時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

文化建設年度工作計劃表篇一

是我們提高工作效率的一個前提,。計劃對工作既有指導作用，又有推動作用,，搞好工作計劃,，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段,。下面是本站小編整理的企業(yè)年度文化建設工作計劃,，希望對大家有所幫助!

根據(jù)公司企業(yè)文化“”規(guī)劃，結合企業(yè)實際情況,，為進一步加強企業(yè)文化建設,，不斷為企業(yè)管理與經營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,，為保障完成企業(yè)各項經濟技術指標,。特制定本計劃：

1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀,、人生觀,、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會,、服務人民”為主題,，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育,。

2,、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,，培育企業(yè)文化,。運用現(xiàn)代網絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地,。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網和寬帶的優(yōu)勢,，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

3,、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,，學習先進典型的先進事跡報告,，要注重職工職業(yè)道德的教育。

4,、加強科技文化教育,，勉勵自學成才，崗位成才,。

5,、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務公記開,，切實加強廠務公開的透明度和公開質量,，并開展經常性的，按照廠務公開考核責任制,，監(jiān)督檢查情況定期公開,，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

6,、以推行服務承諾為切入點,，加強改善服務態(tài)度，提高服務質量,，抓好行業(yè)作風建設,。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來,。

7、營造濃厚的安全文化氛圍,。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,，積極推動企業(yè)安全文化建設。

總之,，形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人,、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,，營造一個安全,、健康、環(huán)保,、高效的人文環(huán)境,，造就一支技術業(yè)務水平高。安全素質過硬,，道德高尚的員工隊伍,，建設管理好安全,、可靠、穩(wěn)定運行的電網,，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎,，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。

為持續(xù)推進企業(yè)文化建設工作,，根據(jù)市局(公司)“企業(yè)文化建設規(guī)劃”總體思路和部署要求,，制定本計劃。

一,、指導思想,。

以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,，緊密聯(lián)系我縣煙草實際，深入開展企業(yè)文化活動,，進一步提升企業(yè)文化建設水平,，為推動“卷煙上水平”，促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐,。

全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設,，以規(guī)范行業(yè)行為為重點，以服務品牌建設為抓手,，加強企業(yè)文化宣貫,，全面應用行業(yè)文化評價體系，努力推動企業(yè)文化建設上水平,。重點做好以下工作：

(一)深入開展以“講感恩,、講誠信、講規(guī)范,、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育,。注重抓好經常性學習教育，注重強化思想引領,，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,，與“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力,，著力增強感恩意識、誠信意識、規(guī)范意識和效率意識,，促進思想道德進一步純潔,，理想信念進一步堅定，精神境界進一步提升,，工作作風進一步改進,，圓滿完成各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動,。搭建“三個載體”，開展“七項活動”,。廣泛開展各類教育實踐活動,，促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心，促進“三個始終”,、“五種意識”入腦入行,，促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,，促進工作能力,、工作作風顯著改進，進一步增強企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力,，提升發(fā)展的后勁與活力，為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎,。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,，加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,，通過網站、講座,、座談,、展板、板報,、手冊,、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為,。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上,，走出去，吸收先進經驗，深入開展精神,、物質和制度三個層面的建設,，把企業(yè)精神、價值觀,、經營理念等融入到,。

規(guī)章制度。

中,，以科學的制度體系規(guī)范員工行為,，以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”，促進全員對“朝陽文化”的認同,。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范,。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應用,、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓,，從業(yè)務,、服務的角度，按照“高標準,、全覆蓋,、嚴要求”的方針，對照行為規(guī)范體系進行充實,、擴展,、完善，把行為規(guī)范落實到各個崗位,，貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責,、工作流程、工作標準中,，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實,。

(五)做好20xx年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,，充分調動工作積極性和主動性，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,，全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力,。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,，設計考核方法和考核指標,，加強分類指導,、有機結合和針對性考核。

(六)開展豐富多彩的文體活動,，活躍員工文化生活,。“五一”,、“五四”,、“十一”、元旦等節(jié)日期間,，結合工作實際,，開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節(jié),，深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,，弘揚紅色文化，組織黨員進行紅色教育,，開展黨員民主測評,，評選表彰優(yōu)秀共產黨員;加強廉政文化建設,，開展廉政教育,。

三、有關要求,。

(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導,。建立各單位、部門主要領導是第一責任人,，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。要緊密結合工作實際,，逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,，找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,，成為研究新情況、解決新問題的過程,，成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程,。

(二)切實抓好各項任務落實。抓好企業(yè)文化建設,，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,，事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎。各單位,、部門要高度重視,，牢固樹立緊抓不放的思想，進一步強化責任，精心組織實施,。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,，科學計劃、周密組織,，做到全程抓,、盡好責、干到位,，推動企業(yè)文化建設深入開展,。

(三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位,、部門要圍繞年度工作任務,，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點，優(yōu)質高效地做好各項工作,，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向,、激勵和凝聚作用。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制,，認真研究深化轉化的具體措施,，要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中，確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處,。

各個企業(yè)都有著不同的經營理念和文化氛圍,，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結,。桑芭絲的企業(yè)文化建設也需要長期的,，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下：

一,、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,，為企業(yè)文化建設疏通渠道。

1,、廣播系統(tǒng)的技術改進,，改用電腦設備進行數(shù)字錄音、音樂下載,、播音合成等,，以節(jié)約成本、提高效率,、提升廣播水平,。

2、制定和啟動日常廣播計劃,，規(guī)范廣播組稿,、編輯,、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認知度和互動性,。

3,、重新規(guī)劃櫥窗欄目設置，分配給各部門使用,，由公宣統(tǒng)一管理,，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。

二,、確定企業(yè)文化建設的總體目標和階段性目標,，并制定發(fā)展綱要。

1,、進行企業(yè)文化普查,，以問卷調查形式，收集,、匯總,、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標和綱要提供相關依據(jù),。

2,、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設工作，收集意見,、建議,，并要求各部門主管提案,。

3,、確立企業(yè)文化建設體系，科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設綱要和具體要求,。

三,、利用宣傳手段輔以行政手段，進行全員企業(yè)文化導入,。

1,、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓教育,，從干部到員工,。

2、建立長效機制,，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設活動,。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等,。

3,、實行全員參與,，部門負責人督導，部門間評比的日?；ぷ鳈C制,。

企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段,，企業(yè)文化歸根到底應為企業(yè)的全面發(fā)展,、和諧關系的塑造服務。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調整,。

文化建設年度工作計劃表篇二

整合時代校園文化精華,，構建健康和諧文化氛圍，充實師生校園生活內涵,，提高學校的辦學品位,，推進素質教育深入發(fā)展。

1,、校園文化建設的社會發(fā)展背景：文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,，各種文明成果均以文化來傳遞、延續(xù),。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象,。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基，以學校文化活動為主體,，由全校師生員工共同創(chuàng)建的,，它以良好的校風和校園精神為標志，充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍,。校園文化氛圍一旦形成,，將產生巨大的能量，成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力,。

2,、校園文化建設的教育發(fā)展背景：校園文化作為一種環(huán)境教育力量，其終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍,，以期陶冶學生情操,，構建學生健康人格，全面提高學生素質,。它作為一種隱性課程,，通過學校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質環(huán)境所施加給學生的積極影響和感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的,，具有情境性,、滲透性、持久性,、暗示性,、愉悅性等特點,，對學生的健康成長有著巨大的影響，是實施素質教育的重要載體,，體現(xiàn)了學校內涵發(fā)展的精神底蘊,。

3、校園文化建設的學校歷史背景：有近30年的辦學歷史,，曾培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教育工作者；學校曾被評為“福州市素質教育先進單位”,、“福州市初中教育示范?！钡仁袇^(qū)先進集體，有較高的社會信譽和較好的群眾基礎,；已基本形成嚴謹?shù)慕田L,、勤奮的學風、樸實的校風,，鑄造了“團結務實,，和諧進取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現(xiàn)實基礎,。

我們講的校園文化是指以學校校園為地理環(huán)境圈,，以社會文化為背景，以師生為主體創(chuàng)建并共享的,，以制度,、環(huán)境、活動為載體,，以文化的多學科,、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態(tài)，具有時代特點和學校特色的一種群體文化和精神氛圍,。為此我們構建的福州三十七中校園文化將著力形成以下特色：

1,、校園文化建設的內涵：貫徹“文化立校,、科研興校,、質量強校”的辦學方針,，整合學校管理思路,、調整管理模式，完善學校規(guī)章制度,，構建健康和諧的校園制度文化,；結合課程開發(fā)，以校園文化的視角設計活動項目,，激活校園文化活動,，開發(fā)“團結務實,，和諧進取”的校園精神文化；凈化,、綠化,、美化、優(yōu)化校園環(huán)境,，讓學生在健康和諧的環(huán)境文化中,，感受美的氛圍、接受美的熏陶,、引導美的行為,、得到美的升華，強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能,。

2,、校園文化建設的運行：以校園物質（環(huán)境）文化為校園文化建設的基礎，以校園精神文化為校園文化建設的核心,，以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,，以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現(xiàn)。

3,、校園文化建設的成果：通過校園文化建設,，形成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化,、素質型的心理文化,、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化,。以藝術節(jié),、科技節(jié)、體育節(jié),、健康周,、校園網、各種專項比賽,、演講,、文章、多媒體軟件,、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺,，顯現(xiàn)學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果,。著力體現(xiàn)三個方面的教育功能：

一是科技文化教育,；

二是思想行為教育；

三是審美情趣教育,。

形成體現(xiàn)學校辦學思路和特色的三大識別系統(tǒng)：

一是教育思想,，培養(yǎng)目標,，辦學思路的思想識別系統(tǒng)；

二是校訓,、校風,、制度、行為指導語等行為識別系統(tǒng),；

三是校園整體面貌,、特色建筑和文化設施等形象識別系統(tǒng)。

從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響,。

1,、環(huán)境文化建設：校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規(guī)劃格局以及校園建筑,、綠化,、“綠色生態(tài)園”和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍,。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,，以它的感染力喚起人們對美的追求，陶冶人的情操,，使人心曠神怡,，大腦更聰慧，思維更敏銳,，行為更文明,，激發(fā)人的上進心和求知欲。人們按照自己的認知水平,、審美觀點來設計校園,，這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念；同時,，校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產生持久的,、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說：“要使學校的墻壁也說話”,，使受教育者如入健康藝術之鄉(xiāng),，眼睛所看到的，耳朵所聽到的,，藝術作品隨處都是,；使他們如坐春風，如沾花雨,，潛移默化，不知不覺之間受到熏陶,，從始至終和優(yōu)美,、理智融合為一,。

校訓、?；?；校園內各種提示牌；校園綠化地帶,；宣傳欄,、閱報欄、圖書架,；教學與研究宣傳欄,；信息廣告欄和光榮榜；思想政治宣傳欄,；校務公開宣傳欄,；團隊宣傳欄；身心健康宣傳欄,；報刊信息宣傳欄,；座右銘、每周格言等,；圍墻上的校訓“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等,。校園布局合理，功能分區(qū)明確,，建筑物協(xié)調和諧,；校園環(huán)境寧靜優(yōu)美，樹木花草相映成趣,，道路平坦整潔,；校園內電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,，合理鋪設,，確保安全美觀；校園干凈,、整潔,、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角,；教室窗明幾凈,，布置典雅，給人賞心悅目之感,。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,，呼吸清馨高雅的文化氣息，達到陶冶情操之目的。

2,、制度文化建設：校園內嚴謹規(guī)范的秩序,、師生們積極向上的情緒，深深體會到科學的校本管理文化,，是校園文化中其它各要素得以正常,、高效運行的潤滑劑，其潛在的功能無疑是巨大的,。因此,，學校必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢，體現(xiàn)校本意識,，具有特有文化特色的規(guī)范,、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,，構建學校特色制度文化,。崗位責任制、全員聘任制,、結構工資制,，校務公開制，在此基礎上,，將進一步深化,，整理完善規(guī)章制度,，制定運作程序，匯編成冊，理順層次,、撤汰冗員,、規(guī)范程序,、行而有據(jù),，形成依法辦事、民主管理,、以德立校的運行機制,。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度,、公共衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生“值周班”制度,、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。

從另一個角度講,，校園制度文化還包括校園行為文化,。校園行為文化建設目標是整合他律，強化自律,。校園行為文化指行為規(guī)范和行為模式兩個方面,，校園行為規(guī)范指學校對人的教育培養(yǎng)以及塑造人的規(guī)章制度（如：《后進生轉化制度》）,、細則（如《班主任、年段長工作績效考核細則》等）,、規(guī)范（《中學生日常行為規(guī)范》）等,，還包括各項規(guī)劃,、計劃,、條例、要求,、意見等等,；行為模式包括學習、生活,、工作的行為方式等,；這些行為規(guī)范和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對于行為文化的設計,，經過學校全體員工的反復討論一致認同,，以體現(xiàn)民主管理，倡導師生自勉自律,，以達到全校師生員工共建校園行為文化,，共造校風，共守校規(guī)的目的,。

3,、精神文化建設：校園精神文化的基礎是校園人的心理層面，其內容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),，而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產品,。根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢，依據(jù)人本發(fā)展理論,，大力開展校園文化活動,，鑄造“團結務實，和諧進取”的校園文化精神,。

為學生為主體的校園文化活動項目有：讀書會,、書友會；記者站,、廣播站,、文學社；體育俱樂部,、籃球隊,、田徑隊、乒乓球隊,、象棋,、圍棋隊,；音樂俱樂部、合唱團,、舞蹈隊,、“怡心小屋”等。

以教師為主體的校園文化活動項目有：民主懇談會,；青年讀書會,；教研沙龍；教師論壇,；教學反思會,；體育健身俱樂部（男子籃球隊，女子排球隊等）,；“工會活動室”教工之家等,；以展示為主體的特色文化活動項目。藝術節(jié),、科技節(jié),、體育節(jié)、各類競賽等文化展示活動,。

特色文化活動的參與方法：尊重師生自由選擇,。根據(jù)項目特色，讓師生自愿報名挑選,，學校作好選擇指導,，達到全員參與，主動發(fā)展的目的,。樹立品牌意識,。校園文化建設各項目的名稱的取名，擇優(yōu)命名,。名稱要求既有時代特色,，又有文化品位，讓取名活動也成為一種高質量的校園文化活動,。同時讓師生自己設計項目特色標志,，體味項目文化內涵。

校園特色文化活動成果展示：校園文化特色活動的成果展示通過6個平臺來實現(xiàn)：校園展示平臺,，學校將定期開展藝術節(jié),、科技節(jié)、體育節(jié),、教育教學開放周,、各類競賽等文化展示活動；校外展示平臺,，積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示,；資料展示平臺,，學校將通過資料信息中心對特色活動整體策劃，通過錄相,、光盤,、書面材料實物等組成特色系列資料；素質展示平臺,，通過特色活動,，形成人人有愛好，個個有發(fā)展,，使師生個體素質得到提升,；交流展示平臺,，開展與友好學校和有關組織的“教育教學研討會”等交流活動,；氛圍展示平臺，通過校園特色文化建設,，在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,，促進師生健康和諧發(fā)展；網絡展示平臺,，通過校園網展示我校特色文化,，發(fā)揮校園文化的輻射作用。

校園特色文化建設分三步走,，首先初步形成特色項目,；其次整合所有特色項目，形成學校特色校園文化系列,；再次融合福州三十七中制度特色,、環(huán)境特色、活動特色,，最終形成“團結務實,，和諧進取”的校園文化整體特色。

校園文化是一項系統(tǒng)工程,，它具有多側面,、多角度、多層次的特點,，它的建設和發(fā)展既要有正確的指導思想和明確目標,，又要有系統(tǒng)的理論觀點和有序的探索。

1,、建立校園文化建設管理網絡,。成立校園特色文化建設協(xié)調指導委員會：設主任1名，副主任2名,，委員若干名,，負責校園特色文化活動的策劃,、規(guī)劃、協(xié)調,、管理,、檢查、考評,。校園制度文化建設以校長室為主負責組織實施,；校園環(huán)境文化建設以總務處為主組織實施；校園活動文化建設以德育處和團委會為主組織實施,；活動文化教師項目由教育工會為主組織實施,。活動文化各項目組設首席指導1名,，負責各項目組活動管理,、項目活動計劃及執(zhí)行；聘任指導教師若干名,。

2,、設立校園文化建設基金。為了保障學校校園特色文化建設落實到位,，設立“校園文化建設基金”,。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費，確?；鸹鶖?shù),；另一方面，向其它企事單位募捐,，擴大基金基數(shù),；另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經費由校園文化建設協(xié)調指導委員會統(tǒng)一管理使用,。

3,、校園活動文化實行課程化、科研化管理,。為保障校園活動文化規(guī)范化,，實行四定，定時定地定計劃定人員,，與綜合實踐活動課整合,，納入課程管理，排出校園活動文化課程表,，各項目組訂出行動計劃,，項目組首席指導實行全程監(jiān)控，指導教師積累指導材料,，撰寫階段專題報告,，以科研的形式來創(chuàng)建校園活動文化特色,。

4、注重過程管理,，實行跟蹤考評,。校園文化建設關鍵是過程，過程的關鍵是參與,，特別是活動文化,，過程就是氛圍，參與就是效果,，“關注過程,，重在參與”是管理的基本原則。為此,，根據(jù)活動文化項目特點,，定期組織展評活動，對活動情況實行滾動考評,，在滾動考評的基礎上,，對活動成果進行獎勵和推薦。

文化建設年度工作計劃表篇三

以下《2018年社區(qū)文化建設年度工作計劃》由工作計劃網社區(qū)工作計劃頻道為您提供,，希望對您寫工作計劃有所幫助!

在新的一年里，我們要以學習貫徹黨的xx大精神為主旋律,，以提升市民素質為主抓手,，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關文化建設”,、“熱愛偉大祖國,，建設美好家園”活動，服務大局,，創(chuàng)新載體,，扎實開展工作，2018年我社區(qū)文體活動計劃如下：

一,、加強社區(qū)宣傳教育工作,，發(fā)揮輿論導向重要作用。

通過文藝形式,，廣泛開展市民公德,、法制、新型生育文化等內容的宣傳工作,。以社區(qū)市民學校為依托,，積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學習教育活動，加強與轄區(qū)學校的聯(lián)系,，構筑社區(qū)教育網絡體系,，全面提高居民受教育的程度,。

二、擴大社區(qū)文體活動影響面,，爭取各方面均有所突破,。

社區(qū)堅持以人為本，不斷探索文化活動的新形式,、新內容,，繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動對象普及面，大力結合讀書節(jié),、鄰里節(jié),、學生寒暑假校外實踐的機會，積極引導和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣,、內容健康向上的各類文體活動,。

三、組織開展高品味的文娛活動,，獨具特色的文體活動,。

充分利用社區(qū)文化資源，拓寬活動領域,，經常組織開展高品味的節(jié)慶文化,、廣場文化和家庭文化為重點內容的文娛活動。經常開展強身健體,、寓教于樂,、獨具特色的文體活動。

四,、開展文體活動培訓活動,，發(fā)展壯大社區(qū)文體隊伍。

舉辦培訓班,，邀請老師來社區(qū)上課,，以豐富居民的文化生活，調動居民參與社區(qū)文化活動的積極性,，給社區(qū)文化增添新的活力,。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源，并整理入庫,，通過整理出的各具特長,、有才藝的人員名單，繼續(xù)保持擴大原有文體隊伍.

開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路,，需要我們不斷地創(chuàng)新,、不斷地學習，不斷提高自身素質，總結以往的`工作成功經驗,，彌補存在的不足,，使社區(qū)文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗!

三月份：三八婦女節(jié)健身活動，在社區(qū)開展羽毛球活動,，購買一些小禮品在園區(qū)里送給女同志,。

四月份：舉辦“暖春踏青”活動，組織業(yè)望江公園參觀游覽,，讓業(yè)主們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好,。

六月份：舉辦“慶六一快樂天使”活動，聯(lián)系并借助外界資源,，舉辦一場文藝匯演活動,，大量征集小業(yè)主的節(jié)目。

七月份：根據(jù)社區(qū)以已成立的心連文藝團,，組織一些有文藝才能并熱心的人,，在社區(qū)活動室開展老年人的文化活動，如舞蹈和歌唱活動,，豐富社區(qū)老年人生活,。

九月份：重陽節(jié)舉行“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”活動，在社區(qū)以茶話會的形式,，教師節(jié)由物業(yè)公司的領導給小區(qū)的教師送鮮花,，以示敬意和祝福。

十二月份：開展社區(qū)“健康講座”活動,，生活常識,、健康常識、基本的法律常識,。在辦好社區(qū)文化活動的同時，不斷加強社區(qū)文化體育建設,，爭取將社區(qū)文化活動做好做大,。

文化建設年度工作計劃表篇四

為持續(xù)推進企業(yè)文化建設工作，根據(jù)市局(公司)“企業(yè)文化建設規(guī)劃”總體思路和部署要求,，制定本計劃,。

一、指導思想,。

以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,，緊密聯(lián)系我縣煙草實際,，深入開展企業(yè)文化活動，進一步提升企業(yè)文化建設水平，為推動“卷煙上水平”,，促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐,。

全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設，以規(guī)范行業(yè)行為為重點,，以服務品牌建設為抓手,，加強企業(yè)文化宣貫，全面應用行業(yè)文化評價體系,，努力推動企業(yè)文化建設上水平,。重點做好以下工作：

(一)深入開展以“講感恩、講誠信,、講規(guī)范,、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經常性學習教育,，注重強化思想引領,，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合,，與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,，與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力，著力增強感恩意識,、誠信意識,、規(guī)范意識和效率意識，促進思想道德進一步純潔,，理想信念進一步堅定,，精神境界進一步提升，工作作風進一步改進,，圓滿完成各項工作任務,，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,，開展“七項活動”,。廣泛開展各類教育實踐活動，促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,，促進“三個始終”,、“五種意識”入腦入行，促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,，促進工作能力,、工作作風顯著改進，進一步增強企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力,，提升發(fā)展的后勁與活力，為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎,。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,，加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,，通過網站,、講座、座談,、展板,、板報、手冊,、宣傳片等形式,，把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上,，走出去,，吸收先進經驗，深入開展精神,、物質和制度三個層面的建設,，把企業(yè)精神、價值觀,、經營理念等融入到規(guī)章制度中,，以科學的制度體系規(guī)范員工行為，以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,，促進全員對“朝陽文化”的認同,。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應用,、評估和傳播,。廣泛開展行為規(guī)范培訓，從業(yè)務,、服務的角度,，按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針,，對照行為規(guī)范體系進行充實,、擴展、完善,，把行為規(guī)范落實到各個崗位,，貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責、工作流程,、工作標準中,，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實。

(五)做好20xx年績效考核,。建立有效激勵的考核評價機制,，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績，充分調動工作積極性和主動性,，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,，全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性,、激勵性和公平性”的原則,，設計考核方法和考核指標，加強分類指導,、有機結合和針對性考核,。

(六)開展豐富多彩的文體活動，活躍員工文化生活,?！拔逡弧薄ⅰ拔逅摹?、“十一”,、元旦等節(jié)日期間，結合工作實際,，開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶?；顒雍偷谒膶美夏晡幕?jié)，深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,，弘揚紅色文化,，組織黨員進行紅色教育，開展黨員民主測評,，評選表彰優(yōu)秀共產黨員;加強廉政文化建設,，開展廉政教育。

三,、有關要求,。

(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導,。建立各單位、部門主要領導是第一責任人,，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。要緊密結合工作實際,，逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,，找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,，成為研究新情況、解決新問題的過程,，成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程,。

(二)切實抓好各項任務落實。抓好企業(yè)文化建設,，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,，事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎。各單位,、部門要高度重視,，牢固樹立緊抓不放的思想，進一步強化責任,，精心組織實施,。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學計劃,、周密組織,，做到全程抓、盡好責,、干到位,，推動企業(yè)文化建設深入開展。

(三)全面加強企業(yè)文化管理,。各單位,、部門要圍繞年度工作任務，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點,，優(yōu)質高效地做好各項工作,，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用,。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制,，認真研究深化轉化的具體措施，要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中,，確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處,。

文化建設年度工作計劃表篇五

堅持以黨十x大精神和“三個代表”思想為指導，優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,，提高居民的文化素質,。要充分調動社會各方面的參與與支持，開展豐富多彩的文化活動;深入開展先進社區(qū)的創(chuàng)建工作,，不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝,、體育骨干隊伍的培養(yǎng)，使社區(qū)文化建設健康,、有序地發(fā)展,，促進社區(qū)精神文明建設與物質文明快速發(fā)展。

1,、加大投入,，拓展社區(qū)文化陣地。各社區(qū)依照實際制定分步實施計劃,。拓展資金渠道,，采用向上爭取一點、街道出一點,、自己籌一點的辦法籌措資金,。積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制,，籌措基本建設資金,，擴大社區(qū)文化的陣地。

2,、加強引導,，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成,。根據(jù)調查摸底，我街道現(xiàn)有群眾文化組織27個,。各社區(qū)要加強引導,，健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用,，讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍,，并在創(chuàng)建“先進社區(qū)”的活動中起到中堅作用。由街道牽頭,，成立社區(qū)文化工作領導小組,，社區(qū)及街道創(chuàng)設舞臺，由其來唱戲,，并逐步達到活動系列化,，組織網絡化,，發(fā)展目標化，繁榮社區(qū)群眾文化藝術,。

3,、拓寬載體，豐富社區(qū)文化,。街道社區(qū)文化工作領導小組負責指導,、研究有效的文化載體，構建以社區(qū)為主的文化活動載體,。xx年,，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求,，重點做好“五個一”工程建設,，即“一先、一節(jié),、一會,、一校、一廊”建設,。

“一先”即深化社區(qū)做好“市先進社區(qū)”創(chuàng)建工作,，立足社區(qū)實際，創(chuàng)品牌特色社區(qū),，力爭在今年按照創(chuàng)建文件要求,，推出濱河社區(qū)為市先進社區(qū)的創(chuàng)建工作。

“一節(jié)”即舉辦一年一度的桃花節(jié),。桃花節(jié)要立足社區(qū),，面向外來游人。

“一會”即舉辦社區(qū)運動會,，以增強人們科學健身意識,，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與社區(qū)凝聚的雙豐收,。

“一?！奔磁c轄區(qū)各校：(開發(fā)區(qū)實驗學校、龍三孝龍三中,、成人教育中心等學校)加強聯(lián)系,，充分利用學校教育資源舉辦市民學校，定期舉辦理論學習,、電腦網絡,、家政知識、法律常識,、書畫筆會,、戲曲沙龍等形式的文體培訓活動,。

“一廊”即建設一條社區(qū)文化長廊，每個社區(qū)利用文化長廊,、黑板報等宣傳陣地,，開展“個、十,、百、千,、萬”工程,，“個”即確定一個文化主題，“十”即每個社區(qū)開展十次文化活動,，“百”即百米文化長廊,，“千”即刊出千版黑板報，“萬”即參與群眾達萬人以上,，讓健康,、積極的文化去感染人、影響人,。

1,、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會主任的任期目標和考核內容,，各社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,，年末要對各社區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施,，以推進社區(qū)文化建設,。

2、增加文化事業(yè)專項資金投入和文化設施的建設,。街道將根據(jù)自身財力,，制定發(fā)展規(guī)劃設立專項資金文化建設，各社區(qū)要廣開渠道,，多方籌措資金,，用好社區(qū)資源，為文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基矗要積極主動與社區(qū)“六個一”聯(lián)系領導和聯(lián)系部門,、單位聯(lián)絡溝通,、群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化,，力爭做到一年一小變,，三年一大變。

3,、加強學習,，提高社區(qū)干部的群體素質,，構建新的文化隊伍建設。引進人才,，設專職街道文化員,，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓,，文化員是落實的組織網絡,。

文化建設年度工作計劃表篇六

校園文化建設是學校綜合辦學水平的體現(xiàn)，也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),，同時也是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質人才的內在要求,。我校在上級領導的關懷和支持下，經過學校歷任領導和全體師生的共同努力,，校園文化建設快速發(fā)展,，校容校貌發(fā)生了根本變化。但是,，時代的發(fā)展和課程改革的不斷深入對校園文化建設也提出了更新更高的要求,。為認真貫徹校園文化建設的文件精神，進一步加強校園文化建設,，優(yōu)化學校育人環(huán)境,，提升校園文化品位，全面推進素質教育,，結合我校實際,，制定本計劃。

一,、指導思想,。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針,，全面貫徹教育方針,，全面實施素質教育。在新課程理念的引領下,，以人為本,、德育為首，突出校園文化的傳承,、創(chuàng)新和發(fā)展,，構建具有特色的校園文化體系，使學校成為師生身心愉悅,、情感陶冶的成長樂園,，從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、總體目標,。

提煉體現(xiàn)時代要求的辦學育人理念,，形成學校的思想文化;培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風,、學風以形成學校的精神文化;通過全員參與,，開展各種文明創(chuàng)建活動形成學校的行為文化;通過創(chuàng)設良好的自然環(huán)境形成學校的特有的物質文化;通過修訂、完善各種規(guī)章制度形成學校的制度文化,。

三,、組織機構。

根據(jù)有關精神要求,，結合我校實際,，切實抓好校園文化建設，學校特成立“小學校園文化建設領導小組”,。領導小組組長由校長李程擔任，成員：景少琢,、尹蕾,、丁利卿。

四,、遵循原則,。

1、思想性原則：就是要堅持先進文化的前進方向,，堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領校園文化陣地,。

2、實踐性原則：校園文化重在建設,，重在實踐,，要開展符合學生特點、引導學生全面發(fā)展,、形式喜聞樂見,、學生參與性強、深受廣大學生喜愛和歡迎的校園文化活動,。

3,、整體性原則：校園文化建設是一個系統(tǒng)工程，具有層次性,、具體性,、全面性等特點，所以要統(tǒng)籌兼顧,，全員參與,，持之以恒。

4、發(fā)展性原則：校園文化具有發(fā)展性,、動態(tài)性等特點,，所以要與時俱進，堅持弘揚時代主旋律,，體現(xiàn)發(fā)展主題,，培育時代精神。

5,、參與性原則：校園文化建設的過程就是教育的過程,，注意發(fā)揮學校、班級,、學生,、家長的積極性，通過活動,，逐步形成規(guī)范,、和諧的校風，科學務實的教風,，興趣濃厚的學風,，進取向上的班風。

五,、主要內容,。

學校文化是一種組織文化，它反映了一所學校的組織精神和組織成員共同遵守的行為準則,。學校的組織文化滲透在組織的一切活動之中,，是組織的靈魂。它由三個方面組成：一是組織特有的價值觀念,、思維方式,、行為準則;二是組織內部的人際關系;三是組織的物質環(huán)境和物質條件中的文化氛圍。具體而言,，學校文化是指一所學校的辦學理想和目標以及為實現(xiàn)這一理想和目標而建立起來的相應的管理制度,、辦學理念、學生培養(yǎng)目標,、師資選擇標準,、課程體系、師生關系,、教學方式,、校園氛圍所體現(xiàn)的精神內涵。如何建設學校文化,，為此學校領導經過認真思考與討論,，決定從精神文化建設,、物質文化建設、制度文化建設三方面同時建構我校的文化建設,。

學校精神文化建設是一所學校師生精神風貌和思想素質,、修養(yǎng)的內在及外顯表現(xiàn)，是一所學校高層次辦學的體現(xiàn),。根據(jù)學校的發(fā)展史,，深刻挖掘學校的文化內涵，確立我校的文化建設以校訓“敬業(yè)奉獻,，求實創(chuàng)新”為基礎,，圍繞“強化德育，深化教改,，優(yōu)化管理,，美化校園”的工作目標，堅持“實事求是,，精益求精,，團結奮進，雷厲風行”的工作作風,，精心策劃各種富有時代性,、創(chuàng)新性和實效性的活動，并以此推進我校精神文化建設,。我們的側重點是：啟動班隊文化創(chuàng)建活動，活躍師生文化生活,，積極營造書香校園,。

“用嚴格的制度約束人”是我校長期形成的管理思想之一，要全面落實“以人為本”和科學發(fā)展觀,，一些制度已不適應發(fā)展要求,。因此，我們將在今年對學校有關制度進行修訂,，并提交教職工代表大會討論后付諸實施,。在校園制度文化建設過程中，堅持“人文性,、科學性,、客觀性和可操作性”的原則，以“是否有利于學校發(fā)展,、是否有利于調動教職工積極性,、是否有利于推進學校各項工作的開展”為標準，力爭校園制度文化建設有質的飛躍,。

1,、加大投入，分步實施。

2,、深化管理,，制度保障。

教師是校園文化建設的主體,，充分調動教師的積極性,、創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理制度,，健全人才管理機制,，完善評價激勵機制，關心愛護每一位教師,，使人才創(chuàng)造有機會,、干事有平臺、發(fā)展有空間,、績效有獎勵,，讓他們工作有甜頭，有想頭,、有奔頭,，形成比奉獻、比學習,、比教研,、比成長、比業(yè)績的積極進取的良好局面,。

文化建設年度工作計劃表篇七

以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,，緊密聯(lián)系我縣煙草實際,，深入開展企業(yè)文化活動，進一步提升企業(yè)文化建設水平,，為推動“卷煙上水平”,，促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。

二,、工作安排,。

全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設，以規(guī)范行業(yè)行為為重點,，以服務品牌建設為抓手,，加強企業(yè)文化宣貫，全面應用行業(yè)文化評價體系,，努力推動企業(yè)文化建設上水平,。重點做好以下工作：

(一)深入開展以“講感恩,、講誠信、講規(guī)范,、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育,。注重抓好經常性學習教育，注重強化思想引領,，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,，與“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力,，著力增強感恩意識、誠信意識,、規(guī)范意識和效率意識,，促進思想道德進一步純潔，理想信念進一步堅定,，精神境界進一步提升,，工作作風進一步改進，圓滿完成各項工作任務,，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動,。搭建“三個載體”，開展“七項活動”,。廣泛開展各類教育實踐活動，促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,，促進“三個始終”,、“五種意識”入腦入行，促進思想觀念,、發(fā)展理念明顯提升,，促進工作能力、工作作風顯著改進,，進一步增強企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升發(fā)展的后勁與活力,，為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎,。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,，加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,，通過網站,、講座、座談,、展板,、板報、手冊,、宣傳片等形式,，把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上,，走出去,，吸收先進經驗，深入開展精神,、物質和制度三個層面的建設,，把企業(yè)精神、價值觀,、經營理念等融入到,。

規(guī)章制度。

中,，以科學的制度體系規(guī)范員工行為,，以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”，促進全員對“朝陽文化”的認同,。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范,。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應用,、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓,，從業(yè)務,、服務的角度，按照“高標準,、全覆蓋,、嚴要求”的方針，對照行為規(guī)范體系進行充實,、擴展,、完善，把行為規(guī)范落實到各個崗位,，貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責,、工作流程,、工作標準中，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實,。

(五)做好20xx年績效考核,。建立有效激勵的考核評價機制，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,，充分調動工作積極性和主動性,，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實，全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力,。本著“導向性,、激勵性和公平性”的原則，設計考核方法和考核指標,，加強分類指導,、有機結合和針對性考核。

(六)開展豐富多彩的文體活動,，活躍員工文化生活,。“五一”,、“五四”,、“十一”、元旦等節(jié)日期間,，結合工作實際,，開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節(jié),，深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,，弘揚紅色文化，組織黨員進行紅色教育,，開展黨員民主測評,，評選表彰優(yōu)秀共產黨員;加強廉政文化建設，開展廉政教育,。

三,、有關要求。

(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導,。建立各單位、部門主要領導是第一責任人,，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。要緊密結合工作實際,，逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,，找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手,。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,，成為研究新情況,、解決新問題的過程，成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程,。

(二)切實抓好各項任務落實,。抓好企業(yè)文化建設，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,，事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎,。各單位、部門要高度重視,，牢固樹立緊抓不放的思想,，進一步強化責任，精心組織實施,。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,，科學計劃、周密組織,，做到全程抓,、盡好責、干到位,，推動企業(yè)文化建設深入開展,。

(三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位,、部門要圍繞年度工作任務,，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點，優(yōu)質高效地做好各項工作,，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向,、激勵和凝聚作用。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制,，認真研究深化轉化的具體措施,，要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中，確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處,。

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文化建設年度工作計劃表篇八

校園文化是黌舍物資文化,、政治文化和精力文化的首要內在之一,，為周全深化校園文化建設，增強校園人文治理,，滲入滲出人文素質教育,，特訂定20xx年我校校園文化建設事情方案,。

一、指示思惟,。

以黌舍事情方案為指示,，以校園文化建設為導向，以滲入滲出人文素質教育為目的,，經由過程接納一系列步伐,，匆匆進學生綜合素質整體進步，豐碩學生校園文化生涯,，構設優(yōu)越的育人氣氛,，匆匆進黌舍整體事情再上新臺階，作出應有的進獻,。

二,、目的義務。

1,、增強禮節(jié)文化教育,，營造師生互尊互愛的優(yōu)越氣氛。

2,、增強室內文化建設,，構建師生優(yōu)越的事情育情面況。

3,、捉住重年夜節(jié)日,，有針對性對學生進行愛國愛社會主義、愛黌舍,、愛專業(yè),、愛故鄉(xiāng)的“五愛”教育。

4,、普遍開展體裁運動,，讓學生體驗到校園中的人文關心。

5,、辦妥校園報《麟絳校報》,。

7、有方案地蒔植,、栽植百種以上花卉,，力爭在朱集、蘇塘實習基地分離籌建植物園,。

8,、設置生理征詢理，周全開展生理征詢運動，匆匆進學生身心康健,。

三、施行步伐,。

1,、放施有用步伐，增強禮節(jié)文化教育,。

政教處,、團委將進一步規(guī)范禮節(jié)教育慣例，要聯(lián)合黌舍現(xiàn)實,，賡續(xù)彌補和完美學生禮節(jié)教育條例,，要充足應用播送、板報,、校報的載體作用,，年夜力營造禮節(jié)教育的優(yōu)越氣氛;要樹立禮節(jié)教育的監(jiān)視機制，設立文化禮節(jié)教育監(jiān)視崗,，切實改正禮節(jié)教育的不良行動,，要樹立有用的禮節(jié)文化教育稽核機制，經由過程有用稽核切實增強禮節(jié)文化教育,。

2,、進一步增強室內文化建設，構建優(yōu)越的師生進修事情情況,。

20xx年室內文化的重點是彌補西席辦公室文化,，完美教室文化、試驗室文化和食堂文化,，凸起做勤學生宿舍文化建設事情,。政教處、學生宿舍治理辦公室要聯(lián)合學生現(xiàn)實,，在不增長學生經濟承擔的條件下,，在學生宿舍慣例治理的根基上，增強宿內文化建設,，要樹立對宿舍文化建設的獎勵機制,，勉勵學生經由過程本身勞動彌補和完美宿舍文化。

3,、捉住重年夜節(jié)日,，普遍開展愛國主義教育。

政教處,、團委要充足應用五四青年節(jié),、七一建黨節(jié)、十一國慶節(jié)、逐一八,、一二·九等重年夜節(jié)日,，有針對性、主題性地對學生進行愛國主義教育,，并經由過程此運動來引發(fā)廣年夜學生愛黌舍,、愛專業(yè)、愛先生,、愛故鄉(xiāng)的熱心,。

4、年夜力開展體裁運動,，增強學生人文素質教育,。

優(yōu)越的文化運動對學生身心康健成長起著踴躍作用，為此,，校團委在要做康復重年夜節(jié)日文藝匯演的條件下,，年夜力開展具有康健意思的、生動生動的體裁運動,，開展按期稽核軌制,，并做為文化班級、文化團支部稽核的首要根據(jù)之一,。

5,、有方案地載植花卉樹木，建設綠色校園,。

總務處以“綠色黌舍”為挈機,，聯(lián)合“綠色黌舍”創(chuàng)立的要求，并聯(lián)合黌舍現(xiàn)實,，訂定具體的栽植樹,、蒔植方案，要以百蒔花卉樹木為目的,，栽蒔花卉樹木,，既要體現(xiàn)經濟準則，又要體現(xiàn)美觀校園的準則,，盡力施展了花卉樹木的育人作用,。

校園文化建設是一項繁雜的工程，遍地室,、各班級要切實實行職責,，配合為20xx年校園文化建設做出應有的貢獻。

文化建設年度工作計劃表篇九

企業(yè)文化建設工作的開展有助于進一步增強員工參與企業(yè)文化建設的意識,，加強員工使命感,，提升員工參與的熱情和參與能力,，制定好計劃，以助各項工作的順利有序地開展,。下面是本站小編帶來關于20xx年度企業(yè)文化建設,。

的內容，希望能讓大家有所收獲!

一,、指導思想,。

以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實20*年集團公司職代會,、政工會精神，以構建“創(chuàng)新學習型,、質量效益型,、誠信責任型、陽光和諧型”港口為總要求,，以創(chuàng)建學習型企業(yè)活動為載體,，發(fā)揮“學習型企業(yè)示范基地”作用，堅持以人為本,，以先進的企業(yè)文化提高港口的創(chuàng)新力,、形象力和核心競爭力，促進港口又好又快發(fā)展,。

二,、基本原則。

1,、堅持服從和服務于總體發(fā)展戰(zhàn)略的原則,。

2、堅持以人為本的原則,。

3,、堅持循序漸進、創(chuàng)新發(fā)展的原則,。

4,、堅持與規(guī)范管理相結合的原則。

5,、堅持統(tǒng)一整合,、協(xié)調一致的原則。

(一)編制陽光文化案例(6月底前),。

對集團公司成立前的歷史資料,，集團公司成立后集團領導特別是主要領導會議講話、報告,，調研講話,、撰寫的文章,，各單位企業(yè)文化建設的已有成果等進行整理、歸類;從廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的實踐中,，挖掘,、提煉鮮活的典型事跡和案例，以具體生動方式的展示陽光文化的基本理念,，使員工全面理解和認同陽光文化,。黨委工作部、新聞文化中心負責,。

(二)舉行陽光文化建設推進會(6月底前),。

舉行陽光文化建設推進會，并做好試點推進工作,，選擇三至五個單位或站隊作為試點,，明確目標，加強指導,，以點帶面,，全面提升。黨委工作部負責,。

1,、修訂完善各項管理制度。各基層單位要以陽關文化的核心理念為引導,，進一步梳理各項,。

規(guī)章制度。

加強修訂完善使港口各項管理制度更加符合陽光文化要求,。企業(yè)發(fā)展部負責,。

2、規(guī)范標識和宣傳用語,。集團公司的標識和宣傳用語是提高集團公司形象,、對外傳播企業(yè)文化的重要形式。各單位,、各部門要嚴格按照《日照港視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定,，維護集團公司形象的統(tǒng)一、規(guī)范,。黨委工作部,、新聞文化中心負責。

3,、加強子文化建設,。在保持集團公司基本理念一致的前提下，各基層單位結合實際,，突出各自特點,，開展工作創(chuàng)新,，建設具有本單位特色、富有個性的子文化,，不斷豐富充實和發(fā)展集團母文化的內涵,，各單位在處理母子文化的關系時，要做到統(tǒng)一集團的使命,、愿景,、企業(yè)精神、核心價值觀和集團的vi,。集團各單位負責,。

(四)加強宣傳力度，擴大品牌影響力(全年),。

1,、開展多層次、多種形式的文化載體建設活動,。

(1)注重企業(yè)文化載體建設，營造有利于企業(yè)文化建設的和諧企業(yè)環(huán)境,。今年下半年將舉辦“日照港陽光文化藝術節(jié)”,，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強企業(yè)文化的輻射力,。新聞文化中心負責。

(2)在充分發(fā)揮“一刊一臺一網一館”等現(xiàn)有媒介作用的基礎上，廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動,。將企業(yè)制度與企業(yè)文化融會貫通起來,，兩種互為管理手段，互動補充,，制度管理中有文化,，文化管理中有制度。各單位可將陽光文化的核心理念制作成噴繪畫,、美術字體等形式與公司各項制度相結合,，掛在集團會議室、文化走廊,、產品陳列室,、員工活動中心等員工經常“目接”到的地方,，同時舉辦演講比賽,、征文、知識競賽,、典型事跡報告會等活動進行廣泛宣傳,，形式與內容結合,，企業(yè)與員工互動，不斷增強員工的文化認同感,。黨委工作部,、新聞文化中心負責。

2,、做好對外宣傳工作,。

(1)加強國內外權威媒體的戰(zhàn)略合作，廣泛深入的宣傳陽光文化,，積極參與國內外高層論壇,、交流會、研討會,、港口業(yè)務推介會,、博覽會等活動，使陽光文化得到各級專家與社會各界的廣泛認可,，擴大陽光文化對外的影響力,。

(2)借助各類媒體，如電視,、網絡,、報刊等廣泛宣傳港口發(fā)展成就和在港口生產建設中涌現(xiàn)的先進集體、個人等典型事跡,，詮釋陽光文化內涵,。

(3)加大“陽光港口傳載真誠”的品牌宣傳力度，不斷提升日照港品牌價值,。堅持以客戶需求導向,，不斷豐富服務手段，優(yōu)化服務流程,、突出服務特色,，強化服務意識。提高客戶的滿意度和忠誠度,，塑造品牌形象,。大力培育品牌員工和品牌團隊，豐滿和支撐品牌形象,。黨委工作部負責,。

四、組織機構,。

設立集團公司企業(yè)文化建設工作領導小組,，研究、決策企業(yè)文化建設的總體方向和重大事項,。

組長：*,。

副組長：*,。

成員：*。

領導小組下設辦公室,，辦公室設在黨委工作部,。協(xié)調工作進展情況，匯總工作中遇到的有關問題,，研究提出解決方案并向領導匯報,。*兼任辦公室主任，*,、*兼任副主任,。

五、基本要求,。

1,、提高認識，增強推進企業(yè)文化建設的自覺性,、責任感,。廣大員工特別是各級管理人員要充分認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性，進一步深化對企業(yè)文化的認識,，切實增強企業(yè)文化建設的責任感,，加快企業(yè)文化建設推進步伐。

2,、切實加強組織領導,。各單位要成立相應的工作機構,，全面負責企業(yè)文化建設的組織,、策劃與實施,形成黨政工團齊抓共管的工作格局。各單位負責人要做企業(yè)文化建設的倡導者,、示范者和推動者,。要把企業(yè)文化建設納入年度工作總體規(guī)劃，定期研究,，不斷推進,，保證企業(yè)文化建設順利進行。

3,、發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設中的作用,。正確處理企業(yè)文化建設與思想政治工作、精神文明建設以及管理工作的關系,，使其有機結合,、互相促進。

4,、加強陣地建設,，營造濃厚的文化氛圍,。充分利用現(xiàn)有設施，因地制宜地積極開展企業(yè)文化活動,，努力挖掘文化資源,，廣泛宣傳集團公司的企業(yè)文化核心理念。

5,、加強總結交流,。切實加強對基層單位企業(yè)文化建設的指導，及時總結經驗,，選樹典型,，注重交流研討，根據(jù)新形勢,、新要求,，補充和完善企業(yè)文化體系，使其不斷豐富和發(fā)展,。

一,、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，堅持以人為本方針，采取積極有效措施,，積極吸收借鑒國內外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,，全力調動干部職工參與企業(yè)文化建設的熱情，使企業(yè)文化深入人心,，鼓舞人心,，激勵人心，努力建設積極向上,、具有鮮明時代特征潮安煙草企業(yè)文化,，以企業(yè)文化促進企業(yè)經濟發(fā)展，全面提高企業(yè)的競爭實力,。

二,、工作目的。

以完善企業(yè)文化建設,，讓企業(yè)文化更富有特色,，與行業(yè)文化相融共進;以企業(yè)文化貫徹實施，讓廣大的員工內化于心,，外化于行;以企業(yè)文化“軟實力”增長促進專賣專營“硬實力”發(fā)展,，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、工作措施,。

在工作方式上,，要按照精心組織、分步實施,、逐步推進的原則,，扎實推動企業(yè)文化建設。具體要做好“四個一”：

1,、繼續(xù)辦好一張報紙：要繼續(xù)辦好每月一期《簡報》,，充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳、傳達作用,，使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點,，了解企業(yè)的工作動態(tài)。同時,，為全體員工營造一個展示個人智慧,、風采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻策的平臺。

2,、出版好一個學習專欄：要把局(分公司)的學習欄作為文化建設的重要場地,，結合不同時期的工作重點，出版好各個學習專欄,，為干部員工營造一個學習和參與企業(yè)管理的平臺,。

3、提供一個交流空間,。要結合不同時期的學習和工作重點,，利用例會時間或業(yè)余時間，圍繞潮安實際,，在局(分公司)中開展大討論活動,，為干部員工營造一個交流空間，讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見,。另外,，計劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動,，充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點,。

4、搭建一個實踐舞臺,。企業(yè)文化建設和精神文明建設過程中,，要立足于建設一種參與性的企業(yè)文化，通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動,，利用“五一”,、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動，廣泛吸引職工參與,，并鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項活動和比賽,，以此來培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神,，使企業(yè)文化建設始終保持生機與活力。

四,、工作要求,。

(一)加強學習，提高認識,。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著無形的巨大推動作用,。因此，全體干部職工要進一步加強學習提高思想認識,，按照文化強企,、服務社會、報效國家的思路,，自覺參與到企業(yè)文化建設中來,，主動學習先進文化，主動參與企業(yè)的各項活動,，形成積極求進的文化氛圍,，努力提升自身素質，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設文化型企業(yè),。

(二)加強組織領導,，落實工作責任。為推動企業(yè)文化建設,，局(分公司)成立企業(yè)文化建設的領導小組,，負責落實和推動企業(yè)文化建設。

(三)各方密切配合,，形成共建合力,。各部門要按照領導小組要求，提高對抓好企業(yè)文化建設重要性的認識,，增強建設企業(yè)文化的自覺性,，切實做到認識到位、職責到位,、措施到位,、工作到位，保證企業(yè)文化建設工作順利推進,。各部門要進一步明確企業(yè)文化建設的內涵,、功能、意義與運作方式,，切實加強溝通,、密切配合，切實抓好各項任務的具體落實，形成共建合力,，努力推動企業(yè)文化建設,。

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