心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié),。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
安全管理工作心得體會篇一
安全管理在各行各業(yè)中都占據(jù)重要地位,，它關(guān)乎著人的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。為提高安全管理人員的工作能力,，不久前我參加了一次集訓(xùn),。在這次集訓(xùn)中,，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，也收獲了很多心得體會,。
首先,，做好安全管理工作需要有一顆敬畏生命的心。我們在集訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了許多事故案例和教訓(xùn),，這讓我深深地感受到生命的脆弱和可貴,。作為安全管理人員，我們要時刻保持敬畏之心,，在工作中充分意識到我們肩負(fù)的責(zé)任和重要性,。只有銘記安全第一的理念，才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生,，保障全體員工的安全,。
其次,，安全管理工作需要注重細(xì)節(jié),。在集訓(xùn)中，我們被教導(dǎo)要細(xì)致入微地檢查每個環(huán)節(jié),，細(xì)心觀察每個細(xì)節(jié),，從而發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。在實際工作中,，我會更加仔細(xì)地觀察工作場所的情況,，確保各項安全措施得到落實。同時,，我也會注重員工的培訓(xùn)和教育,，提高他們的安全意識，使他們成為安全管理的積極參與者,。
第三,，安全管理工作需要具備溝通協(xié)調(diào)的能力。安全管理工作往往涉及到多個部門和崗位之間的協(xié)作,，需要各方密切配合,，共同維護(hù)安全。在集訓(xùn)中,，我學(xué)到了溝通技巧和協(xié)商能力的重要性,。我會更加主動地與其他部門進(jìn)行溝通，及時了解他們的需求和反饋,，以便更好地提供安全管理服務(wù),。此外，我還會學(xué)習(xí)團(tuán)隊合作精神,，積極參與團(tuán)隊活動,，促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和效率,。
第四，在安全管理工作中需要善于總結(jié)和學(xué)習(xí),。集訓(xùn)過程中,，我們不僅學(xué)習(xí)了安全管理的基礎(chǔ)理論知識，還進(jìn)行了案例分析和實踐操作,。通過反復(fù)總結(jié)和學(xué)習(xí),，我深入了解了各種事故的原因和處理方法。我會將這些知識與實際工作相結(jié)合,，不斷改進(jìn)和完善我的工作方式,。此外，我還會參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,，不斷提升自己的專業(yè)能力,。
最后，安全管理工作需要始終保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度,。在集訓(xùn)中,，我看到了優(yōu)秀的安全管理人員的業(yè)績和成就，這讓我深感自己還有很大的進(jìn)步空間,。我會保持謙虛的心態(tài),，虛心向他人學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì),。同時,，我也會保持進(jìn)取的態(tài)度，勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,，不斷在安全管理工作中尋求突破和進(jìn)步,。
通過這次安全管理集訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到安全管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。我將牢記所學(xué)知識,，將其化為實際行動，為企業(yè)的安全穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn),。同時,，我也相信通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我會成為一名更加出色的安全管理人員,。
安全管理工作心得體會篇二
首先,，輔警安全管理工作必須高度重視。輔警是公安工作中的重要力量,，他們的存在不僅有助于優(yōu)化警務(wù)資源配置,，還能為社會治安的維護(hù)作出積極貢獻(xiàn)。但是,，由于輔警工作性質(zhì)的特殊性和輔警本身素質(zhì)的差異,，輔警的安全問題經(jīng)常受到關(guān)注,。因此，在日常工作中,，必須高度重視輔警的安全管理工作,。
其次，要注重輔警在崗位上的安全防范,。作為一名輔警,，在工作的過程中，需要時刻保持一種高度的警惕和警覺,，特別是在巡邏,、維持治安秩序和處置突發(fā)事件等工作中，更需要保障自身安全,。因此,，在選擇巡邏路線和巡邏時間時，應(yīng)該盡量選擇經(jīng)常有行人或車輛經(jīng)過的路段,，增加安全性,。同時，在遇到危險或不安全的情況時,，一定要及時向同事,、上級或當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊缶?，以獲得有效的支持和幫助,。
第三，要加強(qiáng)培訓(xùn),，提高安全意識,。對于輔警來說，培訓(xùn)是非常重要的一環(huán),。培訓(xùn)能夠讓輔警更好地適應(yīng)工作環(huán)境,，提高技能水平。同時,，在培訓(xùn)的過程中,，也應(yīng)該加強(qiáng)安全教育，提高輔警的安全意識,。只有在安全意識得到提高的情況下,，輔警才有可能在工作中發(fā)現(xiàn)、判斷和解決安全隱患,，有效避免安全事故的發(fā)生,。
第四，加強(qiáng)管理,，維護(hù)輔警的合法權(quán)益,。輔警在工作中需要受到法律和規(guī)章制度的約束,，但是同時，他們也應(yīng)該得到合法權(quán)益的保護(hù),。因此,，在管理工作中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行輔警的管理制度,，做到明確目標(biāo),，落實責(zé)任。同時,，加強(qiáng)與社會各界的溝通和協(xié)調(diào),，為輔警的安全和權(quán)益爭取最多的支持。
最后,，要善于總結(jié)經(jīng)驗,，完善輔警的安全管理工作。對于輔警安全管理工作,，要及時總結(jié)工作經(jīng)驗和不足,，及時開展評估和提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,，確保輔警在工作中不出現(xiàn)安全事故,，為保衛(wèi)人民群眾的安全做出自己的貢獻(xiàn)。
綜上所述,，輔警安全管理工作非常重要,，需要全面且系統(tǒng)的管理，包括注重輔警在崗位上的安全防范,，加強(qiáng)培訓(xùn)提高安全意識,，加強(qiáng)管理和維護(hù)輔警合法權(quán)益，善于總結(jié)經(jīng)驗完善管理工作等方面,。只有這樣,，才能為社會治安的維護(hù)作出更加出色的貢獻(xiàn)。
安全管理工作心得體會篇三
“一招不慎,，滿盤皆輸”,，可見“慎”是多么重要。安全工作事觀大局,，“慎”的重要性更是可想而知,。因此，要從根本上做好安全管理工作,，就必須在“慎”字上狠下工夫,。
安全教育要慎“忽”。“忽”是指忽冷忽熱,，缺乏持久性,。安全教育具有預(yù)防性、長效性和潛在功能性的特點,，其作用往往不會立竿見影,，因而切忌“出了事故一陣風(fēng)，事情過后一場空”,。
制定措施要慎“遲”,。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,，而“預(yù)”就是要具有前瞻性,。古語說得好：亡羊補(bǔ)牢雖為美，莫若當(dāng)初早筑籬嘛,。
落實制度要慎“浮”,。落實制度是確保安全的關(guān)鍵所在，只有堅持一點一滴抓落實,，工作才會富有成效,。而那種重形式輕效果，會上提出問題多,，深入現(xiàn)場解決實際問題少的漂浮作風(fēng)是萬萬要不得的,。
懲治違章要慎“寬”?！皣?yán)是愛,，松是害”，這一點對于企業(yè)的安全管理來說尤為重要,。循章必嚴(yán),，違章必究，嚴(yán)格考核無疑是確保制度落實的重要環(huán)節(jié),。而執(zhí)法不嚴(yán)，姑息遷就,，必然會導(dǎo)致后患無窮,。
任務(wù)繁重要慎“蠻”。在工期緊張的非常時期,，有些人便會圖省事,，怕麻煩，搶進(jìn)度,，于是安全操作規(guī)章制度便拋在了腦后,。這種不講科學(xué)的冒險蠻干行為正是引發(fā)事故的重大隱患。
成績面前要慎“再”。工作中可能有人偶爾一次違章并沒有造成傷亡事故,，便感到有驚無險,，產(chǎn)生了僥幸心理，以至于形成了慣性違章,。殊不知,，許多事故正是這一而再、再而三的習(xí)慣性違章引發(fā)的,。血的教訓(xùn)昭示人們：心存僥幸,，違章操作，遲早會禍及己身,。
事半將成要慎“終”,。古人云：“行百里這半九十”，我們的安全管理工作也是如此,，不僅在一些重大的工作開始時應(yīng)重視安全管理,，而在接近尾聲時，更要百倍警惕,，切不可有絲毫的懈怠和麻痹,。
安全管理工作心得體會篇四
員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。
安全管理工作心得體會篇五
對于安全生產(chǎn)管理工作大家有何心得體會呢?下面是關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作心得體會范文,。
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點，設(shè)備維護(hù)為保障,，生產(chǎn)運行順暢為前提,，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防范措施,，從基礎(chǔ)做起,，重視過程管理，制度約束,，嚴(yán)管重罰,，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：
1,、加強(qiáng)安全意識教育,，夯實基礎(chǔ)，樹立安全為天,，生命無價的思想
積極組織開展了“規(guī)范管理,、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章,、壓車速,、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”,、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,，充分運用宣傳掛圖、標(biāo)語,，對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn),，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”,、集團(tuán)公司hse管理九條原則,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律,、法規(guī)等,，針對2個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,，營造了良好的安全文化氛圍。
2,、完善制度的建設(shè)和修訂,，認(rèn)真貫徹上級精神，提高執(zhí)行力,。
組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,，組織全員進(jìn)行分析，舉一反三,，充分吸取教訓(xùn),，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力,，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。
定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進(jìn)措施，針對不同季節(jié)特點,，氣候及道路環(huán)境的變化,，作出預(yù)見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,，修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力,。
“千里之堤,，潰于蟻穴”，是出自《韓非子 喻老》中的一句話,，后來廣為流傳,，并演變成為今天的一條哲理成語。
這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理,。
更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,，當(dāng)存在微小的安全隱患時,，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患,。
所以,，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起,，及時處理好不安全因素,，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。
眾所周知,， 2003年8月14日發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故,。
就那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通,，正?？蒲校a(chǎn)與居民生活造成了多么嚴(yán)重的影響,，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定,，成為當(dāng)時震動世界的大新聞。
據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計,，美國那次歷史上最大的停電事故,，造成的經(jīng)濟(jì)損失每天高達(dá)300億美元,。
作為世界上頭號超級大國,，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的,。
如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤,。
然而,，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預(yù)警跡象的不夠重視,，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的.這句中國老話,。
距離美國大停電僅半個月,，2003年8月28日傍晚，國際大都市倫敦也遭遇了大面積停電的厄運,。
而引起停電事故的原因,，僅是工作人員麻痹大意，安裝錯了一個保險絲,。
類似的事故案例,，可以說是不勝枚舉，而造成事故的直接原因,，也都是那一個個小如“蟻穴”般的原因,。
縱觀我們公司歷年來的各種事故，至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠避免,。
然而,，就是因為部分人員安全意識淡薄，心中抱有“小小蟻穴,，微不足道”的僥幸心理,，才發(fā)生了許多本不應(yīng)該的悲慘事故。
從而給國家,、企業(yè),、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛。
就拿我公司1983年7月25日發(fā)生的那次事故來說,，檢修人員在10kv高壓柜后面工作,，由于失去監(jiān)護(hù)，在移動工作地點時,，觸電掉入帶電間隔而死亡,。
這次事故的直接原因就是監(jiān)護(hù)作用不到位，從而導(dǎo)致了一個生命的消失,。
在這次事故中不難看出,，如果把生命比作長堤,，監(jiān)護(hù)意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴。
其實,，蟻穴本身并不可怕,，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。
如果單說違章操作的那個分解動作,，本身也不可怕,，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
就象飲酒一樣,，飲酒本身是生活的一項樂事,，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來，生命之堤還能牢固嗎?“千里之堤,，潰于蟻穴”,，穴之不除，堤將不存呀!希望在座的各位朋友,，要牢牢樹立防患于未然的安全意識,，讓我們的電網(wǎng)，我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤,，讓小小的蟻穴永無藏身之地!
我學(xué)習(xí)了安全教育案例,，收獲、感慨也很多,，尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題,，感觸很深。
我覺得學(xué)校安全,，首先要從思想上,、意識上重視起來。
思想上,、意識上重視了,，就能增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感,、使命感,。
而責(zé)任感、緊迫感,、使命感有時做好一切工作的前提,。
其次，學(xué)校安全教育要常規(guī)化,。
我們要像案例中的學(xué)校那樣,，安全要時時抓、事事抓，要常態(tài)化,。
在安全演練時,，一定要嚴(yán)肅、認(rèn)真,，學(xué)生不能嘻嘻哈哈,，老師更不能嘻嘻哈哈。
不能為了完成上級布置的任務(wù)才演練,，不能為了演練才演練,。
演練是要自發(fā)的、為了養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣而演練的,。
并且安全教育要涉及方方面面，比如要有防火,、防震,、防毒、防電,、防交通事故,、防暑、防溺水等,。
第三,，教師要以身作則。
老師在安全教育時,，不能光要求學(xué)生怎么樣做,，老師的身教更重于言教。
這就要求老師在安全方面也給學(xué)生做出榜樣,，不能說一套做一套,。
總之，學(xué)校安全無小事,。
事事,、處處都存在安全隱患。
人人樹立安全意識,，采取安全措施,，嚴(yán)加防范，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，只有這樣,，學(xué)校的安全工作才能做好。
在今后的工作中,，我們深信：在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過全體師生的共同努力，我校的安全工作一定能確保萬無一失,。
安全管理工作心得體會篇六
近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動，回首20__年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個觀點：
一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。
二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種.種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評,，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn),、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人,。
三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。
在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。
隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。
安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對我而言,，上,，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!
安全管理工作心得體會篇七
安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，構(gòu)建和諧社會的重要保障;是關(guān)系到廣大員工生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)不受損失，保證國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大問題?，F(xiàn)結(jié)合自身情況,，談?wù)剛€人的。
心得體會,。
一,、正確的政治思想方向。
安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科,，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,，堅定正確的思想路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī)和各項生產(chǎn),。
規(guī)章制度,。
始終把安全工作擺在各項工作的首位堅決貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)堅持原則盡職盡責(zé)維護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無所畏懼、堅決抵制,。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì),。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰他就不會把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切也就不會有與違法亂紀(jì)行為作斗爭的決心和勇氣從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好,。因此一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
二,、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì),。當(dāng)前,，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作,，因此必須不斷地學(xué)習(xí),，豐富自身的安全知識，提高安全技能,，增強(qiáng)安全意識,。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;安全生產(chǎn)管理知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)知識,、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護(hù),，工傷保險的法律,、法規(guī),、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,，報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué),，人際關(guān)系學(xué),，行為科學(xué)等知識。
三,、是要有“能文會武”的才能。
四,、良好的心理素質(zhì),。
良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì),、性格三個方面,。安全員必須具有堅強(qiáng)的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難,，比如說,，對職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo),，職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告,、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,，退縮,，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了,，要勇于克服困難,，激流勇進(jìn)。堅強(qiáng)的意志不是與生具有的,，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉,。
氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力,，是個體獨有的心理特點,。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度,、穩(wěn)定性,、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強(qiáng)度,，使人心里活動具有指向性,，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的,、穩(wěn)定的,、靈活的氣質(zhì)特點，并且性格外向,。
安全員必須具有豁達(dá)的性格,，工作中做到巧而不滑，智而不奸,，踏實肯干,，勤勞愿干。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作,，是管人的工作,，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作,，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突,、爭執(zhí)，甚至受到辱罵,、指責(zé),、誣告,、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,，要有苦中作樂的毅力,，時刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌。
五,、崇高的職業(yè)道德,。
職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德。
準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想,、職業(yè)技能,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,，環(huán)境的安全,，更主要的是人身的安全。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,，首先要提高職工的安全思想意識,，在工作中樹立威信，這就必須有高尚的職業(yè)道德,、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，以身作則,，帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實,，不弄虛作假，克己奉公,，胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時,，做到堅持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章,、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對待,，無論違章對象是誰，都要從嚴(yán)處理,，不怕得罪人,，堅決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中，做到不偏不倚,，公平公正,，不怕諷刺中傷，不怕打擊報復(fù);本著“對上級負(fù)責(zé),、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項工作,，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。
六,、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力。
企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,，即使安全管理再嚴(yán)格,，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全,，都有不可預(yù)測的風(fēng)險,。特別是在行業(yè)改革進(jìn)程加快下，營銷,、物流進(jìn)一步組合,，安全風(fēng)險有增無減。作為行業(yè)基層安全員,，除了搞好本職工作外,，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識。不論在何時,、何地,，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊,，處理及時,，把各種損失降到最低限。目前,，因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡,、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時有發(fā)生。警鐘響起,，提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩,。
如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,，我認(rèn)為,，必須上下同心，講究科學(xué),，與時俱進(jìn),，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任,。下面結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。
一,、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),。
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白,，但要真正做到,，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰,。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條,、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
建筑施工企業(yè)員工從事的大都是苦,、臟,、累工作，在施工一線,，完成施工任務(wù)目前主要依靠勞務(wù)工來完成,，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工,、對企業(yè),、對社會不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事,，很有可能在明天,、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實在是太多,，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大,。因此,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán),、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán),。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己,、約束自己,，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,，這樣堅持?jǐn)?shù)年,，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么,，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密,、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證,。
二、抓安全管理的方法不能簡單化,。
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位,。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了,。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行,，有問題開個會發(fā)個通知便完事,，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格,、認(rèn)真了,。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束,，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù),，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右,、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn),。說“管”是行政手段,，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作,，這比簡單地給一個處分,，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心,，花費更多的功夫,，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,，“嚴(yán)管”并不是我們的目的,，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點,，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候,，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化,。
三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,。
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,，公司的管理機(jī)制、用工渠道,、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化,。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了,，經(jīng)營方式變了,，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大,。在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進(jìn)，安全管理觀念,、方式和手段明顯滯后,。在實踐中，我們的體會是,，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化,。如在生產(chǎn)進(jìn)度中,，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo),，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,，應(yīng)該有怎樣的防范措施,、保障制度等等，管理者必須要了解清楚,，明確職責(zé),。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性,，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性,。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì),、管理水平,、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映,。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,，不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理,、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷,、雨、霧,、臺,、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機(jī)械電器故障對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患,。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的,，但我們必須去學(xué)習(xí),、去摸索,、去了解，只要我們把問題想在前,、防在前,、做在前，比不想,、不防,、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求,。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,，達(dá)到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),，還有一個重要方面,，就是要發(fā)動群眾，群策群防,，全員參與,。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳,、再教育,，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識,，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一,、認(rèn)識上再提高、防控責(zé)任上再明確,。安全管理是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理,、操作性強(qiáng)的管理路子,時刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈,、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè),、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,，揪人心弦;痛定思痛,，痛何如哉。安全之重,，重乎于泰山;事故之猛,，猛乎于虎,。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),，更是對員工負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),。
安全就是效益,。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全,。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全,。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過安全教育,，不斷強(qiáng)化安全意識,，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行,。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,，如何才能使設(shè)備安全運行,，承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問：tobeornot,isaquestion?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不運行”,。
通過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗,，我對安全工作有以下幾點體會：
扎扎實實地開展安全工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效，不斷夯實基層的安全管理管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二,、提高思想認(rèn)識,。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形,，禍固多藏于隱微,，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,，應(yīng)做到“安全第一,，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓,，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了,，付出的代價太大了,。不安全事件帶來的危害，人人都懂,，但在日常工作中卻往往被忽視,，被麻痹，僥幸心理代替,，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失,，才會回過頭來警醒,。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，杜絕工作中習(xí)慣性違章行,。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，必須包括教育從嚴(yán),、管理從嚴(yán),、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán),、最后才是處罰從嚴(yán),。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密,、規(guī)章制度上的嚴(yán)格,、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證,。
三,、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),，提高防范意識“不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人傷害”,，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上,，樹立“居安思危”的憂患意識,，把安全提到生命覺悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員,，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻,，遏制事故的發(fā)生,。
四、“思?！蹦熬影病?。相信人們對“居安思危”這一,。
成語,。
并不陌生，大意是說“處在安定環(huán)境時,，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”,。在安全工作中，經(jīng)常能聽到“居安思?！?，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ鳎瑐€人認(rèn)為已不合時宜,，或多或少地帶有一定的被動性或消極性,。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,，成為企業(yè)永恒的主題,。從這個意義上講，安全工作只能“思?！?，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的,。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理,。少一些“居安”的思想,，就會多一些“思危”的理念,。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴,、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰,、如臨深淵”謂之于此,。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌,、避危于無形”,。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合,，才能“避危于無形”。
五,、安全工作要做到“三個抓”,，不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，保證各項措施的落實,。加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”，認(rèn)真開展危險點分析,，特別對一些簡單,、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹大意的思想,，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題,。強(qiáng)化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落,。第三是要“抓細(xì)節(jié)”,，千里之堤，毀于蟻穴,。應(yīng)該從小處做起,，細(xì)節(jié)不輕易引人注重,，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險,。
六,、切實抓好風(fēng)險管理，風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,。按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，防范各類事故的發(fā)生,。
那“理”就是做人的工作，做人的思想工作,，這比簡單地給一個處分,，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心,，花費更多的功夫,，應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,，“嚴(yán)管”并不是我們的目的,，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點,，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化,。
俗話說：“安全是根繩,，牽著千萬人;安全是根線，連著親人念,?！碑?dāng)你出門上班的時候,，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來,。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿,。安全就是幸福，只有擁有生命的安全,，才能獲得人生的幸福;安全為了自己，安全為了家人,，安全為了企業(yè),，安全為了社會，安全為了你,、我,、他。也許你覺得這是再普通不過的事,，可是,，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音,，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….
安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。
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安全管理工作心得體會篇八
（一）,。
一個專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,，站在老板后面,，用老板的去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠地講,，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人,，幫他解決各種問題的,。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了,。
那么如何擺脫這樣的窘境呢,，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,，希望能起到一點拋磚引玉的作用,。
明析責(zé)任，順勢而為,。
很多時候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做,，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,，貌似'態(tài)度很好',，但總是'人好被人欺'，人家不買賬,，事情辦不好,。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,，抓違規(guī)為能事,，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成'狐假虎威',，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢,。安全責(zé)任不清，老話講:名不正,，則言不順,，言不順，則事不成。
無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé),，員工本人對自己的安全負(fù)責(zé),。這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,，如果不了解,，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持,，來幫助各部門不斷改善安全狀況,，從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高,。
總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的,，人人都?xì)g迎來自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任，順勢而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,，不卑不亢，自然從容,。
識別需求,，樹立專業(yè)。
明確了安全管理的責(zé)任后,，安全管理人員就要專心從事安全支持工作,，那么，如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢,，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說奔馳寶馬更好,，更快，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析,。安全管理也是同樣的道理,，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了,。
現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造,，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高,，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析，并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進(jìn)行檢查,，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論,，而不是指責(zé)誰沒有做好。
從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動,，會有效地幫助到他們,，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)，日積月累,，就會在法律法規(guī),，事故分析，風(fēng)險分析,，施工安全,，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人,。
立足本職，放眼全局,。
因為安全管理人員要跟所有部門打交道,，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的,，哪些又是我們多管的呢,，筆者個人的看法是，多實證,，少臆斷,。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個設(shè)備之后，再對其他類似設(shè)備也做個機(jī)械防護(hù)檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機(jī)械防護(hù)管理沒做好,。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好,。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績'，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論，進(jìn)而拿到會議上指責(zé)他人的過失,，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法,。
如果安全管理人員只從自身角度看問題,，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查,。如果換個角度,，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn),，工程改造,，設(shè)備更新，安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講,，對于轉(zhuǎn)動機(jī)械軸,，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進(jìn)行清潔工作,，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能,，通過,。
規(guī)章制度,。
很難從根本上杜絕隱患,，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞,。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護(hù)罩就解決了。
商業(yè)伙伴,，創(chuàng)造價值,。
有了清晰的責(zé)任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,，這些都是做好安全管理工作的必要條件,，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等,。
世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,，真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的，所以在和他人溝通時,，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大,。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,，誰應(yīng)該聽誰的，那么無論誰占上風(fēng),，從公司整體的角度,，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次,，裂痕大一次,。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員,，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果,。
筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤,，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的,，那樣顯得自己太矯情,，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。
商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，解決共同面對的問題，實現(xiàn)共同的利益,。在企業(yè)里工作,，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益,。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯,，而是互相幫助，共同進(jìn)步,。
既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富,，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險,，從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞，人員傷害,，生產(chǎn)停頓而損失的財富,。既然我們和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題,，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決,，其他部門也會更理解安全管理的意義,，更有意愿主動地做好安全工作。
以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得,，寫出來和大家交流,，誠懇歡迎同行的批評指正，幫助我把這份工作做好,，我想能夠減少更多的傷害和事故,，是每個安全管理人員心底最美好的愿望。
近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個觀點：
一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的*更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。
二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。
有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。
在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。
安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對我而言,，上,，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!
確立明確的工作目標(biāo)是每個安全員首要任務(wù),，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要*怎樣的目的,，要負(fù)責(zé)些什么,。確保工程安全生產(chǎn),，文明施工，創(chuàng)造無事故,，零傷害的工作目標(biāo)是每個安全員應(yīng)該牢記的使命,。在公路工程建設(shè)過程中每個分部分項工程都存在一定的安全隱患，如：物體打擊,，觸電,，機(jī)械傷害等。每個安全員的職責(zé)就是排查項目建設(shè)過程中的存在的安全隱患,，督促施工方落實整改,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施安全管理規(guī)章制度，做到按章辦事,，積極參與安全教育培訓(xùn)活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平,，做到用知識去指導(dǎo)實踐的效果。
當(dāng)有了明確的目標(biāo)和工作責(zé)任之后,，安全員的具體工作就會按照一定的程序進(jìn)行下去,，我總結(jié)了以下幾個主要步驟：
一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的*更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。
二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。
三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。
在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。
從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”,、“我應(yīng)安全”、“我能安全”,、“我懂安全”,，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,，再學(xué)習(xí)才能實現(xiàn),。而端正自己的思想作風(fēng)，熟練掌握安全專業(yè)知識,，以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提,。
安全管理工作心得體會篇九
一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,，一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,，看到你來遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，安全工作就有可能被排到后面,，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,，一些安全會議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,，基本上就討論不出什么來了,。,。。,。
一個專業(yè)的安全管理人員,，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面,，用老板的權(quán)威去展開工作,。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠地講,，領(lǐng)導(dǎo)用人,，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力,，工作開展就更難了,。
那么如何擺脫這樣的窘境呢,，筆者本著個人的經(jīng)歷,，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會，希望能起到一點拋磚引玉的作用。
明析責(zé)任，順勢而為,。
很多時候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了安全管理部門,，安全管理的工作就由安全人員來做,，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似'態(tài)度很好',，但總是'人好被人欺'，人家不買賬,，事情辦不好,。另一方面,，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成'狐假虎威',，得到的也只是陽奉陰違的敷衍,。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢。安全責(zé)任不清,，老話講:名不正,，則言不順，言不順,，則事不成,。
無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé),，各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé)，員工本人對自己的安全負(fù)責(zé),。這是安全管理的基本原則,，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解,，要組織培訓(xùn),，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持,，來幫助各部門不斷改善安全狀況,，從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高。
總而言之,，我們是支持和幫助各部門做好安全的,，人人都?xì)g迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,，順勢而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢,，自然從容。
識別需求，樹立專業(yè),。
明確了安全管理的責(zé)任后,，安全管理人員就要專心從事安全支持工作，那么,，如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢,，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的,。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說奔馳寶馬更好，更快,，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析,。安全管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足,，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。
現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高,，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析,，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫助一起完善檢查表,，和他們一起進(jìn)行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論,，而不是指責(zé)誰沒有做好,。
從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動，會有效地幫助到他們,，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威,，日積月累，就會在法律法規(guī),，事故分析,，風(fēng)險分析，施工安全，勞保選用,，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。
立足本職,，放眼全局,。
因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,，哪些是我們該管的,，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是,，多實證,，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個設(shè)備之后,，再對其他類似設(shè)備也做個機(jī)械防護(hù)檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,，認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機(jī)械防護(hù)管理沒做好,。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論,，進(jìn)而拿到會議上指責(zé)他人的過失,，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法,。
如果安全管理人員只從自身角度看問題,，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查,。如果換個角度,，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn),，工程改造,，設(shè)備更新，安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講,，對于轉(zhuǎn)動機(jī)械軸,，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進(jìn)行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷,。犯錯誤可以說是人的生理本能,，通過,。
規(guī)章制度。
很難從根本上杜絕隱患,，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞,。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護(hù)罩就解決了。
商業(yè)伙伴,，創(chuàng)造價值。
有了清晰的責(zé)任定位,，專業(yè)的安全技能,，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件,，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),，比如溝通能力等。
世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,，真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的,，所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,，誰應(yīng)該聽誰的,，那么無論誰占上風(fēng)，從公司整體的角度,，都無助于公司安全文化的提高,，爭吵一次，裂痕大一次,。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果,。
筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,，安全管理人員也不能置身其外,。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的，那樣顯得自己太矯情,，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法,。
商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，解決共同面對的問題,，實現(xiàn)共同的利益,。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益,，安全無事故也是共同的利益,。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯，而是互相幫助,，共同進(jìn)步,。
既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險,，從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞,，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富,。既然我們和其他部門的利益是一致的,，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不同,，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義,，更有意愿主動地做好安全工作,。
以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流,，誠懇歡迎同行的批評指正,，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故,，是每個安全管理人員心底最美好的愿望,。
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安全管理工作心得體會篇十
安全管理要以人為本,，只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性，安全工作才好開展,。工作了十幾年,，我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。
一,、安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,。
在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作,，相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,，這樣才不會冒險在安全設(shè)施不完善的情況下工作。安全設(shè)施到位,，才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場，每一個危險部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,，以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生,。在施工過程中正確使用“三寶”，在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化,。每天的站班會要針對危險源和危險點進(jìn)行仔細(xì)講解,，并就如何采取防范措施講解清楚，施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理,。
二、不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
職工安全意識低,，違章指揮，違章作業(yè),，違反勞動紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因,。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以掌握更多的安全理論知識,，并在工作實踐中不斷補(bǔ)充完善,。通過安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工及時掌握各種新技術(shù),，這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求,。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動，努力提高員工的安全意識和素質(zhì),。尤其是對新進(jìn)場的員工必須進(jìn)行上崗前的三級安全教育,，使員工人懂得安全工作人人參與，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。公司有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，安全管理人員要腦勤,、眼勤,、腿勤、嘴勤,，恪盡職守,，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四處交流經(jīng)驗,，到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。
三、要落實《安全生產(chǎn)管理制度》,，制度面前人人平等,。
安全生產(chǎn)，人人有責(zé),。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,，都是不可缺少的一部分，要一視同仁,，給予必須的關(guān)心和溝通,，才能用情感留住人。現(xiàn)在正是炎熱的夏天,，有很多員工為了舒服,，穿拖鞋、裙子,、不帶安全帽等上班,，要杜絕這類習(xí)慣性違章，就要一視同仁,，這樣才能樹立公司的形象,。不論科室人員還是施工隊人員，都代表公司的形象,，應(yīng)該同等對待,。不論是安全大檢查，還是平時施工都要注重安全文明施工,，讓員工有個舒適的施工環(huán)境,。做到獎懲分明，做好有獎,，不好就罰,。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種，讓員工們覺得付出就有收獲,。
四,、管理人員要和各級人員溝通好。
每一項制度的落實都是一級到一級,，溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣,。安全員要和各班班長溝通好，才能把項目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過班長傳達(dá)到每個員工?，F(xiàn)在工期緊,，任務(wù)重，點多面廣,，單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場,。安全員和班長溝通好,，班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項。上下一心后才能把安全工作控制在手中,，人人快樂工作,。
安全管理工作心得體會篇十一
近段時間，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神,，深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理,，增強(qiáng)安全風(fēng)險的防范意識，構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容,。同時,，我也切實感受到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學(xué)管理理念和方法，是實現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的重要舉措,。也使我更清醒地認(rèn)識到作為一名鐵路線路施工人員的責(zé)任感和使命感。
因而要從以下幾個方面深刻認(rèn)識安全風(fēng)險管理的重大意義和極端重要性：
1,、安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的“飯碗工程”,，必須強(qiáng)化安全風(fēng)險防范意識,，引入安全風(fēng)險管理的方法，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,。通過對風(fēng)險因素的有效控制,，達(dá)到限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。實行安全風(fēng)險管理,，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,，對安全意識的強(qiáng)化、安全理念的提升,、工作思路的優(yōu)化,，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項措施的落實。
2,、實行安全風(fēng)險管理,，前提是要強(qiáng)化安全風(fēng)險意識。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處,，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強(qiáng)化安全風(fēng)險意識,，必須牢固樹立“三點共識”,，做到任何時候都把安全作為大事來抓,，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決,，牢牢掌握安全工作的主動權(quán),。
3、實行安全風(fēng)險管理,，目的是要消除風(fēng)險,。要對各類安全風(fēng)險實行分類管理，科學(xué)制定管控措施,，加強(qiáng)對安全風(fēng)險的過程管理,，狠抓管控措施的落實，加強(qiáng)檢查考核,，進(jìn)行閉環(huán)管理,，實現(xiàn)良性循環(huán)，以此來強(qiáng)化安全管理工作,。
作為安全生產(chǎn)一線管理人員,，促進(jìn)車間、班組安全風(fēng)險的有效“管理”,，應(yīng)注重抓好以下幾個方面的工作：要求我們進(jìn)一步加快思想觀念解放,、精心謀劃工作思路，積極探索有效的途徑和方法,，深入扎實地做好各項重點工作,，為建設(shè)“安全、創(chuàng)新,、精細(xì),、和諧”西鐵貢獻(xiàn)力量。通過學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理精神,，結(jié)合自身工作實際,，在安全風(fēng)險管理工作中，決心做到以下幾點：
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵，就要把工作的重點和著力點落在安全風(fēng)險的“防控”上,。在現(xiàn)階段,，安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強(qiáng)化，但同時施工安全面臨大量的新情況,、新問題,、新矛盾，安全壓力不斷加大，施工安全面臨前所未有的考驗,。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高,，始終堅持“安全第一”不動搖，限度地延長安全周期,，實現(xiàn)鐵路施工安全的持續(xù)穩(wěn)定,，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好施工安全，不斷提高安全風(fēng)險意識,，從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強(qiáng)憂患意識,，在施工安全上始終“如臨深淵,、如履薄冰,、如坐針氈”,，居安思危，永不自滿,，永不松懈,。
2、嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，
發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和盯控力度,，抓住盯控關(guān)鍵和重點。深入一線,，掌握施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，杜絕看慣了,、干慣了,、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除好人主義,、形式主義的頑疾,，檢查工作要深入細(xì)致，絕不能走馬觀花,、蜻蜓點水,、應(yīng)付差事，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底,、徹底解決,。
3、做好自己的本職工作，從思想工作入手,，從一點一滴做起,，真正樹立讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，把好人身安全關(guān),，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)心,、實實在在地做好每一項工作，是防止事故的途徑,。決不讓歷史的悲劇重演,。
4、在鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的新形勢下,，作為一名鐵路職工必須加強(qiáng)對新技術(shù),、新知識的學(xué)習(xí)，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),。要重點學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)等新知識，不斷提高專業(yè)能力和水平,。要深入施工生產(chǎn)一線,，深入了解鐵路的發(fā)展變化，掌握新技術(shù),，在實踐中豐富知識,、增長才干，不斷提高安全管理的科學(xué)性,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。
作為一名實習(xí)生,，我很清醒的認(rèn)識到自己離一個真正的鐵路人距離還很遠(yuǎn),，但是我會以一個鐵路人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在今后的工作中,，不僅要在技術(shù)上刻苦鉆研,，更要培養(yǎng)出極高的安全素養(yǎng)。為鐵路,、為社會做出力所能及的貢獻(xiàn),。
安全管理工作心得體會篇十二
加油站是展示的窗口，是完成銷售任務(wù),、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,，是營造“家庭”氛圍的基本單元,。作為加油站的站長，怎樣管理好加油站,，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向,。
加油站雖小，它承載的責(zé)任重大,。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元,，都要有6、7個員工在日夜不斷的為顧客提供服務(wù),。在加油站從事經(jīng)營活動,，就意味著我們所經(jīng)營的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危險。沒有安全,，一切都是零,！我在站長崗位日常管理中，把安全管理排在第一位,，嚴(yán)格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工,。針對工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無小事,，哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發(fā)的呢,？加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口,。日常管理中我十分重視加油站形象管理,，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,，不留死角,，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)—廁所,，只要是我在加油現(xiàn)場,，基本上是掃把不離手。
身教重于言教,，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了,。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的,，每時每刻都是整潔,、清新的`環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體,，作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工,。在對員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。
要想管好別人,，首先自己要知道去怎么管,。我不斷向許多有的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí),，做到自己應(yīng)該怎樣管,、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑,。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,，加強(qiáng)了解員工，使大家相知并相互理解,，減少矛盾發(fā)生,，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事,，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù),，及時做好記錄,。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化,，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機(jī)進(jìn)行自校,，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄,。接卸油品時,，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉,。通過全體員工的共同努力,，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步。
帶著美好憧憬,，步入_年,，我將不斷鞭策自己，為瓊中營根站做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！
安全管理工作心得體會篇十三
近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動,，回首的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢,？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個觀點：
一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。
二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎？可想而知,。
在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。
隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。
安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了,！對我而言,，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé),；中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé)；下,，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé),！
延志忠
20xx年01月01日
安全管理工作心得體會篇十四
今年6月是全國開展安全月活動的第xx個安全月，今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”,。我的心得體會是：充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè),，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓,。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓(xùn)”。確實是如此,，如果對大家的安全教育到位了,，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去治理隱患,，應(yīng)該怎么去防患事故,，當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無危則安,，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證,，身體免于傷害,，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證,，安全就是效益,。我們肩負(fù)著國家的財產(chǎn)、職工的安全,。血的教訓(xùn),，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,，就是要時刻把職工的安危放在心上,。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”,。人人事事保安全,，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起,。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,，去維護(hù)自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：一,、端正自己的思想作風(fēng),。有“責(zé)任重于泰山”的`責(zé)任意識，從嚴(yán)要求,，敢抓敢管,，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時熱情服務(wù),，公正清廉,，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,，注重與時俱進(jìn),，完善自我，增加安全管理的超前性,。二,、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預(yù)知危險,、分析和控制危險,，同時，還必須掌握和熟悉國家,、地方,、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督,、按章指揮,。三、要有系統(tǒng)的管理理論,，提高安全管理業(yè)務(wù)水平,，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四,、要有崇高的敬業(yè)精神,，做到“三心兩意”，即工作上的“專心,、細(xì)心,、耐心”，思想上的“憂患意識,、責(zé)任意識”,，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,，把事故扼殺在萌芽狀態(tài),。
人人事事保安全，重視安全宣傳,、教育和培訓(xùn),。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了,，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”,、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍,，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段,，通過危險源的辨識,，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險評價，確定重大危險源,，再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,，配備必要的應(yīng)急器材,、設(shè)備、并定期組織演練,。
安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要全員動手，綜合治理,，常抓不懈,，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難,。讓我們共同努力,，心存安全。安全,，連著我和你,，它在我心中，在你心中,，也在大家的心中,。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個高危行業(yè),，時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故,，因此要把安全當(dāng)做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ),、是根基,，只要每個工人心中都把安全當(dāng)做第一位,，時時刻刻想安全,、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全,，我們才能放心的生產(chǎn),，放心的工作，才能達(dá)到推動安全發(fā)展的目的,。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年xx煤礦的機(jī)械傷人事故,，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生,，我們應(yīng)該引以為戒,，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一,，才能團(tuán)結(jié)一致,，不發(fā)生任何事故。
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”,，后半年的安全就看大家的共同努力了!
安全管理工作心得體會篇十五
學(xué)校安全管理工作是校園建設(shè)的主要工作,，也是創(chuàng)造良好的師生學(xué)習(xí)環(huán)境的重要因素，下面是本站小編精心整理的學(xué)校安全管理工作,。
范文,，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
快樂充實的寒假已經(jīng)接近尾聲了,，先將寒假安全,。
工作總結(jié)。
如下：
1,、交通安全,。寒假期間，正逢春運高潮,，交通比較擁擠,，人流量較大，因此提醒學(xué)生在外出時,，應(yīng)該有家長陪同,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，過道路口看指示燈,，走人行橫道,。不在道路上騎自行車、滑旱冰,，不到鐵路上玩耍,，不毀壞鐵路設(shè)施，不向運行中的火車拋擲石子,，不亂穿無人監(jiān)管的鐵道路口,。
3、外出安全不到池塘,、河灣,、水庫、民心河邊沿玩耍,，若發(fā)生意外事故,，要大聲呼救。出門必須和家長打招呼,，并按時回家,。不準(zhǔn)未告知家長私自外出、外宿和遠(yuǎn)游,，防止被綁架,、拐騙或走失。與陌生人打交道時,，要提高思想警惕,，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙,。遇有緊急情況，要機(jī)智靈活,。
4,、食品衛(wèi)生安全。寒假時正逢春節(jié),，要注意食品衛(wèi)生安全,，講究健康飲食，不購買和食用“三無”食品,，防止疾病發(fā)生,。
我校在縣鎮(zhèn)文教的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)年安全工作本著“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，切實加強(qiáng)安全工作管理，以創(chuàng)建安全活動為載體,，以維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和營造良好的治安環(huán)境為重點,，廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，開創(chuàng)學(xué)校安全治理工作的新局面,。在安全管理的具體工作中,，學(xué)校結(jié)合當(dāng)前社會形勢和學(xué)校實際，抓住了四個環(huán)節(jié),，構(gòu)建綜合治理的網(wǎng)絡(luò)體系,，切實服務(wù)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。下面就我校本學(xué)期安全主要工作總結(jié)如下：
一,、加大管理力度,，做到四個落實。
學(xué)校把“安全工作放在第一位”,真正落實到具體的工作中,，切實把安全工作列入重要的議事日程,，認(rèn)真做好“四個落實”,。
1.組織落實,。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了以校長為組長,，以各班班主任為學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組做到了分工明確，責(zé)任到人,，提高了駕馭和控制校園治安局勢能力,。
2.制度落實。我校在本學(xué)期進(jìn)一步貫徹和落實安全責(zé)任書制度,，簽訂了各種責(zé)任書,，如《學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書》等,。進(jìn)一步充實完善各項。
規(guī)章制度,。
3.責(zé)任落實,。一方面，明確校長為學(xué)校安全工作責(zé)任人,，層層簽訂責(zé)任狀,。另一方面，加大責(zé)任追究力度,，堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰的問題誰解決”的原則,，把全體教職工的責(zé)任落實情況列入考評獎懲制度,，不斷增強(qiáng)全體教職工對維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。
4.措施落實,，明確值班制度,。要求值班人員認(rèn)真履行。
崗位職責(zé),。
加強(qiáng)對學(xué)生課間活動的指導(dǎo)和監(jiān)視防止意外事故的發(fā)生,。加強(qiáng)安全檢查及時排除安全隱患。定期組織有關(guān)人員做好常規(guī)檢查;每月進(jìn)行一次安全隱患大排查;堅持每周召開學(xué)校安全會議制度,。安全教育常規(guī)化,。利用晨會、班會進(jìn)行安全教育各學(xué)科注重課堂滲透,、各班開展以安全為主題的團(tuán)隊活動做到了安全教育常規(guī)化,。
二、明確工作思路,，做好四種預(yù)防,。
學(xué)校安全工作的重點是預(yù)防為主，堅持主動,。
1.健全突發(fā)事件,。
應(yīng)急預(yù)案。
地震應(yīng)急疏散預(yù)案預(yù)防流行病預(yù)案,，定期組織有關(guān)人員分析排查可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素,，積極采取防范措施。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)思想到位,，繃緊安全弦,，將安全工作納入學(xué)校行政例會的必備議題和議程。并及時傳達(dá)上級部門安全工作會議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件通知精神,，提高全體教師的安全防范意識,。
3.做好各類矛盾與糾紛的排查處理工作。對校園內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等偶發(fā)事件能及時,、耐心,、認(rèn)真地調(diào)查，堅決,、果斷,、妥善的處理。
4.開展常規(guī)檢查,。學(xué)期開學(xué)以后,，學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。夏季,，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查,。同時，積極配合衛(wèi)生局對學(xué)校飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查,。冬季,，學(xué)校對電線進(jìn)行防火安全檢查，學(xué)校還不定期對周邊安全進(jìn)行檢查等,。
三,、深化安全教育，做到四面展開,。
要確保安全,，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全教育,，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校以安全主題教育為重點,，經(jīng)常性對學(xué)生開展安全教育,。
1.在上級的指導(dǎo)下，規(guī)范了學(xué)校的安全防衛(wèi)措施,，完善校園治安管理工作制度,，開展法律、法規(guī),、交通安全常識,、安全防范,、防火,、禁毒、防震,、防災(zāi)減災(zāi)等知識講座,，提高師生的法律意識,、自我保護(hù)意識和安全防范意識。
2.抓住“安全教育日,、教育周,、安全生產(chǎn)月”這一契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作,，做到了“九個一”,。即舉行一次啟動儀式;進(jìn)行一次國旗下講話;出好一期宣傳欄和黑板報;組織一次安全知識講座;舉辦一次心理健康教育講座;看一次安全教育網(wǎng)播;進(jìn)行一次校園安全隱患大排查;開展一次專項主題班會;舉行一次征文或手抄報比賽。通過這一系列活動,，增強(qiáng)了全校師生安全防患從身邊做起的意識,，使師生們更加深入了解了加強(qiáng)自我保護(hù)構(gòu)建和諧校園的重要性。
3.開展日常性的學(xué)校安全教育活動,。本學(xué)期我校利用期初,、期末、和季節(jié)變化特點有針對性地開展安全教育活動,。主要活動有：一是開展食品衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生以及預(yù)防傳染病等專項衛(wèi)生知識宣傳教育活動;二是常年進(jìn)行夏季防溺水冬季防冰踏事故的安全教育活動;三是根據(jù)我國易出現(xiàn)腸道病、手足口病和流感等,，我校及時開展衛(wèi)生宣傳工作,，有效地增強(qiáng)了同學(xué)們的防范意識。
4.有針對性分類教育,，1—6年級全生都有參加周一升旗儀式“國旗下講話”和每日課間操后的全校集會,、黑板報、校園宣傳櫥窗,，各年級各班利用朝會,、班隊活動、每日“放學(xué)前一分鐘安全教育”等教育活動,，還對學(xué)生進(jìn)行新《中小學(xué)守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《“十個”道德好習(xí)慣》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育活動,，包括“安全知識競賽”、“安良小學(xué)飲水飲食衛(wèi)生《告學(xué)生書》”,、“自辦安全手抄小報展評”,。4—6年級學(xué)生，聘請法制副校長為師生“以案說法”參加“珍惜生命,，關(guān)愛社會”征文,。3—6年級學(xué)生，觀看安全教育圖片展等多種形式，提高學(xué)生的安全意識,。
四,、凈化育人環(huán)境，做到四個聯(lián)合,。
我校近年來在抓校內(nèi)整治的同時,，狠抓周邊環(huán)境的治理。
1.聯(lián)合派出所維護(hù)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序,，凈化育人環(huán)境,。
2.聯(lián)合家長，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，提倡學(xué)生步行上學(xué),，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行摸底排查造冊，嚴(yán)禁末滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),，嚴(yán)禁學(xué)生騎無剎車,、無鈴自行車上學(xué)。
3.聯(lián)合綜合執(zhí)法對周邊商販進(jìn)行治理,。
4.聯(lián)合社會各界,，加大安全實施的投入，配齊了消防設(shè)備,、應(yīng)急燈等安全器材,，豎齊了疏散標(biāo)志牌，安裝了監(jiān)控攝象頭等,。
在過去的一學(xué)期里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教師的努力下，安全保衛(wèi)工作取得了一定效果,。我校沒有發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故,，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有存在不穩(wěn)定因素,，沒有發(fā)生傳染病疫情,，沒有發(fā)生師生違紀(jì)違法現(xiàn)象，校園平安和諧,。
本學(xué)期以來,，我校貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以對人民群眾負(fù)責(zé),，對師生負(fù)責(zé)的態(tài)度，處理好學(xué)校安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,。把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,，采取必要措施，保障學(xué)校安全工作落到實處，為師生營造了一個安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。我校安全工作以學(xué)校為主體,，以服務(wù)師生為宗旨,，以確保平安校園為目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“校園安寧，師生安全”的原則,，牢固樹立“安全第一”的思想,，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、宣傳教育活動,，落實各項防衛(wèi)措施,，切實加強(qiáng)和維護(hù)校園安定穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧校園”,，全校師生的法制觀念,、道路交通安全意識、消防意識等安全意識顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)將本學(xué)期的安全工作總結(jié)如下：
一,、規(guī)范管理，完善安全機(jī)構(gòu),。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確,。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長李福滿任組長，副教導(dǎo)許海沙任副組長,，各年級班主任任組員,，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人,。繼續(xù)堅持校園安全巡視,，并做記錄。做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,，并完善了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度,。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展,。
二,、制度建設(shè)工作。
“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，要使學(xué)校安全工作的順利開展，必須制訂各項規(guī)章制度。為此,，學(xué)校建立了安全工作的各項制度,，并不斷加以健全和完善，要求每位教職工嚴(yán)格執(zhí)行,，逐步實現(xiàn)了安全工作的制度化,、規(guī)范化。
此外,，還繼續(xù)制定了一系列安全應(yīng)急預(yù)案,，具體有以下預(yù)案：
1.突發(fā)性安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.學(xué)生食物中毒應(yīng)急預(yù)案,。
3.學(xué)生緊急疏散應(yīng)急預(yù)案,。
4.校園安全突發(fā)事件預(yù)案。
5.學(xué)生突發(fā)傳染病疫情事故應(yīng)急預(yù)案,。
6.消防應(yīng)急預(yù)案,。并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到學(xué)校校長和全體教職工，形成了人人有責(zé)任,、人人有擔(dān)子的安全管理體系,。
三、加強(qiáng)教育,，促進(jìn)自護(hù),。
要確保安全，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點,，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通,、大型活動等的安全教育,。
1.開展了豐富多彩的教育活動。3月開展了關(guān)于做好第二十個全國中小學(xué)生安全教育日活動,、5月開展了“防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳教育月”活動,、6月開展“安全生產(chǎn)月“活動和開展全民禁毒宣傳教育活動，集中宣傳參與學(xué)生比例達(dá)到100%,。這些活動開展利用了班會,、團(tuán)隊活動、活動課,、學(xué)科滲透等途徑,，通過講解,、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防病、防體育運動傷害,、防火,、防盜,、防震,、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。還利用學(xué)校廣播,、黑板報、等宣傳工具及舉行主題班會,、講座,、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行每天的安全提醒,，學(xué)校利用校園鈴聲,、強(qiáng)調(diào)安全事項。通過告家長書,，增強(qiáng)家長的安全意識,。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力,。
2.學(xué)校每周在學(xué)校會議中進(jìn)行一次校長主持的安全主題教育,，并且要求每班每月要進(jìn)行一次安全的主題教育，并做好安全教育記錄,。
3.本學(xué)期共開展4次全校性的緊急疏散演練：火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,、反恐防暴應(yīng)急疏散演練、地震應(yīng)急疏散演練,、防洪應(yīng)急疏散演練,。并取得了很好的效果。
四,、做好傳染病防控工作,。
1.成立預(yù)防傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急處理預(yù)案,。
2.落實晨檢,、午檢和自檢制度,，做好有關(guān)記錄。
3.定期做好衛(wèi)生清潔和消毒工作,。并做好消毒記錄,。
1.校舍、設(shè)備,、設(shè)施管理,。
我校每月由校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的校舍、設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行檢查,，檢查出來的安全隱患，及時采取整改措施,，并記錄在冊,。不能解決的就及時上報，并放置安全警示牌,。發(fā)揮值日監(jiān)督作用,，及時地排除安全隱患。學(xué)校在安全方面,，也投入了大量的人力和資金來整改,，更換了教室的門鎖，及時更換了老化的電線,，制作了防溺水警示牌等等,。
2.教師管理。
學(xué)校明確規(guī)定教職工崗位職責(zé),，教師值班職責(zé),，值日教師、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，要求每位教職工在自己的職責(zé)范圍內(nèi)及時到位,，善始善終，值日領(lǐng)導(dǎo)將不定期進(jìn)行抽查,，抽查結(jié)果將與教師年度考核掛鉤,。
3.學(xué)生管理。
通過開學(xué)典禮,、升旗儀式,、班隊課、集會對學(xué)生進(jìn)行交通安全,、食品衛(wèi)生,、一日常規(guī)等方面教育，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識,，培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣,。如嚴(yán)禁學(xué)生乘坐無牌,、無證車輛;12周歲以下學(xué)生不得騎自行車上學(xué);禁止學(xué)生帶危險物品入校;不買路邊小攤的食品，不買三無食品;課間不做危險游戲,，嚴(yán)禁攀爬學(xué)校各種設(shè)施,。
4.設(shè)備、設(shè)施管理,。
實驗室,、電腦室、辦公室,、教室等各專用室都有嚴(yán)格的安全管理制度,，平時能嚴(yán)格用水、用電管理,，發(fā)現(xiàn)線路老化,、插座損壞，及時報告,、及時更換,。
六,、存在的主要問題和下步的打算,。
我們在安全方面做了一些工作，安全工作得到加強(qiáng),，但是安全工作的難度越來越大,，學(xué)校安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1.社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,。近幾年來,，通過集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn),。但是,，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，學(xué)校周邊的小攤和小販還存在食品安全隱患,。
2.學(xué)校安全工作的難度不斷增大,。學(xué)生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,，而缺乏生活經(jīng)驗,。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,，大大增加了學(xué)校安全工作的難度,。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作,，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我校安全工作水平,。
安全管理工作心得體會篇十六
護(hù)理安全是指在實施護(hù)理的全過程中，患者不發(fā)生法律和法規(guī)允許范圍以外的心理,、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害,、障礙、缺陷或死亡,。自20-年4月9日我國新的《醫(yī)療事故處理條例》和醫(yī)療事故舉證倒置措施的相繼出臺,，對醫(yī)療護(hù)理安全產(chǎn)生了深刻的影響。安全有效的護(hù)理可促使患者疾病的痊愈或好轉(zhuǎn),。近年來護(hù)理糾紛呈不斷上升趨勢,。護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量的第一生命和核心目標(biāo)，護(hù)理工作在新形勢下構(gòu)建了一套護(hù)理安全管理的理念,、方法,、制度、流程,，培養(yǎng)護(hù)士知法,、懂法、守法,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及優(yōu)良的服務(wù),，有效地維護(hù)了患者的生命健康和安全，樹立了新一代護(hù)理人員良好的職業(yè)形象,。對患者認(rèn)真做好宣教及告之工作以提高安全意識,，我院每年印發(fā)了患者安全目標(biāo)主要措施，提高了護(hù)理安全,。作為一名護(hù)士長,，有以下幾點體會。
一,、強(qiáng)化法律意識,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
1.強(qiáng)化學(xué)法,、用法意識我國護(hù)理教育中,，相關(guān)的法律法規(guī)教育才剛剛起步，大多數(shù)護(hù)士缺乏有關(guān)的法律知識,。身為護(hù)士長在管理檢查護(hù)理質(zhì)量服務(wù)中要善于將法律條例融入相關(guān)的工作中,，并要組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法制及醫(yī)療糾紛條例，增強(qiáng)對護(hù)理工作中潛在的法律問題的'認(rèn)識,，學(xué)會自我保護(hù)及處理好護(hù)患矛盾,，避免糾紛發(fā)生。
2.讓法規(guī)制度監(jiān)控各項操作規(guī)范,，堅持依法護(hù)理;身為護(hù)士長要對科室的各項規(guī)章制度了如指掌,，熟悉各項操作流程,。重患者的搶救及護(hù)理，護(hù)士長要親臨現(xiàn)場參加,，做好調(diào)配工作,。對在搶救中的口頭醫(yī)囑，要復(fù)述一遍,，而后迅速做好記錄,，書寫準(zhǔn)確規(guī)范，防止日后引起糾紛,。在護(hù)理中的交接班制度,，查對制度，醫(yī)囑處理制度中必須認(rèn)真執(zhí)行,。治療操作中,，發(fā)藥、打針是護(hù)理人員每天的常規(guī)操作,，如稍不細(xì)心核對,，便會出現(xiàn)發(fā)錯藥、打錯針的情況,，其后果不堪設(shè)想,，當(dāng)事人要承擔(dān)法律責(zé)任。因而護(hù)士長要不斷地組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律法規(guī),，避免過失引起致殘,、致死而構(gòu)成瀆職罪。
二,、依法處理病房患者投訴護(hù)士長。
首先要重視和正確對待患者投訴,。要耐心傾聽,，善于換位思考，力爭將矛盾的負(fù)面影響降到最低程度,，并以此為契機(jī),，完善管理，強(qiáng)化整體護(hù)理理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，對照工作程序、制度,、職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，找出問題的重點，及時反饋分析事情的前因后果,，有針對性地采取對策,。
三,、提高護(hù)理安全管理水平。
1,、把人用“足”,，在人的管理上下足功夫;護(hù)士是護(hù)理工作的主體，要搞好護(hù)理安全工作必須充分調(diào)動本科室護(hù)理人員的工作積極性,，充分發(fā)揮他們每個人的長處,。具體而言，以下幾方面是至關(guān)重要的,。
(1)合理安排人力,，用人之長;護(hù)士希望完成與自己能力相稱的工作，使自己的潛能得到充分發(fā)揮,。所以,，護(hù)士長應(yīng)知人善任，力爭使每個護(hù)士都處于最能發(fā)揮其才能的職位上,，使每個人各盡其能,、各得其所。重視對護(hù)士的培養(yǎng),，努力為她們爭取或創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí),、深造的機(jī)會。要從工作實際出發(fā),，開展有針對性的培訓(xùn),，提高每位護(hù)士的工作能力，從而提高整個部門的工作能力和工作質(zhì)量,。定期組織考試,，帶動科室護(hù)士學(xué)習(xí)專科知識,。定期組織護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作,，使護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)逐步走上正規(guī)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。護(hù)士長要對全科護(hù)理人員的工作實操情況,、性格、能力等個人問題掌握清楚,，做到新老人員合理搭配,，充分發(fā)揮護(hù)士的積極性增強(qiáng)責(zé)任感。確保基礎(chǔ)護(hù)理,、危重患者護(hù)理措施的落實,。對每天的工作及突發(fā)情況沉著隨機(jī)應(yīng)變，避免因人力不足而造成差錯或投訴事件發(fā)生,。
(2)在工作中以人為本;要理解下屬,，善于關(guān)心和體察護(hù)士疾苦。比如,，排班時在不影響工作的前提下,，護(hù)士長應(yīng)盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求以免失去安排合理性，以至影響護(hù)士的工作熱情,。要寬待下屬,，護(hù)理工作既瑣碎又具體，工作中難免出現(xiàn)一些小的差錯,。一旦下屬發(fā)生過錯,，應(yīng)動之以情，曉之以理,，導(dǎo)之以行,。當(dāng)然，對于差錯不排除必要的處罰,。如果是普遍存在的問題,，應(yīng)在晨會上提出批評，使大家共同吸取教訓(xùn);如是個別問題,，可采取單獨談話的方式提醒注意,。要身教下屬，身教勝于言教,，護(hù)士長要掌握各類人員心理活動特點,，并在臨床實踐中學(xué)會運用。要了解影響人際關(guān)系的因素,，掌握有效溝通的方法和技巧,。
(3)激勵護(hù)士團(tuán)隊以積極向上的精神，共同完成護(hù)理工作目標(biāo);護(hù)士長要在工作中最大限度地調(diào)動護(hù)士的積極性,，充分挖掘其內(nèi)在潛力，營造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍,，必須學(xué)會應(yīng)用激勵藝術(shù),，護(hù)士長應(yīng)盡可能地讓護(hù)士對病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感,，使她們感到自己是主人,，從而激發(fā)其工作干勁和熱情，使之為完成工作任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。
2,、開展護(hù)理愛心呵護(hù)行動,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象品牌;在科內(nèi)推行熱情服務(wù)、周到服務(wù),、關(guān)懷服務(wù),、舒適服務(wù)的護(hù)理行為，讓患者在就醫(yī)期間有賓至如歸感,。愛心呵護(hù)行動的理念是：多為患者做一點,，多對患者講一點，多為患者想一點,，使患者對護(hù)理工作的滿意度有明顯的提高,，為醫(yī)院、科室樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)形象作出貢獻(xiàn),。
3,、改善交班方式;一級護(hù)理、危重患者要進(jìn)行重點床頭交接班,，由責(zé)任護(hù)士匯報本組重患者,、新患者的病情，使用中的藥物主要護(hù)理診斷,、相關(guān)因素,、護(hù)理措施及可能發(fā)生的并發(fā)癥等，使各個組之間對患者可能出現(xiàn)的問題引起重視,，護(hù)士長必要時還進(jìn)行一些晨間提問,，在提高大家業(yè)務(wù)水平的同時對年輕護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和實習(xí)同學(xué)起到一個促進(jìn)作用,。
4,、強(qiáng)化急救器械藥品的管理;病區(qū)內(nèi)的急救器械及急救藥品，要做好交接班,，班班清點,，檢查記錄。要及時更換新器械及藥品,，避免因管理不當(dāng),，引起的醫(yī)療糾紛。要求做到：定位放置,，專人管理,，發(fā)現(xiàn)有過期藥物及時更換，確保搶救物品隨時處于完好備用狀態(tài),。病房藥柜的藥品必須由專人保管養(yǎng)護(hù),，對麻醉、精神、毒性藥品建立嚴(yán)格的交接班制度,。
四,、提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
1,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)責(zé)任感;在連貫的護(hù)理服務(wù)中，護(hù)理人員要眼看,、耳聽,、口答，避免患者對操作過程的猜疑,。這樣既增進(jìn)了護(hù)患親融性,，也使患者感受到知情權(quán)。時刻提醒護(hù)理人員,，我們服務(wù)的對象是生命,，只要造成傷害就要承擔(dān)法律責(zé)任。由此,，護(hù)士長要利用一些范例,，典型教育護(hù)理人員，要明確護(hù)理的糾紛是與護(hù)理的質(zhì)量的高低成正比的,，在技術(shù)操作水平中基礎(chǔ)護(hù)理,，消毒隔離，護(hù)理文書書寫等,，服務(wù)態(tài)度中觀察病情與處理問題的能力中,，都會涉及法規(guī)內(nèi)，因而要求護(hù)士長要在對護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控中融入法律意識,，嚴(yán)格監(jiān)控病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,，做到防患于未然。
2,、提高用藥安全;患者用藥安全方面存在的問題,，在醫(yī)療不良事件報告中約占1/3以上，是患者安全的重點,。高危險藥物如氯化鉀,、濃氯化鈉不能與普通藥物混放，使用紅色標(biāo)識,，引起注意,。對于臨近失效期的藥物也使用特殊標(biāo)識。麻醉劑加鎖保存,，并嚴(yán)格交接班護(hù)理人員必須掌握對藥名劑型或外觀等相似或相近的藥品的識別技能。應(yīng)注重觀察抗生素，中藥注射液,，抗癌藥的兩批藥物連續(xù)靜脈注射時在輸液管中的變化,，確定第二批藥品安全進(jìn)入，交代患者注意事項后方可離開,。嚴(yán)格輸液配伍的安全管理,，確認(rèn)藥物有無配伍禁忌，嚴(yán)格按病情,、年齡等控制靜脈輸液流速,，預(yù)防輸液反應(yīng),，控制輸液藥物的濃度,。
3、防止發(fā)生醫(yī)院感染;嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生規(guī)范,，掌握洗手指征,，洗手方法以及手消毒,。在任何操作過程中都應(yīng)嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)范，確保操作的安全性,。醫(yī)療廢物的分類,，收集，處置必須規(guī)范,。
五,、患者安全的管理。
1,、患者入院時,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度;提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性，確保所執(zhí)行的護(hù)理過程準(zhǔn)確無誤,。確保每一位患者的安全,。使用床頭卡，危重患者使用腕帶,，作為識別標(biāo)示的制度,。
2,、因人制宜,，采取特殊案例措施;危重患者，神志不清患者,，老年患者,，嬰幼兒應(yīng)使用床檔，并告之患者注意防滑,。對于長期臥床患者,，褥瘡發(fā)生的高危人群應(yīng)使用褥瘡墊,。
3、對患者及家屬進(jìn)行預(yù)防跌倒措施的教育;要提供安全的環(huán)境,，如呼叫鈴,、合適的床位高度、足夠的照明,，保持地板的平整與干燥,，浴室?guī)由戏阑貕|，執(zhí)行跌倒報告與傷情認(rèn)定制度和程序,。做好健康教育,，告之患者不做體位突然變化的動作，以免引起血壓快速變化,，引起暈厥等癥狀而發(fā)生危險,。教會患者一旦發(fā)生不適癥狀，最好先不要活動,，應(yīng)按呼叫鈴告知醫(yī)護(hù)人員,。
4、防范與減少患者褥瘡發(fā)生;認(rèn)真實施有效的預(yù)防褥瘡的具體措施,，防范與減少護(hù)理并發(fā)癥,。執(zhí)行褥瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序。
5,、推行全員安全護(hù)理;護(hù)理安全受多種因素共同影響,，因此需要全體醫(yī)護(hù)人員和患者及患者家屬共同努力，尤其是需要患者及其家屬的配合,。所以,，要著力改變護(hù)理工作是護(hù)理人員的事的錯誤認(rèn)識，鼓勵患者及其家屬正確參與安全護(hù)理,，充分體現(xiàn)患者及其家屬的權(quán)利和義務(wù),。
安全管理工作心得體會篇十七
近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個觀點：
一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。
二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。
三、安全職業(yè)底線-知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎,？可想而知,。
在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé),？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。
安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了,！對我而言，上,，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé),；中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé),；下,，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)！
xx中心安全部
延志忠
20xx年01月01日6
安全管理工作心得體會篇十八
近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動，回首__年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個觀點：
一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。
二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍微戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。
在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對我而言，上,，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!
安全管理工作心得體會篇十九
我叫-,，是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),，責(zé)任重大,。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導(dǎo)思想,。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強(qiáng)個人安全防范意識，注意個人安全,。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,，堅持以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護(hù)傘，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。在過去的安全施工管理工作中,，具體做了以下幾點：
一、加強(qiáng)職工安全施工生產(chǎn)教育,。
安全生產(chǎn)需要常抓不懈,，抓素質(zhì)教育，抓施工過程控制,。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,，就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識。這個認(rèn)識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育,。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起,，利用項目部民工大學(xué)堂，經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項目部管理人員,，包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,，通過影音教學(xué)，案例剖析,，教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命,，安全施工。
對新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級安全教育,，一個人都不放過,，一個人不漏掉，達(dá)到安全教育全覆蓋,。讓各職工懂得本工程的施工特點,，詳細(xì)了解本工程項目存在重大安全風(fēng)險、重大危險源,。比如在地下連續(xù)墻施工重,，吊裝作業(yè)是重大危險源，在吊裝作業(yè)中,，作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,，安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻,。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，做到施工中遵章守紀(jì),。教育形式多樣化，雨前雨后,、班前班后,、節(jié)假日前后、針對性教育,、針對個人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育,、針對自然災(zāi)害臺風(fēng)應(yīng)急避險的教育等。不定期組織各個施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育,。通過安全施工教育活動,，讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣,。
二,、狠抓安全施工過程管理。
安全生產(chǎn)施工過程是一個復(fù)雜的安全監(jiān)控過程,，稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生,。施工前需要綜合考慮，周密計劃,，施工工序在沒有特殊情況下,，不可以隨意變動。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的位移,，交叉作業(yè),，無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍,，我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線,，檢查監(jiān)督整改到位，作業(yè)前,、作業(yè)中,、作業(yè)后，做到安全監(jiān)控到位,，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生,。
尤其是施工作業(yè)過程中的控制，更是馬虎不得,。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,，現(xiàn)場一個小帶班的，認(rèn)為平時和我關(guān)系不錯,，就放松安全的警惕性,。在沒有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度，就想起吊大型物件,。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前,，厚著臉皮說：“給個面子,，讓他們吊起來吧?！蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問題,，這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊,，必須對所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查,，確認(rèn)沒有安全隱患，才能起吊,?！庇谑牵液褪┕ぐ嘟M小帶班的對索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,，并更換了一根鋼絲繩,，才準(zhǔn)許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),，打造平安工地是我們的終極目的,。
三、不留死角,，縱向到底,，橫向到邊。
安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,，既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),，也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,。
在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,，個別專業(yè)分包單位，認(rèn)為事小,，而不愿意整改安全隱患,。比如，臨時用電的接地保護(hù),，需要使用黃綠雙色線,，有的分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點小錢去買。牽涉安全措施費用的投入,，就跟丟了魂似的,，傻了眼。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單，責(zé)令限期整改,。絕不留死角,，縱向到底，橫向到邊,。
加強(qiáng)安全文明施工管理,，我和項目部其他管理人員一起組織人力物力，認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工,，對來往車輛進(jìn)行沖洗,，嚴(yán)禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時,、定員沖洗施工現(xiàn)場,，做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,，工完料清場地盡,。文明施工，邊施工邊整改,，消除一切安全隱患,。
四、嚴(yán)格遵守反“三違”制度,，加大故意違章作業(yè)的處罰力度,。
安全管理，最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,，即違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動紀(jì)律,?！叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒，時刻威脅作業(yè)人員的安全,。我不論是在班前會議,，還是在項目部安全生產(chǎn)例會上，都要強(qiáng)調(diào)反“三違”,、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。但對于章作業(yè)的行為，絕不手軟,。根據(jù)項目部的規(guī)章制度,，該做出處罰的就處罰，而且要嚴(yán)厲處罰,。一次,，有位作業(yè)人員，機(jī)械設(shè)備外殼未進(jìn)行接地保護(hù)。我發(fā)現(xiàn)后,，立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單,。這位作業(yè)人員和我理論：“這點小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他：“難道非要丟了性命不可嗎?到那時，你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護(hù),。
五,、關(guān)愛職工，讓職工充滿安全夢,。
抓安全，管安全,，同時關(guān)愛職工,。炎熱夏天，特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,，項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中,。合理安排作業(yè)時間，避開高溫時間段,。保證職工有合理的休息時間,，使職工在作業(yè)中精力充足，避免疲勞作業(yè),。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚,、涼茶。
我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,，大家從各地為了一個共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,，無論生活相處很不容易，家家都有一本難念的經(jīng),。大家都平安了,，社會才能和諧，家庭才能幸福,。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天,，談安全、談夢想,、談個人家庭,。近距離了解職工的心理狀態(tài)，生活需求,。憂工人所憂,，慮工人所慮，急工人所急,。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,，保護(hù)好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康，讓職工充滿安全夢。
通過不懈的努力,，我所管轄施工項目部,，在過去的一年，總體上施工平安順利,。雖然還存在一定的安全問題,，我堅信，問題只是暫時的,，相信新的一年里,，我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長,，我將繼續(xù)努力,。
