計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
緊張而有序的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下，在消化科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下,。
一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面：
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本,，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為平臺，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng),。理解習(xí)近平“四個全面”的思想,，全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，工作人員分工明確，各司其職,，相互團(tuán)結(jié),，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“二級甲等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,，“三基”訓(xùn)練全員參加，“三基”考核人人達(dá)標(biāo),。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：
為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡,，消化介入相互配合,、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少、重病人多的情況下,，全科醫(yī)護(hù)人員,，不怕臟、不怕累,，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,，病情變化快,，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案,，及時準(zhǔn)確的急診處理，急診治療,，開辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,，多參數(shù)心電,、血壓、呼吸,、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,，都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評,?？梢哉f，我科承擔(dān)著我縣城區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,，我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù),。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下，實(shí)現(xiàn)凈月業(yè)務(wù)收入20余萬元,，業(yè)務(wù)收入按照平均床位比在全院位列前三,。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：
我科人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直重視輪轉(zhuǎn),、實(shí)習(xí)學(xué)生的教學(xué)任務(wù),，因?qū)I(yè)性強(qiáng)，學(xué)生輪科時間短,，我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作,。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主,，內(nèi)容扼要，重點(diǎn)突出,，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn),，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上，切實(shí)完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。
四,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：
因氬氣刀運(yùn)用技術(shù)不成熟，emr開展的不盡人意,，例數(shù)不多,，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣,，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,，社會效益甚微。為此,，2017年將繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)（emr）和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)（esd）,。
五,、中醫(yī)實(shí)用技術(shù)開展情況：
過去的一年，我們大力發(fā)展中醫(yī)藥實(shí)用技術(shù),，科室研制出的穴位貼敷膏劑廣泛應(yīng)用,，療效確切，價格低廉,，贏得了患者的好評,，同時也為科室創(chuàng)造了不小的經(jīng)濟(jì)效益。同時我們還開展了中藥足浴治療各種慢性虛損性疾病,、腦血管病,、周圍神經(jīng)病變也取得了較好的療效。下半年新開展了肺病的化膿灸治療,，因受各方面條件和技術(shù)的限制,，開展的例數(shù)還不多，有待進(jìn)一步提高,。同時還引進(jìn)了肝病治療儀,，為提高我科肝病診療水平又添一利器。
六,、科研方面：
我科已啟動“中藥治療肝病的臨床研究”,，各項(xiàng)具體工作正在籌備中，2017年將會逐步開展,。
回顧過去的2016年,，對我們消化內(nèi)科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年，我們科室組建不久,，經(jīng)驗(yàn)不足,，還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng)，我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,，給予了各方面的扶持和照顧，給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,，我代表消化內(nèi)科全體工作人員,，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持,、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝,！
2016年12月16日制。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
緊張而有序的已經(jīng)過去,在這忙綠的一年里，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在付道春院長倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下,，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,，取得了可喜的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和十八大重要會議精神,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本，“以三好一滿意”活動為平臺,，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng),。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，工作人員分工明確，各司其職,，相互團(tuán)結(jié),，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，“三基”訓(xùn)練全員參加,，“三基”考核人人達(dá)標(biāo),。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
止血夾急癥止血3人次,，檢出胃幽門惡性梗阻13人次，行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)3人次,。全年共做結(jié)腸鏡823人次,，檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次，檢出結(jié)腸癌48人次,，檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次,，檢出偽膜性腸炎15人次,，檢出腸結(jié)核4人次,、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作,，完成肝癌肝動脈栓塞60人次,，施行部分性脾栓塞9人次,，進(jìn)行治療性ercp42人次，其中行膽道支架植入術(shù)2人次,，施行x肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥(sod)2人次,，行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張th膠栓塞術(shù)3人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次,。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對地位,。
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課,，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強(qiáng),，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時間短,，我科仍以極大的熱情、秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作,。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主，內(nèi)容扼要,，重點(diǎn)突出,，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn)，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上，切實(shí)完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。
教學(xué)方面,，每周二開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本月完成了自身免疫性肝病,，胃鏡操作常識,，內(nèi)鏡下活檢技巧和無痛內(nèi)鏡開展注意事項(xiàng)等業(yè)務(wù)講座。
1月13日下午,，消化內(nèi)科在科室大教室召開了題為“回首,，激情”的工作總結(jié)、動員會議,。消化全體在職醫(yī)生、護(hù)士,，?？谱≡横t(yī)師以及在臨床輪轉(zhuǎn)的消化研究生共80余人參加了會議。消化內(nèi)科楊麗書記主持會議,，各位主任,、副主任分別就科室醫(yī)療、教學(xué),、科研等工作進(jìn)行了總結(jié),，介紹了取得的成績，分析了存在的問題,，提出了的工作思路,。
會上，出國留學(xué)主任用豐富的照片和錄像介紹了消化內(nèi)科在學(xué)科建設(shè)方面取得的重大成績.,。華西消化除了各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)達(dá)到或超過衛(wèi)生部的要求外,，在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓,、炎癥性腸病及消化系統(tǒng)腫瘤等方面的轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)研究使這些疾病的治療水平達(dá)到或超過國際先進(jìn)水平,，先進(jìn)的診治理念、精湛的醫(yī)療技術(shù)帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高,，成為全國十個臨床重點(diǎn)?？浦弧＿@意味著華西消化代表了全國最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,，西部的消化疾病患者在華西就可接受國內(nèi)一流的醫(yī)療服務(wù),。此外，消化內(nèi)科成功舉辦了第10屆全國消化疾病學(xué)術(shù)大會,，參會代表超過以往任何一屆全國消化年會;創(chuàng)新地將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)交流與藝術(shù)氛圍融合在一起,，使參會專家、代表們耳目一新，好評如潮,。辦會質(zhì)量及組織服務(wù)水平空前,，極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力，給全國同行留下極為深刻的印象,，也再次點(diǎn)燃了全科同事的工作激情,。
主任對全國優(yōu)秀學(xué)科的分析，使全科同事認(rèn)識到我們存在的差距,，科室對優(yōu)秀人才的渴望,，激勵大家努力進(jìn)取，也使大家更加關(guān)注對青年學(xué)生,、研究生和住院醫(yī)生們的培養(yǎng),。一名研究生導(dǎo)說：“我們都是從青年醫(yī)生走過來的，都非常理解醫(yī)學(xué)生的辛苦和壓力,，以后我會對學(xué)生們的學(xué)習(xí),、生活和人生設(shè)計(jì)給予的關(guān)心和指導(dǎo)?！?/p>
通過回首走過的光輝歷程,，消化內(nèi)科全體同仁對充滿信心，爭取新的一年再創(chuàng)佳績!
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
2015年,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，按照醫(yī)院工作計(jì)劃，圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：我科共出院xx人，平均住院日為7.76天,，收入499多萬,，藥占比從原來的56%下降為41.29%。
二,、醫(yī)療安全：全年無醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
三、科室管理：科主任堅(jiān)持危重病人查房,，及時發(fā)現(xiàn)診療中的不足并指正,。繼續(xù)執(zhí)行高年資醫(yī)師帶低年資醫(yī)生管理病人的辦法，堅(jiān)持三級查房,，疑難病例討論及死亡病例討論,，提高科室業(yè)務(wù)水平。分科后由趙飛副主任醫(yī)師擔(dān)任內(nèi)分泌科主任,、劉文利副主任醫(yī)師擔(dān)任消化內(nèi)科主任,。
四,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：全科醫(yī)護(hù)人員對工作負(fù)責(zé)，對病人熱情服務(wù),，從不收受患者紅包,，共退紅包十余次，錦旗多付,，并有拾金不昧的好人好事,，得到了患者的好評。
五,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)：
六、人才培養(yǎng)：
七,、護(hù)理工作：
1.,、按照護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊對護(hù)士進(jìn)行考核，及時通知相關(guān)人員積極參加院內(nèi)及科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季度進(jìn)行?？浦R考試，內(nèi)容為每月學(xué)習(xí)內(nèi)容,。
2,、每月科內(nèi)進(jìn)行?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房至少一次,，n2級以上人員均要求在科內(nèi)擔(dān)任授課老師，通過授課提高她們的自身水平,。
3,、各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)完成情況：0護(hù)理事故，分級護(hù)理合格率95%,，基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率96%,，危重病人護(hù)理合格率100%，儀器設(shè)備急救物品完好率100%,，護(hù)理書寫合格率95%,，健康教育覆蓋率100%，健康教育掌握率84.7%,，護(hù)理人員滿意度96%,，跌倒發(fā)生率約0.41%，院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0,，回訪率35%,高危壓瘡風(fēng)險評估100%,，三基考核合格率100%，跌倒發(fā)生率為0.003%,。
5,、特色工作：持續(xù)運(yùn)用ppt進(jìn)行健康教育講座,，取得了良好的效果。昨日的成績都已成過往,，我們將自我檢查,，認(rèn)識工作中的不足，繼續(xù)努力工作,。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
臨床實(shí)習(xí)對醫(yī)護(hù)專業(yè)來說都很重要,，它是對理論知識的鞏固與加強(qiáng)，也是上崗前的培訓(xùn),，為此,，在校期間我曾利用假期進(jìn)入濟(jì)南一醫(yī)院消化內(nèi)科實(shí)習(xí)，做的實(shí)習(xí)經(jīng)歷加深了我對護(hù)理專業(yè)的認(rèn)識,，也培養(yǎng)鍛煉了我的護(hù)理操作技能,。下面是我的消化內(nèi)科實(shí)習(xí)總結(jié)。
實(shí)習(xí)開始,，我被安排到消化內(nèi)一科實(shí)習(xí),。雖然有基本護(hù)理知識，但剛進(jìn)入病房還是有種摸不著頭腦的感覺,，那些平時見慣的護(hù)理工具似乎也變得陌生起來,。好在帶領(lǐng)我們的護(hù)師非常有耐心，她告訴我們自己也是從這個階段走過來的,，只要靜下心來學(xué),，很快就會適應(yīng)病房。
熟悉之后,，護(hù)理工作開始表現(xiàn)出它的繁重,。實(shí)習(xí)之前就知道醫(yī)護(hù)工作很辛苦，要面對不同的病人,，也做了準(zhǔn)備心理,，但進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)后才知道這其中的辛苦。帶我的老師負(fù)責(zé)三個病房九個床位病人的護(hù)理工作,，九位病人好幾種職業(yè),，素質(zhì)也不同。一位七十多歲的患者每天都要輸液,，但血管很脆,，不易扎上針，扎上了也容易滑針,，出現(xiàn)滲漏等現(xiàn)象,。我第一次給這位病人扎針時由于緊張，扎偏了,，第二次又沒扎上,，結(jié)果被病人一頓,，被要求換老師給扎。當(dāng)時感覺特別委屈,。后來老師告訴我們,，這種情況經(jīng)常遇到，要對病人持理解的態(tài)度,，病人本身就有身體上的不適,，扎針這種事雖小，但也易引起他們的煩躁,。我們能做的就是盡量做好,。聽了老師的話，我們也只能暗下決心做好護(hù)理工作,。除了按做好日常護(hù)理,，還要隨時回應(yīng)病人的要求，不斷穿梭于病床前,，有時并不能回答病人的疑問,，但很多時候來到床前病理上就會有安慰。這也是的工作量大工作繁重的原因之一,，但并不能因解決不了就病人的要求,。
護(hù)理能力的提高一是通過親自動手實(shí)踐，另一方面就是老師的言傳身教,。為了做好護(hù)理工作,，開始時都是跟站老師學(xué)，像插導(dǎo)尿管胃管等,，看著老師做,，學(xué)習(xí)老師的.動作要領(lǐng),，慢慢地有機(jī)會自己也動手操作,，在親自動手的過程中，鍛煉了操作能力的同時,，也更深刻地理解了病人的痛苦,。病人配合時，我們會感到欣慰,，也會小心翼翼,。病人不配合時，像插胃管,，本身是件很痛苦的事,，我們會盡可能動作即快又輕，同時安慰病人,，病人的物弄到身上也要忍著,，這樣做大多數(shù)時候會獲得病人理解,。老師的帶教固然重要，善于學(xué)習(xí)也很重要,。每一個病人都有自身的特點(diǎn),，具體到哪種病人采用哪種護(hù)理方法，這都是在課堂上學(xué)不到的,。護(hù)理工作不但要勤學(xué),，還要積極動腦動眼，臨床中不懂的問題要及時請教老師,，最好的辦法是能做臨床護(hù)理筆記,。護(hù)理工作是個熟悉熟練的過程，通過一段時間的學(xué)習(xí),，極大的豐富了病理知識,，也掌握了自動洗胃法、靜脈輸液,、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作,，感覺到了學(xué)習(xí)的樂趣，開始喜歡上這項(xiàng)目工作,。
護(hù)理工作很辛苦,，但做久了就會感覺這份辛苦值得。醫(yī)生從病源上減輕病人痛苦,，護(hù)理卻能通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理減輕病人的痛苦,，這同樣讓我們感到安慰。實(shí)習(xí)時間雖短,，卻讓我受益匪淺,，這種受益不只來自于護(hù)理知識的豐富，更源于學(xué)會理解關(guān)懷病人,。
工作很普通,，卻也很重要，優(yōu)秀的需要通過在病人身上實(shí)踐才能成就,，為此,，我們也希望通過這篇簡短的實(shí)習(xí)總結(jié)理解支持工作。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
消化內(nèi)科是研究食管,、胃,、小腸、大腸,、肝,、膽及胰腺等疾病為主要內(nèi)容的臨床三級學(xué)科。以下為你收集了消化內(nèi)科黨支部舉行工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會議,，希望給你帶來一些借鑒的作用,。
元月4日,，元旦假期結(jié)束第一天，消化內(nèi)科黨支部召開了工作總結(jié)及新一年的工作計(jì)劃會,，參加會議的有消化內(nèi)科全體正式黨員及預(yù)備黨員,、積極分子代表。會議由黨支部和水祥書記主持,。
會上,，組織聯(lián)絡(luò)干事匯報(bào)度支部黨員發(fā)展情況。消化內(nèi)科黨支部在共發(fā)展了8名積極分子,，支部組織不斷壯大,，其中2名同志經(jīng)過1年的預(yù)備期思想學(xué)習(xí)，將于轉(zhuǎn)正,。黨支部公正,、公開地本著擇優(yōu)推薦的原則在會上由全員表決確定新的預(yù)備黨員名單。接著,，經(jīng)費(fèi)組干事公開本年度支部經(jīng)費(fèi)使用情況：支部單項(xiàng)開支主要為消化內(nèi)科“送醫(yī)送溫暖”系列義診活動,，山陽站、扶風(fēng)站,，消化內(nèi)科各年資段醫(yī)師分次組成義診隊(duì)前往省內(nèi)不同縣市進(jìn)行義診,、授課、聯(lián)絡(luò),，受到對口單位的'歡迎和當(dāng)?shù)厝罕姷馁潛P(yáng),；同時活動也增加了消化內(nèi)科的影響力，受到院黨委的支持,。黨支部就下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況集思廣義,，表示將經(jīng)費(fèi)用在大家樂于參與，有益于青年思想教育的活動中,。宣傳組干事詳細(xì)地總結(jié)這一年中的工作：宣傳欄進(jìn)行了更新,；成功舉辦“炎癥性腸病日”宣傳活動；胃鏡室制作了宣傳,、教育視頻,；支部充分學(xué)習(xí)“西安交通大學(xué)暑期工作會議精神”,，經(jīng)過全員熱烈討論,，提出切實(shí)增加青年職工進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會等多項(xiàng)職工利益訴求。支部指出,，將要進(jìn)一步完善科室宣傳渠道,，包括科室網(wǎng)頁制作、標(biāo)識牌制作,，主動,、有效與媒體協(xié)作,，擴(kuò)大科室知名度。行風(fēng)建設(shè)小組干事也逐一總結(jié)匯報(bào)了工作進(jìn)度：經(jīng)過有效溝通和認(rèn)真學(xué)習(xí)我院行風(fēng)辦工作精神,，完善了滿意度調(diào)查等行風(fēng)報(bào)表的內(nèi)容,；堅(jiān)持開展病員座談會，使內(nèi)容充實(shí),，且積極與科務(wù)會,、護(hù)理部通，切實(shí)有效地解決患者提出的意見,，極大調(diào)動了患者及家屬參與的熱情,。在行風(fēng)小組干事的牽頭、努力以及醫(yī)療,、護(hù)理工作人員的配合下,，支部及時聽取患者意見，主動協(xié)調(diào),，提出解決方案,；化解矛盾，有效避免糾紛,。支部提出,，度行風(fēng)組將試用并在具體實(shí)踐過程中逐步完善行風(fēng)量化評分系統(tǒng)；采納患者建議,，制作慢性肝病飲食指導(dǎo)卡片,；發(fā)放常見病宣傳彩頁。專項(xiàng)活動組干事基于以上工作總結(jié),，提出的工作展望：將“消化內(nèi)科送醫(yī)送溫暖”義診活動,、主題日宣傳活動、院內(nèi)科室間交流協(xié)作活動,、進(jìn)修醫(yī)師講座常態(tài)化,，充分利用這些平臺，宣傳消化內(nèi)科,，擴(kuò)大知名度和關(guān)注度,。之后，支部萇新明同志建議,，應(yīng)以多種形式開展青年黨員的思想教育,，傳播正能量。
會議最后,，和水祥支部書記指出,，過去的一年，消化內(nèi)科黨支部的工作有了戰(zhàn)略性部署，并取得初步的進(jìn)展,，但是工作進(jìn)度和范圍還不夠迅速和廣范,。在，黨支部將根據(jù)工作計(jì)劃,，分組分項(xiàng),，責(zé)任到人，完成前期遺留的工作及將已經(jīng)初有成效的工作繼續(xù)鞏固做下去,，將支部的“亮點(diǎn)”“出彩”活動常態(tài)化,。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
3、
4,、
5,、在科主任及護(hù)士長的進(jìn)行工作，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握內(nèi)鏡專業(yè)知識和技能,。
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)鏡診療規(guī)章制度和技術(shù)操作流程，嚴(yán)防差錯事故,。每日提前15分鐘到崗,，做好診療前的準(zhǔn)備工作，包括：檢查室的清潔,、各類物品的準(zhǔn)備,，內(nèi)鏡主機(jī)及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的轉(zhuǎn)運(yùn)情況和內(nèi)鏡的檢查等。檢查前嚴(yán)格執(zhí)行安全核查表內(nèi)每項(xiàng)內(nèi)容,，并簽名,。
注意保護(hù)患者隱私，正確指導(dǎo)患者配合診療,、清除患者不安情緒,，使患者能較好配合內(nèi)鏡檢查，安全的完成檢查,，檢查完畢后向患者及技術(shù)囑咐術(shù)后注意事項(xiàng),，整理床單位。
6,、
7,、
8、嚴(yán)格按常規(guī)規(guī)程操作,，積極主動的配合各項(xiàng)內(nèi)鏡檢查,，保護(hù)好扣墊，防止內(nèi)鏡咬傷及各類檢查中內(nèi)鏡的損傷,。
及時觀察患者生命體征,，病情變化，保證內(nèi)鏡診療的順利進(jìn)行,。
負(fù)責(zé)患者進(jìn)入檢查室的安全工作,，保證患者上下床安全，防止患者摔傷,，必要時攙扶患者進(jìn)出檢查室,，如患者需用輪椅、平車運(yùn)送,，掛上標(biāo)識牌后與負(fù)責(zé)送病人的工作人員交接班,。
9、進(jìn)行內(nèi)鏡治療時選擇合適的內(nèi)鏡型號,，治療結(jié)束后的內(nèi)鏡需嚴(yán)格與內(nèi)鏡消防員交接并登記,，內(nèi)鏡立即維修并及時反饋。
10,、按規(guī)定收集病理標(biāo)本,，正確固定、封存,、登記,，并及時送檢。
11,、每日診療結(jié)束后將各種物品歸位,，認(rèn)真整理并清潔檢查室，做好在檢查室內(nèi)鏡的登記工作及儀器設(shè)備運(yùn)行情況登記工作,。
12,、指導(dǎo)護(hù)理員進(jìn)行內(nèi)鏡檢查的登記、錄入工作,，指導(dǎo)洗消員做好內(nèi)鏡的清洗,、消毒、登記工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告科主任及護(hù)士長,。
13、負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士,、規(guī)培護(hù)士,、實(shí)習(xí)生等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)工作。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不怕苦,，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
一,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。
1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言,、服務(wù)、行為,、舉止,。
2.進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升了主動服務(wù)意識,，為患者提供了連續(xù)的,、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù),。
3.進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理服務(wù)”,，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,，因此投訴率大幅降低,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,，確?；颊甙踩?/p>
1.我們以核心制度為指引,，保障了護(hù)理安全,，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識,。
2.堅(jiān)持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危,，病重一級護(hù)理,，測血壓，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療,，并記錄簽字，3.對科室重點(diǎn)用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查,，嚴(yán)格交接,，規(guī)范管理,。
4.對病人進(jìn)行安全意識教育，及時簽訂了安全協(xié)議書,，對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估,，制定護(hù)理措施，并懸掛了警示標(biāo)牌,。
三,、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育,，靈活運(yùn)用了品管圈技能,，提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。
四、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,，合理的使用了人力資源,，保質(zhì)保量的為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
五,、健康教育做到了規(guī)范化,、普及化。
1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通,，認(rèn)真的完成了宣教工作,。
2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻,，以此來加強(qiáng)健康教育,。
六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理,，危重和長期臥床病人的交接班帶病例，跌到,、壓瘡發(fā)生率降為零,。
七、建立了績效考核機(jī)制,，拉開了獎金差距,，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性,。
八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅(jiān)持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,，集中處理，并定期檢查督促,。醫(yī)學(xué)全在線,搜集整,理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),，降低了醫(yī)院感染率。
總之,，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中,，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在業(yè)務(wù)上注重知識更新,，重點(diǎn)加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，積極吸納多科知識,。以后我們會更加努力,，提高了科室的整體素質(zhì),，打造最強(qiáng)科室。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
緊張而有序的2020年即將過去,在這忙綠的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,，在內(nèi)六科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績,，現(xiàn),。
總結(jié)。
如下,。
一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面：
全科人員認(rèn)真堅(jiān)持以人為本,，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為平臺,，牢固樹立正確的人生觀、價值觀,，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，工作人員分工明確,，各司其職,，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行,。按照“三級甲等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和,。
教學(xué)。
工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,，“三基”訓(xùn)練全員參加，“三基”考核人人達(dá)標(biāo),。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：
為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡,，消化介入相互配合,、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少、重病人多的情況下,，全科醫(yī)護(hù)人員,，不怕臟、不怕累,，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,，病情變化快,，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案,，及時準(zhǔn)確的急診處理，急診治療,，開辟了搶救病人的綠色通道,。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電,、血壓,、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,，都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,，對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評?？梢哉f,，我科承擔(dān)著我縣城區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,，我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù)。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入331．8629萬元,，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認(rèn)真做好日常工作,，全年共做胃鏡7200人次,，檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療77人次，檢出食管癌68人次,，其中檢出食管早癌2人次,，檢出賁門癌74人次，檢出胃癌52人次,，檢出胃平滑肌瘤21人次,，檢出胃底靜脈曲張27人次，行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡下注射組織膠1人次,，檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次,，并行金屬止血夾急癥止血3人次，檢出胃幽門惡性梗阻13人次,。全年共做結(jié)腸鏡823人次,，檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次，檢出結(jié)腸癌48人次,，檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次，檢出偽膜性腸炎15人次,，檢出腸結(jié)核4人次,、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作,，完成肝癌肝動脈栓塞60人次,，施行部分性脾栓塞9人次，進(jìn)行治療性ercp42人次,，以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全縣的領(lǐng)先地位,。
三、
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：
我科人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我科一直擔(dān)任荊州中醫(yī)藥高專臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強(qiáng),，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時間短,，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作,。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主，內(nèi)容扼要,，重點(diǎn)突出,，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn)，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,，切實(shí)完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。
四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：
因氬氣刀沒到位,，emr開展的不盡人意,，例數(shù)不多，技術(shù)不成熟,，更談不上宣傳和推廣,，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高，社會效益甚微,。為此,，2020年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)（emr）和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)（esd）。
五,、中醫(yī)實(shí)用技術(shù)開展情況：
過去的一年,，我們大力發(fā)展中醫(yī)藥實(shí)用技術(shù)，科室研制出的穴位貼敷膏劑廣泛應(yīng)用,，療效確切,，價格低廉，贏得了患者的好評,，同時也為科室創(chuàng)造了不小的經(jīng)濟(jì)效益,。同時我們還開展了中藥足浴治療各種慢性虛損性疾病、腦血管病,、周圍神經(jīng)病變也取得了較好的療效,。下半年新開展了肺病的化膿灸治療，因受各方面條件和技術(shù)的限制,，開展的例數(shù)還不多,，有待進(jìn)一步提高。同時還引進(jìn)了肝病治療儀，為提高我科肝病診療水平又添一利器,。
六,、科研方面：
我科已啟動“中藥治療結(jié)腸黑變病的臨床研究”，各項(xiàng)具體工作正在籌備中,，2021年將會逐步開展,。
七、繼教方面：
2020年11月我科成功舉辦了“上消化道出血的診治進(jìn)展”繼教項(xiàng)目,，請到了省內(nèi)著名的專家教授親臨授課指導(dǎo),，反響熱烈。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
緊張而有序的20**年已經(jīng)過去,在這忙綠的一年里,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在付道春院長倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下，在醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,，取得了可喜的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下。
一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面：
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和十八大重要會議精神,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本,，“以三好一滿意”活動為平臺,，牢固樹立正確的人生觀、價值觀,，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng),。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，工作人員分工明確,，各司其職，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行,。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,，“三基”訓(xùn)練全員參加,，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：
止血夾急癥止血3人次,，檢出胃幽門惡性梗阻13人次，行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)3人次,。全年共做結(jié)腸鏡823人次,，檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次，檢出結(jié)腸癌48人次,，檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次,，檢出偽膜性腸炎15人次，檢出腸結(jié)核4人次,、克羅恩病1人次,。積極進(jìn)行介入放射工作，完成肝癌肝動脈栓塞60人次,，施行部分性脾栓塞9人次,，進(jìn)行治療性ercp42人次，其中行膽道支架植入術(shù)2人次,，施行乳頭肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥(sod)2人次,，行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張th膠栓塞術(shù)3人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次,。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對領(lǐng)先地位,。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：
我科人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強(qiáng),，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時間短,，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作,。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主，內(nèi)容扼要,，重點(diǎn)突出,，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn)，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,，切實(shí)完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。
四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：
按照2011年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),，發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次，其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)1人次,，完成干細(xì)胞移植治療肝硬化3人次,，胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次。因愛博氬氣刀沒到位,，emr開展的不盡人意,，例數(shù)不多，技術(shù)不成熟,，更談不上宣傳和推廣,，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高，社會效益甚微,。為此,，2012年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd)?；仡欉^去的2011年,，對我們消化內(nèi)科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年，我們經(jīng)驗(yàn)不足,，還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng)，我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,，給予了各方面的扶持和照顧，給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此，我代表消化內(nèi)科全體工作人員,，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心,、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
1,、按科室計(jì)劃,，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn),，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有考評,。
2、更換新護(hù)理記錄,，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,，不斷提高書寫質(zhì)量,。
3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,，對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。
4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,，按計(jì)劃帶教。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié),、記錄,。
2、按醫(yī)院感染科要求,，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時候,，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,，甚至有在患者過世后,，家屬為表示感謝親自送來的錦旗,。
1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足,！
2,、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)?？剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn),，護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員,、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),，務(wù)求達(dá)到人人過關(guān)。
3,、護(hù)理科研,、論文方面：不斷更新護(hù)理知識，盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步！
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)護(hù)理部的要求,，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。科室護(hù)理人員按工作量明確分工,，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度治理,，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),，仔細(xì)、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。
為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展,，科室堅(jiān)持以病人為中心，在敬重,、理解,、關(guān)心病人的根底上，為病人供應(yīng)溫馨,、周到的人性化效勞,，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求,，以限度地滿意病人的生理及心理需求,。
首先，管床護(hù)士熱忱接待新入院病人,，把病人送至床邊,，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病學(xué)問宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,，把親情化效勞納入工作之中?？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)懷患者,，幫忙困難患者排憂解難。
加強(qiáng)心理護(hù)理,，用布滿仁愛的親情去安慰患者,，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注意與病人的溝通,、溝通，以不卑視,，敬重和關(guān)心的`態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。
為保證病房物品擺放整齊、干凈,、有序,，護(hù)士長每日帶著護(hù)士為病人進(jìn)展?jié)袷綊叽玻泶矄卧拔锲窋[放,。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的治理,，為病人做好衛(wèi)生保潔工作,，使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅,、病人感到舒,。
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中仔細(xì)執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)展紫外線照耀消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培育,，各種醫(yī)療垃圾仔細(xì)做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接，準(zhǔn)時,、仔細(xì)地做好登記,。病人出院后，床單位做好終末消毒處理,，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。
質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量，科室針對本部門護(hù)理工作特點(diǎn),，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,，每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，從護(hù)理表格,、文件書寫及根底護(hù)理等方面進(jìn)展檢查,、考核，并仔細(xì)做好記錄,。在根底護(hù)理質(zhì)量治理上,，加強(qiáng)對危重病人的根底護(hù)理工作。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作，仔細(xì)做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時性與標(biāo)準(zhǔn)性,。病歷書寫要求標(biāo)準(zhǔn)，同時要求護(hù)理人員在準(zhǔn)時,，真實(shí),，精確的根底上不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容,，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。
為了更好的效勞于患者，讓病人削減苦痛,，護(hù)理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。為此科室注意護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,，積極參與全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)展專業(yè)學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
一年來（1—11月）我科總收入xxx元,，共收治新病人xx人次一級護(hù)理xx人次，危重病人xx人,，搶救病人xx次,，搶救勝利xx次死亡xx人，靜脈輸液xx次,，靜脈輸血xx次,，靜脈注射xx次，肌肉注射xx次,，中藥灌腸xx次,，中藥濕敷xx次，穴位按摩xx次,，推拿xx次,，針灸xx次，拔火罐xx次,。
在確定成績的同時,，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的缺乏，在治理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；在標(biāo)準(zhǔn)化效勞方面，我們還有待提高,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識冷淡。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建立,，人人從本質(zhì)工作做起,，不斷充實(shí)和完善自已,，做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們信任在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,，我們肯定能把護(hù)理工作做得更好！
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
2017年上半年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不怕苦，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績，現(xiàn)將2017年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
一,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。
1,、全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言,、服務(wù)、行為,、舉止,。
2、進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，提升了主動服務(wù)意識,，為患者提供了連續(xù)的、全程的,、人性化的護(hù)理服務(wù),。
3、進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理服務(wù)”，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,，因此投訴率大幅降低。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,，確保患者安全,。
1,、我們以核心制度為指引，保障了護(hù)理安全,，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》,，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識。
2,、堅(jiān)持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危，病重一級護(hù)理,，測血壓,，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療,，并記錄簽字,。
3、對科室重點(diǎn)用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查,，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理,。
4,、對病人進(jìn)行安全意識教育，及時簽訂了安全協(xié)議書,，對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估,，制定護(hù)理措施，并懸掛了警示標(biāo)牌,。
5,、及時填寫并上報(bào)了護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患,、不良事件并組織討論,，提出了改進(jìn)措施。
6、定期開大會3次,，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)溝通,，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足，并且發(fā)現(xiàn)了自己的問題,，及時改正,。
三、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育,，靈活運(yùn)用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)習(xí),、工作積極性,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
四,、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,，合理的使用了人力資源，保質(zhì)保量的為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
五,、健康教育做到了規(guī)范化、普及化,。
1,、每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通，認(rèn)真的完成了宣教工作,。
2,、科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻,，以此來加強(qiáng)健康教育,。
六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例,，跌到,、壓瘡發(fā)生率降為零。
七,、建立了績效考核機(jī)制,，拉開了獎金差距，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性,。
八,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,。醫(yī)學(xué)全在線，搜集整,，理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),，降低了醫(yī)院感染率。
總之,，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中,，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在業(yè)務(wù)上注重知識更新,，重點(diǎn)加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，積極吸納多科知識,。以后我們會更加努力，提高了科室的整體素質(zhì),，打造最強(qiáng)科室,。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
您是懸壺濟(jì)世，扁鵲再生,，在世華佗,，救死扶喪，妙手回春,。今天小編給大家為您整理了消化內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將2015年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié) ：
一,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。
1. 全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言,、服務(wù)、行為,、舉止,。
2. 進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升了主動服務(wù)意識,，為患者提供了連續(xù)的,、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù),。
3. 進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理服務(wù)”,，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,，因此投訴率大幅降低,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,，確?；颊甙踩?/p>
1. 我們以核心制度為指引，保障了護(hù)理安全,，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》,，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識。
3. 對科室重點(diǎn)用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查,，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理,。
4. 對病人進(jìn)行安全意識教育,，及時簽訂了安全協(xié)議書,，對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估，制定護(hù)理措施,，并懸掛了警示標(biāo)牌,。
三、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育,，靈活運(yùn)用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)習(xí),、工作積極性,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
四,、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,，合理的使用了人力資源，保質(zhì)保量的為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
五,、健康教育做到了規(guī)范化、普及化
1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通,，認(rèn)真的完成了宣教工作,。
2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻,，以此來加強(qiáng)健康教育,。
六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例,，跌到,、壓瘡發(fā)生率降為零。
七,、建立了績效考核機(jī)制，拉開了獎金差距,，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性,。
日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,。醫(yī)學(xué)全在線,搜集整,理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),，降低了醫(yī)院感染率。
總之,，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中,，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在業(yè)務(wù)上注重知識更新,，重點(diǎn)加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，積極吸納多科知識,。以后我們會更加努力,，提高了科室的整體素質(zhì)，打造最強(qiáng)科室,。
對于醫(yī)院,、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的一年。在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，快速的成長,，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。
一,、轉(zhuǎn)變觀念,，提高管理水平
1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的.先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處,，彌補(bǔ)自身的不足。
2,、多與科護(hù)士長溝通,，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐,。
3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動幫助,。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等,，因材施教,，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動護(hù)士們的積極性,。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，確保護(hù)理安全
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3,、親力親為，切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，提高患者的滿意度,。
1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。
2、彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3,、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡，方便患者,，滿足患者需求,。
4、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對重患不慌張，搶救配合有章法,。
四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
1、按科室計(jì)劃,，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次技能培訓(xùn)，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施、有考評,、有總結(jié),。
2、更換新護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量,。
3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃，對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí),。
4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,，按計(jì)劃帶教,。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。
2,、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。
六,、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時候,，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,，甚至有在患者過世后,，家屬為表示感謝親自送來的錦旗。
七,、存在不足及努力方向
1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足,。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡化后,，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。
2,、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn),?？剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn)，護(hù)士,、培訓(xùn)學(xué)員,、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn)，務(wù)求達(dá)到人人過關(guān),。
一,、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平
1,、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補(bǔ)自身的不足,。
2,、多與其他科護(hù)士長溝通，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。
3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等,，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動護(hù)士們的積極性,。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，確保護(hù)理安全
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3,、親力親為，切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。
三,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，提高患者的滿意度,。
1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通,，了解患者需求，真正的為患者解決難題,。
2,、彈性排班，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3,、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,，搶救配合有章法,。
四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
1,、按科室計(jì)劃,，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn),，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有考評,、有總結(jié)。
2,、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,，不斷提高書寫質(zhì)量,。
3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,，按計(jì)劃帶教,。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié)、記錄,。
2,、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。
六,、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情
普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時候，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心,。一個簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
七,、存在不足及努力方向
1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足,。二是護(hù)理記錄書寫方面,，特別是護(hù)理記錄簡化后，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。
2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會較少,，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識,。
3、護(hù)理科研,、論文方面：不斷更新護(hù)理知識,，盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
自任職以來非常注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治水平,，多次組織院內(nèi)講座,，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。
希望自己能通過這次對20xx年的工作總結(jié)與反思,，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生,。
光陰似箭,，20xx年是我到院的第二年，如今已經(jīng)接近了尾聲,。一年來,，我認(rèn)真履行本質(zhì)工作，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，以下我將對這一年來的工作情況做一個總結(jié)：
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，遵守醫(yī)院規(guī)章制度,。
作為年輕的醫(yī)師,，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教,，在病房中認(rèn)真管理床位病人,，及時觀察，及時調(diào)整用藥等,，學(xué)會在實(shí)踐中提高自己,。注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試,，按時參加衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，保持知識的持久更新,。
去年在手足口病暴發(fā)時,，我主動要求到手足口一線病房工作，并圓滿完成任務(wù),。今年入冬以來,，兒科病人增多，在工作量繁重情況下,，我加班加點(diǎn),，使更多患兒康復(fù)出院,。在平時工作中，積極配合主任工作,，及時完成主任及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),。作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長,，我將在自己的崗位上對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守，努力做好一名合格的兒科醫(yī)師,。
培訓(xùn)使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,，使我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì),，有能力,，有水平的醫(yī)師奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值,。常言道：三分治療,，七分護(hù)理。作為一名臨床醫(yī)師,，我們與病人接觸最密切,，應(yīng)該給予病人親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的需要,，滿足他們的需求,，要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,，同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,。常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓,。規(guī)章制度與規(guī)程,，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)了人員的管理,。作為醫(yī)師一定要細(xì)心,，有愛心、耐心,、責(zé)任心,，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者,。
總之,，我在這一年的工作當(dāng)中，進(jìn)步很大,，不僅僅在業(yè)務(wù)上,，還是在待人接物上,，都能有較好的表現(xiàn);在這一年中，不足也很多,，在醫(yī)患溝通上,、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,，這些都是我今后工作中發(fā)奮完善和提高的重點(diǎn),。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
17年對于醫(yī)院、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長、奮進(jìn)的一年,。在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。
一,、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平,。
1,、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處,，彌補(bǔ)自身的不足。
2,、多與科護(hù)士長溝通,，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐。
3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動幫助,。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等,，因材施教,，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動護(hù)士們的積極性,。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，確保護(hù)理安全。
1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3、親力親為,，切實(shí)做到班班查,、日日看、周周總結(jié),，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，提高患者的滿意度。
1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求,，真正的`為患者解決難題,。
2、彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3,、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡，方便患者,，滿足患者需求,。
4、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對重患不慌張，搶救配合有章法,。
四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作。
1,、按科室計(jì)劃,，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn),，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有考評,、有總結(jié),。
2,、更換新護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。
3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,，對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí),。
4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教,。
五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié),、記錄,。
2、按醫(yī)院感染科要求,，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時候，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心,。一個簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來,，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自送來的錦旗,。
七,、存在不足及努力方向。
1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,，特別是護(hù)理記錄簡化后,，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。
2,、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn),?？剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn)，護(hù)士,、培訓(xùn)學(xué)員,、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn)，務(wù)求達(dá)到人人過關(guān),。
3,、護(hù)理科研、論文方面：不斷更新護(hù)理知識,，盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
這一年,，內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院治理年活動提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理效勞質(zhì)量,，夯實(shí)根底護(hù)理,，建立平安醫(yī)院”的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理規(guī)劃,，按醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn),，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善效勞流程,，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：
對各級護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn),，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度，并在護(hù)理早查房和晨會進(jìn)展各種根底理論學(xué)問,、院感學(xué)問和?？茖W(xué)問的提問，每月進(jìn)展理論與技術(shù)操作考核,。各護(hù)理人員專心參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),，每位護(hù)士都能嫻熟把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論學(xué)問考核全科平均分90分以上,；技能操作考核：口腔護(hù)理平均分xx分,、吸痰護(hù)理平均分xx分、心肺復(fù)蘇平均分xx分,。
標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程,，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人帶給各種生活上的便利,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的意見,，對存在的問題查找緣由，提出整改措施,，不斷提高效勞質(zhì)量,。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿足度率達(dá)xx%以上,。
每周護(hù)士會進(jìn)展安全意識教育,，查找工作中存在的'安全隱患，提高整改措施,，消退過失事故隱患,，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,，護(hù)理過失事故發(fā)生率為零。
力求做到精確,、客觀及連續(xù)護(hù)理文書也是法律文書,，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護(hù)士都能仔細(xì)的依據(jù)自已所觀看到病人狀況進(jìn)展書寫,，能夠客觀,、真實(shí)、精確,、準(zhǔn)時,、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控,，今年x月至x月出院病歷x份,，護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了x分以上,。
建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài),、病房每日定時通風(fēng),，持續(xù)病室寧靜、干凈,、空氣新奇,，對意識障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育,，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要,。20xx年（x月）住院病人x人次,，同比去年住院病人x人次，增長x人次,；出院病人xx人,，同比去年出院病人xx人次，增長xx人次,；一級護(hù)理及根底護(hù)理合格,，無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0%,。
急救物品進(jìn)展“四定”治理,，每周專管人員進(jìn)展全面檢一次，護(hù)士長每周檢查并不定時進(jìn)展抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
1、根底護(hù)理落實(shí)不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時,，臥位不舒適。病房治理有待提高,，病人自帶用品較多,。
2、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時,。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，無學(xué)術(shù)論文,；護(hù)理文書有漏項(xiàng),、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷,；健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
我們在持續(xù)原有的成績的根底上，將連續(xù)努力：連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高護(hù)理技能,；進(jìn)一步完善護(hù)理效勞流程與質(zhì)控方案并仔細(xì)貫徹執(zhí)行；加強(qiáng)根底護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)安全治理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,。
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
【導(dǎo)語】工作總結(jié)還是認(rèn)識世界的重要手段,是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路,。通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié),。以下是的相關(guān)資料,，希望幫助到您。
緊張而有序的20**年已經(jīng)過去,，在這忙綠的一年里,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在付道春院長倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下,，在醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下,。
一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面：
牢固樹立正確的人生觀、價值觀,，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，工作人員分工明確,，各司其職,，相互團(tuán)結(jié),，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，“三基”訓(xùn)練全員參加,，“三基”考核人人達(dá)標(biāo),。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：
2…,。
3…,。
止血夾急癥止血3人次，檢出胃幽門惡性梗阻13人次,，行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)3人次,。全年共做結(jié)腸鏡823人次，檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次,，檢出結(jié)腸癌48人次,，檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次，檢出偽膜性腸炎15人次,，檢出腸結(jié)核4人次,、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作,，完成肝癌肝動脈栓塞60人次,，施行部分性脾栓塞9人次，進(jìn)行治療性ercp42人次,，其中行膽道支架植入術(shù)2人次,，施行乳頭肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥(sod)2人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張th膠栓塞術(shù)3人次,，行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次,。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對地位。
三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：
4…,。
生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課,，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù),，因?qū)I(yè)性強(qiáng),，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時間短，我科仍以極大的熱情,、秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主,，內(nèi)容扼要,，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn),，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,，切實(shí)完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。
四,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：
5…。
(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd)?；仡欉^去的20xx年，對我們消化內(nèi)科全體職工來說是不平凡的一年,，是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年,，我們經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng)，我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧，給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此,，我代表消化內(nèi)科全體工作人員,，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心,、支持,、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
轉(zhuǎn)眼間兩周的消化內(nèi)科實(shí)訓(xùn)生涯就結(jié)束了,，聽同學(xué)說下個科室是心內(nèi),，可以說是我們醫(yī)院比較厲害的科室了,，為期三周，希望能有個好的進(jìn)步,。
這兩周在消化內(nèi)科,，我還是扎了好多人的，而且由于老師幫挑的病人比較好,，沒有一個出了問題的，嘿嘿，可惜每次都要老師幫忙給送膠布，感覺自己好象很沒有用的樣子。我想到心內(nèi)可能打針的機(jī)會要少,，不過其他像搶救之類的`就多了吧,。由于我老師一直上白班,，我還真沒上過其他的班！倒是有幾次搶救的,，什么大口吐血的，休克甚至死掉的也有,，我同學(xué)參與了，等我到的時候要么穩(wěn)定了,，要么轉(zhuǎn)科了，要么就在床上掛紫外線燈了（死亡以后的終末消毒）,。
這個科室的老師挺好,，尤其是我的帶教，很有水平,，雖然還比不上護(hù)士長，但是可以預(yù)見她在熬幾年就可以進(jìn)入管理崗位了，年輕，有學(xué)歷，懂管理，技術(shù)也是一流的,。從病人和護(hù)理站的資料看,，她才從腎內(nèi)轉(zhuǎn)過來，就又是組長又帶新員工的,，恩，有前途,。雖然長的不是很漂亮,，但是看上去很舒服,，脾氣也好，離開我的啟蒙老師還真是有點(diǎn)舍不得呢......
最為印象深刻的還是接留置針,，由于留置針少,，每次都忘記打開那個夾子，結(jié)果每次都被老師說,，我說絕對不會有下次了,。但是過了兩天還是忘記打開了，結(jié)果我檢查為何輸液不暢的時候老師說你不是說不會有下次了么,。然后我打開了夾子,。當(dāng)時心里叫一個難受，雖然老師后面又安慰了幾句,，但是我根本聽不進(jìn)去,。
那位老師說，你剛洗了手吧,，我哦了一聲,，又把針還給老師了。后來想想,，這種贖罪式的心態(tài)還是要不得的,，像這種人命關(guān)天的事情有時是不給你補(bǔ)救的機(jī)會的。所下面次一定要一次做成,，一次做好,！
消化內(nèi)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
您是懸壺濟(jì)世，扁鵲再生,，在世華佗,，救死扶喪，妙手回春,。今天本站小編給大家為您整理了消化內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不怕苦,，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
一,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。
1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言,、服務(wù)、行為,、舉止,。
2.進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升了主動服務(wù)意識,，為患者提供了連續(xù)的,、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù),。
3.進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理服務(wù)”,，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,，因此投訴率大幅降低,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,，確?；颊甙踩?/p>
1.我們以核心制度為指引,，保障了護(hù)理安全,，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識,。
3.對科室重點(diǎn)用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接,，規(guī)范管理,。
4.對病人進(jìn)行安全意識教育，及時簽訂了安全,。
協(xié)議書,。
對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估制定護(hù)理措施并懸掛了警示標(biāo)牌。
三、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育,，靈活運(yùn)用了品管圈技能,，提高了工作人員的學(xué)習(xí),、工作積極性，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。
四,、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，合理的使用了人力資源,，保質(zhì)保量的為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
五、健康教育做到了規(guī)范化,、普及化,。
1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通，認(rèn)真的完成了宣教工作,。
2.科室充分利用起了宣傳欄的作用,、使健康教育知識上墻，以此來加強(qiáng)健康教育,。
六,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理,，危重和長期臥床病人的交接班帶病例，跌到,、壓瘡發(fā)生率降為零,。
七、建立了績效考核機(jī)制,，拉開了獎金差距,，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性。
日對治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,，集中處理,，并定期檢查督促。醫(yī)學(xué)全在線,搜集整,理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),，降低了醫(yī)院感染率,。
總之,，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，在業(yè)務(wù)上注重知識更新,，重點(diǎn)加強(qiáng)專科建設(shè),，積極吸納多科知識,。以后我們會更加努力，提高了科室的整體素質(zhì),，打造最強(qiáng)科室,。
對于醫(yī)院、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長、奮進(jìn)的一年,。在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。
一,、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平,。
1,、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處,，彌補(bǔ)自身的不足,。
2、多與科護(hù)士長溝通,，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐,。
3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等，因材施教,，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動護(hù)士們的積極性,。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，確保護(hù)理安全。
1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3,、親力親為，切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。
三,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度,。
1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通,，了解患者需求，真正的為患者解決難題,。
2,、彈性排班，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題,。
3、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡,，方便患者，滿足患者需求,。
4,、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對重患不慌張,，搶救配合有章法。
四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作,。
1、按科室計(jì)劃,，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次技能培訓(xùn)，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施、有考評,、有總結(jié),。
2,、更換新護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量,。
3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃，對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí),。
4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,，按計(jì)劃帶教,。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié)、記錄,。
2,、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。
六,、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情。
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時候,，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心,。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封。
表揚(yáng)信,。
甚至有在患者過世后家屬為表示感謝親自送來的錦旗,。
七,、存在不足及努力方向。
1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,，特別是護(hù)理記錄簡化后,，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。
2,、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn),。科室的護(hù)士分層次培訓(xùn),，護(hù)士,、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),，務(wù)求達(dá)到人人過關(guān),。
一、轉(zhuǎn)變觀念,，提高管理水平,。
1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處,，彌補(bǔ)自身的不足。
2,、多與其他科護(hù)士長溝通,，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐。
3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動幫助,。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等,，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動護(hù)士們的積極性,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，確保護(hù)理安全,。
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3、親力親為,，切實(shí)做到班班查,、日日看、周周總結(jié),，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，提高患者的滿意度。
1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通,，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。
2、彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3,、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,，搶救配合有章法,。
四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作,。
1,、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次技能培訓(xùn),，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有考評、有總結(jié),。
2,、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,，不斷提高書寫質(zhì)量。
3,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,，按計(jì)劃帶教。
五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。
2,、按醫(yī)院感染科要求,，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。
六,、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情,。
普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時候，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心,。一個簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
七,、存在不足及努力方向,。
1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足,。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡化后,，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。
2,、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會較少,，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。
3,、護(hù)理科研、論文方面：不斷更新護(hù)理知識,，盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。
