隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇一
一學(xué)期來(lái),,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),,服務(wù)師生生活”的宗旨,,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,,各項(xiàng)工作取得明顯成效,。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,,合理規(guī)劃校園布局,,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。本學(xué)期,,我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),,拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)前期校舍安全鑒定,,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,,建成學(xué)校食堂,、浴室、多媒體教室,、單身教師公寓,,并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿,、生活條件大為改善,。在此,,我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),,他們跑項(xiàng)目,,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血,。我不能忘記我的同仁劉主任,,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,,一頂草帽,,兩腳灰塵,炎炎烈日,,烤黑了臉膛,,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章,。
為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),,爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造,。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng),、梅校長(zhǎng)、周書記南下化緣,,找木梓中學(xué)走出去友好人士,,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,,難于言表,。可喜的是資金終于到位了,,校園原本凌亂的電線不見了,,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了,。
目前,,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,,水泥路面,,并將改造旗臺(tái),、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn),。在校園建設(shè)中,,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,,做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,,并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,,通過(guò)合理的布局和建設(shè),,我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗,。
2,、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。開學(xué)初,,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,,并根據(jù)需要,,由教師推選,重新聘用了后勤人員,。對(duì)新聘人員,,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,,按月考核,,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》,、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》,、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,,便于監(jiān)督,。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),,也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。一學(xué)期來(lái),,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,,服務(wù)質(zhì)量提高了,。我們可以看到:過(guò)去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過(guò)去工友著裝不戴帽,,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應(yīng),,現(xiàn)在熱水滿足師生??更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。在開學(xué)初,為保證九年級(jí)提前上課,,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,,在狹小的房間揮汗如雨,,準(zhǔn)備師生的飯菜。七,、八年級(jí)開學(xué)后,,由于學(xué)生增加,食堂無(wú)法蒸飯,,總務(wù)處臨時(shí)安排,,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,,里里外外,,忙上忙下,哪里需要,,他就出現(xiàn)在哪里;年過(guò)半百黃全軍師傅,,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,,年齡大大不過(guò)工作責(zé)任,,天氣熱熱不過(guò)工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。
3,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,,落實(shí)了理賠制度。面對(duì)生員日益減少的不利狀況,,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來(lái) ,,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度,,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支,。超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制,,由經(jīng)手人登記,,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,,期末接受教師代表檢查,。超市錢帳分開, 專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,,每日繳款,。
在財(cái)產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果,。并重新登記了各班級(jí),、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人,。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查,,損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財(cái)產(chǎn)損失,。
這些措施的實(shí)施,,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4,、加強(qiáng)硬件建設(shè),,改善了辦學(xué)條件。在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí),,學(xué)??朔щy,加強(qiáng)硬件建設(shè),,大大改善了辦學(xué)條件,。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,,投資5千余元更換了各班講臺(tái),,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),,投資1千5百多元購(gòu)買教師床鋪,,投資1萬(wàn)3千元添置校園廣播系統(tǒng),,投資4千多元添置歌唱比賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè),,大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。
5,、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,。為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,,學(xué)生寢室專人管理,,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)??倓?wù)處定期檢查電線,、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,,并重點(diǎn)檢查了食堂,、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過(guò)期食品;對(duì)寢室、廁所,、廚房進(jìn)行消毒,、除蠅等,對(duì)個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對(duì)其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施,,消除安全隱患,。一學(xué)期來(lái),學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線,、教學(xué)設(shè)施,、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零,。
過(guò)往的這些成績(jī),,已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過(guò)去的不足,,卻讓人深深銘記,。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到:
1、“大學(xué)?!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,,節(jié)約意識(shí)還沒有真正形成。隨著生員減少,,學(xué)??芍滟Y金日趨緊張,。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)?!彼枷耄傉J(rèn)為我們是中學(xué),,跟小學(xué)不在一個(gè)檔次,,辦事講“派頭”,活動(dòng)求“大氣”,,節(jié)約意識(shí)缺乏,。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué),。上撥資金少得可憐,,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識(shí),,學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展,。 2、工作仍屬“粗放型”,,“精細(xì)化”管理剛剛起步,。在食堂、超市及校園管理,、財(cái)務(wù)管理等方面,,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購(gòu)物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題,。
3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,,教師福利提高不大,。一學(xué)期來(lái),食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)
行,,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,,學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等,致使食堂利潤(rùn)幾近于無(wú),,很大程度上制約著教職工福利的提高,。
過(guò)去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年,,正虎虎而來(lái),。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過(guò)去不足,,發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!
總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇二
20xx年,,學(xué)??倓?wù)處在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為學(xué)校服務(wù),,為師生服務(wù),,加強(qiáng)了常規(guī)管理,按照年初制定的工作計(jì)劃,,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以良好的服務(wù)質(zhì)量為教育教學(xué)提供后勤保障,為建設(shè)和諧校園做了大量工作,,取得顯著成績(jī)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、財(cái)產(chǎn)管理
1. 嚴(yán)格按照《財(cái)產(chǎn)管理制度》要求,,在政教,、教導(dǎo)處及班主任的協(xié)助下管理好班級(jí)財(cái)產(chǎn),做到開學(xué)有點(diǎn)交,,月有檢查,,期末驗(yàn)收,日常做好巡查工作,,管好校產(chǎn),。今年按照教育局房管站工作重點(diǎn)做好校園、校舍,、統(tǒng)計(jì)工作,,盡管量大,但通過(guò)我們細(xì)致的工作,,按照要求如期完成,。學(xué)校所購(gòu)物品嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)管理制度實(shí)行入庫(kù)制,健全財(cái)產(chǎn)帳,,保證帳帳相符,、帳物相符。
2. 嚴(yán)格管理學(xué)校辦公用品購(gòu)買的登記和發(fā)放工作;
3. 規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理制度,,落實(shí)每日常規(guī)檢查,、維護(hù),今年由于2號(hào)教學(xué)樓空調(diào)設(shè)備已使用多年,,經(jīng)常出現(xiàn)不制冷狀態(tài),,為了使空調(diào)維修及時(shí)到位,程師傅及時(shí)與維修部門做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,,及時(shí)有效地為師生提供了良好的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、校舍,、校園維護(hù)管理
1. 經(jīng)招投標(biāo)由八建建筑公司負(fù)責(zé)施工改建學(xué)校一樓為美術(shù)教學(xué)用房門,、食堂維修改造工程。
2. 為校園安全,,由總務(wù)處二陳師傅負(fù)責(zé)為校園院墻安裝防護(hù)網(wǎng);
3. 暑期做好教學(xué)辦公物品、學(xué)生課桌椅搬遷,、空調(diào)的移機(jī),、電扇的拆移安裝工作,日常及時(shí)做好小型維修工作,,保證教學(xué)正常進(jìn)行,。
三、財(cái)務(wù)管理
1,、按照總務(wù)管理職責(zé),、崗位職責(zé)要求,樹立“各就其位,,各負(fù)其責(zé),,各優(yōu)其事,團(tuán)結(jié)一心,,服務(wù)協(xié)作”的工作觀念,,最大限度地發(fā)揮管理、服務(wù)的效能,,充分調(diào)動(dòng)總務(wù)處人員參與學(xué)校建設(shè)的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,堅(jiān)持每周以量化形式向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周及下周工作情況,。
2,、 增強(qiáng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí),在確保教育經(jīng)費(fèi),、學(xué)校建設(shè)經(jīng)費(fèi)開支的同時(shí),,加強(qiáng)了節(jié)約意識(shí),努力建設(shè)節(jié)能型校園,,合理高效使用資金,,協(xié)助校長(zhǎng)室嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在經(jīng)費(fèi)的開支上堅(jiān)持請(qǐng)購(gòu),、報(bào)告,、審批、結(jié)算等手續(xù),,合理開支,,提高資金使用效果。加強(qiáng)開源節(jié)流工作,嚴(yán)格資金管理,,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育局,、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)監(jiān)督,,禁止亂收費(fèi);嚴(yán)格按物價(jià)上級(jí)部門審核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),公開項(xiàng)目,、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,做好校務(wù)公開工作,按照區(qū)教育局《國(guó)有資產(chǎn)管理及政府采購(gòu)工作手冊(cè)》采購(gòu)注意競(jìng)價(jià),,維修,、設(shè)備添置按照采購(gòu)程序進(jìn)行,如空調(diào),、電子白板,、校園廣播的安裝等均通過(guò)政府采購(gòu)程序購(gòu)買,為學(xué)校管好,、用好錢,。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照收支兩條線等報(bào)帳工作,財(cái)務(wù)人員在開學(xué)前夕做好收取學(xué)費(fèi),、審核貧困學(xué)生低保證,,造冊(cè)上報(bào)區(qū)教育局認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)票據(jù),平時(shí)做好日常報(bào)銷工作,,今年按照上級(jí)要求完成住房貨幣化補(bǔ)貼對(duì)象審核發(fā)放等工作,,接受了上級(jí)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,財(cái)務(wù)管理工作受到好評(píng),。
3,、搞好勤工儉學(xué)創(chuàng)收工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,及時(shí)與電信公司,、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同,,租期資金全部收回,,發(fā)揮有限的財(cái)力為改善辦學(xué)創(chuàng)造條件,努力使學(xué)校經(jīng)費(fèi)更有效地用在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展上,。
四,、綠化、環(huán)境管理
營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境 ,,發(fā)揮隱型功能,。 堅(jiān)持綠化為育人服務(wù)的方向,,做好綠化日常養(yǎng)護(hù)、澆水工作,,保證校園綠化完好,,及時(shí)與市政府花房、兄弟中學(xué)聯(lián)系為我校提供花卉,,達(dá)到美化效果,。
在政教處和總務(wù)師傅們的共同努力下,做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作,,保證了校園環(huán)境的整潔,,做到凈化、綠化,、美化,充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能,。
五,、安全、生活管理
落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,,長(zhǎng)抓不懈,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,, 加強(qiáng)安全宣傳教育,作好防火,、防盜,、防破壞工作,及用電,、門衛(wèi)安全工作,。抓好安全用電,照明,、電扇,、線路檢查維修工作,為預(yù)防火災(zāi),,及時(shí)更新到期消防器材,,做好安全防盜措施工作,及時(shí)消除隱患,。做好運(yùn)動(dòng)會(huì)后勤保障工作,,配合工會(huì)搞好教工集體福利物品購(gòu)買發(fā)放工作。
加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生意識(shí),,嚴(yán)格制度管理,。牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想,,定期進(jìn)行學(xué)校安全工作自查,,杜絕安全工作隱患,督促食堂工作人員嚴(yán)格操作規(guī)程,,保證師生飲食安全,。