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最新倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià) 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 20:18:03
最新倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià) 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)(模板12篇)
時(shí)間:2023-11-03 20:18:03     小編:曼珠

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇一

20__年,我在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、在思想政治方面

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,操作規(guī)范,堅(jiān)持以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神,。

二、工作學(xué)習(xí)方面

及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),,今年先后帶教了__名新學(xué)員,,在日常護(hù)理工作中,不但嚴(yán)格要求自己,,對(duì)護(hù)理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,,并加以解決,對(duì)年輕護(hù)士的工作更是嚴(yán)格要求,,促進(jìn)她們的成長(zhǎng);積極參加了科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核:靜脈輸液,、心肺復(fù)蘇、靜脈輸液,、無菌操作;全年撰寫護(hù)理論文__篇,,發(fā)表于護(hù)理管理雜志。

三,、存在問題

1,、偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強(qiáng),。

2,、工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極,。

四,、發(fā)展方向

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),,積極撰寫論文,。

(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),,對(duì)待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。

護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇二

因?yàn)槲抑白鲞^類似的管理工作,所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,僅僅花了三天的時(shí)間,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,,一開始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,,我能這么順利的通過試用期,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,在我看來一份工作要做好的前提下,,就是自己要先對(duì)這份工作了解,,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人,。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,這樣會(huì)更方便自己的工作開展,,倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化,,也會(huì)更容易控制。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成,,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),,并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù),。

3,、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,,沒有任何的網(wǎng)開一面可將,,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,,更加的貼合我的想法,,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會(huì),其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡,。

4,、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好,在他們檢查完之后,,我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,也得保證沒有任何起火的危險(xiǎn),,更是要做到防盜的工作,。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,,我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,然后提出自己的意見,,比如有哪些改進(jìn)的地方,,倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,,站在相應(yīng)的職位,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),,這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作,我還是能夠很好的完成的,,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,,把自己工作做的更好!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇三

本人通過近三個(gè)月的工作,,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé)、信息流,、單據(jù)流,、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,,熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理,、工作任務(wù)安排,、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),,與銷售,、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商,、運(yùn)輸服務(wù)商,、印刷廠等通力合作,正確,、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),,因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,,非常感謝!

附件一:試用期工作總結(jié)

5,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

附件二:后續(xù)工作策略

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇四

時(shí)間說快不快,,但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候,,它便也快了起來。在我進(jìn)入崗位之前,,我有很多不足的地方,,但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職成功了,。這次成功在我的意料之內(nèi),,但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上,,但是我沒有想到會(huì)是這么快的將我錄用,。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己,,所以進(jìn)入崗位之后,,我一直都非常的穩(wěn)定,也非常的希望自己能夠盡快的證明自己,。而這三個(gè)月的試用期就快過去了,,我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工,,真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度,。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西,。所以這三個(gè)月的試用期里,,我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,我也沒有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心,,幾個(gè)月里,,我一直告訴自己要嚴(yán)格一些,不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作,,都要嚴(yán)格要求,。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn),也是我們個(gè)人的一種追求,。

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的,。來的這三個(gè)月,我看到了很多不同的現(xiàn)象,,我看見有些同事效率不高,,所以總是加班,也總是有拖延癥,。今天的事情拖到明天做,,明天的拖到后天做,這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢,?一直在循環(huán),,毫無長(zhǎng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來雷厲風(fēng)行,,效率極高,。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響,二是受自己追求的影響,。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格,,我不希望自己失去對(duì)工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡,。

這三個(gè)月,,其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言,是有一些漏洞的,。人無完人,,我也沒有辦法做到最好的自己,往回看去的時(shí)候,,我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問題,,我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒有非常謹(jǐn)慎,,總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ),,這對(duì)我來說,,就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通,,有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問題,,然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后,,我會(huì)首先將這兩個(gè)問題進(jìn)行改正,,其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來,更好的發(fā)展下去,!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇五

倉(cāng)庫(kù)管理主要負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)和出庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)行登記,,按照用途、性質(zhì)和類型進(jìn)行分類,,保證各類消費(fèi)品的銷售效率,,為娛樂場(chǎng)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外,,還要維護(hù)倉(cāng)庫(kù)和貨物的安全,,做好防潮、防霉,、防變質(zhì)工作?,F(xiàn)在寫出來,為以后的工作打下基礎(chǔ),。

庫(kù)管員必須合理地建立各種材料和產(chǎn)品的詳細(xì)帳簿和分類帳,。管理公司的飲料和其他消費(fèi)品。統(tǒng)計(jì)日常管理商品的余額,,方便公司購(gòu)買相關(guān)消費(fèi)品,。

做好各種材料和產(chǎn)品的日常驗(yàn)證工作。倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期檢查和清點(diǎn)各種庫(kù)存材料,,確保賬目,、材料和卡片一致。鑄造倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期檢查和記錄每一種消費(fèi)品,,如有變化及時(shí)向銷售部和財(cái)務(wù)部匯報(bào),,以便及時(shí)調(diào)整。

各業(yè)務(wù)部門必須根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存合理確定采購(gòu)數(shù)量,,嚴(yán)格控制各種物資的庫(kù)存,,有條件的單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;保管員必須定期整理各種存貨,,對(duì)儲(chǔ)存期長(zhǎng),、逾期未能的不良存貨,要編制月報(bào),提交給銷售部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員,。銷售部必須每月對(duì)本單位各類不良庫(kù)存提出處理意見,,并責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)處理。如果在庫(kù)存檢查中發(fā)現(xiàn)問題和錯(cuò)誤,,應(yīng)及時(shí)找出原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,。如有短缺,,需報(bào)廢時(shí),,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,否則不得自行調(diào)整,。如有貨物丟失或質(zhì)量問題(如過期,、受潮、變質(zhì)或損壞等,。),,及時(shí)以書面形式向相關(guān)部門報(bào)告。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇六

我于20xx年1月到藍(lán)田駕校工作作為庫(kù)管員的一員,,我深深的覺得自己的責(zé)任很大,。以下是對(duì)我工作的一些想法:

小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)工作里的每一件小事都與大事息息相關(guān),。小事情做好了,,大事情才能更好的完成。從進(jìn)倉(cāng)庫(kù)工作開始,,我就深深體會(huì)到了這一點(diǎn),。工作中千萬不要粗心大意。這方面我做的還不夠,。我在以后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。雖然工作繁忙,,但仍然需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和緊迫性,咨詢領(lǐng)導(dǎo),,向周圍的同事學(xué)習(xí),,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)大知識(shí)存量,,全面提高業(yè)務(wù)能力,。

當(dāng)我真正參與倉(cāng)庫(kù)工作的實(shí)際工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會(huì)遇到許多超出我的預(yù)期,、超出我的職責(zé),、難以照顧的事情。如何處理這些事情,我也逐漸有了自己的'體會(huì):

1,、冷靜,,不要慌張。不管事情有多突然,、多緊急,,都要先冷靜分析,穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,按領(lǐng)導(dǎo)要求組織力量處理。

2,、要有主見,,不要被動(dòng)。面對(duì)緊急事情或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,,你不能退縮,。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé),,絕不讓事情出錯(cuò),。尤其是目前難以處理的問題,不能因?yàn)槭虑檫^去了就擱置,。為此,,我每天都做好工作日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未完成的工作,,在“檢查未能落實(shí)”中尋求落實(shí),。

一切都是提前的,不提前就是浪費(fèi),。倉(cāng)庫(kù)工作工作就是要早知道,,先想好,早計(jì)劃,,有“搶”的意識(shí),,在被動(dòng)中求主動(dòng),在被動(dòng)中求主動(dòng),,努力為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供先進(jìn)的服務(wù),。這是我對(duì)自己的要求,需要在以后的工作中改進(jìn),。

倉(cāng)庫(kù)工作工作線索多,,任務(wù)瑣碎復(fù)雜。剛開始在倉(cāng)庫(kù)工作工作的時(shí)候,,往往會(huì)事半功倍,。時(shí)間長(zhǎng)了,,你會(huì)慢慢想清楚哪些該做,哪些不該做,,哪些是關(guān)鍵,,哪些是次要,分清主次,,統(tǒng)籌安排,。不管多少事情復(fù)雜,怎么解決,,都不要忘記工作程序,。要請(qǐng)示,要反饋,。通過這一段時(shí)間的工作,,我意識(shí)到自己還有很多不足:

一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性有待提高;在未來的工作中,,我們需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事超前思考,。

第二,,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力仍需提高;在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力涉獵各種知識(shí),,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇七

安排學(xué)生在倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí),。在企業(yè)培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下,,熟悉倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流運(yùn)作流程,了解倉(cāng)庫(kù)貨物管理及基本規(guī)定,,了解倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)算程序,,最后撰寫專題實(shí)習(xí)報(bào)告。

20xx年暑假

吳中物流有限公司

“倉(cāng)庫(kù)”,,又稱倉(cāng)庫(kù),,是存放物品的建筑物和場(chǎng)所,可以是房屋建筑,、大型集裝箱,、洞穴或特定場(chǎng)所,具有存放和保護(hù)物品的功能,;“儲(chǔ)存”是指供使用的儲(chǔ)存,,即儲(chǔ)存、保管和交付,。當(dāng)適用于有形貨物時(shí),,也稱為儲(chǔ)存,。“倉(cāng)儲(chǔ)”是利用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和存儲(chǔ)不立即使用的貨物的行為,。簡(jiǎn)而言之,,倉(cāng)儲(chǔ)是將貨物儲(chǔ)存在特定位置的行為。

通過暑假在物流公司兩個(gè)月的實(shí)習(xí),,結(jié)合書本上的知識(shí),,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深入的了解。現(xiàn)在我將談?wù)勔韵聨讉€(gè)部分:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉(cāng)庫(kù)的保管員:今年7月1日入職,,很高興作為新員工在一家快速發(fā)展的物流公司工作,。我覺得這是我職業(yè)生涯的新開始。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1,、人力安排

倉(cāng)儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,雖然技術(shù)上不高,但需要勤快,、細(xì)心,、努力,對(duì)體力要求高,。和我們吳中倉(cāng)庫(kù)一樣,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)也在不斷增加,,從人力上來說還是比較緊湊的,。這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,,做到有序,,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。這時(shí)候一定要合理安排人員,,盡量不影響每一次操作,。

2、合理休息

在出口包裝時(shí),,在高溫季節(jié),,有大量的儲(chǔ)存工作和汗水。和魏西麗的盒子一樣,,每個(gè)盒子上都蓋著一個(gè)塑料袋,,很滑。包裝時(shí)不會(huì)傷到盒子,,所以操作要求高,,難度大。放在40多度的盒子里,,很快就會(huì)出汗,。因此,,要合理安排作業(yè)和休息,輪流休息,,不間斷工作,,在保證作業(yè)安全的同時(shí)不影響作業(yè)效率。

3,、人員培訓(xùn)和改進(jìn)

雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)單,,但為了提高操作水平,,我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和客戶的要求,,這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)管理、理貨,、配送等操作,。他們的工作效率也會(huì)提高,。

第三部分:商品管理

吳中倉(cāng)庫(kù)開業(yè)六個(gè)多月以來,,味千,、東陶上海廠、東陶選煤廠的業(yè)務(wù)先后進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù),。客戶的部分或全部成品和出口品進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)保管,。因此,,要做好倉(cāng)庫(kù)管理、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),、日常儲(chǔ)存,、倉(cāng)庫(kù)清潔、庫(kù)存數(shù)量管理,,防止不必要的損失,,有效利用庫(kù)存區(qū)域。

a:容易拿,,容易放,,容易看,容易堆,。

b:貨物不應(yīng)堆放在托盤之外,,也不應(yīng)堆放得太高,。注意“五個(gè)距離”。

c:記錄貨物進(jìn)出時(shí)的堆腳卡(清點(diǎn)箱數(shù)和件數(shù)),。

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物,減少庫(kù)存差異,。

e:保持倉(cāng)庫(kù)清潔,,地面清潔,通道暢通,。

主要包括:

一,、零件管理

1、零件的倉(cāng)儲(chǔ)操作

目前,,東陶上海工廠的大部分產(chǎn)品都存放在松江倉(cāng)庫(kù),。作為成品的一部分,零件有很多種,,大致分為f零件和d零件。從加工手冊(cè)來看,,有手動(dòng)產(chǎn)品(保稅產(chǎn)品———存放在保稅區(qū))和非手動(dòng)產(chǎn)品,,存放要求不同。零件轉(zhuǎn)倉(cāng)時(shí)往往比較混亂:零件外箱比較破,,因?yàn)槭侵苻D(zhuǎn)箱,,需要用到不能用為止。而且進(jìn)線端子數(shù)量有時(shí)比較混亂,,需要對(duì)每個(gè)型號(hào),、箱數(shù)、端子數(shù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),;特別注意d部分的凈身器系列零件,,直接在toto工廠的生產(chǎn)線上生產(chǎn),由倉(cāng)庫(kù)開倉(cāng),。它們沒有合作工廠的零件整齊,,所以我們必須更加注意,更加注意計(jì)數(shù),。

2,、零件的發(fā)放

東陶上海工廠將根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,每天10:00前打開零件包含清單并傳真到我們的倉(cāng)庫(kù),,我們將根據(jù)包含清單分發(fā)貨物,。如果單子上有“優(yōu)先發(fā)貨”的零件,要在第一時(shí)間調(diào)撥發(fā)貨到工廠,,以免耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。所分配的零件應(yīng)整齊地放在托盤上,,標(biāo)簽朝外,外出零件的數(shù)量應(yīng)放在周轉(zhuǎn)箱中,,標(biāo)簽和數(shù)量應(yīng)做好標(biāo)記,,以便對(duì)方清點(diǎn)。

二,、成品和出口管理

1,、成品和出口的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)

相對(duì)于成品和出口產(chǎn)品,入庫(kù)更方便,,但要注意點(diǎn)數(shù),,尤其是“水塞”產(chǎn)品,需要一個(gè)個(gè)翻過來堆高,。過去很多情況下在存放過程中發(fā)現(xiàn)是空的,,一定要小心。李魏西出口產(chǎn)品儲(chǔ)存整齊,,每個(gè)托盤上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)日期,,以方便“先進(jìn)先出”的原則。

2,、成品和出口的出庫(kù)操作

根據(jù)訂單或出口裝箱單交付成品和出口時(shí),,尤其是在出口時(shí),必須遵循“先進(jìn)先出”的原則,。當(dāng)有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和密封號(hào)應(yīng)填寫正確,并傳真給貨代部門確認(rèn)后,,才能密封和放置箱子,。集裝箱司機(jī)進(jìn)來時(shí)最好與“設(shè)備交接單”上的核對(duì)箱號(hào)和密封號(hào)。

為了達(dá)到先進(jìn)先出的狀態(tài),,能否填寫一張記錄單,記錄每次和同一個(gè)生產(chǎn)日存放的每件商品的數(shù)量,,發(fā)貨時(shí)核銷“先進(jìn)先出”,,記錄剩余部分。

第四部分:設(shè)備管理和衛(wèi)生工作

1,、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,、堆垛機(jī)、叉車,。

存儲(chǔ)設(shè)備是一種節(jié)省人力和時(shí)間的有利工具,,因此需要做好日常清潔和維護(hù)工作,清理車輪中的雜物,,并保持它們的平穩(wěn)使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù),,用電要安全。

二,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重,,灰塵容易堆積,每天要打掃倉(cāng)庫(kù),,打掃地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),,并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作,。

第五部分:自學(xué)與總結(jié)

日常工作中存在很多問題,要善于發(fā)現(xiàn),,把握,,第一時(shí)間解決,提高業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷學(xué)習(xí),、提升和學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,理解,,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ),、包裝操作,、貨物會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)。這點(diǎn)我還是欠缺的,。還有就是需要學(xué)習(xí)物流相關(guān)的知識(shí),,讓自己的知識(shí)更加完善和豐富。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇八

因?yàn)槲抑白鲞^類似的管理工作,,所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,僅僅花了三天的時(shí)間,,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,,一開始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,,跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,我能這么順利的通過試用期,,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,,在我看來一份工作要做好的前提下,就是自己要先對(duì)這份工作了解,,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況,、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,,這樣會(huì)更方便自己的工作開展,,倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化,,也會(huì)更容易控制。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成,,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),,堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù),。

3、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,,沒有任何的網(wǎng)開一面可將,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,,更加的貼合我的想法,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會(huì),,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡,。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好,,在他們檢查完之后,,我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,,也得保證沒有任何起火的危險(xiǎn),更是要做到防盜的工作,。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,,然后提出自己的意見,,比如有哪些改進(jìn)的地方,倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,站在相應(yīng)的職位,,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),,這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作,,我還是能夠很好的完成的,,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,把自己工作做的更好,!

倉(cāng)庫(kù)物流工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)主管每月工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)文員工作總結(jié)范文

倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年度工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)安全年度工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇九

轉(zhuǎn)瞬間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,,主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。特殊感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來,,生疏了原材料入庫(kù)流程,,生疏了接受應(yīng)用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

在此期間,,每當(dāng)遇到問題時(shí),,同事們都會(huì)急躁的講解,我覺得他們很熱忱,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力。

見單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章,;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

其次:訂購(gòu)管理

倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解平安庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,存量,選購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧選購(gòu)周期及選購(gòu)成本,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解選購(gòu)的`經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注,。

第三:5s管理

各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,,都需要一個(gè)有序潔凈的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,每天堅(jiān)持做好,,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有特殊大的關(guān)懷。

第四:先進(jìn)先出管理

是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇十

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我在倉(cāng)庫(kù)工作已經(jīng)工作了4個(gè)多月了,。在這幾個(gè)月中,,我深刻認(rèn)識(shí)到了公司以簡(jiǎn)單、坦誠(chéng),、陽(yáng)光,、務(wù)實(shí)、激情,、專業(yè),、創(chuàng)新為企業(yè)文化;秉持以誠(chéng)實(shí)守信、業(yè)績(jī)導(dǎo)向,、客戶至上,、感恩回報(bào)的經(jīng)營(yíng)理念;以與您攜手、改變生活為宗旨,,不斷改革創(chuàng)新,,日漸繁榮昌盛。

在試用期中,,我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作管理的一系列知識(shí),。比如:如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng);如何辦理物資出入庫(kù)、入庫(kù)時(shí),,對(duì)照送貨清單仔細(xì)確認(rèn)入庫(kù)物資數(shù)量,,在物資上寫上名稱及型號(hào),然后分類入庫(kù),。出庫(kù)時(shí),,配合各個(gè)專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料,在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱,、型號(hào)及數(shù)量,,并進(jìn)行書面登記,確認(rèn)無誤后簽字;及時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn),、匯總,,把已經(jīng)沒有的消耗性物資上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)補(bǔ)充;定時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)工作內(nèi)的衛(wèi)生,,保證倉(cāng)庫(kù)工作內(nèi)地面整潔,,物資整齊劃一,。

回顧這幾個(gè)月的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,,我學(xué)到了很多知識(shí),,在工作方面也取得了一定的成績(jī)。但也有許多不足之處,,需要學(xué)習(xí)的'地方還有很多,。今后,我一定要進(jìn)一步提高崗位技能,,努力學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作管理方面的新知識(shí),,繼續(xù)努力工作,為公司的繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。以上為我的工作總結(jié),,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間飛快,,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了,。回顧這一個(gè)月以來的工作,,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié),。

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,,起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉(cāng)庫(kù)管理制度后,,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,,最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱,,等待公司正式發(fā)布,。

由于原先沒有倉(cāng)庫(kù)管理員,公司物品入庫(kù)較不規(guī)范,,入庫(kù)單據(jù)的簽收,、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),,沒有再按分類細(xì)分上架,。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程,我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,,逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來,,使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,,方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬,。公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,,方便財(cái)務(wù)部門核算,,領(lǐng)用人均有簽字。

我和原來倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后,,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作,。這一期間,,我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,,并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,,為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),,并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫(kù)存,。目前,,倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫(kù)均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,,方便庫(kù)存查詢,,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),,可能無法滿足以后的物料上架需求,。我通過實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,,以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂,、無序,,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便,,我通過一段時(shí)間的整理,,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,,各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了,,使得倉(cāng)庫(kù)看起來更加整潔,更加僅僅有條,。

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,,由于管理制度還不是很完善,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂,,任何人都可以借用工具,,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),,任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。

以上為我的試用期工作總結(jié),。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,,特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,,把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好,!

倉(cāng)庫(kù)管理員

簽名

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)篇十二

轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),,參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

第一,、出入庫(kù)管理,,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二、訂購(gòu)管理,,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,存量,,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,倉(cāng)庫(kù)試用期及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注。

第三,、5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四、先進(jìn)先出管理,,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,,五云有不足之處,,也有讓人感觸頗深的地方:比如,倉(cāng)庫(kù)的全體工作人員在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下,,自覺性仍很強(qiáng),,值得肯定;我們的貨架、電瓶車,、叉車,、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉(cāng)庫(kù)做得不算太差的緣故之一,。

但是,,因?yàn)閮?nèi)在和外在的許多原因,我們的倉(cāng)庫(kù)其實(shí)還存在著一些不足的地方,。針對(duì)那些不足之處,,我特?cái)M定了倉(cāng)儲(chǔ)三個(gè)階段的工作計(jì)劃。

首先、“定量制”的恢復(fù):倉(cāng)庫(kù)尤其是半成品倉(cāng)如果不對(duì)袋裝,、箱裝進(jìn)行定量包裝,,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤時(shí)發(fā)現(xiàn),,許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋,,也有700袋,對(duì)于發(fā)收盤的確影響非常之大!

在李部長(zhǎng)的協(xié)助下,,《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門,,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管控,起到了明顯的成效,,在后續(xù)的工作中,,將一如既往對(duì)定量包裝進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。

其次,,對(duì)于進(jìn)出倉(cāng)中存在的一些不好的現(xiàn)象,,如:注塑件沒有入庫(kù)單進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫(kù)就被一些部門直接領(lǐng)用掉,、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉(cāng)管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”,,我們及時(shí)做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉(cāng)控管程序之相關(guān)事宜》的文件,,以便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面,。目前,文件已由人事部發(fā)出,,在各部門收到后,即生效,,倉(cāng)庫(kù)將按照此規(guī)章制度來執(zhí)行,。

接著,我們針對(duì)在交接過程中出現(xiàn)的一些問題,,及時(shí)提出將待檢區(qū)規(guī)范化,,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),而不是和返修區(qū)搞在一起,,使一些節(jié)外生枝的問題出現(xiàn)在其中,。

然后,我們的退料須依照《不良品退庫(kù)程序》操作,,所有的報(bào)廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)蚍治霰怼返牧鞒踢\(yùn)轉(zhuǎn),。

最后,在這半月的時(shí)間內(nèi),,我們還對(duì)一些硬件或軟件提出一些改良建議,,對(duì)放在電器廠那邊的庫(kù)存包材也進(jìn)行了及時(shí)的處理。

對(duì)于后續(xù)工作,我們將遵照“三個(gè)階段計(jì)劃”來執(zhí)行,,同時(shí),,倉(cāng)庫(kù)還將不斷起草一些對(duì)內(nèi)及對(duì)外的文件來規(guī)范我們的工作程序,以便讓倉(cāng)庫(kù)管理再上一個(gè)新臺(tái)階,。

在后來的工作中,,將在上級(jí)的指導(dǎo)下,發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)站的作用,,服務(wù)于生產(chǎn),,爭(zhēng)取將倉(cāng)儲(chǔ)工作做得更好!

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