在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

調(diào)研工作報告篇一

第一段：引言（150字）。

“人社調(diào)研工作報告心得體會”這個主題引起了我極大的興趣,。在參加人社調(diào)研的過程中，我對政府的思路,、政策,、能力以及對社會的影響有了更深入的了解，這是一次非常有意義的經(jīng)歷,。在此,，我要分享我對人社調(diào)研的心得和體會。

第二段：人社調(diào)研的意義（250字）,。

人社調(diào)研能夠提供政府決策所需的情報和信息,，以實現(xiàn)政策的科學、經(jīng)濟,、合理和一致性,。每一次調(diào)研都能收集關(guān)于不同政策和問題的信息，深入探討社會熱點和當前最緊迫的問題，理解和掌握精準問題及解決方案,。同時,，這也是一個與民眾溝通的機會，傾聽民意,，管理和解決熱點問題和社會問題,。

第三段：人社調(diào)研的策劃和實施（300字）。

人社調(diào)研涉及各種環(huán)節(jié),，包括策劃,、計劃、實施,、監(jiān)督和評估,，它們?nèi)币徊豢伞Ｔ诓邉澐矫?，這需要深入了解整個調(diào)研的目的和目標,，了解社會的熱點和需要，以便調(diào)整和優(yōu)化調(diào)研計劃,。在實施方面,，必須嚴格按照計劃進行調(diào)查，結(jié)合資料收集,、電話訪問,、面談和問卷調(diào)查等方式，獲取數(shù)據(jù)和信息,，并負責保護個人隱私權(quán),。同時，還要根據(jù)任務的完成情況,，及時進行反饋和監(jiān)督,。在評估方面,，應對結(jié)果進行分析和總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題和不足，推進工作的持續(xù)改進,。

在這次人社調(diào)研工作中,，我收獲很多。首先,，它使我了解了政府如何規(guī)劃和解決社會問題,。其次，在調(diào)研過程中,，我了解到了社會上各種不同的聲音和呼聲,，以及政府如何解決最為迫切和具有代表性的問題。最后，那些與民眾面對面并高度合作以解決他們問題的員工們,，也讓我感動不已,。這次調(diào)研工作讓我深刻認識到，政府工作的意義在于讓社會變得更好,，也讓我認識到自己要為社會貢獻自己的一份力量,。

第五段：總結(jié)（200字）。

總的來說,，人社調(diào)研工作對于政府和社會都是一次極其重要的經(jīng)驗,。對政府而言，它有助于更好地管理,、預見和解決社會問題,。對社會而言，調(diào)研工作也有助于政策制定機關(guān)了解社會問題,，以改進和優(yōu)化解決策略,。就個人而言，通過參與人社調(diào)研,，我認識到每個人都有義務參與社會公共事務,，為社會提供更多的幫助和貢獻。

以上是我關(guān)于“人社調(diào)研工作報告心得體會”的連貫的五段式文章,，通過這篇文章,，我希望讀者能夠更加了解人社調(diào)研工作的意義和任務，同時對于我們每個人都有著鮮明的啟示,，即要承擔起責任,，為社會做出更多的貢獻。

調(diào)研工作報告篇二

縣位于市西北部,，地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū),，全縣總面積17.1平方公里，轄9鎮(zhèn)兩個發(fā)展服務中心171個行政村,，總?cè)丝?8萬,，其中農(nóng)業(yè)人口16萬。現(xiàn)有耕地面積29萬畝,，年種植小麥11多萬畝,，玉米5.5萬畝。蘋果20萬畝,，擁有各類農(nóng)業(yè)機械3920多臺（件）,，其中拖拉機673臺，農(nóng)機配套機具1768臺（件）,，農(nóng)機總動力擁有116822千瓦,，擁有科技示范戶109戶,，鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人，年均培訓200人,。

（二）組織機構(gòu)建設(shè)情況,。

縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣中心是政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)農(nóng)機推廣站,、安全監(jiān)理,、農(nóng)機化學校等四個股室，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機管理服務站,。中心干部職工16人,；副科級以上領(lǐng)導3人，（本科1人,，大專2人）公務員3人,，高級工8人，中級工2人,，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共有54人,，屬自收自支事業(yè)單位，現(xiàn)有人員年齡偏大,，知識層次低,。資金投資主要來源是：一是國家財政撥款，主要負擔人員工資,，二是爭取農(nóng)機化項目資金,，直接用于公共服務體系資金很少。

近年來,，我縣農(nóng)機化工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導及市中心的業(yè)務指導下和店里支持下，著力優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),，加大新機具,、新技術(shù)推廣，拓寬社會化服務領(lǐng)域,，農(nóng)機服務市場化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績,。

（一）農(nóng)機耕作水平不斷提高，20xx年,，完成機收小麥9.5萬畝,，機收率占98%,，還田6萬畝,，機械碾打3.5萬畝，機耕面積11.5萬畝,，機耕率100%,。其中深耕7萬畝，機播9.8萬畝，機播率100%,，其中免耕施肥播種7萬畝,，全縣農(nóng)機化水平逐年提升，目前平均達到78%以上,。

（二）新技術(shù)發(fā)展步伐加快,，從20xx年開始，我縣連續(xù)七年實施省級保護性耕作項目,，先后,，建立巨家車圈、亭口,、昭仁,、棗元等4個示范園區(qū)，其推廣保護性耕作示范田7,。0022萬畝,。從而轉(zhuǎn)變了廣大群眾的耕作觀念，示范基地宣傳帶動作用明顯,。

（三）農(nóng)機化服務領(lǐng)域不斷拓寬,，目前，全縣新成立農(nóng)機合作社2個,，合作社農(nóng)機戶45戶,，農(nóng)機協(xié)會14個，從業(yè)人員1870人,，農(nóng)機社會化服務范圍日益擴大,。

（四）農(nóng)機化培訓教育不斷投入，近年來,，我中心采取課堂教育與操作技能培訓相結(jié)合的方式,，先后舉辦培訓班4期，培訓農(nóng)機操作人員380人,，農(nóng)機技術(shù)人員120人,，頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人，駕駛證30本,，從而進一步提高了農(nóng)機手的安全知識和安全駕駛操作意識,。

（五）農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)扎實推進，圍繞創(chuàng)建“平安農(nóng)機”“安全生產(chǎn)月”活動,，下大力氣提高農(nóng)業(yè)機械化檢驗率,，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。20xx年共檢驗拖拉機405臺,，職業(yè)技能鑒定30人,，新增維修網(wǎng)點11個,，辦理農(nóng)機互助保險175分，安全互助會員175名,。

（六）農(nóng)機購置補貼項目順利實施,，20xx年我縣爭取省農(nóng)機購置補貼資金620萬元，帶動農(nóng)民投入20xx萬元,，購置補貼政策覆蓋全縣所有農(nóng)業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè),，目前，補貼各類農(nóng)機具3293臺,，受益戶2418戶,。

（一）農(nóng)機管理部門力量薄弱，工作人員少,，僅有干部職工16人,，農(nóng)機化服務量大面廣，開展推廣,、培訓,、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員、經(jīng)費限制,。開展不盡人意,。

（二）服務網(wǎng)絡(luò)不健全，各鎮(zhèn)政府為配套專職或兼職農(nóng)機管理員,，村級更沒有農(nóng)機下屬聯(lián)絡(luò)員,，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機管理服務站由于工作人員身分、待遇問題得不到落實,，多年不發(fā)工資,，老無所養(yǎng)，站所坍塌,，機械設(shè)備老化,，中樞帶頭作用難以發(fā)揮，導致基層無服務,。

（三）專業(yè)技術(shù)人員薄弱,，農(nóng)機專業(yè)技術(shù)隊伍，人員年齡偏大,，大多都出生于六十年代,，加之知識老化，專干不專,，因此,，對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展等帶來一定影響。

（四）發(fā)展農(nóng)機化服務組織后勁不足,，專業(yè)化程度較低,。服務組織發(fā)展緩慢,，農(nóng)機作業(yè)人員年齡偏大,，80后無人從事農(nóng)機事業(yè),，加之特別是專業(yè)合作社，在承接土地流轉(zhuǎn)方面啟動資金短缺,，群眾認識還有待提高,，致使農(nóng)機化服務工作發(fā)展滯后。

（一）穩(wěn)定農(nóng)機隊伍,，強化專業(yè)技術(shù)學習和職工隊伍建設(shè),。

縣級農(nóng)機管理機構(gòu)是國家在基層的行政事業(yè)單位，全體農(nóng)機管理服務人員都是國家方針政策的執(zhí)行者,。從有利于農(nóng)機化事業(yè)出發(fā),，應加強專業(yè)技術(shù)培訓，穩(wěn)定農(nóng)機隊伍,，因現(xiàn)有職工大多數(shù)是非專業(yè)人員,，專業(yè)技術(shù)能力差。給農(nóng)機化工作的開展帶來了負面影響,，所以現(xiàn)急需加強行政事業(yè)單位技術(shù)人員培訓提高,，為農(nóng)機化的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（二）培育新的服務組織,，開拓新的服務領(lǐng)域,。

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，特色農(nóng)業(yè)不斷興起,，對于農(nóng)機來說,，也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，要求我們突破傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗和服務模式,，積極嘗試新機具,、新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，并且讓技術(shù)和機具在發(fā)揮作用的同時,，也能實現(xiàn)農(nóng)機自身的效益,，使農(nóng)機活的了持續(xù)發(fā)展。這就需要我們根據(jù)生產(chǎn)的實際需要,，發(fā)展多種形式,，靈活多變的農(nóng)機服務和經(jīng)營模式，培育各種專業(yè)性和綜合型的新型農(nóng)機化服務組織,，適應當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,，農(nóng)機要全方位系列化的滲透到農(nóng)業(yè)服務新領(lǐng)域開展服務。

（三）搞好體系建設(shè)規(guī)劃,，提高隊伍素質(zhì),。

農(nóng)機化社會化服務體系建設(shè),，要有明確目標，進一步理清農(nóng)機服務體系建設(shè)的基本思路,，做到突出重點,，分類指導，穩(wěn)步推進,，使其成為規(guī)模適度,，功能健全，設(shè)施配套,。農(nóng)機成人教育,，技術(shù)鑒定，管理組織,，行政執(zhí)法等系列化服務的龍頭,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設(shè)發(fā)揮中骨干作用，積極培育新型農(nóng)機專業(yè)大戶,，有計劃的開展對農(nóng)機科技人員的繼續(xù)教育,，進行知識更新，嚴格按照公開,、公平,、公正原則不斷吸收新鮮血液，充實農(nóng)機隊伍,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，不斷提高農(nóng)機科技創(chuàng)新能力和增強農(nóng)機人員的工作責任感。

（四）優(yōu)化政策環(huán)境,，增加農(nóng)機投入,。

農(nóng)機化社會服務體系，發(fā)展建設(shè)是農(nóng)業(yè)關(guān)鍵,，增加農(nóng)機化投入要走以投入為導向,，積極爭取各級政府從政策上對農(nóng)機服務體系建設(shè)的扶持。提供優(yōu)惠條件,，已達到興機富民的有效實施,。增加農(nóng)機化投入，走自我積累,，自我更新,，自我發(fā)展之路，要堅持“以服務為主,，綜合經(jīng)營”的方針,，進一步增強服務功能，要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)辦農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化龍頭,，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織結(jié)成新的利益共同體,，動員社會力量共同投入發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)。

調(diào)研工作報告篇三

人社調(diào)研工作對于促進社會發(fā)展和改善民生有著極為重要的意義,，作為一名參與其中的工作人員,，我深刻體會到了其中的復雜性和意義所在。在此我將結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會,，闡述一下人社調(diào)研工作的重要性以及對于我的啟示,。

人社調(diào)研工作是針對社會經(jīng)濟發(fā)展和民生狀況問題的深入調(diào)查研究,，它是人社系統(tǒng)中一個不可或缺的組成部分,。通過調(diào)研，可以了解和熟悉社會經(jīng)濟發(fā)展的各種形勢和狀況,，掌握相關(guān)政策和民生問題的真實狀態(tài),，為相關(guān)部門及時提供有價值的信息和政策建議，從而促進社會發(fā)展,。

人社調(diào)研涉及領(lǐng)域廣泛,，需要從不同層面進行全面考慮，從而確保人社調(diào)研工作質(zhì)量,。同時,，還要與社會現(xiàn)實緊密結(jié)合，發(fā)掘和解決現(xiàn)實問題,，為未來決策提供更加完善的數(shù)據(jù)支持和引導意見,。通過對相關(guān)問題的深入研究，更可以引領(lǐng)人社部門把握社會發(fā)展的趨勢,，主動作出合理的政策調(diào)整和規(guī)劃布局,，讓社會的各個領(lǐng)域更加穩(wěn)健地發(fā)展。

從我的角度而言,，人社調(diào)研工作對我的啟示主要有以下幾點,。首先，需要主動了解相關(guān)的知識和技能才能更好地完成工作任務,。在人社調(diào)研工作中,，需要與涉及領(lǐng)域?qū)I(yè)人員進行接觸和溝通，獲取專業(yè)數(shù)據(jù)和信息,，做到準確的數(shù)據(jù)分析和技術(shù)指導,。其次，需要更加注重溝通交流,，聽取不同聲音,，不斷完善自己的知識和工作能力。在處理信息和數(shù)據(jù)時，需要充分交流和溝通,，了解各方面的需求和意見,。最后，則需要具備相應的人際交往能力和政策思維能力,，通過合理的政策思考和推斷,，指導相關(guān)部門的工作和政策調(diào)整。

人社調(diào)研工作給我?guī)砹撕芏嗟母惺?。首先,，它需要我不斷地豐富自己的知識儲備，通過數(shù)據(jù)分析和知識儲備的不斷升華,，更好地理解政策和民生問題的實質(zhì)和本質(zhì),，為決策層提供更加準確的數(shù)據(jù)和建議。其次,，需要我不斷加強個人的專業(yè)性和團隊精神,，不斷提升團隊工作效率和水平，確保人社調(diào)研任務的圓滿完成,。最后,，我更加深刻地認識到人社調(diào)研工作對我個人的意義，也更加感受到它對于社會發(fā)展的重要性,。

五,、結(jié)語。

人社調(diào)研工作既需要個人專業(yè)素質(zhì),，也需要團隊合作力量,。在這個過程中，我充分學習到了作為一名工作人員應具備的素質(zhì)和認識,。我們應該始終堅持與時俱進的工作理念和做事原則,，勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)實問題，主動把握未來趨勢,，不斷推進提升自身的工作能力,。讓我們在以后的工作中，不斷努力,，實現(xiàn)個人與團隊素質(zhì)的共同提高,，為人社工作再立新功，做出新的更大的貢獻,。

調(diào)研工作報告篇四

按照“多予,、少取、放活”的方針,，繼續(xù)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則,，擴大公共財政覆蓋“三農(nóng)”的范圍，積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，與此同時,，積極推進農(nóng)村綜合改革,，逐步建立起農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制、覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生財政體系,、服務農(nóng)村與農(nóng)民負擔監(jiān)管新機制,、農(nóng)民基本公共服務體系等，進一步鞏固農(nóng)村稅費改革成果,，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新機制,。

主要是通過繼續(xù)深入預算管理制度改革，規(guī)范財政資金分配,、支付,、使用管理，強化預算執(zhí)行監(jiān)督,，形成預算編制,、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離,、相互制約的公共財政監(jiān)督管理新體制,。

銅陵市現(xiàn)有地方金融基礎(chǔ)薄弱，資金供求結(jié)構(gòu)渠道不暢,，資金融通能力較差,。一方面大量企事業(yè)單位的閑置資金被存放在國有商業(yè)銀行，受國家宏觀調(diào)控政策影響,，條件與額度限制較多,，另一方面民營企業(yè)與中小企業(yè)發(fā)展資金又嚴重不足。因此,，要適應國家宏觀調(diào)控政策,，積極爭取國家各類商業(yè)銀行對銅陵經(jīng)濟發(fā)展的支持，同時要加快財政擔保事業(yè)發(fā)展,，改善融資條件,，增強地方融資能力，促進個體私營經(jīng)濟,、中小企業(yè)發(fā)展,，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的效應。

項目是經(jīng)濟增長的支撐,，加快項目建設(shè),，特別要重視兩個問題：一是要積極做好項目協(xié)調(diào)服務工作，搞好人性化,、人情化招商,，增強親和力，贏得好口碑。二是要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,，做好項目儲備,，充實完善項目庫。抓住這個關(guān)鍵,，有了項目建設(shè),，才能保證經(jīng)濟發(fā)展與財政收入的協(xié)同增長，才能實現(xiàn)財政經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展的長遠目標,。

三產(chǎn)的基本貢獻一是解決就業(yè)與地方營業(yè)稅收入,，二是可以增強城市的發(fā)展功能。加快發(fā)展三產(chǎn),，當前可以重點考慮：一是大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),。市政府可統(tǒng)一出臺物流企業(yè)稅收獎勵政策，吸引國際,、國內(nèi)知名第三方物流企業(yè)進駐銅陵,，以提高物流服務水平，拓展物流市場,，增強對周邊地區(qū)的輻射功能,，有利于增強地方財力。二是大力發(fā)展科技服務業(yè),。建議建立內(nèi)外包服務區(qū),，將國內(nèi)外知名it軟件設(shè)計,、建筑工程設(shè)計,、城市規(guī)劃設(shè)計、監(jiān)理,、會計,、審計等服務公司吸引進駐,，承接本地業(yè)務、輻射外地服務,，增加地方收入,。三是深入推進金融保險業(yè)、貿(mào)易服務業(yè),、城市旅游業(yè),、會展業(yè)以及教育、文化和衛(wèi)生等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,。

一是實行房地產(chǎn)稅收一體化工作,。利用財政契稅征管信息平臺優(yōu)勢，在財政契稅征收窗口統(tǒng)一征收（代征）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的營業(yè)稅以及城市維護建設(shè)稅和教育費附加,、個人所得稅,、土地增值稅,、印花稅、耕地占用稅,、契稅等一系列與房地產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)相關(guān)的各地方稅種,，能有效地避免此類稅收的流失，切實增加地方財政收入,。二是加強稅種之間的征管調(diào)控,。比如對企業(yè)所得稅的征收管理。對企業(yè)稅前列支的房產(chǎn)稅,、土地使用稅,、車船使用稅、印花稅等,，應足額繳納或計提,。這樣既可防止企業(yè)虛增利潤，也可直接增加地方稅收收入,，符合稅法政策要求,。

一是要加強稅收征管。在行業(yè)上重點加強對建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、餐飲服務業(yè)、貨物運輸業(yè)稅收稽查工作,；在納稅主體上重點加強對集貿(mào)市場,、個體工商戶的征管工作；在稅種上重點加大對房產(chǎn)稅,、土地使用稅、土地增值稅,、車輛使用稅等小稅種的征管力度,，做到應收盡收。二是要依法減免稅收,。稅務部門要認真貫徹《稅收征管法》,，加強稅收減免審批程序，堵塞稅源流失漏洞,，從而把經(jīng)濟增長的成果切實體現(xiàn)在稅收的快速增長上來,。

依法加強預算約束，嚴格控制一般性財政支出,，大力壓縮會議費,、招待費、出國考察培訓經(jīng)費等,，努力節(jié)約財政資金,，配合實施事業(yè)單位收入分配制度改革,。積極支持城鄉(xiāng)社會治安防控和安全生產(chǎn)等工作，提高財政應對公共安全的保障能力,。加大對環(huán)境保護,、城市建設(shè)的籌資力度，加大環(huán)境污染治理力度,，努力促進人與自然,、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。

加快以改善民生為重點的社會建設(shè),，著力保障和改善民生,。按照“學有所教、勞有所得,、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng)、住有所居,、殘有所助”的目標,，重點加大在教育、衛(wèi)生,、文化,、就業(yè)再就業(yè)、社會保障,、職工廉租房,、生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排,、社會治安等方面的投入,，并努力在體制機制建設(shè)上下功夫，推動加快建立改善民生的長效機制,，努力推進基本公共服務均等化,，讓廣大群眾共享經(jīng)濟發(fā)展成果。

大力推行“以錢養(yǎng)事”服務方式改革,，切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,。繼續(xù)推進和深化“鄉(xiāng)財縣管”和“村帳鄉(xiāng)管”改革，積極化解鄉(xiāng)村債務,。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),，繼續(xù)加大財政支農(nóng)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的整合力度，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強農(nóng)村信息服務和資源整合,，繼續(xù)完善面向農(nóng)民服務的全程代理模式,，不斷提升農(nóng)村“一站式”服務水平,，推行“一線實”工作方式。建立村級組織經(jīng)費保障機制,，保證村級組織正常運轉(zhuǎn),，不斷增強基層政府提供公共服務的能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)健康發(fā)展,。

加大財政對科研與科技進步的投入力度,，建立健全有利于自主創(chuàng)新和科學發(fā)展的財稅激勵機制。加大對科技創(chuàng)新人員的鼓勵和支持力度,，努力培養(yǎng)一批具有較強創(chuàng)新能力的科技人才隊伍,。圍繞加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)，選擇一批最具成長性的企業(yè)給予重點扶持,，不斷提高其原始創(chuàng)新能力,、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新和核心競爭能力,。積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，努力服務全民創(chuàng)業(yè)。大力支持物流業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,，用好用活專項資金,。積極爭取支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的財稅政策，促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

繼續(xù)推進和深化財政管理改革,，加強財政管理制度的落實和檢查工作,，努力鞏固財政管理年活動成果。繼續(xù)深化財政國庫管理制度改革,，積極實施國庫集中支付網(wǎng)上申報,、網(wǎng)上支付工程。加快“金財工程”建設(shè),，逐步完善財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工程。積極開展編制國有資本經(jīng)營預算工作,，加快建立國有資本經(jīng)營預算管理制度,。全面加強財政機關(guān)效能建設(shè)，自覺接受人大,、政協(xié)和社會監(jiān)督,，不斷提高財政部門依法行政、依法理財?shù)哪芰退健?/p>

調(diào)研工作報告篇五

今年以來,我縣羽絨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力協(xié)助下,，以立足服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展為出發(fā)點,，以項目建設(shè)為重點，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，著力抓好招商引資工作,，羽絨產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展和提高：

積極抓好善高羽絨制品有限公司這一龍頭企業(yè)建設(shè),完成了二期工程,投資500萬元新建生產(chǎn)車間一座,上五箱級分毛機2臺;建成了化驗室,購置化驗設(shè)備一套。今年,，該企業(yè)已分揀高檔羽絨300噸,，產(chǎn)水洗羽絨xx噸，實現(xiàn)產(chǎn)值.3億元,，利稅800萬元,。

從山東省引進了投資500萬元的百益冷凍食品有限公司，被定為市重點工業(yè)項目,，又引進了投資000萬元的中陽冷凍食品有限公司,。中陽冷凍食品有限公司6月份已建成投產(chǎn)，百益冷凍食品有限公司主體工程已完工,，正在安裝設(shè)備,，年底可建成投產(chǎn)。同時,，以“公司+農(nóng)戶”的形式,，進一步擴大了牛樓、丁河涯,、王堂,、前范莊4個養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)模，小區(qū)肉雞存欄量達70萬只,，年出欄量達到00萬只,。

高碼頭鄉(xiāng)新建成面積xx年以來，高碼頭鄉(xiāng)8家羽絨加工企業(yè)已加工各類羽毛2萬噸,，年產(chǎn)羽絨4000噸,，其中水洗絨xx噸，實現(xiàn)年產(chǎn)值3.4億元,，年利稅400萬元,，從事羽絨收購、加工的人員達到5000余人,已成為華北地區(qū)小有名氣的羽絨集散地,。同時,，高碼頭鄉(xiāng)組建了羽絨加工協(xié)會，實行信息,、技術(shù)和資源共享,，加強企業(yè)間流動資金拆借互補,向打造羽絨加工產(chǎn)業(yè)基地邁進了新的步伐。

四是抓技術(shù)創(chuàng)新,，做大做強企業(yè),。

位于白衣閣鄉(xiāng)的華興羽絨加工有限公司是從臺灣光隆羽絨有限公司引進的大型羽絨加工企業(yè),，目前，公司日加工量達60噸（每公斤原料出絨0.5公斤,，每天可出絨9000公斤）,，截止到0月底，公司總產(chǎn)值6000萬元,，利潤600萬元,。預計年產(chǎn)值達9000萬元，年利潤900萬元,，年納稅xx年產(chǎn)值可達5000萬元,，年利潤500萬元，年納稅20萬元,。同時,，該公司輻射帶動了周邊地區(qū)羽絨加工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展，引導周邊近200戶農(nóng)民從事養(yǎng)殖,、羽毛收購和加工業(yè),，大幅度地提高了農(nóng)民的收入。

在下一步的工作中,，縣羽絨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組將繼續(xù)著眼于“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,，著力于羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好重點項目,，力促產(chǎn)業(yè)升級,。目前，高碼頭鄉(xiāng)已與臺商達成投資500萬元改造擴建家羽絨廠的合作意向,；白衣閣鄉(xiāng)正在加大華興羽絨加工有限公司二期工程的建設(shè)力度,，力求規(guī)模效益新的提升。

調(diào)研工作報告篇六

按照中央和省,、市關(guān)于精準扶貧的有關(guān)要求,，近期，我就永昌縣焦家莊鄉(xiāng)南沿溝村精準扶貧工作進行了集中專題調(diào)研,。

一,、基本情況。

南沿溝村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個重度貧困村之一,，20xx年全村貧困面為14%,，目前下降到5.2%。該村屬祁連山冷涼灌區(qū),，耕地面積4726畝，人均耕地約2畝,，有9個村民小組649戶2394人,，其中60歲以上老年人304人,，常住人口約占總?cè)丝诘牧种蛔笥遥旧蠟榛疾∪巳汉?0歲以上的老年人,。

南沿溝村主導產(chǎn)業(yè)為種植,、養(yǎng)殖和務工，以務工為主業(yè)的約1000人,，占勞動力總數(shù)的90%以上,。20xx年貧困人口收入中種植業(yè)收入占8.69%、養(yǎng)殖業(yè)收入占13.88%,、務工收入占73.22%,、其他收入占4.21%。

二,、調(diào)研過程,。

這次調(diào)研，總體分四個階段進行,，第一階段,，集中調(diào)研。我先利用三天時間集中調(diào)研了南沿溝村精準扶貧工作,，先后走訪30多典型貧困戶,，之后又抽調(diào)6人組成工作組，利用7天時間駐村蹲點進行了專題調(diào)研,，全面了解南沿溝村及97戶貧困戶的基本情況,、致貧原因等。第二階段,，甄別確認,。對照國家關(guān)于貧困戶的確認標準，對97戶貧困戶逐一進行了甄別確認,。最后確定,，南沿溝村20xx年全村建檔立卡貧困戶97戶336人，20xx年脫貧64戶221人,，現(xiàn)有貧困戶33戶124人,。第三階段，制訂措施,。針對該村確定了八項幫扶措施,，逐項明確了幫扶的主要任務、工作目標,、責任單位及責任領(lǐng)導,、配合單位和完成時限;針對貧困戶逐一制定了幫扶措施，分別明確了脫貧時限、幫扶責任人,。第四階段,，集中交辦。現(xiàn)場召開面對面集中交辦會,，屬于面上的幫扶措施由政府有關(guān)部門認領(lǐng)限期辦理,，屬于貧困戶個體的由聯(lián)戶干部認領(lǐng)限期辦理，并張貼上墻,，掛圖作戰(zhàn),。

三、致貧原因分析,。

(一)因病致貧,。長期以來，許多村民就近在螢石礦,、煤礦務工,，因工作環(huán)境、防塵條件比較差,，患上了嚴重的塵肺,、矽肺、內(nèi)風濕等職業(yè)病,，致使勞動能力喪失,，就醫(yī)成本上升。目前,，97戶貧困戶336人中因該類疾病和其他慢性病致貧的占35.07%,。

(二)因?qū)W致貧。受教育布局調(diào)整影響,，初中和高中學生全部在縣城或金昌市區(qū)就讀,，家長租房陪讀現(xiàn)象十分普遍，教育成本大幅增加,。經(jīng)調(diào)查,，因供養(yǎng)子女讀書而致貧的占貧困戶的17.5%。

(三)要素缺乏致貧,。一是南沿溝村水資源短缺,，灌溉條件差，以大麥和小麥為主的種植業(yè)收入有限,。二是貧困人口中有近90%的勞動力年輕人習慣于首選背礦石,、打隧道等傳統(tǒng)的苦力型工種，思想觀念陳舊,，務工技能缺乏,。三是貧困農(nóng)戶貸款難問題比較突出,，成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素。

(四)自然規(guī)律致貧,。村內(nèi)留守空巢老人的基本養(yǎng)老方式就是土地養(yǎng)老,、社會保障養(yǎng)老，有的連生活自理都很困難,，養(yǎng)老問題令人堪憂。由于務工子女收入低,，又要供養(yǎng)學生,，不僅敬奉父母的生活費很少，而且很少回家探望,，致使留守老人經(jīng)濟能力非常微弱,，同時內(nèi)心還承受著對子女的思念以及孤獨寂寞的煎熬。

四,、精準扶貧計劃,。

(一)開展醫(yī)療服務。組織塵肺,、矽肺及風濕類關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病醫(yī)療組,，開展職業(yè)病普查，提供醫(yī)療防控措施和治療建議,，普及職業(yè)病防治知識,。

(二)開展科技幫扶。一是組織貧困群眾參加務工技能培訓班,，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,。二是組織開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，提高貧困農(nóng)民的種養(yǎng)殖能力,。三是組織開展電子商務知識培訓,，適時建立電子商務平臺，發(fā)展農(nóng)村電子商務,。

(三)建設(shè)完善農(nóng)田水利設(shè)施,。維修改造渠道6.4公里，修建蓄水池1個并配套其他設(shè)施,，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積3000畝,。

(四)發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。扶持以湖羊為主的舍飼養(yǎng)殖業(yè),，新增30只以上養(yǎng)殖戶10戶以上,，優(yōu)質(zhì)牧草種植1000畝,為留守農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離業(yè)增加收入創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ),。

(五)實施農(nóng)村人居環(huán)境改善項目,。整合農(nóng)村危舊房改造、貧困戶建房等政策，建設(shè)40平方米左右居家養(yǎng)老型集中居住點1個,，規(guī)模50戶以上,。

(六)建設(shè)互助老人幸福院。利用閑置校舍或農(nóng)宅建設(shè)互助老人幸福院,，并將運行經(jīng)費納入財政預算,，每年安排運行經(jīng)費3萬元，逐步探索建立長效運作機制,。

(七)積極協(xié)調(diào)解決融資難題,。一是加快推進土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地和農(nóng)宅確權(quán)頒證工作,，解決信貸抵押不足的矛盾,。二是用活用足涉農(nóng)貼息貸款政策，為貧困群眾提供金融支持,。三是采取政府財政資金貼息的方式,，為貧困戶提供貸款支持。

(八)建立社會幫扶機制,。一是引入工商資本進行結(jié)對幫扶,，將非公企業(yè)納入幫扶單位范圍，壯大幫扶力量,。二是多渠道募集村級救助資金,，提高救助能力。

五,、幾點體會思考,。

精準扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為,、深在制”要領(lǐng),，堅持扶真貧、真扶貧,，不斷拓展內(nèi)涵和層次,，實現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準滴灌”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

(一)確保對象精準,，解決好扶持誰的問題,。底數(shù)不夠清、指向不夠準,、針對性不夠強是扶貧開發(fā)存在的突出問題,，必須抓住真實識別貧困、規(guī)范建檔立卡,、實施動態(tài)管理,、推行掛圖作業(yè)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，把好群眾申請關(guān)、入戶調(diào)查關(guān),、民主評議關(guān),、公示監(jiān)督關(guān)、確認審核關(guān)五個關(guān)口,，做到精確識別貧困戶,、精確登記造冊、精確建檔立卡,、精確實行動態(tài)管理“四精確”,，建立“戶有卡、村有冊,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔,、市有平臺”的動態(tài)數(shù)據(jù)庫,，實現(xiàn)底數(shù)清、問題清,、對策清,、責任清、任務清“五清”,，從根本上避免普惠政策代替特惠政策,、區(qū)域政策代替到戶政策的現(xiàn)象，提高扶貧效果,。

(二)確保內(nèi)容精準,，解決好扶什么的問題。千篇一律,、萬面一孔是扶貧開發(fā)的常見現(xiàn)象,，必須因地制宜、因戶施策,，深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因,，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育,、社會事業(yè)發(fā)展,、易地搬遷、金融支持等扶貧措施,，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接,，扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對應，確保幫扶到最需要幫扶的群眾,、幫扶到群眾最需要扶持的地方,。

(三)確保目標精準,，解決好坐標系的問題。緊緊圍繞同步建成全面小康社會,，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板,、明確基準內(nèi)容的對標、盯住完成時限的節(jié)點三件大事,，對照全面小康統(tǒng)計監(jiān)測指標體系,，按照鞏固優(yōu)勢指標、提高較好指標,、攻堅弱項指標的要求,，分層次推進，立體式幫扶,，確保如期完成脫貧任務,。

(四)確保措施精準，解決好怎么扶的問題,。緊緊抓住轉(zhuǎn)變方式,、強化“造血”、加大投入,、整合力量四個關(guān)鍵,，按照“一村一策，一戶一法”的要求,，逐村逐戶量身定制幫扶措施,，明確幫扶責任人、幫扶任務,、標準,、措施和時間節(jié)點，做到號準病脈,、開好處方,、抓出良藥，提高幫扶工作的針對性和實效性,。

調(diào)研工作報告篇七

人民調(diào)解工作是在依法設(shè)立的人民調(diào)解委員會的主持下,，以國家的法律、法規(guī),、規(guī)章,、政策和社會公德為依據(jù)，對民間糾紛當事人進行說服教育,，規(guī)勸疏導,，促使糾紛各方互諒互讓，平等協(xié)商,，自愿達成協(xié)議,，消除紛爭的一種群眾自治活動.人民調(diào)解簡便,、節(jié)省時間、減少訴訟,、減少糾紛當事人的費用,，因其程序的簡易性和成本低廉性而深受人民群眾的歡迎，被國際上稱為“東方一枝花”的人民調(diào)解制度,，是我國首創(chuàng),，具有中國特色，被世界上很多國家學習借鑒的法律制度,，有的國家也在嘗試我國人民調(diào)解工作的做法,。

然而，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入,，社會各階層的矛盾層出不窮,，大量的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),，矛盾類型發(fā)生變化,，人民調(diào)解工作如何適應改革發(fā)展大局的需要，如何進一步發(fā)揮好“第一道防線”的作用,，這些都亟待我們?nèi)ド钊胨伎己妥屑氀芯俊?/p>

以筆者所在區(qū)為例，近年來,，在排查出各類糾紛案件中,，通過人民調(diào)解組織去做到化解矛盾糾紛，基本上做到了“小事不出村,，大事不出街道”,。種種事實足以說明，在街道,、村(社區(qū))二級,，人民調(diào)解組織在維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用。

當前,，我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體形勢是好的,，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，社會穩(wěn)定,，治安狀況良好,，人民安居樂業(yè)。但隨著改革開放的日益深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，新情況,、新問題不斷涌現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：一是民間主要矛盾糾紛發(fā)生新變化,，呈現(xiàn)多樣化,、復雜化,、疑難化、涉及人數(shù)多,、糾紛性質(zhì)變化等趨勢,。資源權(quán)屬、環(huán)境生態(tài),、土地承包,、工程建設(shè)中群眾利益維護等經(jīng)濟內(nèi)容的新型矛盾糾紛日益突出，傳統(tǒng)的婚姻家庭,、鄰里糾紛已不再是民間的主要矛盾糾紛,。二是群體性矛盾糾紛呈上升趨勢。主要有農(nóng)民建房,、土地糾紛,、征地補償、安置房分配等問題,。三是相當部分糾紛當事人言行發(fā)生重大變化,，訴求方式和行為方式偏激甚至違法的現(xiàn)象明顯。所有這些新情況,、新問題,，都對人民調(diào)解工作提出了新的更高的要求。

面對新形勢下社會矛盾糾紛呈現(xiàn)出的新問題,，新特點,，要求各級調(diào)委會在區(qū)司法局和司法所的指導下，通過大量細致的工作才能有效化解各類矛盾糾紛,，同時,，人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)需進一步健全。目前,，全區(qū)擁有人民調(diào)解員4000人(含專職調(diào)解員2人),，網(wǎng)格化信息員共1600人，由此組成了一個縱向到底,、橫向到邊,、不留空檔的信息網(wǎng)絡(luò);街道、村,、社區(qū)三級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,，人民調(diào)解的功能作用日益凸顯。去年以來,，全區(qū)矛盾調(diào)解成功率達98%以上,，有力地維護了社會穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟健康快速發(fā)展,。

在肯定成績的同時,，人民調(diào)解工作也存在不少困難和問題,，主要體現(xiàn)在三方面：

1、司法所建設(shè)薄弱,，工作開展不平衡,。

基層司法所是基層人民調(diào)解工作的主管部門，起著“一線指揮部”的作用,，任務重,、人員少，而當前司法所辦公條件等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)還很滯后,，司法行政工作人員力量嚴重不足,，致使基層調(diào)解組織的日常工作缺乏有效的指導和管理，只能面對和應付做好日常工作,，由于人員力量的不足,，致使很多工作不能認真做好。

2.經(jīng)費保障不到位,，調(diào)解作用發(fā)揮不好,。

目前，農(nóng)業(yè)稅已被取消,，村(社區(qū))級基本無收費來源,，因沒有經(jīng)費，調(diào)解員培訓辦不了,，必須的學習資料和報刊訂購不了,，經(jīng)驗交流會和表彰會也開不了，調(diào)解員的誤工補貼更談不上,。所以，有的村(社區(qū))調(diào)解委員會主任便不設(shè)專人,，而大都由村委會副書記或副主任兼職,，許多人覺得干調(diào)解工作不如做別的事情實惠，工作缺乏應有的活力和開拓精神,。

3.調(diào)解員隊伍素質(zhì)偏低,，嚴重制約調(diào)解的質(zhì)量和水平。

從統(tǒng)計的情況看,，全區(qū)有三分之二的調(diào)解員是高中左右文化程度,，綜合素質(zhì)偏低，很難適應工作的需要,。從目前調(diào)解隊伍的現(xiàn)狀看,，相當一部分調(diào)解員的法制觀念和思想觀念跟不上時代變化的節(jié)拍，主要憑借老經(jīng)驗,、老觀念來開展調(diào)解工作,，而不是靠法律,、政策，調(diào)解糾紛有時表面上平息事態(tài),，但并未從根本上解決矛盾,。

1.深化認識，擺正人民調(diào)解工作的位置,。

人民調(diào)解組織多處在最基層,，分布面廣，遇到的人,，財,，物等實際困難比較突出。因此,，各級黨委,、政府和有關(guān)部門對人民調(diào)解工作應給予重視與支持，充分認識到人民調(diào)解工作在貫徹落實科學發(fā)展觀,、全面建設(shè)小康社會和維護社會穩(wěn)定等方面的重要作用,，逐步建立健全各項保障機制，為人民調(diào)解工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,。要循序漸進逐步創(chuàng)新社會管理模式,，進一步創(chuàng)新人民調(diào)解組織形式，在村(社區(qū)),、企業(yè)等全部建立起人民調(diào)解委員會的基礎(chǔ)上,，積極穩(wěn)妥地發(fā)展行業(yè)性、區(qū)域性人民調(diào)解組織,，在不同行業(yè)和系統(tǒng)建立各類調(diào)解組織,，發(fā)展和完善人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)。

2.公開選任,，建立與工作相適應的人民調(diào)解隊伍,。

隨著社會主義法制化進程的加快和人民法制意識的增強，矛盾糾紛增多,，難度增大,，對從事新時期人民調(diào)解工作的調(diào)解員的法律與業(yè)務素質(zhì)也提出了更高更新的要求，特別是人民調(diào)解制度改革后,，調(diào)解對象范圍不斷擴大,、調(diào)解制度與訴訟制度相銜接的趨勢，文化程度,、法律與調(diào)解業(yè)務素質(zhì)已成為人民調(diào)解員任職資格的重要條件,。因此建立一支與工作相適應的能調(diào)善調(diào)、堅強有力的調(diào)解隊伍迫在眉睫。要引入競爭機制,，拓寬聘任調(diào)解員的渠道,，創(chuàng)新舉措，在街道和村(社區(qū))推行首席人民調(diào)解員制度,。街道首席人民調(diào)解員應由街道聘用,，所在地區(qū)司法局對人員的學歷、政治素質(zhì)等方面進行審查,，村(社區(qū))首席調(diào)解員實行公開選聘,，即在每個轄區(qū)范圍內(nèi)進行公開選聘，將本轄區(qū)內(nèi)退休的法官,、檢察官,、法律工作者和熱愛調(diào)解事業(yè)的干部、教師等人員選聘為首席人民調(diào)解員,，他們的工資福利,、組織人事關(guān)系等方面實行司法局為主、街道,、村(社區(qū))管理,。首席人民調(diào)解員由區(qū)一級司法行政機關(guān)發(fā)給“人民調(diào)解員資格證”，實行持證上崗,。

3.強化指導,，加快建立人民調(diào)解工作的長效機制。

加強與改進人民調(diào)解工作是擺在我們面前的首要任務,。加快發(fā)展人民調(diào)解工作是歷史賦予的使命,，是構(gòu)建和諧社會的需要。當前,，部分領(lǐng)導把人民調(diào)解當成軟任務,，可抓可不抓，認為調(diào)解工作起不了多大作用,，有了糾紛找法院,，發(fā)生案子有公安。這些現(xiàn)象的存在,，必須引起高度的重視并建立行之有效的長效機制。

建立學習,、例會,、糾紛管理登記、回訪與檔案管理五項制度,，用制度規(guī)范行為,，杜絕調(diào)解糾紛的無序性，要規(guī)范文書格式、工作紀律與工作方法,，尊重當事人的訴訟權(quán)利,。要嚴格遵守不收費的規(guī)定，防止搭車收費,，變相增加農(nóng)民負擔,。

為充分調(diào)動人民調(diào)解員的積極性，穩(wěn)定基層調(diào)解隊伍,，確保人民調(diào)解工作健康,、穩(wěn)定發(fā)展，必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費保障機制,。建議區(qū),、街道兩級政府將人民調(diào)解工作業(yè)務經(jīng)費按一定數(shù)額列為財政預算。司法行政機關(guān)積極運作,，盡快建立人民調(diào)解基金,。對于公開選任的調(diào)解員實行月工資報酬制，由區(qū),、街道兩級財政負擔,。

調(diào)研工作報告篇八

按照全縣“萬名干部下基層”活動的安排部署，我局高度重視,，積極動員,，扎實組織，努力推進“干部到一線,，服務零距離”的干部下基層活動深入開展,。及時制定出臺了《城固縣中小企業(yè)局關(guān)于開展“干部到一線，服務零距離”幫扶活動的實施方案》,，強調(diào)把調(diào)研幫扶活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項具體舉措,，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府保增長,、擴內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路上來，帶著感情深入企業(yè)調(diào)研,，帶著責任深入企業(yè)幫扶,。通過扎實開展“五幫”服務(幫助企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解決融資困難,、幫助企業(yè)開展市場競爭,、幫助企業(yè)維護合法權(quán)益、幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為),，努力促進我縣中小企業(yè)非公經(jīng)濟跨越發(fā)展,，實現(xiàn)“二次騰飛”,。

活動開展以來，我們重點對縣福盛建材有限公司進行了專題調(diào)研,，對企業(yè)發(fā)展及市場占有情況進行了深入調(diào)查,，幫助企業(yè)分析當前市場環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢，提出了一些建議,，對企業(yè)下一步的發(fā)展做出了明確的規(guī)劃,。

城固縣福盛建材有限公司位于我縣文川鎮(zhèn)文光村石羊寺，緊臨文柳公路,。主要生產(chǎn)普通硅酸鹽水泥,，年產(chǎn)32.5r水泥4.5萬噸，主要生產(chǎn)設(shè)備有2臺球磨機,、立窯一座,、防塵設(shè)備一套。企業(yè)職工134人,，20xx年全年總產(chǎn)值2500萬元,，營業(yè)收入2300萬元，上繳稅金50萬元,，實現(xiàn)利潤106萬元,。

通過調(diào)研，我們對水泥行業(yè)及福盛建材有限公司有了一個全面,、深入的了解,。目前，陜西全省已獲得許可證的水泥企業(yè)大約有140家,，其中新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)共計45家,，機立窯和普通旋窯35家，粉磨站共計60家,，從整體規(guī)模來看,，在全國處于中等水平，20xx年前,，受汶川地震及國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的拉動,，水泥市場需求旺盛，福盛建材也在這一時期內(nèi)得到長足發(fā)展,，年營業(yè)收入增幅達40%,，但隨著金融危機的加劇，國際國內(nèi)市場動蕩,，企業(yè)生產(chǎn)效益也開始下滑,，特別是堯柏水泥在洋縣、勉縣生產(chǎn)基地的陸續(xù)投產(chǎn)對本地三大水泥生產(chǎn)廠家(包括福盛建材)產(chǎn)生很大沖擊,，為此企業(yè)多次尋求以多種方式突圍，欲盡快擺脫目前困境但均不理想，無有效辦法,。

在調(diào)研過程中,，我們也看到，企業(yè)在擴張過程中,，也存在著諸多的問題,，歸納起來有以下幾點：

(1)生產(chǎn)規(guī)模較小，20xx年我國水泥企業(yè)的年平均生產(chǎn)能力為25萬噸,，而該企業(yè)僅有4.5萬噸,，與平均水平相比仍有較大差距。

(2)生產(chǎn)技術(shù)落后,，仍為傳統(tǒng)立窯式生產(chǎn),，原材料利用率低，能耗高,，污染重,。

(3)競爭層次較低，主要體現(xiàn)為價格競爭,。

(4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,，無競爭優(yōu)勢，生產(chǎn)效率低,。

針對以上問題,，我們建議企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式，立足技術(shù)創(chuàng)新,，強化企業(yè)管理,，迅速擺脫目前經(jīng)營困局，及早走上良性循環(huán)發(fā)展道路,。

(1)加大技術(shù)創(chuàng)新,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。更新設(shè)備,、改造生產(chǎn)工藝,，提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

(2)轉(zhuǎn)變思想觀念,，積極聯(lián)合本地三大水泥生產(chǎn)企業(yè),，優(yōu)勢互補，走規(guī)?；?、集團化生產(chǎn)經(jīng)營之路。

(3)強化企業(yè)內(nèi)部管理,，提高資源利用率,，降能,、降耗、降本增效,。

(4)逐步提高熟料占比,，加大環(huán)保投入，降低環(huán)境污染壓力,。

(5)充分利用國家對中小企業(yè)現(xiàn)行扶持政策,，爭取更多優(yōu)惠，實現(xiàn)跨躍發(fā)展,。

隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展,，我國水泥行業(yè)的整體復蘇將為我地水泥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和條件，企業(yè)必須充分利用這種內(nèi)部因素,，發(fā)揮資源優(yōu)勢,，主動營造和諧的競爭氛圍，擺脫目前發(fā)展緩慢的態(tài)勢,。此外,，國內(nèi)大型水泥企業(yè)的進入，必將會帶來一股企業(yè)并購的熱潮,，水泥市場也必定會經(jīng)歷一次史無前例的大清洗,，一些規(guī)模小，生產(chǎn)方式落后,，市場份額小的企業(yè)將會在市場上消失,。但從積極的角度來看，外來企業(yè)的戰(zhàn)略選擇本身就已經(jīng)證明了本地巨大的潛在市場,，在新一輪市場份額的爭奪戰(zhàn)中,，無形中已經(jīng)加快了本地企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成，技術(shù)的更新?lián)Q代及管理和營銷理念的升級,。培養(yǎng)競爭意識,，樹立競爭理念，打造核心競爭力,，走集團化發(fā)展道路,，是福盛建材在新的環(huán)境下重塑輝煌的關(guān)鍵所在。

調(diào)研工作報告篇九

莊浪三中位于北城區(qū),，始建于年3月,，年開始招生，年單設(shè)獨立初中部（莊浪縣第三中學）,，現(xiàn)有教學班38個,，學生2819人，教職工135名,，其中專任教師103人,。學校占地面積38168m2,，總建筑面積16316m2。

（一）普及程度,。

年,，入學率達100%，15周歲人口初等教育完成率為98.9%,，17周歲人口初級中等教育完成率93.9%；初中輟學率為1.3%,?！捌站拧备黜椫笜诉_到或超過國家規(guī)定要求標準，與年相比入學率提高了2.7%,，完成率提高了2.3%,，輟學率下降0.8%。

（二）師資水平,。

全校專任教師103人,，學歷合格率為100%；全部達到任職要求,。

（三）辦學條件,。

1、生均校舍面積為5.8平方米,。

2,、全校無校舍危房。

3,、教學儀器配齊率為100%,。

4、生均圖書為15.1冊,。

（四）教育質(zhì)量,。

連續(xù)三年綜合評估位居全縣27所獨立初中第一名，畢業(yè)率達99.5%,。

多年來,，我校始終堅持“教育優(yōu)先發(fā)展、‘兩基’為重為先”的工作方針,，始終堅持在鞏固上下功夫,，在提高上做文章，在創(chuàng)新中求發(fā)展,，在發(fā)展中求提高,，眾志成城，克難攻堅,，“兩基”鞏固提高工作取得一定成效,。我們的主要做法是：

1,、加強領(lǐng)導，強化組織保障,。

學校成立了以校長任組長,、分管副校長任副組長的“兩基”鞏固提高工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開會議,，聽取工作匯報,，研究解決具體問題，竭力為“兩基”鞏固提高工作鋪設(shè)“綠色通道”,。目前,，全校上下形成了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓,，一班人共同抓,，全體教師配合抓”的工作格局和指揮體系。

2,、統(tǒng)籌安排,，強化部門職責保障。

幾年來,，我們進一步完善工作制度,，嚴格工作要求，嚴肅工作紀律,，保證了“兩基”鞏固提高工作扎實推進,。一是強化目標責任制。學校每年都要層層簽訂目標責任書,，形成一級抓一級,，一級為一級負責的管理機制，確保職責明確,，責任落實,，對每年的工作完成情況進行認真的考核評估，將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,，使目標責任制發(fā)揮促進和制約作用,。二是強化部門職責。政教處制定了進行思想教育的學期計劃與實施辦法及其他規(guī)章制度,，積極組織全校學生思想政治教育和紀律作風培訓工作,。通過“政教處—年級組—班主任”這一系統(tǒng)，以《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù),，全面關(guān)心學生在德,、智、體、美,、勞各方面的發(fā)展,。學校定期請公安、司法部門作“法制教育報告會”,，每學期開展“風紀教育月”活動,，加強了對青少年的法制宣傳教育;教導處能夠積極地組織管理學校的教育、教學工作和教務行政工作,，全面落實素質(zhì)教育,，經(jīng)常檢查落實教學常規(guī)管理，保證了正常的教學秩序,。

同時,，能夠適時地組織開展教學研究和教育科研活動，堅持“以教學為中心,，以質(zhì)量為生命”的工作方針，確保了教育教學質(zhì)量的提高,；總務處能夠全心全意為教育教學服務,，為全校師生員工服務，發(fā)揮主觀能動性,，努力完成總務工作的`各項任務,。

3、保學控輟,，提高普及程度,。

自年“兩基”評估驗收以來，我校緊緊圍繞“兩基”中普及程度這一核心指標,，抓重點,、破難點，采取有效措施,，千方百計提高適齡兒童,、少年入學率，完善控流保學管理機制,，降低輟學率,。

一是學校利用各種媒體，對《義務教育法》,、《未成年人保護法》等法律法規(guī)進行廣泛宣傳,，做到家喻戶曉，深入人心,，讓全社會都懂得送適齡少年,、兒童入學是法律規(guī)定的家長應盡的義務和責任。

二是學校對家庭貧困的學生實行“減,、緩,、免”制度,，廣泛開展“手拉手”、“心連心”,、“一幫一”等助學活動,。

三是建立“學校為一切學生負責”的公開承諾制度，切實減輕學生的課業(yè)負擔,，嚴禁體罰和變相體罰學生,，嚴禁按學生考試成績公開排列名次和安排座位，以關(guān)心和愛護學生為前提,，倡導用科學的方法教育學生,。

四是嚴格學籍管理，杜絕不履行相關(guān)轉(zhuǎn)學手續(xù)而接收他校學生,。五是實行輟學學生包干動員制度,，學校將動員學生入學、在校學生鞏固等指標落實到班,，責任到人,。

4、認真落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制,，優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu),，義務教育水平進一步提高。

一是嚴格落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制,。年春季共有45人享受寄宿生生活補助,，金額5377.5元;秋季共有469人享受寄宿生生活補助，金額92142.5元;10年春季共有488人享受寄宿生生活補助,，金額18,3000元;秋季共有488人享受寄宿生生活補助,，金額18,3000元。從年春季開學起,，義務教育階段所有學生全部享受免費教科書,，共配發(fā)免費教科書4608套，總價值24.7萬元,。

二是嚴格落實義務教育階段招生入學制度,。按照《莊浪縣初中劃片招生就近入學指導意見》，嚴格落實小學畢業(yè)劃片招生,、就近全部入學制度,，實行小學畢業(yè)水平測試與初中入學相分離，有效提高了義務教育普及程度,。小學畢業(yè)生升學率達到100%,，全縣教育結(jié)構(gòu)趨于合理，義務教育水平進一步提高。

5,、師資隊伍進一步優(yōu)化,。

一是分校以后，以建設(shè)一支“高素質(zhì),，高水平,，高奉獻”的教師隊伍為目標，采取一系列有力措施狠抓師資隊伍建設(shè),，不斷充實教師隊伍,，今年共調(diào)配來41名優(yōu)秀教師，緩解了學校教師數(shù)量不足的壓力,，優(yōu)化了教師結(jié)構(gòu),，補充壯大了全校教師隊伍。全校專任教師學歷合格率達到100%,。

二是縣教育局實行校長任期目標考核,，學校班子建設(shè)得到加強。按照《莊浪縣校長任期目標管理責任制實施辦法》,，由縣上分管領(lǐng)導帶隊,，組織部、人事局,、教育局共同參與，完成了校長三年任期目標的考核評估,。