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企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇一

摘要：企業(yè)安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，本文闡述了安全文化內(nèi)涵,，明確了安全文化建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)對(duì)安全文化建設(shè)與和諧企業(yè)關(guān)系的探討和實(shí)踐途徑的思考,，真正實(shí)現(xiàn)安全文化“落地”,，推動(dòng)和諧企業(yè)構(gòu)建的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心組成部分,，對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。近年來(lái)，安全文化作為一種價(jià)值觀已經(jīng)得到了樹立和強(qiáng)化,，尤其為電力企業(yè)所重視,，在新形勢(shì)下，筆者僅就安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧電力企業(yè),，作一點(diǎn)初淺的探討,。

1安全文化內(nèi)涵

所謂企業(yè)安全文化，是人們?cè)陂L(zhǎng)期生產(chǎn)和生活過(guò)程中凝聚起來(lái)的一種文化氛圍,，是保護(hù)人的健康,、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化,。是以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心,，提高全員安全文化素質(zhì),以宣傳、教育為手段,，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠，更有賴于全體員工的安全自律,，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。安全文化建設(shè)，就是要形成正確的安全心態(tài),，規(guī)范的安全行為,，特有的安全文化景觀。

2安全文化目標(biāo)

加強(qiáng)安全文化建設(shè),，是為了讓安全理念在強(qiáng)化中內(nèi)化,，在內(nèi)化中固化，在固化中升華,，形成企業(yè)安全共同的愿景,，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為,，使行為變成習(xí)慣,。把職工隊(duì)伍建設(shè)成一支具有鐵的組織紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，充滿溫馨和諧氣氛的團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,，達(dá)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目的,。

3安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系

1）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)具有同一性，共同存在于企業(yè)管理之中,。其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理,。在安全文化的作用下，企業(yè)會(huì)在安全的條件下生產(chǎn),，獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益,，職工的工資福利就有保障，職工才會(huì)安居樂(lè)業(yè),，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),。反之，就會(huì)影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定和和諧的構(gòu)建,，所以,，安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)最終目的是一致的，它們具有統(tǒng)一性,。

2）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)相互依賴,，不可分割,。企業(yè)為保證安全生產(chǎn)已健立健全了許多規(guī)章制度,。但是，制度措施再完善,、再健全,，如果職工不執(zhí)行，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性,，是一張廢紙,。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣,，安全事故的發(fā)生不可避免,。要通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，來(lái)提高安全文化的執(zhí)行力,，促進(jìn)各項(xiàng)安全制度的貫徹落實(shí),，確保安全生產(chǎn)，確保家庭幸福，確保和諧穩(wěn)定,。

3）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)兩者之間相互促進(jìn),，共同推動(dòng)。構(gòu)建和諧企業(yè),，是通過(guò)控制成本等來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到增加職工收入的目的,，顯然與安全文化建設(shè)大量投入資金,，形成鮮明的對(duì)比,。但試想,，企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件,，必定會(huì)發(fā)生重特大事故，企業(yè)談何發(fā)展,。因此，投入資金加強(qiáng)安全文化建設(shè),，就是為了安全生產(chǎn),，實(shí)質(zhì)上就是為了夯實(shí)和諧企業(yè)構(gòu)建基礎(chǔ)。

4安全文化在構(gòu)建和諧企業(yè)的作用

1）安全文化具有導(dǎo)向作用,。安全文化是在企業(yè)改革,、穩(wěn)定、發(fā)展的實(shí)踐中形成的,，具有鮮明的指向性,。安全文化建設(shè)一旦形成，其所包含的精神理念等就會(huì)廣泛傳播,，使廣大職工群眾在實(shí)際工作和生活中,，切實(shí)感受到安全也是最大的福利,，從而引導(dǎo)干部職工群眾牢固樹立起正確的安全信念,，為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍,。

氛圍中得到教養(yǎng),，從而以相同的價(jià)值觀念、行為方式在不通層次上,，把廣大干部職工聯(lián)系起來(lái),、聚集起來(lái)，使整個(gè)隊(duì)伍因同一的文化淵源而形成一種強(qiáng)大的,、向心的凝聚力量,。這對(duì)于規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化職工安全自保意識(shí)，增強(qiáng)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)能力,，達(dá)到本質(zhì)安全的目的起著十分重要的作用,。

3）安全文化具有規(guī)范作用,。安全文化是以道德規(guī)范干部職工的思想行為,，是以說(shuō)服力和勸導(dǎo)力提高職工群眾的思想認(rèn)識(shí)，把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X(jué)行動(dòng),。實(shí)際上,，時(shí)時(shí)處處監(jiān)督企業(yè)每位職工是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞,，而安全文化建設(shè)正好補(bǔ)充管理上的不足,，使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識(shí)和自覺(jué)行為，有效提升企業(yè)整體安全文化水平,。

4）安全文化具有人本作用,。企業(yè)通過(guò)安全文化建設(shè)，才會(huì)自上而下地具有診視人的生命價(jià)值,，關(guān)心人的生命安危,，才會(huì)產(chǎn)生“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，企業(yè)安全生產(chǎn)才會(huì)具備廣泛而扎實(shí)的群眾基礎(chǔ),，同時(shí),，安全文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支柱,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂,，能激勵(lì)職工安全意識(shí)，重視職業(yè)道德,，改善人際關(guān)系,，培養(yǎng)企業(yè)精神。

5如何推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

1）全面推進(jìn)安全文化建設(shè),，就要培育安全理念,。要建立以“管理安全、生產(chǎn)安全,、生命安全”為內(nèi)涵的蒙東能源安全文化理念體系,，逐步形成煤、電,、鋁各行業(yè)有自身特點(diǎn)的煤業(yè)安全文化體系,、電業(yè)安全文化體系和鋁業(yè)安全文化體系，并建立統(tǒng)一,、規(guī)范的安全文化標(biāo)識(shí)體系,，實(shí)行“色、點(diǎn)、線”透視管理,、圖示管理和定置管理,。

2）全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，就要完善制度建設(shè),。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),。在現(xiàn)有相關(guān)制度基礎(chǔ)上，借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)”原則,，組織、修訂,、完善各項(xiàng)制度,，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作制度體系,建立安全監(jiān)督管理制度和班組管理制度，構(gòu)建安全文化制度體系,。

3）全面推進(jìn)安全文化建設(shè),，要注重員工行為養(yǎng)成?！白⒅丶?xì)節(jié),，強(qiáng)化執(zhí)行”是現(xiàn)代員工必備素質(zhì)，是員工安全行為文化直接操作者和實(shí)現(xiàn)者,。通過(guò)安全文化建設(shè),，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，提高員工安全操作技能和自我保護(hù)能力,。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,、反事故演練、技術(shù)比武和技能競(jìng)賽等活動(dòng),，促進(jìn)員工安全素質(zhì)提升,。

4）全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，就要營(yíng)造安全文化環(huán)境和氛圍,。要通過(guò)建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)式安全文化,，形成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)式安全教育基地；加大投入,，努力為員工營(yíng)造既舒適又有文化氛圍的工作和生產(chǎn)環(huán)境,；強(qiáng)化“6s”管理，全面推行定制化管理,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,；搞好現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象建設(shè),，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),，劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),、施工,、辦公文明化,。

6推進(jìn)安全文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑

1）樹立安全發(fā)展新理念,。安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是以人為中心,。抓住了“人”的問(wèn)題，就明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑,，安全工作也就迎刃而解,。樹立安全發(fā)展新理念,，就是要樹立以人為本的安全觀,，安全就是最大效益的經(jīng)濟(jì)觀，安全第一的哲學(xué)觀,，珍惜生命的情感觀,，“三不傷害”的自保互保觀,，安全無(wú)小事的行為觀,，預(yù)防為主的科學(xué)觀，從根本上改善安全狀況,，企業(yè)才能和諧穩(wěn)定,。

結(jié)合起來(lái)，使安全文化建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展,。

3）完善安全理念的滲透機(jī)制,。強(qiáng)化安全管理滲透機(jī)制，加大反“三違”力度,，硬起手腕抓違章,，對(duì)安全工作真正做到狠嚴(yán)細(xì)實(shí)快新。對(duì)于違章人員要通過(guò)經(jīng)常性教育等,，讓他們?cè)趦?nèi)心深處認(rèn)識(shí)違章的危害,，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在將各種安全理念,、警句格言匯編成冊(cè)發(fā)放到每名職工手中的基礎(chǔ)上,，定期開展理念滲透專題等活動(dòng)，提高企業(yè)安全文化層次,。

4）扎實(shí)開展安全文化的教育,。要增強(qiáng)安全教育工作的針對(duì)性，實(shí)效性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，做到有的放矢，對(duì)癥下藥。要善于抓住熱點(diǎn),，攻克難點(diǎn),，捕捉亮點(diǎn)，使職工通過(guò)接受教育而明白道理,，他們既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者,，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任者，更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者,，最終使“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”成為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng),。

5）利用制度塑造本質(zhì)安全人,。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護(hù)身符，要用制度來(lái)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用,，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍,，努力打造具有本局特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌。要鞏固和發(fā)展無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀必須落實(shí)在行動(dòng)上,，把它貫徹到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和要求中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),，企業(yè)安全文化建設(shè)才有恒久的活力,。

6）強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，責(zé)任落實(shí)到位,。落實(shí)安全管理責(zé)任制,，加大安全監(jiān)管力度，真正做到“到崗到位,、強(qiáng)化執(zhí)行”,。把各級(jí)管理人員能否到崗發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、到位解決問(wèn)題作為檢驗(yàn)執(zhí)行力唯一標(biāo)準(zhǔn),。要發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督把關(guān)作用,，嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為，杜絕有章不循,、措施不力現(xiàn)象,，樹立安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性和有效性，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,。

7如何使企業(yè)安全文化建設(shè)真正“落地”

1）安全文化植根于基層,，成為執(zhí)行力文化，是我們長(zhǎng)時(shí)間探索與追尋的,。企業(yè)安全文化落地,，正是企業(yè)文化植根于基層的大膽實(shí)踐,，具有深刻意義。在企業(yè)文化建設(shè)上,，要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法,，要通過(guò)安全文化把員工經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)緊密相連，使安全文化既看得見又摸得著,，更便于踐行,。

2）要使安全文化具有魅力，就必須突出自身特色,。鼓勵(lì)基層單位自主創(chuàng)新安全理念,，針對(duì)自身特點(diǎn)擬定廠訓(xùn)、班訓(xùn)并利用開展”安全活動(dòng)月”等契機(jī)大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),，使其入腦入心,，生根開花，成為促進(jìn)員工發(fā)展的動(dòng)力,。使員工們感到,，在電力企業(yè)工作，是一大幸事,，以在電力企業(yè)工作為驕傲。

3）要使企業(yè)文化具有活力,，就必須創(chuàng)新形式,。過(guò)去一說(shuō)企業(yè)文化，就是提煉多少理念,，出多少宣傳品,。當(dāng)然，形式和載體是需要的,，但更重要的是如何將企業(yè)文化植根于員工中,，如何成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，這才是企業(yè)的文化落腳點(diǎn),。不拘一格，不限形式,，不分時(shí)期,，注重實(shí)效,，充分抓住這個(gè)基本點(diǎn),，展現(xiàn)出企業(yè)安全文化活力,。

4）要使企業(yè)文化具有吸引力,，就必須鎖定目標(biāo)。榜樣的力量是無(wú)窮的,，我們要以優(yōu)秀電力企業(yè)典型的安全文化為楷模，要根據(jù)自己實(shí)際情況和特殊條件提出特色的企業(yè)安全文化口號(hào),，明確企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的具體目標(biāo),，使員工明確企業(yè)和員工的發(fā)展方向、目標(biāo),，并為之奮斗,，實(shí)現(xiàn)人企合一。

企業(yè)安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn),，我們要聯(lián)系實(shí)際,，貼近員工，精煉理念,，使安全文化植根于員工,，成為助推企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的動(dòng)力，在集團(tuán)公司“煤電化鋁路港”綠色價(jià)值倍增6戰(zhàn)略推進(jìn)中,，在八年6個(gè)1目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中構(gòu)建和諧企業(yè),！

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇二

為激發(fā)創(chuàng)新力，提高員工凝聚力,，完成企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),，探索出一條貼合實(shí)際情況的企業(yè)文化建設(shè)思路，經(jīng)研究確定,，以“創(chuàng)新,、服務(wù)、活力”為企業(yè)文化的指導(dǎo)思想,，經(jīng)過(guò)挖掘員工創(chuàng)新思維,、弘揚(yáng)服務(wù)意識(shí)和調(diào)動(dòng)員工熱情與活力，來(lái)營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍,，提升企業(yè)整體形象,。

二、建設(shè)原則,。

1,、以人為本的原則。

把員工視為文化建設(shè)的主要對(duì)象和企業(yè)的最重要資源,，始終做到以人為中心,，充分了解員工的思想意識(shí)狀態(tài),，經(jīng)過(guò)全體員工的積極參與，發(fā)揮創(chuàng)造精神,，企業(yè)文化才能健康發(fā)展,。員工不僅僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人,，經(jīng)過(guò)調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

2,、講求實(shí)效的原則,。

契合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況，貼合企業(yè)定位,，一切從實(shí)際出發(fā),，制訂切實(shí)可行的方案，借助必要的載體,，實(shí)事求是地進(jìn)行文化塑造,。

三、規(guī)劃目標(biāo),。

1,、企業(yè)理念。

建立具有特色的企業(yè)理念（如企業(yè)宗旨,、企業(yè)愿景,、企業(yè)戰(zhàn)略等），全體員工對(duì)于企業(yè)理念做到熟知熟記,，并且能在具體行動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐。

2,、學(xué)習(xí)體系,。

構(gòu)建學(xué)習(xí)體系，學(xué)習(xí)借鑒并應(yīng)用先進(jìn)的管理模式和理論,，學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及操作技術(shù),，提高全體員工的整體素質(zhì)。

3,、形象標(biāo)準(zhǔn),。

全體員工對(duì)于企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn),、員工形象標(biāo)準(zhǔn)能做到熟知并自覺(jué)踐行,。

4、行為識(shí)別,。

主要體此刻兩個(gè)方面,，一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳,、教育、培訓(xùn),；另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng),、社會(huì)職責(zé)等資料。要經(jīng)過(guò)組織開展一系列活動(dòng),，將企業(yè)確立的精神,、理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為,。

四,、具體措施。

企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)是企業(yè)文化落地的重要形式,，為使企業(yè)文化成為“看得見”的文化,，更好地傳播的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)員工自覺(jué)規(guī)范言行,，采用文化展板,、電子顯示屏等形式，創(chuàng)立員工照片墻,，展現(xiàn)員工風(fēng)采,，凸顯優(yōu)秀員工事跡等。

_—_月份定位“創(chuàng)新月”,，主要開展專業(yè)技能類,、學(xué)習(xí)類、知識(shí)類活動(dòng),，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)進(jìn)取,，扎實(shí)技術(shù)基本功，激發(fā)員工開拓創(chuàng)新,，為生產(chǎn)營(yíng)造良好的上進(jìn)協(xié)作氛圍,。包括“技能知識(shí)競(jìng)賽”、“辯論比賽”,、“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”等活動(dòng),。

_—_月份定位“活力月”，主要開展體育競(jìng)技類活動(dòng),，激發(fā)員工活力,，增強(qiáng)員工的凝聚力與企業(yè)向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”,、“趣味解壓運(yùn)動(dòng)會(huì)”,、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動(dòng),。

__—__月份定位“服務(wù)月”,，主要開展評(píng)比類和培訓(xùn)類活動(dòng),，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，凸顯員工優(yōu)秀品質(zhì),，樹立服務(wù)榜樣標(biāo)桿,。包括“最美工作照”評(píng)選、員工拓展培訓(xùn)等活動(dòng),。

3,、福利不是簡(jiǎn)單發(fā)放，爭(zhēng)取給人以觸動(dòng),。

根據(jù)工會(huì)慰問(wèn)制度,，慰問(wèn)主要包括生育慰問(wèn)、喜事慰問(wèn),、喪事慰問(wèn),、住院慰問(wèn)、生日慰問(wèn),、子女慰問(wèn),、困難慰問(wèn)。搭建員工“暖心工程”,，豐富慰問(wèn)金,、節(jié)日禮品的發(fā)放形式，給員工送去真正的關(guān)懷與溫暖,。結(jié)合節(jié)日組織貼合節(jié)日特點(diǎn)的活動(dòng),，例如三八婦女節(jié)開展關(guān)愛(ài)女性知識(shí)講座、六一兒童節(jié)組織親子觀影活動(dòng),、重陽(yáng)節(jié)踏青登高等節(jié)日活動(dòng),。

將文化外化于形的方式，讓每位員工都能耳濡目染,、潛移默化地理解良好企業(yè)文化的熏陶,，將價(jià)值理念內(nèi)化于心，達(dá)成思想共識(shí),，使看似無(wú)形的企業(yè)文化固化為“看得見、摸得著,、可操作,、可衡量”的視覺(jué)文化，在潛移默化中提升了企業(yè)品牌形象,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)文化的穿透力和影響力,。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇三

為了深植企業(yè)文化，爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解,，現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行,，現(xiàn)編制以下方案。

(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：呂文韜,、李金田,。

(二)競(jìng)賽主持人：智郝。

(三)競(jìng)賽工作人員：劉曉楠,、李成龍,、張強(qiáng)、李政,、張全勝等,。

(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：戴書記、張總,、魯總,、呂文韜、田紅梅,、趙秀梅等,。

二、參賽對(duì)象及參賽形式,。

本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式,，每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)由三名選手組成,，并自選一名領(lǐng)隊(duì),，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。

三,、比賽時(shí)間,。

暫定20xx年11月4日。

四,、比賽地點(diǎn),。

五樓會(huì)議室。

五,、競(jìng)賽內(nèi)容,。

《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。

六,、整體活動(dòng)實(shí)施流程,。

(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部,。

(三)11月4日下午1點(diǎn)開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程：

1,、主持人介紹競(jìng)賽背景、目的，介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委及參賽隊(duì);2,、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。

第一輪：初露鋒芒(個(gè)人必答題),。

本輪規(guī)則：個(gè)人必答題每題10分,，共39道題，要求每位選手回答1題,，每題分值為10分,。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2,、3號(hào)選手分別回答,，答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示,，如有違反則倒扣10分,。答對(duì)加10分，答錯(cuò),、超時(shí),、補(bǔ)充、提示不得分,。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始,。

第二輪：當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。

搶答題題型不限,，共20題,。每題分值為20分，在主持人讀題完畢,，各隊(duì)方可搶答,，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，由一名隊(duì)員主答,，其他隊(duì)員可以提示,、補(bǔ)充，簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒,。答對(duì)加20分,，答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,，其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答,。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分,。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答，本題作為觀眾題。

第三輪：精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題),。

風(fēng)險(xiǎn)題共15題,，分10分題、20分題,，30分題3種,，其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),，分值由各隊(duì)自由選擇,，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示,、補(bǔ)充,，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值,。答錯(cuò),、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值,。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始,。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題,。

一決雌雄(附加題)：如果出現(xiàn)分值并列情況,，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題,。加試賽全部為搶答題,，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定,，從高分并列先開始,。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒,，答對(duì)勝出,，答錯(cuò)、超時(shí),、違規(guī)對(duì)方勝出,。

設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)各一名,，設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名，對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品,。

九,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

十、其他,。

各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán),。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇四

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一部分，安全文化對(duì)于企業(yè)既是一種現(xiàn)代安全管理思想,，又是一種有效的安全管理手段,。安全文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但它是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說(shuō)過(guò)：“關(guān)于發(fā)展,，三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營(yíng)銷,、一流企業(yè)靠文化”,。因此，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“關(guān)注安全,，珍惜生命,，以人為本”的企業(yè)安全文化，是建設(shè)企業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ),。

20__年以來(lái),，滁州供電公司對(duì)現(xiàn)有安全文化的自然狀態(tài)進(jìn)行了調(diào)查和評(píng)估，結(jié)合現(xiàn)行安全管理的規(guī)定,，本著“系統(tǒng)構(gòu)建,，重在實(shí)踐，逐步推進(jìn)”的原則,，按照精神層,、制度層、行為層,、物質(zhì)層進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)踐,，努力豐富和提升企業(yè)安全精神層面，大力營(yíng)造氣氛,，強(qiáng)化制度落實(shí),，注重員工安全行為的養(yǎng)成，在物態(tài)文化建設(shè)過(guò)程中注重環(huán)境的人性化,，提高了企業(yè)的安全管理水平,。

1、建設(shè)供電企業(yè)安全文化的初步實(shí)踐,。

企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)過(guò)程中,，逐步形成的占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。它是企業(yè)文化的重要組成部分,，是企業(yè)文化在安全工作中的滲透和體現(xiàn),。安全生產(chǎn)需要建立安全文化,，安全文化是先進(jìn)生產(chǎn)力的重要保障，是安全的基礎(chǔ)和載體,。

企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)以人為本,，在注重企業(yè)安全管理技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上，更多地強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)賴以存在與發(fā)展的精神環(huán)境,，重視“人”在現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),，可以更好地開發(fā)和利用人們?cè)谄髽I(yè)安全工作中的價(jià)值,、道德、信念,、情感等精神力量,，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1.2重視精神層的核心作用,。

企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,、企業(yè)哲學(xué),、企業(yè)理念對(duì)企業(yè)安全工作的影響、引導(dǎo)和滲透是企業(yè)安全文化精神層最重要的內(nèi)容,。以企業(yè)精神為例,，企業(yè)精神一般包含敬業(yè)精神、爭(zhēng)先精神,、團(tuán)隊(duì)精神,、參與精神與創(chuàng)新精神，很顯然這些精神是企業(yè)安全文化必須倡導(dǎo)的,。因此,，企業(yè)安全文化與企業(yè)文化的一致性是企業(yè)安全文化的基本特征，因而不能離開企業(yè)文化去孤立地研究企業(yè)安全文化,，當(dāng)然企業(yè)安全文化又有它自身的特點(diǎn),，這是需要著力研究的,。

1.2.1重視安全思想教育的效果,。

以全體員工、家屬為主要對(duì)象,，長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行思想,、態(tài)度,、責(zé)任、法制,、價(jià)值觀等方面的宣傳教育,，多角度對(duì)全員進(jìn)行安全文化滲透,。通過(guò)各種形式的安全教育，充分闡釋,、大力傳播,、系統(tǒng)灌輸并認(rèn)真實(shí)踐安全文化，喚醒人們對(duì)安全健康的渴望,，從根本上提高安全認(rèn)識(shí),，提高安全覺(jué)悟，牢固樹立“安全第一”,、“人的安全與健康高于一切”的觀念,。

1.2.2確立安全文化的管理理念。

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,，滁州供電公司將“安全可控”作為安全管理理念,，消除部分員工對(duì)可控的模糊認(rèn)識(shí)。強(qiáng)調(diào)安全可控,，一是教育全員：安全管理有其內(nèi)在規(guī)律,，通過(guò)在實(shí)踐中的探索，可以把握其規(guī)律,，從而一定能夠?qū)崿F(xiàn)可控,；二是警示全員：出現(xiàn)事故就是安全失去控制，就是失職的結(jié)果,，就必須有人對(duì)此負(fù)責(zé),，以此培育全員責(zé)任意識(shí)。

1.2.3倡導(dǎo)“以人為本”的安全管理思想,。

企業(yè)安全文化以提高員工安全文化素質(zhì)為目的,，使員工在心靈深處樹立起“安全第一，預(yù)防為主”,，“關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全”，“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人所傷害”的安全行為準(zhǔn)則。確定“以人為本”的思想,，就是要求各級(jí)人員在安全管理中尊重人,、愛(ài)護(hù)人，制定制度應(yīng)考慮其可操作性和人性化,，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)與員工間的親和力,，緩解管理帶來(lái)的負(fù)面壓力。

1.2.4弘揚(yáng)求實(shí),、求效的精神,。

近幾年來(lái),，滁州供電公司在安全管理工作中大力弘揚(yáng)求實(shí)、求效的精神,，安全工作注重落實(shí),。每月公司總經(jīng)理親自主持召開安全分析會(huì)，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)參加基層班組安全活動(dòng),，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,。

1.3完善機(jī)制，保障安全,。

企業(yè)安全文化的制度層,，主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度3個(gè)方面,。就目前供電企業(yè)而言，主要研究安全管理制度,，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),，注重制度的系統(tǒng)性和可執(zhí)行性。

1.3.1建立健全各項(xiàng)規(guī)程,、規(guī)章制度,。

完善企業(yè)安全管理的各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等,，使其規(guī)范,、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行,。組織清理,、修訂、完善原有的安全操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),，建立健全安全管理的制度體系，定期予以發(fā)布,，確認(rèn)其有效性,。

1.3.2注重制度可操作性。

每年對(duì)規(guī)程,、制度進(jìn)行修訂,，按照5w1h(做什么，為什么做,，何時(shí)做,，何處做，誰(shuí)來(lái)做和怎么做)要求和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)完善各類制度,。對(duì)企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步,、技術(shù)改造中采用的新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)施,，逐項(xiàng),、逐臺(tái)建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理制度,。

1.3.3推進(jìn)安全保證和監(jiān)督體系的有效運(yùn)作,。

突出以安全第一責(zé)任者為核心的安全保證作用，實(shí)行安全保證工作報(bào)告制度,；強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,，實(shí)行安全工作巡查制度；通過(guò)創(chuàng)新管理解決難點(diǎn)問(wèn)題,，建立反違章目標(biāo)管理機(jī)制,。通過(guò)2個(gè)體系的有效運(yùn)作推動(dòng)安全生產(chǎn)，使安全管理走上規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,，有效地預(yù)防和控制事故和隱患。

1.3.4在制度落實(shí)上下工夫,。

一是推行反違章目標(biāo)管理,，對(duì)包括總經(jīng)理在內(nèi)的各級(jí)管理人員，按月或按季度下達(dá)查處違章指標(biāo),，強(qiáng)化全員安全意識(shí),；二是認(rèn)真查處反違章中的弄虛作假行為，制定《安全生產(chǎn)巡查制度》,，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,，及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書，有效遏制違章行為,；三是從小事抓起,、從源頭抓起。對(duì)異常,、嚴(yán)重違章實(shí)行“說(shuō)清楚制度”,，以養(yǎng)成全體職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣和嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的工作作風(fēng),。

1.3.5嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

一是制定《滁州供電公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,，規(guī)定體現(xiàn)了一致性原則,、“重獎(jiǎng)重罰”原則、“獎(jiǎng)懲分明”原則、全面性系統(tǒng)性原則以及區(qū)分責(zé)任性與非責(zé)任性原則,，增設(shè)了安全風(fēng)險(xiǎn)金,；二是按照“級(jí)級(jí)有責(zé)，人人有責(zé),，量化考核”的原則,，根據(jù)省公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，制定《滁州供電公司責(zé)任事故考核辦法》,，加大對(duì)責(zé)任性事故的考核力度,。

1.4規(guī)范行為，強(qiáng)化管理,。

企業(yè)員工在安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)服務(wù)和學(xué)習(xí)娛樂(lè)中的安全行為是企業(yè)員工的安全觀念、安全思想,、精神面貌和安全管理中人際關(guān)系的體現(xiàn),，也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射,。企業(yè)安全文化的行為層是企業(yè)文化精神層和制度層的外在表現(xiàn),。

1.4.1充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范作用。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵章,，帶頭學(xué)習(xí)，不搞形式主義,，以自己的實(shí)際行動(dòng)感化職工,，感染職工。公司制定了《安全生產(chǎn)工作報(bào)告制度》,，要求安委會(huì)組成單位每月向安委會(huì)報(bào)告工作完成情況,，安保部每月對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)和考核。

1.4.2發(fā)揮典型的示范作用,。

模范人物是企業(yè)安全工作的中堅(jiān)力量,，他們的行為在整個(gè)企業(yè)安全行為中占有重要地位。各種類型的模范人物的安全行為,，均在不同角度,、不同范圍發(fā)揮著帶頭和垂范作用，公司通過(guò)宣傳模范人物,，使企業(yè)的安全行為“人格化”,。

1.4.3推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,。

結(jié)合對(duì)iso9000體系的宣貫,，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《送電線路管理規(guī)范》,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

1.4.4提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。

建立生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)機(jī)制,，組織編寫覆蓋24個(gè)工種75個(gè)崗位的技能培訓(xùn)大綱,，制定生產(chǎn)人員技能考試辦法，每年對(duì)生產(chǎn)人員技能進(jìn)行一次鑒定考核,，并安排10%的末位人員在崗或離崗培訓(xùn),，消除職工在能力和技術(shù)上“短板子”。

1.4.5促進(jìn)員工執(zhí)行安全行為的自覺(jué)性,。

依靠技術(shù)手段,，促使員工的安全行為由被動(dòng)強(qiáng)制逐步過(guò)渡到自覺(jué)執(zhí)行。制定變電運(yùn)行人員倒閘操作錄音規(guī)定,，杜絕運(yùn)行人員倒閘操作過(guò)程中的不規(guī)范行為,；建立變電站巡檢系統(tǒng)，提高變電巡視質(zhì)量,；實(shí)行送電線路巡視全程實(shí)錄,，確保巡線到位率。

1.4.6促進(jìn)員工的行為規(guī)范,。

公司把現(xiàn)場(chǎng)的違章行為拍攝成錄像,，制成幻燈，掛在網(wǎng)頁(yè)上,，供大家警示對(duì)照,，同時(shí)開展查找違章活動(dòng)，以反面教材促進(jìn)員工的行為規(guī)范,。

1.5注重安全生產(chǎn)的本質(zhì)化基礎(chǔ),。

人-機(jī)-物-環(huán)系統(tǒng)安全本質(zhì)化是人類長(zhǎng)期追求的目標(biāo)，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求,。企業(yè)安全文化的物質(zhì)層以安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施和各種物質(zhì)形態(tài)作為主要研究對(duì)象,，因而是安全生產(chǎn)本質(zhì)化的基礎(chǔ)之一。

1.5.1提高設(shè)備的健康水平,。

加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理,，努力提高設(shè)備健康水平，徹底消除各種事故隱患,，不留死角,；淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施,，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,；堅(jiān)持生產(chǎn)管理以運(yùn)行環(huán)節(jié)為中心，設(shè)備管理以缺陷管理為中心，以專業(yè)管理為基礎(chǔ),，以技術(shù)監(jiān)督為手段,，推進(jìn)生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.5.2注重安全宣傳形式的多樣化,。

安全廣告,、標(biāo)語(yǔ)、警示牌,、標(biāo)識(shí)牌等,，是具有現(xiàn)場(chǎng)告示、提示,、警示作用的企業(yè)安全物質(zhì)文化的表現(xiàn)形式,。安全手冊(cè)、圖片,、展覽,、出版物、網(wǎng)頁(yè),、漫畫,、錄像等，是有一定深度和品味的企業(yè)安全物質(zhì)文化,，是企業(yè)安全文化中比較有文化特征的部分,。

1.5.3優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。

為員工營(yíng)造安全生產(chǎn)的舒適條件和優(yōu)美環(huán)境是物質(zhì)層的重要內(nèi)容,。優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)員工提供良好的勞動(dòng)氛圍,，是企業(yè)堅(jiān)持以人為本,，激勵(lì)人的工作積極性的重要手段。通過(guò)全方位,、多渠道的努力,，為廣大職工營(yíng)造一個(gè)安全、文明,、優(yōu)美,、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達(dá)到人-機(jī)-物-環(huán)系統(tǒng)整體優(yōu)化和本質(zhì)安全化,。

1.5.4積極開展安全性評(píng)價(jià),。

20__年4月，公司全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作，當(dāng)年11月中旬接受了華東電網(wǎng)公司專家組的查評(píng),。通過(guò)1年的整改,，于20__年1月通過(guò)華東電網(wǎng)公司專家組復(fù)查，公司的安全可靠度得分由初評(píng)時(shí)的66.6%提高到91%,。安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。

2,、安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題,。

避免把文化建設(shè)與現(xiàn)行安全管理完全隔裂開來(lái)，單純?yōu)槲幕幕?。電力企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,，企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中不斷從經(jīng)驗(yàn)化到理性化的發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn),。企業(yè)安全文化的形成與發(fā)展,，是一個(gè)從安全生產(chǎn)實(shí)踐上升到企業(yè)安全文化，再由企業(yè)安全文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐,，這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù),、相互作用、不斷推進(jìn)的過(guò)程,。二者是相互依賴相互支撐的關(guān)系,。

2.2不能把安全文化精神層視為口號(hào)層。

避免抄錄幾句口號(hào)和理念,，把以人為本的價(jià)值觀作為一種包裝,。實(shí)際上企業(yè)安全文化精神層是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心層，應(yīng)通過(guò)教育培訓(xùn)和文化建設(shè)使職工深刻理解,。

2.3避免把安全文化建設(shè)和企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)相混淆,。

把安全文化建設(shè)和企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)相混淆，特別是與視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)相混淆,，在沒(méi)有仔細(xì)研究的情況下,，輕易導(dǎo)入cis系統(tǒng)(即理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng),、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)),，換來(lái)的只是一本通冊(cè)和圖集。

2.4注意制度層與行為層設(shè)計(jì)的有機(jī)結(jié)合,。

在制度層設(shè)計(jì)與行為層設(shè)計(jì)時(shí),，應(yīng)將兩者有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一協(xié)調(diào),。企業(yè)的制度文化是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證,，是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化,。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇五

企業(yè)文化，或稱組織文化,，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念、儀式,、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形象。下面是小編為你精心整理的企業(yè)文化,。

希望大家喜歡,。

xx年是“”時(shí)期的第一個(gè)年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上,，不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華,，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進(jìn)了公司的制度文化,、廉潔文化,、安全文化、服務(wù)文化,、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展,，并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要,。

工作總結(jié),。

如下：

一、深入開展宣傳工作,，塑造企業(yè)和諧品牌,。

1、加大宣傳報(bào)道力度,，公司開通了政工網(wǎng)站,，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡(jiǎn)訊》的基礎(chǔ)上,，今年進(jìn)行了全面改版,，改版后的《供電簡(jiǎn)訊》無(wú)論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對(duì)外宣傳報(bào)道,，全年有247篇稿件被各級(jí)媒體刊用，超額完成了上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù),。

2,、開展“愛(ài)心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng),，利用懸掛橫幅,、設(shè)立咨詢臺(tái),，對(duì)前來(lái)咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，介紹用電常識(shí),，宣傳電力法規(guī),，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識(shí)和省公司發(fā)放的“愛(ài)心活動(dòng)”,、“平安工程”宣傳手冊(cè)和服務(wù)手冊(cè)等宣傳單,，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份,?；顒?dòng)的開展使廣大用電客戶更近一步了解國(guó)家電網(wǎng)公司xx年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵，對(duì)“新農(nóng)村,、新電力,、新服務(wù)”及實(shí)施“戶戶通電”工程服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離,，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體,，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識(shí)外,，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì),，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈,、更換老舊線路,，為其送去光明，用愛(ài)心和真情溫暖他們的心,，此舉贏得了社會(huì)各界人士的高度贊譽(yù),，在今年的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。

二,、積極開展文娛活動(dòng),，充分發(fā)揮員工活力。

1,、開展文娛,、體育類等競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)排球,、乒乓球和圍棋,、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶員工情操,，活躍員工生活,。

2,、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動(dòng);同時(shí)還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會(huì),。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三,、踐行“八榮八恥”,，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。

1,、開展“我為企業(yè)做了什么,、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來(lái)了什么”思想大討論活動(dòng),，在公司供電簡(jiǎn)訊開辟專欄,，加以大力宣傳。

2,、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神,，弘揚(yáng)老典型，選樹新典型;供電所青年農(nóng)電工---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型,。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,，查找自身存在的差距，鞭策全員前進(jìn),。

3,、開展“四問(wèn)四看”活動(dòng)：“一問(wèn)工作熱情深不深、服務(wù)意識(shí)濃不濃,，看自己的思想和行動(dòng)是否有愧于企業(yè),、有違于用電客戶的期望和要求;二問(wèn)遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠(chéng)不誠(chéng),，看自己有沒(méi)有損人利己的行為,，有沒(méi)有見利忘義的表現(xiàn);三問(wèn)工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng),，看自己的思想和行動(dòng)是不是脫離了實(shí)際,、脫離了群眾;四問(wèn)勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,，看自己是不是好逸惡勞,、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn),?！?/p>

xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè),，進(jìn)一步推進(jìn)了“”規(guī)劃開局之年各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

1.從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,，雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn),，但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)，一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并避免,。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度,，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。

2.主人翁意識(shí)是指一個(gè)人在企業(yè)工作,，在崗位上的心態(tài)問(wèn)題,，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢,，所以員工的主人翁意識(shí)是決定企業(yè)成功的方向,。

3.主人翁意識(shí)的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛(ài)精神，即企業(yè)珍惜員工,、重視員工,，為員工的生活條件及未來(lái)職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛(ài)與溫暖,。

4.員工表示應(yīng)對(duì)企業(yè)有知遇圖報(bào)的感恩之情,，以企業(yè)為歸屬，忠誠(chéng),、奉獻(xiàn)才是主人翁意識(shí),。

7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起各種工作責(zé)任,，別的部門沒(méi)想到的,，沒(méi)做到的，我們都要積極跟進(jìn),。

歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái),，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神,，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展,，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

(一)良好的企業(yè)文化氛圍,，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,，降低了員工流失率,。廣東是打工者的舞臺(tái),，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性,，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn),，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍,，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú),，多了一份理解與尊重,。

(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),，提高了員工的素質(zhì),，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

(三)寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),，陶冶了員工的情操,，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng),，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定,。

(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng),，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可,，政府的表彰。取得以上成績(jī),，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：

(一)在軟件方面,，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全,，人員配備齊全,，文康活動(dòng)管理程序化、制度化,，是文化建設(shè)的根本保障,。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃,，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織,，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。

(二)在硬件方面,，公司資金投入力度大,，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞,、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊(cè),，人均圖書2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期,、新增圖書70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處,、乒乓球場(chǎng)兩處;建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng),，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員,，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課,。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn),，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系,。到目前為止,，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元,。

(三)搞企業(yè)文化,，拒絕表象化、片面化,，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則,，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性,、趣味性相結(jié)合的原則,，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣,、健康有益的原則,，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開放,，每星期放投影一次(3小時(shí)),，開放自由舞會(huì)(3小時(shí))，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時(shí),。每逢春節(jié),、元旦、勞動(dòng)節(jié),、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì);每年舉辦一屆卡拉ok比賽,。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì),，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì),，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球,、乒乓球,、羽毛球、象棋,、拔河,、接力等項(xiàng)目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源,，采取各種宣傳手段,，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念,、櫥窗有圖片,、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”,。公司建有文化宣傳專欄,，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》,、《深圳日?qǐng)?bào)》,、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活,、傳達(dá)歐威爾信息,、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁,、關(guān)懷歐威爾人生,、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間,、員工與干部之間交流的平臺(tái),，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿,，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出,。目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社,、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì);武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽,，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況,，公司平均每個(gè)季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn),，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次,，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ),、計(jì)算機(jī),、專業(yè)技能,，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助,。xxx公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階,，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶冢岣哌\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面,，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用;繼續(xù)堅(jiān)持走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則,，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演,。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化,，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展,，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì),。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇六

男：各位尊敬的來(lái)賓，各位領(lǐng)導(dǎo),，大家下午好!

女：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位親愛(ài)的家人，大家下午好!

男：今天我們懷著激動(dòng)地心情再次集結(jié)!

女：今天我們懷著無(wú)比感恩的情懷在此匯聚!

男：首先給各位家人介紹此次大會(huì)嘉賓：蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司孔煒孔董,。

女：蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司的孔曜孔總,。

男：蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夫人殷玉威殷總。

女：蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司總裁夫人周翠琴周總,。

男：蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理劉源劉總,。

女：蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)品制造中心總監(jiān)廖海東廖總,。

男：蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司成本控制中心總監(jiān)黃田洪黃總,。

女：蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理中心副總監(jiān)黃映黃總,。

合：讓我們把最熱烈的掌聲在此獻(xiàn)給所有家人和來(lái)訪嘉賓!

(配上投影片),。

男：1998年，咱們蘇立白手起家,，從廣東順德美的的車間租賃到收購(gòu),，從一個(gè)千平米的小車間,，就開始了我們的電熱管制造開始起跑，經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦的研發(fā),、制造,、工藝改善。

女：x年,，咱們蘇立開辦了揚(yáng)中天立,，開啟了江蘇區(qū)域電加熱管制造萌芽;x年，佛山蘇立電器實(shí)業(yè)有限公司正式成立,，我們?cè)趶V東市場(chǎng)開始駐足,、奮進(jìn)!歷經(jīng)十五載，我們的汗水沒(méi)有白流,、我們的淚水沒(méi)有白流,，當(dāng)我們走在如今清新干凈的瀝青路面、當(dāng)我們環(huán)繞在綠色瑩瑩的廠區(qū),，這一切的一切,，都離不開這十五年來(lái)踏實(shí)、務(wù)實(shí),、勤奮的每一天!每一個(gè)打天下的人!

(介紹蘇立實(shí)業(yè)一路的發(fā)展的艱辛歷史,，獲得的成就輝煌、經(jīng)受的嚴(yán)峻考驗(yàn))。

男：這一路風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們一起走過(guò)!

女：這一路坎坎坷坷我們一起經(jīng)歷了!

男：今天我們蘇立迎來(lái)了企業(yè)的高速發(fā)展期,，風(fēng)雨之后見彩虹!

女：今天我們蘇立快速成長(zhǎng)，成為行業(yè)的楷模,，樹立了一代新秀的榜樣!

男：我們驕傲!

女：我們自豪!

合：而今的我們,，如同夏花一樣絢爛奪目!璀璨耀人!

男：此刻我們應(yīng)該翩翩起舞，以表達(dá)我們的心情!

女：此刻我們應(yīng)該奮力舞動(dòng),，表達(dá)我們的熱烈情感!

男：據(jù)說(shuō)有一支團(tuán)隊(duì),，僅僅經(jīng)過(guò)6個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練，就可以上臺(tái)展示,。

女：據(jù)說(shuō)我們有一支團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)兩個(gè)下午的辛勤努力,，為我們準(zhǔn)備了精致的舞蹈節(jié)目!合：大家掌聲有請(qǐng)舞蹈《阿里阿里》!

合：把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給所有的美女帥哥!

男：我們耗時(shí)一月打造了這次精彩的活動(dòng)!

女：我們?yōu)槠谝辉略炀土私裉斓木?

男：今天我們集結(jié)為了此次盛典!

女：今天我們歡聚在此莊嚴(yán)神圣!

男：一家企業(yè)想要持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展屹立百年而不倒來(lái)源于企業(yè)文化的強(qiáng)大和弘揚(yáng)!

女：一家企業(yè)想要執(zhí)行到位步步為營(yíng)鑄造百年輝煌來(lái)源于對(duì)制度的捍衛(wèi)和宣揚(yáng)!

男：企業(yè)文化它凝聚人的思想，團(tuán)結(jié)人的行為,，帶動(dòng)人的夢(mèng)想!

女：制度機(jī)制它激發(fā)人的斗志,，約束認(rèn)得行為，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行!

合：今天我們?cè)诖四?，我們宣布蘇立實(shí)業(yè)企業(yè)文化暨制度委員會(huì)啟動(dòng)大會(huì)正式開始!!!

男：蘇立,，一路發(fā)展至今，始終秉承信仰宗教化,，執(zhí)行軍隊(duì)化,，團(tuán)隊(duì)家庭化，學(xué)習(xí)學(xué)?；?

女：軍隊(duì)的作風(fēng),、軍隊(duì)的執(zhí)行力是我們始終堅(jiān)守的百年不變的原則!

男：我們敢想敢做，沒(méi)有推諉!

女：我們絕對(duì)執(zhí)行,，永不放棄!

合：我們擁有軍隊(duì)的作風(fēng),，軍人的素質(zhì)，軍隊(duì)的品牌!

男：軍隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)神圣,，他們堅(jiān)定,，他們誓死保衛(wèi)國(guó)家利益不受侵犯!

女：他們維護(hù)國(guó)家尊嚴(yán)，他們嚴(yán)守制度,，他們絕不妥協(xié)!

合：接下來(lái)讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)視頻《中國(guó)閱兵式》,，大家掌聲有請(qǐng)!

男：軍隊(duì)之所以有這么強(qiáng)大的執(zhí)行力來(lái)源于他們對(duì)于國(guó)家的忠誠(chéng)與信仰!

女：軍隊(duì)之所以擁有這么強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力來(lái)源于他們對(duì)于制度的不折不扣的執(zhí)行和落實(shí)!男：在蘇立，同樣有這樣一支團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)僅僅6個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練具備了向國(guó)家軍隊(duì)一樣的執(zhí)行力!女：在蘇立,，同樣有這樣一支團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)艱苦的6個(gè)小時(shí)緊急訓(xùn)練具備了向國(guó)家軍隊(duì)一樣的戰(zhàn)斗力!

男：他們說(shuō)苦一點(diǎn)不算什么,，只要公司能發(fā)展!

女：他們說(shuō)累一點(diǎn)不算什么，誰(shuí)讓我們有孔董!

男：他們個(gè)個(gè)精明強(qiáng)干!

女：他們個(gè)個(gè)霸氣十足!

男：團(tuán)隊(duì)的士氣鼓舞人心!

女：狹路相逢勇者勝,，士氣比武器更重要!

男：因?yàn)樗麄?，我們的蘇立意氣風(fēng)發(fā)!

女：因?yàn)樗麄?，我們的蘇立持續(xù)奮斗!

合：接下來(lái)讓我們掌聲有請(qǐng)蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司特種兵部隊(duì)―――蘇立之心上臺(tái)展示!大家掌聲有請(qǐng)!

男：讓我們把最熱烈的掌聲在此先給咱們的蘇立之心!

女：感恩他們的付出，感恩他們的狀態(tài)的完美!

男：有了他們,，蘇立未來(lái)定會(huì)璀璨輝煌!

女：有了他們,，蘇立明天必將健康茁壯!

男：這一路走來(lái),，無(wú)論幾多坎坷曲折,，我們始終沒(méi)有放棄成為世界第一名的電熱產(chǎn)品研發(fā)和制造公司公司!

女：這一路走來(lái)，無(wú)論幾多風(fēng)雨艱難,，我們始終堅(jiān)持用最完美的產(chǎn)品造福全社會(huì)!男：我們擁有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!

女：我們就是最健康的公司!

男：我們激情,、專注!

女：我們熱心，讓人放心!

男：在蘇立,，我們感受到了家的溫暖,，所以無(wú)論路有多遠(yuǎn)，我們都堅(jiān)持不放棄!女：在蘇立,，我們被愛(ài)和熱情包圍,，所以選擇了路就不怕路遠(yuǎn)!

男：回想過(guò)去，我們溫暖感動(dòng)!

女：展望明天,，我們努力奮斗!

合：讓我們回顧過(guò)去,，重溫歷史，溫馨奮進(jìn)!

男：至真至純莫過(guò)真心!

女：至善至美莫過(guò)相隨!

男：我們看到蘇立的成長(zhǎng),，就如同襁褓的嬰兒轉(zhuǎn)眼變成壯年!

女：我們看到蘇立的奮進(jìn),，就如同含苞的花蕾綻放璀璨!

合：這一路艱辛奮斗離不開一個(gè)人的支持和帶領(lǐng)!

男：他白手起家，堅(jiān)持不懈,，迅速崛起!

女：他志向偉大,，奮力拼搏，成就輝煌!

男：他說(shuō)今天的產(chǎn)業(yè)和財(cái)富對(duì)于他個(gè)人而言已然足夠,，可是他不能放棄!

女：他說(shuō)他一個(gè)人富起來(lái)不算什么,，他要讓所有跟隨他一路走來(lái)的兄弟姐妹都開上好車，住上好房!

男：他說(shuō)未來(lái)他要培養(yǎng)x個(gè)億萬(wàn)富翁,，x個(gè)千萬(wàn)富翁,，x個(gè)百萬(wàn)富翁!女：他說(shuō)蘇立是所有蘇立人的，他成就員工的一百年不變!

男：他說(shuō)蘇立的未來(lái)式大家的,，他創(chuàng)造輝煌的心一百年不變!

合：他就是我們的大家長(zhǎng)孔董,，讓我們用全世界最熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)蹅兊拇蠹议L(zhǎng)孔董上臺(tái)致辭，大家掌聲有請(qǐng)!

男：把最熱烈的掌聲,，再次獻(xiàn)給咱們的孔董!正是有他的堅(jiān)定不移,，我們才得以迅速發(fā)展!

女：一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)只做兩件事情，一件是咱們企業(yè)的戰(zhàn)略,，另外一件就是咱們企業(yè)的執(zhí)行!

男：沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就如同在大海中航行沒(méi)有方向的輪船,，無(wú)論哪個(gè)方向刮來(lái)的風(fēng)都會(huì)是逆風(fēng)!

女：今天我們的戰(zhàn)略已經(jīng)由孔董事長(zhǎng)制定，接下來(lái)只要能夠更好地執(zhí)行落地，咱們蘇立定會(huì)迎來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的蛻變和發(fā)展!

男：有這么一個(gè)人,，他質(zhì)樸真實(shí),，樂(lè)觀向上!

女：有這么一個(gè)人，他簡(jiǎn)單專注,，專注執(zhí)行!

合：接下來(lái)讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)蹅兲K立實(shí)業(yè)的總經(jīng)理孔曜孔總上臺(tái)致辭,，大家掌聲有請(qǐng)!

男：把最熱烈的掌聲在此獻(xiàn)給咱們的孔總!

女：不折不扣的執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)的命脈，而今,，我們既有了戰(zhàn)略,，也有了執(zhí)行!

男：不折不扣的執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，我們的戰(zhàn)略,，我們的執(zhí)行相輔相成,，兩位大家長(zhǎng)的通力合作，我們定會(huì)成為世界第一的電熱產(chǎn)品和制造公司!

女：把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給咱們蘇立實(shí)業(yè)的美好未來(lái)!最熱烈的掌聲!

男：制度執(zhí)行,，是一家企業(yè)執(zhí)行力提升的開始!

女：制度執(zhí)行,，是一家建立公平公正公開平臺(tái)的標(biāo)志!

男：古語(yǔ)云：約法三章，法必行!

女：孫子語(yǔ)云：三令五申!令申必做!

合：接下來(lái)讓我們掌聲有請(qǐng)視頻《孫武斬愛(ài)妃》,，大家掌聲有請(qǐng)!

男：無(wú)以規(guī)矩不成方圓!

女：企業(yè)沒(méi)有制度也不會(huì)發(fā)展壯大!

男：能人中的首善必須大肆表彰,，能人中的首惡必須堅(jiān)決拿下!

女：首善不表彰，正氣將無(wú)法弘揚(yáng)!首惡不拿下,，必將滋生眾惡!

男：制度的設(shè)立不是為了某個(gè)人,，而是為了整個(gè)蘇立實(shí)業(yè)的發(fā)展，為了大家的共同利益!

合：在此,，我們莊嚴(yán)神圣的宣布：蘇立制度委員會(huì)及電網(wǎng)機(jī)制正式成立!

男：她,，一個(gè)文弱女子，確堅(jiān)守原則不放棄!接下來(lái),，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)蹅兊闹贫任瘑T會(huì)的委員長(zhǎng)黃映黃總上臺(tái)致辭,，大家掌聲有請(qǐng)!

(黃總講話，針對(duì)制度委員會(huì)的職責(zé),，使命,，目的，內(nèi)容,，制度委員會(huì)的委員進(jìn)行講解),。

男：有請(qǐng)董事長(zhǎng)孔董給各位制度委員頒發(fā)聘書!

男：有請(qǐng)制度委員會(huì)委員長(zhǎng)黃總帶領(lǐng)給位委員進(jìn)行神圣宣誓!

(我宣誓：

我黃映，作為制度為委員會(huì)的一員,，從今天起,，將做到從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，員工未來(lái)方向立場(chǎng)去修訂我公司制度,，并做到公司制度執(zhí)行第一人,，絕對(duì)服從,，沒(méi)有借口，不折不扣,，如未做到天打五雷轟!

承諾人：黃映),。

男：接下來(lái)，我們掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)為制度委員會(huì)成員頒發(fā)聘書!(鼓掌),。

男：歡送各位委員回席!大家熱烈掌聲!

男：承諾是金,，一諾千金!我們共同奮進(jìn)!

女：決心已定，堅(jiān)決執(zhí)行!我們共同成長(zhǎng)!

男：落葉在空中盤旋飄蕩,，描繪著一幅幅感人的畫面,，那是大樹感恩大地對(duì)她的滋養(yǎng),。

男：不要抱怨上蒼給予你太多的坎坷與滄桑,，也不要悲嘆命運(yùn)中有太多的曲折和跌宕。

女：常懷一顆感恩的心,，讓我們體驗(yàn)生活的快樂(lè),，沐浴著愛(ài)的陽(yáng)光成長(zhǎng)。

男：善良的本質(zhì)就是擁有一顆感恩的心,，感恩是人世間的美德,，它至高無(wú)上。

女：感恩我們的公司,，讓我們有一個(gè)穩(wěn)定的工作,，給了我們一個(gè)生活的溫床。

感恩我們的老板,，胸懷寬廣,，不拘小節(jié)。為我們以后的發(fā)展做了榜樣,。

感恩我們的員工,，因?yàn)橛辛四銈兊呐Γ庞辛宋覀兘裉斓妮x煌,。

男：感恩幫助過(guò)我的人,，使我感受善良;。

感恩傷害過(guò)我的人,，讓我學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),。

感恩每一朵白云，編織我的夢(mèng)想;感恩每一縷陽(yáng)光,，托起我的希望,。

女：學(xué)會(huì)感恩，就會(huì)虔誠(chéng)的面對(duì)生活的挑戰(zhàn),。

【感恩的心】,。

男：感謝各位同事的精彩表演,，接下來(lái)，我們本次晚會(huì)也接近尾聲了!

女：在座的全體蘇立人,，我們相信,，伴隨我們企業(yè)文化的確定、伴隨我們軍規(guī)的設(shè)立,，我們一定會(huì)做得更好!飛得更高!

男;在這里,，我們?cè)诠餐瑘?jiān)信蘇立成長(zhǎng)的同時(shí)，要非常感謝匯聚控股集團(tuán)南京分公司各位老師的辛苦付出和努力,，是他們,，不厭其煩地教導(dǎo)我們，是他們,，給了我們前所未有的正能量,，讓我們滿懷激情去面對(duì)工作生活的每一天，有請(qǐng)匯聚代表講話,，大家準(zhǔn)備好了嗎?用最熱烈的掌聲歡迎!

【匯聚代表講話,。。,。,。?！?。

合：讓我們一起努力創(chuàng)造蘇立的美好明天!說(shuō)到!堅(jiān)決做到!一起高歌吧【我相信】!!

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位各位**伙伴們:,。

大家上午好!

我是本次培訓(xùn)主持人***,，今天的培訓(xùn)主題是《**企業(yè)文化》。

——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本內(nèi)容的必要性),。

21世紀(jì)是文化管理時(shí)代,，企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容,。企業(yè)擁有了自己的文化,，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征,，才能具有獲得生存,、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)。企業(yè)文化究竟是什么?很多人簡(jiǎn)單地把企業(yè)文化理解喊出口號(hào)和組織一些活動(dòng)就是企業(yè)文化,，這樣的理解過(guò)于片面,，企業(yè)文化是滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中的、無(wú)形的理念體系,，它是整個(gè)企業(yè)的靈魂所在,。

社會(huì)文化的定義：組織成員在知識(shí),、信仰、藝術(shù),、道德,、法律等方面達(dá)成的共識(shí)，以及形成的能力和習(xí)慣,。

企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過(guò)程中形成的,，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來(lái)教育新成員的一套價(jià)值體系(包括共同意識(shí),、價(jià)值觀念,、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等,。),。

——美國(guó)麻省理工學(xué)院教授)的觀點(diǎn)。

第一部分：陳總,、皮經(jīng)理培訓(xùn)《**企業(yè)文化》,。

過(guò)渡語(yǔ)：企業(yè)文化是企業(yè)核心專長(zhǎng)與技能的源泉,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力,，文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。

第二部分：各部門代表發(fā)言,。

(發(fā)言順序未定,，看發(fā)言稿件后再定發(fā)言順序和串詞)。

結(jié)束語(yǔ)：企業(yè)文化是在企業(yè)中大多數(shù)人的行為模式和價(jià)值觀,。

**的企業(yè)文化不是知識(shí),，而是員工對(duì)知識(shí)的態(tài)度;。

**的企業(yè)文化不是利潤(rùn),，而是人們對(duì)利潤(rùn)的心理;,。

**的企業(yè)文化不是舒適的環(huán)境，而是對(duì)環(huán)境的感情;,。

**的企業(yè)文化不是管理,，而是造就管理模式的氛圍。

**企業(yè)文化的塑造需要**全體員工統(tǒng)一價(jià)值觀,、堅(jiān)定信念,，相信在我們的努力下，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

第三部分：“我和**――青春在這里閃光”主題,，征文小結(jié)及演講決賽,。

為了深入挖掘**員工隊(duì)伍中蘊(yùn)涵的愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、努力學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,、的優(yōu)秀品質(zhì)和可貴精神，結(jié)合我們員工的工作和生活體驗(yàn),，抒發(fā)學(xué)習(xí)心得,、思想感受、前景展望的所思所想,，展示人人都是**文化的實(shí)踐者,，人人都是**品牌的建設(shè)者的精神風(fēng)貌。在9月17日至10月26日人力部主辦了“我和**――青春在這里閃光”為主題的征文及演講活動(dòng),。

征文小結(jié),。

本次比賽在銷售部、教研部,、開發(fā)部,、行政部、財(cái)務(wù)部以及儲(chǔ)運(yùn)部的大力協(xié)助下,，一共收到了經(jīng)過(guò)層層篩選,，評(píng)選出優(yōu)秀稿件50篇。這些優(yōu)秀稿件將匯編入《企業(yè)文化讀本》,。

演講決賽,。

在10月15日至10月25日期間，各部門內(nèi)部開展了演講初賽,，通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，今天有25位選手脫穎而出，進(jìn)入今天的決賽,。經(jīng)過(guò)初賽的洗禮又通過(guò)這前一階段的準(zhǔn)備,，相信選手們一定都已經(jīng)胸有成竹了，就等今天的決戰(zhàn)時(shí)刻了!!!

評(píng)委介紹,。

下面,，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下本次演講決賽邀請(qǐng)到的評(píng)委，他們分別是：**公司總經(jīng)理,、銷售部經(jīng)理,、教研部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理,、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理,、人力部經(jīng)理、行政部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理!

宣布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和比賽規(guī)則,。

下面,，我宣布一下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和比賽規(guī)則：

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

1.本次比賽中主題演講采用10分制進(jìn)行評(píng)判,。

2.思想內(nèi)容占6分：主題鮮明深刻2分,、聯(lián)系實(shí)際2分,、材料典型有力2分。

3.表達(dá)形式4分：有聲語(yǔ)言2分,、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言1分,、全場(chǎng)效果0.5分、風(fēng)度儀表0.5分,。

4.去掉一個(gè)最高分,，取其余的平均分為選手最后得分(保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

5.評(píng)委評(píng)分當(dāng)場(chǎng)亮分,，第5位選手演講完畢后,，評(píng)委進(jìn)行分析，把握評(píng)分尺度,，然后,。

分別為前5位選手打分，從第6位選手開始當(dāng)場(chǎng)亮分,。評(píng)委當(dāng)場(chǎng)確定得獎(jiǎng)的名次,。比賽規(guī)則。

1,、比賽采取命題演講方式進(jìn)行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“我和**”的主題,，結(jié)合實(shí)際，突出亮點(diǎn),，主題鮮明,。

2、選手參賽必須使用普通話,，采用站立式脫稿演講。

3,、每位選手比賽時(shí)間限定在5—8分鐘內(nèi),，7分30秒提示，8分鐘鈴響為扣分時(shí)限,，超1---10秒扣0.02分,超11---20秒扣0.05分,超20---30秒扣0.1分,最高扣0.2分;時(shí)間不足5分鐘一律扣0.1分,。

4、本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)2名,，二等獎(jiǎng)4名,，三等獎(jiǎng)6名，紀(jì)念獎(jiǎng)若干,。

決賽開始,。

接下來(lái)，讓我們一起欣賞選手們的精彩演講：

首先上場(chǎng)的是1號(hào)選手,，來(lái)自的,，她演講的題目是,，請(qǐng)2號(hào)選手準(zhǔn)備。

請(qǐng)?jiān)u委給1號(hào)選手打分,。接下來(lái)請(qǐng)2號(hào)選手上臺(tái)演講,，她是來(lái)自的，她演講的題目是,，請(qǐng)3號(hào)選手準(zhǔn)備,。

下面，請(qǐng)3號(hào)選手上臺(tái)演講,。她是來(lái)自的,，她演講的題目是，請(qǐng)4號(hào)選手準(zhǔn)備……,。

現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。

位選手的演講都已結(jié)束，現(xiàn)在,，我們邀請(qǐng)?jiān)u委×××經(jīng)理為我們本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。

好了，接著,，也是最讓人期待的時(shí)刻,，我們將宣布本次演講決賽的一二三等獎(jiǎng)。

首先是獲得三等獎(jiǎng)的名單,，有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓,，(由他來(lái)宣布獲獎(jiǎng)名單)。

請(qǐng)獲得三等獎(jiǎng)的選手上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),。

下面有請(qǐng)來(lái)為我們宣布獲得二等獎(jiǎng)的選手的名單,，并為他們頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的選手上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),。

下面是一等獎(jiǎng),，會(huì)是誰(shuí)呢，誰(shuí)會(huì)是今天笑到最后的一個(gè)人呢,，下面,，我們有請(qǐng)來(lái)為大家揭曉。

請(qǐng)獲得一等獎(jiǎng)的選手上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),。

到此為止,，本次比賽已經(jīng)落下了帷幕。非常感謝大家對(duì)本次比賽的關(guān)注和支持,，也要特別感謝在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)為比賽擔(dān)任評(píng)委的各位領(lǐng)導(dǎo),。謝謝!

同時(shí)希望今后的活動(dòng)大家能一如既往的支持和關(guān)注我們!

比賽到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位**伙伴!!!再見!!!

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇八

企業(yè)文化的作用在哪兒,？說(shuō)到底,，恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng),。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,，即品質(zhì)、品格與品行,。

企業(yè)文化的品質(zhì),，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀,。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”,。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向,、主張與態(tài)度,，而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用,。企業(yè)的這種價(jià)值理念，用通俗的話講,，就是企業(yè)要奔向哪兒,、目標(biāo)是什么？員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍,、愿景是什么,？這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉,，才能目張,；只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,，耐得住時(shí)光磨礪,。

企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐,。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí),。意識(shí)不僅能反映客觀世界,，而且能反作用于客觀世界。所以,，精神具有能動(dòng)性,，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”；其本質(zhì)在于能超越,，即“今勝于古,，后勝于今”；其最高境界在于“與天地合一”,，即人與自然和諧共處,，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,，源于企業(yè)走過(guò)的路,，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時(shí),，又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路,。這種精神，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神,，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。

企業(yè)文化的品行,，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范,。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無(wú)疑,，作為企業(yè)的一名員工,，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時(shí)的行為,，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為,。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范,；要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn),，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,，既表現(xiàn)在立身處事上,，又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上,。這種行為規(guī)范,，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇,。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格,、品行得以實(shí)現(xiàn),，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念,、精神支撐、行為規(guī)范還不夠,，必須要有相應(yīng)的方式方法,。這個(gè)方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來(lái)的概念,、條文,，而是要讓廣大員工理解并能自覺(jué)執(zhí)行這些理念、精神與行為要求,。要做到這一點(diǎn),，員工最喜聞樂(lè)見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例,、提煉出典型格言,，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化,、精神支撐口語(yǔ)化,、行為規(guī)范具體化，以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人,、用身邊的人提升身邊的事的效果,。

這種方法，就如偉大領(lǐng)袖同志講的《為人民服務(wù)》,、《紀(jì)念白求恩》,、《愚公移山》三個(gè)故事，靠張思德,、白求恩,、愚公三個(gè)典型，宣傳并普及了中國(guó)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念,，對(duì)工作極端負(fù)責(zé),、對(duì)人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,，不怕犧牲,，排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利”的行為準(zhǔn)則,；這種方式,，還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣,，短短一句話,，濃縮萬(wàn)千情，展現(xiàn)出的是中國(guó)石油工人不畏困難,、敢于勝利的大無(wú)畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業(yè)價(jià)值理念,、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐,、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法。

企業(yè)文化的品質(zhì),、品格,、品行，一言以蔽之,，是企業(yè)的品位,。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí),，作為社會(huì)上的一個(gè)單位,，又可以說(shuō)是一個(gè)社會(huì)組織。是經(jīng)濟(jì)組織,，就要賺錢,。賺錢要有道。黑心錢,、昧心錢不僅不能賺,，還要與之作斗爭(zhēng)。是社會(huì)組織,，就要負(fù)責(zé),。不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé)，還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商,、分銷商,、社區(qū)負(fù)責(zé)，更要對(duì)養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國(guó)家負(fù)責(zé),，做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),，又要勇挑各方期待的職責(zé)，從而使企業(yè)“不搖香已亂,，無(wú)風(fēng)花自飛”,。也就是說(shuō)，通過(guò)重企業(yè)文化的“三品”,，不僅使企業(yè)強(qiáng),，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里,，行得遠(yuǎn),、走得久。

文檔為doc格式,。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇九

一,、活動(dòng)名稱：

沖出重圍,、穿越火線。

二,、活動(dòng)簡(jiǎn)介,。

(一)活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月26日。

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：水泥分公司辦公樓前,。

(三)參賽對(duì)象：各部室,，生產(chǎn)車間員工。

(四)活動(dòng)項(xiàng)目：

參與方式：本次活動(dòng)共分四組,，每組15人,、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng)，在接到任務(wù)后,，隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,，廣納建議，制定作戰(zhàn)計(jì)劃,，共同協(xié)商協(xié)作,，制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者,。

1,、突出重圍。

比賽賽距：30米,、

需要道具：pvc防滑地墊或其他用品,。

游戲方法：在起點(diǎn)處，由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,，后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,，共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米，要求腳不能觸地,，待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”,。

游戲規(guī)則：(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況,，均視為犯規(guī),。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越,。

訓(xùn)練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2,、穿越火線,。

道具要求：網(wǎng)繩、框架,。

游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域,。

游戲的意義：整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,，無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的，而大家認(rèn)為很難過(guò)的網(wǎng),，在大家的合作下也都順利通過(guò)了,，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無(wú)法做到的事情,，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的，這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻,。

3,、向著勝利開火。

需要器材：氣球,。

游戲方法和規(guī)則：每一個(gè)從火線出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,，直到吹到指定大小，每人兩個(gè),，全體隊(duì)員共吹30個(gè),，可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助)，吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),，直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),，整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,，不合格一個(gè)扣時(shí)15秒,。

游戲意義：本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉,。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇十

企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)簡(jiǎn)介山西云河紡織集團(tuán)公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),。近年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)面前,，我們認(rèn)真實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，一面堅(jiān)持深化改革,、加強(qiáng)管理,，一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié),、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化,，使企業(yè)的凝聚力,、激勵(lì)力、約束力,、導(dǎo)向力,、輻射力大大增強(qiáng),，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

一,、重塑企業(yè)形象,，打造“云河”品牌。

云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠,。曾經(jīng)有過(guò)的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡,。企業(yè)改制之時(shí)，我們就深刻認(rèn)識(shí)到,，企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),，是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。為此,，我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念：用戶是衣食父母,，質(zhì)量是企業(yè)生命,。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務(wù),，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴,，特別重視在社會(huì)公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象,。為樹立這一形象,，我們專門在全公司展開了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，并對(duì)有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理,，提出誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗,。其次,，我們請(qǐng)專家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝，各種場(chǎng)所,、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí),。將過(guò)去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品,，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度,。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中,，讓優(yōu)秀的質(zhì)量,、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中,，使用戶不僅得到產(chǎn)品,，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象,。

二,、培育“云河特色”的企業(yè)精神。

我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過(guò)程中，適時(shí)總結(jié),、提煉,，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù),、卓越,、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想,。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值,，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心,，尊重人,、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍,。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù),，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系,；員工之間、上下工序之間,，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈,。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,，提倡精益求精,、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好,。自信,，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功,，就會(huì)贏得成功,。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過(guò)班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的,，具有廣泛的群眾基礎(chǔ),，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識(shí),。我們又乘勢(shì)組織各種形式的“云河精神”演講會(huì),、文藝演出活動(dòng)，在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌,，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心,。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核,，凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事,，都給予大力表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡是違背這一精神的人和事,，我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰,。

三、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”,。

我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份,、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū),，工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后,，加之原來(lái)都是“國(guó)營(yíng)老廠”，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深,，員工的思想觀念比較落后,，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙,，許多改革措施員工不理解,，難以推行。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,，企業(yè)雖然處在黃土高坡,，但產(chǎn)品得走向市場(chǎng)，走向全國(guó)乃至全球,。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒,，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢為此,，我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授,，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新,，請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例,。公司利用報(bào)紙、廣播,、壁報(bào),、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外,，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建,，都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，特別是通過(guò)對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理,，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放,，觀念的轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。

四,、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心,。

如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體,，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作,，“企損俱損，企榮俱榮”,。但是,，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作,。幾年來(lái),，我們不斷完善職工代表大會(huì)制度，企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決策,，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事,。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開展，真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致,，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),，形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范,。秋天，是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期,，員工收入很低,，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn),。此時(shí),，共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái)，現(xiàn)身說(shuō)法,，講大局,、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢(shì)利導(dǎo),，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致,、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,，心更齊了,。通過(guò)這些工作，使云河集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價(jià)值,。

五,、管理從嚴(yán)，情感從真,，創(chuàng)造“家”的氛圍,。

管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,，某種意義上說(shuō),，管理也是文化。這些年來(lái),，我們?cè)坪蛹瘓F(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度,，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字,。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣,。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位,，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底,。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn),，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為云河的“嚴(yán)文化”。

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企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇十一

楊：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓,。劉：親愛(ài)的同事們,，朋友們。

合：大家,，下午好!楊：數(shù)九寒天人心暖劉：一家歡聚情誼濃。

楊：憶往日,，我們揮灑汗水，種下勤勞和智慧,，收獲豐碩的成果,。

劉：看今朝,，我們滿懷豪情,，帶上祝福和感恩，迎接美好的明天!

劉：我是主持人,。

楊：走過(guò)20xx年,，我們共同見證了三平鎮(zhèn)與石化工業(yè)園區(qū)相互融合、相互依托、相互促進(jìn)的新風(fēng)貌,。

劉：迎接20xx年，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代生活、現(xiàn)代服務(wù),、現(xiàn)代城鎮(zhèn)四位一體的宜業(yè),、宜居工業(yè)新城需要我們共同努力,。

楊：同事們,，今天我們相約在這里,，拿出熱情，展示您的風(fēng)采!

劉：朋友們,，今年我們相聚在這里，釋放激情,，共享歡樂(lè)時(shí)光!

楊：在活動(dòng)開始之前,，首先請(qǐng)?jiān)试S我們?yōu)榇蠹医榻B出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，他們是：

劉：讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的光臨表示誠(chéng)摯的祝福和衷心的感謝!

楊：首先,，讓我們歡迎致辭!楊：感謝的精彩致辭。

劉：下面,，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曈姓?qǐng)致辭!劉：感謝真摯的祝福,。

楊：在活動(dòng)開始之前,，我要提示大家我們的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全通道有個(gè)，從前臺(tái)和后面的門下樓均可以通往出口,。

現(xiàn)在我宣布街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)“講文明樹新風(fēng)企業(yè)風(fēng)采展示”活動(dòng),。

合：正式開始!

劉：下面請(qǐng)欣賞由等帶來(lái)的開場(chǎng)舞—《歡樂(lè)的陽(yáng)光》,。

1、開場(chǎng)舞《歡樂(lè)的陽(yáng)光》,。

2、薩克斯獨(dú)奏《夕陽(yáng)醉了》,。

演講1、我與企業(yè)共成長(zhǎng)(寶雞鋼管),。

楊：企業(yè)是員工最美的家園，員工是企業(yè)最大的財(cái)富,。在我們石化工業(yè)園區(qū)，新建的企業(yè)就象雨后春筍般一個(gè)個(gè)崛地而起,，吸引了眾多疆內(nèi)外的學(xué)子,。他們與企業(yè)攜手并肩,，同舟共濟(jì),，成就了一個(gè)個(gè)夢(mèng)想，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)輝煌,。下面有請(qǐng)來(lái)自講述他與公司共同成長(zhǎng)的故事——《漫漫風(fēng)雨路,，澀澀成長(zhǎng)時(shí)》,。

4,、手語(yǔ)情景劇《跪羊圖》,。

5、藏族舞《吉祥謠》,。

劉：雪蓮美如玉，雪水甜如蜜,，

楊：潔白的哈達(dá)獻(xiàn)給您!祝福您快樂(lè)安康!

劉：純香的美酒獻(xiàn)給您!祝福您吉祥如意!

合：扎西德勒!!!

楊：下面請(qǐng)欣賞由帶給大家的藏族舞《吉祥謠》,。

6、小品《非誠(chéng)勿擾》,。

楊：眾所周知,，江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》是當(dāng)下最為火爆的相親交友欄目，前不久該有一種精神,，看似豪情萬(wàn)丈,，它卻代表著最樸實(shí)的情懷,。欄目成功舉辦了,。到底臺(tái)上發(fā)生了哪些啼笑皆非的故事,，讓我們一起欣賞由那就是：我與企業(yè)同發(fā)展,、企業(yè)與我共成長(zhǎng)!帶來(lái)的小品《非誠(chéng)勿擾》。

演講2,、我與企業(yè)共成長(zhǎng)(十六小),。

知識(shí)答題楊：聽完王老師生動(dòng)的演講，我的心里很受啟發(fā),。相信大家也有和我同樣的感受,，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x老師的精彩講述!

劉：下面到了我們知識(shí)競(jìng)答環(huán)節(jié)了,，朋友們請(qǐng)認(rèn)真聽好每一道題，想清楚之后將第一時(shí)間舉手示意主持人,，工作人員會(huì)將話筒送至您的手中,，回答正確的朋友將獲得一份精明小禮品,。

楊：好，請(qǐng)聽第一題,。

7、舞蹈《小蘋果》,。

楊：有一首歌今年特別火，無(wú)論從大街小巷還是廣場(chǎng)上都能聽到它熟悉的旋律,，大家知道是哪首歌嗎?沒(méi)錯(cuò)，就是筷子兄弟的《小蘋果》,，下面就一起讓我們請(qǐng)出等五人為我們帶來(lái)舞蹈《小蘋果》,。

8、小合唱《東方紅》,。

9,、舞蹈《傷不起的快樂(lè)陽(yáng)光》。

演講3,、我與企業(yè)共成長(zhǎng)(科能)。

劉：有一種精神,，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī);,。

下面有請(qǐng)來(lái)自為大家講述《我與科能共成長(zhǎng)》,。

10,、葫蘆絲演奏《星月神話》,。

楊：蒹葭蒼蒼，白露為霜,。所謂伊人,，在水一方,。愛(ài)情總是神圣而美好的，古往今來(lái),，人們總是被愛(ài)情的美好而陶醉。下面有請(qǐng)來(lái)自為大家演奏一首意象優(yōu)美,，感情真摯的葫蘆絲名曲--星月神話,。

楊：朋友們,，文藝表演部分到這里就告一段落了,，評(píng)委和工作人員正在進(jìn)行緊張的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)工作。那么現(xiàn)在我們進(jìn)入互動(dòng)游戲環(huán)節(jié),，我們傳呼啦圈的游戲規(guī)則是10人一組,，每輪兩個(gè)組同時(shí)進(jìn)行pk，每個(gè)小組成員必須手拉手圍成一個(gè)封閉的圓圈，在其中一人手臂上套上一個(gè)呼啦圈,，比賽開始時(shí),，各小組同時(shí)運(yùn)動(dòng)，在不許用手的情況下,，把呼啦圈穿過(guò)每個(gè)人的身體,，最后傳一圈回到第一個(gè)人的手上,，最先完成的一組勝出,。請(qǐng)?jiān)蹅兏鲉挝缓推髽I(yè)的朋友們踴躍參加!

公布成績(jī),。

獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)的節(jié)目是獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)的節(jié)目是獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的節(jié)目是,。

獲得集體一等獎(jiǎng)的節(jié)目是獲得集體二等獎(jiǎng)的節(jié)目是獲得集體三等獎(jiǎng)的節(jié)目是,。

請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),。

有請(qǐng)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

結(jié)束語(yǔ),。

劉：今晚，我們齊聚這里,，用歌聲傳唱出我們的快樂(lè)與感動(dòng),。

楊：今晚，我們齊聚這里,，用舞姿表達(dá)出我們的幸福與歡喜。

劉：讓我們緊密圍繞“樹新風(fēng),、展風(fēng)貌、凝力量、促溝通,、順民意、創(chuàng)新績(jī)”的活動(dòng)主題,。

楊：在鎮(zhèn)與石化園區(qū)企業(yè)的緊密配合下,，同心同德,，共謀發(fā)展,。把我們的家鄉(xiāng)建設(shè)的更加美麗富饒,、和諧安康。

劉：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來(lái)賓楊：親愛(ài)的觀眾朋友們。

劉：街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)“講文明樹新風(fēng)企業(yè)文化展示”到這里就要結(jié)束了,。

楊：祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利,，事事順心，合家歡樂(lè)!

劉：感謝各單位的大力支持!合：我們明年再見!

劉：有請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓上臺(tái)合影留念,。(同時(shí)放歌曲《難忘今宵》)。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇十二

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同,、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念,。下面給大家分享了員工企業(yè)文化的活動(dòng)方案，歡迎借鑒,！

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

豐富員工業(yè)余文化生活,，營(yíng)造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。

企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新,、致遠(yuǎn),、責(zé)任,。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),，內(nèi)容包括：

a) 員工日常行為規(guī)范;

b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;方案編制視覺(jué)系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),，內(nèi)容包括：

a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”,、“文化視覺(jué)化工程”,，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,。可以在辦公室的墻上,、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì),、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

d) 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),，需體現(xiàn)公司的文化精神,，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng),，線下交流活動(dòng),，招聘活動(dòng)等)

e) 欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo),、質(zhì)量方針,、各類通告,、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片,、董事長(zhǎng)信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a) 管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用 要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念,。

b) 員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展,。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:

a) 一起活動(dòng)，一起快樂(lè),。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),，同時(shí),，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。

b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),，關(guān)愛(ài)身邊的同事,，從點(diǎn)滴開始記錄,，增強(qiáng)

員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī),，捕捉同事的動(dòng)人瞬間,，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí),、默默不語(yǔ)時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),，然后把照片貼在員工墻上,，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的'照片進(jìn)行甄選,。

首先,，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用,，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中,。

e) 在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,，好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):

9月第一周 比賽形式 舉辦關(guān)于理財(cái)類的征文大賽,，評(píng)選一、二,、三等獎(jiǎng)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),，并全公司討論學(xué)習(xí),。

9月第二周 運(yùn)動(dòng)會(huì)形式 租借場(chǎng)地進(jìn)行羽毛球,，或踢毽子等體育運(yùn)動(dòng)的比賽，可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

9月第三周 培訓(xùn)會(huì)議 由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀等理念,，使員工更有歸屬感,。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇十三

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個(gè)重要組成部分,，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,。下面是有企業(yè)文化活動(dòng),。

歡迎參閱,。

為了深植企業(yè)文化,，爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解,，現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行,，現(xiàn)編制以下方案,。

(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：呂文韜,、李金田,。

(二)競(jìng)賽主持人：智郝,。

(三)競(jìng)賽工作人員：劉曉楠,、李成龍,、張強(qiáng),、李政,、張全勝等,。

(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：戴書記、張總,、魯總,、呂文韜、田紅梅,、趙秀梅等。

二,、參賽對(duì)象及參賽形式。

本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式,，每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì),，每隊(duì)由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊(duì),，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽,。

三、比賽時(shí)間。

暫定20xx年11月4日,。

四、比賽地點(diǎn),。

五樓會(huì)議室,。

五,、競(jìng)賽內(nèi)容。

《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí),。

六,、整體活動(dòng)實(shí)施流程。

(一)10月26日前出題,、并下發(fā)通知于各黨支部,。

(三)11月4日下午1點(diǎn)開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程：

1、主持人介紹競(jìng)賽背景,、目的,，介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及參賽隊(duì);2,、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。

第一輪：初露鋒芒(個(gè)人必答題),。

本輪規(guī)則：個(gè)人必答題每題10分，共39道題,，要求每位選手回答1題,，每題分值為10分,。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2,、3號(hào)選手分別回答，答題限時(shí)30秒,。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣10分,。答對(duì)加10分，答錯(cuò),、超時(shí)、補(bǔ)充,、提示不得分,。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始,。

第二輪：當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題),。

搶答題題型不限,，共20題,。每題分值為20分，在主持人讀題完畢,，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始,，由一名隊(duì)員主答,，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒,。答對(duì)加20分，答錯(cuò)或不答倒扣20分,。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答,。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,，扣除積分20分,。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答，本題作為觀眾題,。

第三輪：精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。

風(fēng)險(xiǎn)題共15題,，分10分題、20分題,，30分題3種,，其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),，分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答,，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒,，答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值,。答錯(cuò)、不答,、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始,。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,，并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題,。

一決雌雄(附加題)：如果出現(xiàn)分值并列情況,，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題,。加試賽全部為搶答題,，題不計(jì)分只定輸贏,，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始,。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒,，答對(duì)勝出,，答錯(cuò),、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出,。

設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,，設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名,，對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

九,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

十,、其他,。

各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán),。

一、活動(dòng)主題,。

慶祝中秋佳節(jié),，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,。

二、活動(dòng)背景,。

日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工,。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛,，關(guān)注員工的情感需求,，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng),。

三,、活動(dòng)目的。

1,、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。

2,、拉近員工與員工,、員工與上司之間的距離。

3,、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感,。

四,、參加人員。

日高公司全體員工,。

五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn),。

時(shí)間：20xx年9月12日晚上6:30—9:00。

地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng),。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作,。

(一)節(jié)目征集,。

1,、采取自由,、自愿原則進(jìn)行報(bào)名,。

2,、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈,、朗讀,、樂(lè)器演奏、相聲、小品,、戲曲、書法等),，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。

3,、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部),。

4,、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶,、cd，并提前交于籌備組,。

5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定,。

6,、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中,，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選,，晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳氣獎(jiǎng),，最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng),，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng),，最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!),。

(二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置,。

1,、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié),，中國(guó)味,。

2,、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。

3,、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,，紅紅的燈籠,，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道,，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎,，裝飾性與參與性兼具。

4,、食品擺放,。

水果類：蘋果,、葡萄、橘子,、香蕉等。

飲品類：可樂(lè),、雪碧,、綠茶,、橙汁,、奶茶,、葡萄酒,、礦泉水等。

小吃類：月餅,、花生,、瓜子,、餅干,、雞翅,、開心果,、牛肉干等。

七,、晚會(huì)籌備部門。

第一組：節(jié)目策劃組,。

負(fù)責(zé)部門：人力資源部,。

任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;,。

b,、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。

c,、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;。

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,，因此,，公司擬成立康樂(lè)中心,，以下是策劃方案,。如下：

第一,、策劃背景。

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二,、策劃目的,。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署,，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第三,、策劃思路,。

本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型,，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。

第四,、策劃內(nèi)容。

(一)知識(shí)型,，開辦閱讀室,。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展,，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新,，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情,。

經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),，并有一部分資源,。在此基礎(chǔ)上,，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定),。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類,、小說(shuō)類,、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00,。周六,、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔,。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見(最后)。

(二)溫馨型,，開放歌廳,、舞廳,。

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌,、跳舞,，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間,，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備,，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。

(三)娛樂(lè)型,，開辦球室：臺(tái)球,、乒乓球、羽毛球,。

臺(tái)球,、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地),，沒(méi)有可設(shè)室外。

(四)新潮型,，開辦網(wǎng)吧、錄像廳,。

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,，有管理員專管,。實(shí)行收費(fèi),。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,，以方便管理員排班,。

錄像廳每日放1-2部片子,。實(shí)行收費(fèi),，一人/一場(chǎng)1元,。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,，交頭接耳,，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng),。

(五)溫暖型,，音樂(lè)停留吧。

可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,，16張凳子,，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂(lè),，喝著茶水休息片刻,。(音樂(lè)只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏,、以輕音樂(lè)為主),。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇十四

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,，下面本站網(wǎng)要分享給你的是公司企業(yè)文化。

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一,、背景。

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。

二、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

豐富員工業(yè)余文化生活,，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

三,、參與對(duì)象,。

公司全體員工。

四,、組織和實(shí)施部門。

公司人事行政部和各部門總監(jiān),。

五,、時(shí)間,。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。

企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新、致遠(yuǎn),、責(zé)任,。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本,。

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;,。

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);。

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺(jué)系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”,、“文化上墻工程”,、“文化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見摸得著,，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀,。

d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神,，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),，營(yíng)銷活動(dòng),，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等),。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀,、經(jīng)驗(yàn)理念,，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展,。

a)一起活動(dòng),，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，展示團(tuán)隊(duì)組織能力,，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球,、打籃球等)，同時(shí),，可安排攝影,，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄,，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí),、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上,，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。

首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),，豐富員工生活,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,，通過(guò)激勵(lì)作用,，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，投入到未來(lái)的工作之中,。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,，好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。

為了豐富員工的業(yè)余生活,，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,，因此，公司擬成立康樂(lè)中心,，以下是。

策劃方案,。

草稿,。如下：

第一、策劃背景,。

企業(yè)的發(fā)展需要人才,，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境,，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖,，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng),，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二,、策劃目的。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,，使員工在工作之余，能夠開心放松,，士氣飽滿,，精神高漲地工作和生活,。

第三,、策劃思路,。

本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型,，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果,。

第四、策劃內(nèi)容,。

(一)知識(shí)型開辦閱讀室,。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展,，科技在進(jìn)步,，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定),。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類,、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00,。周六、周日全天,。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見(最后),。

(二)溫馨型開放歌廳,、舞廳。

在公司允許的情況下可在四樓選擇一個(gè)房間仿照歌廳的配置及規(guī)模購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。

(三)娛樂(lè)型開辦球室：臺(tái)球,、乒乓球、羽毛球。

臺(tái)球,、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,，兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地),，沒(méi)有可設(shè)室外,。

(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳,。

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管,。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元,。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班,。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳,，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng),。

(五)溫暖型音樂(lè)停留吧,。

可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,，16張凳子,，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂(lè),，喝著茶水休息片刻。(音樂(lè)只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主),。

一、活動(dòng)名稱：

沖出重圍,、穿越火線,。

二,、活動(dòng)簡(jiǎn)介,。

(一)活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月26日,。

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：水泥分公司辦公樓前。

(三)參賽對(duì)象：各部室,，生產(chǎn)車間員工。

(四)活動(dòng)項(xiàng)目：

參與方式：本次活動(dòng)共分四組,，每組15人,、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),，在接到任務(wù)后，隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,，廣納建議，制定作戰(zhàn)計(jì)劃,，共同協(xié)商協(xié)作,，制定本隊(duì),。

口號(hào),。

并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn),。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者,。

1、突出重圍,。

比賽賽距：30米,、

需要道具：pvc防滑地墊或其他用品,。

游戲方法：在起點(diǎn)處,，由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”，后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,，共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,，要求腳不能觸地,，待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”,。

游戲規(guī)則：(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況,，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒),。(3)全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越,。

訓(xùn)練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2,、穿越火線,。

道具要求：網(wǎng)繩,、框架。

游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域,。

游戲的意義：整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,，無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的,，而大家認(rèn)為很難過(guò)的網(wǎng),，在大家的合作下也都順利通過(guò)了,，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,，一些看似無(wú)法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,，這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻,。

3,、向著勝利開火。

需要器材：氣球,。

游戲方法和規(guī)則：每一個(gè)從火線出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小,，每人兩個(gè)，全體隊(duì)員共吹30個(gè),，可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助)，吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),，直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)，整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束,。氣球必須吹至指定大小,，不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義：本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,，增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉,。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇十五

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活,，營(yíng)造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

公司全體員工,。

公司人事行政部和各部門總監(jiān),。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。

企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新、致遠(yuǎn),、責(zé)任,。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng),。

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本,。

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范,；

b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）,；

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范,；

編制視覺(jué)系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),，內(nèi)容包括：

e)欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄,，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo),、質(zhì)量方針、各類通告,、優(yōu)秀人物,、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等）,。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念,。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展,。

a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè),。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球,、打籃球等），同時(shí),，可安排攝影,，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),，關(guān)愛(ài)身邊的同事,，從點(diǎn)滴開始記錄,，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí),、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇十六

為宣傳公司企業(yè)文化,，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí),，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競(jìng)賽通知”文件精神,，特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng),。

緊緊圍繞公司“至誠(chéng),、立信、尚學(xué),、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),，通過(guò)征文、演講和座談等形式,，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng),。

1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展,；

2,、就工作中的某些環(huán)節(jié),，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作,；

3、從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí),；

4,、從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

5,、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信,、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡,；

6、對(duì)“卓越品質(zhì),、高尚品格,、一流品牌”愿景的描述和理解,；

7,、做高質(zhì)產(chǎn)品,，塑高尚人品,，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化,；

8,、感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程,；

9,、我是公司的`一員,，我的青春同樣精彩,；

10,、公司愿景,，我們的責(zé)任與使命,；

11,、如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系,；

12,、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái),；

13,、降低成本,，從我做起,；

14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策,。

本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦,，以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一,、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品,，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

公司35歲以下所有員工

2,、征文體裁不限,，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3,、參賽作品分別由各支部匯總,，按照文章的通用格式進(jìn)行整理,，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,，逾期將不再接收。

1,、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名,，參賽獎(jiǎng)若干,；設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

2,、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)推薦參加機(jī)場(chǎng)股份公司組織的征文比賽,，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

6月中旬,，在征文比賽的基礎(chǔ)上,，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知,。

望各支部認(rèn)真落實(shí),，積極籌備，有步驟的開展工作,。同時(shí)請(qǐng)各部門,、黨支部、工會(huì)分會(huì),。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇十七

20__年是貫徹黨的__大和__屆_中全會(huì)精神,，全面推進(jìn)文化工作大發(fā)展,、大繁榮重要的一年。全縣文化,、體育,、新聞出版工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文化、體育,、新聞出版工作的全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的文化體育工作方針，根據(jù)縣委“3357”戰(zhàn)略,，構(gòu)建和-諧___縣的奮斗目標(biāo),，抓基層、促提高,，抓重點(diǎn),、促超前，抓特色,、促發(fā)展,，大力實(shí)施文體強(qiáng)縣戰(zhàn)略，繁榮文化體育新聞出版事業(yè),，壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè),，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求，為___縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

一,、管理工作。

(一)加強(qiáng)思想政治教育,，提高文體隊(duì)伍素質(zhì),。

落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆_中全會(huì)各項(xiàng)方針,、政策和文化,、體育、新聞出版工作的法律,、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，抓好和-諧支部建設(shè)，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。

完善各種規(guī)章制度,、管理細(xì)則,，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案，加強(qiáng)日常督查,，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排,。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理,、量化考核。

(三)加強(qiáng)綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定,。

采取切實(shí)有效措施，搞好綜治,、安全,、穩(wěn)定、信訪,、計(jì)生,、精神文明、檔案,、政務(wù)信息公開,、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持群防群治,，常抓不懈,，及時(shí)排查各類隱患，解決各種遺留問(wèn)題,，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局。

二,、文化工作。

(一)抓隊(duì)伍建設(shè),，提高文體生產(chǎn)力,。

1.搞好隊(duì)伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員,、主持人,、創(chuàng)作人才的問(wèn)題。

2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度,?？h文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓(xùn),、指導(dǎo),、輔導(dǎo)工作，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班,。

(二)抓陣地建設(shè),，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。

1.完成___縣文化體育中心(包括文化館,、圖書館,、文管所,、文工團(tuán)、體校,、體育館,、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè),。

2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程,。

3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度,。

(三)抓活動(dòng)開展，促進(jìn)文化工作有聲有色,。

1.積極開展群眾性文化活動(dòng),，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動(dòng),，最低不得少于2次,。縣級(jí)各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動(dòng),。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書,、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng),，全年在3次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村,、組,，深入田間院壩宣傳、演出,。

3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作,。

(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術(shù)生產(chǎn),。

2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時(shí)代氣息,。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))、組,、戶演出占80%.

(五)抓民保工程,，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作，完成第二批縣級(jí),、第三批市級(jí),、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查、保護(hù),、申報(bào)工作,。

(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程,。

搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫《讀書顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動(dòng)和圖書館服務(wù)周活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,，搞好信息共享工程，為社會(huì)服務(wù),。

(七)抓文物保護(hù),，落實(shí)“四有五納入”工作。

加強(qiáng)“文物法”的宣傳,，搞好“四有五納入”工作,。全面開展我縣全國(guó)第三次文物普查工作，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查,。按要求在年內(nèi)(9月底)完成___縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,，摸清家底，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)”和“真佛山廟群”申報(bào)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位工作,。加強(qiáng)館藏文物管理工作,，采取科學(xué)有效的措施，保證無(wú)任何文物丟失,、損壞、霉?fàn)€,、蟲蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活,。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù),。

(九)抓文化市場(chǎng)管理,，促進(jìn)繁榮有序。

1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng),，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),。

3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè),。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問(wèn)題。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治,。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常,。

6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理，正版占有率___60%以上,。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明,、個(gè)數(shù)清、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力,，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位,，無(wú)火災(zāi)、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生,。

三,、新聞出版工作。

(一)新聞出版管理,。

加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，爭(zhēng)取政府支持，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè),。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行,，特別是中小學(xué)教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷,、發(fā)行程序。

(二)“掃黃打非”,。

堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”工作,，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷,、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位,、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃篇十八

企業(yè)文化的建設(shè)不是僅靠公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力或某個(gè)部門、某幾個(gè)人的推動(dòng)就能完成的,，也不能一蹴而就,。它需要企業(yè)內(nèi)的全體員工的共同長(zhǎng)期努力才有可能實(shí)現(xiàn)。下面是本站小編整理的20xx年企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,，希望對(duì)大家有所幫助!

20xx年是貫徹黨的xx大和xx屆x中全會(huì)精神,，全面推進(jìn)文化工作大發(fā)展、大繁榮重要的一年,。全縣文化,、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文化,、體育,、新聞出版工作的全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的文化體育工作方針,，根據(jù)縣委“3357”戰(zhàn)略,，構(gòu)建和-諧*縣的奮斗目標(biāo)，抓基層,、促提高,，抓重點(diǎn)、促超前,，抓特色,、促發(fā)展，大力實(shí)施文體強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，繁榮文化體育新聞出版事業(yè),，壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,，為*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

一、管理工作,。

(一)加強(qiáng)思想政治教育,，提高文體隊(duì)伍素質(zhì)。

落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆x中全會(huì)各項(xiàng)方針,、政策和文化、體育,、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，抓好和-諧支部建設(shè),，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境,。

完善各種,。

規(guī)章制度。

管理細(xì)則,，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案,，加強(qiáng)日常督查，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排,。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理量化考核,。

(三)加強(qiáng)綜治工作，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定,。

采取切實(shí)有效措施,，搞好綜治、安全,、穩(wěn)定,、信訪、計(jì)生,、精神文明,、檔案、政務(wù)信息公開,、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持群防群治，常抓不懈,，及時(shí)排查各類隱患,，解決各種遺留問(wèn)題，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局,。

二、文化工作,。

(一)抓隊(duì)伍建設(shè),，提高文體生產(chǎn)力。

1.搞好隊(duì)伍建設(shè),。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員,、主持人、創(chuàng)作人才的問(wèn)題,。

2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度,。縣文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干,、文藝骨干的培訓(xùn),、指導(dǎo),、輔導(dǎo)工作，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班,。

(二)抓陣地建設(shè),，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。

1.完成*縣文化體育中心(包括文化館,、圖書館,、文管所、文工團(tuán),、體校,、體育館、室外游泳池,、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè),。

2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心,、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程,。

3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度。

(三)抓活動(dòng)開展,，促進(jìn)文化工作有聲有色,。

1.積極開展群眾性文化活動(dòng)，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動(dòng),，最低不得少于2次?？h級(jí)各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動(dòng),。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng),，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村,、組，深入田間院壩宣傳,、演出,。

3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。

(四)抓創(chuàng)作展演,，繁榮藝術(shù)生產(chǎn),。

2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上，要具有鮮明地方特色,，洋溢濃郁時(shí)代氣息,。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū)),、組,、戶演出占80%.

(五)抓民保工程，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,，完成第二批縣級(jí)、第三批市級(jí),、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查,、保護(hù)、申報(bào)工作,。

(六)抓圖書管理,，搞好信息資源共享工程。

搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫《讀書顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期,，開展好世界讀書日活動(dòng)和圖書館服務(wù)周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,，搞好信息共享工程,，為社會(huì)服務(wù)。

(七)抓文物保護(hù),，落實(shí)“四有五納入”工作,。

加強(qiáng)“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作,。全面開展我縣全國(guó)第三次文物普查工作,，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,，摸清家底,，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)”和“真佛山廟群”申報(bào)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位工作。加強(qiáng)館藏文物管理工作,，采取科學(xué)有效的措施,，保證無(wú)任何文物丟失、損壞,、霉?fàn)€,、蟲蛀現(xiàn)象。

(八)抓電影放映,，豐富群眾文化生活,。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù),。

(九)抓文化市場(chǎng)管理,，促進(jìn)繁榮有序。

1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。

3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng),，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè),。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問(wèn)題,。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治,。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常。

6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,，正版占有率*60%以上,。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清,、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力,，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位，無(wú)火災(zāi),、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生,。

三、新聞出版工作,。

(一)新聞出版管理,。

加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對(duì)印刷,、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查，爭(zhēng)取政府支持,，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè),。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行，特別是中小學(xué)教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷、發(fā)行程序,。

(二)“掃黃打非”,。

堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”工作,，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷,、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位,、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶。

活動(dòng)目標(biāo)：登高望遠(yuǎn),，通過(guò)組織登山活動(dòng)磨練職員意志,，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì),，保持最佳的工作精神狀態(tài)。

活動(dòng)目標(biāo)：為公司培養(yǎng)羽毛球人才,，利用羽毛球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行對(duì)外交流,、業(yè)主聯(lián)誼，增進(jìn)公司與外部間的交流,，倡導(dǎo)公司職員健康生活,。

活動(dòng)時(shí)間：每周五晚18:30~20:30。

活動(dòng)地點(diǎn)：京溪羽毛球館(廣州市白云區(qū)同和路京溪食街內(nèi)),。

公車路線：862b黃莊--南湖游樂(lè)園--南方醫(yī)院,。

502黃莊--南湖游樂(lè)園--南方醫(yī)院。

其他費(fèi)用1000元(臨時(shí)租用其他場(chǎng)地,、羽毛球,、常用運(yùn)動(dòng)損傷藥品等)。

年總費(fèi)用8200元,。

活動(dòng)計(jì)劃：組織一場(chǎng)與業(yè)主羽毛球愛(ài)好者的挑戰(zhàn)賽(可設(shè)一些小獎(jiǎng)項(xiàng)),，平時(shí)可聯(lián)系地產(chǎn)、

關(guān)系單位,、業(yè)主進(jìn)行友誼賽,，增進(jìn)彼此間友誼。

活動(dòng)規(guī)則：

1,、所有報(bào)名的隊(duì)員必須參加團(tuán)隊(duì)組織的每次活動(dòng),，如遇公司活動(dòng)與本隊(duì)活動(dòng)沖突的，隊(duì)長(zhǎng)必須提前一天通知隊(duì)員取消本次活動(dòng),。

2,、對(duì)三次不參加本隊(duì)活動(dòng)的隊(duì)員，隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)取消該員工的隊(duì)員資格,。

3,、每次活動(dòng)，所有隊(duì)員自己帶羽毛球拍,，羽毛球由公司提供,。

4,、活動(dòng)交通費(fèi)自理。

活動(dòng)目標(biāo)：登高望遠(yuǎn),，通過(guò)組織登山活動(dòng)磨練職員意志,，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì),，保持最佳的工作精神狀態(tài),。

活動(dòng)時(shí)間：每月一次(每月末最后一周的星期五16:00或星期六10:00開始)。

活動(dòng)地點(diǎn)：白云山或廣州周邊山峰,。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：每月1000元(門票,、飲用水、食品等),。

年總費(fèi)用120xx元(具體看報(bào)名人數(shù)確定),。

活動(dòng)計(jì)劃：傳承公司的登山文化，同時(shí)也可以邀請(qǐng)地產(chǎn)愛(ài)好登山者一起,，增進(jìn)彼此間的情誼,。

活動(dòng)規(guī)則：1、所有報(bào)名的隊(duì)員必須參加團(tuán)隊(duì)組織的每次活動(dòng),，對(duì)有事不能來(lái)參加活動(dòng)的組員應(yīng)提前跟隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假;如遇公司活動(dòng)與本隊(duì)活動(dòng)沖突的,，隊(duì)長(zhǎng)必須提前一天通知隊(duì)員取消本次活動(dòng)。

2,、對(duì)累積三次無(wú)故不參加本隊(duì)活動(dòng)的隊(duì)員,，隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)取消該員工的隊(duì)員資格。

3,、每次活動(dòng),，要求穿著運(yùn)動(dòng)裝，所有隊(duì)員要遵守組織紀(jì)律,，聽從指揮,。

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