計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃重慶篇一

認(rèn)真落實(shí)我院20xx年考核方案,，不斷改進(jìn)完善我院績效考核評價方案。無科室內(nèi)下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),，沒有科室內(nèi)將績效工資等收入與藥品,、衛(wèi)材等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院20xx年度績效綜合目標(biāo)考核具體內(nèi)容,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,。杜絕了各科室在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中開單提成的做法,，沒有發(fā)現(xiàn)科室或個人通過介紹患者到其他單位檢查,、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。

嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格,，公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價格,。沒有發(fā)現(xiàn)科室或個人在國家規(guī)定的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項目、分解項目收費(fèi),、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用或少收,、多收、不報,，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi),。

沒有發(fā)科室或個人違規(guī)接受捐贈資助，無接受附有影響公平競爭條件的捐贈資助,，沒有將接受捐贈資助與采購商品（服務(wù)）掛鉤,，各類社會捐贈資助應(yīng)按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一公開管理。無科室及個人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游,、會餐,、加班贊助等不良行為。

各科室和每一位醫(yī)務(wù)人員要注意維護(hù)自身形象，無違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,，無參與醫(yī)藥產(chǎn)品,、食品、保健品等商品推銷活動或幫助其供應(yīng)商,、經(jīng)銷商開展促銷活動,，無違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息。

加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)中藥品,、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理,，嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限和審批程序。無各科室及個人利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計有關(guān)藥品,、醫(yī)用耗材的用量信息或?yàn)獒t(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利,。

嚴(yán)格遵守藥品采購、驗(yàn)收,、保管,、供應(yīng)等各項制度。沒有發(fā)現(xiàn)科室及個人違反規(guī)定私自采購,、銷售,、使用藥品、醫(yī)療器械,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品,，無科室及個人向患者指定藥房或地點(diǎn)購買藥品、耗材,、保健品,、嬰兒奶粉及用品等。

各科室及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法,、廉潔從業(yè),。沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，無科室或個人接受藥品,、醫(yī)療器械,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義,、形式給予的回扣,，無科室或個人參加其安排、組織或支付費(fèi)用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動,。

各科室及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)恪守醫(yī)德,、嚴(yán)格自律。無索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金,、有價證券,、支付憑證和貴重禮品,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃重慶篇二

高集衛(wèi)生院健康教育工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞江蘇省健康教育工作體系信息化管理平臺中設(shè)置的內(nèi)容為主線,。開展一系列系統(tǒng)工作,。由院長王成親自牽頭，廣開渠道,，大力宣傳疾病預(yù)防,、老年人保健、婦女病防治等工作,。通過全院醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)的共同努力,。較好的完成了全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)就衛(wèi)生院健康教育工作總結(jié)如下：

一,、我院由院長親自統(tǒng)一部署,，由防保站站長籌劃安排在年初制定了醫(yī)院健康教育行動規(guī)劃與方案，扎實(shí)有效地開展各項健康教育與健康促進(jìn)工作,。醫(yī)院成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)健康教育宣傳力度,，以提高轄區(qū)公眾衛(wèi)生防病意識,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為為宗旨，利用自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識,，形成以醫(yī)院和鄉(xiāng)醫(yī)組成的健康教育網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮健康教育在疾病預(yù)防、醫(yī)療中的作用,，并把我院健康教育工作納入科學(xué)化,、正規(guī)化、制度化的軌道,。

二,、我院20xx年開展健康教育講座12次，中醫(yī)藥健康知識講座4次,，受益公眾980余人,。利用主題宣傳日組織醫(yī)務(wù)人員到街道人群密集地區(qū)開展主題宣傳和個性化咨詢活動xx次，每次活動都圍繞“宣傳日”主題,，每次編印制作5000份宣傳單和宣傳折頁,，2個橫幅，2塊宣傳板,、并設(shè)置咨詢臺和義診區(qū),，受益群眾3500余人。對本院職工以及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了麻疹,、結(jié)核病,、肝病,、狂犬病、艾滋病,、高血壓,、糖尿病、孕產(chǎn)婦保健以及心腦血管疾病等相關(guān)知識的培訓(xùn),。不僅使醫(yī)務(wù)人員能充分掌握為全民服務(wù),，更有利于自己提高健康認(rèn)知。門診大廳設(shè)置電子顯示屏,，流動播放各個宣傳日的宣傳主題和宣傳內(nèi)容,。全年衛(wèi)生院更換健康教育宣傳欄24次；每村衛(wèi)生室更換宣傳欄12次,。對學(xué)校健康教育工作進(jìn)行督導(dǎo)4次,，對轄區(qū)各個衛(wèi)生室健康教育季宣傳欄更換進(jìn)行督導(dǎo)4次。

三,、利用醫(yī)院輸液室,、候診室、兒童預(yù)防接種留觀室分別播放健康教育疾病預(yù)防與治療宣傳片,、《中國公民健康素養(yǎng)系列宣傳片》《基本公共衛(wèi)生服務(wù)系列宣傳片》中醫(yī)藥計720余小時,。大力開展禁煙控?zé)熁顒樱岣呷罕妼ξ鼰熚：Φ恼J(rèn)識,。在轄區(qū)范圍內(nèi)開展慢病,、婦幼保健、預(yù)防接種等相關(guān)知識的健康教育講座,、咨詢活動,。組織義診和健康咨詢，深刻貫徹落實(shí)居民健康體檢,，尤其對重點(diǎn)兒人群進(jìn)行入戶隨訪,，充分建立健全居民健康檔案，借此更深入指導(dǎo)人們健康的生活方式,，真正達(dá)到健康教育和形成健康行為的有機(jī)結(jié)合,，使之更好的為人民服務(wù)。

四,、制定高集居民健康素養(yǎng)監(jiān)測評估方案,，成立健康素養(yǎng)項目工作班子和技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量控制小組，每項工作都留有工作計劃,、小結(jié),、照片及時上傳健康教育信息平臺。全年完成健康素養(yǎng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)527卷,。

我院健康教育工作取得了一定的成績,，但仍需在工作中改進(jìn)不足之處,，將本著“服務(wù)于民”的宗旨，完善健康教育各目標(biāo)任務(wù),，爭取健康教育工作在農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)中更上一層樓,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃重慶篇三

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識

為加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,，保持社會穩(wěn)定，醫(yī)院召開平安醫(yī)院會議,，明確工作目標(biāo),，讓干部職工及各村村衛(wèi)生員充分認(rèn)識社會治安工作的重要性和緊迫性，從而明確責(zé)任,，提高認(rèn)識,，確保內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

二,、強(qiáng)化措施,，落實(shí)責(zé)任

xx年逐步建立完善了各項制度。同時,，以廉政風(fēng)險防范管理工作機(jī)制建設(shè),、創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)一支有技術(shù),、服務(wù)好的隊伍,，確保醫(yī)療質(zhì)量。

三,、排查隱患,，筑牢防線

1、各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)各種防范措施,，及時消除各種不安定因素,。

2、實(shí)行政務(wù)公開制度,，鼓勵職工參政議政,，增加單位職工凝聚力。

3,、關(guān)心職工生活,，高度重視退休職工生活，全力做好各項維穩(wěn)工作,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，規(guī)范醫(yī)療行為，積極參與社會治安綜合治理,。

根據(jù)《xxxx年度xx縣城鄉(xiāng)社區(qū)(農(nóng)村)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)》各《xxxx年度xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xx鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的支持下,，我中心結(jié)合xx實(shí)際情況，xxxx年加強(qiáng)硬件...

xx年,，衛(wèi)生局在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)信訪工作的指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo),，從狠抓信訪工作機(jī)制入手,，一級抓一級，層層抓落實(shí),，加強(qiáng)了對信訪工作督辦力度,，在保持全系統(tǒng)社會穩(wěn)定方面做了大量的工作，取得了...

過去的一年,，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo)，以愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀(jì),、合作的主人翁精神，堅持深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展的基本方針。

全市衛(wèi)生工作緊緊圍繞市委,、市政府提出的年度工作目標(biāo)任務(wù),，大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生,，突出重大疾病防治,，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管,，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),，著力解決人民群眾看病就醫(yī)問題，推動各項衛(wèi)生工作...

我是一名剛轉(zhuǎn)不久的士官,，在這一年里,，在連隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我很快進(jìn)入角色，根據(jù)自身的工作特點(diǎn),，積極尋求突破,，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長,，不斷進(jìn)步,，力爭本職工作錦上添花。

年度工作總結(jié)

范文

縣衛(wèi)生局在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委保密委員會和縣委保密辦的指導(dǎo)下,，按照抓住龍頭，強(qiáng)化教育,，明確責(zé)任,，落實(shí)制度，加強(qiáng)管理,，保住秘密的工作思路,，從加強(qiáng)保密工作組織建設(shè)入手，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)保密規(guī)定和保密工作精神,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)...

xxxx學(xué)年（下學(xué)期）主要活動介紹及總結(jié)一,、主要活動以及工作成果一、換屆以及工作交接1,、根據(jù)學(xué)院推薦以及選舉，決定由我擔(dān)任哲學(xué)學(xué)院心理衛(wèi)生協(xié)會會長,，并招募新會員,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃重慶篇四

為繼續(xù)保持xx省無脊灰狀態(tài)，保障脊灰免疫策略調(diào)整以來應(yīng)接種而未接種的兒童均能接種脊灰滅活疫苗,，根據(jù)安徽省衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗補(bǔ)種工作實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)疾控秘[20xx]142號)要求,，我院結(jié)合自身實(shí)際，已全面完成此項工作,，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：

轄區(qū)內(nèi)所有長住,、流動兒童，2月齡—25月齡兒童(20xx年3月1日到20xx年4月1日出生的兒童),，開展脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗查漏補(bǔ)種;按六安市疾控中心及金安區(qū)疾控中心市關(guān)于脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗查漏補(bǔ)種的相關(guān)工作要求,，優(yōu)先給接種二價脊灰減毒疫苗不足3劑(未完成脊髓灰質(zhì)炎疫苗基礎(chǔ)免疫)的兒童,，補(bǔ)種1劑脊灰滅活疫苗。對未接種任何脊灰疫苗的`兒童,，盡快補(bǔ)種1劑脊灰滅活疫苗,。

這次查漏補(bǔ)種活動時間緊迫，任務(wù)重,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,，成立以院長為組長的脊灰和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次脊灰和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作;本次查漏補(bǔ)種實(shí)行責(zé)任到人,，各村衛(wèi)生室室長為責(zé)任人,，負(fù)責(zé)各村兒童的查漏補(bǔ)種的通知工作，對達(dá)不到要求者,，需重新進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查摸底,，并進(jìn)行預(yù)約通知，督促其家長盡快補(bǔ)種疫苗,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃重慶篇五

xx年下半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

1,、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

1、半年來,，中,、西門診共12470人次，平均日門診34.2人,，開放病床使用率20張,，住院228人，共1480天,，實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方,、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%,。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作,。

1,、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。

2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。

3,、收支結(jié)余：-1萬元。

有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對毒、麻及精神,、藥品實(shí)行五專管理,，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房,、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人，實(shí)建卡133人,，建卡率100%,，乙肝及時接種133人，及時接種率100%,。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,，應(yīng)種2892人,，實(shí)種2831人，接種率達(dá)97.9%,。

總的來說,，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃重慶篇六

xxxx年是我院班子積極謀劃,，以新的發(fā)展,、新的建設(shè)，搞好醫(yī)院的一年,，在這一年里,，我院在縣委、縣政府和省,、市,、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)xxxxx,，緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,、著力提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī),、落實(shí)便民措施,、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右，去年同期2380萬元,，增長34.5%,，其中門急診收入：982萬元，去年同期940.5萬元,，增長4.4%,，住院收入2040萬元,，去年同期1079.5萬元，同比增長89%,，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元，1—10月份盈利339萬余元,。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺,、彩色b超一臺,、麻醉機(jī)一臺、肛腸治療儀一臺,、胸透機(jī)一臺,，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振，方便了病人就醫(yī)和診療,，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條,。同時醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調(diào)、彩電,，使患者住院環(huán)境明顯改善,。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,，去年同期56127人次,，同比增長26%，其中門急診量65813人次,，去年同期52412人次,，同比增長25%，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次,，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%,，與去年相比有些降低。

一年來,，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動，醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院,、職工個人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,，今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動的統(tǒng)一部署,，我院積極做好各項工作,，確保活動取得實(shí)效的關(guān)鍵,，對各項重點(diǎn)工作,，已制定詳細(xì)的工作計劃，建立工作責(zé)任制,，逐級分解細(xì)化任務(wù),，明確時限和進(jìn)度，采取強(qiáng)有力的措施,，扎實(shí)推進(jìn),，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項重點(diǎn)工作的完成,。自20xx年12月份開始,，藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，并根據(jù)招標(biāo)后,，價格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展,，同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,，并對住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元，5月份以后進(jìn)一步限價在前三天的180元以內(nèi),，后三天150元以內(nèi),，對產(chǎn)婦實(shí)行限價，平產(chǎn)在700元以內(nèi),，剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,，通過以上的整改措施,，使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門診,、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。20xx,，xxxx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,，衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎,，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體,。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，醫(yī)院先后派出彩超室,、骨傷科、針灸康復(fù)科,、檢驗(yàn)科,、磁共振、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科、手術(shù)室,、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項學(xué)術(shù)活動，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，更新知識結(jié)構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展,、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),，以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)整體人才隊伍建設(shè),，今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學(xué)生,，以充實(shí)科室的力量。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,，結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,。繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,，通過開展此項活動，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人,、處處,、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,，我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,，到目前為止,，共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,，對體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答,，并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳，體檢人員感到非常滿意,，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多,。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目到目前為止，門診大樓,、醫(yī)技大樓,、天橋主體工程已完工，裝修工作接近尾聲,，住院大樓主體工程已完工,，綜合大樓正在設(shè)計中。道路硬化,、下水管道,、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,，中醫(yī)院招牌,、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo),。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,，嚴(yán)重影響項目的進(jìn)行，懇請縣委,、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè)，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,，以滿足人民群眾看病的需要,，使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀,。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí)，使醫(yī)院管理水平上一新臺階,。

2,、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)，以院為家的教育,，要求大家同舟共濟(jì),，擰成一股繩，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃重慶篇七

2014年在縣委,、縣政府,、縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務(wù)態(tài)度,，改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾，遵守八項規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,。建全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)環(huán)境,，開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。順利完成了各項任務(wù),，現(xiàn)將2015年工作情況匯報如下：

2014年全院總收入2610.3萬元,，其中財政補(bǔ)貼887.1萬元，醫(yī)療收入1031.5萬元,，其它收入9.2萬元,，藥品收入682.5萬元，藥占比39.8%,，年結(jié)余350.3萬元,。

我院扎實(shí)開展了“三好一滿意”活動，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省,、市,、縣《關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制,，建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理,。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，全面動員，全員參與,，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律,、增強(qiáng)服務(wù)意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核，并與各種獎懲掛鉤,。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),，規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為，嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本藥品目錄,。堅決查處臨床促銷費(fèi),、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi),、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方,、亂檢查、亂收費(fèi)等問題,，做到合理檢查,，合理用藥，合理收費(fèi),，嚴(yán)禁收受患者“紅包”,。同時我院把推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作作為懲治和預(yù)防腐敗體系工作的重要舉措，強(qiáng)化防控措施,、健全完善制度,，構(gòu)筑起“以積極預(yù)防為核心，以強(qiáng)化管理為手段,，以確保醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范,、廉潔、安全,、以工作高效為目的”的科學(xué)廉政風(fēng)險防控機(jī)制,，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn),、實(shí)事求事,，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新方法改進(jìn)醫(yī)院工作,。一年來,，我院始終堅持“以人為本”的價值觀，就是尊重職工的人格,，重視職工的文化需求,，把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動力，各項工作成就均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。~連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名,，2014年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全縣考核中取得第1名的好成績。同時榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點(diǎn)；市,、縣~2015年度文明單位”,。

安全生產(chǎn)是一項長期的、不可忽視的工作,，關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,，是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自負(fù)責(zé)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，責(zé)任到人,，狠抓安全生產(chǎn)，與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，確保醫(yī)療服務(wù)安全,。按省衛(wèi)生廳關(guān)于開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[]88號文件的要求，繼續(xù)深入開展以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動。同時結(jié)合綜治辦,、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。按要求做好精心部署準(zhǔn)備，通過經(jīng)常性檢查,、自查、抽查,，加強(qiáng)醫(yī)院消防,、治安隱患排查與治理，杜絕安全生產(chǎn)事故,，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證診療秩序正常運(yùn)行。同時做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人,、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范事件的發(fā)生,。為使各項制度有效落實(shí),，堅持每季一次安全大檢查，加大對重點(diǎn)科室的巡查力度,，對檢查出的問題及時提出整改意見,，加強(qiáng)落實(shí)打擊兩非工作，堅持以婦幼二綱管理為目標(biāo)，切實(shí)做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%,，系統(tǒng)管理率82%,，新法接生率100%。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

1、設(shè)立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，監(jiān)督審議小組,。院務(wù)公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責(zé)，組織編制,、公布,、更新本單位公開的內(nèi)容、形式,、時間等目錄一覽表,。做到每項公開內(nèi)容與公開形式、時間相互對立,，建立建全本單位院務(wù)公開規(guī)章制度,，規(guī)范院務(wù)公開工作。

2,、加強(qiáng)窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè),，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度，強(qiáng)化窗口行業(yè)服務(wù)意識,，成立控制醫(yī)藥費(fèi)用增長領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，嚴(yán)格規(guī)范廉政，廉潔行醫(yī),，堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂,。

3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保用藥的合理性制度,；嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本用藥目錄,，認(rèn)真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進(jìn)貨與銷售,。處方,、病歷的書寫規(guī)范等；做好處方,、病歷的書寫規(guī)范,；切實(shí)做好百姓的用藥安全方便。

4,、深化院務(wù)公開制度,，公開投訴渠道，設(shè)置對外、對內(nèi)公開欄群眾意見箱,，公開價格投訴電話,，公示員工動向標(biāo)志，在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏,，投入10萬多元在內(nèi)科病房樓前設(shè)立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務(wù)公開對外宣傳欄,。重新聘請三名行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)對職工的督導(dǎo),，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系,。今年發(fā)生投訴事件2例，經(jīng)過積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢,，群眾服務(wù)滿意率較高,。

（一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作,。首先,，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，提拔任用3名科室負(fù)責(zé)人及1名護(hù)士長,充實(shí)了隊伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)年輕同志的帶教,，構(gòu)造三階梯人才隊伍,，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)6人，派出各類短期學(xué)習(xí)班,，全科醫(yī)師培訓(xùn)10人次,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育100人次，各種自考,、成考10余人次,。同時每月2次邀請縣、市醫(yī)院專家來院業(yè)務(wù)講座指導(dǎo),，大大提高臨床、衛(wèi)技,、護(hù)理,、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人,。鼓勵年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí),。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的.書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制,，降低了醫(yī)療風(fēng)險,，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理,。全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核獎懲,，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測，實(shí)行次均費(fèi)用控制,、單病種限額付費(fèi),，嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,，嚴(yán)防冒名頂替,。

（四）進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道,。二是堅決強(qiáng)化用藥管理,。繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu),、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,，實(shí)行定期上報，定期分析,、定期整改制度,，確保臨床合理用藥。

（五）積極開展服務(wù)百姓健康活動,。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”,、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動,，醫(yī)院組織專家義務(wù)出診5余次,，義診病人100余人次。得到了群眾的好評,，醫(yī)院形象得到了進(jìn)一步的提高,。

我院承擔(dān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù)，2015年1月1日至12月31日止,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行,，未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛,。

1,、規(guī)劃免疫工作

2014年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳、破傷風(fēng),、乙腦,、流腦、麻診均無病例發(fā)生,，持續(xù)保持無脊灰狀態(tài),，表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全，完成年內(nèi)規(guī)劃免疫,。預(yù)防接種種門診不斷完善規(guī)范,，全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫，沒有存在免疫空白村,。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,，卡價苗2117人份，脊灰疫苗7388從份,，無細(xì)胞百白破7890人份,，白破二聯(lián)1374人份，麻風(fēng)2037人份,，麻腮風(fēng)2082人份,，乙腦3980人份,，流腦4154人份,，a+c流腦2741人份,，乙肝疫苗6078人份，減毒甲肝活疫苗1831人份,，全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份,。2015年全鎮(zhèn)應(yīng)建卡人數(shù)1623人，建證率為100%,，卡證相符人數(shù)1623人,，相符率為100%?；A(chǔ)免疫單項接種率分別為：卡介苗接種2117人,，接種率為100%；脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,，服苗率為100%,；無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人，接種率為98%,；麻風(fēng)疫苗接種1606人,，接種率99.4%；麻腮風(fēng)疫苗接種1608人,，接種率為99.1%,；乙肝疫苗全程免疫1610人，接種率為99.2%,；乙肝疫首針2117人,，及時接種率為100%；乙腦疫苗接種3980人次,，接種率為99%,；流腦接種4154人次，接種率為98%,；甲肝減毒活疫苗接種1831人次,，接種率為95%；“七苗”全程免疫1542人,，全程接種率95%以上,。轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率（包括外來人口兒童）95%以上，其他疫苗的加強(qiáng)接種也達(dá)90%以上,。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種也達(dá)到95%以上,。

2、強(qiáng)化服務(wù)項目管理,，提高服務(wù)質(zhì)量

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運(yùn)行,，我院撥出專項資金40多萬元，建立健康檔案室4間,、健康宣傳室一間總面積約300平方米,，購買健康檔案柜50架,、辦公桌四套，電腦桌8桌,、電腦20臺,、數(shù)碼照相機(jī)、電視機(jī),、dvd機(jī),、健康宣傳錄像帶、音響設(shè)備等設(shè)施,。抽調(diào)12名醫(yī)務(wù)人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍,，健康檔案電腦錄入員8人。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,，我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合,，讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

截止到2014年12月,，共為86592人建立居民健康檔案，建檔率85.7%,，其中高血壓患者6250人,，ii型糖尿病患者1770人，產(chǎn)婦1652人,，新生兒1531人,，0~6歲兒童9262人，精神病患者314人,，65歲以上老年人7288人,。并按信息化管理要求，全部建立電子健康檔案,。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標(biāo),，如兒童保健管理，今年共訪視新生兒1531人,，新生兒訪視率達(dá)92.7%,，為9262名兒童進(jìn)行體檢并建立居民健康檔案，管理率達(dá)95.1%,。孕產(chǎn)婦保健方面,，今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人，其中早孕建卡1634人,，建卡率為98.8%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人，管理率達(dá)90.3%,，產(chǎn)后訪視1569人次,，訪視率94.9%,。老年人健康管理方面，我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,，管理率達(dá)78.51%。高血壓管理方面,，我院對確認(rèn)6250人的高血壓患者進(jìn)行體檢,、建檔、隨訪,、康復(fù)保健及中醫(yī)藥方法應(yīng)用指導(dǎo),，健康管理率達(dá)41.25%，規(guī)范管理人數(shù)6059人,，規(guī)范管理率達(dá)96.9%,。糖尿病管理方面，我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,，健康管理率25.03%,，規(guī)范管理人數(shù)1583人，規(guī)范管理率89.4%,。重性精神病管理方面,，全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人，規(guī)范管理人數(shù)252人,，規(guī)范管理率80.25%,。2014年孕產(chǎn)婦兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)評審達(dá)標(biāo)。

2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會議精神為契機(jī),，創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院,。以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神，以人才培訓(xùn)為根本,，努力提高全員素質(zhì),，以質(zhì)量治理為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,，以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全，全面完成各項工作任務(wù),，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè),，提升服務(wù)水平。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,，拓展建設(shè)全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),，根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于拓展建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、設(shè)備發(fā)放,、系統(tǒng)實(shí)施等三個方面分3批預(yù)計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時加強(qiáng)例會,、培訓(xùn),、督導(dǎo)等多種形式強(qiáng)化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目常態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務(wù)均等化,。

為推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目科學(xué)發(fā)展,，根據(jù)《市衛(wèi)生局、市財政局關(guān)于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法（2015年版）的通知（莆衛(wèi)農(nóng)【2015】37號）文件精神,，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,，確保服務(wù)項目落到實(shí)處。一是加強(qiáng)居民健康檔案管理,。確保規(guī)范化電子建檔率達(dá)85%以上,，健康檔案使用率達(dá)50%。二是加強(qiáng)健康教育服務(wù),。設(shè)置宣傳欄,、發(fā)放宣傳單、開展健康教育講座,、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育,。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍，提高居民健康知曉率,。三是做好預(yù)防接種工作,。建證率達(dá)95%以上，幼兒園查驗(yàn)接種證補(bǔ)種率達(dá)90%,，確保兒童預(yù)防接種登記表與卡證相符,。四是加強(qiáng)婦幼管理。提升服務(wù)質(zhì)量,，確保新生兒訪視率達(dá)85%,，兒童健康管理率達(dá)85%，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上，早孕建冊率達(dá)90%,，產(chǎn)前健康管理率達(dá)85%,，產(chǎn)后訪視率達(dá)85%以上，在量的基礎(chǔ)上做好質(zhì)的工作,，確保真實(shí)性,。五是加強(qiáng)慢病管理。對轄區(qū)內(nèi)高血壓,、糖尿病病人進(jìn)行篩查,，發(fā)現(xiàn)新病人，提高健康管理率,。其中高血壓管理率達(dá)40%以上，糖尿病管理率達(dá)25%以上,，并做好規(guī)范管理,，高血壓規(guī)范管理率達(dá)60%，糖尿病規(guī)范管理率達(dá)60%,。在此基礎(chǔ)上做好每年四次面對面的隨訪工作,，使血壓控制率達(dá)50%，血糖控制率達(dá)50%,，同時加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,，入戶與電話隨訪相結(jié)合，確保管理工作做真做實(shí),。六是加強(qiáng)重性精神病患者管理工作,。按肇事肇禍、輕微,、一般分級管理,，加強(qiáng)督導(dǎo)隨訪工作，在上級?？漆t(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范管理,，管理率達(dá)80%，病情穩(wěn)定性達(dá)50%以上,。七是加強(qiáng)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作,。加強(qiáng)傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)工作,，提高防控水平,，確保傳染病疫情報告率達(dá)95%以上，及時率100%,，信息一致率90%,。八是加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊,，開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,，信息報告率達(dá)80%以上。九是加強(qiáng)中醫(yī)藥健康管理,，其服務(wù)率達(dá)30%以上,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。

我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，有計劃定期公派進(jìn)修,，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益,。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提升職工技能水平,。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系,，請進(jìn)來坐診及講座，全方位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提升醫(yī)療服務(wù)水平,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,，護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),，規(guī)范各種護(hù)理文書，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，避免護(hù)理失誤。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象，利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能,，不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達(dá)到基本診療更加完善，急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,，人員素質(zhì)顯著提高,，服務(wù)能力不斷提升，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

一是始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)轉(zhuǎn)變深入村屯,、家庭提供醫(yī)療服務(wù),，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),，努力解決農(nóng)民“看病難,、看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費(fèi),，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市,、縣,、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人，定時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。

繼續(xù)做好“三好一滿意”,、“醫(yī)院管理年”各項工作，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨組織建設(shè),，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

8,、加強(qiáng)安全工作,。

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)消防,、治安,、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理，強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作,，規(guī)范醫(yī)療行為,，狠抓措施落實(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故,，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證診療秩序正常進(jìn)行，同時鞏固院務(wù)公開成果,。

9,、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,。

（1）進(jìn)一步完善績效考核,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改變工作作風(fēng),。

（2）重點(diǎn)扶持內(nèi),、兒科，規(guī)范外科（有特色外科）,，組建中醫(yī)科,。

（3）根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進(jìn)行改革，進(jìn)行衛(wèi)生,、計生合并,，組建計生科,。

回顧過去，我們豪情滿懷,，展望明年我們信心百倍,。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依照衛(wèi)生局總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，從醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)水平,、規(guī)范管理等方面著手，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,，讓百姓享受放心,、安全、有效,、價廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃重慶篇八

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署，在這里,，我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”,、五年來的工作向大家作一個簡要報告。

20__年,，組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長,。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)，在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，5年來,，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級跳”,，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,，絕對增幅率達(dá)到64%。__至__9連續(xù)3年,，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位,、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,，20__年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去5年,，我的主要做法是：

一,、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位,。對患者來說,，上宜昌、下宜都交通非常方便,。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來,，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情，多措并舉,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境,。__年初,，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年,，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣,、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,，醫(yī)院級別越高,，報銷比例越低。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動局面,，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護(hù)車,、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀,。去年又爭取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓,，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,，可同時容納病床120張,，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn),。統(tǒng)計表明，目前全鎮(zhèn)有65個病人選擇在本院就醫(yī),。我們分析,，等新住院大樓投入運(yùn)行后,，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個百分點(diǎn)。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”,。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?？朔耸志o缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座,、會診,、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳,、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境,、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,，手術(shù)臺次264臺;__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,，手術(shù)臺次337臺;__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,，手術(shù)臺次417臺;__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺,。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

二,、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn)，警鐘長鳴嚴(yán)管理

從理論上說,，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險,。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽,，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今,，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,，甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈。5年來,，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,，警鐘長鳴，做到防患于未然,。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé),。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，堅持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對醫(yī)療事故隱患早消除,。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個人績效掛鉤，定期舉行病案討論,，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析,，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范,。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核,。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%,、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%,、各種病情告知、手術(shù),、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%,。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院,、二醫(yī)院,、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》,、《護(hù)理、院感篇》,、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密,。對所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核,，并進(jìn)行質(zhì)量評比,，每周一晚召開醫(yī)、護(hù),、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議,，通報考核結(jié)果，限期整改,。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,，開設(shè)了患者投訴箱,，聘請了10名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾,，有訴必答。

三,、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),，精細(xì)服務(wù)惠民生

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為解決農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措,。5年來,，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn)，精細(xì)服務(wù)惠民生,，力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心,、人民群眾得實(shí)惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效,。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策,。我們推出了一個集補(bǔ)償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄,。對欄目內(nèi)容,，我們實(shí)行動態(tài)更新。5年來,，堅持每10天更換一次,。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策,。

二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問,。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況,，利用查房機(jī)會,，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問,。

三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題,。我們對當(dāng)月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化,、注意事項,、提出意見、改進(jìn)方法等,。每個月,，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法,。

5年來,，全院累計辦理住院、分娩,、門診基金補(bǔ)償35537人次,，補(bǔ)償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達(dá)到60%,。

四,、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率

作為一名醫(yī)生,，我始終深愛我的職業(yè),。5年來，崗位發(fā)生了變化,，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化,。5年來，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上,，先后成功主刀大小427臺手術(shù),。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識，探討新臨床理論,。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上,，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列,。

作為一名院長,，我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作,，一群人干事才是事業(yè),。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動,。生活中，從人格上尊重職工,，調(diào)動職工工作的能動性,、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年,，分期分批組織職工到北京,、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野,。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中,，我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采,，極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。

作為一名班長,，我自覺做到潔身自好,。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴(yán)于律己,。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際,，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進(jìn)班子決策民主化,、科學(xué)化,、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”,。將涉及衛(wèi)生改革,、科室改革、工作規(guī)劃,、工資分配,、補(bǔ)助構(gòu)成、獎金發(fā)放,、隊伍建設(shè)等問題的,，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,，中層干部任免,，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào),、撤,，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng),、引進(jìn)等問題的,，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,，納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算,、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍,。凡列入“三重要一大額”范疇的,，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定,。為確保“三重要一大額”制度實(shí)施落到實(shí)處,，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序,、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：在人類歷史的長河中,，5年,，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝,。但在我人生的經(jīng)歷中，20__至__的這5年,，卻是刻骨銘心,。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、固定資產(chǎn),、服務(wù)水平等多項考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,，我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,。

做，是一種態(tài)度;用心做,，又是一種態(tài)度;全力以赴做,，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個人的能力。我堅信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),、有在坐各位黨員和職工的合力支持,、有個人全力以赴的努力，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章!

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃重慶篇九

20xx年,，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，全院干部職工認(rèn)真學(xué)黨的精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提升醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下：

（一）繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實(shí),，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議，對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策,。

（二）落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)

結(jié)合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工,、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時結(jié)報,；使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實(shí)統(tǒng)計工作,。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),，按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,，明確相關(guān)人員職責(zé),，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次,，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。

（四）加強(qiáng)基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè)

1、衛(wèi)生院實(shí)際編制20人,，實(shí)31人,，聘用人員14人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,，專業(yè)技術(shù)人員28人,，工勤人員3人，管理崗1人,。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷4人，?？?5人,，其他2人。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),，?？?0人,，其他4人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,；積極參加省,、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，并先后派4名醫(yī)生市,、縣進(jìn)修學(xué)習(xí),；利用職工大會,、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會、每周大交班契機(jī),，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書,，供平時醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí)，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次,。

（五）行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,，創(chuàng)文明單位

1、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人,、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書，各項做到分工明確,、責(zé)任到人,，層層抓落實(shí)。同時與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直,、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障，確保一方平安,。

2,、全院職工改變思想,，用“文明單位”的要求要求自己，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來,，獻(xiàn)愛心,，暖人心，樹立白衣天使形象,。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

1,、確立了“以人為本，不務(wù)虛,、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障為基點(diǎn)，以推進(jìn)醫(yī)改,、保障就醫(yī),、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,，促進(jìn)了團(tuán)隊協(xié)作,，初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化,、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo)。

2,、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財,、物的科室和個人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),，做到警鐘長鳴，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn),、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí),。

按照縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,。具體實(shí)施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,。

2,、劃分區(qū)域，團(tuán)隊協(xié)作,、專人負(fù)責(zé),，各村衛(wèi)生室協(xié)同。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制,。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械,。

5,、多渠道、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度。

6,、每月不少于召開兩次例會,，使團(tuán)隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、共同總結(jié),、相互提高。

7,、開展高血壓病、糖尿病病例篩查,。

8,、規(guī)范慢性病管理，定期隨訪,，重點(diǎn)詢問病情,，檢測血壓、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育,；對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評價,；提高知曉率和控制率,。

9、加強(qiáng)健康教育,，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設(shè)健康教育宣傳欄,、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。

10,、到各村對65歲以上老人免費(fèi)參加健康體檢工作。

11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。

12,、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理,、信息化管理、農(nóng)民滿意度評價,。

14,、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

15,、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，資源共享的互惠合作關(guān)系,，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作,。

16,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元，其中藥品50.91萬元,，醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次，門診病人26742人次,；外出救護(hù)保障17次,，保障救治20余人次，全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元,，其中藥品6.4萬元,，醫(yī)療收入3.2萬元，門診病人3300人次,；,。藥品不良反應(yīng)報告39人次。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽(yù),。

全年下村大型體檢2次，學(xué)校體檢2次,。通過體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的`社會影響力,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項重大活動保障任務(wù)。諸如節(jié)假日保障,、1月份民簇籃球運(yùn)動會,、3月份地震、防暴演習(xí),、8月份斗牛節(jié)活動,、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動的保障任務(wù)。

4,、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),，逐步增強(qiáng)了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20xx年度我院整體運(yùn)行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)技人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面。

下一年,，作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務(wù)效能,，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展，有效服務(wù)群眾,、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵,。