工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇一

部門(mén)：

姓名：

時(shí)間：

20

13年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這年終歲末之時(shí),，回首過(guò)去一年多來(lái)的工作,，平下心來(lái)，總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足,，以利于今后更好的工作。

過(guò)去的一年,，回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔(dān)任工地代表的時(shí)間內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,，深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息，牢固樹(shù)立“安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量”同等重要的思想,，盡心盡職,，努力工作，各方面均取得一定的成績(jī)，當(dāng)然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

一,、在20xx年主要參與項(xiàng)目情況:

行消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收,、竣工初驗(yàn)，竣工驗(yàn)收,。其中南大門(mén),、東大門(mén)工程順利驗(yàn)并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評(píng)為市級(jí)文明工地,。各樓號(hào)廠區(qū)圍墻,、屋面及墻體保溫,、給排水,、強(qiáng)弱電,、內(nèi)裝飾,、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程,。其余安裝工程：管道安裝,、配電安裝,、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,，都已全部按要求按時(shí)完工,。完成了指揮部本年度確定的目標(biāo)。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開(kāi),，按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo),。

2、各階段的控制管理

2.1,、投資控制

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證,、處理現(xiàn)場(chǎng)變更。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,，提出相應(yīng)對(duì)策,，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方,。

我還對(duì)圖紙認(rèn)真研究，對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn),。 2.2,、進(jìn)度控制

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，我與各部門(mén),、各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),，各項(xiàng)目部管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,，所以在協(xié)調(diào)的過(guò)程中要做到推心置腹，換位思考,，細(xì)致耐心最終要使的各個(gè)項(xiàng)目部以工程進(jìn)度,、質(zhì)量為中心，為人方便也是為已方便,。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

時(shí),，及時(shí)找到總包單位,、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,，毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,，決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

2.3,、質(zhì)量控制

在施工過(guò)程中,，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,，充分發(fā)揮管理職能,。

在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查，對(duì)在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，要求監(jiān)理人員加大巡查力度,，對(duì)要求旁站的堅(jiān)決實(shí)行旁站，并好相應(yīng)記錄,。對(duì)現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯,、塔吊、吊欄嚴(yán)格實(shí)行備案制度,，對(duì)沒(méi)有備案的施工電梯,、塔吊、吊欄嚴(yán)禁使用,。加大檢查力度,，對(duì)存在重大安全的施工單位，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào),。

要求施工單位在施工過(guò)程中做到文明施工，限制揚(yáng)塵,，工完場(chǎng)清,。 過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,，適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改,。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

二,、加大管理力度,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障,。

2,、建筑工程的新理念、新工藝,、新技術(shù)日新月異,。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，在這一年里我們充分利用各種資源,，充實(shí)自己的頭腦,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、團(tuán)結(jié)一致,，分工明確，重點(diǎn)突出,，密切協(xié)作,。

今年南區(qū)各項(xiàng)目部時(shí)間緊，任務(wù)重,。在工程平史總與王科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在對(duì)外協(xié)作中，我們明確分工,，密切合作,，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,，積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決,。

4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),，從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感,、自豪感。

5,、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6,、指揮部項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),，但同時(shí),，正因?yàn)槟贻p,，加之項(xiàng)目施工面寬、線長(zhǎng),，許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,，針對(duì)此種現(xiàn)象，我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,，分析問(wèn)題的癥結(jié),，并鼓勵(lì)他們，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,，首先在心理上就要建立解決問(wèn)題的信心。

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

經(jīng)過(guò)這一年多的施工管理,，通過(guò)平時(shí)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),，也有失敗的教訓(xùn),，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),。

1,、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

五,、對(duì)明年的工作展望

明年的任務(wù),、工作量相當(dāng)大且重，預(yù)計(jì)4-14#,、4-9#,、5-10#、5-11#樓要通過(guò)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,，我對(duì)工作充滿了信心,。而我的專業(yè)能力，還有很多的不足,，尤其管理能力更有待于提高,，在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,，為公司創(chuàng)造更大的效益,。愿與公司一起成長(zhǎng),，一起輝煌。

總結(jié)人：***

20xx年成績(jī)總結(jié)：

1,、質(zhì)量,、技術(shù)方面總結(jié)4-14、4-9,、5-105-11已順利通過(guò)主體驗(yàn)收,，###、# 4-14#被評(píng)為“市級(jí)文明工地”,，東大門(mén),、南大門(mén)順利完工，17棟多層已通過(guò)竣工初驗(yàn),。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工共同努力下,，按照全年目標(biāo)責(zé)任書(shū),，緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫(kù)防洪調(diào)度積極開(kāi)展工作，取得較好成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年上半年是除險(xiǎn)加固開(kāi)工以來(lái),，協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項(xiàng)目最多,、完成進(jìn)度最快的半年,。半年來(lái)在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，通過(guò)參建各方的共同努力,，c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗(yàn)收條件,；c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開(kāi)挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡,、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行,；c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開(kāi)挖1.4萬(wàn)方,、溢洪道尾水渠土石方開(kāi)挖3.58萬(wàn)方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米,、右岸完成260余米,，同時(shí)完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù)；c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門(mén)補(bǔ)焊,、防腐,，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門(mén)啟閉機(jī)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù)，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼,，預(yù)計(jì)年底可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,； c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測(cè)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，完成了陽(yáng)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收尾工程,，已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗(yàn)收,。上半年共計(jì)完成投資832.28萬(wàn)元。

一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求,，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對(duì)水庫(kù)樞紐,、除險(xiǎn)加固工程、水文觀測(cè)設(shè)施,、水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查,；二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備，確保了防汛電話暢通,、傳真機(jī)工作正常,，視頻會(huì)商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對(duì)接，局域網(wǎng),、網(wǎng)站運(yùn)行正常,，水雨情遙測(cè)系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化，備品備件嚴(yán)重不足的情況下,，經(jīng)過(guò)維修基本上能正常運(yùn)行；三是按照水庫(kù)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,，上報(bào)批復(fù)了20xx年富水水庫(kù)防汛抗旱指揮部組成人員,，水庫(kù)防汛行政責(zé)任人、主管部門(mén)責(zé)任人,、水庫(kù)技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫(kù)崗位責(zé)任人明確,，同時(shí)結(jié)合水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)際，與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全度汛責(zé)任書(shū),；四是及時(shí)組織召開(kāi)了20xx年富水水庫(kù)防汛抗旱工作會(huì)議,，對(duì)水庫(kù)防汛抗旱工作作了全面的部署，對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的意見(jiàn),；五是針對(duì)局機(jī)關(guān)搬遷陽(yáng)新辦公的實(shí)際,，為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，確保二十四小時(shí)無(wú)縫隙有專人值守,，對(duì)20xx年防汛值班作出了具體安排,。

一是搞好工程檢查、觀測(cè),，確保大壩安全運(yùn)行,。工程運(yùn)行觀測(cè)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測(cè)，并及時(shí)整理分析資料,，確保了大壩安全運(yùn)行,。二是壩區(qū)白蟻防治,，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施,。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看,，白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢(shì)。三是組織實(shí)施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù),，確保了灌溉用水安全,。四是針對(duì)水文觀測(cè)設(shè)施老化的實(shí)際，購(gòu)置了三部流速儀,，同時(shí),，委托xx市水文局將對(duì)三庫(kù)內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線,。

主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程,，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大,，設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位,，嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度，目前施工處于半停工狀態(tài),，后期將牽涉到合同管理的處理,。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在汛后即速開(kāi)工,。

通過(guò)上半年白蟻情況調(diào)查,，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房?jī)商帲瑸榉乐瓜伜M(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延,，除用高效低毒的環(huán)保類(lèi)滅蟻藥外,，建議投入一定的資金購(gòu)買(mǎi)一些器械設(shè)備，對(duì)大壩防護(hù)林,、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺,，同時(shí)將大壩供水溝平臺(tái)樹(shù)木、雜草等清理干凈,，面層澆筑砼預(yù)制板,，以截?cái)喟紫伒氖沉蟻?lái)源。

庫(kù)區(qū)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代,，由于設(shè)備老化,，維修養(yǎng)護(hù)難度大，采集水雨情信息可靠性差,，需盡快進(jìn)行更新改造,，目前改造方案已完，力爭(zhēng)汛中完成招投標(biāo)，汛后即速實(shí)施,；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六,、七十年代，房屋結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，白蟻危害大,，嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全，需即速進(jìn)行維修改造,，建議加快研究維修改造方案,，爭(zhēng)取年底前完成改造任務(wù)。

庫(kù)區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫(kù)水文站,，創(chuàng)建后對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度起到了重大作用,。由于三站投入運(yùn)行三十余年來(lái)，未經(jīng)改造更新,，基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)設(shè)備老重老化，已嚴(yán)重影響到水庫(kù)防洪度汛,，20xx年我們已申請(qǐng)中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目,，至今未批復(fù)。為此,，建議局應(yīng)多方籌措資金,，盡快解決三站更新改建項(xiàng)目。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇三

20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持陽(yáng)光操作，服務(wù)基層,，公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想,，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,，進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，取得了一定的效果,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。

1,、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》,、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見(jiàn)》。

2,、從工程建設(shè)“程序管理,、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手,，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,。

二,、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。

1,、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核,。

凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,，指定專人對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì),、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場(chǎng),，杜絕“開(kāi)前門(mén),，堵后門(mén)”。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

對(duì)有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考察,，協(xié)助制定招投標(biāo)文件,，評(píng)標(biāo)辦法。

3,、規(guī)范評(píng)標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn),。

在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),，制定了綜合評(píng)標(biāo)辦法，設(shè)置各項(xiàng)評(píng)分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，將評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正,。

三,、招投標(biāo)。

今年1----10月份,，通過(guò)招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè),，招投標(biāo)總金額5100萬(wàn)元，節(jié)約資金約498萬(wàn)元,，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡,、立面出新,，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn),，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下,，認(rèn)真做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。

（1）制定計(jì)劃,，合理的劃分標(biāo)區(qū),。

（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法,。

（3）邀請(qǐng)江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來(lái)制作標(biāo)底,，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)封宣讀。

（4）簽定工程合同書(shū)等,。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否,，都能心服口服。

四,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,。

1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,，做到“一案一檔制”,，針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解,，采用定人,、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,，跟蹤收集工程信息,，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。

2,、今年1----10月,，區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室,，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查,，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目,、道路建設(shè),、排污管道埋設(shè),、房屋平改坡,、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目,。通過(guò)檢查,，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,，認(rèn)真做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施,，專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司,、街道,、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,，以“雙拆”為契機(jī),，向拆遷戶發(fā)出公開(kāi)信，對(duì)有違章的住戶限期拆除,，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng),，使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。

五,、今年以來(lái),，區(qū)工程建設(shè)管理（專項(xiàng)治理）工作建立“權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”機(jī)制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的,。

通過(guò)監(jiān)督檢查,，利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明,、公開(kāi),，及時(shí)提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報(bào),、季板報(bào),，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。

六,、存在問(wèn)題,。

1、部分建設(shè)工程由于資金不到位,，影響工程進(jìn)展,，導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。

2,、少數(shù)單位對(duì)招投重視不夠,。

20xx年xx月xx日。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇四

本人xxx,，20xx年開(kāi)始參加工作,，先后從事建筑施工，工程管理工作,，20xx年取得工程師職稱,，20xx年1月開(kāi)始就職于xxx,。歲月荏苒，時(shí)光如梭,，舊的一年即將過(guò)去,，新的一年就要來(lái)臨?；仡欉@一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要?，F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司,、誠(chéng)實(shí)守信,、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)積極,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),，轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新,，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,，使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。業(yè)余時(shí)間還認(rèn)真學(xué)習(xí)施工管理知識(shí)并參加了國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師的考試。

本人進(jìn)入公司以來(lái),，在公司的項(xiàng)目部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高,。

剛進(jìn)公司的幾個(gè)月里,，我主要負(fù)責(zé)并完成了xxx地塊土方工程及地質(zhì)勘查工程。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配合下,，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，同時(shí)積極到項(xiàng)目周邊工程了解地質(zhì)情況以及當(dāng)?shù)毓こ淌袌?chǎng)行情，提供一些寶貴的數(shù)據(jù)為后續(xù)工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提供參考,，以確保工程順利進(jìn)行,。

今年5月初開(kāi)始外派負(fù)責(zé)xxx土建收尾及商場(chǎng)精裝修工程。該工程是公司的'第一個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目,，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配合下,，我們團(tuán)結(jié)起來(lái)克服了缺少經(jīng)驗(yàn)、資源匱乏,、時(shí)間緊迫等種種困難,。xxx終于在11月10日通過(guò)了專家的評(píng)審，并在11月12日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典,，在xx打響了“第一炮”,。在這半年多我主要做了以下工作：

1、組織了精裝修圖紙會(huì)審,，并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,；

5、精裝修部分節(jié)點(diǎn)圖紙現(xiàn)場(chǎng)資源無(wú)法滿足,，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通商討變更方案,。

的工程管理人員我認(rèn)識(shí)到商業(yè)項(xiàng)目施工中幾個(gè)重要的問(wèn)題：

3、商業(yè)項(xiàng)目涉及到的專業(yè)比較多,，有可能的話一定要找個(gè)有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員做顧問(wèn),，工地現(xiàn)場(chǎng)工程師要經(jīng)常溝通，避免出現(xiàn)工程施工先后順序混亂返工的現(xiàn)象,。

1,、剛進(jìn)公司不久，對(duì)公司的部門(mén)流程還不是很熟悉,，要認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高工作效率；

3,、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)的溝通聯(lián)系,，精益求精，努力提高工作成果,。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

緊張而又忙碌的20xx年即將過(guò)去,，在這個(gè)歲末年初的時(shí)刻，工程管理部總結(jié)并梳理了20xx年的工作,，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路,。

一、經(jīng)營(yíng)情況

截止20xx年12月31日,，安徽分公司共計(jì)承接9項(xiàng)工程,，簽訂合同總額1.49億元，按總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1.2億,，分公司超額完成目標(biāo)的16%,，20xx年度完成施工產(chǎn)值約：7012萬(wàn)元（含13年以前的項(xiàng)目），在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工的共同努力下,，圓滿的完成了總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

二,、工程施工情況

三,、工程管理部日常管理工作：

項(xiàng)目中標(biāo)

1、收集招標(biāo),、投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū),，并報(bào)總公司刻制項(xiàng)目部印章；

2,、為辦理履約保函的項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)材料,；

3、施工合同需施工單位裝訂的按其要求提前裝訂并完善簽字,、蓋章手續(xù),；

4、根據(jù)不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目編制內(nèi)部承包協(xié)議,；

5,、督促項(xiàng)目部的組建并按照公司要求統(tǒng)一規(guī)范布置；

6,、為項(xiàng)目部發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理等五大員的任命書(shū)及項(xiàng)目部公章啟用文件,；

7、為項(xiàng)目部發(fā)放組織機(jī)構(gòu)（五大員證書(shū)）,，并附加蓋公司公章的人員證件復(fù)印件,；

8、協(xié)助項(xiàng)目部做好工程建設(shè)合同備案等事宜,；

項(xiàng)目實(shí)施

3,、參與處理工地偶發(fā)事件，對(duì)各項(xiàng)目部施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作；

5,、收集各項(xiàng)目部每期工程款支付證書(shū),，并與月報(bào)中的施工進(jìn)度對(duì)比是否存在差異；

6,、工程款的審批工作,。

7、協(xié)助各項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中需公司解決,、處理事宜。

項(xiàng)目完工,、竣工

1,、參加建設(shè)單位組織的完工、竣工驗(yàn)收工作,；

2,、收集完、竣工資料,，及收回人員證書(shū)和項(xiàng)目部印章,，資料統(tǒng)一歸檔；

四,、加強(qiáng)在建工程的監(jiān)管

13年度工程部除了按照計(jì)劃的檢查現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量及文明施工之外，還主要對(duì)一些存在需整改的工地及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期要求的工地,，派駐人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管落實(shí)整改直至整改合格及保證了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

重點(diǎn)工程項(xiàng)目及關(guān)鍵部位

質(zhì)量、進(jìn)度,、安全文明具體檢查項(xiàng)目有以下幾點(diǎn)：

1,、工程質(zhì)量檢查的項(xiàng)目

1.1對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查；

1.2對(duì)原材料及中間產(chǎn)品的試驗(yàn)履行情況進(jìn)行檢查,；

1.3對(duì)分部工程是否編制專項(xiàng)施工方案,，是否報(bào)批，是否按照方案施工,；

2,、工程進(jìn)度檢查項(xiàng)目

2.1現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度是否與計(jì)劃同步，若滯后是否存在內(nèi)部管理問(wèn)題,；

2.2滯后的工程是否能保證在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成,，是否采取妥善措施保證；

3,、安全文明施工檢查項(xiàng)目

五,、加強(qiáng)工程款的審批

為了加強(qiáng)在建工程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，工程部在審批工程款時(shí)從以下5個(gè)方面加大工程部對(duì)各項(xiàng)目施工的監(jiān)管力度：

1、各項(xiàng)目部申請(qǐng)支付工程款時(shí)是否提交“工程款支付證書(shū)”,，公司到賬金額與建設(shè)單位批付的金額是否一致,，根據(jù)工程月報(bào)匯報(bào)的實(shí)際施工進(jìn)度與建設(shè)單位審批支付的進(jìn)度是否一致。目的：是查看業(yè)主是否超付工程款便于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超付工程款的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，判斷項(xiàng)目是否在可控狀態(tài),，從而降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

2,、項(xiàng)目施工過(guò)程中是否存在需整改的問(wèn)題,，是否及時(shí)落實(shí)整改到位。

3,、要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將部分工程款由公司直接支付到材料供應(yīng)商賬戶并簽訂“委托書(shū)”及“農(nóng)民工工足額支付的“承諾書(shū)”,。目的：規(guī)避資金走向及拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。

4,、對(duì)未開(kāi)具外經(jīng)證的項(xiàng)目,，要求項(xiàng)目部提交租賃協(xié)議、工資表及結(jié)算書(shū),。目的：便于今后財(cái)務(wù)建賬,。

5、項(xiàng)目部是否按照工程部管理規(guī)定,，完整的移交竣工資料,。

工程部根據(jù)上述五方面內(nèi)容進(jìn)行工程款的審批工作，對(duì)存在問(wèn)題或資料提交不齊全的項(xiàng)目,，采取暫扣或扣除部分工程款支付的形式來(lái)約束項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度及工程資料收集歸檔方面的工作給予了推進(jìn),。同時(shí)，也降低了公司風(fēng)險(xiǎn),。

一,、主要工作思路

在20xx年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,，確保分公司工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”,。

二,、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

確保分公司年度開(kāi)工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量,、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件,。

（二）管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%,，重大質(zhì)量問(wèn)題控制目標(biāo)不予發(fā)生,；

2、進(jìn)度控制目標(biāo),，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上,，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；

3,、安全文明施工目標(biāo),，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。（巢湖治理項(xiàng)目）,；

4,、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/5月、過(guò)程檢查不少于1次/項(xiàng)目/3月,；

三,、加強(qiáng)泵站工程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的項(xiàng)目檢查力度

14年度工程部將對(duì)xx項(xiàng)目,、xxx項(xiàng)目及xxx項(xiàng)目作為我部門(mén)的重點(diǎn)檢查工地,，加大檢查力度，制定關(guān)鍵工序前的檢查計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)檢查任務(wù),。主要對(duì)外腳手架及承重腳手架是否按批復(fù)的方案進(jìn)行規(guī)范搭設(shè)，作為安全方面重點(diǎn)檢查對(duì)象,。同時(shí)在汛前各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是否能滿足安全度汛條件,，也是列入我部門(mén)的重點(diǎn)檢查范疇。

四,、加強(qiáng)工程部管理職能,，提高管理水平

例1：

例2：

例3：

現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)分部及施工流程上自身提高了認(rèn)識(shí)，公司審閱過(guò)程中便于發(fā)現(xiàn)安全,、質(zhì)量存在的隱患及時(shí)提醒項(xiàng)目上如何消除隱患,，同時(shí)也加強(qiáng)了施工的安全、質(zhì)量管理,。

五,、加強(qiáng)對(duì)員工關(guān)愛(ài)，認(rèn)真工作

工程部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,，使其知道,，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活,，提高員工的工作積極性,。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,，帶好小徒弟,，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心,，讓新員工在工作上大步前進(jìn),，掌握各類(lèi)工作，成為公司的中堅(jiān)力量,。讓大家,，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭,。

20xx年對(duì)分公司工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,、開(kāi)工項(xiàng)目多、工期緊,，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

最后給大家拜一個(gè)早年,，祝大家和家人新春吉祥，闔家歡樂(lè),。謝謝大家,。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇六

一年以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部工程管理工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及相關(guān)單位的積極配合下,緊緊圍繞我礦現(xiàn)階段工作主線,，努力工作,，同心協(xié)力，各項(xiàng)工程順利完成,。具體內(nèi)容如下：

三月份,，我礦的年度工程計(jì)劃批準(zhǔn)下來(lái)以后，礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)我礦的年度計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,，根據(jù)礦井復(fù)產(chǎn)的實(shí)際情況,，從礦、土,、安三類(lèi)工程同時(shí)下手,。礦建工程圍繞著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，土建工程以環(huán)保驗(yàn)收為中心,，井下安裝工程以完善和改造礦井防滅火和給排水系統(tǒng)為重點(diǎn),，地面安裝工程以改造礦井供配電系統(tǒng),、礦區(qū)供水系統(tǒng)，完善調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)為主,。本著“花小錢(qián),、辦大事”的原則，樹(shù)立精細(xì)化管理的理念,。

1.礦建工程完成1854.12萬(wàn)元,。

2.土建工程完成998.80萬(wàn)元。

3.安裝工程完成194.39萬(wàn)元,。

4.設(shè)備購(gòu)置完成478.50萬(wàn)元,。

安全費(fèi)用工程完成資金399.00萬(wàn)元。

1.井巷工程完成66.00萬(wàn)元,。

2.安裝工程完成80.00萬(wàn)元,。

3.設(shè)備購(gòu)置完成253.00萬(wàn)元大修工程完成資金698.74萬(wàn)元。

1.井巷工程完成312.44萬(wàn)元,。

2.土建工程完成203.60萬(wàn)元,。

3.安裝工程完成22.70萬(wàn)元。

4.設(shè)備大修完成160.00萬(wàn)元,。

技術(shù)改造完成資金110萬(wàn)元,。

1.礦建：北翼回風(fēng)大巷已竣工；北翼運(yùn)輸大巷已竣工,。

2.土建：礦大門(mén)及道路擴(kuò)建工程,、封閉式儲(chǔ)煤場(chǎng)已完成并投入使用,，礦區(qū)及周?chē)G化已完成,，污水沉淀池已完成。

3.安裝：主斜井排水管路已完成,，卡軌車(chē)安裝及調(diào)度視頻改造已完成,。

礦建：南翼軌道大巷修復(fù)已完成，東翼運(yùn)輸上山正在改造中,。

2.土建：地面皮帶棧橋大修已完成,，磅房大修已完成并投入使用。進(jìn)礦公路及運(yùn)煤路排水系統(tǒng)改造已完成,。

3.設(shè)備大修：4t鍋爐,、副井提升機(jī)、主井提升機(jī)大修已完成,。

井巷工程：采區(qū)及井底車(chē)場(chǎng)避難硐室正在建設(shè)中,。

2.安裝工程：黃泥灌漿管路安裝已竣工并驗(yàn)收。

3.設(shè)備購(gòu)置：購(gòu)置抽風(fēng)機(jī),、煤層注水泵,、探水鉆機(jī)等設(shè)備,。四、技術(shù)改造,。

進(jìn)行了上倉(cāng)皮帶機(jī)改造及產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的改造,。

通過(guò)今年來(lái)對(duì)工程的管理，發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在一些問(wèn)題,，具體如下:,。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題,，施工人員安全意識(shí)相對(duì)薄弱,，需經(jīng)常提醒和警告。

2,、工程驗(yàn)收不及時(shí),，工程進(jìn)度款支付滯后，造成一些工程進(jìn)度較慢,，同時(shí)也嚴(yán)重挫傷工程隊(duì)伍工作積極性,。

下年度的工作安排，根據(jù)20xx年的工程計(jì)劃,，作出以下的工作安排：

1.礦建：北翼軌道大巷1700米,，9202機(jī)軌巷650米、9202風(fēng)巷外段720米,。

2.土建：建設(shè)新綜合辦公樓,、職工公寓、職工活動(dòng)中心,、圓筒倉(cāng),、停車(chē)場(chǎng)。

3.安裝：安裝圓筒倉(cāng)配套的裝卸系統(tǒng),。

4.設(shè)備購(gòu)置：購(gòu)置全站儀,、皮帶機(jī)、綜采支架,、破碎機(jī)等設(shè)備,。

1.安裝：安裝北翼變電所、北翼水泵房,。

2.設(shè)備購(gòu)置：購(gòu)置礦山救護(hù)車(chē),、干式變壓器、低壓開(kāi)關(guān)柜等設(shè)備,。

1.礦建：修復(fù)主斜井底泵房及通道,、東西翼回風(fēng)上山。

2.土建：職工浴池更衣室大修,、選煤廠拆除,、鍋爐房大修,。

3.安裝：主斜井軌道更換、安裝地面電纜橋架防腐,。

4.設(shè)備：維修主井提升機(jī),、副井提升機(jī)、綜采支架,。

進(jìn)行主斜井皮帶改造,、抽風(fēng)機(jī)更換。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇七

1,、完成濱港路綜合整治工程施工單位資格預(yù)審,，已委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環(huán)境評(píng)估,。

2,、濱港路西段延伸工程食品廠路污水管道dn400鋪設(shè)。

3,、完成南線截污工程可行性研究報(bào)告報(bào)及批復(fù),，議標(biāo)確定xx市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院為中標(biāo)單位，進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段,。

4,、海底隧道工程完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作,，落實(shí)施工及監(jiān)理單位,；完成施工圖紙審查。

5,、北線排污工程完成施工圖設(shè)計(jì),，施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作,，并落實(shí)施工及監(jiān)理單位,。

6,、城標(biāo)工程上部結(jié)構(gòu)不銹鋼面板安裝完成工程量70%,，燈光安裝完成工程量30%。

7,、魯家峙燈塔工程完成方案評(píng)審,。

8、已委托北京,、上海,、杭州三家設(shè)計(jì)單位，對(duì)濱港路及半升洞至東港菜花山岸線和建筑物立面亮化方案設(shè)計(jì),。

1,、北線排污工程：就1號(hào)污水提升泵站,、東港截流泵站與標(biāo)準(zhǔn)海塘間距問(wèn)題，邀請(qǐng)水利圍墾局現(xiàn)場(chǎng)察看,。與農(nóng)林局協(xié)調(diào)1號(hào)污水提升泵站地塊的樹(shù)木遷移工作,。與城北公司苗圃及吳家岙村（個(gè)人）樹(shù)林賠償，進(jìn)行了核價(jià),。城北公司為145359元,，扣除遷移費(fèi)后為116287元，吳家岙村6230元,，扣除遷移費(fèi)后為4984元,，新塘村13戶村民果樹(shù)、青苗賠償事宜,，12戶已辦妥,。

2、濱港路西伸工程：就國(guó)際水產(chǎn)城營(yíng)業(yè)戶拆遷事宜,，與國(guó)際水產(chǎn)城管理公司進(jìn)行了協(xié)商,。

3、海底隧道工程：就自來(lái)水公司d200過(guò)港水管廢棄事宜,，與自來(lái)水公司進(jìn)行了協(xié)商,，協(xié)議正在簽訂。

4,、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內(nèi)外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米---110米范圍內(nèi)民房的修復(fù)和居民來(lái)訪訪工作,。

1、擬完成濱港路綜合整治工程施工,、監(jiān)理招標(biāo)工作,，力爭(zhēng)本月進(jìn)場(chǎng)施工。

2,、繼續(xù)抓好濱港路西段延伸工程質(zhì)量,、進(jìn)度。

3,、南線截污工程擬完成初步設(shè)計(jì)及評(píng)審,、施工圖設(shè)計(jì)，并完成工程的施工,、監(jiān)理招標(biāo)工作,。

4、海底隧道工程擬完成進(jìn)場(chǎng)施工的前期準(zhǔn)備工作（簽定合同,、辦理安監(jiān)施工手續(xù),、質(zhì)監(jiān)手續(xù)及三通工作等）、擬完成通航安全評(píng)估報(bào)告,、海域使用申請(qǐng),、臨跨攔申請(qǐng),、岸線使用申請(qǐng)、消防等手續(xù),。

5,、北線排污工程擬完成進(jìn)場(chǎng)施工的前期準(zhǔn)備工作（簽定合同、辦理安監(jiān)施工許可手續(xù),、質(zhì)監(jiān)手續(xù)及三通工作等）,。

6、城標(biāo)工程擬完成上部結(jié)構(gòu)不銹鋼面板,、燈光系列安裝及調(diào)試,，擬完成不銹鋼面板噴漆，工程力爭(zhēng)月底完工,。

7,、魯家峙燈塔工程擬完成方案調(diào)整，并進(jìn)行實(shí)物放樣,。

8,、擬完成濱港路及半升洞至東港菜花山岸線和建筑物立面亮化方案設(shè)計(jì)及評(píng)審。

1,、北線排污工程：繼續(xù)做好做好青苗果樹(shù)賠償工作,，辦理2號(hào)泵站土地征用工作，會(huì)同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調(diào)工作,。進(jìn)一步做好污管設(shè)置途經(jīng)東港醫(yī)院新項(xiàng)目地塊涉用土地的處理,。與部隊(duì)協(xié)調(diào)處理好因開(kāi)挖對(duì)其通信線影響。

2,、濱港路西伸工程：繼續(xù)做好海軍營(yíng)房建設(shè)涉民信訪工作,，海洋局站房安置的系列工作，協(xié)助國(guó)際水產(chǎn)城妥善處置營(yíng)業(yè)房的拆遷,，與金鷹海景業(yè)主委員會(huì)就小區(qū)東側(cè)圍墻拆遷事宜協(xié)商,。

3、海底隧道建設(shè)工程：辦理海事的報(bào)批工作,。

4,、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理：繼續(xù)做好海中洲隧道因爆房的修復(fù)工程進(jìn)行核實(shí)兌現(xiàn)，做好上述二隧道群眾信訪的穩(wěn)控工作,。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇八

我市水利建設(shè)項(xiàng)目多,、規(guī)模大、范圍廣,，我站在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持配合下,，克服人員少,、時(shí)間緊,、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部,、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)緊扣形勢(shì),，有計(jì)劃地組織我站人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作水平,。按照局黨委的要求,，我站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大、xx屆四中,、五中全會(huì)精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想;積極參加《八榮八恥》主題教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)思想政治教育活動(dòng)。使我站人員的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高,，從而增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策的自覺(jué)性,，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,，我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等。

(二)一年來(lái),，圍繞質(zhì)量監(jiān)督,，我們主要做了以下工作：

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),。今年水利局給我站增配了一名人員,，目前我站共有3名水工、機(jī)電專業(yè)人員,，專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,。2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化,，通過(guò)實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度,，主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度”、“項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度”和“質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度”等三項(xiàng)程序性制度和“質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度”,、“質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度”,、“質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳制度”等三項(xiàng)規(guī)范性制度。具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度,。要求項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)在工程進(jìn)行招標(biāo)前(不用招標(biāo)的工程在開(kāi)工前),，必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)，否則不予質(zhì)監(jiān),。我明確了申請(qǐng)中必須提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容,，取得了明顯的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)率為100%,。二是項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度,。要求項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,，并在主體工程施工前,，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分申報(bào)審批申請(qǐng)，明確工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位,。三是質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度,。要求項(xiàng)目法人(項(xiàng)目法人)在工程竣工驗(yàn)收前，及時(shí)向我站提出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定申請(qǐng),，我站在接到質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動(dòng),。此項(xiàng)制度以前執(zhí)行得較差，但今年在重點(diǎn)工程中執(zhí)行得較好,，在面廣量大的非重點(diǎn)工程,、農(nóng)水和歲修工程中基本沒(méi)執(zhí)行。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度,。我站在收到項(xiàng)目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)后,，一般在14天內(nèi)以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)批復(fù)中)明確項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排，明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人,。對(duì)規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的工程,，一般設(shè)立工程質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作，而對(duì)于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度,。對(duì)規(guī)模較大的工程，一般在項(xiàng)目劃分后工程開(kāi)工前,，由項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人對(duì)照施工進(jìn)度安排,，制訂質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃,，并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程,、關(guān)鍵部位和階段驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收前必須質(zhì)監(jiān)到場(chǎng),。六是質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳制度,。每次質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題則要單獨(dú)出質(zhì)監(jiān)紀(jì)要(或質(zhì)量監(jiān)督整改意見(jiàn)),，下發(fā)給各參建單位，并要求項(xiàng)目法人組織各參建單位研究整改,，并書(shū)面回復(fù)本站備案,。今年共記錄質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳百余次，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要(包括質(zhì)量監(jiān)督整改意見(jiàn))等三十多份,，為參建各方提出了許多好的意見(jiàn)和建議,，得到了工程參建各方的肯定和好評(píng)。3,、加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,。重點(diǎn)檢查工程實(shí)施過(guò)程中，各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位情況,，以及它們履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為。以前我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督,，而對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了,。客觀原因是行為監(jiān)督?jīng)]實(shí)體監(jiān)督實(shí)在,、具體,，《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》實(shí)施后，為我們進(jìn)行行為監(jiān)督指明了方向,。目前我們?cè)谫|(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督,，又重視行為監(jiān)督，基本做到工程實(shí)體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重,。今年十月,，我站開(kāi)展了針對(duì)受監(jiān)工程的建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位的專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查單位資質(zhì)、合同管理,、轉(zhuǎn)包分包,、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),、工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的收集情況等,，摸清了情況,，規(guī)范了行為，從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高,。4,、加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，做好工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督工作,。今年我市受監(jiān)工程總投資近2億元,，受監(jiān)工程項(xiàng)目達(dá)28項(xiàng)之多。盡管受監(jiān)工程投資大,、數(shù)量多,、分布廣、時(shí)間又緊,，但一年來(lái),，我站克服了人員少的困難，扎扎實(shí)實(shí)做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作,，做到“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合,，以監(jiān)督為主,，通過(guò)幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個(gè)體系來(lái)提高工作質(zhì)量,、促進(jìn)工序質(zhì)量,、保證工程質(zhì)量。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽,、隱蔽部位,、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),，還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)頻率,，經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線,，巡查施工現(xiàn)場(chǎng)涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實(shí)體質(zhì)量。出現(xiàn)問(wèn)題的,，該整改的堅(jiān)決整改,，該返工的堅(jiān)決返工。5,、依法認(rèn)真把好工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定關(guān),，客觀反映工程質(zhì)量,。水利工程質(zhì)量評(píng)定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，我站高度重視工程質(zhì)量評(píng)定工作,。為依法客觀準(zhǔn)確地做好工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作,、把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)，平時(shí)我們要求質(zhì)監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息,，記好質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳，形成第一手資料;質(zhì)量評(píng)定時(shí)要求質(zhì)監(jiān)工作人員能?chē)?yán)格按照國(guó)家,、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn),、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)體工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)成果進(jìn)行客觀評(píng)定,，以數(shù)據(jù)說(shuō)話,。

(五)做好安全生產(chǎn)工作。督促參建單位健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò);逐步健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,。平時(shí)在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中也經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)指出施工的安全質(zhì)量隱患，全年受監(jiān)工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。

(六)嚴(yán)格自律,，加強(qiáng)廉政建設(shè)。按照水利局的統(tǒng)一部署,，組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,，觀看反腐倡廉警示教育片等,，廉政建設(shè)工作得到了落實(shí)。通過(guò)系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺(jué)性都得到了提高,。大家認(rèn)識(shí)到預(yù)防職務(wù)犯罪是我們每一個(gè)國(guó)家干部所面臨的一個(gè)十分嚴(yán)肅的政治問(wèn)題，就拿質(zhì)監(jiān)站來(lái)說(shuō),，雖然權(quán)力不大,，我們的質(zhì)量監(jiān)督員也不是國(guó)家公務(wù)員，但我們履行的是政府監(jiān)督的職能,，對(duì)全市水利工程質(zhì)量有實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理的權(quán)力,，這里也有個(gè)正確行使權(quán)力的問(wèn)題。因此,，預(yù)防職務(wù)犯罪不是“與已無(wú)關(guān)”,，而是與我們密切相關(guān)。一年來(lái),，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的規(guī)定,，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)的事情,。

(七)加強(qiáng)管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。我們除了按照部,、省、市有關(guān)法律,、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)在建工程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理外,，我們還加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，建立了工程質(zhì)量監(jiān)督臺(tái)帳;下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀(jì)要(或整改意見(jiàn))由專人負(fù)責(zé);全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)費(fèi)10多萬(wàn)元，超額完成全年的目標(biāo)任務(wù),。

二,、存在問(wèn)題及明年工作打算(一)存在問(wèn)題。

回顧一年來(lái)的質(zhì)量管理工作,，雖然取得了一定成績(jī),，但還存在許多不足，必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,，依法及時(shí)做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,。根據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,，特別是《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求,，及時(shí)采取一些相應(yīng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，督促建設(shè),、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理等參建各方明確各自的責(zé)任,、責(zé)職和權(quán)利，促使它們自覺(jué)地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,，基本形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé),、施工單位保證、監(jiān)理單位控制,、政府部門(mén)監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架,。總體思路：緊緊圍繞以xx大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞水利局中心工作,，結(jié)合我市實(shí)際，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí),，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)和實(shí)踐我市水利質(zhì)量監(jiān)督工作的開(kāi)展,，鞏固完善質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，開(kāi)拓創(chuàng)新。具體思路有：

1,、完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程，接受群眾監(jiān)督;,。

4,、實(shí)行參建單位持證人員上崗備案制;。

5,、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查,、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，切實(shí)提高設(shè)計(jì)等前期工作的質(zhì)量,加強(qiáng)過(guò)程控制,，確保工程質(zhì)量,。

6、發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監(jiān),，在水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)信,，水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會(huì)更上一層樓,。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇九

兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿信心,，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位,，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的.體現(xiàn)者,，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)。

三控制：對(duì)工期的控制,、對(duì)質(zhì)量的控制,、對(duì)成本的控制。

二管理：合同的管理與信息的管理,。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例,，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明,，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：

（一）投標(biāo)簽約階段。

（二）施工準(zhǔn)備階段,。

（三）施工階段,。

（四）驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。

（五）售后服務(wù)階段,。

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,，故在此不做說(shuō)明。

一,、首先施工前準(zhǔn)備階段,。

1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析,。

2,、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3,、建立規(guī)劃大綱：

（1）工期計(jì)劃的制定,；

（2）施工管理制度的制定；

（3）安全管理制度的制定,。

4,、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列,。

5,、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6,、施工隊(duì)伍的選擇,，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7,、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,，以及到達(dá)施工現(xiàn)常。

二,、施工階段,。

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理,。

施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃,、控制,、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2,、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整,。

3,、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén),、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系,。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行,。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可,。

2,、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差,，需要及時(shí)與甲方溝通,，取得甲方認(rèn)可。

3,、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中,，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握,。

4,、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定,。

5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,，是避免不了的,。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期,。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇十

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和自治區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展食品放心工程的有關(guān)部署和要求,，進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),，讓廣大老百姓吃的安全,，吃的放心,，阿拉善盟放心糧油工程于今年開(kāi)始全面實(shí)施。現(xiàn)就我盟放心糧油工程工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。

一,、主要目標(biāo)任務(wù)。

通過(guò)實(shí)施放心糧油工程,，促使糧油生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)規(guī)范自律、依法經(jīng)營(yíng),，進(jìn)一步提高糧油產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)信譽(yù)度,，提升企業(yè)對(duì)外形象和行業(yè)整體形象，維護(hù)人民群眾的身心健康,。力爭(zhēng)到末,。使全盟糧油加工企業(yè)生產(chǎn)的糧油產(chǎn)品90%達(dá)到放心糧油標(biāo)準(zhǔn)，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)的糧油商品有85%以上達(dá)到放心糧油標(biāo)準(zhǔn),，努力擴(kuò)大放心糧油的市場(chǎng)占有率,。20xx年首次創(chuàng)建1個(gè)盟級(jí)放心糧油企業(yè)，10個(gè)盟級(jí)糧油銷(xiāo)售放心店,。

二,、主要工作做法。

(一)政府重視支持,，工作有序推進(jìn),。一是20xx年，阿左旗糧食局在旗政府的大力支持下,，通過(guò)對(duì)本旗成品糧市場(chǎng)進(jìn)行摸底,、申報(bào)、審核,、評(píng)審等工作,，率先在盟府所在地巴彥浩特評(píng)選了10家糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)為阿左旗放心糧油店，并由旗政府組織相關(guān)單位予以發(fā)證授牌,。這10家放心糧油店的創(chuàng)建,，為全盟糧食消費(fèi)市場(chǎng)起到了示范作用，并對(duì)確保我盟糧油食品安全和糧食流通市場(chǎng)規(guī)范,、穩(wěn)定,、繁榮發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是盟行署高度重視放心糧油工程建設(shè),，為了確保放心糧油工程建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí),，我盟成立了以行署分管副盟長(zhǎng)為組長(zhǎng)，盟糧食、財(cái)政,、農(nóng)牧,、工商、衛(wèi)生,、質(zhì)監(jiān),、食品藥品監(jiān)督、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，盟行署辦公廳批轉(zhuǎn)印發(fā)了《阿拉善盟放心糧油工程實(shí)施意見(jiàn)》(阿署辦發(fā)[20xx]58號(hào)),。各旗分別成立了由分管旗長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案,。三是通過(guò)我們積極協(xié)調(diào),、爭(zhēng)取，盟財(cái)政局在資金上給予大力支持,。20xx年,，盟財(cái)政安排了15萬(wàn)元的專項(xiàng)資金對(duì)放心糧油工程建設(shè)給予扶持。由于政府的強(qiáng)力支持,，有關(guān)部門(mén)同力協(xié)作,，糧食企業(yè)積極參與，全盟放心糧油工程形成了政府主導(dǎo),、部門(mén)協(xié)作,、企業(yè)參與的良好格局，極大地推進(jìn)了放心糧油工程建設(shè)進(jìn)程,。

(二)典型示范帶動(dòng),，加大推廣力度。為確保我盟放心糧油工程建設(shè)的順利推進(jìn)和規(guī)范化建設(shè),，充分發(fā)揮糧食行政管理部門(mén)職能和糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)作用,，加大推進(jìn)我盟放心糧油工程。我們組織糧食行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位到銀川市學(xué)習(xí)考察放心糧油工程開(kāi)展情況,。學(xué)習(xí)考察期間,，銀川市糧食局負(fù)責(zé)人介紹了銀川市開(kāi)展放心糧油工程的情況和重點(diǎn)注意的問(wèn)題，并帶領(lǐng)考察團(tuán)實(shí)地考察了幾家放心糧油店,。通過(guò)學(xué)習(xí)，考察團(tuán)代表受到了很大啟發(fā),，考察為今年推廣盟內(nèi)放心糧油工程奠定了基礎(chǔ),。

(三)加大宣傳力度，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好風(fēng)范,。為深入推進(jìn)放心糧油工程,，我盟結(jié)合實(shí)際，大力開(kāi)展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅,、宣傳展板,，擺放精品糧油樣品，現(xiàn)場(chǎng)和群眾交流糧油消費(fèi)知識(shí),、發(fā)放宣傳資料,，從多角度、全方位進(jìn)行宣傳,，使放心糧油工程建設(shè)工作及糧食安全家喻戶曉,、深入人心。通過(guò)因地制宜地宣傳放心糧油工程,，宣傳糧油食品安全,，提高了廣大消費(fèi)者的食品安全意識(shí)和對(duì)放心糧油的認(rèn)知度，為深入推進(jìn)放心糧油工程創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

配網(wǎng)工程管理工作總結(jié)篇十一

經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:,。

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急,。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間,，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

3.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,，會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己,。