總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)匯報怎么寫篇一

一,、實現(xiàn)超額生產(chǎn),，圓滿完成生產(chǎn)計劃

根據(jù)污水進出水能力及污水調(diào)試要求，20__年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95,、36噸,、氨氮削減量目標值為10、16噸,。設(shè)計日處理水量1萬噸,，實際日處理水量為7000至7500噸，每日化學需氧量削減量值約為1,、12至1,、15噸，氨氮削減量為0,、11至0,、16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸,，氨氮削減量40噸,，已超額完成我廠目標,，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻；嚴格控制各種工藝運行參數(shù),，以__市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)實施全過程控制,，始終做到保質(zhì),、保量地完成污水處理任務。出水水質(zhì)各項必檢指標平均值情況如下：codcr23mg/l（標準值≤60mg/l）,，ss17mg/l（標準值≤20mg/l）,，總磷0、7mg/l（標準值≤1,、0mg/l）,，氨氮3、5mg/l（標準值≤15mg/l）,，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規(guī)定,；回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%,，符合國家有關(guān)標準,。

二、建立特色文化,，營造人文管理氛圍

我廠堅持“治污凈水,，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,，科學制定培育人才策略,，建立全面系統(tǒng)培訓計劃，采用形式多樣的學習交流方法,，各操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù),、技能培訓。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,，思想活躍,，創(chuàng)新能力強，接受新事物迅速等特點,，靈活考慮各種綜合因素,，通過書面、現(xiàn)場,、口頭表述等方式檢測培訓效果、優(yōu)化人力資源,。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù),、事事有專責,，做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法,、懂管道分布和使用方法,、懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用,、既會合理配氣配泥,，又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍，為污水廠的安全運行提供強有力的保障,。

三,、推進公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會議

為深入推進我省“三供兩治”項目建設(shè),，省住建廳,、省發(fā)改委、省財政廳,、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成,。我廠因成績、表現(xiàn)突出,，由住建局牽頭,，組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,，表彰了我廠為全市人民打造干凈,、文明、秩序,、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻,。充分體現(xiàn)了我市科學、嚴格的執(zhí)行建設(shè)程序,，加強工作質(zhì)量管理,，切實做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量,，把“三供兩治”工作落到實處,。

四、強化節(jié)約意識,，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，我廠結(jié)合實際情況，在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動,。

我廠全體職工以認識到位,、措施到位、責任到位為原則,，以凝心聚力,、形成活力,，全員參與的精神為動力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn),、管理過程中,，注重實效，厲行節(jié)約,。為保證設(shè)備,、設(shè)施的綜合性能，提高利用率,，我們根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的運行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,，在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設(shè)備的損耗。同時,，對全廠職工在思想觀念上進行教育,，全長職工認真組織學習討論，廣泛宣傳動員,，充分認識到“節(jié)約”活動的服從大局,，履行責任的具體表現(xiàn)，是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求,。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,，動員全廠員工集思廣益,、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),，在“節(jié)約”活動中做表率,，爭貢獻，倡導節(jié)約,，全面樹立以廠為家的理念,，注重節(jié)約每一滴水、每一度電,，使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,，推進了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機制的建立與完善,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)匯報怎么寫篇二

在即將過去的xx年中,，在車間的領(lǐng)導下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識,、總工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,，下面將自己一年來的思想,、工作情況等簡要的做一個匯報：。

一年來,，我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴格要求自己,。在日常工作過程中,，注重強調(diào)從自身找問題，身體力行,，努力起到表率作用,，在車間領(lǐng)導下開展好各項工作，認真領(lǐng)悟車間精神,，較好的起到了紐帶橋梁作用,。

業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習，了解污水處理的先進技術(shù),，向兄弟班組學習各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足,，工作能力也相應的得到提高,。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓，系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識,，得到了意想不到的收獲,。平時積極參加車間組織的培訓，并加強對新員工的教育培訓工作,，較好的起到了傳,、幫、帶作用,。

增進和新員工的交流,，注重思想教育工作，及時了解他們的思想動態(tài),，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉(zhuǎn)變,，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,，樹立踏入社會的自信心,。增強團與活力，使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,，在今年的各項比賽評比中,，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿,，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號,。

回顧一年來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導,，這對我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中,，還缺乏管理的主動性,。今后我將加強學習，不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總經(jīng)驗,。

2、考慮問題局限性強,，對接受新工作的思路不是非常清晰,。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野,，遇到自己疑惑的問題要不恥下問,，做到“三多”：多匯報、多請示,、多請教,。

感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助，在此對車間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝,！以上是我對一年來思想,、工作情況的總，不全面和不準確的地方,，請領(lǐng)導和同志們批評,、指正。在以后的工作中,，我將做好個人工作計劃,，制定目標，使自己的工作做到更好,，不負同事們的期望,，不辜負領(lǐng)導的信任,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)匯報怎么寫篇三

秋去冬來，不知不覺20xx年已接近尾聲,，新的一年又將到來,。回顧20xx年走過的日子,，在市委,、市政府的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導下,，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段,。一年來，我廠員工在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作,，比較圓滿地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：

一、污水處理征收標準順利調(diào)增

自20xx年1月15日起全市開征污水處理費,，征收標準為0.2元/噸,。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委,、市政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力,，自20xx年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸,。

二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),，經(jīng)營指標喜人

（一）全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),，圓滿完成生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,，堅持貫徹“安全第一,、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料,、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心,。在工作中,，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

11月12日,，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%,，符合國家的有關(guān)標準,。

（二）活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化,。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足,、資金緊張等困難，在曝氣機,、推流器設(shè)備不正常的情況下,，制定了一套詳細的、可行的方案,。確保了菌種部分成活,。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常,。我們又開始進行第二輪的培菌工作,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值,，有效的保證了出廠水達國標,。

三、強化節(jié)約意識,，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。

廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,，開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動,，使節(jié)約意識深入人心,。

污水處理費征收標準雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要,。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低,，是我廠面臨的最大的問題,。我廠重點抓了如下工作：

（一）推行技術(shù)革新，節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,，但并未達到預期的理想效果,。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣,；第二步是啟動2#系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水,，連續(xù)出水,。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元,。

在運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,，我廠技術(shù)人員集思廣益,，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,，僅用一天時間就順利改造完畢,。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好,，操作也變得更為方便,，真正做到了“工期短,、費用少、效果好”,。據(jù)估算,，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

同時,，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水,、綠化用水,、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機用水為例,，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數(shù)計算,，一年下來可節(jié)約用水48000噸,，節(jié)約水費96000元；以綠化用水為例,，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后,，預計可節(jié)省水費近30000元,。

（二）從細節(jié)入手，將“節(jié)約一度電,、節(jié)約一升油,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

節(jié)約不是空口憑說,，應該落到實處,，分解到每個崗位、每個員工,。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃,、統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗,；二是抓好“三節(jié)工作”,，即節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)紙,。下班時,，關(guān)閉電燈、空調(diào),、電風扇,、排氣扇、取暖器,、飲水機等設(shè)施電源,，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”,。

通過文檔的合理編排,，盡量減少用紙、打印數(shù)量,，打印時提倡雙面用紙,，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,，及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,，出臺了《車輛運行管理辦法》,，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗,。車輛維修、保養(yǎng)應填寫維修（保養(yǎng)）申請表,，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用,。特別是今年9月,，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時,，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升,。四是控制各部門話費,。核定統(tǒng)一的話費標準，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人,，電話費得到了有效的控制,。

通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制,，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。

四,、管理人性化、規(guī)范化,、科學化,，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況,，靈活考慮了各種綜合因素,，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運行中,，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定，安心本職工作,。

（二）完善規(guī)章制度,、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責,、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習,。在實際工作中,，堅持制度化、科學化管理,，員工自我約束能力不斷增強,。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范,。同時,，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查,、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一,。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠實施了績效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,，利用浮動薪酬、調(diào)動,、晉升以及教育培訓等管理手段,，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,，從而提高公司的經(jīng)濟效益,。我廠在此基礎(chǔ)上，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施,，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞,、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,，給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵,。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,，員工工作積級性大大提高,，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強,，廠部形成一個團結(jié),、向上、民主,、和諧的工作氛圍,。

（三）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務培訓,，提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強企業(yè)團隊精神,。為此，我廠采取“引進來”的方式,，多次組織員工進行業(yè)務培訓,，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運行管理要求,、自動化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā),、應急事件的能力,。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務能力,。今年,，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察,、學習,，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行,、維護積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強,。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,，通過這一系列的連動措施,，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍,，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水,、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應年輕人的特點,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導一直考慮的問題,。廠領(lǐng)導不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定,，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

同時,，根據(jù)員工工作的實際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的＇后顧之憂,。此外，還增設(shè)了活動室,，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。

污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展,，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量,，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點,。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組,、省建設(shè)廳領(lǐng)導,、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導和專家們的一致好評,。

五,、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,，我們都還處于摸索階段,。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力,、應變能力都還有待提高。

下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標,。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放,。同時,，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)匯報怎么寫篇四

我于今年的四月份來到公司,，回顧這大半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

1,、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。一直在努力培養(yǎng)三種精神,，公司團隊精神,，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神,。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

化驗工作精細瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，認真學習相關(guān)業(yè)務知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,，在具體的工作中鍛煉出了熟練,，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。

在這半年,，我本著把工作做的更好這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學習,，勤于實際操作,，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性,。

（2）協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給領(lǐng)導查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果

（3）協(xié)助主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作,。

（4）認真,、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作,。同時,，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。在作風上，能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇，任勞任怨,。勤儉耐勞,。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,。

二,，存在的問題和今后努力方向

總結(jié)大半年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，在工作中比較粗心,，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,，但是想改掉就不是那么容易的是了,。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以,。我對自己有信心,。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧,！

我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行

總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化,！從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，創(chuàng)開新篇章,！

三,，20__年工作展

年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰,，我們會將扎實的工作作風,、認真的＇工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,，并不斷克服工作中的不足之處,。20__年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領(lǐng)導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,，將工作更上一個新的臺階,。

四，20__年個人對公司的建議

本著一顆對工作熱誠的心之外,，本人還保留有對公司的一個小小的建議： 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司,，我希望，20__年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產(chǎn)部的輪休,。每一個人,，工作累了，都需要時間適當?shù)恼{(diào)整我們的身心,。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,，從而對生活充滿了希望，從而對工作充滿了信心,，從而更有決心地把領(lǐng)導交代的每一項任務做到完美,。