光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇一

在醫(yī)院領導班子和主管院長的帶領下,，緊緊圍繞新一年工作目標,，為維護醫(yī)院的良好秩序,，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適,、良好,、安全的就醫(yī)環(huán)境，為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產安全,，結合我院實際情況,，作如下計劃：

一、加強組織建設,，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結果,。

1、建立建全管理和責任制度,，落實領導責任制,，醫(yī)院強化了以趙映煒院長為組長，各科室負責人為組員的安全領導小組，各組員職責明確,，責任到人,。

2、落實目標責任制,，制定保衛(wèi)科20xx,。

為把醫(yī)院的安全管理目標真正落到實處與臨床科室簽訂“20xx年安全生產目標。

責任書,。

”,，“20xx年消防安全責任書”層層簽訂安全目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人,，做到明確分工,，責任到人，恪盡職守,，把醫(yī)院安全工作做細做實,。同時落實月（季）度例會制度,。(1-2月份),。

（一）防火。

1,、落實消防安全責任制,，完善消防安全制度,；簽訂20xx年《消防維保。

合同,。

》,。（9-10月份）。

2,、加強消防安全標準化管理工作，以多種形式宣傳新《消防安全知識》,，結合醫(yī)院實際情況,，年內進行2次消防演練。認真組織消防知識培訓,，力爭年內全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法,。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內無重大安全事故發(fā)生。（5月,、11月開展消防培訓,；4月、12月進行消防演習）,。

3,、加強對醫(yī)院消防器材的巡查、維護和保養(yǎng),。督促科室利用晨會后查房時間對科室內部消防設施進行巡查并進行記錄。（日常工作）,。

4,、幫助科室建立內部義務消防隊，確定科室內部的滅火人員,、疏散人員,、報警人員，確保一旦發(fā)生火情可以在第一時間形成第一滅火力量,，減少我院的人員及財產的損失,。

5、對全院每月進行一次消防安全隱患排查,，消除火災事故隱患,，確保醫(yī)院消防安全無事故.（每月一次）。

6,、全院所有滅火器需要一年一檢,。（5月份）。

（二）特種設備監(jiān)管,。

1,、特種設備建立健全安全管理機構或配備專（兼）職安全管理人員；部分特種設備作業(yè)人員證件已經到期,，督促其進行更換,。（3-4月）。

2,、檢查特種設備使用部門是否嚴格執(zhí)行操作規(guī)程并上墻,；安排特種設備使用部門進行應急措施、救援預案及演練記錄,。（每月）,。

3、檢查特種設備檔案管理部門是否更新檔案,，資料是否齊全,、保管完好，是否有使用登記證、是否在檢驗有效期內,，安全附件（裝置）是否定期校驗,、檢定、安全可靠,。（每月）,。

4、督促特種設備維保人員檢查設備運行參數是否在許可范圍內,；設備本體,、壓力、管道,、閥門是否存在介質泄露現象,；是否進行日常維護保養(yǎng)和檢查、隱患排查和治理情況,；是否存在非承壓改承壓使用現象,。（每月）。

5,、督促電梯維保公司檢查電梯（合格）使用標志和警示標志是否齊全,、是否在檢驗有效期內，電梯各項配件是否完好,，保證電梯能正常運行,。（每月）。

（三）防盜,、搶,。

1、在醫(yī)院門診,，藥房,，繳費窗口黏貼防盜警示標牌，提示患者自己保管好錢,、物,，降低我院發(fā)案率。（3月份）,。

2,、每天對各病區(qū)進行巡邏，對小商小販,、拾荒人員,、散發(fā)小廣告人員進行驅趕。（日常工作）,。

3,、每天查看重點部位防護設施,，加強管控。（日常工作）,。

4,、每日對收費科室進行安全督導，告之要注意做好防盜,、搶,，把安全防護門管好。（日常工作）,。

5,、對醫(yī)院監(jiān)控部位合理布控點位工作。（根據實際情況開展）,。

（四）防群體性事件,。

1、配合各臨床科室和醫(yī)務科處理醫(yī)療糾紛,，保障員工的人身安全和醫(yī)院公共財產安全不受侵害。（貫穿全年）,。

2,、對醫(yī)院保衛(wèi)力量進行合理布控，做好日常安全工作,。（按要求按排保衛(wèi)人員）,。

3、防非醫(yī)療性突發(fā)群體事件,。

（1）以人為本,，減少危害。切實把保障醫(yī)護人員人身安全和醫(yī)院公共財產安全作為首要任務,。（貫穿全年）,。

（2）高度重視安全穩(wěn)定工作，常抓不懈,，防患于未然,，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。（貫穿全年）,。

（3）快速反應,，協同應對。突發(fā)事件一旦發(fā)生,，全科人員必須在第一時間趕到事發(fā)現場,。（貫穿全年）。

三,、網絡消防安全戶籍化管理工作,。

加強做好醫(yī)院網絡消防安全戶籍化管理上報工作,，每日防火巡查上報、每月安全報告?zhèn)浒福ㄏ涝O施維保備案,、自我評估備案）上報,、每月三色預警上報、確保更好的完成我院消防安全戶籍化管理工作,。（按時上報）,。

四、加強科室建設,，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質,。

1、定期組織學習,。（每月）,。

2、學習各項,。

規(guī)章制度,。

及預案。（每月）,。

根據安全生產要求,，完善各類資料。（貫穿全年）,。

根據質監(jiān)局要求,，更新特種設備檔案。（貫穿全年）,。

五,、專項活動。

加強宣傳教育,，大力開展大力開展宣傳月活動,，5月安全生產月、11.9消防宣傳日及12.2交通安全宣傳日等活動,，通過在全院范圍內大力開展安全生產,、消防安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產,、消防安全氛圍,，確保醫(yī)院各項工作的順利開展。（按時開展）,。

醫(yī)院的安保工作是一項重要工作,，關系到患者，家屬及廣大的醫(yī)護人員,。我們始終將以醫(yī)院的安保工作為首位,，繃緊安全生產,、消防安全工作這根弦，勤查勤檢不放松,。

在醫(yī)院領導及黨委的領導下,，緊緊圍繞新一年工作目標，為維護醫(yī)院的良好秩序,，給醫(yī)療,、病人創(chuàng)造一個舒適、良好,、安全的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產安全,，結合我院實際情況，作如下打算：

一,、加強組織建設,，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結果。與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標責任書”,，層層簽訂安全目標責任書,。做到明確分工，責任到人,，恪盡職守,，把醫(yī)院安全工作做細做實。

二,、加強宣傳教育，增強全員安全防范意識,。并建立必要的安全制度,，確保醫(yī)院財產及醫(yī)護人員的安全。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關,，晚上做好對全院的巡邏,，保證第一時間掌握病區(qū)的不安定因素。門診樓及病房樓區(qū)均裝有電子監(jiān)控設施,，有效增強了醫(yī)院的安全系數,。

三、保衛(wèi)科將不定期的對各個病區(qū)及科室進行全面檢查,，檢查門窗及電器的使用,。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。

四,、我院人員流動性大,、雜，在門診及病區(qū)容易發(fā),。

生物品被盜現象,，我們將采取相應措施,，對門診及各病區(qū)的電子監(jiān)控進行調整改造，并在門診,，藥房,，繳費窗口黏貼防盜警示標牌，組成人防和技防的雙重防范,，降低我院發(fā)案率,。

五、繼續(xù)加強院內車輛管理,，大力整頓亂停亂放現象,，努力做到院內車輛擺放有序，道路通暢,?？剖覂葻o存放車輛，院內無小販叫賣,。并定期檢查,，發(fā)現隱患，及時整改,。保證消防通道及120通道暢通,。

六、狠抓值班和巡邏工作,，加強保安和監(jiān)控值班人員的執(zhí)勤力度,，要求對重點部門，重點科室強化巡視對突發(fā)狀況要做到及時到位,，及時處理,，及時匯報。

七,、加強對臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作,，積極配合醫(yī)務科，護理部,，臨床科室處理好各項矛盾糾紛,，防止不安全因素擴大，為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境,。

八,、強化保安隊伍的管理。嚴格要求內保人員提高整體素質,，在工作中,，堅守工作崗位，履行職責,，不擅離職守,。在執(zhí)行任務中,，要自覺做到文明用語，文明執(zhí)勤,，樹立良好的窗口形象,。

九、加強普法教育,，用法律保護自己,。我院與富平縣城關派出所建立了良好的共建關系，讓醫(yī)護人員懂得如何用法律的武器來保護自己,，并用法律的手段來處理醫(yī)療糾紛,。

十、加大治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手,，積極開展安全隱患工作排查,，做到早預防，早發(fā)現,，早解決,，推動醫(yī)院安全生產工作的健康發(fā)展。

醫(yī)院的安全治安工作是一項重要工作,，關系到患者,，家屬及廣大的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的治安安全工作為首位,，繃緊安全工作這根弦,，勤察勤檢不放松。

醫(yī)院是保衛(wèi)的復雜場所,，從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認識,，從“維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會”的高度認真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作,，重部署,、重檢查,、重落實,。完善嚴格的內部管理，配齊配強工作人員,，對保衛(wèi)工作人員進行定崗,、定位，健全各項安全管理制度和安全防范措施,，落實對“硬件”設施的投入,，加大人防和物防的完美結合。針對雙休,、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時間段,，病區(qū),、辦公室值班人員應對辦公區(qū)域門窗及時上鎖。

二,、社會管理綜合治理,。

1、建立建全了管理和責任制度,，落實領導責任制,，各職能科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組，各組員職責明確,，責任到人,。

2、落實目標責任制,，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,，醫(yī)院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人,。

3,、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜,，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度，根據這一特殊情況,，我院充分利用現有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班,，誰負責。增強工作責任心,。

4,、我院人員流動量大、雜,，在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現象,，我們將采取相應措施,。加強巡邏及利用電子監(jiān)控設備實施監(jiān)控，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌,。組成人防和技防的雙重防范,，降低我院發(fā)案率。

5,、加強普法教育工作,，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中,，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,，是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情。從近幾年來看,，醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生,，病人家屬尋釁滋事，大動干戈,，有時影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們應在第一時間應迅速組織全科人員積極參與調解，確保醫(yī)護人員及醫(yī)院的財產安全,。一方面用法律來教育病人,，一方面利用與派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入給予調解,，降低醫(yī)院出現的許多糾紛,。

三、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,。

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一,，預防為主”的方針,，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1、思想重視,，認識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,，關系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護人員,。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。人人重視治安安全工作，發(fā)現不安全因素及時排除,，發(fā)現不安全事件及時報告,，及時整改。

2,、明確職責,，責任到人。

“誰主管,、誰負責”這是個很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查,。發(fā)現問題,，及時整改。院領導每季度對全院的醫(yī)療質量安全,、消防安全和治安安全進行大檢查,。

保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安,、消防安全責任書”明確科主任,、護士長為第一責任人。

3,、以制度化管理,，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定。

建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產和醫(yī)護人員安全,，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關,，晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數,。主要通道、門診大樓及門診樓,、1,、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設施,，現還有相當一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū),，力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強醫(yī)院的安全系數,。

4,、警民共建,，齊抓醫(yī)院治安。

我院與城關派出所建立好共建關系,。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。

5,、抓消防安全防范不放松,。

加強消防安全管理工作，結合醫(yī)院實際情況,，年內進行1—2次消防演練,。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法,，提高全院醫(yī)護人員的消防意識,。安全事故防不勝防，火災事故也一樣,。因而經常對全院各病區(qū)（科室）進行消防檢查,，通過檢查整改，徹底排除安全隱患,，確保年內無重大安全事故發(fā)生,。消防控制室需要專人持證上崗，現我院只有兩人參加過消防培訓,，下新的一年里準備繼續(xù)派人參加消防培訓,。

6、加強安全檢查,，及時落實整改,。

繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松,。重視出租房管理,，定期對出租房檢查，發(fā)現隱患及時整改,。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)（科室）及重點要害部位巡邏,，每月、季度要進行全面檢查,。查門窗,、查電器使用、查消防設施,，同時宣教病人及家屬,，不要在病房吸煙和使用電器。7,、保衛(wèi)科與各科室,、各病區(qū)的負責人建立聯絡機制,，發(fā)現安全隱患，第一時間通知保衛(wèi)科,。保衛(wèi)人員接到通知后在務必在2分鐘之內到達第一現場，并做現場布控工作,，防止事態(tài)擴大,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇二

在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，在上級和院領導的正確領導和指引下,，總務科全體同志認真學習貫徹黨的xx大精神、高舉中國特色社會主義偉大旗幟,、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，徹實加強行風建設,，提高員工思想素質和服務質量,，做好全院后勤的供給保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要,，努力搞好院容院貌和兩個文明建設,，努力營造一個干凈、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會效益和經濟效益而努力做好工作,，特訂以下的,。

1、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設,，強化院內外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合,，實行崗位責任制,，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,，營造一個干凈、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

2,、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,，嚴格遵守各項,。

規(guī)章制度。

對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想做到有計劃,、有步驟地購進所需物資對一切物資分類存放整齊注意物資的積壓,、變質、霉爛的處理保證全院的物資供給所需嚴格落實出入庫,、實物驗收,、清點、發(fā)放等制度并做好物品分類建賬賬物相符,。保持室內外貨物擺放有序衛(wèi)生整潔并徹實做好防火,、防盜、防破壞工作,。

3,、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,，按時下收下送,，保障供給，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬,、清點、登記手續(xù),，嚴防錯漏和丟失,，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程，做到用電安全,、生產安全,，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

4,、加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫龋晟坡毠わ執(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工意見和建議,，努力提高烹調業(yè)務技術和服務質量，做到菜式品種多樣化,，飯熱菜香,，積極改善職工伙食，嚴格對各種票據及實物驗收,、餐票登記,，定期清理結賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查,，嚴格做好防蠅,、防塵,、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,，保持室內外的環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

5、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作,。

(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強組織全體保安人員學習《治安管理條例》和醫(yī)院有關安全保衛(wèi)的規(guī)定,，明確保安人員的任務和職責，積極維護本院內的治安秩序和一切車輛管理秩序,，隨時應付突發(fā)事件的發(fā)生,，及時向院部或上級部門報告,，控制事態(tài)的發(fā)展,。堅守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度,，保護好醫(yī)院的電房,、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設施,，確保醫(yī)院各項工作順利進行,。

建議：在經濟允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會，由社會服務業(yè)負責,。

(2)醫(yī)院的生產安全消防安全管理工作：徹實加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實,，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程,，堅持做好檢修保養(yǎng),。積極開展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,，以防為主,，防范結合，消除不安全生產的隱患,，杜絕事故發(fā)生,。

5、醫(yī)院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設置有計劃,、分步,、合理地進行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,，及時處理現場的建筑殘留物,，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關規(guī)定做好工程預算,、結算和質量驗收等工作,。

一,、工作思路。

20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務,。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務,，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。

二,、工作目標。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購,、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

三、工作措施,。

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)根據20xx年工作經驗總結,，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設,、制度學習,。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現自身價值，貢獻自己的力量,。

3.加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

(1)嚴格材料購進,，材料領出制度,，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。

(3)固定資產形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責,、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質量,。

6.提高維修工作的質量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量。

7.完成院內出現的一些臨時性工作,。

8.把安全防范工作放在首位,。

一、注重學習,，努力提高總務科工作水平,。

加強后勤人員的政治理論學習，以“三個代表”重要思想為指導,，深入學習和貫徹xx大精神,，保持共產黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。努力提高業(yè)務能力和工作水平,，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識,。帶領全體后勤工作人員強化“服務”意識,，明確各自的工作職責，樹立總務科的工作形象,。

二,、加強安全防范意識，細化防范范圍,。

樹立安全責任高于一切的思想,，重點做好以下工作：

1、財務管理,，認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求,，做到帳目清楚,，程序規(guī)范,。不出安全事故,。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內的設施、設備的檢查和維修,，杜絕各類安全隱患的發(fā)生,。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專向性檢查相結合,。

3,、嚴把食堂和小賣部的食品質量關，杜絕一切不合格食品進入校內,，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,，確保全校教職工和學生的飲食安全。

4,、槍庫安全,。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想,，按照出入庫程序運行,，定期排查隱患。

5,、車輛行駛安全,。做到遵守交通法規(guī),，安全行駛,，車輛定期檢修,，注意節(jié)油防滴漏,。

6、醫(yī)務室建立監(jiān)督檢查機制,，對學生定期體檢,，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延,。

三、增強責任意識,，提高服務質量,。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓，引導大家要以學校的需要為己任,，以我校通過iso9000認證為契機,，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程,，細化分工,，明確職責。樹立大局觀念,，倡導團隊精神,，切實有效的做好我校的后勤保障工作。

四,、抓好財務管理,。

按照上級財政部門的工作要求，結合支付制度改革,，完善各項制度建設,，做到帳目清楚，程序規(guī)范,。

五,、節(jié)約學校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境,。

建立統計和監(jiān)督機制,，對于各科室的辦公耗材重新制定登統審計表，根據各科室的辦公經費消耗情況每月下發(fā)通知單,，對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督,。回收各類辦公廢品及廢舊報紙等,。

六,、為省十二運會服務，做好后勤保障工作,。

省十二運會在20xx年還有半年的賽事,，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質量的服務，做好后勤保障工作,，以確保比賽工作正常運行,。

七、重新安裝空調,，改善辦公環(huán)境,。

在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調,，安裝新的空調設備,，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

八,、開拓創(chuàng)新,，不斷加大改革力度。

1.食堂管理,。食堂繼續(xù)推行市場化經營,，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,，積極為我校運動員做好飲食服務,，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據食堂運營情況,，組織召開學生與食堂承包人的聯席會,，無記名填寫《顧客滿意率調查表》，聽取學生意見,，改善學生就餐供應,。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質量,，從而增加教職工的福利,。

2.醫(yī)務室謀劃市場化經營,，為學校創(chuàng)收。建立服務機制,，真正做到服務教職工和學生,，做到價格合理，服務到位,。醫(yī)務室面向全校學生開放,，組織成立各類醫(yī)學保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識,。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經營,，面向社會全面招標，我們相信,，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈,、整潔的辦公和生活環(huán)境。

4.采購與維修,。在保證品質和價格的前提下,，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認證要求,，在每年年初填寫《年度采購計劃表》,，報經主管校長批準后，我科統一采購,，并及時發(fā)放,。維修工作要做到及時和質量保證，建立維修檔案,，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,，并與安全隱患排查同步進行。

5.德育教育,。為做好服務育人,、管理育人，我科將與有關科(室)配合,，做好德育教育工作,。教育引導學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。遵守校規(guī)校紀,，愛護公共設施與環(huán)境,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇三

第一、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人,，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務,、會計核算工作,，將院的財務基礎工作進一步做實。

第二,、增強財務計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作,，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃,。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從全院的每筆收支入手,，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實,、完整,，維護我院的整體利益。

第五,、進一步加強與財政,、物價等相關主管部門的溝通、聯系,，為院爭取的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取的資金，力爭我院利益化,。

第六,、堅持“財務收支兩條線，力爭做到財務票據計算機管理,，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益,。

第七、進一步加強院內部門間的溝通,、協調工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂,、解難,。

第八、加強學習,，提高財務人員素質,，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,，推動院整體財務工作再上新臺階。

第九,、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯,。做好與財政、物價等有關部門的聯系,、溝通工作,。

第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,，完成好領導交辦的其他相關工作,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇四

強化院內外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施,，調動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務質量，做到經常與突擊相結合,，實行崗位責任制,，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,，營造一個干凈、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

二,、工作目標,。

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故,、消防,、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

(二)在安全管理方面,，切實落實風險防范措施,，設專人負責，發(fā)現隱患及時處理,。

(三)加強院內的安全學習,、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育,，不斷增強職工的法律安全意識,。

(四)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度,，節(jié)假日有領導帶班,，無脫崗、漏崗現象,，認真做好值班記錄。

(五)加強對我院臨時用工人員的管理,，對臨時用工人員做到情況明,，底數明，管理規(guī)范,。

三,、積極整改。

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責,、標準明了,、程序清楚，同時細化各崗位,、各部門的考核細則,，嚴格考核，真正做到依法治院,、科學管理,。

(二)總務人員相對不足，希望領導重視,，增加人員,。

第一季度：1、加強后勤人員的政治理論學習,，努力提高業(yè)務能力和工作水平,，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識。

2,、加強安全防范意識,，執(zhí)行公物巡查制度。

3,、總結20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念,。

第二季度：1,、根據醫(yī)院發(fā)展需要，采購設備,。

2,、天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏,，排查安全隱患,，防火防災，做好醫(yī)院消防設施,，完整記錄日常安全管理工作臺帳,。

第三季度：1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有計劃,、有步驟地購進所需物資,，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓,，保證全院的物資供給所需,，嚴格落實出入庫、實物驗收,、清點,、發(fā)放等制度，并做好物品建賬,，賬物相符,。保持室內外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔,，并徹實做好防火,、防盜、防破壞工作,。

2,、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,，嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送,，保障供給,，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬,、清點,、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失,，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程,，做到用電安全、生產安全,，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

第四季度：1,、認真做好儀器質量管理工作,，對相關設備日常應進行自檢自測，并報相關單位,，做好完整記錄,。

2、我院對除四害工作應常抓不懈,，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠,、蚊,、蠅、蟑螂,，投藥區(qū)域要覆蓋到位,，不留死角。

3,、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙,、一滴水的覺悟。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇五

根據市紀委,、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統一部署要求,，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設，以保障人民健康為中心,，以不忘初心,，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎，打造清潔食堂黨建品牌,，積極打造清潔黨風,、清潔醫(yī)院風格,、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院,。工作總結如下：

一是加強組織領導,，共同管理聚合力。

1.成立工作領導小組,。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃,，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議,，明確職責和責任,，確保有效性。

2.增加資金投入,。累計投資3,。.6萬元，建設黨員活動室,，建設廉潔文化墻,，提升廉潔醫(yī)院的文化內涵，營造處處上課,，時刻受教育的濃厚氛圍,。

二是加強學習教育，筑牢防線,，夯實基礎,。

1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂,、清潔政府談話,、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則,、樹正義專題討論,、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育,，建立清潔自律的堅實防線,。

2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作,，落實紀律執(zhí)行問責制,，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博,、拒絕酒后駕車,、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案,，開展152次誠信談話,，使誠信成為自覺,。

1.種植清廉樹，揚清廉之風,。組織黨員干部開展志愿植樹活動,，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習,、嚴以修身,、不忘初心。

2.每月講家風,，樹清廉院風,。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動,。引導大家從自身做起,、從家庭做起，講道德,、重家風,，在院內形成崇廉尚潔、誠信守法,、敬業(yè)奉獻的清廉院風,。

3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動,，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線,，不斷提高服務意識和服務質量，提升群眾滿意度,。

1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來,，新建制度5項、修訂完善制度61項,。細化廉政風險防控制度，通過“自己查,、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次,，共計梳理排查小微權力風險點160個,，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個,。

2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策,。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策,、財務,、工程項目,、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督,。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議,，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。

3.健全舉報投訴渠道,，設立舉報箱,，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度,，落實陽光采購政策,，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書,、合同審核,。

1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求,，打造“清廉食堂”清廉品牌1個,，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會,，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查,。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實,、環(huán)境衛(wèi)生,、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全,。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調查,，滿意率達到95%以上。公務接待就餐,，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單,，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制,，打造“舌尖上的清廉”,，樹立廉政務實的新風尚。

2.“黨員志愿服務”先鋒項目,，突出“黨建+志愿服務”模式,。積極參與四城聯創(chuàng)、一巡三查,、政策宣傳,、健康宣教、健康義診,、知識文化進禮堂等活動,。深化“最多跑一次”,，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢,、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務,，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料,、預防接種時間由原每周二,、三上午調整每周二、三全天,、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度,。

疫情是一面鏡子,，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果,。疫情防控期間,，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”,。全面做好集中隔離點,、居家隔離對象、卡點測溫工作,。完成長川卡點測溫5462人次,，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次,，健康教育105人次,。助學助企復工復產，進企健康指導265家,，助學健康指導13家,，共計593人次。

1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化,。

2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強,。

1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”,、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動,，充分運用微信公眾號,，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。

2.圍繞“一院一品牌”要求,結合工作實際,，深化“清廉食堂”品牌的特色,、影響,、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用,、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境,。

3.充分結合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新,、方式方法創(chuàng)新,、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建,，推動黨建工作水平再提高,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇六

本人一年來，在鎮(zhèn)領導的關心下,、在村群眾的大力支持下,，順利完成了年初定下的各項目標任務。本人始終堅持四項基本原則,，堅持黨的基本路線,，堅持以馬克思列寧主義、^v^思想,、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷改造自己的世界觀,。認真學習黨的一系列路線,、方針、政策,，特別是黨的會議精神,。始終同^v^在思想上、政治上,、行動上保持一致,，服從組織安排，聽從領導指揮,，嚴守黨的紀律,，不做違^v^紀政紀的事，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，保持良好的黨員形象?，F將一年來的工作作如下總結：

一年來我深入農戶家中開展調查研究,。一是到全村18名黨員家中就其生產、生活、村組織建設等有關問題進行深入調查,，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議,。二是到農業(yè)種殖戶家中就其種植玉米需要解決的問題深入調查研究，聽取他們的呼聲和需求,。三是到貧困戶家中進行調查,，詳細了解其貧困的原因，幫助他們理請發(fā)展思路,，鼓勵其發(fā)家致富,。通過走訪、調查,，我了解了我村的基本情況及存在的問題,，及時召開村級兩委班子工作會議，進行了認真研究分析,，因地制宜地提出了“加強組織建設,，轉變思想觀念，調整產業(yè)步伐,，引進項目,，幫助農民掙票子”的工作思路，幫助他們增產增收,。

一是加強村級組織建設特別是黨組織建設,，抓緊物色和培養(yǎng)黨組織繼任人選。按照發(fā)展能力強奉獻精神強和公道正派理念強的“三強”要求加快村繼任人選的物色和培養(yǎng)工作,。二是加強黨員隊伍的先進性建設,，把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部，加強發(fā)展的能力,、依法辦事的能力和維護穩(wěn)定的能力,。加強了農村外出黨員和管理。為在明年農村開展保先教育活動創(chuàng)造了良好的條件,。

一是推進精神文明建設,，通過多種形式對農民教育，豐富農民生活,。二是推進農村基層民主政治建設,，，按照發(fā)展社會主義民主政治的要求在村級大力開展“四議兩公開”,，即深化和規(guī)范民主選舉,、民主管理、民主決策,、民主監(jiān)督;堅持完善村務公開,、黨務公開,。三是推進村級工作的規(guī)范化建設。全面落實各項制度,，理順兩委關系，形成村黨組織領導下的村民自治機制,，確保村級工作運轉有序,。四是推進平安村建設。認真排查和化解人民內部矛盾,，深入細致地做好思想政治工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保我村穩(wěn)定,。維護群眾最關心最直接的利益,，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。

我任村支書以來,，堅持不斷地加強學習,，牢固樹立科學的發(fā)展觀、人生觀,、世界觀,、價值觀、地位觀,、權力觀,、利益觀，強化執(zhí)政為民意識,，弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神,。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極為村辦事,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇七

20x已經開始翻頁了,，面對著新的一年，我也會準備好一個更加積極的心態(tài),，保持一個良好的狀態(tài),。在這一年里更加充滿動力，更加積極上進,，更加努力好強,。對此我為20x年坐了一個工作計劃，如若有不妥的地方,，煩請領導進行指導改正,。以下是我的工作計劃：

一、提高銷售業(yè)務能力,。

作為一名銷售人員,，首先最重要的就是提升自己的業(yè)務能力，我們的能力往往決定著我們的業(yè)績，所以不管怎樣,，我都要在接下來一年好好的提升個人的業(yè)務能力,。其中具體的提升方式有幾種，第一是鍛煉自己的膽量,，我認為做銷售有時候是非?？简炞约耗懥康模袝r候必須要一顆非常強大的心才有可能取的勝利,。其次就是要提高自己的語言交際能力,，作為一名銷售溝通能力時一定要有的，但是一個優(yōu)秀的銷售員,，就一定會有非常優(yōu)秀的溝通能力,。所以我會著手從這兩個方面進行提升，希望自己在接下來的道路上更上一層樓,。

二,、提升個人影響力。

個人影響力是一種潛在的事情,，但是卻能給人留下非常深刻的印象,。所以這也是作為一名銷售人員最需要在意的事情。從另一個方面說,，氣質也是個人影響力中的一種,，個人的氣質往往是吸引客戶的第一要素，我們直面給客戶的感覺會印在客戶的頭腦里,，客戶感覺第一印象好的往往會在頭腦之中停留的更久,。所以我會在外在和氣質方面進行提升，從而增強自己的個人影響力,，創(chuàng)建口碑,。

三、保持良好的服務態(tài)度,。

在銷售的這條路上,，我們往往要有一個目標，而在通往目標的路上,，我們就需要有很多的約束和管理,。而服務態(tài)度就是其中一種，如果我們做銷售,，沒有一個好的服務態(tài)度,，那我們又該怎么樹立自己的口碑品牌呢?所以想要創(chuàng)造屬于自己的口碑，就要從自己的服務開始,，一心一意為客戶做好服務,，一心一意為自己的品牌建設出一份力量,。在提升自己服務態(tài)度的同時，也要不忘去提升自己臨時應對能力,，在我們談判的過程中,，往往會出現一些突發(fā)情況，如何更好的應對它也是一種需要培養(yǎng)的能力,，這是非常重要的,，也是需要我們去重視的。

不管怎樣,，將來一年已經到來了，我也應該做好各種準備,，好好的為接下來的道路打下基礎了,。時間很快，我也會準備好,，追上它,，努力完成業(yè)績，打造屬于自己的黃金時光,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇八

回顧20xx年的工作,，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識,、水平、經驗等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標任務,，20xx年我們還有很多目標去實現，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,，突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作,，加強財務管理工作，狠抓醫(yī)療質量,，繼續(xù)完善孕產婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階,，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20xx年工作計劃如下：

一,、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實藥品零差率銷售政策,。

積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念,，嚴格落實藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

二,、加強醫(yī)療質量管理,，保障醫(yī)療安全。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識,。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔。

三,、做好新型農村合作醫(yī)療工作,。

認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制均住院費用,、進一步降低參合農民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農合工作監(jiān)管，嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費用,，最大限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識,、強化措施,、保證新型農村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

四、加強衛(wèi)生院行風建設,。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

五,、加強醫(yī)院財務管理。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,，落實固定資產購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現財務管理科學規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現象,。

六、全面統籌抓好其他工作,。

切實抓好安全生產工作,，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

20xx年對我院來說，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年,、促進和諧之年，同時還是一個希望之年,，奮斗之年,，前進之年,。讓我們站在新起點，肩負新使命,，面對發(fā)展機遇,，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，全面落實科學發(fā)展觀，團結奮進,，扎實工作,，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,，只要去努力了,，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻!

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的人民身體健康服務,，結合自己的分管工作，擬確定以工作思路,，即：一個主旨,、兩創(chuàng)活動、三個文件,、四項措施,、五項任務，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

一個主旨：

樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨,。自己分管工作是黨務和行政，分管科室是院辦,、黨辦,、服務部、總務科,、保衛(wèi)科,，協助院長管理藥事和設備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室,，既有管理職能又有服務職能,，而服務病人、服務一線是主要工作職能,，自己要積極協調各科室關系,，深入一線、深入臨床,，做好服務工作,，做好保障工作,，使醫(yī)院工作慣性運行。

兩創(chuàng)活動：

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動,。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統領醫(yī)院工作的核心,，要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強醫(yī)院黨的基層組織建設,，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，開展“亮牌示崗”活動，通過黨員亮作風,，模范亮業(yè)績,，奉獻亮精神，強化“我的責任我負責”的責任意識,，“我的崗位我示范”的帶頭意識,，“我是黨員我付出”的奉獻意識。樹立先鋒形象,，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展,。創(chuàng)新服務活動是提升服務質量的有效載體，在今年工作的基礎上,，確定明年為創(chuàng)新服務年,，要明確創(chuàng)新服務的目標、方法,、步驟和效果，在“細”,、“實”,、“做”上下功夫，把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合,，將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中,，讓群眾感受超值的服務。

三個文件：

修訂《醫(yī)院工作制度》,、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》,。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務人員工作的行為指南,，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員,。

崗位職責。

》為藍本,，結合醫(yī)院實際,，成立專門組織，抽調專業(yè)人員,，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》,，以規(guī)范醫(yī)務人員行為,。醫(yī)療服務是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的服務細化,、服務創(chuàng)新等工作情況,，認真總結和歸納醫(yī)院服務的各項措施的方法，從iso的服務操作指南到創(chuàng)新服務的410條,，從醫(yī)務人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風等,，制定詳細可行的《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》，用此規(guī)范統一醫(yī)務人員的工作行為,。

四項措施：

要加強學習型醫(yī)院建設,，提升醫(yī)務人員素質。針對醫(yī)院知識分子集中,，年輕同志多的特點,，認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，從總支,、支部到科室,，把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好，明確目的,，明確內容,、明確時間、明確責任,，充分運用好黨員教育網和雙衛(wèi)網的平臺,，形成良好的學習氛圍，培育優(yōu)良的職工隊伍;要深入科室,，深入基層,，轉變工作作風。

醫(yī)院科室多,，分類細,，各科室情況復雜，堅持深入科室制度,，掌握科室情況,，了解職工的思想動態(tài)，轉變工作作風,，為科室和職工解決工作生活中的困難,，提高工作效率;要強化督導檢查,，工作有布置,、有檢查和有落實?？剖叶唷㈩悇e多,、分類細是醫(yī)院工作的特點,，成立相應組織或用現有人員，加大工作的督導檢查力度,，克服布置多,，檢查少;說的多，做的少的缺點,，轉變作風,，靠前指揮，既當指揮員又是戰(zhàn)斗員,，工作身先士卒,，推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團員的作用，凝聚大家的智慧和力量,。工會,、共青團、婦聯等群團組織是凝心聚力的有效組織,，在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,，黨、團是中堅力量,，發(fā)揮先鋒模范作用,。

五項任務：

以內科病房樓建設使用為依托，抓好環(huán)境建設,。內科病房樓預計7月份投入使用,，依據工程進度情況，做好工程質量監(jiān)管,、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務樓的勘察和設計工作;改造院內停車場,，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新服務為主線,，抓好服務質量提升。完善細化創(chuàng)新服務措施,，在細化,、深化上下功夫，走出去,，學習先進醫(yī)院服務理念,，請進來，聘請專家來院講座,，對幾年的重點投訴案例進行分析,，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié)，提出改進意見，對醫(yī)療服務進行持續(xù)改進,，滿足群眾對醫(yī)院服務的需求,。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作,。

認真落實上級黨委的各項要求,，開展豐富多彩的慶祝活動,，謳歌建黨90年來的偉大成績,，歌唱共產黨好、社會主義好,，組織黨員“亮牌示崗”活動,，使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務工作相得益章，真正做到抓好黨建促進醫(yī)療,，抓好醫(yī)療促黨建,，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。以二甲醫(yī)院復審為載體,，抓好管理各項工作,。各職能科室在服務臨床、服務一線的同時中,，應重點深入下去,，做到腳勤、嘴勤和腦勤,，強化科室管理,，規(guī)范業(yè)務行為，爭取二甲復審取得好成績,。以社會綜合治理為核心,，抓好醫(yī)院軟秩序建設。醫(yī)院規(guī)模在擴大,，人員在增多,，診療軟環(huán)境需進一步提升，后勤保障重點加強,，深入科室服務患者,，聘請保安人員，優(yōu)化秩序,，強化安全生產檢查督導,，創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院,。

一,、工作目標,。

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領先、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導;實現全員參與,、全過程管理,、全面質量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統驗收,。

(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動。

2,、加強與有關部門聯系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全。

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全。

規(guī)章制度,。

和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現,、早治療、早控制,。

6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制。

7,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統建設，將監(jiān)控技防系統延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。

10、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時,，內容詳細、準確,。

11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇九

一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下,，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫(yī),、藥的比例結構,，以去年為例，這些指純業(yè)務比例,，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%,，共計79%,，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊,，由此得出1%,，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%,，成本僅3.71萬,，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬,，同樣以去年為例,，藥品收入一季度、二季度,、三季度,、四季度分別為62%、61%,、65%,、74%，去年一季度是比較正常的,，二季度為非典期,，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數,，因此二,、三、四季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例,，我希望在比例結構達到目標時,，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬左右,，在最后兩個月適當控制藥品處方,，此時，醫(yī),、藥比例將更佳,，而今年計劃數呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69,，此時將貢獻利潤100左右,，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現]方案-范文庫.整理.之,。

二,、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務組長，應配合領導作好工作,，受點氣,，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻,。

1.進中心人員有顧慮,，怕經濟上吃虧，財務組配合領導,，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制,，并非侵害他們的利益,。

2.人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題,，我們財務組多與中心工作人員聯絡,，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,，在工作過程中，發(fā)現問題,，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導,，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三、去年,，我院治療項目電腦化管理,，基本鋪開，再院本部,、川北兩大塊都實施,，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現問題,，隨時解決，逐步鞏固,、熟練,，再在川北實施，逐個展開,，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~，預備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點推廣，推進一個,，成熟一個,，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四,、去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實施中偏離較大,，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,，干擾了計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數,，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數,。

第一,、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量,，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進一步加強院的財務、會計核算工作,，將院的財務基礎工作進一步做實,。

第二、增強財務計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財務。

第三,、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策,，保證院財務工作的真實,、完整,，維護我院的整體利益,。

第五、進一步加強與財政,、物價等相關主管部門的溝通,、聯系，為院爭取的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取的資金,，力爭我院利益化。

第六,、堅持“財務收支兩條線,，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃,。按以收定支，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益,。

第七,、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂、解難,。

第八,、加強學習，提高財務人員素質,，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,，推動院整體財務工作再上新臺階,。

第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯,。做好與財政,、物價等有關部門的聯系、溝通工作,。

第十,、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作,。

1,、在財務會計核算上：

a、完善收入,，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督。

b,、完善利潤預測,，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系,。

2,、在管理會計核算上：

a、加強物流周轉次數,，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示,。

b、加強進貨成本的監(jiān)督,，完善進貨的報批程序及,。

合同。

管理,。

c,、加強各項售價的報批程序及信息系統管理，制定最低售價的信息預警提示,。

d,、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：的統計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策,。

e、細化收入與成本的配比結構,，建立收入與成本對接的電腦信息系統,，實現毛利在信息上的及時反映，完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統,。

3,、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作,。

b,、實現柜員機,，pos機,、現金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

在收入與成本的關系上進行理順,，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術。

分項目分分部門核算,。

材料,。

銷售藥品銷售。

整形美容中心,。

細目核算,。

分治療細目核算。

皮膚美容中心分病種細目統計,、

兩者共存的體系,。

分治療,。

生活美容中心。

細目核算,。

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,，免費領用等加強監(jiān)督,。

三、價格管理：

1,、醫(yī)院物資進貨上加強合同管理體制,，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資,，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數據依據,，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2,、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3,、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務測算成本后報批的程序進行,，并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入，實現底價預警提示,。

四,、信息與統計：

目前信息系統存在以下幾大問題：

1、收入上只實現收入實現制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進行統計分析,。

4、本套系統在財務核算,、檔案管理,、經營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統一披露及聯查的體系,。

要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,，以及實現收款與物資發(fā)出相互聯連、相互聯動,，實現毛利及時分析的功能,，必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

五,、固定資產,、醫(yī)療設備：

加強配合醫(yī)院領導的決策,，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,，建立新增新建購置資產的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù),，對資產建卡建檔的管理體制,，確保資產的合理配量，高效運作,。

假體：假體存貨量已進行品種,、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數,，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉,，并進行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現科室備用,，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置,。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低，卻又是本院的主銷產品,，產品品種構成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,，或是零星臨時采購均未實現合同制管理，在換貨,、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇十

現任xx村黨支部書記兼主任,。一年來,，xx村黨支部在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，以支部為核心,，深入開展支部晉位,，黨員爭先、四有一責活動,，村兩委會班子成員緊緊依靠廣大黨員和村民,，認真學習，努力工作,，同鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致,，較好地完成了各項工作。現將本人一年來的工作,、學習和廉潔自律等情況做如下匯報,，不妥之處敬請批評指正。

要做事,，先做人,，大事講原則，小事講風格,，要切實完成各項工作任務,，嚴格執(zhí)行各項制度，班子建設尤其重要,，從事基層工作以來,，我深深認識到班子團結是做好農村工作前提，只有村兩委班子的心擰成一股繩,，才能化解各種困難,，才能干成事，只有班子成員心齊氣順,，工作才有干勁,。在遇到不同意見和看法時，首先就是和村兩委會成員談心,、交心,、關心，使兩委會班子團結一致,。

作為一肩挑,，我深感責任大，任務重,。在工作中一肩挑不搞一言堂,，堅持定期召開支部大會、民主生活會,、重大事項提交支部大會和村民代表會議討論,，形成共識,，對沒有形成共識的事情堅決不拍板，對決定好的事,，必須抓緊落實,，實行限期完成。近年來,，新建通組硬質公路5公里,，利用在外能人捐款和群眾籌資近55萬元，新建橋梁4座,，修建危橋4座,，新建小電站4座，解決了村民生產生活中的困難,。

今年以來,，本人注重學習黨在農村的路線、方針,、政策及科學文化知識,，以基層組織建設年為契機，深入開展支部晉位,，黨員爭先和村級四有一責活動,，充分發(fā)揮黨員帶頭致富示范戶的典型作用，通過示范引路,，真正使黨員干部受教育,，群眾得實惠，把理論學習與具體實踐相結合,，以活動推動工作,。

在活動中，我村始終把四有一責工作作為工作的重點,，通過土地整活,、閑置資產處置、溝塘發(fā)包及往來回收不斷增加集體收入,。村部建設利用本村的地理位置,，動員居住分散戶，集中到公路邊組合建房,，既節(jié)約了土地,，又整合了資源。村部建筑面積400多平方米,，預計明年4月份交付使用,。

今年3月底，我村在工業(yè)集中區(qū),，爭取扶貧項目,，新建標準化廠房1200平方米，總投資萬元,，于7月底全面竣工,，10月份招引企業(yè)一家，投資5000萬元,，到目前為止,，征地資金已全部到位，同時幫助協調企業(yè)辦理征地手續(xù),，確保招商引資工作順利開展,，從而不斷增加村級集體收入。

盡管我村的工作取得了一定成績,，但那只能說明過去,，許多工作和黨委政府的要求、與兄弟村的成績,、離村民的期望還存在一定的差距,，工作中還存在一些不足，今后要加以改進,，主要表現在：一是學習不夠深入,，學習缺乏經常性，眼高手低,，不能學以致用;二是工作壓力大,，工作中偶爾帶情緒;三是對班子成員安排的工作多，對村民關心少,，因而,，要合理分配工作，要經常深入走訪,，了解村民所想,、所盼，切實做到為民服務;四是雙帶能力有限,，搶項目,、爭資金的思路不夠活，今后要不斷開拓進取,、創(chuàng)新思路,，開辟帶領村民致富的新路子，為建設美好鄉(xiāng)村做貢獻!足敬請大家批評指正,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

20xx年工作已經結束，回顧一年來的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領導下,，以加強醫(yī)院內涵建設為中心,，以提高醫(yī)療質量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風建設為工作重點，圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級醫(yī)院為工作目標,，在全院職工的共同努力下,，圓滿完成了20xx年的各項工作：

1、業(yè)務收入：20xx年全年業(yè)務收入xx萬元,，其中醫(yī)療服務收入xx萬元,，藥品收入xx萬元。

病床使用率xx％,，平均住院xx天,，年手術xx例（其中外請專家手術xx例）。

3,、科研教學：接收醫(yī)療實習人員xx名,。

4、重大事項：20xx年x月x日成立兒科療區(qū),。

第一部分：20xx年工作進行總結,。

一、抓好黨建工作,，加強行業(yè)作風建設,，提高人員素質。

院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，按照衛(wèi)健局黨組決策部署,，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,、政德醫(yī)風建設年活動,，嚴格按要求開展換屆選舉及民主評議黨員工作，切實增強黨內生活的政治性,、原則性,、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，進一步提升黨的建設科學化水平。

堅持三會一課制度,，黨委書記院長xx帶頭講黨課,，向持續(xù)鞏固深化“兩學一做”常態(tài)化制度化活動成果，向榜樣學習,，加強黨員的學習教育及管理,，通過開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性、純潔性,。

做好發(fā)展黨員工作,，嚴格工作程序和要求，提高黨員隊伍質量,，今年轉正黨員x名,、預備黨員x名,，新轉入黨員x名,，黨員總數達x人。經衛(wèi)健局黨組批準20xx年x月我院黨總支升格為黨委,，在換屆選舉工作中,，黨委成員由原來的x人增加到x人，下設x個支部委員由原來的x人增加到x人,。按時足額收繳黨費,，院黨委將黨風廉政建設和行業(yè)作風建設作為工作重點，狠抓行風建設,，提高優(yōu)質服務水平,，推進醫(yī)院黨風廉政建設工作，構建懲治和預防腐敗體系,，積極推行黨務公開,，把黨風廉政建設和行業(yè)作風建設與醫(yī)院目標管理同部署、同檢查,、同落實,、同考核，全年未發(fā)現有違反***八項規(guī)定的人和事,，據不完全統計全年共收到錦旗xx面,，感謝信xx封，返還紅包xx元,。正醫(yī)德,，重行風，涌現出一批先進模范代表,。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會授予xx省“醫(yī)德標兵”稱號,，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動模范,。婦產科主任xx獲xx州五一勞動獎章榮譽稱號,。x月院長xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽稱號。

黨委副書記呂立波,、工會主席關艷紅等人走訪慰問離退休人員和部分貧困職工,，關心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開展文體活動,，豐富老同志文化生活,，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果,。

二,、狠抓中醫(yī)內涵建設，發(fā)揮中醫(yī)藥特色,，提高服務能力,。

1、科室建設,。

全院建筑面積xx平方米,，開放病床xx張。建立了兒科,，設有九個療區(qū),，六個醫(yī)技科室，門診急診功能完善,，藥劑供應及時,，護理單元齊備，后勤保障及時,，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級中醫(yī)院不斷前進,。

2、人才培養(yǎng),。

20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級醫(yī)院學習,，派護士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習，以更新護理管理理念,，提高護理管理技巧,，培養(yǎng)護理人員人文素質及修養(yǎng)。

3,、科研教學及業(yè)務學習,。

全年接收進修、實習生xx名,，今年為新入職人員進行了醫(yī)療安全,、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓。由醫(yī)教科帶頭以病歷質量為主的醫(yī)療質量檢查xx次,，根據質量檢查結果進行了x次通報,，通報涉及醫(yī)生xx余人次。召開關于病歷質量問題的專題會共有xx次,。醫(yī)教科通過督導及檢查,，將今年全院藥占比從xx％控制到xx％左右,，完成了年初醫(yī)院計劃。

醫(yī)聯體,、對口支援,、中醫(yī)基層指導項目，醫(yī)院累計到xx家基層醫(yī)療機構進行業(yè)務培訓,、中醫(yī)藥適宜技術指導等累計xx余天,，參加指導的醫(yī)務人員累計xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對口幫扶責任書,，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進行第一批為期x個月的幫扶工作,。護理部共組織集中進行護理培訓xx次，考核約xx人次,，使全院護理人員護理理論與護理技能水平有了很大提升,。本年度內護理隊伍共收到患者贈送錦旗xx面,，表揚信xx封,。

4、醫(yī)院制劑銷售,。

內部制劑全年售出xx瓶,，銷售總額xx萬元。x月x日我院開始生產推出膏方制劑x種,，x天共賣出xx袋,，約x萬元。

5,、基礎建設和設備投入,。

拆除取暖鍋爐，環(huán)保達標,。采購醫(yī)療設備xx臺件,，合計xx萬元。

6,、精準扶貧,，健康圓夢。

中醫(yī)院領導班子高度重視健康扶貧工作,，著力重點解決群眾“因病致貧,、因病返貧”的問題。黨辦,、工會,、醫(yī)教科、醫(yī)?？迫ε浜显狐h委號召,，在全院開展“先診療,、后付費”工作，增加“健康扶貧一站式”服務窗口,。我院共收治“先診療,、后付費”患者xx人，健康扶貧xx人,。真真正正為老百姓緩解了“看病難,、治病壓力大”的問題。根據扶貧工作需要,，今年我院開展健康扶貧巡診活動,，累計下鄉(xiāng)xx余天，負責x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村屯,，入戶xx余人次,，行程xx余公里，發(fā)放了常見藥品約x萬余元,。精準扶貧工作扎實有效開展,，成立駐村工作隊，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農村開展幫扶工作,。根據需求為我院包保的低保戶,、貧困戶送去米面油等生活用品，全年共投入x萬元用于興農村的困難幫扶,。為村部重建了鐵藝圍欄,，并為在村扶貧戶送去了xx只產蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補助款,。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬,，安裝太陽能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門村投入x萬購置垃圾桶xx個,，垃圾運輸車一臺,。

7、對外交流,。

省內外三甲醫(yī)院多名專家多次到我院出診及指導手術,，各科多次參加各級學術活動，加強了業(yè)務交流,。

8,、護理工作。

護理部年初修定護理質量考核標準,，深入科室檢查,、督促、考評,，

查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，促進護理質量的持續(xù)提高,。繼續(xù)落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”，全年共主動上報護理不良事件xx起,。以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,；20xx年共發(fā)放滿意度調查表xx張,，其中滿意率達xx％以上。加大中醫(yī)護理技術操作推行力度,，由xx項發(fā)展到xx項,。全年中醫(yī)護理操作共收入xx萬，比去年增收xx萬,。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護理門診,，成立xx天共完成中醫(yī)護理操作xx項，收入xx元,。

三,、提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,。

1、落實醫(yī)療質量安全管理方案與措施,。

醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項制度,，按三級醫(yī)院標準落實醫(yī)療質量管理方案與措施，并與相關科室簽訂了責任書,，建立健全各類技術審批制度及檔案,，多次召開了醫(yī)療安全專題會議，并參加了醫(yī)療糾紛專題培訓,，制度的完善,，保證了全年無重大惡性醫(yī)療差錯的發(fā)生。

2,、加大檢查力度,，監(jiān)督執(zhí)行情況。

今年由醫(yī)教科組織護理部,、醫(yī)?？啤⑺巹┛茖θ哼M行了xx余次全院性的檢查,，涉及醫(yī)生xx余人次,。下科室召開專題醫(yī)療質量工作會議xx余次,。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償,，目前仍有x起糾紛正在處理中,。全年召開醫(yī)療安全專題培訓會議x次。進行全院醫(yī)護人員醫(yī)療安全法律講課x次,。

3,、加強醫(yī)院感染管理。

繼續(xù)在醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進行督導檢查,，強化全院醫(yī)務人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個時刻”執(zhí)行情況,，對全院各科室采取集中與隨時進行督導檢查，收集,、整理,、分析有關醫(yī)院感染情況，對存在問題以例會形式反饋給科室,，對存在問題進行原因分析,，提出整改措施。繼續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測和目標性監(jiān)測,。為保證醫(yī)院感染工作安全,，切實抓好醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié),、重點人群的管理,，開展多重耐藥菌監(jiān)測，加強院感防控知識的學習和培訓,，加強醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理,，要求醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露,。為我院醫(yī)療服務質量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航,。

4、進一步加強其它醫(yī)療安全保障措施,。

堅決實行兩票制,，不符合要求的藥品不予采購；加強了對特殊藥品的管理,，包括毒性藥品,、麻醉藥品、精神藥品的購置,、使用和安全保管,，從信譽好的大型企業(yè)采購中藥飲片，保障飲片質量,，保證了患者用藥安全和制劑室生產質量,，實行輸血質量控制,，嚴格掌握輸血適應癥，執(zhí)行科學合理用血,，成份輸血率100％,。今年全院加大了安全生產監(jiān)督檢查力度，安全生產委員會多次進行安全檢查,，并針對存在的不足進行整改,，對科室和設備進行重點監(jiān)測，并和相關科室簽訂安全責任書,。

5,、傳染病管理科學規(guī)范。

認真貫徹落實傳染病相關法律,、法規(guī)和部門規(guī)章制度規(guī)范,，定期督導，著力提高傳染病全員防控意識,，尤其加強了重點傳染病的監(jiān)控與防控力度,，杜絕了因疫情漏報而導致的疫情擴散，20xx年度無甲類傳染病報告,，全院共上報乙類,、丙類和其他傳染病xx種xx例。其中乙類傳染病有x種xx例,，上報率100％,，無遲報漏報現象發(fā)生，進一步完善了傳染病疫情報告流程,、工作制度,、考核標準，提升了報告的自覺性,，使報告卡的及時性、準確性,、完整性得到了進一步提高,。

6、大力開展掃黑除惡工作,。

廣泛宣傳掃黑除惡專項斗爭的目的及意義,。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處,，條幅xx幅,，宣傳海報xx張，發(fā)放宣傳單xx余份,，共同營造人人知曉,、合力支持,、全面參與的良好社會氛圍。

四,、控制醫(yī)療消費,，服務民生，創(chuàng)建和諧社會,。

1,、供應科堅持主渠道進藥、藥品掛網采購率達xx％以上,，實行藥品零差價銷售,。

我院今年繼續(xù)實行單病種限價，擴大單病種管理范圍,，極大的減輕了病人的負擔,。減少貴重藥品的準入，嚴格執(zhí)行藥物分級使用制度,，并由主管業(yè)務院長與醫(yī)?？啤⑨t(yī)教科組成檢查組,，多次深入到各大療區(qū)和手術室進行檢查,，針對存在的過度醫(yī)療和不合理用藥現象，現場督導,，有效降低了住院病人的人均費用,，以上措施，對于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用,。

嚴格執(zhí)行國家物價政策,，維護患者利益。絕大部分病種實行先診療,、后付費的管理原則,，極大的方便了患者。

五,、抓好預防保健,、后勤保障、財務管理,。

保健科切實加強計劃免疫,、婦幼保健、健康教育,、孕檢等工作,，孕婦大講堂不斷完善功能、服務民生；財務科加大財務規(guī)范管理力度,，成立經管科嚴格執(zhí)行預算管理,、費用報銷和審批程序規(guī)范，圍繞節(jié)約增效,，成本核算,，實行招標采購、醫(yī)療服務價格公示,；經管科對藥品,、設備招標采購進行審計，并對出入庫加強審核,；成立醫(yī)學裝備部,，規(guī)范設備和耗材采購。后勤總務科重視環(huán)保工作,，做到隨叫隨到,，并加強了供水、供電,、供暖以及設備維修保養(yǎng)的能力,。工會時刻關心職工的文化生活和身體健康，進行職工健康體檢,，組織文體活動,，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力,。

職工同志們,，在新的一年，以十九大重要思想為指針,，市兩會精神為指導,，認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務水平為重點,，以深化醫(yī)改為契機,，凝心聚力，改革創(chuàng)新,，深入實施人才強院,、質量興院、科技盛院戰(zhàn)略,，全力推進我院各項事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。

20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務是：堅持以中醫(yī)為主,，中西醫(yī)相結合的辦院方向,，堅持大專科，小綜合,，逐步完善功能的辦院宗旨不動搖,，堅持科技興院，依當前隱藏內容免費查看法治院,，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動搖,，堅持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動搖,。圍繞以病人為中心推進科室結構調整,，加強內涵建設，開展特色醫(yī)療,，大力拓展服務市場,，樹立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院,，全面提升中醫(yī)院的綜合實力,，努力實現創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個目標，為確保人民群眾身體健康,，勇當人民群眾的健康衛(wèi)士,，維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會發(fā)揮積極作用,。

20xx年要著力抓好以下幾個方面工作,。

一、加強班子建設,，提高職工隊伍素質,。

辦好人民滿意醫(yī)院，關鍵在人,、關鍵在領導班子,，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強班子建設,，是醫(yī)院黨建工作的重要任務,，也是指導醫(yī)院中心工作的重中之重。

1,、認真抓好學習,、建立學習型黨組織。

按照局黨組制定的學習計劃,，結合業(yè)務工作作出系統安排,、保證內容、講究方法,、注重實效,，院班子堅持經常性的學習,、充實頭腦、不斷加強黨性修養(yǎng),，端正思想作風,，工作作風，以身作則,，切實增加班子創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,、充分發(fā)揮領導班子集體力量,。

2、大力推進醫(yī)德醫(yī)風建設,。

醫(yī)德醫(yī)風建設是搞好醫(yī)院管理的思想基礎,，在當前醫(yī)患關系十分緊張的現實情況下，醫(yī)德醫(yī)風建設顯得格外重要,，以良好的醫(yī)德醫(yī)風為病人提供“優(yōu)質,、高效、價廉,、滿意”的醫(yī)療服務,，是院黨委在新的一年里著力構建的目標和任務。我們一是要細化全員醫(yī)德醫(yī)風檔案,，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項系統工程來抓,。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風建設若干規(guī)定,，及時改進思想作風,。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德,、能,、勤、績,、廉考核制度,，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風與年度考核掛鉤，與績效掛鉤,。

3,、專項治理，重點解決醫(yī)療服務中的突出問題,。

今年黨委將認真貫徹市紀檢糾風辦關于進一步糾正醫(yī)療過程中損害人民群眾切身利益的文件要求,、規(guī)范診療服務行為、標本兼治,、抓實廉政防控體系建設,，糾建并舉,、綜合治理、注重預防,。

4、抓好職工隊伍建設,。

要通過職業(yè)道德教育,、“兩學一做”常態(tài)化制度化、“流動紅旗,、微笑天使”評選等活動,，使全院干部職工的整體素質得到進一步提升，為我院實現“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障,，同時在國家政策允許的情況下,，為職工做實事、辦好事,。

二,、抓內涵建設，提高醫(yī)療服務能力,。

明年要做好以下幾項工作：一是堅持人才戰(zhàn)略,，構筑牢固基石，把人才培養(yǎng)和引進結合起來,；二是加強重點?？平ㄔO，鞏固和發(fā)展壯大骨傷科,、腦病科,，加強心內科、婦產科,、針灸科,、普外科四個省級重點中醫(yī)專科建設,，以重點?？平ㄔO帶動內涵建設；三是完善急診科功能,，在設備配置,，科室設置和功能上進一步完善。構筑守護生命健康的“綠色通道”,；四是加強中醫(yī)特色建設,，加大中藥飲片和內部制劑以及膏方在臨床上的應用，堅持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度,。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法,，鼓勵各療區(qū)開展中藥外治療法在科室內的應用,。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項目的開展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置,，加強中醫(yī)藥文化建設,。

三、加強醫(yī)療質量管理,，確保醫(yī)療安全,。

主管副院長要加大管理力度，各職能部門加強監(jiān)督檢查力度,，研究切實可行的措施,，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”,，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題的便民服務，創(chuàng)先爭優(yōu),，并以開展活動為載體,，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標準,，細化量化考評細則,，嚴格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度,，強化“三基”訓練,，繼續(xù)實行理論考試。加強醫(yī)療護理文件書寫,，醫(yī)教科,、護理部將定期組織院內醫(yī)療護理質量考核，并根據考核結果,，認真進行分析,，提出整改意見。加強病志歸檔前檢查和運行中抽查,、監(jiān)管工作,，開展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測、目標監(jiān)測,，加強消毒滅菌效果,、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測,，加強相應科室等重點部門的醫(yī)院感染管理與控制,，層層落實責任，強化醫(yī)療安全,，從源頭上抓起,，從細節(jié)和環(huán)節(jié)抓起,，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識貫穿于整個診療過程,，繼續(xù)與保險公司推進醫(yī)療糾紛賠償保險,。加強與公安部門的溝通協調，醫(yī)院警務室確實保障醫(yī)護人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全,。

護理工作的重點放在落實中醫(yī)護理實施方案并開展辯證施護,，開展中醫(yī)護理操作并落到實處，提高用藥安全,，對新藥品要建立用藥前學習制度，建立嚴格的查對制度,，提高助產優(yōu)質服務,，加強康復中心的推廣和宣傳，開展中醫(yī)特色療法,，讓患者在接受優(yōu)質護理服務的同時享受中醫(yī)院特色護理,，增加防病意識。

四,、解決群眾看病貴看病難,，服務民生。

加強藥品使用控制管理,，提高中草藥的使用比例,，降低藥占比，控制醫(yī)藥費用的不合理增長,。合理使用醫(yī)保管理軟件,，嚴格執(zhí)行醫(yī)保合作醫(yī)療對于醫(yī)療的相關規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況,；推行臨床路徑,，繼續(xù)實行單病種限價，落實國家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策,，認真落實無主病人救治工作,，繼續(xù)擴大先診療、后付費病種,，減輕患者負擔,，降低門診平均處方值和住院病人人均費用。物價科,、審計科,、財務科、醫(yī)教科,、信息科,、醫(yī)?？萍八巹┛频认嚓P科室圍繞此項工作要抓好落實。進一步加強與上級協作醫(yī)院的聯系,，聘請專家到我院出診學術交流和技術指導,，促進我院醫(yī)療技術水平快速提高，惠及民生,。

五,、加強行業(yè)作風建設和精神文明建設，構建和諧醫(yī)患關系,、和諧醫(yī)院,。

繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院誠信體系建設，制定和落實便民、利民服務措施，加強醫(yī)德醫(yī)風管理,，完善內部管理機制,，嚴格依章行事認真落實各項管理措施。開展預防職務犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對臨床促銷、收受紅包的處罰力度,，杜絕吃請、酒后上崗,、脫崗,、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度,。加強病人服務中心管理,，增加服務項目，完善服務功能,。志愿服務常態(tài)化,，優(yōu)質服務創(chuàng)新化，服務過程人性化,，服務流程便捷化,。做到便民利民，構建和諧醫(yī)患關系,，樹立用心傾聽,，細心診斷，耐心解答,，精心診療,，熱心服務新理念，建立為患者服務的新模式。打造科室與科室之間,、醫(yī)護與醫(yī)護之間,，風清氣正、團結和諧的良好氛圍,。營造團結協作,，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團隊精神,，要明晰各級職責,，明確任務，著力在構建和諧上下級關系,、同事關系上努力,，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度,。加大宣傳工作力度,，充分利用新聞媒體，采取電視,、廣播、報社,、公眾號等各種不同方式,，廣泛宣傳醫(yī)院，增強中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會知名度,。

六,、抓好后勤保障和財務管理等項工作。

后勤要以服務一線為宗旨,，一切工作要以圍繞一線工作而開展,，切實保證一線工作的順利進行，做到后勤保障有力,，節(jié)約增資,。加大財務規(guī)范管理，降低成本,，防止浪費,，壓縮支出。進一步加強績效考核改革措施,、充分調動職工工作積極性,。

七、抓好項目建設,、人才培養(yǎng)和設備更新工作,。

人才培養(yǎng)是我院多年長期堅持的一項科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作,。選派肯鉆研,、愛崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進修深造,，做到學有所用。同時要抓好全院職工的業(yè)務學習和技能培訓,，由醫(yī)教科和護理部具體實施,。

20xx年有計劃、有步驟的購置一線科室提出申請,、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設備,。推進和細化醫(yī)院信息化建設，以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學化管理提高競爭力,。

八,、以醫(yī)改為契機，推進醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇,，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出,，努力把xx市中醫(yī)院建設成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結合特點明顯,、綜合服務功能完善,、硬件齊全、設備先進,、人才集聚,、社會信譽良好、核心競爭力較強的三級中醫(yī)院,。隨著醫(yī)改的不斷深入,、國家對中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年,，我們要凝聚全體職工的智慧和才干,，認真落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認真研究,，精心組織,，全力配合做好醫(yī)改的各項工作，以醫(yī)改為契機,，推進中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇十二

人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證,，__醫(yī)院要打造成一流的婦產醫(yī)院,，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任,。但是,，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。

1、在現有人員的基礎上,，增加助產人員3—4名進行專業(yè)訓練,，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產房進修,，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足,。加上產房工作具有不可預見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務,，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、產房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴格制定和落實學習、考核,、考試計劃,，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次,?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數目),，成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數目)，年度漲工資時作為參考。

4,、積極開展比,、學、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的,。要比誰的專業(yè)技術水平高,，比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習,，趕超先進,，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平,，使服務質量更上一個臺階,。

5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責,。

二,、積極開展新技術、新業(yè)務,。

1,、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益,。在新的一年,，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的時機,，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術,。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產房工作的工作重點,，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶,。

三,、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

1,、質量和安全是醫(yī)院的生命線,，時刻把醫(yī)療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度,、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇十三

在市,、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求,，明確方向,，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效,，為提高醫(yī)院信息化管理水平,，提升醫(yī)療質量提供了有力的支持。現就2012年工作和明年計劃匯報如下：

在醫(yī)院領導及全體員工的努力下,，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理,、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實,。

1.醫(yī)院oa系統的建立,。

隨著現代化技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時,，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設,，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經過院領導的推薦,，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統來實現醫(yī)院的辦公自動化,。

1化，管理規(guī)范化,，操作流程化。

2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級,。

門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心,，門診醫(yī)生站是門診信息系統的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作,，減輕他們的書寫工作量,，實現門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書,，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高,。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統（his）”時,，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當時的種種原因,，該功能一直未被充分使用,。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,，經過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施,。

2處方書寫要求的同時,，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據衛(wèi)生部的要求,，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限,。經過幾個月的努力，5月份搭建了系統培訓環(huán)境,，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓,，從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程,，規(guī)范了門急診業(yè)務，縮短了病人的候診時間,。成功實施和應用門診醫(yī)生站,，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質,、高效,，真正做到了為病人服務的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障,，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質量的提高起到了積極作用,，受到廣大病人和醫(yī)師的好評。

3.醫(yī)院檢驗（lis）系統的創(chuàng)建,。

醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門,，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現代化程度,、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象,，對醫(yī)院的收益將產生重大影響，正因如此,，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務,。

3日常工作的智能化管理。今年6月,，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,，帶著問題進行參觀,、學習、調研,，了解lis系統應用軟件的功能和要求,，思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題,，完成調研報告,。根據醫(yī)院檢驗流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統信息量的整理,，調研了適用于lis系統環(huán)境要求的服務器,、工作站、自助打印取單機,、條碼打印機及掃描槍等硬件情況,。11月完成了lis系統的全部調試過程，現在已經開始投入使用,。

4.現有信息系統的完善,。

4作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能,，讓原本每天由護士根據醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼,，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放,，提高了臨床的工作效率,。

“數字化、全員化,、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標,。在管理好醫(yī)院管理信息系統的日常維護、運轉的基礎上,，抓住重點工作,，提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下：

1.完善門急診醫(yī)生工作站,。

系統正式使用,，做好與his系統完善。3.完成his系統的病案建設,。

4.完成oa系統二期工程,，做到全院覆蓋。系統的調研及考察,。

醫(yī)院信息系統的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃,，分步實施,。在實施的過程中,，醫(yī)院將不斷摸索經驗，調整規(guī)劃,，最終實現醫(yī)院的現代化管理,。