在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

總工程師述職述廉報告篇一

來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,，不光體如今任務(wù)中,，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn),。土建工程師是一個對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人,、進(jìn)步本人,、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,，使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時也加強(qiáng)公司的合作力,。

在工程部任務(wù),，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人,。對各級指導(dǎo),，做到狂妄自大，尊重服從,。但是服從并不代表順從,，關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo)，做事大膽,，不避諱上上層的關(guān)系,，真正做到對工程擔(dān)任，對公司擔(dān)任,，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人,。

在對施工單位的管理上，以合同,、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實(shí),，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,，同時加強(qiáng)效勞認(rèn)識,，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底,。

對監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情,，保持原則，但又要有一定的靈敏性,，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價最低,，全體成效,。

在三控兩管上,，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前,、事中、事后掌握,，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,，確認(rèn)其合感性、必要性,，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的施行情況,，嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎,、統(tǒng)一,、有條理。

作為工程部的一名土建總工程師,，我的理解,，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承當(dāng)義務(wù),、帶頭任務(wù)的義務(wù),。在平常的任務(wù)中，對指導(dǎo)交辦的任務(wù),，從不斤斤計較,，保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不瀆職,。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待，互幫互學(xué),。

最初,，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工,。

總工程師述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理,，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,，并取得了一些成績。現(xiàn)就近期所做的工作,，向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報，有不妥之處敬請指正,。

1,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè),，我本著“安全是職工的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

對于安全方面,，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改,。

在質(zhì)量方面,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量,。做到勤上工地,，愛上工地，隨時掌握施工現(xiàn)場情況,。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,，對存在的問題進(jìn)行及時處理，確保工程的施工質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。

在施工技術(shù)管理過程中,，做到技術(shù)先行,，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí),。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前,，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,，提前對施工所需求的材料提請計劃,。

3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,，潔身自好,。

始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對公司,、父母,、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力,，不搞歪門邪道,，堂堂正正做人，清清白白做事,。能夠做到不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,。

回顧近期的工作,，有小小的成績,，但也有一些不足之處,。由于我個人工作能力，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方,。

1、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠，有時工作之余,，未能去主動學(xué)習(xí)理論知識,。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,，運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力有所欠缺,。

2、思想具有局限性,，對于職責(zé)的認(rèn)識不到位,。

有時覺得這個項(xiàng)目難做，和以往的項(xiàng)目相比難度更大,，特別是安全文明施工方面,，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易,。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌?，工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同,，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

3,、管理能力缺乏,，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。

在管理崗位上,，管理能力有點(diǎn)欠缺,。對下屬布置的任務(wù)，有時候不能按時完成,，缺少過程的監(jiān)督與督促,，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等,，等不來再催,，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來,。做具體的事情來說并不難,，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟,，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了,，扔挑子，怕他們記恨,，有時,，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了,。有的時候當(dāng)老好人,，不能及時向項(xiàng)目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài),。

4,、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,，但有些實(shí)用主義的思想,，急用的先學(xué)習(xí)，暫時不用的不理會,，臨時抱佛腳,，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重,。

5,、全局意識有待增強(qiáng)。

有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,，有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意,。

總之,，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證,、批評,，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己,，為項(xiàng)目,、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

謝謝大家,！

總工程師述職述廉報告篇三

首先感謝董事長和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任和幫助,，感謝全體員工對我的支持和配合。

在公司全員忙忙碌碌的身影中,，時光悄然而逝,，我們通過共同努力奮斗，為20xx年畫上了一個圓滿的句號,。20xx年,，表面上看起來應(yīng)該是大事已成、調(diào)養(yǎng)生息的一年,。事實(shí)上,，這一年卻是我們迅馳廣場項(xiàng)目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚(yáng)帆起航的一年,；也是決定我們迅馳夢成敗與否至關(guān)重要的一年。這一年,，是我們迅馳商業(yè)萬里長征的第一步,；更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石。正是在這一年,，我們?nèi)w迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動,，用實(shí)際行動證明了：我們能做到！我們更能做好,！

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師,，規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營后,，我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場運(yùn)營,，彌補(bǔ)建筑使用功能缺陷、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行盲區(qū),，歸納總結(jié)原設(shè)計方案在實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端,。及時研究制定解決方案等。

現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、完成等合作單位開業(yè)前未完成的租賃面積確認(rèn),、首筆租金支付等相關(guān)工作、解決工程遺留問題,。

2,、完成3、4號樓商戶裝修過程中技術(shù)答疑,。

3,、制定3、4號樓消防點(diǎn)位增加方案,，指導(dǎo)完成增設(shè)消防主機(jī),、增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調(diào)配合各商戶進(jìn)行消防線路問題排查,，保證商戶完成消防驗(yàn)收及開業(yè)檢查工作,。

4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設(shè)計,；完成商場辦公區(qū),、電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。

5,、配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃?xì)饨尤牍ぷ鳌?/p>

6,、積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作

一年以來，在先后完成上述工作的同時,，也讓我對自己的工作和責(zé)任有了新的認(rèn)識和心得,，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

第一、建設(shè)的最終目的是使用,。項(xiàng)目投入使用后,，用最終效果與策劃設(shè)計階段的預(yù)期效果做實(shí)際比較，并歸納,、分析,、總結(jié)，是一個非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié),。對存在的問題分析原因,，研究解決方案.從而完善現(xiàn)有項(xiàng)目，備用未來新項(xiàng)目。做到試后一百分,，也是成長學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,。

第二、項(xiàng)目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設(shè)過程中某一處細(xì)節(jié)的疏忽,。在策劃,、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)中,，一個細(xì)節(jié)的疏忽或大意,，都會給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補(bǔ)的代價要遠(yuǎn)大于先期做好的投入,。因此日常工作必須做到細(xì)致入微,，避免疏漏。

第三,、前期策劃設(shè)計工作眼界要放開,、放遠(yuǎn)，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制,。要充分考慮到項(xiàng)目的發(fā)展及使用要求的提高,，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下，充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應(yīng)變空間,。

在工作中遇到的系列問題,，也在一定程度上暴露了個人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ约肮ぷ鞣椒ǖ闹T多不足，如：專業(yè)知識不夠全面,、細(xì)節(jié)不夠精通,；工作因計劃不充分而導(dǎo)致條理性差、效率低下,；考慮問題不夠全面,，與其他部門溝通不及時等。從而導(dǎo)致問題解決受阻甚至衍生出新的問題,。

因此,，在今后的工作中仍需要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,；有條理,、有計劃的完成工作任務(wù)、提高工作效率,。遇事不急，全面細(xì)致的考慮問題涉及的因素和影響范圍,。有條不紊,，及時妥善的解決工作中遇到的問題。

20xx已經(jīng)成為歷史，迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經(jīng)的努力,！

20xx我們將繼續(xù)拼搏,，伴隨著宜家項(xiàng)目的進(jìn)展順利，捷報頻傳,，一個更大,、更好的迅馳廣場項(xiàng)目已經(jīng)露出了冰山一角，屆時,，迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人,、定以一飛沖天的氣勢傲領(lǐng)群雄！

為了迎接這一天的早日到來,，為了迎接新一輪的挑戰(zhàn),，我們厲兵秣馬，枕戈待旦,！

我們堅(jiān)信：就在不遠(yuǎn)的明天,，我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人,，定會讓業(yè)界俯首,，令世人側(cè)目！

謝謝大家,！

總工程師述職述廉報告篇四

首先我要感謝公司董事長,、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合,。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng)，新的一年即將到來,?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展,，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌,。公司管理班子運(yùn)作以來，作為公司聘任的第一個總工程師,，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃,、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃,、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署,，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線,，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn),，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，有計劃、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作,，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：

深刻領(lǐng)會和認(rèn)識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就,，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強(qiáng)文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的.強(qiáng)大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們扎實(shí)開展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作,。倍增了新的信心和工作的動力,。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報告》,、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對策,，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向,。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個新兵,，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),，是否能按照公司的要求,，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項(xiàng)目的考察,、調(diào)研,，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況，基本理順了工作思路,，明確了工作目標(biāo)和工作重心,，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

我自受聘以來,，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研,，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排,。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手,，重點(diǎn)以明年擬開工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù),，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實(shí)施依據(jù),，重點(diǎn)完成了以下工作：

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要,，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》,，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計,、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃,、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持,。

完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審;經(jīng)過三個設(shè)計單位提出的設(shè)計方案匯報，經(jīng)過組織專家會議的評審,，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計方案,，設(shè)計綠化規(guī)模達(dá)40公傾;

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計,，經(jīng)過組織專家評審,，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案,，項(xiàng)目總占地：公傾,，總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬平方米，現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開,，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備,。

組織了設(shè)計單位對《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,，并邀請和組織了三個單位對該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo),，現(xiàn)設(shè)計工作進(jìn)展順利，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn),，擬在20xx年x月x日組織專家評審會進(jìn)行技術(shù)評審,。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，整個項(xiàng)目占地：xx公傾,，建筑規(guī)模達(dá)萬平方米;選擇和邀請了x個設(shè)計單位對該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo),，現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計單位的邀請函，已有x個設(shè)計單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計方案的競標(biāo),?！对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書》,，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計》文本,，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^,，該項(xiàng)目總占地約xx公傾,，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米,。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化,。

新的20xx年即將到來,，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn),，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施,，個項(xiàng)目的規(guī)劃,、建筑設(shè)計,、招商引資工作都將全面展開,，作為公司總工程師,，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此,，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍,。

二是建立一套行之有效,、完整有序的技術(shù)管理工作制度,，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展,、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行;

三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計,，重點(diǎn)是：

1、x中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;

2,、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,，在方案通過報批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

3,、x項(xiàng)目設(shè)計方案評審定稿,、報批;

4,、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審,、定稿,，在方案通過報批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

5,、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

6,、配合好公司各個項(xiàng)目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

作為近耆年之人,，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,，再次萬分感激,。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量,，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念,，看到了公司全員忘我的工作激情,。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,，在項(xiàng)目的開發(fā),、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,，但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,，在x、x,、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下,，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，順利到達(dá)成功的彼岸,。

謝謝大家!

總工程師述職述廉報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

我現(xiàn)任xx煤礦總工程師,，于x年x月兼任采煤礦長,，近一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,，現(xiàn)我將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下,。

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo),。一年來,，我始終堅(jiān)持利用業(yè)余時間堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)外，還積極參加礦黨委組織的中心組學(xué)習(xí),、集團(tuán)公司工作會議等內(nèi)容,，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會,，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,。通過學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步提高了政治理論水平,，堅(jiān)定了黨性觀念,，提高了黨性修養(yǎng),，提高自己的政治敏感性和洞察力,，能夠在市場經(jīng)濟(jì)條件下管好自己的工作圈、生活圈,、社交圈，把“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿到實(shí)際工作中去,，嚴(yán)格按照黨紀(jì),、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定要求自己和分管科室的工作人員,，清清白白做人，明明白白做事,。同時以企業(yè)整體利益為重,，從我做起，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。

作為煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任人，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)和采煤工作,，搞好礦井采掘銜接及生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、提高礦井裝備水平,；組織礦井工程設(shè)計,，簡化開拓布置,，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng),；嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān),，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,；負(fù)責(zé)抓好一通三防和防治水工作,。主要分管礦通風(fēng)區(qū),、地測科,、技術(shù)科和采煤區(qū)等部門,。一年來，面對生產(chǎn)接替緊張,、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,，我始終牢記自己的職責(zé)和使命,，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，從礦井的實(shí)際情況出發(fā),，緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局,，創(chuàng)造性地開展工作,，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo),，不斷優(yōu)化接替方案，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理,，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接替平衡,，沒有出現(xiàn)過技術(shù)上和決策上的失誤，未發(fā)生“一通三防”,、防治水和生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安,。同時,，本部門所負(fù)責(zé)的采煤,、通防和技術(shù)專業(yè)均能達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1,、著手源頭,、夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化“一通三防”工作

本礦屬于高瓦斯礦井,，隨著礦井開采深度不斷增加,，瓦斯涌出量不斷增大,，而礦井產(chǎn)量大部分集中在ⅳxxxx采區(qū),，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)南松北緊的局面,。為解決這些問題，我針對本礦實(shí)際,，組織技術(shù)力量拿方案、定措施,，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點(diǎn)抓了以下工作：

（1）加強(qiáng)ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作,，采取多措并舉,，有效控制ⅳxx工作面的瓦斯超限,。在瓦斯治理方面,，我們采取的主要措施：

①認(rèn)真做好瓦斯抽放工作,，不斷健全和完善瓦斯抽放系統(tǒng),。全年井下鋪設(shè)瓦斯抽放管路總長度1386m,，其中：采空區(qū)抽放系統(tǒng)主要路管徑為φ200m,，鋪設(shè)長度320m,，支管路為φ200mm，鋪設(shè)長度1066m,。全年抽放瓦斯（標(biāo)況純流量）22.88m3,，瓦斯抽放濃度4.5%,，瓦斯抽放率39%,。

②加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，做到全員,、全方位,、全過程管理。要求管理人員,、特種作業(yè)人員、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報警儀,，隨時監(jiān)測各工作地點(diǎn)和瓦斯情況，落實(shí)瓦斯檢查“三對口”,，“三人連鎖放炮”,，“一炮三檢”制度,，同時加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控和機(jī)電設(shè)備管理,，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效,，杜絕電器設(shè)備“失爆”，局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī),，雙電源”自動切換、定期試驗(yàn),。

③牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,，只要出現(xiàn)瓦斯超限,，就必須按照事故追查的“四不放過”的原則進(jìn)行追查,，召開事故分析會,，認(rèn)真分析瓦斯超限的原因和經(jīng)過,，對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理,，對原有措施在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有問題,，立即進(jìn)行修補(bǔ)和補(bǔ)充完善,。

（2）狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作,。

①優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)

我礦積極組織開展通風(fēng)系統(tǒng)的簡化,、優(yōu)化工作,，每季度組織相關(guān)單位管理人員對礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道失修情況進(jìn)行全面檢查,，安排力量對阻力較大地段的巷道進(jìn)行擴(kuò)修,，確保了足夠的通風(fēng)斷面，全年完成通風(fēng)系統(tǒng)改造計劃工程共723m,。掘進(jìn)巷道貫通5處，在貫通前提前編制針對性的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案措施,，貫通后及時調(diào)整，并在調(diào)整后對通風(fēng)系統(tǒng)認(rèn)真進(jìn)行排查,，確保了系統(tǒng)的合理及穩(wěn)定。

②進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí),，提高礦井的抗災(zāi)能力

為了提高礦井的抗災(zāi)應(yīng)變能力,，確保各進(jìn)風(fēng)巷發(fā)火時能迅速反風(fēng),，保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅,，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,，生產(chǎn)礦井每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)已形成,，為了檢驗(yàn)通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠性及發(fā)生災(zāi)變時能迅速反風(fēng),，保證井下作業(yè)人員的安全,。xxxx月xxxx日,，我們利用全礦檢修期間進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí),，其反風(fēng)方式采用反風(fēng)道反風(fēng),。

2,、加強(qiáng)地測防治水基礎(chǔ)管理

我礦在地測防治水工作方面,，根據(jù)實(shí)際情況，努力解決生產(chǎn)中遇到的地測問題,，滿足了采掘生產(chǎn)需要,，充分發(fā)揮了地測防治水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用,，重點(diǎn)加強(qiáng)對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱,、xx逆斷層的探查工作,、10煤層采空區(qū)積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監(jiān)測工作。針對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱探查,，在10煤工作面進(jìn)行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測1次，共施工底板灰?guī)r探查孔工程量2774.1m/24孔,，在10煤層未保護(hù)區(qū)掘進(jìn)巷道進(jìn)行超前電法探查8次,，切實(shí)做到“有掘必探”,；針對xx斷層在ⅳxx上部探煤巷掘進(jìn)期間共施工探查孔2個，工程量200m,；針對采空區(qū)積水，ⅳxx風(fēng)巷掘進(jìn)期間采取了沿空無壓的方法探放水,，共施工鉆孔376個，鉆探進(jìn)尺1880m,，共放出水量12400,，積水標(biāo)高由-630m降至-659.1m,，已全部將ⅳxx采空區(qū)積水放凈,，ⅳxx機(jī)巷采用分段集中放水的方法,，共施工鉆孔三組,，工程量414m/9孔，目前已放積水3.6萬m3,，剩余積水量9000m3立方米。同時為進(jìn)一步探查礦井“太灰”的巖性結(jié)構(gòu),、富水性及水動態(tài),，建立礦井水文觀測系統(tǒng),，委托勘探工程公司于xx月份在ⅳxx采區(qū)ⅳxx上部探煤巷聯(lián)巷外口施工1個“太灰”長觀孔,，孔號為20xx-觀1,，工程量191.7m/1孔,。

3,、積極找煤探煤,，提高礦井服務(wù)年限

xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭,，為增加礦井資源儲量,，近幾年一直在對10煤層進(jìn)行探查,，共施工3個井下鉆孔,，工程量為406.3m，進(jìn)一步查明了ⅳ1采區(qū)10煤層的賦存情況,，同時積極制定利用巷道工程開展探煤活動，施工了ⅳxx和ⅳxx探煤巷,，這兩個面形成后將為全礦生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，確保了礦井生產(chǎn)接替的正常,。

4,、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)

在生產(chǎn)組織中,，根據(jù)我礦實(shí)際條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局,，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,，斷層多,，壓力大,，給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難,，我組織工程技術(shù)人員積極對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,，克服不利因素，針對井下采場實(shí)際情況,，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，同時加大監(jiān)督力度,，堅(jiān)持抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，客服了重重困難,，提高煤炭日產(chǎn)量,、煤炭質(zhì)量,，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，圓滿完成了我礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),，同時制定完善了礦井閉坑方案,。

“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則,。在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我始終牢記黨的宗旨，始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè),，所以本人時刻堅(jiān)持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,，不定期對分管部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育,，對存在的不良傾向進(jìn)行及時提醒,。在黨風(fēng)廉政方面,，在工作中,，堅(jiān)持從我做起，本人能夠嚴(yán)格按照礦黨委的規(guī)定,，嚴(yán)格自律，自覺履行廉政承諾,，從未出現(xiàn)“吃,、拿,、卡,、要”等不良現(xiàn)象；在生活上,，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則,，抵制和反對講排場、擺闊氣,、大手大腳,、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣,，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。

總結(jié)一年來的工作,，有成績也有不足,，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平,，拓寬工作思路,。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,；二是要防止急于求成,，對工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實(shí),，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待,，循序漸進(jìn),；三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,，安全文化建設(shè)應(yīng)該大力提倡,，對措施的不嚴(yán)不細(xì)等要及時糾正,。我將在下步工作中,，嚴(yán)格要求自己,，糾正缺點(diǎn)和不足,，不斷改進(jìn)工作方式方法,，努力提高自己的工作能力和水平,。

新的一年,，我深知自己肩上的擔(dān)子會更重,，任務(wù)更艱巨,，但我有信心和決心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,，振奮精神,、開拓奮進(jìn),，不斷提高工作水平，為把各項(xiàng)工作推上一個新臺階而努力奮斗,。

最后,，我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任,，感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù),，感謝同志們對我工作的大力支持,。謝謝大家,。

總工程師述職述廉報告篇六

20xx年上半年,，在市局,、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為依據(jù)，以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ),，結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級各項(xiàng)工作為奮斗目標(biāo),，理清思路,、誠信工作,，勇于創(chuàng)新,，有力地促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾點(diǎn)：

20xx年以來,，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了煤礦科技發(fā)展,，進(jìn)入機(jī)械化時代有關(guān)科學(xué)書籍,，參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn),，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，明確了今后的工作方向,，使自己的思想和認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，強(qiáng)化了管理能力水平,。

1、積極進(jìn)行礦井產(chǎn)能升級工作

20xx年3月,，礦井委托山東科技大學(xué)編制《礦井地質(zhì)報告》,，并通過了專家審核,。4月，委托山東科技大學(xué)編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實(shí)報告》,，通過了專家審核。5月,，委托山東煤炭技術(shù)服務(wù)有限公司對礦井生產(chǎn)能力進(jìn)行重新核核定工作,。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學(xué)進(jìn)行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作,。礦井產(chǎn)能升級的各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行,。

2,、進(jìn)行礦井機(jī)械化改造工作

20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,，并經(jīng)市局驗(yàn)收,，正常運(yùn)行,，完成了全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化改造,。礦正在3204采面裝備mg150-t型采煤機(jī),，實(shí)現(xiàn)二煤層高檔普采,，實(shí)現(xiàn)全礦井采煤機(jī)械化,。

3、施工二水平皮帶巷是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造重點(diǎn)工程,，實(shí)施貫通測量時積極參與現(xiàn)場指導(dǎo)，并組織技術(shù)人員進(jìn)行測量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算，保證了巷道準(zhǔn)確貫通,，誤差僅為10cm，為礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4,、參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報告》,，并通過泰安市煤炭局審核。

5,、積極落實(shí)20xx年雨季“三防”工程,，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議,、安全開采協(xié)議，與新礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議,，確保礦井安全度汛。

6,、完成20xx年度采礦許可證年檢工作，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,，正在進(jìn)行審查。

7,、組織相關(guān)人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度,、季度及月度生產(chǎn)計劃,，并組織實(shí)施,，保證了礦井的正常接續(xù)。

8,、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產(chǎn)計劃會,，每季度掛圖研判會，分析礦井的安全形勢,，研究解決寶劍 生產(chǎn)的技術(shù)問題。組織相關(guān)人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審查,，使作業(yè)規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

上半年以來，我雖然各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)步,，但距組織、領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距,，一是工作中重點(diǎn)不突出，學(xué)習(xí)思維保守,，視野不開闊，創(chuàng)新發(fā)展意識不強(qiáng),，工作中遇困難時存有畏難情緒思想，二是有時對自我學(xué)習(xí),、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢,。這些缺點(diǎn)和不足都有待于今后工作中努力改正和克服,。

我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦,、不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)同志、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的好傳統(tǒng)，干好各項(xiàng)工作,。在工作中將取長補(bǔ)短,，改進(jìn)不足，團(tuán)結(jié)一致,，盡職盡責(zé)，以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)所有力量,。

總工程師述職述廉報告篇七

20xx年即將過去，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年,，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排，同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,，根據(jù)現(xiàn)場情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,，堅(jiān)持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去,，在了解工作進(jìn)度的同時,，針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意,。下半年，由于工作需要,，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上，使自己的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步的提高,。作為一名機(jī)械技術(shù)人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進(jìn)步,，更好的為公司服務(wù)。

在維修班期間,，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作,。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆,、取料機(jī)的系統(tǒng)改造，通過技改,，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作,，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗(yàn)，而這正是我所欠缺的,。通過這次改造，使得我對側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中,，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要,，經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中,，由于檢修項(xiàng)目多，人員嚴(yán)重不足的情況下,，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見,，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完成,。在檢修期間,，學(xué)到了很多東西，提升了自己,，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

通過現(xiàn)場的日常維護(hù)工作，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù),，使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重要備品備件能夠及時準(zhǔn)確的加工制作,，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中,，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項(xiàng)不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,，不走過場，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任，教育,、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致,，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，工作做到了有布置、有落實(shí),、有檢查。三是務(wù)實(shí),，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個人素質(zhì)。

在工作中,，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。通過提高自己的知識水平,，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作，通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命,，提高設(shè)備的使用率，降低成本,，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,，有利于職工的身心健康發(fā)展。

由于參加工作的時間尚少,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí);另外,，及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來。

總結(jié)一年來的工作,，即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，改正缺點(diǎn)，個人才能得到更快的進(jìn)步,。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng)，在工作較累的時候,，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距,。有些知識與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中,，雖然我很認(rèn)真努力,，盡可能快,，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù),，知識不夠全能，所以有時候工作效率不高,。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入,。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會上工作,，那么很多知識來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時間,，多向大家學(xué)習(xí)。

總之,，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。即開闊了眼界，豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱,，嚴(yán)格要求，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

1、在工作基礎(chǔ)上,，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化,，減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路和方法,，對得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2,、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,，解決自身技術(shù)瓶頸;

3、強(qiáng)化工作的主體意識,，積極主動介入自身工作,，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動開展自身工作,，尤其是大修年,，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,，對于一些易出、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因,。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識,，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員,。

我的述職完畢,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝大家,。

總工程師述職述廉報告篇八

自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,，在集團(tuán)公司、電鋁公司,、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工,，恪盡職守,，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有,、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步,、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù),?？偨Y(jié)一下前段時間的工作，同時認(rèn)真查找自己存在的不足,，確立自己今后努力的方向,，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作,。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),，履行職責(zé)，干好工作的前提,，用全新的思想,、全新的觀點(diǎn)、全新的知識,，武裝頭腦,，清晰思路，指導(dǎo)工作,。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司,、電鋁公司年度工作會,、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，不斷創(chuàng)新,，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,，服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結(jié)合我國實(shí)際,，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破,。在政治上,、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司,、電鋁公司保持高度一致;

二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí),，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理,、危機(jī)管理,、成本管理、市場營銷,、法律法規(guī)等知識,。牢固樹立大局意識、憂患意識,、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對,，主動作為,，提高變“危”為“機(jī)”的能力,。

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,，切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè),，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

一是技術(shù)管理,，建立了公司,、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程,、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程,、檢修規(guī)程,、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審,。

二是安全隱患的排查,，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作,，定期召開安全隱患排查會,，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患33項(xiàng),。其中a級安全隱患1項(xiàng),，b級安全隱患5項(xiàng)，c級安全隱患27項(xiàng),。共治理完成32項(xiàng),。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定,，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間,、動力車間,、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組,，落實(shí)了車間天天查,、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);

三是實(shí)驗(yàn)室的建立,，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析,、探傷分析,、性能檢測實(shí)驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的情況下,，積極組織全體員工同心協(xié)力,，克服困難，改進(jìn)分析方法,，千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;

四是對標(biāo)工作,，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項(xiàng)目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊,，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會,，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管,、棒,、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》,、《船用鋁合金擠壓管、棒,、型材》,、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》,、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;

五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì),、環(huán),、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,，按計劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施,。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,，組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法,、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件,。做到原輔材料檢驗(yàn),、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依,。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;

六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,，努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā),、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,，已確定10種不同合金,、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100,、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,，成功投放市場。七是計量管理工作,，組織并參與制定計量管理辦法,，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織,、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作,。

在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的不足,，才能更好地理清思路,，確定自己的努力方向。

一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展,，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),。

二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格,。

在今后的工作中,，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識,、危機(jī)意識,，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗,、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理,，精益生產(chǎn),、精細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展,。

以上報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意,。

總工程師述職述廉報告篇九

20xx年我擔(dān)任椅棋煤礦總工程師一職，主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作,，搞好礦井采掘銜接,，保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設(shè)計,，簡化開拓布置,，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,、安全技術(shù)措施審批關(guān),，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)抓好一通三防,、礦井防治水和職工培訓(xùn)工作,。近一年來，在恒鼎公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,，我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想總結(jié)如下,。

1,、著手源頭、夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化“一通三防”工作

20xx年發(fā)生在盤縣境內(nèi)的“一通三防”事故,，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,，隨著礦井開采深度不斷增加,，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在西翼采區(qū)，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)西緊東松的局面,。為解決這些問題,，我針對本礦實(shí)際，組織技術(shù)力量拿方案,、定措施,，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點(diǎn)抓了以下工作：

堅(jiān)持開展“五個一”工程(一事、一議,、一方案,、一措施、一總結(jié)),，加強(qiáng)了突出區(qū)域(10513,、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作,。20xx年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工,、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔680個,，總進(jìn)尺3000米,，抽放純瓦斯量為78萬立方米，通過瓦斯抽放,，降低了工作面的瓦斯涌出量,，緩解了西翼采區(qū)用風(fēng)緊張的局面。7月份更換主扇,，對全井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,，風(fēng)量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障。此外在煤塵防治方面,，積極采取措施,，嚴(yán)格落實(shí)了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作,。

2,、認(rèn)真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替

根據(jù)工作面施工現(xiàn)場變化,，我多次根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時調(diào)整采掘布置和施工隊(duì)組;組織我礦技術(shù)人員認(rèn)真編制了《礦20xx年下半年～20xx年采,、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年～20xx年三年采,、掘銜接建議計劃》,、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》,。使礦20xx年末回采煤量達(dá)到12萬噸,，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采,、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采,、掘,、開工作面的正常接替。

3,、結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際,，優(yōu)化設(shè)計，完善規(guī)程,、措施管理

針對我礦各施工隊(duì)組施工條件變化多的特點(diǎn),，我及時督促隊(duì)組編制合理的、針對性強(qiáng)的施工作業(yè)規(guī)程,，使其更具科學(xué)性和可操作性,，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，及時解決現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,。全年共審批作業(yè)規(guī)程8份,，措施22份。

4,、大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝，鼓勵科技創(chuàng)新

積極推廣新技術(shù),、新工藝,，積極進(jìn)行采區(qū)開準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案研究和井巷支護(hù)技術(shù)改造;在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝，起到了較好的支護(hù)效果,，保證尾巷的復(fù)用;進(jìn)一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕,，建立標(biāo)準(zhǔn)化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車場交岔點(diǎn)推廣使用注漿維修方案,，保證維修的安全，取得了良好的效果,。

5,、礦井防治水工作

按照煤礦水害防治“預(yù)測預(yù)報，有疑必探,，先探后掘,，先治后采”的十六字原則，落實(shí)“防,、堵,、疏、排,、截”五項(xiàng)綜合治理措施,。我們有針對性地開展老空水,、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探,、鉆探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù),，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作提供詳實(shí),、可靠的技術(shù)依據(jù),，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。

編制了針對性的地測防治水培訓(xùn)講義,，對部分隊(duì)組集中進(jìn)行了培訓(xùn);我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進(jìn)行踏勘調(diào)查,，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河床進(jìn)行疏通,，對各排水設(shè)施進(jìn)行檢查測試,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,，加強(qiáng)井下涌水點(diǎn)觀測,，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作，下發(fā)貫通通知單15份,，均順利貫通,。

1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時,，加班加點(diǎn),，完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃，為我礦今后的發(fā)展指明了目標(biāo),，是我礦比較全面的技術(shù)性資料,。

2、定期召開技術(shù)例會,，不定期召開專題科研管理會議,，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。

3,、在礦普及科學(xué)知識,，鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)信息化工程建設(shè),，使本礦管理工作現(xiàn)代化,。

4、不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責(zé)任重大,，為了不使自己落伍于時代,，我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物,，了解掌握先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的工作能力,，爭取更大工作成績。

一年來,，我感到既充實(shí),，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增強(qiáng)了凝聚力,、親和力，也獲得了許多有益的啟示,，工作能力也得到了一定的提高,。

總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足,，不足之處和努力方向主要有三個方面：

一是要提高政治理論水平,，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性;

二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實(shí),，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待,，循序漸進(jìn),，人性化管理;

三是要避免苛求于人。現(xiàn)實(shí)生活中人們的認(rèn)識水平,、個體素質(zhì)永遠(yuǎn)不會停留在同一個層面上,，因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn)、同檔次的要求,，在大原則的前提下，要因人因事而宜,，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好，營造出一種生氣勃勃的良好局面,。

新的一年,，我深知自己肩上的擔(dān)子會更重，任務(wù)更艱巨,，但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神,、開拓奮進(jìn),，不斷提高工作水平，為把公司的各項(xiàng)工作推上一個新臺階而努力奮斗,。

最后,，我衷心的感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù),，感謝同志們對我工作的大力支持,。