總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇一

今年，我科加強了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,；做到“三短”、“六潔”,；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院，保證患者的清潔無污染,。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),，我們的護理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作,，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖，表情親切,。因此,，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實治療性護理和健康教育,、心理護理、生活護理,，做到全程全方位護理,，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性,，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時也得到了一些病人家屬的好評,！

3、改變排班模式,，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,，減少中間交接，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全,。

三、加強護士的繼續(xù)教育,，培養(yǎng)?？谱o理人才。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名,，已能單獨上崗。

另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得?？茖W(xué)歷,，護士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實,，減少護理差錯的發(fā)生,。

1、嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細、嚴謹,，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。

2、完善護理查對制度,，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五,、創(chuàng)新服務(wù)形式,，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷。

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,，如：

1,、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

2,、在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片,。

3,、加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,，進行電話咨詢,，對特殊問題，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪221人,，受到了患者及家屬的廣泛好評。

六,、加強產(chǎn)房的管理,，積極控制醫(yī)院感染。

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,，落實各項消毒隔離制度,，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準,。定期召開助產(chǎn)士會議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查,。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇二

xx年以來，婦產(chǎn)科在各級領(lǐng)導(dǎo),、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞以“病人為中心”的宗旨，堅持以病人為中心,，提高護理服務(wù)質(zhì)量為主線,，以提高護理質(zhì)量為核心，深入開展整體護理,，圓滿完成了各項護理工作,，取得了滿意的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

1,、認真落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)水平,，滿足病人不同層次護理需要,，充分發(fā)揮護理骨干的作用，為醫(yī)院各項工作的開展創(chuàng)造條件，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2,、認真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護理人員編制,。認真學(xué)習(xí)新法,，對新的人事制度進行調(diào)整，護理部重新制定了各個護理人員崗位職責(zé),。

3,、護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按要求完成了醫(yī)院及護理部的各項培訓(xùn)工作,。

4,、護理部按照護理部的要求每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持了醫(yī)院內(nèi)部審核質(zhì)量控制檢查,，堅持了護理質(zhì)量檢查與不良事件的反饋,，認真總結(jié)分析，查找工作中的不足,，及時分析并制定糾正措施,。

5、堅持了護理業(yè)務(wù)查房,，按照護理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護士長夜查房要求進行,，每月組織護理人員進行護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理業(yè)務(wù)查房一次，堅持了護理業(yè)務(wù)查房與護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。

6,、堅持了護理人員三基訓(xùn)練，組織全科護理人員進行每月一次的?？评碚摵图夹g(shù)操作考試,，嚴格要求每位護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試和操作考試,。

7,、每月組織理論及技術(shù)操作考試一次，平均分80分,。加大了對護理人員的培養(yǎng)及護理人員三基培訓(xùn),。

8、對在職人員進行三基培訓(xùn),，年內(nèi)科室選派護理骨干外出進修2人次,，進修4人，提高了她們的.業(yè)務(wù)水平,。

9,、各科室每周晨間提問1—2次,，堅持了每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷,、護理措施進行了討論,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

10,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，并認真做好記錄，護理部每月對病區(qū)治療室,、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄，每半年進行空氣培養(yǎng)一次,。

11,、各科室堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,，也多次獲得患者的表揚信，錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

12、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。

13,、對新分配的護理人員進行了崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

14,、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

15、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

16,、各科室每周晨間提問1—2次,，堅持了每月一次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

17,、堅持了護士長夜查房,，督促檢查護理人員在崗及護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強護理人員的職責(zé)心,，規(guī)范護理操作,。

18、xx月份至xx月份對今年護理病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士,。

19,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

20、堅持床頭交制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇三

以前，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的`職責(zé),。“當(dāng)好一名護士容易,，要當(dāng)好一名護士長卻不容易,?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會,。以前,，作為一名護士時，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P,。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道： “護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。”當(dāng)時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護士,，當(dāng)護士長，有些時候,，覺得挺委屈得,。很多時候，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意，首先第一個挨罵的,，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。當(dāng)護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則,，起表率作用。

今天,，我能夠站在這里,，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們,，我不孤單!

人性化服務(wù)是一種創(chuàng)造性的,、個性化的、整體的,、有效的護理模式,，其目的是使病人在心理、社會,、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),，減少或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化服務(wù),，與產(chǎn)婦心貼心,，為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩環(huán)境。

我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專業(yè)性很強,、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作,。在工作中，護理人員不僅要完成好護士的角色,，還要承擔(dān)病人的教育者,、組織管理者及咨詢者等角色，而且孕產(chǎn)婦,、病人家屬,、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求，這就要求護理人員必須加強自身學(xué)習(xí)，以人為本,、以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務(wù),。

當(dāng)產(chǎn)婦走進病區(qū)，我們護理人員要以最甜美的笑容,、最關(guān)愛的眼神,、最體貼的語言面對，給她們更多的人文關(guān)懷,，讓他們體會到護理人員真誠的愛心,。同時，全面推行一對一陪伴分娩,。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前,、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦，特別是整個分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上,、心理上,、感情上、物質(zhì)上的支持,，大大減少產(chǎn)婦心理及生理負擔(dān)，使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛,、舒適,、安全，減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害,。

將人性化,、心貼心的服務(wù)運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中，能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,，并獲得滿足感和安全感,。我科自開展人性化服務(wù)以來，由于服務(wù)質(zhì)量的提高,，受到了產(chǎn)婦的廣泛好評,。新的實踐使我們進一步認識到，只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,，才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇四

日月交替，歲月如歌,，我們在工作中走過了20xx年,，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理,，認真落實各項工作制度,，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到”三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,保證患者的清潔無污染,。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

年度擔(dān)任責(zé)任護士的是：洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,。在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,減少中間交接,，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名,，已能單獨上崗。

另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷,，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷,護士長取得主管護士職稱.

(一)嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細、嚴謹,，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。

(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、我們科室年青護士較多,，為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:如5、12操作比賽及知識競賽,我科汪奇美,、張輝,、冉小梅等，均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,，這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士唐靜被評為”優(yōu)秀護士”!

我科根據(jù)專科特點采取表格化護理文書,，大大減少了護士用于記錄的時間,。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù).

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:,。

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;,。

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;。

(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;,。

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守,，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇五

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的婦產(chǎn)科護理工作總結(jié),，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實的腳步;沉淀積累,，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家，取得特殊的.良好效果,。

將工作細化,，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),，開成管床護士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

加強產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準,，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標(biāo)準要求,。

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一進行考核,，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準,，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇,，同時,，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇六

我叫xx,，現(xiàn)年33歲，大專,，護師,，1997年7月畢業(yè)于濱州衛(wèi)校助產(chǎn)系，被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護理專業(yè),，20xx年10月走上護士長崗位,，工作至今。

1,、始終堅持黨的路線,、方針、政策,，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想以及“科學(xué)發(fā)展觀”等，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，各個方面嚴格要求自己,，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動,、維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2,、注重個人品德修養(yǎng),，熱愛本職工作，服從集體利益,，全心全意為病人著想,，積極完成科室的各項工作。

20xx年對于我來說,，是進步的一年,，也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,，在科室護理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策、指揮,、監(jiān)督等作用,。護士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財,、物,、時間、信息等資源的利用程度,。,，我深知護士長責(zé)任之重大。我從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，為實現(xiàn)自己的追求而努力，工作勤勤懇懇,，樂于奉獻,，認真負責(zé)，以真心,、誠心,、耐心、愛心、熱心,、責(zé)任心對待每一位患者,。一個科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，而最根本的問題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應(yīng)新時期的護理要求,。而轉(zhuǎn)變觀念,，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行,。作為一名護士長,，我認真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀,，得過且過的思想,，我多次組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人,，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益,，才能在激烈的競爭中獲得一席之地,。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認識,，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,，增強了責(zé)任感、危機感,，提高了工作的積極性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,，如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。

現(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊,，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,，這種“思想”，即團隊理念，因?qū)I(yè)的特殊性,，經(jīng)常要加班,，但是大家都沒有怨言,。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,，及時給予表揚,，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中的`不足，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己的潛能,，更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過硬，我們經(jīng)常組織全科護士進行各種基本技能的訓(xùn)練,，使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理,，工作中未出差錯和事故,，總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),，在工作中急病人之所急,，想病人只所想，語言文明,，盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓(xùn)，并于20xx年獲得三級心理咨詢師證書。于20xx年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),，并于20xx年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級的肯定和表揚，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教,，并授予嘉獎多次,，榮立“三等功”一次，發(fā)表論文9篇,。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇七

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心和支持下,，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

截止20xx年x月x日至20xx年x月x日,，我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次,。其中產(chǎn)科506人次、婦科53人次,、護理新生兒444人次,。

重申各級護理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度：如巡視護士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。微機護士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費的懷疑,。辦公室護士盡其職責(zé)，杜絕了錯誤,、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象,。夜班護士盡其職責(zé)，嚴格查對制度,，杜絕了差錯,、事故的發(fā)生。

堅持床頭晨,、晚間交接班制度,，加強重點時段如夜班、中班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點病人的管理，如急,、危重及手術(shù)分娩的患者,，作為科室早查房及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

1、要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄,。

2、護理操作時要求三查七對,。

3,、執(zhí)行雙人核對輸液卡流程。

4,、各種醫(yī)療護理儀器維修,、保養(yǎng)查對制,。

5,、急救器材、藥品查對制,。

6,、消毒隔離每日檢查、更換制,。

7,、常備藥品每日查對制。

8,、醫(yī)療垃圾毀型,、分類、回收登記查對制,。

9,、每周查對護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄,，即客觀,、真實、準確,、及時,、完整，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清,，前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

做好病人產(chǎn)時心理安慰和疏導(dǎo)，產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中,，讓病人不僅舒適度提高，順產(chǎn)率也提高，產(chǎn)后護士實行責(zé)任查房制,，主要觀察傷口、惡露,、母乳喂養(yǎng)情況,，拉近了與病人之間的距離。

將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房,、搶救室墻上，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效的加強了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理,。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年，同時剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,，患者滿意度大幅度提高,。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

1,、增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準,，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護理服務(wù)項目,，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象,。

2,、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。

1,、護理人員培訓(xùn)率100%、合格率95%以上,。

2,、無菌物品消毒滅菌合格率100%.

3、一次性無菌用品合格率100%.

4,、健康教育覆蓋率100%.

5,、一人一針一管使用合格率100%.

7,、急救物品、藥品管理合格率100%.

8,、年褥瘡發(fā)生率0.

9,、病人滿意度90%.

以上就是我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲。成績只能代表過去,，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作,。決心在新的一年帶領(lǐng)全科室做的更好，走的更遠,，收益的更多,。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇八

忙碌、充實的09年匆匆而過,，盤點收獲,，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步,；沉淀積累,，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后,，新年將至,，為成為過去的09年畫一個圓滿的'句號,。

一,、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

5..聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果。

二,、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),，開成管床護士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

三,、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準,，再次進行產(chǎn)房改進,，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標(biāo)準要求,。

四,、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān),。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇九

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的.關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅持把“以病人為中心,，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,，以“鞏固愛嬰醫(yī)院,，促進母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo)，嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求,，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個科室能夠和諧、上進,、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,，合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高，工作效率有效,，成績突出,。

1,、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起。

人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞。

將工作細化,，進行分工,，護理文書書寫由責(zé)任護士,、組長和護長三人負責(zé)，形成責(zé)任護士責(zé)任下完成病歷,，組長把關(guān),，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

3,、嚴格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強產(chǎn)房管理,，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序,，加強疫苗管理,。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準,，再次進行了改進，調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室、計劃生育手術(shù)室的位置,，配置了檢查,、消毒用品，并調(diào)整了護士工作職責(zé)，以達到標(biāo)準要求,。

5,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

科室中樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識,，訓(xùn)練基本功，將常用操作項目納入日?？己?，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，并加強?？浦R學(xué)習(xí)；不斷提高?？评碚撝R,。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請,，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我科根據(jù)20xx年愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案要求,，逐條自查整改,，督導(dǎo)落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復(fù)核，11月份后我們又重新進行了整改,，準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下：

1、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了所有的醫(yī)護人員,。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條,。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2,、代乳品銷售情況

代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

3,、落實愛嬰醫(yī)院工作管理制度

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,，奶粉廣告。

4,、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。

予指導(dǎo)。

5,、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),。20xx年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時，新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時,。

6,、進一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。

改變了原來孕婦學(xué)校只有護士長授課的方式,，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識,、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責(zé)坐診，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理,、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊乳房的哺乳技巧等,，針對產(chǎn)婦的問題，逐一解答,，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,，將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問題,、聯(lián)系電話,、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整,。

8,、完善配奶間配奶工作流程及制度。

按配奶間的管理要求,，制定配奶工作流程及制度,，并張貼上墻，配奶間設(shè)有專人進行管理,，非本病房工作人員不得進入配奶室,，進入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開窗通風(fēng)2次,，并進行紫外線消毒房間2次，每次1小時,，并做記錄,。

9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇十

有了笑,，人類的感情就溝通了。今天本站小編給大家為您整理了婦產(chǎn)科護理工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的。

活動方案,。

我院于20xx年正式啟動了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的創(chuàng)建活動,。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程試點病區(qū)之一。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的啟動,，標(biāo)志著我院護理工作進入了一個新的里程,。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是應(yīng)上級要求,，也是病人的需要,，更是我們開展護理工作的需要,。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部(局)相關(guān)文件精神，并就落實細節(jié)進行了廣泛深入的討論,，及時轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式,，狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù)，認真把服務(wù)工作,，細致落實到患者床邊??經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個月的艱苦努力,，我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善，護理人員專業(yè)服務(wù)技能得到了提升,。

新生兒預(yù)防接種等護理服務(wù)項目,，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標(biāo)準,，于20xx年先后2次完成產(chǎn)房,，待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標(biāo)準要求,。同時，工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，強化病人交接班制度,，加強院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核,。護士長督查,，下班前組織當(dāng)班人員進行交流和總結(jié),，以便查漏補缺，確保護理工作的細致安全,。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員),，每日在院病人數(shù)達20人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,，病房雜物較多,，同時病人住院周期短，工作量大,、繁瑣,，急、臟,，我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動提前半小時上班,，做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準時下夜班,。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏,，不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰兒，病房里常?？匆娛煜さ拿β档纳碛?，或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢,，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況,。

如今，在婦產(chǎn)科,，每個患者一入院,，責(zé)任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,，還有用餐,、打水、洗漱等等轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了,，拉近了護患的距離,，關(guān)注服務(wù)對象的感受，通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,，護士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前、做在患者開口之前我們感慨——護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地體現(xiàn)到了行動中,，贏得了患者的心患者對護理服務(wù)的滿意度高達100%,。

結(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，為患者提供從入院到出院,，到出院后的全過程無縫隙護理,，認真做好患者的入院教育、住院護理,、出院指導(dǎo),、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復(fù),，早日回歸社會,，提高生活質(zhì)量,。爭優(yōu)創(chuàng)先,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!

這段時間,，在婦科實習(xí)的我學(xué)到了很多,，熟悉了婦科的工作環(huán)境，各項,。

規(guī)章制度,。

和作為實習(xí)生要做好的工作，嚴格遵守科室制度,，按時參加醫(yī)生查房,，熟悉病人病情，逐步了解了婦科的常見疾病,，如：子宮肌瘤,，陰道炎，宮頸息肉,，宮外孕,，妊娠高血壓疾病等的基本情況，及一些婦產(chǎn)科用藥,，如：子宮收縮劑：垂體后葉素,，縮宮素，米非司酮,，還有一些局部抗感染藥,，包括克霉唑，制霉素等藥品的使用及注意事項,。

在這里,，我還學(xué)會了給做過腹腔鏡手術(shù)的患者用海藻酸鈣海綿換藥，及知道了相應(yīng)的疾病對應(yīng)那些藥,，如滴蟲性陰道炎可以用滅滴靈片,，宮頸炎癥用保婦康栓，子宮小肌瘤,、子宮腺肌癥用桂枝茯苓膠囊等,。

在婦科的這段時間內(nèi),，我很感謝一直細心教我的老師們，從她們身上體會到穿上工作服,，就要對每個病人的生命負責(zé),，在工作中要時刻保持好的心態(tài)，要認真,，細心,，做到最好，因此,，作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，我們必須努力學(xué)好專業(yè)知識，提高專業(yè)水平,，爭取把每件事做到最滿意,，希望自己在下個科室繼續(xù)好好加油!

在婦科這一個月的時間里感覺都已經(jīng)漸漸習(xí)慣了婦科的工作時間，和病人們相處起來也很和諧?，F(xiàn)在真有點不舍離開,，回想起來，很難忘,。第一天到婦科報到那種心里既期待,、興奮又恐懼，帶著那樣的心情,，我來到這個神秘的地方,。之后在帶教老師的帶領(lǐng)下，我們熟悉了婦科的工作環(huán)境,，各項規(guī)章制度和各個班次的要做好的工作,。

之后幸運的把我分配到了跟著方老師，她很有耐心,，說話很溫柔,，對工作一絲不茍，我很喜歡和她一起上班,。在實習(xí)期間,，我們從些基礎(chǔ)護理做起再到婦科比較典型的護理操作，一步一步的培養(yǎng)了個人的細心認真,。她耐心的教導(dǎo)我練習(xí)常規(guī)的護理操作,。讓我學(xué)習(xí)到了學(xué)校老師教的很多不一樣的操作。逐步了解了本站婦科的常見疾病如：子宮肌瘤,、陰道炎,、盆腔炎、附件炎,、宮勁息肉,、宮勁肥大,、子宮內(nèi)膜炎、子宮脫垂,、宮外孕,、功血，盆腔包塊等等婦科疾病的護理,。

在婦科實習(xí)感覺到護理實習(xí)上的一次轉(zhuǎn)變,，在婦科實習(xí)過程中體會到整體護理運用。隆老師給我們講解：“整體護理是以護理程序為工作方法包括評估,、診斷,、計劃、實施,、評價,，而制訂出具有系統(tǒng)性、針對性和導(dǎo)向性的護理方案,，將人性化服務(wù)理念深入到臨床護理中，使病人獲得最佳的身心狀態(tài),，是婦科護理人員目前最重要的護理理念,。”以往傳統(tǒng)的以疾病為中心的護理模式,，使病人和家屬被動地接受護理服務(wù),，已不能適應(yīng)護理事業(yè)發(fā)展的趨勢。

我們也感覺到在提倡整體護理以來,，推行新的排班制度,。提升了我們對實習(xí)理解，實習(xí)不僅僅是要把操作練到極致,，每天上班不僅僅是為了完成護理操作,。我們的實習(xí)開始有自己的主動性和目標(biāo)考核。我們在對病人講解疾病的知識時,，在給病人術(shù)前,、術(shù)后指導(dǎo)，做好健康宣教時,，了解病人更多的想法及心理變化時,，我們共同分享了那一段時光和那一份經(jīng)歷。從病人入院到恢復(fù)了健康,，一個完整的過程,。那種開心、欣慰的感覺,，是任何沒有經(jīng)歷的人都體會不到的,，作為護士那時候的幸福,。

在婦科我學(xué)會了很多，我很感謝一直細心教我的老師們,，從她們身上體會到穿上工作服,，就要對每個病人的生命負責(zé)，把每個病人當(dāng)做自己的親人看待,。在工作中要時刻保持好的心態(tài),，要認真、細心,，做到最完美,。因此我們必須更加努力學(xué)好專業(yè)知識，提高專業(yè)水平,，做事細心,，把每件事做到最滿意!希望自己在下個科室繼續(xù)好好加油!

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇十一

科內(nèi)護士都能遵守院里制定的各項制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣,，彼此之間團結(jié)友愛,，互相幫助，經(jīng)常學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),，提高自身的護士形象。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，提高護理質(zhì)量,，踏實的從護理基礎(chǔ)做起，確保安全醫(yī)療的根本保證,，我科室人員少,，又不固定，常有新護士過來充實工作,，就安排護理老師一對一的進行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo),，使她們盡快適應(yīng)本職工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍,，以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識,，訓(xùn)練基本功，豐富她們所學(xué)到的知識,，運用到臨床護理,。

本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃已基本完成，通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識都有明顯提高,，科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時間,，進行基礎(chǔ)護理常規(guī)學(xué)習(xí)，護理文件書寫學(xué)習(xí)，健康教育指導(dǎo)知識,，及技術(shù)的強化訓(xùn)練,。不斷提高專科知識水平,，更好服務(wù)于病人,。

明確分工，防范工作漏洞,，減少護理差錯發(fā)生,，堅持術(shù)后一級護理查房制度，重患床頭交接制度,，將工作細化責(zé)任到人,，專人管理，如責(zé)任護士,、治療護士,、助產(chǎn)護士、門診護士各盡其責(zé),，杜絕了等靠病人喊護士的情況,，提高了護理質(zhì)量，門診產(chǎn)科有專人負責(zé)消毒隔離人,、并有記錄,，一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn),、藥物流產(chǎn)及各項婦檢，無一例感染發(fā)生,。急救藥品定期檢查,，配合醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專人負責(zé),，包括急救藥品,，定期檢查有無失效期，室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次,，一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染,。病房護士分責(zé)任護士、治療護士,、巡回護士各盡其責(zé),，杜絕了病人喊護士拔針換藥情況，住院病人及時得到接待,，科內(nèi)護士雖然人員少,，但是明確了崗位責(zé)任，工作井然有序，忙而不亂,，形成人人有事管,，事事有人負責(zé),。大家共同參與科室管理，發(fā)現(xiàn)科室情況都能及時反饋,，比如：馬桶堵塞,，下水漏水,，窗戶門鎖出現(xiàn)問題，及時上報,，同時得到后勤人員及時維修，為病人營造舒適的環(huán)境,。

加搶救工作,，有時護士為病人送化驗單,，陪同做b超心電,，減輕病人痛苦為搶救治療贏取時間,，我們科室護士就是這樣默默工作，默默奉獻,，她們愛病人似家人,?？椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉,，郭永男為科室護理管理出謀劃策，吳曉春王運梅在工作上盡職盡責(zé),，她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認可,。

認真執(zhí)行消毒隔離制度,，配液室每日兩次紫外線照射，處置室每日一次紫外線照射,，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時,，臺面、物體表面定時擦拭,，并有記錄，醫(yī)療垃圾分類包裝,，減少院內(nèi)交叉感染,。一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在,，工作上還不夠仔細，護理理念還有待增強,，服務(wù)態(tài)度還有待提高,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際,，只有努力起航進入又一個奮斗輪回,。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇十二

截止20xx年x月x日至20xx年x月x日,，我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次,。其中產(chǎn)科506人次,、婦科53人次,、護理新生兒444人次,。

一、加強制度與職責(zé)教育,。

重申各級護理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度：如巡視護士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。微機護士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費的懷疑,。辦公室護士盡其職責(zé),，杜絕了錯誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象,。夜班護士盡其職責(zé),，嚴格查對制度，杜絕了差錯,、事故的發(fā)生,。

二、加強重點時段管理,。

堅持床頭晨,、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班,、中班,、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理,，如急,、危重及手術(shù)分娩的患者，作為科室早查房及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

三,、堅持查對制度,。

1、要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄,。

2、護理操作時要求三查七對,。

3,、執(zhí)行雙人核對輸液卡流程。

4,、各種醫(yī)療護理儀器維修,、保養(yǎng)查對制。

5,、急救器材,、藥品查對制。

6,、消毒隔離每日檢查,、更換制。

7,、常備藥品每日查對制,。

8、醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對制。

9,、每周查對護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄，即客觀,、真實,、準確、及時,、完整,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,，前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,。

四,、做好病人產(chǎn)時心理安慰和疏導(dǎo)，產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中，讓病人不僅舒適度提高,，順產(chǎn)率也提高,，產(chǎn)后護士實行責(zé)任查房制，主要觀察傷口,、惡露,、母乳喂養(yǎng)情況，拉近了與病人之間的距離,。

五,、加強產(chǎn)房管理。

將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上,，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效的加強了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,，同時剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,，患者滿意度大幅度提高。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

六,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益,。

1,、增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象,。

2、節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。

1、護理人員培訓(xùn)率100%、合格率95%以上,。

2,、無菌物品消毒滅菌合格率100%.

3、一次性無菌用品合格率100%.

4,、健康教育覆蓋率100%.

5,、一人一針一管使用合格率100%.

7、急救物品,、藥品管理合格率100%.

8,、年褥瘡發(fā)生率0.

9、病人滿意度90%.