計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質量。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結及下一年工作計劃重慶篇一

認真落實我院20xx年考核方案,，不斷改進完善我院績效考核評價方案,。無科室內下達創(chuàng)收指標，沒有科室內將績效工資等收入與藥品,、衛(wèi)材等業(yè)務收入掛鉤,。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院20xx年度績效綜合目標考核具體內容，提高醫(yī)療服務質量和效率,。杜絕了各科室在藥品處方,、醫(yī)學檢查等醫(yī)療服務中開單提成的做法，沒有發(fā)現(xiàn)科室或個人通過介紹患者到其他單位檢查,、治療或購買醫(yī)藥產品等收取提成,。

嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務項目價格,，公開醫(yī)療服務收費標準和常用藥品價格。沒有發(fā)現(xiàn)科室或個人在國家規(guī)定的收費項目和標準之外自立項目,、分解項目收費,、擅自提高標準加收費用或少收、多收,、不報,，嚴禁重復收費。

沒有發(fā)科室或個人違規(guī)接受捐贈資助,，無接受附有影響公平競爭條件的捐贈資助,，沒有將接受捐贈資助與采購商品（服務）掛鉤，各類社會捐贈資助應按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實行統(tǒng)一公開管理,。無科室及個人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游,、會餐、加班贊助等不良行為,。

各科室和每一位醫(yī)務人員要注意維護自身形象,，無違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，無參與醫(yī)藥產品,、食品,、保健品等商品推銷活動或幫助其供應商、經銷商開展促銷活動,，無違反規(guī)定泄露患者等服務對象的個人資料和醫(yī)學信息,。

加強我院信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理,，嚴格處方統(tǒng)計權限和審批程序,。無各科室及個人利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計有關藥品、醫(yī)用耗材的用量信息或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利,。

嚴格遵守藥品采購,、驗收、保管,、供應等各項制度,。沒有發(fā)現(xiàn)科室及個人違反規(guī)定私自采購、銷售,、使用藥品,、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產品,，無科室及個人向患者指定藥房或地點購買藥品,、耗材、保健品、嬰兒奶粉及用品等,。

各科室及醫(yī)務人員應當遵紀守法,、廉潔從業(yè)。沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益，無科室或個人接受藥品、醫(yī)療器械,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產品生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義,、形式給予的回扣，無科室或個人參加其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。

各科室及醫(yī)務人員應當恪守醫(yī)德,、嚴格自律。無索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金,、有價證券,、支付憑證和貴重禮品。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結及下一年工作計劃重慶篇二

高集衛(wèi)生院健康教育工作在上級部門的領導下,，緊緊圍繞江蘇省健康教育工作體系信息化管理平臺中設置的內容為主線。開展一系列系統(tǒng)工作,。由院長王成親自牽頭,，廣開渠道，大力宣傳疾病預防,、老年人保健,、婦女病防治等工作。通過全院醫(yī)務人員和村醫(yī)的共同努力,。較好的完成了全年各項工作任務,，現(xiàn)就衛(wèi)生院健康教育工作總結如下：

一、我院由院長親自統(tǒng)一部署,，由防保站站長籌劃安排在年初制定了醫(yī)院健康教育行動規(guī)劃與方案，扎實有效地開展各項健康教育與健康促進工作,。醫(yī)院成立健康教育工作領導小組,，加強健康教育宣傳力度,，以提高轄區(qū)公眾衛(wèi)生防病意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和健康行為為宗旨,，利用自己所學的醫(yī)學知識,，形成以醫(yī)院和鄉(xiāng)醫(yī)組成的健康教育網絡,，充分發(fā)揮健康教育在疾病預防,、醫(yī)療中的作用，并把我院健康教育工作納入科學化,、正規(guī)化,、制度化的軌道。

二,、我院20xx年開展健康教育講座12次,，中醫(yī)藥健康知識講座4次，受益公眾980余人,。利用主題宣傳日組織醫(yī)務人員到街道人群密集地區(qū)開展主題宣傳和個性化咨詢活動xx次,，每次活動都圍繞“宣傳日”主題，每次編印制作5000份宣傳單和宣傳折頁,，2個橫幅,，2塊宣傳板、并設置咨詢臺和義診區(qū),，受益群眾3500余人,。對本院職工以及鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了麻疹、結核病,、肝病,、狂犬病、艾滋病,、高血壓,、糖尿病、孕產婦保健以及心腦血管疾病等相關知識的培訓,。不僅使醫(yī)務人員能充分掌握為全民服務,，更有利于自己提高健康認知。門診大廳設置電子顯示屏,，流動播放各個宣傳日的宣傳主題和宣傳內容,。全年衛(wèi)生院更換健康教育宣傳欄24次；每村衛(wèi)生室更換宣傳欄12次,。對學校健康教育工作進行督導4次,，對轄區(qū)各個衛(wèi)生室健康教育季宣傳欄更換進行督導4次。

三,、利用醫(yī)院輸液室,、候診室,、兒童預防接種留觀室分別播放健康教育疾病預防與治療宣傳片、《中國公民健康素養(yǎng)系列宣傳片》《基本公共衛(wèi)生服務系列宣傳片》中醫(yī)藥計720余小時,。大力開展禁煙控煙活動,，提高群眾對吸煙危害的認識。在轄區(qū)范圍內開展慢病,、婦幼保健,、預防接種等相關知識的健康教育講座、咨詢活動,。組織義診和健康咨詢,，深刻貫徹落實居民健康體檢，尤其對重點兒人群進行入戶隨訪,，充分建立健全居民健康檔案,，借此更深入指導人們健康的生活方式，真正達到健康教育和形成健康行為的有機結合,，使之更好的為人民服務,。

四、制定高集居民健康素養(yǎng)監(jiān)測評估方案,，成立健康素養(yǎng)項目工作班子和技術指導質量控制小組,，每項工作都留有工作計劃、小結,、照片及時上傳健康教育信息平臺,。全年完成健康素養(yǎng)網上學習系統(tǒng)527卷。

我院健康教育工作取得了一定的成績,，但仍需在工作中改進不足之處，將本著“服務于民”的宗旨,，完善健康教育各目標任務,，爭取健康教育工作在農村基本公共衛(wèi)生服務中更上一層樓。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結及下一年工作計劃重慶篇三

一,、加強領導,，提高認識

為加強社會治安綜合治理工作，保持社會穩(wěn)定,，醫(yī)院召開平安醫(yī)院會議,，明確工作目標，讓干部職工及各村村衛(wèi)生員充分認識社會治安工作的重要性和緊迫性,，從而明確責任,，提高認識，確保內部穩(wěn)定團結,。

二,、強化措施,，落實責任

xx年逐步建立完善了各項制度。同時,，以廉政風險防范管理工作機制建設,、創(chuàng)先爭優(yōu)，加強業(yè)務學習,，強化職工的安全意識,，培養(yǎng)一支有技術、服務好的隊伍,，確保醫(yī)療質量,。

三、排查隱患,，筑牢防線

1,、各科室負責人認真落實各種防范措施，及時消除各種不安定因素,。

2,、實行政務公開制度，鼓勵職工參政議政,，增加單位職工凝聚力,。

3、關心職工生活,，高度重視退休職工生活,，全力做好各項維穩(wěn)工作。

4,、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，規(guī)范醫(yī)療行為，積極參與社會治安綜合治理,。

根據(jù)《xxxx年度xx縣城鄉(xiāng)社區(qū)(農村)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》各《xxxx年度xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》的要求,，在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xx鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的支持下,，我中心結合xx實際情況，xxxx年加強硬件...

xx年,，衛(wèi)生局在上級政府的正確領導下,，認真貫徹落實上級有關信訪工作的指示精神，以科學發(fā)展觀精神為指導,，從狠抓信訪工作機制入手,，一級抓一級，層層抓落實,，加強了對信訪工作督辦力度,，在保持全系統(tǒng)社會穩(wěn)定方面做了大量的工作,，取得了...

過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,，我院堅持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導,，以愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀,、合作的主人翁精神,，堅持深化改革、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展的基本方針,。

全市衛(wèi)生工作緊緊圍繞市委、市政府提出的年度工作目標任務,，大力加強公共衛(wèi)生,、農村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生，突出重大疾病防治,，促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展,，強化醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管，不斷加強衛(wèi)生行風建設,，著力解決人民群眾看病就醫(yī)問題,，推動各項衛(wèi)生工作...

我是一名剛轉不久的士官，在這一年里,，在連隊黨支部的領導下,，我很快進入角色，根據(jù)自身的工作特點,，積極尋求突破,，不斷學習，不斷成長,，不斷進步，力爭本職工作錦上添花,。

年度工作總結

范文

縣衛(wèi)生局在縣委的領導下,，在縣委保密委員會和縣委保密辦的指導下，按照抓住龍頭,，強化教育,，明確責任，落實制度,，加強管理,，保住秘密的工作思路，從加強保密工作組織建設入手,，認真貫徹落實上級有關保密規(guī)定和保密工作精神,，認真組織機關...

xxxx學年（下學期）主要活動介紹及總結一、主要活動以及工作成果一,、換屆以及工作交接1,、根據(jù)學院推薦以及選舉，決定由我擔任哲學學院心理衛(wèi)生協(xié)會會長,，并招募新會員,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結及下一年工作計劃重慶篇四

為繼續(xù)保持xx省無脊灰狀態(tài)，保障脊灰免疫策略調整以來應接種而未接種的兒童均能接種脊灰滅活疫苗,，根據(jù)安徽省衛(wèi)計委《關于印發(fā)20xx年安徽省脊髓灰質炎滅活疫苗補種工作實施方案的通知》(衛(wèi)疾控秘[20xx]142號)要求,，我院結合自身實際，已全面完成此項工作,，現(xiàn)就工作開展情況總結如下：

轄區(qū)內所有長住,、流動兒童，2月齡—25月齡兒童(20xx年3月1日到20xx年4月1日出生的兒童),，開展脊髓灰質炎滅活疫苗查漏補種;按六安市疾控中心及金安區(qū)疾控中心市關于脊髓灰質炎滅活疫苗查漏補種的相關工作要求,，優(yōu)先給接種二價脊灰減毒疫苗不足3劑(未完成脊髓灰質炎疫苗基礎免疫)的兒童，補種1劑脊灰滅活疫苗,。對未接種任何脊灰疫苗的`兒童,，盡快補種1劑脊灰滅活疫苗。

這次查漏補種活動時間緊迫,，任務重,，我院領導高度重視此項工作，成立以院長為組長的脊灰和麻疹疫苗查漏補種工作領導小組,，負責本次脊灰和麻疹疫苗查漏補種活動組織領導和督導工作;本次查漏補種實行責任到人,，各村衛(wèi)生室室長為責任人，負責各村兒童的查漏補種的通知工作,，對達不到要求者,，需重新進行進一步調查摸底，并進行預約通知,，督促其家長盡快補種疫苗,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結及下一年工作計劃重慶篇五

xx年下半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神,，堅持以農村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農民看病難的問題,，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

1,、實行院長負責制,，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次,，內容包括政治,、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設,。成立專門領導小組,，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設,，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2、嚴格執(zhí)行財務制度,、財經紀律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算，半年內向職工公布政務,、財務4次,，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

1,、半年來,，中、西門診共12470人次,，平均日門診34.2人,，開放病床使用率20張，住院228人,，共1480天,，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,，書寫率100%,。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責,，有專門護士負責護理技術操作,。

1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。

2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。

3、收支結余：-1萬元,。

有藥事委員會,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒,、麻及精神,、藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過后計劃調藥,，并認真填寫購進紀律,，藥房、庫房由專人管理。計劃年內進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習,。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人，實建卡133人,，建卡率100%,，乙肝及時接種133人，及時接種率100%,。

(2)全年冷鏈運轉24次,，已基本按計劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,，應種2892人,，實種2831人，接種率達97.9%,。

總的來說,，半年來，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，明確工作目標,，扎實工作,，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結及下一年工作計劃重慶篇六

xxxx年是我院班子積極謀劃,，以新的發(fā)展、新的建設,，搞好醫(yī)院的一年,，在這一年里，我院在縣委,、縣政府和省,、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領導下,，貫徹落實xxxxx,，緊緊圍繞“立足服務、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，深入開展“以病人為中心,、以提高醫(yī)療質量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,、著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程,、方便病人就醫(yī),、落實便民措施、杜絕不合理收費,、加強行業(yè)作風建設等,，全院干部職工團結協(xié)作，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務,，現(xiàn)總結如下：

1、業(yè)務收入情況：1—12月份全院業(yè)務總收入大約：3200萬元左右,，去年同期2380萬元,，增長34.5%，其中門急診收入：982萬元,，去年同期940.5萬元,，增長4.4%，住院收入2040萬元,，去年同期1079.5萬元,，同比增長89%，一年來醫(yī)院凈增資產約400萬元,，1—10月份盈利339萬余元,。為了醫(yī)院更好的發(fā)展，醫(yī)院添置了全自動生化儀,、四維彩超一臺,、彩色b超一臺、麻醉機一臺,、肛腸治療儀一臺,、胸透機一臺，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,，方便了病人就醫(yī)和診療,，手術室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條,。同時醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調、彩電,，使患者住院環(huán)境明顯改善,。

2、業(yè)務指標完成情況：1—12月份全院診療總人次約70473人次,，去年同期56127人次,，同比增長26%，其中門急診量65813人次,，去年同期52412人次,，同比增長25%，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次,，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%,，與去年相比有些降低。

一年來,，我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,，進一步開展糾正行業(yè)不正之風活動，醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院,、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀，今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動的統(tǒng)一部署,，我院積極做好各項工作，確?；顒尤〉脤嵭У年P鍵,，對各項重點工作，已制定詳細的工作計劃,，建立工作責任制,，逐級分解細化任務，明確時限和進度,，采取強有力的措施,，扎實推進，及時協(xié)調解決工作中遇到的問題,，確保各項重點工作的完成,。自20xx年12月份開始,，藥品全部實現(xiàn)網上招標，并根據(jù)招標后,，價格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展,，同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元，5月份以后進一步限價在前三天的180元以內,，后三天150元以內,，對產婦實行限價，平產在700元以內,，剖宮產在2000元以內，這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題,，通過以上的整改措施，使群眾真正得到了實惠,。我院門診、住院人均費用位于全市的較低,，受到市,、縣領導的贊揚。20xx,，xxxx年被縣委評為全縣先進基層黨支部，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位,，衛(wèi)生局評為新農合工作先進單位二等獎,，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體,。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,，不斷提高我院的醫(yī)療技術水平，醫(yī)院先后派出彩超室,、骨傷科、針灸康復科,、檢驗科,、磁共振,、泌外微創(chuàng)科、腎內科,、手術室,、婦產科等人員到省內外“三甲”醫(yī)院進修學習，派出三十余名各科室負責人及相關科室人員參加省內外各項學術活動,，通過培訓學習,，更新知識結構，醫(yī)務人員的專業(yè)水平有了很大提高,。醫(yī)院要發(fā)展,、關鍵是人才的培養(yǎng)，以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，大力加強整體人才隊伍建設,，今年我院預備向社會招收7名本科大學生，以充實科室的力量,。

我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華,，結合等級醫(yī)院評審工作，我院以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線,，明確執(zhí)業(yè)崗位職責,，落實目標責任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階。繼續(xù)開展“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》，通過開展此項活動,，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識,，真正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人,、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面,。今年,，我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作，到目前為止,，共完成體檢近7493人次,。由于我院參加體檢的醫(yī)務人員工作仔細認真，對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答,，并對他們進行各種疾病的健康宣傳,，體檢人員感到非常滿意，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多,。

中醫(yī)院整體搬遷建設項目到目前為止,，門診大樓,、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,，裝修工作接近尾聲,，住院大樓主體工程已完工，綜合大樓正在設計中,。道路硬化,、下水管道、綠化,、圍墻正在建設之中,，中醫(yī)院招牌、外墻涂料,、吊頂工作已完成招標,。但由于新中醫(yī)院院內因多棟民房未拆除，嚴重影響項目的進行,，懇請縣委,、縣政府以及有關部門加大力度，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設,，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要,，使醫(yī)院環(huán)境,、職工環(huán)境全面改觀。

1,、加強醫(yī)院管理層方面學習,，使醫(yī)院管理水平上一新臺階。

2,、加強全體醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育，要求大家同舟共濟,，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結及下一年工作計劃重慶篇七

2014年在縣委,、縣政府,、縣衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神,，全面落實科學發(fā)展觀,。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務態(tài)度,，改進工作作風,，密切聯(lián)系群眾,，遵守八項規(guī)定，認真落實黨風廉政責任制,，提高醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧關系,。建全各種規(guī)章制度,，改善就醫(yī)環(huán)境，開展公共衛(wèi)生服務工作,。順利完成了各項任務,，現(xiàn)將2015年工作情況匯報如下：

2014年全院總收入2610.3萬元，其中財政補貼887.1萬元,，醫(yī)療收入1031.5萬元,，其它收入9.2萬元，藥品收入682.5萬元,，藥占比39.8%,，年結余350.3萬元。

我院扎實開展了“三好一滿意”活動,，嚴格貫徹執(zhí)行省,、市、縣《關于貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的規(guī)定,。明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,，形成齊抓共管的領導格局和工作機制，建立責任追究制度,，把行風工作納入領導干部考核目標管理,。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，全面動員,，全員參與,，教育廣大醫(yī)務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業(yè)責任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律、增強服務意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,，并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,，規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為,，嚴格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅決查處臨床促銷費,、開單費,、統(tǒng)方費,、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查,、亂收費等問題,，做到合理檢查，合理用藥,，合理收費,，嚴禁收受患者“紅包”。同時我院把推進廉政風險防控工作作為懲治和預防腐敗體系工作的重要舉措,，強化防控措施,、健全完善制度，構筑起“以積極預防為核心,，以強化管理為手段,，以確保醫(yī)務人員行為規(guī)范、廉潔,、安全,、以工作高效為目的”的科學廉政風險防控機制，進一步解放思想,，與時俱進,、實事求事，用新的思維謀劃醫(yī)院建設,，用新方法改進醫(yī)院工作,。一年來，我院始終堅持“以人為本”的價值觀,，就是尊重職工的人格，重視職工的文化需求,，把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設的動力,，各項工作成就均得到上級領導的肯定。~連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名,，2014年上半年公共衛(wèi)生服務項目在全縣考核中取得第1名的好成績,。同時榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點；市,、縣~2015年度文明單位”,。

安全生產是一項長期的、不可忽視的工作,，關系到人民群眾生命和國家財產安全,，是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產目標管理責任書》,。院領導高度重視,，親自負責,，成立了安全生產領導小組，責任到人,，狠抓安全生產,，與各科室簽訂安全生產目標管理責任書，確保醫(yī)療服務安全,。按省衛(wèi)生廳關于開展基層醫(yī)療機構管理年活動的通知閩衛(wèi)農社[]88號文件的要求,，繼續(xù)深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動,。同時結合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。按要求做好精心部署準備,，通過經常性檢查、自查,、抽查,，加強醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理,，杜絕安全生產事故,，進一步提高醫(yī)療質量，保證診療秩序正常運行,。同時做到目標明確,、責任到人、強化檢查監(jiān)督,，防范事件的發(fā)生,。為使各項制度有效落實，堅持每季一次安全大檢查,，加大對重點科室的巡查力度,，對檢查出的問題及時提出整改意見，加強落實打擊兩非工作,，堅持以婦幼二綱管理為目標,，切實做到孕產婦保健覆蓋率100%，系統(tǒng)管理率82%,，新法接生率100%,。一年來醫(yī)院的安全生產和治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

1,、設立院務公開領導小組，監(jiān)督審議小組。院務公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責,，組織編制,、公布、更新本單位公開的內容,、形式,、時間等目錄一覽表。做到每項公開內容與公開形式,、時間相互對立,，建立建全本單位院務公開規(guī)章制度，規(guī)范院務公開工作,。

2,、加強窗口服務行業(yè)的職業(yè)道德建設，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風的教育力度,，強化窗口行業(yè)服務意識,，成立控制醫(yī)藥費用增長領導工作小組，嚴格規(guī)范廉政,，廉潔行醫(yī),，堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。

3,、嚴格落實醫(yī)保用藥的合理性制度,；嚴格執(zhí)行福建省基本用藥目錄，認真做好福建省基本用藥目錄的篩選,、進貨與銷售,。處方、病歷的書寫規(guī)范等,；做好處方,、病歷的書寫規(guī)范；切實做好百姓的用藥安全方便,。

4,、深化院務公開制度，公開投訴渠道,，設置對外,、對內公開欄群眾意見箱,，公開價格投訴電話,，公示員工動向標志，在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏,，投入10萬多元在內科病房樓前設立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務公開對外宣傳欄,。重新聘請三名行風監(jiān)督員，加強對職工的督導，促進和諧醫(yī)患關系,。今年發(fā)生投訴事件2例,，經過積極溝通協(xié)調也妥善處理完畢，群眾服務滿意率較高,。

（一）堅持科技興醫(yī),，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,，根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,，提拔任用3名科室負責人及1名護士長,充實了隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實行科主任負責制,，加強年輕同志的帶教，構造三階梯人才隊伍,，送出進修學習6人,，派出各類短期學習班，全科醫(yī)師培訓10人次,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育100人次,，各種自考,、成考10余人次,。同時每月2次邀請縣、市醫(yī)院專家來院業(yè)務講座指導,，大大提高臨床,、衛(wèi)技,、護理、院感等專業(yè)診療水平,。參加縣級骨干醫(yī)師培訓1人,。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次,，加強學習培訓,，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。

（二）狠抓醫(yī)療護理質量管理,，確保醫(yī)療安全,。認真組織醫(yī)務科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動,，對病歷,、處方的.書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調,、指導、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障,。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,，一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制,，降低了醫(yī)療風險，促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長,，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

（三）進一步加強新農合管理。全面提升新農合管理運行質量,，強化監(jiān)督管理,，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責任,，嚴格考核獎懲，加強基金使用監(jiān)測,，實行次均費用控制,、單病種限額付費，嚴查掛床住院,、嚴控大處方,，嚴防冒名頂替。

（四）進一步完善基本藥物制度,。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,。二是堅決強化用藥管理,。繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管,，繼續(xù)實行用藥人員,、用藥結構,、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實行定期上報,，定期分析,、定期整改制度，確保臨床合理用藥,。

（五）積極開展服務百姓健康活動,。結合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”,、“健康義診宣傳周”等公益活動，醫(yī)院組織專家義務出診5余次,，義診病人100余人次,。得到了群眾的好評，醫(yī)院形象得到了進一步的提高,。

我院承擔鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務,，2015年1月1日至12月31日止,，轄區(qū)內未發(fā)生傳染病流行，未發(fā)生醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛,。

1、規(guī)劃免疫工作

2014年我鎮(zhèn)范圍內百日咳,、破傷風,、乙腦、流腦,、麻診均無病例發(fā)生,，持續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全,，完成年內規(guī)劃免疫,。預防接種種門診不斷完善規(guī)范,，全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫,，沒有存在免疫空白村。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,，卡價苗2117人份,，脊灰疫苗7388從份，無細胞百白破7890人份,，白破二聯(lián)1374人份,，麻風2037人份，麻腮風2082人份,，乙腦3980人份,，流腦4154人份，a+c流腦2741人份,，乙肝疫苗6078人份,，減毒甲肝活疫苗1831人份，全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份,。2015年全鎮(zhèn)應建卡人數(shù)1623人,，建證率為100%，卡證相符人數(shù)1623人,，相符率為100%,。基礎免疫單項接種率分別為：卡介苗接種2117人,，接種率為100%,；脊髓灰質炎疫苗全程免疫1623人，服苗率為100%,；無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人,，接種率為98%,；麻風疫苗接種1606人，接種率99.4%,；麻腮風疫苗接種1608人,，接種率為99.1%；乙肝疫苗全程免疫1610人,，接種率為99.2%,；乙肝疫首針2117人，及時接種率為100%,；乙腦疫苗接種3980人次,，接種率為99%；流腦接種4154人次,，接種率為98%,；甲肝減毒活疫苗接種1831人次，接種率為95%,；“七苗”全程免疫1542人,，全程接種率95%以上。轄區(qū)一歲內的兒童“七苗”常規(guī)接種率（包括外來人口兒童）95%以上,，其他疫苗的加強接種也達90%以上,。擴大免疫規(guī)劃疫苗接種也達到95%以上。

2,、強化服務項目管理,，提高服務質量

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運行，我院撥出專項資金40多萬元,，建立健康檔案室4間,、健康宣傳室一間總面積約300平方米，購買健康檔案柜50架,、辦公桌四套,，電腦桌8桌、電腦20臺,、數(shù)碼照相機,、電視機、dvd機,、健康宣傳錄像帶,、音響設備等設施。抽調12名醫(yī)務人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍,，健康檔案電腦錄入員8人,。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結合，讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

截止到2014年12月，共為86592人建立居民健康檔案,，建檔率85.7%,，其中高血壓患者6250人，ii型糖尿病患者1770人,，產婦1652人,，新生兒1531人，0~6歲兒童9262人,，精神病患者314人,，65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求,，全部建立電子健康檔案,。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標，如兒童保健管理,，今年共訪視新生兒1531人,，新生兒訪視率達92.7%，為9262名兒童進行體檢并建立居民健康檔案,，管理率達95.1%,。孕產婦保健方面,，今年全鎮(zhèn)孕產婦為1652人,，其中早孕建卡1634人，建卡率為98.8%,，孕產婦系統(tǒng)管理1493人,，管理率達90.3%，產后訪視1569人次,，訪視率94.9%,。老年人健康管理方面，我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,，管理率達78.51%,。高血壓管理方面，我院對確認6250人的高血壓患者進行體檢,、建檔,、隨訪、康復保健及中醫(yī)藥方法應用指導,，健康管理率達41.25%,，規(guī)范管理人數(shù)6059人，規(guī)范管理率達96.9%。糖尿病管理方面,，我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,，健康管理率25.03%，規(guī)范管理人數(shù)1583人,，規(guī)范管理率89.4%,。重性精神病管理方面，全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,，規(guī)范管理人數(shù)252人,，規(guī)范管理率80.25%。2014年孕產婦兒童保健門診規(guī)范化建設評審達標,。

2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會議精神為契機,，創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院。以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神,，以人才培訓為根本,，努力提高全員素質，以質量治理為中心,，不斷提高醫(yī)療服務水平,，以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全面完成各項工作任務,，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,。

1、進一步加強村衛(wèi)生所建設,，提升服務水平,。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理，拓展建設全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),，根據(jù)《市衛(wèi)生局關于拓展建設基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求,。按網絡建設、設備發(fā)放,、系統(tǒng)實施等三個方面分3批預計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網絡建設,，同時加強例會、培訓,、督導等多種形式強化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務管理和技術指導,，提高村醫(yī)的業(yè)務水平,。

2、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目常態(tài)化管理,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務均等化,。

為推進我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目科學發(fā)展，根據(jù)《市衛(wèi)生局,、市財政局關于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法（2015年版）的通知（莆衛(wèi)農【2015】37號）文件精神,，強化目標責任制，確保服務項目落到實處,。一是加強居民健康檔案管理,。確保規(guī)范化電子建檔率達85%以上，健康檔案使用率達50%,。二是加強健康教育服務,。設置宣傳欄、發(fā)放宣傳單,、開展健康教育講座,、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍,，提高居民健康知曉率,。三是做好預防接種工作。建證率達95%以上,，幼兒園查驗接種證補種率達90%,，確保兒童預防接種登記表與卡證相符。四是加強婦幼管理,。提升服務質量,，確保新生兒訪視率達85%，兒童健康管理率達85%,，兒童系統(tǒng)管理率達75%以上,，早孕建冊率達90%,，產前健康管理率達85%,，產后訪視率達85%以上，在量的基礎上做好質的工作,，確保真實性,。五是加強慢病管理。對轄區(qū)內高血壓,、糖尿病病人進行篩查,，發(fā)現(xiàn)新病人，提高健康管理率,。其中高血壓管理率達40%以上,，糖尿病管理率達25%以上，并做好規(guī)范管理，高血壓規(guī)范管理率達60%,，糖尿病規(guī)范管理率達60%,。在此基礎上做好每年四次面對面的隨訪工作，使血壓控制率達50%,，血糖控制率達50%,，同時加強督導檢查，入戶與電話隨訪相結合,，確保管理工作做真做實,。六是加強重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍,、輕微,、一般分級管理，加強督導隨訪工作,，在上級?？漆t(yī)師指導下進行規(guī)范管理，管理率達80%,，病情穩(wěn)定性達50%以上,。七是加強傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作。加強傳染病防治法,、h7n9禽流感等傳染病相關知識培訓工作,，提高防控水平，確保傳染病疫情報告率達95%以上,，及時率100%,，信息一致率90%。八是加強監(jiān)督協(xié)管工作,。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導下做好轄區(qū)內衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊，開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,，信息報告率達80%以上,。九是加強中醫(yī)藥健康管理，其服務率達30%以上,。

3,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質能力,。

我院一方面制訂完善進修深造制度,，有計劃定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術,，拓寬醫(yī)療領域,，增加公益效益,。另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育,，不斷提升職工技能水平,。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系，請進來坐診及講座,，全方位進行業(yè)務指導,，提升醫(yī)療服務水平。

4,、進一步加強醫(yī)療,，護理和醫(yī)技質量治理。

一是要進一步加強醫(yī)院內部管理,，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內部管理效能建設,，深入開展醫(yī)療安全質量管理,。二是進一步加強護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書,，嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯，避免護理失誤,。三是加強醫(yī)技質量治理建設,，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象,，利用現(xiàn)有設備,，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質控職能,，不斷完善質量控制體系,，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善,，急救轉診能力更加明顯，人員素質顯著提高,，服務能力不斷提升,，基本滿足農村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

5,、進一步加強基本醫(yī)療服務質量。

一是始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務理念,，把社會效益放在第一位,，轉變服務模式，由以往坐診服務轉變深入村屯,、家庭提供醫(yī)療服務,，使農村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農民“看病難,、看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥,、合理檢查、合理收費,，為農村居民提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。三是進一步加強市、縣,、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人,，定時轉診急危重癥患者，增加孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力,。

6,、進一步加強黨建工作。

繼續(xù)做好“三好一滿意”,、“醫(yī)院管理年”各項工作,，加強黨的方針政策學習，加強黨組織建設,，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

7、進一步加強行風建設,。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設,，行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，構建和諧醫(yī)患關系,。

8、加強安全工作,。

進一步落實安全生產責任制,，加強消防、治安,、醫(yī)療服務隱患排查與治理,，強調規(guī)范操作，規(guī)范醫(yī)療行為,，狠抓措施落實,，杜絕安全生產事故，進一步提高醫(yī)療質量,，保證診療秩序正常進行,，同時鞏固院務公開成果。

9,、注重醫(yī)院內部結構調整,，充分調動醫(yī)務人員積極性。

（1）進一步完善績效考核,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，改變工作作風。

（2）重點扶持內,、兒科,，規(guī)范外科（有特色外科），組建中醫(yī)科,。

（3）根據(jù)綜合情況婦產科進行改革,，進行衛(wèi)生、計生合并,，組建計生科,。

回顧過去，我們豪情滿懷,，展望明年我們信心百倍,。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領導下，依照衛(wèi)生局總體部署,，以科學發(fā)展觀為指導,，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，從醫(yī)療質量,、服務水平,、規(guī)范管理等方面著手，進一步提高醫(yī)療服務水平，讓百姓享受放心,、安全,、有效,、價廉的基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結及下一年工作計劃重慶篇八

根據(jù)上級領導和黨組織的安排部署，在這里,，我將本人自20__年擔任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”,、五年來的工作向大家作一個簡要報告。

20__年,，組織上委任我擔任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長,。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)，在市衛(wèi)生局和當?shù)攸h委政府的正確領導下,，5年來,，自己團結帶領全院職工，始終以“內強素質優(yōu)服務,，外拓業(yè)務爭市場”為理念,，主要經濟指標年年攀高：全院業(yè)務收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,，絕對增幅率達到64%,。__至__9連續(xù)3年，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位,、宜都市文明單位,。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，20__年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,，過去5年，我的主要做法是：

一,、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務單位,。對患者來說,，上宜昌、下宜都交通非常方便,。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵,，結合衛(wèi)生院實情，多措并舉,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效,。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。__年初,，宜都市開始試行新型農村合作醫(yī)療制度,。當年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣,、地級醫(yī)院就診,。按新農合規(guī)定，醫(yī)院級別越高,，報銷比例越低,。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。5年來,，先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀,。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元,，建起了4000平米的住院大樓，樓內設有內科,、外科,、婦產科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術室，可同時容納病床120張,，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設備,。如今,，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉,。統(tǒng)計表明,，目前全鎮(zhèn)有65個病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,，等新住院大樓投入運行后,，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高__個百分點,。

二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務水準,。克服人手緊缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修,，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術講座、會診,、手術指導,，通過傳,、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準,。

改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20__年完成業(yè)務收入368萬元,，手術臺次264臺;__年完成業(yè)務收入418萬元,，手術臺次313臺;__年完成業(yè)務收入480萬元，手術臺次337臺;__年完成業(yè)務收入523萬元,，手術臺次417臺;__年完成業(yè)務收入639萬元,，手術臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

二,、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,，警鐘長鳴嚴管理

從理論上說,，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,，稍有疏忽,，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今,，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經濟包袱,，甚至讓醫(yī)院的`聲譽一落千丈。5年來,，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓,，警鐘長鳴，做到防患于未然,。具體從“四確?！比胧郑Ｕ厢t(yī)療安全,。

一是確保首診負責,。全院建立健全了醫(yī)療質量管理委員會和三級質控網絡，堅持首診醫(yī)師負責制,，對醫(yī)療事故隱患早消除,。每月不定期重點檢查基礎醫(yī)療質量、環(huán)節(jié)質量并嚴格同個人績效掛鉤,，定期舉行病案討論,，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率,。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范,。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關行業(yè)法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%：即專業(yè)技術人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%,、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%,、專業(yè)技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知,、手術,、麻醉等談話簽字率達到100%。

三是確保職責明晰,。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院,、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院,、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學習先進經驗,。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護理,、院感篇》,、《醫(yī)療管理篇》基礎上,，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴密,。對所有病案質量實施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,，并進行質量評比,，每周一晚召開醫(yī)、護,、藥專業(yè)人員業(yè)務會議,，通報考核結果，限期整改,。我們還在門診大廳設立了監(jiān)督崗,，開設了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員,，讓社會各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾，有訴必答,。

三,、始終圍繞用好新農合政策重點，精細服務惠民生

新型農村合作醫(yī)療是各級黨委政府為解決農民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措,。5年來，我們始終圍繞用好新農合政策重點,，精細服務惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心,、人民群眾得實惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策,。我們推出了一個集補償辦法,、問題咨詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容,，我們實行動態(tài)更新,。5年來，堅持每10天更換一次,。力求讓每一位參合農民能夠全面,、細致地掌握新農合的最新政策。

二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問,。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠,，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況,，利用查房機會，積極向患者推薦,、解答“新農合”政策疑問,。

三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,，要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化,、注意事項、提出意見,、改進方法等,。每個月，都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見,，雙方一起不斷探討改進辦法,。

5年來，全院累計辦理住院,、分娩,、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元,、住院患者平均報銷比例達到60%,。

四、始終圍繞當好單位領頭雁要求,，勤奮敬業(yè)樹表率

作為一名醫(yī)生,，我始終深愛我的職業(yè)。5年來,，崗位發(fā)生了變化,，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來,，我每年堅持上手術臺80次以上,，先后成功主刀大小427臺手術。我還利用業(yè)余時間不斷學習新知識,，探討新臨床理論,。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學與領導藝術創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎,。__至__連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術拔尖人才行列,。

作為一名院長，我處處關愛單位的職工,。一個人干事是工作,，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人,。近幾年,，衛(wèi)生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動,。生活中，從人格上尊重職工,，調動職工工作的能動性,、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年,，分期分批組織職工到北京,、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野,。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,，促和諧”活動中,，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽,。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采,，極大地凝聚了職工團結拼搏、樂于奉獻的團隊精神,。

作為一名班長,，我自覺做到潔身自好。近幾年,，衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己,。今年院黨支部結合業(yè)務及發(fā)展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,，促進班子決策民主化,、科學化、規(guī)范化,，自覺筑起反腐“防火墻”,。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革,、工作規(guī)劃、工資分配,、補助構成,、獎金發(fā)放、隊伍建設等問題的,，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部,、中青年骨干推薦，中層干部任免,，各領導小組建,、調,、撤，重要崗位人事調整,，關鍵人才培養(yǎng),、引進等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設項目,、不動產購置及大額辦公設備采購等問題的,，納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,，納入“大額資金”使用范圍,。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定,。為確?！叭匾淮箢~”制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序,、議事規(guī)則和責任追究等內容,。

尊敬的各位領導、同志們：在人類歷史的長河中,，5年,，只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中,，20__至__的這5年,，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務收入,、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,，但我院綜合發(fā)展的基礎還不牢固,，隨著醫(yī)療服務競爭的日趨激烈，我院科學發(fā)展,、快速發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。

做,，是一種態(tài)度;用心做,，又是一種態(tài)度;全力以赴做，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個人的能力,。我堅信：有各級領導的精心指導,、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結及下一年工作計劃重慶篇九

20xx年,，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導下，全院干部職工認真學黨的精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,，提升醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療行為，加強衛(wèi)生院文化建設,，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,，促進了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結匯報如下：

（一）繼續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

繼續(xù)推進醫(yī)改政策落實，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議,，對社會賢達和知名人士進行宣傳,，結合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策。

（二）落實醫(yī)療保障制度建設

結合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內城鄉(xiāng)職工,、城鄉(xiāng)居民和農村居民實行即時結報；使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實統(tǒng)計工作,。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

全鄉(xiāng)醫(yī)護人員加強基藥培訓學習，按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,，明確相關人員職責，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實行網上采購并實行零差率銷售并督導檢查36次,，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

（四）加強基層醫(yī)療隊伍人才建設

1,、衛(wèi)生院實際編制20人，實31人,，聘用人員14人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,，專業(yè)技術人員28人，工勤人員3人,，管理崗1人,。學歷：專科學歷4人,，?？?5人，其他2人,。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),，專科20人,，其他4人,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可,。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,，職業(yè)交流,、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺；積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育，并先后派4名醫(yī)生市,、縣進修學習,；利用職工大會、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,、每周大交班契機,，經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓,、急救演練,，并把培訓學習講稿編成書，供平時醫(yī)護學習,，本年度開展各類業(yè)務培訓80次,。

（五）行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理，創(chuàng)文明單位

1,、年初衛(wèi)生院與院內科組負責人,、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書，各項做到分工明確,、責任到人,，層層抓落實。同時與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直,、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障，確保一方平安,。

2,、全院職工改變思想，用“文明單位”的要求要求自己,，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來,，獻愛心，暖人心,，樹立白衣天使形象,。

（六）加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1,、確立了“以人為本,，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,，確立以安全生產為基線,，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障為基點,，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī),、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,，促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化,、信息公開化,、服務多元化的目標。

2,、對衛(wèi)生院領導班子,、村衛(wèi)生室負責人和管人、財,、物的科室和個人經常進行教育學習,，做到警鐘長鳴,，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習,。

按照縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內大力開展基本公共衛(wèi)生服務,，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務,，成立領導小組和技術指導組,。

2、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作,、專人負責，各村衛(wèi)生室協(xié)同,。

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械,。

5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度,。

6,、每月不少于召開兩次例會，使團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、共同總結、相互提高,。

7,、開展高血壓病、糖尿病病例篩查,。

8,、規(guī)范慢性病管理，定期隨訪,，重點詢問病情,，檢測血壓,、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導用藥和飲食,、進行健康教育；對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進行考核,、評價；提高知曉率和控制率,。

9,、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設健康教育宣傳欄,、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。

10,、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作。

11,、加大對轄區(qū)內重性精神病人登記管理,、隨訪及康復指導工作。

12,、加強運行管理措施：全面質量管理,、信息化管理、農民滿意度評價,。

14,、在全鄉(xiāng)范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

15,、實現(xiàn)雙向轉診,，確保醫(yī)療服務質量，資源共享的互惠合作關系,，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質量,。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作,。

16,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1,、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務收入完成370萬元，其中藥品50.91萬元,，醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次,，門診病人26742人次；外出救護保障17次,，保障救治20余人次,，全部村衛(wèi)生室業(yè)務收入完成9.6萬元，其中藥品6.4萬元,，醫(yī)療收入3.2萬元,，門診病人3300人次；,。藥品不良反應報告39人次,。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽。

全年下村大型體檢2次,，學校體檢2次,。通過體檢擴大了衛(wèi)生院的`社會影響力，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3、完成多項重大活動保障任務,。諸如節(jié)假日保障,、1月份民簇籃球運動會、3月份地震,、防暴演習、8月份斗牛節(jié)活動,、9月份民族文化藝術節(jié)等活動的保障任務。

4,、業(yè)務及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,，通過早會,、職工會等形式學習相關法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,，逐步增強了職工的安全意識,、風險防范意識。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20xx年度我院整體運行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務素質亟待提升,、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)技人才梯次機構不合理等諸多方面,。

下一年,，作為三級衛(wèi)生服務網絡的中間環(huán)節(jié),，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務效能，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務多元化發(fā)展,，有效服務群眾,、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關鍵,。