時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

一、公司概況

魚(yú)批網(wǎng)是一個(gè)立足于福州,、輻射全國(guó),，并將服務(wù)觸角延伸至海外的專業(yè)水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，網(wǎng)站擁有權(quán)威,、海量的水產(chǎn)品交易信息,，全天候提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的各種水產(chǎn)品，能在第一時(shí)間保質(zhì)保量地滿足公司團(tuán)體,、社會(huì)個(gè)人對(duì)于水產(chǎn)品的消費(fèi)需求,！始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信、專業(yè),、快捷,、安全”的服務(wù)理念，真誠(chéng)為全國(guó)各地廣大商戶提供優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品貨源,，致力打造國(guó)內(nèi)一流的水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站,。

和傳統(tǒng)的“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”不同,，魚(yú)批網(wǎng)以現(xiàn)代科技為支撐,，依靠互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)往而不通”的便捷，成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)水產(chǎn)交易的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做,，將各種水產(chǎn)信息適時(shí)快速地予以上傳公布,，讓客戶無(wú)論身處何地，都可以借助各種無(wú)線電終端設(shè)備（如手機(jī)）,，隨時(shí)隨地,、暢通無(wú)阻地瀏覽網(wǎng)頁(yè),，進(jìn)行水產(chǎn)品的在線咨詢、洽談,、訂貨,、購(gòu)買等事宜！

為了保證交易質(zhì)量,，魚(yú)批網(wǎng)建立了一整套人性化的服務(wù)體系,，讓客戶不但能在網(wǎng)上選到自己中意的水產(chǎn)品，而且完全免除了物流方面的后顧之憂：魚(yú)批網(wǎng)與福州當(dāng)?shù)乇姸嘬囮?duì)建立了良好的合作關(guān)系,，“專業(yè),，快捷,，高效”的物流團(tuán)隊(duì)會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),，把最新鮮、最放心的水產(chǎn)品送到客戶身邊,！

同時(shí),，為了減少客戶的資金風(fēng)險(xiǎn)，魚(yú)批網(wǎng)支持第三方交易,，即利用類似支付寶,、百付寶等平臺(tái)參與到水產(chǎn)交易過(guò)程中，網(wǎng)站在接到平臺(tái)的相關(guān)的打款提示后,，第一時(shí)間內(nèi)保證發(fā)貨,，而客戶在收到貨后資金才真正劃入魚(yú)批網(wǎng)賬戶。

目前我們的銷售網(wǎng)點(diǎn)已遍布全國(guó)各地,，并網(wǎng)羅了全福州的所有貨源,，通過(guò)在線下單、網(wǎng)銀支付,、第三方擔(dān)保的交易方式,，力求在第一時(shí)間為廣大商戶提供安全、快捷,、便利的一站式批發(fā)供應(yīng),。

二、經(jīng)營(yíng)范圍

魚(yú)批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家大型的水產(chǎn)批發(fā)網(wǎng)上商城,，同時(shí)也是一個(gè)代購(gòu)代銷的平臺(tái),。在網(wǎng)站上不僅可以銷售我們自己公司的產(chǎn)品，還可以代購(gòu)代銷各地水產(chǎn)公司的產(chǎn)品,。

三,、產(chǎn)品介紹

魚(yú)批網(wǎng)批發(fā)的水產(chǎn)品種類繁多，能夠最大限度滿足商家的需求,，目前網(wǎng)站發(fā)布出售的產(chǎn)品主要有活鮮產(chǎn)品,、冰凍產(chǎn)品和加工產(chǎn)品三大類,。

四、市場(chǎng)背景分析與發(fā)展機(jī)遇

1,、平臺(tái)背景與優(yōu)勢(shì)分析

近年來(lái),，隨著科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，社會(huì)發(fā)展的不斷加快,，傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出它的一些局限性和不足,，而電子商務(wù)卻得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,，在因特網(wǎng)開(kāi)放的`網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物,、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng),、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,。以歐美國(guó)家為例，可以說(shuō)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的如火如荼,。

在法,、德等歐洲國(guó)家，電子商務(wù)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4,，在美國(guó)則已高達(dá)1/3以上,，而歐美國(guó)家電子商務(wù)的開(kāi)展也不過(guò)才十幾年的時(shí)間。在美國(guó),，美國(guó)在線（aol）,、雅虎、電子港灣等著名的電子商務(wù)公司在1995年前后開(kāi)始賺錢,，到20xx年創(chuàng)造了7.8億美元,，ibm、亞馬遜書(shū)城,、戴爾電腦,、沃爾瑪超市等電子商務(wù)公司在各自的領(lǐng)域更是取得了令人不可思議的巨額利潤(rùn)。

據(jù)《netguide20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》,，20xx年c2c電子商務(wù)網(wǎng)站交易規(guī)模將達(dá)到678億元人民幣,，增長(zhǎng)率為62.5%。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)前景,，除開(kāi)資金雄厚的大型公司,，許多個(gè)人和企業(yè)也試圖突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)營(yíng)銷的模式，建立個(gè)人購(gòu)物網(wǎng)站,，推廣獨(dú)立品牌,，以圖吸引更大規(guī)模的客戶群體,。顯而易見(jiàn)，未來(lái)正真的商貿(mào)市場(chǎng)將離不開(kāi)網(wǎng)上銷售,。

目前,，許多傳統(tǒng)的生產(chǎn)型、加工型等各類企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的重要性和不可替代性,，紛紛加入電子商務(wù)行列,。而魚(yú)批網(wǎng)在這一方面，史無(wú)前例地走在了水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)的前列,，把握了先機(jī),，占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,，短短兩個(gè)月的運(yùn)營(yíng),，就已經(jīng)有數(shù)十個(gè)訂單，完成的訂單有三十個(gè)左右,。如果不是資金鏈的斷缺,，可以完成更多的訂單,，魚(yú)批網(wǎng)不做零售,，操作的都是大單，每一單至少35噸起批（針對(duì)凍品和加工品,，活鮮例外）,。

2、產(chǎn)品市場(chǎng)背景與優(yōu)勢(shì)分析

提到水產(chǎn)品人們就會(huì)想到魚(yú),、蝦,、貝、蟹等,，特別是魚(yú)肉,，容易咀嚼、消化和吸收,，是老人,、兒童非常喜歡的食物。

由于水產(chǎn)類食品味道鮮美和具有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,，受到越來(lái)越多人的歡迎,。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食農(nóng)業(yè)組織稱，經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年全球水產(chǎn)品進(jìn)口額為1047億美元,，出口額為995億美元。亞洲是全球水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的重要地區(qū),，20xx年進(jìn)口額為326億美元,，出口額為340億美元,，其中日本在20xx年后，以145億美元的進(jìn)口額,，超過(guò)美國(guó)的141億美元,，重新成為水產(chǎn)品進(jìn)口第一大國(guó)。

20xx年日本的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品出口額為16億美元,，美國(guó)為45億美元,。中國(guó)以122億美元的出口貿(mào)易額，仍位列全球第一大水產(chǎn)品出口國(guó),，進(jìn)口額也達(dá)到了84億美元,。世界有有如此龐大的水產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)，中國(guó)有有13億人民,，你完全想象得到這個(gè)市場(chǎng)有多大,，有多廣，而針對(duì)目前這樣一個(gè)信息時(shí)代,，魚(yú)批網(wǎng)走在了水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易與批發(fā)的前列,，有效抓住了最有利的因素，在各種優(yōu)勢(shì)條件下我們堅(jiān)信,，魚(yú)批網(wǎng)的發(fā)展前景不可估量,。

五、公司戰(zhàn)略與實(shí)施方案

水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在水產(chǎn)品流通中發(fā)揮著重要作用,，是進(jìn)行水產(chǎn)品批發(fā)分銷業(yè)務(wù)的平臺(tái),，是連接水產(chǎn)品產(chǎn)、供,、銷的橋梁,。然而，當(dāng)前我國(guó)的水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)還處于由傳統(tǒng)集市型市場(chǎng)向現(xiàn)代化的批發(fā)市場(chǎng)過(guò)渡的階段,，存在交易方式落后,、盈利能力差、規(guī)劃布局不合理,、服務(wù)功能單一,、管理制度不規(guī)范等一系列的問(wèn)題，不能形成水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),，無(wú)品牌,、無(wú)品質(zhì)，這種經(jīng)營(yíng)方式難以對(duì)水產(chǎn)品流通起到輻射和帶動(dòng)的作用,，也阻礙了我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代化方向發(fā)展,。而歸根結(jié)底，這些問(wèn)題的根源就在于我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)缺乏行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略，因此,，本網(wǎng)將著重探索適合魚(yú)批網(wǎng)水產(chǎn)品批發(fā)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,。

目前正值中國(guó)水產(chǎn)品行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代,，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向,，我們將對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)所受到的影響和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析,，立足于魚(yú)批網(wǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)在具體工作中的突破進(jìn)行行之有效的積極研究。努力把魚(yú)批網(wǎng)做大做強(qiáng),，做成水產(chǎn)品電子商務(wù)的楷模,，最終將其做成在中國(guó)乃至全世界極具影響力的水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)大型交易市場(chǎng),。

六,、管理團(tuán)隊(duì)

魚(yú)批網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)主要結(jié)構(gòu)如下：

1、采購(gòu)部,。有專業(yè)的采購(gòu)人員,，對(duì)每天福州的到貨情況了如指掌，能嚴(yán)格把關(guān)好水產(chǎn)品的質(zhì)量,。

2,、市場(chǎng)部。每天都在分析客戶的需求,，每時(shí)每刻都在把握市場(chǎng)的脈搏,。

3、銷售部,。有多年的銷售經(jīng)驗(yàn),，能處理好銷售過(guò)程中遇到的各種各樣的問(wèn)題。

4,、客服部。人性化客服作為直接面向用戶的客服人員,，是公司的一扇窗口,。公司非常重視客服工作的質(zhì)量，為客服部安排嚴(yán)格,、專業(yè),、高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一培訓(xùn)。

5,、技術(shù)部,。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和推廣以及廣告條幅的設(shè)計(jì)。

七,、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

優(yōu)勢(shì)：魚(yú)批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,，開(kāi)辟了網(wǎng)上水產(chǎn)交易的新領(lǐng)域，目前在這一新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小。水產(chǎn)一般難以在網(wǎng)上交易,，魚(yú)批網(wǎng)做到了,，這是一個(gè)很吸引人的亮點(diǎn)，在上面進(jìn)行的信息發(fā)布和魚(yú)批網(wǎng)進(jìn)行的代理交易可以輕松找到更多客戶,。

劣勢(shì)：由于越來(lái)越多的商家在魚(yú)批網(wǎng)上進(jìn)行選購(gòu),，魚(yú)批網(wǎng)的現(xiàn)金流已不足以墊付那么多代購(gòu)代銷的貨款，在等待資金回籠的過(guò)程中,，會(huì)失去一些客戶,。

機(jī)會(huì)：魚(yú)批網(wǎng)現(xiàn)在只要能得到有商業(yè)頭腦的客戶的加盟和支持，就可擺脫現(xiàn)金流不夠強(qiáng)大而失去部分客戶的局面,，就可日益壯大,，收益更多。

解決方案：融資,。

八,、融資方式

1、賣單,。把代購(gòu)代銷的訂單拿出來(lái)賣,，魚(yú)批網(wǎng)和投資者各投一半貨款資金，利潤(rùn)各得一半,?；蛘甙幢壤顿Y和回報(bào)。無(wú)需做庫(kù)存,，現(xiàn)買現(xiàn)賣,，貨的質(zhì)量由魚(yú)批網(wǎng)把關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)也由魚(yú)批網(wǎng)承擔(dān),，每一單的周期平均在一個(gè)星期,。也就是說(shuō),，一個(gè)星期后就可以連本帶利一起回收,。每一車貨要墊付的資金在30—100萬(wàn)之間，利潤(rùn)也在3000—15000之間,。

2,、進(jìn)貨。從國(guó)外進(jìn)貨,，利潤(rùn)相對(duì)較高,，但風(fēng)險(xiǎn)也較大,，要做庫(kù)存,，還要賭一個(gè)月后的行情,。各投一半資金，由魚(yú)批網(wǎng)負(fù)責(zé)銷貨,，風(fēng)險(xiǎn)由魚(yú)批網(wǎng)和投資者一起承擔(dān)。每一單的回報(bào)周期大概在一個(gè)月到一個(gè)半月,。遇到行情好的時(shí)候,，一個(gè)柜就能賺十幾萬(wàn)。

九,、融資的好處

1、用現(xiàn)金去采購(gòu),，完全可以拿到比別人更低的單價(jià),，供貨商最喜歡做的，便是現(xiàn)金生意,。也就是說(shuō),，用現(xiàn)金去拿貨，將有更大的利潤(rùn)空間,。

2,、魚(yú)批網(wǎng)上有做不完的訂單，有資金融入的話,，就會(huì)大大增加產(chǎn)品的銷量,。銷量一做起來(lái)，將會(huì)搶占大量的市場(chǎng)份額,。以后比較樂(lè)觀的前景是：不單客戶離不開(kāi)魚(yú)批網(wǎng)找貨,，供貨商也要依賴魚(yú)批網(wǎng)銷貨甚至通過(guò)魚(yú)批網(wǎng)找國(guó)外的貨源。

3,、資金夠雄厚時(shí),，可以做庫(kù)存，可以炒行情,，可以開(kāi)市場(chǎng)檔口，可以搞加工廠,，甚至可以發(fā)展捕撈船隊(duì),，我們有信心在水產(chǎn)領(lǐng)域越做越大，越做越強(qiáng),！

4,、這是互利雙贏的合作。可以短期合作,，也可以長(zhǎng)遠(yuǎn)合作,。

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天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

??近年來(lái)，隨著科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新,，社會(huì)發(fā)展的不斷加快,，傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出它的一些局限性和不足，而電子商務(wù)卻得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,，在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng),、交易活動(dòng),、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。以歐美國(guó)家為例,，可以說(shuō)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的如火如荼,。在法、德等歐洲國(guó)家,，電子商務(wù)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4,，在美國(guó)則已高達(dá)1/3以上，而歐美國(guó)家電子商務(wù)的開(kāi)展也不過(guò)才十幾年的時(shí)間,。在美國(guó),，美國(guó)在線(aol)、雅虎,、電子港灣等著名的電子商務(wù)公司在1995年前后開(kāi)始賺錢,，到20xx年創(chuàng)造了7.8億美元，ibm,、亞馬遜書(shū)城,、戴爾電腦、沃爾瑪超市等電子商務(wù)公司在各自的領(lǐng)域更是取得了令人不可思議的巨額利潤(rùn),。

??據(jù)《netguide20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》,，20xx年c2c電子商務(wù)網(wǎng)站交易規(guī)模將達(dá)到678億元人民幣，增長(zhǎng)率為62.5%,。 面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)前景,，除開(kāi)資金雄厚的大型公司，許多個(gè)人和企業(yè)也試圖突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)營(yíng)銷的模式,，建立個(gè)人購(gòu)物網(wǎng)站,，推廣獨(dú)立品牌,， 以圖吸引更大規(guī)模的客戶群體。 顯而易見(jiàn),，未來(lái)正真的商貿(mào)市場(chǎng)將離不開(kāi)網(wǎng)上銷售,。

??目前，許多傳統(tǒng)的生產(chǎn)型,、加工型等各類企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的重要性和不可替代性,，紛紛加入電子商務(wù)行列。而魚(yú)批網(wǎng)在這一方面,，史無(wú)前例地走在了水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)的前列,，把握了先機(jī)，占據(jù)了優(yōu)勢(shì),，是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,，短短兩個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，就已經(jīng)有數(shù)十個(gè)訂單,，完成的訂單有三十個(gè)左右,。如果不是資金鏈的斷缺，可以完成更多的訂單,，魚(yú)批網(wǎng)不做零售,，操作的都是大單，每一單至少35噸起批(針對(duì)凍品和加工品,，活鮮例外),。

??2、產(chǎn)品市場(chǎng)背景與優(yōu)勢(shì)分析

??提到水產(chǎn)品人們就會(huì)想到魚(yú),、蝦,、貝、蟹等,，特別是魚(yú)肉,，容易咀嚼、消化和吸收,，是老人,、兒童非常喜歡的食物。

??由于水產(chǎn)類食品味道鮮美和具有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,，受到越來(lái)越多人的歡迎,。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食農(nóng)業(yè)組織稱，經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年全球水產(chǎn)品進(jìn)口額為1047億美元,，出口額為995億美元。亞洲是全球水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的重要地區(qū),，20xx年進(jìn)口額為326億美元,，出口額為340億美元，其中日本在20xx年后,，以145億美元的進(jìn)口額,，超過(guò)美國(guó)的141億美元，重新成為水產(chǎn)品進(jìn)口第一大國(guó),。20xx年日本的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品出口額為16億美元,，美國(guó)為45億美元。中國(guó)以122億美元的出口貿(mào)易額,，仍位列全球第一大水產(chǎn)品出口國(guó),，進(jìn)口額也達(dá)到了84億美元。世界有有如此龐大的水產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng),，中國(guó)有有13億人民,，你完全想象得到這個(gè)市場(chǎng)有多大，有多廣,，而針對(duì)目前這樣一個(gè)信息時(shí)代,，魚(yú)批網(wǎng)走在了水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易與批發(fā)的前列，有效抓住了最有利的因素,，在各種優(yōu)勢(shì)條件下我們堅(jiān)信,，魚(yú)批網(wǎng)的發(fā)展前景不可估量。

天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

顯名投資人(乙方)：____________

甲,、乙雙方約定,，由甲方向__________有限公司全額投資，乙方則作為名義股東登記于公司的章程,、股東名冊(cè)或其他工商登記材料之中,。公司的法定地址為：_________________________。公司的注冊(cè)資本為人民幣500萬(wàn)元(即名義股東王x,、趙x在公司的章程,、股東名冊(cè)、工商登記中的出資__________元人民幣)全部由甲方實(shí)際出資,，乙方并不實(shí)際出資,。

為明確甲、乙雙方在公司中的權(quán)利義務(wù),，保障隱名股東的權(quán)利,，經(jīng)雙方友好協(xié)商，茲簽訂該隱名投資協(xié)議,，具體內(nèi)容如下：

1,、公司注冊(cè)資本人民幣_(tái)_________萬(wàn)元全部由甲方實(shí)際出資，甲方的出資在20__年3月10日前全部到位;甲方的出資方式為現(xiàn)金;公司注冊(cè)資本的實(shí)際出資者為甲方張x,。

2,、甲方的實(shí)際出資掛在乙方名下,，在公司的章程、股東名冊(cè),、工商登記中以乙方為顯名股東,，基本情況為：

3、__________有限公司的經(jīng)營(yíng)管理方式：____________

4,、__________有限公司內(nèi)隱名投資者和顯名股東的具體職責(zé)和權(quán)利：

5,、乙方作為顯名股東作如下承諾：未經(jīng)甲方的面同意不能單方面轉(zhuǎn)讓股權(quán)，否則,，乙方除向甲方返還資產(chǎn),、賠償損失外，還須承擔(dān)侵占甲方資產(chǎn)的相關(guān)刑事與民事責(zé)任,。

6,、乙方作為顯名股東，應(yīng)提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)?；蛐庞脫?dān)保,，如抵押、質(zhì)押或擔(dān)保人,，當(dāng)乙方出現(xiàn)違反本協(xié)議規(guī)定的行為時(shí),，乙方須承擔(dān)責(zé)任，具體方式如下：

7,、甲,、乙雙方的利益分配方式：甲方享受__________有限公司全部股東權(quán)益;甲方支付給乙方固定報(bào)酬年薪為元，乙方不享受股東權(quán)益,。

8,、若xx市xx有限公司出現(xiàn)第三人的糾紛時(shí)，由甲方承擔(dān)實(shí)際的股東責(zé)任,，乙方不承擔(dān)實(shí)際股東責(zé)任,。

9、其他條款,。

10,、本協(xié)議一式四份，由甲,、乙雙方各執(zhí)二份,。自甲、乙雙方簽字之日起生效,。

甲方：____________乙方：____________

天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

1.企業(yè)介紹,，涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀,、使命與遠(yuǎn)景,；（1-2頁(yè)）

2.產(chǎn)品或服務(wù),，要展示企業(yè)未來(lái)價(jià)值的基礎(chǔ)；（2-3頁(yè)）

3.商業(yè)模式,要展示其實(shí)現(xiàn)未來(lái)價(jià)值的商業(yè)邏輯,、可行性模型,；（1-2頁(yè)）

4.市場(chǎng)分析，要描述企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藍(lán)海,、機(jī)會(huì)的外部環(huán)境；（2-3頁(yè)）

5.競(jìng)爭(zhēng)分析,，要通過(guò)對(duì)比揭示企業(yè)勝出的原因,；（1-2頁(yè)）

6.戰(zhàn)略規(guī)劃，要表達(dá)清楚使企業(yè)的未來(lái)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的路徑;（1-2頁(yè)）

7.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),要能夠量化企業(yè)的未來(lái)價(jià)值(2-3頁(yè))

8.管理團(tuán)隊(duì),要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強(qiáng)大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(1-2頁(yè))

9.融資計(jì)劃,要展示交易需求信息(1-2頁(yè))

10.風(fēng)險(xiǎn)控制,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)見(jiàn)能力及評(píng)估,，風(fēng)險(xiǎn)措施的制定要客觀中肯。

天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

一,、項(xiàng)目/企業(yè)基本情況(進(jìn)程,、所處的階段)

企業(yè)名稱、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū),、注冊(cè)資本; 主要股東、股份比例; 主營(yíng)業(yè)務(wù);過(guò)去三年的銷售收入,、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn); 企業(yè)地點(diǎn)、電話,、傳真,、聯(lián)系人。

二,、管理團(tuán)隊(duì)的背景和業(yè)績(jī)

主要管理者情況(姓名,、性別、年齡,、籍貫,、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,、政治面目,、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī))

三,、產(chǎn)品/技術(shù)/服務(wù)的先進(jìn)性,、特性描述(產(chǎn)品/技術(shù)/服務(wù)介紹、技術(shù)水平,、新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,、已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃、對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制)

四,、項(xiàng)目/企業(yè)的商務(wù)模式,，主要賣點(diǎn)、盈利點(diǎn),、市場(chǎng)規(guī)模行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,、市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè))

營(yíng)銷策略(在價(jià)格,、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,、對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制,。)

產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證,、成本控制) 五、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,、員工持股,、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,、人事計(jì)劃)融資說(shuō)明(資金需求量,、用途、使用計(jì)劃,、擬出讓股份,、投資者權(quán)利、退出方式)

六,、未來(lái)3-5年財(cái)務(wù)狀況分析

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入,、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等,。)

七,、風(fēng)險(xiǎn)投資退出設(shè)計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

一,、商業(yè)計(jì)劃書(shū)及構(gòu)成要素

1.1商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用

無(wú)論是要把新的技術(shù)轉(zhuǎn)變成新的產(chǎn)品,，把新的設(shè)想發(fā)展成新的事業(yè)，還是把現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行改造有一番新的發(fā)展，都離不開(kāi)資金,。在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì),，資金是一切企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。當(dāng)前銀行對(duì)向企業(yè)貸款日益持謹(jǐn)慎態(tài)度,，很多企業(yè)普遍感到申請(qǐng)資金已經(jīng)成為日益困難的事情,。特別是新企業(yè)和準(zhǔn)備創(chuàng)立的企業(yè)更是感到一金難求。如何為企業(yè)找到所需要的資金是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,。我們引用金融投資領(lǐng)域中常講的一句話作為本書(shū)的開(kāi)始：“尋找資金沒(méi)有竅門,，惟有好的想法、好的技術(shù),、好的管理,、好的市場(chǎng)?！?/p>

商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者吸引投資家的創(chuàng)業(yè)資本的一份報(bào)告性文件，事實(shí)上,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃對(duì)于任何形式出資的創(chuàng)業(yè)者都是需要的,，因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)并不是只憑熱情的沖動(dòng),，而是理性的行為,。因此，在創(chuàng)業(yè)前,，做一個(gè)較為完善的計(jì)劃是有非常有意義的,，第一，在做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí),，會(huì)比較客觀地幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的主要影響因素,，能夠使創(chuàng)業(yè)者保持清醒的頭腦;第二，一項(xiàng)比較完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，可以成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南或行動(dòng)大綱;除此之外,，當(dāng)然，也可以作為用于向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō)以取得創(chuàng)業(yè)投資(商業(yè)的可行性報(bào)告及其他渠道融資的報(bào)告性文件),，從這個(gè)意義上講,，一篇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。

那些不能給風(fēng)險(xiǎn)投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里,。為了確保商業(yè)計(jì)劃書(shū)能起作用，企業(yè)家應(yīng)把握以下要素,。

1.關(guān)注產(chǎn)品

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。需回答的主要問(wèn)題包括：

1. 產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?

2. 它的獨(dú)特性怎樣?

3. 企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?

4. 誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價(jià)是多少?

5. 企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?

應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣風(fēng)險(xiǎn)投資商就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣,。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事。商品及其屬性的定義,，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在市場(chǎng)上產(chǎn)生革命性的影響,，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：投資這個(gè)項(xiàng)目是值得的,。

2.敢于競(jìng)爭(zhēng)

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。需回答的主要問(wèn)題：

1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?

3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?

要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,，毛利潤(rùn),、收入以及市場(chǎng)份額.然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高,，性能價(jià)格比優(yōu)越,，質(zhì)量好，送貨迅速,，定位適中,，價(jià)格合適等等，商業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

當(dāng)然,，在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

3.了解市場(chǎng)

此外,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

4.表明行動(dòng)方針

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)懈可擊的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：

企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?

如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品?

企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?

企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?

解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。

5.展示管理隊(duì)伍

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看,，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”

管理者的職能就是計(jì)劃,，組織,，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn),。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

6.出色的計(jì)劃摘要

商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的計(jì)劃摘要十分重要,。

它必須能讓風(fēng)險(xiǎn)投資者有興趣并渴望得到更多的信息,，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。

計(jì)劃摘要將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容,，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,，如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面,，做得好就可以把投資者吸引住。你要像對(duì)待廣告一樣來(lái)寫(xiě)摘要,，絕不要草草了事.文章明了,，但要感人。

1.3商業(yè)計(jì)劃書(shū)的組成

不同產(chǎn)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)形式有所不同,。但是,，從總的結(jié)構(gòu)方面，所有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)都應(yīng)該包括摘要,、主題,、附錄三個(gè)部分。

摘要是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)最高度的概括,。

摘要部分的作用是以最精煉的語(yǔ)言,、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點(diǎn)，一下子抓住投資者的心,。摘要部分是引路人,，把投資者引入文章的主題。

主體部分是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心,。

在主體部分,，作者向投資者一一展示他們所要知道的所有內(nèi)容。主體的功能是最終說(shuō)服投資者，使他們充分相信你的項(xiàng)目是一個(gè)值得投資的好項(xiàng)目,，以及你和你的領(lǐng)導(dǎo)班子有能力讓他們的投資產(chǎn)生最佳的投資回報(bào),。附錄部分是對(duì)主體的補(bǔ)充。它的功能是提供更多,、更詳細(xì)的補(bǔ)充信息,，完成主體部分中言有未盡的內(nèi)容。

1.摘要

摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“鳳頭”,，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的最高度的概括,。從某種程度上說(shuō)，投資者是否中意你的項(xiàng)目,，主要取決于摘要部分,。可以說(shuō)沒(méi)有好的摘要,，就沒(méi)有投資,。

2.主體

主題是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“豬肚”。主體部分要內(nèi)容詳實(shí),，在有限的篇幅之內(nèi)充分展示你要說(shuō)的全部?jī)?nèi)容,，讓投資者知道他想知道的全部東西。主體部分按照順序一般包括以下幾個(gè)方面：

1) 公司介紹,。主要介紹企業(yè)的一些基本情況,，以及發(fā)展策略、財(cái)務(wù)情況,、產(chǎn)品或服務(wù)的基本情況等,。

2) 產(chǎn)業(yè)分析。主要介紹你的企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況,，以及你的企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位,。

3) 市場(chǎng)分析。主要介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)情況,。包括你的目標(biāo)市場(chǎng),、你在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的位置、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),。

4) 營(yíng)銷。主要介紹你的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,、企業(yè)的銷售隊(duì)伍的基本情況,、銷售結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

5) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng),。主要介紹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本情況,、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備,、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,，以及質(zhì)量控制,、庫(kù)存管理、售后服務(wù),、研究和發(fā)展等內(nèi)容,。

6) 企業(yè)的管理。主要介紹管理理念,、管理結(jié)構(gòu),、管理方式、主要管理人員的基本情況,、顧問(wèn)隊(duì)伍等基本情況,。

7) 財(cái)務(wù)管理。主要介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本情況,。對(duì)現(xiàn)在正在運(yùn)行的企業(yè)需要過(guò)去三年的財(cái)務(wù)報(bào)表,、現(xiàn)金流量表、損益平衡表等,。還要介紹申請(qǐng)資金的用途,。

8) 企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略,、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟,，以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等,。

9) 撤出計(jì)劃。主要告訴投資者如何收回投資,，什么時(shí)間收回投資，大約有多少回報(bào)率等情況,。

3.附錄

附錄是對(duì)主體部分的補(bǔ)充,。由于篇幅的限制，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過(guò)多描述,。把那些言猶未盡的內(nèi)容,，或需要提供參考資料的內(nèi)容，放在附錄部分,，供投資者閱讀時(shí)參考,。

二.如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)書(shū),，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的興趣,，更多的則被無(wú)情地扔到廢紙簍中去了,。所以為了確保你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠引起風(fēng)險(xiǎn)投資者足夠的注意力，你必須事前進(jìn)行充分周密的準(zhǔn)備工作,?？偟膩?lái)說(shuō)包括以下幾點(diǎn)：

1.簡(jiǎn)潔

一份《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》最長(zhǎng)不要超過(guò)50頁(yè)，最好在30頁(yè)左右,。

2.完整

要全面披露與投資有關(guān)的信息,。因?yàn)榘凑兆C券法等相關(guān)法律，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必須以書(shū)面形式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息,。如果披露不完全,，當(dāng)投資失敗時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家,。

3.把握撰寫(xiě)原則

簡(jiǎn)明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語(yǔ)言通暢易懂;意思表述精確,。

因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，要使人讀后對(duì)下列問(wèn)題非常清楚：公司的商業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),。

商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景,，但對(duì)計(jì)劃有興趣的人,，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴,、供應(yīng)商,、顧客、政府機(jī)構(gòu)等,。因此,，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該寫(xiě)得讓人明白，避免使用過(guò)多的專業(yè)詞匯,，聚焦于特定的策略,、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng),，太短，容易讓人不相信項(xiàng)目會(huì)成功：太長(zhǎng),，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗉,，表達(dá)不清楚。

4.直入主題,，開(kāi)門見(jiàn)山

寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的是為了獲取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資而非為了與風(fēng)險(xiǎn)投資家閑聊,，因此，在開(kāi)始寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，應(yīng)該避免一些與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容,，要開(kāi)門見(jiàn)山地直接地切入主題,，要知道風(fēng)險(xiǎn)投資者沒(méi)有很多時(shí)間來(lái)閱讀一些對(duì)他來(lái)說(shuō)是沒(méi)有意義的東西。這一點(diǎn)對(duì)于很多初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),，在其寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)是應(yīng)當(dāng)格外注意的,。

5.進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研

要知道，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí),，它并不是存在于真空中的,。要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說(shuō)干就干的想當(dāng)然的事情。因此,，你在寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)以前,，應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，做到有備而作,。

市場(chǎng)調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行：

口 你的投資項(xiàng)目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇?

口 是研發(fā)(r&d)性質(zhì),、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)?

口 該領(lǐng)域目前的情況如何?

口 你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段?

口 它的市場(chǎng)前景如何?(務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問(wèn)題)

口 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何?

口 目前的市場(chǎng)狀況怎樣? 是繁盛或蕭條?

6.評(píng)估你自己的商業(yè)計(jì)劃

在寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的全過(guò)程中,，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度(或立場(chǎng))對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一番評(píng)估,，并努力審視以下六個(gè)問(wèn)題。

每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)問(wèn)到關(guān)鍵問(wèn)題是否在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中有明確的答案,。

口 我能獲得多少回報(bào)?

口 我會(huì)損失什么?

(可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，如所有的投資、貸款擔(dān)保,、法律訴訟,，時(shí)間)

口 誰(shuí)認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可行? (對(duì)商業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的第三方驗(yàn)證)

口 交易當(dāng)中還有誰(shuí)發(fā)揮作用?

(管理團(tuán)隊(duì)班子和投資群體以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的地位)

口 這個(gè)市場(chǎng)有多大?

口 你的企業(yè)如何爭(zhēng)取到潛在的顧客? (對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓能力的驗(yàn)證)

口 我的投資何時(shí)和怎樣撤出? (公開(kāi)上市或購(gòu)并的退出戰(zhàn)略)

7.展示管理團(tuán)隊(duì)

在你的`商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注“人”的因素,，即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的情況,，因此，商業(yè)計(jì)劃書(shū)要能夠詳實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌,。

關(guān)注點(diǎn)有如下幾個(gè)方面：

口 創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物,，具備應(yīng)有的素質(zhì)?

口 這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的信念是否堅(jiān)定，目標(biāo)是否一致?

口 是否具有強(qiáng)大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功?

口 這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)戰(zhàn)斗力如何?

口 是否非常熟悉市場(chǎng)和善于開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)?

8.組織戰(zhàn)斗力過(guò)人的寫(xiě)作智囊團(tuán)

越來(lái)越多的事實(shí)已經(jīng)表明了,，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人的力量是很難做到盡善盡美的,，因此，在寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,，你還需要一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來(lái)彌補(bǔ)個(gè)人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師,、會(huì)計(jì)師,、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)看上去更加完美,。

三.商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

3.1摘要的意義

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的摘要將是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)首先要看到的內(nèi)容,。如果說(shuō)商業(yè)計(jì)劃書(shū)是敲開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)投資公司大門的敲門磚,，是通向融資之路的鋪路石的話，計(jì)劃書(shū)的摘要可以被看作是點(diǎn)燃風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你的投資意向的火種,，是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者進(jìn)一步閱讀你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)全文的燈塔,，它濃縮商業(yè)計(jì)劃書(shū)之精華，反映商業(yè)計(jì)劃書(shū)之全貌,，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在,。

3.2摘要應(yīng)該表達(dá)的內(nèi)容

首先，摘要應(yīng)該使投資者,，特別是投資者能夠馬上理解你的基本觀點(diǎn),，快速掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)，然后做出是否愿意花時(shí)間繼續(xù)讀下去的決定,。在發(fā)達(dá)國(guó)家,，繁忙的投資者一天要看數(shù)十份商業(yè)計(jì)劃書(shū)。如果摘要不能一下子抓住投資者的心,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)后邊部分寫(xiě)得再精彩,，也沒(méi)有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投資者的閱讀欲望,，使之看到你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)后有一種相見(jiàn)恨晚,，愛(ài)不釋手的感覺(jué)。在寫(xiě)摘要時(shí)作者必須充滿激情,，滿懷信心,，全部正面闡述。向投資者灌輸一種朝氣蓬勃,，蒸蒸日上的感情,。讓投資者充分相信你的能力和你的判斷。

在摘要部分,，應(yīng)該重點(diǎn)向投資者傳達(dá)以下這樣的幾點(diǎn)信息：

1) 你的基本經(jīng)營(yíng)思想是正確的,，是合乎邏輯的。

2) 你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是有科學(xué)根據(jù)的和充分準(zhǔn)備的,。

3) 你有能力管理好這個(gè)企業(yè),。你有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)行隊(duì)伍。

4) 你清楚地知道進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī),，并且預(yù)料到什么時(shí)間適當(dāng)?shù)赝顺鍪袌?chǎng),。

5) 你的財(cái)務(wù)分析是實(shí)際的。

6) 投資者不會(huì)把錢扔到水里,。

如果你能簡(jiǎn)潔清楚地闡述這些內(nèi)容,，投資者一定會(huì)有興趣讀完你的整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，高興地把錢投入你的項(xiàng)目,。

3.3撰寫(xiě)摘要注意的事項(xiàng)

第一,，摘要部分一定要放在最后完成,。動(dòng)筆寫(xiě)摘要之前，先完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主體的拋光潤(rùn)色,。然后反復(fù)閱讀幾遍主體文章,。提煉出整個(gè)計(jì)劃書(shū)的精華所在之后，再開(kāi)始動(dòng)筆撰寫(xiě)摘要部分,。做到胸有成竹,，一氣呵成。寫(xiě)完之后,，再請(qǐng)周圍的人檢查過(guò)目,，提出意見(jiàn)。重點(diǎn)了解他們的反饋,，看他們能否馬上被你的文章所打動(dòng),。如果不能，則需要重新考慮如何撰寫(xiě),，直到首先可以馬上打動(dòng)你身邊的人為止,。

第二，撰寫(xiě)摘要部分一定要有針對(duì)性,。在撰寫(xiě)摘要時(shí),，你要常常問(wèn)自己“誰(shuí)會(huì)讀我的計(jì)劃?”不同的投資者有不同的興趣和不同的背景。他們看商業(yè)計(jì)劃書(shū)側(cè)重點(diǎn)不同,。銀行等投資者通常對(duì)企業(yè)以前的成功業(yè)績(jī)感興趣,。而投資公司則通常對(duì)新技術(shù)感興趣。所以在撰寫(xiě)摘要之前先要對(duì)投資者做一番調(diào)查研究,，突出投資者最感興趣的方面,。對(duì)不同的投資者，要突出不同的方面,。由于一項(xiàng)投資通常要由幾個(gè)人或幾個(gè)部門共同做決定,，在調(diào)查投資者情況時(shí)要對(duì)整個(gè)投資機(jī)構(gòu)有一個(gè)較為全面的了解，兼顧多人,。

第三,，撰寫(xiě)一定要文筆生動(dòng)。風(fēng)格要開(kāi)門見(jiàn)山,，奪人眼目,。可以立即抓住重點(diǎn),。切忌行文含蓄晦澀,，讓人難以琢磨。記住，投資者是沒(méi)有時(shí)間去琢磨你的文章的,。

第四，在寫(xiě)作全部完成之后,，一定要自己先檢查有無(wú)錯(cuò)別字,、大白字等。切忌在文章中出現(xiàn)這些錯(cuò)誤,。自己檢查完之后,，再請(qǐng)別人檢查。直到確切無(wú)誤為止,。用英文撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),，完成之后，可以用專業(yè)的軟件檢查一遍拼寫(xiě)和語(yǔ)法?，F(xiàn)在市場(chǎng)上通用的文字軟件都有檢查拼寫(xiě)和語(yǔ)法的功能,。記住，如果在文章中出現(xiàn)文字錯(cuò)誤,，你又怎么能證明你是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)家呢,。千萬(wàn)不可由于細(xì)小的誤差，失去重要的機(jī)會(huì),。

中小企業(yè)如何創(chuàng)造條件,，吸引投資商呢?

一般來(lái)說(shuō)， 企業(yè)首先要熟悉融資過(guò)程,。在進(jìn)入融資程序之前,，首先要了解投資商對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目的詳細(xì)評(píng)審過(guò)程。要學(xué)會(huì)從他們的角度來(lái)客觀地分析本企業(yè),。很多創(chuàng)業(yè)家出身于技術(shù)人員,，很看重自己的技術(shù)，對(duì)自己一手創(chuàng)立的企業(yè)有很深的感情,。

然而投資者看重的不是技術(shù),，而是由技術(shù)、市場(chǎng),、管理團(tuán)隊(duì)等資源配置起來(lái)而產(chǎn)生的贏利模式,。他們要的是回報(bào)，不是技術(shù)或企業(yè);其次,，企業(yè)需通過(guò)對(duì)技術(shù)資料的收集,，詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和管理團(tuán)隊(duì)的組合，認(rèn)真分析從產(chǎn)品到市場(chǎng),、從人員到管理,、從現(xiàn)金流到財(cái)務(wù)狀況、從無(wú)形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)等方面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),。把優(yōu)勢(shì)的部分充分地體現(xiàn)出來(lái),，對(duì)劣勢(shì)的部分看怎樣創(chuàng)造條件加以彌補(bǔ)。

要注意增加公司的無(wú)形資產(chǎn),，實(shí)事求是地把企業(yè)的價(jià)值挖掘出來(lái),。然后，向投資商提供商業(yè)計(jì)劃書(shū),。

西方國(guó)家有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明：在經(jīng)過(guò)常規(guī)程序的評(píng)估后,， 100 個(gè)商業(yè)創(chuàng)意中只有 3% 左右被認(rèn)為有商業(yè)投資價(jià)值，條件合適時(shí)可能付諸商業(yè)投資行為;而這 3% 的商業(yè)投資項(xiàng)目,、企業(yè)在創(chuàng)辦后頭三年內(nèi)有 80% 多會(huì)失敗,、倒閉、破產(chǎn)或因經(jīng)營(yíng)不善而轉(zhuǎn)手,。歷史的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們?nèi)魏紊虡I(yè)創(chuàng)意在付諸實(shí)踐之前都應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審程序,，制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是完成這一評(píng)審過(guò)程。

美國(guó)一位著名投資家曾說(shuō)過(guò),，企業(yè)邀人投資或加盟,，就象向離過(guò)婚的女人求婚，而不象和女孩子初戀,。雙方各有打算,，僅靠空口許諾是無(wú)濟(jì)于事的。

對(duì)于正在尋求資金的企業(yè)來(lái)說(shuō),， 商業(yè)計(jì)劃書(shū) (business plan) 是創(chuàng)業(yè)融資的“敲門磚”,。作為企業(yè)進(jìn)行融資的必備文件，其作用就如同預(yù)上市公司的招股說(shuō)明書(shū),，是一份對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行陳述和剖析,，便于投資商對(duì)投資對(duì)象進(jìn)行全面了解和初步考察的文本文件。近年來(lái),，融資的程序日益規(guī)范,，作為投資公司進(jìn)行項(xiàng)目審批的正式文件之一，制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)的“必修課程”,。

作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)有著大同小異的架構(gòu)。但是,，有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)卻能迅速抓住投資人目光,，而有的計(jì)劃書(shū)卻只能以進(jìn)入“回收站”作為使命的終結(jié)?？陀^的說(shuō),，項(xiàng)目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因,，但是，一個(gè)完美的,、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要,，“酒香不怕巷子深”的邏輯在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中并不適用。一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)涵蓋了投資人對(duì)于融資項(xiàng)目所需了解的絕大信息,，并且對(duì)于其中投資人通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析,。這樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實(shí)質(zhì)運(yùn)作,。不同的融資項(xiàng)目，由于項(xiàng)目性質(zhì)不同,、項(xiàng)目所處階段不同等各種因素,，投資人關(guān)注點(diǎn)會(huì)有所側(cè)重。一般而言,，項(xiàng)目的市場(chǎng),、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊(duì),、風(fēng)險(xiǎn),、項(xiàng)目?jī)r(jià)值等方面是投資人評(píng)審項(xiàng)目的要點(diǎn)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基礎(chǔ)性內(nèi)容是項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查(因?yàn)閹缀跛猩虡I(yè)項(xiàng)目都涉及消費(fèi)行為分析和消費(fèi)行為預(yù)期),，成本低的或有同類企業(yè)作為參照的項(xiàng)目,，可以自己按程序去做市場(chǎng)調(diào)查;涉及市場(chǎng)范圍大，或投資額大,，或項(xiàng)目沒(méi)有已經(jīng)在運(yùn)行的同類企業(yè)可比較參照的,，需委托專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)完成。

企業(yè)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)的理念是：首先是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，沒(méi)有客戶也就沒(méi)有利潤(rùn);其次是為投資商提供回報(bào);第三是作為指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行的發(fā)展策略,。站在投資商的立場(chǎng)上，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括詳細(xì)的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)份額分析;清晰明了的商業(yè)模式介紹,，集技術(shù),、管理、市場(chǎng)等方面人才的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建;良好的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和實(shí)事求是的財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

隨著接觸深入,，如果投資商對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣，會(huì)與企業(yè)簽署一份投資意向書(shū),，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估與盡職調(diào)查,。通常企業(yè)與投資商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí)著眼點(diǎn)是不一樣的。一方面,，企業(yè)總是希望能盡可能提高項(xiàng)目的評(píng)估價(jià)值;而另一方面,，只有當(dāng)期望收益能夠補(bǔ)償預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，投資商才會(huì)接受這一定價(jià)。所以,，企業(yè)要實(shí)事求是看待自己,。可以這樣說(shuō),，商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己,。 其次，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,，公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金,。因此，商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須要說(shuō)明：

(2) 資金 ---- 為什么要這么多的錢 ? 為什么投資商值得為此注入資金 ? 需要體現(xiàn)出對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品（或服務(wù)）的關(guān)注,，敢于競(jìng)爭(zhēng)的精神,，對(duì)市場(chǎng)的了解，行動(dòng)的方針及管理隊(duì)伍的實(shí)力,。

對(duì)已建企業(yè)來(lái)說(shuō),，商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力,。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商,、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，說(shuō)服出資者 ( 原有的或新來(lái)的 ) 為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。 正是基于上述理由,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)將是企業(yè)所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè),。

天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商,，小編今天為大家?guī)?lái)媒體融資商業(yè)的計(jì)劃書(shū),，一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

一,、宗旨（任務(wù)）

二,、公司簡(jiǎn)介

三、公司戰(zhàn)略

1.產(chǎn)品及服務(wù)a：

2.產(chǎn)品及服務(wù)b,，等等：

3.客戶

合同

四、技術(shù)

1,、專利技術(shù)：

2,、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：

五、價(jià)值評(píng)估

六,、公司管理

1.管理隊(duì)伍狀況

2.外部支持：

3.董事會(huì)：

七,、組織,、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

九,、場(chǎng)地與設(shè)施

十,、風(fēng)險(xiǎn)

一、市場(chǎng)介紹

二,、目標(biāo)市場(chǎng)

三,、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則

四、銷售策略

五,、市場(chǎng)滲透和銷售量

一,、競(jìng)爭(zhēng)者

二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘

1.競(jìng)爭(zhēng)者[a,，b等]

一,、產(chǎn)品品種規(guī)劃

二、研究與開(kāi)發(fā)

三,、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

五,、包裝

六,、實(shí)施階段

七、服務(wù)與支持

一,、市場(chǎng)計(jì)劃

二,、銷售策略

1、實(shí)時(shí)銷售方法

2,、產(chǎn)品定位

三,、銷售渠道與伙伴

四、銷售周期：

五,、定價(jià)策略

1,、產(chǎn)品、服務(wù)：

2,、產(chǎn)品/服務(wù)b

六,、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)；

1,、貿(mào)易展銷會(huì)

2,、廣告宣傳

3、新聞發(fā)布會(huì)

4,、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

5,、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷

6、其它促銷因素

7,、貿(mào)易刊物,、文章報(bào)導(dǎo)

8,、直接郵寄

七、社會(huì)認(rèn)證

一,、財(cái)務(wù)匯總

二,、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

三、資金需求

四,、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

五,、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表：

六、現(xiàn)金流量表：

一,、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：

二,、市場(chǎng)背景：

三、管理層人員

簡(jiǎn)歷

四,、董事會(huì)

五,、行業(yè)關(guān)系

六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料：

七,、公司現(xiàn)狀

八,、顧客名單

九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物：

十,、市場(chǎng)營(yíng)銷

十一,、專門術(shù)語(yǔ)

天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

項(xiàng)目企業(yè)簡(jiǎn)介：1500平方綜超（店名使用我華聯(lián)萬(wàn)家的商標(biāo)logo，并由我華聯(lián)萬(wàn)家直接經(jīng)營(yíng)）

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)者福建省龍巖市達(dá)信食品商行,，xx年注冊(cè),，是福建紫山飲料、北京牛欄山二鍋頭經(jīng)銷商,。

（達(dá)信商行于xx年12月31日全資投入約10萬(wàn)元人民幣,，運(yùn)營(yíng)華聯(lián)萬(wàn)家大洋佳慶店，并在xx年1月底實(shí)現(xiàn)了量銷費(fèi)用平衡,。）

項(xiàng)目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個(gè)小區(qū)內(nèi),，整幢的底層，1500平方,，場(chǎng)外面積有近500平方,，是這個(gè)小區(qū)的“行政中心位置”，位置絕佳,。租金不貴,，還不到15元/平方，租期可達(dá)xx年,。此房為xx年建成,，目前還沒(méi)交房，是福煤集團(tuán)的小區(qū),。這個(gè)小區(qū)原有33幢,，每幢6層*12戶/層?，F(xiàn)小區(qū)內(nèi)由我福建省龍巖市政府指定的經(jīng)濟(jì)適用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢，每幢6層*12戶/層,，目前已經(jīng)動(dòng)工并已在建（目前已在建達(dá)第三層）的別墅達(dá)30幢,。

小區(qū)外的原當(dāng)?shù)卮迩f住戶有100戶，租用戶有500戶,，另向當(dāng)?shù)卮迩f租用的辦公用的企業(yè)有20多戶,，都是食品、建材類的經(jīng)銷商,，合計(jì)總輻射人口可以達(dá)5000戶,，約15000到16000人。按每戶月消費(fèi)300元計(jì),，此超市的月消費(fèi)容量就能達(dá)到150萬(wàn),。我們保守些一個(gè)月做到80萬(wàn)應(yīng)問(wèn)題不大。

項(xiàng)目利潤(rùn)率：前臺(tái)毛利就正?？梢赃_(dá)10%,，后臺(tái)毛利在于堆垛、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,、其他各項(xiàng)費(fèi)用,，這對(duì)一家零售企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)可觀的收入，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的零售商都有案例的,。

管理團(tuán)隊(duì)介紹：

開(kāi)業(yè)策劃由福建省陳晶名營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程策劃。他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在我們國(guó)內(nèi)已經(jīng)有十多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及成功案例,。開(kāi)業(yè)以后由達(dá)信商行鄧先生自行組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,。

融資資金使用預(yù)算：

融資歷資金200萬(wàn)元人民幣。使用安排明細(xì)如下：

1,、進(jìn)貨60萬(wàn),。2、安保貨架,、裝修等硬件設(shè)備約45萬(wàn),。3、租金約10萬(wàn),。

4,、人員周轉(zhuǎn)用約10萬(wàn)元5、其他費(fèi)用使用約5萬(wàn)

6,、后續(xù)備用資金20萬(wàn)7,、二期備用資金約50萬(wàn)。

其他：

鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人,，來(lái)自著名的將軍之鄉(xiāng)--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn),，在龍巖市有相當(dāng)?shù)娜嗣},。同時(shí)鄧先生本人在xx年獲得了國(guó)際勞工組織頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)者合格證書(shū)（siyb證書(shū)），目前在龍巖市區(qū)的siyb學(xué)員成員已達(dá)xx多人,。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價(jià)值不菲的企業(yè),。這些siyb資源是鄧先生相當(dāng)不錯(cuò)的人力、社會(huì)資源,。

鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經(jīng)驗(yàn),。與華潤(rùn)集團(tuán)、家樂(lè)福,、上海樂(lè)購(gòu),、沃爾瑪、上海大潤(rùn)發(fā),、上海華聯(lián),、上海聯(lián)華、歐尚等等國(guó)內(nèi)國(guó)際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務(wù)交流,、合作,。曾在蘇州成功組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，參與并主導(dǎo)了伊利牛奶液態(tài)奶的銷售,，實(shí)現(xiàn)了8個(gè)人的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)年銷售伊利牛奶達(dá)3個(gè)多億的業(yè)績(jī),。

在蘇州全程組建公司營(yíng)銷隊(duì)伍，成功實(shí)現(xiàn)了口子窖在蘇州市場(chǎng)的銷售,，一年內(nèi)將口子窖的市場(chǎng)份額從0達(dá)到了90%多,，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的銷售業(yè)績(jī)達(dá)200萬(wàn)。

鄧先生原在蘇州的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)在近十來(lái)個(gè)都自己開(kāi)公司并代理各類品牌并實(shí)現(xiàn)年銷在數(shù)百萬(wàn),。利潤(rùn)都相當(dāng)可觀,。

此次融資方式：

方案一：資金方列為新店的股東，享受5年的股利分紅,。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資,。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權(quán)。但資金方仍享受每年5%的分紅,。

方案二：資金方列為新店的股東,，指定專人參與管理，但以鄧先生為新店的管理負(fù)責(zé)人,。資金方享受約定的股息分紅,。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入（200萬(wàn)）的年本金，也就是20萬(wàn)/年,。資金方的股份也按這樣的計(jì)算方式逐年遞減,。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。

天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

商業(yè)計(jì)劃書(shū)(business plan）是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研,、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn),，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一,。完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具,。

一,、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)價(jià)值體現(xiàn)

主要通過(guò)基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),、綜合研究國(guó)家法律法規(guī),、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策,、項(xiàng)目基本情況、核心技術(shù),、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位,、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命,、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式,、發(fā)展前景等,，深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、盈利能力,、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值：

3,、作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具。該計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展工作,。

二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)質(zhì)量保障

我們將運(yùn)用科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解項(xiàng)目的需求,；我們具有多名5年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師,，他們熟悉行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀包括需求、供給,、政策,、技術(shù)、企業(yè),、投資,、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度,，提供更為全面深入可信的信息,；我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定也具有同等重要性。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)流程

商業(yè)計(jì)劃書(shū)由于技術(shù)含量較高,，具較多的資訊融合,，我們的正常完成時(shí)間在客戶提供完整資料之日起20天內(nèi)完成初稿，普通簡(jiǎn)略版本在15天內(nèi)完成初稿,。

我們的商業(yè)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)團(tuán)隊(duì)有來(lái)自銀行,、政府、財(cái)務(wù),、投資金融等部門的資深人士,，團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，保證您達(dá)到項(xiàng)目融資、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的,。

三,、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄

第一部分 摘要

一. 公司概況描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還

十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二. 財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一．公司的宗旨

二．公司簡(jiǎn)介資料

三．各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四．公司管理

1. 董事會(huì)

2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3. 外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一．技術(shù)描述及技術(shù)持有

二．產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6. 無(wú)形資產(chǎn)

三．產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施,、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 市場(chǎng)分析

一．市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二．目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三．產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四．目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn) 品排名及品牌狀況（如果沒(méi)有專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研資訊支撐可根據(jù)企業(yè)相關(guān)提供資訊完成）

五．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六．行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一 ．有無(wú)行業(yè)壟斷

二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況

四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五．公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

一．概述營(yíng)銷計(jì)劃

二．銷售政策的制定

三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五．銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六．促銷和市場(chǎng)滲透

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七．產(chǎn)品價(jià)格方案

1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算。

九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一．資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四．資本結(jié)構(gòu)

五．回報(bào)/償還計(jì)劃

天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃書(shū)通常是企業(yè)成功中小企業(yè)融資的必備文件之一,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)包含了投資決策所關(guān)心的全部?jī)?nèi)容,，例如企業(yè) 商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式,、市場(chǎng)分析,、中小企業(yè)融資需求、運(yùn)作計(jì)劃,、競(jìng)爭(zhēng)分析,、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅對(duì)中小企業(yè)融資具有重要 作用,，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。

登尼特集團(tuán)有限公司在商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可,，其業(yè)務(wù)承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指,。

二、如何撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的中小企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

雖然不少網(wǎng)站提供了大量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板,，客戶似乎可以根據(jù)模板自行撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),。但商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作者最好是專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)， 主要因?yàn)橐话愕目蛻羧狈?duì)投資者要求的準(zhǔn)確理解,、并且將自身的優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),，因此客戶自己撰寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和專業(yè)的投資咨詢公司撰寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)往往在內(nèi)容到格式上均存在差距，從而喪失機(jī)會(huì),，浪費(fèi)各方的時(shí)間,。盡管我們制作了大量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，我們的投資銀行經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐告訴我們,，每一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)都是一個(gè)創(chuàng)新,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的產(chǎn)生和風(fēng)險(xiǎn)投資密切相關(guān)，和納入基本建設(shè)程序的可行性報(bào)告不同,。國(guó)內(nèi)制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)際上不需要任何資質(zhì),，但高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作者的需要有如下能力：

1.快速了解客戶全面信息的能力,，較強(qiáng)的客戶溝通的能力

任何一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作機(jī)構(gòu),，首先是根據(jù)自身的投資銀行的經(jīng)驗(yàn)、豐富的行業(yè)知識(shí)，全面充分了解客戶信息和投資者要求,。在這個(gè)階段,， 投資銀行是一個(gè)虛心的聽(tīng)眾，根據(jù)自身投資銀行經(jīng)驗(yàn)確定的獲取信息框架,，全面了解客戶需求和投資者要求,。

2.行業(yè)和市場(chǎng)分析的能力

行業(yè)和市場(chǎng)分析對(duì)確定項(xiàng)目的盈利前景和競(jìng)爭(zhēng)策略非常重要，專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)有大量的高水平的投資分析師,，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng) 需求,、供給、政策,、技術(shù),、企業(yè)、投資,、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),，這種專業(yè)知識(shí)使得投資銀行團(tuán)隊(duì)能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息,，這種分析往往是定量的分析,，而不是模糊的語(yǔ)言描述。行業(yè)和市場(chǎng)分析能力也決定了一個(gè)專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)的工作效率,，若該團(tuán)隊(duì)沒(méi)有這方面很強(qiáng)的能力,，往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。

3.對(duì)政策和法律的熟悉

由于入世和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，中國(guó)正處于政策和法律劇烈變動(dòng)的時(shí)期,，某些投資行為(例如在某些領(lǐng)域設(shè)立中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè))尚需要投資方案制定者對(duì)中國(guó)政策變化有較深入的了解，據(jù)以制定符合中國(guó)政策的投資方案,。對(duì)政策和法律的熟悉程度往往是中國(guó)的投資銀行在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)上勝于國(guó)外投資銀行的地方,。 特別是中國(guó)的外匯管理制度變化較快，對(duì)外資的并購(gòu),、紅籌買殼上市和紅利匯出的規(guī)定變化較快,。

4.高超的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)

金融和財(cái)務(wù)知識(shí)是投資銀行的基本知識(shí)，對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定也具有同等重要性,。