計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具,。通過制定計劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

國有企業(yè)工作計劃篇一

第一章總則第一條為了加快開發(fā)區(qū)的建設(shè),，促進開發(fā)區(qū)的發(fā)展,，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合本市實際,，制定本條例。第二條本條例所稱開發(fā)區(qū)是指西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),。第三條本條例適用于開發(fā)區(qū)及其所屬園區(qū),。第四條西安市人民政府設(shè)立西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會和西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會。管理委員會是市人民政府的派出機構(gòu),，對開發(fā)區(qū)行使市級經(jīng)濟事務(wù)和部分社會事務(wù)管理職權(quán)。第五條鼓勵國(境)內(nèi)外的企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或者個人,，在開發(fā)區(qū)投資興辦高新技術(shù)企業(yè),、先進技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品出口企業(yè)。第六條開發(fā)區(qū)應(yīng)當建立完善的投資服務(wù)體系,，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,。第七條投資者在開發(fā)區(qū)投資的資產(chǎn)、收益等財產(chǎn)權(quán)利以及其他合法權(quán)益,，受法律,、法規(guī)和本條例的保護。第二章管理與服務(wù)第八條開發(fā)區(qū)管理委員會應(yīng)當按照創(chuàng)新、精干,、高效的原則,，建立有利于服務(wù)企業(yè)、適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的管理體制和運行機制,。

開發(fā)區(qū)管理委員會和有關(guān)部門設(shè)在開發(fā)區(qū)的派出機構(gòu)或者分支機構(gòu)應(yīng)當為開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。第九條開發(fā)區(qū)管理委員會履行下列職責(zé)：

(二)依據(jù)法律、法規(guī),、規(guī)章,，制定開發(fā)區(qū)管理規(guī)定；

(三)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)有關(guān)部門設(shè)在開發(fā)區(qū)的派出機構(gòu)或者分支機構(gòu)的工作,；

(四)對開發(fā)區(qū)的企業(yè)事業(yè)組織進行協(xié)調(diào)和服務(wù)。第十條開發(fā)區(qū)管理委員會行使下列職權(quán)：

(一)負責(zé)開發(fā)區(qū)的財政,、國有資產(chǎn)管理,；

(二)按照規(guī)定權(quán)限審批開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)及項目；

(六)負責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)的民政,、社區(qū),、計劃生育等工作的管理；

(七)市人民政府授予的其他職權(quán),。

開發(fā)區(qū)管理委員會行使職權(quán),，應(yīng)當接受市人民政府有關(guān)行政主管部門和上級行政主管部門的監(jiān)督檢查。第十一條開發(fā)區(qū)管理委員會負責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)的農(nóng)村管理工作,，具體辦法由市人民政府規(guī)定,。第十二條開發(fā)區(qū)管理委員會應(yīng)當公開有關(guān)審批事項的條件、標準,、時限和程序,，公開開發(fā)區(qū)的政務(wù)和服務(wù)承諾及信息。第十三條開發(fā)區(qū)管理委員會應(yīng)當在引入風(fēng)險投資,、金融,、電信、郵政,、物流,、設(shè)備租賃、中介等配套服務(wù)方面,，為企業(yè)提供方便條件,，創(chuàng)造良好的投資與經(jīng)營環(huán)境。第十四條開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)和其他市場主體認為其合法權(quán)益受到侵害時,，可以向開發(fā)區(qū)管理委員會投訴,。

開發(fā)區(qū)管理委員會對屬于職權(quán)范圍內(nèi)的投訴事項,，應(yīng)當自接到投訴之日起5個工作日內(nèi)作出處理；屬于司法機關(guān)和仲裁機構(gòu)管轄的事項,，應(yīng)當告知當事人按照法定程序辦理,。第十五條市人民政府各部門和有關(guān)區(qū)、縣人民政府應(yīng)當支持,、配合開發(fā)區(qū)管理委員會的工作,。第三章投資與經(jīng)營第十六條國(境)內(nèi)外的企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或者個人在開發(fā)區(qū)設(shè)立企業(yè)，辦理工商登記時,，除法律,、行政法規(guī)規(guī)定限制的項目外，工商行政管理部門對經(jīng)營范圍不作核定,。第十七條投資者以高新技術(shù)成果和其他技術(shù)成果作價入股,，其股份比例可以由出資各方協(xié)商約定。以國有資產(chǎn)出資的,，應(yīng)當按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的規(guī)定辦理,。第十八條開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或者個人應(yīng)遵守國家稅收、物價,、統(tǒng)計,、會計等法律、法規(guī),，按規(guī)定向開發(fā)區(qū)管理委員會及市人民政府相關(guān)部門報送有關(guān)報表,，并接受監(jiān)督。第十九條實行高新技術(shù)企業(yè)認定和定期復(fù)核制度,。認定為高新技術(shù)企業(yè)的,，發(fā)給高新技術(shù)企業(yè)證書。對經(jīng)復(fù)核不符合高新技術(shù)企業(yè)條件的,，由批準部門收回高新技術(shù)企業(yè)證書,。第二十條開發(fā)區(qū)內(nèi)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品和技術(shù)合同的認定，科技成果和產(chǎn)品的鑒定,，各類科技產(chǎn)業(yè)計劃等項目的審報,、審查，由開發(fā)區(qū)管理委員會按規(guī)定程序組織進行,。第四章促進與保障第二十一條國(境)內(nèi)外各類專家,、技術(shù)人員和管理人員到開發(fā)區(qū)工作，開發(fā)區(qū)管理委員會和政府有關(guān)部門應(yīng)當為其工作,、生活、住房和子女入學(xué)提供便利,，對需要辦理常住戶口的優(yōu)先辦理,。

國有企業(yè)工作計劃篇二

堅持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細,、抓實,，重點圍繞貫徹學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中,、四中全會精神,、“兩書一章”和^v^視察xx時的重要講話精神；建立“不忘初心,、牢記使命”主題教育常態(tài)化,、制度化、長效化推進制度,，堅持把學(xué)習(xí)教育,、調(diào)查研究、檢視問題,、整改落實貫穿到日常工作的全過程,、全領(lǐng)域，堅持理論武裝頭腦,、理論指導(dǎo)實踐,，不斷在“知行合一”上下功夫、求實效,。上半年,，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學(xué)習(xí)x次,，集中宣講活動x次,，講黨課x次，累計培訓(xùn)黨員x人次,，進一步補充了黨員干部的思想之鈣,，夯實了黨員干部的思想之基。

一是夯實自治基礎(chǔ),。堅持“群眾事,，群眾定”，不斷規(guī)范村民會議制度,、健全村民代表會議制度,、完善村民小組會議制度，提升民主決策水平,，切實維護群眾的決策權(quán),，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度,，增強群眾性自治組織功能,，廣泛動員群眾,，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障,。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機制,，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”,，加強“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè),，推動矛盾在基層化解。落實普法責(zé)任制,，加強普法宣傳教育,，增強群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務(wù)進村活動,，廣泛開展“法律進鎮(zhèn)村,、進社區(qū)”活動，推進村法治文化宣傳陣地全覆蓋,。上半年,，開展普法教育x次，新建一個x路警務(wù)室,，接待,、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化,。持續(xù)用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾,。大力弘揚本土文化，深入挖掘其蘊含的時代價值,，講好“xx故事”,。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地,，組織群眾廣泛開展“講家史,、談家訓(xùn)、立家規(guī),、正家風(fēng)”活動,，推動好家風(fēng)浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn),、“五美庭院”“好媳婦,、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動，用德治增信心,、暖人心,、聚民心。上半年,，開展文化活動x場,，文化設(shè)施新投入x萬,，順利通過省級文明單位和市級文明村驗收,。

xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作,，堅決貫徹落實^v^^v^關(guān)于疫情防控的重要指示和^v^總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護群眾生命安全,、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實抓細抓牢,，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率,、踐擔(dān)當充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》,、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件,，鼓勵干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當,、在服務(wù)群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀上做表率,，讓黨旗飄揚在防控疫情陣地一線,，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進一步發(fā)揮了基層黨支部作用,，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿,，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前,，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務(wù)隊,，動員了x名左右黨員，堅守疫情防控一線超過x萬個小時,，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x,、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進典型,，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象,，展現(xiàn)了^v^人的風(fēng)采，體現(xiàn)了^v^人的擔(dān)當,，確保了疫情形勢整體可控,，社會情況平穩(wěn)有序。

同時,，為有序推動各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視,，結(jié)合自身實際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號召各級黨組織“強化黨建引領(lǐng),、做實服務(wù)進村、助力小微企業(yè)”的通知》,，要求各級黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用,，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”,。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”,，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn),；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達x%,，小微企業(yè),、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”,、“達產(chǎn)率”均超過x%,，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項經(jīng)濟指標較一季度均有所上漲,。

xx鎮(zhèn)全面落實“一崗雙責(zé)”制度,，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，持續(xù)加強反腐倡廉工作的組織,、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開展“四查四促”,、中央八項規(guī)定精神查處,、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項行動，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài),，不斷增強黨的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,。一是堅持以案促改,，標本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動,，將實際案例運用到干部監(jiān)督,、查辦案件、廉政建設(shè),、作風(fēng)整頓等工作中,，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀錄片,、警示教育片,，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時間節(jié)點利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀,，保持高壓態(tài)勢,。始終把執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴查鎮(zhèn)村“微腐敗”,，緊盯脫貧攻堅,、低保、五保辦理,、違反中央八項規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點領(lǐng)域,，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題,，以零容忍的態(tài)度堅決一查到底、追究到底,，決不姑息任何違反組織紀律,、組織規(guī)定的行為。三是堅持圍繞中心,，服務(wù)大局,。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅,、環(huán)保,、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善,、重點項目建設(shè)等重點工作,，綜合運用多種處理方式，重點使用談話提醒,、下發(fā)通報等手段,，對工作滯后的村、個人,，不作為,、亂作為的村干部進行督促鞭策，持續(xù)營造“清新簡約,、務(wù)本責(zé)實”的工作氛圍,。上半年，累計收到紀檢線索x條,，下發(fā)通報x期,，約談干部x個，誡勉談話x人,；黨內(nèi)警告x人,；黨內(nèi)嚴重警告x人；追回違規(guī)資金x萬,，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻力量,。

上半年,，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展,，組織力量得到進一步強化,，黨員作用、支部作用得到進一步發(fā)揮,，黨內(nèi)生活,、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J識到存在的不足,。一是黨建工作發(fā)展不平衡,。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機關(guān)黨建,、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實,、不細，尤其是“機關(guān)黨建燈下黑”專項整治后,，工作成效仍不明顯,，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范,，黨員活動不積極,，支部集中會議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯,。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極,，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費不積極，參加支部會議不經(jīng)常,，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿,。一些長期在外務(wù)工黨員，確實難以經(jīng)常參加黨支部活動,，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊,，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時候不能按時向黨組織匯報思想狀況,，影響積分判定,。以上兩種情況的黨員積分均不會很高，有的甚至在及格線徘徊,，但是在結(jié)果的運用上,，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員，也未采取通報批評,、紀律處分,，情節(jié)嚴重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性,。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯,。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實經(jīng)常性分批次,、分類別,、有針對的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動,。但是,，黨員在運用理論知識上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活,，弱化了黨員教育的成效,。

國有企業(yè)工作計劃篇三

很多人聽說過企業(yè)改制，何謂企業(yè)改制,，企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu),、組織形式、經(jīng)營管理模式或體制等,，使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程。

（1）什么是企業(yè)改制方案,。

企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù),。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的實際情況,，結(jié)合有關(guān)的法津,、法規(guī)、和政策的規(guī)定,，制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,，以利于改制的順利實施，取得預(yù)期效果,，達到促進企業(yè)發(fā)展的目的,。

（2）企業(yè)改制方案應(yīng)遵循的原則合法性原則。

合法性原則包括兩層含義：一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法,，二是設(shè)計企業(yè)改制方案的程序要合法,。第一層意義上的合法可以稱為實體合法，第二層意義上的合法可以稱為程序合法,。

穩(wěn)定性原則,。

設(shè)計改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和相對穩(wěn)定性，避免由于企業(yè)制度的變動而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營中斷或停止,。要實現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過渡,，必須妥善安置改制企業(yè)的員工，員工安置問題解決不好就會帶來不穩(wěn)定的因素，企業(yè)難以成功改制,。

科學(xué)性原則,。

企業(yè)改制的目的之一是建立先進的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu),、實現(xiàn)社會資源的合理配置,。設(shè)計企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則，堅持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造,。

（3）企業(yè)改制方案的內(nèi)容,。

企業(yè)進行改制時，首先要根據(jù)自身的實際情況,，結(jié)合有關(guān)的法津,、法規(guī)、和政策的規(guī)定,，制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,，以利于改制的順利實施，取得預(yù)期效果,，達到促進企業(yè)發(fā)展的目的,。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括：

一、改制企業(yè)基本情況,。

1,、企業(yè)簡況，包括：

（1）企業(yè)名稱,；(2)企業(yè)住所,；(3)法定代表人；(4)經(jīng)營范圍,；(5)注冊資金,；(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。

2,、企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績包括資產(chǎn)總額,、負債總額、凈資產(chǎn),、主營業(yè)務(wù)收入,、利潤總額及稅后利潤。

3,、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù),、年齡及知識層次構(gòu)成。

二,、企業(yè)改制的必要性和可行性,。

1,、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。

2,、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細闡明企業(yè)改制所具備的條件,，改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。

三,、企業(yè)重組方案,。

1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際情況,，并結(jié)合企業(yè)改制目標,，采取合并、分立,、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進行重新整合,。

2、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,，包括職工的分流,、離退人員的管理等等。

3,、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認額,，確定股本設(shè)置的基本原則，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬,、處置,，是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。

4,、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱,、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況,。

5,、股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況,，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構(gòu)成,、人數(shù)、出資額,、出資方式等。

6,、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式，有限責(zé)任公司,、股份合作制或其他形式,。

理層的設(shè)置等,。

四、下屬企業(yè)情況下屬企業(yè)的數(shù)量,、具體名單、經(jīng)濟性質(zhì)和登記形式（法人,、營業(yè)）,。

如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu)，即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),，要詳細列出層次,、結(jié)構(gòu)。

根據(jù)“企業(yè)改制,，其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,，擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂,。不列入改制范圍的下屬企業(yè)（包括聯(lián)營企業(yè)），要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),，并辦理變更登記,。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),，其資產(chǎn)不進入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,，出讓其股份；列入改制范圍,，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記,。

（4）企業(yè)改制方案的類型。

一,、企業(yè)公司制改造,。

主要適用于將非公司制的原國家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國有獨資公司,。其中資產(chǎn)在1000萬元以下的只能改造為有限責(zé)任公司,。

二、企業(yè)股份合作制改造,。

主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競爭性領(lǐng)域的國有小型企業(yè)改,。

制時對公司形式的選擇,。這一方式既有人合又有資合，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)結(jié)合在一起,，股權(quán)可以是員工個人股,、員工集體股和法人股等多種形式，比較靈活,。經(jīng)營方式與分配方式也較易于為員工等各方接受,。但不利于規(guī)模化,、現(xiàn)代化經(jīng)營,。

三、企業(yè)分立改造,。

主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨立的經(jīng)營項目,，整體效益較差，分開經(jīng)營競爭力較強而又為各方普遍接受的情況,。此時可將一個企業(yè)分立成幾個獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人,。

四、企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),。

主要適用于企業(yè)負債嚴重,，沒有現(xiàn)實償還能力但又有一定市場競爭力的情況下，經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán),，從而債權(quán)人變成股東的情況,。這一改造方式，可以降低改制企業(yè)的負債率,，降低改制企業(yè)的財務(wù)成本,，從而提高企業(yè)的競爭能力和贏利能力。

五,、國有小型企業(yè)出售,。

主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評估后國有凈資產(chǎn)數(shù)額較小,、經(jīng)有審批權(quán)的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多,，也較易產(chǎn)生糾紛,，是在操作過程中需要引起注意的一種。

六,、企業(yè)兼并（或者合并）,。

主要適用于兩個或者幾個企業(yè)間達成一致，合并后有利于提高企業(yè)競爭能力和贏利能力的情況,。

七,、破產(chǎn),。

嚴格來講這并不是企業(yè)的一種改制方式。對扭虧無望,、浪費資源,、技術(shù)落后、污染嚴重的中小企業(yè),，實行破產(chǎn)關(guān)閉,。而這一精神對整合企業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置無疑是正確的,。

國有企業(yè)工作計劃篇四

（一）繼續(xù)做好業(yè)委會的`指導(dǎo),、監(jiān)督工作，確保業(yè)委會依法依規(guī)完成換屆選舉,。

（二）做好轄區(qū)小區(qū)調(diào)整物業(yè)管理費的指導(dǎo),、監(jiān)督工作，避免引發(fā)不穩(wěn)定事件,。

（三）繼續(xù)協(xié)助區(qū)住建局推進“兩金合一”工作,，逐漸實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。

（四）做好物業(yè)矛盾糾紛排查（特別是名磊公司所管小區(qū)）調(diào)處工作,，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。

（五）做好落實推進各項物業(yè)管理試點工作，積極配合市區(qū)調(diào)研工作,。

2,、完善常態(tài)考核和督導(dǎo)機制的落實，對各部門反饋的信息和管轄范圍內(nèi)的其他計生信息進行排查,、核對工作,，對全員人口和育齡婦女個案數(shù)據(jù)進行清理、補充,，不斷完善,，提高入庫數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保計生信息的準確率和及時率,。

3,、加大宣傳、組織力度,，積極落實孕前優(yōu)生健康檢查工作,，力爭完成區(qū)下達295對目標任務(wù)的80%以上。

4,、堅持依法行政,。重點解決行政處罰難問題，繼續(xù)加大社會撫養(yǎng)費的征收力度,，加強行風(fēng)正風(fēng)建設(shè)和計生證明管理等,。

5,、做好人口計生宣傳陣地建設(shè)和宣傳報導(dǎo)工作，以及衛(wèi)生日,、世界人口日等重大節(jié)日聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院,、社康中心為居民群眾免費提供健康義診、咨詢,、宣傳服務(wù),。

6、繼續(xù)完善勞務(wù)工大食堂優(yōu)生健康答題送餐券和科學(xué)育兒指導(dǎo)站的宣傳教育工作,。

國有企業(yè)工作計劃篇五

（一）堅決扛起抗擊疫情政治責(zé)任,，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利,。認真貫徹落實^v^^v^重要指示批示精神和^v^及省委,、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,，充分激勵黨員,、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚,。

（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。有序組織推進深化“三個以案”警示教育,。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》,，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn),。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改,、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合,，與公司加強制度建設(shè),、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合,，與公司克服海外疫情影響推進生產(chǎn)經(jīng)營,、混改等工作相結(jié)合，一并推進,、同向發(fā)力,。編印《深化“三個以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè),。6月10日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會,，集團公司黨委委員,、副總經(jīng)理施大福到會指導(dǎo),，對xx公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。

（三）深化黨建融合,，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,。2020年，是集團公司的黨建融合年,，黨群部以“推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線,，圍繞集團公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動,，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》,、《推進xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗,，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu),，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設(shè)兩個帶頭人工程,，落實兩個考核”的“四二二”工作法,。即：建立黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合,、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合,、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當?shù)膸ь^人,、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人,；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核,。

大力推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)指標與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容,，加大對黨支部書記考核力度,，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部,、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng),、技術(shù)帶頭、融合賦能,，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動,，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

（二）加強政治建設(shè),，旗幟鮮明講政治,。組織公司全體黨員深入貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想，認真落實《^v^中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》,、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》,，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把^v^^v^最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,，進一步增強“四個意識”,，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”,，在學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想上走在前,、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅決維護^v^^v^的核心地位,、堅決維護^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上,，體現(xiàn)到堅決貫徹落實^v^決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上,。持續(xù)以黨員示范崗,、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動為載體,，教育引導(dǎo)黨員強化黨的意識,，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力,，站穩(wěn)政治立場,。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評,，建立問題整改清單,，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題,，增進團結(jié),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。

（三）強化思想建設(shè),，注重強化理論武裝,。把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中,、三中,、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導(dǎo)書籍,、觀看專家講座視頻,、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式,，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,、推動實踐,，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來,，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

（五）做好群團,、信訪,、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面,。4月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》,、《xx公司員工股權(quán)管理辦法》,、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)利,。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中,。春節(jié),、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經(jīng)理,、年度優(yōu)秀員工評比,；每月一星評選；夏送清涼,、三八婦女慰問,、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖,。5月份,，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲,。疫情防控期間,，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件,。扎實做好^v^工作,。通過談心談話、邀請民主人士,、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議,，及時了解^v^人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策,，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展,。

（六）推動黨風(fēng)廉政深入開展。公司紀委開展了2次中層干部集體約談,、1次干部任前廉潔談話,，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話,、項目“清”“親”現(xiàn)場約談,，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片,，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議,、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部,、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn),。

2020年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點,，調(diào)動一切有利資源,，動員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn),，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù),、經(jīng)營目標、安全管理,、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計劃,、同部署、同落實,、同檢查,、同考核。二是更加注重加強作風(fēng)建設(shè),。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵,，堅持不懈糾治“四風(fēng)”，認真開展深化“三個以案”警示教育,，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容,，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義,、官僚主義,。三是更加注重加強制度建設(shè)。按照集團公司統(tǒng)一部署,，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置,，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應(yīng)公司發(fā)展,，不適應(yīng)項目需求,，不適應(yīng)集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫,，強化制度執(zhí)行,，堅持用制度管權(quán)管人管事。

在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司工作取得一定的成績,，但對照新時代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強,，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設(shè)和品牌培育選樹方面,，提要求多,，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微,，存在方法簡單,。

（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效,、是否給力,，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進,、相互提升的效果,，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合,，把準公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向,。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系,。三是在組織上深度融合,，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合,，增強公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng),。五是在紀律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài),。六是在擔(dān)當作為上深度融合,，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。

國有企業(yè)工作計劃篇六

進入測繪隊已兩個多月,，從陌生到慢慢熟悉,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我用心學(xué)習(xí)每一個細節(jié)，工作中學(xué)習(xí)到很多,，也存在很多不足,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、學(xué)習(xí)上,。

堅持通過報紙網(wǎng)絡(luò)等媒體了解政治經(jīng)濟政策,，領(lǐng)會群眾路線教育實踐活動的意義，提高自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng),。平時認真研讀各類有關(guān)測繪的書籍,，了解測繪行業(yè)相關(guān)的理論知識，做好讀書筆記,。學(xué)習(xí)了外業(yè)測繪,、室內(nèi)繪圖的各種規(guī)范。學(xué)習(xí)相關(guān)的繪圖軟件,，加深對儀器操作的熟練,。

二、工作上,。

入職后我被分到工作一組,，在融洽的工作氛圍下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境,，逐漸熟悉了測繪的工作流程,，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測繪，如何運用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。

目前工作完成情況,，撥地放線、驗線47件,；地形圖測繪5086400平方米(含查圖);管線放線6077.9米,；重點工作：和同事共同完成沙湖機場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線,、星澤燃氣3條天然氣管道選址測圖,、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點工程項目測繪。

三,、存在不足,。

每完成一次任務(wù)，不僅然我收貨許多實踐操作測繪經(jīng)驗,，同時,，我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距，野外測繪經(jīng)驗不足,，處理突發(fā)問題不能得心應(yīng)手,，繪圖流程不夠清晰,，有很多命令不熟悉，很多細節(jié)注意不到,。

工作以來最深刻的感受是感謝和感動,。感謝，是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容,，給我這樣測繪經(jīng)驗不足的人學(xué)習(xí)的機會,，感謝組長和團隊對我的幫助，組長經(jīng)常讓我親自操作,，在工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中熟練，讓我收獲許多實操經(jīng)驗,，現(xiàn)在面對每一次任務(wù),，心中的緊張感減輕許多。感動是因為,，這個測繪隊用家來形容再貼切不過,，同事常說誰出去誰在家。大家已經(jīng)都把這里當成了家,。平時每個人都在想怎樣把工作做好，大家關(guān)系和睦團結(jié)友愛,，在這個家快樂的完成工作,。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方。

我測繪經(jīng)驗比較匱乏,，但我是一個上進心很強的人,，所以我會勤于動手，戒驕戒躁,，不做語言的巨人,，行動的矮子,。不論是室內(nèi)繪圖,，還是室外工作，我都要用心做好,，同時抓住每一次機會磨練自己,。

在今后的工作中,，要求自己盡快掌握外業(yè)測繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范,，積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件,，提高對儀器操作的熟練程度。積極掌握先進的測繪技術(shù),，堅持創(chuàng)新,。善于總結(jié),，做好日志，做到心中有數(shù),，避免再次發(fā)生同樣的錯誤,。堅持不懂就問，不明白就多學(xué),，懂得團隊的力量和重要性,，學(xué)習(xí)同事仔細嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)。

需要學(xué)習(xí)的還有很多,，更大的挑戰(zhàn)等著我,，我堅信態(tài)度決定一切，用心做事,，不怕吃苦,，不畏困難，今后一定會在工作中取得更大的進步,，早日成為合格的優(yōu)秀的測繪工作者,。

國有企業(yè)工作計劃篇七

負責(zé)人做出正確決策。

現(xiàn)階段,，由于我國市場經(jīng)濟體制剛初步確立,，所以國有企業(yè)的人力資源管理體制還十分的不完善，隨著我國加入wto后,，企業(yè)面臨的國內(nèi)和國際競爭更加激烈,，在這種雙重壓力下，使得我國國有企業(yè)在人力管理方面存在的很多問題暴露無遺：

1,、計劃體制影響下,，全國人事管理分割，制造人為的勞動力流動障礙,。

我國的人事管理由各級的人事部,、勞動部、組織部來進行,，三個部門管理的范圍各有側(cè)重,，組織部門管干部，人事部門管一般國家工作人員,，勞動部門管普通勞動者,，各個部門為了各自的部門利益，對各自管理范圍內(nèi)人員的轉(zhuǎn)出設(shè)置各種限制,，這就造成了全國范圍內(nèi)的人事管理的部門分割,。由于三個部門的管理范圍不是絕對界限分明，再加上隨著市場經(jīng)濟改革的深入,，人員的流動更頻繁,，這種人為的障礙,，必然會增大企業(yè)的人力成本。

2,、我國很多國有企業(yè)人才觀念和人力管理觀念落后,，高級人才流失嚴重。

由于我國企業(yè)的發(fā)展長期受到資金瓶頸的制約,，我國絕大多數(shù)企業(yè)還處在以物為中心的發(fā)展階段,，領(lǐng)導(dǎo)層并沒有重視人力資源管理的作用所在，企業(yè)人事管理的作用得不到充分發(fā)揮,，員工的積極性和創(chuàng)造力也受到極大的壓抑,。尤其是對一些高級人才，隨著外資的大量進入,，跨國公司優(yōu)厚的待遇和企業(yè)環(huán)境吸引了很多高級知識分子,，造成國有企業(yè)的人才流失。

3,、政府與國有企業(yè)的權(quán)責(zé)不清,，導(dǎo)致國有企業(yè)的人事管理權(quán)力不到位。

企業(yè)與政府之間,，一直都存在著很緊密的關(guān)系,，國企改革的一個重點就在于，處理好企業(yè)與政府的關(guān)系問題,，然而,，雖然經(jīng)過了20年的改革探索，但政府與企業(yè)的關(guān)系還是沒有理清楚,。國有企業(yè)雖然有制定企業(yè)內(nèi)部人事管理政策的權(quán)力，但由于受國家人事管理政策的制約,，人事政策的回旋余地很小,，用人權(quán)得不到保障，政府有意無意的在不斷干預(yù)著企業(yè),，致使國有企業(yè)在勞動力市場上逐漸喪失吸引力,，國有企業(yè)人才大量外流。

4,、人力資源使用不合理,。

當前的國有企業(yè)中，存在著“高消費”和“低消費”的現(xiàn)象,?！案呦M”是指企業(yè)用人的標準超過工作分析的要求，例如招碩士生去做高中生就能干的工作,，原因是企業(yè)以招聘高學(xué)歷人才為榮或為了達到上級設(shè)定的人才比例結(jié)構(gòu),，而不考慮企業(yè)的實際用人需求,。“低消費”是指企業(yè)用人達不到工作崗位的要求,，原因是有的企業(yè)一味追求低成本,，或有的企業(yè)搞裙帶關(guān)系，不以能力為標準,，任人為親?！案呦M”浪費人才,，增加了成本，而且經(jīng)常會有較高的離職率,，“低消費”會影響企業(yè)的競爭力,，限制企業(yè)的發(fā)展。

首先,，國有企業(yè)應(yīng)該確立“以人為本”的經(jīng)營管理理念,。人力資源管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵，任何一個企業(yè)的經(jīng)濟活動,，都取決于人,、財、物,、信息等,，其中，人是第一要素,，其他要素均受制于人，都由人操縱,，只有通過人的運用才能創(chuàng)造價值，產(chǎn)生利潤,。所以,，人力資源是企業(yè)之本，人力資源管理是企業(yè)管理的核心,，是企業(yè)諸項管理中的關(guān)鍵。科學(xué)的人力資源管理可以正確地處理分工與協(xié)作關(guān)系,，調(diào)動人的積極性,，創(chuàng)造良好的組織氣氛，從而發(fā)揮群體的力量,。

其次,，要引人競爭機制和風(fēng)險機制。在國有企業(yè)存在大量冗員,、機構(gòu)臃腫,、效率不高的情況下,，引人競爭機制和風(fēng)險機制就顯得尤為重要,。所謂競爭機制，就是指企業(yè)內(nèi)部的人力資源優(yōu)化組合是通過競爭來完成和實現(xiàn)的,，它包括了競爭上崗,、競爭換崗、競爭培訓(xùn)這樣一個廣泛的范疇,，這是一種業(yè)績的競爭,，但更是一種能力的競爭；而風(fēng)險機制包括上崗風(fēng)險,、換崗風(fēng)險,、培訓(xùn)風(fēng)險、短期風(fēng)險和長期風(fēng)險等等,。

另外,，要建立科學(xué)的人力發(fā)和員工工作績效考核評價體系，構(gòu)建多元化薪酬分配機制,，對員工進行有效激勵,。在員工工作績效考核評價方面，探索建立科學(xué)的具有目的,、內(nèi)容,、方法、程序,、標準和要求的量化考核體系,、評價方式和方法,，把員工的績效考評與獎懲結(jié)合起來,，真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬,、晉升和培訓(xùn),，有效激勵員工提高工作效率。并要構(gòu)建多元化薪酬分配體系，在薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者,、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,，將管理、技術(shù),、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,，以建立有效的分配激勵機制。

最后,，應(yīng)建立科學(xué)有效的人力資源配置機制,，實現(xiàn)人力資源資本價值的最大化。企業(yè)在選人,，用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份,、地域界限實現(xiàn)人力資源市場化配里，特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才,，應(yīng)不拘一格大膽引進,，同時采取合適的方式對企業(yè)內(nèi)部人資源進行優(yōu)化配置。同時還要協(xié)調(diào)好與政府之間的關(guān)系,，讓政府給予企業(yè)最大化的人才任用權(quán),，使企業(yè)自主的實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。

國有企業(yè)工作計劃篇八

20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨百年,，是“十四五”開局之年,，是公司發(fā)展建設(shè)不平凡的一年。公司在集團公可克安的止明o~分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,，把方向,、管大局、保落實,，依照規(guī)定w比個次幾企業(yè)重大事項,，以促進公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建議,，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

一、突出抓好三項工作,。

(一）突出抓好安全穩(wěn)定政治責(zé)任,。認真面對“十四五”順勢開局，積極應(yīng)對疫情防控,，公司認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委,、集團公司黨安部者要水,，宮坦民發(fā)展氛圍，扎實做好疫情防控作為當前最重要的工作來扒,，無萬激勵黨員,、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡坐作用個兄貝先鋒模范作用,，讓黨旗在一線高高飄揚,。針對疫情常態(tài)化防護要求，先后印發(fā)《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》,；《切實做好新形勢下疫情防控保障工作的通知》,；《關(guān)于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國外項目職工慰問信》,。針對海外疫情防控嚴峻形勢,，主動作為，提前謀劃,，為國外項目部解決疫情防控經(jīng)費,。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計xxxx元。加強宣傳,，強化引導(dǎo),，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關(guān)懷下,，慰問xxx名海外職工,，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話,，與xxx名海外職工家屬互動,，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站,、微信群,、公眾號等各種宣傳方式推送疫情防控知識，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情,。

(二）扎實推進深化“三個以案”警示教育,。

有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》,，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》,，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改,、巡視巡察整改,、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強制度建設(shè),、完善治理體系,、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進生產(chǎn)經(jīng)營,、混改等工作相結(jié)合,，一并推進、同向發(fā)力,。編印《深化“三個以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí),，狠抓作風(fēng)建設(shè)。

(三）深化黨建融合,，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,。

20xx年是集團公司的黨建融合年，以“推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線,，圍繞集團公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌,，扎實開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》,、《推進xx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》,，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu),，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系,，建設(shè)兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法,。即：建立黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的融合,、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合,、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合,；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人,；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核,、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。

大力推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,，首次將經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)指標與黨建要求各占50%的比例納入考核內(nèi)容,，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根,，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。舉辦“黨旗引領(lǐng),、技術(shù)帶頭,、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動,，并以此為抓手,，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,。

二、重點工作完成情況,。

(一）推動黨建責(zé)任落實,。公司黨委切實履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向,、管大局,、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認真履行第一責(zé)任,，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作,。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設(shè),、干部任用,、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀要18份,。印發(fā)公司《20xx年黨的建設(shè)工作要點》等文件24份,；制定《推進xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》等4項制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會6次,，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、十九屆五中、x中x會精神,、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容,。組織召開20xx年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議；2020年度xx公司黨支部書記述職評議會,；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議,；組織簽訂并落實《20xx年基層黨建目標責(zé)任書》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》,，開展季度流動紅旗競賽,，壓實支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè),，對黨群部35項制度進行全面梳理,，修訂制度21項，新制定4項,，基本完成制度修訂工作,。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織16名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),。起草領(lǐng)導(dǎo)講話,、方案文件、匯報總結(jié)等重要文稿100余篇,，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用,。

（二）加強政治建設(shè),，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，認真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》,，扎實開展xx學(xué)習(xí)教育，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”,，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率,，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅決維護習(xí)近平總書記的核心地位,、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上,，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上,。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),、“三亮三比”活動為載體,，教育引導(dǎo)黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng),，增強政治能力,，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,，深入開展批評與自我批評,，建立問題整改清單，逐項做好整改落實,，切實把民主生活會解決問題,，增進團結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來,。

(三）強化思想建設(shè),，注重強化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大,、十九屆五中,、x中x會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放百問輔導(dǎo)書籍,、觀看專家講座視頻,、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,、指導(dǎo)工作,、推動實踐,，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來,，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量,。

(四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用,。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署,，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站,、微信公眾號,、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息,，強化正面宣傳引導(dǎo),，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站發(fā)布中文新聞305篇,，英文新聞32篇,，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被團省委,、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道,，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢,，主動對國外90名職工進行慰問,，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心,。排查摸底做好家屬慰問工作,，解除職工后顧之憂。對90名職工家屬分別進行了電話慰問,，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難,，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細敘述xx公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施,，讓職工家屬安心,、放心。

（五））做好群團,、信訪,、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面,。組織召開公司x屆x次職代會,，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》,、《xx公司員工股權(quán)管理辦法》,、《員工委托持股協(xié)議書》,，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中,。春節(jié),、元旦兩節(jié)慰問,；金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比,；每月一星評選,；夏送清涼、三八婦女慰問,、組織愛心捐款等活動深入人心,，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖,。疫情防控期間,，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況,，全年未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,。通過談心談話、邀請民主人士,、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議,，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況,，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策,，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

(六）推動黨風(fēng)廉政深入開展,。

公司紀委開展了2次中層干部集體約談,、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪,、國外項目干部回國首站述廉談話,、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員,、中層干部觀看《xx》等警示片,，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動,。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部,、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。

20xx年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點,，調(diào)動一切有利資源，動員一切可靠力量,，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn),，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標,、安全管理,、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同部署,、同落實,、同檢查、同考核,。二是更加注重加強作風(fēng)建設(shè),。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，堅持不懈糾治“四風(fēng)”,，認真開展深化警示教育,，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容,，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義,、官僚主義,。三是更加注重加強制度建設(shè)。按照集團公司統(tǒng)一部署,，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度,，對不適應(yīng)公司發(fā)展,，不適應(yīng)項目需求，不適應(yīng)集團部室要求的制度全部修訂或廢止,。加強制度宣貫,，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權(quán)管人管事,。

在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質(zhì)量黨建要求,，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強,，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設(shè)和品牌培育選樹方面,，提要求多,，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微,，存在方法簡單,。

2022年是黨的“二十大”召開之年，是“十四五”規(guī)劃加快實施之年,。黨的工作要以促進公司經(jīng)營發(fā)展為中心,，不斷加強黨建的建設(shè),，不斷創(chuàng)新工作方法,，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

(一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合,。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力,，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度,，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進、相互提升的效果,，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步,。一是在政治上深度融合,，把準公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合,，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系,。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力,。四是在思想上深度融合,，增強公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀律作風(fēng)上深度融合,，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài),。六是在擔(dān)當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境,。

(二）組織召開黨員培訓(xùn)班,。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九屆x中x會精神,。扎實抓好黨的“二十大”精神演習(xí)宣貫,。按照《2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記,、黨務(wù)工作者,、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班,。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題,、以及黨建品牌建設(shè),、宣傳工作等方面進行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力,。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育,、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。

(三）抓好黨支部項目化,、品牌化工作,。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作,，及時給予指導(dǎo)和幫助,，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作,。指導(dǎo)黨支部找準服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化,、品牌化工作為抓手,，推進公司黨建理念創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,，不斷增強黨支部的政治功能和組織力,，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。

(四）加強思想政治工作,。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細,，特別是工作任務(wù)重的項目以及國外項目部，堅持以人為本,，因時而異,。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工,、青年骨干與老同志,、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志,，要采取不同的工作策略,，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,，既講道理,，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用,。

(五）做好“兩委”換屆工作,。2022年，公司黨委,、紀委將進行換屆選舉,，這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感,，抓好“兩委”換屆工作,。精心組織，周密部署,，協(xié)調(diào)推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處,，切實加強責(zé)任意識、擔(dān)當意識,，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。

國有企業(yè)工作計劃篇九

我在執(zhí)業(yè)過程中,，能夠積極主動的服從律師事務(wù)所的監(jiān)督和管理。在訴訟活動中嚴格遵守法庭紀律,，尊重法官,，按時提交法律文件,、按時出庭。在辦案過程中從未做過以不正當手段妨害司法公正的行為,；不偽造證據(jù)或慫恿,、誘導(dǎo)、威脅委托人,、證人提供虛假證據(jù),，不為犯罪嫌疑人、被告人的親屬違反規(guī)定傳遞信件,，錢物或與案情有關(guān)的`信息,；與同行之間，我能夠積極團結(jié),、互相幫助,，不做詆毀同行聲譽的事?？傊趫?zhí)業(yè)紀律方面,，我能夠嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，為自己遵章守紀打下了堅實的基礎(chǔ),，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,。

在20xx年里我共辦理訴訟案件51起。每一起案件我做到了盡心盡職地根據(jù)法律規(guī)定完成委托事項,，最大限度地維護委托人的合法利益,。對委托事項可能產(chǎn)生的風(fēng)險能夠如實告知委托人，從不故意對可能出現(xiàn)的風(fēng)險做不恰當?shù)幕蛱摷俚某兄Z,。對委托人提供的保密信息能夠嚴格保密,，不損害委托人的合法權(quán)益。

虛心認真地接受律師協(xié)會的指導(dǎo),、監(jiān)督和管理,。我所在律所已建立利益沖突審查制度，重大疑難案件討論和請示報告制度,、財務(wù)管理制度等多項制度,，在辦理案件中一直嚴格遵守著本所的章程和管理制度，沒有一起違規(guī)案例,。

工作雖然取得了一定成績,，同時也存在一些不足，比如工作細節(jié)考慮不周,，工作方法有待提高,，組織、溝通能力上還有欠缺,。在今后要積極查找自己在執(zhí)業(yè)理念,、業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)等方面存在的差距與不足，努力實現(xiàn)每經(jīng)辦,、處理一起法律事務(wù)均取得良好的效果,。再接再厲，進一步鉆研法律業(yè)務(wù),，磨煉自己的辦案能力,，為社會提供更為優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。