人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，盤點過去的一年,，我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù),。為了發(fā)揚成績,，查找不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、例會及培訓(xùn)：在20xx年共開展12次村醫(yī)例會,，以會代訓(xùn)。定期對村婦幼人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并督促和檢查工作,，一旦發(fā)現(xiàn)問題當時寫出督導(dǎo)意見，共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次,，舉辦培訓(xùn)班2期,，共培訓(xùn)38人次，發(fā)放試卷38份,，收回試卷38份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,，高危篩查，產(chǎn)后訪視,，母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì)，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，武裝頭腦,，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,，風(fēng)雨無阻,，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,，從而促進各項工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化。

二,、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù)：全鄉(xiāng)育齡婦女xx人,，0xx7兒童xx人，0xx3歲兒童xx人,，兒童建卡xx人,，建卡率85.7%。20xx年1xx12月出生兒童xx人,，產(chǎn)婦住院分娩xx人,，家中分娩0人，住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人,，建卡xx人,，系統(tǒng)管理率85.5%。篩查出高危孕婦x人,，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療。20xx年出生低體重為2人,。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為0人,，5歲以下兒童死亡0人,。

三、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期,，主要內(nèi)容為：新生兒疾病篩查宣傳知識,、出生缺陷干預(yù)知識,、母乳喂養(yǎng)知識、艾滋病防治知識,。發(fā)放健康宣傳資料485份,。并做好保健服務(wù)，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,，及時解決孕婦思想顧慮,，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

四,、婦女病方面;全年共對近百人進行了婦女病篩查,，查出些常見婦女病，并對她們進行了治療,。

五,、葉酸項目：為加強出生缺陷干預(yù)工作，降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì),，今年，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn)，通過對廣大村民進行宣傳,，對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，全年共有416人增補葉酸,，并對其進行健康教育,，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸使用率和依從率,。

六、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表情況：我院嚴抓報表質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行報表制度,，上報及時，數(shù)據(jù)真實,、準確,，每月對各村報表逐一檢查，核對出生情況,，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改,。確保縣,、鄉(xiāng),、村三級數(shù)據(jù)上報一致,。

七、檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標準,，而且越來越重要,。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,，其意義在于讓管理者條理清晰,，讓檢查者一目了然。

喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛,，遺憾激勵奮斗,。盡管在過去的一年,，我們雖按計劃完成了各項任務(wù)，展望未來,，任重道遠,，我們一定要在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點,，改進缺點,，將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機，完善鄉(xiāng)村保健體系,，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標,，認真貫徹和落實《母嬰保健法》，為我院的建設(shè)添磚加瓦,，貢獻出自己的一份力!

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口,，關(guān)于如何方便病人、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點,。

1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人,，但是隨著時間發(fā)展日門診量的增加,，藥劑人員配備也逐漸變得緊張，工作中也隨機加大,，但是為了完善藥房工作,，提高了工作效率，也為了方便病人,，在滿足其要求的前提下,，首先做好與病人的溝通是很必要的，告知其耐心等待,，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配,；其次在門診飽和的情況下,，與病人進行商議，留取病人的聯(lián)系方式,，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。

2,、通過完善工作流程,、機動配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,，保障了藥房工作的正常運作,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難。

3,、做好每周提藥,、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細,，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ),。每天當班人員進行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機,。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,，年度檢查工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,，賬物相符,，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理,、整齊。

藥品入庫后,，認真做好進藥的查對和驗收,，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥,，做到藥品常用常新,，同時還能節(jié)省大量的進藥資金。

1,、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,，于每天進行結(jié)賬并及時上交金額及財務(wù)報表,。特殊情況接受財務(wù)室的統(tǒng)一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表。盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù),，做到藥房帳物相符,，本年度財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時、準確,。

2,、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作，截止xx年12月1日,，共計進行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,，數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準確,，登記詳細,、及時。上報及結(jié)算,、對賬工作及時,、準確,，未出現(xiàn)異常,。

嚴格處方管理，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,，嚴格比對,。每日與醫(yī)生進行處方檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時更正,。加強抗生素藥物的合理使用的管理，每季度開展例會,，檢查處方用藥情況,，作出處方點評工作，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測,，了解抗菌藥物的使用情況,。

對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理，即：專人,、專柜,、雙鎖、專賬,、專用處方,、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方,、藥品,、庫存的統(tǒng)一,，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題,。

1,、藥品不良反應(yīng)/事件報告表：加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，及時向上級衛(wèi)生部門報告,，利用院內(nèi)的有利條件與護士長及時做好溝通,。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

2,、溫濕度,、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范,，每日觀察溫度,、濕度的變化，并做好登記工作,。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度,，并及時登記。

認真學(xué)習(xí)藥物知識,，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)劑藥品,，堅持清查比對，嚴防發(fā)生差錯事故,，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,，藥房調(diào)劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),，以禮待人,，熱情服務(wù)，耐心解答問題,，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),，同時感謝醫(yī)院各科室,、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝各項檢查的有利開展,，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準上去評價自己的工作，我們在努力的完善自我,。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作。

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

20xx年，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,，全院干部職工認真學(xué)黨的精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務(wù),，全面推進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展，促進了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下：

（一）繼續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。

繼續(xù)推進醫(yī)改政策落實，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議,，對社會賢達和知名人士進行宣傳,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策。

（二）落實醫(yī)療保障制度建設(shè),。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報,；使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實統(tǒng)計工作,。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

全鄉(xiāng)醫(yī)護人員加強基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,，明確相關(guān)人員職責，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次,，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

（四）加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè)。

1,、衛(wèi)生院實際編制20人,，實31人，聘用人員14人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,，專業(yè)技術(shù)人員28人，工勤人員3人,，管理崗1人,。學(xué)歷：專科學(xué)歷4人,，?？?5人，其他2人,。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),，專科20人,，其他4人,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺；積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并先后派4名醫(yī)生市,、縣進修學(xué)習(xí),；利用職工大會、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,、每周大交班契機,，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴培訓(xùn),、急救演練,，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書，供平時醫(yī)護學(xué)習(xí),，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次,。

（五）行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,，創(chuàng)文明單位。

1,、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人,、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,，各項做到分工明確,、責任到人，層層抓落實,。同時與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院、中醫(yī)院,、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直,、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,，確保一方平安,。

2、全院職工改變思想,，用“文明單位”的要求要求自己,，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來，獻愛心,，暖人心,，樹立白衣天使形象。

（六）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè),。

1,、確立了“以人為本，不務(wù)虛,、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障為基點，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,，促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化,、信息公開化、服務(wù)多元化的目標。

2,、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,、村衛(wèi)生室負責人和管人、財,、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學(xué)習(xí),，做到警鐘長鳴，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習(xí),。

按照縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處,。具體實施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,。

2、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作,、專人負責，各村衛(wèi)生室協(xié)同,。

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械,。

5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度,。

6,、每月不少于召開兩次例會，使團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、共同總結(jié)、相互提高,。

7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查。

8,、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪，重點詢問病情,，檢測血壓,、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食,、進行健康教育,；對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價,；提高知曉率和控制率,。

9、加強健康教育,，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。

10、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作,。

11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作,。

12,、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理,、農(nóng)民滿意度評價,。

14、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。

15,、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，資源共享的互惠合作關(guān)系,，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時填寫記錄,，做好資料及時歸檔工作。

16,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作,。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1、業(yè)務(wù)指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元,，其中藥品50.91萬元,，醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次，門診病人26742人次,；外出救護保障17次,，保障救治20余人次，全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元,，其中藥品6.4萬元,，醫(yī)療收入3.2萬元，門診病人3300人次,；,。藥品不良反應(yīng)報告39人次。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽。

全年下村大型體檢2次,，學(xué)校體檢2次,。通過體檢擴大了衛(wèi)生院的`社會影響力，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3、完成多項重大活動保障任務(wù),。諸如節(jié)假日保障,、1月份民簇籃球運動會、3月份地震,、防暴演習(xí),、8月份斗牛節(jié)活動,、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動的保障任務(wù)。

4,、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平，通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),，逐步增強了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20xx年度我院整體運行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升,、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)技人才梯次機構(gòu)不合理等諸多方面,。

下一年，作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源，提升綜合服務(wù)效能,，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,，有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵,。

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四

xx年下半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

1、實行院長負責制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

1,、半年來,，中、西門診共12470人次,，平均日門診34.2人,，開放病床使用率20張，住院228人,，共1480天,，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%,。加強醫(yī)院控制管理,，有專人負責，有專門護士負責護理技術(shù)操作,。

1,、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元。

2,、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元,。

3,、收支結(jié)余：-1萬元。

有藥事委員會,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒、麻及精神,、藥品實行五專管理,，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認真填寫購進紀律,，藥房,、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人，實建卡133人,，建卡率100%,，乙肝及時接種133人，及時接種率100%,。

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應(yīng)種2892人,，實種2831人,，接種率達97.9%。

總的來說,，半年來,，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標，扎實工作,，加強人才培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五

上半年,，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“惠民,、便民,，不斷滿足群眾健康需求”為目標，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點,，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預(yù)防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平,，各項工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一,、半年工作開展情況,。

(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進。

20__年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年,。攻堅工作于20__年啟動,，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家,、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家,、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底,，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè),，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，預(yù)計7月中旬可開工建設(shè);芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作,，下半年可動工建設(shè);丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址,、國土測繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址,。

永安,、東江、南坪,、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查,、改擴建計劃三方會商、項目立項,、施工圖設(shè)計,、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù),，預(yù)計8月可動工,，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商,、設(shè)計之中,。

蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探,、施工圖設(shè)計,，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工,，預(yù)計7月底完工,。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。

20__年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整,，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際,，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。其中,，河伏,、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留,。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦,。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦,。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦,，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬,，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建,。

1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,，根據(jù)各單位的實際情況,，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長),。3月9日,，按照滿足基本工作需要、自主申報,、雙相選擇,、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位,。其中,，長庚、芙蓉,、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位,，臨時租用了辦公用房,，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項目建設(shè)任務(wù)完成后,，再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作,。

(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破。

今年上半年,，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接,、健教宣傳以及進一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事,、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,，居民體檢方案，進一步落實了政府主導(dǎo)責任,。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難,，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù),，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。

6月上旬,，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導(dǎo)檢查,，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室,，進行現(xiàn)場查閱資料,、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上,，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，一致認為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo),、部門合力強,、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高,。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺,，是強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁,，為人民群眾提供了便捷,、高效的“零距離”服務(wù)，值得全省推廣和借鑒,。

(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升,。

為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道,，臨澧,、桃源、安鄉(xiāng),、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中,。為擴大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術(shù),、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù),、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目,，不僅縮短了手術(shù)時程,，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應(yīng),。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力,，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓(xùn),，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導(dǎo),。

中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯,。20__年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位,，目前,，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收,，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準備工作,。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。

(五)疾病控制卓有成效,。

今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目,，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件,，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責,，并納入績效考核。截止6月底,，已落實51個扶助對象補助,，提前、超額完成了全年工作任務(wù),。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作,，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點。

為做好埃博拉等單項重點傳染病防控,，確保群眾生命安全,，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機動隊,。1-3月,，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門,，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應(yīng)急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查,、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本,。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境,、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測,。根據(jù)省、市麻疹疫情,，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童,、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情,。上半年,，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核,，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標,。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航,。

整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部,、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起,，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元,。聯(lián)合鄉(xiāng)政府,、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品,、器械,，責令停業(yè)。6月,，聯(lián)合工商,、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊,，展示宣傳盾牌12塊,，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張,，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》,。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰,。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構(gòu),，對違法醫(yī)療機構(gòu)立案11起，結(jié)案8起,，罰款6萬元,。

廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu),、疾病預(yù)防控制機構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物,、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測,、部分醫(yī)療機構(gòu)門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改,。

(七)農(nóng)合政策更加惠民,。

20__年,，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標任務(wù),。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年,，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期,，即可以選擇農(nóng)合,，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元,，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障,。

一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬,。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸,、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月,，住院實際補償率為56.27%,，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為79.72%。

(八)中心工作成效顯著,。

5月份,，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治,，滅蠅滅蟑效果明顯,，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查。

二,、工作中存在的主要問題和建議,。

1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重,。目前,，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來，芷蘭,、啟明,、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度,，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報,，爭取得到上級政府的理解和支持,。

2、“社鎮(zhèn)首診,、分級診療”制度尚未建立,。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清,，醫(yī)療資源浪費,。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診,、分級診療”制度,，引導(dǎo)群眾就近治療。

3,、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺,。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整,，全科醫(yī)師,、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足,。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案,，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務(wù)能力,。

三,、下半年工作安排。

1,、克服重重困難,，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開工建設(shè),，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開工條件,。

2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況,，與人社等有關(guān)部門銜接,，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊伍,。

3,、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作,。

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六

精神,，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以穩(wěn),、精、細、實為基礎(chǔ),，完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,，細化了醫(yī)院管理，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機,，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,，履行年初承諾,，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念,，實施無縫隙服務(wù),，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正到達“兩好一滿意”效果,。

在原來的基礎(chǔ)上,，投資xx余萬元，配齊配強設(shè)備,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進新儀器,，推廣新技術(shù),，使用新療法。如：心電監(jiān)護儀購進,、嬰兒輻射臺,、護理對講、無痛分娩,、骨外手術(shù),、心腦血管病防治等；切實提高醫(yī)護質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術(shù)208例,，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,，總收入xx元，去年xx元,，比去年同期增長xx元,，同比增長xx。其中醫(yī)院收入xx元,，增長xx元,，漲幅xx,；一體化收入xx元，增長xx元,，漲幅xx；醫(yī)療收入xx元,；藥品收入xx元(藥占比xx),。

今年共投資xx余萬元，下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化,、門診樓改擴建工程,、裝修工程(墻面、地面,、門窗,、窗簾、防水),，病房護理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備),、有菌手術(shù)室建設(shè),、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水,、防蠅,、30千瓦發(fā)電機等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，改善服務(wù)條件,。

xx月份新農(nóng)合門診報銷xx元，住院報銷xx元,，帳戶沖減xx,，共報銷金額到達xx，受益農(nóng)民為xx人,。截至xx日,，共報銷xx元，受益xx人次,，滾動籌資xx人,，籌集資金xx元，占參合人口的xx%,。真正落實好新農(nóng)合政策,，切實讓參合農(nóng)民得實惠。

1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年爭取3處,。

2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡,，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生,。

是臨床科室,，如內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、護理等科室及張懷星、張瑞習(xí),、趙娜,、劉桂峰、王守翠,、牛紀淑,、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合,，包括化驗、b超,、放射,、收款、藥房,、財務(wù),、新合辦、防保等,，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象,。

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),，臨時工增資從300元提高到500,。00元；按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī),、臨時工養(yǎng)老保險,；發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費,、工作補貼、降溫費,、降溫茶等,，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。

在做好以上重點工作的同時，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,，也取得了長足的發(fā)展：

1、財務(wù),、人事管理：每周實行財務(wù)公開公示制度,，大額開支實行申請，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。

2,、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處,，整頓牙科診所6處,，沒收了非法藥械。

3,、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結(jié)果,，按時足額劃撥招標款，管理好庫存,，無過期失效藥品,，執(zhí)行國家價格政策。

4,、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實行院務(wù)公開，執(zhí)行請示報告制度,，無安全事故發(fā)生,。

5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商),。

6,、文體活動：舉行了登山賽；乒乓球比賽,；慢車,、托球跑比賽；參加縣護士節(jié)晚會,，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會,。

7,、對外宣傳、交流及社會公益活動：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體,；縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題；參與了護士節(jié)演出,；綠化荒山捐款,；紅十字救助新農(nóng)合捐款；參與了汶川地震捐款,；特殊黨費繳納,；聘請了社會監(jiān)督員；裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出,；舉行了慶八一座談,；到富官莊、黃山,、四十里,、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學(xué)習(xí),。

8,、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局,、水利局,、環(huán)保局、物價局,、財政局,、民政局、人事局,、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

遠期計劃：家屬樓,、彩超,、胃鏡、xx光機,、病房樓擴建,、變壓器安裝、接種門診改造等,。

總之,，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,，扎實開展好各項工作,，力求個人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破,，醫(yī)院效益求突破,，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮,！

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇七

1,、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進。今年我院認真落實xx年全縣醫(yī)改六項重點工作,，特別是重點做好公共衛(wèi)生項目，并達到年度目標,。

2,、衛(wèi)生民生工程實施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項民生工程,，截止目前已基本完成年度任務(wù),。

一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行平穩(wěn)。

二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,。

三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實,。

四是婦女兒童健康民生工程有效推進。

五是兒童計劃免疫民生工程全力實施,。

六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生積極開展,。

3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快,。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善,。縣醫(yī)院,、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強了急診,、急救和疾病控制能力建設(shè)；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強化了衛(wèi)生執(zhí)法隊伍和婦幼保健體系建設(shè),。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機制得到夯實,。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情，進一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁認真履行職責，積極應(yīng)對,。目前,，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生,。

4,、衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強。一是加強了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。進一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，基本實現(xiàn)了“大病不出縣,、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標,。二是全力推進鄉(xiāng)村一體化管理,。xx年，在孫村,、云樂,、興隆三個鄉(xiāng)進行試點，運行良好,。

5,、依法行政力度持續(xù)加大。一是學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī),。二是認真開展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督,。三是對供水單位進行專項檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查,。檢查企業(yè)51家,，涉及職業(yè)危害361人。五是加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管,。對全縣113個醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進行了監(jiān)督。

二,、加強精神文明學(xué)習(xí),。

(一)、堅強領(lǐng)導(dǎo),、匯聚人心,。

我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，又是業(yè)務(wù)骨干,，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間,。成員之間團結(jié)協(xié)作,，做到吃苦在前，享受在后,；上崗在前,，下班在后；業(yè)務(wù)提高在前,，既得榮譽在后,。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見,，為職工排憂解難,，從而使醫(yī)院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規(guī)范化建設(shè),，不定期的召開黨小組會和團支部會,，研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項工作。堅持民主集中制,，重大問題堅持職工會研究決定,。同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評,，解決好傾向性問題,。經(jīng)常分析職工的思想動態(tài)，及時引導(dǎo),，時刻保持黨員和團員的先進性，積極推行院務(wù)公開,，實行民主管理是醫(yī)院凝聚力強的重要條件,。院管理層定期向職工通報重大事項和財務(wù)收支情況，實行基建項目公開招標,，購置設(shè)備進行集體考察論證和成本效益分析,。設(shè)立院務(wù)公開欄，將行政,、醫(yī)療,、財務(wù)、總務(wù),、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開,，增加透明度，自覺接受職工監(jiān)督,，以有關(guān)規(guī)定和黨紀來保證各項工作的開展,。

(二)、規(guī)范管理,、加強監(jiān)督,。

始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行,。我院以病人為工作中心，不斷完善醫(yī)院管理制度,，使各項工作有章可循,，考核有據(jù)可查，獎罰有理可依,。醫(yī)院成功的進行了人事分配制度改革,，大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀上,，狠下決心，勵精圖治,，以“內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象”為切入點，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明,、行醫(yī)文明,、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。歷年來,，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生,。

(三)、開拓創(chuàng)新,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

樣、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動,，衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團文明示范崗,，工作職責、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,、服務(wù)價格等都上墻進行了公示，醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,，接受群眾的監(jiān)督,，使全體醫(yī)護人員都認識到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人,，努力為病人創(chuàng)造方便,、舒適、安全的治療康復(fù)條件,。由于該院地處貧困山區(qū),，多年來，該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥，為貧困孕婦減免檢查費和住院費,。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率，確保無孕產(chǎn)婦死亡,。

三、積極開展各項工作,。

1、學(xué)習(xí)實踐活動受到好評,。按照縣委統(tǒng)一部署，我局參加了第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。局黨組高度重視、周密部署,，確保了學(xué)習(xí)實踐活動有效進行,。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學(xué)習(xí)實踐活動中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，黨員積極參與，目前已初顯成效,。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動開展扎實,，受到了市局黨組和縣委充分肯定,。

2,、“三項評議”活動扎實開展,。xx年,，縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院分別開展人民滿意機關(guān)創(chuàng)建活動,；局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心,、婦幼保健所行政主要負責人開展“百名股長”考評；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評,。在評議活動中,，局機關(guān)著力推行“54321”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升機關(guān)效能,。縣醫(yī)院,、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質(zhì)量為重心,、以安全為核心”的工作機制。局衛(wèi)生監(jiān)督股,、疾控中心、保健所共疏理意見18條,，并認真進行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條,，制定了整改臺帳，目前已全部整改到位,。

3,、衛(wèi)生隊伍建設(shè)全面加強。一是班子隊伍建設(shè)得到夯實,。

（1）合理分工，密切配合,；

（2）注重理論學(xué)習(xí)，加強思想政治建設(shè),；

（3）加強領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，提高專業(yè)素質(zhì),；

（4）扎實開展黨風(fēng)廉政知識學(xué)習(xí)；

（5）貫徹民主集中制,，堅持重大問題集體研究,。二是人才隊伍建設(shè)得到推進。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃（-20xx年）》,，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》，并著力在引進人才,、培養(yǎng)人才、使用人才,、激勵人才上下功夫出成效,。

4,、各項中心工作成績顯著,。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目,，總投資3000萬元,，分兩年實施,。目前,，完成招商引資任務(wù)806萬元，完成任務(wù)的100,。75%，年內(nèi)預(yù)計完成招商引資1000萬元,。二是結(jié)合“項目建設(shè)”年，做到了積極爭取和實施好項目,。三是認真做好文明創(chuàng)建工作。四是全力抓好黨風(fēng)廉政,、綜治維穩(wěn)和計劃生育等其他工作,。

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇八

20xx年小召衛(wèi)生院慢病工作在旗疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會,，大力開展慢病防制工作以高血壓,、糖尿病為重點，結(jié)合控煙,、控酒、飲食,、心理干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進,，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率,。

醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心，以服務(wù)對象滿意為宗旨,，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，改進辦事程序、服務(wù)方式,、管理制度，盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意,。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務(wù)工作中，進一步恪守服務(wù)宗旨,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象,。

1,、強化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量,，提升中心整體形象，推進慢病防制的規(guī)范,。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員,。從衛(wèi)生院分管領(lǐng)導(dǎo)到各個科室,，再到各個村衛(wèi)生室，宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃,，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹,、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò),，盡力促進全年信息工作目標任務(wù)的完成。

2,、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的服務(wù),，而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),，加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題,。而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,，就醫(yī)方便、快捷,，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育,，易宣傳醫(yī)療保健知識,，對一些疾病好回訪,，易跟蹤，基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要,。

3、定期開展自查工作,，及時糾察批漏我院定期開展自查工作，截止20xx年6月底轄區(qū)內(nèi)共建高血壓1230人嚴格按照區(qū)疾控中心的'要求,，對慢病各項工作舉行日常自查工作,，及時糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量,，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認真分析,，積極改正,。

20xx年上半年我院慢病防制工作取得顯著成績，這要歸功于每位醫(yī)務(wù)人員（包括各村鄉(xiāng)醫(yī)）,、各村居委會領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào),。在改善各村居民健康知識，健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng),。

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇九

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署，在這里,，我將本人自20__年擔任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、五年來的工作向大家作一個簡要報告,。

20__年,，組織上委任我擔任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長,。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn),，在市衛(wèi)生局和當?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，5年來,，自己團結(jié)帶領(lǐng)全院職工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù),，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,，絕對增幅率達到64%。__至__9連續(xù)3年,，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位,。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，20__年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,，過去5年,，我的主要做法是：

一,、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,。

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位,。對患者來說，上宜昌,、下宜都交通非常方便,。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來,，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情,，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境,。__年初,，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當年,，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣,、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,，醫(yī)院級別越高，報銷比例越低,。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護車,、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀,。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元,，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,，可同時容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備,。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn),。統(tǒng)計表明,，目前全鎮(zhèn)有65個病人選擇在本院就醫(yī),。我們分析,，等新住院大樓投入運行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高__個百分點,。

二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準,。克服人手緊缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座,、會診,、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳,、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準,。

改善硬環(huán)境,、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,，手術(shù)臺次264臺;__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,，手術(shù)臺次337臺;__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺次417臺;__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,，警鐘長鳴嚴管理,。

從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險,。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽,，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今,，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的`聲譽一落千丈,。5年來,，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴,，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負責,。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，堅持首診醫(yī)師負責制,，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤,，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范,。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓(xùn)及考核,。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%,、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知,、手術(shù),、麻醉等談話簽字率達到100%。

三是確保職責明晰,。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院,、松木坪衛(wèi)生院,、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》,、《護理,、院感篇》,、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴密,。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,，并進行質(zhì)量評比，每周一晚召開醫(yī),、護、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議,，通報考核結(jié)果，限期整改,。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員,，讓社會各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾，有訴必答,。

三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,，精細服務(wù)惠民生,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為解決農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措,。5年來,，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務(wù)惠民生,，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策,。我們推出了一個集補償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容,，我們實行動態(tài)更新。5年來,，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠,，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會,，積極向患者推薦,、解答“新農(nóng)合”政策疑問,。

三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化,、注意事項、提出意見,、改進方法等。每個月,，都要求就材料所反映的問題當面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進辦法,。

5年來,，全院累計辦理住院、分娩,、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元,、住院患者平均報銷比例達到60%。

四,、始終圍繞當好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率,。

作為一名醫(yī)生,，我始終深愛我的職業(yè)。5年來,，崗位發(fā)生了變化,，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化,。5年來,，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上,，先后成功主刀大小427臺手術(shù),。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識,，探討新臨床理論,。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎,。__至__連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長,，我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作,，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人,。近幾年,，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性,、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年,，分期分批組織職工到北京,、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野,。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績,。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中,，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽,。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采,，極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻的團隊精神,。

作為一名班長，我自覺做到潔身自好,。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己,。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際,，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進班子決策民主化,、科學(xué)化、規(guī)范化,，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革,、科室改革、工作規(guī)劃,、工資分配、補助構(gòu)成,、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的,，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,，中層干部任免,，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào),、撤，重要崗位人事調(diào)整,，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的,，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,，納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,，納入“大額資金”使用范圍,。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定,。為確保“三重要一大額”制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序,、議事規(guī)則和責任追究等內(nèi)容,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：在人類歷史的長河中，5年,，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,，20__至__的這5年，卻是刻骨銘心,。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、固定資產(chǎn),、服務(wù)水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,。

做,，是一種態(tài)度;用心做，又是一種態(tài)度;全力以赴做,，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個人的能力。我堅信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十

為了深入貫徹落實《衛(wèi)生部公安部關(guān)于維護醫(yī)療機構(gòu)秩序的通告》（衛(wèi)通【20xx】7號）和全市醫(yī)療市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鲿h精神,，進一步規(guī)范全縣醫(yī)療市場秩序,，強化醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，根據(jù)《榆林市衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)專項整治工作的通知》和《綏德縣人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年醫(yī)療市場秩序?qū)ｍ椪位顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ń椪k發(fā)【20xx】61號）要求,，衛(wèi)生局組織開展了全縣醫(yī)療機構(gòu)專項整治活動,，現(xiàn)將專項整治活動開展自查情況報告如下：

治工作對象。三是加強宣傳,，營造氛圍,。在各醫(yī)院張貼打擊非法無證行醫(yī)宣傳畫和《衛(wèi)生部公安部關(guān)于維護醫(yī)療機構(gòu)秩序的通告》，建立起20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測哨點,，實行動態(tài)監(jiān)測轄區(qū)非法行醫(yī)行為。設(shè)立了打擊非法行醫(yī)舉報電話,，舉報的信箱。向社會公開了投訴舉報,、受理承辦、轉(zhuǎn)辦工作制度,。

一是開展了學(xué)校醫(yī)務(wù)室專項檢查,，共檢查25戶次,，規(guī)范11戶,；二是對全縣的醫(yī)療機構(gòu)傳染病防治和醫(yī)療廢物處置進行專項檢查,，共檢查32戶次；三是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射監(jiān)測工作,，共檢測20戶次，對不符合衛(wèi)生要求的9戶進行了規(guī)范,；四是建立起全縣醫(yī)療機構(gòu)檔案資料庫，實行一戶一檔，建檔率達到100%,；五是組織開展實施醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)不良行為記分管理辦法。根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)日常監(jiān)督,，全部實行量化考核記入檔案，在醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗時作為重要依據(jù),。截止目前，共檢查醫(yī)療機構(gòu)67戶次,，取締“黑診所”7戶，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)56戶,，沒收藥品17箱（價值約1萬元），立案3戶,，都已結(jié)案，罰款40戶次,，共處罰款30300元,。特別是對綏德同心醫(yī)院超出登記范圍開展診療活動和對外承包的婦科進行了取締,、查封,、處罰款等行政處罰,。同時衛(wèi)生局向全縣各醫(yī)療單位通報了同心醫(yī)院的違法情況，要求各級各類醫(yī)療機構(gòu)要引以為鑒,，衛(wèi)生局將嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為，嚴打重罰,，決不姑息。

一是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，衛(wèi)生局制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法,，年初與各醫(yī)療機構(gòu)簽訂了責任書，并將此項工作納入年終目標責任考核,。縣醫(yī)院結(jié)合干部作風(fēng)整頓,、解放思想大討論、五個集中整治等活動,，通過自查,、發(fā)放調(diào)查問卷、接受群眾監(jiān)督等方式,，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等多方面尋找不足,，積極整改。全院職工都做出了個人公開服務(wù)承諾及防范,、抵制“五股歪風(fēng)”的公開承諾。有效地加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，督促了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，收到了良好的成效,。對吃拿卡要、開單提成,、收受紅包及其他不遵守醫(yī)院勞動紀律、不執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度等行為進行嚴格查處,，累計查處各種違規(guī)違紀者37人次，藥占比超出規(guī)定者60余人次,，均按照有關(guān)規(guī)定給予了經(jīng)濟處罰并做出了全院通報批評。縣中醫(yī)醫(yī)院認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,，進一步細化工作指標和考核標準，促進醫(yī)德考評標準更加科學(xué),、程序更加規(guī)范、方式更加有效,、結(jié)果更加真實、運用更加廣泛,，按照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法》，每季度進行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,，與評先,、晉升職稱,、工資晉級掛鉤,，真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制,。

二是以提高醫(yī)療服務(wù)水平為重點繼續(xù)深入開展“三好一滿意”和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動?？h醫(yī)院結(jié)合去年“三好一滿意活動”的開展情況及醫(yī)院的工作實際,，制定了新的“三好一滿意”活動實施方案,，并召開了活動再動員會，細化了要求,，明確了任務(wù)，落實了責任,，規(guī)范了各項診療行為,。同時全面推廣優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動，新增設(shè)了五官科,、婦產(chǎn)科兩個科室為優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率已超過了80%,?？h中醫(yī)醫(yī)院堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念，把溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。改善窗口服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程,，努力做到服務(wù)態(tài)度好,，縮短收費,、藥房等窗口排隊等候時間,，方便病人就醫(yī)。為患者積極提供溫馨的就醫(yī)環(huán)境,?！捌桨册t(yī)院”創(chuàng)建方面，各醫(yī)院均能從從醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、就醫(yī)環(huán)境,、消防安全,、應(yīng)急管理、醫(yī)患關(guān)系等多方面入手,，開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。對重要科室加強了安全保衛(wèi)措施,，確保醫(yī)院醫(yī)護人員、患者及家屬的人身與財產(chǎn)安全,，加強了維護醫(yī)療秩序的治安力度，在醫(yī)院醒目位置宣傳張貼兩部委《關(guān)于維護醫(yī)療機構(gòu)秩序的通知》,，起到了警示作用。

執(zhí)行用血登記制度和用血報批手續(xù),，以及輸血前的檢驗和核對制度，堅持交叉配血及各項安全制度,。臨床科嚴格執(zhí)行輸血前后的檢查,、用血審批和知情同意制度。完善各科室常見急危重癥救治方案,，強化醫(yī)護人員急救技術(shù)，抓好住院病人,、危重病人的管理。堅持會診制度,，認真組織急危重癥及疑難雜癥討論。手術(shù)病人嚴格遵守手術(shù)規(guī)范,，認真開展術(shù)前討論,，嚴格施行重大手術(shù)報告、審批制度,，加強麻醉安全和圍手術(shù)期管理，并做好毒麻藥品管理等項工作,。

四是四月份縣政府成立了綏德縣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)人民調(diào)解委員會，設(shè)立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作室,，負責處理全縣一般性醫(yī)療糾紛的調(diào)處工作,。

雖然我們在醫(yī)療機構(gòu)專項整治中做了大量的工作，但是還存在一些問題,，主要體現(xiàn)在下面幾個方面：一是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量薄弱，取證工具缺乏,，同時監(jiān)督工作量大面寬，難以保證監(jiān)督的持續(xù)性和時效性;二是非法執(zhí)業(yè)人員仍存在僥幸心理,，隱蔽性強，徹底整治打擊存在困難,；三是工作經(jīng)費投入不足，醫(yī)療機構(gòu)部分硬件設(shè)施不全,，影響醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

今后，我們將在縣委,、縣政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，切實按照省,、市,、縣的統(tǒng)一部署和安排，不斷推動醫(yī)療機構(gòu)專項整治工作的深入開展,，確保整治工作取得實效。

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十一

在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全體職工以“十二.五”時期工作的精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將本工作匯報如下：

今年,，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難,，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到及時救治,，服務(wù)能力有了較大的提高，老百姓的口碑得到了加強,。

在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各項組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,，使醫(yī)療活動有章可依，有矩可循,，嚴防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評價制度,，堅持業(yè)務(wù)院長質(zhì)量查房,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,。五是堅持“以人為本”的管理理念，今年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,，適當拉大收入差距，體現(xiàn)勞動價值,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。通過上述一系列質(zhì)量管理措施的實施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的效果,。

人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì),。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,，醫(yī)院才能辦出成績。為醫(yī)護人員吸收新知識,、新理論、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，是國家解決農(nóng)民看病難,、看病貴的一項惠民工程，為了把這一惠民政策落到實處,，我院要求所有醫(yī)生對患者用藥，新農(nóng)合目錄以內(nèi)必須占98%以上,，切實減輕了患者負擔，同時,，實行了住院報銷直補工作,，住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾,。積極對新農(nóng)合工作進行宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性,。

一是計劃免疫工作根據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標,，擴大國家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫，全部適齡兒童12種疫苗實施免費接種,，一類疫苗的接種率達98%。二是按照上級部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份,，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對,，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，共上報傳染病11例,。五是加強了流腦、已腦,、等疾病的防治，年初,，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,，六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,，做好登記,、報告,、轉(zhuǎn)診工作。對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會,，按時參加縣保健員會議,，認真做好降消工作,，真正把降消項目這一民生實事辦好。

接到衛(wèi)生局黨委“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動的通知后,，我院及時的召開了動員大會，確定了學(xué)習(xí)范圍,，召開民主座談會，廣泛征求了各界意見,，并根據(jù)意見進行了整改,，對暫時無條件解決的,，說明原因。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,，改變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)水平,。經(jīng)過一年來的努力,，我院的各項工作都取得了很大進展,，尤其是下半年我院對十三個村建立健康檔案并對重點管理對象進行了免費體檢,，我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù),、改善醫(yī)療環(huán)境,、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點，以增強職工的服務(wù)意識為突破口,，變被動等待為主動服務(wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水平,，努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

xxxx衛(wèi)生院

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十二

2014年在縣委,、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全面貫徹黨的十八大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務(wù)態(tài)度,，改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾,，遵守八項規(guī)定，認真落實黨風(fēng)廉政責任制,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進醫(yī)患和諧關(guān)系,。建全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)環(huán)境,，開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。順利完成了各項任務(wù),，現(xiàn)將2015年工作情況匯報如下：

2014年全院總收入2610.3萬元，其中財政補貼887.1萬元,，醫(yī)療收入1031.5萬元,，其它收入9.2萬元，藥品收入682.5萬元,，藥占比39.8%,，年結(jié)余350.3萬元,。

我院扎實開展了“三好一滿意”活動,，嚴格貫徹執(zhí)行省、市,、縣《關(guān)于貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責任分工,，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制,，建立責任追究制度,，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標管理,。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動員,，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律、增強服務(wù)意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,，并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),，規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為,，嚴格執(zhí)行福建省基本藥品目錄,。堅決查處臨床促銷費、開單費,、統(tǒng)方費,、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查,、亂收費等問題,，做到合理檢查，合理用藥,，合理收費,，嚴禁收受患者“紅包”,。同時我院把推進廉政風(fēng)險防控工作作為懲治和預(yù)防腐敗體系工作的重要舉措,，強化防控措施,、健全完善制度，構(gòu)筑起“以積極預(yù)防為核心,，以強化管理為手段，以確保醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范,、廉潔,、安全、以工作高效為目的”的科學(xué)廉政風(fēng)險防控機制,，進一步解放思想，與時俱進,、實事求事，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),，用新方法改進醫(yī)院工作,。一年來，我院始終堅持“以人為本”的價值觀，就是尊重職工的人格,，重視職工的文化需求,，把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動力，各項工作成就均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。~連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名，2014年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全縣考核中取得第1名的好成績,。同時榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點；市,、縣~2015年度文明單位”,。

安全生產(chǎn)是一項長期的、不可忽視的工作,，關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全，是擺在我院工作的重中之中,。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責任書》,。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自負責,，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，責任到人,，狠抓安全生產(chǎn)，與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，確保醫(yī)療服務(wù)安全。按省衛(wèi)生廳關(guān)于開展基層醫(yī)療機構(gòu)管理年活動的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[]88號文件的要求,，繼續(xù)深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動。同時結(jié)合綜治辦,、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。按要求做好精心部署準備，通過經(jīng)常性檢查,、自查、抽查,，加強醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理,，杜絕安全生產(chǎn)事故，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證診療秩序正常運行,。同時做到目標明確、責任到人,、強化檢查監(jiān)督，防范事件的發(fā)生,。為使各項制度有效落實,，堅持每季一次安全大檢查,，加大對重點科室的巡查力度，對檢查出的問題及時提出整改意見,，加強落實打擊兩非工作,，堅持以婦幼二綱管理為目標,，切實做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%,，系統(tǒng)管理率82%,，新法接生率100%,。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

1,、設(shè)立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，監(jiān)督審議小組。院務(wù)公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責,，組織編制、公布,、更新本單位公開的內(nèi)容,、形式,、時間等目錄一覽表,。做到每項公開內(nèi)容與公開形式,、時間相互對立，建立建全本單位院務(wù)公開規(guī)章制度,，規(guī)范院務(wù)公開工作。

2,、加強窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度，強化窗口行業(yè)服務(wù)意識，成立控制醫(yī)藥費用增長領(lǐng)導(dǎo)工作小組，嚴格規(guī)范廉政,，廉潔行醫(yī),，堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂,。

3,、嚴格落實醫(yī)保用藥的合理性制度,；嚴格執(zhí)行福建省基本用藥目錄,，認真做好福建省基本用藥目錄的篩選,、進貨與銷售,。處方,、病歷的書寫規(guī)范等；做好處方,、病歷的書寫規(guī)范；切實做好百姓的用藥安全方便,。

4、深化院務(wù)公開制度,，公開投訴渠道，設(shè)置對外,、對內(nèi)公開欄群眾意見箱,，公開價格投訴電話，公示員工動向標志,，在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏，投入10萬多元在內(nèi)科病房樓前設(shè)立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務(wù)公開對外宣傳欄,。重新聘請三名行風(fēng)監(jiān)督員，加強對職工的督導(dǎo),，促進和諧醫(yī)患關(guān)系。今年發(fā)生投訴事件2例,，經(jīng)過積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢，群眾服務(wù)滿意率較高,。

（一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，提拔任用3名科室負責人及1名護士長,充實了隊伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行科主任負責制,，加強年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊伍,，送出進修學(xué)習(xí)6人，派出各類短期學(xué)習(xí)班,，全科醫(yī)師培訓(xùn)10人次，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育100人次,，各種自考、成考10余人次,。同時每月2次邀請縣、市醫(yī)院專家來院業(yè)務(wù)講座指導(dǎo),，大大提高臨床,、衛(wèi)技、護理,、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人,。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學(xué)習(xí)。其次，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（二）狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。認真組織醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的.書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障,。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制，降低了醫(yī)療風(fēng)險,，促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

（三）進一步加強新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,，強化監(jiān)督管理,，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責任，嚴格考核獎懲,，加強基金使用監(jiān)測，實行次均費用控制,、單病種限額付費,，嚴查掛床住院、嚴控大處方,，嚴防冒名頂替。

（四）進一步完善基本藥物制度,。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,。二是堅決強化用藥管理。繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,，繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu),、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實行定期上報,，定期分析、定期整改制度,，確保臨床合理用藥。

（五）積極開展服務(wù)百姓健康活動,。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”,、“健康義診宣傳周”等公益活動，醫(yī)院組織專家義務(wù)出診5余次,，義診病人100余人次。得到了群眾的好評,，醫(yī)院形象得到了進一步的提高,。

我院承擔鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù)，2015年1月1日至12月31日止,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行，未發(fā)生醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛。

2014年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳,、破傷風(fēng)、乙腦,、流腦、麻診均無病例發(fā)生,，持續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全,，完成年內(nèi)規(guī)劃免疫。預(yù)防接種種門診不斷完善規(guī)范,，全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫，沒有存在免疫空白村,。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗，卡價苗2117人份,，脊灰疫苗7388從份，無細胞百白破7890人份,，白破二聯(lián)1374人份，麻風(fēng)2037人份,，麻腮風(fēng)2082人份,，乙腦3980人份，流腦4154人份,，a+c流腦2741人份，乙肝疫苗6078人份,，減毒甲肝活疫苗1831人份，全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份,。2015年全鎮(zhèn)應(yīng)建卡人數(shù)1623人，建證率為100%,，卡證相符人數(shù)1623人，相符率為100%,?；A(chǔ)免疫單項接種率分別為：卡介苗接種2117人,，接種率為100%；脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,，服苗率為100%；無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人,，接種率為98%；麻風(fēng)疫苗接種1606人,，接種率99.4%；麻腮風(fēng)疫苗接種1608人,，接種率為99.1%；乙肝疫苗全程免疫1610人,，接種率為99.2%；乙肝疫首針2117人,，及時接種率為100%；乙腦疫苗接種3980人次,，接種率為99%；流腦接種4154人次,，接種率為98%；甲肝減毒活疫苗接種1831人次,，接種率為95%,；“七苗”全程免疫1542人，全程接種率95%以上,。轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率（包括外來人口兒童）95%以上，其他疫苗的加強接種也達90%以上,。擴大免疫規(guī)劃疫苗接種也達到95%以上。

2,、強化服務(wù)項目管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運行,，我院撥出專項資金40多萬元，建立健康檔案室4間,、健康宣傳室一間總面積約300平方米，購買健康檔案柜50架,、辦公桌四套，電腦桌8桌,、電腦20臺、數(shù)碼照相機,、電視機,、dvd機、健康宣傳錄像帶,、音響設(shè)備等設(shè)施,。抽調(diào)12名醫(yī)務(wù)人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍，健康檔案電腦錄入員8人,。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合,，讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

截止到2014年12月，共為86592人建立居民健康檔案,，建檔率85.7%,，其中高血壓患者6250人,，ii型糖尿病患者1770人,，產(chǎn)婦1652人,，新生兒1531人,，0~6歲兒童9262人,，精神病患者314人，65歲以上老年人7288人,。并按信息化管理要求，全部建立電子健康檔案,。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標，如兒童保健管理,，今年共訪視新生兒1531人，新生兒訪視率達92.7%,，為9262名兒童進行體檢并建立居民健康檔案，管理率達95.1%,。孕產(chǎn)婦保健方面，今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人,，其中早孕建卡1634人,，建卡率為98.8%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人,，管理率達90.3%,，產(chǎn)后訪視1569人次,，訪視率94.9%,。老年人健康管理方面，我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,，管理率達78.51%。高血壓管理方面,，我院對確認6250人的高血壓患者進行體檢、建檔,、隨訪、康復(fù)保健及中醫(yī)藥方法應(yīng)用指導(dǎo),，健康管理率達41.25%,，規(guī)范管理人數(shù)6059人，規(guī)范管理率達96.9%,。糖尿病管理方面，我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,，健康管理率25.03%，規(guī)范管理人數(shù)1583人,，規(guī)范管理率89.4%,。重性精神病管理方面，全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,，規(guī)范管理人數(shù)252人，規(guī)范管理率80.25%,。2014年孕產(chǎn)婦兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)評審達標,。

2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會議精神為契機,，創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院,。以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進取精神,，以人才培訓(xùn)為根本,，努力提高全員素質(zhì)，以質(zhì)量治理為中心,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，全面完成各項工作任務(wù),，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

1,、進一步加強村衛(wèi)生所建設(shè)，提升服務(wù)水平,。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理，拓展建設(shè)全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),，根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于拓展建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備發(fā)放,、系統(tǒng)實施等三個方面分3批預(yù)計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時加強例會,、培訓(xùn)、督導(dǎo)等多種形式強化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

2、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目常態(tài)化管理,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務(wù)均等化。

為推進我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目科學(xué)發(fā)展,，根據(jù)《市衛(wèi)生局、市財政局關(guān)于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法（2015年版）的通知（莆衛(wèi)農(nóng)【2015】37號）文件精神,，強化目標責任制，確保服務(wù)項目落到實處,。一是加強居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達85%以上,，健康檔案使用率達50%,。二是加強健康教育服務(wù)。設(shè)置宣傳欄,、發(fā)放宣傳單、開展健康教育講座,、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍,，提高居民健康知曉率,。三是做好預(yù)防接種工作,。建證率達95%以上,，幼兒園查驗接種證補種率達90%,，確保兒童預(yù)防接種登記表與卡證相符。四是加強婦幼管理,。提升服務(wù)質(zhì)量，確保新生兒訪視率達85%,，兒童健康管理率達85%,，兒童系統(tǒng)管理率達75%以上,，早孕建冊率達90%，產(chǎn)前健康管理率達85%,，產(chǎn)后訪視率達85%以上，在量的基礎(chǔ)上做好質(zhì)的工作,，確保真實性。五是加強慢病管理,。對轄區(qū)內(nèi)高血壓,、糖尿病病人進行篩查,，發(fā)現(xiàn)新病人,，提高健康管理率。其中高血壓管理率達40%以上,，糖尿病管理率達25%以上，并做好規(guī)范管理，高血壓規(guī)范管理率達60%,，糖尿病規(guī)范管理率達60%,。在此基礎(chǔ)上做好每年四次面對面的隨訪工作，使血壓控制率達50%,，血糖控制率達50%，同時加強督導(dǎo)檢查,，入戶與電話隨訪相結(jié)合，確保管理工作做真做實,。六是加強重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍,、輕微、一般分級管理,，加強督導(dǎo)隨訪工作，在上級?？漆t(yī)師指導(dǎo)下進行規(guī)范管理,，管理率達80%，病情穩(wěn)定性達50%以上,。七是加強傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作。加強傳染病防治法,、h7n9禽流感等傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)工作，提高防控水平,，確保傳染病疫情報告率達95%以上，及時率100%,，信息一致率90%,。八是加強監(jiān)督協(xié)管工作,。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊,，開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,，信息報告率達80%以上,。九是加強中醫(yī)藥健康管理,，其服務(wù)率達30%以上。

3,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。

我院一方面制訂完善進修深造制度，有計劃定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益,。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系,，請進來坐診及講座,，全方位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提升醫(yī)療服務(wù)水平,。

4、進一步加強醫(yī)療,，護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。

一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步加強護理隊伍建設(shè),，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯，避免護理失誤,。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象,，利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能，不斷完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善，急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,，人員素質(zhì)顯著提高,，服務(wù)能力不斷提升,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

5、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

一是始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)轉(zhuǎn)變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務(wù),，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,，努力解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥,、合理檢查、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市,、縣、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人,，定時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。

6、進一步加強黨建工作,。

繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項工作,，加強黨的方針政策學(xué)習(xí)，加強黨組織建設(shè),，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

7、進一步加強行風(fēng)建設(shè),。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，行風(fēng)評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

8,、加強安全工作。

進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，加強消防、治安,、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理,，強調(diào)規(guī)范操作,，規(guī)范醫(yī)療行為，狠抓措施落實,，杜絕安全生產(chǎn)事故，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證診療秩序正常進行，同時鞏固院務(wù)公開成果,。

9、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

（1）進一步完善績效考核,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改變工作作風(fēng),。

（2）重點扶持內(nèi)、兒科,，規(guī)范外科（有特色外科），組建中醫(yī)科,。

（3）根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進行改革，進行衛(wèi)生,、計生合并，組建計生科,。

回顧過去，我們豪情滿懷,，展望明年我們信心百倍。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依照衛(wèi)生局總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，從醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)水平、規(guī)范管理等方面著手,，進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平，讓百姓享受放心,、安全、有效,、價廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。