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市場(chǎng)銷售報(bào)表篇一
在湖南迪達(dá)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心實(shí)習(xí)期間,負(fù)責(zé)湖南茶葉的銷售,,茶館經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)調(diào)查,了解茶葉,、茶館的現(xiàn)狀,,以便為茶葉的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)提供咨詢服務(wù),。
首先被介紹到其相關(guān)聯(lián)茶葉公司進(jìn)行為期一個(gè)半月的市場(chǎng)調(diào)研,。在該公司參與茶葉的選購(gòu)、零售,、茶館的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。
長(zhǎng)沙的茶葉批發(fā)基本上在高橋大市場(chǎng)的茶葉城,,其中有不少專賣店,如西湖龍井,、碧螺春等,。雖然茶葉只分為不多的'等級(jí),但由于制作工藝的差異,,每一等級(jí)內(nèi)又有幾個(gè)不同的價(jià),。以龍井為例(西湖龍井茶葉,,產(chǎn)于浙江杭州西子湖畔的群山翠谷中,,因龍井泉和龍井寺而得名)它的外形扁平光滑,形似蓮心,、雀舌,,色澤翠綠略黃;葉底均勻,,一旗一槍,,交錯(cuò)相映,栩栩如生,,煞是賞心悅目。龍井茶炒制工藝精湛,,全系手工完成,;采摘的茶葉極為細(xì)嫩,全部采用嫩芽制成的龍井茶,,稱為“蓮心”,采一芽一葉炒制兒成者,,稱為“旗槍”,,喻其葉為旗,,芽為槍,。采一芽二葉初展炒制兒成者,刑如雀舌,,固稱為“雀舌”。一般每公斤特級(jí)龍井茶約2~8萬個(gè)茶芽,。鑒定茶葉主要看茶型、茶香,、色澤,。尤其區(qū)分不同級(jí)別時(shí),其色其香更為重要,,炒制精妙的茶葉應(yīng)是保持茶葉之清脆,本是清嫩的茶葉一經(jīng)炒制變得烏黑,,便算是下級(jí)品,。賞茶是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),,我只是初學(xué),只略知一二,。
茶葉城的貨源多為可靠,,要不不會(huì)在那立足那么久,,其中店鋪林立,,應(yīng)有盡有,除各地茗茶外,,還有茶具,茶罐,。茶具店以賣宜興紫砂壺類銷路最佳,,紫砂壺檔次多,,價(jià)格差異大,有貴至成千,,也有幾十元一個(gè)的,不過紫砂壺不論好壞,,都有泡茶不走味的特點(diǎn),,差別在于其制作工藝粗糙程度不同,進(jìn)而影響對(duì)茶香的吸收程度,,好的茶壺,較少吸收茶香,,前后兩次沖泡的香味不容易混得過多。
批發(fā)茶葉后,,零售價(jià)多有差異,,這得看零售地域。市區(qū),,郊區(qū)由于消費(fèi)水平,,房租不同,成本自然不同,。處于不同地域得零售店可以根據(jù)不同成本適當(dāng)調(diào)整售價(jià),。不過其中有一點(diǎn),對(duì)規(guī)模不大的茶店而言,,散茶比袋裝茶的利潤(rùn)空間更大,,對(duì)顧客而言,顧客可以直接看到茶葉的色澤,,形狀,,還可以聞其香,相比袋裝茶而言,,袋裝茶多數(shù)看不到其質(zhì)量,,更不用說聞其香了,這可謂是“雙贏”——零售商的利在于可以取得袋裝工人創(chuàng)造的部分價(jià)值,,另一部分則讓利于消費(fèi)者,。當(dāng)然不可避免有些消費(fèi)者更偏好于袋裝茶,于是一定的袋裝茶是必要的,,特別是一些袋裝泡茶(如紅茶)便于沖泡,,也是比較受的。
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇二
我到xx公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,,我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里,。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本,,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,,進(jìn)行價(jià)格,、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支,、避免浪費(fèi),,工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。
其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立,、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),,贏得用戶的信任。同事之間,,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰,。近幾年,,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展,。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施,。
銷售部利潤(rùn)主要有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā),、辦公耗材市場(chǎng)的搶占,。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng),、薄利多銷,。建立完善的'銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),xx萬元,,純利潤(rùn)xx萬元,。其中:打字復(fù)印xx萬元,網(wǎng)校xx萬元,,計(jì)算機(jī)xx萬元,,電腦耗材及配件xx萬元,其他:xx萬元,,人員工資xx萬元,。
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,實(shí)現(xiàn)自給自足,,為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,利潤(rùn)xx萬元,。
工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn),,便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xx萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xx萬元;新業(yè)務(wù)部分xx萬元;電腦部分xx萬元,,人員工資xx~xx萬元,,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xx萬元,。在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗(yàn)收制度,,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹立公司形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
1,、從方案的設(shè)計(jì),、施工、驗(yàn)收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則,。
2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦xx變成我們長(zhǎng)期客戶,。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段,、媒體,,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。
4,、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn),。近幾年工程越來越少,、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,,我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng),、打印機(jī)維修市場(chǎng)等,。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,,努力把xx公司建成平谷地xx計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu),。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,,不會(huì)的要學(xué),。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、愛崗敬業(yè):
回顧歷史,、展望未來,,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,,培養(yǎng)主人翁意識(shí),。
二、崗位職責(zé):
學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律,,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范,。
三,、崗位技能:
學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法,。
培訓(xùn)方式:
1,、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2,、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3,、參加培訓(xùn)或參觀交流活動(dòng)?br對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
總之,,在已過去的xx年,,我兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨、埋頭苦干,,做出了不平凡的成績(jī),,對(duì)于成績(jī)我永不自滿,對(duì)于困難永不服輸,,對(duì)于工作永不放松,,總之,我要把這些成績(jī)當(dāng)作新的起點(diǎn),,以更敬業(yè)的態(tài)度,、更負(fù)責(zé)的精神,更扎實(shí)的工作,、更無悔的奉獻(xiàn),,為公司的做強(qiáng)做大而勤奮工作。
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇三
市場(chǎng)營(yíng)銷可以表述為個(gè)人和集體通過創(chuàng)造并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值以獲得其所需之物的.一種社會(huì)過程,。通過一周的學(xué)習(xí)我了解了這一社會(huì)過程,。
其中兩天的市場(chǎng)調(diào)查使我們找到了目前眼鏡市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)(目前眼鏡市場(chǎng)的可觀暴利已經(jīng)不言而喻,因此我們決定以高科技,,多功能為主導(dǎo)開發(fā)自己的新產(chǎn)品,。)
調(diào)查的第一天我們先制定了假設(shè)了以健康型眼鏡為主打產(chǎn)品的大致方向,然而卻有數(shù)據(jù)和案例明顯的表明市場(chǎng)對(duì)健康型眼鏡的需求量不大并且有大量的所謂綠色產(chǎn)品已經(jīng)出臺(tái),,作為一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力是十分匱乏的,。更何況,開發(fā)新產(chǎn)品的投資資金過高卻回報(bào)率不夠,。隨之,,我們將目光轉(zhuǎn)向了運(yùn)動(dòng)時(shí)尚領(lǐng)域——通過對(duì)眼鏡市場(chǎng)的整體和分項(xiàng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),宏觀上,,眼鏡市場(chǎng)由于幾乎進(jìn)入飽和期以至于順應(yīng)潮流的發(fā)展,,無論是框架上、包裝上都起了變化,,但只是一個(gè)初步的發(fā)展,,所以市場(chǎng)潛力是巨大的,對(duì)我們的產(chǎn)品而言,,無疑會(huì)帶來商機(jī),。
微觀上,我們的新產(chǎn)品是帶有一定技術(shù)含量的,,這不僅是在符合新時(shí)代人類的心理需要,,也是在技術(shù)上和價(jià)格杠桿上的革新。我們利用internet遨游網(wǎng)絡(luò),,學(xué)會(huì)并尋找到了想要的資料,。這也是培養(yǎng)了我的自學(xué)能力以及對(duì)信息收集篩選的能力,。
在經(jīng)過了整整兩天的咨詢、剖析,、清理之后,,比對(duì)著樣板目錄上的內(nèi)容,逐一將內(nèi)容分類,、規(guī)劃,。從市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)或產(chǎn)品分析,、營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定,、營(yíng)銷策略再到具體實(shí)施方案,,每一步都有我們組的成員們一起討論;從市場(chǎng)調(diào)查中更新自己的理念,,揣摸市場(chǎng)的潮流走向,到發(fā)掘現(xiàn)有和潛在的顧客群體,。將那些唯獨(dú)屬于我們自己的獨(dú)特見解一起融入在計(jì)劃之中,。
在此期間,我們對(duì)產(chǎn)品的命名上也是捉摸再三也沒有想出個(gè)所以然來,。最終,,只得擱置在做板報(bào)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品外包裝時(shí)再作定論了。
在板報(bào)設(shè)計(jì)與外包裝制作過程中,,我們由于是分工合作,,而我主要是負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃撰寫中的幾部分內(nèi)容,因此也不能說太多了,。只是見著了同學(xué)們的辛勞,,利用課余時(shí)間都在馬不停蹄的趕工,構(gòu)思—排版—制作,,步步堅(jiān)實(shí)的,,最終我們的產(chǎn)品模型“誕生”了。
以綠為主色調(diào),,代表我們倡導(dǎo)“生命在于運(yùn)動(dòng)”的傳統(tǒng)理念,。以銀色為核心,代表我們新產(chǎn)品的新生力量以及高科技的利用,。新舊結(jié)合,,體現(xiàn)出我們對(duì)眼鏡市場(chǎng)用戶群體的獨(dú)特分析角度以及新型的產(chǎn)品理念。同時(shí),,在制作過程中還學(xué)會(huì)了廢品的利用,。興許,我們的組長(zhǎng)是個(gè)板報(bào)能手,,通過與我們產(chǎn)品品牌策略的結(jié)合,以新穎,、流暢的線條與色彩為新產(chǎn)品打造出一份獨(dú)特的宣傳作品。
上面提到了,,我在此期間主要是撰寫營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容內(nèi)容,,瞎掰也好,篡改也罷,,讓我感覺奇跡般地發(fā)覺自己居然涉及到了商務(wù)領(lǐng)域,。不僅讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)的掌握和鞏固,更是讓處世不深的我以學(xué)習(xí)的方式在涉足社會(huì)的表層,,開始對(duì)所謂的商業(yè)行當(dāng)有了個(gè)大概的輪廓,。
人的需要和欲望是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),所謂需要是指沒有得到某些基本滿足的感受狀態(tài),。所謂欲望是指想得到基本需要的具體滿足物的愿望,,這也是我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷策略中所充分體現(xiàn)的理念之一。在產(chǎn)品策略中,,我們對(duì)產(chǎn)品的生命周期作了測(cè)算,,以此對(duì)品牌的打造期限,促銷,、定價(jià)都做了一定的規(guī)劃,。在市場(chǎng)導(dǎo)入期策略:為使產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場(chǎng),產(chǎn)品的營(yíng)銷溝通除以提升知名度的品牌廣告或公關(guān)活動(dòng)外,,開展針對(duì)消費(fèi)者或通路的促銷是十分必要的,。期間采取的策略主要有:通路激勵(lì)、免費(fèi)試用,、附送贈(zèng)品,、退費(fèi)優(yōu)待。
在市場(chǎng)成長(zhǎng)期的促銷策略:當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期,,品牌廣告和公關(guān)活動(dòng)擔(dān)負(fù)著提升品牌形象的任務(wù),,此時(shí)銷售促進(jìn)應(yīng)以建立品牌偏好為主。其中促銷策略有:公關(guān)贊助,、競(jìng)技,、聯(lián)合促銷、抽獎(jiǎng),、有獎(jiǎng)競(jìng)賽等,。在產(chǎn)品成熟期的策略:產(chǎn)品步入成熟期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略重心應(yīng)努力使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán)的局面,。此時(shí)的營(yíng)銷溝通應(yīng)以銷售促進(jìn)和人員推廣為主,,使企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)空間。此時(shí)的促銷方式有:集點(diǎn)換物、促銷游戲等,。
同質(zhì)性高的產(chǎn)品促銷策略:同質(zhì)性高的產(chǎn)品應(yīng)注重品牌形象建設(shè),,營(yíng)造品牌差異化。同時(shí)采用適當(dāng)?shù)匿N售促進(jìn)增加消費(fèi)者的購(gòu)買量,、頻次,,培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)性,使消費(fèi)者成為產(chǎn)品的忠誠(chéng)愛用者,。此類產(chǎn)品的策略有:憑證優(yōu)惠促銷,、會(huì)員俱樂部營(yíng)銷等。在市場(chǎng)份額低的產(chǎn)品策略:市場(chǎng)份額低的產(chǎn)品使用銷售促進(jìn)工具往往更有利可圖,,這期間可使用“通路獎(jiǎng)勵(lì)”策略提高產(chǎn)品的鋪貨率和產(chǎn)品的流通力,。
消費(fèi)者是商品的歸宿,新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵就在于該產(chǎn)品能否適應(yīng)不斷變化著的消費(fèi)者市場(chǎng)環(huán)境,,滿足消費(fèi)者的需求,。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康成長(zhǎng),大眾的生活水平日益提高,。消費(fèi)需求已不在限于“溫飽”,而更多地追求物質(zhì)之外的或精神的價(jià)值,。在八十年代初,物質(zhì)匱乏,,任何一種新上市的產(chǎn)品,,都能打開銷量;八十年代中期,消費(fèi)者開始注重質(zhì)量問題,。
此時(shí),,主要采取傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)雖在孕育,,但尚未形成;八十年代末,、九十年代初,隨著科技水平的提高,,產(chǎn)品質(zhì)量的合格率上升,,生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)不斷增多。尤其是合資,、外資企業(yè)產(chǎn)品及大量涌現(xiàn),,消費(fèi)者選擇多元化,質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品才可能成為優(yōu)勝者,。此時(shí),,已經(jīng)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的萌芽,但大多數(shù)企業(yè)還是以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略為主,,輔以宣傳競(jìng)爭(zhēng)策略;進(jìn)入九十年代中后期,,很多企業(yè)隨著規(guī)模的壯大與成長(zhǎng),,全面的質(zhì)量管理己滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),消費(fèi)者也越來越追求產(chǎn)品內(nèi)含的服務(wù)價(jià)值,。
到了如今的二十一世紀(jì),,我們需要的無論消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品技術(shù)上的認(rèn)可還是產(chǎn)品包裝上的時(shí)尚理念都發(fā)生了很大的變化,也因此需要我們賣家在產(chǎn)品的時(shí)尚理念上符合我們針對(duì)的顧客群體的心理需求,,這也是我們新型運(yùn)動(dòng)型眼鏡開發(fā)市場(chǎng)的主要目標(biāo),。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充滿了變數(shù),營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境和營(yíng)銷目標(biāo),,結(jié)合產(chǎn)品所處的時(shí)期制定相應(yīng)的營(yíng)銷溝通策略,,將各種促銷工具應(yīng)用到市場(chǎng)中,充分發(fā)揮短期激勵(lì)與長(zhǎng)期培養(yǎng)多重工具的綜合使用,,使產(chǎn)品立足于現(xiàn)在,,成就于未來。
為期一周的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)圓滿的結(jié)束了,,我們的辛勤換來運(yùn)用stp對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,、選擇、定位的基本能力,,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的4p制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃基本能力,,以及專業(yè)商務(wù)英語的提高。當(dāng)然,,知識(shí)上的提升還在其次,,至少在這次實(shí)訓(xùn)中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力發(fā)揮的淋漓盡致,,分工—合作—完工,。每一步都腳踏實(shí)地,直到答辯的完成,,我們一個(gè)個(gè)才算真正松了口氣,,然而現(xiàn)在回想一下,真的受益匪淺啊!為了日后能立足于社會(huì),,現(xiàn)在的辛苦真值!
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇四
從之前的實(shí)習(xí)四個(gè)月到畢業(yè)后工作,,十個(gè)月時(shí)間,回顧這十個(gè)月來的工作情況,,捫心自問,,從懵懂無知到對(duì)公司、產(chǎn)品和行業(yè)的了解,,還有對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí),,對(duì)客戶的了解,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和支持下,自己立足本職工作,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,。對(duì)客戶的基本情況,,如結(jié)構(gòu)體系、決策權(quán)等等,,有了大致的了解,。
現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目標(biāo)和職責(zé)總結(jié)如下:
第四、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作;
第五,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并總結(jié),發(fā)掘新的銷售機(jī)會(huì);
第六,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,,
牢記三項(xiàng)要?jiǎng)?wù):客戶、公司,、自己,。
明確了自己的職責(zé),就能很好的衡量工作好壞,。自己在從事業(yè)務(wù)以來,,從工作中一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的要求來執(zhí)行,。
首先,,從商務(wù)禮儀方面入手,在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質(zhì),,如電話禮儀,怎么去約見客戶,,怎么給客戶送禮,,在客戶拒絕時(shí)怎么平和的去交流,還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法,,怎么快速了解客戶的基本情況和我們所需要的項(xiàng)目信息等等,。
其次,著手公司的產(chǎn)品,,只有對(duì)產(chǎn)品了解了,,才有堅(jiān)實(shí)的后盾去和客戶交流,有共同的話題,,能很好的切入進(jìn)去,,產(chǎn)生共鳴。對(duì)于我司主要是風(fēng)電變流器和光伏逆變器,對(duì)其結(jié)構(gòu)和原理了解情況,,當(dāng)然還包括一些零部件情況,,目前很多業(yè)主關(guān)心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓?fù)鋱D,,如我司在低壓穿越,、三相不平衡方面具有一定的優(yōu)勢(shì),那么我們是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?諸如類似較為深入的問題在后續(xù)都要加緊學(xué)習(xí),。
再次,,分析客戶信息并適時(shí)制定方案,針對(duì)該客戶如何獲得其支持,。和領(lǐng)導(dǎo)及同事勤溝通,、勤交流,請(qǐng)教遇到的困難,,目前存在問題及應(yīng)對(duì)方案,,以求提高。
最后,,在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
總之,通過十個(gè)月來的實(shí)踐讓我認(rèn)清楚了作為銷售員獲得客戶的認(rèn)可和拿下訂單至關(guān)重要,。
工作完成情況:
在執(zhí)行的過程中,,應(yīng)該明確任務(wù),主動(dòng)積極,,要求保質(zhì)保量按時(shí)完成,。積極拜訪客戶,了解情況客戶內(nèi)部情況,,對(duì)決策鏈進(jìn)行梳理,,然后逐一搞定決策人和影響者,目前對(duì)于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,,在搞定決策人這塊正在開始切入,。
針對(duì)我工作以來做的工作進(jìn)行梳理,主要有:
不足和需要改進(jìn)處:
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,,青春有短暫的得與失,,但我們?cè)诤醯氖浅砷L(zhǎng),常言道:知錯(cuò)能改,,善莫大焉,。
在工作中,,每前進(jìn)一步都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題,會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力,,在諸多方面還存在有不足,。因此,,要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),,提高銷售工作的方法技能與交際水平,。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進(jìn)的地方:
1、在不足方面,,從自身原因總結(jié),。總體來說自己的自身素質(zhì)亟待提高,,如說法方式方法,,目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注重和細(xì)心,包括有一次和領(lǐng)導(dǎo)去某客戶處,。拜訪完,,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個(gè)膠殼,,方便喝,,結(jié)果我直接把杯子全仍垃圾桶了。
總之,,通過在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,,一直在不斷的努力改進(jìn)和進(jìn)步中。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),,防止以前的錯(cuò)誤不在發(fā)生,。梳理了思路,明確了方向,。在未來的工作中,,我將更專注于如何切入和搞定一個(gè)客戶。,,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),,利用一切可利用的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,并提高銷售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,。
市場(chǎng)銷售部述職報(bào)告篇2
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇五
隨著人們自身素質(zhì)提升,,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè),。在寫之前,,可以先參考范文,以下是小編精心整理的市場(chǎng)銷售員實(shí)習(xí)報(bào)告 ,,希望對(duì)大家有所幫助,。
陜西省咸陽市乾縣
劉振華
咸陽市乾縣市場(chǎng)業(yè)務(wù)員
1、完成上級(jí)下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo)
2,、在所轄的縣級(jí)市場(chǎng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的分銷與縣級(jí)市場(chǎng)的鋪貨陳列等工作,;
3、按計(jì)劃及要求拜訪客戶,,并填報(bào)經(jīng)銷商拜訪跟蹤表與終端拜訪表,;
4、按要求建立客戶檔案,,并保持良好的客情關(guān)系,;
6、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶,;
7、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品,;
北京匯源食品飲料集團(tuán)共有31家生產(chǎn)工廠,,而咸陽匯源就是主管西北五省的生產(chǎn)工廠,是北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司的全資子公司,,注冊(cè)資金8000萬元,。引進(jìn)了世界最先進(jìn)的pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線,主要灌裝橙,、桃,、蘋果、草莓,、葡萄,、菠蘿等果汁飲料。pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線實(shí)行高溫瞬時(shí)滅菌和無菌環(huán)境灌裝,,實(shí)施haccp管理控制體系,,可最大限度地保留產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分和口味,可保證產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,。
匯源果汁集團(tuán)靠貿(mào)易起家,,其第一桶金來自濃縮蘋果汁,。當(dāng)時(shí)一噸濃縮蘋果汁的出口價(jià)格為1800——xx美圓,而成本只有200美圓,,僅靠濃縮汁一項(xiàng),,匯源就完成了企業(yè)的原始資本積累。而后來由于跟進(jìn)的企業(yè)過多,,濃縮蘋果汁的大規(guī)模降價(jià),,很多企業(yè)都紛紛落馬,折戟沉沙,。這時(shí)匯源已經(jīng)從原料加工過度到健康果汁的生產(chǎn)銷售,。朱新禮總裁以良好的信譽(yù)保證和人格魅力得到世界知名企業(yè)的信任,以貿(mào)易補(bǔ)償?shù)男问揭M(jìn)國(guó)際高水平流水線,,開始在北京及周邊地區(qū)銷售“匯源”品牌的果汁產(chǎn)品,。直到96年主要采用經(jīng)銷商和員工叫賣的粗放型經(jīng)營(yíng)模式,沒有專職的.銷售部門,。
匯源果汁的發(fā)展正趕上國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的大力扶持階段,,加上人們對(duì)物質(zhì)生活的更高要求,職業(yè)人士白領(lǐng)的大量出現(xiàn),,健康飲料市場(chǎng)的迅速膨脹等原因,,因此匯源果汁在幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下走的艱辛而甜蜜。于是匯源集團(tuán)1996年開始開始組建銷售公司,,并且還是以貿(mào)易補(bǔ)償?shù)男问揭M(jìn)世界上最好的流水線,,擴(kuò)大生產(chǎn),在北京,、河南,、山東、山西,、江西,、四川、陜西等省市建立工廠,,截止現(xiàn)在,,已經(jīng)擁有30家工廠,200多個(gè)銷售分支機(jī)構(gòu),,累積銷售收入70多億元,,是當(dāng)之無愧的果汁王國(guó)。
就我而言,,實(shí)習(xí)也算是我今后人生旅程的一部分,,比如城鄉(xiāng)結(jié)合部一樣,一邊在農(nóng)村的邊緣看見了城市的一點(diǎn)繁榮而在城市的邊緣又看見了農(nóng)村些許破落般,,都沒有深入的去研究明白,,這就是找家單位實(shí)習(xí),而后人生的經(jīng)歷就是深入農(nóng)村和城市,,發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)合部給人的不過是一些表象,,城市有城市的齷齪,農(nóng)村卻也有農(nóng)村的山清水秀,。
當(dāng)時(shí)進(jìn)咸陽匯源,,也是一種巧合,通過朋友的介紹,,認(rèn)識(shí)了匯源果汁在咸陽市場(chǎng)的岳經(jīng)理,,由于自己誠(chéng)實(shí)和豐富的理論知識(shí)打動(dòng)了岳經(jīng)理,我倆通過交流,,我來到了咸陽匯源,。也應(yīng)該說我的運(yùn)氣還不錯(cuò),陜西大區(qū)把我分到我咸陽市乾縣,,乾縣是我們整個(gè)咸陽市場(chǎng)的根據(jù)地,。
到乾縣工作后,匯源的同事都說,,乾縣的市場(chǎng)業(yè)績(jī)下劃的比較厲害,,而你又是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生,在這兒工作的任務(wù)完成難度是很大的,,咱們經(jīng)理把你分到了乾縣的縣城,,相對(duì)而言工作比較輕松,……,??墒牵瑒倓偝鰧W(xué)校的我,,會(huì)適應(yīng)這兒的工作氛圍嗎,,有這個(gè)能力嗎,像匯源這樣的大r集團(tuán),,人才濟(jì)濟(jì),,我可以嗎?等等一系列的問題伴著我進(jìn)入了我的工作崗位,。
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇六
一,、產(chǎn)業(yè)背景分析
調(diào)查顯示,我國(guó)人才市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才的需求狀況,,總體表現(xiàn)為:一方面,,深受企業(yè)歡迎的高技能、高素質(zhì)的適用型專業(yè)人才,,非常短缺,,缺口很大,;另一方面,一般銷售人員無人問津,,大量積壓,。
截至2011年底,我國(guó)生產(chǎn)型企業(yè)至少需要營(yíng)銷從業(yè)人員180萬,,每一家企業(yè)平均需要10名營(yíng)銷從業(yè)人員,。特別是珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的國(guó)有、民營(yíng),、外資等企業(yè),,需求尤其旺盛,而且呈大幅度增長(zhǎng)趨勢(shì),。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,,這種趨勢(shì)還會(huì)更加明顯,同時(shí)對(duì)專業(yè)人才要求培養(yǎng)也提出了更高要求,。
2011年6月11日,,成都市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布了《2011年成都市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)目錄》?!赌夸洝分赋?,成都市人才以專業(yè)技術(shù)人才為主,經(jīng)營(yíng)管理高層次人才偏少,。技術(shù)研發(fā),、生產(chǎn)技能和市場(chǎng)營(yíng)銷崗位需求為人才需求主體,經(jīng)營(yíng)管理類崗位高層次人才需求旺盛,?!赌夸洝芬擦信e了成都目前人才非常緊缺的崗位,市場(chǎng)營(yíng)銷員位居第一,。 四川宜賓作為我省的白酒金三角的重要組成部分,,國(guó)家對(duì)白酒產(chǎn)業(yè)非常重視,對(duì)白酒營(yíng)銷人員的需求量很大,、此外宜賓有著得天獨(dú)厚的旅游優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)出名的蜀南竹海,、興文石海等旅游景點(diǎn)需要大量的旅游營(yíng)銷人才,其需求非??捎^,。我們可以抓住宜賓本地大力發(fā)展白酒產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇大力培養(yǎng)專業(yè)型營(yíng)銷人才。
二,、行業(yè)背景調(diào)查
我們通過對(duì)宜賓戎州商會(huì),、創(chuàng)維、沃爾瑪、宜潭酒業(yè),、毆芮,、科訊網(wǎng)絡(luò)、建國(guó)汽貿(mào),、成都良木緣咖啡,、兩岸咖啡等行業(yè)和公司的走訪調(diào)查,宜賓本地,、西南地區(qū)、東南沿海對(duì)營(yíng)銷人才需求非常大,,其需求層次豐富,,從基層的促銷員到營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,有的公司甚至開出年薪10萬的高薪到我院選拔營(yíng)銷精英人才,,因此營(yíng)銷專業(yè)發(fā)展前景非常好,。
針對(duì)以上企業(yè)的調(diào)查結(jié)果,我們做出了統(tǒng)計(jì)和分析,,本專業(yè)畢業(yè)生可在商品流通行業(yè),、工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn),、金融保險(xiǎn)等企業(yè)工作,,從事市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā),、營(yíng)銷策劃,、產(chǎn)品銷售、客戶管理,、銷售管理,、保險(xiǎn)推銷、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),、銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),、銷售渠道管理等工作。
三,、行業(yè)技術(shù)應(yīng)用調(diào)查 (一)行業(yè)通用技術(shù)使用調(diào)查
(調(diào)查行業(yè)普遍使用的成熟技術(shù)或工藝情況,,找出其關(guān)鍵技術(shù)。該項(xiàng)調(diào)查主要為專業(yè)骨干課程和核心課程的確定提供依據(jù))
(二)行業(yè)未來技術(shù)使用調(diào)查
(調(diào)查行業(yè)未來會(huì)使用的新技術(shù),、新工藝,。該項(xiàng)調(diào)查主要為專業(yè)的拓展課程或者選修課程提供依據(jù)。)
四,、人才需求調(diào)查 (一)企業(yè)的崗位配置
調(diào)查宜賓四海通電訊有限責(zé)任公司營(yíng)銷類崗位情況:
(二)崗位的人才結(jié)構(gòu)調(diào)查
就所調(diào)查的四海通電訊公司來看,,對(duì)職稱基本沒有要求,只對(duì)學(xué)歷有明確要求
(三)人才需求分析
就所調(diào)查的四海通電訊有限責(zé)任公司為例,其基層人員對(duì)中,、高級(jí)技能人才需求不高,,但涉及到管理工作的崗位基本都需求中、高級(jí)技能人才,,在基層人員中擁有初級(jí)技能的人員擁有較好的發(fā)展前景且上手很快屬于該公司最喜歡的求職者,。
目前該公司營(yíng)銷類崗位中中、高級(jí)技能人才有200多人(一般左右的促銷人員都具有中級(jí)或以上的技能),,但應(yīng)該公司沒有明確要求各崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)中沒有關(guān)于職稱的要求,,因此不太好確定具體具有中、高級(jí)技能的人數(shù),??紤]企業(yè)發(fā)展、新老交替等因素,,該公司需求至少100以上的具有中,、高級(jí)技能的人才。特別是基層崗位需要大量的具有中,、高級(jí)技能的人才提升企業(yè)銷售,、策劃、服務(wù)的能力,,進(jìn)而提升企業(yè)利潤(rùn),,給企業(yè)帶來更大的發(fā)展。
在所有營(yíng)銷類技能中,,因該公司主要從事手機(jī)銷售業(yè)務(wù),,因此對(duì)于銷售、銷售管理技能中,、高級(jí)人才需求最為旺盛,,其次為客戶關(guān)系管理技能中、高級(jí)人才,,對(duì)營(yíng)銷策劃技能中,、高級(jí)人才需求最少。而這種人才需求狀況也基本符合市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生技能的需求狀況,。
(四)區(qū)域人才培養(yǎng)情況分析
目前全國(guó)開辦市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的院校達(dá)到1290所,,在校生的規(guī)模超過50 萬人,。有數(shù)據(jù)表示,,我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的對(duì)口就業(yè)率達(dá)到96%以上,,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的就業(yè)前景良好。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)大學(xué)生就業(yè)平均水平,。四川省高職院校開辦有市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)校如下:(非全免統(tǒng)計(jì))
表 四川省高職院校同類專業(yè)布點(diǎn)及招生人數(shù)統(tǒng)計(jì)表
二,、我校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)
2004年四川省教育廳正式批準(zhǔn)我院招收3年制高職生。目前連續(xù)招收8屆學(xué)生,。目前專業(yè)師資隊(duì)伍中擁有講師三名,,33%的教師具有研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位,。經(jīng)過8年的努力工作,,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在專業(yè)建設(shè)、課程體系設(shè)計(jì),、教學(xué)資源庫建設(shè)、精品課程,、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,已形成了完備的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)體系,。
1.專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革有一定基礎(chǔ)
市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展迅猛,,市場(chǎng)瞬息萬變,為了適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才的需求,,我院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)形成了“以工帶學(xué)”的人才培養(yǎng)模式,。讓學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中,掌握最實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷技能,,為學(xué)生的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前我專業(yè)與歐芮,、沃爾瑪,、創(chuàng)維正在進(jìn)行深度合作,通過工學(xué)結(jié)合取得了良好的效果,,學(xué)生與企業(yè)反映良好,。
2.課程體系及課程建設(shè)取得一定成效
本專業(yè)已經(jīng)完成《市場(chǎng)營(yíng)銷精品課程》建設(shè),陳琪老師自編精品教材1本,,完成實(shí)踐試題卷庫2門,,完成試題庫2門,另外還有2門試題庫正在建設(shè)中,。
3.頂崗實(shí)習(xí)的示范優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生主要從事產(chǎn)品銷售,、銷售管理,、營(yíng)銷策劃等相關(guān)工作,,從事此類工作必須具備一定的能力,,以下使我們從相關(guān)公司做調(diào)查統(tǒng)計(jì)后得出的相關(guān)職位需要的能力素質(zhì),詳情見下表,。
六、學(xué)生職業(yè)成長(zhǎng)過程調(diào)查
我們從事教育不僅僅是教授學(xué)生專業(yè)知識(shí),更要培養(yǎng)學(xué)生今后的發(fā)展?jié)摿?,以下是我們?jīng)過走訪多家合作企業(yè)后得出的學(xué)生成長(zhǎng)過程的調(diào)查總結(jié)。 1,、學(xué)生入職首要崗位及其他入職崗位(新手)
通過市場(chǎng)調(diào)查,,我們得出市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生有著廣泛的就業(yè)前景,通過多與市場(chǎng)接觸調(diào)查了解,,開發(fā)新課程,,將企業(yè)的培訓(xùn)課程引進(jìn)學(xué)校,通過校企合作,,我們能培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。
一、調(diào)查目的和意義
xx自古以來就是一個(gè)瓜果天府,,xx特產(chǎn)名揚(yáng)四海,。近年來,xx土特產(chǎn)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的知名度及美譽(yù)度不斷提高,,及xx土特產(chǎn)品慣有的優(yōu)良品質(zhì)被越來越多的消費(fèi)者熟悉認(rèn)可,,并逐漸形成了一定的“習(xí)慣性消費(fèi)”和固定的消費(fèi)群體。為了解xx特產(chǎn)xx市場(chǎng)的供需情況,,摸清消費(fèi)者對(duì)xx特產(chǎn)的需求,,掌握競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷狀況,為xx特產(chǎn)大規(guī)模進(jìn)入xx市場(chǎng)提供客觀依據(jù),。首先,,確定本次市場(chǎng)調(diào)查的目的是對(duì)xx特產(chǎn)xx市場(chǎng)的進(jìn)行市場(chǎng)供需調(diào)查,以此預(yù)測(cè)xx特產(chǎn)在xx的市場(chǎng)容量及發(fā)展?jié)摿?;其次,,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷;再次,,采取在線調(diào)查與售點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,;最后,運(yùn)用問卷形式對(duì)調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,,并書寫為調(diào)查報(bào)告,。
二、調(diào)查的方法和群體
(一)調(diào)查地點(diǎn):xx
(二)調(diào)查對(duì)象:xx市民
(三)調(diào)查程序:
1. 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,,明確調(diào)查方向和內(nèi)容,;
2. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查,。隨機(jī)和淘寶客相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
3. 根據(jù)回收調(diào)查問卷進(jìn)行分析,,具體內(nèi)容如下:
(2)根據(jù)xx市民對(duì)xx特產(chǎn)的購(gòu)買需求不同要求,,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析;
(四),、問卷設(shè)計(jì)
淘寶專業(yè)定制 id:專業(yè)可行性報(bào)告
調(diào)查問卷
您好:
打擾一下,,幫我填一個(gè)表可以嗎?為了了解xx市民對(duì)于xx特產(chǎn)的需求,,特地展開了此次的`調(diào)查活動(dòng),,希望您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間完成這份市場(chǎng)調(diào)查.,將您的選項(xiàng)填入括號(hào)中,。
第 1題,, 您的年齡?a,、16歲以下(x1) b,、16—35歲.(x2) c、36—55歲(x3) d,、56—75歲(x4) e,、75歲以上(x5)
第 2題 您喜歡吃xx特產(chǎn)嗎?
a,、喜歡(x1) b、不喜歡(x2)
第 3題 您購(gòu)買xx特產(chǎn)主要是用于,?
a和朋友吃(x1) b. .給自己吃(x2) c.當(dāng)做禮品送親友(x3) d.用于招呼客人(x4)
e買給孩子吃(x5)
第 4題 您曾通過哪種渠道購(gòu)買過xx特產(chǎn)?
a 網(wǎng)上(x1) b 特產(chǎn)專賣店(x2) c 其他渠道(x3)
第 5題 您會(huì)選購(gòu)什么價(jià)格區(qū)間的xx特產(chǎn),?
以上(x5)
第 6題,選答: 您喜歡吃哪些xx特產(chǎn),?
a,、各色干果(巴旦木,葡萄干,,哈密瓜,,和田棗,庫爾勒香梨,,核桃,,杏干)(x1) b各色乳制品(x2) c各色精油(x3) d、酒類(x4)
三,、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
(一),、xxxx特產(chǎn)份額分析及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
根據(jù)調(diào)查顯示,xx特產(chǎn)市場(chǎng)份額偏高的品種有xx干果(葡萄干,,哈密瓜,,和田棗,,庫爾勒香梨,核桃,,杏干)占xx干果市場(chǎng)16%,、 乳制品占xx乳制品市場(chǎng)12%,各式精油,、薰衣草占xx市場(chǎng)的15%,,酒類8%,從調(diào)查結(jié)果來看,,人們對(duì)于xx的的美味特色干果和純天然薰衣草,、精油等有非常濃厚的興趣。
(二)xx市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和主要競(jìng)爭(zhēng)手段,。
從整個(gè)營(yíng)銷過程來看,,顧客是土特產(chǎn)市場(chǎng)維持競(jìng)爭(zhēng)力和生存的重要因素。越來越多的土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商戶強(qiáng)烈地感覺到:顧客資源是土特產(chǎn)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要的資源,,誰擁有顧客誰就擁有市場(chǎng)?,F(xiàn)在土特產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)已經(jīng)演變成一場(chǎng)決定土特產(chǎn)銷售行業(yè)生死存亡的顧客爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
在xx土特產(chǎn)市場(chǎng)中商戶經(jīng)銷的競(jìng)爭(zhēng)手段為:1,、包裝精美,,突出賣點(diǎn)好的外包裝以刺激顧客購(gòu)買欲望,尤其是對(duì)顏色都較為敏感的婦女和兒童的消費(fèi)群體,,另外還通過包裝精美的產(chǎn)品提高產(chǎn)品的附加值,。2、 采用多渠道銷售 ,,占領(lǐng)盡可能多的銷售網(wǎng)點(diǎn),,其銷售網(wǎng)點(diǎn)包括婦女、兒童經(jīng)常去的地方,,如主要商業(yè)街,、服裝街、商場(chǎng)超市,、游樂場(chǎng),、景點(diǎn)、公園,、影院等,。3、從口味上反復(fù)下功夫,,做測(cè)試,,很多商鋪多采用品種多樣,口味獨(dú)特零食作為銷售主打,。4,、采用促銷和試吃推廣,,一直鼓勵(lì)顧客試吃,通過這種口碑的傳遞做廣告促銷量,。
(三) 各階層消費(fèi)者的消費(fèi)狀況,。
體。對(duì)于產(chǎn)品價(jià)位,,調(diào)查顯示,,價(jià)格在10元-50元產(chǎn)品是消費(fèi)的主流產(chǎn)品。在銷售方式上,,57.7%的受訪者選擇特產(chǎn)專賣店,,19.8%的受訪者選擇網(wǎng)上購(gòu)買,22.5%的受訪者選擇其他營(yíng)銷方式,。 可以看出大多數(shù)消費(fèi)者還是選擇特產(chǎn)專賣店采購(gòu),,這種采購(gòu)方式最大的好處就是客戶可以放心直觀的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選購(gòu)。
四,、調(diào)查結(jié)論和建議
根據(jù)xx市場(chǎng)實(shí)際情況,,我們有幾點(diǎn)不成熟的想法,供參考:
1,、充分發(fā)掘xx特產(chǎn)的前史和文明,,以及相關(guān)的栽種情況、養(yǎng)分價(jià)值和攝生價(jià)值等等,,發(fā)明“品牌典故”,,向廣大消費(fèi)者傳遞一種食品文化訊息,做精立體化品牌,,滿足xx市場(chǎng)一些高端的消費(fèi)者的品味,,這樣才能逐漸在xx碩大市場(chǎng)占有更大的市場(chǎng)份額。
2,、抓住消費(fèi)者綠色品牌心理,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展之勢(shì),。隨著人們生活水平的逐步提高,,現(xiàn)在的人們?cè)絹碓匠缟叙B(yǎng)生,注重?cái)z生已成為社會(huì)開展的一大趨向,,xx是一個(gè)自然攝生的好地方,,中國(guó)百歲老人xx最多。據(jù)查詢顯示:19xx年,,xx百歲老人有865名,,到2015年歲尾,xx百歲老人多達(dá)1413名,。并且,,xx的豐富物產(chǎn),,如生果、干果,、藥材,、滋補(bǔ)品等等都有攝生成效。這些年來,,隨著消費(fèi)者的攝生理念越來越激烈,。所以,我認(rèn)為推廣xx特產(chǎn)可以緊緊抓住消費(fèi)者綠色品牌心理,,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展之勢(shì),,塑造xx特產(chǎn)的養(yǎng)生品牌和營(yíng)銷推行力度。
3,、目前,,團(tuán)購(gòu)福利消費(fèi)已成為效益好企業(yè)的內(nèi)部公關(guān)必備手段,是企業(yè)籠絡(luò)員工的工作積極性,,對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力的制勝法寶,,逢年過節(jié),暑寒節(jié)氣,,慰老犒賞等都總免不了要進(jìn)行大單采購(gòu),。xx團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)潛力巨大,只要能找到這些“手握重權(quán)”的目標(biāo)對(duì)象,,就事成功倍,。擴(kuò)展團(tuán)購(gòu)消費(fèi)的特點(diǎn)是:團(tuán)購(gòu)渠道資金回籠快,不存在壓款風(fēng)險(xiǎn),。資金的利用率和周轉(zhuǎn)率高,,企業(yè)的利潤(rùn)自然就高。另外是團(tuán)購(gòu)毛利高,。團(tuán)購(gòu),,從某種意義上說是直銷,省去了很多中間環(huán)節(jié),,也省去了很多營(yíng)銷費(fèi)用,,所以團(tuán)購(gòu)渠道的毛利很高。xx的特產(chǎn)完全可以滿足團(tuán)購(gòu)用戶的真正需要,,也最能打動(dòng)和吸引團(tuán)購(gòu)消費(fèi)行為,,所以市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力是無法估量。
1.行業(yè)分析,。
以下幾個(gè)要點(diǎn)必須要談:
-市場(chǎng)規(guī)模,。說明整個(gè)盤子有多大,以論證該領(lǐng)域的分量,。 -盈利情況,。能不能賺錢,、賺了多少、怎么賺的,。論證盈利能力以及穩(wěn)定性,。
-增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。針對(duì)pv,、獨(dú)立用戶數(shù),、revenue/ profit等關(guān)鍵指標(biāo)而言。這一條承擔(dān)的是論證產(chǎn)品成長(zhǎng)空間和盈利空間的職責(zé),,所以非常重要,。
2.同行業(yè)下的細(xì)致分析。
每一個(gè)大行業(yè)都可以進(jìn)行細(xì)化切分,。如在線旅游-行業(yè)可以劃分成票務(wù)-酒店模式,、團(tuán)線電商模式、自助游分享模式,、b2b模式,,etc.每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都需分析成長(zhǎng)空間以及市場(chǎng)成熟度。
3.典型產(chǎn)品分析,。
列舉有代表性的產(chǎn)品及公司,。說明如下情況:
-硬性指標(biāo)。流量,、獨(dú)立用戶數(shù),、人均pv、停留時(shí)間,。 -增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。即以上所有數(shù)據(jù)的變化情況。
-產(chǎn)品的核心優(yōu)劣勢(shì)分析,。
-各產(chǎn)品間的關(guān)系分析,。
4.新機(jī)會(huì)。
有可能出現(xiàn)在以下幾個(gè)領(lǐng)域:
-行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中的某一處,。比如在電商的領(lǐng)域下,,以前沒人做消費(fèi)決策類產(chǎn)品,但后來有人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)點(diǎn)并予以補(bǔ)足,。美麗說、蘑菇街就是典型的例子,。
-使用顛覆式的方法將原需求滿足中的一環(huán)改寫,。 -利用線下的衍生需求(如果有的話)做突破口。
5.風(fēng)險(xiǎn),。
-產(chǎn)品核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn),,是否依托于一些頗有難度的工作,。比如分享類站點(diǎn)核心用戶的運(yùn)營(yíng)。 -上下游公司以及網(wǎng)絡(luò)巨頭是否容易切入這個(gè)領(lǐng)域,。
-盈利能力是否穩(wěn)健,。如果暫未賺錢,是否具有盈利的想象空間,。
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇七
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,,一去無返,毫不流連,,不同的情況也是不一樣的壓力,,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(zhǎng)呢,?是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了,。我們?cè)撛趺慈懯雎殘?bào)告呢?下面是小編收集整理的市場(chǎng)銷售員述職報(bào)告,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助。
這個(gè)月是感覺有點(diǎn)漫長(zhǎng)的一個(gè)月,,不知道是怎么回事,,可能是中間發(fā)生的問題太多的原因吧!首先是拜訪客戶的時(shí)候自己出的一點(diǎn)問題,,然后就是大興舊宮著火的一件大事情,,從而也導(dǎo)致我們客戶對(duì)產(chǎn)品有點(diǎn)不敢下訂單的意思!
總的在分析一下自己的業(yè)務(wù),,現(xiàn)在自己這兩個(gè)月自己才做了50多萬,,還比不上別的的一個(gè)月的業(yè)務(wù)量呢!在好一點(diǎn)的就是還比不上人家的一個(gè)合同的營(yíng)業(yè)額高呢,!自己現(xiàn)在在第三梯隊(duì)還是拿不到第一,,更不用上上第二梯隊(duì)了,那就是自己的一個(gè)極限了,!在這幾個(gè)合同中還有一個(gè)大立銑床,,剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網(wǎng)上的客戶。
1,、自己的訂的工作目標(biāo),。
自己訂的工作目標(biāo)沒有完成,連公司規(guī)定的最底的任務(wù)都沒有完成,,是自己的工作上的一些怠慢,,雖然是很努力了,但是還是做的不夠好,只要做好了我相信終有一天我會(huì)成功的,,就是只想不做是不可以,,就算你想的再好,你不做就相當(dāng)于什么也沒有,!
2,、今年應(yīng)該和去年比起來市場(chǎng)應(yīng)該是好做的讓人難以置信,但是自己做起來為什么還是感覺那么的費(fèi)勁呢,!
就是自己就沒有自己的客戶群,,開始就沒有按照王經(jīng)理的要求去做,就是一個(gè)月找三個(gè)有潛力的客戶,,現(xiàn)在夠過去兩年了,,就是說是過了24個(gè)月了,在乘以3就相當(dāng)于說是現(xiàn)在自己應(yīng)該有72個(gè)客戶在自己的手上,,但是結(jié)果呢,!沒有幾個(gè)!就是是72個(gè)客戶自己維護(hù)的不好去掉一半那么現(xiàn)在應(yīng)該還有36個(gè)客戶吧,!有嗎,?沒有如果自己在現(xiàn)在有有潛力的客戶有20個(gè)的話自己的生活將不會(huì)在愁了,有20個(gè)老板每個(gè)月都給你發(fā)工資自己還愁什么??!還是自己做的不夠好!
3,、市場(chǎng)不一樣,。
現(xiàn)在就今年的情況應(yīng)該是我們?yōu)橹鳎蔷褪俏覀兊男能泴?dǎo)致應(yīng)該好像是被客戶牽制一樣,,或許是我們想把單子簽成的原因吧,!就像今天客戶簽合同,客戶說你把貨拉過來你就直接把現(xiàn)金帶走就可以了,,我就說我們這是現(xiàn)金,,所以你必須交全款我們給你發(fā)貨,結(jié)果就是差五百,,因?yàn)橛械你y行規(guī)定只能匯五萬,!
總結(jié)一下就是現(xiàn)在我們應(yīng)該更好的更密切的觀察市場(chǎng)的動(dòng)向,才能更好的掌握我們行業(yè)是形式,!
提高我們自己的業(yè)務(wù)能力和自己本身的素質(zhì),!其實(shí)業(yè)務(wù)就是做人,只有人做的好,,自己的朋友廣泛,,交際能力強(qiáng)才能把業(yè)務(wù)做的更好,!做人是一個(gè)很重要的方面,還有就是自己的在專業(yè)方面的知識(shí)是一定不可缺少的,,所以要想做好業(yè)務(wù)就必須在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)無限的知識(shí),在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,,和交談能力,!
現(xiàn)在我做的就是提高自己服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。在未來的工作中,,我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,,建立起良好的合作關(guān)系,;
(4)做好售前、售中,、售后服務(wù),。
從 年 月 日到行里報(bào)到距今整整 個(gè)月了,??缭降侥吧袠I(yè),,即便熱情如我,依然難免茫然,,默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。唯一可做的便是專注一顆心,,觀察,、探索、學(xué)習(xí),、醞釀,,在付出中收獲,在艱難中成長(zhǎng),。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一次的贊揚(yáng)認(rèn)可,,每一句建議和批評(píng),還有同事們熱情的笑臉,、幫助的雙手,,止不住的心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo),、善待同事,,雖然我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體,但期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面,,卻變成了我夜不能寐的原因,。我將這 個(gè)月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,,依然期望借總結(jié)的鏡子看清來時(shí)路,,讓未來更順暢而圓滿。
一:對(duì)公市場(chǎng)方面:通過固有資源吸引了一定的儲(chǔ)蓄,,參加了分行舉辦的幾次知識(shí)培訓(xùn),,平常注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和客戶談判的方式;在配合同事完成調(diào)查報(bào)告的過程中了解其寫作要點(diǎn)和方法,;也在出差時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何對(duì)客戶進(jìn)行貸前實(shí)地考察,。雖然對(duì)公這個(gè)領(lǐng)域?qū)ξ襾碚f稍顯復(fù)雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉,。在對(duì)公方面對(duì)自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快,,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象,。不足的地方則是缺乏持續(xù)對(duì)專業(yè)上的學(xué)習(xí)和研究,,維護(hù)客戶缺乏經(jīng)驗(yàn)。接下來我計(jì)劃加緊時(shí)間多閱讀有效的書籍和案例,、和對(duì)公市場(chǎng)部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)多外出實(shí)地學(xué)習(xí),,通過實(shí)例積累對(duì)公的整套系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),,隨時(shí)關(guān)注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質(zhì)客戶,,以及學(xué)習(xí)如何有效的維護(hù)客戶,。
二:零售業(yè)務(wù)方面:零售業(yè)務(wù)方面是我比較感興趣的一個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)也是我重點(diǎn)發(fā)展的方向之一,。在學(xué)習(xí)零售的主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),,緊密跟隨領(lǐng)導(dǎo)的理念積極開闊營(yíng)銷思路。首先從自己擅長(zhǎng)同時(shí)也是喜愛的活動(dòng)策劃入手,,負(fù)責(zé)__的活動(dòng)相關(guān)事宜,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下__揭幕活動(dòng)和呂石雙人聯(lián)展活動(dòng)成功的落幕,。近期活動(dòng)效果顯現(xiàn)開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵(lì),,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時(shí)注意補(bǔ)充新鮮思路,,積極關(guān)注擴(kuò)張和與銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的多種其他平臺(tái),希望能最大程度的擴(kuò)展銀行功能,、豐富品種,,針對(duì)支行的客戶特色來制定更多的需求點(diǎn),通過各種不同形式的周邊活動(dòng)來促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),,如最近在籌備中的__書店合作事宜和__書法欣賞講座,。在零售方面對(duì)自己滿意的地方是有開拓業(yè)務(wù)的熱情,并且在促銷活動(dòng)方面有一定的經(jīng)驗(yàn),,時(shí)常有思路和靈感,。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經(jīng)驗(yàn),有時(shí)立場(chǎng)不夠堅(jiān)定,,有時(shí)技巧不夠成熟,,但是隨著在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)談判方式的觀察學(xué)習(xí)中我也有所提高,相信這個(gè)不足可以在不久的將來改進(jìn)完善,。下半年的計(jì)劃是跟進(jìn)各種活動(dòng)的點(diǎn),、線、面的交叉執(zhí)行,,穩(wěn)打穩(wěn)扎的做好每一次活動(dòng),,總結(jié)和核算好每次的成本和收益,利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大支行的宣傳影響,,定好目標(biāo)步步為營(yíng),。
三:辦公室工作方面:辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達(dá)到事務(wù)井井有條的目的,,做事比較細(xì)心,,也有一定的生活經(jīng)驗(yàn),,比較適合做這部分的工作;二來現(xiàn)在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實(shí)到幾個(gè)人身上,,而這幾個(gè)崗位上的人都滿負(fù)荷工作,,辦公室工作的分心造成他們的負(fù)擔(dān)。同一個(gè)任務(wù)有時(shí)候幾人交叉勞動(dòng),,有時(shí)候一個(gè)事情因?yàn)閹兹素?fù)責(zé)最后反倒變成無人負(fù)責(zé)的情況,。目前我已經(jīng)接手了部分辦公室的事務(wù),希望接下來能逐漸全方位的接替,,做好內(nèi)勤的支持和協(xié)調(diào)工作,,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些瑣碎的責(zé)任,。辦公室的工作雖然瑣碎,,但是在我的理解里面,一個(gè)好的從事辦公室工作的人對(duì)于一個(gè)集體就像是潤(rùn)滑油對(duì)于一臺(tái)機(jī)器一樣,,在行政上,、生活上提供支持,讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的更順暢,,讓集體相處更融洽,、工作效率更高更事半功倍。
總體來說,,這五個(gè)月是充滿了付出和收獲的,。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,,工作總是能給予努力者最真誠(chéng)的回饋,。今天的我已經(jīng)不再是五個(gè)月前的我。而在接下來的日子里,,不管是意氣飛揚(yáng)時(shí)分,,抑或是沮喪失意之刻,都要當(dāng)做是跟自己比賽,,能戰(zhàn)勝自己,,終究才能等到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想,相信年底的我,,也不僅僅是今天的樣子,。
時(shí)間在。飛逝,,隨著時(shí)間的忙碌步伐,,20__已經(jīng)悄然結(jié)束,20__的鐘聲已經(jīng)敲響。我們已經(jīng)進(jìn)入了新的一年,,忙碌而充實(shí)的工作生活即將開始,。年底年初,回顧過去的一年,,在上級(jí)的正確指導(dǎo)和同事的幫助支持下,,基本完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù),在技術(shù)和工作上有了一定的提升,。
回顧過去一年的收獲,,讓我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在健康的道路上穩(wěn)步前進(jìn),,繼續(xù)奮進(jìn),;這一年的壓力和挫折也讓我感受到了自己的不足和學(xué)習(xí)努力的重要性。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,我在20__年的具體工作內(nèi)容總結(jié)如下:
一,、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)
20__年對(duì)于我個(gè)人來說是一個(gè)不平凡的年度。自年初開始客服工作以來就一直在忙碌之中渡過,?;仡?0__年度,我主要從事銷售性客服工作,。通過一年來的銷售性客服工作,,讓我體會(huì)到,對(duì)于一個(gè)銷售性的客服來說,,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,,整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字:辣,。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。
在我的工作中我遇到這樣的挫折,,使我備受壓力,,但同時(shí)卻也讓我對(duì)于工作有了很大的觸動(dòng)和啟發(fā)。有段時(shí)間,,我上班電話講解軟件功能,,下班短信策單、打感情牌,,最后客戶終于答應(yīng)來公司交錢的前一天卻因?yàn)槲掖蝈e(cuò)錢數(shù)而導(dǎo)致客戶心里不平衡而產(chǎn)生了取消合作的心理,,也使得我不再繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)促成,想著讓客戶緩一緩吧,,第二天卻在上海成交,。此事對(duì)我打擊特別大!我反反復(fù)復(fù)的在找問題找原因,,差點(diǎn)就想放棄這個(gè)客戶同時(shí)卻沒有意識(shí)到是自身存在的問題,,怨天尤人,。后來在客戶那得知,是我誤會(huì)了他當(dāng)時(shí)那番話,,因?yàn)槲业南热霝橹?,覺得差價(jià)大,覺得客戶不接受等等,,而這些卻只是我的想法,,并非是客戶的想法。幸虧后來還有挽回的余地,,客戶在我的不折不撓下,,最終同意在上海辦退貨再在我這里購(gòu)買。從這件事上,,我反復(fù)思考,,總結(jié)自身不足,并意識(shí)到在未來的工作中我只有充分認(rèn)識(shí)到自身所存在的問題并加以改善,、解決,,才能使我個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)的到提高。
二,、銷售工作業(yè)績(jī)
在20__年度,,我總體上較好的完成了公司所安排制定的銷售任務(wù),取得了良好的銷售業(yè)績(jī),,并充分獲得了上級(jí)部門以及同事的認(rèn)可與肯定,,獲得了些許榮譽(yù)。但是從具體的月度銷售業(yè)績(jī)情況來看,,我在上一年度月份以及月份的工作業(yè)績(jī)情況并不理想,,其主要原因是個(gè)人在當(dāng)月當(dāng)季度的思想懶散,沒有積極進(jìn)行銷售任務(wù),,感覺自身工作沒有指定的任務(wù)壓力,,因此工作態(tài)度并不積極,并且在當(dāng)年月份,,我請(qǐng)了__天的休假,,從而導(dǎo)致了銷售任務(wù)的延期,在休假過后我也并沒有調(diào)整好心態(tài),,從而使得任務(wù)進(jìn)度跟不上整體步伐,。對(duì)此,我深深認(rèn)識(shí)到自身的問題,,并對(duì)自身情況進(jìn)行了反復(fù)反思,,在20__年度我將竭盡全力,力爭(zhēng)完滿的完成每月的銷售任務(wù)。
三,、工作內(nèi)容情況
一年來,,我堅(jiān)持做好與已經(jīng)購(gòu)買益盟操盤手軟件的用戶做好售后服務(wù),,盡可能的對(duì)用戶在使用軟件的過程中遇到的各種問題進(jìn)行耐心而又詳細(xì)的講解,,并努力做好qq遠(yuǎn)程處理工作,。在現(xiàn)場(chǎng)課程進(jìn)行接待時(shí)盡可能的充分發(fā)揮自己工作的熱情,輔助用戶使用軟件進(jìn)行分析手中的股票,,爭(zhēng)取在服務(wù)基礎(chǔ)上讓用戶穩(wěn)定在每年軟件到期進(jìn)行續(xù)費(fèi),。此外,在一年來,,我堅(jiān)定完成客服部所安排部署的銷售任務(wù),,通過自身的不懈努力和耐心溝通,使得我公司的軟件銷售在用戶群體里得到了再次的開發(fā),,為保障我__操盤手有限公司的良好銷售績(jī)效而做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。
四、自身不足以及未來計(jì)劃
我從__來到__操盤手有限公司工作已有一年半的時(shí)間,。在此期間內(nèi),,我雖然能夠較好的完成公司所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),做到熱情服務(wù),,耐心售后,,良好銷售。但是在具體的工作過程中,,通過我所親身經(jīng)歷的一些挫折與壓力,,也使我充分認(rèn)識(shí)到了自身所存在的不足與問題。首先,,我存在有脾氣較差等問題,,有時(shí)在遇到一些不滿的工作分配等問題時(shí),我就會(huì)產(chǎn)生沖突心理,。此外,,在遇到較大年紀(jì)的用戶咨詢電腦問題時(shí),,我缺乏耐心,。對(duì)此,我感到十分的愧疚與悔悟,,在未來的工作中我將進(jìn)一步改正自身的脾氣問題,,多向老師以及前輩學(xué)習(xí)并請(qǐng)教銷售技巧,以及應(yīng)對(duì)能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)自身對(duì)客戶的親和力,,不斷提升自身的溝通技巧和工作方式,加深對(duì)證券理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)分析能力和業(yè)務(wù)水平,,以保證我未來年度工作的良好成效,。
五、公司管理建議
為了更好做好未來的銷售任務(wù)以及其他各項(xiàng)工作,,實(shí)際提升公司的團(tuán)里銷售熱情,,提高公司的銷售業(yè)績(jī)。我結(jié)合自身__年來的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)公司提出以下建議,。我公司對(duì)于銷售管理具有良好的獎(jiǎng)罰制度,我公司的懲罰制度規(guī)則很具體很明細(xì),,哲恒好的促進(jìn)了我公司的管理力度,。但是如果在此同時(shí)能夠,進(jìn)一步完善和落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,,確保每個(gè)月的任務(wù)都不一樣,,補(bǔ)齊不完善遺漏的制度,保證落實(shí)制度,,而不只是口說而已,。并加以公示擺明,時(shí)效執(zhí)行,,如果獎(jiǎng)勵(lì)制度是讓人激勵(lì)的,,而不是消極的,則將會(huì)更好的促進(jìn)我公司客服人員的銷售熱情,,并將會(huì)提升客服人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),,實(shí)際提升我公司的銷售績(jī)效。
一,、工作感悟
從x月開始進(jìn)入公司,,不知不覺中,一年的時(shí)間一晃就過了,,在這段時(shí)間里,,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作,、業(yè)績(jī)沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):
二,、20__年工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,21年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1,、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶,、
2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,、
三,、工作中的問題及解決辦法
以上是個(gè)人20__年以來的.工作總結(jié),如有不足之處,,望批評(píng)指正,、
一年的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),我也是努力的完成了,,和之前自己所預(yù)期的情況,,其實(shí)還是有一些差距,當(dāng)然也是受到疫情的一些影響,,不過我也是感觸到,,越是這個(gè)時(shí)候,越是更能看出我們的努力是多么的重要,,只有依靠自己的能力,,才能更好的去做好銷售的工作,而不是簡(jiǎn)單的去抱怨環(huán)境如何,,或者覺得有一個(gè)好的環(huán)境才更好,,同時(shí)對(duì)于來年,我也是要來做好一個(gè)計(jì)劃,,清楚自己明年的工作有哪些事情要去做,,怎么樣的開展會(huì)更好一些。
一,、工作總結(jié)
這一年,,挑戰(zhàn)更多,但自己的能力以及同事們的積極配合,,我們還是完成了銷售的任務(wù)而沒有拖后腿,,也是讓公司走走了上半年艱難的日子,讓我們更加自信,,的確外部的環(huán)境我們沒辦法去控制,,壞的時(shí)候我們要懂得堅(jiān)持,而好的時(shí)候我們也是要去抓住機(jī)會(huì),,但最主要的也是我們自己的銷售能力要是過關(guān)的,,只有如此,,我們才能更好的去展示,,去更好的來把工作做到位,,特別是銷售更是如此,競(jìng)爭(zhēng)的壓力本來也是很大,,再加上疫情的干擾,,可以說我們是付出了很多,才能完成了業(yè)績(jī)的目標(biāo),,但也是可以看到我們的努力是沒有白費(fèi)的,,我們收獲也是很多的。同時(shí)也是大家團(tuán)結(jié)在一起,,知道既然困難在那里,,那么也是要去克服而只有如此我們才能生存下去。
二,、工作計(jì)劃
新的一年,,也是要有規(guī)劃,除了對(duì)銷售的任務(wù)要去完成,,去積極的提升自己,,多一些學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于工作也是要有自己新的理解,,從疫情中也是學(xué)習(xí)到,,作為銷售,要有多一些的方法和渠道,,而不是只是依賴?yán)峡蛻艋蛘卟粩嗟拈_發(fā)新客戶,,而是要想到如何的找到更為合適的渠道,更好的發(fā)展,,去完成任務(wù),,而不僅僅依靠之前的方法,或者覺得自己的能力是足夠了,,其實(shí)并不是如此,,來年的任務(wù)也是要去做好分解,同時(shí)對(duì)于工作我也是相信自己的努力是可以完成,,同時(shí)積極的和同事一起學(xué)習(xí),,不斷提升自己的銷售能力多去開發(fā)一些新的渠道,找到更多的方法,,在銷售上多一些思考,,去超額的完成任務(wù)業(yè)績(jī)。
新年的開始也是快了,,我知道,,這一年也是要過去了,很多的工作也是告一段落,,但是新的開始也是要去做好,,去讓自己更好的把新一年銷售給做好,,同時(shí)對(duì)于自身的成長(zhǎng)也是不能松懈,要繼續(xù)的努力,,去進(jìn)步去有更大收獲,。
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇八
在學(xué)習(xí)、工作生活中,,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,,要去接觸其中的真實(shí)性,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素,。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢,?下面是小編收集整理的市場(chǎng)銷售工作述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助,。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:
你們好!
作為____公司副經(jīng)理,我負(fù)責(zé)分管本公司的營(yíng)銷工作,,我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,積極進(jìn)取,,扎實(shí)工作,,不僅圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,而且在營(yíng)銷管理,、倉儲(chǔ)管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),,而且管理技也得到較大的提高,。
一、思想上要求上進(jìn),,有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作責(zé)任心
1,、 熱愛本職工作,尊重和團(tuán)結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,積極配合,,主動(dòng)完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,、 作為公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,,能夠深深感受到肩負(fù)的責(zé)任,能以身作責(zé),,加班加點(diǎn),,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用,。
3,、 關(guān)心集體,,團(tuán)結(jié)同事,重視團(tuán)隊(duì)合作精神,,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,。
4,、__年責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。
二、銷售管理出成效
__年的不斷努力下,,隨著客戶群的穩(wěn)定,,____包裝的知名度的提高,銷售量有了進(jìn)一步提高,。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,,銷量的增長(zhǎng)充分印證了我銷售策略的正確性,已經(jīng)形成了一定的用戶群,,達(dá)到了公司高產(chǎn),、降耗、增效的預(yù)期目標(biāo),。并把公司重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)改進(jìn),,積極解決困擾成品質(zhì)量的問題。
在瞬息變換的市場(chǎng)環(huán)境下,,根據(jù)市場(chǎng)情況,,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略、產(chǎn)品策略,、地域策略等,,鞏固并發(fā)展了市場(chǎng)客戶,控制了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),, 為實(shí)現(xiàn)佳意公司的目標(biāo)利潤(rùn)和拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)空間打下基礎(chǔ),。
三、工會(huì)組織工作
作為____公司工會(huì)主席,,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,,人員配備齊全,做到人人按時(shí)交納會(huì)費(fèi),。
四,、工作不足及改進(jìn)措施。
一年下來,,雖然包裝材料市場(chǎng)銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,,但仍存在一些問題:
1、銷售工作做得不細(xì),、對(duì)市場(chǎng)的了解分析的不是很到位,,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不是很迅速,,使我們失去一部分市場(chǎng)。
2,、平時(shí)工作中,,過于愛憎分明,強(qiáng)勢(shì),,做事情我行我素,,果斷,嚴(yán)格而又寡情,,處理問題有些急躁,,急功近利,這些今后需加以改進(jìn),。
五,、組織今年的銷售工作。
六,、服從大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中,,做好銷售經(jīng)理的本職工作,,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,,互相尊重,、互相配合。同時(shí),,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),,對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
總之,在已過去的__年,,我兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨、埋頭苦干,,做出了不平凡的成績(jī),,對(duì)于成績(jī)我永不自滿,對(duì)于困難永不服輸,,對(duì)于工作永不放松,,總之,我要把這些成績(jī)當(dāng)作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度,、更負(fù)責(zé)的精神,,更扎實(shí)的工作、更無悔的奉獻(xiàn),,為公司的做強(qiáng)做大而勤奮工作,。
20__年即將過去了,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首這一年,,內(nèi)心感觸太多,雖然在這一年中自己相當(dāng)?shù)氖?,但也算?jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。相當(dāng)感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步,讓我學(xué)會(huì)如何做人,、處事,。回首這一年,,我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,謝謝主任給予了我很多的支持與關(guān)愛,,在這我向主任及各位同事表示最衷心的感謝,。對(duì)于過往的一年。更多的是總結(jié)和反省,。自己失利的地方太多了,。下面是我對(duì)于一年工作的市場(chǎng)分析和工作總結(jié)及個(gè)人總結(jié)。
市場(chǎng)分析
我負(fù)責(zé)的是湖北市場(chǎng),,在湖北將近兩年,。在這邊主要負(fù)責(zé)的是__地區(qū)、隨州地區(qū)及天門市,。實(shí)際上的客戶只有兩個(gè),,應(yīng)城市和漢川市。應(yīng)城相對(duì)做的比較好,。主要是以批發(fā)為主,,漢川批發(fā)兼零售。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,;金牛在當(dāng)?shù)乩习傩湛梢哉f是家喻戶曉的知名品牌,。經(jīng)銷商在賣貨這塊不需要費(fèi)任何口舌。這是他唯一的優(yōu)勢(shì)。而劣勢(shì)可分為二點(diǎn),,其一:市場(chǎng)泛濫,。串貨。其二,;價(jià)格透明,。經(jīng)銷商利潤(rùn)低。同樣,,聯(lián)塑在湖北市場(chǎng)做的比較早,。相對(duì)根基比較好。但是他也和金牛存在一樣的問題,。然而經(jīng)銷商永遠(yuǎn)是以追求利潤(rùn)為前提,。在這前提下。我們公司的策略和營(yíng)銷理念對(duì)于經(jīng)銷商就是最大的一個(gè)優(yōu)勢(shì),;一個(gè)地方設(shè)獨(dú)家經(jīng)銷商,。價(jià)格是由我們操控的。這是他們沒法比擬的,。
市場(chǎng)特點(diǎn)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,;金牛在湖北省占有比較大的一個(gè)份額,但是因?yàn)樗谋锥?,他們價(jià)格定位也比較高,。所以的老百姓都追求物美價(jià)廉。對(duì)于這些,,經(jīng)銷商更多的是無奈,,但他們追求的是利益。像現(xiàn)在很多二線品牌,。在質(zhì)量能夠保證,。價(jià)格相對(duì)金牛有優(yōu)勢(shì)的情況下,逐步的像我們這種品牌可實(shí)際操作可能性相當(dāng)大?,F(xiàn)在市面上見到很多20的熱水管價(jià)格定位10塊錢左右的品牌慢慢的逐步的在展開,。這相對(duì)我們來說也是個(gè)趨勢(shì),而我們公司有我們獨(dú)特操作理念,。公司對(duì)經(jīng)銷商的類似廣告支持,、保證市場(chǎng)不泛濫。價(jià)格操控等,。這都我們能夠給經(jīng)銷商做到實(shí)處的,。我們找的合作經(jīng)銷商也尤為重要。像找主要以零售家裝這塊為主,。當(dāng)然具備兼批發(fā)能力的那是最好,。以中等客戶為主。這就包含了兩點(diǎn),第一,;開發(fā)時(shí),,中等客戶開發(fā)時(shí)間相對(duì)會(huì)比較快點(diǎn),各方面提出的條件相對(duì)大戶沒那么苛刻,。我們要以快速開發(fā)市場(chǎng)為前提,。當(dāng)然也要保證其質(zhì)量。第二,;現(xiàn)在我們?nèi)藛T相對(duì)還不是很完善,。后期維護(hù)工作相對(duì)不會(huì)那么沉重。
以下是我對(duì)于一年的工作總結(jié)及個(gè)人總結(jié),。
首先,。闡述自己的心態(tài)問題。新的一年,,新的開始,,剛到公司上班時(shí)候,內(nèi)心更多的是以激情澎湃的迎接新的一年開始,,自己現(xiàn)在可以說是空想,。自己要如何做好,、如何的規(guī)劃自己的一年,,然而到湖北市場(chǎng)后,就工作中遇到點(diǎn)小挫折,、小坎坷,,就自我信心不足,知難而退,。遇事總是怕,。擔(dān)心。覺得自己做不好久而久之,。自己的信心逐步退化,。記憶頗深的是,在孝昌市在一家經(jīng)銷商那談了七,、八次之后,,還是沒達(dá)成合作。因?yàn)榭偪偟脑?,推遲,、也是時(shí)機(jī)不是最好。確定他不是我所要找的意向客戶,。直至最后就連那僅存的一點(diǎn)信心都給折騰完了,。尤其是到了后半年。心更是不定。整天自己都不知道在想什么,。哪怕是外界給我一點(diǎn)小小的影響,。就能動(dòng)搖我的意志。往往就會(huì)想到自己為什么會(huì)這么齷屈,。做事的時(shí)候自然就不上心,。對(duì)于工作只是報(bào)著得過且過的的心態(tài),還總自己我安慰,。反正自己已經(jīng)這樣了,。無非就這樣。對(duì)業(yè)績(jī),。榮譽(yù),。甚至自尊都已經(jīng)麻木了。對(duì)于這一塊,,主任時(shí)刻提醒我,。自己想起的時(shí)候會(huì)提醒自己。自己調(diào)整一次,,過不了幾天又回到了原點(diǎn),。甚至連剛開始都不如,慢慢的就演變成自己天天的自己我抱怨,。在這一塊充分提箱了自己的心智還不夠成熟,,這是自己需要解決的最大的一個(gè)問題。也許這也是自己必須經(jīng)過了歷練的一個(gè)過程,。
再則,;做事的態(tài)度,做任何事多以那種無所謂的,,什么都不在乎,。做事不夠積極。記憶最深刻的一點(diǎn)是,,開發(fā)的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,,第一天去的時(shí)候,因?yàn)槔习宀辉诩?,和老板娘大概的談了下我們產(chǎn)品的一些優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),。她感覺還可以。到了晚上,。老板回來了,,給我打電話,在電話里預(yù)約第二天早上7點(diǎn)半見面,,結(jié)果因?yàn)槎焯?,冬季的六點(diǎn)半天未亮,。而坐車到那鎮(zhèn)上需要一個(gè)小時(shí)。自己沒那決心,,沒去負(fù)約,。后來第二天又月明天。結(jié)果我還去,。至此,。我自己都不好意思在去和他談。后來是因?yàn)榈搅嗽碌?,在業(yè)績(jī)和主任的強(qiáng)迫下,,下了決心,又和老板預(yù)約,。結(jié)果合作了,。從這件事上,讓我自己看到了自己的做事態(tài)度,。沒恒心,,做事不夠認(rèn)真,更談不上積極,。這就是個(gè)很鮮明的例子,,以后我會(huì)時(shí)刻提醒自己,用認(rèn)真積極的態(tài)度不放過任何機(jī)會(huì),,這牽扯到信譽(yù)和態(tài)度,。更是為人處事最基本的態(tài)度。
其次,。和客戶談判時(shí)的一些問題,,在和新客戶談判時(shí)。尤其是在開發(fā)縣級(jí)客戶,,在當(dāng)?shù)亓私獾搅松庾龅谋容^好的一些比較大的客戶。心想,,第一,;他們每天那么忙,第二,;每天像類似于我們這樣的業(yè)務(wù)員又有多少,?一進(jìn)去他就把我一掃而出,心里由心而升的就會(huì)產(chǎn)生畏懼,、恐慌心理咨詢,。在進(jìn)去之前總要做好久的心理咨詢準(zhǔn)備。但在真正面對(duì)客戶時(shí),。緊張,。自己都想快點(diǎn)離開,。腦海里一片空白。等到自己出來之后,。自己回憶下當(dāng)時(shí)談話過程都會(huì)覺得很空洞,。沒任何的邏輯。更談不上嚴(yán)緊性,。話題聊天到哪就是哪,。缺乏鎮(zhèn)定。往往氣勢(shì)上就被他們壓下去了,。很難把心態(tài)放平,,把他們當(dāng)做正常的中等客戶一般對(duì)待。在這塊上,。由衷的可以看出自我信心不足,。老客戶這一塊。在和老客戶談到一些比較敏感的問題時(shí),。立場(chǎng)不夠堅(jiān)定,。以至于客戶老是試探我的底線。對(duì)于一些尖銳性的問題,。甚至無言以對(duì),。相互對(duì)峙許久之后。只能自己委婉的說,。我給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。明天我在過來之類的自己敷衍過去。給自己留臺(tái)階下,。久而久之,。讓自己養(yǎng)成了一個(gè)不良的習(xí)慣。遇到了一點(diǎn)小挫折,、小困難就知難而退,,這是我不足的重重之處。在老客戶的維護(hù)這一塊,。對(duì)老客戶所提出的問題,。喜歡拖拖拉拉,處理不及時(shí),。明顯感覺到很吃力,。這歸根于平時(shí)和客戶溝通的不夠。不了解他們內(nèi)心真正的想法,。這點(diǎn)在應(yīng)城曾文劍就嚴(yán)重暴露出來了,。尤其是他提出的一些尖銳的問題,我更多的是想著如何去逃避,。缺乏一個(gè)業(yè)務(wù)員迎刃而上的精神,。慢慢的就變了了畏懼,。恐慌心理咨詢,。在維護(hù)老客戶這塊,,我做的是相當(dāng)失敗。我要努力學(xué)會(huì)做到,,不管客戶的大還是小,。和善還是尖銳。都要用沉著,、鎮(zhèn)定的心態(tài)去對(duì)待,。
自本人20__年年初參加工作以來,我虛心向同事請(qǐng)教,,從熟悉人員,、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,,從一點(diǎn)一滴做起,,以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。現(xiàn)就自己的工作做一簡(jiǎn)單小結(jié)如下:
一,、工作總結(jié):
(一)搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析
我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作,。我深知隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),、市場(chǎng)需求瞬息萬變,,必須通過開展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查,廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì),、消費(fèi)者需求,、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),,逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化,、規(guī)范化、連續(xù)化,。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對(duì)電信發(fā)展的歷史,、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,,參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估,,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),,并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施,,為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,占領(lǐng)市場(chǎng),、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù),。
(二)制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略要靈活多變,,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營(yíng)銷,,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營(yíng)銷的觀念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,,真正樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
(三)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式,、交費(fèi)、包裝,、宣傳,、促銷、渠道,、市場(chǎng)推廣活動(dòng),、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密,、嚴(yán)謹(jǐn),、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,,進(jìn)行量化和檢查成效,,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項(xiàng)策劃做實(shí),。
(四)通過參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估工作,,我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,提高了市場(chǎng)分析能力,,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。
二,、以后的工作計(jì)劃:
(一)經(jīng)營(yíng)工作方面
要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo),,抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,、組合電信產(chǎn)品和服務(wù),。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),,最大限度的滿足客戶需求,,推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠(chéng)度,。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,,達(dá)到事半功倍的效果,。
(二)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平
未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有計(jì)劃,、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性,、主動(dòng)性,、客觀性,,在大營(yíng)銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性,。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的推廣,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的目標(biāo),。
(三)自身素質(zhì)方面
在以往的工作中,,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在今后的工作中,,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí),、多鉆研,。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),,成為行家里手,、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,,適應(yīng)時(shí)代的要求,,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的,、學(xué)習(xí)型的管理者,。
在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對(duì)銷售環(huán)節(jié)的分析,,做到細(xì)致,,再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。
一,、銷售
1,、由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),所以,,在銷售過程中,,要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額,要竭盡全力的苛刻,。以我西單__店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象,,整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷售主體,并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主,,隨著奧運(yùn)會(huì)__年的北京召開,,以及非典、禽流感對(duì)人們的警惕重用,,人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展,。
2、我在配貨的時(shí)候,,就要充分的加以搭配如:運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合,。我周邊的品牌,我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive,、休閑上衣bossini,。之所以選取他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌,而不選取levi’s,,lee,,是因?yàn)槲矣X得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競(jìng)爭(zhēng)過程中,在能夠理解的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的發(fā)展,。在競(jìng)爭(zhēng)的過程中,,主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。
3,、但是,,要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),不可雞蛋碰石頭,,要避實(shí)就虛,,靈活運(yùn)用。比如,,jive陳列的時(shí)候,,推出一款牛仔褲,我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干,,他出什么,,我克什么,如果,,對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng),,我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,,但是,,在雙方交戰(zhàn)的過程中,還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占,,以免別人坐守漁翁之利,。
4、在銷售的過程中,,貨品的庫存配比,,及陳列必須要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷售配比相適應(yīng),但是,,還是全盤掌握一個(gè)氣勢(shì)的問題,,比如,如果我的男t恤的銷售份額占到了40%,,女t恤的銷售份額只占到20%,,那么我切不能夠?qū)齑嬲{(diào)整為男t恤40%,女t恤20%,,因?yàn)槿绻@樣調(diào)整,,我的女裝的氣勢(shì)將減弱,其銷售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn),,如果,,一旦,,我的女t恤失去了氣勢(shì),我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷售必然會(huì)大幅下降,。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要,,或者說是豐富性。在貨品陳列方面,,我覺得貨場(chǎng)的入口必須要是一個(gè)開闊的容易進(jìn)入的,。因?yàn)檎麄€(gè)銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。
5,、店鋪的管理者必須要明白自己店鋪的最暢銷款是什么,以及最出錢的貨架是什么,,店鋪的發(fā)展不同階段,,所采取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,,如果是奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達(dá)四面開花的景象,。另外,,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,,在色系的搭配過程中,,必須要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,,再到整場(chǎng)組合的布局,。
在陳列的時(shí)候,必須要充分利用綠葉紅花的組合,,如果,,但單純的色彩重復(fù)組合,而沒有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話,,整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒有焦點(diǎn)的尷尬局面,。
6、在店鋪海報(bào)方面,,必須要突現(xiàn)品牌的主題文化,,設(shè)計(jì)來自于生活,反饋于生活,,在概念營(yíng)銷方面,,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的,以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴,。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù),,必須要各店鋪分開對(duì)待,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn),。在銷售過程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ),。比如說,這一個(gè)星期,,男t恤的銷售只有10%的市場(chǎng)份額,,要思考為什么是10%,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,,15%或者其他這個(gè)推斷務(wù)必要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光,。
二、促銷方面
促銷要有計(jì)劃的制定,,而不就應(yīng)盲目,,在全季開季之前,就要制定好全年的促銷計(jì)劃,,而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌,,被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走。
促銷的構(gòu)成有三點(diǎn):
1,、節(jié)假日的促銷,;
2、完不成商場(chǎng)保底的促銷
3,、季末庫存的促銷,。
促銷的優(yōu)點(diǎn):提高銷售,降低庫存,。
促銷的缺點(diǎn):品牌形象的顧客印象折扣,。為了降低促銷而給顧客帶來的品評(píng)印象折扣,每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由,。促銷的時(shí)候,,還能夠加入其他文化的介入,比如,,與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合,。每次促銷之后,要進(jìn)行及時(shí)地檢討和總結(jié),,把握接下來的貨品流向問題,。
三、買貨
1,、以細(xì)節(jié)反推大圍,,再以大圍推敲細(xì)節(jié)。
2,、上一季的優(yōu)點(diǎn)必須要遺傳下來,,在微量的融合一些潮流變化的元素,,以不變應(yīng)萬變。
3,、了解貨品的銷售周期,,所有的銷售就應(yīng)是一個(gè)拋物線的形式,盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長(zhǎng)度,。
4,、保證貨品的完整性,但要盡量避免重復(fù)性,。因?yàn)橹貜?fù)就會(huì)在自己的場(chǎng)子里面構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng),。
5、要縱觀潮流的趨向性,,比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會(huì)的浪潮,。
6、對(duì)于貨品尺碼比例,、色彩比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不就應(yīng)是整季銷售的比例,。但是,,又要注意完整性。
7,、對(duì)于新產(chǎn)品的投放,,要試驗(yàn)性的投放,不能對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn),。只能對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn),。
四、代理商
要盡量的教導(dǎo)和輔助,,換位思考,,多為代理商思考一點(diǎn)。在專業(yè)知識(shí)上面要盡量的與代理商共享,。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的帶給給代理商,。要讓代理商構(gòu)成長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。和讓代理商看得到盈利的期望,。
五,、服裝品質(zhì)
要盡量的精益求精,程度的開發(fā)回頭客,。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的謙虛,,對(duì)于下屬要毫無保留的指導(dǎo)。以上是我對(duì)服裝商品管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。由于文字的局限性,,很多方面,,還為能夠全面展開。
不知不覺,,我們又揮手送別了20__年,,回顧行將過往的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮本身的上風(fēng)不斷總結(jié)和改進(jìn),、更好的進(jìn)步本身素質(zhì),。
固然天天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,但在公司形象遭到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì)了如何往維護(hù),,在被客戶誤解的時(shí)候,,我學(xué)會(huì)了如何往溝通與交換,在店內(nèi)銷售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了往查找緣由并加于改進(jìn),,通過今年的工作特別是十一月份店長(zhǎng)休假讓我代理店長(zhǎng)以來,,更明確的意想到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識(shí)、有很好的服務(wù)態(tài)度,、還要有店內(nèi)同事的積極配合,,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售,。??唇窈笸ㄟ^公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績(jī)。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作以下匯報(bào):
一,、顧客方面:
我把進(jìn)店的顧客分為兩種:
第一種顧客,,目的型的客人:逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的,有比較明確的需求或想法,。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,,或是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,,但是具體要買甚么模樣還沒有明確,。
第二種顧客,閑逛型的顧客:現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客,,她們有的是純潔打發(fā)時(shí)間,,有的是心情不好,到滿目琳瑯的商場(chǎng)里散心,。閑逛型的顧客不一定是說不會(huì)購(gòu)物,,碰到她喜歡的和開心的貨品時(shí),下手也是絕不猶豫,。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù),,而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的,。閑逛型的顧客進(jìn)店后,需要空間和時(shí)間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮擺設(shè)和貨品,。接待她們最忌諱的就是立即接待,,80%的時(shí)候你得到的回答是:我隨意看看。明顯這樣的接待服務(wù)是有題目的,。閑逛型的顧客進(jìn)了店,,我們要尋覓顧客的購(gòu)物機(jī)會(huì),迎賓后給顧客一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間往欣賞我們的貨品和擺設(shè),,時(shí)機(jī)到的時(shí)候才進(jìn)進(jìn)到接待先容工作中往,。
二、工作方面:
1,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,做好店內(nèi)的擺設(shè)及新款的展現(xiàn),安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售,。
2,、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集,第一時(shí)間反映到公司總部,。
3,、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息,。
4、公道的訂貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,,確保隨時(shí)有貨,。
三、銷售技能方面:
店員除將服裝展現(xiàn)給顧客,,并加以說明以外,,還要向顧客推薦服裝,以引發(fā)顧客的購(gòu)買的愛好,。推薦服裝可應(yīng)用以下方法:
1,、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),,營(yíng)業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2,、合適于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),,應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦合適的服裝,。
3,、配合手勢(shì)向顧客推薦。
4,、配合商品的特點(diǎn),。每類服裝有不同的特點(diǎn),如功能,、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特點(diǎn),向顧客推薦服裝時(shí),,要側(cè)重夸大服裝的不同特點(diǎn),。
5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時(shí),,要千方百計(jì)把話題引到服裝上,同時(shí)留意觀察顧客對(duì)服裝的反映,,以便適時(shí)地促進(jìn)銷售,。
6、正確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),,要比較各類服裝的不同,正確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。
其次要留意重點(diǎn)銷售的技能,,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)服裝的設(shè)計(jì),、功能,、質(zhì)量、價(jià)格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,終究銷售成功,。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有以下原則:
1,、從4w上著手,。從穿著時(shí)間when、穿著場(chǎng)合where,、穿著對(duì)象who,、穿著目的why方面做好購(gòu)買顧問,,有益于銷售成功。
2,、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清楚,,內(nèi)輕易懂,。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開,。
3,、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,,隨機(jī)應(yīng)變,,不可千篇一概,只說:這件衣服好,,這件衣服你最合適等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的傾銷語言,。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的顧客要先容不同的內(nèi)容,,做到因人而宜,。
4、營(yíng)業(yè)員掌控流行的動(dòng)態(tài),、了解時(shí)尚的先鋒,,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。
四,、地理位置方面:
我們?nèi)f達(dá)店的地理位置較偏,,四周沒有更多的商圈,除今年初新開了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購(gòu)物廣場(chǎng)外沒有其他購(gòu)物點(diǎn),。而這兩處的購(gòu)物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,或更多的是靠萬達(dá)弄一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流,。
也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重,,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷款是甚么和最搶眼的促銷位在那里,,合時(shí)合地的擺設(shè)才能更好的進(jìn)步銷售,。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時(shí)段采取的擺設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣,,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,,那末就要用最暢銷的款擺設(shè)在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達(dá)四面開花的景象,。另外,,現(xiàn)階段最流行的擺設(shè)思想莫過于色系的搭配,但是,,在色系的搭配進(jìn)程中,,一定要留意整體的布局,和最小擺設(shè)單元格的擺設(shè),,再到整場(chǎng)組合的布局,。
以上是我這一年來的工作總結(jié)與心得,自己的工作仍存在很多題目和不足,,在工作方法和技能上有待于學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),。我今后的努力方向:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作:想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作,。
三、努力經(jīng)營(yíng)__的同事關(guān)系,,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,善待每位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展,。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃,、學(xué)習(xí)知識(shí)、進(jìn)步銷售技能,,用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,,我一定會(huì)積極主動(dòng),,從滿熱忱。用更加積極的心態(tài)往工作,。
我是__公司的一名銷售人員,,我叫__,很高興能夠加入公司的銷售團(tuán)隊(duì),,下面是我這個(gè)月的工作述職報(bào)告,。
一、工作計(jì)劃的完成情況和原因
雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,但上個(gè)月我給自己制定的工作計(jì)劃和銷售計(jì)劃還是順利地完成和達(dá)到目標(biāo),。能夠順利地完成任務(wù),除了自己的努力之外,,很重要的一個(gè)原因就是吸取了上個(gè)月的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),,并向前輩們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)銷售的知識(shí)和銷售的方法技巧。
二、現(xiàn)有客戶群的整體狀況
目前,,我擁有的客戶群主要是在__歲之間的人群里,,都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶,。在這個(gè)月,,我一共拜訪了__個(gè)客戶,其中有__%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶,,有35%是新的中小型客戶,,還有20%是自己新挖掘的大客戶,在這些客戶里,,合同額的簽訂和完成情況達(dá)到__%,。
三、下月的詳細(xì)工作計(jì)劃
在這個(gè)月里,,我拜訪了__個(gè)客戶,,下個(gè)月,我想提高自己的目標(biāo),,要拜訪__-個(gè)客戶,,其中__個(gè)是穩(wěn)定的中小型客戶,__個(gè)是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶,,還有__個(gè)是新客戶,。目標(biāo)銷售額要達(dá)到__萬以上,合同簽訂率要達(dá)到__%以上,。
四,、困擾銷售人員的問題
我相信每個(gè)銷售人員都自己的一些問題,我也不例外,,我的問題綜合如下:
1,、對(duì)于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,,到了客戶那里見不到客戶,。
2、雖然有專業(yè)背景,,對(duì)某些產(chǎn)品還不夠熟悉,,所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價(jià)格方面,。過后我都會(huì)再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問,。但這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題,客戶會(huì)不夠信任。
3,、和同事溝通得不夠,。有些問題,資深的同事很容易解決的,,但由于和同事溝通得不夠,,導(dǎo)致沒能及時(shí)解決,錯(cuò)過了最佳的機(jī)會(huì),。
4,、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),,所以做得不是很好,,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。
5,、對(duì)工作的積極性不高,,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),,拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯,。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪,。心態(tài)不夠開放樂觀,。
五、銷售人員的工作建議
因此,,根據(jù)以上的的問題,,我給自己提出以下的建議:
1、銷售技巧方面,,需要在工作中學(xué)習(xí),,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,,要打醒十二分精神,,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),,工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn),!爭(zhēng)取在一年內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。
2,、了解產(chǎn)品品牌,,型號(hào),規(guī)格,,功能,,價(jià)格等方面的知識(shí),,并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。對(duì)不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,,得出其優(yōu)缺點(diǎn),!對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解,。
3,、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強(qiáng),,其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶,,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài),縮短與客戶之間的距離,。針對(duì)潛在客戶,,可以采取電話回訪的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流,。
4,、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨(dú)立拜訪,,還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹,,或者是通過訂貨會(huì)等方式。
5,、針對(duì)不同客戶類型,,制作一份表格,用不同的方案引導(dǎo)客戶談判,。這樣一來我們談判就有的放矢,,成功率就較高。
六,、計(jì)劃調(diào)整和改進(jìn)措施
沒有一個(gè)計(jì)劃是完美無缺的,,每個(gè)計(jì)劃都有它自己不足的地方,我自己制定的計(jì)劃也不例外,,因此我會(huì)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行時(shí)得實(shí)際情況來調(diào)整自己的計(jì)劃,,做到隨機(jī)應(yīng)變。
走過20__,,再回首,,思考亦多,感慨亦多,,收獲亦多,。“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,。對(duì)我而言,__年的工作是難忘,、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),,思想堅(jiān)定,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待下來的其它任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一,、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)。
為做好本身工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,,注重以身作則,以誠(chéng)待人,。一是愛崗敬業(yè),、講奉獻(xiàn):銷售部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),;二是錘煉業(yè)務(wù)講提高:經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在業(yè)務(wù)上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí),、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,;堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做,,不利于企業(yè)形象的話不說,積極維護(hù)企業(yè)的良好形象,。
(三)強(qiáng)化職能,,做好服務(wù)工作。
工作中,,我們注重把握根本,,努力提高服務(wù)水平。銷售部人手少,,工作量大,,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,,不管遇到怎樣的困難,,我們都能積極配合做好工作,同事們的心都往一處想,,勁都往一處使,,不會(huì)計(jì)較干得多少,只希望把工作圓滿完成,。
二,、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。
面對(duì)工作事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,,樹立良好形象。
(三)當(dāng)好助手,。
對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
以上是我個(gè)人工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力學(xué)習(xí),,努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),,力求把工作做得更好,,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。明天總是充滿著希望,,我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同我們的企業(yè)一起成長(zhǎng),,共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想,!
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇九
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,,回顧起來這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和悉心的指導(dǎo)下,,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作較好地完成了各項(xiàng)的工作的任務(wù),。以下是本人在20____年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、工作回顧
(一)不畏艱辛,、克服困難,,全力做好本職工作
我是20____年____月____日進(jìn)入公司,這也是我踏入社會(huì)工作的第一天,。面對(duì)這陌生的環(huán)境,,陌生的工作,當(dāng)時(shí)是覺得無從下手,,不知道應(yīng)該是要從哪里做起,,眼里和心里都充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等。
現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉庫管理,,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度,。
(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1,、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,,包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等;
4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二,、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可,??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),,對(duì)于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,,都能及時(shí)解答和解決,。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己,。
(三)因勢(shì)而變,,順勢(shì)而為,全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作,。 “天下難事,,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,, 從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手,。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,,做大事必重細(xì)節(jié),。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,,不眼高手低,,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,,沖動(dòng)被理智所折服,,成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,,都是為自己而做,,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,,無論是榮譽(yù)還是財(cái)富,,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富,。
(五)心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑,、抱怨、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的,。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
三,、存在問題及個(gè)人工作計(jì)劃
在過去的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)認(rèn)識(shí),對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。
為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷工作,。決心做好以下幾方面:
(一) 虛心學(xué)習(xí),,力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),,每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,,而且且要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,做到學(xué)以致用,。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,,使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。
(三)確立目標(biāo),不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考,,小心求證,,力求做得更好;
在____年,我會(huì)努力改進(jìn),,做好____年個(gè)人工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作,,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),,積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果,。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),,也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),,工作變得不再枯燥,。
隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,,完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,,需掌握的知識(shí)需更廣,,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),,提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
市場(chǎng)銷售部述職報(bào)告篇3
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇十
指縫很寬,,時(shí)間太瘦,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間,,一直很不容易,,取得的成績(jī)實(shí)則來之不易,,為此要做好述職報(bào)告。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧,!下面是小編收集整理的市場(chǎng)銷售人員述職報(bào)告,,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。
針對(duì)六月份銷售情景,,為擴(kuò)大七月份銷售,主要計(jì)劃以下幾點(diǎn):
一,、穩(wěn)定業(yè)務(wù),,努力開發(fā)新客戶源
從六月份銷售情景看,一些不穩(wěn)定因素突顯出來,,將在七月份加大對(duì)客戶走訪力度,,以穩(wěn)定七月份正常銷售。走訪客戶,,了解其投訴質(zhì)量情景,,以穩(wěn)定七月份正常銷售力爭(zhēng)七月份不低于合同約定量,回款不低于60萬元,。走訪客戶,,對(duì)前期提出質(zhì)量原因給解釋,并對(duì)其去年全年銷售要求返點(diǎn)事宜拿出促銷方案,,爭(zhēng)取七月份銷售在20萬元,。加強(qiáng)與上海客戶聯(lián)系,,盡量解決其產(chǎn)品在進(jìn)入商超前期質(zhì)量不穩(wěn)定原因,,爭(zhēng)取七月份銷售不低于8萬元,新客戶因多在七月份回款不能確定,,主要以客情關(guān)系維護(hù)為主,。結(jié)合公司政策,認(rèn)真做好客戶每一階段活動(dòng)的解釋說明工作,,確保發(fā)貨回款正常進(jìn)行,。從今年銷售來看,,銷量提升空間不大,,與其商議擴(kuò)大市場(chǎng)的銷售力度,在七月份盡快為其解決費(fèi)用問題,,以增強(qiáng)其銷售信心,,力爭(zhēng)銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。南方客戶一向提出我方價(jià)格較高,,去年對(duì)帳所欠差額一向未能解決,,力爭(zhēng)在七月份對(duì)其搞一次促銷方案將去年問題給予解決,力爭(zhēng)下半年發(fā)貨穩(wěn)定,。在七月份盡力開發(fā)新客戶,。
二、做好網(wǎng)點(diǎn)走訪調(diào)查,,為下步計(jì)劃順利實(shí)施打下基礎(chǔ)
結(jié)合第一階段走訪情景,,認(rèn)真分析,針對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)情景不一樣,,做好各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)施初步方案并及時(shí)進(jìn)行第二輪的走訪調(diào)查,,以確保在該地區(qū)以點(diǎn)帶面擴(kuò)大產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N售的影響力,也為個(gè)人銷售1000萬打下基礎(chǔ),。
三,、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查
幾個(gè)月來整體市場(chǎng)銷售出現(xiàn)下滑狀況,初步了解原因很多,,銷售淡季,、農(nóng)忙、山東地區(qū)的打假,、廣西市場(chǎng)的沖擊,、以及我們質(zhì)量問題等等,至于下半年銷量怎樣提升,,將在七月份進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查,,以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及變化穩(wěn)定市場(chǎng)銷售。
對(duì)于內(nèi)部管理,,作到請(qǐng)進(jìn)來,,走出去。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。我們經(jīng)過委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的方案和提議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,,利用業(yè)余時(shí)間,,對(duì)__市內(nèi)具有必須規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的長(zhǎng)處,,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分公司是個(gè)整體,,僅有充分發(fā)揮每個(gè)成員的進(jìn)取性,,才能,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),,每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會(huì)上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),,又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念,。
20__年的電話銷售工作結(jié)束了,我想我應(yīng)當(dāng)為自我過去的工作感到幸運(yùn),,其實(shí)這一年來在工作很多方面,,都是比較順利的,各方面的工作積累,,使我此刻越來越強(qiáng)大了起來,,對(duì)于銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,,想一想這一年工作當(dāng)做出來的成績(jī)我就覺得這些都應(yīng)當(dāng)是我繼續(xù)堅(jiān)持的東西,,在生活上頭繼續(xù)做好這些基本的職責(zé),我想沒有什么事情不能夠積累經(jīng)驗(yàn)讓后蓄力而發(fā),,這一年的電話銷售,,讓我明白了很多道理,在同事們指導(dǎo),,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力,,我不期望自我會(huì)拖累整體工作看,我也總結(jié)這一年的工作:
一,、銷售工作
我是沒有受過專業(yè)的學(xué)習(xí),,跟培訓(xùn),在接手這份工作時(shí)候我很擔(dān)心自我能不能做好這幾點(diǎn),,銷售這個(gè)詞還是對(duì)我而言比較陌生的,,我是沒有想過這會(huì)給我?guī)硪恍┦裁簇?fù)面的工作情緒,我也不想因?yàn)樽晕业脑蜃屵@些事情做的這么不滿意,,我總是覺得這些都是能夠改變的,,我十分清楚在工作當(dāng)中要做到哪些,,一年來我進(jìn)取的學(xué)校一些電話銷售的技巧,,雖然在工作上頭沒有什么捷徑可走,,可是我們能夠讓自我工作本事得到提高,我愿意花時(shí)間去讓自我很做好這些,,學(xué)習(xí)工作比實(shí)踐工作,,做出業(yè)績(jī)要容易很多,一年來我在銷售的時(shí)候還是有所提升,,第一第二季度工作成績(jī)不是很明顯,,那個(gè)時(shí)候自我來到__那里不是很久,處在一個(gè)工作的初級(jí)階段,,在這一方面我想自我還有很多需要學(xué)習(xí),,第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)驗(yàn),,在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,,讓自我實(shí)現(xiàn)了很多價(jià)值,我會(huì)繼續(xù)加油努力的,。
二,、銷售成果
一點(diǎn)電話銷售,我一共撥打了...x個(gè)電話,,其中有效客戶...,,對(duì)于這些我是沒有什么概念的,我這種業(yè)績(jī)我想不是十分的出眾,,可是對(duì)我來講就是一種鼓勵(lì),,這是來之不易的,在生活當(dāng)中很多時(shí)候接觸到這些十分的不簡(jiǎn)單,,我只想讓自我堅(jiān)持下去,,在可持續(xù)的提高,一年來業(yè)績(jī)方面,,對(duì)我來講還是做的不夠,,我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo),這對(duì)于我來講好像是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎,,可是這也是我哦內(nèi)心最真實(shí)的想法,。
三、不足之處
我想在工作上頭積累足夠的經(jīng)驗(yàn),,讓自我提高了才好,,我在這一年來有時(shí)候也不夠細(xì)心,經(jīng)常性的忘記一些事情,,自我的業(yè)務(wù)水平還是要加強(qiáng),,我不認(rèn)為這些樂意搪塞過去,業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我提高的標(biāo)準(zhǔn),。
社會(huì)是一個(gè)大染缸,,僅有走出自我的風(fēng)格,,才能鑄就自我的夢(mèng)想。身在這個(gè)社會(huì)時(shí)代的我,,深感科技的發(fā)展之迅速,,體會(huì)到生活的艱辛,明白父母賺錢的辛苦,,了解師長(zhǎng)教育的用心良苦,。我會(huì)帶著我自我的夢(mèng)想走下去。
在銷售領(lǐng)域,,我深刻體會(huì),,良好的心態(tài)才是一個(gè)成功銷售員的必備條件。此刻的銷售,,不是單純的商品上的交易,,更是服務(wù)上的交易,更是價(jià)值上的交易而不是價(jià)格上的交易,。我更加深刻的體會(huì)到,,社會(huì)的路,需要太多太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能支撐下去,。這就要求我們必須要有活力,,僅有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,,才不會(huì)被社會(huì)所淘汰,,才能滿足日益增長(zhǎng)的生活要求。我明白,,任何一個(gè)行業(yè)中,,都需要你不斷的去了解其發(fā)展趨勢(shì),預(yù)知發(fā)展方向,,而這些,,僅有在不斷的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能擁有這樣敏銳而準(zhǔn)確的意識(shí)和確定力,。在社會(huì)上人與人接觸方面,,我更加深刻的明白,要對(duì)不一樣的人說不一樣的話,,僅有不斷的去完善自我的知識(shí)面,,擴(kuò)充各方面的見識(shí),才能不斷充實(shí)自我的人生,。一個(gè)人的反應(yīng)本事和應(yīng)對(duì)本事,,將會(huì)決定一個(gè)人以后成功的幾率有多高,多注意一些細(xì)節(jié),多留心身邊的人和事,,會(huì)給自我?guī)硪庀氩坏降氖斋@,。
一年下來,我總結(jié)出自我許多不足之處:
1,,在說話時(shí)候還不夠耐心,
2,,對(duì)各行業(yè)的了解還不夠深透,,
3,對(duì)自我的學(xué)習(xí)活力還不夠充足,,
4,,對(duì)自我的業(yè)績(jī)還不是很滿意,
5,,積累下來的老客戶不夠多等等
我會(huì)讓自我不斷的去完善,,不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去改正自我的錯(cuò)誤,,讓自我擁有更大的提高,,讓自我對(duì)自我的人生負(fù)責(zé)。短短的一年中,,我學(xué)到的東西實(shí)在太多太多,,也遇到了很多困難,但我相信,,事在人為,,英雄造時(shí)勢(shì),只要我有堅(jiān)定的信念,,總有天,,我會(huì)找到夢(mèng)想的殿堂。
我于20__年x月x日進(jìn)入公司,,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,,目前擔(dān)任銷售一職,負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售助理工作,。
公司積極向上的文化氛圍,,讓我很快進(jìn)入到了工作主角中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出的性能,。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我,,在做好本職工作的同時(shí),,進(jìn)取團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,,解決問題,,不斷完善自我,使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我必須會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。
20__年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必須的提高,,綜合看來,,我覺得自我還有以下的缺點(diǎn)和不足:
二、有時(shí)候辦事不夠干練,,言行舉止沒注重約束自我;
四,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面異常是銷售經(jīng)驗(yàn)還不夠扎實(shí)等等。
我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是十分重要的,,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),,所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力,。
本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不懈,,極富工作熱情;性格開朗,,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事;職責(zé)感強(qiáng),,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和提高,,平時(shí)利用下班時(shí)間經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,來提高自我的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,,計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試,,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展,、提高,。
來到那里工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作本事上都得到了很大的提高與提高,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,,企業(yè)的完美明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自我,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自我高度的職責(zé)心和自信心,,必須能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自我的微薄之力,我更深信今日我以公司而自豪,,明天公司以我而驕傲,。
我在電腦公司做一個(gè)普通的銷售員,經(jīng)過公司的一系列培訓(xùn)下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,,學(xué)會(huì)如何去確定是否有效客戶,,學(xué)會(huì)如何去接近客戶,得到客戶的信任,,了解客戶的需求,,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,最終為客戶供給一個(gè)完善的解決方案,,并以公司完整的配套和后臺(tái)支持,,一站式的為客戶服務(wù)。
從成為公司的一員開始,,我參加了多項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),。在培訓(xùn)過程中,不斷的記錄產(chǎn)品知識(shí)要點(diǎn),包括電腦配置,,電腦構(gòu)造,,電腦產(chǎn)地,電腦文化,,電腦賣點(diǎn),,電腦的售后服務(wù)等,為電腦的銷售,,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我所在的部門負(fù)責(zé)銷售聯(lián)想全系列產(chǎn)品,包括聯(lián)想服務(wù)器,,聯(lián)想家用臺(tái)式機(jī),,聯(lián)想商用臺(tái)式機(jī),聯(lián)想筆記本,,聯(lián)想打印機(jī)等一系列耗材外設(shè)配件,。從了解產(chǎn)品到熟悉產(chǎn)品,我在培訓(xùn)時(shí)間,,牢記重點(diǎn)要點(diǎn),;在下班后查閱網(wǎng)上資料,充實(shí)了自我的產(chǎn)品熟悉度,,增加了對(duì)聯(lián)想企業(yè)文化等一系列認(rèn)識(shí),,為日后的銷售帶來了更大的便利。
在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品知識(shí)過后,,我開始學(xué)習(xí)擁有資深銷售經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)主管,,從他們身上學(xué)會(huì)了確定客戶,當(dāng)客戶進(jìn)門時(shí)確定客戶是否有效,,確定客戶屬于哪種類型,,探查客戶需求,了解客戶疑慮,,從一系列話術(shù)中總結(jié)出自我的銷售技巧,,擁有屬于自我的銷售風(fēng)格,不斷積累自我的老客戶,,憑借強(qiáng)大的公司后臺(tái)及完善的產(chǎn)品線,,做好了二次銷售,積累了必須的客戶資源,,并給客戶留下了良好的印象,。
在銷售過程中,我主要負(fù)責(zé)為客戶介紹滿足客戶需求的機(jī)器,,為客戶講解機(jī)器的配置,,功能等特點(diǎn),,在滿足客戶需求的同時(shí),也能到達(dá)客戶的預(yù)算范圍,??蛻舸_定機(jī)型后,帶領(lǐng)客戶購(gòu)買機(jī)器,,為客戶裝載機(jī)器軟件等服務(wù),,調(diào)試好機(jī)器,教會(huì)客戶保養(yǎng)機(jī)器,,留客戶資料做好自我本身積累,。
在售后服務(wù)上,我堅(jiān)持用自我的耐心為客戶講解客戶遇到的各種問題,,多次為客戶解決問題并得到客戶的肯定,,憑借良好的服務(wù)態(tài)度,讓客戶介紹客戶,,帶來更多的連鎖效應(yīng),。
回首20__年,有太多的完美的回憶,,20__年本人來到__工作,,可是唯有20__年這一年的學(xué)習(xí),,讓我深深的感受到了自我提高,,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵(lì)下,,我必須會(huì)擁有更完美的明天.
一、銷售工作總結(jié),、分析
在銷售顧問崗位上,,首先我要感激一個(gè)人那就是我們銷售部的x經(jīng)理,我要十分感激他在工作上對(duì)我的幫忙,。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,,但對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手,。20__年初,,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情景,、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,,所以基本上是x月份本人的銷售業(yè)績(jī)及本事才有所提升。
二,、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,,每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。
重點(diǎn)客戶的開展,。我在那里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。回訪,,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,僅有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
三,、自我工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自我的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí),、盡快提高自我的銷售技能,。
20__年,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,,全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
1,、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2、因__限購(gòu)令的開始買車需搖號(hào),,所以要更加珍惜客戶的資源,。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式的銷售方式。
四,、今年對(duì)自我有以下要求
1,、每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成銷售目標(biāo)。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),,必須要本著長(zhǎng)京行的服務(wù)理念愛您超您所想這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶,。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
7,、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
市場(chǎng)銷售報(bào)表篇十一
指縫很寬,,時(shí)間太瘦,,機(jī)會(huì)太少,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間,,做好來即可,,取得的成績(jī)實(shí)則來之不易,為此要做好述職報(bào)告,。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧,!下面是小編收集整理的2023市場(chǎng)銷售員述職報(bào)告,,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。
一,、當(dāng)年市場(chǎng)工作總結(jié)
1、情況的概述
客觀地表述任務(wù)完成情況的,,取得的成績(jī),,要用數(shù)據(jù)說話。
比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,,與去年相比增長(zhǎng)率是多少,,各項(xiàng)經(jīng)用開支多少,完成利潤(rùn)多少,。市場(chǎng)占有率多少,,與去年相比增長(zhǎng)了多少,產(chǎn)品見貨率多少,,是提高還是降低了,。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況的如何,a類,、b類,、c類各有幾家,銷售隊(duì)伍情況的如何等等,。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),,不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表,。
2,、簡(jiǎn)要分析
針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡(jiǎn)要分析其原因,,是行業(yè)形勢(shì),、競(jìng)品原因、公司政策,、還是其它原因所致,。
3、特別說明
若是成功的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,,需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣,。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,,需要對(duì)不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題,、銷售隊(duì)伍問題,、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等,,要找出問題的根本性原因,,分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,,差幾成,。
二、明年工作計(jì)劃
1,、要全面
將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段,、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對(duì)應(yīng)的銷售人員),,對(duì)各種資源進(jìn)行合,。的配置。最好用表格,、數(shù)據(jù)說明,,力求仔細(xì)、認(rèn)真,、全面,、準(zhǔn)確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明,,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,,那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算,、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
2,、要到位
目標(biāo)需要有措施的支持,,通過什么措施、配置什么資源,,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),,期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,,不能混為一談,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí),、不到位,、不放心的感覺,,自己也容易搞糊涂,誤將,。想當(dāng)現(xiàn)實(shí),。
3、要有突破和亮點(diǎn)
突破,,一般可以從今年存在的主要問題著手,,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,,要,。中精力抓一個(gè)問題,雖然一個(gè)市場(chǎng)問題可能是成千上萬,,但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解,。通過正確的方法、嚴(yán)密思維,、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn),。
市場(chǎng)、銷量,、品牌還需要厚積薄發(fā),,一年解決一個(gè)主要問題,上一個(gè)臺(tái)階,,而且是說到做到了,,第二年你再寫這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,,就能得到應(yīng)有的支持,。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是最具實(shí)效性的報(bào)告,。
以下是我對(duì)于一年的工作總結(jié)及個(gè)人總結(jié),。
首先。闡述自己的心態(tài)問題,。新的一年,,新的開始,剛到公司上班時(shí)候,,內(nèi)心更多的是以激情澎湃的迎接新的一年開始,,自己現(xiàn)在可以說是空想。自己要如何做好,、如何的規(guī)劃自己的一年,,然而到湖北市場(chǎng)后,就工作中遇到點(diǎn)小挫折、小坎坷,,就自我信心不足,,知難而退。遇事總是怕,。擔(dān)心,。覺得自己做不好久而久之。自己的信心逐步退化,。記憶頗深的是,,在孝昌市在一家經(jīng)銷商那談了七、八次之后,,還是沒達(dá)成合作,。因?yàn)榭偪偟脑颍七t,、也是時(shí)機(jī)不是最好,。確定他不是我所要找的意向客戶。直至最后就連那僅存的一點(diǎn)信心都給折騰完了,。尤其是到了后半年,。心更是不定。整天自己都不知道在想什么,。哪怕是外界給我一點(diǎn)小小的影響,。就能動(dòng)搖我的意志。往往就會(huì)想到自己為什么會(huì)這么齷屈,。做事的時(shí)候自然就不上心,。對(duì)于工作只是報(bào)著得過且過的的心態(tài),還總自己我安慰,。反正自己已經(jīng)這樣了,。無非就這樣。對(duì)業(yè)績(jī),。榮譽(yù),。甚至自尊都已經(jīng)麻木了。對(duì)于這一塊,,主任時(shí)刻提醒我,。自己想起的時(shí)候會(huì)提醒自己。自己調(diào)整一次,,過不了幾天又回到了原點(diǎn),。甚至連剛開始都不如,慢慢的就演變成自己天天的自己我抱怨,。在這一塊充分提箱了自己的心智還不夠成熟,,這是自己需要解決的最大的一個(gè)問題,。也許這也是自己必須經(jīng)過了歷練的一個(gè)過程,。
執(zhí)行力,,對(duì)公司、主任下達(dá)的任務(wù)從未實(shí)在的完成過,。對(duì)于公司剛定的任務(wù),。剛下市場(chǎng)時(shí)腦海里想著任務(wù)。例如,;十二月份搞活動(dòng),,主任給我擬定好了應(yīng)城可以搞活動(dòng)做到十萬,給我逐個(gè)發(fā)劃分到了個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,但自己去真正實(shí)施的時(shí)候,,遇到態(tài)度不好的,自己想到的就是既然他不想做就算了,,腦子了對(duì)主任交待的任務(wù)一下自己在腦海里變的蕩然無存,,到最后就以種種的借口來搪塞主任,同樣,,在市場(chǎng)上遇到點(diǎn)挫折,、困難就自我內(nèi)心的把任務(wù)給放下了。那剛市場(chǎng)時(shí)的滿腔熱情儼然煙消云散了,。自己缺乏恒心,,集體榮譽(yù)感,別的辦事處天天談?wù)摌I(yè)績(jī)時(shí),,我更多的裝作沒聽到或是一聽而過,,內(nèi)心的逃避,想到的是不是我一個(gè)人的錯(cuò),,從來沒想過我也是這個(gè)集體中的一員,,時(shí)時(shí)只想到。自己都已經(jīng)做成這個(gè)樣子了,,集體更是跟我沒關(guān)系,。在辦事處開會(huì)時(shí)。承諾的,。在公司時(shí)牢記在心里,。到了市場(chǎng)一段時(shí)間后,隨著自己的心態(tài)和遇到的一些小坎坷就一變而空,。心里只會(huì)想,,自己的事都沒做好更何談團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。全被自己的自私自利給占據(jù),。這點(diǎn)我要做出重點(diǎn)檢討,。以后多檢討,。多反省。只有集體榮譽(yù)感強(qiáng)了,,才能督促自己,。不能拖團(tuán)隊(duì)后腿。緊緊跟上團(tuán)隊(duì)步伐,。
以上對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足,,我要以一個(gè)年輕人應(yīng)有的狀態(tài)來面對(duì)新的一年。時(shí)刻提醒自己,,如果自己自甘墮落,,那就沒人能幫的了,做事要腳踏實(shí)地,,用積極向上的心態(tài)面對(duì),,做人要用以誠(chéng)相待。這這為準(zhǔn)則,。把自己把自己從膚淺的成熟轉(zhuǎn)為真正意義上的成熟,。我相信我__會(huì)有個(gè)很大的進(jìn)展。
從九月份到現(xiàn)在,,我調(diào)動(dòng)到北京營(yíng)銷工作已近3個(gè)月多月了,,在這不算很長(zhǎng)的時(shí)間里作為個(gè)人來說我是十分充實(shí)和寶貴的一段經(jīng)歷,加上我在我武漢的實(shí)習(xí)工作和在總部的培訓(xùn)加入st集團(tuán)已經(jīng)有一年多的工作時(shí)間了,。如果把我個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)分成三個(gè)階段,,我現(xiàn)在已處第三個(gè)階段。同時(shí)我也是按照公司對(duì)我們的要求和個(gè)人制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃循序漸進(jìn)開展工作和鍛煉自己,。
以下我將從市場(chǎng)層面,,渠道層面,和操作層面的門店管理以及財(cái)務(wù)核對(duì)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)我們帥康產(chǎn)品在渠道市場(chǎng)和銷售的想法,。
一,、市場(chǎng)層面
建材超市作為電器銷售的新興渠道,市場(chǎng)規(guī)模和潛力巨大,;從建材渠道來說就分:百安居,,樂華美蘭,東方家園,,好美家,,天津家居等子系統(tǒng),從經(jīng)營(yíng)方式來說屬于超市類型,;而目前還有商鋪?zhàn)赓U+部分超市如居然之家,,紅星美凱龍,武漢康家等,。而我們目前所面對(duì)的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市,。從渠道管理上,,建材超市相對(duì)國(guó)美,蘇寧,,大中,,永樂等電器連鎖,扣點(diǎn)較低,,開單手續(xù)規(guī)范,,超市相關(guān)商品關(guān)聯(lián)性強(qiáng),,家居購(gòu)物一體化,;購(gòu)物環(huán)境好等便利;同時(shí)銷售容易受季節(jié)性影響,,消費(fèi)者認(rèn)知度和接受度相對(duì)電器連鎖來說不高,,尚處于消費(fèi)者市場(chǎng)成長(zhǎng)期。據(jù)調(diào)查目前消費(fèi)者在連鎖渠道和在建材超市購(gòu)買電器的比例為8:2,,是機(jī)會(huì),!挑戰(zhàn)!
從當(dāng)前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,尤其是以房地產(chǎn)行業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說建材渠道將會(huì)充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),。以__市場(chǎng)百安居__年“五一期間七天滿買廚衛(wèi)電器__送__”活動(dòng)案例來看,就具有相當(dāng)?shù)拇硇浴?/p>
分析如下:
具體活動(dòng)內(nèi)容是,,在百安居購(gòu)買任何品牌的煙機(jī),、灶具、消毒柜,,滿兩千元即可參加返兩千元櫥柜券的活動(dòng),。此次的活動(dòng)百安居自己獨(dú)自承擔(dān),表面上看白安居,,我個(gè)人對(duì)此次活動(dòng)有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),,認(rèn)為百安居在這次活動(dòng)中實(shí)際上并無嚴(yán)重虧損,首先我們來看一下,,此次的返券的幾點(diǎn)要求:
1,、此券僅限于在百安居內(nèi)購(gòu)買任何品牌櫥柜和櫥柜的配件,且不可兌換現(xiàn)金,。
2,、此券在使用時(shí)必須在購(gòu)買櫥柜每滿六千元僅能使用兩千元抵用券。
3,、此券有效期從5月1日—5月15日,。
從券的這幾點(diǎn)要求來看我認(rèn)為,首先百安居抓住了大多數(shù)的顧客在選購(gòu)煙機(jī)的同時(shí)需要訂做櫥柜,,但由于百安居內(nèi)部的幾個(gè)品牌的櫥柜一般比市面上的櫥柜檔次要高一點(diǎn),,價(jià)格也要高一點(diǎn),,平時(shí)有很多顧客是在百安居購(gòu)買煙機(jī)但不在百安居訂購(gòu)櫥柜,所以百安居流失了大量的櫥柜顧客,。此次的返券活動(dòng)將煙機(jī)于櫥柜互動(dòng)起來,,用煙機(jī)的銷售帶動(dòng)櫥柜,形成聯(lián)動(dòng)式銷售,,提高了煙機(jī)于櫥柜的銷售,。
其次,關(guān)于返券的費(fèi)用,,百安居利用它作為建材超市的整體資源優(yōu)勢(shì),,用其他商品的利潤(rùn)來彌補(bǔ)電器返券所流失的利潤(rùn)。對(duì)于百安居的利潤(rùn)來源,,我有這么幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。第一,提高銷售自然可以彌補(bǔ)部分的利潤(rùn),,第二,,由于櫥柜的返點(diǎn)高于電器的返點(diǎn),平均點(diǎn)位在25個(gè)點(diǎn)以上,,水槽,、拉籃等用券可以購(gòu)買的商品的點(diǎn)位更高,水槽能達(dá)到33個(gè)點(diǎn)以上,。第三,,也是最重要一點(diǎn),一般顧客在購(gòu)買櫥柜的消費(fèi)層次在4000元左右,,高檔的顧客消費(fèi)也不過在7500左右,,達(dá)不到用券的要求,因此如果顧客想用券就必須提高櫥柜的消費(fèi)層次,,選擇價(jià)格更好的水槽或者提高櫥柜單位延米的價(jià)格,,進(jìn)而加大了百安居的整體利潤(rùn)空間。
按某顧客在百安居購(gòu)買一套煙機(jī)灶具,,平均最低消費(fèi)在__以上,,訂做剛好6000元的櫥柜,百安居整體利潤(rùn)為:
____20%+4000__25%+____35%=2100
扣去返券金額百安居依然有利潤(rùn)支持店面的運(yùn)做,,而事實(shí)上顧客的消費(fèi)往往要遠(yuǎn)高于以上的最低值,。
縱上分析,在該按例中,,百安居雖然損失了部分利潤(rùn),,但并不會(huì)出現(xiàn)虧損,再加上板材,,油漆等其他商品的整體銷售,,百安居依然有利潤(rùn),。與此同時(shí),它還加大了在建材行業(yè)里的霸主地位,。
借鑒百安居五一的活動(dòng),,假設(shè)在相對(duì)成熟或銷售空間增長(zhǎng)較大的市場(chǎng),如果能結(jié)合st牌水槽或櫥柜同時(shí)推進(jìn),,銷售規(guī)模和利潤(rùn)不是沒有可能有較大的增長(zhǎng),!就目前我們煙灶套餐搭配的形式,在某一中促銷活動(dòng)中如果我們的整體資源有限,,無法像百安居做出如此大的促銷規(guī)模,,但我們可以煙機(jī)做平臺(tái),損失煙機(jī)的利潤(rùn),,用灶具來彌補(bǔ)煙機(jī)的利潤(rùn),,進(jìn)而達(dá)到整體利潤(rùn)保障。
二,,渠道層面
不同的市場(chǎng)渠道間的競(jìng)爭(zhēng)存在不同的程度:渠道間的并購(gòu)和牽制,用實(shí)力說話,,大魚吃小魚是發(fā)展趨,,總的來說家電連鎖還是占據(jù)著很大的優(yōu)勢(shì)屬于強(qiáng)勢(shì)渠道,建材渠道目前屬于開發(fā)成長(zhǎng)型,,而我們處于家電食物鏈的下游,!而公司有效資源往往往優(yōu)勢(shì)渠道傾斜。在北京這段時(shí)間,,我重視良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,培養(yǎng)自身對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏的感覺和在理解握渠道間的平衡的意義,。
在北京大中作為優(yōu)勢(shì)渠道,和國(guó)美,蘇寧,,建材超市等渠道共同上演著“三國(guó)演義”,,“車,,馬,炮各有各的著”共同瓜分市場(chǎng),?!绑氤韵x,黃鵲在后”,。另一方面在我建材渠道內(nèi)部如同一個(gè)小的市場(chǎng)同時(shí)存在:百安居,,東方家園,天津家居,,好美家和家福特,樂華梅蘭以及永樂系統(tǒng)等子系統(tǒng),!“既要面對(duì)人民外部矛盾也處理人民內(nèi)部矛盾”作為渠道銷售助理,,要解決各種問題,作為公司銷售渠道之一,,應(yīng)該要有大局觀點(diǎn),,要配合公司政策來制定本部門工作計(jì)劃,任務(wù)分配,,店面管理,,落實(shí)到各門店主管,協(xié)調(diào)好本渠道的工作,。
以__市場(chǎng)建材活動(dòng)為案例分析:時(shí)間11.21.到11.27.
家園系統(tǒng)滿__返1000券店面承擔(dān),,特價(jià)除外
家居系統(tǒng)全場(chǎng)單機(jī)8折,特價(jià)除外
好美家系統(tǒng)指定小區(qū)按9.2折,,其他均不參加
百安居全場(chǎng)滿5000返500電器指定用券
盡管都是店面承擔(dān)折扣費(fèi)用,,但實(shí)際中我們還是有選者性得參加了東方家園的活動(dòng),和百安居活動(dòng)而沒有參加另外系統(tǒng)活動(dòng)或控制其他門店活動(dòng)在一定程度以內(nèi),,盡管有來自采購(gòu)店面經(jīng)理的壓力但,,但我們必須這樣對(duì)待。合理利用系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng),,通過政策傾斜配合公司其他渠道的銷售,,減少亂價(jià)發(fā)生的可能,同時(shí)在渠道內(nèi)部有的放矢,,把沒有參加活動(dòng)的系統(tǒng)失去的銷量在其他門店抬起來,。
在實(shí)際工作中,我將協(xié)助管理的門店按銷售標(biāo)準(zhǔn)重新劃分,,每周統(tǒng)計(jì)出單店銷量第一,,門店銷售增長(zhǎng)率第一,最落后地第一,,歐式煙機(jī),,熱水器和競(jìng)品占比等資料。有針對(duì)性的開展門店管理,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,,最后解決問題對(duì)優(yōu)勢(shì)門店要繼續(xù)保持,對(duì)有增長(zhǎng)潛力的店要關(guān)注,。尤其是在“金九銀十”黃金周的備戰(zhàn)工作尤其重要,。
十一過后我將店面工作重點(diǎn)放在了門店調(diào)整和中小門店銷量提高上,挖掘其銷量增長(zhǎng)來源,。如東方家園西三旗店,,來廣營(yíng)店,百安居馬連道店,。其中以西三旗店為例:該店由于前期各中原因銷量落差很大,。針對(duì)該店實(shí)際情況,接手前期沒有完成樣機(jī)處理工作,,更替駐店促銷員提高促銷員信心,,切實(shí)解決遺留的出樣比例,陳舊,,品種結(jié)構(gòu)單一問題,,終端生動(dòng)化。改善店面關(guān)系,,重塑店面對(duì)我st形象,;在盡可能的情況下以最少的投入換得店面資源的支持。在接受任務(wù)后兩個(gè)星期內(nèi)在大家共同努力下,,由周不到5000提高到周近2__,月近1__0銷量有了很大的增長(zhǎng),。另外一方面對(duì)于促銷員管理我總的原則可以概括為:將心彼心,,恩威相濟(jì);利情法相結(jié)合,,建立一種信任感,。
總之,水無常型,,只要對(duì)具體的賣場(chǎng)有所認(rèn)識(shí)后,,摸清脈絡(luò),分主分次,,才能在門店管理上學(xué)到更多的知識(shí),,提高對(duì)一線終端,核心門店的掌控能力,。及時(shí)處理各種突發(fā)事件,,做好銷售,不斷積累自己的經(jīng)驗(yàn),。
從事燈具銷售三年多了,,有一些關(guān)于銷售方面的小技巧,,也許并不能幫到大家,也不一定總結(jié)的都對(duì),,但是我想對(duì)于剛?cè)胄械男氯藖碚f一定會(huì)很有用,。
1、對(duì)門市工作充滿極大熱情
這應(yīng)該是每一名邁向成功的門市人員最重要的特質(zhì),。即使本人因?yàn)槠渌氖录蚯闆r,,導(dǎo)致情緒不佳,但每次與顧客進(jìn)行接觸時(shí),,都應(yīng)表現(xiàn)出笑容,、熱情與以及易于溝通。樂意使前來店咨詢的人從你傳授的知識(shí)和建議中獲益,。
2,、抓住一切機(jī)會(huì)吸引你的顧客
銷售地點(diǎn)不應(yīng)僅僅局限在燈具門市的接待大廳,銷售的機(jī)會(huì)也不會(huì)單單出現(xiàn)在上班的時(shí)候,,應(yīng)該在更為廣闊的時(shí)間和空間從事你的工作,,比如餐宴、酒吧,、俱樂部等一切遇到機(jī)會(huì)的場(chǎng)合,。
3、做自己的時(shí)間的主人
燈具門市人員提包要經(jīng)常隨身攜帶,,里面名片,、本店的燈具宣傳材料、預(yù)約單等齊全接待材料,。更要做到今日事今日畢,,盡量充分的利用晚上或午餐時(shí)間做一些對(duì)銷售有補(bǔ)充的工作。
4,、將自己當(dāng)成顧客的顧問
訊和流行趨勢(shì),,使自己逐漸在業(yè)務(wù)方面變得更專業(yè),和受到顧客更大的尊敬和信任,,這樣一來,,你得到的成功的機(jī)會(huì)也將更多,可以引導(dǎo)客戶的需求方向,,才能更好的把自己店里的燈具推銷出去,。
5、不作空頭承諾,,要真誠(chéng)地傾聽顧客的聲音
在不了解顧客的真實(shí)想法和顧客對(duì)我們產(chǎn)品的疑慮時(shí),,千萬要克制自己不要多說,也不要做出任何說明與解釋。應(yīng)該耐心而真誠(chéng)向顧客提出利于引導(dǎo)顧客表明自己的需求,,并且對(duì)顧客的意見表示出真誠(chéng)傾聽的愿望和百問不厭的熱情,。
6、相信自己的服務(wù)總有顧客中意的理由
要對(duì)我們的產(chǎn)品充滿信心,,在明白顧客的需要或問題之后,,應(yīng)該始終站在顧客的立場(chǎng)說明我們產(chǎn)品滿足顧客的理由,并且所做出的斷言應(yīng)與服務(wù)的情況保持一致,。
7,、成為所燈具門市服務(wù)的真正內(nèi)行
這樣的話,門市人員就能夠?qū)σ蓡柡彤愐娮龀鲞m當(dāng)?shù)幕卮?,將不同的看法和猜疑轉(zhuǎn)移到服務(wù)對(duì)顧客的切實(shí)利益點(diǎn)上來,,并成功定單。
8,、千萬不要催促顧客的定單行為
切記千萬不要力圖盡快完成銷售而催促顧客做出決定,。一旦顧客愿意坐下來跟你談或者樂于向你咨詢,這就已經(jīng)表明顧客對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,,但是,,從興趣到行為是需要一個(gè)過程的,要充分給予顧客思考和選擇的時(shí)間,,并在這段時(shí)間內(nèi)通過自己的專業(yè)和努力促成顧客的定單,。
9、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要
要深刻認(rèn)識(shí)到顧客的滿意才是你導(dǎo)購(gòu)工作最大的價(jià)值,,而不僅僅只是簡(jiǎn)單地讓顧客定單,。這將加強(qiáng)你是代表顧客利益的顧問形象,確保你能獲得信譽(yù)和口碑,,并為你的未來帶來更大更多的定單機(jī)會(huì),,比如顧客以后再來買燈仍會(huì)找到你,或者為你介紹其它的客戶或業(yè)務(wù),。
10、永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎和好學(xué)的態(tài)度,。
門市是一項(xiàng)實(shí)踐性極強(qiáng)的工作,,重要的經(jīng)驗(yàn)來自大量的業(yè)務(wù)活動(dòng),來自與顧客無數(shù)次的溝通,,因此要不斷以足夠的謙虛,、真誠(chéng)和好學(xué)的態(tài)度,穩(wěn)健你的工作作風(fēng)并加以完善,,比如,,善于總結(jié)每一對(duì)定單的失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)等。
一、工作表現(xiàn)
__年,,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認(rèn)識(shí)自身的工作,,正確處理與客戶之間的關(guān)系,,把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶上,以提高我對(duì)工作本身的認(rèn)知程度,。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的長(zhǎng)處,,改掉自身存在的不足,虛心向肖經(jīng)理請(qǐng)教,,主動(dòng)接受同事的意見,,不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高,。
二、今后的努力方向
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,堅(jiān)持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)新的形式的需要,積極與公司各辦事處的人員溝通,,以學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),,才能更好的促進(jìn)自我能力,滿足客戶需求和開拓市場(chǎng)空間,。