工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

單位后勤工作總結(jié)篇一

緊張而又愉快的的20__年學(xué)校工會(huì)工作即將接近尾聲,，這一年時(shí)間里我校工會(huì)在上級(jí)教育工會(huì)和學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹《工會(huì)法》,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，努力加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校民主管理,、民主監(jiān)督和參政議政方面的作用,，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，熱心為教職工辦好事辦實(shí)事,，幫助教職工全面提高素質(zhì),，工作方面有了一定的收獲，為了推動(dòng)以后的工會(huì)工作,，特對(duì)今年的工會(huì)工作作如下總結(jié)：

(一)拓寬民主管理渠道,，充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督方面的重要作用,。學(xué)校工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的要求,，把民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作納入學(xué)校目標(biāo)管理之中,，作為檢查,、督導(dǎo)學(xué)校工作的重要內(nèi)容，使學(xué)校民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督工作逐步走向制度化,、規(guī)范化和法制化。近一年來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，我們學(xué)校進(jìn)行了一系列改革，學(xué)校面貌發(fā)生了很大變化,，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),。在學(xué)校改革與各項(xiàng)工作中，工會(huì)注意搞好源頭參與,，充分發(fā)揮了在學(xué)校民主管理,、民主監(jiān)督方面的重要作用，取得了較為顯著的成績(jī),。校工會(huì)依法作為學(xué)校教代會(huì)工作機(jī)構(gòu),，在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了教代會(huì)的日常工作,，組織開好每一次會(huì)議,，并認(rèn)真檢查、督促教代會(huì)決議的執(zhí)行,，促進(jìn)了學(xué)校工作的開展,。學(xué)校深化人事制度改革，調(diào)整了中層機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)行了新一輪中層干部輪崗和教職工崗位聘任工作,，建立了一支新的中層干部隊(duì)伍,。學(xué)校加強(qiáng)了制度建設(shè)，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,，其中許多制度是經(jīng)過教代會(huì)審議通過的,。如《教師師德考核責(zé)任制》、《教師教學(xué)崗位責(zé)任制》,、《教職工考核方案》,、《學(xué)校控輟責(zé)任制》等,，校工會(huì)行之有效的工作,，使之真正起到了領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，充分發(fā)揮了全體教職工民主管理,、民主監(jiān)督和參政議政的作用,。

(二)積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，熱心為群眾辦好事辦實(shí)事

校工會(huì)準(zhǔn)確把握了正確處理整體與局部,、個(gè)人與集體利益關(guān)系的原則,，經(jīng)常深入群眾調(diào)查研究，廣泛了解群眾的困難和要求,，對(duì)廣大師生反映強(qiáng)烈的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題，及時(shí)向?qū)W校反映,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常支持工會(huì)工作,，重視工會(huì)反映的問題,，根據(jù)師生意愿和學(xué)校實(shí)際,，同工會(huì)一起，研究落實(shí)措施,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,，提倡人性化管理，關(guān)心群眾生活,。在這方面,，工會(huì)也做了大量工作。平時(shí),，教職工有傷病,，或者教職工及親屬去逝，工會(huì)干部與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都去看望和慰問,。教師家中有個(gè)大事小情,，工會(huì)干部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能前去幫忙。今年三八節(jié)期間,，開展了慰問女教師系列活動(dòng),，以示慰問,。春節(jié)期間及教師節(jié)期間我校黨政工一行人都能到離退休及患病的教師家中探望，帶去學(xué)校對(duì)他們的關(guān)心和厚愛,，等等這些將會(huì)使教職工們感受到工會(huì)的關(guān)心,，集體的溫暖，同時(shí)也增強(qiáng)了同志們的工作熱情。學(xué)校真正把溫暖送到了每一位教職工的心里,，增強(qiáng)了全體教職工對(duì)學(xué)校的親和力,，激發(fā)了他們的工作積極性，促進(jìn)了學(xué)校工作的全面發(fā)展,。

(三)開展各種形式的活動(dòng)，幫助教職工全面提高自身素質(zhì)

豐富多彩的文體等方面的活動(dòng),，為學(xué)校工作帶來了生氣和活力,，同時(shí)更進(jìn)一步活躍了教職工生活，促進(jìn)了教職工身心健康,，增強(qiáng)了凝聚力和向心力,，使廣大教職工精神愉快、生氣勃勃,、團(tuán)結(jié)一致地投入到工作中去,，為學(xué)校的改革發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

今年局工會(huì)組織排球賽,，我校非常重視,，由于年齡以及身體素質(zhì)的問題，雖然沒能取得更好的成績(jī),，但我們精神不倒,，頑強(qiáng)拼搏，打出精神,、賽出品格!

今年,，我校加大了文體活動(dòng)力度，學(xué)校安排每人每天一節(jié)課的工會(huì)活動(dòng)時(shí)間,，同志們利用這個(gè)時(shí)間可以打打球,，下下棋，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呼啦圈,，活動(dòng)活動(dòng)筋骨,，鍛煉鍛煉身體，我們的口號(hào)是：每天一小時(shí),，動(dòng)出我健康!今年我校又開展了戲曲廣播體操活動(dòng),，大家很愿意跳，感覺這個(gè)廣播體操不但鍛煉了身體還增強(qiáng)了美感,，越跳心情越好,。上半年我校搞了一次大型的師生春游活動(dòng),，春游活動(dòng)中，教職工們游走在青山綠水間,，真是放松了身體,，放飛了夢(mèng)想!我校在山野中又組織了別開生面的山野套圈活動(dòng)，大家套的是小物件,，但收獲的卻是一份難得的快樂和幸福,。在拔河活動(dòng)中，同志們個(gè)個(gè)瞪起了眼睛,，握緊了繩索,，使出了全身力氣，拔出了健康拔出了快樂,。下半年又召開了一次別開生面的師生秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),，在賽場(chǎng)上教職工們老中青全上陣，單跑,，接力,，飛繩等等這些無不彰顯柳南中學(xué)教職工們的風(fēng)采。真是“動(dòng)”出快樂鑄師魂!

每天七,、八節(jié)課時(shí),，只要有時(shí)間我就打開東樓大廳的門，沒課的老師有的打乒乓球,，有的唱歌,，有的跳舞，有的跳跳廣場(chǎng)舞,，有的打羽毛球……,，實(shí)乃是一件開心快樂的事。大家雖然都是成年人了,，可在活動(dòng)中都像孩子似的天真可愛,。大家在每天的活動(dòng)中鍛煉了身體,，陶冶了情操,。由于學(xué)校工會(huì)多次組織教職工開展一系列的活動(dòng)，如踢毽子,，打乒乓球,，打羽毛球等，大家是干勁倍增,，其樂融融!

四,、深入真實(shí)地開展校務(wù)公開，提高學(xué)校工作的透明度

職工是學(xué)校的主人,，一切源于職工,，校務(wù)公開又還于職工,，學(xué)校一本帳，職工共知曉,，今年我校校務(wù)公開,，根據(jù)上級(jí)校務(wù)公開的要求，在學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，校務(wù)公開工作做到事無具細(xì),，改變了以往只公開大事大帳。這樣職工看了不明了,，疑慮重重,，今年公開首先從各個(gè)部門做起，層層把關(guān),，季度公開一次,，已形成了制度化。還給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,，還給員工一個(gè)明白,。大家拍手叫好。我們是柳南中學(xué)真正的主人,。

五,、認(rèn)真布置教工之家，每天都到工會(huì)活動(dòng)室打掃,，做到制度上墻,，物品擺放合理，使教職工在活動(dòng)室真有“家”的感覺,。學(xué)校黨政非常支持工會(huì)工作,，今年上半年學(xué)校為教工之家又添置了多項(xiàng)器材，其中有跑步機(jī)和運(yùn)動(dòng)自行車,，有大型電子屏幕顯赫于教工之家之中,，花費(fèi)資金4萬余元，又安裝了led電子顯示屏,，還有鋼琴,、電子琴及活動(dòng)物品，今年上半年學(xué)校又為教工之家添置了校園文化墻和橫梁文化,，共花費(fèi)了1萬余元,，又這些都為“家”增添了色彩，為大家的活動(dòng)提供了方便,。今年10月份在我們學(xué)校召開了全縣教工之家現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

六、在圖書室一角,，建立了職工書屋,，并成立了教職工興趣小組,。職工們每周都能到職工書屋去讀讀書，看看報(bào),，以此來充實(shí)自己,，豐富自己。

七,、學(xué)校開展了教師寫好中國(guó)字大比武,，同時(shí)開展了教學(xué)大練兵競(jìng)賽活動(dòng)，我校宋婷婷老師的毛筆字和繪畫進(jìn)步最大,。

八,、我校還開展了粉筆字比賽展示活動(dòng)，把自己的字亮出來,，拿出去,，練好扎實(shí)的基本功。

九,、我校開展了書畫展示活動(dòng),，大家紛紛把自己的作品拿出來展出去，在書寫和繪畫過程中陶冶了情操,，鍛煉了自己,。

十、按時(shí)按要求收繳了工會(huì)會(huì)費(fèi),。繳費(fèi)率達(dá)到了100%,。

十一、建立了困難職工檔案,，成立了困難職工幫扶站,，走訪了學(xué)校的患病職工及特困職工，給他們送去了溫暖,。

十二,、校工會(huì)按上級(jí)要求認(rèn)真召開了教工大會(huì)，圓滿完成了教工大會(huì)的工作任務(wù),。

十三,、建立了“教職工訴求中心”教職工有什么想法和要求都可以在此傾訴。

總之,，在過去的近一年來,，自己按照要求,，做了一些工作,，取得一些收獲，但還存在不足之處,，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，調(diào)查研究的時(shí)間安排不夠;三是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，深度和廣度還不夠?？偨Y(jié)過去,，是為了更好地開創(chuàng)未來。我將和部門的同志一起,，在上級(jí)教育工會(huì)及校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校這個(gè)中心這個(gè)大局開展工作。在今后的工作中努力做到：進(jìn)一步堅(jiān)定黨的理理想信念,，全面貫徹黨的十九大指示精神,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí),，廉潔自律，全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，真正讓工會(huì)成為教職工的家,，工會(huì)干部成為教職工的貼心人。

單位后勤工作總結(jié)篇二

5 月份,，公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議,，之后，安 保公司選派 6 人擔(dān)任公司的安保工作,。

宿舍管理主要包括人員安排入住,，門窗床空調(diào)維修、衛(wèi)生,、物 品配備,、安全等方面。每月統(tǒng)計(jì)入住人員及管理費(fèi)用,，嚴(yán)把宿舍用電 安全及明火安全,，每個(gè)星期對(duì)宿舍檢查一次，查看有無使用大功率用 電器,。20xx 年查出 2 個(gè)熱的快用電器,。每次檢查都對(duì)入住職工敲一 次安全警鐘。

有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況,，都及時(shí)和空調(diào)售 后人員聯(lián)系,，快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了,，及時(shí)協(xié)調(diào),，請(qǐng)輔助 車間人員幫助修好。

一年來，職工宿舍得到了安全保障,，沒有出現(xiàn)安全事故,。衛(wèi)生 也很有起色。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境,。

對(duì)后勤保潔人員制定規(guī)章制度,、保潔標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法及標(biāo)準(zhǔn),，每 天實(shí)行檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知保潔員處理掉，同時(shí)記錄下來,， 如果沒有及時(shí)處理,，要給予保潔員扣除當(dāng)月的考核分，考核分與當(dāng)月 的綜合效益獎(jiǎng)掛鉤,。這樣以來極大的促進(jìn)保潔人員的積極性,，使得今 年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進(jìn)。通過組織幾次衛(wèi)生大清理,，公司長(zhǎng) 期堆積的廢棄物得到了處理,，使得廠區(qū)環(huán)境更加和諧。

門衛(wèi)是公司臉面,，衛(wèi)生也很重要,。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生，每天也對(duì) 門衛(wèi)進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，考核,，發(fā)現(xiàn)一次問題就要扣除當(dāng)月的考核分，現(xiàn) 在門衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進(jìn),。食堂衛(wèi)生在今年實(shí)行了衛(wèi)生考核辦法,， 也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的,。食堂的飯菜在全 體食堂后勤人員的努力下,，今年以來職工門對(duì)食堂都很肯定。

公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有 6 人,，門衛(wèi)保衛(wèi)人員 4 人,，車棚保衛(wèi)人員 2 人，為了保證公司白天安全,，公司門衛(wèi)實(shí)行了來客登記,、來車檢查 制度，嚴(yán)禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),。夜間嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要保 證一個(gè)人處于警惕狀態(tài),， 不能睡覺同時(shí)夜間也要對(duì)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn) 行檢查,， 并形成記錄。

通過檢查發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)夜間值班 2 人都有睡覺現(xiàn)象,， 隨即,，對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行夜間抽查,，于 20xx 年 10 月 21 日夜抽查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班 值班人員都處于睡覺狀態(tài),， 隨后給予扣除當(dāng)月的考核分及當(dāng)月的綜合 效益獎(jiǎng)。通過這樣的考核辦法,，公司的后勤保衛(wèi)工作取得了一定的成 績(jī),。加強(qiáng)了對(duì)車棚的管理，為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標(biāo) 準(zhǔn),，今年以來對(duì)車棚進(jìn)行了 2 次維修,，同時(shí)進(jìn)行了清理、打掃,，為職 工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境,， 安排排電方便職工為電動(dòng)車充 電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障,。

在來賓的接待工作中,，做到有節(jié)有禮，安排周到,。提前安排好公 司的大小會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,，保證會(huì)議前的會(huì)標(biāo)、茶水,、音響,、燈光、 視頻等一切完好就緒,。

為保證職工能及時(shí)用上所需日常辦公用品,， 每次我都主動(dòng)查看公 司辦公用品庫(kù)存， 及時(shí)快速的購(gòu)買,， 同時(shí)比較辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格,， 決定選取在那里采購(gòu)。平時(shí)我們楊總要求的也比較嚴(yán),，要多方比較,， 保證質(zhì)量最好價(jià)格最低。這樣我采取了幾個(gè)辦公用品店報(bào)價(jià)的辦法,， 同時(shí)在幾個(gè)店采購(gòu)相同品牌,、相同質(zhì)量、相同型號(hào)的產(chǎn)品對(duì)比,，然后 決定在那里采購(gòu),，為公司節(jié)約成本,。當(dāng)然廣告宣傳也是這樣，在保證 效率的基礎(chǔ)上,，我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司,。

1.衛(wèi)生方面 衛(wèi)生管理沒有做到位，力度不夠;衛(wèi)生管理培訓(xùn)不到位;檢查不 到位,。很多時(shí)候由于別的.事忽略了對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查,，導(dǎo)致有 時(shí)后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上。

首先

在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個(gè) 后勤保潔人員時(shí)刻將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牢記于心;其次：在檢查方面沒有做到 全程跟蹤全程檢查;最后：在檢查后發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)學(xué)習(xí),， 避免類似的問題再次的出現(xiàn),。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)衛(wèi)生 方面的重要性培訓(xùn)的力度并強(qiáng)化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感,， 使每位保潔員 都認(rèn)識(shí)到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性,。

從而形成一個(gè)和諧的衛(wèi)生 良好氛圍。

2.后勤管理方面 后勤工作是干出來出來的,，而不是檢查出來的,，就是說要講全 面后勤管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),。同時(shí)檢查也十分 重要,，特別是在平時(shí)的管理過程中，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都 重視公司后勤管理工作,，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤 其是后勤人員之間的配合,，例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問題,、發(fā)現(xiàn) 保潔人員保潔不到位問題，既然提出來,，既然處理掉,，但在后來的工 作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個(gè)人的問題,，是 后勤人員要有一股凝聚力,， 要有團(tuán)隊(duì)意思， 我認(rèn)為要想做好這些工作,， 必須把握“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)” 的原則,，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí),。

雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還 是存在一些問題,，如：后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高,，員工的工作積 極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有高水平的管理,，就沒 有高素質(zhì)的員工,。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工 綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時(shí)間,，多安排一些后勤的培訓(xùn)，爭(zhēng)取 在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

2,、利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn),，提高后勤人員的綜 合素質(zhì)、工作熱情,、團(tuán)隊(duì)意思,。

3、在后勤衛(wèi)生方面上,，把握“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)” 的原則,，嚴(yán)格管理,， 認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí),。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破,。

4、重點(diǎn)抓門衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作,，同時(shí)規(guī)范門衛(wèi)形象素質(zhì),。

5、協(xié)作公司草坪綠化,，管理好公司的花草樹木,。

6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購(gòu)工作,。

7,、全力配合公司各部門工作，高效率提供后勤服務(wù)工作,。

8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

單位后勤工作總結(jié)篇三

本學(xué)期我擔(dān)任初三級(jí)(1)班(2)班的英語教學(xué),。由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)頗淺,，我對(duì)教學(xué)工作不敢怠慢,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法,，虛心學(xué)習(xí),。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況,。

一、備好課,，備好學(xué)生,，上好課

教學(xué)就是教與學(xué)，兩者是相互聯(lián)系,，不可分割的,，有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體,。因此,，了解和分析學(xué)生情況，有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要,。不懂得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性,，只是專心研究書本，教材,，想方設(shè)法令課堂生動(dòng),，學(xué)生易接受，這是很容易碰釘子的,。在上課前要了解清楚學(xué)生的實(shí)際情況:

一方面,，農(nóng)村的學(xué)生英語聽，說的能力相對(duì)較弱,，授課采用較深的全英教學(xué),，同學(xué)們較難適應(yīng)。另一方面,，(1)班的同學(xué)比較沉靜,，中等生占較大多數(shù)，尖子生相對(duì)較少,。因此,，講得太深，就照顧不到整體,，而(2)班的同學(xué)比較活躍,，上課氣氛積極，雖然優(yōu)生比例大,，但中等生也有一小部分,，我備課時(shí)也注意到這點(diǎn),，因此教學(xué)效果比較理想。從此可以看出,，了解及分析學(xué)生實(shí)際情況,，實(shí)事求是，具體問題具體分析,，做到因材施教,，對(duì)授課效果有直接影響。這就是教育學(xué)中提到的“備教法的同時(shí)要備學(xué)生”,。這一理論在我的教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證,。

教學(xué)中，備課是一個(gè)必不可少,，十分重要的環(huán)節(jié),，備學(xué)生，又要備教法,。備課不充分或者備得不好,，會(huì)嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性,，因此,，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上，認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法,，不滿意就不收工,。雖然辛苦，但事實(shí)證明是值得的,。

一堂準(zhǔn)備充分的課,，會(huì)令學(xué)生和老師都獲益不淺。我認(rèn)真研究了課文,，找出了重點(diǎn),，難點(diǎn)，準(zhǔn)備有針對(duì)性地講,。為使教學(xué)生動(dòng),，不沉悶，我還為此準(zhǔn)備了大量的教具,，授課時(shí)就胸有成竹了,。相反，我沒有認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候,，課堂氣氛沉悶,，教學(xué)效果不好，與此相比可見,，認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要,。特別是對(duì)英語這門學(xué)生不甚熟悉并感到困難的外語來說至關(guān)重要,。

備課充分，能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，上課效果就好,。但同時(shí)又要有駕馭課堂的能力，因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響課堂教學(xué),。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入,，不讓其分心，這就很講究方法了,。上課內(nèi)容豐富,，現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然,，講課生動(dòng),，難易適中照顧全部，就自然能夠吸引住學(xué)生,。所以,，老師每天都要有充足的精神，讓學(xué)生感受到一種自然氣氛,。這樣,，授課就事半功倍。

二,、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

英語是一門外語,，對(duì)學(xué)生而言，既生疏又困難,，在這樣一種大環(huán)境之下,，要教好英語，就要讓學(xué)生喜愛英語,，讓他們對(duì)英語產(chǎn)生興趣,。否則學(xué)生對(duì)這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學(xué),，也無法學(xué)下去,。為此，我采取了一些方法,，就是盡量多講一些關(guān)于英美國(guó)家的文化,，生活故事，讓他們更了解英語,，更喜歡學(xué)習(xí)英語,。因?yàn)橹挥杏⒄Z水平提高，他們才能達(dá)到交異國(guó)筆友的目的，同時(shí)也可以提高同學(xué)們的英語寫作能力,，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)很有好處,。因?yàn)橛⒄Z的特殊情況，學(xué)生在不斷學(xué)習(xí)中,，會(huì)出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象,，差生面擴(kuò)大，會(huì)嚴(yán)重影響班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。因此,，絕對(duì)不能忽視。為此,，我制定了具體的計(jì)劃和目標(biāo),。對(duì)這部分同學(xué)進(jìn)行有計(jì)劃的輔導(dǎo)。

三,、注重聽,、說、讀,、寫全面發(fā)展

英語是語言,。因此，除了課堂效果之外,，還需要讓學(xué)生多讀,，多講，多練,。為此,，在早讀時(shí)，我堅(jiān)持下班了解早讀情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問題也及時(shí)解決,，及時(shí)講清楚,，讓學(xué)生即時(shí)消化。另外,，對(duì)部分不自覺的同學(xué)還采取強(qiáng)硬背誦等方式,，提高他們的能力。期中考和期末考是考察每位同學(xué)在本學(xué)期的學(xué)習(xí)成果,，因此應(yīng)該予以重視,。考試前進(jìn)行有系統(tǒng)的復(fù)習(xí),，考試后進(jìn)行學(xué)科總結(jié),。在中段考后的時(shí)間里，我把力量主要集中在兩班的差生輔導(dǎo)上,，特別是(4)班,，以縮短差距,。另外，還發(fā)現(xiàn)學(xué)生的綜合能力不夠強(qiáng),，所以以后的教學(xué)中要加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練,。讓學(xué)生輕松學(xué)，容易掌握,。而期考結(jié)果證明,，適當(dāng)輔導(dǎo)后進(jìn)生對(duì)班的整體發(fā)展有很大幫助。

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,，期末考就是一種考驗(yàn),。無論成績(jī)高低，都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果,。我明白到這并不是最重要的,，重要的是在本學(xué)期后如何自我提高，如何共同提高兩班的英語水平,。因此,，無論怎樣辛苦，我都會(huì)繼續(xù)努力,，多問,，多想，多向別人學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取進(jìn)步,。

單位后勤工作總結(jié)篇四

2022年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請(qǐng),，歸車有記錄等工作流程；同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。對(duì)保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺(tái)、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在3—8月份做的,，效果還不錯(cuò),，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯(cuò)，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的.,。20xx年共掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來源情況,，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū),；我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭,，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,，所到之處，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。

新的一年里,，我會(huì)明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

單位后勤工作總結(jié)篇五

一、事行政部門的工作職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù),，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度,，溝通內(nèi)外聯(lián)系,，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,，查辦和落實(shí),，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2,、人力資源管理與開發(fā)

1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)崗位描述人力規(guī)劃編制考勤管理的工作,。

2）招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,，對(duì)提升調(diào)遷獎(jiǎng)懲和辭退做出決定職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃,，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜“即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位,，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。

3）工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬,，論功行賞,，通過報(bào)酬保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,，促進(jìn)員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償,。

4）培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,，追求全員卓越,，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃,，主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的`行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn),。

5）人員考核：工作考核,，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意評(píng)價(jià)系統(tǒng),，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)公平的決定員工的地位和待遇,，促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,，并且提高難度維持公司的經(jīng)營(yíng)的高效率。

3,、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度,，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強(qiáng)行進(jìn)行指揮控制命令硬性管理來達(dá)到目的。

4,、總務(wù)管理沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,。加強(qiáng)對(duì)宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產(chǎn)衛(wèi)生,、環(huán)境、車輛的管理,。

5,、強(qiáng)調(diào)公司精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,，一種是硬的約束力制度，一種是軟的約束力無形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,。

6、塑造企業(yè)形象

1）企業(yè)精神形象,，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,。感召力，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感,。

2）企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3）企業(yè)員工形象制定,，困為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,，也是企業(yè)文化的具體落實(shí),。員工良好的儀表裝束、言談舉止,、工作能力,、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象,。

二、明確本部門在公司中的角色和地位

1,、起了對(duì)公司起到助手和參謀的作用,，作為公司的中層干部：首先，要從意識(shí)上進(jìn)地轉(zhuǎn)變,，要明白自已不再是公司的管家,，不但和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系,，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用,，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上,，為了公司的整體利益,，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手,，只有這樣,，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

2,、做好公司的服務(wù)者和監(jiān)督者：

1）是為了公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù),；

2）是作為一個(gè)職能部門,，又對(duì)各部門和勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

3,、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者,，我們首先要嚴(yán)于律己,，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己,，也就不能嚴(yán)格要求別人,，對(duì)部門的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。

4,、人事行政部門的人員,，雖然是一個(gè)管理部門，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，公司設(shè)立他的目的,，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺,，又要像教練員一樣隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助,，共同完成公司目標(biāo)。

三,、本部門有關(guān)人員的互素質(zhì)要求,，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對(duì)部門人員素質(zhì),、知識(shí),、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識(shí)強(qiáng),，而且要求能長(zhǎng)于溝通和協(xié)調(diào),，對(duì)員工心理也要有一定程度的掌握，對(duì)相關(guān)的人事知識(shí)與技能也有一定要求,。

四,、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作,，不要做好系統(tǒng)管理工作,，為企業(yè)建立好人力資源管理系統(tǒng)，即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng),，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng),，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核必的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng),。

五,、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了,；該走的不走,，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象,，這又涉及到公司的管理體制,，招聘制度，績(jī)效管理,，薪金政策,，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人,，育人，用人,，留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,。總而言之,，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步,，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，這也是人事行政部門存在的價(jià)值,，作為一個(gè)人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能,，是不可能做好該部門的工作,，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

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單位后勤工作總結(jié)篇六

20xx年,，在后勤處領(lǐng)導(dǎo)下,，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門，按照學(xué)院總體工作思路,、后勤處年度工作計(jì)劃和處領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，以推行精細(xì)管理，提高保障能力,，加強(qiáng)制度建設(shè)和班組制建設(shè)為重點(diǎn),，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“助手和參謀”的作用，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）發(fā)揮辦公室職能，協(xié)調(diào)做好全局性工作

1,、較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，及時(shí)做到“上情下達(dá)，中間互動(dòng),，下情上報(bào)”,，確保了信息的真實(shí)和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。較好的發(fā)揮了“信息中心,、服務(wù)中心、參謀中心,、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心”作用,。

2、認(rèn)真做好內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,，積極協(xié)調(diào)學(xué)院各部門的工作關(guān)系,，為搞好后勤服務(wù)提供了前提和保證，相方設(shè)法聯(lián)調(diào)外部關(guān)系,，為學(xué)院后勤保障工作和發(fā)展提供方便,。

（二）做好日常工作，為各項(xiàng)后勤保障工作提供前題和保障

1,、加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律及工作紀(jì)律的管理,，不定期檢查人員的上下班、工作狀態(tài)及臨時(shí)工著裝情況,，確保了全處人員基本能夠按要求上下班,，臨時(shí)工能按規(guī)定著裝，使后勤隊(duì)伍的精神面貌和工作狀態(tài)有所改善,。

2,、較好的完成外聘人員的考勤和工資發(fā)放工作，按時(shí)上報(bào)在編人員的工資考勤情況,，及時(shí)完成寒暑假正式人員加班情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

3、認(rèn)真做好了節(jié)假日員工值班安排,，檢查值班的落實(shí)情況,，確保節(jié)假日期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、在印章管理過程中,，較好的落實(shí)了印章使用審批登記制度。

6,、較好的完成了全年報(bào)刊雜志的訂閱發(fā)放工作任務(wù),。

7,、在車輛管理方面，落實(shí)了車輛使用審批,、登記制度,，確保了車輛安全，全年未發(fā)生較大車輛擦掛問題,。

8,、認(rèn)真做好來訪人員的接待工作和報(bào)修等電話的接聽、登記工作,，及時(shí)落實(shí)電話內(nèi)容,，確保師生基本滿意。

9,、對(duì)辦公樓區(qū)域衛(wèi)生堅(jiān)持每日清潔,，辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生改變明顯。較好的落實(shí)了辦公樓值班及8小時(shí)以外門禁制度,，全年來發(fā)生被盜問題,。

10、認(rèn)真做好計(jì)劃,、總結(jié),、通知、公告等文書的起草工作,，及時(shí)將后勤有關(guān)活動(dòng)情況及工作狀態(tài)上傳后勤網(wǎng)，較好的展現(xiàn)了后勤職工的工作風(fēng)貌,。

（三）較好的完成了房改辦公室賦予的工作任務(wù),。

1、按要求完成了二次騰空鑰匙的發(fā)放及裝修工作,。

2,、根據(jù)房改委員會(huì)及有關(guān)決定，完成了個(gè)別住戶住房的調(diào)整工作,。

（四）完成了其它經(jīng)常性及臨時(shí)性工作任務(wù),。

1、制作了《后勤處崗位工作規(guī)范》,、《物業(yè)聯(lián)系電話》,、《上下班時(shí)間、營(yíng)業(yè)時(shí)間》,、《電梯管理》及鍋爐房等場(chǎng)所各類標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌，使后勤工作更加合理,、規(guī)范,。

2、完成了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3,、組織協(xié)調(diào)進(jìn)行了2號(hào)學(xué)生公寓,、五號(hào)教學(xué)樓的消防驗(yàn)收工作。

4,、完成了支部安排的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有關(guān)內(nèi)容,。

1、工作缺乏主動(dòng)性,，預(yù)見性不夠強(qiáng),。

2、有時(shí)工作安排不太合理,，有顧此失彼現(xiàn)象,，這些都有待于今后的工作中改進(jìn)和提高。

3,、所屬人員不按時(shí)上下班現(xiàn)象還有發(fā)生,，勞動(dòng)紀(jì)律，工作作風(fēng)還有待加強(qiáng),。

1,、加強(qiáng)辦公室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不斷提高辦公室人員自身素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)外聘人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管,，事事有人干，事事有記錄,，事事有落實(shí),。對(duì)臨時(shí)工工資進(jìn)行重新核定，確保工資的合理性,，便于激勵(lì)臨時(shí)工的工作熱情,，保持臨時(shí)工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè),。對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí),、完善,，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,，真正能用制度去管人、管物,、管事,，確保制度的可操作性。

4,、牢固樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考,、多學(xué)習(xí),、多聽反映、多聽意見,。遇事能做的,，隨時(shí)處理，不拖拉,，不當(dāng)甩手先生,。堅(jiān)持多上門、多服務(wù),、服好務(wù),。

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單位后勤工作總結(jié)篇七

9月開始我擔(dān)任了二中學(xué)校三個(gè)班的地理教學(xué)工作任務(wù)艱巨在與諸位地理教師的協(xié)同合作下明確職責(zé)腳踏實(shí)地的工作各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)開展的井井有條現(xiàn)將一學(xué)期的具體工 作總結(jié)如下:

一、 積極參加課改培訓(xùn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排通識(shí)培訓(xùn)對(duì)《普通高中課程方案實(shí)驗(yàn)》進(jìn)行了解讀科學(xué)的培訓(xùn)使我們對(duì)國(guó)家新一輪高中課程改革的背景,、理論、目標(biāo),、策略,、步驟等方面有了一定的認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)的加強(qiáng)是走進(jìn)新課程的第一重要關(guān)口。

二,、認(rèn)真做好本職工作切切實(shí)實(shí)做好高中地理工作力爭(zhēng)全部學(xué)生達(dá)標(biāo)

1、學(xué)習(xí)地理課程標(biāo)準(zhǔn)做好新課程培訓(xùn)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)新教材對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行研究反思與調(diào)整力求實(shí)現(xiàn)突破課改中的重點(diǎn)和難點(diǎn),。

2,、每一個(gè)星期的教學(xué)進(jìn)度、課時(shí)安排每堂課的大致上法從而保證十個(gè)班級(jí)的教學(xué)進(jìn)度一致,。每位科任老師上倆次公開課取長(zhǎng)補(bǔ)短教學(xué)相長(zhǎng),。

3、做好期中,、期末復(fù)習(xí)工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)考試說明探討復(fù)教學(xué)策略做好期中、期末考試的組織,、閱卷,、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和閱分析等有關(guān)工作,。

4、抓教學(xué)常規(guī)組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)多研究探索教法不斷提高課堂效益研究學(xué)法將如何引導(dǎo)學(xué)生改善學(xué)習(xí)方式促進(jìn)學(xué)習(xí)方式多元化為研究重點(diǎn)促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,。主要措施培養(yǎng)良好的道德規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣在教學(xué)中多采用啟發(fā)式創(chuàng)造性的教學(xué)方式,。鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)腦思考、大膽想象,、主動(dòng)參與,。課堂上精心設(shè)計(jì)各種豐富多彩“任務(wù)性”活動(dòng)設(shè)計(jì)各種真實(shí)的活動(dòng)通過各種實(shí)踐達(dá)到有利于學(xué)生綜合能力提高的目的。

三,、投身單元備課活動(dòng)研究新課標(biāo),、把握新教材

為了更快更好的適應(yīng)新課改的要求早在暑期培訓(xùn)期間高一地理備課組就擬訂了針對(duì)必修《地理1》的備課暢想開學(xué)后及時(shí)制定了周密詳細(xì)的計(jì)劃并已把任務(wù)落實(shí)。安排我承擔(dān)第一章三,、四兩節(jié)與第五章的集體備課主講任務(wù),。備課組采用“個(gè)人精備-集體研討-個(gè)人修改”的備課新模式發(fā)揮了個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和色整體提高了備課效率。通過舉辦組內(nèi)備課活動(dòng)老師之間的交流,、研討,、相互借鑒的機(jī)會(huì)增多對(duì)更好的把握、駕馭新教材起到了較大的促進(jìn)作用,。通過幾次集體備課活動(dòng)不僅積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教師的研究視野也開闊了目光更明亮了把握新課程的能力增強(qiáng)了,。此外還積累搜集了大量的可共享交流的課程資源。

四,、尋求理念與課堂的最佳契合發(fā)現(xiàn)問題,、找出困惑

1、課時(shí)緊張與教學(xué)任務(wù)繁重的矛盾.

2,、理念與現(xiàn)實(shí)之間的落差較大“一言堂”“滿堂灌”仍然存在.

3,、初高中地理銜接問題和矛盾突出

4、配套習(xí)題難度較大與教學(xué)進(jìn)度不統(tǒng)一問題

回首這即將過去的一學(xué)期各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí),、井井有條這讓我略感欣慰展望即將到來的下學(xué)期新課改尚處于不成熟的探索階段卻又頗感任重道遠(yuǎn),。要正確引領(lǐng)并促進(jìn)自己教育教學(xué)技能的專業(yè)成長(zhǎng)必須不斷突破舊的思維方式和個(gè)人時(shí)間管理方式逐步樹立正確的教學(xué)觀、質(zhì)量觀等素質(zhì)教育新觀念加強(qiáng)日常工作的歸納,、總結(jié)與反思,。

單位后勤工作總結(jié)篇八

作為企業(yè)的后勤人員，這一年來,，為同事們服務(wù)是我最主要的工作,，我負(fù)責(zé)的主要是食堂的工作，可以說這一年來,，同事們能吃好喝好,，就是我最大的滿足了。現(xiàn)在就這一年的工作做下總結(jié),。

作為后勤食堂的負(fù)責(zé)人,，除了要給同事們作出好的食物,，同時(shí)也是要對(duì)得起企業(yè)對(duì)我的信任，把食堂的賬目做好,，控制好成本,，保障食材的衛(wèi)生干凈是我必須要做好的，在采購(gòu)上面,，我都是仔細(xì)的去確認(rèn),，由于企業(yè)大，人員多,，采購(gòu)量也是比較多,，每一筆賬目我都會(huì)去核查，同時(shí)對(duì)于采購(gòu)的食材也是進(jìn)行抽查,，確保食材沒問題,，同時(shí)采購(gòu)人員沒有吃回扣的情況發(fā)生，確保食堂每次的采購(gòu)都能經(jīng)得起核查的,。

對(duì)食堂員工的管理上面,，我制定合適的規(guī)章制度，同時(shí)不定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，提高他們的服務(wù)意識(shí),，衛(wèi)生意識(shí)，明白要做好工作,，必須要服務(wù)好企業(yè)廣大的同事們,，同時(shí)把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好，定期去體檢,，確保員工的身體健康,，沒有傳染的疾病，以及不合適食堂工作的疾病,。

作為食堂,，主要是為同事們的就餐服務(wù)的，所以我得對(duì)他們的飲食負(fù)責(zé),，確保食材是新鮮的,，食品做出來是干凈衛(wèi)生的，食物是可口的,，由于人員眾多，每個(gè)人的口味是不同的,，所以我們食堂也是聘請(qǐng)了不同菜系的廚師,，盡量滿足大部分人的口味，讓同事們吃飯的時(shí)候能選到自己合適的菜肴,。各個(gè)部門的同事下班時(shí)間也是不同的,，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜,，我們食堂也是根據(jù)情況，提供正常三餐之外,，還有宵夜,，下午茶等一些餐點(diǎn)時(shí)間，讓同事們來到食堂,，都有飯菜,。

在這一年里，我也是不時(shí)的發(fā)放一些調(diào)查問卷,，詢問同事們的意見,，不斷改進(jìn)食堂的菜式和服務(wù)水平，讓食堂能更好的為同事們服務(wù),，做好這個(gè)后勤的工作,，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作。

為及時(shí)總結(jié)工作中的問題,，后勤部在xx年實(shí)行每月工作總結(jié)制,。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表,，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,，保證總結(jié)的全面性，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過度依賴,，提高自我提升意識(shí),，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié),，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí)，避免了管理停留在原來的水平,。

后勤的工作是比較繁忙,，同時(shí)也是需要有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度和細(xì)心的精神的，在這一年里,，我不斷的改進(jìn),，不斷的聽取同事們的意見，以及領(lǐng)導(dǎo)給到的一些指導(dǎo),，把食堂的工作做好了,，雖然偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不好的情況發(fā)生，但是總的來說,，還是給同事們帶去了很好的后勤服務(wù),。來年的工作中，我要繼續(xù)努力,，繼續(xù)的給同事們提供更好的食堂后勤服務(wù),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

單位后勤工作總結(jié)篇九

回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們 的支持幫助下 ,我熱衷于本職工作 ,嚴(yán)格要求自己按照公司的要 求,履行好崗位職貴,在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對(duì)本職工 作有了更深入的熟悉和理解,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一,、思想方面 作為一名年輕的職工 , 自覺提高學(xué)習(xí)的積極性 , 通過電視新 聞、網(wǎng)絡(luò),、公司大會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十九大”精神,并以此 指導(dǎo)個(gè)人的言行 ,個(gè)人思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白 ,不論做任 何事,必須竭盡全力,。

二、工作方面 在這一年,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職 工作,。

1,、按時(shí)上班，到崗后能及時(shí)鎖好大門,，清理室內(nèi)外衛(wèi)生,， 保證單位安全和環(huán)境整潔。

2,、車間運(yùn)行的狀況,，直接影響著全縣人民用水安全，也關(guān) 乎著水站在人民心中的印象,。如運(yùn)行不良,，勢(shì)必造成少水、斷水 現(xiàn)象，也勢(shì)必給公司造成不良的社會(huì)影響,。所以只要上班，我都 能堅(jiān)持定期去水池和車間巡查,，及時(shí)排除隱患,。如果管道出現(xiàn)問 題，也會(huì)立即通知公司維修,，決不托拉,。

3、加強(qiáng)出口水質(zhì)的監(jiān)測(cè),，充分認(rèn)識(shí)水質(zhì)安全的重要性,，提 高責(zé)任意識(shí)、敏感意識(shí),、主動(dòng)意識(shí),，千方百計(jì)保證安全供水。

三,、今后打算 總結(jié)這一年的情況 ,我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤 , 但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些 方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,。

今后,我將努力找 出工作上不足 ,以便在以后的工作中加以改進(jìn) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作 有關(guān)的文件資料 ,掌握好專業(yè)知識(shí)提高自己的工作能力 ,加強(qiáng)工 作責(zé)任感,不斷的總結(jié)與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應(yīng) 時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

單位后勤工作總結(jié)篇十

xx年以來,，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持解放思想,，求真務(wù)實(shí)，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,，加強(qiáng)政治思想工作,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo),、廣大干部職工服好務(wù)，在機(jī)關(guān)后勤管理,、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，我部門廣泛采取學(xué)理論,、聽報(bào)告,、看發(fā)展、談體會(huì)等形式,。緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

1.抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)后勤管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是后勤工作之本。

2.抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。半年來,，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,。針對(duì)崗位多，人員多的特點(diǎn),，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

3.抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

1.加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識(shí),。進(jìn)一步完善、健全車隊(duì)的各種管理制度,，細(xì)化,、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊(duì)的各種制度更趨于合理，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛,，上半年無交通事故。

2.樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配,。同時(shí)，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,，更換了快餐盤等就餐用具。

3.加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù)，確立了保安員24小時(shí)值班,、來訪人員登記等制度,。今年以來重點(diǎn)對(duì)管委會(huì)管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治，明確劃清停車道,，使車輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境,。

4.會(huì)務(wù)接待工作方面,，做好會(huì)務(wù)接待工作。在積極做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上,，著重做好管委會(huì)主任辦公會(huì),、黨工委會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會(huì)議的接待工作。截至6月底,，管委會(huì)及泗水辦公區(qū)兩邊的會(huì)議室共接待會(huì)務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會(huì)務(wù)最多達(dá)到11起，最少也要3起,。

5.辦公環(huán)境管理方面,，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作,。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每天至少打掃兩次,，保持辦公區(qū)全天候清潔。

6.值班,，報(bào)紙分送方面,，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作，負(fù)責(zé)每天各單位,、各科室的信件接收,、分送工作。做到無錯(cuò)發(fā)信件,，報(bào)刊,，職工滿意率達(dá)100%,。

1.管委會(huì)辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況,，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修。現(xiàn)已經(jīng)過幾次大,、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水情況，使職工干部有一個(gè)良好,、舒適的工作環(huán)境,。

2.管委會(huì)辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落，嚴(yán)重影響管委會(huì)職工的辦公環(huán)境,。為了使管委會(huì)辦公環(huán)境更安全,、舒適，后勤找了專業(yè)粉刷工對(duì)管委會(huì)辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束，廣大職工反映良好,。

3.6月初管委會(huì)部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作。主要流程有：搬家前,，分配各部門辦公室;各領(lǐng)導(dǎo),、職工干部辦公室、會(huì)議室,、展廳的裝修,，辦公家具的采買;新辦公樓的電路、網(wǎng)線,、電話線,、電話機(jī)、數(shù)字交換機(jī)的布臵;新食堂的裝修,，設(shè)備,、餐桌、餐椅,、餐具的購(gòu)臵,。搬家時(shí)，聯(lián)系搬家公司,，安排各相關(guān)部門搬家順序,。搬家后，發(fā)電機(jī)組的采購(gòu)與安裝,，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,，到一座多功能、高科技的辦公場(chǎng)所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水,。搬家前后，許多后勤人員沒有日夜,，不分假日,，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個(gè)搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定,。

4.管委會(huì)科技局在地王國(guó)際花園租用503號(hào)房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會(huì)議室,，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對(duì)該會(huì)議室進(jìn)行了整體裝修,，添臵了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備。

5.由于管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,，管委會(huì)的雜品也是管委會(huì)辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,，無形中也加大了工作量。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,，每周由一輛通勤車進(jìn)行采購(gòu),，然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū)，確保做到登記發(fā)放,，及時(shí)采買,，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要。

6.管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5:00整由管委會(huì)統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,，下午4:55從泗水發(fā)車，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線,。這樣既不用更改線路,，又方便了廣大職工干部，為職工的上下班提供了有力保障,。

略,。

單位后勤工作總結(jié)篇十一

20xx年，公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事,，追求卓越”的企業(yè)文化理念,，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)。

狠抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。河南煤化成立已兩年有余,，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的精心指導(dǎo)下,，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí),，熱愛大集團(tuán),，服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，用心做事,、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本,，明確創(chuàng)新方向,，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,。

1、餐廳努力克服困難,，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一,，尤其是xx餐廳努力克服困難,，提高員工就餐滿意度。年來,，物價(jià)上漲迅猛,，給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況,，采取挖潛降耗,，統(tǒng)一采購(gòu)等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,，克服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難,。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，辦理上崗證,、健康證,，完善衛(wèi)生制度、操作制度,，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,，確保員工飲食衛(wèi)生安全?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”,，員工公寓在工作中始終。

2,、加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)消除安全隱患,。檢查把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視,，嚴(yán)查員工使用大功率電器,、出門不關(guān)停用電器等行為；同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作,，對(duì)來訪人員進(jìn)行登記,，每晚11時(shí)查房，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記,，保證了公寓的運(yùn)行安全,。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流,，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境,。

3。,、做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,，后勤部門多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整,，目前后廣場(chǎng)的.地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日,，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石,、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處,，清除花池及死角雜物，及時(shí)對(duì)枯死的樹木進(jìn)行移裁,、補(bǔ)種,，在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評(píng)。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,，建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度,，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈,、花燈30余盞,；更換損壞的路燈地埋電纜60米。

后勤部門在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,。排工作不清晰，偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底,。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底。現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

單位后勤工作總結(jié)篇十二

xxxx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,，為了做好20xx年的后勤工作,，現(xiàn)對(duì)xxxx年的后勤工作總結(jié)如下：

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意。

搞好食堂一向是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題,。xxxx年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),，xxxx年，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情景適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品貼合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,，為員工供給安全干凈的住宿空間,。

員工宿舍每一天都有幾十人在此休息就寢，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，xxxx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍值日制,，區(qū)域包干制，做到及時(shí)打掃,，每一天檢查,，保證員工宿舍始終堅(jiān)持整潔干凈的狀態(tài)。

(三)為營(yíng)業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情景,，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情景下，后勤部進(jìn)取安排好工作,，第一時(shí)間解決問題;有力地幫忙其他部門員工解決了生活之憂,。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，xxxx年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作,。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng),，員工宿舍積累了必須數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xxxx年,，在采購(gòu)需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購(gòu)席夢(mèng)思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)儉采購(gòu)資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購(gòu)程序,，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,。

在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米,、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng),，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu),，加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部十分關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的`具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查,，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)儉用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)儉意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

(四)費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi),、電費(fèi),、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情景及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情景進(jìn)行綜合比較,，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，經(jīng)過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情景及效果，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表此刻工作跟進(jìn)仍然不夠，員工理解工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理本事偏弱,，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情景。

3,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4,、服務(wù)本事欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情景，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在上邊熱,，下邊冷的情景，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對(duì)以上問題，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核資料進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程構(gòu)成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。經(jīng)過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xxxx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障本事和運(yùn)行水平,。

單位后勤工作總結(jié)篇十三

xx年又一年過去，回顧我的工作,，算是有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,，特別是在迎接省義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收過程中,，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校驗(yàn)收順利通過提供了保障?，F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)保管后勤工作總結(jié)如下：

加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好、用好這些設(shè)施,，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù),。各功能室干凈整潔,，擺放整齊，讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用,。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,，反映全校師生的精神面貌,，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅,、安全,、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作,，顯得尤為重要,，做好后勤服務(wù)工作,，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園,、文化校園,、平安校園”的無形支持。為此,，做好以下幾方面工作：

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2,、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),，我們總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

3,、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁,、人員少的困難，堅(jiān)持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù),。

4,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能力所能及地加以處理好,，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理,，如：門窗,、門鎖、電燈等,，并做到隨叫隨到,。

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方,，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,。

2,、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高,，但還存在不足的地方,。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化要求明確,，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作,，從而使校園常年保持潔,、凈,、美,，讓師生在優(yōu)美、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),。

3、在安全管理上,，還需加強(qiáng)工作,，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全,。

4,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少,，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于我們今后的努力。

單位后勤工作總結(jié)篇十四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20x年即將過去,。在這一年里，x酒店管理部在公司的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下,，以“高效,、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門管理工作,，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，多次獲得客人的好評(píng)。現(xiàn)將今年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平

每個(gè)員工都是酒店的窗口、形象,。而一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,。那么作為四酒店,，我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點(diǎn)。其中包括接待禮儀,、推銷技巧,、接聽電話語言技巧等。我們要做到想客戶之所想,，急客戶之所急,。經(jīng)過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平都有了明顯的提高,。

二,、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧

一般管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動(dòng)區(qū)域,。所以,，根據(jù)市場(chǎng)情況，酒店推出了一系列的促銷方案,。酒店的接待員根據(jù)客戶的需要,，為客戶細(xì)心講解客房、健身房,、自助餐廳等優(yōu)惠活動(dòng),。如此，不僅鍛煉了員工的銷售技能,，前臺(tái)的散客也明顯增加,，入住率有所提高。同時(shí)其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所增加,。

三,、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營(yíng)造整潔,、美觀,、舒適的環(huán)境

作為一個(gè)酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更體現(xiàn)在細(xì)微之處,。只有把酒店的各個(gè)地方打掃干凈,，保持整潔、衛(wèi)生,，才能讓客戶住的放心,、住的舒適。所以,，我們?cè)谛l(wèi)生管理方面更出臺(tái)了相關(guān)的措施,，把工作細(xì)化，從客房、大廳,、餐廳,、健身房、網(wǎng)吧抓起,，不留一個(gè)死角,、不留一個(gè)污跡，保證客人所到之處都干干凈凈,。

四,、工作中的不足和今后的打算

今年酒店管理工作雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們也深刻體會(huì)到自身的不足之處,，具體表現(xiàn)在：一是在服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動(dòng)性;二是個(gè)別新員工工作還不夠熟練;三是在銷售,、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

往后,，管理部會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，在x酒店的正確帶領(lǐng)下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo),，以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去為每位客戶提供質(zhì),、效的服務(wù),。未來具體措施有以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀,、接待技巧,、銷售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化，配合營(yíng)業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù),。

2,、落實(shí)責(zé)任制，抓好衛(wèi)生配套服務(wù),，以客戶滿意為宗旨,，加強(qiáng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè)，逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法,，提升服務(wù)水準(zhǔn),。

3、綜合協(xié)調(diào),，配合各部門更好地完成工作,。身在管理部就要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實(shí),。保證它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用,，這樣，才能強(qiáng)化部門的協(xié)作能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì),、滿意的服務(wù),。

承載著許多人的夢(mèng)想，我們進(jìn)入新的一年,，希望自己可以在工作上有所增益,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì),，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。這一年,，我和我的部門會(huì)深入貫徹“賓客至上,、服務(wù)第一”的宗旨，更好地做好管理工作,，積極樹立酒店的品牌形象,。

單位后勤工作總結(jié)篇十五

公司在x年中成長(zhǎng)了不少，在各方各面都有了不小的進(jìn)步,，這值得公司全體員工感到高興,，而我身為公司后勤部的一員，自然也由衷的祝福我們公司,，趁著x年來臨之際,，我也對(duì)這一年的后勤工作來一個(gè)年終總結(jié)。

x年,，公司的領(lǐng)導(dǎo)決定在這一年里大干一場(chǎng),，準(zhǔn)備把業(yè)務(wù)擴(kuò)大并開拓更多的市場(chǎng)，這件事對(duì)于公司的每一個(gè)人來言既是挑戰(zhàn)也是一個(gè)難得的機(jī)遇,，因?yàn)橹灰蠹乙黄鹋Π压景l(fā)展好了,，那么以后的福利和待遇肯定會(huì)得到不小的提升，身為公司老員工的我們當(dāng)然也少不了獎(jiǎng)金,，但這一切的前提就是確保公司能穩(wěn)步發(fā)展,。這一年里面，公司擴(kuò)大了招人的渠道,，不再僅僅局限于在人才市場(chǎng)發(fā)布招聘信息,，同時(shí)利用了網(wǎng)絡(luò)和一些求職軟件進(jìn)行招聘，這一下子就招了不少年輕有活力的員工來到公司,，讓公司的體系一下子就增長(zhǎng)了不少,，這樣一來，也導(dǎo)致了后勤部的工作任務(wù)加重了,。

后勤部作為公司里的堅(jiān)實(shí)后盾,，負(fù)責(zé)著大家的基本生活保障以及衛(wèi)生安全問題，在平日里也顯現(xiàn)不出太多的作用，但是這并不代表著后勤沒有存在的必要,，因?yàn)楣纠锩嬉恍┗A(chǔ)的事物都是我們?cè)谧?，就例如處理一些公司?gòu)置的產(chǎn)品、貨物,，這都是靠后勤來完成分配的,。而我的工作就是負(fù)責(zé)登記、紀(jì)錄后勤工作的完成情況,，許多時(shí)候我也算是比較悠閑了,，但是后勤工作也沒有大家想象中的那么簡(jiǎn)單，因?yàn)橄氚押笄谧龊玫脑挷粌H需要一份耐心,，還得有一份責(zé)任心,，我只有時(shí)刻懷著一顆為公司全體人員服務(wù)的心才能把工作給做好，不然掉鏈子是常有的事情,。說到這,，我覺得自己還是有一些方面做得不夠好，比如在工作的`時(shí)候容易急躁,，當(dāng)有其他人對(duì)我的工作進(jìn)行指點(diǎn)時(shí),，要是我覺得說的對(duì)倒還好，要是我覺得他說的不正確或者沒道理時(shí),，我就容易發(fā)脾氣,，這個(gè)情況也被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給批評(píng)過幾次了，現(xiàn)在已經(jīng)有所好改了,。公司里的后勤工作,，很多時(shí)候都是配合其它部門展開工作的,，所以為了能讓工作開展的更加簡(jiǎn)單,、順利，我也主動(dòng)和公司里的同事們打好了關(guān)系,，這不僅增加了我的人脈,，也讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更多的了解。

相信在x年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)保持著積極且負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

單位后勤工作總結(jié)篇十六

近年來,，我局緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)滿意,，職工滿意，群眾滿意”這一目標(biāo),，立足機(jī)關(guān),，服務(wù)機(jī)關(guān)，以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng),，被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進(jìn)單位,，省,、市綠化委員會(huì)分別授予“園林式單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的做法主要是：

一,、從“細(xì)”字入手,，不打無目標(biāo)之仗

業(yè)須成于敬，事必作于細(xì),。后勤事業(yè)的成敗,，亦如此。一是量化細(xì)化責(zé)任,。我們結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,，年初制訂《后勤工作年度計(jì)劃》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》,，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組文件以及崗位日常檢查考核細(xì)則,，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情,，哪些是重點(diǎn)工作,，哪些是日常工作，使大家對(duì)全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然,。在制定的《崗位日常檢查考核細(xì)則》的過程中,，我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責(zé)任人、院內(nèi)辦公單位,、住戶,，廣泛征求意見，將收集到的意見,、建議進(jìn)行歸納,、整理，經(jīng)過反復(fù)修改,、提練,，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)煉,，易操作,，再將征求意見稿反饋給崗位責(zé)任人認(rèn)可簽字，然后,，在干部職工大會(huì)上公布執(zhí)行,。做到任務(wù)到崗,，責(zé)任到人，人人頭上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)身上有任務(wù),。二是做實(shí)做細(xì)管理。說一千,、道一萬,，不如做一遍。有了好的計(jì)劃安排,，關(guān)鍵還在于落實(shí),，如果不及時(shí)落實(shí)，就等于一紙空文,，或是夸夸其談,。我們始終在“細(xì)”字上做文章，做到勤抓細(xì)管,，如會(huì)議服務(wù)工作,，是一個(gè)需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考核細(xì)則》時(shí),，就規(guī)定了以下內(nèi)容,，這些內(nèi)容在每次召開會(huì)議時(shí)都是必須做的規(guī)定動(dòng)作。1,、擴(kuò)音,、播放圖文操作規(guī)范;2、地面拖洗干凈,，無煙頭,、廢紙等丟棄物;3、桌,、椅,、煙具、茶具擺放整齊;4,、桌,、椅、門窗擦干凈;5,、煙具、茶具清洗干凈;6,、做好擴(kuò)音,、空調(diào)機(jī)等設(shè)備的養(yǎng)護(hù);7、保持操作室干凈整潔;8,、會(huì)前準(zhǔn)備充分,，不手忙腳亂,。近年來，確保了全省民房恢復(fù)重建暨農(nóng)村危房改造會(huì)議,、全市綜合治理工作會(huì)議,、全市城市管理暨愛國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議等順利召開。召開大小會(huì)議上千場(chǎng)次,，工作沒有失誤,，延誤和錯(cuò)誤，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù),。

二,、從“勤”字入手，不打無士氣之仗

后勤,、后勤,，關(guān)鍵在于勤，在于充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性,，更好地提高工作效能,。一是管理中見真“勤”。后勤管理是一門事多事雜,，十分瑣碎,、涉及面廣的工作。我們機(jī)關(guān)大院,，有縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié),、縣紀(jì)委“五大家”，還有組織部,、宣傳部,、政法委等40余個(gè)部辦委局360多工作人員。在院內(nèi)辦公,，涉及住戶有210多戶,，常住人口有近千人，而我局管理人員只有6人,，其中臨時(shí)工3人,，公益性崗位2人，借用1人,。針對(duì)任務(wù)重,、人員少，經(jīng)費(fèi)不足等情況,，我們始終以《崗位日常檢查考核細(xì)則》為藍(lán)本,，切實(shí)把服務(wù)與管理有機(jī)結(jié)合起來,，力求服務(wù)中見管理，管理中見服務(wù),，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),，達(dá)到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,，如在衛(wèi)生保潔這塊工作,，我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生情況，對(duì)存在的問題及時(shí)指出改正,，對(duì)不改正的進(jìn)行批評(píng)教育,，促其及時(shí)改正。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,，作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù),。二是服務(wù)中見真“勤”。以前,，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,，一些干部職工的思想觀念相對(duì)落后，固步自封,、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍,，這種思想觀念越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我們通過在全體干部職工中開展題為“面對(duì)新形勢(shì),，后勤職工該怎么辦?”的大討論,，增強(qiáng)廣大干部職工的緊迫感和危機(jī)感，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)時(shí)事政策,，學(xué)習(xí)兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn),，用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦,?？朔诉^去消極坐等、怕苦畏難的思想,，隨之把后勤這個(gè)“勤”字做活,，把“勤”字融合到后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作中，兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求,，做到腦勤,、眼勤、手勤,、腿勤,、嘴勤，以高度的責(zé)任感,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，精益求精，認(rèn)真辦好每件事?，F(xiàn)在,，有沒關(guān)的龍頭，有人去關(guān)好;有沒亮的路燈,，有人及時(shí)去維修,，給整個(gè)機(jī)關(guān)后勤工作帶來勃勃生機(jī)。

三,、從“嚴(yán)”字入手，不打無軍紀(jì)之仗

機(jī)關(guān)后勤工作，面廣點(diǎn)多,、事情繁瑣,、人員結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜，要確保這部“機(jī)器”有效運(yùn)轉(zhuǎn),，必須有個(gè)“嚴(yán)”字當(dāng)頭,。一是嚴(yán)于律己。作為后勤管理人員,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層,，要求別人做到的，首先自己做到,，打鐵還須鐵砧硬,，這樣才使廣大干部職工信服。在集體勞動(dòng)中,，我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中,，我們輪流值班，遇有事,，節(jié)假日我們加班加點(diǎn),，從不提加班費(fèi)一事;在工作中，走在前面,，從不搞什么特權(quán),，時(shí)刻牢記自己是人民的公仆，是為人民服務(wù)的,，由于嚴(yán)格要求自己,，贏得了廣大干職工的信任。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，互幫互助的良好氛圍。二是嚴(yán)格督查,。督促檢查,，是抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作落實(shí)的重要手段,，有些事情想到了，說到了,，就是做不到,，究其原因，就是缺乏認(rèn)真的督促檢查,。我們從維護(hù)決策權(quán)威的高度來強(qiáng)化督查意識(shí),，增強(qiáng)督查實(shí)效，使督促檢查在推動(dòng)各種措施落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用,。對(duì)群眾最關(guān)心,、最有影響力的問題，比如水,、電,、“創(chuàng)建”工作、辦公設(shè)施等,，我們抓住重點(diǎn),，突出時(shí)效性，把各環(huán)節(jié)工作分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,。如前年院內(nèi)的電改,、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公,，又在較短時(shí)間竣工,。三是嚴(yán)格考核。機(jī)關(guān)后勤管理最直接,、最有效,、也最省力的管理方法，就是用制度管人管事,，積極推行限時(shí)服務(wù),、承諾服務(wù)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”服務(wù)，做到一事一考核,、一崗位一考核,、一月一考核相結(jié)合，考核從嚴(yán),，獎(jiǎng)懲體現(xiàn)嚴(yán),，兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴(yán)，實(shí)行“有情的領(lǐng)導(dǎo),，無情的管理”,，從而樹立權(quán)威性。發(fā)現(xiàn)問題，知難而進(jìn),，敢于捅“馬蜂窩”,、啃“硬骨頭”，不怕得罪人,，以雷利風(fēng)行的作風(fēng),，確確實(shí)實(shí)為廣大干部職工群眾解決問題,，做到件件有著落,，事事有回音。杜絕干好干壞一個(gè)樣,，干多干少一個(gè)樣,，干與不干一個(gè)樣現(xiàn)象發(fā)生。

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地看到,，工作中還存在一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢(shì)發(fā)展的要求,、與領(lǐng)導(dǎo)干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,，相信在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們機(jī)關(guān)后勤工作將再上新臺(tái)階。

單位后勤工作總結(jié)篇十七

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢，休息時(shí)愉快安逸,。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣,，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時(shí)，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水,，美化生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念,，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：

（一）賓館設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門建立煤氣,、采暖,、浴室、洗衣房維修,、維護(hù)及管理工作,；后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多,，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個(gè)職工,、每個(gè)部門打交道，又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財(cái),、物、時(shí)間和空間,。公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天,，而民以食為天”自古以來飲食對(duì)人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,，和口味嗎？”“對(duì)食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,，目的是為了及時(shí)收集員工的意見,，加快食堂對(duì)飯菜和其他問題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們,，對(duì)食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步,，都與員工們息息相關(guān),，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力,，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。

(一)員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視、電腦,、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭,，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。

2、員工活動(dòng)的范圍較小,、內(nèi)容單一

員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小,，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性,，積極,、主動(dòng)、熱情,、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想,提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率，提高管理水平,，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的.環(huán)境,。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場(chǎng)地，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新,，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施,，多收集員工反饋的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來,，對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題，不斷在實(shí)踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。

后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人,、管理育人,、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要,。思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性,、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺,，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，聽不完的意見,，挨不完的批評(píng),。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極,、主動(dòng),、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響。

寫好公司后勤管理總結(jié)非常重要,。具體可以從后期管理所做的各方面重大事件和影響來寫,，寫出后勤管理所取得的成績(jī)，也要分析管理中的一些不足,，并提出改進(jìn)措施,，寫出新的一年的打算。具體舉例如下：

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,，總的來說,，一年來，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有，歸車有記錄等工作流程,；同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

四、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

后勤管理是管理者動(dòng)用一定的原理和方法,、手段，通過一系列特定的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),。

單位后勤工作總結(jié)篇十八

20__年是我們虹橋人值得紀(jì)念和驕傲的一年,，西區(qū)通航、世博會(huì)圓滿的保障這些都與我們的付出和奉獻(xiàn)離不開的,。根據(jù)虹橋機(jī)場(chǎng)公司及保障部有關(guān)后勤服務(wù)工作質(zhì)量的要求,，結(jié)合綜合辦公室對(duì)后勤工作在提高后勤服務(wù)質(zhì)量、保證正常工作的開展,、保持員工隊(duì)伍思想的穩(wěn)定和身體的健康方面的部署,，后勤組具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

一,、隊(duì)伍建設(shè)

樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，提高全體工作人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的精神,。一年來后勤組將“四心”的工作理念在整個(gè)班組中推廣，在吃,、穿,、住、行方面做到人員工作用心,，隊(duì)員吃的歡心,，職工工作安心，領(lǐng)導(dǎo)上班放心,。班組堅(jiān)持定期組織政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，同時(shí)還組織員工與單位簽訂“世博食品衛(wèi)生安全承諾書”，確保今年世博年的各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作的正常,、安全,、有序的開展。通過活動(dòng)的開展和學(xué)習(xí),，使后勤工作人員形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情,，積極認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度,。他們?cè)跇I(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在工作中相互協(xié)作,、任勞任怨,、吃苦在前、不厭其煩,。在生活上互相關(guān)心,，熱情幫助。在服務(wù)上有了明顯提高,，樹立了良好后勤員工形象,。

二、安全工作

重視食品衛(wèi)生,、壓力設(shè)備,、門衛(wèi)內(nèi)保等安全工作，嚴(yán)格管理,。后勤組制定了系列安全計(jì)劃,，全員監(jiān)督，責(zé)任到人,，檢查到位,，記載詳實(shí)。在食品衛(wèi)生安全方面嚴(yán)把進(jìn)貨“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),，物品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān),，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān),，食品存放儲(chǔ)存關(guān),，保證食品原材料質(zhì)量，杜絕一切不安全隱患發(fā)生,。為了謹(jǐn)防食物中毒,，除加強(qiáng)自身的操作和檢查外，還防止他人投毒,，堅(jiān)持派廚師值班,，不定期的進(jìn)行查崗,，加強(qiáng)保衛(wèi)。由食品安全員為廚師進(jìn)行了加強(qiáng)餐具消毒,、預(yù)防食物中毒等知識(shí)講座,，并與全體員工簽定了安全責(zé)任書。在鍋爐房安全管理方面,，嚴(yán)格按照《壓力容器管理?xiàng)l例》和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作和壓力表定期檢驗(yàn)工作,。在門衛(wèi)安全管理上，按照保障部門衛(wèi)管理規(guī)定,，嚴(yán)格要求門衛(wèi)執(zhí)勤人員加強(qiáng)登記制度和巡邏制度的落實(shí),，確保機(jī)關(guān)大院和消防車庫(kù)安全。后勤組還經(jīng)常開展安全大檢查,，主動(dòng)排除水,、電、火等不安全隱患,。由于制度的落實(shí),，分工明確，檢查到位,，工作扎實(shí),，記載詳實(shí)，在多次的上級(jí)部門檢查中獲得好評(píng),。一年來,，后勤工作無一例不安全隱患發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,。

三,、后勤保障

一年來，后勤組較好的完成了正常的隊(duì)員和員工伙食保障,、員工洗浴和車庫(kù)保溫,、門衛(wèi)安保、會(huì)務(wù)保障和辦公區(qū)保潔工作,。一到節(jié)假日,，食堂員工加班加點(diǎn)完成加餐和會(huì)餐任務(wù)。夏季大練兵時(shí),，為了加強(qiáng)隊(duì)員訓(xùn)練體能，為保障部爭(zhēng)光,，食堂制定伙食保障計(jì)劃,，安排營(yíng)養(yǎng)菜譜。無論隊(duì)員訓(xùn)練的多晚,，食堂總是為隊(duì)員留好飯菜,，鍋爐房保證隊(duì)員洗上熱水澡,。會(huì)務(wù)和保潔不厭其煩為保障部、辦公室,、消防大隊(duì)等會(huì)議提供會(huì)務(wù)保障,。后勤還積極主動(dòng)協(xié)助保障部做一些其它工作，如在消防學(xué)校的監(jiān)控崗位培訓(xùn)活動(dòng)中,，提供會(huì)務(wù)保障和就餐服務(wù),。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門來檢查時(shí)，后勤總是為他們準(zhǔn)備好招待物品,，提供方便,。因?yàn)槲覀冎辣Ｕ喜康男枰I(lǐng)導(dǎo)的要求,，就是我們義不容辭的工作,。