在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇一

過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果,，但也存在了諸多不足和缺點,。

現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下：

一、廠區(qū)建設(shè)

一,、及時跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時完成,。力爭省優(yōu)工程,，為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。

二,、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護(hù)修理工作,。為以后運行提供技術(shù)支持,。

三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作,。由于初期建設(shè)人手不足,，我主動到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌,、護(hù)欄,、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,，做到全年無一起安全事故發(fā)生。

四,、努力提高工作各種技能,，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到______污水處理廠學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),，體會深刻,，為我廠運行提供技能基礎(chǔ)。

五,、參與運行管理,。對全廠生產(chǎn)運行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,，促進(jìn)集體意識,，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使,，力往一處出,，使各個工種連接順暢，運行正常,。

六,、對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,，對污水處理日常知識,，巡視內(nèi)容，巡視路線,，表格填寫,，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,，請專家到現(xiàn)場解說等方法,，使員工熟練掌握污水知識。

七,、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料,、組織安全知識培訓(xùn)等手段,，使安全意識深入人心。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。

八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下,，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案。確保了菌種成活,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo),。

九,、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,，從身邊的小事做起,、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,，使節(jié)約意識深入人心,。

二、管理人性化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競聘上崗,、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格,、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,，我們結(jié)合本廠的實際情況,，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,，安心本職工作,。

（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制,，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí),。在實際工作中，堅持制度化,、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范,。

（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,。為此,，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識,、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求,、自動化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力,。同時,，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴,、河南漯河污水廠實地考察、學(xué)習(xí),，為活性污泥菌種馴化,、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施,，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高,。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文,、治污凈水、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定,，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時,，根據(jù)員工工作的實際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外,，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外,，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。

污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展,，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量,，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點,。

（五）,、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高,。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,。同時,，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇二

從20__年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,，這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但是很多方面仍然存在一些不足,，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善,，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺,。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時,，努力提高自己的工作能力,。

下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：

一：工作情況

認(rèn)真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應(yīng)的工作,，制定每日必做工作并實施,。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控,、設(shè)備,、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生,、各項制度執(zhí)行情況等,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理；

根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行,、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo),。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,，通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì),、各種藥劑及電的使用量,，分析各類運行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運行方案,，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,，做好“降本增效”工作。

經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),，提高了一線人員的操作技能,。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，開展各類安全應(yīng)急演練活動,，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

二：存在的不足

回首過去,，工作上還有很多做的不到的地方,。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果,，同時也沒有從類似工作上得到提高,。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議,。

三：下一步工作打算

目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,，各廠都面臨著各種不同的問題,，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,，發(fā)揮中央控制室運行人員功效,，密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況,、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等,；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇三

為保證醫(yī)院各處污水處理站正常、穩(wěn)定,、有序的運行,，不斷完善污水處理工作流程，提高工作效率,，每次嚴(yán)格按照相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放,，現(xiàn)結(jié)合我醫(yī)院實際情況制定規(guī)定，請工作人員遵照執(zhí)行：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)污水處理系統(tǒng)相關(guān)知識,，了解污水處理系統(tǒng)的工藝流程及原理，及時掌握環(huán)保部門，疾控中心最新信息,。

二,、二氧化氯發(fā)生器運行和公藥：每天保證各處污水處理站二氧化氯發(fā)生器正常開啟，不斷檢查發(fā)生器運行情況,，發(fā)現(xiàn)藥品耗盡時,，及時添加，定期檢查發(fā)生器鹽酸和氯酸納滴定閥流量,，設(shè)備出現(xiàn)故障時能自行解決馬上處理,，不能自行解決的，匯報相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng) 導(dǎo),，及時找廠家維修,。

三、了解設(shè)備保養(yǎng)：了解設(shè)備的原理和用途,，每天保證設(shè)備的正常開啟,，每半個月定期為設(shè)備更換機(jī)油，黃油一次,。定期檢查皮帶磨損程度及松緊情況,，不斷觀察風(fēng)機(jī)運行時噪音是否正常，如出現(xiàn)異常及時停機(jī)檢查情況查找原因,。

四,、污水處理站提升泵的巡查：每天巡查污水泵至少兩次以上，檢查污水泵和浮球是否出現(xiàn)異常,，觀察污水泵流量,，及時清理污水及浮球旁污物，以免影響設(shè)備的正常運行,。

五,、污水處理檢測工作：每天對各處污水處理站消毒池，清水池進(jìn)行余氯,、ph值,、懸浮物檢測，沒半個月送外檢測一次大腸桿菌濃度,；并詳細(xì)做好檢測記錄,；在檢測過程中如未達(dá)到環(huán)保部門的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時查明原因，并禁止未達(dá)標(biāo)污水對外排放,。

六,、鹽酸備案工作：每次購買鹽酸時，嚴(yán)格按照公安局管理規(guī)定做好備案工作,，鹽酸需存放專門倉庫,，需配雙門雙鎖,，倉庫門前需要安裝監(jiān)控攝像頭，每次做好嚴(yán)密的用藥登記,，嚴(yán)禁鹽酸丟失不發(fā)份子造成危害社會的行為,。

七、配合相關(guān)管理機(jī)構(gòu)來院檢查工作：相關(guān)檢察人員來院時需要介紹污水處理的工藝流程,，設(shè)備原理,，準(zhǔn)備好相關(guān)監(jiān)測資料，協(xié)助監(jiān)測人員污水取樣,，態(tài)度熱情,、主動；檢查人員如提出需要整改的,，要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，以免造成不必要的麻煩。

八,、配合環(huán)保局做好相關(guān)污水資料存檔,、申報登記、排污許可證辦理,、排水許可證辦理,、證件延期、政策傳達(dá)工作,；嚴(yán)格按照環(huán)保部門要求辦理相關(guān)證件,，相關(guān)證件需存檔保存，以便檢查時用,，積極配合環(huán)保局做好申報登記。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇四

20xx年,，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃,，順利完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：

20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

20xx年，未發(fā)生重特大事故,，未發(fā)生人身傷亡事故,。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故,。設(shè)備,、設(shè)施、財產(chǎn),、物資安全,，無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運行規(guī)程編制的工作

污水廠20xx年11月試運行,，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持,。為此，污水廠在20xx年,，根據(jù)運行需要,，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年,，在初稿的基礎(chǔ)上,，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版,，最終完成了運行規(guī)程的編制工作,，已通過公司審核下發(fā)。

二,、推動主體責(zé)任年活動的開展

1,、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)

按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,，逐級簽訂了責(zé)任書,，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時,，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，和考核標(biāo)準(zhǔn),，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰,。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制,。

2,、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作

20xx年，根據(jù)公司工作安排,，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作,。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論,，并在討論的基礎(chǔ)上,，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,，根據(jù)公司要求,，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作,。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備,、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,，明確排查內(nèi)容,、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容,。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化,。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),，使清單中的每一項工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實到個人,。

4,、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

污水廠根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),，明確各設(shè)備季度,、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準(zhǔn),。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢,。使員工在安全檢查時，做到會查,、會報、會改隱患,，以及“何時查,、查什么”。

5,、隱患排查,、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制,，形成全員,、全過程排查安全隱患,，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點,、季節(jié)特點,、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查,。對排查出的隱患,，明確了治理責(zé)任人和期限，及時進(jìn)行了處理,。做到了隱患查治常態(tài)化,。

在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修,、維護(hù)計劃完成了檢修,、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,，根據(jù)每臺設(shè)備的特性,，制定了設(shè)備維護(hù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項目,、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗收工作,，既減少了工作量,，為今后的檢修維工作提供依據(jù),。

三、污水處理系統(tǒng)運行工作

五月份,，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,，將污水處理系統(tǒng)投運,。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,，但效果不明顯,。8月根據(jù)公司安排，對1,、2#濾池進(jìn)行改造,。目前，改造工作已結(jié)束,，正在進(jìn)行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段,。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳,。10月,，在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下,，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥,。

四,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。主要包括安全規(guī)程,、管理制度、責(zé)任制,、危險源辨識,、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,，并組織員工觀看事故案例視頻,，進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境,、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三,。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作,，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。

五,、廠區(qū)綠化,、美化工作

污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè),、濾池兩側(cè),、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆,、石竹和棗樹,。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

六,、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,，加強(qiáng)污水廠黨建工作,。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板,，并動員員工積極向黨組織靠攏,，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足：

一,、檔案資料方面：存在安全會議記錄,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,，部分資料沒有形成閉環(huán)管理,。

二、員工培訓(xùn)方面：

第一,，技能培訓(xùn)缺乏針對性,，不能起到有效提高員工技能的作用。

第二,，對公司下發(fā)的文件,、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件,、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄,、流程等要求不理解，造成了各種記錄,、資料的不完善,。

三、員工的執(zhí)行意識不夠,，存在惰性思想,。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,，但由于惰性思想的存在,，在執(zhí)行過程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí)，主動降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作,。

20xx年工作要點：

一、采取各種有效方法,，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，特別是在1、2#濾改造后,，在運行調(diào)試階段,，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程,。

二,、開展污水廠安全文化建設(shè)在重點部位,、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所,、設(shè)備,、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語牌、警語牌,、親人寄語等,。

進(jìn)行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝,、張貼標(biāo)語,、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動,。創(chuàng)建群體氛圍,，實現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念,。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足,，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理,。

三,、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學(xué)習(xí)計劃,，通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式,，有針對性的做好員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的時效性,。

四,、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作,。

五,、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

六,、完成設(shè)備、設(shè)施消缺,、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作,。

七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

八,、完成污水廠安保工作,，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇五

在即將過去的xx年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：

一年來,，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴(yán)格要求自己,。在日常工作過程中,，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行,，努力起到表率作用,，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,，較好的起到了紐帶橋梁作用,。

業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,，通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足,，工作能力也相應(yīng)的得到提高,。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識,，得到了意想不到的收獲,。平時積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對新員工的教育培訓(xùn)工作,，較好的起到了傳,、幫、帶作用。

增進(jìn)和新員工的交流,，注重思想教育工作,，及時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,，從生活上照顧他們,，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,，樹立踏入社會的自信心,。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識高度統(tǒng)一,，在今年的各項比賽評比中,，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標(biāo)桿,，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號,。

回顧一年來的工作，我也很清醒的認(rèn)識到自己還存在很多的不足與缺點,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評和指導(dǎo),，這對我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中,，還缺乏管理的主動性,。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

2、考慮問題局限性強(qiáng),，對接受新工作的思路不是非常清晰,。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野,，遇到自己疑惑的問題要不恥下問,，做到“三多”：多匯報、多請示,、多請教,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝,！以上是我對一年來思想,、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評,、指正,。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃,，制定目標(biāo),，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,。