報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

調(diào)研工作報(bào)告篇一

人社調(diào)研工作對(duì)于促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和改善民生有著極為重要的意義,，作為一名參與其中的工作人員,，我深刻體會(huì)到了其中的復(fù)雜性和意義所在。在此我將結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會(huì),，闡述一下人社調(diào)研工作的重要性以及對(duì)于我的啟示,。

人社調(diào)研工作是針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生狀況問題的深入調(diào)查研究，它是人社系統(tǒng)中一個(gè)不可或缺的組成部分,。通過調(diào)研,，可以了解和熟悉社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種形勢(shì)和狀況，掌握相關(guān)政策和民生問題的真實(shí)狀態(tài),，為相關(guān)部門及時(shí)提供有價(jià)值的信息和政策建議,，從而促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

人社調(diào)研涉及領(lǐng)域廣泛,，需要從不同層面進(jìn)行全面考慮,，從而確保人社調(diào)研工作質(zhì)量。同時(shí),，還要與社會(huì)現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合,，發(fā)掘和解決現(xiàn)實(shí)問題，為未來決策提供更加完善的數(shù)據(jù)支持和引導(dǎo)意見,。通過對(duì)相關(guān)問題的深入研究,，更可以引領(lǐng)人社部門把握社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，主動(dòng)作出合理的政策調(diào)整和規(guī)劃布局,，讓社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域更加穩(wěn)健地發(fā)展,。

從我的角度而言，人社調(diào)研工作對(duì)我的啟示主要有以下幾點(diǎn),。首先,，需要主動(dòng)了解相關(guān)的知識(shí)和技能才能更好地完成工作任務(wù),。在人社調(diào)研工作中，需要與涉及領(lǐng)域?qū)I(yè)人員進(jìn)行接觸和溝通,，獲取專業(yè)數(shù)據(jù)和信息,，做到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和技術(shù)指導(dǎo)。其次,，需要更加注重溝通交流,，聽取不同聲音，不斷完善自己的知識(shí)和工作能力,。在處理信息和數(shù)據(jù)時(shí),，需要充分交流和溝通，了解各方面的需求和意見,。最后,，則需要具備相應(yīng)的人際交往能力和政策思維能力，通過合理的政策思考和推斷,，指導(dǎo)相關(guān)部門的工作和政策調(diào)整,。

人社調(diào)研工作給我?guī)砹撕芏嗟母惺堋Ｊ紫?，它需要我不斷地豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，通過數(shù)據(jù)分析和知識(shí)儲(chǔ)備的不斷升華，更好地理解政策和民生問題的實(shí)質(zhì)和本質(zhì),，為決策層提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和建議,。其次,，需要我不斷加強(qiáng)個(gè)人的專業(yè)性和團(tuán)隊(duì)精神,，不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效率和水平,，確保人社調(diào)研任務(wù)的圓滿完成,。最后,，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到人社調(diào)研工作對(duì)我個(gè)人的意義，也更加感受到它對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性,。

五,、結(jié)語。

人社調(diào)研工作既需要個(gè)人專業(yè)素質(zhì),，也需要團(tuán)隊(duì)合作力量,。在這個(gè)過程中，我充分學(xué)習(xí)到了作為一名工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和認(rèn)識(shí),。我們應(yīng)該始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的工作理念和做事原則，勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)問題,，主動(dòng)把握未來趨勢(shì),，不斷推進(jìn)提升自身的工作能力。讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，不斷努力,，?shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的共同提高，為人社工作再立新功,，做出新的更大的貢獻(xiàn),。

調(diào)研工作報(bào)告篇二

改革開放以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的滾滾大潮,，讓伊川大地發(fā)生了巨大變化,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮活躍，集貿(mào)市場(chǎng)紛紛涌現(xiàn),。這些集貿(mào)市場(chǎng)對(duì)于促進(jìn)城鄉(xiāng)溝通,，活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入,，方便農(nóng)民生活起到了積極作用,。但多數(shù)鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng)存在的占道經(jīng)營、堵塞交通、環(huán)境衛(wèi)生差,、安全隱患大,、消費(fèi)維權(quán)難等問題日益凸顯。如何規(guī)范治理集貿(mào)市場(chǎng)引導(dǎo)其良性發(fā)展,，成為亟待解決的問題,。8月上旬，縣政協(xié)部分委員協(xié)同縣政府督查室,、公安局,、交通局、工商局,、市場(chǎng)發(fā)展中心等單位,，對(duì)我縣馬路集貿(mào)市場(chǎng)情況進(jìn)行了調(diào)研，實(shí)地查看了平等,、鳴皋,、葛寨、白元,、水寨,、羅村、瑤底等地的集貿(mào)市場(chǎng),，并匯同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)我縣馬路集貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及末來發(fā)展方向進(jìn)行了探討?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

目前我縣共有各類集貿(mào)市場(chǎng)29個(gè),，14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有分布,。存在以下特點(diǎn)：

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在村集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較大。如鳴皋鎮(zhèn)鳴皋村,、彭婆鎮(zhèn)彭婆村,、平等鄉(xiāng)平等村、白沙鎮(zhèn)白沙村,、呂店鎮(zhèn)呂店村,、江左鎮(zhèn)江左村、半坡鄉(xiāng)半坡村集貿(mào)市場(chǎng)等,。這些市場(chǎng)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治經(jīng)濟(jì)文化中心,，依靠區(qū)位優(yōu)勢(shì)，商戶多,、人氣旺,。有的依道路經(jīng)營，綿延數(shù)里,、交易量大,、比較繁榮,。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬自然村集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模較小，僅有零星攤販,。

我縣集貿(mào)市場(chǎng)除部分沿街門店外,，商販大部分沒有固定攤位，臨時(shí)搭建,，流動(dòng)性較大,。趕完一個(gè)集會(huì)，全部商品,、貨架裝車?yán)撸械倪€去趕其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì),。

我縣較大的集貿(mào)市場(chǎng)如鳴皋,、彭婆等集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營范圍較廣，包括蔬菜瓜果,、服裝鞋帽,、日用百雜、家用電器,、糧食,、農(nóng)副產(chǎn)品、牲畜交易,，幾乎包括百姓生活衣食住行的方方面面;而一些較小的村辦集貿(mào)市場(chǎng)僅有蔬菜、日用百雜,。

一些集貿(mào)市場(chǎng)歷史悠久,，影響頗遠(yuǎn)。如鳴皋南岳廟廟會(huì),，已有數(shù)百年的歷史,，每年集會(huì)日盛況空前，數(shù)萬群眾四方匯聚,，嵩縣,、宜陽等地群眾也參與其中。而小型集市輻射范圍小,，人流少,，只有一個(gè)或幾個(gè)村群眾參與。

大多集貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)歷或逢單、或逢雙隔天集會(huì)一次,，小型集貿(mào)市場(chǎng)每月集會(huì)兩三次,，廟會(huì)多為一年一次。

從調(diào)查情況看,，這些集貿(mào)市場(chǎng)以流動(dòng)商場(chǎng)的形式,，服務(wù)百姓生活的衣食住行，成為溝通城鄉(xiāng),、搞活經(jīng)濟(jì),、促進(jìn)流通的重要紐帶。但總體看品位不高,。中小型集會(huì)市場(chǎng),、馬路市場(chǎng)多，大型交易市場(chǎng)少;綜合性的市場(chǎng)多,，批發(fā)市場(chǎng),、專業(yè)市場(chǎng)少;季節(jié)性、趕集性市場(chǎng)多,，常年性市場(chǎng)少;普通型,、一般性市場(chǎng)多，有特色的市場(chǎng)少,。

我縣集貿(mào)市場(chǎng)大多是根據(jù)群眾傳統(tǒng)習(xí)慣依馬路經(jīng)營,，沒有專門市場(chǎng)用地。20xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)時(shí),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都規(guī)劃和建設(shè)了集貿(mào)市場(chǎng),，但近幾年多數(shù)因缺乏管理而其閑置成另作他用。集貿(mào)市場(chǎng),，尤其農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是與我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和群眾消費(fèi)習(xí)慣相適應(yīng)的交易場(chǎng)所,，在今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，它仍然是城鄉(xiāng)居民“菜籃子”供應(yīng)的主要渠道和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的主要市場(chǎng),。它不僅是保障供給,、平抑物價(jià)的民生工程，也是展示政府公共事務(wù)管理水平和文明城鎮(zhèn)形象的重要窗口,。近年來,，越來越多的地方明確了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“民生性、公益性,、社會(huì)性”的社會(huì)定位,。涉及萬千群眾日常生活的集貿(mào)市場(chǎng)，理應(yīng)在城鄉(xiāng)規(guī)劃中占有一席之地,。但我縣集貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀較為尷尬,，大多數(shù)市場(chǎng)沒有專門市場(chǎng)用地,。這些集貿(mào)市場(chǎng)，規(guī)模稍大一點(diǎn)的,，都擁集到馬路上,，如鳴皋、平等,、城關(guān),、彭婆、呂店,、江左,、鴉嶺、酒后等地;規(guī)模小的如呂店袁莊,、拉馬店市場(chǎng)窩在溝里,。

近年來，我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大,，人民群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善,，但集貿(mào)市場(chǎng)多年來一直處于自發(fā)狀態(tài)，缺少資金投入,，沒有市場(chǎng)設(shè)施,。一些商販自帶支架、撐桿,，支起賬棚,，還有些商販把商品路上一攤,隨意擺攤設(shè)點(diǎn)。有少量集貿(mào)市場(chǎng)修建有設(shè)施,，但僅是水泥板搭建的攤位,，無排水，無車輛停放點(diǎn),、無公廁,，更無消防、安全設(shè)施,。由于缺少資金投入,，使集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)無法步入良性發(fā)展軌道。

由于歷史原因,，在改革開放初起，為了搞活城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)商品流通,，方便城鄉(xiāng)居民，政府在建立農(nóng)村市場(chǎng)的初起,，瞄準(zhǔn)“大馬路”的交通優(yōu)勢(shì),，建立了各類市場(chǎng),。縣城區(qū)在二十年前,，都按街道規(guī)劃了專業(yè)市場(chǎng)：人民大街中段是熟食市場(chǎng),，酒城路人民大街至荊山路段是蔬菜市場(chǎng)，民主南街是服裝,、布匹市場(chǎng)……近年來,，因創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城和縣城居民的強(qiáng)烈要求，在政府及相關(guān)部門的共同努力下,，逐漸實(shí)現(xiàn)了還路于民,。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)缺少科學(xué)合理的引導(dǎo)，仍然與馬路糾結(jié)纏繞,，無序發(fā)展,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)除臨街門面房的固定商戶外，大部分流動(dòng)攤販無證經(jīng)營,，群眾消費(fèi)權(quán)益得不到保證,。缺失監(jiān)管，易造成：1,、交易行為無法規(guī)范,。容易出現(xiàn)坑蒙欺詐、缺斤短兩現(xiàn)象,，甚至街頭游醫(yī),，混跡市場(chǎng)，難以維護(hù)群眾合法權(quán)益,。2,、商品質(zhì)量無法保證。部分黑心商販經(jīng)營三無產(chǎn)品,，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來隱患,。3、衛(wèi)生狀況差,。飲食攤點(diǎn)露天經(jīng)營,，市場(chǎng)內(nèi)垃圾、污物隨處丟棄;尤其夏秋季節(jié),，蚊蠅亂飛,，衛(wèi)生狀況堪憂。4,、堵塞交通,。我縣集貿(mào)市場(chǎng)，尤其節(jié)日期間的市場(chǎng),，占據(jù)道路綿延數(shù)公里,，行人難以通過,，更不用說車輛通行。5,、安全堪憂,。集貿(mào)市場(chǎng)無消防、衛(wèi)生,、安全設(shè)施,，道路難以通行，遇到突發(fā)事件,，救援工作難度大,。這些問題的存在已經(jīng)制約了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)重影響村鎮(zhèn)形象,。

如今,，走入伊川城鄉(xiāng)大地，道路寬暢,，綠樹成蔭,，高樓林立，車輛川流不息,，農(nóng)業(yè)發(fā)展,，農(nóng)民富裕，伊川面貌日新月異,，城鄉(xiāng)居民攜手并肩,，共享改革開放帶來的幸福生活?？墒亲哌M(jìn)伊川的集貿(mào)市場(chǎng),，占道經(jīng)營，露天作業(yè),，交通擁堵,，垃圾堆積，污水橫流,，集貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平極不相稱,。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)民生活條件不斷改善,，消費(fèi)觀念不斷更新,，消費(fèi)需求和購買水平不斷增長，加之傳統(tǒng)購銷習(xí)慣,，使集貿(mào)市場(chǎng)日趨繁榮,。如何引導(dǎo)集貿(mào)市場(chǎng)良性發(fā)展、健康發(fā)展，建立起與社會(huì)主義新農(nóng)村相適應(yīng),、與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的現(xiàn)代集貿(mào)市場(chǎng)體系;建立起規(guī)劃合理、建設(shè)規(guī)范,、管理科學(xué),、群眾滿意的集貿(mào)市場(chǎng)新形象，值得我們認(rèn)真研究,。

近年來,，我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)正全面展開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可依據(jù)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃建設(shè)好集貿(mào)市場(chǎng),。要引導(dǎo)集貿(mào)市場(chǎng)科學(xué),、合理發(fā)展，服務(wù)城鄉(xiāng)居民,，必須為他開辟合理的發(fā)展空間,，規(guī)劃集貿(mào)市場(chǎng)用地。結(jié)合我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,，制訂好城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)近期和中,、長期發(fā)展規(guī)劃，使集貿(mào)市場(chǎng)向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、專業(yè)化方面發(fā)展，為搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)商品流通,，方便城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)決取締馬路市場(chǎng),，還路于民,，徹底根除占道經(jīng)營、店外經(jīng)營,、店外作業(yè)現(xiàn)象,，讓城鄉(xiāng)道路亮麗通暢。

城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)器,，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì),，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。不僅如此,，集貿(mào)市場(chǎng)還是經(jīng)濟(jì)文化科技信息的集散地和傳播中轉(zhuǎn)站,，也是黨和政府政策、法規(guī),、路線的宣傳陣地,，集貿(mào)市場(chǎng)的公益性、社會(huì)性,、民生性日益突顯,。建設(shè)集貿(mào)市場(chǎng)涉及市場(chǎng)規(guī)劃,、市場(chǎng)用地、建設(shè)資金等,，投入較大,，且經(jīng)濟(jì)回收期較為漫長，社會(huì)資金不愿投入,，這就需要縣,、鄉(xiāng)政府出臺(tái)相關(guān)扶持政策，投入相應(yīng)建設(shè)資金予以支持,。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，利用小城鎮(zhèn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化,、交通中心地位和人流,、商品流、信息流集散地優(yōu)勢(shì),，改造升級(jí)現(xiàn)有集貿(mào)市場(chǎng),，也可按功能建設(shè)新型專業(yè)市場(chǎng)。逐步將農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建成規(guī)劃合理,、建設(shè)規(guī)范,、管理科學(xué)、市場(chǎng)設(shè)施完善的群眾滿意工程,，既發(fā)揮集貿(mào)市場(chǎng)的實(shí)用功能,，又樹立當(dāng)代農(nóng)村發(fā)展的新形象。

集貿(mào)市場(chǎng)管理是個(gè)系統(tǒng)工程,，涉及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,、土地使用、資金投入,、創(chuàng)建督查,、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全等方面,，總體看應(yīng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主導(dǎo),，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際狀況和群眾歷史習(xí)慣，因地制宜,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃,、工商、土地,、創(chuàng)建,、環(huán)衛(wèi)、財(cái)政、公安,、衛(wèi)生,、消防等部門，群策群力,，上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管。只有這樣,，才能抓出成效，抓出實(shí)效,，才能逐步建立與我縣經(jīng)濟(jì),、社會(huì)、文化發(fā)展水平協(xié)調(diào)一致的新型集貿(mào)市場(chǎng)體系,，創(chuàng)造出城鄉(xiāng)和諧發(fā)展新局面,。

調(diào)研工作報(bào)告篇三

第一段：引言（150字）。

“人社調(diào)研工作報(bào)告心得體會(huì)”這個(gè)主題引起了我極大的興趣,。在參加人社調(diào)研的過程中,，我對(duì)政府的思路、政策,、能力以及對(duì)社會(huì)的影響有了更深入的了解,，這是一次非常有意義的經(jīng)歷。在此,，我要分享我對(duì)人社調(diào)研的心得和體會(huì),。

第二段：人社調(diào)研的意義（250字）。

人社調(diào)研能夠提供政府決策所需的情報(bào)和信息,，以實(shí)現(xiàn)政策的科學(xué),、經(jīng)濟(jì)、合理和一致性,。每一次調(diào)研都能收集關(guān)于不同政策和問題的信息,，深入探討社會(huì)熱點(diǎn)和當(dāng)前最緊迫的問題，理解和掌握精準(zhǔn)問題及解決方案,。同時(shí),，這也是一個(gè)與民眾溝通的機(jī)會(huì)，傾聽民意,，管理和解決熱點(diǎn)問題和社會(huì)問題,。

第三段：人社調(diào)研的策劃和實(shí)施（300字）。

人社調(diào)研涉及各種環(huán)節(jié),，包括策劃,、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)估，它們?nèi)币徊豢?。在策劃方面,，這需要深入了解整個(gè)調(diào)研的目的和目標(biāo)，了解社會(huì)的熱點(diǎn)和需要,，以便調(diào)整和優(yōu)化調(diào)研計(jì)劃。在實(shí)施方面,，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查,，結(jié)合資料收集、電話訪問,、面談和問卷調(diào)查等方式,，獲取數(shù)據(jù)和信息，并負(fù)責(zé)保護(hù)個(gè)人隱私權(quán),。同時(shí),，還要根據(jù)任務(wù)的完成情況，及時(shí)進(jìn)行反饋和監(jiān)督,。在評(píng)估方面,，應(yīng)對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和不足,，推進(jìn)工作的持續(xù)改進(jìn),。

在這次人社調(diào)研工作中，我收獲很多,。首先,，它使我了解了政府如何規(guī)劃和解決社會(huì)問題。其次,，在調(diào)研過程中,，我了解到了社會(huì)上各種不同的聲音和呼聲，以及政府如何解決最為迫切和具有代表性的問題,。最后,，那些與民眾面對(duì)面并高度合作以解決他們問題的員工們，也讓我感動(dòng)不已,。這次調(diào)研工作讓我深刻認(rèn)識(shí)到,，政府工作的意義在于讓社會(huì)變得更好，也讓我認(rèn)識(shí)到自己要為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

第五段：總結(jié)（200字）,。

總的來說，人社調(diào)研工作對(duì)于政府和社會(huì)都是一次極其重要的經(jīng)驗(yàn),。對(duì)政府而言,，它有助于更好地管理,、預(yù)見和解決社會(huì)問題。對(duì)社會(huì)而言,，調(diào)研工作也有助于政策制定機(jī)關(guān)了解社會(huì)問題,，以改進(jìn)和優(yōu)化解決策略。就個(gè)人而言,，通過參與人社調(diào)研,，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都有義務(wù)參與社會(huì)公共事務(wù)，為社會(huì)提供更多的幫助和貢獻(xiàn),。

以上是我關(guān)于“人社調(diào)研工作報(bào)告心得體會(huì)”的連貫的五段式文章,，通過這篇文章，我希望讀者能夠更加了解人社調(diào)研工作的意義和任務(wù),，同時(shí)對(duì)于我們每個(gè)人都有著鮮明的啟示,，即要承擔(dān)起責(zé)任，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),。

調(diào)研工作報(bào)告篇四

1、10kv線路故障停運(yùn)率調(diào)研：

（1）截至20xx年底,，供電所在運(yùn)10kv配電線路97條,、總長度1176km。配電線路分段共519段,、聯(lián)絡(luò)率55%,；電纜化率11%、絕緣化率92%,。

（2）配電線路20xx年全年堅(jiān)持周巡視計(jì)劃,，做到巡視全覆蓋。全年無線路重過載情況發(fā)生,；20xx年,、20xx年配網(wǎng)運(yùn)行故障情況：發(fā)生重合失敗故障61條次，重合成功故障139條次.線路發(fā)生遙測(cè)突變?yōu)?故障27條次,。按照故障原因分析,，20xx年，用戶原因118次,、占51.9%,；外力因素44次、占19.3%,；設(shè)備本體28次,、占12.8%；自然因素37次,、占16.3%,。

2,、鳥窩、樹木及外力破壞情況,，電力設(shè)施保護(hù)管理情況：

（1）局部絕緣化治理,。一力實(shí)施帶電作業(yè)及綜合檢修,，對(duì)縣城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要道路等設(shè)備裸露點(diǎn),，具備帶電作業(yè)條件的，積極通過帶電作業(yè)方式實(shí)施局部絕緣化,；對(duì)線路及重點(diǎn)區(qū)段需停電治理的,，結(jié)合線路停電，實(shí)施綜合檢修,，確保檢修后線路局部絕緣化治理完成率100%,。二是積極推廣新技術(shù)應(yīng)用，應(yīng)用高絕緣自融帶,、導(dǎo)線絕緣護(hù)套及局部封包,、全密封型隔離刀閘等技術(shù)措施針對(duì)性治理。

（2）通道標(biāo)準(zhǔn)化治理,。一是積極爭取地方政府政策支持,，建立電力通道安全防護(hù)機(jī)制，與園林,、規(guī)劃等部門達(dá)成協(xié)議,，通過移栽、限定樹種等方式,，減少新建電力通道樹線矛盾隱患,。二是對(duì)縣城區(qū)現(xiàn)有樹線矛盾，固化修剪標(biāo)準(zhǔn)及周期,，采取外委等方式,，實(shí)現(xiàn)樹木修剪模式化、標(biāo)準(zhǔn)化,。三是對(duì)農(nóng)村線路防護(hù)區(qū)內(nèi)超高樹木,，落實(shí)屬地運(yùn)維責(zé)任，加大樹線矛盾危害宣傳,、采用噴漆提醒等措施,，積極做好民事協(xié)調(diào)，簽訂砍伐協(xié)議,，避免造成投訴,。四是建立縣城區(qū)線路通道網(wǎng)格化巡視機(jī)制，與熱力,、通信等單位配合,，實(shí)現(xiàn)信息共享,，共查共防。

（3）防雷差異化治理,。一是深化雷擊故障分析,，對(duì)雷擊設(shè)備損壞、導(dǎo)線斷線要建立重點(diǎn)隱患檔案,。二是開展接地電阻普測(cè)及防雷技術(shù)措施普查,，摸清線路防雷現(xiàn)狀，及時(shí)完成接地電阻治理,，結(jié)合綜合檢修進(jìn)行避雷器周期輪換,。三是制定差異化防雷技術(shù)措施，應(yīng)用過電壓保護(hù)器,、防雷絕緣子,、防雷金具、防雷地線改造等技術(shù)措施,，提高防雷水平,。

（4）非計(jì)停發(fā)生率調(diào)研。

上級(jí)線路故障及接地試?yán)斐傻姆怯?jì)停共計(jì)27條次,。

（5）公用配變過載率調(diào)研：

無配變過載情況,。

（6）低壓客戶電壓越限率調(diào)研：

造成供電所分析低壓越限情況主要原因?yàn)槿?xiàng)不平衡及供電半徑過長。

（7）配網(wǎng)改造情況：公司20xx年儲(chǔ)備項(xiàng)目共計(jì)12個(gè)包,、50個(gè)單體項(xiàng)目,，資金3917.99萬元,。項(xiàng)目規(guī)模：新建10千伏架空線路43.29千米,，電纜線路7.21千米，新建0.4千伏架空線路74.45千米,，電纜線路5.76千米,，配變?nèi)萘?2.2mva，柱上開關(guān)23臺(tái),。

（8）生產(chǎn)類投訴：供電所運(yùn)檢類投訴共29次,。

（二）營銷服務(wù)管理。

1,、營銷服務(wù)投訴治理：

（1）總體投訴情況,。

20xx年至20xx年3月份，公司共計(jì)受理客戶投訴72件,。營業(yè)投訴16件,，其中反映業(yè)擴(kuò)報(bào)裝4件，抄表催費(fèi)4件,，用電變更3件,，電價(jià)電費(fèi)5件,。服務(wù)投訴4件，反映營業(yè)廳人員服務(wù)行為,。供電質(zhì)量投訴32件,，其中反映頻繁停電問題29件，電壓質(zhì)量問題3件,。電網(wǎng)建設(shè)投訴4件,，反映施工人員服務(wù)規(guī)范問題。停送電投訴16件,，其中反映搶修服務(wù)問題13件,，停電問題3件,。

（2）營銷服務(wù)類投訴分析,。

通過對(duì)發(fā)生投訴進(jìn)行分析，其問題根源主要有以下幾點(diǎn)：

一是電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱,，雷雨大風(fēng)等惡劣天氣較多,，因頻繁停電引起客戶不滿；未徹底改造臺(tái)區(qū)占比較大,，部分臺(tái)區(qū)存在低電壓問題,，特別在負(fù)荷高峰期尤其明顯，電器不能正常使用引發(fā)客戶投訴,。

二是地處中心城區(qū),，95598話務(wù)量大，客戶維權(quán)意識(shí)較強(qiáng),，易產(chǎn)生投訴問題,。

三是用心服務(wù)意識(shí)不到位。工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，缺乏溝通技巧,，易引發(fā)客戶誤解。

三是工作責(zé)任心不強(qiáng),。催費(fèi)方式不合理,、搶修不及時(shí)、回答客戶用電咨詢不全面,、與用戶溝通不及時(shí)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

四是業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng),。部分工作人員特別是農(nóng)電用工業(yè)務(wù)素質(zhì)與客戶導(dǎo)向型服務(wù)的要求還有較大差距,。

五是辦事環(huán)節(jié)繁瑣，部門之間缺少相互協(xié)調(diào),?？蛻舴从硢栴}后,，處理過程繁瑣，甚至出現(xiàn)互相推諉搪塞現(xiàn)象,。

六是投訴管控壓力傳遞不到位,，尤其是與客戶直接打交道的農(nóng)電工對(duì)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)預(yù)防投訴的意識(shí)還沒落實(shí)到位。

2.市場(chǎng)及業(yè)擴(kuò)問題：

（1）市場(chǎng)開拓情況,。

目前供電所市場(chǎng)開拓前景較好,，客戶可選供電方單一，不存在增量配電市場(chǎng)隱患,；部分供電所轄區(qū)高新區(qū)區(qū)域,，園區(qū)管理單位對(duì)增量市場(chǎng)興趣較大，一直積極爭取,，目前售電公司申請(qǐng)已報(bào)省發(fā)改委,，就此事我公司已多次與園區(qū)管委會(huì)（園區(qū)行政管理單位）溝通，園區(qū)在明知我公司布點(diǎn)的情況下,，仍積極申報(bào)售電公司,，因此若受電公司申請(qǐng)成功，對(duì)后期我公司在此范圍內(nèi)的市場(chǎng)開拓影響較大,。

（2）業(yè)擴(kuò)受限情況,。

目前針對(duì)轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴(kuò)受限的問題，如?？菩略从邢挢?zé)任公司新增電源的申請(qǐng)等,，我公司通過電網(wǎng)配套項(xiàng)目包，投資近20xx萬元,，從就近變電站新架電纜線路至客戶紅線外,，有效解決了客戶接入受限問題，與此同時(shí),，優(yōu)先對(duì)布點(diǎn)空白區(qū)及受限區(qū)進(jìn)行改造,，務(wù)必保證客戶無障礙接入,?？蛻魧?duì)當(dāng)前業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效率表示滿意。另外,，不存在體外流轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,。

三、指標(biāo)工作針對(duì)性措施,。

1,、充分利用各級(jí)調(diào)壓手段進(jìn)行調(diào)壓：

對(duì)于變電站有載調(diào)壓主變壓器分接頭，按照電壓曲線并結(jié)合無功出力情況及時(shí)調(diào)整,。配電變壓器分接頭的調(diào)整,，根據(jù)低壓網(wǎng)運(yùn)行及電壓情況,，由供電所及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；變壓器分接頭的調(diào)整及調(diào)整前后的電壓變化等情況進(jìn)行專項(xiàng)登記,。對(duì)變壓器分接開關(guān)進(jìn)行了調(diào)整,，保證了變壓器出口電壓合格。

2,、優(yōu)化無功補(bǔ)償,。

按照分層分區(qū)無功就地平衡的原則，在綜合考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上,，合理確定電壓無功設(shè)備選型,、補(bǔ)償容量、補(bǔ)償方式和安裝位置等,，開展無功優(yōu)化補(bǔ)償建設(shè),。選用自動(dòng)分組投切的無功補(bǔ)償裝置，實(shí)現(xiàn)配電臺(tái)區(qū)無功就地平衡,。

3,、精益運(yùn)行管理和需求側(cè)管理。

“低電壓”在線監(jiān)測(cè)電壓充分利用具備電壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)功能的儀器,、儀表和技術(shù)手段,，建立健全電壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，配變,、客戶端電壓數(shù)據(jù)的及時(shí)監(jiān)測(cè)與采集,，確保電壓質(zhì)量監(jiān)控有序，治理有效,。在完善電壓監(jiān)測(cè)儀為基礎(chǔ)的電壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的情況上,，充分利用調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等電壓數(shù)據(jù)采集功能,，推廣應(yīng)用智能電表等具備電壓數(shù)據(jù)采集功能的儀器,、儀表，作為電壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)的補(bǔ)充,，建立健全覆蓋各電壓等級(jí)電網(wǎng)的電壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,，實(shí)現(xiàn)電壓質(zhì)量的及時(shí)監(jiān)測(cè)與掌控，并有針對(duì)性的采取措施治理存在的電壓質(zhì)量問題,。

（二）營銷服務(wù)管理,。

1、投訴管控措施,。

一是狠抓責(zé)任落實(shí),。把投訴管控列入各單位一把手工程，主要負(fù)責(zé)人高度重視，親自部署調(diào)度,，清楚掌握本單位投訴管控的目標(biāo)和存在癥結(jié),，做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力,、整改有效,。

二是狠抓規(guī)范管理。讓客戶用上效率電,，業(yè)擴(kuò)服務(wù)以“無條件接入”“限時(shí)辦結(jié)”為原則,。讓客戶用上滿意電，窗口服務(wù)嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)規(guī)范”“兩本手冊(cè)”等模板化管理要求,，展現(xiàn)良好服務(wù)形象,。

三是狠抓人員培訓(xùn)。一線員工素質(zhì)的高低會(huì)直接影響投訴事件的發(fā)生,。進(jìn)一步強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),，時(shí)刻保持“處理不好就是投訴”的緊迫感，用心細(xì)致開展供電服務(wù),，盡最大可能幫助客戶解決供電需求,。提高服務(wù)技能，借助班組大講堂,，通過崗位練兵,、現(xiàn)場(chǎng)問答、模擬演練,、考核問責(zé)等多種形式,，提高員工工作技能。掌握防范投訴技巧,，避免現(xiàn)場(chǎng)工作人員無意識(shí)的行為或說話方式,，成為引發(fā)客戶投訴的導(dǎo)火索，學(xué)會(huì)研判客戶意向,，及時(shí)化解客戶不滿情緒,，防范投訴事件發(fā)生。

四是狠抓總結(jié)改進(jìn),。各單位對(duì)投訴客戶建立敏感信息檔案,，設(shè)立專責(zé)人實(shí)行一對(duì)一的關(guān)懷服務(wù)。定期組織召開投訴分析會(huì)議,，對(duì)投訴多發(fā)問題討論制定整改措施,，典型問題組織“班組大講堂”進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，避免同類問題重復(fù)發(fā)生,。

2、電力市場(chǎng)開拓計(jì)劃,。

我公司轄區(qū)地處勝利油田腹地,，油田及地方電網(wǎng)盤根錯(cuò)節(jié),，并列運(yùn)行。供電環(huán)境較為復(fù)雜,。但隨著近年來一系列的大型技改及村居改造,，我公司電網(wǎng)日益堅(jiān)強(qiáng)，加之油田電網(wǎng)以生產(chǎn)用電為主,，供電可靠性較差,，我公司逐步取得了包括油田單位及職工的認(rèn)可，油井報(bào)裝及網(wǎng)鉆用電逐漸增多,。但網(wǎng)鉆存在時(shí)間短,，用電量大的特點(diǎn)，往往半個(gè)月左右完成所有作業(yè),，但由于施工方及接收單位屬于不同的企業(yè)實(shí)體,，相應(yīng)的報(bào)裝手續(xù)很難完成，因此我公司無法正常受理,，錯(cuò)失了一部分市場(chǎng),，建議在以后的工作中，能考慮一下此類報(bào)裝客戶,。

3,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理措施。

嚴(yán)格按照新下達(dá)的《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法》開展業(yè)擴(kuò)管理工作,，全面推行擴(kuò)報(bào)裝“契約式”服務(wù),，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)資料管理，供用電合同簽訂率,、業(yè)擴(kuò)資料與營銷系統(tǒng)符合度100%,；新裝、增容客戶檔案中電價(jià),、行業(yè),、容量、力調(diào)等重要參數(shù)準(zhǔn)確率100%,，高壓業(yè)擴(kuò)平均接電時(shí)長同比縮短5個(gè)工作日,。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的問題。

1,、部分供電所場(chǎng)所陳舊,，面積不足，功能區(qū)域不健全,。部分供電所辦公場(chǎng)所建設(shè)年份久遠(yuǎn),，房屋年久失修，存在一定的安全隱患；還有供電所目前租賃的辦公場(chǎng)所條件簡陋,，無法滿足正常生產(chǎn),、營銷業(yè)務(wù)的需要，且由于房屋產(chǎn)權(quán)歸屬問題,，難以對(duì)租賃辦公場(chǎng)所進(jìn)行整體裝修改造,，一定程度上影響了供電服務(wù)形象。

2,、辦公樓及其附屬設(shè)施建設(shè)未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，視覺識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用不夠規(guī)范。目前,，供電所沒有24小時(shí)自動(dòng)售電營業(yè)廳,，隨著智能表的逐步推廣應(yīng)用，需盡快增加24小時(shí)自動(dòng)售電營業(yè)廳為用戶提供便捷服務(wù),，滿足用戶快速增長的服務(wù)需求,。

3、“五小”場(chǎng)所設(shè)置不齊全,，建設(shè)不到位,，難以保證供電所人員生產(chǎn)生活需要。供電所應(yīng)具備生活需要的廚房餐廳,、浴室,、宿舍、活動(dòng)室,、小菜園等,，而目前部分供電所與標(biāo)準(zhǔn)差距較大。另外,，部分供電所辦公取暖,、降溫、用水存在一定困難,，供電所人員的工作生活條件比較艱苦,。

（二）配套裝備方面存在的問題。

1,、搶修車輛不足,。根據(jù)規(guī)定，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所至少配置一輛服務(wù)搶修車輛,，電量超過4000萬千瓦時(shí)（或服務(wù)用戶超過1.5萬戶,、或供電服務(wù)半徑大于25公里）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所應(yīng)配置兩輛以上服務(wù)搶修車輛。我公司配備兩輛及以上搶修車的供電所目前沒有,。同時(shí),，分散搶修服務(wù)的模式造成供電所搶修服務(wù)車輛實(shí)際利用效率較低,，抄表催費(fèi)、低壓居民用戶搶修,、報(bào)修服務(wù)多采取農(nóng)電工駕駛自有摩托車的方式并且管理不規(guī)范,，存在極大交通安全風(fēng)險(xiǎn),。

2,、供電所安全工器具、備品備件配備不齊全,、管理不規(guī)范,，一定程度上影響了搶修時(shí)限及服務(wù)質(zhì)量。供電所人員著裝不統(tǒng)一,，辦公設(shè)施陳舊破損,、配置數(shù)量不足、配置標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，一定程度上影響了基層供電服務(wù)形象,。

3、信息化水平較低,。供電所微機(jī)配置數(shù)量雖然達(dá)到了國家電網(wǎng)公司要求（管理人員,、營業(yè)窗口每人一臺(tái)），但是部分供電所的微機(jī)性能老化,，不能適應(yīng)正常工作要求,，供電所管理人員微機(jī)應(yīng)用尤其是95598等管理系統(tǒng)應(yīng)用水平較低。部分供電所未安裝視頻會(huì)議系統(tǒng),，不能實(shí)現(xiàn)雙向視頻,、遠(yuǎn)程培訓(xùn)及窗口監(jiān)督功能。

（三）供電所人員方面存在的問題,。

1,、供電所管理人員不足。部分供電所管理人員及技能人員比較緊缺,，一定程度上影響了供電所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展及管理水平的持續(xù)提升,。

2、供電所專業(yè)技術(shù)人員不足,。目前,，供電所配電運(yùn)行維護(hù)、搶修服務(wù)工作主要委托光明電力服務(wù)公司的農(nóng)電用工來承擔(dān),，農(nóng)電用工平均年齡較大,，逐漸無法從事高強(qiáng)度電網(wǎng)檢修搶修等外線作業(yè)，而受人員入口限制,，專業(yè)人員的培養(yǎng)跟不上,，出現(xiàn)斷檔斷層現(xiàn)象,。農(nóng)電用工文化水平低，對(duì)新知識(shí),、新技術(shù)的接受能力較差,，特別是當(dāng)前營銷生產(chǎn)工作信息化程度高、科技含量高,，供電所人員素質(zhì)及技能很難適應(yīng)越來越高的管理和服務(wù)要求,。

3、農(nóng)電工管理問題,。一是農(nóng)電用工雖然都簽訂了明確的用工合同,，但出現(xiàn)問題時(shí)大多還是由企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任，委托協(xié)議所明確的雙方權(quán)利義務(wù),，沒有得到真正的履行,。二是農(nóng)電工薪酬待遇較低，人才流失嚴(yán)重,，影響工作的正常開展,。三是農(nóng)電用工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，平均知識(shí)水平較低，極易發(fā)生不穩(wěn)定事件和上訪事件,。

（四）綜合管理方面存在的問題,。

1,、供電所管理關(guān)系未有效理順，制度繁雜,。一是“三集五大”改革后,，供電所的綜合管理隸屬營銷部（客戶服務(wù)中心），但在安全,、運(yùn)維,、營銷、服務(wù)及民事協(xié)調(diào),、線路走廊清理等工作要接受多個(gè)部門的管理,，造成很多工作不是重復(fù)安排，就是形成管理空擋,。二是供電所有關(guān)的管理制度,、檔案資料品種繁雜，各專業(yè)之間不能相互共享,，星級(jí)、全能型,、班組建設(shè)供電所資料等多種資料并存,，針對(duì)一項(xiàng)工作,，每個(gè)專業(yè)部室設(shè)計(jì)的調(diào)查方式,、調(diào)查表格不一致,，重復(fù)性工作較多,。

2、各供電所管理差距較大,。我公司供電所硬件投入，人力配置，業(yè)務(wù)規(guī)模管理等方面存在差距,，較大的影響了供電所綜合水平,。同時(shí)“小而全”的管理模式,，供電所擔(dān)負(fù)生產(chǎn)、營銷各個(gè)方面任務(wù),，工作面廣、范圍大,、涉及內(nèi)容多,，但是由于目前供電所結(jié)構(gòu)性缺員問題嚴(yán)重,，供電所在全面落實(shí)管理要求方面存在較大差距,。

（五）生產(chǎn)營銷方面存在的問題,。

1、供電所生產(chǎn)運(yùn)行管理不到位。現(xiàn)供電所農(nóng)電工大多擔(dān)負(fù)營業(yè)值班與配電檢修雙重工作任務(wù),，農(nóng)電工人數(shù)少,，人均管理線路長度較大，同時(shí)缺少有效監(jiān)督管理機(jī)制,，日常設(shè)備巡視,、檢修和缺陷管理工作未有效開展，存在較大安全隱患,。

2,、報(bào)修服務(wù)問題多。一是表后部分電力設(shè)施屬用戶資產(chǎn),，屬于供電所有償服務(wù)范圍之內(nèi),，但是供電所在開展表后部分電力設(shè)施報(bào)修服務(wù)時(shí)，多數(shù)用戶對(duì)有償服務(wù)工作不理解,、不配合,，造成有些報(bào)修服務(wù)無法正常開展。二是由于表后部分用戶電力設(shè)施缺少正常的更換維修機(jī)制,，故障多,，報(bào)修服務(wù)數(shù)量多，占用了供電所大量的精力,，一旦遇到高溫,、寒冷或雷雨大風(fēng)惡劣天氣，供電所無法保證全部在時(shí)限之內(nèi)給所有用戶提供搶修服務(wù)，容易造成用戶投訴,；三是由于表后用戶電力設(shè)施報(bào)修服務(wù)比較分散,，對(duì)于撥打95598報(bào)修電話之外的報(bào)修服務(wù)工作，供電所無法有效監(jiān)控,，容易造成農(nóng)電用工干私活,、亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、與地方政府協(xié)調(diào)壓力大,。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域改造、修路等引起高低壓線路路徑遷移,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府會(huì)把該項(xiàng)工作作為政治任務(wù)壓給供電所,，而這些工作作為供電所根本無力承擔(dān)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和公司職能部門之間上下協(xié)調(diào)壓力大,。二是按照屬地負(fù)責(zé)的原則,，電網(wǎng)建設(shè)民事協(xié)調(diào)、過境線路走廊清理,、行風(fēng)評(píng)議等工作作為重點(diǎn)任務(wù)需供電所去完成,，工作開展難度大。三是供電所管理費(fèi)用比較緊張,，訂閱報(bào)紙及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織的各種任務(wù)費(fèi)用缺少費(fèi)用來源,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村兩委的工作聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)越來越不順暢,。

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司工作要求,，深入實(shí)施供電所星級(jí)化管理，以供電所全能型管理為主線,，以爭創(chuàng)省,、市公司示范化供電所為載體，以供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,，突出抓好規(guī)范化管理,，加大硬件設(shè)施投入，全面改善供電所辦公環(huán)境,，提升綜合管理水平,。

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,。按照標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、實(shí)用化的原則，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、功能設(shè)計(jì),、標(biāo)志標(biāo)識(shí)和物品配置，結(jié)合供電所的地理位置,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、供電規(guī)模等研究制定建設(shè)模式,，將供電所建設(shè)改造納入縣公司小型基建規(guī)劃,，分期分批建設(shè)改造，努力建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、功能完備,、設(shè)施先進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。

2,、規(guī)范配套裝備管理,。規(guī)范便民服務(wù)設(shè)施設(shè)置，統(tǒng)一上墻圖版宣傳,，實(shí)現(xiàn)定置管理,，提高辦公微機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn)，提升信息化水平和工作效率,，補(bǔ)充供電所搶修車輛,、備品備件和安全工器具，提升應(yīng)急搶修能力和為民服務(wù)水平,。

3,、加強(qiáng)供電所專業(yè)化管理。結(jié)合三集五大體系改革,，健全完善相關(guān)制度,，明確各職能部室分工，加強(qiáng)對(duì)供電所的專業(yè)指導(dǎo),、監(jiān)督和評(píng)價(jià)工作,，同時(shí)發(fā)揮光明電力服務(wù)公司人員的管理作用，促進(jìn)供電所專業(yè)化管理水平大幅提高,。

4,、開展供電所典型剖析工作。選取基礎(chǔ)相對(duì)薄弱且具有代表意義的供電所,，從基礎(chǔ)管理,、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù),、人才隊(duì)伍和行風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行全面剖析,，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定提升措施。公司組織各專業(yè)部室,，深入供電所,，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督，全面提升綜合管理水平,。

5,、加大指導(dǎo)力度，消除短板培育亮點(diǎn),。全面研究整改供電所管理中亟待解決的關(guān)鍵問題,，督導(dǎo)各供電所結(jié)合自身實(shí)際，提煉總結(jié)工作中的特色亮點(diǎn),，排查工作中的短板,，制定亮點(diǎn)培育和問題整改里程碑計(jì)劃，公司將進(jìn)行階段性督導(dǎo),，結(jié)果納入年終供電所評(píng)比，促進(jìn)供電所整體水平提升,。

6,、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。結(jié)合電力服務(wù)公司建設(shè),，研究制定規(guī)范的農(nóng)電用工退出機(jī)制，建立完善科學(xué)的農(nóng)電用工薪酬福利制度，暢通農(nóng)電用工職業(yè)發(fā)展通道,，有效穩(wěn)定農(nóng)電人才隊(duì)伍。同時(shí)進(jìn)一步整合現(xiàn)有人力資源,，充實(shí)基層站所力量，發(fā)揮管理效能,，完善培訓(xùn)體系,，加大培訓(xùn)力度,，不斷提高農(nóng)電工工作能力和綜合素質(zhì),，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升整體水平,。

7、加強(qiáng)供電所評(píng)價(jià)研究,。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善供電所營銷生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度,，優(yōu)化工作流程,，整合各種管理資料。重點(diǎn)落實(shí)好公司生產(chǎn),、運(yùn)維、營銷,、服務(wù)方面的工作要求,，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè),。

8,、加大農(nóng)網(wǎng)改造與運(yùn)行管理力度。進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)布局,，著力解決農(nóng)村配變高耗能、線路超半徑等問題,，全面提升供電兩率水平。常態(tài)化開展線路設(shè)備定期巡視,、檢修和消缺工作，及時(shí)消除安全隱患,，提高供電質(zhì)量,。

9,、增加科技投入,。提升農(nóng)電信息化管理水平，加快建立統(tǒng)一的配電運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng),，積極推廣自動(dòng)化抄表,，合理構(gòu)建銀行代扣、無線代收等新型農(nóng)村繳費(fèi)體系,，節(jié)約供電所在日常設(shè)備運(yùn)維,、抄表收費(fèi)中投入的人力物力，提高工作效率,。

調(diào)研工作報(bào)告篇五

1,、認(rèn)識(shí)不到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)片面的認(rèn)為外貿(mào)出口對(duì)地方交稅少,，對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)政貢獻(xiàn)小,，考核時(shí)又不顯政績，錯(cuò)誤地把出口退稅理解成由地方財(cái)政承擔(dān),，不能從大局出發(fā),，缺少大經(jīng)貿(mào)意識(shí)，看不到外貿(mào)進(jìn)出口對(duì)地方所帶來的全方位,、長遠(yuǎn)性影響,，對(duì)外貿(mào)出口重視不夠，熱情不高,，不鼓勵(lì)當(dāng)?shù)爻隹诎l(fā)展,。

2、由于我縣優(yōu)惠政策,、硬件環(huán)境等和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及我東部市區(qū)存在差距,，企業(yè)為追求利潤最大化，把所生產(chǎn)產(chǎn)品供貨或結(jié)轉(zhuǎn)到外地出口,，造成我縣出口外流,。

3、受金融危機(jī)影響,，部分企業(yè)生產(chǎn)尚未恢復(fù)正常,。由于去年以來的金融危機(jī)影響，造成部分企業(yè)停止減產(chǎn),，客戶流失,，影響了全縣出口規(guī)模擴(kuò)張。

4、資金短缺,，尤其是流資匱乏,，是全縣所有進(jìn)出口企業(yè)所存在的共性問題，特別是以出口農(nóng)副產(chǎn)品為主的企業(yè),，時(shí)效性比較強(qiáng),，資金使用比較集中，因資金不到位貨源收購不上來,，導(dǎo)致到手合同無法執(zhí)行，困擾企業(yè)再發(fā)展,。

5,、部分企業(yè)仍在走代理出口的路子。我縣的很多木制品生產(chǎn)企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模偏少,，只能通過外地代理公司代理出口,，由于只供貨不自營，企業(yè)得不到真正的實(shí)惠,，在讓代理商代理的同時(shí),，把大部分利潤和獎(jiǎng)勵(lì)政策都讓給了對(duì)方，我縣企業(yè)只相當(dāng)于對(duì)方的一個(gè)加工廠,。

以上問題如不能及時(shí)得到解決,，將會(huì)嚴(yán)重影響我縣外貿(mào)進(jìn)出口的發(fā)展。

1,、作為衡量一個(gè)地方對(duì)外開放發(fā)展水平的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，應(yīng)從根本上引起重視，應(yīng)把該項(xiàng)工作提升到一個(gè)應(yīng)有的高度,，進(jìn)一步解放思想,，樹立大經(jīng)貿(mào)意識(shí)，從長遠(yuǎn)出發(fā),，搶抓機(jī)遇,，狠抓該項(xiàng)工作落實(shí)。

2,、要一方面加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境的整頓改造,，使各職能部門切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，扎實(shí)工作,，對(duì)阻礙外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展的單位和個(gè)人，要從嚴(yán)處理,，決不姑息,。另一方面積極營造良好的外部環(huán)境，搞好外貿(mào)出口工作的配套工程建設(shè),，降低出口成本,，為企業(yè)外貿(mào)出口打開一條“綠色通道”,。

3、要建立和完善外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)機(jī)制,，加大政策扶持力度,。結(jié)合我縣實(shí)際情況，設(shè)立外貿(mào)發(fā)展基金,，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)出口創(chuàng)匯做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè),、創(chuàng)匯能手和促進(jìn)外貿(mào)出口發(fā)展的單位和個(gè)人。

4,、要繼續(xù)加快培育我縣的多元化出口主體,，狠抓對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記工作，挖掘潛力,，擴(kuò)大外貿(mào)企業(yè)隊(duì)伍,，增加新的出口增長點(diǎn)，宣傳動(dòng)員企業(yè)早日進(jìn)行備案登記,，盡快開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),。切實(shí)抓好招商引資工作，今天的外商投資企業(yè)就是明天的出口亮點(diǎn),，這也是做好我縣對(duì)外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的一條有效途徑,。

5、要抓好特色商品出口,，加快科技產(chǎn)業(yè)化步伐,，科技興貿(mào)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)我市一些有競爭優(yōu)勢(shì)的商品,，輔以政策支持,、培育，以點(diǎn)帶面,，變優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì),，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、出口政策,，搭造各種平臺(tái),，為企業(yè)走出去創(chuàng)造條件，盡快實(shí)現(xiàn)科研成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合,，形成貿(mào)易優(yōu)勢(shì),。

6、充分利用我縣豐富的農(nóng)業(yè),、畜牧業(yè)和勞動(dòng)力資源發(fā)展加工貿(mào)易和再加工深加工出口,，努力做好我縣加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，宣傳用足用活高科技產(chǎn)品出口政策，促進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,，培訓(xùn)各種技術(shù)性人才,，努力爭取各項(xiàng)研發(fā)基金、中小型企業(yè)國際市場(chǎng)開拓基金和各項(xiàng)技改貼息等,，進(jìn)一步優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu),。

以上建議要求我們必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)好對(duì)外開放各部門,、各環(huán)節(jié),、各方面的關(guān)系，打造一個(gè)寬松的經(jīng)營環(huán)境,，齊心協(xié)力,，誠心誠意為企業(yè)做一些實(shí)事，讓更多的外來企業(yè)來我們這里發(fā)展,，同時(shí)留住我們的企業(yè)在本地發(fā)展，變供貨為直接出口,，變潛力為實(shí)力,，進(jìn)一步促進(jìn)我縣全方位、寬領(lǐng)域,、深層次的對(duì)外開放,，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的健康快速發(fā)展。

調(diào)研工作報(bào)告篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作,，努力促進(jìn)社會(huì)和諧,，__縣綜治辦于11月份對(duì)全縣加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)行了工作調(diào)研。通過深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(居)調(diào)查研究,、廣泛召開調(diào)研座談會(huì)等形式，全面了解該縣社會(huì)管理工作情況,，深入剖析存在的困難和問題,，并廣泛征集了意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一,、目前社會(huì)管理創(chuàng)新工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,。

由于當(dāng)前我國正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)體制,、利益格局,、思想文化、社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,，社會(huì)管理工作與人民群眾日益增長的需求相比,，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速發(fā)展的形勢(shì)相比，還有不相適應(yīng)的地方，還存在以下的困難和問題,。

1,、社會(huì)管理工作機(jī)制仍不夠完善。全市“一中心五網(wǎng)絡(luò)”運(yùn)行體系中規(guī)定：區(qū)縣設(shè)立社會(huì)管理中心,，與綜合治理委員會(huì),、維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組三塊牌子，一套班子,，下設(shè)社會(huì)管理辦和綜合治理辦,。其中綜治辦為正科級(jí)單位，配備5名以上工作人員,。由于原先的綜合治理辦公室是掛靠政法委工作,，可以說是常設(shè)的“臨時(shí)機(jī)構(gòu)”，其編制受政法委編制的限制,。社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)更名為社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)后,，縣、鄉(xiāng)綜治辦人員編制問題仍未得到有效解決,。社會(huì)管理是個(gè)大范疇,，除了發(fā)展經(jīng)濟(jì)外，其余工作都包含在社會(huì)管理中,，單靠一個(gè)掛靠部門去調(diào)度和考評(píng)難免心有余而力不足,。

2、基層服務(wù)管理工作難度較大,。一是基層政法工作力量嚴(yán)重不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理中心承擔(dān)著綜合治理、信訪維穩(wěn),、治安防控,、安全監(jiān)管等諸多職責(zé)和任務(wù)，工作任務(wù)重,。就__縣基層政法力量的配備來看,，一方面由于年輕警力調(diào)出人員多，警力年齡結(jié)構(gòu)偏高;另一方面由于受政法專項(xiàng)編制的限制,，招錄門檻高,。政法機(jī)關(guān)人員很難得到及時(shí)補(bǔ)充，造成很多基層政法部門力量嚴(yán)重不足,，2-3人的派出所還普遍存在,。二是基層服務(wù)管理工作難以適應(yīng)群眾需求。社區(qū)工作機(jī)制尚未理順,，社區(qū)居委會(huì)趨于行政化,，承擔(dān)大量的行政部門工作,，影響了社區(qū)自治和服務(wù)功能發(fā)揮。部分社區(qū)居委會(huì)選舉工作不規(guī)范,，居委會(huì)成員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠,，導(dǎo)致居民對(duì)社區(qū)工作缺乏必要的關(guān)心和支持。部分樓道長能力不足,，責(zé)任心不強(qiáng),，服務(wù)管理作用未有效發(fā)揮。部分居民小區(qū)沒有成立業(yè)主委員會(huì),，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)缺乏有效監(jiān)督,。一些老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、綠化等損毀嚴(yán)重,，小區(qū)配套設(shè)施不全,，環(huán)境衛(wèi)生差。部分小區(qū)因沒有封閉,，治安環(huán)境較差,，入室盜竊案件頻發(fā)。少數(shù)居民毀綠種菜,、停車,，私搭亂建,，在小區(qū)住宅內(nèi)開設(shè)家庭賓館、飯店,、棋牌室,，在居民小區(qū)內(nèi)開辦加工廠，噪音,、油煙污染擾民,，并存在一定安全隱患，群眾反映強(qiáng)烈,，卻長期得不到解決,。三是維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制還不夠健全。突出表現(xiàn)在：一是部門之間推諉扯皮,，對(duì)群眾反映的問題擊鼓傳花,，群眾跑了一圈，就是無人負(fù)責(zé)解決問題;二是少數(shù)部門責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，解決信訪問題停留在形式上,，甚至存在抵觸情緒，未從根本上做到“案結(jié)事了”;三是對(duì)群眾反映比較強(qiáng)烈,、比較集中的信訪問題,，仍然采取個(gè)案處理的方式,，沒有從體制機(jī)制上根本解決問題，造成同一性質(zhì)問題不同群眾反復(fù)上訪,。同時(shí),，部分群眾依法維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)、能力欠缺,，遇到問題不愿選擇訴訟,、仲裁、行政復(fù)議等維權(quán)方式,，更多選擇“零成本,、快解決”的信訪渠道，致使大量問題集中到信訪部門,，一些民商事糾紛甚至已經(jīng)依法判決的訴訟案件也進(jìn)入信訪渠道,。

3、社會(huì)管理工作面臨諸多新問題,。經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,，人民群眾需求日益提高，給社會(huì)管理工作帶來許多新的挑戰(zhàn),。如：城市規(guī)模,、人口迅速擴(kuò)張，人口流動(dòng)性日益增強(qiáng),，現(xiàn)有的人口管理,、服務(wù)工作已難以適應(yīng)新形勢(shì)需要;互聯(lián)網(wǎng)虛擬社區(qū)、博客,、即時(shí)通訊等迅猛發(fā)展,，在“人人都是通訊社、個(gè)個(gè)都有麥克風(fēng)”的情況下,，如何提高網(wǎng)絡(luò)輿情分析應(yīng)對(duì)能力,，成為社會(huì)管理工作面臨的新課題;當(dāng)前非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織蓬勃發(fā)展,，如何加強(qiáng)規(guī)范、管理,、服務(wù),，發(fā)揮其在參與社會(huì)管理服務(wù)工作中的作用，成為各級(jí)黨委,、政府社會(huì)管理工作面臨的新任務(wù);當(dāng)前社會(huì)矛盾凸顯,，各種偶發(fā)事件都有可能迅速升級(jí)演變成對(duì)抗激烈,、難以處置的群體性事件，有效化解社會(huì)矛盾,、完善應(yīng)急處突機(jī)制，成為當(dāng)前社會(huì)管理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)之一,。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,，土地征用與房屋拆遷、房價(jià)過高與住房保障,、勞動(dòng)就業(yè)與分配不公、消極腐敗現(xiàn)象,、食品藥品安全、環(huán)境資源保護(hù)成為當(dāng)前容易引發(fā)社會(huì)矛盾的前幾位因素,。

二、對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的思考和建議,。

1、進(jìn)一步健全工作體系,、完善考評(píng)機(jī)制,。一是抓好人員編制和工作職能的落實(shí)。建議將區(qū)縣社會(huì)管理辦單獨(dú)設(shè)為黨委或政府的常設(shè)部門,，升級(jí)為副處級(jí)單位，上級(jí)社會(huì)管理部門專門下發(fā)文件對(duì)社會(huì)管理辦明確具體組織機(jī)構(gòu),、人員編制和經(jīng)費(fèi)保障等設(shè)置,。以進(jìn)一步整合社會(huì)服務(wù)管理職能和資源，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查,，真正形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),、社會(huì)協(xié)同、各方參與的社會(huì)服務(wù)管理工作機(jī)制,，切實(shí)解決一些領(lǐng)域多頭管理,、分散管理,，特別是遇到難事推諉扯皮的問題，確保各職能部門形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的社會(huì)管理和公共服務(wù)合力,。二是完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。社會(huì)管理創(chuàng)新“創(chuàng)什么”、“怎么創(chuàng)”明確后，更需重視“怎么考”的問題。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目,，考核是保障,、考實(shí)是要求。在考核上,，一是要體現(xiàn)考核的激勵(lì)性,，要與經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)懲激勵(lì)的力度要能有效調(diào)動(dòng)基層的積極性,。要將社會(huì)管理創(chuàng)新納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，分值不低于50%,。二是要體現(xiàn)考核的導(dǎo)向性，緊緊圍繞新理念,、新目標(biāo)、新要求進(jìn)行績效評(píng)價(jià),，要加大創(chuàng)新考核分值，不能把創(chuàng)新做法像金子掩埋在沙灘中,。制定社會(huì)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，激勵(lì)探索創(chuàng)新。三是要體現(xiàn)考核的科學(xué)性,，綜治考核要堅(jiān)持過程和結(jié)果相結(jié)合，但不能事無巨細(xì),，紛繁復(fù)雜,，要突出重點(diǎn),，化繁為簡,，制定公平公正,、易操作的考核措施。

2、進(jìn)一步整合力量，建立多方參與的服務(wù)群眾機(jī)制,。一是加強(qiáng)政法服務(wù)管理工作力量的配備,。建議上級(jí)部門能夠適當(dāng)增加警力編制的數(shù)量,，盡快出臺(tái)政法部門人員流動(dòng)機(jī)制或招錄工作機(jī)制，解決基層政法部門特別是派出所警力嚴(yán)重不足的問題,。二是整合社會(huì)力量形成合力,。各級(jí)社會(huì)管理組織要全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的群眾工作,，提高各級(jí)黨組織引領(lǐng)社會(huì),、組織社會(huì)、管理社會(huì),、服務(wù)社會(huì)的能力。積極引導(dǎo)社會(huì)團(tuán)體,、行業(yè)組織、中介機(jī)構(gòu),、志愿者團(tuán)體等各類社會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè),、增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力,，發(fā)揮社會(huì)各方面的協(xié)同作用。發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用,，擴(kuò)大基層民主,，依法保障群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),，拓寬群眾參與渠道，健全群眾參與機(jī)制,。三是強(qiáng)化源頭治理，做到關(guān)口前移,。把街道,、社區(qū)作為源頭治理的前沿,，綜合協(xié)調(diào)和引導(dǎo)各部門把人力,、財(cái)力,、物力更多地投到基層，努力夯實(shí)基層組織,、壯大基層力量,、整合基層資源、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，為社會(huì)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，盡快解決社會(huì)管理中的新問題,。

面對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新中的新問題，要加強(qiáng)決策的科學(xué)性,、可行性,、具體操作層面的分析研究，才能少走彎路,，提高效率。但社會(huì)管理創(chuàng)新不能僅靠紙上談“新”，關(guān)鍵在于落實(shí),，在于找準(zhǔn)落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)，千方百計(jì)集聚社會(huì)力量,，引導(dǎo)群眾參與，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與的積極性,，把上級(jí)精神具體化，把外地經(jīng)驗(yàn)本地化,，把理論研究務(wù)實(shí)化,，既謀又干,，既知又行。一是建立社會(huì)形勢(shì)分析例會(huì)制度,。要像分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一樣分析社會(huì)形勢(shì)，每月召集成員單位交流分析參與社會(huì)建設(shè)的工作情況以及掌握的影響和諧穩(wěn)定的突出問題,、發(fā)展趨勢(shì)、解決措施等,，進(jìn)行分析研判和研究部署，對(duì)重大復(fù)雜問題提請(qǐng)黨委政府研究解決,。二是建立基層社會(huì)管理指導(dǎo)員制度。推行市級(jí)機(jī)關(guān)結(jié)對(duì)聯(lián)系區(qū)縣,，縣級(jí)機(jī)關(guān)單位結(jié)對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))活動(dòng),，從機(jī)關(guān)選派農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、熱心從事群眾工作人員，組建村居社會(huì)管理指導(dǎo)員隊(duì)伍,，在社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化的新形勢(shì)下，指導(dǎo)基層做好服務(wù)群眾工作,。三是建立標(biāo)本兼治機(jī)制,。當(dāng)前，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的因素比較多，僅在事發(fā)時(shí)疲于應(yīng)付,，而疏于事前防范,、事后原因分析以及源頭治理等措施，難以從根本上解決問題,。要立足標(biāo)本兼治，想方設(shè)法從源頭移走“火藥桶”上下足功夫,，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)“維穩(wěn)”向主動(dòng)“創(chuàng)穩(wěn)”的轉(zhuǎn)變。首先要積極完善穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。對(duì)實(shí)施的重大決策、重大項(xiàng)目和征地拆遷項(xiàng)目,，規(guī)范評(píng)估程序,，建立督查問責(zé)機(jī)制，做到“應(yīng)評(píng)盡評(píng)”,，防止因決策不當(dāng)引發(fā)社會(huì)矛盾。其次要著力規(guī)范社會(huì)行為,。通過深化法治建設(shè),，強(qiáng)化行政監(jiān)督、執(zhí)法監(jiān)督和問責(zé),，提高法治政府建設(shè)水平和執(zhí)法公信力;通過組織開展更豐富、更高頻率、更深入基層的社會(huì)教育和文化活動(dòng),，開展道德模范評(píng)選，出臺(tái)嚴(yán)管干部工作規(guī)定,，深化反腐倡廉,，引導(dǎo)樹立健康向上的社會(huì)風(fēng)尚。再次要加強(qiáng)民意收集與信息反饋,。擴(kuò)大公眾參與社會(huì)管理的程度和積極性,，真正把群眾滿意不滿意作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理同人民群眾意愿和需要緊密結(jié)合起來,，以人民群眾利益為重、以人民群眾期盼為念,，充分尊重人,、理解人、關(guān)心人,，寓管理于服務(wù)之中,，努力實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制,、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制,，共同維護(hù)群眾合法權(quán)益。

調(diào)研工作報(bào)告篇七

本世紀(jì)初,，作為農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟(jì)形式和新型載體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)在我縣應(yīng)運(yùn)而生,，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。目前,，園區(qū)面臨著設(shè)施老化、運(yùn)轉(zhuǎn)困難等諸多問題，如何定位園區(qū)的功能,、激發(fā)園區(qū)活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，是我們面臨的主要問題,。近期，由縣委辦公室會(huì)同林業(yè),、農(nóng)牧等部門，就農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展作了上深入地調(diào)研與思考,，現(xiàn)報(bào)告如下,，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

農(nóng)業(yè)示范園區(qū)始建于20xx年3月,，由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，20xx年8月,，縣委,、縣政府將管理權(quán)及人員整體移交給鎮(zhèn)政府。園區(qū)管委會(huì)與鎮(zhèn)龔陽村農(nóng)民簽訂了15年的土地租賃合同,，租賃土地1148畝,。5年來，縣鎮(zhèn)兩級(jí)共投入資金1134萬元,，相繼建成了302.5畝的優(yōu)質(zhì)核桃種苗繁育基地一處，20xxm2智能自控溫室一座,二代節(jié)能日光溫室39座,配套建設(shè)了供暖,、供電,、供水、交通,、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施,。

園區(qū)管委會(huì)按照“自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算”的原則和縣委辦（20xx）6號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神,，組建了園區(qū)核心企業(yè)“農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司”,，公司現(xiàn)有資產(chǎn)共計(jì)438萬元，包括房屋5間,、智能自控溫室1座,、二代節(jié)能日光溫室39座,；現(xiàn)有核桃基地187畝,，藥材基地50畝,，綠化苗木繁育基地30畝。截止目前,，公司負(fù)債67萬元,，累計(jì)經(jīng)營性虧損69.1萬元。

園區(qū)成立以來,，先后引進(jìn)了核桃新品種14個(gè),；刺柏、云杉等綠化苗木品種11個(gè),；花卉,、蔬菜、食用菌品種46個(gè),。有關(guān)山林管局苗木繁育中心,、農(nóng)牧局疾控中心等4個(gè)單位，基本形成了“核桃苗木栽樁,，綠化苗木主導(dǎo)”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局,，特別是核桃產(chǎn)品加工包裝，提升了農(nóng)業(yè)知名度,。

一是土地問題,。在建園初期,，園區(qū)土地按照“反租倒包”的形式，與農(nóng)戶簽定了15年的租賃合同,，目前已不符合國家的土地流轉(zhuǎn)政策，這是制約園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的首要問題,。二是設(shè)施陳舊老化,。20xx年修建的39座日光溫室已連續(xù)生產(chǎn)5年，部分設(shè)施嚴(yán)重老化,，導(dǎo)致溫室保溫性能差,，冬季已不能正常生產(chǎn)。三是資金投入困難,。園區(qū)發(fā)展資金主要依靠政府投入,，投、融資渠道狹窄,，園區(qū)發(fā)展經(jīng)營所需的資金無法解決,，發(fā)展規(guī)劃得不到落實(shí)，發(fā)展壯大的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),。四是沒有發(fā)展優(yōu)勢(shì),。園區(qū)自成立以來先后與臨洮新興花卉公司、食用菌技術(shù)研究中心,、蘭州市農(nóng)科所,、市農(nóng)科所、農(nóng)校等科研單位和企業(yè)進(jìn)行過技術(shù)合作,，但最終都沒有形成固定的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,，園區(qū)在技術(shù)、品種以及人員素質(zhì)上沒有明顯的比較優(yōu)勢(shì),，科技含量不高,，效益低下，因而帶動(dòng)能力不強(qiáng),，輻射面不寬,。同時(shí)，由于園區(qū)生產(chǎn)規(guī)模小,，產(chǎn)品進(jìn)入大市場(chǎng)缺乏價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì),，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。五是債務(wù)大,、負(fù)擔(dān)重,。園區(qū)公用部分土地租賃費(fèi)縣上解決至20xx年，20xx年起每年16萬元的土地租賃費(fèi)由園區(qū)承擔(dān),，成為園區(qū)的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān),。同時(shí),，公司外欠帳務(wù)多達(dá)20萬元，回收困難,，直接影響到園區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營,。

1、利用現(xiàn)有設(shè)施培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。一是把握近年來小城鎮(zhèn)開發(fā)和城市擴(kuò)建的機(jī)遇,，開發(fā)引進(jìn)適合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境的高檔次綠化苗木。二是利用現(xiàn)有設(shè)施,，引進(jìn)技術(shù)和人才,，發(fā)展油桃、杏子,、西瓜等反季節(jié)林果業(yè),。三是借助礦區(qū)蔬菜消費(fèi)量大的優(yōu)勢(shì)，在設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)大力發(fā)展反季節(jié)中高檔精細(xì)蔬菜,，建成反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基地,。通過培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，逐漸形成園區(qū)的特色優(yōu)勢(shì),，促使其不斷發(fā)展,。

2、努力提高科技含量,。一是與農(nóng)業(yè)院校,、農(nóng)業(yè)科研單位建立穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，通過高新技術(shù)的推廣和應(yīng)用來提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì),，從而達(dá)到提高效益的目的,。二是聘請(qǐng)已退休的專家、教授,，擔(dān)任園區(qū)長年技術(shù)顧問,，指導(dǎo)園區(qū)科技試驗(yàn)推廣。

3,、保證農(nóng)民利益不受損,。入駐園區(qū)的單位土地租賃費(fèi)欠帳較大，導(dǎo)致每年土地租賃費(fèi)不能及時(shí)兌付給農(nóng)民,，引發(fā)不穩(wěn)定因素,。園區(qū)管委會(huì)要想方設(shè)法，及時(shí)兌付土地租賃費(fèi),，堅(jiān)決杜絕給農(nóng)民打白條或拖欠的現(xiàn)象,。在土地流轉(zhuǎn)上，要在《土地承包法》許可的范圍內(nèi),，允許農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股,，實(shí)行保底分紅,，規(guī)范農(nóng)民與園區(qū)的關(guān)系，更好地維護(hù)農(nóng)民利益,，更好地推動(dòng)園區(qū)規(guī)范化發(fā)展,。

4、創(chuàng)新體制機(jī)制,。對(duì)目前的區(qū)域功能重新定位,，通過招商引資走整體承包經(jīng)營的路子，引進(jìn)龍頭企業(yè)經(jīng)營管理,。目前,，可以依托地產(chǎn)藥材優(yōu)勢(shì),，新建一個(gè)藥材加工廠,；依托核桃生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，招商引資新建一個(gè)核桃系列產(chǎn)品加工廠,，通過龍頭企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,，切實(shí)帶動(dòng)園區(qū)發(fā)展。園區(qū)管委會(huì)主要從事宏觀指導(dǎo),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、信息服務(wù)等工作。

調(diào)研工作報(bào)告篇八

赤峰市牧民主要分布在阿魯科爾沁旗,、巴林左旗,、巴林右旗、克什克騰旗,、翁牛特旗和敖漢旗共6個(gè)旗,、18個(gè)蘇木鎮(zhèn)、351個(gè)嘎查村中,，牧民總戶數(shù)7.1萬戶,、總?cè)丝?7.1萬人，勞動(dòng)力總數(shù)13.1萬人,，從業(yè)人員12.2萬人,，其中有10.1萬人從事農(nóng)牧業(yè)，有2.1萬人從事二,、三產(chǎn)業(yè),。全市牧區(qū)耕地面積140萬畝、草牧場(chǎng)面積4600萬畝,。*年全市牧民人均現(xiàn)金收入3739元,。*年以前，赤峰市的牧民人均純收入一直高于農(nóng)區(qū),，由于近幾年牧民收入增幅減緩,，從*年開始牧民人均收入已經(jīng)落后于農(nóng)民,，*年牧民人均純收入為2625元，比農(nóng)民低209元,。

赤峰市牧民人均占有的草牧場(chǎng)資源與全區(qū)牧區(qū)平均水平差距很大,。據(jù)自治區(qū)農(nóng)調(diào)隊(duì)抽樣調(diào)查資料顯示：赤峰市牧民人均占有草場(chǎng)面積為169畝，僅為全區(qū)牧民人均1119畝的15%,。由于草場(chǎng)面積少,，限制了牧民的養(yǎng)畜規(guī)模，加上牧區(qū)種植業(yè)基礎(chǔ)差,、從事二三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力人數(shù)少等因素,，使得目前赤峰市牧民的收入水平大大低于全區(qū)水平。*年,，赤峰市牧民人均純收入為2127元,，僅相當(dāng)于全區(qū)牧民平均3526元的60%，人均現(xiàn)金收入為2828元,，僅相當(dāng)于全區(qū)牧民平均6539元的43.3%,，牧民人均存款為589元，僅為全區(qū)牧民平均1992元的29.6%,。

(一)貧困現(xiàn)狀,。

由于赤峰市牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，牧民收入水平低,，目前赤峰市牧區(qū)和牧民貧困問題仍然比較突出,。*年底，全市牧區(qū)351個(gè)嘎查村中,，人均純收入1500元以下的貧困嘎查村為198個(gè),；未解決溫飽的貧困人口為7.02萬人，占牧區(qū)人口總數(shù)的25.9%,；大大高于全市14.3%的貧困面,；牧區(qū)溫飽不穩(wěn)定的低收入人口為9.22萬人，占牧區(qū)總?cè)丝诘谋壤秊?4%,，也高于全市21.1%的比例,。另據(jù)市農(nóng)牧局多經(jīng)站統(tǒng)計(jì)資源顯示，目前全市牧區(qū)尚有9184戶牧民是無畜戶,，占總戶數(shù)的13.4%,，無畜戶人均純收入僅相當(dāng)于全市牧民人均純收入的48.4%，絕大多數(shù)無畜戶的人均純收入低于自治區(qū)核定的牧民最低800元生活保障線,。

(二)貧困原因分析,。

1、牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。由于自然的,、歷史的原因,，牧民居住非常分散，通路,、通電,、通郵、通廣播電視,、通自來水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高,、難度大，導(dǎo)致牧區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,。目前,，全市牧區(qū)351個(gè)嘎查村中，仍有267個(gè)不通電話,，44個(gè)不通汽車,，46個(gè)不通廣播電視，280個(gè)嘎查村牧民沒有自來水,，7.1萬牧戶中15%的戶不通電,，40%的嘎查村沒有衛(wèi)生室,。

2,、部分牧民因經(jīng)營規(guī)模萎縮而返貧致貧。赤峰市牧區(qū)主要分布在科爾沁和渾善達(dá)克兩大沙地,，由于草牧場(chǎng)資源不足,，長期以來牧民為了生存和發(fā)展，不是超載過牧,，就是大面積開荒種地（目前赤峰市牧區(qū)人均耕地已經(jīng)超過農(nóng)區(qū)達(dá)到5.08畝,，而人均水澆地只有0.81畝），這兩種掠奪式的生產(chǎn)方式所造成的結(jié)果就是對(duì)草牧場(chǎng)的嚴(yán)重破壞,，牧區(qū)草牧場(chǎng)沙化,、退化面積越來越大，畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模萎縮,，部分牧民家庭成為無畜戶或少畜戶,，由此出現(xiàn)大量的返貧致貧人口。

3,、因病,、因教返貧現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由于牧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件差,，牧民的患病概率相對(duì)較高,，而對(duì)于一般的牧民家庭而言，主要?jiǎng)趧?dòng)力一旦患上比較嚴(yán)重的疾病，就會(huì)因完全或部分喪失勞動(dòng)能力和支付學(xué)生的醫(yī)藥費(fèi)而返貧致貧,。另外,，牧區(qū)居住分散，多數(shù)牧民的孩子從小學(xué)開始就要采取寄宿制上學(xué),，一名高中生一年的費(fèi)用支出一般在8000-10000元左右,，一名初中生也要4000元以上，這對(duì)沒有多少積蓄的牧民家庭來說,，學(xué)生上學(xué)的費(fèi)用只能靠大量出賣牲畜來支撐,，有的甚至賣掉種畜和基礎(chǔ)母畜等重要生產(chǎn)資料，造成家庭生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模迅速萎縮而返貧致貧,。如克旗達(dá)爾罕烏拉鎮(zhèn)巴彥都胡木嘎查,，162戶牧民中，近兩年,，就有10戶因病返貧,，有20戶因供高中以上學(xué)生讀書而致貧，這兩類反貧致貧戶占該嘎查占現(xiàn)有貧困戶總數(shù)的40%,。

4,、思想觀念陳舊，生產(chǎn)方式落后,。目前,，多數(shù)牧區(qū)貧困嘎查村仍然采取靠天養(yǎng)畜，自然放牧的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式,，牧民飼養(yǎng)的牛,、羊仍以當(dāng)?shù)赝练N為主，胚胎移植,、牛羊冷配技術(shù),、飼舍育肥、飼草料加工青貯等先進(jìn)的畜牧業(yè)適用技術(shù)在貧困牧區(qū)還沒有得到廣泛推廣應(yīng)用,，畜牧業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益很低,，由于思想觀念陳舊、生產(chǎn)方式落后,、科技含量低,，直接影響到牧民家庭經(jīng)營收入的快速提高和貧困牧民脫貧致富的進(jìn)程。

牧區(qū)貧困問題已經(jīng)成為赤峰市扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，如果不下大力量盡快幫助他們解決牧區(qū)和牧區(qū)的貧困問題,，將會(huì)影響到全市全面建設(shè)小康社會(huì)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）高度重視牧區(qū)扶貧工作,。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)民族區(qū)域自治法》和《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》的要求和貧困牧區(qū)實(shí)際,，切實(shí)把牧區(qū)扶貧作為扶貧開發(fā)工作的重中之重,。把對(duì)牧區(qū)集中扶持列入各地“十一五”扶貧開發(fā)規(guī)劃中，并制定牧區(qū)專項(xiàng)扶持計(jì)劃,。在認(rèn)真調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,，對(duì)牧區(qū)貧困戶作進(jìn)一步分類，把有經(jīng)營能力的貧困戶和沒有經(jīng)營能力的貧困戶分別建檔立卡,，前者列入扶貧開發(fā)對(duì)象,，后者列入救助對(duì)象。對(duì)建檔立卡的貧困戶扶持對(duì)象,，采取有針對(duì)性幫扶措施,。

（二）對(duì)牧區(qū)扶貧實(shí)行傾斜政策。一是積極協(xié)調(diào),，整合各類農(nóng)口資金向貧困牧區(qū)傾斜,，適當(dāng)加大投資強(qiáng)度。二是整村推進(jìn),、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),、產(chǎn)業(yè)化扶貧、移民擴(kuò)鎮(zhèn)等重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目確保覆蓋一定比例的牧區(qū)貧困嘎查村,。三是加大牧區(qū)的社會(huì)幫扶力度,。安排領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧聯(lián)系點(diǎn)和單位定點(diǎn)包扶嘎查村和干部幫扶貧困戶時(shí)向牧區(qū)傾斜，同時(shí)積極組織牧區(qū)養(yǎng)殖大戶,、富裕戶開展結(jié)對(duì)幫扶貧困戶活動(dòng),。

（三）根據(jù)貧困牧區(qū)資源特點(diǎn)，確定不同扶貧模式,。各地在多年的牧區(qū)扶貧實(shí)踐中,，探索出了很多成功扶貧模式值得推廣和借鑒：一是水澆地開發(fā)扶貧模式,。如翁旗東部,、右旗東部、阿旗東南部沿河兩岸牧區(qū),，可以充分利用當(dāng)?shù)厮Y源豐富優(yōu)勢(shì),，對(duì)原有中低產(chǎn)田進(jìn)行改造，搞好以稻田開發(fā)為主的水澆地建設(shè)項(xiàng)目,，力爭為每一貧困人口建設(shè)2畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,。二是家庭五配套小草庫倫建設(shè)模式?？茽柷呱车氐叵滤槐容^豐富的牧區(qū),，可大力推廣“水、草,、林,、機(jī)、窖”家庭五配套小草庫倫建設(shè)模式，為每戶貧困牧戶建設(shè)一處20-30畝左右的家畜家庭五配套小草庫倫,，扶持貧困戶走以農(nóng)養(yǎng)牧,、種養(yǎng)結(jié)合的路子。三是家畜改良扶貧模式,。水源條件差的干旱牧區(qū)堅(jiān)持以草定畜,。在幫助貧困戶搞好草場(chǎng)圍封改良的基礎(chǔ)上，大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種畜和基礎(chǔ)母畜,，盡快淘汰劣質(zhì)土種牲畜,，使貧困戶通過發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì),、高效畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收,。四是勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移扶貧模式。在水資源和草牧場(chǎng)相對(duì)匱乏而勞動(dòng)力比較充足的牧區(qū),，在對(duì)剩余勞動(dòng)力開展職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，有計(jì)劃地組織勞務(wù)輸出，使貧困戶通過勞務(wù)收入實(shí)現(xiàn)脫貧解困,。五是異地搬遷移民扶貧模式,。對(duì)草牧場(chǎng)退化、沙化極為嚴(yán)重,，已經(jīng)不適宜人類居住的貧困牧民應(yīng)采取異地搬遷的方式進(jìn)行扶持,。

第四，加大科教扶貧力度,，努力提高牧民整體素質(zhì),。一是切實(shí)加強(qiáng)牧區(qū)基礎(chǔ)教育，通過國家扶持和社會(huì)幫扶等形式,，確保牧區(qū)適齡兒童按時(shí)入學(xué),，完成九年義務(wù)教育；二是結(jié)合實(shí)施扶貧項(xiàng)目和勞務(wù)輸出對(duì)青壯年勞動(dòng)力開展農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),，提高貧困農(nóng)牧民適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力,。三是切實(shí)加強(qiáng)牧區(qū)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，為牧民推廣各種農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù),、改變傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式提供有效服務(wù)和技術(shù)支持,。四是引導(dǎo)和教育貧困牧民克服等、靠,、要思想,，樹立自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神,。

第五,，切實(shí)加強(qiáng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合國家實(shí)施西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略契機(jī),，加快牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)步伐,，盡快解決貧困牧區(qū)的通電、通路、通話、通郵、通廣播電視等“五通”及人畜飲水困難問題,，為牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困牧民脫貧解困打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

調(diào)研工作報(bào)告篇九

為切實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作,，按照云扶貧搬遷辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件精神,，我街道結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下,。

基本情況。

青龍街道位于全縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心,，是一個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合的街道,，屬城市建設(shè)規(guī)劃區(qū)域。幅員面積38平方公里,，常住人口10萬人(其中農(nóng)村人口占1.12萬人,，建卡貧困戶195戶604人)。

截止20xx年,，街道農(nóng)村村級(jí)公路里程47.3公里,，其中硬化公路里程25.8公里。耕地面積8796.9畝,，其中撂荒土地787畝,。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主要以種植玉米、水稻,、蔬菜,、柑橘，養(yǎng)殖牛羊兔魚等第一產(chǎn)業(yè)為主,。

貧困戶貧困成因,。

通過開展貧困戶相關(guān)信息調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)貧困戶之所以難脫貧,、易返貧主要存在以下幾個(gè)方面的原因：

地理位置偏遠(yuǎn)，地形復(fù)雜交通不便,，生存條件差,。

受教育程度低，脫貧意識(shí)低,，缺乏發(fā)展技能,。

農(nóng)村貧困人口多數(shù)為初中以下文化,。相當(dāng)一部分貧困人口思想觀念陳舊，傳統(tǒng)小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,，思維方式和行為方式落后,。生活上往往靠幫靠救濟(jì)，脫貧意識(shí)極其薄弱,。幾乎沒有懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的人員,，缺乏自我發(fā)展的能力和動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)附加值不高,，缺乏勞動(dòng)力,，收入水平低。

多數(shù)貧困戶是從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶,，家庭經(jīng)濟(jì)收入主要依靠責(zé)任田,，缺技術(shù)、缺資金,、缺門路,，日常生活比較艱難。加之第一產(chǎn)業(yè)要有產(chǎn)出,，主要依靠人工勞力,，且產(chǎn)業(yè)附加值不高、收入低,，費(fèi)力不討好，兩相對(duì)比之下青壯勞力大多選擇外出務(wù)工,。在家的多為老弱病殘,，即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是有心無力。

教育負(fù)擔(dān)重,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,，因?qū)W因?yàn)?zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。

再窮不能窮教育,。文化知識(shí)的培養(yǎng)是貧困戶最終改變貧困命運(yùn)的關(guān)鍵,。目前國家已免去了義務(wù)教育階段的主要費(fèi)用。但就讀高中,、大學(xué)階段的貧困學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)仍然相當(dāng)重,。一個(gè)高中生每年需支出一萬元左右，有些貧困戶家庭往往為了孩子上學(xué)負(fù)債累累,。二是在貧困戶收入來源中農(nóng)業(yè)收入所占比重過大,，缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一旦遇到干旱洪澇等自然災(zāi)害,，收入便大幅下降,，迅速返貧,。三是家庭收入主要靠勞力。一遇到家庭中有住院或慢性病的,，既要支出高額醫(yī)療費(fèi)用,，又減少了家庭收入，這一增一減,，對(duì)于貧困戶家庭無異于雪上加霜,。因?qū)W因?yàn)?zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。

思路和建議,。

加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,，靈活運(yùn)用搬遷政策。

一是針對(duì)貧困戶地理位置偏遠(yuǎn),，地形復(fù)雜交通不便,，生存條件差的問題。加強(qiáng)道路交通,、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。二是對(duì)于確實(shí)過于偏遠(yuǎn)的農(nóng)戶,，要靈活運(yùn)用扶貧搬遷,、生態(tài)移民等扶貧政策。將農(nóng)戶調(diào)整集中安置到自然條件較好,，交通便利的地區(qū)居住,。三是遷入地要積極為搬遷戶協(xié)調(diào)解決宅基地，土地以及上學(xué),、衛(wèi)生等必須的生產(chǎn)生活配套設(shè)施,，并積極為搬遷戶規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保搬遷戶搬得出,、安得穩(wěn),、能致富。

加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高產(chǎn)業(yè)技能,。

一是認(rèn)真組織各種短期技能培訓(xùn)，培訓(xùn)堅(jiān)持就近就地原則,，分散辦班,，分類指導(dǎo)。為使學(xué)習(xí)勞動(dòng)兩不誤,，盡量安排農(nóng)閑時(shí)間組織招生,，要針對(duì)不同地區(qū)農(nóng)村的特點(diǎn)，實(shí)行隨到隨學(xué),，只要達(dá)到要求和學(xué)習(xí)目的就行,，在課程安排上以當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)的管理為主，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性,。二是同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)囟夹g(shù),、有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的致富帶頭人,，要鼓勵(lì)他們積極幫扶貧困農(nóng)戶并給以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式，提高收入水平,，吸引勞動(dòng)力回巢,。

一是引進(jìn)產(chǎn)業(yè)附加值高，有市場(chǎng)競爭力的龍頭企業(yè),。鼓勵(lì)企業(yè)安排扶貧對(duì)象勞動(dòng)力就業(yè)和輻射帶動(dòng)周邊扶貧對(duì)象發(fā)展生產(chǎn),，吸引勞動(dòng)力回鄉(xiāng)就業(yè)。二是通過土地流轉(zhuǎn),，統(tǒng)一規(guī)劃,。以本地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托，擴(kuò)規(guī)模,，提檔次,，集中力量整合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造地區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌,。改變農(nóng)戶個(gè)人自產(chǎn)自銷,、粗放經(jīng)營的低競爭力模式，提升產(chǎn)業(yè)競爭力,。從而提高農(nóng)戶收入,。

加強(qiáng)各項(xiàng)保障政策，減輕農(nóng)戶負(fù)擔(dān),，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

對(duì)于貧困戶教育負(fù)擔(dān)重的現(xiàn)狀。一是著力抓好雨露計(jì)劃等貧困戶學(xué)生讀書優(yōu)惠政策,。建議加大對(duì)高級(jí)教育階段的貧困學(xué)生家庭的補(bǔ)助,，同時(shí)積極與教育部門銜接，合理組織安排貧困學(xué)生在校勤工儉學(xué),，大力推進(jìn)貧困助學(xué)貸款等優(yōu)惠政策,，減輕貧困學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。二是制定相關(guān)災(zāi)害救助政策,，著力減小農(nóng)戶遭遇自然災(zāi)害時(shí)的損失,。同時(shí)積極借鑒合作醫(yī)療、保險(xiǎn)等較成熟的措施,，與社保,、保險(xiǎn)公司等有關(guān)部門聯(lián)合推出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn),，以幫助農(nóng)戶規(guī)避自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)利用專業(yè)合作社,、集體與企業(yè)協(xié)議生產(chǎn)等形式大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,，提高農(nóng)民組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。三是積極整合農(nóng)村合作醫(yī)療,、大病救助等醫(yī)療政策。同時(shí)加大貧困戶就醫(yī)看病時(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療,、大病救助以外費(fèi)用報(bào)銷的政策支持力度,，確保農(nóng)戶看的起病，減少因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生,。

調(diào)研工作報(bào)告篇十

1．基層工會(huì)重視支持女職工工作,，每年定期聽取女職工工作匯報(bào)，幫助解決女職工組織建設(shè)和工作中遇到的困難和問題,。

2．認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》,，堅(jiān)持女職工工作與工會(huì)工作同步安排、同步檢查,、同步落實(shí),，將工會(huì)女職工工作納入同級(jí)工會(huì)年度目標(biāo)任務(wù)考核。簽訂了女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同,，且履約情況良好,。

3．女職工工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1．基層工會(huì)中有女會(huì)員10名以上的建立女職工委員會(huì),，不足10名的設(shè)女職工委員,。

2．女職工委員會(huì)與工會(huì)委員會(huì)同時(shí)建立（換屆），工會(huì)女職工委員會(huì)主任,、副主任與工會(huì)委員會(huì)主要成員同時(shí)報(bào)上級(jí)工會(huì),，工會(huì)女職工委員會(huì)的組成名單報(bào)上級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)備案。

1．女職工委員會(huì)主任由基層工會(huì)女主席或女副主席擔(dān)任,，專職女職工委員會(huì)主任享受基層工會(huì)副主席待遇,，并進(jìn)入基層工會(huì)委員會(huì)。

女職工100人以上的企事業(yè)單位工會(huì)女職工委員會(huì)配備專職女職工干部,?；鶎庸?huì)女職工委員會(huì)根據(jù)工作需要配備專職或兼職女職工工作人員。

1．基層工會(huì)女職工委員會(huì)每年至少召開一次全體委員會(huì)議,，研究部署女職工工作,。每年至少一次向基層工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)報(bào)告工作。

2．女職工工作年度有計(jì)劃、有總結(jié),、有考核,。各項(xiàng)制度完備，女職工委員會(huì)牌子,、組織網(wǎng)絡(luò),、工作職責(zé),、工作制度上墻,。

3．組織建設(shè)和工作檔案資料健全，做到組織建設(shè)情況清,、工作臺(tái)帳內(nèi)容清和困難女職工底子清,。

4．堅(jiān)持開展女職工干部培訓(xùn)工作，每年至少舉辦一次女職工干部培訓(xùn)班,，積極組織女職工干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班,。

1．女職工組織作用發(fā)揮突出，特色明顯,。在促進(jìn)企事業(yè)改革與發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,，當(dāng)好女職工群眾的第一知情人、第一報(bào)告人,、第一幫助人,。2．女職工委員會(huì)在組織、維護(hù),、服務(wù)女職工方面示范作用突出,，能較好完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作。組織開展女職工建功立業(yè)和素質(zhì)提升活動(dòng),，并取得了顯著成效,。

3．企事業(yè)單位女職工專項(xiàng)集體合同制度落實(shí)較好，女職工合法權(quán)益和特殊利益得到保障,。定期組織女職工進(jìn)行婦科體檢,，開展健康知識(shí)講座。組織女職工參加“女職工互助保障計(jì)劃”,，女職工特殊疾病保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到50以上,。

4．企事業(yè)單位職代會(huì)代表中女代表比例與女職工占職工總數(shù)的比例相適應(yīng)，確保女職工行使好各項(xiàng)職權(quán),。

5．女職工組織建立健全幫扶機(jī)制,，每年至少開展1—2次有影響的'慰問幫扶活動(dòng)，將單親困難女職工列入重點(diǎn)幫扶對(duì)象,。

6．開展形式多樣的主題教育和群眾性的文體健身活動(dòng),，女職工參與面大，活動(dòng)開展影響大，效果好,。積極參加上級(jí)工會(huì)女職工組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),。

調(diào)研工作報(bào)告篇十一

尊敬的xx部長、各領(lǐng)導(dǎo),，大家好!

現(xiàn)在由我將街道組織工作匯報(bào)如下,，不到之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

我街道現(xiàn)有xx個(gè)行政村(紅xx村,、團(tuán)xx村、紅村,、鋪村和家村),，xx個(gè)社區(qū)(家社區(qū)、xx街社區(qū),、旗社區(qū),、園社區(qū)、花社區(qū),、xx村社區(qū),、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)),，在這xx個(gè)村中,，鋪村和旗村已經(jīng)啟動(dòng)城中村改造，鋪村已完成了整村拆遷,，xx村也完成了大部分拆遷,。在xx個(gè)社區(qū)中，百xx社區(qū),、xx村社區(qū),、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)均由原村城改而來,。街道黨工委下屬基層黨組織xx個(gè),，共有黨員xx人。其中,，農(nóng)村基層黨(總)支部xx個(gè),，黨員xx人;社區(qū)黨支部xx個(gè)，黨員xx人;非公企業(yè)黨支部xx個(gè),，黨員xx人;機(jī)關(guān)及其它黨支部xx個(gè),，黨員xx人。

近年來,，在區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊抓住新城建設(shè)的重大歷史機(jī)遇，遵循“抓班子,、帶隊(duì)伍,，促發(fā)展、建和諧”的工作思路,，按照先進(jìn)性教育,、科學(xué)發(fā)展觀教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求，通過黨員責(zé)任網(wǎng),、三有一化,、三會(huì)一課、升級(jí)晉檔,、雙評(píng)晉級(jí),、三問三解等一系列工作，強(qiáng)化目標(biāo)建設(shè),，深化黨員承諾，使基層黨組織核心堡壘作用和黨員模范帶頭作用得到充分發(fā)揮,，關(guān)注民生謀發(fā)展,，為民服務(wù)展風(fēng)采在全街道蔚然成風(fēng)，街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大成績,。街道黨工委在20xx年被授予區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨工委,，20xx年被授予全市先進(jìn)基層黨組織，20xx年街道還被授予省級(jí)文明單位;在200xx年,、20xx年全區(qū)目標(biāo)考評(píng)中,，取得了第三、第二的好成績,，20xx年xx月xx日,，街道地方財(cái)政收入突破億元大關(guān)。中央政治局委員,、中央zd委副書記王樂泉同志視察街道綜治工作中心時(shí),，給予了高度評(píng)價(jià)。

我們的主要做法：

一,、圍繞班子建設(shè),，強(qiáng)化核心堡壘作用。以“領(lǐng)導(dǎo)班子好”為目標(biāo),，抓好經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作和經(jīng)常性的管理監(jiān)督工作,，不斷提升班子的核心堡壘作用，促進(jìn)各級(jí)黨組織的自身建設(shè),。一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子處處帶好頭,。把加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)列入重要議事日程，按照“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效、創(chuàng)新,、廉潔”的思路,，強(qiáng)化“班長”第一責(zé)任人職責(zé)，嚴(yán)格組織制度,，講學(xué)習(xí),、講大局，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，抓好班子自身的政治、思想,、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,，處處為基層班子帶好頭,。二是抓住換屆選舉，配強(qiáng)配齊基層班子,。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子必須從源頭上抓起,。街道黨工委非常重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆和配備工作。在20xx年,、20xx年,，我們按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排部署，“強(qiáng)化宣傳,，加大摸底,，認(rèn)真醞釀，嚴(yán)格程序,，配強(qiáng)配齊”的原則,，對(duì)xx個(gè)社區(qū)和xx個(gè)村的基層組織進(jìn)行了換屆，其中,，xx個(gè)社區(qū)中有xx名書記連選連任(家本,、旗學(xué)、園鋒,、花的軍),，xx名書記因年齡的原因正常退休(xx4廠干部)，xx個(gè)村中xx村安不但連選連任,，而且“一肩挑”,。通過一年多的工作,，街道黨工委和基層黨員群眾對(duì)這屆班子都是滿意的。三是抓好班子管理,，樹立基層班子的良好形象。在基層班子管理中,，我們主要采取制度式管理和臺(tái)帳式管理相結(jié)合,，既通過嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)基層管理制度，如基層一年2次的向區(qū)“兩代表”一委員,、街道黨工委、基層黨員群眾代表匯報(bào)工作制度,，年終述職述廉述效制度,、干部點(diǎn)評(píng)制度等,，強(qiáng)化干部的責(zé)任心和事業(yè)心,。臺(tái)帳式管理就是將基層班子績效與日常工作相聯(lián)系,，用數(shù)字說話，年終評(píng)優(yōu)評(píng)差,，如與群眾信任度,、綜治ww、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、群眾收入,、環(huán)境管理等具體項(xiàng)目相結(jié)合，通過評(píng)比督促干部履職,，樹立班子形象,。四是抓好監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)廉政為民,。加強(qiáng)街道紀(jì)監(jiān)委和村(居)民監(jiān)督委員會(huì)建設(shè),，充分發(fā)揮基層群眾組織的監(jiān)督作風(fēng)，每半年召開1次基層干部廉政評(píng)議匯報(bào)會(huì),，隨時(shí)接受組織和群眾監(jiān)督,，全街道設(shè)立意見箱xx個(gè)，這樣做既為群眾提供了一個(gè)說話的地方,，也對(duì)干部的工作起到有效監(jiān)督,，對(duì)強(qiáng)化班子核心建設(shè)都收到好的效果,。

二、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),，服務(wù)中心大局,。

我街道從20xx年xx月開始，在全街道開展了以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,，爭創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。xx年來，我們始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與中心工作相結(jié)合,，在實(shí)踐中創(chuàng)先爭優(yōu),，以創(chuàng)先爭優(yōu)助推各項(xiàng)工作圓滿完成。全街道爭創(chuàng)活動(dòng)先后被廣播,、電視和報(bào)刊等新聞媒體報(bào)道多次,，xx次接受上級(jí)檢查，都得到了好評(píng),。一是在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu),，班子的堡壘作用和黨員的帶頭作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)了xx莊,、鋪和西xx級(jí)中學(xué),、市公安局等征地拆遷重點(diǎn)工作提速完成，加快了xx村家安置樓,、帽安置樓建設(shè)速度,，群眾均可實(shí)現(xiàn)按時(shí)回遷。二是在階段性工作中創(chuàng)先爭優(yōu),，班子的核心作用和黨員的自覺性保證了如“迎接行政中心,，市民素質(zhì)大提升”、“迎世園環(huán)境衛(wèi)生大整治”工作任務(wù)的圓滿完成,，特別是去年xx月和xx月,，兩次在全市市容大環(huán)境評(píng)比中，名列街道第一名,，xx街名列二類道路第一名,，xx村還受到世園會(huì)管理委員會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是不斷擴(kuò)大活動(dòng)范圍,，以黨建帶婦建,、帶團(tuán)建，堅(jiān)持黨組織,、婦女組織和團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作同推進(jìn),、同講評(píng)、同表彰,，調(diào)動(dòng)廣大婦女同志和青年團(tuán)員爭當(dāng)先進(jìn),、爭創(chuàng)優(yōu)秀的積極性,。同時(shí)，不斷加大宣傳力度,，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,。四是促進(jìn)了社區(qū)黨支部與區(qū)有關(guān)局黨支部“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的健康發(fā)展，提升了社區(qū)硬件建設(shè)和知名度,，園社區(qū)黨支部今年順利地接受了市委組織部示范社區(qū)的驗(yàn)收考評(píng),。五是“三問三解”活動(dòng)，為街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)注入新的活動(dòng)內(nèi)涵,?；顒?dòng)開展以來，街道機(jī)關(guān)xx名干部和基層兩委會(huì)干部全部參與活動(dòng),，走訪黨員群眾多戶,，共發(fā)放《入戶調(diào)查表》xx余份，印發(fā)活動(dòng)簡報(bào)xx期,，收到群眾意見建議xx條,，經(jīng)過梳理匯總，共計(jì)民生問題,、科學(xué)發(fā)展問題,、其他問題xx大類xx條，街道在協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極為群眾解決落實(shí)中,，群眾的反映比較滿意,，促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展。

三,、圍繞學(xué)習(xí)教育,，不斷提高干部履職能力。

區(qū)街多次聯(lián)系組織電信人員對(duì)基層站點(diǎn)進(jìn)行檢修,，保證基層正常收看，推進(jìn)了黨員遠(yuǎn)程教育的正常開展,。五是街道采取各種手段,，不斷加大干部培訓(xùn)工作力度。街道黨工委每年都制定出干部培訓(xùn)計(jì)劃,，保證每名干部最少都有一次接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，在提高干部素質(zhì)，處置各種復(fù)雜問題的能力上有新的提升,。如每季度對(duì)基層書記,、主任最少培訓(xùn)一次，每半年對(duì)機(jī)關(guān)干部最少培訓(xùn)一次,，每年對(duì)各村組長,、村民代表進(jìn)行集中培訓(xùn),。今年xx月，對(duì)各村“兩委會(huì)”干部進(jìn)行了為期天的換屆后履職能力培訓(xùn),，上周又對(duì)基層書記,、主任進(jìn)行了為期天的城改政策等培訓(xùn)。

四,、圍繞主題實(shí)踐,，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

一是近年來,，農(nóng)村圍繞“升級(jí)晉檔,，科學(xué)發(fā)展”和“三個(gè)亮出來”等活動(dòng)，重點(diǎn)在提升班子為民服務(wù)的意識(shí)和促進(jìn)農(nóng)村黨員干部素質(zhì)提升上做了一些積極的嘗試,，我們不是簡單的整治環(huán)境衛(wèi)生,，單一地追求農(nóng)民人均收入，而是重點(diǎn)在強(qiáng)化班子解決新形勢(shì)下農(nóng)村各種復(fù)雜問題的能力,，經(jīng)常采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、手拉手結(jié)對(duì)幫扶、一級(jí)帶一級(jí)等辦法,，使廣大黨員群眾在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，始終能團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，堅(jiān)決杜絕了經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,，班子散了,，人心散了的問題出現(xiàn)。目前,，全街道xx個(gè)村級(jí)基本都達(dá)到了凝聚力強(qiáng),、作用發(fā)揮好、群眾滿意,、組織滿意,。

二是在社區(qū)圍繞“雙評(píng)晉級(jí)，科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),，以“文明社區(qū),、和諧家園”為載體，大力推進(jìn)社區(qū)“三有一化”建設(shè),，構(gòu)建“小社區(qū),、大服務(wù)、送溫暖”模式,，全面完善社區(qū)服務(wù)管理體制,，打造示范社區(qū)、精品社區(qū)，全街道示范社區(qū)達(dá)60%,，在20xx年xx月份社區(qū)“兩委會(huì)”換屆選舉中,，全街道不到一個(gè)月就全面完成了換屆工作，得到了社區(qū)群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰肯定,。特別是xx社區(qū),，原村“兩委會(huì)”班子到20xx年才屆滿，全體黨員干部能從大局出發(fā),，個(gè)人利益自覺服從組織需要,，按時(shí)順利地完成了第一個(gè)城改社區(qū)“兩委會(huì)”換屆選舉工作。

三是“服務(wù)世園,，扮靚譚家”系列環(huán)境大整治活動(dòng),。各黨(總)支部積極配合，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與,，高起點(diǎn)謀劃,，全街黨員干部人人爭先，不斷掀起了“服務(wù)世園,，扮靚”環(huán)境整治高潮,。從20xx年xx月份開始到去年xx月世園會(huì)開始，先后組織集中整治xx次,，平均二個(gè)月1次,，累計(jì)清運(yùn)垃圾xx余立方米，清除野廣告xx余處,，擺放鮮花萬多盆,，排查治理揚(yáng)塵點(diǎn)xx處，全面提升地區(qū)環(huán)境面貌,，為群眾創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的居住環(huán)境,，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定。

四是用喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)團(tuán)結(jié)黨員,，吸引群眾,，共建和諧幸福的新譚家?；顒?dòng)中,，既有“聚集未央，給力”,、“星光大道冠軍進(jìn)社區(qū)”等大型文藝匯演，也有“群眾紅歌擂臺(tái)賽”,、“太極拳比賽”,、“世園有我更精彩”等群眾自娛自樂的活動(dòng)，深受黨員干部群眾喜愛,，吸引了更多的參與者,。今年年初開展,，我們還在各村、社區(qū)成立了文藝宣傳隊(duì),，拒絕外來演員,，引導(dǎo)黨員群眾親自登臺(tái)，歌唱黨,、歌唱社會(huì)主義,，活躍群眾文化生活，用先進(jìn)文化占領(lǐng)基層文化陣地,，通過活動(dòng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。

五,、圍繞管理提升,，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是在發(fā)展黨員工作中,，嚴(yán)格遵循“十六字”方針(堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展),，積極推行入黨積極分子組織培養(yǎng)、群眾認(rèn)可,、票決公示,、全程公開、責(zé)任追究等制度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和程序關(guān),。重視在婦女和致富能手中發(fā)展黨員，將致富能手培養(yǎng)成入黨積極分子,，為更多的群眾服務(wù),。xx年來，共培養(yǎng)入黨積極分子xx人,，共發(fā)展黨員批,，納新黨員xx名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx名,，通過公示黨員群眾反映較好,。

二是堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,。堅(jiān)持了黨員干部談心談話、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，充分運(yùn)用了年度考核,、隨機(jī)考察,、階段考核等方式，及時(shí)掌握黨員干部履職履責(zé)情況,，尤其把黨員干部在工作中的實(shí)際表現(xiàn)作為干部考察的重要內(nèi)容,，引導(dǎo)廣大干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績，三年來,，沒有一名干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

三是街道黨工委在機(jī)關(guān)干部中率先實(shí)行“雙向選擇,，末位息崗”激勵(lì)工作機(jī)制,，科室選干部，干部選科室;科長選干部,，干部選科長,，極大地調(diào)動(dòng)了廣大機(jī)關(guān)干部的積極性,。年初，我們圍繞市區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，按照干部分工,，逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí),，每項(xiàng)工作具體分解到每個(gè)科室,、每名干部身上，做到每個(gè)科室有任務(wù),，人人肩頭有擔(dān)子,，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)，使各項(xiàng)工作都得到順利完成,。

四是在村官管理中,，重點(diǎn)提高認(rèn)識(shí)，消除臨時(shí)觀念,，堅(jiān)持月考評(píng)與年度考核評(píng)議相結(jié)合,，街村積極配合協(xié)調(diào)，為村官發(fā)揮作用提供平臺(tái)創(chuàng)造機(jī)會(huì),，保證他們?cè)谌陼r(shí)間里真正能提高自身素質(zhì),，服務(wù)基層群眾。另外,，積極為村官創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,，提高他們的就業(yè)能力。20xx年度和20xx年度的5名村官中,，有3名同志考取了公務(wù)員或事業(yè)單位干部,，極大地調(diào)動(dòng)了其他村官安心,，服務(wù)基層的信心決心。

各位領(lǐng)導(dǎo),，雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ尚В€存在一些缺點(diǎn)和不足：一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與中心工作相互促進(jìn)還不夠緊密;二是城鄉(xiāng)黨建發(fā)展還不夠平衡,，黨員的思想素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升;三是黨建工作的有效載體還不夠豐富,，還存在學(xué)習(xí)少、活動(dòng)少等問題,。

在今后的工作中還需進(jìn)一步改進(jìn)：

六是組織經(jīng)常性的基層黨員干部群眾喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng),，發(fā)揮好宣傳隊(duì)作用，用活動(dòng)吸引群眾,、團(tuán)結(jié)黨員,，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展報(bào)務(wù)。

調(diào)研工作報(bào)告篇十二

我校女工工作在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校黨政及工會(huì)的關(guān)心下,，女工工作取得了較大進(jìn)步，成績顯著,。但對(duì)女工組織建設(shè)方面還需努力?，F(xiàn)將我校女工組織建設(shè)的調(diào)研情況，匯報(bào)如下：

雙河中學(xué)是宣漢縣僅有的五所高完中之一,，在編教職工120人,，其中女教職工18人，退休女教工2人,。18名在編女教工中在崗的15人,，借調(diào)3人（縣職中2人，宣二中1人）,。在崗的15人中,，2人擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，1人任女工主任,，1人任年級(jí)組長,，5人擔(dān)任班主任，10人擔(dān)任高中教學(xué),，5人擔(dān)任高三教學(xué),。15名在崗女教工中，大學(xué)本科學(xué)歷13人,，?？茖W(xué)歷2人。

我校女教工可謂個(gè)個(gè)精英,，學(xué)歷高,，能力強(qiáng),，工作講究技巧，講究效率,，講求質(zhì)量,，深受領(lǐng)導(dǎo)重視，同事稱贊,，學(xué)生歡迎,，家長好評(píng)。

我校女教工組織隸屬于學(xué)校工會(huì)組織,，女教職工所開展的各項(xiàng)活動(dòng)均在工會(huì)的組織下開展,，并配合、協(xié)助學(xué)校工會(huì)開展工作,。女工主任也就是學(xué)校工會(huì)委員中的一員,，（工會(huì)委員共7人，主席,、副主席各1人,，女工主任一人，組織委員1人,，宣傳委員1人,，經(jīng)審2人）。

由于學(xué)校工作的特殊性,，也為了進(jìn)一步管理好女學(xué)生,，讓他們?cè)趯W(xué)校身心都能健康發(fā)展，我們一方面以班為單位組建了25個(gè)女生工作小組,，設(shè)組長,、副組長各1人；另一方面以女生寢室為單位組建了30個(gè)女生工作小組,，由室長擔(dān)任組長,。這些女生工作小組的建立，實(shí)際上就是在學(xué)校女教工和女學(xué)生之間架起了一座橋梁,，既便于女教工及時(shí)掌握女學(xué)生的信息,，又便于女教工及時(shí)妥善解決處理女生中的問題。

前面已經(jīng)提過,，我校女工組織隸屬于學(xué)校工會(huì)組織,，所以除一名女工委主任外，未配備其他任何女工干部,。不過對(duì)女工干部及女教職工的相關(guān)待遇落實(shí)得比較好,，特別是覃軒擔(dān)任我校校長以來，高度重視女工工作,，在落實(shí)待遇時(shí)完全按國家政策及上級(jí)有關(guān)文件精神執(zhí)行,，不打折扣,，不敷衍，不拖延,。正因?yàn)槿绱?，我校女教職工的工作兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職,，從不推諉,，不講價(jià)錢，在各自的崗位上盡展巾幗風(fēng)采,。

我校女教職工工作制度，首選是遵守學(xué)校工作制度,，學(xué)校工會(huì)工作制度,，各年級(jí)辦公室工作制度。女工委還有自己的工作制度,，《女教工聯(lián)系女生制度》《女教職工對(duì)口幫扶貧困女生的制度》《好兒媳評(píng)比細(xì)則》《模范母親條例》《巾幗英雄評(píng)選細(xì)則》《常規(guī)工作細(xì)則》,，結(jié)合女工委的工作制度，我們每月召開一次女工座談會(huì),，一是交流思想與情感,，二是為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；每學(xué)年上期對(duì)高三,、初三女學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),，減壓鼓勁，每學(xué)年下期對(duì)高一,、初一新生進(jìn)行青春期生理健康教育及理想教育,，教育女生自尊、自重,、自強(qiáng),、自立，在家做個(gè)好女兒,，在校做個(gè)好女生,，在社會(huì)做個(gè)好女人。這些講座對(duì)女生在校期間的學(xué)習(xí)生活乃至將來的一生起著不可估量的作用,，好些壞女孩就是通過這些教育變好變乖的,。這項(xiàng)活動(dòng)也是我校女工工作的一大特色，一大亮點(diǎn),。每年“三.八”均開展積極健康的活動(dòng),。豐富女工的生活，陶冶女工的情操,，激發(fā)女工的潛能,，發(fā)揮女工的優(yōu)勢(shì),，極大地調(diào)動(dòng)了女工的工作積極性。

由于中國封建統(tǒng)治幾千年,，男尊女卑在相當(dāng)一部分人心中根深蒂固,，說什么“女人頭發(fā)長，見識(shí)短”,，說什么“那是婦人之見”,，所以女教工們要干出點(diǎn)成績難，因?yàn)樗齻內(nèi)鄙贆C(jī)會(huì),。成績要得到認(rèn)可更是難上加難,。女教工在學(xué)校仍屬于弱勢(shì)群體，無論評(píng)優(yōu)選先提干,，她們總是少一些機(jī)會(huì),，所以就使得女教工組織會(huì)遇到若干困難。目前,，我校女教工組織建設(shè)還有一大困難,，那就我們想把女教職工及教師家屬組織起來，開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng),，比如跳跳舞,，唱唱歌，做做健身操,，可學(xué)校沒有場(chǎng)地,，也沒有相關(guān)的設(shè)備設(shè)施。上級(jí)主管部門既然這樣關(guān)心女教職工的工作,、生活及健康,，懇請(qǐng)你們?yōu)榕坦冎槐壑Γ屌坦冊(cè)诰o張忙碌的工作之余,，有一塊屬于她們的,、能讓她們身心放松的小天地。

調(diào)研工作報(bào)告篇十三

莊浪三中位于北城區(qū),，始建于年3月,，年開始招生，年單設(shè)獨(dú)立初中部（莊浪縣第三中學(xué)）,，現(xiàn)有教學(xué)班38個(gè),，學(xué)生2819人，教職工135名,，其中專任教師103人,。學(xué)校占地面積38168m2，總建筑面積16316m2,。

（一）普及程度,。

年,，入學(xué)率達(dá)100%，15周歲人口初等教育完成率為98.9%,，17周歲人口初級(jí)中等教育完成率93.9%,；初中輟學(xué)率為1.3%?！捌站拧备黜?xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過國家規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn),，與年相比入學(xué)率提高了2.7%，完成率提高了2.3%,，輟學(xué)率下降0.8%,。

（二）師資水平。

全校專任教師103人,，學(xué)歷合格率為100%,；全部達(dá)到任職要求。

（三）辦學(xué)條件,。

1、生均校舍面積為5.8平方米,。

2,、全校無校舍危房。

3,、教學(xué)儀器配齊率為100%,。

4、生均圖書為15.1冊(cè),。

（四）教育質(zhì)量,。

連續(xù)三年綜合評(píng)估位居全縣27所獨(dú)立初中第一名，畢業(yè)率達(dá)99.5%,。

多年來,，我校始終堅(jiān)持“教育優(yōu)先發(fā)展、‘兩基’為重為先”的工作方針,，始終堅(jiān)持在鞏固上下功夫,，在提高上做文章，在創(chuàng)新中求發(fā)展,，在發(fā)展中求提高,，眾志成城，克難攻堅(jiān),，“兩基”鞏固提高工作取得一定成效,。我們的主要做法是：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化組織保障,。

學(xué)校成立了以校長任組長,、分管副校長任副組長的“兩基”鞏固提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,，聽取工作匯報(bào),，研究解決具體問題，竭力為“兩基”鞏固提高工作鋪設(shè)“綠色通道”,。目前,，全校上下形成了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，一班人共同抓,，全體教師配合抓”的工作格局和指揮體系。

2,、統(tǒng)籌安排,，強(qiáng)化部門職責(zé)保障。

幾年來,，我們進(jìn)一步完善工作制度,，嚴(yán)格工作要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，保證了“兩基”鞏固提高工作扎實(shí)推進(jìn),。一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校每年都要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，確保職責(zé)明確,，責(zé)任落實(shí),，對(duì)每年的工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真的考核評(píng)估，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,，使目標(biāo)責(zé)任制發(fā)揮促進(jìn)和制約作用,。二是強(qiáng)化部門職責(zé)。政教處制定了進(jìn)行思想教育的學(xué)期計(jì)劃與實(shí)施辦法及其他規(guī)章制度,，積極組織全校學(xué)生思想政治教育和紀(jì)律作風(fēng)培訓(xùn)工作,。通過“政教處—年級(jí)組—班主任”這一系統(tǒng)，以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù),，全面關(guān)心學(xué)生在德,、智、體,、美,、勞各方面的發(fā)展。學(xué)校定期請(qǐng)公安、司法部門作“法制教育報(bào)告會(huì)”,，每學(xué)期開展“風(fēng)紀(jì)教育月”活動(dòng),，加強(qiáng)了對(duì)青少年的法制宣傳教育;教導(dǎo)處能夠積極地組織管理學(xué)校的教育、教學(xué)工作和教務(wù)行政工作,，全面落實(shí)素質(zhì)教育,，經(jīng)常檢查落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，保證了正常的教學(xué)秩序,。

同時(shí),，能夠適時(shí)地組織開展教學(xué)研究和教育科研活動(dòng)，堅(jiān)持“以教學(xué)為中心,，以質(zhì)量為生命”的工作方針,，確保了教育教學(xué)質(zhì)量的提高；總務(wù)處能夠全心全意為教育教學(xué)服務(wù),，為全校師生員工服務(wù),，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力完成總務(wù)工作的`各項(xiàng)任務(wù),。

3,、保學(xué)控輟，提高普及程度,。

自年“兩基”評(píng)估驗(yàn)收以來,，我校緊緊圍繞“兩基”中普及程度這一核心指標(biāo)，抓重點(diǎn),、破難點(diǎn)，采取有效措施,，千方百計(jì)提高適齡兒童,、少年入學(xué)率，完善控流保學(xué)管理機(jī)制,，降低輟學(xué)率,。

一是學(xué)校利用各種媒體，對(duì)《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,，做到家喻戶曉，深入人心,，讓全社會(huì)都懂得送適齡少年,、兒童入學(xué)是法律規(guī)定的家長應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

二是學(xué)校對(duì)家庭貧困的學(xué)生實(shí)行“減,、緩,、免”制度，廣泛開展“手拉手”、“心連心”,、“一幫一”等助學(xué)活動(dòng),。

三是建立“學(xué)校為一切學(xué)生負(fù)責(zé)”的公開承諾制度，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,，嚴(yán)禁按學(xué)生考試成績公開排列名次和安排座位，以關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生為前提,，倡導(dǎo)用科學(xué)的方法教育學(xué)生,。

四是嚴(yán)格學(xué)籍管理，杜絕不履行相關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)而接收他校學(xué)生,。五是實(shí)行輟學(xué)學(xué)生包干動(dòng)員制度,，學(xué)校將動(dòng)員學(xué)生入學(xué)、在校學(xué)生鞏固等指標(biāo)落實(shí)到班,，責(zé)任到人,。

4、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu),，義務(wù)教育水平進(jìn)一步提高。

一是嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。年春季共有45人享受寄宿生生活補(bǔ)助,，金額5377.5元;秋季共有469人享受寄宿生生活補(bǔ)助，金額92142.5元;10年春季共有488人享受寄宿生生活補(bǔ)助,，金額18,3000元;秋季共有488人享受寄宿生生活補(bǔ)助,，金額18,3000元。從年春季開學(xué)起,，義務(wù)教育階段所有學(xué)生全部享受免費(fèi)教科書,，共配發(fā)免費(fèi)教科書4608套，總價(jià)值24.7萬元,。

二是嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段招生入學(xué)制度,。按照《莊浪縣初中劃片招生就近入學(xué)指導(dǎo)意見》，嚴(yán)格落實(shí)小學(xué)畢業(yè)劃片招生,、就近全部入學(xué)制度,，實(shí)行小學(xué)畢業(yè)水平測(cè)試與初中入學(xué)相分離，有效提高了義務(wù)教育普及程度,。小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)到100%,，全縣教育結(jié)構(gòu)趨于合理，義務(wù)教育水平進(jìn)一步提高,。

5,、師資隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化。

一是分校以后，以建設(shè)一支“高素質(zhì),，高水平,，高奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，采取一系列有力措施狠抓師資隊(duì)伍建設(shè),，不斷充實(shí)教師隊(duì)伍,，今年共調(diào)配來41名優(yōu)秀教師，緩解了學(xué)校教師數(shù)量不足的壓力,，優(yōu)化了教師結(jié)構(gòu),，補(bǔ)充壯大了全校教師隊(duì)伍。全校專任教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%,。

二是縣教育局實(shí)行校長任期目標(biāo)考核,，學(xué)校班子建設(shè)得到加強(qiáng)。按照《莊浪縣校長任期目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》,，由縣上分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織部、人事局,、教育局共同參與,，完成了校長三年任期目標(biāo)的考核評(píng)估。

調(diào)研工作報(bào)告篇十四

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全縣各級(jí)各部門的共同努力，我縣深化集體林權(quán)制度主體改革工作全面完成,，并通過了州級(jí)驗(yàn)收,。為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)抓好我縣深化集體林權(quán)制度主體改革整改工作,，根據(jù)《xxx縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》（福學(xué)組[20xx]3號(hào)）文件要求,，我于20xx年4月15日至18日，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展林改整改工作調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

1、進(jìn)行早安排,、早部署,。針對(duì)州林改辦對(duì)我縣林改工作檢查驗(yàn)收提出問題，結(jié)合我縣實(shí)際,，縣林改辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步抓緊抓好深化集體林權(quán)制度主體改革整改工作的通知》（福林改辦發(fā)[20xx]1號(hào)）,，進(jìn)行早安排、早部署,。同時(shí),，縣林改辦組成工作小組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就整改工作進(jìn)行了安排指導(dǎo)。截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改工作已基本完成。全縣林改工作已全面轉(zhuǎn)入輸機(jī)打印,。

2,、為了保障整改工作質(zhì)量和工作進(jìn)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立工作組,，抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)人員和工作隊(duì)員,，專門負(fù)責(zé)整改工作。

3,、嚴(yán)格按照州林改辦反饋意見要求和省,、州、縣驗(yàn)收辦法的規(guī)定,，對(duì)林改工作各階段各項(xiàng)工作進(jìn)行查缺補(bǔ)漏（村,、組方案的修改完善。會(huì)議記錄,、會(huì)議通知回執(zhí),、簽到、村組方案表決票,、簽名,、按手印、村組方案及踏山認(rèn)界的公示等）,。

4,、業(yè)務(wù)技術(shù)人員，針對(duì)外業(yè)勘測(cè)宗地移位的問題,，認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)整改,。對(duì)外業(yè)勘測(cè)表等其他相關(guān)表格全面進(jìn)行復(fù)查，規(guī)范填寫表格,。

5,、輸機(jī)打印工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在整改工作的同時(shí),，對(duì)整改結(jié)束的村進(jìn)行了輸機(jī),，目前全縣已完成3村的輸機(jī)工作。

1,、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級(jí)公益林調(diào)整工作還未進(jìn)行檢查,；

2、由于工作任務(wù)量較大,，致使輸機(jī)打印工作進(jìn)展緩慢,；

3、工作經(jīng)費(fèi)缺乏,。整改工作和輸機(jī)打印需大量人力,、物力,，縣林改辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力解決所需資金，一定程度上影響了工作進(jìn)度,。

1,、認(rèn)真做好表格的填寫工作。組織人員對(duì)整改后的表格重新進(jìn)行認(rèn)真填寫,，杜絕錯(cuò)填和涂改,。

2、加快輸機(jī)打印和發(fā)證工作,。

3,、積極籌備林改配套改革工作。

調(diào)研工作報(bào)告篇十五

今年以來,我縣羽絨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力協(xié)助下,，以立足服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，著力抓好招商引資工作，羽絨產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展和提高：

積極抓好善高羽絨制品有限公司這一龍頭企業(yè)建設(shè),完成了二期工程,投資500萬元新建生產(chǎn)車間一座,上五箱級(jí)分毛機(jī)2臺(tái);建成了化驗(yàn)室,購置化驗(yàn)設(shè)備一套,。今年,，該企業(yè)已分揀高檔羽絨300噸，產(chǎn)水洗羽絨xx噸,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.3億元,，利稅800萬元。

從山東省引進(jìn)了投資500萬元的百益冷凍食品有限公司,，被定為市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,，又引進(jìn)了投資000萬元的中陽冷凍食品有限公司。中陽冷凍食品有限公司6月份已建成投產(chǎn),，百益冷凍食品有限公司主體工程已完工,，正在安裝設(shè)備，年底可建成投產(chǎn),。同時(shí),，以“公司+農(nóng)戶”的形式，進(jìn)一步擴(kuò)大了牛樓,、丁河涯,、王堂、前范莊4個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)模,，小區(qū)肉雞存欄量達(dá)70萬只,，年出欄量達(dá)到00萬只,。

高碼頭鄉(xiāng)新建成面積xx年以來,，高碼頭鄉(xiāng)8家羽絨加工企業(yè)已加工各類羽毛2萬噸,，年產(chǎn)羽絨4000噸，其中水洗絨xx噸,，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.4億元,，年利稅400萬元，從事羽絨收購,、加工的人員達(dá)到5000余人,已成為華北地區(qū)小有名氣的羽絨集散地,。同時(shí)，高碼頭鄉(xiāng)組建了羽絨加工協(xié)會(huì),，實(shí)行信息,、技術(shù)和資源共享，加強(qiáng)企業(yè)間流動(dòng)資金拆借互補(bǔ),向打造羽絨加工產(chǎn)業(yè)基地邁進(jìn)了新的步伐,。

四是抓技術(shù)創(chuàng)新,，做大做強(qiáng)企業(yè)。

位于白衣閣鄉(xiāng)的華興羽絨加工有限公司是從臺(tái)灣光隆羽絨有限公司引進(jìn)的大型羽絨加工企業(yè),，目前,，公司日加工量達(dá)60噸（每公斤原料出絨0.5公斤，每天可出絨9000公斤）,，截止到0月底,，公司總產(chǎn)值6000萬元，利潤600萬元,。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)9000萬元,，年利潤900萬元，年納稅xx年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元,，年利潤500萬元,，年納稅20萬元。同時(shí),，該公司輻射帶動(dòng)了周邊地區(qū)羽絨加工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展,，引導(dǎo)周邊近200戶農(nóng)民從事養(yǎng)殖、羽毛收購和加工業(yè),，大幅度地提高了農(nóng)民的收入,。

在下一步的工作中，縣羽絨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)著眼于“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,，著力于羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，力促產(chǎn)業(yè)升級(jí),。目前,，高碼頭鄉(xiāng)已與臺(tái)商達(dá)成投資500萬元改造擴(kuò)建家羽絨廠的合作意向；白衣閣鄉(xiāng)正在加大華興羽絨加工有限公司二期工程的建設(shè)力度,，力求規(guī)模效益新的提升,。

調(diào)研工作報(bào)告篇十六

根據(jù)4月2日全縣春耕春播暨萬元增收工程和4月6日全縣千人“三進(jìn)三同”暨促農(nóng)增收動(dòng)員電視電話會(huì)議精神,，結(jié)合本鎮(zhèn)“三進(jìn)三同”活動(dòng)的總體安排和要求，我于4月8-13日和6月13-19日期間,，深入**村7組與農(nóng)戶“同吃同住同勞動(dòng)”,，體驗(yàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，讓我感受頗深,，啟發(fā)很大,，收獲也不小。通過一周多的走訪調(diào)查,，立足**村實(shí)際,，本人就該村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一些膚淺的認(rèn)識(shí)和看法。

一,、**村基本現(xiàn)狀,。

**村位于**鎮(zhèn)東南部，距縣城34公里,，離**場(chǎng)鎮(zhèn)15公里,，彭普公路經(jīng)過2個(gè)組，村委在彭普公路旁邊,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)較明顯,。該村有11個(gè)組838戶3310人，有勞動(dòng)力2490人,，其中外出務(wù)工人893人,。全村區(qū)域面積15.81平方公里，耕地面積2883畝,，其中田829畝,，以水稻、玉米,、蔬菜,、紅薯等為經(jīng)濟(jì)作物，外出務(wù)工是村民收入的主要來源,，人均純收入4184元,。全村30%的村民吃上了自來水，擁有村組公路12公里,，仍有3個(gè)組未通公路,，農(nóng)網(wǎng)改造全面結(jié)束，有1所村小,、1個(gè)紅磚廠,、3個(gè)機(jī)制磚廠、1個(gè)小釀酒坊、3個(gè)村級(jí)醫(yī)療點(diǎn),，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,。

二、全村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析,。

**村離縣城和**場(chǎng)鎮(zhèn)較近，交通便捷,，信息傳遞快,，與我鎮(zhèn)涼風(fēng)、白果等村相比有著明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)相對(duì)較快,，但事實(shí)上全村的發(fā)展并不理想，究其主要原因：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,，全村仍有相當(dāng)一部分村民的吃水問題未解決,，村組公路路況差，未硬化,，仍有3個(gè)組未通公路,，且通到農(nóng)戶家中的公路更少，沼氣池,、人行便道,、改廁等基礎(chǔ)設(shè)施很少;二是無特色產(chǎn)業(yè)支撐，全村僅有養(yǎng)豬大戶2戶,，且規(guī)模小,，示范帶動(dòng)作用小，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻,、玉米,、蔬菜、紅薯為主,，經(jīng)濟(jì)效益不明顯;三是全村企業(yè)少,，除紅磚廠以外，其它企業(yè)均只有2-3人;四是資源貧乏,，除7,、8、11組林業(yè)資源多以外,，其它資源很少;五是無專業(yè)技術(shù)人才,，大部分青壯年無專業(yè)技能，全靠勞力在外務(wù)工掙錢,，在家均為年老體弱和婦女兒童，只能種植傳統(tǒng)農(nóng)業(yè);六是小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,，多數(shù)村民只滿足于現(xiàn)狀,，村組干部對(duì)全村發(fā)展謀劃少,，缺乏開拓創(chuàng)新思維。

三,、加快**村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和建議,。

(一)加大招商引資力度，多渠道爭取資金投入,。結(jié)合**村的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),，編制適合該村實(shí)際的一些可行性項(xiàng)目，制定招商引資優(yōu)惠政策,，充分利用各種方式,，吸納客商在**村投資興辦企業(yè)，達(dá)到財(cái)政增稅,，企業(yè)贏利的目的，同時(shí)還可解決當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)問題,，增加農(nóng)戶收入,。同時(shí),，積極爭取水利,、扶貧、畜牧,、衛(wèi)生等項(xiàng)目資金的支持,，最大限度的爭取資金投入，為該村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善村民的生產(chǎn)生活條件,。一是新修公路15公里,，改建公路10公里，同時(shí)新修部分村民,、院落公路20,，解決村民遠(yuǎn)輸難問題;二是修建人飲工程9處，全面解決很大一部分村民的飲水難問題;三是新修人行便道20公里,，解決村民的出行難問題;四是完善村級(jí)醫(yī)療站建設(shè),，配備技術(shù)較好的村級(jí)醫(yī)生，解決村民的就醫(yī)問題;五是新修沼氣池500口，解決村民的燃料問題;六是實(shí)施改廁工程500個(gè),，解決村民的衛(wèi)生問題,。

(三)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，打造鄉(xiāng)村特色農(nóng)家樂,。利用與縣城較近的優(yōu)勢(shì),，根據(jù)全村的土地規(guī)模和現(xiàn)狀，發(fā)展300畝油菜,、300畝小麥,、300畝紅薯、500畝板粟,、同時(shí)發(fā)展100畝大棚蔬菜、100畝溫室育苗,、500頭生豬繁育基地等觀光農(nóng)業(yè),，這不僅可以增加農(nóng)民的收入，還可吸引很多城市居民在不同的季節(jié)來張家村休閑參觀,。在此基礎(chǔ)上,，規(guī)劃打造一批鄉(xiāng)村特色農(nóng)家樂，保證到**村休閑參觀的人體驗(yàn)農(nóng)村生產(chǎn)的氣息,，做到吃,、住、行,、娛樂等一條龍服務(wù),，為城鎮(zhèn)居民度周末提供方便，從而增加地方收入,。

(四)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),，為村民就業(yè)創(chuàng)造條件。銜接職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校以及有關(guān)專家,，定期不定期在**村舉辦各類培訓(xùn)班,，保證16-60歲的村民都有一門技術(shù)或一門學(xué)問，擴(kuò)大村民就業(yè)面,，解決農(nóng)村就業(yè)難問題,，特別是在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的村民，真正掌握養(yǎng)殖或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),，提高單產(chǎn)水平,，增加經(jīng)濟(jì)收入。

(五)大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),，增加農(nóng)民收入,。以農(nóng)戶萬元增收工程為契機(jī)，結(jié)合**村的森林資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展山羊,、肉牛,、土雞等林下經(jīng)濟(jì)作物，特別是5,、6,、7、9,、10,、11組，確保在全村95%有勞動(dòng)力的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收1萬元的目標(biāo)任務(wù),。

調(diào)研工作報(bào)告篇十七

近年來,，我縣編辦從我實(shí)際出發(fā)，按照“抓重點(diǎn),、創(chuàng)特色,、爭一流”的工作目標(biāo)，突出機(jī)構(gòu)編制工作的規(guī)范化,、法制化,、科學(xué)化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作熱點(diǎn),、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題的調(diào)查研究,，為事業(yè)單位的改革做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步開創(chuàng)了機(jī)構(gòu)編制工作的新局面?，F(xiàn)將我縣事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理及事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研情況交流如下：

我縣共有事業(yè)機(jī)構(gòu)385個(gè),，其中，全額事業(yè)單位329個(gè),；差額事業(yè)單位17個(gè),；自收自支事業(yè)單位37個(gè)；企業(yè)化管理事業(yè)單位2個(gè),，全縣共有事業(yè)編制7505名,，其中，全額事業(yè)編制6510名,；差額事業(yè)編制523名,；自收自支事業(yè)編制414名；企業(yè)化管理事編制58名,，實(shí)有在職人員6292人,，其中，全額撥款5463人,；差額撥款425人,；自收自支358人,；企業(yè)化管理46人，全縣事業(yè)編制空編1213名,。

1,、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)龐大，人員過于臃腫,。我縣事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員占全縣財(cái)政供養(yǎng)人員的85%,，給財(cái)政帶來巨大壓力，與此同時(shí),，隨著事業(yè)單位職能的弱化,，一些事業(yè)單位人員整天無事可做，在編不在崗,、混崗現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),。

2、事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不合理專業(yè)技術(shù)人員缺乏,，一定程度影響了我經(jīng)濟(jì),、社會(huì)的發(fā)展。如：縣衛(wèi)生系統(tǒng),，在這一兩年中,，雖然通過面向社會(huì)招聘,、經(jīng)驗(yàn)交流等方法,，使醫(yī)資、醫(yī)技,、醫(yī)質(zhì)有所提高,，但人員結(jié)構(gòu)不合理的問題仍舊比較突出，全縣衛(wèi)生系統(tǒng),，工勤人員就有183人之多,，占全系統(tǒng)在職人員的29%，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏,，培訓(xùn)不足,，有些衛(wèi)生院中防保人員為非專業(yè)人員，使各項(xiàng)預(yù)防保健任務(wù)的落實(shí)受到影響,，給農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn),、生活造成了隱患。諸如向衛(wèi)生系統(tǒng)一樣,，縣教育系統(tǒng),、文體系統(tǒng)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，也都因缺乏專業(yè)教師,、專業(yè)演藝人員及技術(shù)人員等原因,，使本職工作開展被動(dòng),，工作效率及工作質(zhì)量不高。

3,、部分事業(yè)單位政事不分,。一些單位名義上是成立了事業(yè)單位，但其實(shí)是一個(gè)單位的內(nèi)部科室,，需要用事業(yè)單位的名義就用,，這種現(xiàn)象以黨政機(jī)關(guān)所屬居多。如計(jì)生局下屬的計(jì)生指導(dǎo)站,、城建局下屬的規(guī)劃室等,，以及一些大單位系統(tǒng)的培訓(xùn)中心（培訓(xùn)科）等，這些部門單位即以行政面孔行使行政權(quán)力,，對(duì)社會(huì)進(jìn)行干預(yù),，又以事業(yè)單位的名義進(jìn)行經(jīng)營，因其附屬于不同政府機(jī)構(gòu)的性質(zhì),，造成了不同程度的行政性壟斷,，導(dǎo)致市場(chǎng)分割和資源浪費(fèi)。

4,、具有事業(yè)單位身份卻不具備事業(yè)單位資格,。目前我縣有部分事業(yè)單位缺乏獨(dú)立法人資格，投資主體單一,，不能實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧，只能依附于行政主管部門,，靠吃財(cái)政飯生存,，尤其突出的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各事業(yè)站所。20xx年,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行完后,，各事業(yè)站所合屬分為五大辦公室，由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管理領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作,，沒有法定代表人或法定代表人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,，造成行政主管部門與事業(yè)單位財(cái)務(wù)不分、人員混用,、辦公地點(diǎn)不明確,，在一定程度上妨礙了事業(yè)單位的社會(huì)化進(jìn)程。

5,、事業(yè)單位缺少活力,。事業(yè)單位本來是人才、知識(shí),、信息,，最集中,、最活躍的地方，但實(shí)際上沒有煥發(fā)出應(yīng)有的生機(jī),，沒有顯示充分活力,。根源在于事業(yè)單位很大程度上是在靠行政化運(yùn)作，政府各部門對(duì)事業(yè)單位控制死,，管得過多過細(xì),，管理方式和手段單一，致使事業(yè)單位沒有市場(chǎng)競爭力,。同時(shí),，因事業(yè)單位附屬于政府機(jī)構(gòu)，使得大量事業(yè)單位代行部分政府職能,，造成政府職能不清,，效率低下，財(cái)政負(fù)擔(dān)繁重,。

為此,，我們認(rèn)為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革勢(shì)在必行。要從貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的高度,，深刻認(rèn)識(shí)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的重要性,、必要性和緊迫性，以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)改革,。

1,、牽涉面廣。事業(yè)單位兼具了“行政機(jī)構(gòu)”與“企業(yè)”兩種屬性,，要對(duì)其進(jìn)行改革,，復(fù)雜性,、艱巨性都在政府機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)制度改革之上,。

2、如何科學(xué)設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)的問題,。由于事業(yè)單位門類太多,、差別很大、范圍太廣,、專業(yè)太復(fù)雜,，劃分上有一定難度，再加上歷史遺留事業(yè)單位的種種弊端,，使事業(yè)單位設(shè)置和布局分布不盡合理,，部門、區(qū)域和學(xué)科分割,，各自為政,，各自為戰(zhàn),，職能交叉，資源浪費(fèi)嚴(yán)重,。因此,，科學(xué)設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)，是一項(xiàng)科學(xué)性,、政策性,、難度性很強(qiáng)的工作。

3,、人的出口問題,。機(jī)構(gòu)臃腫，冗員嚴(yán)重,，改革過程中的富余人員哪里去,，今后的解聘人員哪里去，“出口”渠道狹窄,，加上事業(yè)單位的改革是在國有企業(yè)改革和政府機(jī)構(gòu)、公務(wù)員制度改革之后進(jìn)行的，其接受了大量上述改革的“包袱”,，而大學(xué)生分配,、軍轉(zhuǎn)干部分配時(shí)不去企業(yè),，機(jī)關(guān)編制滿了，又大多往事業(yè)單位里擠。這樣相當(dāng)多單位不具備自我消化的能力。

我們認(rèn)為事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革有力切入點(diǎn)。推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位體制改革和機(jī)構(gòu)改革的需要,，通過事業(yè)單位登記這一管理制度的建立，為實(shí)現(xiàn)政事分開，推進(jìn)社會(huì)化進(jìn)程的目標(biāo),，提供了法制保障,，是落實(shí)事業(yè)單位離開主管部門的襁褓,，走向市場(chǎng),，進(jìn)人社會(huì),，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為人民生活服務(wù),，實(shí)現(xiàn)自我約束和自我發(fā)展的重要手段,。結(jié)合我縣實(shí)際,，我們對(duì)推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作,，為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備工作，提出幾點(diǎn)建議：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的登記工作,。確認(rèn)事業(yè)單位具備與其法人資格相適應(yīng)的開辦資金,、從業(yè)人員、辦公地點(diǎn),、經(jīng)費(fèi)來源,、獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理制度和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，確立事業(yè)單位經(jīng)營管理主體的地位，使之取得受法律保護(hù)的“身份證”,。清理不符合具備事業(yè)單位資格的單位,，做好統(tǒng)計(jì)工作，為下一步的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革事業(yè)單位的富余人員分流提供準(zhǔn)確參考數(shù)據(jù),。（截止目前,，我縣已登記事業(yè)單位207家，登記率占全縣事業(yè)單位的63%,，占全縣具備事業(yè)單位資格登記單位的92%,。）。

2,、加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)管理,，加大監(jiān)督力度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展,，事業(yè)單位的職責(zé),、人員,、工作量都出現(xiàn)了不同程度的變化,，原定的編制,、經(jīng)費(fèi)等漸漸不適應(yīng)實(shí)際情況的發(fā)展需要,。做為事業(yè)單位管理部門,，要采取積極有效的措施,，加大對(duì)事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督力度。通過年度報(bào)告制度,，實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位的“跟蹤”管理,，為建立科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制創(chuàng)造有利條件；通過證書懸掛,、公告和查詢等登記管理手段,，將事業(yè)單位置于社會(huì)的監(jiān)督之下，為公眾監(jiān)督事業(yè)單位提供必要條件,。從而使其更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,，早日走向市場(chǎng),，更好地為社會(huì),、群眾做好服務(wù)工作。

3,、積極探索事業(yè)單位分類管理辦法,，促進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。對(duì)事業(yè)單位的改革要堅(jiān)持分類管理原則,，從實(shí)際出發(fā),，嚴(yán)格按照有關(guān)法律，按事業(yè)單位不同性質(zhì),、職責(zé)和任務(wù),，明確事業(yè)單位類型，找出最為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求的分類辦法,。

4,、做好新時(shí)期事業(yè)單位思想政治工作。要從實(shí)際出發(fā),，有的放矢地教育引導(dǎo)廣大干部職工去認(rèn)識(shí)改革,、理解改革、支持改革,、投身改革,，自動(dòng)摒棄“鐵飯碗”的陳舊觀念，開拓創(chuàng)新促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展,，逐步走入市場(chǎng)化,，為改革后事業(yè)富余人員的安置、消化在市場(chǎng)化內(nèi)做好準(zhǔn)備,。

5,、規(guī)范事業(yè)單位登記管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和加強(qiáng)登記管理隊(duì)伍的建設(shè),。要借這輪事業(yè)機(jī)構(gòu)改革之機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)單位登記管理部門的監(jiān)督職能,，充分發(fā)揮登記管理局的職能作用,。要通過實(shí)踐和培訓(xùn)等多種形式來提高登記管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，從而提高事業(yè)單位登記管理機(jī)構(gòu)的整體管理水平和執(zhí)法水平,，也為事業(yè)單位的改革提供一個(gè)人力優(yōu)勢(shì),。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和事業(yè)單位體制改革的不斷深入，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,，通過加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理,，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，使事業(yè)單位早日要面向社會(huì),、參與市場(chǎng)競爭,，打破傳統(tǒng)的條塊分割，為下一步的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備,。

調(diào)研工作報(bào)告篇十八

5個(gè)自然村,，14個(gè)村民組，485戶,，總?cè)丝?935人,，土地面積總計(jì)約2300畝，其中耕地面積約1700畝,。全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值156萬元,，人均年收入4100元。全村共有黨員56人,，村雙委成員5人,。村中第一大姓為孫家，第二大姓為黨家,。五保戶,、低保戶、貧困戶約占2%,。村里大部分青壯年外出經(jīng)商或務(wù)工,。村民的經(jīng)濟(jì)收入主要靠在本地和外地打工賺取。村中主干道為水泥路,。全村有小學(xué)1個(gè),，在校學(xué)生近300人，教師18人,。

柴灣村一直堅(jiān)持“放開,、扶持、搞活”的方針,，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),。全村共有11個(gè)水泥預(yù)制板廠,，是新安縣最大的水泥板生產(chǎn)集散地，并成立了水泥板行業(yè)協(xié)會(huì),。村雙委計(jì)劃今年進(jìn)一步突出柴灣村水泥預(yù)制板生產(chǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，力爭年內(nèi)形成規(guī)模效應(yīng)。

2.歷史與自然狀況,。

柴下河灣處有,。

良田數(shù)百畝，土地肥沃,，本村因此得名“柴灣”,。

“山不在高,，有仙則名,。水不在深,，有龍則靈?！辈駷车纳嚼餂]有住著神仙,，河里也沒有住著龍王，卻也照樣有她不俗的名氣和靈氣,。村北直面人稱“生在蘇杭,，葬在北邙”的邙山。澗河這顆璀璨的明珠從村南繞村而過,，養(yǎng)育了一代又一代柴灣人。

村中鐵路以北,，有一古寺遺址,，古名南泉寺。傳說有一高僧,，云游到此,，坐地休息，鑿井得泉,，泉水清冽,，乃誅茅建法，建立寺廟,。因寺在泉南,，故名南泉寺。漢武帝東巡東都經(jīng)過此地,，遂進(jìn)寺上香,，后普降春雨，百姓甚喜,。

古寺遺址不易尋,。山重水復(fù),，柳暗花明，百轉(zhuǎn)千回,，曲徑通幽,，于層巒疊嶂、茂林修竹處方見南泉寺,。正是深山藏古寺,，碧溪鎖南泉。朝聽晨鐘,，夕聞暮鼓,。古時(shí)鼎盛時(shí)期，鐘鼓之聲,，遠(yuǎn)聞數(shù)里,，常年香火不絕。南來北往的香客不惜舟車勞頓,，紛紛前來上香許愿,。

3.基層組織建設(shè)。

5人,，“雙強(qiáng)”黨員,。

17人，多次榮獲省市級(jí)文明單位稱號(hào)和“五好”黨支部稱號(hào),，柴灣村也成為新農(nóng)村建設(shè)市級(jí)示范村,。村雙委班子精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，努力做好村里的各項(xiàng)工作,，多次被磁澗鎮(zhèn)黨委副書記王三虎譽(yù)為“磁澗鎮(zhèn)最團(tuán)結(jié)的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子之一”。

柴灣村雙委堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，采取多項(xiàng)措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況,、解決新問題,、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，全面,、深入、扎實(shí),、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),，不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，加快基層組織建設(shè)步伐，努力為實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展,，富民興村”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

1)全面深化了本村黨建的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。

2)扎實(shí)推進(jìn)了村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),。

3)健全村干部管理機(jī)制,。在干部的管理上，柴灣進(jìn)一步規(guī)范了黨支部“三會(huì)一課”制度,、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度,、黨費(fèi)收繳制度、坐班督查等制度,，使村組干部的管理進(jìn)一步制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。

4.新農(nóng)村建設(shè),。

設(shè)以來，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主”20字方針,，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展,，以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口,，切實(shí)改善柴灣村生產(chǎn)生活條件，帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富,，使柴灣村人民生活水平有了明顯提高,。

在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同進(jìn)，以創(chuàng)建文明村為契機(jī),，人民的文化意識(shí)不斷提高，逐步開始形成和諧發(fā)展的良好社會(huì)氛圍,。20以來,，村雙委抓住“村村通”機(jī)遇，千方百計(jì)籌措資金,，投資30萬元,，新修水泥路面2公里;為了解決群眾澆地難的問題，籌資10萬元興建一眼排灌站及渠道硬化配套1公里,，可澆地面積500畝;投資4萬余元整治公路,，硬化邊溝xx米;多方籌資投入教育基礎(chǔ)工程，投資萬余元，對(duì)校園實(shí)施綠化,、硬化,，完善配備了桌椅,、電腦,、圖書,、儀器等,，使辦公條件明顯改善,，使教育,、教學(xué)質(zhì)量年年上臺(tái)階,。柴灣小學(xué)原來排全鎮(zhèn)第25名,，現(xiàn)在進(jìn)入前10名,。

實(shí)現(xiàn)了廣播,、電視入戶率達(dá)99%，特別是有線電視光纖入村,，入戶率達(dá)到50%以上,。村里設(shè)立了衛(wèi)生室，合作醫(yī)療參保率達(dá)100%,。

柴灣在縣組織部援助下投資20萬元建造一座兩層村委辦公大樓，現(xiàn)已投入使用,，改變了原村室破爛不堪的舊面貌。除了植有護(hù)村林環(huán)衛(wèi)全村外,，柴灣還不斷加大綠化家園的力度,，在主干道兩側(cè)又種植了2排樹木,。路旁共新植樹木xx余株,，使柴灣村環(huán)境面貌煥然一新。

特別值得一提的是,，磁澗鎮(zhèn)退休老干部孫云照,，古道熱腸,，關(guān)心家鄉(xiāng)柴灣的建設(shè),，積極響應(yīng)村雙委的號(hào)召,，帶頭把多年省吃儉用積攢下來的數(shù)萬元捐獻(xiàn)出來，購買水泥約100噸,，帶動(dòng)廣大村民踴躍捐款,，修水泥路近1公里,。

村村通公路已經(jīng)實(shí)現(xiàn),，組組通公路已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)，并將全部實(shí)現(xiàn),。村雙委已將修路納入本年發(fā)展規(guī)劃,。

調(diào)研工作報(bào)告篇十九

領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研工作是為不斷推進(jìn)組織工作和人社部門自身建設(shè),進(jìn)一步開創(chuàng)組織工作，本站小編為大家整理了一些基層調(diào)研,。

希望對(duì)你有用!

按照全縣“萬名干部下基層”活動(dòng)的安排部署，我局高度重視,，積極動(dòng)員，扎實(shí)組織,，努力推進(jìn)“干部到一線,，服務(wù)零距離”的干部下基層活動(dòng)深入開展。及時(shí)制定出臺(tái)了《城固縣中小企業(yè)局關(guān)于開展“干部到一線,，服務(wù)零距離”幫扶活動(dòng)的實(shí)施方案》,，強(qiáng)調(diào)把調(diào)研幫扶活動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)具體舉措，把思想統(tǒng)一到縣委,、縣政府保增長、擴(kuò)內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路上來,，帶著感情深入企業(yè)調(diào)研,，帶著責(zé)任深入企業(yè)幫扶,。通過扎實(shí)開展“五幫”服務(wù)(幫助企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解決融資困難,、幫助企業(yè)開展市場(chǎng)競爭,、幫助企業(yè)維護(hù)合法權(quán)益、幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為),，努力促進(jìn)我縣中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”,。

活動(dòng)開展以來,，我們重點(diǎn)對(duì)縣福盛建材有限公司進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)占有情況進(jìn)行了深入調(diào)查,，幫助企業(yè)分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，提出了一些建議,，對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展做出了明確的規(guī)劃。

城固縣福盛建材有限公司位于我縣文川鎮(zhèn)文光村石羊寺,，緊臨文柳公路,。主要生產(chǎn)普通硅酸鹽水泥，年產(chǎn)32.5r水泥4.5萬噸,，主要生產(chǎn)設(shè)備有2臺(tái)球磨機(jī),、立窯一座、防塵設(shè)備一套,。企業(yè)職工134人,，20xx年全年總產(chǎn)值2500萬元，營業(yè)收入2300萬元,，上繳稅金50萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤106萬元。

通過調(diào)研,，我們對(duì)水泥行業(yè)及福盛建材有限公司有了一個(gè)全面,、深入的了解。目前,，陜西全省已獲得許可證的水泥企業(yè)大約有140家,，其中新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)共計(jì)45家，機(jī)立窯和普通旋窯35家,，粉磨站共計(jì)60家,，從整體規(guī)模來看，在全國處于中等水平,，20xx年前,，受汶川地震及國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的拉動(dòng)，水泥市場(chǎng)需求旺盛,，福盛建材也在這一時(shí)期內(nèi)得到長足發(fā)展,，年?duì)I業(yè)收入增幅達(dá)40%，但隨著金融危機(jī)的加劇,，國際國內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)蕩,，企業(yè)生產(chǎn)效益也開始下滑，特別是堯柏水泥在洋縣,、勉縣生產(chǎn)基地的陸續(xù)投產(chǎn)對(duì)本地三大水泥生產(chǎn)廠家(包括福盛建材)產(chǎn)生很大沖擊,，為此企業(yè)多次尋求以多種方式突圍，欲盡快擺脫目前困境但均不理想,，無有效辦法,。

在調(diào)研過程中，我們也看到，企業(yè)在擴(kuò)張過程中,，也存在著諸多的問題,，歸納起來有以下幾點(diǎn)：

(1)生產(chǎn)規(guī)模較小，20xx年我國水泥企業(yè)的年平均生產(chǎn)能力為25萬噸,，而該企業(yè)僅有4.5萬噸,，與平均水平相比仍有較大差距。

(2)生產(chǎn)技術(shù)落后,，仍為傳統(tǒng)立窯式生產(chǎn),，原材料利用率低，能耗高,，污染重,。

(3)競爭層次較低，主要體現(xiàn)為價(jià)格競爭,。

(4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,，無競爭優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)效率低,。

針對(duì)以上問題，我們建議企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式,，立足技術(shù)創(chuàng)新,，強(qiáng)化企業(yè)管理，迅速擺脫目前經(jīng)營困局,，及早走上良性循環(huán)發(fā)展道路,。

(1)加大技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,。更新設(shè)備,、改造生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,。

(2)轉(zhuǎn)變思想觀念,，積極聯(lián)合本地三大水泥生產(chǎn)企業(yè)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，走規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營之路,。

(3)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,，提高資源利用率，降能,、降耗,、降本增效。

(4)逐步提高熟料占比，加大環(huán)保投入,，降低環(huán)境污染壓力,。

(5)充分利用國家對(duì)中小企業(yè)現(xiàn)行扶持政策，爭取更多優(yōu)惠,，實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展,。

隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展，我國水泥行業(yè)的整體復(fù)蘇將為我地水泥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和條件,，企業(yè)必須充分利用這種內(nèi)部因素,，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)營造和諧的競爭氛圍,，擺脫目前發(fā)展緩慢的態(tài)勢(shì),。此外，國內(nèi)大型水泥企業(yè)的進(jìn)入,，必將會(huì)帶來一股企業(yè)并購的熱潮,，水泥市場(chǎng)也必定會(huì)經(jīng)歷一次史無前例的大清洗，一些規(guī)模小,，生產(chǎn)方式落后,，市場(chǎng)份額小的企業(yè)將會(huì)在市場(chǎng)上消失。但從積極的角度來看,，外來企業(yè)的戰(zhàn)略選擇本身就已經(jīng)證明了本地巨大的潛在市場(chǎng),，在新一輪市場(chǎng)份額的爭奪戰(zhàn)中，無形中已經(jīng)加快了本地企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成,，技術(shù)的更新?lián)Q代及管理和營銷理念的升級(jí),。培養(yǎng)競爭意識(shí)，樹立競爭理念,，打造核心競爭力,，走集團(tuán)化發(fā)展道路，是福盛建材在新的環(huán)境下重塑輝煌的關(guān)鍵所在,。

結(jié)合我委工作職能和今年重點(diǎn)工作,，確定本次調(diào)研要完成的任務(wù)：

1、2月26日全市干部大會(huì)后,，各地“兩年活動(dòng)”工作推進(jìn)情況,、重大項(xiàng)目推進(jìn)部署實(shí)施情況。

(2)沿海產(chǎn)業(yè)帶(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、工業(yè)區(qū)塊)建設(shè)情況,。

(3)探討事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長期發(fā)展的重大問題：重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、社會(huì)民生建設(shè)等問題,。

(4)各地對(duì)**市發(fā)改委工作上的建議和要求,。

二、精心組織,，措施有力,。

為了確保本次調(diào)研工作能順利推進(jìn)并取得實(shí)效，既了解各地工作開展面上情況,，又深入實(shí)際發(fā)現(xiàn)一些問題,，同時(shí)能與當(dāng)?shù)卣筒块T一起探討中長期發(fā)展問題。本次調(diào)研組織了三個(gè)調(diào)研組,，分市區(qū),、強(qiáng)縣(市)、潛力縣三個(gè)“板塊”;每個(gè)調(diào)研組由兩位委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，每組都擬定了具體的調(diào)研方案,，確定了調(diào)研時(shí)間，進(jìn)行了分工落實(shí)責(zé)任,，建立了聯(lián)絡(luò)員,，確保工作順利推進(jìn);3月19日鄭薦平主任又同兩位副主任、相關(guān)處室同志一起到市本級(jí)黨校二期,、博物館,、科技館項(xiàng)目單位和綠心委調(diào)研，取得了良好成效,。

三,、保質(zhì)保量，完成調(diào)研,。

每個(gè)調(diào)研組對(duì)本次調(diào)研工作都作了精心部署，3月21日,，全委召開了委務(wù)會(huì)議,，各調(diào)研組進(jìn)行了情況交流，從交流情況看,，各組調(diào)研工作做到了四個(gè)到位：人員到位,、時(shí)間到位、調(diào)研方式到位,、工作任務(wù)到位,。從3月14日開始到3月20日，各組都實(shí)地參觀了解了調(diào)研縣(市,、區(qū))沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)狀況,，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，以座談交流形式,，與各方面廣泛交流情況,，聽取意見，深入了解各地“兩年”工作部署開展進(jìn)展情況，探討了事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中長期發(fā)展的一個(gè)重大問題,，按時(shí)完成了調(diào)研工作,。

四、保證實(shí)效,，深入推進(jìn),。

3月21日，調(diào)研工作匯報(bào)會(huì)后,，鄭薦平主任進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)：從調(diào)研情況看,，本次下基層、下一線,，調(diào)研工作認(rèn)真,，效果比較明顯，以后要把這樣的調(diào)研制度持續(xù)堅(jiān)持下來,，每季度搞一次,。各組組織的調(diào)研材料認(rèn)真、內(nèi)容比較詳實(shí),，有情況,、有問題、有觀點(diǎn),，匯報(bào)得比較認(rèn)真,，同時(shí)大家聽得也認(rèn)真。從各地兩年工作,、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作情況看：領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識(shí)到位;目標(biāo)明確，措施有力;因地制宜,，特色明顯;成效顯著,，大有作為。

下一步工作要按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求,，一方面各調(diào)研組要進(jìn)一步修改,。

以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)系列報(bào)告形式刊出調(diào)研材料反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,。在調(diào)研報(bào)告中要注意幾個(gè)具體問題：管理體制的問題包括領(lǐng)導(dǎo)體制,、行政管理體制、財(cái)政管理體制;對(duì)各地相關(guān)工作的考核辦法要不斷完善主要包括調(diào)整和完善沿海產(chǎn)業(yè)帶,、重點(diǎn)工作,、標(biāo)準(zhǔn)廠房考核辦法;要注意土地、水,、電,、資金,、交通等要素制約問題等。另一方面更為重要的是要加強(qiáng)對(duì)影響中長期發(fā)展若干問題的思考和研究,。各處室要結(jié)合自身工作職能和發(fā)改委工作特點(diǎn)著重從以下方面來思考研究中長期發(fā)展問題：

1,、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和發(fā)展問題研究。

2,、市區(qū)一體化建設(shè)和發(fā)展問題研究,。

3、中長期發(fā)展大交通建設(shè)問題研究,。

4,、水資源問題研究。

5,、土地資源問題研究,。

6、社會(huì)事業(yè)發(fā)展問題研究,。

7,、運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)和諧社會(huì)問題研究。

8,、藥品價(jià)格招拍掛問題研究,。

9、改革問題研究,。

10,、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))管理體制問題研究。

以上方面的問題思考和研究材料在四月底前基本完成,，形成《中長期發(fā)展若干重大問題的思考和研究》的系列材料,。

尊敬的xx部長、各領(lǐng)導(dǎo),，大家好!

現(xiàn)在由我將街道組織工作匯報(bào)如下,，不到之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

我街道現(xiàn)有xx個(gè)行政村(紅xx村、團(tuán)xx村,、紅村,、鋪村和家村)，xx個(gè)社區(qū)(家社區(qū),、xx街社區(qū),、旗社區(qū)、園社區(qū),、花社區(qū),、xx村社區(qū),、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)),，在這xx個(gè)村中,，鋪村和旗村已經(jīng)啟動(dòng)城中村改造，鋪村已完成了整村拆遷,，xx村也完成了大部分拆遷,。在xx個(gè)社區(qū)中，百xx社區(qū),、xx村社區(qū),、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)均由原村城改而來,。街道黨工委下屬基層黨組織xx個(gè),，共有黨員xx人。其中,，農(nóng)村基層黨(總)支部xx個(gè),，黨員xx人;社區(qū)黨支部xx個(gè)，黨員xx人;非公企業(yè)黨支部xx個(gè),，黨員xx人;機(jī)關(guān)及其它黨支部xx個(gè),，黨員xx人。

近年來,，在區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊抓住新城建設(shè)的重大歷史機(jī)遇,，遵循“抓班子,、帶隊(duì)伍，促發(fā)展,、建和諧”的工作思路,，按照。

先進(jìn)性教育,。

科學(xué)發(fā)展觀教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求,，通過黨員責(zé)任網(wǎng)三有一化三會(huì)一課升級(jí)晉檔雙評(píng)晉級(jí)三問三解等一系列工作，強(qiáng)化目標(biāo)建設(shè),，深化黨員承諾,，使基層黨組織核心堡壘作用和黨員模范帶頭作用得到充分發(fā)揮，關(guān)注民生謀發(fā)展,，為民服務(wù)展風(fēng)采在全街道蔚然成風(fēng),，街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大成績。街道黨工委在20xx年被授予區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨工委,，20xx年被授予全市先進(jìn)基層黨組織,，20xx年街道還被授予省級(jí)文明單位;在200xx年20xx年全區(qū)目標(biāo)考評(píng)中，取得了第三第二的好成績,，20xx年xx月xx日,，街道地方財(cái)政收入突破億元大關(guān)。中央政治局委員中央zd委副書記王樂泉同志視察街道綜治工作中心時(shí),，給予了高度評(píng)價(jià),。

我們的主要做法：

一、圍繞班子建設(shè),，強(qiáng)化核心堡壘作用,。以“領(lǐng)導(dǎo)班子好”為目標(biāo),，抓好經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作和經(jīng)常性的管理監(jiān)督工作,，不斷提升班子的核心堡壘作用，促進(jìn)各級(jí)黨組織的自身建設(shè),。一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子處處帶好頭,。把加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)列入重要議事日程，按照“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效、創(chuàng)新,、廉潔”的思路，強(qiáng)化“班長”第一責(zé)任人職責(zé),，嚴(yán)格組織制度，講學(xué)習(xí),、講大局，大事講原則,，小事講風(fēng)格，抓好班子自身的政治,、思想,、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，處處為基層班子帶好頭,。二是抓住換屆選舉,，配強(qiáng)配齊基層班子。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子必須從源頭上抓起,。街道黨工委非常重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆和配備工作,。在20xx年、20xx年,，我們按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排部署,，“強(qiáng)化宣傳，加大摸底,，認(rèn)真醞釀,，嚴(yán)格程序，配強(qiáng)配齊”的原則,，對(duì)xx個(gè)社區(qū)和xx個(gè)村的基層組織進(jìn)行了換屆,，其中，xx個(gè)社區(qū)中有xx名書記連選連任(家本,、旗學(xué),、園鋒、花的軍),，xx名書記因年齡的原因正常退休(xx4廠干部),，xx個(gè)村中xx村安不但連選連任，而且“一肩挑”,。通過一年多的工作,，街道黨工委和基層黨員群眾對(duì)這屆班子都是滿意的。三是抓好班子管理,，樹立基層班子的良好形象,。在基層班子管理中，我們主要采取制度式管理和臺(tái)帳式管理相結(jié)合,，既通過嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)基層管理制度,，如基層一年2次的向區(qū)“兩代表”一委員、街道黨工委,、基層黨員群眾代表匯報(bào)工作制度,，年終述職述廉述效制度、干部點(diǎn)評(píng)制度等,，強(qiáng)化干部的責(zé)任心和事業(yè)心,。臺(tái)帳式管理就是將基層班子績效與日常工作相聯(lián)系，用數(shù)字說話,，年終評(píng)優(yōu)評(píng)差,，如與群眾信任度、綜治ww,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、群眾收入,、環(huán)境管理等具體項(xiàng)目相結(jié)合，通過評(píng)比督促干部履職,，樹立班子形象,。四是抓好監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)廉政為民,。加強(qiáng)街道紀(jì)監(jiān)委和村(居)民監(jiān)督委員會(huì)建設(shè),，充分發(fā)揮基層群眾組織的監(jiān)督作風(fēng)，每半年召開1次基層干部廉政評(píng)議匯報(bào)會(huì),，隨時(shí)接受組織和群眾監(jiān)督,，全街道設(shè)立意見箱xx個(gè)，這樣做既為群眾提供了一個(gè)說話的地方,，也對(duì)干部的工作起到有效監(jiān)督,，對(duì)強(qiáng)化班子核心建設(shè)都收到好的效果。

二,、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),，服務(wù)中心大局。

我街道從20xx年xx月開始,，在全街道開展了以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,，爭創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。xx年來,，我們始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與中心工作相結(jié)合,，在實(shí)踐中創(chuàng)先爭優(yōu)，以創(chuàng)先爭優(yōu)助推各項(xiàng)工作圓滿完成,。全街道爭創(chuàng)活動(dòng)先后被廣播,、電視和報(bào)刊等新聞媒體報(bào)道多次，xx次接受上級(jí)檢查,，都得到了好評(píng),。一是在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，班子的堡壘作用和黨員的帶頭作用得到充分發(fā)揮,，促進(jìn)了xx莊,、鋪和西xx級(jí)中學(xué)、市公安局等征地拆遷重點(diǎn)工作提速完成,，加快了xx村家安置樓,、帽安置樓建設(shè)速度，群眾均可實(shí)現(xiàn)按時(shí)回遷,。二是在階段性工作中創(chuàng)先爭優(yōu),，班子的核心作用和黨員的自覺性保證了如“迎接行政中心，市民素質(zhì)大提升”、“迎世園環(huán)境衛(wèi)生大整治”工作任務(wù)的圓滿完成,，特別是去年xx月和xx月,，兩次在全市市容大環(huán)境評(píng)比中，名列街道第一名,，xx街名列二類道路第一名，xx村還受到世園會(huì)管理委員會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì),。三是不斷擴(kuò)大活動(dòng)范圍,，以黨建帶婦建、帶團(tuán)建,，堅(jiān)持黨組織,、婦女組織和團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作同推進(jìn)、同講評(píng),、同表彰,，調(diào)動(dòng)廣大婦女同志和青年團(tuán)員爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀的積極性,。同時(shí),，不斷加大宣傳力度，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,。四是促進(jìn)了社區(qū)黨支部與區(qū)有關(guān)局黨支部“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的健康發(fā)展,，提升了社區(qū)硬件建設(shè)和知名度，園社區(qū)黨支部今年順利地接受了市委組織部示范社區(qū)的驗(yàn)收考評(píng),。五是“三問三解”活動(dòng),，為街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)注入新的活動(dòng)內(nèi)涵?；顒?dòng)開展以來,，街道機(jī)關(guān)xx名干部和基層兩委會(huì)干部全部參與活動(dòng)，走訪黨員群眾多戶,，共發(fā)放《入戶調(diào)查表》xx余份,，印發(fā)活動(dòng)簡報(bào)xx期，收到群眾意見建議xx條,，經(jīng)過梳理匯總,，共計(jì)民生問題、科學(xué)發(fā)展問題,、其他問題xx大類xx條,，街道在協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極為群眾解決落實(shí)中，群眾的反映比較滿意,，促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展,。

三、圍繞學(xué)習(xí)教育，不斷提高干部履職能力,。

區(qū)街多次聯(lián)系組織電信人員對(duì)基層站點(diǎn)進(jìn)行檢修,，保證基層正常收看，推進(jìn)了黨員遠(yuǎn)程教育的正常開展,。五是街道采取各種手段,，不斷加大干部培訓(xùn)工作力度。街道黨工委每年都制定出干部培訓(xùn)計(jì)劃,，保證每名干部最少都有一次接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，在提高干部素質(zhì)，處置各種復(fù)雜問題的能力上有新的提升,。如每季度對(duì)基層書記,、主任最少培訓(xùn)一次，每半年對(duì)機(jī)關(guān)干部最少培訓(xùn)一次,，每年對(duì)各村組長,、村民代表進(jìn)行集中培訓(xùn)。今年xx月,，對(duì)各村“兩委會(huì)”干部進(jìn)行了為期天的換屆后履職能力培訓(xùn),，上周又對(duì)基層書記、主任進(jìn)行了為期天的城改政策等培訓(xùn),。

四,、圍繞主題實(shí)踐，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,。

一是近年來,，農(nóng)村圍繞“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”和“三個(gè)亮出來”等活動(dòng),，重點(diǎn)在提升班子為民服務(wù)的意識(shí)和促進(jìn)農(nóng)村黨員干部素質(zhì)提升上做了一些積極的嘗試,，我們不是簡單的整治環(huán)境衛(wèi)生，單一地追求農(nóng)民人均收入,，而是重點(diǎn)在強(qiáng)化班子解決新形勢(shì)下農(nóng)村各種復(fù)雜問題的能力,，經(jīng)常采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、手拉手結(jié)對(duì)幫扶,、一級(jí)帶一級(jí)等辦法,，使廣大黨員群眾在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，始終能團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,，堅(jiān)決杜絕了經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,，班子散了，人心散了的問題出現(xiàn),。目前,，全街道xx個(gè)村級(jí)基本都達(dá)到了凝聚力強(qiáng),、作用發(fā)揮好、群眾滿意,、組織滿意,。

二是在社區(qū)圍繞“雙評(píng)晉級(jí)，科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),，以“文明社區(qū),、和諧家園”為載體，大力推進(jìn)社區(qū)“三有一化”建設(shè),，構(gòu)建“小社區(qū),、大服務(wù)、送溫暖”模式,，全面完善社區(qū)服務(wù)管理體制，打造示范社區(qū),、精品社區(qū),，全街道示范社區(qū)達(dá)60%，在20xx年xx月份社區(qū)“兩委會(huì)”換屆選舉中,，全街道不到一個(gè)月就全面完成了換屆工作,，得到了社區(qū)群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰肯定。特別是xx社區(qū),，原村“兩委會(huì)”班子到20xx年才屆滿,，全體黨員干部能從大局出發(fā)，個(gè)人利益自覺服從組織需要,，按時(shí)順利地完成了第一個(gè)城改社區(qū)“兩委會(huì)”換屆選舉工作,。

三是“服務(wù)世園，扮靚譚家”系列環(huán)境大整治活動(dòng),。各黨(總)支部積極配合,，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與，高起點(diǎn)謀劃,，全街黨員干部人人爭先,，不斷掀起了“服務(wù)世園，扮靚”環(huán)境整治高潮,。從20xx年xx月份開始到去年xx月世園會(huì)開始,，先后組織集中整治xx次，平均二個(gè)月1次,，累計(jì)清運(yùn)垃圾xx余立方米,，清除野廣告xx余處，擺放鮮花萬多盆,，排查治理揚(yáng)塵點(diǎn)xx處,，全面提升地區(qū)環(huán)境面貌,，為群眾創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的居住環(huán)境，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

四是用喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)團(tuán)結(jié)黨員,，吸引群眾，共建和諧幸福的新譚家,?；顒?dòng)中，既有“聚集未央,，給力”,、“星光大道冠軍進(jìn)社區(qū)”等大型文藝匯演，也有“群眾紅歌擂臺(tái)賽”,、“太極拳比賽”,、“世園有我更精彩”等群眾自娛自樂的活動(dòng)，深受黨員干部群眾喜愛,，吸引了更多的參與者,。今年年初開展，我們還在各村,、社區(qū)成立了文藝宣傳隊(duì),，拒絕外來演員，引導(dǎo)黨員群眾親自登臺(tái),，歌唱黨,、歌唱社會(huì)主義，活躍群眾文化生活,，用先進(jìn)文化占領(lǐng)基層文化陣地,，通過活動(dòng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力,。

五,、圍繞管理提升，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),。

一是在發(fā)展黨員工作中,，嚴(yán)格遵循“十六字”方針(堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展)，積極推行入黨積極分子組織培養(yǎng),、群眾認(rèn)可,、票決公示、全程公開,、責(zé)任追究等制度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和程序關(guān),。重視在婦女和致富能手中發(fā)展黨員，將致富能手培養(yǎng)成入黨積極分子,，為更多的群眾服務(wù),。xx年來，共培養(yǎng)入黨積極分子xx人,，共發(fā)展黨員批,，納新黨員xx名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx名,，通過公示黨員群眾反映較好,。

二是堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,。堅(jiān)持了黨員干部談心談話、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,，充分運(yùn)用了年度考核,、隨機(jī)考察、階段考核等方式,，及時(shí)掌握黨員干部履職履責(zé)情況，尤其把黨員干部在工作中的實(shí)際表現(xiàn)作為干部考察的重要內(nèi)容,，引導(dǎo)廣大干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績,，三年來，沒有一名干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

三是街道黨工委在機(jī)關(guān)干部中率先實(shí)行“雙向選擇,，末位息崗”激勵(lì)工作機(jī)制，科室選干部,，干部選科室;科長選干部,，干部選科長，極大地調(diào)動(dòng)了廣大機(jī)關(guān)干部的積極性,。年初,，我們圍繞市區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，按照干部分工,，逐級(jí)分解,，逐級(jí)落實(shí)，每項(xiàng)工作具體分解到每個(gè)科室,、每名干部身上,，做到每個(gè)科室有任務(wù)，人人肩頭有擔(dān)子,，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo),，使各項(xiàng)工作都得到順利完成,。

四是在村官管理中，重點(diǎn)提高認(rèn)識(shí),，消除臨時(shí)觀念,，堅(jiān)持月考評(píng)與年度考核評(píng)議相結(jié)合，街村積極配合協(xié)調(diào),，為村官發(fā)揮作用提供平臺(tái)創(chuàng)造機(jī)會(huì),，保證他們?cè)谌陼r(shí)間里真正能提高自身素質(zhì)，服務(wù)基層群眾,。另外,，積極為村官創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提高他們的就業(yè)能力,。20xx年度和20xx年度的5名村官中,，有3名同志考取了公務(wù)員或事業(yè)單位干部，極大地調(diào)動(dòng)了其他村官安心,，服務(wù)基層的信心決心,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些缺點(diǎn)和不足：一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與中心工作相互促進(jìn)還不夠緊密;二是城鄉(xiāng)黨建發(fā)展還不夠平衡,，黨員的思想素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升;三是黨建工作的有效載體還不夠豐富，還存在學(xué)習(xí)少,、活動(dòng)少等問題,。

在今后的工作中還需進(jìn)一步改進(jìn)：

六是組織經(jīng)常性的基層黨員干部群眾喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，發(fā)揮好宣傳隊(duì)作用,，用活動(dòng)吸引群眾,、團(tuán)結(jié)黨員，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展報(bào)務(wù),。