在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

駐村調(diào)研工作報告篇一

近年來,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量也在不斷提高,。為了更好地了解社會發(fā)展?fàn)顩r和群眾需求,，人社部門開展了一系列的調(diào)研工作。在我的職業(yè)生涯中,，有幸參與了其中的一些項目,，收獲頗豐。在此,，我想分享一下我的一些心得和體會,。

第二段：了解群眾需求的重要性。

作為一名人社工作者,，我們要緊緊貼近群眾,，了解他們的實(shí)際需求，感受他們的疾苦,。只有真正了解了群眾的實(shí)際情況,，才能推出更為適用的政策和服務(wù)。作為一項以群眾為中心的工作,，我們需要大膽地走出去,，深入到基層，與群眾面對面交流,，聽取他們的心聲，了解他們的期望,。如果我們不能真正了解群眾的實(shí)際需求,，那么我們制定的政策和服務(wù)也就無從談起。

第三段：關(guān)注弱勢群體和特殊群體,。

在調(diào)研工作中,，我們需要特別關(guān)注弱勢群體和特殊群體的需求。弱勢群體和特殊群體在經(jīng)濟(jì)上,、身體上,、心理上都處于劣勢地位，他們的生活更加困難。我們作為人社部門的工作者,，要有一顆關(guān)注弱勢群體和特殊群體的心,，更好地為他們服務(wù)。只有將弱勢群體和特殊群體的需求優(yōu)先考慮,，我們才能讓更多人享受到公平,、合理的社會服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會和諧,、公正,。

第四段：深入基層開展調(diào)研。

實(shí)踐證明,，深入基層開展調(diào)研是非常必要的,。在與基層群眾的交流中，我們不但可以了解他們的實(shí)際需求,，而且還能夠深入到他們的身邊,，更好地了解他們的生活。無論是走訪民居,，還是參與社區(qū)活動,，都讓我們更加親近群眾，加深了解群眾實(shí)際情況的深度和廣度,。深入基層開展調(diào)研是一項切實(shí)可行的工作,，可以有效提高我們的工作質(zhì)量和水平。

第五段：總結(jié),。

人社部門的調(diào)研工作是一項非常關(guān)鍵的工作,。我們需要深入基層，與群眾直接交流,，了解他們的實(shí)際需求和疾苦,，使我們制定出來的政策和服務(wù)更貼近群眾、更符合實(shí)際,。與此同時,，我們還需要關(guān)注弱勢群體和特殊群體，加強(qiáng)對他們的服務(wù),?？傊挥匈N近群眾,，了解他們,，深入基層，我們才能把調(diào)研工作做得更好,，服務(wù)更多的人,。

駐村調(diào)研工作報告篇二

朝陽區(qū),。

關(guān)于教師心理狀況的調(diào)查。

教委調(diào)查,。

從近日召開的中小學(xué)教師心理健康教育獲悉,，一份針對xxxxxx名教師心理健康的調(diào)查顯示：的教師存在心理問題，其中,，小學(xué)教師心理健康水平最令人擔(dān)憂,。

此項數(shù)據(jù)來自朝陽區(qū)教委日前對該區(qū)xx所中小學(xué)、幼兒園的xxxxxx名教職員工進(jìn)行的心理健康狀況調(diào)查,，結(jié)果顯示,，有超過6成的教師心理健康狀態(tài)不佳。其中,，的教師表現(xiàn)為輕度癥狀,，的為中度癥狀，的為重度癥狀,。

調(diào)查顯示,，在幼兒園、小學(xué),、初中,、高中教師中，小學(xué)教師抑郁,、焦慮,、強(qiáng)迫癥狀等心理健康問題因素的檢出率均為最高。專家分析,，這是因為小學(xué)教師工作任務(wù)量大而繁瑣,，相比中學(xué)而言，需要付出更多的心智和時間,。此外,，由于工作效果的隱匿性，其工資待遇,、社會地位,、社會評價均低于中學(xué)教師。

駐村調(diào)研工作報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、同志們：

今天，自治區(qū)調(diào)研團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),、專家同志們不辭辛苦蒞臨我鎮(zhèn)，調(diào)研指導(dǎo)“雙語”工作,，這充分體現(xiàn)了教育廳對基層雙語教育事業(yè)的重視和關(guān)心,。在此,，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、人民政府及全鎮(zhèn)各族人民,對“雙語”調(diào)研團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家同志們的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。

近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確,、精心指導(dǎo)下,，xx鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)“三個代表”重要思想，堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，推進(jìn)“雙語”教育,，加強(qiáng)對“雙語”教學(xué)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，有力地推進(jìn)了我鎮(zhèn)雙語教育持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將“雙語”教學(xué)工作匯報如下：

目前,，全鎮(zhèn)有中小學(xué)10所（其中：完全中學(xué)1所、小學(xué)9所）,、雙語幼兒園有4所,，中小學(xué)教職工314人，其中：初中專任教師112人,，學(xué)歷合格者為112人,，學(xué)歷合格率為100%，取得三級以上職稱的教師為112人,，任職條件達(dá)標(biāo)率100%,，小學(xué)專任教師146人，教師學(xué)歷合格率為100%,，取得三級以上職稱的教師為142人,，任職條件達(dá)標(biāo)率97.3%；現(xiàn)有中學(xué)校長1名,，小學(xué)校長9名,，均經(jīng)過上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)取得崗位培訓(xùn)證，合格率為100%,。小學(xué)“雙語”教師65人,，其中：參加過“雙語”培訓(xùn)的教師64人，民靠漢教師3名,，沒有參加過“雙語”培訓(xùn)的“雙語”教師81人,。已取得漢語水平8級的教師8人，7級7人,，6級23人,，5級11人，4級12人,，3級6人,。

全鎮(zhèn)在校生4146名,，其中：高中227名，初中1376名,，小學(xué)2543名,，其中：小學(xué)“雙語”班學(xué)生2543名，班級數(shù)73個,。

為努力實(shí)踐“雙語”教學(xué),，我鎮(zhèn)從20xx年在中心小學(xué)開設(shè)了一個“雙語”實(shí)驗班，20xx年又在色根蘇蓋提小學(xué)開設(shè)了一個“雙語”實(shí)驗班,。20xx年9月份認(rèn)真總結(jié)前兩年的“雙語”教學(xué)經(jīng)驗,，“雙語”班教師缺少情況下爭取縣教育局的支持，我鎮(zhèn)9所小學(xué)統(tǒng)一,，從一年級開始開設(shè)了“雙語”教學(xué),。目前“雙語”班學(xué)生升到了小學(xué)六年級。

第一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化組織保障。

一,、我鎮(zhèn)始終把“雙語”教學(xué)工作,，作為檢驗各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任期最大政績的一項標(biāo)準(zhǔn)，努力在全鎮(zhèn)上下形成濃厚的“漢語”學(xué)習(xí)氣氛,，扎實(shí)推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作,。把“雙語”教學(xué)工作納入全鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核體系之中，進(jìn)一步完善了評價檢查制度,，把“雙語”教學(xué)工作的績效與各學(xué)校評先表彰,、激勵獎懲相掛鉤；與干部的調(diào)動,、任用,、晉級、考核相掛鉤,，對完不成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行“一票否決”,。對辦學(xué)條件改善、學(xué)生入學(xué)等工作進(jìn)行動態(tài)考核,，明確獎懲制度,，規(guī)定：凡沒有做好“雙語”教學(xué)工作的相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要評為“不合格”。

我鎮(zhèn)切實(shí)把“雙語”教學(xué)工作擺在重要議事日程,，全面實(shí)施了“雙語”教學(xué)工作“一把手工程”和“帽子工程”,，成立了由鎮(zhèn)長任組長、教育辦主任的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，各學(xué)校的校長為成員的“雙語”教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并相應(yīng)成立了鎮(zhèn)“雙語”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。規(guī)定每學(xué)期至少召開一次“雙語”談?wù)摃⒆剷?，專門聽取“雙語”教學(xué)工作推進(jìn)情況，研究“雙語”教學(xué)工作重大事項,，及時解決工作推進(jìn)中存在的問題和困難,，并制定出臺了《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語”教師管理制度》、《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語”教研工作制度》,、《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語”推進(jìn)實(shí)施方案》,。確保了“雙語”教學(xué)質(zhì)量。

第二,、強(qiáng)化了“雙語”教師隊伍,。

加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高民語教師的漢語水平,。為努力造就一支政治堅定,、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、社會公認(rèn)的民語小學(xué)雙語教師隊伍,，切實(shí)加強(qiáng)雙語教學(xué)，提高少數(shù)民族教育質(zhì)量,。我鎮(zhèn)根據(jù)民語言教師超編的實(shí)際情況,，有目的、有計劃,、分期分批地選派學(xué)習(xí)有潛力,、年富力強(qiáng)、有責(zé)任感和事業(yè)心的中青年骨干教師,，參加國家和自治區(qū),、地區(qū)、縣教育局組織舉辦的各類漢語強(qiáng)化培訓(xùn),、參加自治區(qū)舉辦的1——2年的脫產(chǎn)培訓(xùn),。各級教育主管部門的大力支持下22名教師正在在烏魯木齊、阿克蘇等高等院校參加培訓(xùn),，他們明年9月份畢業(yè)回到我鎮(zhèn)從事“雙語”教學(xué)工作,。

第三、為“雙語”教學(xué)打好了良好的基礎(chǔ),。

為了確?！半p語”教學(xué)工作順利開展，積極爭取教育局的支持,，20xx年3月份首次成立了“雙語”幼兒園,。在各級政府的大力支持下今年重建此“雙語”幼兒園,，又新建了3所“雙語”幼兒園。為改善“雙語”幼兒園教學(xué)條件,，鎮(zhèn)黨委,、政府在財力十分困難的情況下，千方百計籌措資金對全鎮(zhèn)教育事業(yè)加大了投入,。

調(diào)整過程中,，加大了“雙語”教學(xué)宣傳工作力度，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，注重校園文化氛圍的營造,，努力培育各有特色的校園精神，同時,，充分利用學(xué)校黑板報,、宣傳欄、廣播媒體,，按照學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,，充分發(fā)揮學(xué)生個性特長，開展了形式多樣的“雙語”校園文化活動,。

第五,、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化常規(guī)管理,。

為貫徹落實(shí)《xx縣教育系統(tǒng)關(guān)于大力推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作的決定》要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《決定》精神，我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于加強(qiáng)“雙語”教師管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》,。《意見》中對如何加強(qiáng)小學(xué)校長隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),，努力提高管理水平,、加強(qiáng)師資隊伍和學(xué)校內(nèi)部管理、教育教學(xué)研究,、加大經(jīng)費(fèi)投入,，改善辦學(xué)條件等方面提出了具體要求。在加強(qiáng)“雙語”教學(xué)工作上,，我們以漢語教學(xué)為突破口,，積極抓好“雙語”教學(xué)研究工作，安排鎮(zhèn)村兩級教研組加強(qiáng)對“雙語”教學(xué)的研究,，具體指導(dǎo)學(xué)校做好雙語教學(xué)的推進(jìn)工作,；在學(xué)校內(nèi)部管理工作上，我們在9所小學(xué)成立“雙語”教研組，配備民考漢或懂民語言的漢語言教師任教研組長,，組織以鎮(zhèn)教育辦和學(xué)校為單位開展了多種形式的漢語競賽活動,，提高學(xué)生的漢語聽、說,、讀,、寫能力。

第六,、采取對口支援和掛職掛教學(xué)習(xí)的形式,，轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀念，提高民語教師的漢語水平和教學(xué)能力,。

按照干部隊伍“革命化、年輕化,、知識化,、專業(yè)化”的選拔方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔政治堅定,、有開拓精神,，改革意識強(qiáng)和懂管理的漢族教育教學(xué)工作者進(jìn)入學(xué)校任書記副校長或校長助理，同時,分期分批安排民語學(xué)校的副校長,、教務(wù)主任參加漢語強(qiáng)化培訓(xùn),。

今年開始，我鎮(zhèn)組織教學(xué)質(zhì)量比較高的學(xué)校對口支援民語系學(xué)校,，組織教學(xué)水平較高的學(xué)校數(shù)學(xué),、語文骨干教師到教學(xué)水平差的學(xué)校任教，以教師“結(jié)對子”的方式進(jìn)行傳,、幫,、帶，加強(qiáng)學(xué)校的理科教學(xué),；組織各學(xué)校跟班聽課,，以聽課代培訓(xùn)；定期組織民語學(xué)校的骨干教師,、有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師組成講師團(tuán),，去基層各個學(xué)校進(jìn)行巡回培訓(xùn)，以學(xué)科講座,、公開課,、示范課、聽課,、評課等多種形式促進(jìn)民語教師提高漢語水平和使用漢語教學(xué)的能力,。

第七、加強(qiáng)學(xué)校之間的交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)雙語教學(xué)工作的均衡發(fā)展,。

我鎮(zhèn)采取定期召開“雙語”教學(xué)經(jīng)驗交流會,、“雙語”教師課堂教學(xué)調(diào)講賽和組織觀摩學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作,，20xx年組織了“雙語”語文教師預(yù)習(xí)班,，各學(xué)校的“雙語”語文教師每周五下午到中心小學(xué)復(fù)習(xí)下一周要上的課，這樣提高了“雙語”語文教師課堂教學(xué)水平,。

我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)每年組織舉辦全鎮(zhèn)漢語教師課堂教學(xué)大獎賽,，安排、組織各學(xué)校民語學(xué)校教師到中心小學(xué)雙語實(shí)驗班觀摩學(xué)習(xí),，產(chǎn)生了很好的效果,。

第一、雙語教學(xué)覆蓋面不斷擴(kuò)大,，而教學(xué)質(zhì)量不高的問題尤為突出,。目前少數(shù)民族群眾要求接受“雙語”教育的強(qiáng)烈愿望與我鎮(zhèn)的漢語教學(xué)質(zhì)量不高的矛盾很突出。

第二,、“雙語”教師的整體水平與“雙語”教學(xué)工作的要求不相適應(yīng),。我鎮(zhèn)“雙語”教師隊伍中存在“雙語”教師數(shù)量少，口語表達(dá)能力低的現(xiàn)象,。從事“雙語”教學(xué)的少數(shù)民族教師即使達(dá)到hsk（漢語水平考試）相應(yīng)等級,，但漢語發(fā)音和書寫基本功不過關(guān)，實(shí)際水平和等級之間還有一定差距,，無法熟練地用漢語完成教學(xué)任務(wù),。另一方面，“雙語”班授課的漢族教師,，懂維吾爾語言的不多,，能流利用維語與學(xué)生溝通的很少，完成教學(xué)任務(wù)有一定困難,。

第三,、“雙語”教學(xué)的要求與我鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)語言環(huán)境不相適應(yīng)。大家都知道學(xué)習(xí)語言中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)環(huán)境最重要,，目前我鎮(zhèn)的維吾爾族人多,，漢族人少，當(dāng)?shù)氐臐h族人也差不多會維吾爾語,，語言環(huán)境比較特殊,，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)漢語以外，在家里,、社會上沒有學(xué)習(xí)語言的空間,，家長也不懂漢語輔導(dǎo)不了孩子。所以很完成“雙語”教學(xué)任務(wù)。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,，我鎮(zhèn)將以這次檢查為新的起點(diǎn),，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，大力發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息,、開拓創(chuàng)新的人文精神，以更加飽滿的激情,，更加理性的思路,，更加扎實(shí)的工作，強(qiáng)化師資隊伍,，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),，繼續(xù)推進(jìn)“雙語”教學(xué)水平，全面推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,！

駐村調(diào)研工作報告篇四

按照全縣“萬名干部下基層”活動的安排部署,，我局高度重視，積極動員,，扎實(shí)組織,，努力推進(jìn)“干部到一線，服務(wù)零距離”的干部下基層活動深入開展,。及時制定出臺了《城固縣中小企業(yè)局關(guān)于開展“干部到一線,，服務(wù)零距離”幫扶活動的實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)把調(diào)研幫扶活動作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項具體舉措,，把思想統(tǒng)一到縣委,、縣政府保增長、擴(kuò)內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路上來,，帶著感情深入企業(yè)調(diào)研，帶著責(zé)任深入企業(yè)幫扶,。通過扎實(shí)開展“五幫”服務(wù)(幫助企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展,、幫助企業(yè)解決融資困難、幫助企業(yè)開展市場競爭,、幫助企業(yè)維護(hù)合法權(quán)益,、幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為)，努力促進(jìn)我縣中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”,。

活動開展以來,，我們重點(diǎn)對縣福盛建材有限公司進(jìn)行了專題調(diào)研，對企業(yè)發(fā)展及市場占有情況進(jìn)行了深入調(diào)查,，幫助企業(yè)分析當(dāng)前市場環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢,，提出了一些建議，對企業(yè)下一步的發(fā)展做出了明確的規(guī)劃,。

城固縣福盛建材有限公司位于我縣文川鎮(zhèn)文光村石羊寺,，緊臨文柳公路。主要生產(chǎn)普通硅酸鹽水泥,，年產(chǎn)32.5r水泥4.5萬噸,，主要生產(chǎn)設(shè)備有2臺球磨機(jī)、立窯一座,、防塵設(shè)備一套,。企業(yè)職工134人，20xx年全年總產(chǎn)值2500萬元,，營業(yè)收入2300萬元,，上繳稅金50萬元，實(shí)現(xiàn)利潤106萬元,。

通過調(diào)研,，我們對水泥行業(yè)及福盛建材有限公司有了一個全面、深入的了解,。目前,，陜西全省已獲得許可證的水泥企業(yè)大約有140家，其中新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)共計45家,，機(jī)立窯和普通旋窯35家,，粉磨站共計60家，從整體規(guī)模來看,，在全國處于中等水平,，20xx年前，受汶川地震及國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的拉動,，水泥市場需求旺盛,，福盛建材也在這一時期內(nèi)得到長足發(fā)展，年營業(yè)收入增幅達(dá)40%,，但隨著金融危機(jī)的加劇,，國際國內(nèi)市場動蕩，企業(yè)生產(chǎn)效益也開始下滑,，特別是堯柏水泥在洋縣,、勉縣生產(chǎn)基地的陸續(xù)投產(chǎn)對本地三大水泥生產(chǎn)廠家(包括福盛建材)產(chǎn)生很大沖擊,，為此企業(yè)多次尋求以多種方式突圍，欲盡快擺脫目前困境但均不理想,，無有效辦法,。

在調(diào)研過程中，我們也看到,，企業(yè)在擴(kuò)張過程中,，也存在著諸多的問題，歸納起來有以下幾點(diǎn)：

(1)生產(chǎn)規(guī)模較小,，20xx年我國水泥企業(yè)的年平均生產(chǎn)能力為25萬噸,，而該企業(yè)僅有4.5萬噸，與平均水平相比仍有較大差距,。

(2)生產(chǎn)技術(shù)落后,，仍為傳統(tǒng)立窯式生產(chǎn)，原材料利用率低,，能耗高,，污染重。

(3)競爭層次較低,，主要體現(xiàn)為價格競爭,。

(4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，無競爭優(yōu)勢,，生產(chǎn)效率低,。

針對以上問題，我們建議企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式,，立足技術(shù)創(chuàng)新,，強(qiáng)化企業(yè)管理,，迅速擺脫目前經(jīng)營困局,，及早走上良性循環(huán)發(fā)展道路。

(1)加大技術(shù)創(chuàng)新,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,。更新設(shè)備、改造生產(chǎn)工藝,，提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,。

(2)轉(zhuǎn)變思想觀念，積極聯(lián)合本地三大水泥生產(chǎn)企業(yè),，優(yōu)勢互補(bǔ),，走規(guī)模化,、集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營之路,。

(3)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,，提高資源利用率，降能,、降耗,、降本增效。

(4)逐步提高熟料占比,，加大環(huán)保投入,，降低環(huán)境污染壓力。

(5)充分利用國家對中小企業(yè)現(xiàn)行扶持政策,，爭取更多優(yōu)惠,，實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展。

隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展,，我國水泥行業(yè)的整體復(fù)蘇將為我地水泥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和條件,，企業(yè)必須充分利用這種內(nèi)部因素，發(fā)揮資源優(yōu)勢,，主動營造和諧的競爭氛圍,，擺脫目前發(fā)展緩慢的態(tài)勢。此外,，國內(nèi)大型水泥企業(yè)的進(jìn)入,，必將會帶來一股企業(yè)并購的熱潮，水泥市場也必定會經(jīng)歷一次史無前例的大清洗,，一些規(guī)模小,，生產(chǎn)方式落后，市場份額小的企業(yè)將會在市場上消失,。但從積極的角度來看,，外來企業(yè)的戰(zhàn)略選擇本身就已經(jīng)證明了本地巨大的潛在市場，在新一輪市場份額的爭奪戰(zhàn)中,，無形中已經(jīng)加快了本地企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成,，技術(shù)的更新?lián)Q代及管理和營銷理念的升級。培養(yǎng)競爭意識,，樹立競爭理念,，打造核心競爭力，走集團(tuán)化發(fā)展道路,，是福盛建材在新的環(huán)境下重塑輝煌的關(guān)鍵所在,。

駐村調(diào)研工作報告篇五

人民調(diào)解工作是在依法設(shè)立的人民調(diào)解委員會的主持下，以國家的法律,、法規(guī),、規(guī)章、政策和社會公德為依據(jù),，對民間糾紛當(dāng)事人進(jìn)行說服教育,，規(guī)勸疏導(dǎo),，促使糾紛各方互諒互讓，平等協(xié)商,，自愿達(dá)成協(xié)議,，消除紛爭的一種群眾自治活動.人民調(diào)解簡便、節(jié)省時間,、減少訴訟,、減少糾紛當(dāng)事人的費(fèi)用，因其程序的簡易性和成本低廉性而深受人民群眾的歡迎,，被國際上稱為“東方一枝花”的人民調(diào)解制度,，是我國首創(chuàng)，具有中國特色,，被世界上很多國家學(xué)習(xí)借鑒的法律制度,，有的國家也在嘗試我國人民調(diào)解工作的做法。

然而,，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入,，社會各階層的矛盾層出不窮，大量的新情況,、新問題不斷涌現(xiàn),，矛盾類型發(fā)生變化，人民調(diào)解工作如何適應(yīng)改革發(fā)展大局的需要,，如何進(jìn)一步發(fā)揮好“第一道防線”的作用,，這些都亟待我們?nèi)ド钊胨伎己妥屑?xì)研究。

以筆者所在區(qū)為例,，近年來,，在排查出各類糾紛案件中，通過人民調(diào)解組織去做到化解矛盾糾紛,，基本上做到了“小事不出村,，大事不出街道”,。種種事實(shí)足以說明,，在街道,、村(社區(qū))二級,，人民調(diào)解組織在維護(hù)社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用,。

當(dāng)前，我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體形勢是好的,，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,，社會穩(wěn)定，治安狀況良好,，人民安居樂業(yè),。但隨著改革開放的日益深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，新情況、新問題不斷涌現(xiàn),，主要表現(xiàn)在：一是民間主要矛盾糾紛發(fā)生新變化,，呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化,、疑難化,、涉及人數(shù)多、糾紛性質(zhì)變化等趨勢,。資源權(quán)屬,、環(huán)境生態(tài)、土地承包,、工程建設(shè)中群眾利益維護(hù)等經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的新型矛盾糾紛日益突出,，傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里糾紛已不再是民間的主要矛盾糾紛,。二是群體性矛盾糾紛呈上升趨勢,。主要有農(nóng)民建房、土地糾紛,、征地補(bǔ)償,、安置房分配等問題。三是相當(dāng)部分糾紛當(dāng)事人言行發(fā)生重大變化,，訴求方式和行為方式偏激甚至違法的現(xiàn)象明顯,。所有這些新情況、新問題,，都對人民調(diào)解工作提出了新的更高的要求,。

面對新形勢下社會矛盾糾紛呈現(xiàn)出的新問題，新特點(diǎn),，要求各級調(diào)委會在區(qū)司法局和司法所的指導(dǎo)下,，通過大量細(xì)致的工作才能有效化解各類矛盾糾紛，同時,，人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)需進(jìn)一步健全,。目前，全區(qū)擁有人民調(diào)解員4000人(含專職調(diào)解員2人),，網(wǎng)格化信息員共1600人,，由此組成了一個縱向到底、橫向到邊,、不留空檔的信息網(wǎng)絡(luò);街道,、村、社區(qū)三級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,，人民調(diào)解的功能作用日益凸顯,。去年以來,，全區(qū)矛盾調(diào)解成功率達(dá)98%以上，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。

在肯定成績的同時，人民調(diào)解工作也存在不少困難和問題,，主要體現(xiàn)在三方面：

1,、司法所建設(shè)薄弱，工作開展不平衡,。

基層司法所是基層人民調(diào)解工作的主管部門,，起著“一線指揮部”的作用，任務(wù)重,、人員少,，而當(dāng)前司法所辦公條件等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)還很滯后，司法行政工作人員力量嚴(yán)重不足,，致使基層調(diào)解組織的日常工作缺乏有效的指導(dǎo)和管理,，只能面對和應(yīng)付做好日常工作，由于人員力量的不足,，致使很多工作不能認(rèn)真做好,。

2.經(jīng)費(fèi)保障不到位，調(diào)解作用發(fā)揮不好,。

目前,，農(nóng)業(yè)稅已被取消，村(社區(qū))級基本無收費(fèi)來源,，因沒有經(jīng)費(fèi),，調(diào)解員培訓(xùn)辦不了，必須的學(xué)習(xí)資料和報刊訂購不了,，經(jīng)驗交流會和表彰會也開不了,，調(diào)解員的誤工補(bǔ)貼更談不上。所以,，有的村(社區(qū))調(diào)解委員會主任便不設(shè)專人,，而大都由村委會副書記或副主任兼職，許多人覺得干調(diào)解工作不如做別的事情實(shí)惠,，工作缺乏應(yīng)有的活力和開拓精神,。

3.調(diào)解員隊伍素質(zhì)偏低，嚴(yán)重制約調(diào)解的質(zhì)量和水平,。

從統(tǒng)計的情況看,，全區(qū)有三分之二的調(diào)解員是高中左右文化程度,，綜合素質(zhì)偏低,，很難適應(yīng)工作的需要,。從目前調(diào)解隊伍的現(xiàn)狀看，相當(dāng)一部分調(diào)解員的法制觀念和思想觀念跟不上時代變化的節(jié)拍,，主要憑借老經(jīng)驗,、老觀念來開展調(diào)解工作，而不是靠法律,、政策,，調(diào)解糾紛有時表面上平息事態(tài)，但并未從根本上解決矛盾,。

1.深化認(rèn)識,，擺正人民調(diào)解工作的位置。

人民調(diào)解組織多處在最基層,，分布面廣,，遇到的人，財,，物等實(shí)際困難比較突出,。因此，各級黨委,、政府和有關(guān)部門對人民調(diào)解工作應(yīng)給予重視與支持,，充分認(rèn)識到人民調(diào)解工作在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面的重要作用,，逐步建立健全各項保障機(jī)制,，為人民調(diào)解工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。要循序漸進(jìn)逐步創(chuàng)新社會管理模式,，進(jìn)一步創(chuàng)新人民調(diào)解組織形式,，在村(社區(qū))、企業(yè)等全部建立起人民調(diào)解委員會的基礎(chǔ)上,，積極穩(wěn)妥地發(fā)展行業(yè)性,、區(qū)域性人民調(diào)解組織，在不同行業(yè)和系統(tǒng)建立各類調(diào)解組織,，發(fā)展和完善人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò),。

2.公開選任，建立與工作相適應(yīng)的人民調(diào)解隊伍,。

隨著社會主義法制化進(jìn)程的加快和人民法制意識的增強(qiáng),，矛盾糾紛增多，難度增大,，對從事新時期人民調(diào)解工作的調(diào)解員的法律與業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高更新的要求,，特別是人民調(diào)解制度改革后，調(diào)解對象范圍不斷擴(kuò)大、調(diào)解制度與訴訟制度相銜接的趨勢,，文化程度,、法律與調(diào)解業(yè)務(wù)素質(zhì)已成為人民調(diào)解員任職資格的重要條件。因此建立一支與工作相適應(yīng)的能調(diào)善調(diào),、堅強(qiáng)有力的調(diào)解隊伍迫在眉睫,。要引入競爭機(jī)制，拓寬聘任調(diào)解員的渠道,，創(chuàng)新舉措,，在街道和村(社區(qū))推行首席人民調(diào)解員制度。街道首席人民調(diào)解員應(yīng)由街道聘用,，所在地區(qū)司法局對人員的學(xué)歷,、政治素質(zhì)等方面進(jìn)行審查，村(社區(qū))首席調(diào)解員實(shí)行公開選聘,，即在每個轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公開選聘,，將本轄區(qū)內(nèi)退休的法官、檢察官,、法律工作者和熱愛調(diào)解事業(yè)的干部,、教師等人員選聘為首席人民調(diào)解員，他們的工資福利,、組織人事關(guān)系等方面實(shí)行司法局為主,、街道、村(社區(qū))管理,。首席人民調(diào)解員由區(qū)一級司法行政機(jī)關(guān)發(fā)給“人民調(diào)解員資格證”,，實(shí)行持證上崗。

3.強(qiáng)化指導(dǎo),，加快建立人民調(diào)解工作的長效機(jī)制,。

加強(qiáng)與改進(jìn)人民調(diào)解工作是擺在我們面前的首要任務(wù)。加快發(fā)展人民調(diào)解工作是歷史賦予的使命,，是構(gòu)建和諧社會的需要,。當(dāng)前，部分領(lǐng)導(dǎo)把人民調(diào)解當(dāng)成軟任務(wù),，可抓可不抓,，認(rèn)為調(diào)解工作起不了多大作用，有了糾紛找法院,，發(fā)生案子有公安,。這些現(xiàn)象的存在，必須引起高度的重視并建立行之有效的長效機(jī)制,。

建立學(xué)習(xí),、例會,、糾紛管理登記、回訪與檔案管理五項制度,，用制度規(guī)范行為,，杜絕調(diào)解糾紛的無序性，要規(guī)范文書格式,、工作紀(jì)律與工作方法,，尊重當(dāng)事人的訴訟權(quán)利,。要嚴(yán)格遵守不收費(fèi)的規(guī)定,，防止搭車收費(fèi)，變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),。

為充分調(diào)動人民調(diào)解員的積極性,，穩(wěn)定基層調(diào)解隊伍，確保人民調(diào)解工作健康,、穩(wěn)定發(fā)展,，必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。建議區(qū),、街道兩級政府將人民調(diào)解工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)按一定數(shù)額列為財政預(yù)算,。司法行政機(jī)關(guān)積極運(yùn)作，盡快建立人民調(diào)解基金,。對于公開選任的調(diào)解員實(shí)行月工資報酬制,，由區(qū)、街道兩級財政負(fù)擔(dān),。

駐村調(diào)研工作報告篇六

水務(wù)局于至對**村進(jìn)行包扶,，自我局第八批包村工作組進(jìn)駐以來，我多次到村進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,，208月份縣里開展了“黨員聯(lián)農(nóng)戶闖市場”活動,，我局的18名黨員與該村的農(nóng)戶結(jié)成致富了對子，我定期到所聯(lián)系的曹維忠家進(jìn)行座談,，根據(jù)這次培訓(xùn)班的調(diào)查安排,，我利用“十一”期間的時間到該村進(jìn)行了為期一天的社會調(diào)查，我問計于群眾,，了解群眾的愿望,，傾聽群眾的呼聲，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，完善配套水系,，增加農(nóng)民收入，進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,，廣泛地聽取了群眾的意見和建議,。

一、基本情況。

全村145戶,，人口499人,，土地面積1530畝，現(xiàn)耕地面積980畝,，底人均純收入不足800元,，是出了名的貧困村，由于近年來黃河斷流的影響,，海水入侵,，土地次生鹽堿，耕地逐年減少,，人均中,、高產(chǎn)田0.9畝左右。自**公社撤離后,，該村的水利建設(shè)幾近停滯,，自借助宣傳部*部長聯(lián)系該村契機(jī)，依托市縣兩級水利部門聯(lián)合包村的優(yōu)勢,，圍繞水字做文章,，循著水路找財路，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,，提高農(nóng)民收入,。01年自我局工作組進(jìn)村以來，先后無償投資62．2萬元,，大大改善了該村的生產(chǎn)生活條件,。一是將村內(nèi)原飲水坑塘從0.7萬方擴(kuò)容到2.8萬方。維修擴(kuò)建了村里的自來水,。二是從十八戶干渠上為該村挖了一條長4.1公里的干渠,。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚(yáng)水站。并對全村耕地進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,，開挖排堿溝4.5公里,，整平土地1200畝。水利建設(shè)配套已具雛形,。新建了柏油路,，改善了村里的交通狀況，投資近10萬元,，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)文化大院,。二,、經(jīng)濟(jì)狀況：該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè)，去年該村種植小麥380畝,，每畝投入在50元左右,，產(chǎn)出300元，一年收成基本可解決全年溫飽,，全村今年植棉近200畝,，平均畝產(chǎn)180公斤，去年棉花價格較去年低,，每公斤皮棉在2.3元左右,，畝凈效益在290元，村勞動力農(nóng)閑以外出務(wù)工和手工業(yè)經(jīng)營者占到全村人口的1/3,，目前全村有石材,、油料,、零售等商業(yè)經(jīng)營9戶,，電氣焊和機(jī)械維修8戶，家庭養(yǎng)雞7戶,，養(yǎng)羊92戶,，農(nóng)產(chǎn)品加工3戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖4戶,，底該村人均年收入為1364元,，收入來源主要有兩部分，一是農(nóng)業(yè)收入,，人均240元,，二是家庭養(yǎng)殖及副業(yè)，該村現(xiàn)小尾寒羊存欄量達(dá)340只左右,，戶均兩只,，每只母體年效益大約在700元左右。我所聯(lián)系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝,，棉花1.3畝,，大豆2.5畝，農(nóng)業(yè)收入在1000元左右,，曹維忠是村里的電工,，年收入在5000元左右，其人均收入在2200元,，在經(jīng)濟(jì)上是村里的中等戶,。

存在的問題：

一、該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱,，農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,，通過對該村的農(nóng)田,、水庫、渠道,、揚(yáng)水站等水利設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地考察,，同群眾一起分析查找原因，主要是干渠較長,，引水不暢,，需機(jī)提水，增加了用水成本,，由于水的限制,，致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化,，現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕,。

二、土地較為分散,，該村的土地村南有800畝,，村北600畝，村西500畝,，該村五隊的'耕地在崔家村南,，土地的分散，致使輸水渠道過長,，勢必增加用水量和用水成本,，難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開,。第三,，土地鹽堿較為嚴(yán)重，村北和村西的耕地因灌溉不及時,，已經(jīng)開始堿化,，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

發(fā)展對策：

**村的發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為突破口,，圍繞水字做文章,，循著水路找財路，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,，提高農(nóng)民收入,。

一、借助水利配套,，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度,。

**村現(xiàn)有人口499人,，現(xiàn)有耕地1600畝，至在我們的住村幫扶下,，對該村1200畝土地進(jìn)行了整平,，并建設(shè)了較為配套、合理的供排水體系,，目前尚有1000畝已經(jīng)整平的耕地耕地還未進(jìn)行開發(fā)而棄耕閑置,。因此必須充分利用土地資源，借助現(xiàn)有的水利配套設(shè)施,，大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物,，推動糧經(jīng)比例的縮小，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，是在目前狀況下**村脫貧致富的有效途徑,。

駐村調(diào)研工作報告篇七

調(diào)查對象與范圍：

本校師生。

調(diào)查方法：

問卷調(diào)查法,。

基本觀念：

在網(wǎng)上開一個自己的店需要以下條件：

（1）自身優(yōu)勢：了解行情or有人脈or有好的貨源,。

（2）市場和利潤：行業(yè)的利潤一般要在10%-30%以上即可。如果利潤低,，除非是朝陽行業(yè)還是可以做去嘗試去挑戰(zhàn),。

（3）貨源：必須有穩(wěn)定的貨源,。

引言：近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,，電子商務(wù)也火熱興起，每個人都可以在網(wǎng)上開店,，在網(wǎng)上開店,，成本低，資金需求量低,，可想在淘寶開店,，初期選擇行業(yè)最重要的不是一味去跟風(fēng)選擇最熱門的行業(yè)，行業(yè)越熱門競爭就越激烈,，市場相對透明,，利潤也會很低。沒有較好利潤推廣支持我們對店鋪的推廣投資,。所以我進(jìn)行了這次調(diào)查,，以了解在網(wǎng)上開店需要些怎樣的條件。帶著這些問題,，我對本校師生,，進(jìn)行了問卷調(diào)查。以下就是我自己參考資料和自我觀點(diǎn),。

市場狀況分析：如今電子商務(wù)發(fā)展火熱,，每年銷售額都能打破記錄,，說明電子商務(wù)這個領(lǐng)域至少在這幾年不會得到滿足，也就是說,，在近幾年電子商務(wù)依舊充滿了生命力,，全球最大的電子商務(wù)公司阿里巴巴，提供的平臺會越來越完善,，越來越強(qiáng)大,，同時網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展也為電子商務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。同時消費(fèi)者也日益感受到了網(wǎng)絡(luò)購物的方便和快捷,。

消費(fèi)者分析：這次調(diào)研我面向的主要對象是大學(xué)生,，從調(diào)研結(jié)果來看，

二：大學(xué)比較多,，消費(fèi)面會很廣,，市場會比較廣闊；

四：大學(xué)生的思想比較開放,，相對于上一代的人而言,，更容易接受網(wǎng)上購物，并且大學(xué)生與時代的進(jìn)步相接軌的,，有更多的時間和精力網(wǎng)購,。

競爭者分析：打開購物網(wǎng)站，我們會發(fā)現(xiàn)有關(guān)男女服飾的各種品牌,，各個價位的都是應(yīng)有盡有,，且價格較市場價低廉許多，所以在這方面確實(shí)存在著很大的競樣就夠了,。當(dāng)然,，我們剛剛開店開始時還是要以學(xué)習(xí)為主，在吸收同類競爭者的營銷策略時,，適時的加以自己的創(chuàng)新,，并且在必要時以低價輔之，做到物美價廉,，我想這樣應(yīng)該是最好的方法,。

優(yōu)劣勢分析：

優(yōu)勢：

（1）大幅度降低信息成本，提高信息使用效率,。實(shí)現(xiàn)交易信息互換和交易行為的虛擬市場化,。

（2）大量減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本和購買成本,。繞過傳統(tǒng)的經(jīng)銷商而直接與客戶溝通,，企業(yè)可以將需求直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)指令，減少了許多中間環(huán)節(jié),，使得零庫存生產(chǎn)成為可能,。

（3）有利于形成高效流通,、交換體制。電子商務(wù)構(gòu)成了虛擬社會中的整個商品交易龐大網(wǎng)絡(luò),，實(shí)體社會中商品的盲目實(shí)物移動轉(zhuǎn)變?yōu)橛心繕?biāo)的實(shí)物移動,。借助于電子商務(wù)的信息溝通和需求預(yù)測，企業(yè)可以組織有效生產(chǎn),，形成高效流通,、交換體制。政府則可以通過電子商務(wù),，將市場,、企業(yè)和個人聯(lián)接起來，方便地進(jìn)行宏觀調(diào)控和微觀調(diào)控,。

劣勢：

（1）不斷地進(jìn)入的賣家增多成本,，缺少透明的評價體系，無法徹底保證的售后服務(wù),，有待繼續(xù)開發(fā)的api,，卻缺少對真正的c2c交易支持。

（2）淘寶網(wǎng)的缺點(diǎn)大多屬于店大欺客行為,，這是它不再尊重初級用戶的表現(xiàn),。這說明當(dāng)前淘寶網(wǎng)，至于它的合作伙伴以及最終消費(fèi)者已經(jīng)處于了肯定強(qiáng)勢地位,。他產(chǎn)品研發(fā)的重心不再單純以發(fā)展用戶數(shù)量為目標(biāo),，二十逐步轉(zhuǎn)移到了怎么從每一個有效用戶手中獲取利益這必將導(dǎo)致用戶群體的分流，這也是每一個平臺型企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,。

（3）存在一些安全問題誠信問題物流體系滯后問題,。

（1）在淘寶上進(jìn)貨。

（2）如果不進(jìn)貨,，寶貝繼續(xù)發(fā)布，價格中等偏上,，然后接到單子到其他店鋪去購買發(fā)貨,，賺取其中的差價。這方法只是初期沒有好貨源,，經(jīng)濟(jì)不夠等問題,，長久的做生意是需要自己備貨的。

（3）以后熟悉了品牌丶行情,，接觸到代理商或者廠家,，那就可以拿到更好的貨源。需要充當(dāng)市場獵手密切關(guān)注市場變化,，充分利用商品打折找到價格低廉的貨源,。利用地域或時空差價獲得足夠的利潤,。需要我們要一定的市場嗅覺，能提前發(fā)現(xiàn)市場的吃香點(diǎn),。

結(jié)語：伴隨電子商務(wù)的發(fā)展,，我們可以選擇在網(wǎng)上開一個自己的網(wǎng)店，它需要有市場,，有足夠的貨源,，和一定量的資金但我們的調(diào)研始終停留在理論階段?？傊?，淘寶的網(wǎng)絡(luò)營銷之路還任重道遠(yuǎn)，機(jī)會和威脅是并存的,，淘寶還可以在其網(wǎng)絡(luò)營銷活動做新的探索,。然而，利用淘寶做網(wǎng)絡(luò)營銷,這真是一個值錢的話題,。淘寶擁有中國c2c市場60%以上的購物用戶,。更重要的是，淘寶擁有這些為數(shù)眾多的用戶的購物記錄,。這些數(shù)據(jù),，對于經(jīng)營是非常有幫助的。

駐村調(diào)研工作報告篇八

農(nóng)村扶貧工作是我市全面建設(shè)小康社會的重點(diǎn)難點(diǎn),，是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，深入實(shí)施我市創(chuàng)業(yè)富民,、創(chuàng)新強(qiáng)市的決定,，加快推進(jìn)低收入農(nóng)戶奔小康工程十萬農(nóng)民異地轉(zhuǎn)移工程等系列扶貧工作的深入開展，市政協(xié)把農(nóng)村扶貧工作列為今年重點(diǎn)調(diào)研課題,，并成立調(diào)研組,，于今年2-6月份開展了調(diào)研。調(diào)研采取市,、縣聯(lián)動的方式進(jìn)行,，慶元、云和縣同時開展,。調(diào)研組在認(rèn)真聽取市農(nóng)辦等10個部門有關(guān)農(nóng)村扶貧工作開展情況通報的基礎(chǔ)上,，先后赴遂昌、青田等6個縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,，全面了解了各縣黨委,、政府及相關(guān)部門近年來開展農(nóng)村扶貧工作的主要措施、經(jīng)驗和存在的問題、困難及建議,，廣泛聽取了基層干部,、群眾對農(nóng)村扶貧工作的意見和建議。調(diào)研組還于5月26日召開了委員約談會,，征求部分委員的意見,、建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

近年來,，我市各級黨委,、政府圍繞全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會的總體目標(biāo)，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,，堅持真扶貧,、扶真貧，以實(shí)施三大工程為載體,，不斷推進(jìn)扶貧工作,，取得明顯成效。

領(lǐng)導(dǎo)重視,，政策支持,，不斷推進(jìn)扶貧工作。

市委,、市政府高度重視農(nóng)村扶貧工作,。20xx年市第二次黨代會明確提出，要把人均純收入1500元以下的農(nóng)村貧困人口奔小康問題擺上重要議事日程,，積極推進(jìn)貧困戶脫貧致富奔小康進(jìn)程,。20xx年9月，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村貧困人口扶貧工作的指導(dǎo)意見》;12月,，全市經(jīng)濟(jì)工作會議又提出了具體措施到村,、到戶、到人的明確要求,。從20xx年至20xx年連續(xù)5年,，市委1號文件都是關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的，尤其是20xx,、20xx年分別出臺了市委1號文件《關(guān)于實(shí)施低收入農(nóng)戶增收工程,，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于加快農(nóng)民異地轉(zhuǎn)移促進(jìn)農(nóng)民增收的若干意見》，扎實(shí)推進(jìn)低收入農(nóng)戶增收工程和農(nóng)民異地轉(zhuǎn)移工程,，有力地推動了我市農(nóng)村扶貧工作。同時,，市政府還出臺了《麗水市發(fā)展來料加工業(yè)的若干意見》和《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)發(fā)展的若干意見》,，市人行、市財政局聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于推廣小額貸款支持低收入農(nóng)戶增收的意見》。這一系列文件的出臺,，明確了全市扶貧工作的指導(dǎo)思想,、工作思路、奮斗目標(biāo),、扶持政策,、工作舉措，對指導(dǎo)我市扶貧工作,，確保扶貧實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)具有重大意義,。

因地制宜，狠抓三大工程,，不斷深化扶貧工作,。

全市各級組織認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針政策，結(jié)合本地實(shí)際,，以欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康,、低收入農(nóng)戶增收和農(nóng)民異地轉(zhuǎn)移等三大工程為抓手，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善群眾居住環(huán)境,，增加農(nóng)民收入，加快脫貧致富奔小康步伐,。通過實(shí)施欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康工程,，到20xx年底，全市欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路硬化率達(dá)到100%,，等級公路通村率達(dá)到81.9%,，通村公路路面硬化率達(dá)到72.2%;20戶以上自然村廣播電視通村率達(dá)到76.6%;安全衛(wèi)生飲用水普及率達(dá)到58.74%;實(shí)現(xiàn)貧困家庭學(xué)生九年義務(wù)教育免費(fèi)入學(xué)和高中段免收學(xué)費(fèi)、代管費(fèi);積極實(shí)施農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度和最低生活保障制度;鼓勵和引導(dǎo)低收入農(nóng)戶走出去輸出去考出去,，拓展創(chuàng)業(yè)空間,。通過實(shí)施農(nóng)民異地轉(zhuǎn)移工程，引導(dǎo)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移集聚,，從20xx-20xx年底,，全市已累計建立下山移民小區(qū)166個、點(diǎn)189個,，安置下山遷移農(nóng)民3.78萬戶,、14.28萬人。采取多種措施,，積極實(shí)施低收入農(nóng)戶增收工程,。到20xx年底，年人均純收入低于1500元的人口從20xx年底的18.1萬人減少到8.5萬人,，凈減9.6萬人,，加上4萬低保人口,，全市低收入農(nóng)戶脫貧或達(dá)到最低生活保障的比例為75%。20xx年全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到4373元,，比上年增長13%,，增加504元，處于歷史最好水平,。

部門協(xié)作,，結(jié)對幫扶，不斷促進(jìn)扶貧工作,。

部門各盡其職,，深化項目引導(dǎo)，增加農(nóng)民收入,。5年來,，全市欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施開發(fā)農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化扶貧項目2580個，投入開發(fā)資金5.57億元,，各級財政扶持資金7269.8萬元,。新建農(nóng)業(yè)基地56.9萬畝，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)91家,，成立農(nóng)民專業(yè)合作社224家,，覆蓋行政村1441個，帶動農(nóng)戶11.7萬戶,。全面實(shí)施一戶一策一干部和一村一計一部門幫扶機(jī)制,，通過單位結(jié)對村、干部結(jié)對戶的辦法,，把幫扶工作做到村,、做到戶、做到人,。20xx年,，全市31421名干部結(jié)對33761戶低收入農(nóng)戶，資助資金1217.4萬元,，幫扶項目10590個,，項目資金2032萬元。同時,，不斷深化六個雙百活動,，充分發(fā)動社會各界力量，合力共建新農(nóng)村,、合力扶助低收入農(nóng)戶20xx年,，百家民營企業(yè)扶百村結(jié)對幫扶115個村，落實(shí)幫扶資金1369萬元,。1055家文明單位與940個村結(jié)對,，落實(shí)幫扶資金533萬元,。55名僑胞,、27個僑團(tuán)結(jié)對幫扶76個村,，共捐資761萬元。青田縣還開展百個僑團(tuán)助百村千名華僑扶千戶活動,，共有327名華僑以各種方式參與農(nóng)村低收入農(nóng)戶結(jié)對幫扶,，共落實(shí)幫扶資金81.2萬元。

存在的主要問題,。

通過幾年來不懈的努力,，全市農(nóng)村扶貧工作取得了階段性成果，但我們不能不看到工作中還存在的一些問題,，需要進(jìn)一步重視和關(guān)注,。

制約低收入農(nóng)戶增收的外在因素還較多。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村立地條件差,、生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,。我市耕地量少、塊小,、分散,，而且生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施落后，不少己年久失修,，制約了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展和低收入農(nóng)戶脫貧致富,。二是特色產(chǎn)業(yè)扶貧水平較低。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總量少,、規(guī)模小,、設(shè)備差，抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害能力不強(qiáng),，帶動農(nóng)民增收的能力弱,。三是農(nóng)民組織化程度低。全市農(nóng)民合作組織規(guī)模小,，資金實(shí)力弱,，再加上技術(shù)、人才等方面因素制約,，專業(yè)合作社組織從事種養(yǎng)業(yè)的比例高,，粗放經(jīng)營的多，從事農(nóng)產(chǎn)品深加工的少,，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益低,，帶動作用不明顯。四是低收入農(nóng)戶增收渠道單一,。城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,，三產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢,，吸納農(nóng)村剩余勞動力的能力不足，難以讓低收入農(nóng)戶從第第三產(chǎn)業(yè)獲得更多的收入,。五是農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)相對滯后,。農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系向下延伸不夠，低收入農(nóng)戶對市場信息和市場行情缺乏了解,，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向不明確,，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以與市場對接，加之部分農(nóng)村文化陣地萎縮,，公共文化體系缺失,，公共文化服務(wù)供給能力不強(qiáng)，影響了低收入農(nóng)戶自我發(fā)展能力的提高,。六是一些村級組織自我發(fā)展能力較弱,，缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,，無法帶領(lǐng)低收入農(nóng)戶脫貧致富,。

制約低收入農(nóng)戶脫貧致富的自身因素也不少。扶貧工作要靠內(nèi)治外幫,，低收入農(nóng)戶脫貧致富最終要靠自身的努力,，只有把他們的潛力挖掘出來，才能抓住扶貧工作的牛鼻子,。目前影響他們脫貧致富的自身因素主要有三個：一是一些低收入農(nóng)戶滿足于日出而作,、日落而息的自給自足的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，離開土地的脫貧致富能力較弱,，有的仍未擺脫養(yǎng)豬為過年,，養(yǎng)牛為犁田，養(yǎng)雞養(yǎng)鴨為了找點(diǎn)油鹽錢的自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài),，他們的商品意識,、科技意識和市場開拓能力都很低。二是由于受科技文化素質(zhì)等因素影響,，一些低收入農(nóng)戶生產(chǎn)仍帶有較大的盲目性和傳統(tǒng)的自然習(xí)慣,，部分農(nóng)民接受科技知識和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)能力較差。三是部分低收入農(nóng)戶等,、靠,、要思想較為嚴(yán)重，具有強(qiáng)烈的依賴性,。過去長期實(shí)施送錢,、送糧、送衣的扶貧方式,致使一些地方的低收入農(nóng)戶產(chǎn)生了靠政府靠社會救濟(jì)度日的依賴心理,失去了改變貧困的信心,存在著一種比物質(zhì)貧困更嚴(yán)重,、更難治愈的志氣貧困,。

扶貧的方式方法還需改進(jìn),。一是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的多，重視人的精神,、文化因素的少,。有些地方往往強(qiáng)調(diào)的是增加物的因素，而忽視人的因素,，一談到扶貧就強(qiáng)調(diào)加大資金投入,、發(fā)展項目等等，對于樹立自強(qiáng)自立,、艱苦奮斗的精神宣傳不夠。二是缺乏對癥下藥,、分類指導(dǎo),。有些扶貧資金、項目,，采用平均分配辦法,，直接影響了扶貧的效益和效果;機(jī)關(guān)干部在幫扶中，下去的人多,，但幫助分析貧困原因,、指導(dǎo)脫貧辦法的少;在幫扶措施上，有些地方對不同類型貧困戶缺乏有針對性的幫扶,，采用的辦法不多,、措施單一。三是有些地方基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),。主要反映在一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上,，包括低收入農(nóng)戶、低保對象的確定,，有些就由于人為因素造成不夠準(zhǔn)確,、真實(shí)、可靠,。比如有些貧困戶是由于家庭成員不承擔(dān)或少承擔(dān)贍養(yǎng)和扶養(yǎng)義務(wù)造成的,，但這類情況在一些地方仍把他們列入扶貧對象，以致造成不良影響,。

一些政策,、措施還不盡科學(xué)合理。一是資金投入不足,，誘發(fā)新的債務(wù),。如下山脫貧中，生活在偏遠(yuǎn)山區(qū)的部分農(nóng)民由于自然條件差,，致富門路缺,，原始積累少,，而異地轉(zhuǎn)移成本較高，農(nóng)民除了政府補(bǔ)助的部分之外,，自己還要支付一筆不小的費(fèi)用,，特別是低收入農(nóng)戶難以承擔(dān)，導(dǎo)致部分下山移民負(fù)債,。又如康莊工程對村級配套資金要求較高,，我市地處高山的村級經(jīng)濟(jì)一般都較薄弱，有的村由于實(shí)施康莊工程導(dǎo)致村集體背上了債務(wù),，甚至有些村還存在因筑路而返貧的,。二是資金渠道多頭分散、門檻高,，受益難,。據(jù)了解，近年來中央,、省,、市各級財政投入對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的支持資金也不少，但這些資金各有各的主管部門,，各有各的投向,，各有各的管理方式，造成項目規(guī)劃,、實(shí)施,、驗收不好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的操作成本,、農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,。其中很多扶貧項目資金都是以以獎代補(bǔ)的形式下發(fā)或申請條件要求較高，而低收入農(nóng)戶由于無資金,、無能力進(jìn)行啟動實(shí)施,，根本無法爭取項目資金，所以扶貧效果收效不大,。再是有些規(guī)劃項目不尊重群眾意愿和不切合實(shí)際,，有的地方農(nóng)民想做的項目，相關(guān)部門沒有規(guī)劃,，就不能申請扶持資金,，而部門規(guī)劃的項目不一定適合在當(dāng)?shù)貙?shí)施，但為爭取資金又必須申報,，最終效益不好,。三是低保擴(kuò)面工作有待于進(jìn)一步完善。低保提標(biāo)擴(kuò)面將能更有效解決農(nóng)村最低貧困群體的生活問題。但提標(biāo)擴(kuò)面下達(dá)比例指標(biāo)也帶來了一些新的問題,。一是低保對象難確定,。由于分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的指標(biāo)是固定的,，造成部分農(nóng)村出現(xiàn)粥少僧多或者粥多僧少,，引發(fā)農(nóng)村一些新的不穩(wěn)定因素。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財政困難,，配套資金難落實(shí),，對這項工作的積極性不高，出現(xiàn)落實(shí)不到位情況,。

扶貧的機(jī)構(gòu),、力量有待加強(qiáng)。一是扶貧的主管機(jī)構(gòu)不健全,。目前市本級和大部分縣(市,、區(qū))扶貧辦沒有獨(dú)立(青田、云和除外),，大多與農(nóng)辦或農(nóng)業(yè)局合署辦公，而且辦公室沒有專職工作人員(或很少),，這在很大程度上制約了我市農(nóng)村扶貧工作的開展和深入,。二是扶貧的資源、力量有待整合,。扶貧工作要求多部門協(xié)作,，但當(dāng)前的協(xié)調(diào)主要在資源動員上比較有效，在資金和項目的管理上部門間的協(xié)作明顯不足,，形成職能部門單打獨(dú)斗的局面,，沒有很好地將部門的資源、資金整合運(yùn)用,，形不成合力,，造成各方面都在抓，而各個方面又都出現(xiàn)資金缺口,、項目效益不明顯的問題,。而且多數(shù)縣(市、區(qū))缺乏統(tǒng)籌兼顧,、有效整合的機(jī)制,，降低了扶貧的效率。

對策與建議,。

做好農(nóng)村扶貧工作任重道遠(yuǎn),，我市必須在認(rèn)真總結(jié)過去扶貧工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清工作思路,，狠抓工作落實(shí),，完善工作機(jī)制,，扎實(shí)有效推進(jìn)扶貧工作，對此,，提出以下建議：

理清思路,，加強(qiáng)扶貧工作的針對性。

各級黨委,、政府要在扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，認(rèn)真貫徹實(shí)施市委[20xx]1號文件的同時，進(jìn)一步理清扶貧工作思路,，把扶貧開發(fā)看作是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的前提和基礎(chǔ),，抓住扶貧關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用統(tǒng)籌的眼光看扶貧,，綜合的手段抓扶貧,，真正把扶貧開發(fā)作為一個系統(tǒng)工程，納入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的整體框架之中,。

一是加大生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施投入,。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和生態(tài)農(nóng)業(yè),、高效特色農(nóng)業(yè)的需要，統(tǒng)籌規(guī)劃,，加大對生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，努力改善農(nóng)林生產(chǎn)條件，為可持續(xù)發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ),。

二是狠抓農(nóng)民異地轉(zhuǎn)移工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委生態(tài)移民的決定，把高山遠(yuǎn)山立地條件太差的農(nóng)戶請下山。充分考慮就近就業(yè),、就醫(yī)就學(xué)等各方面因素,，選準(zhǔn)移民點(diǎn)(如工業(yè)區(qū)附近、中心鎮(zhèn)等),，做到搬得下穩(wěn)得住富得起,。要提高低收入農(nóng)戶特別是特困農(nóng)戶搬遷的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，以及搬遷后的幫扶工作和后續(xù)管理工作,，降低移民戶的搬遷費(fèi)用,。

三是進(jìn)一步規(guī)范扶貧對象的審定。扶貧對象的確定必須堅持標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范程序,，規(guī)避人情因素,，確保準(zhǔn)確,、真實(shí),、可靠,把真正符合條件的低收入農(nóng)戶納入建檔立卡對象,，扶貧項目與低收入農(nóng)戶對接到位,。

四是加強(qiáng)扶貧分類指導(dǎo)工作。要繼續(xù)向開發(fā)性扶貧,、救濟(jì)性扶貧和農(nóng)村最低生活保障制度三管齊下的方式轉(zhuǎn)變。要積極開展信息幫助、產(chǎn)業(yè)扶持等開發(fā)性扶貧,。目前我市貧困對象中近三分之一是老、病,、殘等幾乎喪失勞動能力的貧困戶,，不適宜造血式的扶貧，對這部分人員應(yīng)納入政府低保救濟(jì),。要進(jìn)一步做好低保提標(biāo)擴(kuò)面工作,，盡量減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)，對欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給予特別的照顧,，以更好地調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性,。

明確責(zé)任,，提高扶貧工作的實(shí)效性。

一是完善扶貧工作組織,。市本級,、各縣(市、區(qū))要盡快建立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全扶貧工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步落實(shí)市,、縣,、鄉(xiāng)、村及相關(guān)部門的扶貧責(zé)任,，明確目標(biāo)任務(wù),，貫徹好以人為本開發(fā)式扶貧的工作方針，幫助有發(fā)展能力的貧困人口走自我積累,、自我發(fā)展,、自我提高的路子。落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,，統(tǒng)籌抓好扶貧工作的各個環(huán)節(jié),，確保扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)，各級政府及相關(guān)部門要立足本地,、本部門實(shí)際,，做足農(nóng)字文章，加大引導(dǎo),、指導(dǎo),、幫扶的力度。

二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和村兩委班子扶貧工作力度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和村兩委是基層扶貧工作的生力軍,，要強(qiáng)化鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作要有專門組織,、專人負(fù)責(zé),，協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)想辦法、抓落實(shí),，發(fā)揮好基層扶貧的主體作用,。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)縣主管部門和幫扶部門的責(zé)任,，扎扎實(shí)實(shí)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府搞好扶貧工作,。

三是建立扶貧工作考核管理體系。建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆鲐毠ぷ骺己斯芾眢w系,，準(zhǔn)確評價扶貧工作的成效,，努力避免以表面的數(shù)字統(tǒng)計成果取代實(shí)際增收效果,，用考核促使真扶貧、扶真貧落到實(shí)處,。

政策扶持,，拓寬低收入農(nóng)戶增收的渠道。

加大投入,，完善政策,，拓寬融資渠道，大力促進(jìn)信貸扶貧,，增加低收入農(nóng)戶增收實(shí)力,。一是積極爭取上級扶貧政策。在用足用活現(xiàn)行上級扶貧政策的同時,，繼續(xù)努力向省委,、省政府爭取扶貧政策和補(bǔ)助資金，對一些不盡科學(xué)合理的扶貧政策,，要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上加以修改,。二是進(jìn)一步降低項目門檻。為加快各類扶貧項目的實(shí)施,，充分發(fā)揮項目的帶動作用,，應(yīng)進(jìn)一步降低項目門檻，引導(dǎo)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，推動農(nóng)民增收致富,。特別是對低收入農(nóng)戶應(yīng)給予特別優(yōu)惠政策。三是全面推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款,。大力推進(jìn)林權(quán)抵押貸款,，形成林農(nóng)小額循環(huán)貸款、林權(quán)直接抵押貸款和擔(dān)保貸款等貸款方式優(yōu)勢互補(bǔ)的格局,。積極探索農(nóng)村房屋抵押貸款和小額擔(dān)保貸款管理新模式,，擴(kuò)大貸款范圍，開展農(nóng)村社區(qū)資金互助組織的試點(diǎn),。鼓勵龍頭企業(yè),、工商企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和其他個人為低收入農(nóng)戶提供小額貸款擔(dān)保,。

提高素質(zhì),，增強(qiáng)低收入農(nóng)戶增收的能力。

扶貧先要扶志和扶智,，才能增強(qiáng)低收入農(nóng)戶增收能力。首先要典型引導(dǎo),，增強(qiáng)脫貧致富的主動性,。要從扶貧開發(fā)工作的成功典型中,，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，汲取經(jīng)驗,，不斷豐富完善工作思路和措施,，要大力弘揚(yáng)基層群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,，努力在全社會形成團(tuán)結(jié)互助,、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚和社會環(huán)境，建立奮發(fā)圖強(qiáng),、勤勞致富的激勵機(jī)制,，增強(qiáng)廣大低收入農(nóng)戶勤勞致富的光榮感。其次,，堅定不移地提高農(nóng)民素質(zhì),，實(shí)施科教扶貧。要緊緊抓住提高貧困農(nóng)民素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)科技含量,，深化科教扶貧,。要引導(dǎo)低收入農(nóng)戶積極參與勞動力素質(zhì)培訓(xùn)，提高勞動技能,，增強(qiáng)自我發(fā)展能力,。進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式，在利用培訓(xùn)基地集中培訓(xùn)的同時,，積極采用流動式培訓(xùn),、鄉(xiāng)村培訓(xùn)等靈活多樣方式，盡量方便群眾參與,。以科研院校為依托,，引進(jìn)人才和技術(shù)，采取請進(jìn)來,、送出去的辦法,，引進(jìn)新技術(shù)，培養(yǎng)新人才,，定期邀請專家,、技術(shù)人員為低收入農(nóng)戶講課、傳經(jīng)送寶,。要認(rèn)真組織好農(nóng)民職業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，本著實(shí)地、實(shí)用,、實(shí)效的原則,，有針對性地加強(qiáng)科普知識和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，努力使每個有能力脫貧的貧困農(nóng)民至少掌握1-2門實(shí)用技術(shù),。要充實(shí)縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣隊伍,，完善技術(shù)服務(wù)手段,，普及推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，加強(qiáng)對低收入農(nóng)戶使用農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的輔導(dǎo),。

一是大力加強(qiáng)村級組織建設(shè),。要從愿意為村里作貢獻(xiàn)的致富能手、務(wù)工經(jīng)商能人中培養(yǎng)村干部,，配齊配強(qiáng)村級班子,，對他們加強(qiáng)政策、法規(guī),、技術(shù)的培訓(xùn),，提高其政治素養(yǎng)，增強(qiáng)其工作能力;逐步提高村干部待遇,，重獎優(yōu)秀村級干部,，激勵他們帶領(lǐng)群眾脫貧致富;同時，要充分發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員的作用,，對工作成效顯著的,，要予以表彰獎勵，提拔重用,。

二是積極推進(jìn)互惠式產(chǎn)業(yè)扶貧,。制定優(yōu)惠政策引導(dǎo)業(yè)主、龍頭企業(yè)在農(nóng)村建立基地,，大搞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,，帶動農(nóng)民增收,。在方式上，多扶持與扶貧項目相關(guān)的龍頭企業(yè),，龍頭企業(yè)與低收入農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合作,。

合同。

項目主管部門與龍頭企業(yè)簽定產(chǎn)業(yè)扶貧合同項目風(fēng)險由企業(yè)承擔(dān),。當(dāng)企業(yè)保證了低收入農(nóng)戶的利益,、實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的增收目標(biāo)時項目主管部門及時給企業(yè)兌現(xiàn)項目資金使低收入農(nóng)戶利益得到充分保證。

三是健全農(nóng)村社會保障體系,。要把農(nóng)村基礎(chǔ)教育,、職業(yè)教育和衛(wèi)生事業(yè)作為重要工作來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育,、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育，提高教育質(zhì)量。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療救助制度,，繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村低保五保集中供養(yǎng),、貧困家庭學(xué)生教育救助、殘疾人扶貧等救助政策,，確保特困群眾的困難救助落到實(shí)處。要建立貧困群眾法律援助機(jī)制,，及時為貧困群眾排憂解難,。

四是不斷改善結(jié)對幫扶機(jī)制。要根據(jù)真扶貧,、扶真貧的要求,，做實(shí)、做細(xì)結(jié)對幫扶工作,，切實(shí)構(gòu)建有效的一戶一策一干部和一村一計一部門的幫扶機(jī)制,。要提倡和鼓勵送項目造血的長效辦法。真抓實(shí)干,，通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,、單位結(jié)對、企業(yè)幫扶,，突出到村到戶,，注重分類指導(dǎo)，真正促進(jìn)低收入農(nóng)戶持續(xù)增收,，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,。

(五)確保考評精準(zhǔn),，解決好導(dǎo)向上的問題,。嚴(yán)格落實(shí)干部駐村、“逢提必下”等雙聯(lián)行動工作制度,，把雙聯(lián)助推精準(zhǔn)扶貧的成效作為干部年度業(yè)績考核的重要內(nèi)容,，健全完善定期督查、專項督查,、明察暗訪等督查考評制度,，傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),，引導(dǎo)干部到扶貧攻堅主戰(zhàn)場錘煉作風(fēng),、增長才干、建功立業(yè),。

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駐村調(diào)研工作報告篇九

對自治區(qū)開展學(xué)前“雙語”教育工作進(jìn)行調(diào)研，是常委會20__年工作要點(diǎn)中安排的重點(diǎn)調(diào)研項目,。自治區(qū)人大常委會組成了以常委會副主任杜秦瑞為組長,，常委會委員、教科文衛(wèi)工委主任阿不拉江?依明,、常委會委員常風(fēng)為成員的調(diào)研組,。3月6日聽取了自治區(qū)人民政府關(guān)于學(xué)前“雙語”教育工作匯報，初步了解了自治區(qū)開展學(xué)前“雙語”教學(xué)工作的現(xiàn)狀,。3月9日至3月21日,，調(diào)研組一行在自治區(qū)人大常委會教科文衛(wèi)工委和自治區(qū)教育廳領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志的陪同下，赴和田,、喀什,、吐魯番、塔城四個地區(qū)的九個縣(市)實(shí)地調(diào)研,。調(diào)研中調(diào)研組聽取了所到地區(qū)政府(行署)的工作匯報,，并多次召開了由農(nóng)牧民代表、教師代表,、地縣(鄉(xiāng))村干部代表參加的學(xué)前“雙語”教育座談會,，實(shí)地察看了32所“雙語”中小學(xué)、小學(xué)附設(shè)“雙語”學(xué)前班,、“雙語”幼兒園,，深入課堂，宿舍,、食堂,，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。通過調(diào)研,，比較全面地了解了自治區(qū)開展學(xué)前“雙語”教育工作的情況,，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、學(xué)前“雙語”教育的基本情況,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,高位推進(jìn),。自治區(qū)各級政府認(rèn)真貫徹自治區(qū)黨委關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族學(xué)前“雙語”教育工作的決定，把學(xué)前“雙語”教育工作作為全面提高少數(shù)民族基礎(chǔ)教育質(zhì)量的突破口,，作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)各民族共同發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,，擺到了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，高度重視,，高位推動,營造全社會重視,、關(guān)心、支持學(xué)前“雙語”教育的良好氛圍，學(xué)前“雙語”教育有了好的發(fā)展勢頭,。如__區(qū)在近兩年的工作中,，逢會必談“雙語”，逢工作必查“雙語”,，逢政策必傾斜“雙語”,，從組織層面上明確了加快發(fā)展學(xué)前“雙語”教育的思路。

(二)加大投入,，改善條件,。由于自治區(qū)從財力、政策等方面的強(qiáng)力推動,，各地也本著“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”的思想,，積極想方設(shè)法改善辦學(xué)條件,，貧困地區(qū)教育條件落后的狀況發(fā)生了根本性的改變,為開展學(xué)前”雙語”教育創(chuàng)造了良好的條件。一是在財政非常團(tuán)難的情況下,，20__—20__年自治區(qū)財政總投入2.055億元,，其中安排學(xué)前“雙語”教師專項資金5726.5萬元，為七地州安排學(xué)前“雙語”學(xué)生午餐補(bǔ)助10178.99萬元,，同時積極爭取國家,、自治區(qū)教育扶貧專項，爭取省內(nèi)外對口支援教育項目等辦法,，多渠道籌措資金,，加大了對學(xué)前“雙語”教育的投入力度。如中國網(wǎng)通公司擬投資給__縣援建60所鄉(xiāng)村學(xué)前“雙語”幼兒園,，現(xiàn)已建成30多所,。南航捐資270萬元為__縣改擴(kuò)建學(xué)前“雙語”幼兒園。極大的緩解了當(dāng)?shù)貙W(xué)前“雙語”教育發(fā)展面臨的校舍資源不足的問題,。二是學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,，辦學(xué)條件得到極大的改善，尤其是喀什,、__區(qū)農(nóng)村學(xué)前“雙語”教育機(jī)構(gòu)在近年來得到新建和改擴(kuò)建,。三是“雙語”教學(xué)的快速發(fā)展成為提高少數(shù)民族教育質(zhì)量的突破口，為民族地區(qū)教育工作迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。

(三)群眾擁護(hù),，積極踴躍參加。廣大少數(shù)民族群眾,，特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)牧民表現(xiàn)出對學(xué)前“雙語”教育的極大的熱情,。自治區(qū)對貧困地區(qū)學(xué)前“雙語”教育的強(qiáng)力支持以及采取的減免政策，調(diào)動了少數(shù)民族群眾送子女接受學(xué)前“雙語”教育的積極性，學(xué)前適齡兒童入學(xué)率,、鞏固率均大幅度上升,，“雙語”幼兒園、學(xué)前“雙語”班各地均超計劃發(fā)展,，全區(qū)在班生現(xiàn)已達(dá)18.1萬,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)有教育資源所能承受的規(guī)模。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì),。一是對學(xué)前“雙語”師資“一缺二低”(教師數(shù)量缺，漢語水平低,，教學(xué)水平低)的狀況,，各地結(jié)合實(shí)際積極采取有力措施，嚴(yán)格按照自治區(qū)關(guān)于《少數(shù)民族學(xué)前“雙語”教育教師聘用管理辦法》的要求,，通過面試,、筆試、試教等程序面向社會公開招聘學(xué)前“雙語”教師,，嚴(yán)把入口關(guān),。二是認(rèn)真做好少數(shù)民族學(xué)前“雙語”教師的培訓(xùn)工作，積極選派骨干教師赴自治區(qū)等地參加“雙語”教師培訓(xùn),，有條件的縣市還利用寒暑假組織少數(shù)民族教師參加本地區(qū)的漢語水平強(qiáng)化培訓(xùn),。三是制定一系列考核評價標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)學(xué)前“雙語”教育督導(dǎo)檢查,，對學(xué)前“雙語”教師在政治思想,、漢語水平、“雙語”教學(xué)技能等方面進(jìn)行定期考核,。如__縣針對少數(shù)民族“雙語”教師先后出臺了《__縣關(guān)于“雙語”教師課堂教學(xué)漢語能力考核評價》,、《“雙語”教師考核評價標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度，提高了少數(shù)民族“雙語”教師素質(zhì),。隨著各地加強(qiáng)了教師培訓(xùn)工作,，全區(qū)學(xué)前“雙語”教師隊伍的整體素質(zhì)有所提高。

(五)多種形式,，加快發(fā)展,。各級政府按照《自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族學(xué)前“雙語”教育的意見》的通知精神，充分調(diào)動各方面積極因素,，爭取了對學(xué)前“雙語”教育的支持,，通過公辦、民辦,、民辦公助,、聯(lián)辦等多種形式,，加強(qiáng)幼兒園所建設(shè)，加快發(fā)展學(xué)前“雙語”教育,，極大地提高了少數(shù)民族學(xué)前“雙語”教育的覆蓋面,。

二、存在的問題,。

(一)“雙語”師資尤其是學(xué)前“雙語”師資“一缺二低”的問題比較突出,。一方面隨著近年來“雙語”教育的迅猛發(fā)展，學(xué)前“雙語”教師緊缺,。另一方面是現(xiàn)有的學(xué)前“雙語”教師普遍存在著漢語水平偏低,、教學(xué)能力偏低的問題，教學(xué)上“小學(xué)化”傾向比較嚴(yán)重,。

(二)資金投入不足,，條件亟待改善。目前快速發(fā)展的學(xué)前“雙語”教育與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貧困的矛盾比較突出,。一方面南疆貧困地區(qū)教育主要是依賴國家和自治區(qū)的投入,，加上學(xué)前“雙語”教學(xué)推進(jìn)速度較快，學(xué)前“雙語”教育機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施不能滿足需求,，有的幾十個孩子擠一個大通鋪，不符合公共衛(wèi)生要求;有的場地?fù)頂D,、玩具不足,、音像設(shè)備短缺。另一方面農(nóng)村“雙語”幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。自治區(qū)在解決幼兒園所需校舍,、生活用品、保教設(shè)施等方面雖投入了大量財力,，但各地鄉(xiāng),、村仍無力承擔(dān)幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)，幼兒園基本上是靠自治區(qū)下?lián)艿挠變荷钛a(bǔ)助維持運(yùn)轉(zhuǎn),，大部分幼兒園保育員,、廚師的工資沒有得到妥善解決。

(三)學(xué)前“雙語”教育發(fā)展過快,，小學(xué)“雙語”教育準(zhǔn)備不足,。近年來，少數(shù)民族群眾送子女上學(xué)前“雙語”班的.積極性空前高漲,，學(xué)前“雙語”教育的發(fā)展速度很快,，為學(xué)前“雙語”教育工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但由于“雙語”師資短缺的問題普遍存在,，“雙語”教學(xué)銜接斷檔,，學(xué)前“雙語”班學(xué)生升入小學(xué)后“雙語”課難以延續(xù)的問題已顯現(xiàn)出來,。隨著學(xué)前“雙語”教育的發(fā)展這種銜接矛盾會日益突出。如果“雙語”教學(xué)不能很好銜接,，出現(xiàn)斷檔,，勢必嚴(yán)重挫傷群眾送子女上學(xué)前“雙語”班的積極性，從而影響學(xué)前“雙語”教育工作的順利進(jìn)行,，這應(yīng)當(dāng)引起自治區(qū)人民政府高度重視,。

三、對學(xué)前“雙語”教育發(fā)展的建議,。

(一)加大宣傳力度,，營造良好氛圍。當(dāng)前,，開展學(xué)前“雙語”教育的重要性和必要性已逐步被各級政府和各族群眾所認(rèn)識,。實(shí)踐也充分證明，自治區(qū)黨委關(guān)于“雙語”教育從學(xué)前抓起,，從娃娃抓起的決定是非常正確的,，深得民心，得到了廣大少數(shù)民族群眾的擁護(hù),但這畢竟是一項新工作,要使各級政府領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)前“雙語”教育工作的認(rèn)識真正統(tǒng)一到自治區(qū)黨委《決定》要求的高度,，使各族群眾充分認(rèn)識到這是一項提高少數(shù)民族教育質(zhì)量和整體素質(zhì)的基礎(chǔ)工程,，還需要通過廣泛深入的宣傳，營造全社會重視,、關(guān)心,、支持少數(shù)民族學(xué)前“雙語”教育的良好氛圍。

(二)繼續(xù)加大投入,，積極改善條件,。學(xué)前“雙語”教育對少數(shù)民族地區(qū)來說是一次思想變革，具有重大的政治意義,。國家和自治區(qū)要繼續(xù)加大對學(xué)前“雙語”教育基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,，努力改善辦學(xué)條件，盡可能減少甚至免除地方財政配套資金,，給貧困地區(qū)創(chuàng)造一個較為寬松的教育可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,。自治區(qū)應(yīng)將“雙語”教學(xué)作為一項系統(tǒng)工程來抓，著力解決好學(xué)前“雙語”教育同義務(wù)教育階段“雙語”教育的銜接問題,。當(dāng)前應(yīng)對學(xué)前“雙語”班5,、6歲兒童進(jìn)行摸底調(diào)查，制定規(guī)劃,，對秋季入學(xué)的學(xué)前“雙語”兒童進(jìn)行登記,，做出安排計劃，使他們順利進(jìn)入小學(xué)“雙語”教學(xué),。同時,，將學(xué)前“雙語”教育同義務(wù)教育階段“雙語”教育銜接問題做為專題上報國家,，把新疆學(xué)前“雙語”教育列入國家扶持民族地區(qū)教育發(fā)展計劃，單列教育專項,，保障投入,，促其協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)加大教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,，確保學(xué)前“雙語”教育持續(xù)發(fā)展,。一是要統(tǒng)籌規(guī)劃，加大“雙語”師資培養(yǎng)培訓(xùn)力度,，為“雙語”教育準(zhǔn)備充足的高水平師資,。二是要充分發(fā)揮現(xiàn)有師范院校的作用，多層次,、多渠道加快“雙語”教師的培養(yǎng),。如：新疆幼兒師范學(xué)校、__區(qū)師范學(xué)校都有較好的學(xué)前“雙語”教師培訓(xùn)條件,，要充分利用好這類學(xué)校的教育資源,。三是建立和完善自治區(qū)、地,、縣三級培訓(xùn)體制,，加快對現(xiàn)有學(xué)前“雙語”教師的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高“雙語”水平和教學(xué)水平,。四是制定優(yōu)惠政策,，積極鼓勵區(qū)內(nèi)“雙語”型大中專畢業(yè)生到基層從事“雙語”教學(xué)工作。五是積極向國家爭取更多的資金用于對我區(qū)“雙語”教師的特培計劃,，從而保障七地州尤其是南疆三地州貧困地區(qū)的師源。為保證師源培養(yǎng)質(zhì)量,，可以考慮從內(nèi)地招錄漢語普通話較好地區(qū)(如東北,、河北)且志愿投身于少數(shù)民族地區(qū)“雙語”教育的高中畢業(yè)生，經(jīng)過本?？啤半p語”專業(yè)學(xué)習(xí),，采取定點(diǎn)定向培養(yǎng)、確定服務(wù)年限的方式,，源源不斷地充實(shí)我區(qū)“雙語”師資隊伍,，保證我區(qū)“雙語”教育不因為教師短缺的問題而出現(xiàn)斷檔。

(四)抓好“雙語”教學(xué),，提高教育質(zhì)量,。要遵循學(xué)前幼兒成長規(guī)律，注重語言交流方面的教學(xué),，防止“小學(xué)化”傾向,。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育和影視配音等現(xiàn)代教學(xué)手段,通過采取圖文并茂的教學(xué)形式,，側(cè)重培養(yǎng)提高學(xué)前“雙語”學(xué)生的漢語語言表達(dá)能力和會話能力。

(五)切實(shí)改善“雙語”師資待遇偏低,，沒有編制,，教師隊伍不穩(wěn)定，學(xué)前班學(xué)生伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低的問題,。目前,，學(xué)前“雙語”教師均為聘用制，沒有正式編制,，工資待遇低,。特別是大多數(shù)學(xué)前“雙語”幼兒園都無資金聘請廚師、保育員和勤雜工,，只能由教師實(shí)施包班教學(xué),，還兼任保育、勤雜等工作,，教師負(fù)擔(dān)很重,，從而不能全身心投入教學(xué)，也導(dǎo)致教師流失嚴(yán)重,。此外受物價上漲,、學(xué)前“雙語”班人數(shù)急增等因素影響，學(xué)前“雙語”班平均伙食南疆1.5元/人/天,、北疆1元/人/天的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日常生活的需要,，自治區(qū)人民政府要認(rèn)真研究“雙語”教師的編制、“雙語”幼兒園廚師,、保育員聘用,、適當(dāng)提高學(xué)前“雙語”班學(xué)生伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等問題，同時對全區(qū)低于最低生活標(biāo)準(zhǔn)的城鄉(xiāng)居民子女入學(xué)給予生活補(bǔ)助,。

(六)國家采取的對貧困地區(qū)對口支援政策,，不僅在政治、經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮了巨大作用,。對于教育發(fā)展也是一個極大的支持和促進(jìn),。自治區(qū)要進(jìn)一步加大對七地州尤其是南疆貧困地區(qū)學(xué)前“雙語”教育的對口支援力度。

駐村調(diào)研工作報告篇十

根據(jù)市局黨委統(tǒng)一要求和安排,，圍繞解決支隊在基層黨建方面面臨的緊迫問題,，近期對支隊工作進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一,、調(diào)研基本情況,。

采取座談?wù){(diào)研、資料查閱,、實(shí)地考察,、個別訪談等方式,，先后到xx支隊一大隊黨支部、二大隊黨支部組織開展了調(diào)研活動,。共組織召開座談會x次,，訪談黨員x人。通過對支隊黨支部黨的建設(shè)工作整體狀態(tài)的梳理,，特別是針對存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了深度思考,，面對面、心貼心向基層黨員詢計問策,，對下一步基層黨支部建設(shè)工作的推進(jìn)路徑有了更加清晰的認(rèn)識,。

二、黨建工作成效,。

今年以來,，xx支隊按照中央和省、市和市局工作部署,，堅持全面從嚴(yán)治黨要求,，以堅決落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為根本，不斷實(shí)現(xiàn)黨建工作向縱深推進(jìn),，為支隊完成各項工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想組織保障,。支隊黨總支始終站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度,，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識和主業(yè)意識,，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，在抓好日常分管業(yè)務(wù)工作的同時,，從嚴(yán)抓好分管范圍內(nèi)黨建工作，經(jīng)常性聽取基層黨支部情況匯報,，經(jīng)常性征求黨員干部意見建議,，經(jīng)常性開展專題督導(dǎo)檢查，真正將黨的建設(shè)各項工作任務(wù)落到實(shí)處,。

一是嚴(yán)抓思想建設(shè),，強(qiáng)化理論武裝,。堅持把加強(qiáng)思想建設(shè)擺在重要位置,，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”和“不忘初心,、牢記使命”等學(xué)習(xí)教育活動,。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與支隊業(yè)務(wù)工作相融合，振奮精神,、提高標(biāo)準(zhǔn),，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。強(qiáng)化意識形態(tài)陣地建設(shè),，以辦公場所,、網(wǎng)站、短信平臺,、微信平臺作為宣傳主陣地,，設(shè)立宣傳專欄，開設(shè)理想信念,、形勢政策教育課堂,，積極做好主流意識形態(tài)“微傳播”，確保正確的思想導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向,。

二是嚴(yán)肅政治生活,，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。堅定執(zhí)行黨的政治路線,，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為黨員干部剛性約束,，教育引導(dǎo)支隊全體黨員牢固樹立“四個意識”、不斷強(qiáng)化“四個自信”,、自覺踐行“四個服從”,、始終保持“四個定力”，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，始終在思想上,、政治上、行動上與上級黨委保持高度一致,，不折不扣貫徹落實(shí)中央和省委,、市委決策部署。嚴(yán)格民主集中制原則,，推進(jìn)科學(xué)決策,、民主決策、依法決策,，不斷強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,，確保黨內(nèi)政治生活正常化、規(guī)范化,。

三是突出政治功能,，加強(qiáng)組織建設(shè)。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,，結(jié)合黨組織到期換屆工作,，在嚴(yán)格程序、充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上,，配齊配強(qiáng)支部班子,，不斷強(qiáng)化基層組織領(lǐng)導(dǎo)核心。積極開展黨日活動,，先后組織開展看望重溫入黨誓詞,、觀看警史展覽館等主題活動，有效激勵了黨員的擔(dān)當(dāng)意識和榮譽(yù)意識,。

四是踐行黨的宗旨,，強(qiáng)化過硬作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)中央,、省,、市有關(guān)規(guī)定精神，抓住重要環(huán)節(jié),、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，持續(xù)不斷糾正“四風(fēng)”問題。重點(diǎn)針對隊伍普遍存在的思想“庸懶散”,、落實(shí)“寬松軟”,、管理“粗濫亂”、態(tài)度“冷橫硬”等問題,，梳理具體表現(xiàn),，研究整改方案，通過開展培訓(xùn),、深化紀(jì)律整頓,、改進(jìn)措施方法、加強(qiáng)輿論宣傳等具體措施,，精準(zhǔn)發(fā)力,、嚴(yán)查實(shí)改，實(shí)現(xiàn)了隊伍精神面貌,、工作標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)形象的全面提升。

五是堅持懲防并舉,，強(qiáng)化廉政建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)述職述廉,、廉政承諾,、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等制度,，全面加強(qiáng)干部管理,。建立健全權(quán)力清單，梳理崗位職責(zé),，加強(qiáng)風(fēng)險防控,，切實(shí)做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。強(qiáng)化廉政監(jiān)督檢查,，建立了定期檢查,、日常抽查、節(jié)假日和重大活動重點(diǎn)檢查制度,。

三,、存在主要問題。

一是基層黨支部規(guī)范化建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高,。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),，基層黨支部規(guī)范化建設(shè)整體水平還不高，在陣地建設(shè),、制度建設(shè),、基礎(chǔ)臺賬等方面，仍存在重形式輕內(nèi)容,、重過程輕結(jié)果,、重數(shù)量輕質(zhì)量等現(xiàn)象。部分支部由于工作任務(wù)比較繁重,，組織生活制度落實(shí)不夠經(jīng)常,、不夠到位，影響了支部整體建設(shè)水平,。

二是黨務(wù)工作者能力有待進(jìn)一步增強(qiáng),。近年來，市局持續(xù)加大培訓(xùn)力度,，基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力有了一定程度提升,，但整體來看，一些黨務(wù)工作者的理論素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力與工作需求還有一定差距,，直接影響了本單位黨建工作水平。各支部書記履行“一崗雙責(zé)”不夠嚴(yán)格,，面對新時期黨建工作,，缺乏新思維,、新辦法，對于基層黨組織黨建工作習(xí)慣于老思維走老路,，缺乏積極思考主動創(chuàng)新的意識,。

三是對黨支部指導(dǎo)督促不到位。對堅定理想信念的督導(dǎo)不夠有力,，導(dǎo)致一些黨員干部在落實(shí)決策,、執(zhí)行紀(jì)律方面不能做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格,、過硬,。對基層黨建工作督促檢查跟進(jìn)不及時，個別黨支部“三會一課”制度流于形式,，批評和自我批評力度不夠,。

四是基層黨建保障和監(jiān)管力度還需加強(qiáng)。黨建工作保障機(jī)制還不完善,，有些問題缺少行之有效的解決辦法,。比如，支部開展學(xué)習(xí)教育活動閉門學(xué)習(xí)多,，實(shí)踐教育少,；擠出時間、創(chuàng)造條件保障工作多,，保障學(xué)習(xí)教育偏少,。

產(chǎn)生問題的主要原因：一是創(chuàng)新進(jìn)取意識不強(qiáng)。面對機(jī)關(guān)黨建不斷發(fā)展變化的新形勢,，學(xué)習(xí)研究還不夠深入,，思考謀劃不夠全面，習(xí)慣沿用老思路,、老辦法,，抓黨建的思路不開闊、辦法不多,。二是執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠,。對各黨支部管黨治黨存在失之于寬、失之于軟,、失之于松的問題,，有時存在“老好人”思想，在責(zé)任上肩,、任務(wù)落實(shí)上缺少抓鐵有痕,、踏石留印的勁頭。三是常抓不懈韌勁不夠,。對黨建工作的艱巨性,、復(fù)雜性,、長期性認(rèn)識不夠，對一些黨建工作的難題缺乏“啃硬骨頭”的勇氣和“釘釘子”的精神,。

四,、解決問題思路。

針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,，我將認(rèn)真按照各級關(guān)于加強(qiáng)從嚴(yán)治黨工作的指示要求，推動基層黨建工作嚴(yán)格落實(shí)做好,。

一是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),。牢牢上緊狠抓落實(shí)這個弦，認(rèn)真履行黨總支,、黨支部各位委員責(zé)任,，全覆蓋制定“三單”，即：問題清單,、責(zé)任清單,、任務(wù)清單。認(rèn)真梳理查擺黨建工作中存在的問題,，列出問題清單,、責(zé)任清單，研究制定切實(shí)可行的整改措施,、推進(jìn)措施,，真正把“虛”變實(shí)；結(jié)合實(shí)際制定黨建工作任務(wù)清單,，將黨建工作任務(wù)條目化,、具體化、指標(biāo)化,，真正把“粗”變細(xì),。制定科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)，在突出重點(diǎn),、細(xì)化量化,、便于操作、切實(shí)管用等方面下更多功夫,，通過科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作不斷上水平,。定期通報督查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,，跟蹤抓好整改落實(shí),；推行各級黨組織書記年度黨建工作述職評議制度；實(shí)行黨建工作層層考核機(jī)制,，并嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),，將黨建工作納入年度考核,。

二是加強(qiáng)黨員教育。通過理論中心組學(xué)習(xí),、支部集中學(xué)習(xí),、專家輔導(dǎo)報告、知識競賽等形式,，教育引導(dǎo)黨員干部用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,、指導(dǎo)行動。定期檢查通報黨員干部利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺進(jìn)行學(xué)習(xí),、參與競賽情況,。推進(jìn)黨員教育管理規(guī)范化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),，嚴(yán)格發(fā)展黨員,，注重運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化黨員日常教育管理,，做到黨員隊伍信念堅定,、素質(zhì)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明,、作用突出,。

以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”,、民主評議黨員,、主題黨日等基本制度，黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范,、嚴(yán)肅認(rèn)真,，黨員參與率高、教育效果好,，黨員政治意識,、大局意識、核心意識,、看齊意識得到顯著增強(qiáng),。三是加強(qiáng)支部管理。堅持把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè),，努力把每個黨支部都打造成過硬黨支部,。注重加強(qiáng)對支部書記和黨務(wù)干部的教育培養(yǎng)，發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用,。

實(shí)行黨的基本制度落實(shí)情況月報制度,，對各黨支部“三會一課”、“主題黨日”等組織生活開展情況定期內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報,，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)生活,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》,，大力開展基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化,、黨員隊伍更加充滿活力,、場所功能更加務(wù)實(shí)管用、基礎(chǔ)保障更加充分有力,、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo),。

駐村調(diào)研工作報告篇十一

一、市場的基本情況玉林市建材市場,，原名玉林建材家具市場,，由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九xx年五月投資興建，并負(fù)責(zé)管理,。市場是集建筑材料,、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項目之一,。

二、市場當(dāng)前存在的主要問題經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：

(一)市場發(fā)展定位不夠高,，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景,。而建材市場的建立和發(fā)展,，由于認(rèn)識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高,。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高,，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,，商品以低,、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地,，及周邊一些縣城,，知名度低，輻射范圍不廣,，銷售量有限,，影響力低下。

(二)政策法規(guī)配套跟不上,，進(jìn)一步發(fā)展受阻,。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場分散,。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市,。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等,。市場的分散既不利于市場的管理,，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升,。二是征費(fèi)政策過緊,，各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,，本市場與廣東的佛山,、東莞、順德,、珠海,、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色,、欽州等地的同類市場相比,，同類征費(fèi)偏高，這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,，很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展,。

(三)市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高,。主要表現(xiàn)在：一是門店(貨位)面積大小不一,，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,，大戶用不完,。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平,，積水疏排不暢,，雨天一身泥，晴天一身灰,。三是無地磅設(shè)施,。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要,。五是缺乏對裝運(yùn)隊的有效管理,。六是生活設(shè)施不配套。

(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求,。市場建成之初,，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中,。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場,，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制,，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,，影響到城市的品位和檔次。

1,、市場定位,。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求,，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,，成為專門、集中,、門類廣泛,、品種齊全、管理統(tǒng)一,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力,，有品位,、上檔次,、有影響力的專業(yè)建材市場;進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,，集展示、交易,、信息,、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心,。

2,、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近,。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,，對運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便,，空地較多,，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動就業(yè),。此外,，新建市場近鄰的新體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利,。

3,、建設(shè)規(guī)模,。新建材市場占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4.5萬平方米,，倉庫面積3萬平方米,，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上面為辦公室,、住房,，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層,。新市場經(jīng)營門店為1500個,，年銷售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū),。

4,、新建市場投資。新市場預(yù)計總投資4500萬元,，其中置地費(fèi)用約1100萬元,，建筑費(fèi)用約3400萬元，建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨(dú)立投資興建,，也可通過招商引資,，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營。

5,、市場的管理和經(jīng)營,。市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé),，或是實(shí)行股份制,，由股東董事會負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式,、超市式經(jīng)營,，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,，實(shí)現(xiàn)“一站式”采購,，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。