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公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇一

樣品合格率必須達到100%,。

樣品計劃完成率必須達到100%,。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決,。

1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

2,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行。

1,、陷于本部門職位的特殊性,，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量,；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者,，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識,。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4,、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本,。

5、對公司的現(xiàn)有的機器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6,、維護公司團隊建設(shè),，保密公司技術(shù)知識。

1,、我要不論境況如何,，都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責。

2,、我要讓要事真的成為要事,。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4,、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致,。

5,、我要表揚并獎勵出色的員工。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題,。

7、我要即使沒人看著,，也會堅持正確的做法,。

8、我要意識到,，自身做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價,。

9,、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。

10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家,。

11、我要成為裝滿別人意見的桶,。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。

13,、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此：咱們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊,。咱們相信,，咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年度年的各項工作,，以回報xx科技有限公司對咱們的期望,。

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇二

在大隊黨委的關(guān)心支持下，在這一年的工作之中,，科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡力、盡職盡責,，較好地圓滿完成了大隊所交給的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的工作、學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

一年來,，科室人員始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,。熱愛祖國、熱愛黨,、熱愛社會主義,，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織持續(xù)高度一致,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，加強民族團結(jié),，旗幟鮮明地反對一切形式的民族分裂活動和破壞祖國安全穩(wěn)定的行為舉止,，保衛(wèi)祖國邊疆的穩(wěn)定，透過不同形式的學(xué)習(xí),，科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高,。

人員按照修改意見對報告進行了修改后交付甲方使用，目前甲方反應(yīng)良好,。在項目評審過程中,，進行了十分嚴格的把關(guān)，從野外中間檢查到成果驗收,，只要是發(fā)現(xiàn)問題,，無論問題大小都及時提出，以便及時修改,。力爭在單位審查時早發(fā)現(xiàn)問題,、多發(fā)現(xiàn)問題,，使問題及早地得到改正,。總之,，在報告審查中我部門能夠本著嚴格認真的態(tài)度,，使問題消滅在萌芽狀態(tài)，以提高我隊報告質(zhì)量,。樹立良好的社會形象,。全年無質(zhì)量事故發(fā)生，確保我隊質(zhì)量目標的順利實現(xiàn),。

今年我部門承擔全隊地質(zhì)市場工作,，透過一年的努力取得較好的成果，地質(zhì)市場開拓較往年有明顯提高,。

透過一年的質(zhì)量管理工作,，繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化,、標準化,，使管理工作落到實處，但還存在一些不足之處,，主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,，在明年的工作中，我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時,，用心參加各項經(jīng)濟活動,，多攬活，為我隊又快又好快速發(fā)展,，盡職盡責,，做出應(yīng)有的貢獻,。

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇三

20xx年是全面深化改革之年，面對紛擾復(fù)雜的'事務(wù),，工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,，強化管理，為推進實現(xiàn)“百萬標箱,、億噸大港”做了一點有益的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求，開拓砂石市場業(yè)務(wù),，放大砂石裝卸運輸需要,，決定對原5#機進行升級改造，我部門接到任務(wù)后即會同新港物流,、工程項目部研討改造方案,，校驗碼頭承載能力，商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),，選定新設(shè)備的機型為gq10—20,。隨即擬定招標文件，組織招標,、評標工作,，與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂,，今年年初催促制造進度,，督促質(zhì)量問題的整改，吊機拆除,、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導(dǎo),，確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用。

為盤活機械資源,，合理配置運輸工具,，起到節(jié)本降耗的效果，根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向,，將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運車輛進行經(jīng)營性調(diào)整,，經(jīng)對業(yè)務(wù)市場調(diào)研后，購買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,，從而解決汽駕人員難招,、難留及安全隱患問題（此車輛為廠內(nèi)專用車，駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證,，消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾）,。

買木材牽引車五部，掛車五部，同時吸取過往經(jīng)驗以及實際生產(chǎn)需要,，與廠家多次研究設(shè)計出一款全新的更加適合我司的掛車,，保證生產(chǎn)有序運營,，優(yōu)化了木材車陣容,，保證為木材轉(zhuǎn)運提供配套服務(wù),。

積極參與xx物流碼頭的建設(shè)項目,，主動與三臺gq10—20起重機中標單位xx市xx機械有限責任公司對接，組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙,、確認參數(shù),、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,，此外還安排x名同志駐廠,，負責制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,，及時匯報生產(chǎn)進度及工藝質(zhì)量配件標準是否符合要求，確保設(shè)備按期出廠,。同時組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭,、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行xx市xx機械有限責任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研，經(jīng)過用戶負責人的介紹以及實物觀察,，吊機自購買后正常使用至今,，在日常維護保養(yǎng)下，基本無故障,，主要受力構(gòu)件無嚴重塑性變形,，主要部件回轉(zhuǎn)支承運轉(zhuǎn)正常，安全可靠,，能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。

為滿足擴大生產(chǎn)的市場需要,，開辟新的裝卸業(yè)務(wù),，我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達成共識，采購xx尺,、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，開通辦理xx火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),，以增加業(yè)務(wù)量,。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進行調(diào)查,。

此次能耗調(diào)查分為兩部分：

1、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,，按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運行情況,。

2、選取xx（xx）碼頭為樣本,，統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞吐量,。

我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工作并順利通過檢查,。節(jié)能減排是我國的一項基本國策，交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,，能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標,，通過此次調(diào)查，我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬,，不僅是為全省提供能源效率指標數(shù)據(jù),，也是成為我司加強節(jié)能減排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實施,，對環(huán)境污染,、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚,、空氣惡劣的現(xiàn)狀,，切實改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，落實集團職代會提案精神,，情系民生,，為民辦實事。同時今年年初,，我司與揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,，以加強渣土的源頭管理，為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設(shè)備,，我部接到任務(wù)后從本年x月開始著手設(shè)備采購的前期收集資料,，通過搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告，并且先后赴xx市,、xx市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī),、政策，渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經(jīng)驗,，參觀渣土消納場經(jīng)營場,。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂,，催促制造進度,，督促質(zhì)量問題的整改，安裝期間親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，目前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,，此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題,。

今年x月,，公司組織迎接了中國質(zhì)量認證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認證審核，作為主管部門，我們根據(jù)iso的文件要求,，認真學(xué)習(xí)精心準備,，資料準備應(yīng)按每項體系要素準備，準備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,，準備的資料應(yīng)編號,、列表編目錄，以便于檢索,。凡與認證所選質(zhì)量保證標準或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的,，均為提供的資料，凡間接有關(guān)的為備用資料,，這樣可以有效節(jié)約審核時間,，保證審核的順暢進行。

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動,，牽涉的面廣,，涉及的人多，現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項,。對發(fā)生的不符合項,，能立即整改的，力爭在檢查結(jié)束前整改完成,，并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況,；當不符合項不能立即整改時，應(yīng)制訂不符合項整改計劃,，并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,，以便作為審核人員判定認證能否通過的依據(jù)，從而有力地提高內(nèi)部管理水平,。

今年x月xx市機動車輛檢測有限公司（車檢公司）接收xx田莊機動車輛安檢站,、xx機動車輛安檢站，根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求：系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進行車輛年度審驗工作,。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員，根據(jù)要求學(xué)習(xí)國家相關(guān)標準,，車輛送檢前,，根據(jù)gb7258對車輛裝置和技術(shù)狀況進行自檢，有效降低檢測時間,，提高工作效率,。制定車輛20xx年年檢時間、數(shù)量,，常處區(qū)域等信息,，報備車檢公司，以確保車輛檢測工作有序展開。

為滿足渣土消納場管理人員辦公,、休息,、學(xué)習(xí)和車輛回場加油、停車的需要,，集團決定在渣土消納場東北側(cè)建設(shè)xx間辦公用房,、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日,，10底由我部及渣土消納場相關(guān)人員進行全面驗收,，經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量，查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明,。此次辦公用房及油庫工程,，按照既定的目標完工，為渣土消納場提供了有效的后勤保障,。

根據(jù)公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),，對辦公區(qū)域進行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關(guān)人員共同完成,，攝像頭的數(shù)量分布如下：集團大樓1樓3只,，2樓3樓各5只，渣土消納場在傳達室,、辦公樓,、油庫等x個核心位置共安裝了xx只高清攝像頭，通過一個多月的試運營以及此次的驗收,，監(jiān)控設(shè)備,、實時瀏覽、錄像回放,、錄像下載,、遠程播放等都符合設(shè)計要求，驗收時也對細節(jié)提出進一步的要求,，如機房機柜的標簽,、線頭的整理，攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善,。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,，又提高了安全管理水平。

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇四

xx技術(shù)部工作計劃主要以公司目標,、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢氣為綱,，即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念,、制度實施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式,、新工藝。鑒于xx中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,，xx必將進入新的挑戰(zhàn)期,，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),，本年度技術(shù)部工作要落到實處,，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo),，堅定信心,，大膽嘗試，堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,，技術(shù)驗證真理,，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

樣品合格率必須達到100%,。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上,。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

1,、加強部門內(nèi)部信息的準確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,，確保管理的及時性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性。

2,、做好管理團隊建設(shè),，分工不分家,。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行,。

1,、陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，足進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本。

5,、對公司的現(xiàn)有的機器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6,、維護公司團隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識,。

1,、我要不論境況如何，都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責,。

2,、我要讓要事真的成為要事,。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4,、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致,。

5,、我要表揚并獎勵出色的員工。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題,。

7、我要即使沒人看著,，也會堅持正確的做法,。

8、我要意識到,，自身做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價,。

9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員,。

10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶,。

12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶,。

13,、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此：咱們有了這些,，有了優(yōu)秀的團隊,。咱們相信，咱們是完全有信心,、完全有能力做好20xx年的各項工作,，以回報xx科技有限公司對咱們的期望。

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇五

在大隊xx的關(guān)心支持下,，在這一年的工作之中,，科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,、盡職盡責,，較好地圓滿完成了大隊所交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將這一年的工作,、學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

一年來,，科室人員始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí),、工作和生活實踐。熱愛祖國,、熱愛xx,、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念,，與xx組織持續(xù)高度一致,。認真貫徹執(zhí)行xx的路線、方針,、政策,，加強民族團結(jié)，旗幟鮮明地反對一切形式的民族分裂活動和破壞祖國安全穩(wěn)定的行為舉止,，保衛(wèi)祖國邊疆的穩(wěn)定,，透過不同形式的學(xué)習(xí)，科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高,。

一年來,，科室人員始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力工作,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力作好本職工作。工作用心主動,，不畏艱難,，盡職盡責，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。在質(zhì)量管理工作中，采取一系列行之有效的措施,，嚴把項目質(zhì)量關(guān),，使質(zhì)量管理工作落到實處，使質(zhì)量管理工作職責落實到人,，有效地控制了地質(zhì)工程質(zhì)量,，使我隊質(zhì)量管理工作始終步入良性軌道運行。項目一次性透過率100%,，從未出現(xiàn)過質(zhì)量事故問題,。繼續(xù)實施“科學(xué)技術(shù)委員會”行政職能,，主要對構(gòu)成的報告、設(shè)計和合同等進行評審,。并出據(jù)了評審意見書,。有關(guān)人員按照修改意見對報告進行了修改后交付甲方使用，目前甲方反應(yīng)良好,。在項目評審過程中,，進行了十分嚴格的把關(guān)，從野外中間檢查到成果驗收,，只要是發(fā)現(xiàn)問題,，無論問題大小都及時提出，以便及時修改,。力爭在單位審查時早發(fā)現(xiàn)問題,、多發(fā)現(xiàn)問題，使問題及早地得到改正,?？傊趫蟾鎸彶橹形也块T能夠本著嚴格認真的態(tài)度,，使問題消滅在萌芽狀態(tài),，以提高我隊報告質(zhì)量。樹立良好的社會形象,。全年無質(zhì)量事故發(fā)生,，確保我隊質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。

今年我部門承擔全隊地質(zhì)市場工作,，透過一年的努力取得較好的成果,，地質(zhì)市場開拓較往年有明顯提高。

透過一年的質(zhì)量管理工作,，繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化,、規(guī)范化、標準化,，使管理工作落到實處,，但還存在一些不足之處，主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,，在明年的工作中,，我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時，用心參加各項經(jīng)濟活動,，多攬活,，為我隊又快又好快速發(fā)展，盡職盡責，做出應(yīng)有的貢獻,。

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇六

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,，強化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

編制并上報施工方案和各專項施工方案。優(yōu)化施工方案,。根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計設(shè)計變更,，并做好臺賬,。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案,。完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認報批,。完成施工方法、工藝,、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進行推廣,。

由于項目的特殊性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員,，本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重，時間緊的困難,。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據(jù)公司決策和工程情況,，確定本工程的質(zhì)量目標為“合格”,，并立即開始實用性、針對性,、科學(xué)性地編制各項專項施工方案,，而且根據(jù)工程情況，做好細部處理部位和深化設(shè)計情況,。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究，最后決定采用h型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板,，這樣既美觀大方又節(jié)約材料,，收到各方的一直好評。

技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗較少,，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距,，特別市新同事，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作,。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,，竭盡全力,，迅速執(zhí)行，全面推進項目各項工作的開展,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇七

20xx年度年是12標項目部工程任務(wù)繁重的一年,，是確保工期,、按時完成總體目標的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責,，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流,，實現(xiàn)顧客期望，奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針,，實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%,，質(zhì)量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標，結(jié)合項目部的實際情況和工程特點,，特制定工程技術(shù)部年工作計劃,。20xx年度年技術(shù)部工作計劃主要有以下方面：

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性,、主動性,，技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯(lián)系實際,、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理,、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足,。在日常的實際工作中需要加強對新學(xué)員的扶,、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才,，同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平,。結(jié)合本工程的特點，要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點,，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),，遇到問題時能處理，豐富自身的知識,，提高自身素質(zhì),。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識：

1,、鉆孔樁泥漿控制：要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,，確保泥漿的比重,、粘度、含砂率等符合要求,，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。

2,、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種,、級別、規(guī)格和數(shù)量,；縱筋接頭,、數(shù)量、質(zhì)量,；鋼筋籠的直徑,；縱筋間距；縱筋長度,；箍筋間距,；加強箍筋間距等方面，如發(fā)現(xiàn)有不合格品,，及時進行更換處理,，確保不影響下一步的施工。

3,、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前,，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度,、鋼筋籠安裝深度,、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求,，不合格不能澆灌,；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深,、新進場混凝土塌落度,、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量,。

4,、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開工時組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場進行集體培訓(xùn),。講解施工中的注意事項和控制要點,。其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法,、質(zhì)量控制要點,，在施工現(xiàn)場要多看、多想,、多溝通,，負責分部分項工程質(zhì)量的評定，對交付的工程守好質(zhì)量關(guān),。技術(shù)經(jīng)驗的積累,，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助,。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論,、現(xiàn)場指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外,，還計劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課,。項目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,，對于工程技術(shù)人員來說,，這是一筆寶貴的財富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課,，不僅能起到知識的傳遞作用,，還能給后輩起到鼓舞的作用。

通過講課,，可提高技術(shù)人員的知識水平,，積累經(jīng)驗，為施工實踐增強信心,。技術(shù)經(jīng)驗的積累,、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成績,。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,，到年底或年底時，通過qc活動小組成果,、五小成果,、科技論文等形式，工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報在20xx年度年的成長情況,。

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條,，便于管理,，資料收集及整理要求，20xx年度年要收集的資料內(nèi)容包括：

1,、施工管理記錄：單位工程開工報告（總體的開工報告）,；檢測單位的資質(zhì)申報資料；設(shè)計變更通知單,；圖紙會審記錄及會議紀要,；總體施工組織設(shè)計及審批。

2,、施工方案上報時間表：單位工程名稱,；編制內(nèi)容；主體結(jié)構(gòu)施工方案,；防水工程施工方案；人和站腳手架工程安全專項方案,；高支模工程安全專項方案,；除爆破工程安全專項方案。

以上所有的資料必須保證簽署完畢,，不要出現(xiàn)漏項,、漏簽現(xiàn)象，并及時整理歸檔,。

現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準備工作,、施工中的控制、竣工時的檢查控制,、施工測量和工程試驗,。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點,。

施工前的技術(shù)準備工作,、施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務(wù)進行部署,，要對一下步有所了解和規(guī)劃，要進行以下工作：

1,、工程概況,、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項目施工有影響的信息,。

2,、施工部署與任務(wù)劃分；重點工程的確定與施工安排,。

3,、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù)、新工藝,、增產(chǎn)節(jié)約,、質(zhì)量和施工安全措施等。

4,、主要機械設(shè)備數(shù)量及供電,、運輸、供水方式,。

5,、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃。

通過對新學(xué)員的培養(yǎng),、工程技術(shù)人員互幫互學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),，并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx年度年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南,，工程部全體技術(shù)人員嚴格按照工作安排,，盡職盡責，認真貫徹執(zhí)行國家,、集團公司有關(guān)質(zhì)量的方針,、政策，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范,、驗標,、規(guī)則、規(guī)程,，負責對分部,、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的圓滿竣工,、實現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻,。

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇八

2011年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月，礦井面臨雁崖擴區(qū)首采面投產(chǎn),、二盤區(qū)大巷前掘,、接替工作面開口準備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產(chǎn)目標,，克服人員少,、任務(wù)重的難題，努力工作,，各項工作都取得了一定的成績,，同時，我們又清醒地認識到成績面前尚有許多不足,，需要我們做的工作還有很多,。

1、7月份生產(chǎn)完成情況：

1）產(chǎn)量計劃：170萬噸,，實際完成：170.6993萬噸

2）進尺計劃：1300米實際完成：1382.638米

2,、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃,，及時對二盤區(qū)大巷前掘方案,、接替工作面順槽開口措施進行會審。

1）8208工作面開采即將結(jié)束,，8210工作面已經(jīng)圈出,，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順利,，我們組織相關(guān)職能部門和施工隊組,，對8212工作面各順槽開口措施進行會審。

2）通過對全礦井井巷工程進行梳理,，我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進行了進一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進行會審。

3,、緊緊抓住技術(shù)難題,，認真分析，完成了8212工作面的設(shè)計,。

在部門人手緊張的情況下,，優(yōu)先安排得力人手，對8208停采,、8210開采進行設(shè)計,，保證公司的正常銜接安排,，現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計說明書,，已組織相關(guān)職能部門進行會審,，正在根據(jù)會審意見進行修改。

4,、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,，嚴謹細致，進一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫,，統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式,。

為進一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式，根據(jù)集團公司要求,，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,，為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮，提供統(tǒng)一的格式,。

5,、緊緊抓住礦井銜接，全面覆蓋,，對全礦井井巷工程進行重新梳理,，對下半年采掘接替計劃重新細化，并著手編制2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,，我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理，對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),，并著手開始編制2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

6,、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,，嚴管頂板，為我礦安全生產(chǎn)保駕護航,。

7月份,，我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進行了不間斷的檢查監(jiān)測,，共進行45次錨桿拉拔測試工作,，發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。

1,、產(chǎn)量：170萬噸,；進尺：1700米

2、對卸壓巷設(shè)計進行優(yōu)化,，及早上會會審,。

3,、編制2012年安全費用計劃。

4,、按照計劃進一步落實下半年相關(guān)招標用圖紙,、設(shè)計及委托。

5,、細化二,、三盤區(qū)采掘銜接計劃

6、對8208停采措施,、8210開采設(shè)計說明書進行修改,。

7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監(jiān)管,，確保安全生產(chǎn),。

8、對綜一,、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進行重點監(jiān)測,。

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇九

2020年是12標項目部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期,、按時完成總體目標的關(guān)鍵一年,。為了明確工程技術(shù)部職責，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流,，實現(xiàn)顧客期望,，奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針，實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%,，質(zhì)量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標,，結(jié)合項目部的實際情況和工程特點，特制定工程技術(shù)部年工作計劃,。2020年技術(shù)部工作計劃主要有以下方面：

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久,，工作的積極性、主動性,，技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要,，但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理,、突發(fā)事情的處理,、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學(xué)員的扶,、幫、帶,，使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才,，同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平,。結(jié)合本工程的特點，要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點,，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),，遇到問題時能處理，豐富自身的知識,，提高自身素質(zhì),。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識：

1,、鉆孔樁泥漿控制：要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,，確保泥漿的比重,、粘度、含砂率等符合要求,，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ),。

2、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種,、級別,、規(guī)格和數(shù)量；縱筋接頭,、數(shù)量,、質(zhì)量；鋼筋籠的直徑,；縱筋間距,；縱筋長度；箍筋間距,；加強箍筋間距等方面,，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時進行更換處理,，確保不影響下一步的施工,。

3、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前,，要檢查泥漿指標,、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度,、混凝土塌落度,、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌,；澆灌過程中要注意初灌混凝土量,、導(dǎo)管的埋深、新進場混凝土塌落度,、混凝土澆灌總時間等控制要點,，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。

4,、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,，待工地開工時組織新學(xué)員到施工 現(xiàn)場進行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項和控制要點,。其他分項工程也是如此,，在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點,，在施工現(xiàn)場要多看,、多想、多溝通,，負責分部分項工程質(zhì)量的評定,，對交付的工 程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)經(jīng)驗的積累,，除了自己的實踐,，還離不開別人的指點幫助。工程技術(shù)部 的人員除了內(nèi)部討論,、現(xiàn)場指導(dǎo),、互相學(xué)習(xí)外，還計劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課,。 項目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,，積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗，對于工程技術(shù) 人員來說,，這是一筆寶貴的財富,。請領(lǐng)導(dǎo)來講課，不僅能起到知識的傳遞作用,，還能給后輩起到鼓舞的作用,。

通過講課，可提高技術(shù)人員的知識水平,，積累經(jīng)驗,，為施工實踐增強信心。技術(shù)經(jīng)驗的積累,、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力 的提高,，還要在學(xué)術(shù)上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,，到年底或年底時,，通過qc活動小組成果、五小成果,、科技論文等形式，工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報在2020年的成長情況,。

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條,，便于管理,，資料收集及整理要求，2020年要收集的資料內(nèi)容包括：

1,、施工管理記錄：單位工程開工報告（總體的開工報告）,；檢測單位的資質(zhì)申報資料；設(shè)計變更通知單,；圖紙會審記錄及會議紀要,；總體施工組織設(shè)計及審批。

2,、施工方案上報時間表：單位工程名稱,；編制內(nèi)容；主體結(jié)構(gòu)施工方案,；防水工程施工方案,；人和站腳手架工程安全專項方案；高支模工程安全專項方案,；除爆破工程安全專項方案,。

以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項,、漏簽現(xiàn)象,，并及時整理 歸檔。

現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準備工作,、施工中的控 制,、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗,。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,，是工程施工的基礎(chǔ)和重點。

施工前的技術(shù)準備工作,、施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務(wù)進行部署,，要對一下步有所了解和規(guī)劃，要進行以下工作：

1、工程概況,、施工條件與外部環(huán)境,，梳理對工程項目施工有影響的信息。

2,、施工部署與任務(wù)劃分,；重點工程的確定與施工安排。

3,、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù),、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約,、質(zhì)量和施工安全 措施等,。

4、主要機械設(shè)備數(shù)量及供電,、運輸,、供水方式。

5,、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃,。

通過對新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶,、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),，并為企業(yè)輸送了新的人才,。工程技術(shù)部2020年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南，工程部全體技術(shù)人員嚴格按照工作安排,，盡職盡責,，認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)質(zhì)量的方針,、政策,，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標,、規(guī)則,、規(guī)程，負責對分部,、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),，為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻,。

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇十

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總結(jié)

xx年是不平凡的一年,，在這一年,，也是我們x公司成立x周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷,。在歡送x迎接x到來之際,，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一,、人員分工合作,，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設(shè)計,、技術(shù)資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作,、加班加點,，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成,。

為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項目包括：

1、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。

2,、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。

3,、跟進和做好x項目的建設(shè)工作,。

4,、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5,、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6,、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的`維護。

二,、堅持技術(shù)創(chuàng)新,，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計和開發(fā)x項目,，在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進,，把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗,，盡力使x項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標,。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到x項目中去,，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三,、

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

四,、發(fā)揚優(yōu)良作風,，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下,，x公司的明天會更加燦爛輝煌!

公司技術(shù)部門工作總結(jié)

裝飾公司技術(shù)部門年度工作總結(jié)

公司技術(shù)部門個人年終工作總結(jié)

公司生產(chǎn)技術(shù)部門半年工作總結(jié)

技術(shù)部門年終工作總結(jié)

公司技術(shù)部門的工作內(nèi)容篇十一

完善技術(shù)管理工作，建立一套規(guī)范的體系,。

1,、制訂技術(shù)管理規(guī)范：制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》,、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

3,、規(guī)范相關(guān)檢測記錄：編制各分項記錄檢查方法,，督促項目記錄準確完整,。

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點，技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣,。具體工作如下：

1,、推廣綠色建筑，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)?！?。

2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣,。

3,、新型外墻保溫材料施工。

4,、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等,。

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開展,，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況,。

工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準,，嚴格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”。

1,、合理調(diào)整組織架構(gòu),、明確崗位職責及工作目標。結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),，并明確各個崗位職責,，給每個員工任務(wù)說明，使每個人知道自己的工作職責,，便于推進工作的開展,。

2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作,、提高工作效率,。

3、通過定期檢查,、提高技術(shù)部執(zhí)行力度,。