“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財(cái)政支出績效報(bào)告需要人大批準(zhǔn)嗎篇一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售xx萬元,，與去年相比上升xx%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭的事實(shí),。

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題：

3,、推行規(guī)范化管理,，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。在20xx年中我部門一定繼往開來,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

財(cái)政支出績效報(bào)告需要人大批準(zhǔn)嗎篇二

（一）部門（單位）基本情況,。

1,、職能職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)全縣住房保障管理工作,，貫徹執(zhí)行國家,、省、市住房保障工作的法律,、法規(guī)和政策,，具體負(fù)責(zé)住房保障工作的實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)全縣城鎮(zhèn)物業(yè)管理工作,；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督全縣住宅共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備維修基金的歸集、使用及管理工作；指導(dǎo)房屋維修養(yǎng)護(hù),。

(3)負(fù)責(zé)全縣房屋的白蟻預(yù)防和滅治工作,。

(4)負(fù)責(zé)全縣國家直管公房的管理、維修和經(jīng)營工作,。

(5)管理本單位機(jī)關(guān)及所屬單位人事勞資,、保險(xiǎn)、福利等有關(guān)工作,，負(fù)責(zé)擬定干部職工教育培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施,。

(6)承辦縣委、縣政府交辦的其他事項(xiàng),。

2,、機(jī)構(gòu)設(shè)置和在職人員情況。

根據(jù)上述職責(zé),，江永縣住房保障服務(wù)中心機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室,、住房保障股、白蟻防治股三個(gè)職能股室,。核定全額撥款事業(yè)編制13名,，20xx年末有在職干部職工人員18人。

1,、保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、加強(qiáng)棚戶區(qū)改造,，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,。

3、落實(shí)好困難群眾的惠民政策,，及時(shí)發(fā)放房屋租賃補(bǔ)貼,。

20xx年支出決算數(shù)為92.64萬元，詳細(xì)情況如下：

（一）基本支出情況,。

20xx年基本支出92.64萬元,，主要用于單位人員工資、社保費(fèi),、辦公費(fèi),、水電費(fèi)、差旅費(fèi),、車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等,。

（二）項(xiàng)目支出情況。

20xx年我單位無項(xiàng)目支出,。

我單位20xx年度政府性基金預(yù)算支出70萬元,，主要用于解決單位編制外人員的工資、社保費(fèi),。

我單位20xx年度無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出,。

我單位20xx年度無社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。

（一）運(yùn)行成本方面,。

我單位嚴(yán)格按照財(cái)政批復(fù)的預(yù)算支出,，無超預(yù)算項(xiàng)目支出。

（三）管理效率方面,。

我單位按照縣財(cái)政批復(fù)的用款計(jì)劃支付報(bào)賬資金,，積極與縣財(cái)政國庫協(xié)調(diào)資金支付業(yè)務(wù)，極力優(yōu)先保障單位重點(diǎn)資金支付,。

（三）履職效能方面,。

1.機(jī)構(gòu)改革全面完成。

（1）職能劃轉(zhuǎn)情況：20xx年,，根據(jù)巡察整改要求,，我中心將房屋征收與補(bǔ)償、房產(chǎn)測繪職能劃轉(zhuǎn)至縣自然資源局,，房地產(chǎn)市場監(jiān)管,、老舊小區(qū)改造、物業(yè)管理職能劃轉(zhuǎn)至縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,，相關(guān)工作人員也按要求全部劃轉(zhuǎn)至縣自然資源局與縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,，我中心承擔(dān)棚戶區(qū)改造、公共租賃租房的運(yùn)營與管理,、白蟻防治,、房屋維修資金的.歸集使用及管理工作。20xx年12月6日,，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與我中心召開會(huì)議,，通過集體討論，同意由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局委托我中心行使物業(yè)管理職能,。

（2）人員變動(dòng)情況：按照《關(guān)于江永縣部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整的通知》（江永編發(fā)[20xx]3號）文件,，我中心由原有的全額撥款事業(yè)編制27名核減編制13名，其中6名劃轉(zhuǎn)至縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局信息中心,，4名劃轉(zhuǎn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)不動(dòng)產(chǎn)登記中心,，3名劃轉(zhuǎn)至縣土地和房屋征收補(bǔ)償事務(wù)中心，調(diào)整后我中心編制14名,。20xx年末,，我單位在編在崗人員11名。

2.強(qiáng)基礎(chǔ),、棚改注入新活力,。

20xx年度，省市下達(dá)我縣棚戶區(qū)改造開工任務(wù)64套，項(xiàng)目名稱為江永縣建筑公司片區(qū)棚改項(xiàng)目,，安置方式為貨幣安置,。我縣嚴(yán)格按照《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省發(fā)改委湖南省財(cái)政廳湖南省國土資源廳湖南省農(nóng)業(yè)委員會(huì)〈關(guān)于規(guī)范棚戶區(qū)界定標(biāo)準(zhǔn)和審批程序的通知〉》（湘建保[20xx]138號）的規(guī)定，對擬改造的區(qū)域,，經(jīng)過入戶調(diào)查,、征詢意見等程序，符合條件的方納入棚改范圍予以改造,。經(jīng)過城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目指揮部協(xié)調(diào)調(diào)度,，項(xiàng)目實(shí)施單位縣永明集團(tuán)與縣建筑公司簽訂資產(chǎn)收購協(xié)議，并撥付了安置補(bǔ)償資金,，縣建筑公司已與78戶拆遷戶簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議并撥付安置補(bǔ)償款,，所有拆遷戶已完成搬遷安置。

3.租賃補(bǔ)貼發(fā)放惠民生,。

20xx年度,，省市下達(dá)我縣租賃補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)為80戶，我縣實(shí)際完成租賃補(bǔ)貼發(fā)放82戶,。其中：發(fā)放一季度租賃補(bǔ)貼81戶,，金額21330元；發(fā)放二季度租賃補(bǔ)貼82戶,，金額21450元,；發(fā)放三季度租賃補(bǔ)貼81戶，金額20490元,；發(fā)放四季度租賃補(bǔ)貼77戶,，金額20610元。

4.公租房信息系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

按照省住建廳文件精神及市住建局,、住房保障中心關(guān)于落實(shí)公租房信息系統(tǒng)錄入會(huì)議精神，我中心召開會(huì)議,，成立了以楊運(yùn)良同志為組長,、張建勛同志為副組長、張強(qiáng)弧,、何維為成員的落實(shí)公租房信息系統(tǒng)錄入的領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確了要求、時(shí)間,、及進(jìn)度要求,。積極主動(dòng)對接江永建設(shè)銀行取得技術(shù)支持，同時(shí)還對非直管公租房（鄉(xiāng)鎮(zhèn),、教育,、醫(yī)院）進(jìn)行了數(shù)對據(jù)采集,，到目前為止，我縣公租房房源2544套已全部錄入,，錄入率百分之百,，配租人員信息錄入率百分之九十。

5.公共租賃住房管理井然有序,。

（1）公租房分配公平,、公正：我中心嚴(yán)格按照《湖南省公共租賃住房管理辦法》,、《江永縣保障性住房分配和運(yùn)營管理暫行辦法》（江永政辦發(fā)【20xx】8號）,、《關(guān)于江永縣定向公共租賃住房租金標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（江永發(fā)改價(jià)【20xx】3號）確定保障對象、申請與審核,、分配方案,、租金標(biāo)準(zhǔn)、退出機(jī)制,，并嚴(yán)格按照文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,，抓好落實(shí)；嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法及文件精神對公租房申請對象做到依法依規(guī)審核,，做到應(yīng)保盡保,，對房源、申請對象在江永縣人民政府網(wǎng)進(jìn)行公示,，做到公平,、公正、公開,、陽光審核,、陽光服務(wù)。目前已完成配租1876套,，今年已收取租金92.9萬元,。

（2）運(yùn)營管理機(jī)制獲省、市好評：一是我縣在公租房小區(qū)管理過程中實(shí)行“五納入管理”機(jī)制（小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生納入城管局集中外包管理,，安全文明納入社區(qū)網(wǎng)格化管理,，小區(qū)文化納入紅色黨建文化管理，小區(qū)物業(yè)納入自我管理,，公租房維修維護(hù)納入日常監(jiān)管）,，收效明顯，全縣公租房小區(qū)環(huán)境整潔,、管理井然有序,。二是根據(jù)永州市文件公租房大清查的要求，我中心對所有公租房進(jìn)行了清查,，下發(fā)騰退,、追繳租金通知76份,，少部分尚處于整改之中。公租房維護(hù),，我們做到對申請住戶及時(shí)核實(shí),、及時(shí)維護(hù)，及時(shí)保障了住戶的使用安全,。管理中存在的問題：主要是部分住戶租金追繳困難,，部分應(yīng)騰退的住戶不愿騰退，所依據(jù)的退出管理辦法強(qiáng)制力不足,。

6,、房屋維修資金管理日臻完善。

一是采用信息化管理,，進(jìn)一步方便了群眾,。20xx年7月房屋維修資金系統(tǒng)管理正式投入使用，房屋維修資金管理工作又提升了一個(gè)新高度,，做到實(shí)時(shí)查詢進(jìn)賬款項(xiàng)額度,，提高了工作效益，降低了資金管理風(fēng)險(xiǎn),，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,，極大的方便了廣大業(yè)主。截至目前,，累計(jì)歸集維修資金3208萬元,，20xx年度歸集770萬元，核準(zhǔn)使用維修資金2.36萬元,，已劃撥2.36萬元,，受益業(yè)主113戶。

二是進(jìn)一步合理規(guī)范房屋維修資金歸集標(biāo)準(zhǔn)與永州市同步,，江永住建聯(lián)發(fā)[20xx]1號《關(guān)于規(guī)范江永縣物業(yè)專項(xiàng)維修資金交存和管理的通知》明確了我縣新的繳存標(biāo)準(zhǔn),，電梯房（含非住宅）70元每平方米，樓梯房（含非住宅）50元每平方米,。

（四）社會(huì)效應(yīng)方面,。

我單位主管的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，徹底解決了城市老舊住宅區(qū)和城中村房屋安全隱患嚴(yán)重,、住房功能不全,，環(huán)境臟亂差、設(shè)施不配套的問題,，完善了城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)功能,，改善了棚戶區(qū)居民的住房條件，優(yōu)化了城市布局,，提升了城市形象和城鎮(zhèn)化質(zhì)量,，為城市注入新活力,。

（五）可持續(xù)發(fā)展能力方面。

20xx年,，在縣委縣政府的關(guān)心支持下,，我單位順利完成了機(jī)構(gòu)改革，精簡了職能,、人員,，為我單位今后更好地履行職能打下了良好的組織基礎(chǔ)。

（六）服務(wù)對象滿意度方面,。

我單位房屋維修資金系統(tǒng)管理正式投入使用后,，房屋維修資金管理工作又提升了一個(gè)新高度，做到實(shí)時(shí)查詢進(jìn)賬款項(xiàng)額度,，提高了工作效益,，降低了資金管理風(fēng)險(xiǎn)，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,，極大的方便了廣大業(yè)主。經(jīng)對來我單位辦事的50名群眾進(jìn)行問卷調(diào)查,，群眾對來我單位辦事的服務(wù)滿意度為95%,。

我縣近幾年棚戶區(qū)改造范圍廣、體量大,，而我縣財(cái)力薄弱,，財(cái)政資金籌集困難，導(dǎo)致棚戶區(qū)改造補(bǔ)償安置資金籌措壓力過大,，制約了棚戶區(qū)改造進(jìn)程,。

積極向上爭取棚改資金，緩解我縣財(cái)政困難,，有序推進(jìn)我縣棚改進(jìn)程,。

根據(jù)縣財(cái)政規(guī)定，我單位將在江永政府網(wǎng)公示20xx年度績效自評結(jié)果,，接受社會(huì)各界的監(jiān)督,。

無。

財(cái)政支出績效報(bào)告需要人大批準(zhǔn)嗎篇三

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,，財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)職責(zé)書，按照公司年初工作會(huì)議要求,，堅(jiān)定信心,，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以飽滿的工作熱情,，著力從工作的計(jì)劃性,、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量,、講求實(shí)效,，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）公司董事會(huì)下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情景,。

1,、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。

完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,，并取得xx市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告（xx審政報(bào)〔20xx〕xx號）,，下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作,。

2,、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。

因市審計(jì)局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。

3,、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理,。

已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度、季度）計(jì)劃,、償債資金月度計(jì)劃,，并根據(jù)公司融資情景、項(xiàng)目投資,、償還債務(wù),、對外投資等等情景，完善資金調(diào)度安排,。

4,、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查,。

于20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行自查,，并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》，同時(shí)補(bǔ)繳稅金,，理解市地稅稽查局對公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行稽查,。

5、完善公司預(yù)算管理工作,。

完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表（按國資委要求）編制工作,、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作,、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,，并上報(bào)公司黨委會(huì),、經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)審議經(jīng)過,。

6,、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作。

做好年終對帳,、盤點(diǎn)工作,，完成20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表（報(bào)國資委、報(bào)市財(cái)政局）編報(bào),；根據(jù)國資委績效考核指標(biāo),，融資部門人員配合，測算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率,、億元凈資產(chǎn)融資額,、投資收益率等指標(biāo)，結(jié)合其他指標(biāo)（如100%償還到期債務(wù),、融資總額等）的實(shí)際情景,，完成國資委20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告；配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情景的審計(jì)工作,，并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作,。

7、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線”管理工作,。

與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對接，做好租金臺賬管理,，按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,，按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情景，為上繳公租房租金供給依據(jù),。同時(shí),，對接市財(cái)政非稅局、城建處及住保局等部門,，按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,，同時(shí)積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>

（二）目標(biāo)職責(zé)書完成情景。

已完成xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告（xx審政報(bào)〔20xx〕xx號）,；xx項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,。

（三）其他工作,。

1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作,。

已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有：

（3）牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,，牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告,；

（4）牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作（第一階段）；

（5）牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作,。

2,、公司融資財(cái)務(wù)配合工作。

結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求,，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作,；積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作；配合做好公司主體及債項(xiàng)評級的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作,；配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求,；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報(bào)表；參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會(huì)議等,。

3,、其他日常工作。

積極做好公司稅收工作,，包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳,、稅收減免備案、電子發(fā)票工作,；結(jié)合各級檢查,、審計(jì)，嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng),、“三公經(jīng)費(fèi)”支出,，完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法和流程,；加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,、溝通與指導(dǎo)，向子總司派駐（出）財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）,；參加子公司董事會(huì)會(huì)議,、總經(jīng)會(huì)會(huì)議，切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力,；配合完成監(jiān)事會(huì)20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作,；組織完成工會(huì)、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算,、收支及賬務(wù)處理等工作；組織完成公司20xx年財(cái)務(wù),、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作,；配合公司各部門、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。

（四）主要問題及解決提議,。

隨著公司創(chuàng)新融資工作,、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn)，創(chuàng)新融資會(huì)計(jì)報(bào)表季度信息披露,、企業(yè)信用評級,、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息供給及解釋，審計(jì)資料供給等工作需及時(shí)跟進(jìn),，工作量較大,。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求,。提議加強(qiáng)部門間協(xié)助,，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)供給資料的備份與學(xué)習(xí),，確保對外供給資料的準(zhǔn)確和口徑一致,。

此外，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,，集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,，問題不斷增多，財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,，給財(cái)務(wù)管理帶來了諸多難題,。提議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量,，理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程,；并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中，充分研究母子公司,、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,，簡化程序、信息共享,，降低財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度，提高財(cái)務(wù)人員工作效率,。

（一）全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃,。

1、xx竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作,。

按時(shí)完成xx項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制,，并按審計(jì)安排積極做好xx竣工決算審計(jì)配合工作。

2,、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理,。

根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度,、季度）計(jì)劃,，償債資金月度計(jì)劃編制職責(zé)制度，保證公司資金使用計(jì)劃性,。

3,、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作。

做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制,、半年度預(yù)算執(zhí)行情景分析,、年度預(yù)算調(diào)整工作。

4,、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作,。

做好20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作；完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告,；按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20xx年度季度報(bào)表的編制及提交工作,，同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說明工作。

5,、xx“收支兩條線”管理工作,。

繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。

（二）其他方面的工作計(jì)劃,。

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作,、稅收管理工作,、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作,。

2,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,。

3,、加強(qiáng)對子公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4,、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,，與銀行、稅收部門建立良好的合作,，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠,。

5、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交,，做好資本市場信息披露工作,；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報(bào)表；參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)（中介）的調(diào)研或訪談會(huì)議等。

6,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平,、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。

財(cái)政支出績效報(bào)告需要人大批準(zhǔn)嗎篇四

中央公共財(cái)政支出預(yù)算為74880.00億元，預(yù)算數(shù)為執(zhí)行數(shù)68509.39億元的109.3%,。公共財(cái)政支出分為一般公共服務(wù)支出,、外交支出、國防支出,、公共安全支出,、教育支出、科技支出等24項(xiàng)支出類型,，并且其中絕大多數(shù)財(cái)政支出又分為中央本級支出和對地方轉(zhuǎn)移支付兩種支出方式,。在24項(xiàng)支出類型中，除了商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出,、資源勘探信息等支出,、城鄉(xiāng)社區(qū)支出三項(xiàng)公共財(cái)政支出的預(yù)算數(shù)低于去年的執(zhí)行數(shù)，地震災(zāi)后恢復(fù)重建支出未做出預(yù)算外,，其他20項(xiàng)公共財(cái)政支出預(yù)算都相比于20的執(zhí)行數(shù)有了較大幅度的增長(見表1),。而伴隨著我國公共財(cái)政支出預(yù)算數(shù)額的提高，財(cái)政資金的使用效率也成為研究的熱點(diǎn),，如何使財(cái)政資金的使用更加滿足公眾的需求,，取得更多的社會(huì)效益，是公共財(cái)政支出預(yù)算管理需要著重考慮的問題,。

公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理是指根據(jù)公共財(cái)政的目標(biāo)設(shè)置公共財(cái)政支出預(yù)算,，將公共財(cái)政支出預(yù)算的資源以一定的方式進(jìn)行分配、使用,、管理并通過績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行監(jiān)督和評估,，實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政資源的有效利用，獲得更大的社會(huì)效益的過程與活動(dòng),。

公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理具有以下特征,。一是以結(jié)果為導(dǎo)向。公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理更加注重公共財(cái)政支出的效果,，更加注重滿足社會(huì)需求，以期取得更大的社會(huì)效益,，而不僅僅以投入作為評價(jià)指標(biāo),，也不是傳統(tǒng)意義上的投入。二是將中長期預(yù)算具體化。公共財(cái)政支出預(yù)算的中長期戰(zhàn)略性目標(biāo)通過年度,、季度和月度的細(xì)化,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性和可操作性。三是鼓勵(lì)創(chuàng)新和節(jié)約,。由于預(yù)算的基層管理者掌握更多關(guān)于財(cái)政支出的信息,，能夠促進(jìn)支出預(yù)算的實(shí)現(xiàn)，因此應(yīng)適當(dāng)加大其裁量權(quán)及對其的激勵(lì)措施,。四是注重科學(xué)化和民主化,。公共財(cái)政支出預(yù)算的管理不再只是財(cái)政部的職責(zé)，而需要更多的專家學(xué)者及社會(huì)公眾參與,。

經(jīng)過多年的不斷探索,，我國的公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理已經(jīng)取得了一些成效，如管理制度框架基本形成,，改革范圍不斷擴(kuò)大,，管理機(jī)構(gòu)更加健全，財(cái)政資金使用效益提高等,，但是在財(cái)政支出預(yù)算的績效管理方面存在的問題也是很顯著的,，需要進(jìn)一步完善。存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面,。

(一)對績效管理認(rèn)識不到位,。

一方面，雖然對于績效管理有了一定的了解,，但是傳統(tǒng)的投入控制性預(yù)算管理理念仍占有主導(dǎo)地位,，“重投入、輕績效”的傳統(tǒng)觀念仍沒有改變,，很多公共部門及人員仍然認(rèn)為財(cái)政資金只要按規(guī)定使用就可以,，其使用效率或者社會(huì)效益與自己無關(guān)，對公共財(cái)政支出預(yù)算的績效管理工作不夠重視,。另一方面,，有些部門對于公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理工作的認(rèn)識還不到位，對績效管理的認(rèn)識僅僅停留在績效評價(jià)上,，未處理好績效管理和預(yù)算管理之間的關(guān)系,，出現(xiàn)舍本逐末的問題。

(二)法律制度尚未建立健全,。

目前,，我國尚未出臺公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理相關(guān)的法律法規(guī)，地方財(cái)政支出預(yù)算績效管理沒有統(tǒng)一的法律制度進(jìn)行規(guī)范和保障,。而財(cái)政部印發(fā)的《財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法》也只是作為部門規(guī)章,，法律位階較低,，其中也只是對績效目標(biāo)、績效評價(jià)指標(biāo),、績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法等進(jìn)行了原則性的規(guī)定,，各地具體的執(zhí)行制度不同，缺乏統(tǒng)一性,、科學(xué)性和規(guī)范性,。

(三)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用不充分。

績效評價(jià)機(jī)制不夠合理和評價(jià)體系不夠科學(xué),。地方的財(cái)政支出預(yù)算績效評價(jià)報(bào)告質(zhì)量差別大,，評價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和真實(shí)性也有待考究。評價(jià)結(jié)果也僅僅作為反映問題和情況的手段和方法,，并沒有真正與下一階段財(cái)政預(yù)算的編制和管理及提高公共財(cái)政資金使用效益和加強(qiáng)公共部門管理有效地銜接起來,，沒有真正發(fā)揮其作用。

(四)缺乏相關(guān)領(lǐng)域的配套改革,。

公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理的改革和完善不是單一的改革,，需要其他相關(guān)領(lǐng)域的配套改革。但是,，目前我國缺乏相應(yīng)的配套措施,，如公共財(cái)政預(yù)算績效評價(jià)尚未與公共部門人員績效掛鉤，財(cái)政部門與預(yù)算單位,、人大,、審計(jì)部門和紀(jì)檢部門的合作力度不夠等。

把公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理的理念,，即重視財(cái)政資金使用的效益和結(jié)果而不是只重視投入貫穿于財(cái)政預(yù)算管理的始終,，運(yùn)行事前有目標(biāo)、事中有管理,、事后有評價(jià)的管理系統(tǒng),。通過管理系統(tǒng)的不斷循環(huán)運(yùn)作，不斷完善公共財(cái)政支出預(yù)算的目標(biāo),、管理制度和評價(jià)指標(biāo)體系,，推動(dòng)績效管理的流程再造。通過不斷強(qiáng)化公共部門的責(zé)任意識,，提高其管理水平,，不斷提高公共財(cái)政資金的使用效率，徹底打破“重投入,，輕績效”的傳統(tǒng)觀念,。

(二)完善預(yù)算績效管理法律制度。

我國至今沿用的仍是1995年1月實(shí)施的《中華人民共和國預(yù)算法》,，在大程度上仍有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩,，法律中的部分條文和內(nèi)容并不適合我國現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)體制,。所以，為了推動(dòng)公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理的改革,，需要把財(cái)政預(yù)算績效管理的相關(guān)內(nèi)容納入到《中華人民共和國預(yù)算法》當(dāng)中，同時(shí)提升財(cái)政部所頒布的《政府績效管理辦法》的法律位階,，使得公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理的整個(gè)過程有法可依,。

(三)健全預(yù)算績效管理制度體系。

我國公共財(cái)政支出績效預(yù)算管理要想成為制度化和常規(guī)化的工作,，需要有科學(xué)的`管理制度進(jìn)行規(guī)范和保障,，這是亟待解決的問題。一是政府要建立完善的績效管理制度,，使其在行使職權(quán)和履行職責(zé)過程中更加注重財(cái)政資金的使用效果;二是將公共財(cái)政支出預(yù)算管理目標(biāo)進(jìn)行量化和細(xì)化,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出預(yù)算資金使用的績效化;三是完善財(cái)政支出預(yù)算績效評價(jià)體系，使得績效評價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)可依,，有程序可以遵循;四是實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政支出預(yù)算管理的流程再造,，建立以“制度保障，結(jié)果導(dǎo)向”為原則的績效管理制度體系,。

(四)注重績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,。

績效評價(jià)的結(jié)果不只是財(cái)政支出預(yù)算績效管理工作的落腳點(diǎn)，而且可以作為下一個(gè)預(yù)算年度良好的起點(diǎn),?？梢酝ㄟ^以下方式實(shí)現(xiàn)評價(jià)結(jié)果的充分利用：一是建立績效管理數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)的上傳和傳遞,，實(shí)現(xiàn)政府部門內(nèi)部的信息共享;二是將績效評價(jià)結(jié)果向各個(gè)主管部門通報(bào),，發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中的問題并進(jìn)行分析和完善;三是對績效評價(jià)結(jié)果進(jìn)行公開和公示，尊重公眾的知情權(quán)，提高財(cái)政支出的透明度，便于社會(huì)監(jiān)督;四是將評價(jià)結(jié)果與下一階段的預(yù)算掛鉤,，激勵(lì)各部門實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出預(yù)算的績效化,。

(五)加強(qiáng)各項(xiàng)配套改革的實(shí)施。

公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理的改革不是某一個(gè)部門或修改某一項(xiàng)政策就能實(shí)現(xiàn)的,，需要多方面的協(xié)調(diào)與改革相配套。一是要完善會(huì)計(jì)制度，把權(quán)責(zé)發(fā)生制作為統(tǒng)一的會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，建立完善的復(fù)式預(yù)算會(huì)計(jì)制度。二是加強(qiáng)組織內(nèi)外部協(xié)調(diào),。預(yù)算管理改革不只是財(cái)政部門的職能,，還需要與人大、紀(jì)檢部門,、審計(jì)部門及預(yù)算單位的合作與監(jiān)督,，保證績效管理的規(guī)范化,。三是加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算分配方面零基預(yù)算制度的應(yīng)用，注重根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)政資金的分配和使用,。四是加大行政問責(zé)力度,，加強(qiáng)對公務(wù)人員的績效評價(jià)。

傳統(tǒng)的“重投入,，輕績效”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念在我國的公共財(cái)政支出預(yù)算中根深蒂固,，打破這種傳統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算方面的績效管理改革是一個(gè)長期而艱巨的工作,，需要進(jìn)一步深化市場經(jīng)濟(jì)體制改革,，完善國家的法律制度，加強(qiáng)專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)配套改革的實(shí)施,，把財(cái)政支出預(yù)算方面的改革作為一個(gè)重點(diǎn)來抓。不能僅僅把這項(xiàng)改革作為一項(xiàng)簡單的事情來看待,，要對預(yù)算績效管理改革有足夠的重視,，并且要有足夠的決心做好績效管理工作，攻堅(jiān)克難,，通過對公共財(cái)政預(yù)算改革的推進(jìn),，逐步形成完善的適合我國國情的'公共財(cái)政支出預(yù)算績效管理體系。

財(cái)政支出績效報(bào)告需要人大批準(zhǔn)嗎篇五

1,、20xx年新入職的員工底子較差,，業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。在20xx年度計(jì)劃每星期組織財(cái)務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、保險(xiǎn)法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，鞏固會(huì)計(jì)人員理論知識，提高會(huì)計(jì)人員帳務(wù)處理能力,。

2,、繼續(xù)跟進(jìn)審計(jì)和成本報(bào)表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操,。

作,。不定期組織財(cái)務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

3,、強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識的工作積極性，特別是售票處和總倉的對外服務(wù)水平,，不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和推銷技巧進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，全面提升員工綜合能力,。

在20xx年底，財(cái)務(wù)部通過制定工作進(jìn)度表,，落實(shí)了分組,、分層的考核評分制度，已取得初步成效,。在20xx年將繼續(xù)深化這種考核制度,，與人事部加強(qiáng)合作，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，提高部門的管理力度。

1,、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的.催收工作,，包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款,，保障公司的營業(yè)款項(xiàng)能及時(shí)回籠,。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的各類審計(jì)工作,，規(guī)范各類支出報(bào)銷手續(xù),，加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度。

在20xx年度,，對各類采購報(bào)銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會(huì)環(huán)節(jié)均加強(qiáng)審核,，根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行明查或暗訪，確保各類商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。

1,、加強(qiáng)市場調(diào)查價(jià)格力度，切實(shí)做好市場調(diào)查評估工作,，不斷拓展供應(yīng)商渠道,，貨比三家，擇優(yōu)選擇,，切實(shí)控制好物資采購價(jià)格在合理水平,。

2、加強(qiáng)各部門商品,、有價(jià)票據(jù),、備用金的抽查力度，特別是對二級倉庫的食品,、酒水用品的保質(zhì)期給予重點(diǎn)關(guān)注,，每周抽查一次。同時(shí)加強(qiáng)與餐飲部,、宵夜廣場的溝通工作,，完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作,，為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。

3,、加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)場家禽類,、種植類的成本核算和費(fèi)用分析，為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。

4,、加強(qiáng)對公司能源節(jié)流的控制，做好淡季成本控制,，控制倉庫淡季庫存數(shù)量,，做到合理運(yùn)用，減少資金積壓,。

1,、完成各部門20xx年年度資產(chǎn)盤點(diǎn)和確認(rèn)工作，組織盤點(diǎn)人員總結(jié)盤點(diǎn)情況及編寫資產(chǎn)報(bào)告,，優(yōu)化餐飲部餐具用具,、廚房用品的管理辦法。

2,、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱,，特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品,，拍照存檔,。逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬，建立資產(chǎn)卡片,。

3,、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),，規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞?，不斷提高工作效率?/p>

六、在對公司其他部門的工作方面,。

1,、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算分析工作，及時(shí)為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持,。財(cái)務(wù)報(bào)表完善后,，會(huì)計(jì)人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，配合部門查找原因,，尋求解決方法,。

2、加強(qiáng)與市場部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能,、提升服務(wù)意識,，為市場部提供最新、最快,、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款,、掛賬和返傭信息。

3,、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作,，動(dòng)員全體員工積極、主動(dòng)參與各部門推廣活動(dòng)和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排,。

財(cái)政支出績效報(bào)告需要人大批準(zhǔn)嗎篇六

財(cái)政支出績效管理是一種特殊的管理活動(dòng),，它運(yùn)用科學(xué)的評價(jià)方法對財(cái)政支出的全過程進(jìn)行相關(guān)分析，并將考評結(jié)果融入整個(gè)預(yù)算編制,，從而使財(cái)政資金的分配和使用遵循經(jīng)濟(jì),、高效的原則進(jìn)行，以提高政府管理效率,、資金使用效益和公共服務(wù)水平。

20世紀(jì)90年代以來西方發(fā)達(dá)國家掀起了新一輪績效預(yù)算改革高潮,，結(jié)合近年來新公共管理運(yùn)動(dòng)的理念,，將更多的注意力從財(cái)政支出過程的管理轉(zhuǎn)到對財(cái)政資源使用成果的關(guān)注，取得了很大的成效,。

(一)獲得立法機(jī)構(gòu)的廣泛支持,。

許多國家已完成了績效管理的相關(guān)立法。如美國的《政府績效與成果法》,，英國有《財(cái)務(wù)管理法》,，澳大利亞有《計(jì)劃管理與預(yù)算》，新西蘭有《財(cái)政法》,。這些法律明確了不同政府部門的權(quán)力與義務(wù),，保證了績效評估的透明性、權(quán)威性與固定性,。

(二)績效評價(jià)成為提高公共部門管理水平的新工具,。

績效評價(jià)不僅成為財(cái)政資金管理制度的一部分，也成為政府管理理念的一次革命,，績效評價(jià)已經(jīng)成為提高公共部門管理水平的新工具,。尤其在很多國家，地方政府的改革力度甚至超過了中央,，地方政府在公共服務(wù)的提供上,，更能顧及地方社會(huì)公眾偏好。

(三)政府設(shè)立了強(qiáng)有力的績效審計(jì)機(jī)構(gòu)。

在美國,，政府責(zé)任總署(原美國審計(jì)總署)不僅監(jiān)督聯(lián)邦資金的有效使用,，還要對聯(lián)邦政府進(jìn)行業(yè)績審核、項(xiàng)目評估,、政策分析等,。此外，很多國家都重視發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，為績效管理的順利實(shí)施提供了技術(shù)條件,，這也為績效審計(jì)提供了可靠保證。

早在年4月財(cái)政部就下發(fā)了《中央級教科文部門項(xiàng)目績效考評管理試行辦法》,，此后又下發(fā)了一系列制度辦法,，開始探索建立財(cái)政支出的績效考評制度。從這幾年實(shí)踐情況看,，績效監(jiān)督工作的效果還不理想,，主要是由于當(dāng)前績效監(jiān)督環(huán)境基礎(chǔ)還很不完善，實(shí)施績效監(jiān)督還存在較多的難點(diǎn),。

(一)觀念制約,。

傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，政府資金的管理往往是粗放式的,。目前雖然我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)行了這么多年,，但是很多市場規(guī)范化的觀念仍然沒有深入人心。在財(cái)政資金的監(jiān)督審計(jì)和考核方面,，一些官員和民眾仍缺乏一種公共性,、效率化的現(xiàn)代財(cái)政觀念。

(二)制度制約,。

1.預(yù)算管理模式尚未完善,。目前我國預(yù)算的編制、執(zhí)行,、監(jiān)督各方面都存在不規(guī)范的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響績效預(yù)算的推行。首先,，在預(yù)算編制方面,，自主性和可預(yù)見性較差。其次,，預(yù)算執(zhí)行方面,，我國國庫集中收付、政府采購,、收支兩條線等管理體系改革剛起步,，問題頗多,。第三，預(yù)算監(jiān)督體系不健全,。人大,、審計(jì)、公眾等監(jiān)督乏力,。

2.財(cái)政的基礎(chǔ)管理水平較低,。在管理水平較弱的時(shí)候推行績效預(yù)算，不但不能起到優(yōu)化資源配置的作用,，甚至?xí)斐韶?fù)面激勵(lì),。目前我國缺乏必要的.預(yù)算信息和分析能力，財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛,，缺乏一個(gè)支持公共責(zé)任與追求績效的預(yù)算環(huán)境,，這些都會(huì)影響財(cái)政支出績效管理的推行。

3.績效管理法律框架不健全?，F(xiàn)在我國財(cái)政支出績效管理的法制化程度低,，在績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施程序,、跟蹤問效等方面都沒有明確的規(guī)定,，使得我國績效管理改革的推行無法可依，推行不利,。

(三)技術(shù)制約,。

1.績效標(biāo)準(zhǔn)難以制定。政府追求的公共目標(biāo)是多元的,，這些目標(biāo)處于不斷變化之中，并且很多內(nèi)容難以量化,，導(dǎo)致公共部門及公共支出績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)很難設(shè)定,，為編制和實(shí)施績效預(yù)算造成很大的困難。

2.數(shù)據(jù)搜集更加困難,。財(cái)政支出績效管理工作需要搜集被監(jiān)督單位完成目標(biāo)的各種方法及目標(biāo)完成程度的有關(guān)數(shù)據(jù),，為有效完成目標(biāo)而采取的程序和控制措施等資料。目前我國還沒有建立起搜集這些數(shù)據(jù)和資料的有力途徑,，也沒有完備周密的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),，影響績效管理工作的開展。

3.人員素質(zhì)有待提高,。目前財(cái)政管理部門的人員雖然普遍財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識較多,，但理論基礎(chǔ)薄弱，缺乏管理,、生產(chǎn)技術(shù)等方面的專業(yè)知識,，對績效評價(jià)的方法和理念較為陌生，會(huì)影響財(cái)政支出績效管理工作的開展。

目前我國公共財(cái)政體制框架已基本建立,，財(cái)政管理日臻規(guī)范,，對財(cái)政資金使用效率進(jìn)行全面評價(jià)的工作也是刻不容緩。我國必須建立有中國特色的財(cái)政支出績效管理制度,。

1.財(cái)政支出績效評價(jià)的主體,。一是項(xiàng)目支出各職能部門，即具體執(zhí)行和實(shí)施績效體系的部門,。各職能部門需要制定策略目標(biāo),、進(jìn)行自我評價(jià)、分析總結(jié),。二是財(cái)政部門和專家組織,。財(cái)政部門負(fù)責(zé)作綜合效益評價(jià)。專家組織協(xié)助財(cái)政部門做好調(diào)查,、監(jiān)督與分析工作,。三是監(jiān)督機(jī)構(gòu)、中介組織及社會(huì)公眾,。審計(jì)部門應(yīng)嚴(yán)格對資金使用效率進(jìn)行績效審計(jì)監(jiān)督,，其審計(jì)結(jié)果作為來年預(yù)算安排依據(jù)的因素。社會(huì)中介機(jī)構(gòu),、社會(huì)公眾也應(yīng)樹立績效理念,，成為支持和監(jiān)督財(cái)政支出績效評價(jià)的主體。

2.財(cái)政支出績效評價(jià)的客體,。一是對一般預(yù)算支出的績效評價(jià),，即評價(jià)部門預(yù)算的總體績效。主要包括政務(wù)信息管理,、資源配置績效管理,、公務(wù)員業(yè)績管理、財(cái)務(wù)質(zhì)量管理等內(nèi)容,。通過評價(jià)加強(qiáng)政府責(zé)任制,，并激勵(lì)各機(jī)構(gòu)完善其內(nèi)部管理、識別問題和解決問題,。二是對項(xiàng)目支出績效評價(jià),，包括項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目資金效益標(biāo)準(zhǔn),、項(xiàng)目社會(huì)效益標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,。

財(cái)政支出績效評價(jià)指的是對財(cái)政支出的效率和效能的評價(jià)，所以財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括定量指標(biāo)和定性指標(biāo),。

1.定量指標(biāo),，指可以通過數(shù)量計(jì)算分析評價(jià)內(nèi)容的指標(biāo),。根據(jù)財(cái)政活動(dòng)的特點(diǎn)，首先,，包括反映財(cái)政支出規(guī)模以及其是否適度的指標(biāo),，如財(cái)政支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重、財(cái)政支出增長率等,。其次,，包括反映財(cái)政支出結(jié)構(gòu)以及其是否合理的指標(biāo)，如反映我國公共財(cái)政支出在行政管理,、科教文衛(wèi)事業(yè),、社會(huì)保障和社會(huì)福利等領(lǐng)域使用情況的指標(biāo)。

2.定性指標(biāo),，指無法通過數(shù)量計(jì)算分析評價(jià)內(nèi)容,，而采取對評價(jià)對象進(jìn)行客觀描述和分析來反映評價(jià)結(jié)果的指標(biāo)，它是對定量指標(biāo)的進(jìn)一步補(bǔ)充,。一是效益性指標(biāo),。考查部門和單位對經(jīng)濟(jì)增長,、社會(huì)發(fā)展,、環(huán)境保護(hù)等方面影響。二是創(chuàng)新性指標(biāo),?？疾椴块T和單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下，圍繞和諧社會(huì)發(fā)展的目標(biāo),，不斷根據(jù)外部環(huán)境進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新的能力,。三是合規(guī)性指標(biāo)?？疾樨?cái)政支出部門和單位是否制定合理的組織結(jié)構(gòu),、管理模式等方面的制度。四是人員素質(zhì)指標(biāo),。考查財(cái)政支出部門和單位公務(wù)員的素質(zhì),。五是公共責(zé)任和公眾滿意程度指標(biāo),。考查財(cái)政支出部門和單位辦公條件,、專業(yè)設(shè)備的先進(jìn)程度,、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等內(nèi)容。

在我國要推進(jìn)財(cái)政支出績效管理改革必須循序漸進(jìn),，逐步完成,。

1.短期任務(wù),。首先，加大宣傳力度,，制定獎(jiǎng)罰措施,，在政府部門內(nèi)部形成追求績效的意識。并且初步建立財(cái)政支出績效管理專門機(jī)構(gòu),，可以考慮將財(cái)政監(jiān)督檢查部門和績效評價(jià)部門“一套人馬兩塊牌子”,，由專門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本地區(qū)績效評價(jià)的試點(diǎn)工作。其次,，建立財(cái)政支出績效管理法律框架,。中央政府要對財(cái)政支出績效管理制度專門立法，各地方政府因地制宜出臺相關(guān)的績效評價(jià)與管理規(guī)章制度,。第三,，根據(jù)部門和單位的業(yè)務(wù)狀況，按分類評價(jià)思想初步建立較科學(xué)合理的績效評價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系,。

2.中期任務(wù),。首先進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，喚起全民對財(cái)政支出績效管理的關(guān)注,。其次充分發(fā)揮各級人大專門委員會(huì)的作用,，可以在財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的財(cái)政支出績效監(jiān)管委員會(huì)。三是進(jìn)一步完善科學(xué)的指標(biāo)體系,。四是建立以人大,、審計(jì)、財(cái)政以及社會(huì)中介評價(jià)為主的,，并各有分工的績效評價(jià)與管理模式,。

3.長期任務(wù)。在一段相當(dāng)長的時(shí)期后,，財(cái)政支出績效的觀念已經(jīng)深入人心,，相關(guān)的管理體系已經(jīng)日趨成熟，績效評價(jià)與預(yù)算密切結(jié)合,，此時(shí)需要進(jìn)一步制定和完善詳細(xì)多層次的法律體系,，并且引入中介組織開展績效評價(jià)活動(dòng)，降低政府管理成本,，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出效率和公平的價(jià)值理念,。

財(cái)政支出績效報(bào)告需要人大批準(zhǔn)嗎篇七

這一年的工作對于財(cái)務(wù)部來說，是非常緊張的一年,。今年是公司的一個(gè)跳躍期,，在往前進(jìn)、往上跳的過程中,，我們難免會(huì)出現(xiàn)一些危機(jī)時(shí)刻,，這時(shí)候財(cái)務(wù)部就是最緊張的一個(gè)部門了,，不僅要做各種協(xié)調(diào)，也要為接下來的路做一個(gè)打算,。所以這一年我們財(cái)務(wù)部一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長起來。以下是公司財(cái)務(wù)部這一年的工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)部相對而言來說是以非常團(tuán)結(jié)的集體,，我們在這一年里有共同的目標(biāo)，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著往前走,，但是在我們財(cái)務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì)有一個(gè)時(shí)鐘,，什么時(shí)候該往前走，什么時(shí)候該停下來思考,，其實(shí)我們都是非常清楚的,。加上今年的特殊，我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng),，雖然崗位平凡,，但是對于我們每個(gè)財(cái)務(wù)人來說，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來,。我們彼此在這個(gè)目標(biāo)中成長,，并且憑借著自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來越快,，也越來越快的'往前發(fā)展,。

首先，財(cái)務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的,。就應(yīng)該清楚各個(gè)部門之間的合作關(guān)系,，而作為一個(gè)小集體之中的一員，我們也應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,，有什么不對的地方及時(shí)調(diào)整,，有什么需要作出改變的，也多加思考之后逐步改正,。我們財(cái)務(wù)部這一年都處于一個(gè)非常緊張又放松的氛圍中,，面對自己的工作是應(yīng)該保持緊張，而面對公司這個(gè)大集體的時(shí)候,，就應(yīng)該清楚自己的使命,，好好的和各個(gè)部門完美配合，為公司的整體環(huán)境奉獻(xiàn)出一些和平和溫情,。這是我們能做的,，也是我們已經(jīng)做到了的,。

財(cái)政支出績效報(bào)告需要人大批準(zhǔn)嗎篇八

根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評的通知》(黔財(cái)績〔20xx〕3號)文件要求,，我局通過下發(fā)文件,、購買服務(wù)委托第三方對我局20xx年的預(yù)算項(xiàng)目支出開展了績效評價(jià)，并形成整改情況及將績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中,，具體情況總結(jié)如下:,。

(二)我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià),。

20xx年我局重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)得分為90.74,，績效評價(jià)等級為優(yōu)。20xx年度重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目促進(jìn)了我省群眾體育,、競技體育,，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。

1,、群眾體育堅(jiān)持以“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng),，增強(qiáng)人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)體育強(qiáng)國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略,。

“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積,、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成,。

一是著力推進(jìn)全民健身場地設(shè)施建設(shè),。爭取中央和省級資金5890萬元，實(shí)施15個(gè)縣級老年體育活動(dòng)中心,、72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個(gè)行政村級農(nóng)體工程建設(shè),，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋,。

二是有序推動(dòng)公共體育場館開放,。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個(gè)大型,、57個(gè)中小型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放,。積極推進(jìn)體育健身消費(fèi)券惠民工程，發(fā)放體育消費(fèi)券3000萬元,，指導(dǎo)市州,、縣164個(gè)體育場館加入“百日促消費(fèi)·體育在行動(dòng)”，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情,，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費(fèi)習(xí)慣,，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點(diǎn)工作。

三是大力開展線上線下全民健身賽事活動(dòng),。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式,，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳,、三八婦女節(jié),、老年人健身系列活動(dòng),、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動(dòng)，超過34萬人參與,，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動(dòng)舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與,，賽事活動(dòng)被4000多家媒體報(bào)道轉(zhuǎn)載，閱讀量達(dá)890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站,，配合省文化和旅游廳,、團(tuán)省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動(dòng)5站。

四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò),。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序,，探索社體指導(dǎo)員保障獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全年共培訓(xùn)國家級,、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會(huì)命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查工作,。

五是著力推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展。充分運(yùn)用5g,、物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù),，打造集場館預(yù)訂,、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo),、體質(zhì)監(jiān)測,、運(yùn)動(dòng)技能、運(yùn)動(dòng)康復(fù),、體旅消費(fèi)等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺,，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵(lì)社會(huì)力量建設(shè)智慧健身館,，發(fā)展智慧健身,。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力,，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺,。

六是著力推進(jìn)全民健身頂層設(shè)計(jì)。對照“十三五”目標(biāo)任務(wù),，初步擬制貴州省全民健身實(shí)施計(jì)劃的評估報(bào)告,。提前安排調(diào)研，推動(dòng)新周期《全民健身實(shí)施計(jì)劃》編制工作,。同時(shí),，積極開展全民運(yùn)動(dòng)健身模范市、全民運(yùn)動(dòng)健身模范縣創(chuàng)建工作。

2,、競技體育堅(jiān)持以“奧運(yùn)爭光計(jì)劃”為引領(lǐng),，全力抓好奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì),、全運(yùn)會(huì)訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。

超額完成了“十三五”制定的亞運(yùn)會(huì),、全運(yùn)會(huì)目標(biāo)任務(wù),。

一是全力抓好十四屆全國冬運(yùn)會(huì)和第十四屆全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作。首次組團(tuán)參加十四屆全國冬運(yùn)會(huì),，并在前期比賽中收獲2銀1銅,，實(shí)現(xiàn)貴州在全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)上獎(jiǎng)牌零突破。成立第十四屆全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定工作方案,，明確工作職責(zé)，召開備戰(zhàn)工作會(huì)議,，統(tǒng)籌推進(jìn)備戰(zhàn)工作,，20xx年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅,。惡補(bǔ)運(yùn)動(dòng)隊(duì)體能短板,，組織全省223名優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員開展體能大比武，貴州8名運(yùn)動(dòng)員參加冬季項(xiàng)目國家集訓(xùn)隊(duì)體能大比武,，成績顯著,，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)。

二是積極推進(jìn)貴州體育高等?？茖W(xué)校(貴州省體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校)建設(shè),，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告及節(jié)能評估報(bào)告的編制工作,。

三是推進(jìn)省十一運(yùn)會(huì)籌備工作,。按照“早謀劃、早部署,、早啟動(dòng)”的工作思路,，印發(fā)了《貴州省第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)競技體育組競賽規(guī)程總則(草案)》，為各市(州)備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運(yùn)會(huì)籌備工作機(jī)構(gòu),，確?；I辦工作穩(wěn)步推進(jìn)。

四是抓好反興奮劑工作,。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，健全反興奮劑風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;召開全省反興奮劑工作會(huì)議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn)，樹牢反興奮劑工作意識,。

五是抓后備人才培養(yǎng),。舉辦了22個(gè)項(xiàng)目全省青少年錦標(biāo)賽，吸引了4430名運(yùn)動(dòng)員參賽,，組建選材組選拔優(yōu)苗,，進(jìn)一步充實(shí)了后備人才儲(chǔ)備庫，賽事期間確保了疫情安全防控,。

3,、青少年體育堅(jiān)持以持續(xù)推進(jìn)體教融合為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè),，全面完善青少年體育組織建設(shè),。

一是持續(xù)推進(jìn)體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動(dòng)品牌,，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會(huì),、校園體操大賽、大學(xué)生籃球賽暨cuba選拔賽,、體傳?；@、排球比賽等賽事活動(dòng);與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，共同培養(yǎng)師范體育人才,，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實(shí)訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn),，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者,、競賽組織人員、裁判員,、教練員等,。

二是不斷加強(qiáng)青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”,，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案(草案)》,，并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認(rèn)定工作進(jìn)行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ),。

三是全面完善青少年體育組織建設(shè),。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會(huì),，并成立青少年體育俱樂部,、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校等分會(huì),，與省學(xué)生體育協(xié)會(huì)建立工作機(jī)制,，共同推進(jìn)體教融合工作,。

4、體育產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向,，努力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能,。

“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個(gè)100工程”的目標(biāo)任務(wù),。

一是加快推進(jìn)全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班,，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動(dòng)完成了9個(gè)生態(tài)體育公園建設(shè),，5個(gè)汽車露營基地建設(shè)。

二是促進(jìn)體育旅游深度融合發(fā)展,。加強(qiáng)與省文旅廳合作，共同推進(jìn)景區(qū)體育旅游示范基地,、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè),、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路,。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個(gè)項(xiàng)目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項(xiàng)目”,。

三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元,，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事,，中國涼都六盤水“山地英雄會(huì)”、烏蒙大草原超100公里測試賽,，20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站,，以及貴陽、六盤水線上馬拉松,，極大地拉動(dòng)了我省體育消費(fèi)增長,。

四是制定了《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游,、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項(xiàng)行動(dòng)方案,。

五是指導(dǎo)遵義市申報(bào)并獲批全國體育消費(fèi)城市試點(diǎn)，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況常態(tài)化調(diào)度,，推動(dòng)體育消費(fèi)有序恢復(fù),。

六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會(huì)各方資源與力量,，全力推動(dòng)體育事業(yè)與新媒體,、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展,。

七是截至12月31日,，全省體育彩票銷售完成44.26億元,，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元(中央彩票公益金6.19億元,，省級公益金6.44億元),。

5、脫貧攻堅(jiān)堅(jiān)持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點(diǎn),，推動(dòng)體育工作與扶貧工作深度融合,。

幫扶的安龍縣于2019年精彩出列，5個(gè)幫扶村人均可支配收入達(dá)到8000余元,。堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進(jìn)體育賽事,、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興,。20xx年,，累計(jì)投入資金1428萬元，支持44個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點(diǎn)安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進(jìn)一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施,，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題,，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈(zèng)活動(dòng),、線上賽事活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋裎幕睢?/p>

6、體育改革堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力,，促進(jìn)體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強(qiáng)力推動(dòng)與貴州廣播電視臺,、貴州日報(bào)等主流媒體和新媒體的深度合作,，共同打造《動(dòng)感貴州》《天眼》《貴州體育報(bào)》等欄目和刊物。

二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革,。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》,，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。

三是穩(wěn)步推進(jìn)體育改革創(chuàng)新發(fā)展,。推進(jìn)24個(gè)體育行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革工作,，完成26家協(xié)會(huì)資產(chǎn)審計(jì)。黨務(wù)公開,、黨風(fēng)廉政,、體育法制、體育人才,、體育科技,、體育教育,、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團(tuán)工作,、離退休,、內(nèi)部管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著,。此外,，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》,。

雖然取得了較好的效果,，但項(xiàng)目實(shí)施過程中尚有不足之處，一方面在項(xiàng)目資金編制預(yù)算時(shí),，精細(xì)化程度不夠,，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項(xiàng)目受新冠狀病毒疫情影響，進(jìn)度相對滯后,。

(一)績效管理方面,。

在預(yù)算績效管理方面存在以下問題:一是部分項(xiàng)目填報(bào)的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目或單位的目標(biāo)進(jìn)行匯總整理,，與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準(zhǔn)確;二是部分項(xiàng)目填報(bào)的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面,，沒有根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容仔細(xì)考量,，甚至部分項(xiàng)目指標(biāo)值設(shè)置有缺失,。

(二)管理制度方面。

一方面是管理制度不夠完善,，需要進(jìn)一步細(xì)化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上,，還存在人員意識不強(qiáng)、學(xué)習(xí)不夠,、執(zhí)行上有偏差等問題,。

(三)項(xiàng)目管理方面。

項(xiàng)目管理方面存在個(gè)別項(xiàng)目管理單位對項(xiàng)目全生命周期的管理不是很到位,，從項(xiàng)目的立項(xiàng),、申報(bào)、審核,、資金使用,、績效評價(jià)等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，加上疫情的影響,，致使項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢,。

(四)資金使用方面。

在資金使用方面,，存在個(gè)別項(xiàng)目資金預(yù)算精細(xì)化程度不夠,，項(xiàng)目前期評審較為粗放,，以及個(gè)別項(xiàng)目投資較大，配套資金很難到位,，致使項(xiàng)目實(shí)施緩慢,，資金使用效益不高。

(一)績效管理方面,。

1,、整改措施:針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進(jìn)一步梳理專項(xiàng)績效目標(biāo)及指標(biāo)體系,，按照資金的總體規(guī)劃,，明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系，完善績效目標(biāo)設(shè)置,。

2,、整改情況:已完善項(xiàng)目績效指標(biāo)體系，在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項(xiàng)目單位合理設(shè)置績效目標(biāo),。

(二)政策制度方面,。

1、整改措施:針對政策制度管理方面存在的問題,，進(jìn)一步完善制度建設(shè),，通過制度要求項(xiàng)目主管部門按照制度加強(qiáng)管理，提高制度執(zhí)行的有效性,。

2,、整改情況:我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則,，各項(xiàng)目單位加強(qiáng)績效管理,。

(三)項(xiàng)目管理方面。

1,、整改措施:在以后項(xiàng)目管理方面,，我局將進(jìn)一步督促項(xiàng)目管理部門和單位對項(xiàng)目全生命周期加強(qiáng)管理，及時(shí)對項(xiàng)目事前,、事中,、事后的績效進(jìn)行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,。

2,、整改情況:按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作,。

(四)資金使用方面,。

1、整改措施:在以后項(xiàng)目資金使用方面,，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)審核,，督促項(xiàng)目管理部門對資金使用的監(jiān)管,，提高項(xiàng)目資金的使用效益。

2,、整改情況:按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則,，進(jìn)一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。