心得體會的寫作過程可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達能力,，提高我們的語文素養(yǎng)。寫心得體會時,，可以將自己的所思所感與實際情況相結合,，進行客觀分析。以下是小編為大家收集的心得體會范文,，希望能給大家提供一些參考和啟發(fā),。

教師的安全管理工作心得體會篇一

公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針,，各級領導必須堅持“管生產必須管安全”的原則,，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產,。為此鋼管作業(yè)部成立安全生產領導小組,，負責對本單位的職工進行安全生產教育，實施安全生產監(jiān)督檢查,，確保生產安全,。安全生產小組組長由單位的領導提任，按規(guī)定配備專職安全生產管理人員并制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程,。

企業(yè)的崗位規(guī)程是為加強公司生產工作的勞動保護,、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康,，促進公司事業(yè)的發(fā)展而制定的一系列現(xiàn)場規(guī)程,，其中包括操作規(guī)程、安全規(guī)程,、設備規(guī)程,、環(huán)境因素、危險源等涉及內容全面廣泛,。這樣企業(yè)在生產作業(yè)過程中就能降低風險,，提高風險防范能力。通過調查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理工作仍存在一些問題,。

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于無縫鋼管廠下的一個作業(yè)部門,，主要作業(yè)內容包括： 管料上料、管料僑直,、渦流探傷,、內外表檢驗分選、管料修磨噴標,、成品包裝等,。作業(yè)部建立近年來，形成了“艱苦奮斗,、從嚴求實,、開拓進取、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化特征,。又以“學習創(chuàng)新的道路,，嚴格苛求的精神，爭創(chuàng)一流的目標”的寶鋼文化主線,，宣傳和實踐“為用戶,、為股東,、為社會、為員工,、為企業(yè)創(chuàng)造價值”的寶鋼經營理念,，積極推行寶鋼股份現(xiàn)代化管理模式，倡導團隊學習,。逐步形成了企業(yè)與員工的共同價值觀--合作多贏,、奉獻社會、誠信正直,、積極向上。

（一） 現(xiàn)場安全管理力度不夠

有了良好的日常安全管理就能預防安全事故的發(fā)生,。20xx年11

作工過來幫忙,，在推動料筐過程中由于用力不當，造成料筐滑出輥道邊緣撞擊防護欄桿,，防護欄桿傾倒碰擦操作工左小腿,，事后送醫(yī)院診治，診斷為左小腿骨皮挫裂傷,。事故反思,，各級管理者日常安全管理中存在欠缺，未把安全工作真正的做實,、做細,。各項危險源辨識工作沒有做透，沒有做到全面覆蓋,。

（二）企業(yè)職工自身安全意識薄弱

現(xiàn)場職工普遍存在著自身安全,、防范意識薄弱的問題。對于現(xiàn)場安全問題麻皮大意,，一些看似很小的安全問題其實都是促成大事故的導火索,。例如:職工進入廠區(qū)佩戴了安全帽但未佩戴帽帶，這樣就根本沒有起到安全帽的作用,；掛吊行車指揮工上料接料時都沒有站在遠離行車的位置,；修磨作業(yè)人員佩戴防護眼鏡口罩不規(guī)范；上下扶梯時雙手不握扶手,。這些細節(jié)問題都是職工自身安全意識薄弱的表現(xiàn),。

（三）現(xiàn)場設備的老化、損壞

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于年代較久的廠房,，廠房內的設備設施已經有些老化,、損壞。對于老化,、損壞的設備沒有系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)管理工作,，這樣就造成了設備所引發(fā)了一系列安全隱患連鎖反映,。例如：現(xiàn)場設備操作面板按鈕的字體模糊不清，這樣在生產作業(yè)過程中很容易造成人員的操作失誤,；現(xiàn)場的輸送輥道能夠使用,，但普遍存在有幾組是不運轉的，遇到生產短尺管常常需要操作人員進入設備區(qū)域人工推送和吊運,，這樣一來就存在了安全隱患,。所以如何解決現(xiàn)場設備老化損壞現(xiàn)象也是現(xiàn)場安全管理的重要任務。

（四） 管理人員對于現(xiàn)場生產不熟悉

俗話說的好“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。而就目前來看，一些現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場生產的設備,、人員,、操作方法不熟悉使得現(xiàn)場安全管理工作難以開展。對于現(xiàn)場的一些人員,、設備信息不能及時掌握,。例如：當班生產需要對管料進行修磨和成品包裝作業(yè)，管理人員對于當班的生產情況不了解的話就無法有針對性的進行安全管理,。如果了解就明確的知道應該針對人員防護眼鏡和口罩的佩戴,、管料推拉有沒有使用工具進行開展安全檢查工作。所以管理人員對現(xiàn)場的熟悉度也是安全管理完善的工作之一,。

鑒于上述情況,，本人認為目前現(xiàn)場安全管理工作應注意以下幾個問題：

（一） 安全管理必須抓日常，不能等出了問題才嚴打嚴防

安全管理者必須有針對性的監(jiān)督,、執(zhí)行管理任務,。貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,，綜合管理日常安全生產工作,。匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行,。 制定,、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。 組織開展安全生產大檢查,。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,，有權指令停止生產,，并立即報告領導研究處理。

（二） 提高人員自身的安全防范意識

公司部門創(chuàng)建安全管理實施措施,，規(guī)范安全預知和安全教育,，強化職工的安全意識,。做好每天班前會安全5分中預知、班后會工作總結,，新進人員,、轉崗人員的安全交底。每周分別配合崗位規(guī)程開展一次“交通”,、“生產”,、“消防”和“貫標”知識為內容的安全專項學習。開展法制宣傳活動,，提高職工的法制意識,。執(zhí)行安全管理體系標準，確保部門安全工作“合規(guī)”每月進行一次安全臺賬類的專項檢查,，每季度開展一次危險源辨識活動,，按照應急預案的演練頻率，開展應急預案的演練活動,。梳理和完善崗位規(guī)程，確保規(guī)程與實際操作的吻合性,。

（三） 現(xiàn)場設備管理系統(tǒng)化并做好定期維護保養(yǎng)

各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,，并要做到正確使用，經常維護,，定期檢修,，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造,。 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定,。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護措施,；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,，應使用密閉型電氣設備,；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備,；潮濕場所和移動式的電氣設備,，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求,。 廠區(qū)布局要合理,，保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),，必須有防護措施,。 有高溫、低溫,、潮濕,、雷電、靜電等危險的崗位,，必須采取相應的有效防護措,。

（四） 加強溝通，管理者能夠第一時間掌握現(xiàn)場信息

現(xiàn)場的設備不斷在完善,，人員不斷的在變動管理者必須盡可能的去現(xiàn)場多走動多與職工多溝通,，以便能夠掌握現(xiàn)場生產安全的第一手資料，對于掌握的信息進行記錄保存,，半年進行一次詳細的合理化信息總結,，針對現(xiàn)場重復性職工反映信息進行匯總改善。

只有一手抓人,，一手抓設備,，企業(yè)的安全管理才能齊頭并進的更上一層樓。最后我呼吁以事實為依據(jù),，提供準確,、可靠的現(xiàn)場生產信息，不斷完善安全管理體系,；苛求,，精準，精益運營,，建成全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè),。

教師的安全管理工作心得體會篇二

員工的素質對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低,，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當領導還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產的，需要的是科學,，需要的是管理,。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質、隊伍結構,，確定培訓計劃,，同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍,，豐富工作內容,，合理安排工作任務,，消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

教師的安全管理工作心得體會篇三

安全管理要以人為本,，只有充分調動了員工的主動性和積極性，安全工作才好開展,。工作了十幾年,，我覺得的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。

在施工過程中要嚴格按照施工程序進行操作,，相關管理人員要熟悉施工程序,，這樣才不會冒險在安全設施不完善的情況下工作。安全設施到位,，才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場，每一個危險部位都要懸掛相應的標志牌,，以便提示職工預防危險的發(fā)生,。在施工過程中正確使用“三寶”，在“四口”防護設施要定型化,。每天的站班會要針對危險源和危險點進行仔細講解,，并就如何采取防范措施講解清楚，施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理,。

職工安全意識低,，違章指揮，違章作業(yè),，違反勞動紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因,。通過不斷培訓學習，可以掌握更多的安全理論知識,，并在工作實踐中不斷補充完善,。通過安全技術培訓，使員工及時掌握各種新技術,，這樣才能在施工中適應新的工作要求,。廣泛開展安全培訓教育活動，努力提高員工的安全意識和素質,。尤其是對新進場的員工必須進行上崗前的三級安全教育,，使員工人懂得安全工作人人參與，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓,，不斷提高安全管理人員的素質，安全管理人員要腦勤、眼勤,、腿勤,、嘴勤，恪盡職守,，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航,。四處交流經驗，到安全工作做得好的地方參觀學習,，取長補短,。

安全生產，人人有責,。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,，都是不可缺少的一部分,，要一視同仁,，給予必須的關心和溝通,，才能用情感留住人。現(xiàn)在正是炎熱的夏天,，有很多員工為了舒服,，穿拖鞋、裙子,、不帶安全帽等上班,，要杜絕這類習慣性違章，就要一視同仁,，這樣才能樹立的形象,。不論科室人員還是施工隊人員，都代表的形象,，應該同等對待,。不論是安全大檢查，還是平時施工都要注重安全文明施工,，讓員工有個舒適的施工環(huán)境,。做到獎懲分明,，做好有獎,，不好就罰。獎勵有精神和物質獎勵兩種,，讓員工們覺得付出就有收獲,。

每一項制度的落實都是一級到一級，溝通不好容易讓原意傳達走樣,。安全員要和各班班長溝通好,，才能把項目部的有關精神和的宗旨通過班長傳達到每個員工。現(xiàn)在工期緊，任務重,，點多面廣,，單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場。安全員和班長溝通好,，班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項,。上下一心后才能把安全工作控制在手中，人人快樂工作,。

教師的安全管理工作心得體會篇四

近期,，通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的學習，我的心中深受觸動,，回首2017年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作,，結合我個的心得，我總結了八個字“旨在落實,，貴在堅持”,。

我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責任是第一要務，是第一位的,，現(xiàn)實的生產中,，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準,、哪些條條框框你應該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢,？我想這就要有所轉變了,，從要我安全，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的，為適應這個轉變,，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變。所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進行嚴格管理，針對安全生產,，總結出這樣幾個觀點：

一,、責任是第一素質，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經不再是企業(yè)員工的第一素質要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術素質偏低,，自我保護能力和防護意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當領導還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產的,，需要的是科學，需要的是管理,。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產,，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質,、隊伍結構,，確定培訓計劃，同時改進崗位設計,。比如擴大工作范圍,，豐富工作內容，合理安排工作任務,，消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應該納入安全管理之中,。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質的職工,、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務,。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進,、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎,？可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負責,？崗位只能承擔責任卻不能負責。那么,，負責者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑巍Ｆ髽I(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向,。只有素質提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求,。相比而言，紀律性和文化科學素質,，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,，企業(yè)也應做好的引導管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,，質量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了,！對我而言,，上，要對業(yè)主和公司負責,；中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責；下,，還要對所有參建的施工隊負責,！

教師的安全管理工作心得體會篇五

一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境:生產部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,，一些技術員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,，很多普通員工則擔心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是,，離開了企業(yè)領導的強力支持,，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度,，一些安全會議,，如果領導不參加，基本上就討論不出什么來了,。,。。,。

一個專業(yè)的安全管理人員,，當然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面,，用老板的權威去展開工作,。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠地講,，領導用人，是找對他有用的人,，幫他解決各種問題的,。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之,，在領導心中的重要性就降低了,，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢,，筆者本著個人的經歷，簡單談談一些心得體會,，希望能起到一點拋磚引玉的作用,。

明析責任，順勢而為,。

很多時候,，包括一些部門領導在內的員工有一種錯誤的認識:以為公司設置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做,，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,，平常只需要適當?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調地采用求人辦事的方法,，貌似'態(tài)度很好',，但總是'人好被人欺',，人家不買賬，事情辦不好,。另一方面,，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事,，對違反規(guī)定的員工大聲斥責,，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成'狐假虎威',，得到的也只是陽奉陰違的敷衍,。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢,。安全責任不清，老話講:名不正,，則言不順,，言不順，則事不成,。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,，管生產必須管安全，企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責,，各個部門負責人對本部門的安全負責,，員工本人對自己的安全負責。這是安全管理的基本原則,，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,，如果不了解，要組織培訓,，要讓企業(yè)負責人宣示承諾,，要學習相關法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況,，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的,，人人都歡迎來自別人的幫助,。只有明確了責任，順勢而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧,，不卑不亢,，自然從容。

識別需求,，樹立專業(yè),。

明確了安全管理的責任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作,，那么,，如何對各部門進行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務心態(tài):即把各部門當做自己的客戶,，我們提供的服務必須是客戶需要的,。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好,，更快,，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,，比方生產部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足，結果當然是彼此間都會有想法了,。

現(xiàn)場部門需要安全培訓,，我們就組織針對性的安全培訓。現(xiàn)場部門需要對生產設施做些改造,，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場部門需要知道部門內有多少危害,，發(fā)生事故的風險程度有多高,，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風險分析，并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進行檢查,，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論,，而不是指責誰沒有做好。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應的行動,，會有效地幫助到他們,，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權威，日積月累，就會在法律法規(guī),，事故分析,，風險分析，施工安全,，勞保選用,，行為安全等等方面成為公司內的行家，是大家在遇到相關問題的時候第一個想到的人,。

立足本職,，放眼全局。

因為安全管理人員要跟所有部門打交道,，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢,，筆者個人的看法是,，多實證，少臆斷,。假設現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設備的安全防護脫落了,，那么我們可以就這件事與設備維護部門討論修好這個設備之后,，再對其他類似設備也做個機械防護檢查,。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好,。安全管理人員尤其忌諱指責一個部門甚至某個人什么地方沒做好,。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,，就得出一些結論，進而拿到會議上指責他人的過失,，那樣太不慎重了,，也不是科學理性做事的方法。

如果安全管理人員只從自身角度看問題,，結果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,，自己也疲于檢查。如果換個角度,，從整個公司的全局來做安全管理,，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進，工程改造,，設備更新,，安全標識來取代呢?舉例來講，對于轉動機械軸，規(guī)定轉動時不能進行清潔工作,，但常有報道有人用抹布擦轉軸時手被卷入受傷甚至切斷,。犯錯誤可以說是人的生理本能，通過,。

規(guī)章制度,。

很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞,。其實只需和技術及維修部門溝通在轉軸外加個防護罩就解決了,。

商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值,。

有了清晰的責任定位,，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,，這些都是做好安全管理工作的必要條件,，我們仍然需要具備一些技能之外的素養(yǎng)，比如溝通能力等,。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,，真正的無法調和的矛盾實際上是很少很少的，所以在和他人溝通時,，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大,。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,，誰應該聽誰的，那么無論誰占上風,，從公司整體的角度,，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次,，裂痕大一次,。一些公司負責人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員,，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果,。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關系定位為商業(yè)伙伴的關系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤,，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調地說自己是為了社會責任而存在的,，那樣顯得自己太矯情,，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法,。

商業(yè)伙伴的本質是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，解決共同面對的問題,，實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作,，利潤是共同的利益,，安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責誰對誰錯,，而是互相幫助,，共同進步。

既然是商業(yè)伙伴關系,，那么比方生產部門掙錢,，安全管理部門就是和生產部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值，生產部門創(chuàng)造可以看得見的財富,，安全管理部門則幫助控制安全風險,，從而減少因為安全事故使得設備損壞，人員傷害,，生產停頓而損失的財富,。既然我們和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題,，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決,，其他部門也會更理解安全管理的意義,，更有意愿主動地做好安全工作,。

以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得,，寫出來和大家交流，誠懇歡迎同行的批評指正,，幫助我把這份工作做好,，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個安全管理人員心底最美好的愿望,。

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教師的安全管理工作心得體會篇六

今年6月是全國開展安全月活動的第xx個安全月,，今年安全月主題是“強化安全基礎,、推動安全發(fā)展”。我的心得體會是：充分體現(xiàn)了國家對安全生產的重視,，作為我們煤礦企業(yè),，更加要把職工安全生產放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實是如此,，如果對大家的安全教育到位了,，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患,，應該怎么去防患事故,，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。

無危則安,，無損則全,。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證,，身體免于傷害,，財產免于損失。安全生產是企業(yè)管理的重點,，是企業(yè)發(fā)展的根本保證,，安全就是效益。我們肩負著國家的財產,、職工的安全,。血的教訓，時時刻刻印在我心中,。企業(yè)要搞好安全生產工作,，就是要時刻把職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。人人事事保安全，關鍵要從我做起,，從現(xiàn)在做起,。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心,，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務為職工營造一個良好的生產環(huán)境;以辛勤的工作,，為企業(yè)的大船護航。應該做到：一,、端正自己的思想作風,。有“責任重于泰山”的`責任意識，從嚴要求,，敢抓敢管,，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務,，公正清廉,，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平,、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進,，完善自我,，增加安全管理的超前性。二,、熟練掌握安全專業(yè)知識,，才能預知危險、分析和控制危險,，同時,，還必須掌握和熟悉國家、地方,、行業(yè)有關安全生產的一系列法律,、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督,、按章指揮,。三、要有系統(tǒng)的管理理論,，提高安全管理業(yè)務水平,，促進安全管理科學的發(fā)展。四,、要有崇高的敬業(yè)精神,，做到“三心兩意”，即工作上的“專心,、細心,、耐心”，思想上的“憂患意識,、責任意識”,，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,，把事故扼殺在萌芽狀態(tài),。

人人事事保安全，重視安全宣傳,、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了,，安全技術能力提高了,，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉向“我要安全”,、“我應安全”,、“我能安全”,、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍,，這種飛躍只有通過經常的反復的安全再教育,。

人人事事保安全，采用科學管理手段,，通過危險源的辨識,，根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源,，再進行重大危險源的有效控制和管理,。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關規(guī)定，必須制定本單位安全生產事故應急預案,，建立應急救援組織或者配備應急救援人員,，配備必要的應急器材、設備,、并定期組織演練,。

安全生產是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手,，綜合治理,，常抓不懈，只要安全在我們心中,，沒有克服不了的困難,。讓我們共同努力，心存安全,。安全,，連著我和你，它在我心中,，在你心中,，也在大家的心中。

煤礦不同于其他行業(yè),，它是個高危行業(yè),，時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來抓,。它是基礎,、是根基，只要每個工人心中都把安全當做第一位,，時時刻刻想安全,、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全,，我們才能放心的生產,，放心的工作,，才能達到推動安全發(fā)展的目的。

聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故,，自己有太多的感觸,，都是由于個人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒,，克服任何困難排除隱患才能安心生產,，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結一致,，不發(fā)生任何事故,。

“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”,，后半年的安全就看大家的共同努力了!

教師的安全管理工作心得體會篇七

一個安全管理人員從入行開始,，或多或少都碰到過一些窘境:生產部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,，一些技術員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,，很多普通員工則擔心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是,，離開了企業(yè)領導的強力支持,，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度,，一些安全會議,，如果領導不參加， 基本上就討論不出什么來了,。,。。,。

一個專業(yè)的安全管理人員,，當然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面,，用老板的權威去展開工作,。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠地講,，領導用人，是找對他有用的人,，幫他解決各種問題的,。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之,，在領導心中的重要性就降低了,，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢,，筆者本著個人的經歷，簡單談談一些心得體會,，希望能起到一點拋磚引玉的作用,。

很多時候，包括一些部門領導在內的員工有一種錯誤的認識:以為公司設置了安全管理部門,，安全管理的工作就由安全人員來做,，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了， 平常只需要適當?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調地采用求人辦事的方法,，貌似態(tài)度很好，但總是人好被人欺,，人家不買賬,，事情辦不好。另一方面,，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責,，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成狐假虎威，得到的也只是陽奉陰違的敷衍,。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢。安全責任不清,，老話講:名不正,，則言不順，言不順,，則事不成,。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產必須管安全,，企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責,， 各個部門負責人對本部門的安全負責，員工本人對自己的安全負責,。 這是安全管理的基本原則,，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解,，要組織培訓,，要讓企業(yè)負責人宣示承諾,，要學習相關法律法規(guī)。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況,，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的,，人人都歡迎來自別人的幫助,。只有明確了責任，順勢而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧,，不卑不亢，自然從容,。

明確了安全管理的責任后,，安全管理人員就要專心從事安全支持工作， 那么,，如何對各部門進行有效的支持呢,，這里筆者要提倡一種服務心態(tài):即把各部門當做自己的客戶，我們提供的服務必須是客戶需要的,。 比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說奔馳寶馬更好，更快,，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析,。 安全管理也是同樣的道理， 比方生產部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓,，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足,，結果當然是彼此間都會有想法了。

現(xiàn)場部門需要安全培訓,，我們就組織針對性的安全培訓?，F(xiàn)場部門需要對生產設施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內有多少危害，發(fā)生事故的風險程度有多高， 那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風險分析,，并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表,，和他們一起進行檢查,，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論,，而不是指責誰沒有做好,。

既然是商業(yè)伙伴關系，那么比方生產部門掙錢,，安全管理部門就是和生產部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,， 生產部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風險,，從而減少因為安全事故使得設備損壞,，人員傷害，生產停頓而損失的財富,。 既然我們和其他部門的利益是一致的,， 大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不同,， 但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義,，更有意愿主動地做好安全工作,。

教師的安全管理工作心得體會篇八

安全管理是一門政策性很強的管理學科，這就要求安全管理人員應具有高度的政治責任感,。你知道安全管理工作,。

作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責任是第一要務,，是第一位的，現(xiàn)實的生產中,，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉變了，從要我安全,，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的，為適應這個轉變,，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變,。所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理,，針對安全生產,，總結出這樣幾個觀點：

一、責任是第一素質,，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經不再是企業(yè)員工的第一素質要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術素質偏低，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死，當領導還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產的,，需要的是科學，需要的是管理,。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產,，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質,、隊伍結構,，確定培訓計劃，同時改進崗位設計,。比如擴大工作范圍,，豐富工作內容，合理安排工作任務,，消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應該納入安全管理之中,。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質的職工,、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務,。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進,、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責,。那么,，負責者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑巍Ｆ髽I(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向,。只有素質提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求,。相比而言，紀律性和文化科學素質,，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應做好的引導管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事，質量也是每一個人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責任,，人人都逃脫不了!對我而言,，上，要對業(yè)主和公司負責;中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下,，還要對所有參建的施工隊負責!

一、正確的政治思想方向,。

安全管理是一門政策性很強的管理學科,，這就要求安全管理人員應具有高度的政治責任感,，堅定正確的思想路線，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針,、政策,、法律、法規(guī)和各項生產,。

規(guī)章制度,。

始終把安全工作擺在各項工作的首位堅決貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”的方針嚴格履行安全檢查監(jiān)督職責堅持原則盡職盡責維護國家和人民生命財產安全對違反安全管理和損害國家和人民生命財產的違章違紀行為要無所畏懼、堅決抵制,。這是安全管理人員應具備的最基本素質,。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產主義信仰他就不會把國家和人民的生命財產看得重于一切也就不會有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想,。

二,、良好的業(yè)務素質。

安全管理又是一門技術性很強的管理學科,，過硬的業(yè)務能力是安全管理人員應具有的必備素質,。當前，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,，大都沒做過安全工作,，因此必須不斷地學習，豐富自身的安全知識,，提高安全技能,，增強安全意識。一個合格的安全員應具備如下知識：國家有關安全生產的法律,、法規(guī),、政策及有關安全生產的規(guī)章、規(guī)程,、規(guī)范和標準知識;安全生產管理知識,、安全生產技術知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,，具有有關專業(yè)安全生產管理專業(yè)知識,，了解本企業(yè)生產或施工專業(yè)知識;勞動保護，工傷保險的法律,、法規(guī),、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術,，以及應急處理措施;重大危險源管理與應急救援預案編制方法;學習先進的安全生產管理經驗;心理學,，人際關系學，行為科學等知識,。

三,、是要有“能文會武”的才能,。

四、良好的心理素質,。

良好的心理素質包括：意志,、氣質、性格三個方面,。安全員必須具有堅強的意志,。安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說,，對職工安全違紀苦口婆心地教導,，職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒，產生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經“開導”仍不進行處理;事故調查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告,、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,，退縮,，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了,，要勇于克服困難,，激流勇進。堅強的意志不是與生具有的,，安全員必須在不斷的工作中進行磨煉,。

氣質是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力,，是個體獨有的心理特點,。氣質影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度,、穩(wěn)定性、適應能力,、靈活程度和心理過程的強度,，使人心里活動具有指向性，即人有內向型和外傾型,。安全人員應具有長期的,、穩(wěn)定的、靈活的氣質特點,，并且性格外向,。

安全員必須具有豁達的性格，工作中做到巧而不滑,，智而不奸,，踏實肯干,，勤勞愿干。安全工作是原則性很強的工作,，是管人的工作,，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作,，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突,、爭執(zhí)，甚至受到辱罵,、指責,、誣告、陷害等不公平事件,。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風范,，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌,。

五,、崇高的職業(yè)道德。

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應遵守的道德準則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想,、職業(yè)技能,、職業(yè)責任和職業(yè)紀律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設備的安全,，環(huán)境的安全,，更主要的是人身的安全。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,，首先要提高職工的安全思想意識,，在工作中樹立威信，這就必須有高尚的職業(yè)道德,、高度的工作責任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，嚴格遵守職業(yè)紀律，以身作則,，帶頭遵章守紀;求真務實,，不弄虛作假，克己奉公,，胸懷寬闊;在進行檢查監(jiān)督時,，做到堅持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章,、違紀行為要嚴肅對待,，無論違章對象是誰，都要從嚴處理，不怕得罪人,，堅決杜絕違章行為;在進行事故調查和事故處理中,，做到不偏不倚，公平公正,，不怕諷刺中傷,，不怕打擊報復;本著“對上級負責、對職工負責,、對自己負責”的態(tài)度做好每一項工作,，為抓好安全生產工作盡職盡責。

六,、有應變“突發(fā)事件”的能力,。

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教師的安全管理工作心得體會篇九

加油站是展示的窗口,，是完成銷售任務、實現(xiàn)經濟效益的承載者,，是營造“家庭”氛圍的基本單元,。作為加油站的站長，怎樣管理好加油站,，是我始終追求的目標和努力工作的方向,。

加油站雖小，它承載的責任重大,。再小的加油站它的資產都要有幾百萬元,，都要有6、7個員工在日夜不斷的為顧客提供服務,。在加油站從事經營活動,，就意味著我們所經營的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危險。沒有安全,，一切都是零,！我在站長崗位日常管理中，把安全管理排在第一位,，嚴格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工,。針對工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無小事,，哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發(fā)的呢？加油站是我們向社會提供服務,，展示精神風貌的窗口,。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔,、衛(wèi)生,，不留死角,，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)—廁所,，只要是我在加油現(xiàn)場,，基本上是掃把不離手。

身教重于言教,，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了,。在我和全站員工的共同努力下,，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔,、清新的`環(huán)境,。

加油站是一個員工的集合體，作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工,。在對員工的管理上我不斷加強學習,，努力提高自身業(yè)務能力。

要想管好別人,，首先自己要知道去怎么管,。我不斷向許多有的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,，做到自己應該怎樣管,、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑,。員工們各有各的生活習慣和脾氣,，加強了解員工，使大家相知并相互理解,，減少矛盾發(fā)生,，建立和諧的工作環(huán)境。

損耗管理工作是加油站的大事,，損耗的大小直接關系到員工的薪酬,，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù),，及時做好記錄,。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化,，二是每月和片區(qū)經理對加油機進行自校,，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄。接卸油品時,，想方設法卸盡油罐車內的余油,，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,，我站損耗管理工作取得長足進步,。

帶著美好憧憬，步入_年,，我將不斷鞭策自己,，為瓊中營根站做出應有的貢獻！

教師的安全管理工作心得體會篇十

安全生產是企業(yè)的永恒的主題,，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,，并起著越來越重要的作用。下面是小編幫大家整理的教師安全管理工作培訓心得體會5篇,，希望大家喜歡,。

“生命”，一個多么鮮活的詞語;“安全”,，一個多么古老的話題;“幸?！币粋€多么美妙的境界。一人安全,，全家幸福;生命至上,，安全為天;安全第一，預防為主,。生命只有在安全中才能永葆活力,，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構筑了我們美好的家園,，成為連接親朋好友的紐帶,。通過校園安全整治活動，我再一次深刻的休會到：在安全的問題上,，來不得半點麻痹和僥幸,，在安全的問題上，我們必須要防范在先,、警惕在前,，必須要警于思，合于規(guī),、慎于行;必須要樹立高度的安全意識,，人人講安全，時時講安全,，事事講安全;必須要筑起思想,、行為和生命的安全長城,。

也許不少人會認為，安全只是指身體的安全甚至是肢體的健壯和不受傷害;認為只要自己的肢體健全,、行動自如那就叫安全。我認為,，這決不是安全的全部,。即便是一個具有健全的體格的人，如果他的思想道德水平低下,、明辨是非能力不強,，糊里糊涂攀兄弟、結姐妹,，既有拉幫結派之嫌,，又有醉翁喝酒之意;如果他不明不白逞義氣、惹事端,，范文大全不但喜好隨波逐流,，而且希望出點亂子;這表現(xiàn)出來的就是思想上的安全問題。無論是人身安全還是思想安全,，亦或是行為安全,，它們都有一個共同的特點，那就是結果的殘酷性,。交通事故,，游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故,，課間游戲追逐打鬧偶發(fā)事故,，輕者可以傷及體格，重者能夠危及生命,，它們造成的后果是殘酷的,。可是思想道德的殘缺,、行為方式的越軌比體格不健全更可怕,。臧克家先生在《有的人》一詩中寫道：“有的人活著，他已經死了,?！蔽蚁耄切┦ソ】档木褡非?、迷失正確的人生方向,、空有一架活著的軀體行尸走肉的人不就是思想殘缺的產物嗎?這種“產物”充其量只能是沒完沒了地吸取消化父母親血汗的機器，只能成為社會發(fā)展長河中的廢物,，甚至成為危害社會發(fā)展的危險物,。

安全,，一直以來都是一個不容忽視的問題。在學校,，老師們強調得最多的是安全問題;在家里,，家長們說得最多的也是安全問題?？梢?，安全問題早已深入人心。人的生命只有一次,，入黨志愿書因此,，我們只有加強自身的安全防范意識，才能體現(xiàn)出生命的價值,，才能讓我們的生活五彩繽紛,。

可是，又有多少人真正擁有這樣的防范意識呢?一支未熄滅的煙頭便讓無數(shù)的生命結束了,。其實人人都知道吸煙是有害健康的`,，可為什么我國的“煙民”還是在不斷的增多呢?有多少人知道，“煙民”的增多將意味著什么?意味著發(fā)生火災的頻率又增多了,。有的人只為爭取那一點點的時間,，便不遵守交通規(guī)則，就那么一點點的時間又讓多少年輕的生命死于車禍;就那么一點點的時間讓不計其數(shù)的富有朝氣,，活力的生命停止了呼吸,，離開了親人，也永遠的離開了這個美麗的世界,。在電視上看見這樣一則消息：在一所幼兒園里,，因一盤檀香引燃了從床上掉下來的棉被，讓13名無辜的小生命在睡眠中悄然的離開了這個世界,。那么多的小生命都還沒來得及過屬于他們自己的人生,，沒來得及向生他們的父母告別一下，便離開了人間,，多么讓人遺憾啊!他們可是祖國未來的棟梁啊!

諸如此類的事情經常都在我們身邊“上演”,，可為什么就不能使活著的人們引起注意呢?難道在他們眼里，生命真的就那么不重要嗎?難道非得等到失去以后才知道生命的可貴最近我們都在學習安全知識,，通過學習,，讓我學到了更多的安全知識，比如：在家用電時,，應注意安全,，家里沒人時應關閉所有電源;炒菜時，應注意用氣安全,，若起火,，不能往鍋里倒水,，應用鍋蓋蓋住，防止火勢蔓延;在過馬路的時候,，應注意交通安全,，遵守交通規(guī)則;在********電話時，應按電話里的提示把問題說清楚,，說具體,，等等。

其實,，只要每個人在生活中都多用一點心，做每件事都多想想會造成什么樣的后果,。這樣,，這些事故的發(fā)生頻率將會大大降低，才能使我們的和諧社會真正的和諧,、安寧,。多用一點愛心對待任何事，就像這首歌唱的一樣“只要人人都獻出一點愛,，世界將變成美好的人間”,。

這次的培訓最大的收獲就是讓我重新認識了這一句話真正的含義。作為一名教育工作者,，做什么應該都是以學生的一切為出發(fā)點而服務于學生的一切的,，這也正是我們一線的教育工作者每天都在強調的、手機版做的,。結合本校實際及此次培訓之收獲感受如下：

首先,，要提高認識，加強領導,，狠抓落實,。作為學校統(tǒng)帥，校級行政應該認清形勢,，增強****意識,，要有大局意識，法制意識和服務意識,。學校安全教育不只是在層面上講講,、吼吼，而最終應落腳到學校教育的落實和發(fā)揮作用上來,。其次,，要求全員參與，提高全體師生的安全意識,。授課老師說：“沒有安全意識的教師是不稱職的教師”,，“學校最大的安全隱患就是缺乏安全意識,。”所以,，我們應該把學校的安全教育做到實處,，不走過場，不擺花架子,。

平時里我們加強了對班主任的安全教育,，但缺乏對全體教師這方面的思想灌輸，要求在各學科適時滲透安全教育更是少之又少,，甚至是一片空白,。因此加強對師生的安全教育，讓每個人都懂得安全常識,，增強安全意識,，掌握自我防范技能，從根本上預防和減少安全事故的發(fā)生是非常必要的,。利用每學期的開學后,、放假前的一周時間對學生進行安全知識教育，要積極利用晨會,、班會課開展安全知識講座,、演講、討論等多種形式的安全教育活動,，培養(yǎng)學生的安全養(yǎng)成習慣,。同時要與家庭、社區(qū)密切配合,，形成學校,、家庭、社區(qū)三位一體的安全教育網絡,，范文寫作堅持不懈地把各項安全教育開展下去,，有效預防各類安全事故的發(fā)生。

其次,，注重校園安全教育的落實,，注意實效性。葉圣陶老先生說：“教是為了不需要教,?！蔽覀儾豢赡軙r時刻刻都在學生身邊進行保護工作，讓學生切實提高安全保護意識和技能是非常重要,。我們學校一定要杜絕安全教育兩張皮,，說一套做一套的現(xiàn)象，只停留在表面,。要根據(jù)不同年齡段和不同季節(jié)有針對性,，有重點的進行安全教育,，做到防患于未然。例如：初中學生就要教育他們,，注意過馬路時,，意識到交通危險，提高警惕性;遇到陌生人時,，具有防騙意識,。在春末夏初，教育學生不要私自到江河池塘邊游玩,。游泳時,，知道游泳可能會遇到的危險，從而做好各種防范措施,。

另外,，我們還要提醒學生善于觀察周圍的環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險,，如危房、危樓,、建筑工地,、公路沙井等;高中學生除了講基本的安全知識之外，還要就心理調適,、愛情觀,、價值觀、人生觀,、感恩社會等方面加以教育,。只要學生有了安全意識，就多了一份生命的保障,。另外,，我們還要對學生加強法律法規(guī)教育，使之形成良好的行為習慣,，就是老師所說的養(yǎng)成教育,。讓他們懂得安全方面的有關知識，掌握求生自救自護的本領,，也是我們從事學校安全教育工作中重要的一環(huán),。生活之中，很多事情都是難以預料的,。我們要教導學生,，一旦有險情發(fā)生，不要慌亂,，必須冷靜學會求生,，學會保護自己,。我們通過演練、體驗,、觀看錄像,、邀請專業(yè)人士示范引導以及社會實踐等方式，引導學生掌握各種自救自護本領,，培養(yǎng)學生良好的心理素質及行為習慣,。心得體會范文錦集例如擁擠事件發(fā)生后，學生該如何逃生,，才能把危險系數(shù)降到最低,，我們可先通過講座講解求生要領，然后模擬演練,，在實踐中體驗,。總之,，只要我們通過抓實安全教育工作,，讓學生懂得了安全知識，有了安全防范意識,，并具備一定的自救自護能力,，學生的安全是能夠有保障的。

最后,，就是我們的每個學校都要積極響應上級的要求,，開展平安校園建設。

一是健全相關的組織機構,，完善工作制度,，全面保障學生的健康成長。

二是構建平安和諧校園的教育管理體系,。

三是構建和諧的校園人際關系,。

四是集中推進校園周邊環(huán)境治理活動。

開展學校周邊環(huán)境專項整治活動,，清理整頓校園周邊的飲食及其它各類攤點,、違章建筑以及文化娛樂場所，凈化校園周邊環(huán)境,，確保學校周邊衛(wèi)生,、治安和學生的交通安全。五是加強校園環(huán)境和校園文化建設,。帶動師生積極參加校園綠化,、美化勞動，加大文化設施建設的投入，開展豐富多彩的文化活動,，營造整潔優(yōu)美,、高雅文明、自然和諧,、文化氛圍濃厚的校園環(huán)境,，使我們的學校成為處處給廣大師生以美感和心靈啟迪的、安寧溫馨的精神家園,?？傊ㄟ^此次安全培訓讓我更加堅信,，學校安全工作無小事,，我們必須加強管理，從嚴治教,。教育廣大師生要牢固樹立“珍愛生命,、安全第一”的觀念，堅決把師生的安全放在第一重要的位置,，始終保持高度的敏銳力,，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，努力辦好讓人民滿意的教育,，辦好讓人民放心的教育,。

學校組織我們老師學習了《中小學校崗位安全工作指南》后，我收獲很多,，本站錦感慨也很多。尤其是對校園安全隱患的有關問題,，我的感觸更深,，它使我自己的安全認識又提高了一個層次，再次認識到學校安全工作的緊迫性,、重要性,。

我覺得全校老師首先要從思想上、意識上將安全工作重視起來,。其次,，我覺得確保學生安全保護教育工作，應該做好以下幾點：

一,、高度重視學校安全工作,。

安全工作事關千家萬戶，責任重于泰山,。我們應該負起對學生進行安全教育的職責,。首先要認真學習一些法律法規(guī)，增強依法施教的意識，自覺杜絕體罰學生,、辱罵學生等侵權行為,。班主任要及時參加學校組織的各項安全制度的學習，認知學校事故出現(xiàn)的類型,，結合以前發(fā)生的安全事故分析發(fā)生的原因,，掌握意外事故的防范對策和應急措施，保證在教學中有針對性地對學生進行安全教育,，且全方位地實施安全保護,。

二、明確教師的安全職責,。

對發(fā)現(xiàn)的不安全因素或者安全事故,，要及時處理或及時上報。了解安全事故的范圍,，做好預防和處理,。作為學校教師的一員，平時要對學?？赡馨l(fā)生安全事故的方面了如指掌,，并做好預防措施，通過會議,、墻報和座談等方式及時和反復向學生宣傳,，教會學生對已經發(fā)生的事故進行正確的處理，避免事態(tài)的擴大,，減少不必要的傷亡事故,。

三、教師要以身作則,。

安全工作是一個學校的首要事情,，每個教師都有責任對學生進行安全教育?？稍诂F(xiàn)實中,，很多教師認為安全教育是學校政教處和班主任的事情，與他們無關,，他們只要上好課就行了,。殊不知，我們教師既要教書,，更要育人,。教師工作是一個特殊的事業(yè)。教師在教給學生知識的同時,，也要肩負起保護學生的職責,，并且，教師自身的言行也將在潛移默化中影響著學生。本站站因此,，在校園安全工作方面,，教師必須首先樹立起安全意識，重視安全教育,，并以身作則,，模范遵守學校的各項制度，認真履行自己的職責,，為學生安全工作的開展建立良好基礎,。

四、教師要態(tài)度端正,。

作為一名任課教師,，在對學生進行安全教育時，不能光要求學生怎么樣做,，老師的身教更重于言教,。這就要求老師在安全方面也給學生做出榜樣，不能說一套做一套,。在安全演練時,，一定要嚴肅、認真,，學生不能嘻嘻哈哈,，老師更不能嘻嘻哈哈。不能為了完成上級布置的任務才演練,，不能為了演練才演練,。演練是要自發(fā)的、為了養(yǎng)成良好的安全習慣而演練的,。并且安全教育要涉及方方面面,，比如要有防火、防震,、防毒、防電,、防交通事故,、防暑、防溺水等,。

教師是安全之魂,，學生是安全之本，班級是安全之實,，活動是事故之源,。安全工作重于泰山，學校安全教育一定要常抓不懈，落到實處,，教師每時每刻都應把安全教育意識放在首位,，要讓每一個學生都樹立起安全意識。

總之,，學校安全無小事,，事事、處處都存在安全隱患,。只有人人樹立安全意識,，心得體會范文采取安全措施，嚴加防范,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，只有這樣，學校的安全工作才能做好,。在今后的工作中,，只要我們每一位教師關心學校的安全工作，留心每一處安全隱患并采取防范措施,，做一個安全教育工作的有心人,，學生就能健康地成長，學校,、社會,、家庭就能和諧地發(fā)展。在今后的工作中,，我們深信：在總結過去經驗的基礎上,，經過全體師生的共同努力，我校的安全工作一定能確保萬無一失,。

安全工作是學校教育的底線,，教育質量是學校的生命，這是局長在師德培訓班新學年工作布置時所提出的觀點,。的確,，關注學生的生命和人生安全是最最基本需要學校做好的事情，是以人為本,、和諧校園創(chuàng)建的基礎工作,。

在今天的暑期師德全員培訓活動中，我們以有效性培訓為目標,，實施精細化操作策略,，開展安全知識法律法規(guī)的學習，讓老師們真正從內心感受到安全的重要,，實實在在掌握安全教育的法律法規(guī)知識,。安全教育培訓活動有校長的動員講話,、觀看錄像事例、校領導在通讀教育局“學校安全工作法律法規(guī)匯編”的基礎上出了一份“學校安全工作法律法規(guī)知識”測試卷進行開卷考試等,。目的是讓我們明確自身在學校安全教育工作中的責任,、權利和義務，增強服務學生的本領,，真正掌握國家的有關法律法規(guī)知識,，增強法紀觀念，top100范文排行做到依法從教,。

法律法規(guī)知識的學習后,，又要求教師結合自己校園的實際情況，共同討論學校內目前存在的安全隱患,，并針對這些問題獻計獻策,，形成理想的解決方案。相信通過這樣的培訓,，老師們對于安全工作一定會有更加深刻的認識,，在今后工作中更善于用安全法規(guī)指導開展教學，處理安全問題,，學生的生命,、身體健康必將得到更加有效的保護。

學校組織我們老師學習了《中小學校崗位安全工作指南》后,，我收獲很多,，感慨也很多。尤其是對校園安全隱患的有關問題,，我的感觸更深,，它使我自己的安全認識又提高了一個層次，再次認識到學校安全工作的緊迫性,、重要性,。

我覺得全校老師首先要從思想上、意識上將安全工作重視起來,。其次,，我覺得確保學生安全保護教育工作，應該做好以下幾點：

一,、作為班主任,，要高度重視學校安全工作。

安全工作事關千家萬戶,，責任重于泰山,。我們應該負起對學生進行安全教育的職責,。首先要認真學習一些法律法規(guī),，增強依法施教的意識,，自覺杜絕體罰學生、辱罵學生等侵權行為,。班主任要及時參加學校組織的各項安全制度的學習,，認知學校事故出現(xiàn)的類型，結合以前發(fā)生的安全事故分析發(fā)生的原因,，掌握意外事故的防范對策和應急措施,，保證在教學中有針對性地對學生進行安全教育，且全方位地實施安全保護,。

二,、作為教師，要明確教師的安全職責,，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素或者安全事故,，要及時處理或及時上報。

了解安全事故的范圍,，做好預防和處理,。作為學校教師的一員，平時要對學?？赡馨l(fā)生安全事故的方面了如指掌,，并做好預防措施，通過會議,、墻報和座談等方式及時和反復向學生宣傳,，教會學生對已經發(fā)生的事故進行正確的處理，避免事態(tài)的擴大,，減少不必要的傷亡事故,。

三、教師要以身作則,。

安全工作是一個學校的首要事情,，每個教師都有責任對學生進行安全教育?？稍诂F(xiàn)實中,，很多教師認為安全教育是學校政教處和班主任的事情，與他們無關,，他們只要上好課就行了,。殊不知，我們教師既要教書,，更要育人,。教師工作是一個特殊的事業(yè)。教師在教給學生知識的同時,，也要肩負起保護學生的職責,，并且,，教師自身的言行也將在潛移默化中影響著學生。因此,，在校園安全工作方面,，教師必須首先樹立起安全意識，重視安全教育,，并以身作則,，模范遵守學校的各項制度，認真履行自己的職責,，為學生安全工作的開展建立良好基礎,。

作為一名任課教師，在對學生進行安全教育時,，不能光要求學生怎么樣做,，老師的身教更重于言教。這就要求老師在安全方面也給學生做出榜樣,，不能說一套做一套,。在安全演練時，一定要嚴肅,、認真,，學生不能嘻嘻哈哈，老師更不能嘻嘻哈哈,。入黨申請書不能為了完成上級布置的任務才演練,，不能為了演練才演練。演練是要自發(fā)的,、為了養(yǎng)成良好的安全習慣而演練的,。并且安全教育要涉及方方面面，比如要有防火,、防震,、防毒、防電,、防交通事故,、防暑、防溺水等,。

教師是安全之魂,，學生是安全之本，班級是安全之實,，活動是事故之源,。安全工作重于泰山，學校安全教育一定要常抓不懈,，落到實處,，教師每時每刻都應把安全教育意識放在首位,，要讓每一個學生都樹立起安全意識。

總之,，學校安全無小事，事事,、處處都存在安全隱患,。只有人人樹立安全意識，采取安全措施,，嚴加防范,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣,，學校的安全工作才能做好,。在今后的工作中，只要我們每一位教師關心學校的安全工作,，留心每一處安全隱患并采取防范措施,，做一個安全教育工作的有心人，學生就能健康地成長,，學校,、社會、家庭就能和諧地發(fā)展,。在今后的工作中,，我們深信：在總結過去經驗的基礎上，經過全體師生的共同努力,，我校的安全工作一定能確保萬無一失,。

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教師的安全管理工作心得體會篇十一

也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作,，結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:

職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉變了,，從要我安全，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的，為適應這個轉變,，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產的第一準則。

安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變,。

所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理,，針對安全生產,，總結出這樣幾個觀點:

一、責任是第一素質,，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經不再是企業(yè)員工的第一素質要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。

全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術素質偏低，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。

不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。

在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。

怕死不僅是怕自己死，當領導還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。

但僅僅害怕是做不好安全生產的，需要的是科學,，需要的是管理,。

員工的素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產,，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面,。

我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質,、隊伍結構，確定培訓計劃,，同時改進崗位設計,。

比如擴大工作范圍，豐富工作內容，合理安排工作任務,，消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。

所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應該納入安全管理之中。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。

培養(yǎng)具有良好素質的職工、敬業(yè)的職工,、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務,。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進、獎罰分明,。

制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好,、做到位。

總之人人都是安全員,，人人都是安全責任人,。

三、安全職業(yè)底線-知道害怕,，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。

如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。

那么,，負責者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑巍?/p>

企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向。

只有素質提高了,，人為因素事故才能減少,。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產,。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機會。

勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求,。

相比而言,，紀律性和文化科學素質,，已成為士兵需要的首要具備,。

我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。

要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,，企業(yè)也應做好的引導管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。

是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,，質量也是每一個人的事。

可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責任,，人人都逃脫不了!對我而言，上,，要對業(yè)主和公司負責;中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下，還要對所有參建的施工隊負責!

教師的安全管理工作心得體會篇十二

近期，通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的學習,，我的心中深受觸動,，回首2010年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責任是第一要務,，是第一位的，現(xiàn)實的生產中,，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉變了，從要我安全,，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的,，為適應這個轉變,，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產的第一準則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變,。所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進行嚴格管理,，針對安全生產，總結出這樣幾個觀點：

一,、責任是第一素質,，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經不再是企業(yè)員工的第一素質要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術素質偏低，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的_更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當領導還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產的,，需要的是科學,，需要的是管理。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產,，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質,、隊伍結構，確定培訓計劃,，同時改進崗位設計,。比如擴大工作范圍，豐富工作內容,，合理安排工作任務,，消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中,。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質的職工,、敬業(yè)的職工,、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責,。那么，負責者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向。只有素質提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產,。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求,。相比而言，紀律性和文化科學素質,，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,，企業(yè)也應做好的引導管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,，質量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責任,，人人都逃脫不了!對我而言，上,，要對業(yè)主和公司負責;中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下，還要對所有參建的施工隊負責!

教師的安全管理工作心得體會篇十三

事故發(fā)生了,，面對這些慘重事故造成的傷亡,、經濟損失，社會影響,，我們開始對事故惋惜,、悲傷、悔恨,、反思,，然后接受教育、查找隱患,、規(guī)范整改,。還有一則不變的操作程序，那就是各級單位便緊張的運轉起來：開會,、下通知,、大檢查，制定措施,，嚴重的話,，罰款、降級,、開除,，更嚴重的移交司法部門處理,。在此時，事故單位各級顯得異常有活力,、有效率,。然而，在沒有事故發(fā)生的時候,，我們對安全工作做到了什么程度,？都做了哪些關系到安全問題的?開展安全工作細致什么程度？面對一系列問題我們思索翩翩,。

一個個事故的發(fā)生,，我們有一個常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式：那就是吃一塹長一智，把壞事變好事,，全當交學費等等的解說,，可事故還是接連不斷。安全問題雖多因一果,，但綜合治理亦非良策,。面對造成各種事故局面的'復雜原因，誰也難以講的清楚,，誰也無力獨擔此責,。但每個人都應在自己的職責范圍內對安全生產負責；不僅如此,，還應對一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負責,。換言之，不要讓自己的不作為所產生的負面效應,，演化為表面上的安全問題,。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策,，引導全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn),。然而，許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,，導致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕,、舍本求末而并未完全解決。如果導致事故的原因不排除,，事故還會發(fā)生,。恰恰是事故的這種惡性循環(huán)，被大家看成是一種常態(tài),，我們的工作就陷入被動,，被事故牽著、跟在事故的后面跑,。

安全工作,，平安無事的時候似乎不起眼，看上去好像與生產,、效益沒什么關系,，無關緊要，甚至可有可無,。但在集團發(fā)展戰(zhàn)略四個緯度上來看,，3－5年發(fā)展目標“實現(xiàn)集團價值最大化”，安全工作可是與效益緊密相連的??！甚至影響到公司未的來發(fā)展，不能以利用事故來作秀,，做表面上工作,，不強調安全工作的重要性。目前,，生產安全與公共安全的關系越來越密切,，與集團保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理,，從細微入手,，強化安全生產監(jiān)管，加強安全專項整治,，落實安全防范措施,，健全安全責任制，堅決查處各類安全事故隱患,。在繼續(xù)做好集團經濟效益收入的同時,，更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應急機制,，提高應急處理的能力,。把事故的發(fā)生扭轉為風險預控管理模式，把事故預防措施做到位,，不讓事故再牽著走,，才是我們安全工作的本質，才能實現(xiàn)集團未來發(fā)展戰(zhàn)略目標,。

教師的安全管理工作心得體會篇十四

近期,，通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的學習，我的心中深受觸動,，回首20__年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作,，結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責任是第一要務，是第一位的,，現(xiàn)實的生產中,，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準,、哪些條條框框你應該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉變了,，從要我安全,，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的,，為適應這個轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產的第一準則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變。所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進行嚴格管理，針對安全生產,，總結出這樣幾個觀點：

一,、責任是第一素質，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經不再是企業(yè)員工的第一素質要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低,，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死，當領導還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產的,，需要的是科學，需要的是管理,。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產,，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質、隊伍結構,，確定培訓計劃,，同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍,，豐富工作內容,，合理安排工作任務，消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種.種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應該納入安全管理之中,。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質的職工,、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務,。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進,、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好,、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責,。那么,，負責者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向,。只有素質提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產,。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求。相比而言,，紀律性和文化科學素質,，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,，企業(yè)也應做好的引導管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,，質量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了!對我而言,，上,，要對業(yè)主和公司負責;中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下,，還要對所有參建的施工隊負責!

教師的安全管理工作心得體會篇十五

我認為安全責任是第一要務,，是第一位的，現(xiàn)實的生產中,，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉變了，從要我安全,，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的,，為適應這個轉變,，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產的第一準則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變,。所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進行嚴格管理,，針對安全生產，總結出這樣幾個觀點：

教師的安全管理工作心得體會篇十六

“千里之堤,，潰于蟻穴”,，是出自《韓非子喻老》中的一句話,，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語,。

這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。

更是警示我們世人,，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理,，就會留下無窮的后患,。

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所以，我們在實際工作中要防微杜漸,，從小事做起,，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生,。

眾所周知,，發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故。

就那次停電事故,，對美國及加拿大的航空和陸路交通,，正常科研,，生產與居民生活造成了多么嚴重的影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定,，成為當時震動世界的大新聞,。

據(jù)美國經濟學家估計，美國那次歷史上最大的停電事故,，造成的經濟損失每天高達300億美元,。

作為世界上頭號超級大國，美國的電力設施也堪稱是世界一流的,。

如果把它的電網比喻成千里之堤,，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。

然而,，就那樣一個世界一流的大電網,，由于對預警跡象的不夠重視，致使電網陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),，真是應了“千里之堤,，潰于蟻穴”的這句中國老話。

距離美國大停電僅半個月,，國際大都市倫敦也遭遇了大面積停電的厄運,。

而引起停電事故的原因,，僅是工作人員麻痹大意，安裝錯了一個保險絲,。

類似的事故案例,，可以說是不勝枚舉，而造成事故的直接原因,，也都是那一個個小如“蟻穴”般的原因,。

縱觀我們公司歷年來的各種事故，至少應有九成以上的事故應該說能夠避免,。

然而,，就是因為部分人員安全意識淡薄，心中抱有“小小蟻穴,，微不足道”的僥幸心理,，才發(fā)生了許多本不應該的悲慘事故。

從而給國家,、企業(yè),、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛。

就拿我公司7月25日發(fā)生的.那次事故來說,，檢修人員在10kv高壓柜后面工作,，由于失去監(jiān)護，在移動工作地點時,，觸電掉入帶電間隔而死亡,。

這次事故的直接原因就是監(jiān)護作用不到位，從而導致了一個生命的消失,。

在這次事故中不難看出,，如果把生命比作長堤，監(jiān)護意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴,。

其實,，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來,。

如果單說違章操作的那個分解動作,，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網聯(lián)系起來,。

就象飲酒一樣,，飲酒本身是生活的一項樂事，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來,，生命之堤還能牢固嗎?“千里之堤,，潰于蟻穴”，穴之不除，堤將不存呀!希望在座的各位朋友,，要牢牢樹立防患于未然的安全意識,，讓我們的電網，我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤,，讓小小的蟻穴永無藏身之地!

教師的安全管理工作心得體會篇十七

近段時間,，通過認真學習有關“安全風險管理”的文件精神，深刻領會了通過實施安全風險管理,，增強安全風險的防范意識,，構建安全風險的防控體系，達到強化安全基礎,、限度減少或消除安全風險,、確保鐵路安全為目的的指導思想和主要內容。同時,，我也切實感受到這是完全符合鐵路安全生產實際的科學管理理念和方法,，是實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措,。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路施工人員的責任感和使命感,。

因而要從以下幾個方面深刻認識安全風險管理的重大意義和極端重要性：

1、安全是鐵路工作的生命線,，是鐵路的“飯碗工程”,，必須強化安全風險防范意識，引入安全風險管理的方法,，構建安全風險控制體系,。通過對風險因素的有效控制，達到限度減少或消除安全風險的目的,。實行安全風險管理,，是在現(xiàn)有安全管理的基礎上，對安全意識的強化,、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,，有利于安全基礎工作的加強和各項措施的落實,。

2、實行安全風險管理,，前提是要強化安全風險意識,。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產的全過程,，增強搞好安全生產的自覺性,。強化安全風險意識，必須牢固樹立“三點共識”，做到任何時候都把安全作為大事來抓,，任何情況下都把安全放在第一位來考慮,，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權,。

3,、實行安全風險管理，目的是要消除風險,。要對各類安全風險實行分類管理,，科學制定管控措施，加強對安全風險的過程管理,，狠抓管控措施的落實,，加強檢查考核，進行閉環(huán)管理,，實現(xiàn)良性循環(huán),，以此來強化安全管理工作。

作為安全生產一線管理人員,，促進車間,、班組安全風險的有效“管理”，應注重抓好以下幾個方面的工作：要求我們進一步加快思想觀念解放,、精心謀劃工作思路,，積極探索有效的途徑和方法，深入扎實地做好各項重點工作,，為建設“安全,、創(chuàng)新、精細,、和諧”西鐵貢獻力量,。通過學習安全風險管理精神，結合自身工作實際,，在安全風險管理工作中,，決心做到以下幾點：

1、認真學習,、深刻領會安全風險管理的豐富內涵,，就要把工作的重點和著力點落在安全風險的“防控”上。在現(xiàn)階段,，安全生產的物質條件逐步得到強化,，但同時施工安全面臨大量的新情況、新問題,、新矛盾,，安全壓力不斷加大，施工安全面臨前所未有的考驗。所以高標準要求工作目標要高,，始終堅持“安全第一”不動搖,，限度地延長安全周期，實現(xiàn)鐵路施工安全的持續(xù)穩(wěn)定,，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學要求必須以科學的方法抓好施工安全,，不斷提高安全風險意識，從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,，在施工安全上始終“如臨深淵,、如履薄冰、如坐針氈”,，居安思危,，永不自滿，永不松懈,。

2,、嚴格管理，加強作業(yè)標準,。加強規(guī)章制度業(yè)務知識的學習,，

發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭，加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,，抓住盯控關鍵和重點,。深入一線，掌握施工安全關鍵環(huán)節(jié),，指導和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題,。要堅持高標準、嚴要求,，杜絕看慣了,、干慣了、不以為然的不良習氣,。要徹底消除好人主義,、形式主義的頑疾，檢查工作要深入細致,，絕不能走馬觀花,、蜻蜓點水、應付差事,，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決,。

3,、做好自己的本職工作，從思想工作入手，從一點一滴做起,，真正樹立讓“標準成為習慣”的安全意識,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，把好人身安全關,，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標準,，認真、細心,、實實在在地做好每一項工作,，是防止事故的途徑。決不讓歷史的悲劇重演,。

4,、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下，作為一名鐵路職工必須加強對新技術,、新知識的學習,，加快知識更新，優(yōu)化知識結構,。要重點學習掌握高速鐵路線路基礎等新知識,，不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入施工生產一線,，深入了解鐵路的發(fā)展變化,，掌握新技術，在實踐中豐富知識,、增長才干,，不斷提高安全管理的科學性。加強學習,，提高自身素質,。

作為一名實習生，我很清醒的認識到自己離一個真正的鐵路人距離還很遠,，但是我會以一個鐵路人的標準來要求自己,。在今后的工作中，不僅要在技術上刻苦鉆研,，更要培養(yǎng)出極高的安全素養(yǎng),。為鐵路、為社會做出力所能及的貢獻,。

教師的安全管理工作心得體會篇十八

首先,，輔警安全管理工作必須高度重視。輔警是公安工作中的重要力量,，他們的存在不僅有助于優(yōu)化警務資源配置,，還能為社會治安的維護作出積極貢獻,。但是，由于輔警工作性質的特殊性和輔警本身素質的差異,，輔警的安全問題經常受到關注,。因此，在日常工作中,，必須高度重視輔警的安全管理工作,。

其次，要注重輔警在崗位上的安全防范,。作為一名輔警,，在工作的過程中，需要時刻保持一種高度的警惕和警覺,，特別是在巡邏,、維持治安秩序和處置突發(fā)事件等工作中，更需要保障自身安全,。因此,，在選擇巡邏路線和巡邏時間時，應該盡量選擇經常有行人或車輛經過的路段,，增加安全性,。同時，在遇到危險或不安全的情況時,，一定要及時向同事,、上級或當?shù)嘏沙鏊鶊缶垣@得有效的支持和幫助,。

第三,，要加強培訓，提高安全意識,。對于輔警來說,，培訓是非常重要的一環(huán)。培訓能夠讓輔警更好地適應工作環(huán)境,，提高技能水平,。同時，在培訓的過程中,，也應該加強安全教育,，提高輔警的安全意識。只有在安全意識得到提高的情況下,，輔警才有可能在工作中發(fā)現(xiàn),、判斷和解決安全隱患，有效避免安全事故的發(fā)生,。

第四,，加強管理,，維護輔警的合法權益。輔警在工作中需要受到法律和規(guī)章制度的約束,，但是同時，他們也應該得到合法權益的保護,。因此,，在管理工作中，應該嚴格執(zhí)行輔警的管理制度,，做到明確目標,，落實責任。同時,，加強與社會各界的溝通和協(xié)調,，為輔警的安全和權益爭取最多的支持。

最后,，要善于總結經驗,，完善輔警的安全管理工作。對于輔警安全管理工作,，要及時總結工作經驗和不足,，及時開展評估和提高工作質量，加強內部管理和監(jiān)督,，確保輔警在工作中不出現(xiàn)安全事故,，為保衛(wèi)人民群眾的安全做出自己的貢獻。

綜上所述,，輔警安全管理工作非常重要,，需要全面且系統(tǒng)的管理，包括注重輔警在崗位上的安全防范,，加強培訓提高安全意識,，加強管理和維護輔警合法權益，善于總結經驗完善管理工作等方面,。只有這樣,，才能為社會治安的維護作出更加出色的貢獻。

教師的安全管理工作心得體會篇十九

近期,，通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的學習,，我的心中深受觸動，回首的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責任是第一要務,，是第一位的，現(xiàn)實的生產中,，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉變了,，從要我安全,，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的,，為適應這個轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產的第一準則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變。所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進行嚴格管理，針對安全生產,，總結出這樣幾個觀點：

一,、責任是第一素質，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經不再是企業(yè)員工的第一素質要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術素質偏低,，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死，當領導還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產的,，需要的是科學，需要的是管理,。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產,，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質、隊伍結構,，確定培訓計劃,，同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍,，豐富工作內容,，合理安排工作任務，消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應該納入安全管理之中,。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質的職工,、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務,。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進,、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員，人人都是安全責任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎,？可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負責,？崗位只能承擔責任卻不能負責。那么,，負責者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑巍Ｆ髽I(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向,。只有素質提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求,。相比而言，紀律性和文化科學素質,，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,，企業(yè)也應做好的引導管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,，質量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責任,，人人都逃脫不了！對我而言,，上,，要對業(yè)主和公司負責；中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責,；下，還要對所有參建的施工隊負責,！

延志忠

20xx年01月01日

教師的安全管理工作心得體會篇二十

輔警作為公安機關的重要力量之一,，有著維護社會穩(wěn)定、保障人民安全的責任,。而輔警的安全管理工作則是保證輔警工作安全,、提高輔警隊伍的整體素質的重要手段。在輔警安全管理工作中,，我有了不少的心得體會,，現(xiàn)在與大家分享一下。

第二段：建立全員安全意識,。

嚴格的安全管理規(guī)定,、安全標準和安全教育培訓等被確定為輔警安全管理的主要手段，但更為重要的是建立全員安全意識,。所有輔警都應該時刻意識到自己的崗位存在的安全風險,，執(zhí)行相關安全規(guī)定，掌握自我保護技能,，自覺維護輔警隊伍的安全,。

第三段：加強安全防范。

在日常工作中,，輔警要切實加強對安全防范的措施,，例如在執(zhí)行任務前對所需的裝備,、裝備的使用方法和防范措施進行熟悉和了解，對隨行人員的身份認證等都應該嚴格把好,。同時,，要嚴格執(zhí)行必要的安全措施，如梯子,、護欄,、安全帶等防護措施，并要時刻留意周圍的安全環(huán)境,。

第四段：加強協(xié)作和配合,。

輔警安全管理工作是一個極其復雜的系統(tǒng)工程，一些安全風險帶來的威脅需要通過多方的協(xié)作和配合來共同應對,，這需要良好的溝通和協(xié)作能力。因此,，輔警應該加強和其他警種,、行政機關、企業(yè)等相關單位的聯(lián)系,，加強信息共享,，形成良好的協(xié)作機制，全面提高輔警防范風險的能力,。

第五段：營造“安全文化”

安全文化是指企業(yè)或組織所營造的特殊的組織文化,，其特點是以安全為中心，以安全作為企業(yè)文化的核心價值觀和基本要求,。通過不斷的宣傳、教育和實踐,，輔警應該積極參與到推廣安全文化的行列中來,，讓安全文化深入到輔警的生產、學習和生活中,，倡導“安全優(yōu)先,，預防為主”的工作理念，為輔警隊伍的安全保障提供有力的支撐,。

結尾,。

最后，我們應該認識到,，輔警安全管理工作具有特殊的復雜性和系統(tǒng)性,，需要全體輔警切實行動，付諸行動,，并通過不斷地推進和完善,，建立起一個安全、有序、和諧,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,，使輔警隊伍能夠順利地開展工作，為維護國家安全和人民安全作出更大的貢獻,。

教師的安全管理工作心得體會篇二十一

對于電力企業(yè)來說,，安全是頭等大事，是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經濟效益的基礎班組長如何帶領一個班組順利完成安全生產任務,，我有以下幾點感受,，安全管理工作體會。

班組長應明確自已是班組安全生產第一責任人,，要切實擔負起確保班組成員安全的責任和義務,，班組長在安排工作時，要向工作人員詳細交代工作中在的危險點和安全注意事項,，并要求工作人員嚴格照章執(zhí)行,，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”,、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,，深植于每個班組成員心中。工作前,，班組長要深入一線,，認真勘察現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素，確定危險點,，拿出具體可行的防范措施,，并及時交代給工作負責人與工作班成員，讓每個工作人員都知道危險點在哪里,，應該如何防范,，然后再開始工作。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”,，時刻注意班員的思想動態(tài),，不能讓班員帶著包袱和情緒工作，因為我們屬高危行業(yè),，線路工經常要面對高空作業(yè),，所以要合理安排班組工作，隨時了解和掌握班員思想動態(tài)和精神狀態(tài),，才能遏制事故和異常的發(fā)生,，將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。

1,、班組長的管理水平決定著班組的安全水平,，所以班組長必須提高自身的.管理水平,，在處理日常事務時，必須做到對事不對人,，做事講方法,，心平氣和，以誠待人,，心得體會《安全管理工作體會》,。工作中，要做到身先士卒,，勇挑重擔,，對工作中的失誤要勇于承擔責任，樹立良好的榜樣與威信,。

2,、班組管理工作要采取人性化的管理方式，要以人為本,。,。班組管理工作，除了利用好安全管理制度外,，更重要的是要做好員工的思想工作,，即采用人性化的管理方式，這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務上來,，不管是獎勵還是批評都要讓當事人以及班組員工心服口服,，決不能以壓代管。

3,、班組管理必須要“管”,、“理”并舉?！肮堋笔侵卫肀O(jiān)督,，也就是約束，“理”是事物的規(guī)律,，也包含制度、法理,、思路,，要提高班組安全管理水平，“管”和“理”必須并舉,。只“管”不“理”就會頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓,，安全生產必然會陷入混亂狀態(tài),，只“理”不“管”就會出現(xiàn)制度,、規(guī)定千千萬，照樣我行我素的情況,，思路,、方法層出不窮，卻總是有始無終,，令不行禁不止,，就會出現(xiàn)一條也得不到落實的情況。因此,，我們要通過嚴格考核來規(guī)范,，約束人的行為，引導并促進威脅安全生產的問題得到根本解決,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程,、各項規(guī)章制度的主體，是貫徹實施各項安全技術措施的主體,，也是杜絕違章和事故的主體,。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場一線的工作，我們通過加強班組安全教育,、技術培訓,，使他們不折不扣地嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，剎住各類違章,。定期進行安規(guī)考試,，成績記入個人安全檔案，成績不及格者要停止其工作,，從而激發(fā)全體員工的安全意識和安規(guī)學習的積極性,。

總之，班組安全管理是企業(yè)安全生產的基石,，是各項工作的重中之重,，這就要求班組長不斷進取，全面做好班組安全管理工作,，努力降低線路跳閘率,，確保分公司所轄線路和贛西電網安全經濟穩(wěn)定運行。