當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
20xx年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的直接指導(dǎo)下,，全辦人員積極開(kāi)展工作搶抓機(jī)遇,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理,，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活,、學(xué)習(xí),、工作環(huán)境。
堅(jiān)持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展的原則,，鎮(zhèn)政府充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,、多渠道籌措資金，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,，堅(jiān)持節(jié)約用地,，嚴(yán)格保護(hù)耕地,，實(shí)事求是地制定推進(jìn)本鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的工作方案。4-5月份,，我辦在府前路段征地4畝,，用于建設(shè)下埠中心幼兒園，在征地過(guò)程中,，早出晚歸聯(lián)系田主戶(hù),，與村、組多次協(xié)商,，與戶(hù)主耐心細(xì)致交談,，做到公平、公正,、公開(kāi),，做到不損害群眾半點(diǎn)利益。但仍有個(gè)別戶(hù)主沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),，認(rèn)為價(jià)錢(qián)低,，毀壞耕作，提出無(wú)理要求,，后經(jīng)我辦人員通過(guò)多次努力,，最終徹底解決了征地上的困難。
隨著城區(qū)的不斷擴(kuò)大,，流動(dòng)人口增多,，鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂,、差現(xiàn)象非常嚴(yán)重,。特別是一些超載車(chē)輛灑落的煤灰，加上集市上留下來(lái)的一些紙屑,、水果皮及塑料袋,，使街道更加不堪重負(fù)，污染非常嚴(yán)重,。針對(duì)這種現(xiàn)象,，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行日常保潔，對(duì)街道進(jìn)行清掃,，并嚴(yán)格按照“責(zé)任狀”,，對(duì)三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進(jìn)行檢查,，對(duì)不合格的予以批評(píng),，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。
1,、20xx年1-6月份,，我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲,，通過(guò)自愿捐款，召集知名人士開(kāi)展修路座談會(huì)等多種方法,，集資570萬(wàn)余元,，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶(hù),，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)邁出第一步,。
2、為美化,、紀(jì)化城區(qū)環(huán)境,，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進(jìn)出下埠主要道路,。今年上半年,，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹(shù)木,，其中廣玉蘭1千余株,，矮樟200余株，為城區(qū)建設(shè)又增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),。
1,、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策精神,，及時(shí)向黨委,、政府反饋村級(jí)主要問(wèn)題和重大事項(xiàng)，工作組積極配合村兩委完成各項(xiàng)任務(wù),。
2,、日常工作：積極處理土地開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，主動(dòng)參加鎮(zhèn)政府舉行的各項(xiàng)活動(dòng),。及時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生,，在日常開(kāi)支應(yīng)酬中，節(jié)支增收,，不浪費(fèi),、不鋪張。
總之,，我辦在上級(jí)部門(mén)和黨委,、政府的大力支持和關(guān)心下，做了一些有益的工作,，取得了一些成績(jī),，但離省重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的要求還有一定的差距。但我們相信,，在上級(jí)部門(mén)和鎮(zhèn)黨委,、政府強(qiáng)有力的支持,、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下,，我們有信心,、有決心、克服困難,，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
一、主要工作內(nèi)容與成果：
(一)平安環(huán)保工作總體上向前推進(jìn),。
但是回過(guò)頭來(lái)看,，乙炔工段雖然出了不少的事情?？傮w上平安環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的也是有成績(jī)的,。
1各項(xiàng)檢修前的平安防護(hù)措施落實(shí)比擬到位。還是10月份的中修,，無(wú)論是4月份的大修,。工段都能按照公司的各項(xiàng)平安規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的平安防護(hù)工作,，尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目,，能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理,，完全是細(xì)致入微,，監(jiān)測(cè)到位，確保實(shí)質(zhì)上的平安,。為平安保駕護(hù)航,。
2關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí)。而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,，之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,。采取了一系列的措施，使許多單薄環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再單薄,，為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航,。對(duì)我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患,，確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn),。
3電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理一絲不茍。這給我電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力,，一個(gè)多雨多雪的年份,。盡管如此，工段高度重視，分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，遇雨雪天氣，保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),，對(duì)來(lái)車(chē)認(rèn)真細(xì)致地檢查,，把遇濕的電石分撿進(jìn)去另行處置，確保電石堆的平安,。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥,。通過(guò)類(lèi)似的一些措施,，保證了電石原料這一塊的平安。
4逐步完善了平安與環(huán)保的各類(lèi)臺(tái)帳,。對(duì)各類(lèi)記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),，隨著公司精細(xì)化管理的步伐。這就要求我一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái),。工段在分廠(chǎng)的指導(dǎo)下,，對(duì)各類(lèi)平安與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如(日常平安隱患的排查)應(yīng)急演練的記錄)特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄)等,，都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,，為日常平安工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。
5事故預(yù)想,、周一平安活動(dòng),、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。
工段都能夠保質(zhì)保量的完成,。事故預(yù)想)認(rèn)真細(xì)致,，關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),。題目有問(wèn)有答有評(píng),，并具有針對(duì)性、實(shí)用性,，尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題,，大家討論熱烈，專(zhuān)工的指導(dǎo)下,，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),，達(dá)到預(yù)想的目的周一平安活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見(jiàn),，仁者見(jiàn)仁,，智者見(jiàn)智,，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好,，發(fā)言積極,，討論熱烈，效果比較好,。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫(xiě)到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上,，讓大家去巡檢,，具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步，同時(shí)也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
效果明顯,。6平安生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查,、秋安安全檢查,、隱患排查等活動(dòng)組織有序。
工段都能積極配合,，每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動(dòng)中,。全力以赴，努力干好每一件事情,。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中,，工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視,，查隱患,、治隱患，確保平安,、平穩(wěn),、高效生產(chǎn)。
(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作效果顯著,。
1把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大,。工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面本年度。為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆,?？梢哉f(shuō)是效果顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50球閥多個(gè),。
2工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道,。逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，本年度我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,。甚至是問(wèn)答題的形式,，讓班組去回答，指導(dǎo)他怎樣展開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,，讓大家學(xué)著去分析，最后寫(xiě)出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,，既有統(tǒng)一性,，又有針對(duì)性,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)分析的目的同時(shí)我也要求他班與班之間做一個(gè)橫比,，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說(shuō)服力,，更有比較力,，更能說(shuō)明問(wèn)題，效果比較好,。
3一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致,。無(wú)論是專(zhuān)工，本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是極致,。還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。平安生產(chǎn)的前題的下,，努力節(jié)約一次水,，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就,。一算嚇一跳”說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成果感,。因?yàn)楸灸甓龋凰悴恢?。工段在電石卸?chē)入庫(kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,，折合人民幣約30多萬(wàn)元，這的確不是一個(gè)小數(shù)字,。雖然我經(jīng)受了一些壓力與困難,，但是能為公司挽回這么多的損失，覺(jué)的很驕傲,，受點(diǎn)委屈也是值得,。另外在電石粉塵回收上，也是盡最大的努力,，消除一些不利因素,，把這項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取多上一些灰，共計(jì)上灰6000多袋,，折標(biāo)電石8噸多,，折合人民幣近3萬(wàn)元，可以說(shuō)是小有成就,。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階,。
1百日平安勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。
工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),，自從公司9月份組織開(kāi)展的百日平安勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái),。并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,，追我趕,，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲,，積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%合格率,。
2小指標(biāo)考核循序漸進(jìn),。
對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,，隨著公司質(zhì)量管理的提升,。乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,，導(dǎo)致我這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋,。對(duì)面這些困難，專(zhuān)工的指導(dǎo)下,，積極地想辦法,、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商,，工段每月把一些客觀(guān)因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大,，但是有利于公平公正與分廠(chǎng)的總體考評(píng)成果;另外,，通過(guò)工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,，與發(fā)生崗位緊密配合,，努力克服一些人為的因素造成的'低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步,。3班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍,。不會(huì)再考評(píng)班組,，之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)。現(xiàn)在尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,，工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,，含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,，并處罰當(dāng)班清凈工30元，起到一個(gè)積極的促進(jìn)作用,。
(四)順利圓滿(mǎn)地完成了3次檢修消缺任務(wù),。
完成了大修、中修,、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng),。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶，本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),。發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,，北大渣泵的護(hù)板,、泵蓋,，更換了水洗塔的填料,，消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,，為平安平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。
(五)設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)基本到位,。
工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)大有進(jìn)步，本年度,。具有代表性的改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用，節(jié)約了一大局部費(fèi)用,，也方便了操作,。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與頤養(yǎng)也著有成效,，防止了泵體大的振動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車(chē)事件的發(fā)生,。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位,，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，防止造成大的損失,。各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí),，潤(rùn)滑及時(shí)，換油及時(shí),，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保證,。
(六)班組建設(shè)初見(jiàn)效果。
(七)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)堅(jiān)持良好,。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀(guān)的條件。工段在本年度內(nèi),。重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人,，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,，對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,，對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了完全的清淤，對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,，對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理,。
二、度工作不足,。
(一)崗位員工的應(yīng)急處置能力較差,。
其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單的事情，這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上,。尤其我現(xiàn)場(chǎng)操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了而且釀成了事故，充分流露出我工段員工的應(yīng)急處置能力較差,，同時(shí)也說(shuō)明我工段日常的員工培訓(xùn)不到位,，現(xiàn)場(chǎng)操作大而化之，走過(guò)場(chǎng),，走形式,，這是應(yīng)該反省一個(gè)的地方。
(二)勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,。
有個(gè)別班組自律能力差,，這主要表現(xiàn)在中夜班上。班長(zhǎng)的協(xié)管能力差,，導(dǎo)致了局部人的違章違紀(jì),。有主控不精心操作的崗位員工打手機(jī)的聚堆閑聊的甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處分，但是仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在缺乏,，這是應(yīng)該改進(jìn)的第二個(gè)地方,。
(三)民工管理仍有漏洞,。
(四)巡檢仍有死角。
乙炔氣柜取樣口漏氣,，這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,。2大傾角減速機(jī)齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上,，說(shuō)明我工段雖然很用心,、很努力，但是還留有死角,，工作還不細(xì)致,，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高,。
三,、工作計(jì)劃：
2努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作?；蛘哒f(shuō)是督促專(zhuān)工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,，配合專(zhuān)工。精心組織,，不敷衍,，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,，要讓大家寫(xiě)出心得體會(huì),，寫(xiě)出效果評(píng)價(jià),，以便我改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。
3進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作,。把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,，打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口。不光是衛(wèi)生,，更主要的設(shè)備的頤養(yǎng)與潤(rùn)滑工作,，同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè)，把好第一關(guān),，這樣等于是有一個(gè)雙重管理,，如果某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題，那么追究的兩個(gè)人的責(zé)任,，有利于管理工作的提高,。
4繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。有許多的工作可做,，其實(shí)我乙炔工段有許多的潛力可挖,。也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗,。比如目前的電石車(chē)入庫(kù)扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目,，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,，當(dāng)然這個(gè)工作不好做，有困難,。另外許多的閥門(mén)與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復(fù)再利用的如粗破機(jī)更換下來(lái)的肘板,，大渣漿更換下來(lái)的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的加強(qiáng)考核力度。
5細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,。并加強(qiáng)考評(píng)力度,，原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度。激發(fā)大家的工作熱情,，獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭笞后進(jìn),，促進(jìn)工段總體考核水平的提高,。
6繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。依照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃,。
7全面完成公司與分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
8配合分廠(chǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)，努力完成分廠(chǎng)下過(guò)的臨時(shí)性的任務(wù),。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
今年上半年,，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,，在應(yīng)對(duì)各類(lèi)重大突發(fā)事件中,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律,，應(yīng)急管理工作取得了較快進(jìn)展,，特別是在上半年處置各類(lèi)事故過(guò)程中，信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確,，應(yīng)急措施快速有效,、靠前指揮，發(fā)揮了重要作用,。我鎮(zhèn)應(yīng)急管理上半年工作完成情況及下一步工作措施具體如下：
（一）值守應(yīng)急有條不紊,，信息報(bào)送準(zhǔn)確及時(shí)
為扎實(shí)做好值守應(yīng)急這一工作，鎮(zhèn)應(yīng)急辦嚴(yán)格遵守應(yīng)急值守制度和嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,。特別是在防汛,、法定節(jié)假日期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，每天由一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和4名值班人員晝夜值班,。在特殊時(shí)段的值守應(yīng)急中,，鎮(zhèn)黨政辦牽頭，鎮(zhèn)調(diào)研室,、鎮(zhèn)應(yīng)急辦參加,，采取現(xiàn)場(chǎng)督查和電話(huà)抽查的方式，督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況,，并將情況予以通報(bào),。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在廣大干部的積極參與下,，我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作,，取得了新的進(jìn)展和成效，值班人員到崗到位,，值班記錄詳實(shí),。
為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時(shí)報(bào)送，我鎮(zhèn)確定了1名專(zhuān)職信息員,，鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集,、整理及報(bào)送，規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時(shí)報(bào)送,，發(fā)生重特大事件,，必須在第一時(shí)間上報(bào)，最遲不得超過(guò)30分鐘,。第一時(shí)間情況尚不明朗,，可用電話(huà)口頭報(bào)告掌握的基本情況，隨后再書(shū)面正式報(bào)告,。一般性突發(fā)事件,，必須在事后2小時(shí)內(nèi)上報(bào)，適時(shí)續(xù)報(bào),。緊急信息初報(bào)后,，應(yīng)根據(jù)事件進(jìn)展、處理情況及結(jié)果做好續(xù)報(bào),，直至事件最終解決為止，報(bào)送的原始信息做妥善留存,。
（二）全面修訂應(yīng)急預(yù)案,，完善突發(fā)事件處置體系。
為有效處置我鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)公共事件,，建立統(tǒng)一指揮,、職責(zé)明確、反應(yīng)迅速,、處置有力的應(yīng)急處置體系,，提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,，最大限度降低突發(fā)公共事件造成的危害，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員分別對(duì)《柴胡店鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,、《柴胡店鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《柴胡店鎮(zhèn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《柴胡店鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病防治應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了系統(tǒng)科學(xué)的修訂。在對(duì)部分組織機(jī)構(gòu)和工作組的調(diào)整中,，著重把組織能力強(qiáng),、骨干作用明顯、富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的年輕干部,、黨員,、退伍軍人等人員納入其中，并通過(guò)選擇性的將一些先進(jìn)的,、科學(xué)的救援方案和應(yīng)急措施編入其中,，以完善應(yīng)急機(jī)制和處置體系為主導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)案的理論指導(dǎo)性和有效操作性,。
（三）積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,。
為確保突發(fā)事件發(fā)生后，能有效組織,、快速反應(yīng),、協(xié)同作戰(zhàn)、自救互救,，最大限度地減少事故危害,，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我鎮(zhèn)圍繞預(yù)防公共安全,、地質(zhì)災(zāi)害,、森林火災(zāi)、動(dòng)物疫情,、公共衛(wèi)生等重點(diǎn),，積極組織開(kāi)展一些群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)的應(yīng)急演練,，今年上半年,，全鎮(zhèn)共完成應(yīng)急預(yù)案演練5次，其中2月份開(kāi)展森林防火應(yīng)急預(yù)案演練1次,，3月份開(kāi)展食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練1次,，4月份開(kāi)展公共衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案演練和重大動(dòng)物疫情病防治應(yīng)急預(yù)案演練各1次，6月份開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練1次。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，讓廣大民眾知曉預(yù)案內(nèi)容,，熟悉處置程序，以提高公眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力,。
（四）組建專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍
為有效貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,，我鎮(zhèn)大力宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),，積極部署專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍籌建工作,，在鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)的配合和各村的響應(yīng)下，我鎮(zhèn)先后組建了鎮(zhèn),、村兩級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì),，其中鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)由機(jī)關(guān)干部、民兵,、預(yù)備役人員,、鎮(zhèn)派出所干警、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員等共計(jì)100余人組成,。鎮(zhèn)轄41個(gè)村相應(yīng)組建了41支村級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì),，應(yīng)急救援隊(duì)人數(shù)按照村的大、中,、小類(lèi)別,，分別配備35人、30人和25人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)員,，主要由村兩委干部,、基干民兵、退伍軍人,、村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等組成,。在41個(gè)村配備了應(yīng)急信息員，建立了安全信息傳遞渠道,，著力加強(qiáng)對(duì)基層信息員的培訓(xùn),，確保信息報(bào)告簡(jiǎn)潔、及時(shí),、準(zhǔn)確,。
（五）保障物資儲(chǔ)備，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力
為確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,，及時(shí)到位,，最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)市場(chǎng)及社會(huì)穩(wěn)定,，我鎮(zhèn)站在“常備不懈，確保供給”的高度，不斷加大資金投入,，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，并對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每年定期對(duì)過(guò)期失效的予以及時(shí)補(bǔ)充和更新,，同時(shí),，不定期的對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行清點(diǎn)，防止儲(chǔ)備物資被盜用,、挪用,、流散等情況出現(xiàn)，確保了儲(chǔ)備物資品種適宜,、質(zhì)量可靠,、數(shù)量充足。目前已儲(chǔ)蓄編織袋2000個(gè),，鐵锨50把,，掃帚50把，噴霧器20臺(tái),，風(fēng)力滅火機(jī),、干粉滅火器各10臺(tái)，動(dòng)物疫情防控藥物50箱等,。
（六）應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)深入開(kāi)展
深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)“六進(jìn)”活動(dòng),。充分利用“安全生產(chǎn)日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳日活動(dòng),，以遠(yuǎn)程教育設(shè)備,、傳媒、活動(dòng)室,、書(shū)屋,、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所和平臺(tái)，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育,。推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭,，把應(yīng)急管理知識(shí)宣傳推向深入,。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)直各部門(mén)、各行政村主管應(yīng)急管理工作的人員和應(yīng)急救援隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》和山東省《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》等有關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，截至目前,，我鎮(zhèn)先后開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)3場(chǎng)次,，累計(jì)發(fā)放宣傳手冊(cè)1x00余份，參與人員600余人次,，解答群眾各類(lèi)咨詢(xún)900余件,，收到了良好的社會(huì)效果。
當(dāng)前,，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),，但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出,。一直以來(lái),，我鎮(zhèn)自然災(zāi)害較多，道路交通,、公共衛(wèi)生,、社會(huì)穩(wěn)定、綜合治理等新情況,、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，各類(lèi)突發(fā)公共事件進(jìn)入了集中多發(fā)期,，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),，我鎮(zhèn)仍將處于各類(lèi)突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期,，而且涉及的范圍廣,，可能造成的影響和處置的難度也會(huì)相應(yīng)增大，應(yīng)急管理工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。對(duì)此,，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。
一是抓好應(yīng)急值守工作落實(shí)。落實(shí)24小時(shí)值班制度,，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，堅(jiān)守值班崗位，規(guī)范值班記錄,，熟悉使用辦公自動(dòng)化設(shè)備,，提高辦事能力,。
二是抓好信息報(bào)送工作落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度,，規(guī)范信息報(bào)送內(nèi)容,，履行信息報(bào)送程序,，堅(jiān)持做到及時(shí),、準(zhǔn)確、快速,，防止遲報(bào),、瞞報(bào)、漏報(bào),、謊報(bào)等問(wèn)題的發(fā)生,。
三是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落實(shí)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去的辦法,，提高應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)能力。同時(shí)結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,。
四是抓好應(yīng)急演練工作落實(shí)。在下階段的演練中,，特別加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn),、高危行業(yè)和基層組織的預(yù)案演練。適時(shí)開(kāi)展桌面推演,、綜合演練,，組織跨部門(mén)、跨行業(yè)的綜合性應(yīng)急演練,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
作為今年1月份剛進(jìn)車(chē)間的新員工,，在這多半年，我首先對(duì)氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識(shí),，通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，能夠把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的用途,、性能,、原理以及簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故,。
緊張的一年已接近尾聲，在這入崗的多半年中,，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,，真正體會(huì)到化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻，技術(shù)要求比較高的行業(yè),，,。
在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，只有自己多掌握科技知識(shí),，才可能有自己的立足之地,。我們要上進(jìn)，要爭(zhēng)取自己的既得利益,，不能隨波逐流,，渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，下功夫在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常向老師傅發(fā)請(qǐng)教,，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),，總之,，在這半年中，各項(xiàng)能力都有很大的提高,。當(dāng)然,，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,，不可能面面俱到,，因此，在今后工作中,，依然有許多問(wèn)題等待解決,，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷提高自己的綜合能力,。
每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責(zé)任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工,，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿(mǎn)足我們的需求，滿(mǎn)足我們對(duì)生活水平及各個(gè)方面的要求,。因此,，只要每個(gè)人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個(gè)員工的利益，這樣不管對(duì)社會(huì),、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
1,、盡快適應(yīng)工作崗位,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓同事放心,。
2、做好自己的本職工作,，轉(zhuǎn)變態(tài)度,，不驕不躁。
3,、爭(zhēng)取協(xié)助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),。
4、服從上級(jí)安排,，認(rèn)真完成車(chē)間班組分配的工作,。
5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己綜合水平,。
6、樹(shù)立安全意識(shí),，解決安全隱患,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
xx鎮(zhèn)位于保山壩中南部，距市區(qū)最近點(diǎn)2公里,。全鎮(zhèn)總?cè)丝?9607人,，其中農(nóng)業(yè)人口67695人，轄81個(gè)自然村,、232個(gè)村民小組,，有白、彝,、傣,、傈僳等13個(gè)少數(shù)民族，具有不同的文化習(xí)俗,，既是經(jīng)濟(jì)文化重鎮(zhèn),又是歷史古鎮(zhèn),。20xx年我站文化站在區(qū)文體局的指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合我站的實(shí)際情況,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,，積極探索和研究我鎮(zhèn)文化活動(dòng)特色,，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),，切實(shí)加強(qiáng)文化資源的保護(hù)和利用,；規(guī)范培育文化市場(chǎng)，繁榮文藝創(chuàng)作,；堅(jiān)持寓教于文,，寓教于藝，寓教于樂(lè),，培養(yǎng)群眾崇高思想,、美好心靈、純潔情操,、高尚人品,，豐富群眾文化生活，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要,，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì),，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
先進(jìn)文化既是民族思想的沉淀,，同時(shí)又是引領(lǐng)時(shí)代前進(jìn)的旗幟,。文化工作的重要地位。黨的十七大更是賦予了文化工作新的歷史使命,，積極健康的社會(huì)輿論氛圍的形成,，離不開(kāi)文化這個(gè)必不可少的載體。
開(kāi)展文化工作的同時(shí),，必須以鎮(zhèn)黨委,、政府為中心、結(jié)合實(shí)際積極開(kāi)展一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化精品,。今年以來(lái),，文化站開(kāi)展了豐富多彩的節(jié)日文體活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)建工作和文體事業(yè)向縱深和更高層次發(fā)展,。
1,、今年的“三八”婦女節(jié),、“五四”青年節(jié)，我站配合婦聯(lián),、共青團(tuán)開(kāi)展了豐富多彩的文化體育活動(dòng),。文藝表演、拔河比賽,、棋比賽,、繩比賽等,通過(guò)此次活動(dòng),為我們的節(jié)日增添了氣氛，取得了很好的效果,。
2,、積極參加隆陽(yáng)區(qū)第四屆南方絲綢古道商貿(mào)旅游節(jié)，一是在三館附近擺設(shè)兩個(gè)攤位,，利用不同的方式展覽了我鎮(zhèn)土特產(chǎn)品,，顯示了我鎮(zhèn)悠久的文化底蘊(yùn)；二是積極參加隆陽(yáng)區(qū)舉辦的首屆新農(nóng)村建設(shè)文藝匯演,，通過(guò)我站的精心組織策劃,，及全體演職人員的共同努力，我鎮(zhèn)取得了可喜的成績(jī),，舞蹈《山水人家》榮獲銀獎(jiǎng)。
3,、“六一”兒童節(jié),，我站配合中心學(xué)校對(duì)全鎮(zhèn)的紅花少女、優(yōu)秀共青團(tuán)員進(jìn)行表彰,，開(kāi)展了朗誦,、歌舞等文藝表演。收到了很好的成效,。
4,、九月中旬，我站積極配合老齡委開(kāi)展第二十一個(gè)敬老節(jié)活動(dòng),以“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī),、老有所教、老有所學(xué),、老有所為,、老有所樂(lè)”為宗旨。進(jìn)行了老年團(tuán)體文化藝術(shù)表演,全鎮(zhèn)上下形成了敬老,、尊老,、愛(ài)老的良好社會(huì)風(fēng)尚，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。
5,、九月下旬,，我站積極配合鎮(zhèn)科委搞好科普宣傳日活動(dòng)，主要通過(guò)發(fā)放科普宣傳單,、開(kāi)展科學(xué)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),、展覽科學(xué)知識(shí)展板、播放科學(xué)知識(shí)宣傳磁帶等有效形式,，豐富了廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化知識(shí),，提高了廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素養(yǎng)，在全社會(huì)范圍內(nèi)努力營(yíng)造了“愛(ài)科學(xué),、學(xué)科學(xué),、懂科學(xué)、用科學(xué)”的良好氛圍,。
6,、自今年7月以來(lái)，我站積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持,，認(rèn)真組織工作人員，全力開(kāi)展文物普查工作,。
按照“開(kāi)放搞活,，扶植疏導(dǎo)，面向群眾,，供求兩益”的精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)的客觀(guān)實(shí)際和當(dāng)前文化市場(chǎng)出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,，有針對(duì)性地按照《文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理,，明確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，守法經(jīng)營(yíng),，堅(jiān)持繁榮與整治相結(jié)合,，一手抓繁榮，一手抓整治,，使文化市場(chǎng)管理走上軌道規(guī)范化,、制度化、法制化,，健康有序地發(fā)展,。
加強(qiáng)民間藝人管理，規(guī)范演出行為,，凈化文化市場(chǎng),。對(duì)農(nóng)村婚喪嫁娶請(qǐng)的嗩吶班子嚴(yán)格審查，防止色情演出，杜絕黃,、賭,、毒、封建迷信,、邪教等腐朽思想對(duì)群眾的侵蝕,。農(nóng)村個(gè)別農(nóng)戶(hù)紅白喜事請(qǐng)人“打道場(chǎng)”、請(qǐng)一些演出隊(duì)伍助興,。而有些演出隊(duì)伍往往是帳蓬演出,，隊(duì)伍差不齊，素質(zhì)有好有壞,，單憑演出目錄是不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，必須進(jìn)行演出跟蹤，才能有效地檢查演出質(zhì)量,。
一是爭(zhēng)取各級(jí)的支持,，計(jì)劃60萬(wàn)元建設(shè)一座多功能的、綜合文化活動(dòng)娛樂(lè)室,。以求改善人民群眾的文化生活,。二是爭(zhēng)取在1—2個(gè)村建設(shè)露天健身活動(dòng)場(chǎng)地，開(kāi)展一些適合群眾的體育活動(dòng),，以滿(mǎn)足人民群眾的精神文化的需求,。三是以大海子、寶山寺,、張家山古墓等旅游資源,，加大旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度。一年來(lái),，文化站在派出所的配合下，認(rèn)真抓好文化市場(chǎng)的管理工作,，查處了部分無(wú)證演出的劇團(tuán),，馬戲團(tuán)以及無(wú)證演出團(tuán)，凈化了文化市場(chǎng),。
網(wǎng)吧是一種新型娛樂(lè)場(chǎng)所,，已有部分青少年對(duì)網(wǎng)吧已達(dá)到癡迷的程度，嚴(yán)重地影響了青少年的健康成長(zhǎng),，文化站在鎮(zhèn)黨委,、政府以及公安部門(mén)的支持下，對(duì)全鎮(zhèn)兩個(gè)網(wǎng)吧進(jìn)行了正常管理,，使文化市場(chǎng)健康發(fā)展,。
一年來(lái)，我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然取得了一定的成績(jī),，但文化事業(yè)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到基本要求，文化站的硬件設(shè)施還未能有效地解決,，缺少舉辦文藝演出的場(chǎng)地和基本設(shè)施,，農(nóng)村文化陣地完全設(shè)有發(fā)揮，群眾的素質(zhì)偏低,，文化創(chuàng)新思想較為保守,，嚴(yán)重地阻礙了社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)。
我站將以建設(shè)文化大省文化大區(qū)為己任,，再接再厲,，為我鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)，為建設(shè)和諧趙集貢獻(xiàn)力量,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
上半年來(lái),，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站全體干部職工堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),，繼續(xù)解放思想,，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,，開(kāi)拓創(chuàng)新,。全站干部職工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和政策,，有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設(shè)和管護(hù)都取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
1,、面積：雙水城區(qū)綠化總面積為97779，城區(qū)綠化覆蓋率3.26%,。
2,、管護(hù)工人：我站現(xiàn)有十名聘用工人對(duì)綠化進(jìn)行管護(hù)，其中包括一名駕駛兼管護(hù)人員,。
1,、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種植,，認(rèn)真做好病蟲(chóng)害防治,。我站綠化養(yǎng)護(hù)的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū),、水黃路,、商貿(mào)區(qū)及涼都大道,。對(duì)城區(qū)綠化面積管護(hù)到位，修剪草坪及綠籬4次,；施肥兩次,，投入化肥2噸；清除三葉草兩次,，投入資金9600元購(gòu)買(mǎi)除草劑120瓶,；除蟲(chóng)3次，投入資金1.5萬(wàn)元,。種植草坪6000平方米,，投入資金1萬(wàn)余元。年初對(duì)百花苑的補(bǔ)種工程進(jìn)行了驗(yàn)收,，編寫(xiě)了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,，驗(yàn)收結(jié)果。人行道鏟草一次,，保證花壇,、樹(shù)壇及人行道無(wú)雜草、落葉,；綠籬不缺塘,、缺段，線(xiàn)條流暢,、造型優(yōu)美,、富有人文景觀(guān)；行道樹(shù)樹(shù)形美觀(guān),、分枝點(diǎn)合適,，主、側(cè)枝分布均勻,，數(shù)量適宜,、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣；草坪修剪平整一致,，整體效果良好,。并對(duì)所有花草樹(shù)木適時(shí)澆水，保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,，對(duì)病蟲(chóng)害防治以預(yù)防為主，綜合防治,、仔細(xì)觀(guān)察,、適時(shí)用藥、勤防勤治,、抓住時(shí)機(jī),、重點(diǎn)防治、將病蟲(chóng)害控制在最低限度。
2,、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍管理,。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要，不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)和管理水平,，我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，不斷提高管理技能,。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，從而增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓寬工作思路,、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。
1、目前我站有臨時(shí)工10人,，綠化面積約10萬(wàn)m2,春夏季節(jié),，由于工作量增加，無(wú)法對(duì)綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護(hù),。
2,、綠化作業(yè)車(chē)輛破舊，經(jīng)常修理,，導(dǎo)致工作滯后無(wú)法正常開(kāi)展,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
20xx 年度總結(jié) 年度總結(jié)時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年的生產(chǎn)工作已接近尾聲,。我自 20xx 年 7 月份進(jìn)入沃爾特以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下，從一 名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位,。在這 17 個(gè)月的時(shí)間里,， 我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大。在我入廠(chǎng)時(shí),，三單體車(chē)間 剛開(kāi)始投第一批料,，至今我們投料總批次已經(jīng)達(dá)到了 1400 批，這不 單純是一個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng)，在 1400 的背后，凝聚了沃爾特人的心血與 汗水,。
20xx 年,，我主要負(fù)責(zé)車(chē)間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作。
一、生產(chǎn)安全方面
牢固樹(shù)立“安全第一”的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事先策劃。堅(jiān)持“安全 無(wú)小事”的指導(dǎo)方針,，履行自身工作職責(zé),，嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)及檢修方案進(jìn) 行預(yù)審，注重細(xì)節(jié),，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，確保無(wú)人身傷害 事故的發(fā)生，狠抓員工操作規(guī)范,，堅(jiān)持安全意識(shí)灌輸,，堅(jiān)持“四不傷 害”原則，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,，使新老員工在人身安 全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。
二、工藝管理方面
1,、在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,，始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念， 狠抓“質(zhì)量意識(shí)”這根弦,，并且在車(chē)間班子的支持與幫助下,，將產(chǎn)品 質(zhì)量考核納入車(chē)間績(jī)效考核體系，全面提升了員工的質(zhì)量意識(shí),。
2,、狠抓規(guī)范操作。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),，我們 密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,， 同時(shí)開(kāi)展了在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的 幫教，使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進(jìn)行著持續(xù)的提高,。
3,、狠抓工藝指標(biāo)。工藝指標(biāo)不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí) 也是客戶(hù)對(duì)我們的要求,。針對(duì) 9 月份以來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題，我們 將重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),，并且將會(huì)一以貫之,，永 不放松，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。
4,、嚴(yán)抓過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。與工藝指標(biāo)管理要求一樣,，產(chǎn)品質(zhì)量的 優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控的嚴(yán)格度,。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序 的嚴(yán)格控制,，密切配合化驗(yàn)室工作,，嚴(yán)防死守，取得了良好的效果,。 5,、從細(xì)節(jié)出發(fā)，實(shí)行精細(xì)化過(guò)程管理,。每一項(xiàng)工作,，都堅(jiān)持落 到細(xì)節(jié)，嚴(yán)格工藝考核制度,，使每一項(xiàng)工藝參數(shù)做好,、做實(shí)、做細(xì),， 堅(jiān)持交接班細(xì)化,、操作記錄表細(xì)化。
在 20xx 年的工作過(guò)程中,， 我所存在的不足之處還是非常明顯的,。
具體可以總結(jié)為以下四條
1、管理不到位; 2,、經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅y而不按照程序處理事務(wù),，留下安全隱患; 3、工作缺乏落實(shí)與反饋,，時(shí)緊時(shí)松,，時(shí)好時(shí)壞; 4、精細(xì)化管理仍然做得不夠“細(xì)” ,。
1,、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理,，并從 中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量。
2,、擴(kuò)大安全與工藝管理隊(duì)伍,，將班組長(zhǎng)納入新的管理體系，明 確其工作職責(zé),，劃分安全管理范圍,，對(duì)消防器材、急救箱等安防設(shè)施 采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式,。同時(shí),，加大外圍施工隊(duì)伍安 全管理力度，強(qiáng)化“屬地管理”理念,，在最大限度上消除各種安全隱 患,，確保車(chē)間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行,。
3、制定新的考核制度,，將安全,、產(chǎn)量、質(zhì)量,、收率,、成本、現(xiàn) 場(chǎng)管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細(xì)化,， 杜絕工藝操作事故與安全 事故的發(fā)生,。
4、優(yōu)化工作程序,，建立簡(jiǎn)潔高效的工作模式,。所有工作安排與 臨時(shí)任務(wù)下達(dá)均以書(shū)面形式體現(xiàn)，抓落實(shí),、抓反饋,，所有管理人員要 建立備忘錄，先急后緩,，逐一解決問(wèn)題,，以形成良好的傳統(tǒng)，并不斷 延續(xù),。同時(shí),，加大與兄弟部門(mén)以及上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)力度，杜絕信息 慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),，消除工作中的被動(dòng),，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順暢。
5,、建立健全即時(shí)激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)車(chē)間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu) 秀個(gè)人以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，做到當(dāng)日通報(bào)甚至立即通報(bào),，以達(dá)到各種 獎(jiǎng)罰措施不僅是經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn),，更是思想上和榮譽(yù)感的體現(xiàn)。
6,、不斷強(qiáng)化班組建設(shè),。利用任何機(jī)會(huì)向員工灌輸以人為本，團(tuán) 結(jié),、 互助,、 有愛(ài)的思想意識(shí)， 逐步加強(qiáng)班組凝聚力， 讓大家齊心協(xié)力,， 為了共同的利益目標(biāo)去奮斗,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是xx班全體成員對(duì)自己的要求,，xx班是xx車(chē)間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作,。半年來(lái),，在班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),，立足崗位,，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠(chǎng)乃至公司的贊許?，F(xiàn)將半年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
安全責(zé)任重于泰山,。在工作中,，xx班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重,。做到了產(chǎn)品安全,，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿(mǎn)意答卷,。在產(chǎn)品方面,，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙,，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求,，按章操作，進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的裝配,。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出,。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷,，不傳遞缺陷,。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面,，杜絕違章作業(yè),，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè),。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),，班長(zhǎng)都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全,，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī)范,，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類(lèi)的,，等等,。班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家聽(tīng)的仔細(xì),。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議,，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了,，安全防范工作也落到了實(shí)處,。半年來(lái)，xx班無(wú)一例安全事故發(fā)生,，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律,。
xx班在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，圓滿(mǎn)的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，在車(chē)間樹(shù)立了＂一直敢打硬仗的隊(duì)伍＂的良好形象。今年x月份,，春節(jié)剛過(guò),，我們班接到了工號(hào)為xx的磨機(jī)試車(chē)任務(wù)。磨機(jī)試車(chē)工作量大,，操作麻煩,，但我們不畏艱難，迎難而上,。憑借去年工號(hào)xx的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車(chē)的經(jīng)驗(yàn),，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到磨機(jī)上。為了盡快完成試車(chē)任務(wù),，班長(zhǎng)把我們分成x個(gè)小組,，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷,，盡管磨機(jī)工部有暖氣,，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情,，不畏懼嚴(yán)寒,，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車(chē)任務(wù)。x月的繁華似錦,，熱鬧非凡,。xx班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為xx淡水河谷磨機(jī)的裝配試車(chē)任務(wù),。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車(chē)產(chǎn)品不同,，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視,，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí),，大家不由得捏了把冷汗,，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美,，如何優(yōu)質(zhì)地將xx磨機(jī)順利完成,，到把我們難住了。裝二試車(chē)那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī),，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,，還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力,。遇到困難,，迎難而上，xx班發(fā)揚(yáng)了敢打,，敢拼,，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),，并且試著探索新的裝配方法，群力群策,，遇到問(wèn)題一起探討,。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句＂三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮＂,，我們十二位成員,，一切困難還不都是浮云嗎？x月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,，車(chē)間內(nèi)如蒸籠般,，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,，起吊不易,，一次起吊就想把活干完。因此,，加班加點(diǎn)在所難免,，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),，盡管這樣,，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人,，我們的努力換來(lái)了客戶(hù)的滿(mǎn)意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，xx到xx道的嚙合間隙,，我們圓滿(mǎn)地完成了,，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
作為生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)班組,，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度,。前_季度車(chē)間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大,，加上我們班出差人員較多,，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù),，班長(zhǎng)身先士卒,，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn),，遇到問(wèn)題,，出謀劃策。從xx磨機(jī)試車(chē),，到xx淡水河谷磨機(jī),，再到__提升機(jī)無(wú)不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。副班長(zhǎng)平時(shí)沉默寡言,，但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避,。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）之上，在x月份更是達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）,。在生產(chǎn)的同時(shí),，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝,，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè)，掌握更多使用技能,。于此同時(shí),，集體學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理理念，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng),，誰(shuí)工作場(chǎng)地,，誰(shuí)整理，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放,，場(chǎng)地衛(wèi)生,，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性,，施行獎(jiǎng)罰分明制度,，落實(shí)責(zé)任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ),，班組工作是一項(xiàng)＂強(qiáng)根固本＂的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的半年里,，_班作為裝一車(chē)間的重要一員,，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī),。面對(duì)新目標(biāo),，xx班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼,，能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲,，更進(jìn)一步,。20xx年下半年，我們xx班蓄勢(shì)待發(fā),。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
信息宣傳是我園開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作,，作為幼兒園對(duì)外宣傳的窗口，宣傳組的責(zé)任任重而道遠(yuǎn),，上半年宣傳工作總結(jié),。根據(jù)工作目標(biāo),，我們按時(shí)完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)突破,?；仡櫚肽赀@個(gè)學(xué)期，既忙碌有充實(shí),，現(xiàn)做如下總結(jié),。
1、新聞報(bào)道方面
為保證新聞的質(zhì)量和時(shí)效性,，宣傳組人員制定了嚴(yán)格的審核制度,，由專(zhuān)人撰寫(xiě)，分管人員審核,，領(lǐng)導(dǎo)審批后才能統(tǒng)一發(fā)表,。迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，凸顯我們的生活教育園本課程的精彩場(chǎng)景,，都是我們宣傳報(bào)道的素材,。宣傳組人員專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤拍攝、記錄,，然后整理圖片,、視頻、文字,，進(jìn)行新聞宣傳,，本學(xué)期稿件發(fā)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果為：園網(wǎng)站上傳18篇，今日新泰5篇,，新泰教育網(wǎng)18篇,，山東省學(xué)前教育網(wǎng)17篇，中國(guó)幼教網(wǎng)17篇,。
2,、網(wǎng)站宣傳方面
網(wǎng)站是外界認(rèn)識(shí)、了解我們市實(shí)驗(yàn)幼兒園的`媒介,，需要宣傳組人員及時(shí)把信息上傳到網(wǎng)站,，更新當(dāng)前所發(fā)生的重要新聞動(dòng)態(tài)，工作總結(jié)《上半年宣傳工作總結(jié)》,。借助網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等信息平臺(tái)，擴(kuò)大,、宣傳自己是我們的重要任務(wù),，包括自己的網(wǎng)站在內(nèi)、我們還在市教育網(wǎng),、地區(qū)及,、省級(jí),、國(guó)家級(jí)網(wǎng)站投稿，把我園發(fā)生的重要新聞線(xiàn)索和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源進(jìn)行共享,，督促每位教師不斷進(jìn)步并及時(shí)了解,、掌握先進(jìn)的幼教動(dòng)態(tài)。除此之外,，我們還借助報(bào)紙,、電視媒體等力量，撰寫(xiě)拍攝大量反應(yīng)我園幼兒健康,、活潑精神面貌的新聞素材,，宣傳我園豐富的校園文化生活和精彩的教育教學(xué)活動(dòng)。
3,、宣傳版面方面
每個(gè)季度定期更新宣傳版面是宣傳組必要的工作,，需要我們搜集素材、整理文字,，總結(jié)近一段時(shí)期開(kāi)展的工作,，并凸顯園本特色。爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城市”活動(dòng),，城鄉(xiāng)幫扶活動(dòng),，“生活教育”園本課程，等諸多活動(dòng)的開(kāi)展,，需要以版面的形式進(jìn)行長(zhǎng)期展覽,，宣傳組人員都以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，完成了各項(xiàng)工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
1、突出宣傳重點(diǎn),，加大宣傳力度，圍繞教育工作合理制定好宣傳工作計(jì)劃,，及時(shí)檢查更新宣傳版面,，進(jìn)一步提高新聞的時(shí)效性，把各項(xiàng)工作開(kāi)展的豐富多色彩,。
2,、創(chuàng)新工作思路，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，提高應(yīng)變能力,，各部門(mén)之間協(xié)調(diào)合作、互相配合,，確保宣傳工作及時(shí)準(zhǔn)確,，提高信息質(zhì)量,。
3、進(jìn)一步豐富信息內(nèi)容,，拓寬信息渠道,，動(dòng)員全體教師積極發(fā)表幼兒趣事、教學(xué)反思,、總結(jié),，提高認(rèn)識(shí)，利用博客,、網(wǎng)站等多種途徑宣傳自己,，展現(xiàn)幼兒園整體形象，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
今年上半年,，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署,，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以新“金改十二條”為抓手,，早計(jì)劃、早部署,，進(jìn)一步深化金融改革,，狠抓工作落實(shí)，為全年工作謀好局,，開(kāi)好篇,。
截至五月末,，我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，保持較高增速,，其中,，本外幣存款余額1070.08億元，同比增長(zhǎng)21.83%，本外幣貸款余額704.49億元，同比增長(zhǎng)3.97%,，存貸款增速14.05%，相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個(gè)百分點(diǎn),。另外,，嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險(xiǎn),，引導(dǎo)銀行通過(guò)債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓、批量折價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)等方式化解不良貸款,，五月末,，我區(qū)不良貸款合計(jì)22.38億元，比年初下降1.16億元,，同比下降26.89%,，不良率為3.18%，比年初下降0.3個(gè)百分點(diǎn),。
(一)高度重視“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解,幫扶效率進(jìn)一步提高。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次組織“暖心助企”活動(dòng)走訪(fǎng)基層,，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融（處置）工作會(huì)議后,，市金融辦主任xx專(zhuān)題研究我區(qū)中城公司處置工作,。xx常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)親自抓、經(jīng)常抓,，每月一次調(diào)研,、現(xiàn)場(chǎng)辦公。4月2日全區(qū)召開(kāi)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作動(dòng)員大會(huì),，四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,。5月18日，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)書(shū)記,、xx區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加，來(lái)區(qū)處置辦進(jìn)行“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解專(zhuān)題調(diào)研,。會(huì)后,，xx區(qū)長(zhǎng)又專(zhuān)題到鹿城法院對(duì)接我區(qū)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門(mén)一把手也高度重視,，主抓風(fēng)險(xiǎn)處置工作,。二是工作機(jī)制進(jìn)一步完善。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作考核辦法,、《xx區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)處置工作流程》和《xx區(qū)“構(gòu)建誠(chéng)信,、懲戒失信”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)全區(qū)各部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)化解工作中的工作職責(zé),、工作內(nèi)容,、工作流程進(jìn)行了梳理和明確。三是幫扶效率進(jìn)一步提高,。采取點(diǎn)面結(jié)合,、重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門(mén)主抓,，團(tuán)隊(duì)會(huì)診,、組員協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù),、一企一策等工作方式,，對(duì)一批風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了幫扶和處置。截至20xx年5月底,，2家市級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,，中城建設(shè)已完成處置，泰恒光學(xué)取得明顯進(jìn)展,。5家區(qū)級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,，xx建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置，正雄機(jī)械等2家企業(yè)取得明顯進(jìn)展,。我區(qū)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶,、協(xié)調(diào)、處置工作有序開(kāi)展,，截至5月底,，全區(qū)共召集風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議47次，發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要4份,，發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份,，為企業(yè)開(kāi)啟司法臨時(shí)解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元,，使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,，5.85億元。對(duì)資不抵債風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的司法處置進(jìn)展順利,，xx酒業(yè)通過(guò)司法重組獲得新生,，海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開(kāi)展。四是工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新,。針對(duì)當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況,，我區(qū)大膽創(chuàng)新，推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機(jī)制,，在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會(huì),，對(duì)符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會(huì)調(diào)解。此舉既有利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開(kāi)展司法保護(hù),，又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率,，也有利于減輕法院繁重的工作量。
(二)加大信貸投放引導(dǎo)力度,，提升金融服務(wù)水平,。一是加強(qiáng)2014年度銀行業(yè)績(jī)考評(píng)工作和2014年度創(chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作,。區(qū)政府加大對(duì)金融業(yè)的支持力度，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在xx的發(fā)展壯大,。二是深入走訪(fǎng)排憂(yōu)解難,。通過(guò)走訪(fǎng)，了解轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在信貸過(guò)程中的訴求,，廣泛聽(tīng)取金融機(jī)構(gòu)提出的意見(jiàn)和建議,，積極聯(lián)系房管、法院,、住建等部門(mén),，協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的問(wèn)題。三是組織全區(qū)金融工作會(huì)議暨“兩鏈”化解攻堅(jiān)會(huì)議和全區(qū)一季度工作例會(huì),，通報(bào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),，研究部署我區(qū)下一階段金融重點(diǎn)工作，引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶和不良貸款處置,。四是加強(qiáng)金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,。加強(qiáng)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局,、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門(mén)的聯(lián)系,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，及時(shí)編制《xxx金融運(yùn)行參考月報(bào)》,。五是加強(qiáng)保險(xiǎn)工作力度,。積極推動(dòng)農(nóng)村多層次社會(huì)保障體系建設(shè)，多次召開(kāi)保險(xiǎn)公司座談會(huì),，走訪(fǎng)鎮(zhèn)街,，從基層入手，全面推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作,，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”作用,，截至5月末，全區(qū)共有保費(fèi)收入130萬(wàn)元,，覆蓋13個(gè)鎮(zhèn)街,，其中有8個(gè)自然村參與了全村統(tǒng)保，切實(shí)提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平,。
(三)深化地方金融組織發(fā)展,，加快提質(zhì)增效建設(shè)。一是推動(dòng)xxxx小貸公司順利完成首期1x00萬(wàn)股優(yōu)先股的發(fā)行工作,，這是我區(qū)“金改”以來(lái),，積極探索小貸公司可持續(xù)發(fā)展途徑的又一創(chuàng)新舉措,，有效拓寬了小貸公司的融資渠道，以便更好的服務(wù)小微企業(yè)和三農(nóng),。二是引導(dǎo)小貸公司設(shè)立支農(nóng)支小服務(wù)站,，目前，xx小額貸款公司已有意向在潘橋街道設(shè)立服務(wù)站,，預(yù)計(jì)8月初開(kāi)業(yè),，這將有利于小貸公司業(yè)務(wù)的拓展。三是做好小貸公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的初審轉(zhuǎn)報(bào)工作,，協(xié)助其通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)化內(nèi)部股東結(jié)構(gòu),，使之能更加長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展。四是積極與區(qū)工商局對(duì)接,，幫助xxxx小貸公司成功完成了動(dòng)產(chǎn)抵押登記備案,，順利發(fā)放了首筆動(dòng)產(chǎn)抵押登記貸款，有效解決了小微企業(yè)無(wú)房產(chǎn)抵押擔(dān)保的融資困境,。五是鼓勵(lì)小貸公司再次創(chuàng)新貸款模式,，成功推出針對(duì)工薪階層、采用等額等息還款方式的“小額信譽(yù)卡”,，順利發(fā)放首筆30萬(wàn)元以下的消費(fèi)性貸款,。六是做好小貸公司稅收返還、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金等審核和申報(bào)工作,，有效地激勵(lì)和引導(dǎo)了小貸公司支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展,，有助于我區(qū)小貸公司建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力,。七是深化社會(huì)信用改革協(xié)助中新力合進(jìn)行征信服務(wù)產(chǎn)品的推廣和宣傳,，并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，通過(guò)app的應(yīng)用平臺(tái),，全面推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),。
（四）繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)股改，發(fā)展多層次資本市場(chǎng),。一是深入走訪(fǎng)調(diào)研,。我辦工作小組共走訪(fǎng)企業(yè)40多家，宣講建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性和企業(yè)股份制改造的優(yōu)惠政策,，挖掘轄區(qū)內(nèi)意向股改企業(yè),，對(duì)股改意愿企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)。二是加強(qiáng)溝通協(xié)作,。進(jìn)一步開(kāi)辟“綠色通道”,，協(xié)調(diào)企業(yè)與各職能部門(mén)股改過(guò)程中在稅收、土地,、資質(zhì)等方面遇到的問(wèn)題,，積極提供便利,，優(yōu)先審批發(fā)證，切實(shí)加速企業(yè)股改的進(jìn)程,。三是加大宣傳力度,。1月27日區(qū)政府召開(kāi)資本市場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，部署我區(qū)股改工作,。4月2日,，區(qū)金融工作會(huì)議厲書(shū)記作了重要講話(huà)。5月22日召開(kāi)鎮(zhèn)街股改工作會(huì)議,，專(zhuān)題研究部署,。同時(shí)我辦開(kāi)展股改三月攻堅(jiān)活動(dòng)。截止20xx年6月中旬,，xx區(qū)新增股份有限公司3家,，xx創(chuàng)新砂漿科技股份有限公司掛牌xx交所成長(zhǎng)板，xx江xx環(huán)保股份有限公司ipo在上海證券交易所主板上市,。東經(jīng)控股,、元本檢測(cè)2家企業(yè)已簽訂中介協(xié)議合同，正在開(kāi)展掛牌全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)工作,。此外,，我辦牽頭積極開(kāi)展xx商資本回歸工作，在區(qū)委區(qū)府召開(kāi)的招商雙月攻堅(jiān)活動(dòng)大會(huì)表態(tài)發(fā)言,。至六月底我辦率先完成xx商資本回歸6.41億元,。
（五）監(jiān)管機(jī)制日益完善,，切實(shí)防范地方金融風(fēng)險(xiǎn),。一是開(kāi)展地方金融組織常態(tài)管理。完善農(nóng)村資金互助會(huì)等11類(lèi)民間金融組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，開(kāi)展民間組織非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的日常管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)督,。上半年，新增22家投資類(lèi)地方金融組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)信息錄入非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng),，完成小額貸款公司2014年度監(jiān)管評(píng)級(jí)2家,。通過(guò)考核和信用評(píng)級(jí)結(jié)果運(yùn)用，引導(dǎo)小貸公司積極支持小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展,。對(duì)增陽(yáng)農(nóng)村資金互助會(huì),、xx金融信息服務(wù)企業(yè)、xx貴金屬交易所梧田辦事處等企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，提出整改意見(jiàn)并督促整改落實(shí),。二是強(qiáng)化金融監(jiān)管執(zhí)法工作。進(jìn)一步界定監(jiān)管對(duì)象,，理順現(xiàn)有金融監(jiān)管制度,，完善監(jiān)管基礎(chǔ)和執(zhí)法流程,，對(duì)違反條例規(guī)定按照規(guī)定、程序進(jìn)行處罰,。上半年開(kāi)展了二次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)：一是對(duì)轄區(qū)6家農(nóng)村資金互助會(huì)開(kāi)展清理排查及分類(lèi)規(guī)范檢查,。二是3月下旬至4月上旬對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村資金互助會(huì)、金融信息服務(wù)企業(yè)（p2p網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)）,、非融資性擔(dān)保公司,、投資管理（咨詢(xún)）公司、股權(quán)投資公司以及小貸公司等40多家地方金融企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了清理規(guī)范,，強(qiáng)化了防范和處置非法集資風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是推進(jìn)民間資本陽(yáng)光化,。深入貫徹宣傳《xx市民間融資管理?xiàng)l例》,，多層次多形式宣傳條例。開(kāi)展xx金改三周年系列宣傳活動(dòng),。舉辦“xx講壇”,，邀請(qǐng)專(zhuān)家講座《當(dāng)前中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及政策走向》；開(kāi)展xx金改三周年巡回圖片展,；組織金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，《xx日?qǐng)?bào)》專(zhuān)版報(bào)道我區(qū)金改成果。完善民間借貸備案臺(tái)帳,，參與區(qū)地稅納稅人學(xué)校企業(yè)民間借貸備案,。截止目前，上報(bào)xx指數(shù)”數(shù)據(jù)182條,，完成民間借貸備案7.6億元,，確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半,。
今年上半年,，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，切實(shí)履行好黨組書(shū)記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,、其他班子成員是主要責(zé)任人的“一崗雙責(zé)”制,，經(jīng)常開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)、警示教育,、談心交心等活動(dòng)黨組書(shū)記親自上黨課,。同時(shí)根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),，出臺(tái)了金融辦踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求“十個(gè)一”行動(dòng)計(jì)劃,，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正、力爭(zhēng)上游的良好工作氛圍。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
20xx年上半年,，婦聯(lián)在拓寬婦聯(lián)宣傳工作內(nèi)容上融入服務(wù)新理念,，增強(qiáng)吸引力和感染力，強(qiáng)化了“互聯(lián)網(wǎng)+婦聯(lián)”的工作格局,，把新媒體作為密切聯(lián)系婦女群眾的新橋梁,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，因勢(shì)而謀,、應(yīng)勢(shì)而動(dòng),、順勢(shì)而為，不斷開(kāi)創(chuàng)婦聯(lián)宣傳工作新局面,。
今年上半年,，婦聯(lián)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和新媒體工作特別是網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作的指導(dǎo)創(chuàng)新，緊緊圍繞州政府和上級(jí)婦聯(lián)的工作重心,，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署,，緊扣婦女發(fā)展主題，在“三八”“六一”“母親節(jié)”等重要節(jié)點(diǎn),，安排系列專(zhuān)題推送;將尋找“最美家庭,、最美身邊女性”“你有多久沒(méi)有牽過(guò)媽媽的手”一系列活動(dòng)上網(wǎng)觸網(wǎng)，直接縮短婦聯(lián)與群眾的`距離,，形成線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)互為補(bǔ)充,，相得益彰的濃厚氛圍。其中“最美身邊女性”圖片征集點(diǎn)贊活動(dòng),，投票頁(yè)面瀏覽量達(dá)到50301次,，累計(jì)贊數(shù)8280，從34幅作品中選出了16幅優(yōu)秀作品,，加大了群眾對(duì)婦聯(lián)的關(guān)注度和熱愛(ài)度,，增強(qiáng)了婦聯(lián)組織的群眾性和凝聚力。
為提升婦聯(lián)組織的社會(huì)影響力和凝聚力,，打造運(yùn)用新媒體宣傳工作的行家,，婦聯(lián)建立了一支以婦聯(lián)干部為主體,，巾幗志愿者,、網(wǎng)絡(luò)活躍者為補(bǔ)充的婦聯(lián)系統(tǒng)微博、微信,、網(wǎng)宣員隊(duì)伍;通過(guò)對(duì)微信矩陣的建立,，充分發(fā)揮了全州宣傳工作的聯(lián)通作用：以“文山女聲”微信公眾號(hào)為軸心，8縣(市)婦聯(lián)微信公眾號(hào)為支撐,，相互關(guān)注,、轉(zhuǎn)發(fā)分享、點(diǎn)贊評(píng)論，推進(jìn)婦聯(lián)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及新媒體平臺(tái)的互聯(lián)互通,，截止上半年,，全州開(kāi)通微信公眾號(hào)9個(gè)，新浪微博3個(gè),。
建好用好“文山女聲”微信公眾號(hào),，通過(guò)開(kāi)設(shè)婦聯(lián)動(dòng)態(tài)、關(guān)注,、薦讀,、微視角等板塊，堅(jiān)持趣味性,，運(yùn)用活潑的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言,，減少與群眾的距離感，多方位,、多角度在貫徹黨的方針政策同時(shí),，引領(lǐng)婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、弘揚(yáng)家庭傳統(tǒng)美德,、倡導(dǎo)健康生活理念,。“文山女聲”公眾號(hào)自20年8月建號(hào)以來(lái),，總用戶(hù)數(shù)6100人次,，累計(jì)推送信息365條，閱讀量達(dá)2萬(wàn)余次,，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和新媒體與各族各界,、各行各業(yè)群眾建立了廣泛聯(lián)系,。
今后,，婦聯(lián)將用更加開(kāi)放的心態(tài)、更加開(kāi)闊的視野主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),，努力建設(shè)好引領(lǐng)凝聚婦女的新平臺(tái),。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
為加強(qiáng)我廠(chǎng)設(shè)備管理工作,，對(duì)全廠(chǎng)各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行,。
我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益。
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量,、數(shù)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再卸貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,，做到一車(chē)一單，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率100%”的目標(biāo),，隨時(shí)對(duì)客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。
當(dāng)然,，我們的工作還存在著諸多不足之處，下一步我們將以推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度,，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，更好的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平,，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階,。
五月份工作計(jì)劃：要求員工對(duì)遠(yuǎn)控設(shè)備進(jìn)一步熟練掌握，增加巡回檢查的次數(shù),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，聘請(qǐng)化工技術(shù)專(zhuān)家到廠(chǎng)檢查,，并將檢查結(jié)果在落實(shí)到人,，消滅跑冒滴漏。
根據(jù)尾氣鍋爐現(xiàn)有情況,，勤檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)公司，準(zhǔn)備資金購(gòu)買(mǎi)原材料,，落實(shí)人員制造備用尾氣鍋爐,，一旦停車(chē)抓緊更換，避免影響生產(chǎn),。
加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,，最大限度的提高采購(gòu)效益。
盡最大努力發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的出力，提高產(chǎn)品得率,，爭(zhēng)取甲醛產(chǎn)量達(dá)到1800噸,，甲醛得率穩(wěn)定在2.2以上，銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán),，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
化工工作對(duì)于一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很重要的作用，但是也會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題,，需要我們認(rèn)真總結(jié),。
(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)
乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過(guò)頭來(lái)看,，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,，也是有成績(jī)的。
1,、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位,。
無(wú)論是_月份的大修，還是__月份的中修,，我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,，切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目,，能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范,。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理，完全是細(xì)致入微,，監(jiān)測(cè)到位,，確保本質(zhì)上的安全。
2,、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí),，為安全保駕護(hù)航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,，而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航,。對(duì)我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患,，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn),。
3、電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理一絲不茍,。
20__年是一個(gè)多雨多雪的年份,，這給我們電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力,，盡管如此，我工段高度重視,，在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，遇雨雪天氣，保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),，對(duì)來(lái)車(chē)認(rèn)真細(xì)致地檢查,，把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理，確保電石堆的安全,。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥,。通過(guò)類(lèi)似的一些措施,，保證了電石原料這一塊的安全。
4,、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺(tái)帳,。
隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類(lèi)記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),，這就要求我們一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái),。20__年我工段在分廠(chǎng)的指導(dǎo)下，對(duì)各類(lèi)安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,，如《日常安全隱患的排查》,、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,，都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,，為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。
5,、事故預(yù)想,、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高,。
關(guān)于安全工作,、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成,?！妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，題目有問(wèn)有答有評(píng),，并具有針對(duì)性,、實(shí)用性,，尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題，大家討論熱烈,，在專(zhuān)工的指導(dǎo)下,，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),，達(dá)到了預(yù)想的目的,。周一安全活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見(jiàn),，仁者見(jiàn)仁,，智者見(jiàn)智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,，氣氛良好,，發(fā)言積極，討論熱烈,，效果比較好,。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式,，把題目寫(xiě)到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上,，讓大家去巡檢，具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步,，同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
6、安全生產(chǎn)月活動(dòng),、春安安全檢查,、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,，成果明顯,。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能積極配合,，全力以赴,，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,，我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作,，從思想上高度重視，查隱患,、治隱患,，確保安全、平穩(wěn),、高效生產(chǎn),。
(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著
1,、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。
在本年度,，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著,。工段組織清洗了舊除塵布袋__條;自行修理dn100的閘閥_個(gè);清理水洗塔舊填料_立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥__個(gè)，為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆,。
2,、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。
本年度我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，甚至是問(wèn)答題的形式,，讓班組去回答,，指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,，讓大家學(xué)著去分析,，最后寫(xiě)出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性,，又有針對(duì)性,，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,，更有說(shuō)服力，更有比較力,，更能說(shuō)明問(wèn)題,，效果比較好。
3,、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致,。
在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致，無(wú)論是專(zhuān)工,，還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,，努力節(jié)約一次水,，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4,、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就,。
“不算不知道，一算嚇一跳”,，說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成就感,。因?yàn)楸灸甓?，我工段在電石卸?chē)入庫(kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有__多噸，折合人民幣約__多萬(wàn)元,，這的確不是一個(gè)小數(shù)字,。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失,，我們覺(jué)的很驕傲,，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,，我們也是盡最大的努力,，消除一些不利因素,，把這項(xiàng)工作做好,，爭(zhēng)取多上一些灰，共計(jì)上灰__袋,，折標(biāo)電石_噸多,，折合人民幣近_萬(wàn)元，可以說(shuō)是小有成就,。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階
1,、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。
自從公司_月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái),，我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),，并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,，你追我趕,，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲,，積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率,。
2,、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。
隨著公司質(zhì)量管理的提升,，對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,，我們?cè)趯?zhuān)工的指導(dǎo)下,，積極地想辦法,、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商,，我工段每月把一些客觀(guān)因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大,，但是有利于公平公正與分廠(chǎng)的總體考評(píng)成績(jī);另外,，我們通過(guò)工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,，與發(fā)生崗位緊密配合,，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
在人才對(duì)接上,，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。以下是本站小編整理的企業(yè)上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),，歡迎參考,，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看。
上半年,，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠(chǎng)長(zhǎng)工作報(bào)告為指引,，圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠(chǎng)”精益管理需要,，在正常有序開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐,，突出“全力對(duì)接技改,、全面適應(yīng)新廠(chǎng)”這條工作主線(xiàn)，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠(chǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來(lái),、著力開(kāi)展全員培訓(xùn),、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來(lái)。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵,，強(qiáng)化工作作風(fēng),、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障，扎實(shí)做好加,、乘,、減、除新四則運(yùn)算,。
現(xiàn)匯報(bào)半年來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步打算,。
一、上半年的主要工作
一是在人才對(duì)接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng),。在日常工作中,，結(jié)合對(duì)外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過(guò)程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后,，轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱,、大培訓(xùn)方案,，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開(kāi)展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用,。今年6月,，選派了2名取得ccaa國(guó)家注冊(cè)審核員資格的員工參加了對(duì)外審核。圍繞對(duì)接新廠(chǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要,，邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理,、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx老師開(kāi)展了一期由全廠(chǎng)中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001,、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬內(nèi)審演練,，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso900114001 新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001:xx標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧,，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力,。增強(qiáng)了企業(yè)qeo 體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡(jiǎn)化和合理應(yīng)用,。
二是在對(duì)接新廠(chǎng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上,，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn),。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠(chǎng)生產(chǎn)組織,、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線(xiàn)工藝的控制,，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率,，生產(chǎn)線(xiàn)上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范,，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對(duì)接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐,，側(cè)重抓好外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換,，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。上半年,，已經(jīng)實(shí)施了二期制,、修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃共6次安排，完成了人力資源控制,、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理,、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、計(jì)量工作管理,、控制工藝過(guò)程控制,、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn),、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制,、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定,、供應(yīng)商管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、財(cái)務(wù)管理,、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂,。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告,，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。
三是在管理對(duì)接上,，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作,。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對(duì)接異地技改適應(yīng)新廠(chǎng)運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題,，以此為抓手,，通過(guò)對(duì)老廠(chǎng)制度體系的檢查評(píng)審與梳理和新廠(chǎng)運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線(xiàn)融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法,，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn),，并一一制修訂出對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件。其中,，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對(duì)象,，依此為切入點(diǎn)，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過(guò)程,，以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠(chǎng)運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控,。截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和周檢查工作安排,，結(jié)合蟲(chóng)煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求,，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉(cāng)庫(kù),、輔料倉(cāng)庫(kù)管理等部門(mén)積極配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開(kāi)展了一次煙草害蟲(chóng)防治專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份,，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后,，截止到5月中旬,，活動(dòng)小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的共13項(xiàng)，其中,，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問(wèn)題6項(xiàng),，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題7項(xiàng)。另外,，查出其他隱患2項(xiàng),。針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題和隱患，活動(dòng)小組一一提出了改進(jìn)建議,。排查結(jié)束后,，企業(yè)將對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)改進(jìn)措施，檢查驗(yàn)證其效果,，并經(jīng)匯總分析,，形成報(bào)告反饋。目前,，相關(guān)部門(mén)正在根據(jù)蟲(chóng)情監(jiān)控,、預(yù)警、治理要求,，將專(zhuān)項(xiàng)排查問(wèn)題和隱患列為改善項(xiàng)目，進(jìn)行蟲(chóng)煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析,，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場(chǎng)和煙草害蟲(chóng)防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè),，針對(duì)問(wèn)題和隱患，實(shí)施了改進(jìn)措施,。以后,，將強(qiáng)化蟲(chóng)情監(jiān)控、預(yù)警,、治理工作納入日常檢查排查長(zhǎng)效機(jī)制,。及時(shí)將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
四是抓好管理體系運(yùn)行管理,，確保運(yùn)行效果,。按年度工作計(jì)劃，如期開(kāi)展了識(shí)別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防,、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月,，順利完成公司對(duì)我廠(chǎng)開(kāi)展的xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評(píng)價(jià)工作,。審核組圍繞評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性,、有效性,、符合性，提高體系執(zhí)行力水平,，結(jié)合行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)要求,，采取集中審核的模式，對(duì)我廠(chǎng)xx至xx年質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全,、運(yùn)行及檢查考評(píng)進(jìn)行了全過(guò)程的審核，重點(diǎn)突出對(duì)目標(biāo)管理,、文件策劃和實(shí)施,、持續(xù)改進(jìn)三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制,、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評(píng)價(jià),。反饋會(huì)上,，公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果，真實(shí),、客觀(guān)地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足和改進(jìn)要求,。我廠(chǎng)對(duì)通報(bào)的問(wèn)題將積極組織實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對(duì)接新廠(chǎng)管理,，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
二,、下步打算
一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對(duì)接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制,，優(yōu)化完善好三級(jí)目標(biāo)體系,，確保目標(biāo)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效，重點(diǎn)要解決部門(mén)級(jí)目標(biāo)分解,、部門(mén)級(jí)目標(biāo)臺(tái)賬的設(shè)置共享等問(wèn)題,。通過(guò)建立完善目標(biāo)臺(tái)賬預(yù)警機(jī)制,，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過(guò)程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理,，較好地突出了過(guò)程控制及持續(xù)改進(jìn)工作,，促進(jìn)了全年廠(chǎng)級(jí)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二是繼續(xù)抓好制度對(duì)接管理,。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案,。以職能部門(mén)為板塊，以各部門(mén)體系管理員或核心崗位人員為骨干,，在對(duì)老廠(chǎng)現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,，通過(guò)收集先進(jìn)兄弟廠(chǎng)家尤其是與我廠(chǎng)設(shè)備工藝條件相似廠(chǎng)家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合新廠(chǎng)崗位設(shè)置、職能分工,、管理要求,，充分考慮新廠(chǎng)生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂,，其中,，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃,、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接新廠(chǎng)”工作,，確保新廠(chǎng)試生產(chǎn)之時(shí)，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位,，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”,。
三是突出提高文件體系對(duì)接質(zhì)量。實(shí)施我廠(chǎng)制度對(duì)接計(jì)劃,，抓緊適應(yīng)新廠(chǎng)的各項(xiàng)管理對(duì)接工作,。按年度計(jì)劃，分階段實(shí)施了《xx年標(biāo)準(zhǔn)制,、修訂計(jì)劃》,，通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評(píng)審和梳理,。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-xx 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合,。按分期計(jì)劃工作安排,，跟蹤檢查了xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的完成情況,，全年收集,、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件,，識(shí)別國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來(lái)規(guī)范性文件的合規(guī)性評(píng)審。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度,、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄,。
四是突出文件執(zhí)行效率。按xx年度工作計(jì)劃和審核方案,，通過(guò)實(shí)施周檢查工作安排,，管理體系內(nèi)審、外審和專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查文件執(zhí)行情況,。
五是突出過(guò)程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn),。按xx年度工作計(jì)劃和審核方案，通過(guò)組織內(nèi)部文件評(píng)審,、內(nèi)部審核,、管理評(píng)審活動(dòng)和，公司管理體系審核,、外部認(rèn)證審核和各部門(mén)對(duì)接行業(yè)及公司專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
按照縣委,、縣政府要求,，結(jié)合實(shí)際，我鄉(xiāng)加快農(nóng)村文化改革步伐,，不斷創(chuàng)新文化引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制,，努力滿(mǎn)足廣大農(nóng)民群眾多層次多方面精神文化需求，實(shí)現(xiàn)和保障農(nóng)民群眾的基本文化權(quán)益,。加大投入,，不斷加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展文化事業(yè),，建立健全文化引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制,，在文化發(fā)展帶動(dòng)下，我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到了很大發(fā)展,。
大力發(fā)展文化事業(yè),，為xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的文化環(huán)境xx鄉(xiāng)在致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不忘發(fā)展文化的發(fā)展,，為了給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的文化環(huán)境,，xx鄉(xiāng)加大投入力度，快速發(fā)展文化事業(yè),。
成立了文化服務(wù)中心,，配備了必需設(shè)備，有專(zhuān)職人員,，進(jìn)行宣傳教育,、科技推廣,、農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等服務(wù)活動(dòng)，并且鄉(xiāng)文化服務(wù)中心的建設(shè)正在緊鑼密鼓的籌措中,。在村建立文化大院,，目前，已建立道超村文化大院,，配備了基本的體育鍛煉設(shè)施,、器材向群眾開(kāi)放，建立了村文娛室,，為群眾提供了娛樂(lè)工具和場(chǎng)所,，建立村圖書(shū)室，方便群眾查閱農(nóng)業(yè)科技知識(shí),，豐富農(nóng)民精神生活,，改變農(nóng)民精神面貌。
我鄉(xiāng)為豐富群眾精神生活,，努力擴(kuò)大農(nóng)村廣播電視覆蓋面,，重視完善和發(fā)揮現(xiàn)有無(wú)線(xiàn)轉(zhuǎn)播臺(tái)站的作用，鄉(xiāng)廣播站親自到各個(gè)村協(xié)調(diào)溝通,，為群眾搭建無(wú)線(xiàn)電視轉(zhuǎn)播點(diǎn),，為群眾安裝閉路電視，力爭(zhēng)使農(nóng)民群眾收聽(tīng),、收看到套數(shù)更多,、質(zhì)量更好的廣播電視節(jié)目。
為了豐富農(nóng)民群眾生活,，我鄉(xiāng)開(kāi)展了農(nóng)村電影放映活動(dòng),，組織放映隊(duì)在我鄉(xiāng)各個(gè)村輪回放映，并在中海商貿(mào)城設(shè)立固定放映點(diǎn),，放映了大批以愛(ài)國(guó)教育,、農(nóng)村改革發(fā)展等為主題的電影。積極探索農(nóng)村電影放映的新方法,、新模式,，在全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電影數(shù)字化放映的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)方式,，提高放映質(zhì)量,，極大的豐富了我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的生活，為我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的文化氛圍,。
大家共創(chuàng)文明,，這大大改善了風(fēng)氣。xx鄉(xiāng)不遺余力，加大投入力度,，大力發(fā)展文化事業(yè)，大大改變了集鎮(zhèn)面貌,，為xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境,，加快了xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
今年下半年,，除完成日常宣傳思想工作外,，以“看項(xiàng)目、找差距,、促發(fā)展”活動(dòng)為主題,，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
一是抓好正在全市開(kāi)展的“看項(xiàng)目、找差距,、促發(fā)展”宣傳教育活動(dòng),。緊緊圍繞“看項(xiàng)目、找差距,、促發(fā)展”活動(dòng)這個(gè)主題,，全區(qū)兩級(jí)中心組要依次組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，同時(shí)安排兩次宣傳教育報(bào)告會(huì),，在區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)議上安排“三煤城”項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)宣傳教育報(bào)告會(huì);在全區(qū)干部大會(huì)上安排經(jīng)濟(jì)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育報(bào)告會(huì),。通過(guò)宣傳教育、開(kāi)闊視野,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),、找出差距，重新確定和調(diào)整充實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，全力打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),。
二是要加大對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的宣傳力度。緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，并對(duì)區(qū)委,、區(qū)政府準(zhǔn)備實(shí)施的重大舉措，進(jìn)行超前配合宣傳,。著力在提高認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想，樹(shù)立工業(yè)立區(qū),，商貿(mào)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展上加大宣傳力度;著力在加強(qiáng)宏觀(guān)指導(dǎo),，提高服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上加大宣傳力度,。并對(duì)區(qū)委,、區(qū)政府階段性重點(diǎn)工作、重大活動(dòng),，進(jìn)行重點(diǎn)配合宣傳,。要通過(guò)對(duì)“貿(mào)工換位”的宣傳,，使廣大干部群眾從思想認(rèn)識(shí)上到位，進(jìn)而推動(dòng)工作部署上到位,，切實(shí)把發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目放在各項(xiàng)工作之首,。
三是強(qiáng)化外宣工作力度。利用各種宣傳媒體和手段,，大力宣傳我區(qū)的工業(yè)企業(yè),，商貿(mào)企業(yè)，建筑企業(yè)和餐飲企業(yè);大力宣傳我區(qū)的地理位置,、資源產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì);大力宣傳我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有利條件和優(yōu)惠政策;大力宣傳我區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，增強(qiáng)外來(lái)投資的吸引力。下半年,，準(zhǔn)備編印《工農(nóng)區(qū)招商引資指南》外宣畫(huà)冊(cè),，介紹工農(nóng)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策，讓更多的'項(xiàng)目投資人來(lái)了解開(kāi)放的工農(nóng),、奮進(jìn)的工農(nóng),、充滿(mǎn)商機(jī)的工農(nóng)。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七
上半年,，我廠(chǎng)在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全廠(chǎng)干部職工克服xxxx危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底,，我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxxx噸，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
受xxxx危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,，我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足,、悲觀(guān)失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠(chǎng)黨總支認(rèn)識(shí)到,，要想渡過(guò)難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠(chǎng)上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,，層層落實(shí)責(zé)任,。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠(chǎng)共制定了x條管理線(xiàn),，xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),，做大了橫到邊、豎到沿,、責(zé)任到個(gè)人,，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xxx元/噸,，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出xx萬(wàn)元,。
清退外聘人員,，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠(chǎng)職工承擔(dān),，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支xxxx萬(wàn)元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xxx萬(wàn)元,，其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支xx萬(wàn)元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元,、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元,、綠化費(fèi)節(jié)支xxxx元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬(wàn)元。
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，為促使管理上水平,、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案,、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,，并對(duì)辦公,、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,，每周定期組織人員進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性,。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn),。今年以來(lái)，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非,、治違,、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入,，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。
為加強(qiáng)我廠(chǎng)設(shè)備管理工作,，今年我廠(chǎng)成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),，我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對(duì)全廠(chǎng)各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備,、xx臺(tái)壓力容器,、xx臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行,。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)，我廠(chǎng)在做好設(shè)備維修,、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5,、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xx立方/噸,，用電單耗比計(jì)劃少用xxx度/噸,，1-6月份全廠(chǎng)共達(dá)標(biāo)排放污水xx立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxx噸,。
今年以來(lái),，我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，限度的提高采購(gòu)效益,，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元,，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元,。
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用,。我廠(chǎng)對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,，共檢驗(yàn)進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)xx批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)xxxx余份，做到一車(chē)一單,，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率xxx%”的目標(biāo),，隨時(shí)對(duì)客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析,，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xxx個(gè)，為車(chē)間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際情況,，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),，做到了兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn),，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決,。活躍職工文化生活,，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球,、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活,，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處,，下半年我們將借加入xxx契機(jī),，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強(qiáng)職工思想政治工作,，進(jìn)一步熟練工藝操作程度,，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，使之更上水平,，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階,。
化工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十八
我處在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，能認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,，并結(jié)合本單位的實(shí)際制定了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,，有計(jì)劃的組織實(shí)施和開(kāi)展了一系列競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益,，通過(guò)開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)精神及文明服務(wù),、文明管理的思想理念和自覺(jué)意識(shí)。
在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中,，我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作,，緊緊圍繞“樹(shù)文明形象，滿(mǎn)意在廣場(chǎng)”這一主題開(kāi)展工作,，活動(dòng)中以進(jìn)一步強(qiáng)化職工職業(yè)道德為重點(diǎn),；以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,；以實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量,，一流服務(wù)，一流環(huán)境和廣市民,、游人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量,，全面推進(jìn)社會(huì)服務(wù)入手,，在廣場(chǎng)深入開(kāi)展了“學(xué)、樹(shù),、創(chuàng)”等活動(dòng),，力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范執(zhí)法,、文明管理、服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會(huì)精神,，帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力進(jìn)取,，整體推進(jìn)了全處服務(wù)水平,，管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會(huì)效益,。尤其是文化廣場(chǎng)管理所近年來(lái)在創(chuàng)建工作中,，曾多次受到省,、市政府有關(guān)部門(mén)的好評(píng)，—連續(xù)獲省精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”,，—獲市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”,，20獲省綠委“精品綠地”，5月獲團(tuán)市委“長(zhǎng)春青年五四紅旗集體”等榮譽(yù),。
在今年開(kāi)展的“文明服務(wù)”活動(dòng)中,，我們首先成立了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長(zhǎng)親自?huà)鞄?，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé),。堅(jiān)持把社會(huì)服務(wù)，社會(huì)效益放在首位,，以我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市為主題,，切實(shí)抓好軟環(huán)境建設(shè)，首先從思想上提高認(rèn)識(shí)：ˇˇˇ,，*,，二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園作為我市對(duì)外宣傳窗口,，不僅是人們游覽,、娛樂(lè)、休閑,。公益場(chǎng)所,，而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口，體現(xiàn)著市民的精神文明風(fēng)貌,，為使廣職工能切實(shí)做到文明服務(wù),、文明管理、真正把廣場(chǎng)及各園建設(shè),、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂(lè)場(chǎng)所,，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、科學(xué)決策,，推出了一系列舉措,，并讓全體職工付諸實(shí)施。
首先,，以提高自身素質(zhì),，文明服務(wù)、文明管理的廣場(chǎng)形象為突破口,，以服務(wù)市民,，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，通過(guò)“人改造環(huán)境,，環(huán)境塑造人”樹(shù)立自覺(jué)管理,、文明管理的理念,。文化廣場(chǎng)日平均接待游人上萬(wàn)人次，高峰時(shí)可達(dá)十幾萬(wàn)人次,，自行車(chē)進(jìn)入廣場(chǎng),、游人踐踏草坪、瓜果皮核,、紙屑雜物四處可見(jiàn),，針對(duì)各種的不文明現(xiàn)象和行為，廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理?xiàng)l例,、法規(guī),，并結(jié)合競(jìng)賽活動(dòng)、先后開(kāi)展了“愛(ài)廣場(chǎng),、做主人,、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”,?！皬奈易銎穑瑯?shù)文明形象”,、“認(rèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓春城人民滿(mǎn)意”等系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工對(duì)廣場(chǎng)管理的重要意義的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，力提倡愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，強(qiáng)化文明管理,，文明服務(wù)的思想意識(shí)。在各項(xiàng)管理工作中,，廣職工基本做到了對(duì)廣游人文明禮貌、熱情服務(wù),、文明管理,。對(duì)游人提出的問(wèn)題，做到有問(wèn)必答,、百問(wèn)不厭,、對(duì)游人提出的.合理化建議能根據(jù)實(shí)際來(lái)改進(jìn)和采納。在對(duì)職工的教育管理上,，一是充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度,，職工管理?xiàng)l例的制約作用，二是采取面向社會(huì),，面向游人的管理方式,，讓游人評(píng)說(shuō),，讓市民打分。為真正達(dá)到自我約束,，自我管理,，自我提高的目的，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和各項(xiàng)工作的管理水平,，廣場(chǎng)的全體員工多年始終堅(jiān)持掛牌上崗,，文明服務(wù)以便廣市民、游人的監(jiān)督,。同時(shí),，為全面提高各項(xiàng)工作管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平，在二個(gè)廣場(chǎng),、三個(gè)游園對(duì)外建立了群眾意見(jiàn)箱和投訴電話(huà),。通過(guò)有效的對(duì)外服務(wù)監(jiān)督，使管理所各項(xiàng)管理工作及社會(huì)效益收到了良好成效,。尤其在提高社會(huì)效益上,，廣場(chǎng)做了量工作，在服務(wù)社會(huì)和便民服務(wù)設(shè)施上,，對(duì)指示,、導(dǎo)向標(biāo)牌、雕像以及坐椅,、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進(jìn)行擦洗,，對(duì)廣場(chǎng)及各園的綠化、彩化,、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評(píng)比,。通過(guò)檢查評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)了工作效率,，提高了職工的積極性,。
在“文明服務(wù)”的競(jìng)賽活動(dòng)中，為了擴(kuò)影響,，推動(dòng)活動(dòng)的有效開(kāi)展,，使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們加對(duì)外宣傳力度,，利用宣傳板,、廣播,、條幅等形式,，把活動(dòng)主題公布于社會(huì),，以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動(dòng)的開(kāi)展上,，以本職崗位工作為基點(diǎn),，突出活動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。就拿廣場(chǎng)行政執(zhí)法管理人員講,，一年四季工作在室外第一線(xiàn),，對(duì)違反廣場(chǎng)規(guī)定的人和事都能主動(dòng)上前勸阻、制止,，對(duì)個(gè)別不服從勸說(shuō)或與管理人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),，廣場(chǎng)管理人員能始終做到罵不還口，打不還手,，用自己的言行樹(shù)立了良好的自身形象,。在日常行政管理工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明管理,。在管理人員少,、管理區(qū)域、工作時(shí)間長(zhǎng),、尤其到了夏季平均每天工作長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí),，在沒(méi)有任何報(bào)酬的情況下，他們沒(méi)有怨言,，只有默默的奉獻(xiàn)和忘我的工作,。
在廣場(chǎng)及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上，為了更好的給廣游人提供一個(gè)環(huán)境整潔的作用場(chǎng)所,，園務(wù)保潔人員多年來(lái)在沒(méi)有任何機(jī)械設(shè)備的條件下,，只靠人力車(chē)一步、一步的拉,，她們擔(dān)負(fù)全廣場(chǎng)5.5萬(wàn)平方米的清理保潔面積,。到夏季每天早4點(diǎn)上班，晚9,、10點(diǎn)下班,。在這項(xiàng)工作中，她們多年始終堅(jiān)持“別人抽煙,，我們拾煙頭,，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神,，無(wú)論是廣場(chǎng)，還是其他園,，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”,，即：腿勤、眼勤、手勤,。有時(shí)看到游人隨意丟下的雜物,、紙屑、都能上前勸說(shuō),、制止,。并及時(shí)揀起扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。這是這樣,，從園務(wù)保潔人員到全廣場(chǎng)職工用自身的言行感化前來(lái)廣場(chǎng)的每一位游人,。多年來(lái)，我們較好地保持了廣場(chǎng),、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境,，用來(lái)約束、影響每位游人,，使廣市民,、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化，逐步得到提高,。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場(chǎng)及各園基本形成了“人人為我,，我為人人”的社會(huì)新風(fēng)尚，使文化廣場(chǎng)及所屬各園逐步向和諧,、文明趨向發(fā)展,、邁進(jìn)。
同時(shí),，職工在助人為樂(lè),，好人好事方面也深受廣市民、游人的好評(píng),。一年來(lái),，無(wú)論是廣場(chǎng)還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問(wèn)題,，都能主動(dòng)熱情上前幫助解決,，如遇見(jiàn)病人及時(shí)送往醫(yī)院，幫助游人尋找親人和丟失物品,，對(duì)拾到的物品能及時(shí)歸還失主或上繳等好人好事層出不窮,，通過(guò)全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿(mǎn)意率在90%以上,。
另外,，我們堅(jiān)持以豐富多彩的文化活動(dòng)為栽體，促進(jìn)精神文明,，職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展,。為了突出文化廣場(chǎng)的特色，管理所始終堅(jiān)持對(duì)外合作，依托社會(huì)各界,。協(xié)助策化組織了一系列,，中型文藝演出上百場(chǎng)次，對(duì)多種形式的演出活動(dòng)做到了熱情服務(wù),、文明管理,。
我們力爭(zhēng)在“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，努力提倡敬業(yè)精神,，把以身作則,，從我做起、文明服務(wù)做到實(shí)際工作中去以群眾,、游人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真深入開(kāi)展“文明服務(wù)”的創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，把社會(huì)服務(wù),、文明服務(wù)的各項(xiàng)承諾落實(shí)到實(shí)處,，為園林綠化、廣場(chǎng)建設(shè)自覺(jué)奉獻(xiàn),，努力工作,。
