每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

員工座談會會議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：分公司

參會人員：人力資源部相關(guān)人員,、分公司員工代表10人

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利

1,、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題：

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的,，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū),，很少有公交車和出租車，交通很不方便,。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費(fèi)。

2,、員工工作服問題：

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服,、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感,。

3、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過部分文件,，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉,。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等,。再譬如：即將出臺的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開、公平,、公正”的原則,。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1,、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會較少,，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為,，實(shí)行了“區(qū)域性管理,、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是對營銷技巧,、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的,。

2、員工再教育問題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會,，對工作成績突出的員工,，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會,。

三、員工薪酬問題

1,、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性,、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時發(fā)放,。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰,，尤其對崗位工資的套改政策不清,。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷,、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,，員工希望公司本著“公平,、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明,。對于現(xiàn)在每月的考核工資,，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明,。

四,、員工費(fèi)用報銷問題

員工反映費(fèi)用報銷流程多,、時間長;員工報銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,，報銷流程復(fù)雜,。 另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張,，這也造成員工費(fèi)用報銷難的原因。

五,、員工建議

1,、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名,、題目,，可否將獲獎員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開,。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”,、“乒乓球室”,、“書吧”等活動場所。

3,、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,，與大家多交流，了解員工心聲,。

員工座談會會議紀(jì)要篇二

地點(diǎn)：技術(shù)大樓104,、112及展示廳一樓會議室

主持人：xxx、xxx,、xxx

參加人員：xxx,、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作、生活情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實(shí)際情況,，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，迅速成長，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生xxx余人,，分三組進(jìn)行座談,，就工作、學(xué)習(xí),、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解,。

1.公司各部門帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定,。

"我覺得公司帶教師傅挺好,，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做,，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤,，還會告訴我錯在哪里,。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導(dǎo),。工作過程中,，大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo),，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。對工作流程一般也會一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明,，如：說明工作思路,，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),，涉及哪些部門，接下去就是要學(xué)員自己去做,，碰到問題再請教,，整個流程下來，新員工不僅認(rèn)識了各部門相關(guān)人員,，也了解了整個項(xiàng)目是如何完成的,，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少,，安排什么就做什么,，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫,。

2.對工作流程中的術(shù)語,、縮略語，新員工表示困惑

3.崗位工作單一化,，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,，有時從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場,，熟悉流水線及制造工藝,，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認(rèn)同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,，而崗位培訓(xùn)計劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向,，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評,。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西,，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫,，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識,。

3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)

不少新員工都表示希望能以自愿為原則,，去車間進(jìn)行xxx實(shí)習(xí)，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),，以幫助他們走好未來的工作之路。

部分新員工提出公司住宿條件不理想,，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,，拖把、掃帚等清潔工具破舊,，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差,，甚至連淋浴噴頭都沒有,。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗,，無更衣室,。

1.加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤,，加強(qiáng)對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

2.加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn),。

通過此次座談,，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個月的工作,、生活情況,，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中,，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,，鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展,。

2.更好地開展"關(guān)愛咱們的青年人"工作,，從實(shí)事、小事出發(fā),，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷,。

3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境,，倡導(dǎo)文明宿舍,，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。

員工座談會會議紀(jì)要篇三

12月24日,，市教育局召開精準(zhǔn)扶貧工作專題辦公會,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議強(qiáng)調(diào)，精準(zhǔn)扶貧工作是我國全面建成小康社會的重要內(nèi)容,，是當(dāng)前各級黨政部門一項(xiàng)重要的政治任務(wù),。教育系統(tǒng)要切實(shí)認(rèn)清形勢，明確職責(zé),，強(qiáng)化措施,，確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生國家政策性資助100%全覆蓋，確保20xx年結(jié)對幫扶貧困村出列,，貧困戶脫貧,。

會議要求，教育系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧工作要做到專人負(fù)責(zé),，分工明確,。該工作由陳于新同志負(fù)總責(zé),具體工作由周開林同志負(fù)責(zé)。教育局聯(lián)系精準(zhǔn)扶貧的黑土坡村是工作的重點(diǎn),，主要工作由周開林同志負(fù)責(zé),，聯(lián)系村王店村的主要工作由李金波同志負(fù)責(zé)。在黑土小學(xué)掛牌“當(dāng)陽市教育局精準(zhǔn)扶貧工作辦公室”,，從黑土小學(xué)抽調(diào)1名教師,，專職從事精準(zhǔn)扶貧工作,。

會議明確，全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生救助工作由周民同志負(fù)責(zé),，具體工作由李愛華同志負(fù)責(zé),，要做到精準(zhǔn)識別，建檔立卡,，數(shù)據(jù)庫錄入準(zhǔn)確并及時上報有關(guān)部門,，貧困學(xué)生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業(yè)技能和實(shí)用技能培訓(xùn)工作由許成同志負(fù)責(zé)，具體工作由毛俊華同志負(fù)責(zé),，要與勞動部門、職教中心等溝通協(xié)調(diào),，共同做好貧困戶技能培訓(xùn)工作,。

會議決定，教育局列支十萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，專項(xiàng)用于黑土坡村精準(zhǔn)扶貧工作,。擬將黑土坡村定為全市教育系統(tǒng)后勤服務(wù)基地，先從王店鎮(zhèn)學(xué)校試點(diǎn)做起,，由黑土坡村貧困村民為學(xué)校定點(diǎn)供應(yīng)所需農(nóng)副產(chǎn)品,。

參加會議人員：曾祥卿周民陳于新胡倫賢

占東進(jìn)周開林

員工座談會會議紀(jì)要篇四

地點(diǎn)：技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會議室

主持人：,、

參加人員：,、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作、生活情況

一,、基本情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實(shí)際情況,，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長,，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生x余人,，分三組進(jìn)行座談，就工作,、學(xué)習(xí),、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

二,、工作方面

1.公司各部門帶教工作落實(shí)到位,，得到新員工一致肯定。

“我覺得公司帶教師傅挺好,，安排工作從易到難,，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)錯誤,，還會告訴我錯在哪里,。”不少新員工對公司的帶教給予很高的評價,。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導(dǎo),。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo),，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進(jìn)行指點(diǎn),、說明,，如：說明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),，涉及哪些部門,，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請教,，整個流程下來,，新員工不僅認(rèn)識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個項(xiàng)目是如何完成的,，遇到問題該如何分析解決,。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么,，他們不清楚本崗位的崗位描述,，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。

2.對工作流程中的術(shù)語,、縮略語，新員工表示困惑

3.崗位工作單一化,，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,，有時從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場,，熟悉流水線及制造工藝,，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降,。

三,、學(xué)習(xí)方面

1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認(rèn)同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,，而崗位培訓(xùn)計劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評,。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西,，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識,。

3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)

不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí),，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),，以幫助他們走好未來的工作之路,。

四,、生活方面

部分新員工提出公司住宿條件不理想,，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,，拖把,、掃帚等清潔工具破舊,，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍,，洗澡的地方環(huán)境差,，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,，工作服只有一套不方便換洗,，無更衣室。

五,、相關(guān)建議

1.加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤,，加強(qiáng)對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

2.加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn),。

通過此次座談,，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況,，聽到了新員工的心聲,，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,，鼓勵,、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

2.更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作,，從實(shí)事,、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷,。

3.開展宿舍的自查自管活動,，改善住宿環(huán)境,，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理,。

員工座談會會議紀(jì)要篇五

時間：

地點(diǎn)：辦公樓第一會議室

形式：座談會

參會人員：

缺席人員：無

會議主持：

記錄人：

會議涉及安全環(huán)境,、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn),、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題,，主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié),，同時對20xx年工作的展望與布置,，內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、各部門問題總結(jié)及工作展望：

1.王寶民：

a.安全：加大安全建設(shè)力度,，每周一次安全方面檢查,，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動,。

b.設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能,、原理不了解，人員技術(shù)是問題,，要利用好現(xiàn)有人力資源,，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析,，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,，要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

c.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主,，3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo),，待進(jìn)一步想辦法。

2.張翠芝：主要是針對物料,、核查和記錄

a.記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題,，因人員不夠，不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn),。

b.物料不到位的問題：針對計劃性強(qiáng)的正常采購物資,，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下,，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用,。

c.合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油,，最好不要隨便更換廠家,。

20xx年工作將對現(xiàn)場物料、帳目,、臺帳,、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3.王迪杰：

a.質(zhì)保人員多,，但多了不一定工作就能做好,，比較生，不熟練,，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高,。

b.20xx年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著,。

c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器,，也需請購試劑。

d.微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系,，要加大取樣力度,。

e.檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間,。

f.關(guān)于工作職責(zé)問題,，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé),，否則打擊工作積極性,。

g.關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚,。

h.針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題,，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問題,。

i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題,，實(shí)際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害,，怎樣才能解決,。

j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖,。

4.魏穎：

20xx年工作展望：

b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù),，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度;

d. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度,，充分利用早會和班后會及時總結(jié),。 e.和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題,，相互間配合好,，增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單,，找王總簽字再維修,，在生產(chǎn)急的時候有影響,。

f.物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn),，下月物料到位,，以保證生產(chǎn)。

g.班組評比,，每月評一個,，推動班組進(jìn)步。

h.安全管理,，責(zé)任到人;

5,、張大權(quán)(對一車間問題補(bǔ)充)：

a.車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督,，特別是加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn),，防止安全工作的滯后性。

b.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化,、制度化。

6.李娟：

a.浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找,。

b.關(guān)于浸膏的比重問題,，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的,，一車間有問題及時溝通,。

c.人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能,。

d.設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn),，設(shè)備分配到個人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心,，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系,。

f.車間面臨問題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害,，不好清理,，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

7.張海軍：

a.與北京工藝交接資料少,。

b.省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足,，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

c.靠員工自覺不現(xiàn)實(shí),，要靠制度約束,。

d.要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。

e.功能區(qū)做的不夠細(xì)化,，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋,。

f.設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng),。

g.人員少,，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏,。

h.軟件方面做的不夠細(xì),，通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善,。

i.個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,，今后這種做法盡快得到解決。

8.孫芳紅：

a.培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季,，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽,，崗位比武。

b.制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對制度進(jìn)行考試和答題,。

c.人事：善于發(fā)現(xiàn)問題,，特別是員工思想動態(tài),。

d.檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善,。

9、趙勇：

a.關(guān)于財務(wù)崗位方面,，財務(wù)人員分工細(xì)化,，保證財務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確,。

b.對新品種的相關(guān)生產(chǎn),、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識欠缺,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財務(wù)人員今年都報了初,、中、高的職稱考試,。

c.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知,，做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確。

d.多組織活動,，提高員工對公司的認(rèn)知,，增強(qiáng)大家集體觀念。

二,、吳總對問題看法：

1.物料供應(yīng)方面,，提前一個月下計劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料,。

2.質(zhì)保按規(guī)范取樣,，按時出結(jié)果、發(fā)報告,，有問題及時通知供應(yīng)商,，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨,，對供應(yīng)商要考察了解充分,，保證質(zhì)量。

3.電子秤有必要就要校驗(yàn),。

4.倉庫盤點(diǎn),，時間滯后，需有專人來做。

5.關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作,，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄,，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。

6.每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化,，防止小打小鬧,。

7.關(guān)于車間退庫，注意標(biāo)示和扎口,。

8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明,，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。

9.提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的,，但沒有工藝員;許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字,。

10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理,，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間,。

11,、財務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面,，只要夠條件,，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

三,、杜總要求及會議決定：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的,，看到的、聽到的要隨時做好筆記,，學(xué)習(xí)無處不在,，利用好時間，學(xué)會學(xué)習(xí),。大家要學(xué)會記錄,，學(xué)會總結(jié)(相關(guān)問 題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度,、比重下壓出的片子最佳,，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān) 鍵是記錄要真實(shí)),。

2.修改軟件,，要結(jié)合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān),。

3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題,，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變,，可以有想法，要學(xué)會溝通,，避免做無用功,。

4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時，特別是實(shí)際的維修記錄不能改,，不能造,，不 能寫回憶錄，要真實(shí),，檔案要建細(xì),、健全，包括開箱報告,、設(shè)備安裝,、運(yùn)行、 調(diào)試,、驗(yàn)證等,。

5.發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題,，如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年 工作重點(diǎn),，工作還不夠細(xì)，要做到每個點(diǎn)落實(shí)到每個人,，并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力,，做好每項(xiàng)工作,。

6.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)到細(xì)節(jié),，注意每一個點(diǎn)，從 小事,、點(diǎn)滴學(xué)起,，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度,，落到實(shí)處,。要學(xué)會 “包 容”、“厚德”,、“創(chuàng)新”,，先做人，后做事,，認(rèn)真用心做好工作,。

7.各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報王迪杰,，2月份將工作完成。

8.安全問題：安全月活動要堅(jiān)持,，同時還要有創(chuàng)新,，要培訓(xùn)，要考試,，考試要和工資掛鉤,，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全,、質(zhì)量,、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立,，缺一不可,。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰,、魏穎,、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé),，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé),，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去,，王總要抓好,。

9.物料的問題： 物料的采購：車間月生產(chǎn)計劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況,，提采購計劃給采購部,，采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn),，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求,，一旦出現(xiàn)問題及時和 供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),，不影響質(zhì)量的可以使用,。

10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察,，排放時加大水的流量,。

11.溝通不及時或不到位，影響正常的工作,，架子不值錢,，思想和精神 值錢，要有好的思想,，放下架子,，要下馬看花,，不要走馬觀花。

12.其他問題：細(xì)化目標(biāo),，20xx年工作計劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理,， 按計劃實(shí)施;從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購周期問題,，市場信息及時匯報反饋,，采購根據(jù)具 體情況而定;提取車間空壓機(jī)問題，能修則修,，或者換下來,，注意防塵，可 以考慮移至泵房,。

員工座談會會議紀(jì)要篇六

二,、地點(diǎn)：體育學(xué)院訓(xùn)練館會議室。

三,、參加人員：體育學(xué)院黨總支副書記,、團(tuán)、團(tuán)學(xué)會指導(dǎo)老師以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會,。

四,、座談會內(nèi)容：

1.黨總支副書記代表體育學(xué)院對參加本次座談會的學(xué)生表示熱烈的歡迎，感謝他們四年來對體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻(xiàn),，同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求,。一，細(xì)心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù),，防止事后造成就業(yè)上的問題;二,，希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣，按學(xué)校規(guī)章制度畢業(yè),，順利進(jìn)崗就業(yè)，禁止出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的事,，禁止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事,。三，希望在座的學(xué)生代表傳達(dá)好老師們心里的愿望,，積極配合好學(xué)校的各項(xiàng)工作;希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題,，以便于老師們充分掌握一手信息，把握信息的準(zhǔn)確度,。希望在座各位對體育學(xué)院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議,。

2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作,，建立qq群,、飛信等聯(lián)系方式,。

3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項(xiàng)做了說明，希望同學(xué)們加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系,，特別強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助,。

五、學(xué)生的意見和建議：

1.大一學(xué)生的早訓(xùn)搞得好,，希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn),。

2.高年級學(xué)生在外租房的較多，為了保證學(xué)生的安全,，希望學(xué)工辦和班主任加強(qiáng)管理,。

3.學(xué)校的信息傳達(dá)要快。

4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證,，現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證,，而社會體育專業(yè)的學(xué)生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證，而且學(xué)生通過率也不高,，嚴(yán)重影響了學(xué)生的就業(yè),，希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭取社會體育專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證，有部分低年級的學(xué)生向他們反映,，如果社會體育專業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證,，有很多同學(xué)都想退學(xué)。

5.專業(yè)要與市場接軌,，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),。

6.教育實(shí)習(xí)時間太短。

7.學(xué)院要更加重視學(xué)生考研,。

8.體育學(xué)院組織的學(xué)生活動太少,。

9.學(xué)生專業(yè)水平越來越差，打籃球的大四的多,，低年級的少,，生源質(zhì)量越來越差。

10.專選班老師上課要負(fù)責(zé)任一點(diǎn),。

11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo),，不要動不動就說掛了你，學(xué)生有時真的害怕,。

12.論文簽字環(huán)節(jié),，有些老師不耐凡，希望有些老師對學(xué)生態(tài)度好一些,，學(xué)生會記住你們的,。

13.希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流，加強(qiáng)師生之間的感情交流,。

14.有些老師平時教學(xué)要求不嚴(yán)格,，考試時為難學(xué)生,。

15.體育場館要多開放，讓學(xué)生多練習(xí),，有利于專業(yè)水準(zhǔn)提高,。

16.體育學(xué)院為什么沒有專升本學(xué)生。

17.教育實(shí)習(xí)時間太短,，帶隊(duì)老師要認(rèn)真一些,，有些老師根本不會指導(dǎo)教育實(shí)習(xí)，希望學(xué)院在挑選教育實(shí)習(xí)老師時要慎重,。

18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習(xí)只是一種形式,，學(xué)生學(xué)不到什么東西，建議拿出一個好的方案來,。

19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課,。

員工座談會會議紀(jì)要篇七

地點(diǎn)：海洋學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

主持人：倪xx教授

出席人：b08歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

缺席人：無

列席人：無

b08歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議,。會議主要就“上大學(xué)的目的”,、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”,、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論,。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言,、大膽質(zhì)疑,、認(rèn)真反思、用心剖析,，會議取得了圓滿成功?，F(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

一、關(guān)于本次座談會的主要收獲

從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看,，同學(xué)們都結(jié)合實(shí)際,，就預(yù)定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會議期間,，主持人從多角度多方面對議題進(jìn)行闡釋,，并進(jìn)行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認(rèn)清了問題的本質(zhì)。主持人還對與會人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結(jié),。

會議認(rèn)為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識、為了獲得一張文憑，或?yàn)榱酥\取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí),，不斷“轉(zhuǎn)識成智”，提高認(rèn)識世界和改造世界的能力,。

會議認(rèn)為,，大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者,。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄,、隨意看輕自己,。總之,，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,，只要大學(xué)生肯吃苦,、肯上進(jìn),，保持積極樂觀的的心態(tài),，其前景將一片光明。

會議認(rèn)為,，大學(xué)生是有使命的人,。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué),，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的,。在當(dāng)代,，大學(xué)生的使命一是繼往開來，建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力,，為世界和平發(fā)展、人類社會得進(jìn)步事業(yè)做貢獻(xiàn),。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,。

由于時間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討,。

二,、關(guān)于本次座談會的爭論部分

會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行,，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學(xué)擴(kuò)招政策,、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與?？茖W(xué)校的區(qū)別等問題進(jìn)行,，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱,，大家逐步達(dá)成共識,，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ),，同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平,，并加強(qiáng)社會實(shí)踐，使自己“內(nèi)外兼修”，這樣才能提高自己的社會競爭力,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

員工座談會會議紀(jì)要篇八

時間：x年xx月xx日上午9?00--12?00

地點(diǎn)：賓館會議廳

主持：(省環(huán)境監(jiān)測中心站站長)

參加領(lǐng)導(dǎo)：(省環(huán)保局副局長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長)

(省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長)

與會人員：全省地,、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員

會議內(nèi)容：

一、xx處長在會上傳達(dá)了以下文件精神

1,、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)(見附件1)

2,、“在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長、和在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)

3,、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)

二、副站長講話要點(diǎn)：

(一)在會上傳達(dá)了以下文件精神

1,、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實(shí)施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)

2,、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實(shí)施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)

(二)副站長講話內(nèi)容：

會上,，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實(shí)施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)?？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實(shí)施細(xì)則”以及《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),。

副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項(xiàng)工作面臨的突出困難是：

(1)經(jīng)費(fèi)問題;

(2)土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作;

(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;

(5)監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解,。

同時,，副站長還就此項(xiàng)工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：

(1)這項(xiàng)工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言,。

(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來,，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況,、生產(chǎn)工藝,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點(diǎn)位布設(shè),，每次監(jiān)測情況等,。

(3)提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響,，找出內(nèi)在原因,。

(4)基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫,。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識,。

三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：

1,、xx市環(huán)保局副局長發(fā)言(要點(diǎn))：

(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些,，這樣有利于我們下一步的工作;

(3)我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報,。

2,、xx市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言(要點(diǎn))：

(1)此項(xiàng)工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥,、協(xié)調(diào);

(4)一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……

……

四,、副處長講話要點(diǎn)

會后,，請各地盡快著手開展以下工作：

(1)傳達(dá)此次會議精神;

(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;

(3)培訓(xùn)人員;

(4)盡快開展工作。

五,、副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容：

副局長要求,，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家,、省上對此項(xiàng)工作的安排,、部署，并強(qiáng)調(diào)：

1,、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性,，這項(xiàng)工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快,，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù),。

2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊,、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費(fèi),、監(jiān)測能力上,，艱巨性同時體現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)上，面對企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作,。

3,、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排,、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù),。

4、會后,，請立即行動起來,，確保第一季度任務(wù)完成,，盡快啟動重點(diǎn)污染源監(jiān)測,，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站,，如有困難可作詳細(xì)說明,。

5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu),。

6,、對重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整,、補(bǔ)充的(例如放射源,、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局,。

7、各地根據(jù)現(xiàn)狀,，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，以便省局向國家、省政府爭取資金,。

六,、站長作總結(jié)發(fā)言

1、各地務(wù)必在會后,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件,。

2、制定安排好本地區(qū)工作方案,，先起步,，再完善。

3,、高度重視質(zhì)量保證,，搞好這項(xiàng)工作必須注意“三同時”要求，即：工況,、濃度和質(zhì)量控制,。

4、這項(xiàng)工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”,。

5,、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府(目前正在審定中),，辦公室設(shè)在省環(huán)保局,，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任,。

員工座談會會議紀(jì)要篇九

地點(diǎn)：浙江xx學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

主持人：倪濃水教授

出席人：b08歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

缺席人：無

列席人：無

b08歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開,，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議。會議主要就“上大學(xué)的目的”,、“大學(xué)生就業(yè)”,、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論,。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā),，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑,、認(rèn)真反思,、用心剖析，會議取得了圓滿成功。現(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于本次座談會的主要收獲

從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看,，同學(xué)們都結(jié)合實(shí)際，就預(yù)定議題進(jìn)行了深入分析和探討,。會議期間,，主持人從多角度多方面對議題進(jìn)行闡釋，并進(jìn)行了深刻的剖析,，幫助同學(xué)們認(rèn)清了問題的本質(zhì),。主持人還對與會人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結(jié)。

會議認(rèn)為,，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識,、為了獲得一張文憑，或?yàn)榱酥\取一份較好的工作,，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì),，通過學(xué)習(xí)，不斷“轉(zhuǎn)識成智”,，提高認(rèn)識世界和改造世界的能力,。

會議認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位,。就目前而言,，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者。大學(xué)生在就業(yè)方面,，不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄,、隨意看輕自己,?？傊?，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,，只要大學(xué)生肯吃苦,、肯上進(jìn),，保持積極樂觀的的心態(tài)，其前景將一片光明,。

會議認(rèn)為,，大學(xué)生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心,，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”,，這在今天都是有積極意義的,。在當(dāng)代,，大學(xué)生的使命一是繼往開來，建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力,，為世界和平發(fā)展、人類社會得進(jìn)步事業(yè)做貢獻(xiàn),。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,。

由于時間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討,。

二,、關(guān)于本次座談會的爭論部分

會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論,，爭論主要是圍繞大學(xué)擴(kuò)招政策,、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與?？茖W(xué)校的區(qū)別等問題進(jìn)行,，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱,，大家逐步達(dá)成共識,，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ),，同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平,，并加強(qiáng)社會實(shí)踐，使自己“內(nèi)外兼修”,，這樣才能提高自己的社會競爭力,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

座談會雖然已經(jīng)告一段落,，但仍然有許多問題值得大學(xué)生深思,，也有許多問題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會人才儲備力量,，是民族未來中堅(jiān)力量,，希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;艱苦奮斗,、勇往直前;海納百川,、自強(qiáng)不息!

員工座談會會議紀(jì)要篇十

會議時間：2011年5月4日

會議地點(diǎn)：

參會人員：

會議記錄：

會議主題：觀點(diǎn)——五四青年節(jié)座談會

會議內(nèi)容：

楊總：今天邀請董事長面對面和大家交流，以這種形式,，用他特有的經(jīng)歷,、故事與哲理，為大家進(jìn)行現(xiàn)場說法。大家以提問的形式,，請鄭總為我們解答人生中各種困惑,。首先歡迎我們思想上的知己，鄭總的到來,！

鄭總：今天是五四青年節(jié),，今天很高興和公司的所有青年人共度這個假日。國家對青年充滿了希望,，今天的報紙上就說：青年人,，是活力！是希望,！是未來,！我說，公司的所有青年人,，無論在什么崗位上,，也是公司的活力所在，也是公司的希望所在,，也是公司未來發(fā)展的最中堅(jiān)的力量,！我非常樂意在今天和大家探討對世界、對人生,、對家庭,、對學(xué)習(xí)的一些困惑的看法。

x x：傳統(tǒng)的社會分工都是男主外女主內(nèi),，女人要想在職場中取得一定的事業(yè)成就,，要付出非常多的艱辛，我想這也是女性在職場上的劣勢,。女性如何在職場上規(guī)劃自己的人生,？ 鄭總：前些年，我們公司組織了一場辯論會,，辯論學(xué)歷和能力哪個更重要，最后還是以能力論壓倒性的優(yōu)勢占了上風(fēng),。

我們公司,，是惟能力論的，沒有老少歧視,，沒有男女歧視,。公司高層的楊總、閆總這些女同志都是從基層做起的,。在我們公司,，只要你追隨公司，和公司步調(diào)一致，只要你愛崗敬業(yè),，你就能得到發(fā)展,。

楊總：“生命的意義，不在于長度而在于質(zhì)量”,，這是我昨天晚上在家看書看到的一句話,。我多年前在日記里寫的一句話和這句話驚人的相似，所以我很有感觸,。當(dāng)年的我也很年輕,，有時候也確實(shí)很迷茫，迷茫地就像地殼內(nèi)熱,，找不到火山口一樣,，就像爆發(fā)！所以,，前一段收上來的問題中,，看到你們的困惑，我很能理解你們的心情,，因?yàn)槲乙材贻p過,，我也經(jīng)歷過這個時期。大家提出這么多問題和困惑,，也都是想把自己打造得更完美一些,，可能最有代表性的，郭永慧就是其中一個,。

x x：在我們的人生規(guī)劃中,，如何打造自己成為綜合型的人才？

鄭總：要想成功,，“時也,、運(yùn)也、命也”,！這三者缺一不可,，對于個人來說，你的性格決定你一生走到什么高度,。而且我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)該跟隨時代的命運(yùn),。

我暗自慶幸，這個時代對我們太重要了：（1）和平的時代,，中國在世界格局中快速發(fā)展,，非常有利于我們成長；（2）這個社會環(huán)境非常具有寬容性,。這個時代和環(huán)境可以設(shè)計自己的人生道路,。

在這個時代,，我建議大家：1、發(fā)現(xiàn)自己,，發(fā)現(xiàn)自己適合做什么,，把自己的才能盡快發(fā)揮出來；2,、尋找平臺,，歸屬與某個組織，并以自己的合作精神融入集體,。只要你發(fā)現(xiàn)自己,、找準(zhǔn)位置，善于學(xué)習(xí),，你一定走上一條綜合復(fù)合型人才的道路,。

了大家共同的幸福！

幸福,，每個階段有其基本要素：

（1） 少年階段,，有父母在就是幸福；

（2） 上學(xué)階段,，學(xué)習(xí)好就是幸福,；

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

（9） 25-30歲的青年階段，結(jié)了婚就是幸福,； 30-40歲,，有份好工作，有聰明的.孩子就是幸福,； 40-50歲,，沒有離婚就是幸福； 50-60歲,，身體好,，沒有病，有精神頭,，能干點(diǎn)自己想干的事,，就是幸福； 60-70歲,，有食欲,，能吃飯就是幸福； 70-80歲,，能喘氣，能自理,，不拖累家人就是幸福,。

這就是不同階段的不同的人生幸福,。

現(xiàn)在是公司轉(zhuǎn)折階段，需要大量有才華的年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，通過公司這個平臺將自己的才能盡情釋放,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

x x：怎樣才能讓自己自信起來,？

鄭總：成功缺不了自信,，一個沒有自信的人是做不成什么事情的，從工作中能看到一個人對工作的認(rèn)真和自信,。能不斷解決問題人才能自信,，多學(xué)習(xí)人才能更自信，我們公司就是一座大學(xué),，我們一直提倡的向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，都是提高自身才能智慧,、增強(qiáng)自信的很有效的辦法。

如何才能自信,？就公司而言,，你不管在哪個崗位，你要知道,，你不是孤軍奮戰(zhàn),，公司有這么多年輕的同志，公司的領(lǐng)導(dǎo)在你身后,，公司就是你強(qiáng)大的背景,。只要經(jīng)過我們的努力，我們一定會像一匹黑馬一樣騰空而出,，到那時候,，在座的諸位，你會為自己是長期置業(yè)的一員而感到自信和自豪,。公司在不斷提升公司的所有整體形象,，從方方面面使大家增強(qiáng)自信。下一步大轉(zhuǎn)折時期,，公司制定了一個目標(biāo)——千百萬工程,，在未來的三到五年內(nèi)，在公司塑造一批千萬,、百萬富翁,。可能大家聽起來都覺得做夢一樣,，不過不要緊,，人的所有動力都是來源于夢想,。

公司提出的“三個共同”是我們公司的最高目標(biāo)，為了使每位員工活得像個人樣,，怎么像個人樣,？1、受人尊重,；2,、解決物質(zhì)問題。希望在坐每一位員工跟上公司發(fā)展步伐,，不要掉隊(duì),，你們做出的一切成績公司領(lǐng)導(dǎo)都能看得到。

我們公司使員工學(xué)習(xí)提高的方式不光是讀書,，包括開會,、看電影、出去考察,，包括各種訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)的方式是多種多樣的。學(xué)習(xí)最快的方法,，就是向身邊每一個人學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的長處，甚至學(xué)習(xí)他們的一句話,，聽別人一句有技巧的話也是學(xué)習(xí),。其實(shí)我就是這樣學(xué)習(xí)的。

我希望大家在自信的道路上和公司共同進(jìn)步,。我們培養(yǎng)人才,，也必須是和公司共同發(fā)展、進(jìn)步的人,。

楊總：剛才鄭總說了一句話,，公司是大學(xué)，社會也是大學(xué),，無論我們采取哪一種學(xué)習(xí)的方式,，“學(xué)習(xí)”這兩個字，是我進(jìn)公司以來聽得最多的,。鄭總對全體員工的學(xué)習(xí)一直高要求,，并不斷加強(qiáng)。

x x：我想不斷提高自己,、充實(shí)自己,，但不知道從哪里開始。

鄭總：知識分專業(yè)知識和社會知識,，專業(yè)知識需要專門的培訓(xùn),；社會知識多種多樣,，我們公司一直在組織大家學(xué)習(xí)，前一段的“楊樹溝”拓展訓(xùn)練,，就是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)；今天我們的座談會,，是談話式學(xué)習(xí),，公司在通過不同的方式引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí),，必須得看書,，成功的人看書有三個特點(diǎn)：1、看得多,；2,、看的快；3,、看的雜,。任何知識都是相通的，讀書是一個潛移默化地學(xué)習(xí)的過程,，大家一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。工作中學(xué)習(xí)最好要知行合一，很多方法可以在工作中學(xué)習(xí),、借鑒,、總和到一起。

我建議大家先從公司的理念學(xué)習(xí),，每月的兩期《長期》一字不漏地閱讀,，你們就會提高。 楊總：前面提問的人中都是關(guān)心個人的成長,，但也有些人關(guān)心公司成長的,，崔翻就是其中一個。

鄭總：我們都要向前看,，向上看,。公司通過這幾年的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)只有尋找志同道合的人,，才能把我們的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,。這是一個經(jīng)驗(yàn)，交朋友要：志趣相投,；找合作伙伴要：志同道合,。 公司在下半年，在大的轉(zhuǎn)折過程中,，第一步就要“純潔隊(duì)伍”,，首先從純潔思想開始,，再從進(jìn)人開始，把我們的思想價值觀統(tǒng)一起來,。不同思想價值觀的人進(jìn)不了我們的公司,。接下來，對現(xiàn)有員工不斷經(jīng)過思想價值觀的測量,，防止大家思想跑偏,，同時要求公司每位中層領(lǐng)導(dǎo)，除了干好工作,，還要把自己的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)好,，所以中層領(lǐng)導(dǎo)你們的擔(dān)子非常重，你們必須思想端正,，才能帶出一個過硬的隊(duì)伍,。

這就是下一步我們統(tǒng)一思想和行動的基本步伐。包括這一次我們調(diào)整“三個一致”：目標(biāo)一致,、思想一致,、言行一致，以后不符合這些的都是錯的,。

x x：對于我們這些收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于房價的人,，房子應(yīng)該怎么解決？

鄭總：外面房價怎么漲,，和你沒關(guān)系,。我給你的解決方案就是緊跟公司步伐，因?yàn)槲覀儽旧砭褪欠慨a(chǎn)公司,。以前在花都的時候,，公司給每位員工基本按成本價給了每人一套房，將來在波爾多你們還有這樣的機(jī)會,。安心工作,，緊跟公司步伐，公司會為你們著想,。

張新勝：我來公司快兩年了,，在公司中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真,，在鄭州消費(fèi)也挺高的,，我兒子幾乎花我每月一半的錢。我的工資不漲讓我很著急,。

鄭總：每一年春節(jié)前,，總看到新聞，某某單位拖欠工資，甚至有單位發(fā)起“不拖欠工資聯(lián)盟”,。我看到之后感到很可笑,，既然你做企業(yè)，給員工發(fā)工資是天經(jīng)地義的事情,。我常常在高層會議上講,，公司這幾年來，唯一使我感到自豪的一件事就是,，不管公司在什么情況下,，都按時給我們的員工發(fā)工資。在財務(wù)部的列的財務(wù)支出計劃里面,，頭一條就是“工資”，第二位是國家的稅務(wù),。所以說,，大家的收入是掛在我的心頭的。

公司創(chuàng)立五年來,，公司都處于提升狀態(tài),。但提升的幅度有大有小。我們公司,，工資的提升有兩種方式,，1、普漲,，基本每年都調(diào)整,；2、業(yè)績特別突出,，得到提升,；3、成績特別優(yōu)異,，進(jìn)行獎勵,。下一步公司提出的，造就“千百萬工程”,，是準(zhǔn)備將來把“世界茶壇”打包為上市公司以后,，公司每一位員工都將成為這里的股東，這個收入水平是提高非?？斓?。我的每個月最主要工作，就是按時給大家發(fā)錢,。

換位思考,，我也打過工，我也知道靠固定收入的人要精打細(xì)算。工資提升水平,，我們要慢慢提升到同行前列,。另外，如何減少成本,，如何提高效率,，這都能省下來錢，與其浪費(fèi)了,，不如發(fā)給我們的員工,。要做到這一點(diǎn)需要大家的共同努力才行。

x x：什么是積極的生活態(tài)度,？

鄭總：我建議你們在社會上廣交朋友,，但不要濫交朋友，多和成功的人多呆在一起,；和陽光,、積極、健康的人相處,；和家庭幸福的人交往,。這些人對你的思想影響是不一樣的，會給你積極向上,、樂觀的人生,。

這也就是要做到“健康生活，快樂工作”?，F(xiàn)在很多公司死氣沉沉,，每人每天都在重復(fù)同樣的工作，今天如昨天的翻版,，這樣的工作和人生有什么意思呢,！我們的公司不是這樣的，我們公司有專門的文化俱樂部,，開展各種活動,，使我們的工作豐富多彩，生活充實(shí),。

而不是等著領(lǐng)導(dǎo)想辦法,，這就是積極的態(tài)度。在生活中,，憧憬未來的遠(yuǎn)景,，堅(jiān)信自己能成功，不停地朝著自己的目標(biāo)努力,，這就是積極的人生,。

鄭總的總結(jié)：

人生難免都會遇到各種困難、困境，甚至災(zāi)難,?！坝煤诎到^對不能驅(qū)走黑暗，只有用光明才能將黑暗驅(qū)走”,，這就是一種健康積極的生活態(tài)度,。

我在生活中，給身邊的人帶來的更多的是快樂,，因?yàn)槲疫x擇記憶的都是快樂的事情,，不高興的,，不愉快的,，甚至痛苦的事情盡力把它忘去，這叫選擇性記憶,。選擇性記憶一些高尚的,、積極的事情,，選擇性記憶和人生道路上每一位朋友,，包括同事共同達(dá)到一定巔峰的成績和快樂。因?yàn)檫@些場景會更加觸動你向著更積極的人生態(tài)度去發(fā)展,。

這次活動,，我抽出時間做了充分的準(zhǔn)備,，我要帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí)，分享人生的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。特別是從世界觀,、人生觀、價值觀這個大背景下和各位年輕的同志分享心得：

1,、精神和物質(zhì)的統(tǒng)一,。

這其實(shí)是一個大的哲學(xué)問題，它牽涉到世界觀,，人生觀和價值觀,，志同道合。

人和動物的根本區(qū)別,，是有物質(zhì)需求和精神需求,。人要學(xué)會在現(xiàn)有的物質(zhì)基礎(chǔ)上，感化自己內(nèi)心的世界?，F(xiàn)在社會有很多不正常的扭曲的心態(tài),，比如說：攀比心理,、浮躁。這些都是錯誤的,。

“安踏運(yùn)動裝備”有個廣告詞特別好：人生有人是贏在起點(diǎn)上,，有人是贏在中場上，有人是贏在終點(diǎn)上,，因?yàn)槿松褪且粓鲴R拉松,。這一段廣告非常有人生價值。就像登上一樣,，必須有小的成功,，積累成大的成功。

我總是說：急,，但是不能急躁,，一急躁方寸就亂了。要學(xué)會積累自己的人生經(jīng)驗(yàn),，精神層面和物質(zhì)層面的統(tǒng)一是積累出來的,，不要攀比，不要急躁,，踏踏實(shí)實(shí)去做,，人生這條道路還是非常長的。

2,、工作與生存的統(tǒng)一,。

工資是生存的資本，工作首先是解決自己的生存能力,。先解決了自己的生存,，然后提高自己的發(fā)展能力,，你這個發(fā)展能力很快的話,，你會很快得到社會的承認(rèn)，組織的承認(rèn),，那么說你就脫穎而出了,。

不能以滿足生存問題為滿足，還要去發(fā)展,，如何去發(fā)展,，必須去學(xué)習(xí)。

3,、實(shí)踐與學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，這是公司一向強(qiáng)調(diào)的優(yōu)秀的工作方法和學(xué)習(xí)方法的高度統(tǒng)一,。要把學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)踐中,，從實(shí)踐中再反過來，提升自己的學(xué)習(xí)能力,。形成這個統(tǒng)一以后你才會長足地發(fā)展,。

4、思想與現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)一,。

公司就和人一樣,，我們公司有這個夢想，我們公司這個夢想是為了實(shí)現(xiàn)公司每一個員工的共同夢想,。我們這個企業(yè)不是私營企業(yè),，也不是家族企業(yè)，我們是一個團(tuán)隊(duì)性的具有共同遠(yuǎn)景的一個企業(yè),，我為了改善公司每一位員工基本生活狀態(tài)的企業(yè),。

5、人與事的統(tǒng)一,。

要學(xué)會溝通,，溝通減少誤會，溝通增強(qiáng)理解,，別人理解了才能支持你,。在溝通過程中，大家要學(xué)會換位思考,。

6,、單位與家庭的統(tǒng)一。

如果說年輕人嫌工資低,，你就想在社會大學(xué)里,，你是帶薪在學(xué)習(xí)。

為什么我們每月要寫總結(jié),，是為了讓你知道每個月都在干什么,，讓你自己對比一下是不是相比上個月進(jìn)步了。

就的,。工作生活兩不誤,，才是正確處理了工作與家庭的關(guān)系。

7,、自我發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)別人的統(tǒng)一,。

也就是說我們每個人要有自知之明和知人之明。作為同事,，你要清楚你能干什么,，別人能干什么，認(rèn)清別人的長處,，還要看清自己的短處,，盡量地?fù)P長避短,，把自己的長處發(fā)揮出來。只有這樣,，你才能和公司的發(fā)展步伐一致起來,，你才能和公司保持一致。你只要學(xué)一點(diǎn)特長,，你就會贏得別人的尊重,。

在我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我始終在注意發(fā)現(xiàn)每一個人的長處,。你要想辦法把自己的才能發(fā)揮出來,，讓大家看到，讓領(lǐng)導(dǎo)看到,，這樣你才不至于埋沒了你自己,。很多人都缺乏自信，其實(shí)缺乏自信就是缺乏勇氣,。

8,、選擇與放棄的統(tǒng)一。

在選擇與放棄上一定不能優(yōu)柔寡斷,。我們每天遇到的大部分都是急事,，而重要的事往往不是急事。凡事都要分清輕重緩急,。今天我送大家一句話——大事面前舉重若輕,，小事面前舉輕若重。什么是大事,，就是重要的事,，對全局有決定影響的就是重要的事。

如果在座的有誰將來相當(dāng)領(lǐng)軍人物,，你們要記住一句話,，叫“抬頭往千里，低頭查秋毫”,。這兩句話理解好了,，你當(dāng)領(lǐng)軍人物不是大問題,。這句話其實(shí)也是選擇和放棄的問題,。

這八個統(tǒng)一的最終目的是為了平衡與和諧。你有個平衡的心態(tài),，有個和諧的環(huán)境,，你將達(dá)到如魚得水，風(fēng)調(diào)雨順的境界,。其實(shí)很多障礙都是自己給自己建立的,，而不是別人設(shè)計的,。為了自身的和諧與平衡，大家要好好想想這“八個統(tǒng)一”,，我希望在未來你們會有所得,，我也希望你們通過在公司不斷的學(xué)習(xí)得到進(jìn)一步的發(fā)展，快速贏得更大的人生價值,！因?yàn)楣拘枰銈兊目焖俪砷L,！

員工座談會會議紀(jì)要篇十一

會議地點(diǎn)：工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點(diǎn)

參會單位：五建(總包方)

參會人員：xxxxx

參會人員：xxx

主持人xxx

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋,、模板,、砼及放線質(zhì)量問題座談

會議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致,。由陳永利負(fù)責(zé),。所有軸線，墻線,、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放,。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差,?？刂凭€必須連貫、清晰,。注意墻,、柱斷面的放線偏差。目前,，偏差太大,，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm,。

(2)鋼筋：位?出入太大,，離長城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位?偏差有5cm,。

插筋(墻筋,、暗柱筋)位?不準(zhǔn)，間距,、排距,、主筋位?控制都不好，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施,、管理措施不到位,。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍,。

(3)模板：柱子有插鐵錯位問題,，也有模板問題,。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救,，作到事中控制。最后再處理,，費(fèi)工,、費(fèi)時、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多,，石子少,，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度,，如果坍落度太大,，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回,。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),，注意保溫、保濕,，加以覆蓋,。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長。

只要沒有正式解除冬施,，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工,。

下一步，要從模板抓起,，跟部要堵嚴(yán),，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,，防止出現(xiàn)“軟弱層”,。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題,，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分,，露出石子為宜,。澆筑時留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰,，不能擅自進(jìn)行,，要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可,。

沒有放線,，就搭架子,，做護(hù)角。影響放線,。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn),。所以，管理上要到位,，工序安排要合理,。總之,，以上為拋磚引玉,，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題,，不斷糾正,，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3―5mm,，整改完畢后,，重新報驗(yàn)。

2.砼,，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對于梁、柱質(zhì)量問題,，如何進(jìn)行整改,。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏,。

2.技術(shù)交底要詳細(xì),，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來,，互相補(bǔ)充,。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證,。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度,。

4.一層、地下室長城杯肯定檢查,，我們必須以此為重點(diǎn)部位,。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作,。必須重視,，制訂嚴(yán)格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰,。罰款南通三建20xx元,，以示警告。

2.拿長城杯,，目標(biāo)要明確,，要按長城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,，梁及插筋來看,，情況不理想。其原因是措施不利,，方案不細(xì)致,，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施,。結(jié)合我們計劃要參觀的工程,，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案,。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,，在模板、砼,、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng),。

4.所有工程部的.事情，由工程部部長朱光利負(fù)責(zé),，安全交底要有,，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性,。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起,，對工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中,。

5.柱子,、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等,，要留意及時預(yù)埋,。

6.浮漿層問題，最好掏漿,，不能加石子,。砼澆筑面，寧高勿低,，宜高出3-5公分,。

7.本次會議后,，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎,、模板,、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個質(zhì)量專題會議。

8.施工順序問題,，水平走向,、豎向走向,，各工序安排要科學(xué)合理,。

9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公,。充分與總包方溝通,，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備,、技術(shù)措施,、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來;施工管理,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制,。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱,、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施,，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào),，向班組進(jìn)行交底,。

11.以后在工作中，要重獎重罰,，懲優(yōu)獎劣,。希望我們的工長、南通三建重視起來,，各負(fù)其責(zé),，必保長城杯。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,，可用容器掏漿，柱,、墻砼宜高出板,、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎,，由白振海負(fù)責(zé),，向莫工報驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可,。

3.關(guān)于柱子錯臺,，由張萬久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通,，避免類似情況再次發(fā)生,。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫,，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài),。

5.放線問題，要重新彈,，重新復(fù)核,，重新報驗(yàn)報審。

6.本次是第一次質(zhì)量座談會,，以后要經(jīng)常開,，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),。

員工座談會會議紀(jì)要篇十二

20xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機(jī)容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會,。會議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持，省環(huán)境監(jiān)察局,、省環(huán)保局減排處,、污控處、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機(jī)容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員參加,。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話,，李局長強(qiáng)調(diào)：一是嚴(yán)格執(zhí)行減排進(jìn)度及小火電的.關(guān)停部署，保證按期完成關(guān)停及減排任務(wù);二是嚴(yán)格落實(shí)脫硫工程“三同時”制度,，保證按時建成,，而且要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行;三是要認(rèn)真落實(shí)《排污費(fèi)征收管理?xiàng)l例》,，如實(shí)申報排污量,，及時交納排污費(fèi);四是在線監(jiān)測設(shè)備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時安裝到位;五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關(guān)部門進(jìn)一步協(xié)商論證;六是各電廠要加強(qiáng)與省環(huán)保局業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系,，明確有關(guān)政策,，落實(shí)好有關(guān)規(guī)定，把各項(xiàng)工作抓好抓到位,。紀(jì)要如下：

首先,，省環(huán)境監(jiān)察局對20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費(fèi)征收有關(guān)情況進(jìn)行通報：20xx年省局直接征收排污費(fèi)的8家火力發(fā)電廠，能夠落實(shí)國家《排污費(fèi)征收管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，配合環(huán)保部門積極開展排污費(fèi)征收工作,，排污費(fèi)征收總額連年持續(xù)增長,，20xx年首次突破億元。各電廠領(lǐng)導(dǎo)對排污費(fèi)征收工作重視,，環(huán)保專職工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作上積極配合，征繳關(guān)系比較融洽,，還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理,、解決的問題。但仍存在一些不足,，個別企業(yè)在排污申報中存在著申報不實(shí),、不能按時申報、不能及時繳納等現(xiàn)象,，以及個別企業(yè)污染治理環(huán)保設(shè)施在臨時停運(yùn)前,，沒有按規(guī)定履行報告程序等,。針對以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴(yán)格依照《排污費(fèi)征收管理?xiàng)l例》,，如實(shí)按期申報，按時繳納排污費(fèi),，切實(shí)糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現(xiàn)象,。

其次，省環(huán)保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求,。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃;二是列入“十一五”脫硫計劃,，要求20xx年6月前完工的，所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機(jī)組脫硫必須盡快開工建設(shè);三是做好“三同時”,，保證脫硫設(shè)施正常運(yùn)行;四是實(shí)行季報制度,，建立減排檔案。

再次,，省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設(shè)有關(guān)情況作出安排,。一是要求今年6月份前，30萬千瓦以上機(jī)組排污許可證發(fā)放完畢;二是在線監(jiān)測裝置,，今年能完成脫硫工程的,，在線監(jiān)測設(shè)備應(yīng)與脫硫工程同步安裝，今年脫硫工程不能建成運(yùn)行的,，5月份底完成在線監(jiān)測設(shè)備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng),。省環(huán)保局將在5月初對各企業(yè)在線監(jiān)測安裝情況進(jìn)行檢查，對未安裝的企業(yè)將進(jìn)行通報批評并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

最后,，省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范作了說明。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測設(shè)備安裝公司攜相關(guān)設(shè)備來省環(huán)境信息中心,，通過測試合格后領(lǐng)取;加強(qiáng)對在線設(shè)備的管理,，保證數(shù)據(jù)的傳輸及時及完整;技術(shù)上有問題及時和信息中心聯(lián)系,。

參加會議人員：xxxx

員工座談會會議紀(jì)要篇十三

x年4月5日下午，縣長劉鄉(xiāng),、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局,、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研，隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會,，會議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想,，就秦憶實(shí)業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究，現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議認(rèn)為,，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委,、縣政府實(shí)施“四區(qū)”戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機(jī),、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,，更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。

會議要求，秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模,，提升產(chǎn)量,，拓展市場，積極開展“農(nóng)超對接”,，構(gòu)建儲存,、運(yùn)輸、市場“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局,，在種植面積,、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo),，做到“有所為有所不為”,，走出一條專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,，圍繞中心，服務(wù)大局,，主動作為,，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款,、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項(xiàng)目申報對接工作,，通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補(bǔ)助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌,、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持,，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項(xiàng)目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,，要加強(qiáng)對基地周邊不良環(huán)境的整治力度,，堅(jiān)決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

一,、關(guān)于自來水問題,。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計，盡早立項(xiàng)建設(shè),，保障基地灌溉用水需要,。

二、關(guān)于垃圾場處理問題,。由添華,、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,，盡快進(jìn)行填埋處理,。

三,、關(guān)于道路問題,。由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項(xiàng)和建設(shè)工作,。

四,、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題,。

五,、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷,。

員工座談會會議紀(jì)要篇十四

__年4月5日下午,，縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局,、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研,，隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會，會議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想,，就秦憶實(shí)業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究,，現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議認(rèn)為，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委,、縣政府實(shí)施“四區(qū)”戰(zhàn)略,，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機(jī)、生態(tài),、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件,，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

會議要求,，秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模,，提升產(chǎn)量，拓展市場,，積極開展“農(nóng)超對接”,，構(gòu)建儲存、運(yùn)輸,、市場“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局,，在種植面積、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃,、目標(biāo),，做到“有所為有所不為”，走出一條專業(yè)化,、規(guī)?；l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,，圍繞中心,，服務(wù)大局,，主動作為,，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦,、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款,、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項(xiàng)目申報對接工作,，通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補(bǔ)助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌,、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局,、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項(xiàng)目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委,、政府要在土地租賃方面予以支持,，要加強(qiáng)對基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅(jiān)決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金,。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

一,、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計,，盡早立項(xiàng)建設(shè),，保障基地灌溉用水需要,。

二、關(guān)于垃圾場處理問題,。由添華,、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,，盡快進(jìn)行填埋處理,。

三、關(guān)于道路問題,。由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報,、立項(xiàng)和建設(shè)工作。

四,、關(guān)于貸款問題,。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。

五,、關(guān)于變壓器搬遷問題,。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。

員工座談會會議紀(jì)要篇十五

會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,，否則就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,。下面是挑選的較好的教師座談會會議紀(jì)要范文，供大家參考閱讀,。

二,、講課要研究明白學(xué)生的心理，讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,，不斷的設(shè)計提出問題,、層層深入--抓住要點(diǎn)--講深講透。

三,、出勤率和抬頭率問題:抽查--點(diǎn)名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。

四,、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實(shí)施自我教育的成功,。

五、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵加進(jìn)總成績,。

六,、采用問題教學(xué)方法--效果較佳，對一堂課的知識點(diǎn)設(shè)計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達(dá)到準(zhǔn)確清晰,、系統(tǒng),、生動。

會議就上述幾大熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入,、細(xì)致的討論與會者都感到收獲很大,，每個人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會議的教師有:.......................

---xx報道

電氣工程及自動化學(xué)院

20xx年11月26日

x日,，在x教室，信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會,，會議由系副主任嚴(yán)志嘉主持,，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始,，羅副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹,。會上，教師們踴躍發(fā)言,，就學(xué)院,、系部的發(fā)展、課程安排,、學(xué)生管理,、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議,。

1.教學(xué)管理的交流

教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果,，更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐能力,，在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知和就業(yè)的方向進(jìn)行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進(jìn)行課程設(shè)置和課時安排發(fā)表了各自的設(shè)想,。

2.教師科研的探討

我系教師們普遍認(rèn)為,，科研是一種壓力，也是一種動力,，要樹立和增強(qiáng)從事科研的意識和自覺性,。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改,、教研提供寬松的環(huán)境,，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力,，組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會,，多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機(jī)會。

系領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取,、詳細(xì)的記錄了大家的意見和建議,，并就教師所提出的問題一一作了耐心細(xì)致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽,、坦誠的氛圍中進(jìn)行,，對信息系進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推行教學(xué)改革,，密切師生關(guān)系起到了極大的推動作用,。同時，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù),，勤奮努力,，腳踏實(shí)地，積極鉆研,，嚴(yán)格要求自己的敬業(yè)精神,。

員工座談會會議紀(jì)要篇十六

會議紀(jì)要適用于一些大中刑的、比較重要的會議,。這種會議往往具有方向性,、專題性、專業(yè)性,、形容性,、學(xué)術(shù)性的特點(diǎn)，是為了解決當(dāng)前工作中的某項(xiàng)實(shí)際問題,，會議本質(zhì)精神,，用至一些分歧意見等寫出來。下面是由本站pq小編推薦的協(xié)商座談會會議紀(jì)要,，歡迎大家閱讀,。

10 月16日，市政協(xié)主席會議成員督辦案《深化國企改革,，推動我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展》督辦組在xx副主席帶領(lǐng)下,，開展了專題協(xié)商座談督辦活動，協(xié)商督辦座談會在市政協(xié)第二會議室舉行,，受xx副主席委托會議由市政協(xié)戴國鎮(zhèn)副秘書長主持,。

督辦組聽取了市國資委、市發(fā)改委和市財政局關(guān)于辦理提案的情況介紹,。督辦組以督辦提案為契入點(diǎn),，結(jié)合市政協(xié)今年開展的“深化海口國資國企改革”重點(diǎn)課題調(diào)研活動所掌握的情況,，全面、深入的了解我市國有企業(yè)改革和發(fā)展的基本情況,，并就如何深化,、細(xì)化提案辦理意見，針對國企改革所面臨的諸多問題，同各承辦單位坦誠地交流了意見,。大家以目前國企改革存在的主要問題和推動國企改革發(fā)展,、增強(qiáng)活力上為導(dǎo)向，積極探討解決問題的思路,、辦法與措施,，形成了共識。戴國鎮(zhèn)副秘書長在會上作了小結(jié)講話,，高度肯定了本次協(xié)商督辦座談會的成果,。

會議認(rèn)為，近年來,，市委,、市政府高度重視我市國有企業(yè)改革工作，積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的路徑及有效辦法,，把增強(qiáng)國企活力,，提高國企效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,，作為“一把手工程”來抓,。始終把市屬國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì),，推動我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展擺上了更加突出的位置,，出臺了《中共海口市關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會和省委六屆五次全會精神推動?？谌嫔罨母锏娜舾梢庖姟?，制定了《海口市經(jīng)濟(jì)體制改革專項(xiàng)小組

工作方案

會議指出，目前,，我市國有企業(yè)主要存在八方面的問題：一是經(jīng)濟(jì)布局不夠合理,，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力較薄弱;二是資產(chǎn)不活，資產(chǎn)資本化不足;三是商業(yè)模式簡單,，增長乏力,，盈利能力不強(qiáng);四是政企之間行政化色彩較濃，企業(yè)市場化程度不高;五是法人治理結(jié)構(gòu)不完善,，制衡機(jī)制有待加強(qiáng);六是激勵手段單一,，企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營責(zé)任意識不強(qiáng);七是平臺尚未做精做優(yōu)，資本運(yùn)作能力有待提高;八是效率不高,，管理水平有待提升,。

會議形成七點(diǎn)共識：

一是國企要以混合所有制改革為方向推進(jìn)市屬國資資本化,。成立市國有資本深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，深入了解,、掌握我市國有資本結(jié)構(gòu),、運(yùn)營、效益和活力情況,，以貫徹黨的xx屆三中全會精神為動力,，虛心學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)省市發(fā)展混合制經(jīng)濟(jì),，推進(jìn)國企改革的好經(jīng)驗(yàn),、好做法。謀劃我市通過混合所有制改革國企方略,，強(qiáng)有力地指導(dǎo)協(xié)調(diào)國企改革工作,，保障我市混合所有制國企改革工作扎實(shí)有效開展。

二是做好頂層設(shè)計,，制定國企混合所有制改革實(shí)施規(guī)則,。按照市國企業(yè)務(wù)類型，區(qū)分出完全市場類,、公用事業(yè)類和政府性任務(wù)類企業(yè),，制定混合所有制改革分類實(shí)施意見，規(guī)范國企混合所有制改革前,、中,、后的運(yùn)作程序，明確實(shí)施方向,、實(shí)施主體,、實(shí)施目的、實(shí)施程序,，建立股權(quán)設(shè)置,、治理規(guī)則、激勵約束和風(fēng)險防范機(jī)制,，保障混合所有制改革順利實(shí)施,，推動國企以業(yè)務(wù)板塊區(qū)分深化改革。根據(jù)各家企業(yè),，實(shí)際從資源,、技術(shù)、資金管理角度擇優(yōu)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,，激活產(chǎn)權(quán)體制，提升企業(yè)發(fā)展能力,。

三是規(guī)范政企關(guān)系,，構(gòu)建政企清晰邊界,。政府應(yīng)帶好頭,，切實(shí)規(guī)范政企關(guān)系,，建立清晰的政企邊界，真正做到政企分開,，保障企業(yè)自主經(jīng)營,、自我管理、自我決策,、自負(fù)盈虧,。政府管理企業(yè)的出口應(yīng)統(tǒng)一于國資委，要努力提高市國資委以股東角色行使監(jiān)督管理職能的能力,，特別是要加強(qiáng)多元投資企業(yè)的監(jiān)管模式研究,，充分保障混合所有制企業(yè)各方權(quán)益，充分調(diào)動各方積極性,，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)活力,。

四是加強(qiáng)資源整合重組，完善國企商業(yè)模式,，推動國有經(jīng)濟(jì)合理布局,。調(diào)研制定出臺國有經(jīng)濟(jì)布局指導(dǎo)意見，以此為指導(dǎo)加強(qiáng)對市屬可經(jīng)營性資源清理和對國有企業(yè)進(jìn)行重組,，構(gòu)建清晰的業(yè)務(wù)板塊,，明確我市國企功能定位、發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),。對單純從事政府性任務(wù)的企業(yè)要以執(zhí)行任務(wù)的成本效益進(jìn)行考量,。對從事公用事業(yè)和市場性業(yè)務(wù)的企業(yè)要明晰商業(yè)模式，拓展可持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù),，促進(jìn)盈利和可持續(xù)發(fā)展,。對確不具備競爭優(yōu)勢或不足夠發(fā)展空間的企業(yè)及業(yè)務(wù)，要逐步退出,。

五是瘦身減負(fù),，為國企混合所有制改革搭好平臺。采取強(qiáng)有力措施,，對那些不符合資產(chǎn)定義的“資產(chǎn)”及時清理移交;對代建政府的項(xiàng)目加快驗(yàn)收,、移交，促進(jìn)企業(yè)瘦身,。出臺支持國企資產(chǎn)盤活政策,，支持國有企業(yè)盤活土地、房產(chǎn)和所管理的景區(qū),、園區(qū),，對國企所使用的劃撥土地,、工業(yè)用地等給予變性處置，對國企所使用的房產(chǎn)按最大效益改變用途,，對國企管理的景區(qū)盡可能增加盈利項(xiàng)目,，以促進(jìn)國有資產(chǎn)增強(qiáng)盈利能力。

六是完善國資監(jiān)管體制,，構(gòu)建責(zé)任體系,。著力完善以管資本為核心的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，減少行政干預(yù),。建立健全企業(yè)成本補(bǔ)償機(jī)制,、政府購買服務(wù)機(jī)制，維護(hù)企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán);建立完善國企經(jīng)營審批機(jī)制,、國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,，提高企業(yè)市場化程度。改革企業(yè)行政人事任命,，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),，解決董事會與經(jīng)營班子重疊度高的問題。對單純擔(dān)負(fù)政府性任務(wù)的企業(yè)和公用事業(yè)性企業(yè)的董事會組建,，主要以出資人和相關(guān)部門委派組成,，對市場化企業(yè)的董事會和經(jīng)營班子的組建不再以行政任命，改以市場化機(jī)制選用,，并做到能上能下,。著力構(gòu)建責(zé)任體系，促進(jìn)董事會的出資人代表履職責(zé)任,、經(jīng)營班子經(jīng)營責(zé)任,、監(jiān)事會監(jiān)督責(zé)任清晰、到位,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，形成運(yùn)行合理,、高效和相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu),。對企業(yè)實(shí)施分類管理，對不同的企業(yè)設(shè)定不同的管理重點(diǎn),，特別是要研究制定好混合所有制企業(yè)的管理規(guī)則,，分類實(shí)施考核激勵辦法。對擔(dān)負(fù)政府性任務(wù)的企業(yè)行政人員,，仍按行政系列規(guī)定獲取報酬,，對其他企業(yè)的經(jīng)理人要視作真正的市場人按照市場化機(jī)制設(shè)立考核激勵措施和流動機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)活力迸發(fā),，效益增強(qiáng),。

七是加強(qiáng)資本運(yùn)作,，逐步提高我市國企證券化水平。優(yōu)化企業(yè)資本模式,，以資產(chǎn)資本化,、資源集中化、業(yè)務(wù)市場化,、股權(quán)多元化,、治理規(guī)范化為基礎(chǔ)，充分利用好混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī),，認(rèn)真研究國家推進(jìn)資本市場發(fā)展的政策，結(jié)合主板,、創(chuàng)業(yè)板,、新三板、產(chǎn)權(quán)交易等平臺,，逐步推進(jìn)企業(yè)整體上市,、買殼上市及創(chuàng)投參股企業(yè)上市，提高國資證券化水平,，促進(jìn)國有資本的流動增值,。

出席會議人員：

市政協(xié)：

市政府辦公廳：

市國資委：

市發(fā)改委：

市財政局：

記 錄：