光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

新生兒科工作計(jì)劃篇一

醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心,，是醫(yī)療安全的保障,。新的一年里，我們將迎來(lái)三甲復(fù)審,，科室質(zhì)控小組將在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，努力工作，使我們的醫(yī)療質(zhì)量有進(jìn)一步的提升,。

一．繼續(xù)組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí),。

二．做好以下質(zhì)控內(nèi)容： 負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量,、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染,、合理用藥,、臨床用血管理、護(hù)理質(zhì)量等諸方面的質(zhì)量控制,。

三,、

科室質(zhì)控小組成員，始終嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,，堅(jiān)持按照十四項(xiàng)核心制度執(zhí)行,，規(guī)范醫(yī)療行為，并根據(jù)醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃,、方案,，各質(zhì)控人員有具體分工，也有協(xié)作,。采取時(shí)時(shí)查,、集中查及終末病歷全面審查的質(zhì)控措施，通過(guò)自查,、自評(píng)找出存在問(wèn)題,，提出整改措施，及時(shí)整改,。

四,、做到臨床合理用血，抓好抗生素合理使用,，進(jìn)一步控制藥占比,，在2012年以后的工作中，這將成為我科質(zhì)控的工作重點(diǎn),，力爭(zhēng)在此基礎(chǔ)上上一臺(tái)階,。

五、每月召開(kāi)一次醫(yī)療安全分析會(huì),，對(duì)典型病例進(jìn)行回顧性分析,，吸取經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施,，抓好醫(yī)療缺陷的防范工作,，防止醫(yī)療事故的發(fā)生,。科室質(zhì)控小組至少每月活動(dòng)一次,，對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作進(jìn)行

總結(jié)

六．在病房搬遷之前,，抓好病房的院內(nèi)感染控制,，搬遷之后，我們更將面臨新的考驗(yàn),，病人的增加,，新生兒無(wú)陪人監(jiān)護(hù)室的啟用，院內(nèi)感染控制一直是我們保障醫(yī)療安全的重要工作,。

過(guò)去的1年里,，新生兒科在院黨委和院長(zhǎng)的親切關(guān)懷及全科同事努力下，團(tuán)結(jié)拼搏,，同心協(xié)作,，順利完成了各項(xiàng)醫(yī)護(hù)教研工作任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，在來(lái)年取得更優(yōu)異的成績(jī)，特制定2013年全科工作工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)政治思想教育和職業(yè)道德教育

定期組織全科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為迎接衛(wèi)生制度改革做好思想準(zhǔn)備,。同時(shí)要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及“三好一滿意”精神，使每位職工自覺(jué)遵守醫(yī)德規(guī)范,，做到以人為本,，以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境，杜絕服務(wù)態(tài)度上的生,、冷,、硬,、推現(xiàn)象,，爭(zhēng)取達(dá)到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

二,、抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全

1、按照衛(wèi)生部“患者安全目標(biāo)”和省衛(wèi)生廳“創(chuàng)建醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,、“三好一滿意”要求,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度，盡最大可能確保醫(yī)療安全,。深入開(kāi)展以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,，新入院病人有主治醫(yī)師以上人員處理,，入院24小時(shí)內(nèi)有主治醫(yī)師以上人員查房，解決實(shí)際問(wèn)題,，二線聽(tīng)班人員24小時(shí)保持電話通暢,，隨叫隨到，解決疑難問(wèn)題,，確保病人安全,。各級(jí)醫(yī)護(hù)人員要結(jié)合新生兒科的工作特點(diǎn)，做好與病人家屬的溝通工作,，避免因溝通不到位造成的醫(yī)療糾紛,。

2、全面抓好危急重癥病人的搶救和治療工作,，及時(shí)組織疑難病例討論,，爭(zhēng)取盡快明確診斷，及早給予合理有效的治療,，提高搶救成功率,。

3、加強(qiáng)護(hù)理治療室和主班的管理工作,，檢查護(hù)理查房制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，堅(jiān)持每天核對(duì)醫(yī)囑,，每周兩次大對(duì)醫(yī)囑,，杜絕事故差錯(cuò)的發(fā)生?？苾?nèi)常用醫(yī)療設(shè)備由專人負(fù)責(zé),，定期消毒，使之處于隨時(shí)備用狀態(tài),。

4,、與產(chǎn)科協(xié)調(diào)好關(guān)系，對(duì)于早產(chǎn),、高危,、選擇性剖宮產(chǎn)的新生兒做到心中有數(shù),，及時(shí)給予治療和干預(yù)。

5,、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議及學(xué)習(xí)班，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,，更好的為病人服務(wù)。

三,、積極開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

年內(nèi)完成“新生兒cystatin c水平檢測(cè)及其在評(píng)價(jià)新生兒窒息腎損害中的意義”，并組織專家鑒定,，繼續(xù)開(kāi)展大劑量氨溴索聯(lián)合cpap治療早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征的工作,，在進(jìn)一步完善熟練現(xiàn)有技術(shù)操作的前提下，繼續(xù)與北京兒童醫(yī)院遺傳研究室,、廣州金域檢驗(yàn)聯(lián)合開(kāi)展新生兒遺傳代謝病篩查,，按照衛(wèi)生部的統(tǒng)一要求建立nicu病房，配備有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備,，做到人人盡早熟練掌握氣管插管及呼吸機(jī)應(yīng)用技術(shù),，克服困難，開(kāi)展早產(chǎn)兒的picc靜脈高營(yíng)養(yǎng)工作,，條件成熟后開(kāi)展并逐步完善與下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,，做好新生兒的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，努力工作為把我科建成市內(nèi)領(lǐng)先,，省內(nèi)一流的先進(jìn)科室而努力,。

新生兒科 2013、01,、15

新生兒科工作計(jì)劃篇二

詳細(xì)目標(biāo)：在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。

實(shí)施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,，燈光,、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2,、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧,，讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。

新生兒科工作計(jì)劃篇三

1,、加強(qiáng)科室自身建設(shè)。我們將在20__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，有經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，與時(shí)俱進(jìn)。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)十四項(xiàng)核心制度,。醫(yī)護(hù)人員首先要嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,，保證醫(yī)療質(zhì)量,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實(shí)；認(rèn)真落實(shí)科室各項(xiàng)討論制度,，不拘泥于形式,，要通過(guò)討論真正解決患兒診斷及治療中的難點(diǎn)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3,、進(jìn)一步提高病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的病歷,，對(duì)不符合書(shū)寫(xiě)規(guī)范的地方及時(shí)糾正,。主任醫(yī)師要每周抽查運(yùn)行病歷，對(duì)于病歷書(shū)寫(xiě)從理論層面給予指導(dǎo),。

4,、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全,。嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評(píng)改細(xì)則，開(kāi)展管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),。

5,、強(qiáng)化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高科研水平,。選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，并積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平,。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，廣泛閱讀國(guó)內(nèi)外專業(yè)雜志,，提升知識(shí)層次，拓展科研思維,，積極開(kāi)展科研課題,，發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。

新生兒科是一個(gè)積極向上,、努力進(jìn)取的科室,，我們將以嶄新的面貌迎接新的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，使我科的醫(yī)療,、教學(xué),、科研等各項(xiàng)工作更上一層樓，為我院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),！

新生兒科工作計(jì)劃篇四

20xx年新生兒科在醫(yī)院護(hù)理部的大力支持下,，全面圍繞“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃之新生兒科工作方案”的.具體工作部署，進(jìn)一步提升了新生兒科的護(hù)理質(zhì)量,，確保了醫(yī)療護(hù)理的安全,，新的一年即將迎來(lái)，在這嶄新的一年,，我科將繼續(xù)發(fā)揮整體團(tuán)隊(duì)精神,，用我們的“愛(ài)心、細(xì)心,、責(zé)任心打造一支精英隊(duì)伍,，現(xiàn)將20xx年新生兒科工作計(jì)劃如下：

一、重培養(yǎng),、抓素質(zhì),、學(xué)知識(shí)、營(yíng)造良好的工作氛圍

1,、由于新生兒科是無(wú)陪護(hù)病房,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)理念，首先該科護(hù)士應(yīng)該熱愛(ài)新生兒科工作,，擁有“慎獨(dú)”的精神,，護(hù)士工作量繁多，壓力和責(zé)任重大,，首先護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)關(guān)心,、愛(ài)護(hù)護(hù)士，排班實(shí)行彈性、人性化,。首先征求護(hù)士每周所需,，在不影響工作的情況下，根據(jù)情況盡量滿足護(hù)士的需要,，對(duì)于不同層次的護(hù)士給予指導(dǎo)幫助,，多與護(hù)士、醫(yī)生溝通,，細(xì)心觀察護(hù)士的工作態(tài)度和工作狀態(tài),，減少不良情緒對(duì)工作造成的影響,，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍良好,、凝聚力強(qiáng)的新生兒救護(hù)團(tuán)隊(duì)。

3,、護(hù)士實(shí)行層級(jí)管理,，分組分層，質(zhì)控組長(zhǎng)黃莉惠協(xié)助科室質(zhì)控工作,，并每月檢查護(hù)理文書(shū)和護(hù)士學(xué)習(xí)筆記（?？谱o(hù)理查房）及時(shí)晨會(huì)反饋缺陷，讓護(hù)士明白需要改進(jìn)和提升的方向,。

二,、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)、注重細(xì)節(jié)管理,，杜絕不良事件的發(fā)生

3,、每月護(hù)士長(zhǎng)積極總結(jié)分析各班次、各班護(hù)士,、工作中存在的安全隱患,，及時(shí)與醫(yī)生溝通發(fā)現(xiàn)隱患，并在每月不良事件分析會(huì)上組織討論分析總結(jié),，讓護(hù)士積極發(fā)言,，護(hù)士長(zhǎng)做總結(jié)分析。

三,、控制醫(yī)院感染,。確保醫(yī)療護(hù)理安全

2、組織學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范.護(hù)士長(zhǎng)每天了解護(hù)士洗手的五大時(shí)刻是否掌握,、洗手依從性率,、正確率、知曉率,、執(zhí)行率是否的達(dá)到80%--90%.每周調(diào)查填寫(xiě)手衛(wèi)生依從性調(diào)查表,，總結(jié)分析影響洗手依從性的原因,。

3、督導(dǎo)保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作,，定期做環(huán)境物體表面的培養(yǎng)分析,，并對(duì)培養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行討論，總結(jié)存在的缺陷根據(jù)缺陷提出整改措施,。

5,、嚴(yán)格管理外來(lái)人員的探視制度，工作人員凡有傳染性疾病,、流行性感冒,、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸。嚴(yán)格限制進(jìn)入新生兒病房人員,，進(jìn)入新生兒病房須更換清潔,、專用工作服和工作鞋。診療操作時(shí)戴口罩,、帽子,，必要時(shí)戴手套。禁止未穿工作服隨意進(jìn)入新生兒病室,。

6,、新生兒室不設(shè)陪護(hù)、周二,、周五探視,。病情家屬進(jìn)入探視者應(yīng)嚴(yán)格按要求更衣、戴口罩,、換專用鞋并洗手后方可進(jìn)入,。患流行性感冒或皮膚化膿性疾病者謝絕探視,。

7,、運(yùn)用五常法的管理方法：

1常組織原則：判斷必需的和非必需的物品，并將必需的物品放到易觸及的地方,，標(biāo)示清楚,，非必需的物品根據(jù)使用頻率進(jìn)行整理。治療室：藥品基數(shù)固定,，標(biāo)示清楚各個(gè)抽屜藥盒按照標(biāo)示放置,。急救車班查對(duì)，急救藥品用后及時(shí)補(bǔ)充,，氣管插管盤(pán)用后清潔消毒處于備用狀態(tài),。

辦公室：各個(gè)抽屜規(guī)范放置，廢棄紙張能利用的整理后充分利用,，檢查表格分門(mén)別類,，標(biāo)示清晰,。

治療車：標(biāo)配清晰，分類放置,，治療結(jié)束后整理清潔各個(gè)層面,。

備用物品：每月按計(jì)劃領(lǐng)用，并固定放置,，位置易拿取,。

檢查：護(hù)士長(zhǎng)每日交接班前后檢查，督導(dǎo)護(hù)士按規(guī)定放置物品位置,。

2：常整頓原則：要用的東西依規(guī)定定位,，定量，明確表示,，擺放整齊,。

方案：護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常督導(dǎo)并檢查，善于在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并針對(duì)缺陷提出整頓措施,。

3：常清潔原則：消除工作場(chǎng)所各個(gè)區(qū)域的臟亂,，保持環(huán)境,、物品、儀器設(shè)備處于清潔狀態(tài),，防止污染發(fā)生,。

保潔員：加強(qiáng)保潔員的相關(guān)控感知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范工作流程,，要求地面每天兩次濕式清掃,，拖布標(biāo)示清晰。暖箱5天終末消毒,，運(yùn)行暖箱外面用清潔毛巾擦拭,，內(nèi)含氯消毒擦拭。質(zhì)控人負(fù)責(zé)檢查維修及保養(yǎng),，保持處于正常運(yùn)行狀態(tài),。

配奶間：奶瓶嘴及時(shí)清晰，并要求奶瓶清潔透亮,。儲(chǔ)物柜清潔,，包布每天清洗。配奶間桌面清潔干燥,。檢查衛(wèi)生死角,，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)清掃。每月底進(jìn)行衛(wèi)生打掃除,。

護(hù)士長(zhǎng)晨班交接查夜班工作,，做完治療后查主班工作及總務(wù)工作。下午查母嬰同室工作，并把質(zhì)控缺陷反饋給晨會(huì),。規(guī)范護(hù)士行為5：常自律原則：要求本科室人人依規(guī)定辦事,，養(yǎng)成好習(xí)慣，并堅(jiān)持前四項(xiàng)管理,，堅(jiān)持把五常法管理納入護(hù)理質(zhì)量檢查內(nèi)容中,，形成制度，人人養(yǎng)成自覺(jué)遵守,。

四,、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的精細(xì)化管理，提高管理質(zhì)量

1,、每季度制定圍繞護(hù)理服務(wù)需要改善的重點(diǎn)工作實(shí)施方案,、計(jì)劃安排，并圍繞重點(diǎn)工作每月督導(dǎo)檢查計(jì)劃落實(shí)情況并記錄,，月底召開(kāi)專題會(huì)議一次,，對(duì)開(kāi)展的季度重點(diǎn)工作進(jìn)行反饋總結(jié)，持續(xù)改進(jìn),。并上交護(hù)理部進(jìn)行該項(xiàng)工作的評(píng)議審核,。通過(guò)開(kāi)會(huì)護(hù)士思想有所轉(zhuǎn)變，明確了自己的工作目標(biāo),，熟悉了護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)控環(huán)節(jié),，進(jìn)一步提升了各個(gè)環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量的工作要求。

2,、護(hù)士長(zhǎng)做好五查房：晨交班時(shí)查夜班護(hù)理質(zhì)量及晨間護(hù)理質(zhì)量,，10:30查分管護(hù)士治療情況，下班查看中班病情交接情況,，14：00查看中班護(hù)理質(zhì)量,，17:30下班查看小夜交接情況，并安排夜班護(hù)士注意事項(xiàng),。護(hù)士長(zhǎng)周一,、周四帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行大查房，告知特殊患兒存在的潛在并發(fā)癥,，以充實(shí)護(hù)士知識(shí)和對(duì)該疾病的認(rèn)識(shí),，提高護(hù)士對(duì)新生兒各個(gè)疾病并發(fā)癥的預(yù)見(jiàn)性。

3,、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)順序進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的檢查和控制,，并制定護(hù)士長(zhǎng)日常工作流程，有計(jì)劃有目標(biāo)進(jìn)行管理,。

五,、進(jìn)一步延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)---加強(qiáng)醫(yī)患溝通,、做好健康教育、確保健康教育效果

為了進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,，做好“三好一滿意”的全面工作

(2)護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范入院宣教內(nèi)容,、出院指導(dǎo)內(nèi)容、母嬰同室的巡視和與家屬的告知是否全面

(3)門(mén)口制作相應(yīng)的健康宣教欄如:早產(chǎn)兒的喂養(yǎng),、出院指導(dǎo)等并在每周二,、周五探視時(shí)召開(kāi)公休座談會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)為什么要有嚴(yán)格的探視制度,？患兒的喂養(yǎng)問(wèn)題,？尤其是早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)及護(hù)理，認(rèn)真回答家屬的疑問(wèn),，耐心解釋,。主管醫(yī)師詳細(xì)交談患兒目前的納奶情況？,、病情處在什么階段,？出院的大概時(shí)間？化驗(yàn)結(jié)果異常的轉(zhuǎn)歸,讓家屬充分了解患兒的病情,，出院后進(jìn)行電話回訪,，共同關(guān)注患兒的成長(zhǎng)，做好了進(jìn)一步的延伸護(hù)理服務(wù),，達(dá)到了家屬滿意,、群眾滿意,、社會(huì)滿意的效果,。

新生兒科工作計(jì)劃篇五

20xx年新生兒科在醫(yī)院護(hù)理部的大力支持下，全面圍繞“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃之新生兒科工作方案”的具體工作部署,，進(jìn)一步提升了新生兒科的護(hù)理質(zhì)量,，確保了醫(yī)療護(hù)理的安全，新的一年即將迎來(lái),，在這嶄新的一年,，我科將繼續(xù)發(fā)揮整體團(tuán)隊(duì)精神，用我們的“愛(ài)心,、細(xì)心,、責(zé)任心打造一支精英隊(duì)伍，現(xiàn)將20xx年新生兒科工作計(jì)劃如下：

1,、由于新生兒科是無(wú)陪護(hù)病房,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)理念，首先該科護(hù)士應(yīng)該熱愛(ài)新生兒科工作,，擁有“慎獨(dú)”的精神,，護(hù)士工作量繁多,，壓力和責(zé)任重大，首先護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)關(guān)心,、愛(ài)護(hù)護(hù)士,，排班實(shí)行彈性、人性化,。首先征求護(hù)士每周所需,，在不影響工作的情況下，根據(jù)情況盡量滿足護(hù)士的需要,，對(duì)于不同層次的護(hù)士給予指導(dǎo)幫助,，多與護(hù)士、醫(yī)生溝通,，細(xì)心觀察護(hù)士的工作態(tài)度和工作狀態(tài),，減少不良情緒對(duì)工作造成的影響，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍良好,、凝聚力強(qiáng)的新生兒救護(hù)團(tuán)隊(duì),。

3、護(hù)士實(shí)行層級(jí)管理,，分組分層,，質(zhì)控組長(zhǎng)黃莉惠協(xié)助科室質(zhì)控工作，并每月檢查護(hù)理文書(shū)和護(hù)士學(xué)習(xí)筆記（?？谱o(hù)理查房）及時(shí)晨會(huì)反饋缺陷,，讓護(hù)士明白需要改進(jìn)和提升的方向。

3,、每月護(hù)士長(zhǎng)積極總結(jié)分析各班次,、各班護(hù)士、工作中存在的安全隱患,，及時(shí)與醫(yī)生溝通發(fā)現(xiàn)隱患,，并在每月不良事件分析會(huì)上組織討論分析總結(jié)，讓護(hù)士積極發(fā)言,，護(hù)士長(zhǎng)做總結(jié)分析,。

2、組織學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范.護(hù)士長(zhǎng)每天了解護(hù)士洗手的五大時(shí)刻是否掌握,、洗手依從性率,、正確率、知曉率,、執(zhí)行率是否的達(dá)到80%——90%.每周調(diào)查填寫(xiě)手衛(wèi)生依從性調(diào)查表,，總結(jié)分析影響洗手依從性的原因。

3,、督導(dǎo)保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作,，定期做環(huán)境物體表面的培養(yǎng)分析,，并對(duì)培養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行討論，總結(jié)存在的缺陷根據(jù)缺陷提出整改措施,。

5,、嚴(yán)格管理外來(lái)人員的探視制度，工作人員凡有傳染性疾病,、流行性感冒,、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸。嚴(yán)格限制進(jìn)入新生兒病房人員,，進(jìn)入新生兒病房須更換清潔,、專用工作服和工作鞋。診療操作時(shí)戴口罩,、帽子,，必要時(shí)戴手套。禁止未穿工作服隨意進(jìn)入新生兒病室,。

6,、新生兒室不設(shè)陪護(hù)、周二,、周五探視,。病情家屬進(jìn)入探視者應(yīng)嚴(yán)格按要求更衣、戴口罩,、換專用鞋并洗手后方可進(jìn)入,。患流行性感冒或皮膚化膿性疾病者謝絕探視,。

7,、運(yùn)用五常法的管理方法：

1、常組織原則：判斷必需的和非必需的物品,，并將必需的物品放到易觸及的地方，標(biāo)示清楚,，非必需的物品根據(jù)使用頻率進(jìn)行整理,。治療室：藥品基數(shù)固定,，標(biāo)示清楚各個(gè)抽屜藥盒按照標(biāo)示放置,。急救車班查對(duì),，急救藥品用后及時(shí)補(bǔ)充,，氣管插管盤(pán)用后清潔消毒處于備用狀態(tài),。

辦公室：各個(gè)抽屜規(guī)范放置,，廢棄紙張能利用的整理后充分利用,，檢查表格分門(mén)別類,，標(biāo)示清晰,。

治療車：標(biāo)配清晰,，分類放置,，治療結(jié)束后整理清潔各個(gè)層面。

備用物品：每月按計(jì)劃領(lǐng)用,，并固定放置，位置易拿取,。

檢查：護(hù)士長(zhǎng)每日交接班前后檢查，督導(dǎo)護(hù)士按規(guī)定放置物品位置,。

2、常整頓原則：要用的東西依規(guī)定定位,，定量,，明確表示,，擺放整齊,。

方案：護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常督導(dǎo)并檢查,，善于在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并針對(duì)缺陷提出整頓措施,。

3,、常清潔原則：消除工作場(chǎng)所各個(gè)區(qū)域的臟亂,，保持環(huán)境,、物品、儀器設(shè)備處于清潔狀態(tài),，防止污染發(fā)生。

保潔員：加強(qiáng)保潔員的相關(guān)控感知識(shí)培訓(xùn),，規(guī)范工作流程，要求地面每天兩次濕式清掃,，拖布標(biāo)示清晰,。暖箱5天終末消毒,，運(yùn)行暖箱外面用清潔毛巾擦拭,，內(nèi)含氯消毒擦拭,。質(zhì)控人負(fù)責(zé)檢查維修及保養(yǎng),，保持處于正常運(yùn)行狀態(tài),。

配奶間：奶瓶嘴及時(shí)清晰，并要求奶瓶清潔透亮,。儲(chǔ)物柜清潔，包布每天清洗,。配奶間桌面清潔干燥,。檢查衛(wèi)生死角,，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)清掃,。每月底進(jìn)行衛(wèi)生打掃除,。

5,、常自律原則：要求本科室人人依規(guī)定辦事,，養(yǎng)成好習(xí)慣,，并堅(jiān)持前四項(xiàng)管理,，堅(jiān)持把五常法管理納入護(hù)理質(zhì)量檢查內(nèi)容中，形成制度,，人人養(yǎng)成自覺(jué)遵守。

1,、每季度制定圍繞護(hù)理服務(wù)需要改善的重點(diǎn)工作實(shí)施方案,、計(jì)劃安排,，并圍繞重點(diǎn)工作每月督導(dǎo)檢查計(jì)劃落實(shí)情況并記錄,，月底召開(kāi)專題會(huì)議一次，對(duì)開(kāi)展的季度重點(diǎn)工作進(jìn)行反饋總結(jié),，持續(xù)改進(jìn),。并上交護(hù)理部進(jìn)行該項(xiàng)工作的評(píng)議審核,。通過(guò)開(kāi)會(huì)護(hù)士思想有所轉(zhuǎn)變,，明確了自己的工作目標(biāo),，熟悉了護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)控環(huán)節(jié),，進(jìn)一步提升了各個(gè)環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量的工作要求,。

2,、護(hù)士長(zhǎng)做好五查房：晨交班時(shí)查夜班護(hù)理質(zhì)量及晨間護(hù)理質(zhì)量,，10:30查分管護(hù)士治療情況，下班查看中班病情交接情況,，14：00查看中班護(hù)理質(zhì)量，17:30下班查看小夜交接情況,，并安排夜班護(hù)士注意事項(xiàng),。護(hù)士長(zhǎng)周一、周四帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行大查房,，告知特殊患兒存在的潛在并發(fā)癥,，以充實(shí)護(hù)士知識(shí)和對(duì)該疾病的認(rèn)識(shí),，提高護(hù)士對(duì)新生兒各個(gè)疾病并發(fā)癥的預(yù)見(jiàn)性,。

3,、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)順序進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的檢查和控制，并制定護(hù)士長(zhǎng)日常工作流程,，有計(jì)劃有目標(biāo)進(jìn)行管理。

為了進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,，做好“三好一滿意”的全面工作

(2)護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范入院宣教內(nèi)容,、出院指導(dǎo)內(nèi)容,、母嬰同室的巡視和與家屬的告知是否全面

(3)門(mén)口制作相應(yīng)的健康宣教欄如:早產(chǎn)兒的喂養(yǎng),、出院指導(dǎo)等并在每周二,、周五探視時(shí)召開(kāi)公休座談會(huì),，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)為什么要有嚴(yán)格的探視制度,？患兒的喂養(yǎng)問(wèn)題,？尤其是早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)及護(hù)理,，認(rèn)真回答家屬的疑問(wèn)，耐心解釋,。主管醫(yī)師詳細(xì)交談患兒目前的納奶情況,？,、病情處在什么階段,？出院的大概時(shí)間,？化驗(yàn)結(jié)果異常的轉(zhuǎn)歸,讓家屬充分了解患兒的病情,，出院后進(jìn)行電話回訪,，共同關(guān)注患兒的成長(zhǎng),，做好了進(jìn)一步的延伸護(hù)理服務(wù),，達(dá)到了家屬滿意,、群眾滿意,、社會(huì)滿意的`效果,。

新生兒科工作計(jì)劃篇六

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老,、中,、青值班人員,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的'風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。

4,、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患,。,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,。

5,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,，把病兒送到床前,，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,，尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮,。

3、每月召開(kāi)工休座談會(huì),，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。

三,、深入開(kāi)展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程,，明確崗位責(zé)任,。

1、對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,，改變排班模式,，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護(hù)理分工,，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者溝通,，做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。

3、深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

四,、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作量,、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心,。

五、加強(qiáng)患者健康教育

1,、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我

預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解,，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理。

2、每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì),，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，提高病人的滿意度,。

六、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)

1,、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2,、增強(qiáng)科研意識(shí),，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)1—2項(xiàng)。

新生兒科工作計(jì)劃篇七

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過(guò)請(qǐng)科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，開(kāi)展護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時(shí)段、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危，病重患者,，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴(yán)格查對(duì)制度,，每日主班，服藥班查對(duì)醫(yī)囑兩次,，做到三查：操作前查,、操作中查、操作后查,。七對(duì)查對(duì)床號(hào),、查對(duì)姓名、查對(duì)藥名,、查對(duì)劑量,、查對(duì)時(shí)間、查對(duì)濃度,、查對(duì)用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血,、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)，口腔護(hù)理等各種護(hù)理操作,。雖然是日常護(hù)理工作,，但是如果發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)危及到患者的生命,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心,、全方位,、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效進(jìn)行。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，主要通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、和住院病人，家屬的交談溝通,，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月召開(kāi)公休座談會(huì)等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽(tīng)取科主任,，科室醫(yī)生的意見(jiàn)和建議及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性,，樹(shù)立對(duì)工作的自信，增強(qiáng)科室的凝聚力,。從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把"微笑用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)患者"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)",，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實(shí)處。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,，護(hù)理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

五,、加強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在20__年里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

新生兒科工作計(jì)劃最新

新生兒科工作計(jì)劃篇八

本年度的護(hù)理工作仍然以護(hù)理部的工作計(jì)劃為框架,，根據(jù)新生兒病房的特點(diǎn)，結(jié)合上年度存在的問(wèn)題,，主要擬定如下工作：

1、以“病人需要為中心”,，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做細(xì)做實(shí),，按照院部要求合理收取無(wú)陪護(hù)相關(guān)費(fèi)用。

2,、積極配合醫(yī)師將家長(zhǎng)咨詢病情時(shí)間調(diào)整為每周2—3個(gè)下午進(jìn)行,。

3、加大健康教育力度,，讓家長(zhǎng)了解其寶寶在我院新生兒科整個(gè)的護(hù)理過(guò)程,，贏得家長(zhǎng)對(duì)無(wú)陪護(hù)病房護(hù)理工作的理解與支持。

4,、建立早產(chǎn)兒室,、隔離病室、非感染病室,，嚴(yán)格按照消毒隔離原則安置病人,，加強(qiáng)護(hù)士、護(hù)工“手衛(wèi)生”管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

5、完善單病種臨床護(hù)理路徑,，保證護(hù)理工作按計(jì)劃完成,。

6、進(jìn)一步完善床旁交接班制度,，交班者與接班者仔細(xì)檢查每位病人的皮膚,、大小便、進(jìn)食奶量,、靜脈輸液有無(wú)外滲,、儀器運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，責(zé)任到人,。

7,、加大低年資護(hù)士的專科培訓(xùn),，新進(jìn)的護(hù)理人員指定老師專人一對(duì)一帶教,，?？萍寄芘嘤?xùn)每位老師均負(fù)責(zé)1—2項(xiàng)，護(hù)士長(zhǎng)每?jī)芍芸己艘淮?，不合格的補(bǔ)考,，直到合格為止。

8,、加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通,，熱情接待咨詢電話，不能解答的問(wèn)題請(qǐng)床位醫(yī)師 給予解釋,。

9,、堅(jiān)持責(zé)任護(hù)士每天下午向家長(zhǎng)電話告知病情，并完善出院指導(dǎo),，特殊病人如早產(chǎn)兒,、hie出院后電話跟蹤隨訪。

10,、做好與醫(yī)師及各科室之間的溝通和協(xié)作,。

新生兒科工作計(jì)劃篇九

在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,，全科人員以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風(fēng)會(huì)議上的講話,，深入學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際,，利用報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極開(kāi)展學(xué)習(xí)政治,，道德法規(guī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)程,。

（二）深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，全面提高職業(yè)素質(zhì)

在護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，牢固樹(shù)立安全意識(shí),，本著優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨在克服工作壓力大,，人員緊張的條件下，落實(shí)各級(jí)質(zhì)控人員的責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng),。在護(hù)理部推出的品管圈活動(dòng)中，護(hù)士們對(duì)品管圈從陌生,、認(rèn)知,、理解、運(yùn)用到成果展,。取得了喜人的收獲,，此項(xiàng)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士們工作積極性，增加了護(hù)士的價(jià)值感和自我認(rèn)同感,，學(xué)會(huì)用科學(xué),、先進(jìn)的管理方法解決了護(hù)理工作中常見(jiàn)的一些難題，如：提高輸液執(zhí)行單簽字率等,。并書(shū)寫(xiě)相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液安全,，為安全護(hù)理做好保障,。提高了患者滿意度，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的前進(jìn)的車輪,。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干制護(hù)理,，彈性排班，根據(jù)季節(jié),、患者高峰就診時(shí)間安排增加,、班次。按照分級(jí)管理制度將我科護(hù)士按n0—n4進(jìn)行分級(jí),、并納入績(jī)效考核,。并將每月滿意度結(jié)果公布：表?yè)P(yáng)加分，批評(píng)扣分,，與績(jī)效掛鉤,，有效地實(shí)現(xiàn)了公平、公正,、透明,、多勞多得的原則。積極發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房,，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí)、病人對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查的工作，從而大大增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心,。逐步使護(hù)理工作制度化,、滿意度、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。加強(qiáng)病房管理，提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊,；方便患者和家屬,，保證了床單元的清潔，提高了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊、安靜,、舒適的修養(yǎng)環(huán)境,。

每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息,，護(hù)士長(zhǎng)每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,，重點(diǎn)危重病人管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救器材的使用,，急救器材專人管理，完好率達(dá)100%,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，加強(qiáng)特一級(jí)、基礎(chǔ)護(hù)理,，加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě),，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，定期對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),，認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,，防患于未然。

努力做好醫(yī)院感染管理工作,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，對(duì)治療室及門(mén)診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，一次性醫(yī)療器材等用后回收,，專人管理并登記備案,。

（三）教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作

科室全年分別對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了常見(jiàn)病特殊病r例的治療及護(hù)理、兒科急救操作流程,、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案等業(yè)務(wù)知識(shí)、技能進(jìn)行培訓(xùn),，采用筆試,、口頭提問(wèn)、實(shí)際操作等方式每月考核一次,，考核成績(jī)與及每月考核結(jié)合,。此外，并針對(duì)不同年齡段的兒童的心肺復(fù)蘇進(jìn)行模擬人實(shí)際操作考核,。提高了護(hù)士急救意識(shí),。

（四）存在的不足

1、過(guò)去的一年,，在病房條件與工作環(huán)境的限制下,，雖然在服務(wù)質(zhì)量上順利走過(guò)，但滿意度較多的.衛(wèi)生欠佳的問(wèn)題還存在,，陪人的管理也是重點(diǎn)。

2,、面對(duì)醫(yī)患關(guān)系緊張,，家長(zhǎng)期望值高的問(wèn)題，對(duì)于護(hù)士的責(zé)任心和付出精神還有待提高,，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育,，提高待遇、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好,，技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

3,、通過(guò)對(duì)品管圈的理論掌握及實(shí)際操作的成熟,，我們將繼續(xù)深挖工作種常見(jiàn)的難題與熱點(diǎn)，有效地運(yùn)用到工作中,，來(lái)提高工作質(zhì)量,，精益求精。

新生兒科工作計(jì)劃篇十

一,、 進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn) "生于憂患，死于安樂(lè)"在過(guò)去的一年中，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高,，但不能滿足現(xiàn)狀,，只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，防范醫(yī)療糾紛,。20xx年我院有史以來(lái)最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。

二,、 進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,，減少病源流失 只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長(zhǎng)足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí),，1-2次/月,，隨時(shí)進(jìn)行疑難、危重病例討論,，不定期進(jìn)行"三基"考核,。支持有成績(jī)的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。

在人員充足的情況下,，申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后,，盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件，讓科室人員到不同上級(jí)醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn),，并請(qǐng)學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座,，一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí),，另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品,、方法，同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

通過(guò)這些措施提高業(yè)務(wù)水平,、減少病源流失、拓寬診療范圍,、提高醫(yī)療安全,，增強(qiáng)醫(yī)院科室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

四,、 進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒科和特色治療

20xx年,，我科仍堅(jiān)持開(kāi)展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，提高了醫(yī)院和科室的知明度和競(jìng)爭(zhēng)力,。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下,，在保證醫(yī)療安全的前提下，將大力開(kāi)展和推廣這些在本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目,，創(chuàng)建本地的新生兒科品牌,。

總之，有上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo),，有全科職工的通力合作,，加強(qiáng)凝聚力，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平,，實(shí)現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,，保持院（科）持續(xù)、健康,、穩(wěn)步發(fā)展,，我們有信心、有決心,、有能力完成工作目標(biāo),。

新生兒科工作計(jì)劃篇十一

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想，將為病人服務(wù)作為中心,，認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程,，使患者得到細(xì)致的照顧，配合醫(yī)生的治療,，讓病人能夠更加迅速的痊愈,。

二、工作內(nèi)容

因?yàn)楹⑼牟淮_定性,，所以我們?cè)谧o(hù)理這一方面要多思考,，當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時(shí)有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案，讓護(hù)理工作更加的全面,。

在工作中不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí)，細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方,，有什么不對(duì)的地方及時(shí)進(jìn)行處理,，免除安全隱患。

對(duì)自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚,，記下他們?cè)谥委熯^(guò)程中每一次細(xì)微的變化,，有什么不對(duì)勁的地方，及時(shí)的向醫(yī)生報(bào)告,。

在文書(shū)的記錄過(guò)程中,，按照真實(shí)、客觀的情況進(jìn)行記載,，同時(shí)按照醫(yī)院對(duì)此的要求和流程仔細(xì)的書(shū)寫(xiě),，不出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏,。

三、學(xué)習(xí)任務(wù)

第一個(gè)季度中的學(xué)習(xí)安排有很多因?yàn)橐恍┮馔獾臓顩r沒(méi)有完成,，同時(shí)一些書(shū)籍的閱讀任務(wù)也因?yàn)樽约旱耐涎雍屯祽?，沒(méi)有做好。因此在第二個(gè)季度中我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時(shí)間表,，安排好自己的休閑時(shí)間,，同時(shí)督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)。

在學(xué)習(xí)時(shí)間表和工作有沖突時(shí),，以工作為先，同時(shí)將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間，以便這種沖突有合理的規(guī)劃,，兩者都不耽誤,。在閱讀上，在不打擾他人的情況下,，利用鬧鐘定時(shí),，來(lái)完成閱讀的任務(wù)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好筆記,。

第二季度中,，我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí)，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn),。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力，多盡一份心,，仔細(xì)地關(guān)照患者的病情,，為這些可愛(ài)的小天使健康成長(zhǎng)而努力。

新生兒科工作計(jì)劃篇十二

新年的鐘聲即將敲響,，20xx年的工作也將接近尾聲,。回顧一年來(lái)的工作,，緊張中伴隨著充實(shí),，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、思想道德方面

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)醫(yī)院,，熱愛(ài)科室,，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ),。積極參加科室組織的?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo),。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員,、年輕的兒科護(hù)士,，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,，虛心向他人請(qǐng)教,，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力,，提高?？谱o(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，提高護(hù)理操作技術(shù),。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,。一年來(lái)，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),，對(duì)患兒呵護(hù)倍加,，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可,。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,，無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù),。

三、不足之處及今后努力方向

(1)提高護(hù)理技術(shù),，爭(zhēng)取做到‘一針見(jiàn)血’,，減輕患兒痛苦;

(2)觀察病情及時(shí),，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作;

(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),，工作中不慌不忙,，井然有序;

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專科知識(shí),，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù);

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新生兒科工作計(jì)劃篇十三

(1)按中醫(yī)兒科一般護(hù)理常規(guī)進(jìn)行,。

(2)發(fā)熱,、咳喘期，應(yīng)臥床休息,，減少活動(dòng),。喘憋明顯者，取半臥位,，經(jīng)常給予翻身,，變換體位。

(3)保持呼吸道通暢,，痰多時(shí),，輕拍背部，促使痰液排除,。

二,、病情觀察，做好護(hù)理記錄

(1)觀察體溫,，呼吸,、咳喘、痰喘,、腹部脹氣,、神色、汗出,、二便和重癥患兒的生命體征,。

(2)出現(xiàn)面色灰暗、煩躁不安,、肢冷汗出,、呼吸急促、脈細(xì)微時(shí),。應(yīng)報(bào)告醫(yī)師,，并配合處理。

(3)出現(xiàn)體溫驟降或超高熱,，心率超過(guò)xxx次/分或間歇脈時(shí),，應(yīng)報(bào)告醫(yī)師,，并配合處理。

三,、給藥護(hù)理

中藥宜溫服或頻服,，藥后可給予熱粥、熱湯,、以助藥性,，微汗而出。

四,、情志護(hù)理

穩(wěn)定患兒情緒,，避免煩躁，積極配合治療,。

五,、辯證施護(hù)

(一)風(fēng)寒閉肺

(1)中藥煎劑要趁熱服用，服用后以微汗出為佳,?；蛴檬[、姜湯以助汗,。

(2)針刺定喘,、豐隆、平喘,、肺俞,，可控制呼吸急促。

(二)風(fēng)熱閉肺

(1)高熱時(shí)積極采取退熱措施,，如針刺大椎,、風(fēng)池等穴或點(diǎn)刺放血。保持呼吸道通暢,，及時(shí)吸痰,。

(2)煎劑宜稍涼服。多飲水或清涼飲料,，如梨汁,、藕汁、蘿卜汁以生津止渴,。

(三)痰熱閉肺

(1)飲食宜清淡,，忌食油膩煎炸食品。

(2)針刺尺澤,、合谷,、肺俞、足三里。

(四)毒熱閉肺

(1)本證病情重,，辯證護(hù)理注意病情變化，應(yīng)特護(hù)觀察,，發(fā)現(xiàn)病情加重,，采取搶救措施。

(2)中成藥可給清開(kāi)靈注射液,。

(五)陰虛肺熱

(1)干咳者,，可用川貝母粉蒸梨，或百部,、杏仁,、麥冬煎水頻服。

(2)盜汗可用五倍子研末醋調(diào)貼神闕,。

(3)多食牛奶,、雞蛋、瘦肉,、鮮魚(yú)及蔬菜,。常食百合粥、梨汁以養(yǎng)陰生津止渴,。

(六)肺脾氣虛

(1)癥狀護(hù)理：自汗者,，用黃芪、浮小麥,、麻黃根煎水代茶,。

(2)飲食宜易消化，定時(shí)定量,?？捎命S芪、浮小麥煮粥食以增強(qiáng)體質(zhì),。

六,、健康教育

指導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)患兒營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì),，多進(jìn)行戶外活動(dòng),，教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，少到人多的公共場(chǎng)所,，及時(shí)治療營(yíng)養(yǎng)不良,、佝僂病等疾病，教會(huì)家長(zhǎng)呼吸道感染的處理方法,。

新生兒科工作計(jì)劃篇十四

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的.一年里，隨著科室條件的改善,，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé),，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)施措施：

1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。

2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,，以“一切為了病人，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導(dǎo),，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二,、深入開(kāi)展整體護(hù)理,，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序,，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實(shí)施措施：

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。

責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,，增高用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問(wèn)題,。

3,、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施,。

4、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià),，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生,。

三,、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)訓(xùn)練,，增高應(yīng)急、急救能力

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施：

1,、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,，每月組織一次專題講座。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。

2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度,。

3,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

新生兒科工作計(jì)劃篇十五

人生旅途中難免會(huì)遭遇到病魔的侵?jǐn)_，面對(duì)這些不幸者,，我們的護(hù)士總會(huì)勇敢的站出來(lái)用無(wú)盡的愛(ài)心呵護(hù)他們,，為他們營(yíng)造一個(gè)個(gè)愛(ài)的港灣；同時(shí)也為“護(hù)士”這平凡而崇高的職業(yè)默默地奉獻(xiàn)著自己的智慧和青春,。我們身邊不乏這樣的同事——左熱古麗就是其中的一員,。

二零零七年衛(wèi)校畢業(yè)的左熱古麗，一直從事兒科護(hù)理工作,，一二年十一月因工作需要安排在nicu科工作,。在新的環(huán)境中，左熱古麗始終保持著良好的心理素質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè),、任勞任怨的專業(yè)精神,從不計(jì)較個(gè)人得失,常常超時(shí)工作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,主動(dòng)配合護(hù)士長(zhǎng)搞好科室管理工作,積極參與開(kāi)展各種新護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,與同事們一起克服工作中遇到的各種困難,，并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕護(hù)士，使科內(nèi)形成了互幫互學(xué),共同提高的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

在護(hù)理病人的過(guò)程中,，她不怕臟、不怕累,。如今年2月份nicu收治一位患“梅毒”患兒,，因家人護(hù)理不當(dāng)，入院時(shí)滿身大,、小便,，而且合并全身皮膚干燥脫皮現(xiàn)象，奇臭無(wú)比,。左熱古麗同志沒(méi)有退卻,，親自與同事一起清洗患兒，一遍又一遍,，直至把患兒身上的臭味清除,。一位在nicu入住病情穩(wěn)定,，轉(zhuǎn)入母嬰同室的患兒，因患兒家屬長(zhǎng)期住院,，有一定的治療和護(hù)理知識(shí),，對(duì)治療和護(hù)理要求相當(dāng)高，每隔xx—20分鐘便要求護(hù)士為患兒翻身喂奶,、喝水,、換尿布等，她與同事們一道,，不厭其煩,，耐心地為患兒做好各項(xiàng)護(hù)理工作長(zhǎng)達(dá)十余天，直至出院,，使患兒家屬感到非常滿意和感激,。

作為一名維吾爾族的她從未有過(guò)民族分歧思想，工作中團(tuán)結(jié)科室的各族醫(yī)護(hù)人員,，視患兒如親人,、細(xì)心,、耐心,、無(wú)微不至地關(guān)心的事跡，數(shù)不勝數(shù),。在她兩次懷孕期間,，都能堅(jiān)守護(hù)理崗位到生產(chǎn)的前一天。無(wú)論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,，撫慰和挽救了一個(gè)個(gè)垂危的生命,；驅(qū)散了無(wú)數(shù)患者身心的痛苦和憂傷；她的敬業(yè),，她的無(wú)私,，是南丁格爾精神的真實(shí)寫(xiě)照。她是一位當(dāng)之無(wú)愧的優(yōu)秀護(hù)士,。

新生兒科

20xx年3月