方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關(guān)重要的角色,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助。

工程項(xiàng)目方案篇一

適用于集團(tuán)公司a類(lèi)項(xiàng)目,。

2定義,。

2.1技術(shù)術(shù)語(yǔ)使用國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的正式術(shù)語(yǔ);,。

2.2質(zhì)量術(shù)語(yǔ)采用iso8402:1994標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義;。

3職責(zé),。

3.1工程部：負(fù)責(zé)擬制本指導(dǎo)書(shū),，督促各新上項(xiàng)目編制《工程項(xiàng)目策劃書(shū)》;。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理部：編制工程項(xiàng)目策劃書(shū),，報(bào)工程部;,。

4編制要求。

4.2樣式：版面宜采用a4紙,，格式可參考工程項(xiàng)目策劃書(shū)編制示例;,。

4.3工程項(xiàng)目策劃書(shū)是為盡快掌握工程邊界條件，確保項(xiàng)目滿(mǎn)足顧客要求而編制的,，是編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),。項(xiàng)目部應(yīng)在工程進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行整體策劃,，工程項(xiàng)目策劃書(shū)的主要內(nèi)容：

4.3.1工程概況及邊界條件。

4.3.2對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估及認(rèn)識(shí),。

4.3.3項(xiàng)目組織,。

4.3.4施工方案、施工方法簡(jiǎn)述,。

4.3.5資源計(jì)劃及組織,。

4.3.6其他需要說(shuō)明的情況。

4.4工程項(xiàng)目策劃書(shū)的具體內(nèi)容和型式可參照附錄——工程項(xiàng)目策劃書(shū)編制示例,。

5相關(guān)/支持性文件,。

施工過(guò)程控制程序zs/cx/gc02。

6質(zhì)量記錄,。

工程項(xiàng)目方案篇二

1,，工程項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)辦理,，按行政主管部門(mén)要求提供的所有資料提供(資料由業(yè)主方提供),。

二、工程招投標(biāo)：

1,、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo),。

2、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)方式,，建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,。

3,、招標(biāo)代理費(fèi)的支付，建議采用誰(shuí)半標(biāo)誰(shuí)支付的辦法,。

4,、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見(jiàn)招標(biāo)文件)。

5,、招標(biāo)文件的編制,，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)，按照工程招投標(biāo)管理部門(mén)要求或規(guī)范格式(如有)制定,，報(bào)公司主管部門(mén)審核,，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。

6,、招投標(biāo)時(shí)最高限價(jià)的確定,，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場(chǎng)材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算，出具工程瞀書(shū),，并報(bào)公司主管部門(mén)審核,，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。

三,、開(kāi)工準(zhǔn)備工作,。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作,，建議由中標(biāo)單位施工,，公司配合，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款,。

2,、施工許可證的辦理，由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi))或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi),，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)等證照,。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi)，提供中標(biāo)通知書(shū)辦理施工許可證,，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的,，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失,。施工單位責(zé)任,，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失,，直至終止合同,，合同履約保證金不予退還。

3,、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng),，監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書(shū),，單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書(shū)等文件報(bào)公司備案存檔,。由公司答發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知書(shū),。

4、施工單位進(jìn)場(chǎng),，施工單位正式進(jìn)場(chǎng)前,，須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書(shū)，單位應(yīng)具備的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書(shū),，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等,。施工組織設(shè)計(jì),、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表，工程預(yù)算書(shū),，材料及人工分析表,。報(bào)監(jiān)理單位，公司審核合格后,，由監(jiān)理單位,，公司簽發(fā)審批，開(kāi)工報(bào)告后方能正式開(kāi)工,。

5,、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)，在進(jìn)場(chǎng)前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍,，職權(quán)范圍,，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)。

四,、對(duì)施工單位的管理,。

1、人員管理,。

a,、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料(包括身份證復(fù)印件，職稱(chēng)證,，職務(wù)等信息)全部存檔備查,。

b、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復(fù)印件,、工種等)存檔備查,，有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開(kāi)工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單，并報(bào)公司存檔,。

c,、施工單位派駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符，并由公司抽查,。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項(xiàng)目經(jīng)理,，技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員,，資料員等)如因特殊原因確需更換,，施工單位必須以書(shū)面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同,，一切損失均由施工單位自行承擔(dān),。

d、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地,，不準(zhǔn)隨意離開(kāi),。如需離開(kāi)須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，得到審批同意后(請(qǐng)假條)方可離開(kāi),，并將離開(kāi)后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案,。e、由監(jiān)理單位,、公司組織的每周監(jiān)理,、質(zhì)量、進(jìn)度例會(huì),，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員,、安全員必須參加,。不準(zhǔn)無(wú)故缺席，否則公司按每人/次xxx元給予處罰,。

2,、安全管理。

a,、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(shū)(安全規(guī)范,，安全實(shí)施細(xì)則，安全責(zé)任劃分,，安全事故的處理,，現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度等)。

b,、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,，事故發(fā)生及處理情況。

c、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，發(fā)生安全隱患即時(shí)提出,，責(zé)令整改，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔,。

d,、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位,，存在重大安全隱患的,，責(zé)令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,，可以終止合同,，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。

e,、施工單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須全部購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn),，并辦理平安卡，資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù),。

3,、質(zhì)量管理。

a,、技術(shù)交底,，組織施工，設(shè)計(jì),，監(jiān)理,，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底,，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題,，設(shè)計(jì)缺陷，做出相應(yīng)的處理措施,。保證工程順利施工,，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

b,、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),，技術(shù)措施，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,。

c,、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書(shū)面同意,。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書(shū)后方能實(shí)施,。

d、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，絕不允許遺留質(zhì)量隱患,。

e、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施,。

f,、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故,，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰,，直至過(guò)程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

4,、工程資料及竣工驗(yàn)收,。

a,、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成,，不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。

b,、公司按周,、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符,，公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。

c,、施工單位必須確定專(zhuān)職資料員,，保證上班時(shí)間常駐工地，負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集,，整理,，歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn),、監(jiān)理、建設(shè),、質(zhì)檢等部門(mén)的簽字、蓋章工作,，保證工程竣工前所有資料齊全,，不準(zhǔn)漏項(xiàng)，漏檢等情況發(fā)生,。

d,、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門(mén)及時(shí)驗(yàn)收(包括自檢、新驗(yàn),、復(fù)驗(yàn),、終檢)做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶(hù)使用。

e,、在工程驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量,、安全、技術(shù)等問(wèn)題,。公司需派專(zhuān)人督促施工單位限期整改直至合格,，公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰。

五,、工期控制,。

1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，須會(huì)同公司主管部門(mén)認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性,，不準(zhǔn)盲目跟從，并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施,。

2,、按工程進(jìn)度表，按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查,，對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰,。

3,、嚴(yán)格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期,，日歷工期精確至周工期,，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天,，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率,，保證工期的順利或提前完成。

六,、成本控制,。

1、施工前,，公司須委托專(zhuān)業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙,，材料,，人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析，并出具全套書(shū)面報(bào)告,。

2,、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本,。

3,、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)(如土石方，防水,，外墻,，門(mén)窗等)從主合同中剝離出來(lái)，進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo),，分包給有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的,。

4,、施工中,，對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減,，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序(監(jiān)理,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司主管部門(mén),、主管領(lǐng)導(dǎo))簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專(zhuān)用章后方能生效,。

5、工程結(jié)算由公司主管部門(mén)會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核,，審核無(wú)誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效(固定價(jià)格合同無(wú)任何增減項(xiàng)目除外),。

七、材料控制,。

1,、由公司統(tǒng)一采購(gòu)工程所需的主材(包括鋼材、水泥,、商品磚,、石材墻地磚等)采購(gòu)方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全,，試驗(yàn)合格,。

2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書(shū)面報(bào)告形式向公司申請(qǐng),，公司主管部門(mén)對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱(chēng),、數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào)審核無(wú)誤,，簽字后方能發(fā)放,。并加收材料采購(gòu)費(fèi)、庫(kù)管費(fèi),。

3,、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰,。

4、材料的調(diào)整,、替換,、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批,。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

5、工程材料管理實(shí)行門(mén)禁制度,，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的材料,，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)(工人自帶小型工具除外)，如確需調(diào)出現(xiàn)場(chǎng),，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字,，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)。

6,、施工單位所購(gòu)買(mǎi)的材料,，必須做到三證齊全，試驗(yàn)合格,，進(jìn)場(chǎng)前須經(jīng)監(jiān)理單位,，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用,。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品,，所有損失全部由施工單位承擔(dān),。

八、工程款的支付,。

1,、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。

2,、施工單位按月(階段性工期)所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管部門(mén),、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,、簽字后方能支付,。

3、在支付工程款時(shí),，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款,。

4、在支付工程款時(shí),，將人工工資應(yīng)付款中扣出,，由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)按施工單位所報(bào)工資表(真實(shí))單獨(dú)發(fā)放，保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資,，杜絕工人因工資拖欠鬧事,。

5、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符,，工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件(備查)復(fù)印件(存檔)簽字認(rèn)領(lǐng),，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。

6,、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí),，從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)人工費(fèi)問(wèn)題,。工程完工確保無(wú)任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位,。

九、合同要素,。

1、明確工程地點(diǎn),、名稱(chēng),、適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、法律,、法規(guī)。

2,、明確工程施工的范圍,，合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng)。

3,、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲,。

4、明確工程質(zhì)量的要求,，以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理,、處罰。

5,、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn),。

6,、明確設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更,、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn),。

7、明確中間驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收的時(shí)間,、部位。

8,、明確對(duì)施工成品,、原有建筑成品、管網(wǎng),、通信,、電力,、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任,，以及有換壞的賠償處罰。

9,、明確安全事故的責(zé)任,，處理及處罰,。

10、明確合同,，造價(jià)爭(zhēng)議的處理方式及時(shí)限,。

11、明確工程保修期的保修項(xiàng)目,、時(shí)限,、責(zé)任。

工程項(xiàng)目方案篇三

為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,，根據(jù)市水務(wù)局《2013年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見(jiàn)》（合水城鄉(xiāng)[2013]19號(hào)）的要求,，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神,，制訂實(shí)施方案如下：

力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年,；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年,。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬(wàn)m3,，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,，5000m3以上當(dāng)家塘36口),；清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè),；新開(kāi)工2013年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座,；建立健全鎮(zhèn)水利站,，積極推行村級(jí)水管員制度，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理,。實(shí)現(xiàn)新增,、改善灌溉面積0.4萬(wàn)畝，改善旱澇保收面積0.2萬(wàn)畝,。

（一）實(shí)施的范圍,。

堅(jiān)持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖,、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn),，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固,、飲水安全工程。

（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。

1,、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程,。

針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題,，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障,、土方達(dá)標(biāo)，總長(zhǎng)度2.5km，完成土方2萬(wàn)m3,。要立足做到清淤清障徹底,、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。

2,、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。

2013年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》,，制定具體管護(hù)辦法,，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi)，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化,，打造靚點(diǎn)工程。

3,、農(nóng)村飲水安全工程,。

今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題，加快水廠整合步伐,，推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),，突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè),，努力提高入戶(hù)率,，年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。

4、小型農(nóng)田水利工程。

（1）當(dāng)家塘建設(shè),。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo)，要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn)，今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％,。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底,、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀,、管理要落實(shí)。

（2）河溝清淤工程,。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10—50平方公里的重點(diǎn)河溝3條,，1—10平方公里的4條,。立足做到清淤?gòu)氐住⑦吰路€(wěn)定,、埂坡壓實(shí),、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位,、管理落實(shí),、配套齊全。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo),。

鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,，鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng)，分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng),，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員,。指揮所下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責(zé)任制,。并明確各單位,、各村工作職責(zé)，落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人,。

（二）建設(shè)管理,。

加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì),、質(zhì)量、安全,、資金和驗(yàn)收等方面管理,。堅(jiān)持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程,、民心工程和品牌工程,。

鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測(cè)量,、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù),，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,，10月12日—11月30日為施工工期,，12月31日前必須全部完工。

（一）籌資渠道,。

1,、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金。

2,、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,，用于水利建設(shè)。

3,、加大水利建設(shè)公益性,、功德性的宣傳力度，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè),。

（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)村組織實(shí)施的工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）河溝清淤（1—10km2）：每方補(bǔ)助2元,。

（2）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)）：以省,、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主，不足部分村自籌解決,，鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助,。

（3）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍外）：土方量5000方以上的,，每方補(bǔ)助1元，最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元,。

（4）面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金,。

設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成,，年度計(jì)劃完成后,，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后，報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收,。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法，評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容,。

把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核,，定期開(kāi)展督查，對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù),、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

工程項(xiàng)目方案篇四

南雄市是廣東省韶關(guān)市的一個(gè)縣級(jí)市,，位于廣東省東北部,，大庚嶺南麓，毗鄰江西,、湖南,。20xx年南雄市佛燃天然氣有限公司成立并取得南雄市管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)，20xx年底完成可行性研究報(bào)告的初審,。20xx年初進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),，并取得立項(xiàng)審核批。

20xx年以前南雄市能源以煤,、電,、燃油及液化石油氣為主，沒(méi)有管道燃?xì)?。隨著國(guó)家西氣東輸項(xiàng)目的推進(jìn),，南雄市也搭乘了天然氣的便車(chē)。南雄市是西氣東輸二線工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“西二線”)入粵第一站,，“西二線”在南雄境內(nèi)預(yù)留有兩座閥室,，分別是151和152閥室。佛燃天然氣有限公司在南雄市的管道燃?xì)夤こ炭偼顿Y預(yù)計(jì)9755. 73萬(wàn)元,，包括的項(xiàng)目有:約10km的高壓管線(計(jì)劃從151閥室接西氣東輸?shù)墓茌斕烊粴?,、一座高中壓門(mén)站、一座lng(液化天然氣)標(biāo)準(zhǔn)站(w100m3儲(chǔ)氣量),、城市中壓管網(wǎng)約5~1km,。項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年完成全部投資,。

本項(xiàng)目報(bào)韶關(guān)市發(fā)展和改革局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)改局)后，項(xiàng)目的招標(biāo)核準(zhǔn)是按照發(fā)改局專(zhuān)用核準(zhǔn)表格進(jìn)行審批,。

1.發(fā)改局招標(biāo)核準(zhǔn)是按照項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),，把設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、建筑工程,、安裝工程等進(jìn)行核準(zhǔn)招標(biāo)的模式。在項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作中,，需要考慮專(zhuān)業(yè)和項(xiàng)目特性,，特別是管道燃?xì)忭?xiàng)目自身的項(xiàng)目特性:項(xiàng)目的分散性、項(xiàng)目的階段性以及周期性,。如本項(xiàng)目要完成的分項(xiàng)主要為四部分:高壓管線項(xiàng)目,、門(mén)站項(xiàng)目、lng標(biāo)準(zhǔn)站項(xiàng)目和中壓管網(wǎng)項(xiàng)目,。按照比較常規(guī)的建設(shè)思路，需要先投資lng標(biāo)準(zhǔn)站和城區(qū)的中壓管網(wǎng)項(xiàng)目,，使一部分用戶(hù)先用上管道天然氣,。同時(shí)進(jìn)行門(mén)站和高壓管線的投資，待“西二線”供氣后南雄就可用上管輸天然氣,。整個(gè)項(xiàng)目按可研計(jì)劃三到四年分段完成,。項(xiàng)目整個(gè)管線長(zhǎng)度約64km，相當(dāng)分散,，根據(jù)投資回收以及用戶(hù)需求,，需要分階段投資和項(xiàng)目建設(shè)，另外,，項(xiàng)目本身有一個(gè)固有的建設(shè)周期,，即必須先進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),，然后才能采購(gòu)材料,、設(shè)備和進(jìn)行工程施工。

2.在發(fā)改局招標(biāo)核準(zhǔn)表中,，整個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目是按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)的,。但在實(shí)際管道燃?xì)忭?xiàng)目中基本上任何一個(gè)項(xiàng)目都是囊括分類(lèi)的所有專(zhuān)業(yè)，比如lng標(biāo)準(zhǔn)站項(xiàng)目,，前期必須進(jìn)行勘察,、設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行建筑工程和安裝工程施工,，這中間要用到材料和設(shè)備,，而且必須有第三方監(jiān)理單位參與,，一些招標(biāo)或工程遺漏的零碎小物品就放在其他項(xiàng)內(nèi)。

3.按照核準(zhǔn)的項(xiàng)目列表,，在具體的招標(biāo)中會(huì)遇到一些難題,。比如勘察項(xiàng)目18萬(wàn)元，也列進(jìn)了公開(kāi)招標(biāo)范圍,。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》以及其解釋文件《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)家計(jì)委20xx年第3號(hào)令),，勘察、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo),。而且事實(shí)上直接公開(kāi)發(fā)布一個(gè)18萬(wàn)元的勘察標(biāo),，估計(jì)響應(yīng)的勘察單位也寥寥無(wú)兒，這也就出現(xiàn)一個(gè)比較突出的`矛盾:招標(biāo)核準(zhǔn)和《招標(biāo)投標(biāo)法》不一致,，而且就18萬(wàn)元的勘察工程單獨(dú)公開(kāi)招標(biāo),，估計(jì)也很難實(shí)施。

從上面的分析可以看出,，本項(xiàng)目的招標(biāo)決不是能簡(jiǎn)單地按照發(fā)改局審核的分類(lèi)進(jìn)行招標(biāo)就能進(jìn)行的,，必須根據(jù)項(xiàng)目的投資節(jié)奏合理安排好招標(biāo)工作，既不能違反《招標(biāo)投標(biāo)法》,，又不能違反佛燃天然氣有限公司的招標(biāo)制度,，更不能違反發(fā)改局的招標(biāo)審核批不。同時(shí)也建議發(fā)改部門(mén)在審批類(lèi)似管道燃?xì)忭?xiàng)目或后期對(duì)立項(xiàng)相關(guān)程序文件調(diào)整時(shí),，需要考慮類(lèi)似管道燃?xì)忭?xiàng)目與道路,、橋梁、建筑等項(xiàng)目的差異性,。避免核準(zhǔn)出來(lái)的項(xiàng)目,，后續(xù)招標(biāo)時(shí)遇到一些不必要的麻煩。

根據(jù)管道燃?xì)夤こ痰奶攸c(diǎn),，結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃,，本項(xiàng)目可以實(shí)行如下的招標(biāo)方案:

1.勘察設(shè)計(jì)可以分三次進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，而且把勘察和設(shè)計(jì)作為聯(lián)合體進(jìn)行招標(biāo),。根據(jù)工程項(xiàng)目的需要分別進(jìn)行高壓管線和門(mén)站勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),，lng標(biāo)準(zhǔn)站勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，中壓管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),。這樣進(jìn)行設(shè)置不但不違反發(fā)改局的招標(biāo)核準(zhǔn)意見(jiàn),，也符合《招標(biāo)投標(biāo)法》，更有利于招標(biāo)工作的實(shí)際實(shí)施。

2.監(jiān)理招標(biāo),。這里的監(jiān)理是指對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)理,，不存在對(duì)設(shè)計(jì)或材料進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理和材料監(jiān)造，所以要放在設(shè)計(jì)單位招標(biāo)完成后進(jìn)行,。這里山于燃?xì)忭?xiàng)目比較分散,，最好能分成兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)，即高壓管線和門(mén)站監(jiān)理招標(biāo)以及l(fā)ng標(biāo)準(zhǔn)站和中壓管網(wǎng)監(jiān)理招標(biāo),。這樣分開(kāi)主要考慮到普通的中壓管網(wǎng)工程和高壓門(mén)站,、lng場(chǎng)站工程的技術(shù)要求和對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求不同。另外,，涉及到的服務(wù)期限不同,，對(duì)監(jiān)理公司的要求也不同，所以,，分開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)便于根據(jù)需求選擇專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理隊(duì)伍,。

3.工程施工方面，lng標(biāo)準(zhǔn)站進(jìn)行施工總承包招標(biāo),，包設(shè)備,、材料采購(gòu)，包建筑工程,、安裝工程,、電氣儀表、消防避雷等項(xiàng)目;門(mén)站和高壓管線也進(jìn)行總承包招標(biāo);中壓管網(wǎng)山于涉及到的管線比較長(zhǎng),，如果待勘察設(shè)計(jì)完成后再招標(biāo)施工勢(shì)必影響工程進(jìn)展，這里可以進(jìn)行分段招標(biāo),。比如勘察設(shè)計(jì)單位完成20km的管線設(shè)計(jì),，可以先對(duì)該段進(jìn)行招標(biāo)，等其他設(shè)計(jì)出來(lái)后再進(jìn)行另一段工程的招標(biāo),。工程類(lèi)這樣分開(kāi)招標(biāo)絕對(duì)不是惡意拆分,，主要是山于各個(gè)項(xiàng)目有自身的特點(diǎn)，工期要求不同,，工程實(shí)施時(shí)間也不同,，如果打包同時(shí)招標(biāo)則前期準(zhǔn)備的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，而且招標(biāo)不一定可以選取到比較專(zhuān)業(yè),、有實(shí)力的施工承包單位,。分開(kāi)招標(biāo)反而可以根據(jù)項(xiàng)目的特性，分階段實(shí)施的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行,，還可以根據(jù)工程特性選取有實(shí)力,、有經(jīng)驗(yàn)的施工單位。

4.由于燃?xì)夤こ虒?duì)材料、設(shè)備要求較高,，業(yè)主單位也可以根據(jù)自己對(duì)材料的要求,，單獨(dú)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)。比如可以對(duì)高壓管線工程管材進(jìn)行單獨(dú)的公開(kāi)招標(biāo),，可以對(duì)lng標(biāo)準(zhǔn)站的lng低溫儲(chǔ)罐進(jìn)行招標(biāo)等等,。其實(shí)這部分也不是一定要分開(kāi)招標(biāo)，主要是根據(jù)工程的需要和自己公司招標(biāo)部的實(shí)力,。如果公司確實(shí)對(duì)材料要求很高,，同時(shí)自己公司又有足夠的精力進(jìn)行該部分的招標(biāo)，而且材料,、設(shè)備的招標(biāo)不影響工程施工進(jìn)度,，則完全可以自行招標(biāo)。反之,，完全可以放到施工總承包的招標(biāo)中一起招標(biāo),。

1.依法依規(guī)。現(xiàn)在在工程建設(shè)中招標(biāo)是重點(diǎn)反腐對(duì)象,，因此在招標(biāo)過(guò)程中一定要做到依法依規(guī),。特別是國(guó)家在出臺(tái)《招標(biāo)投標(biāo)法》后相繼出了不少管理文件，比如《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)辦法》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,、《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》等等，進(jìn)一步規(guī)范,、完善了招標(biāo)工作,，使整個(gè)招標(biāo)工作有法可依、有據(jù)可循,。

2.一定要委托有資質(zhì),、有經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。這個(gè)完全是為業(yè)主減輕工作負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)建議,。首先資質(zhì)是一個(gè)準(zhǔn)入的門(mén)檻,，沒(méi)有資質(zhì)根本就不能承攬相應(yīng)的業(yè)務(wù)，另外有資質(zhì)而且有經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),，會(huì)在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中幫業(yè)主實(shí)現(xiàn)對(duì)包括招標(biāo)文件定稿,、招標(biāo)備案、招標(biāo)流程等方面的控制,，可以說(shuō)請(qǐng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的代理機(jī)構(gòu)能起到事半功倍之效,。

3.做好已完成招標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，為下一次項(xiàng)目招標(biāo)做好準(zhǔn)備工作,。比如南雄管道燃?xì)忭?xiàng)目在第一階段招標(biāo)工作完成后,，對(duì)項(xiàng)目資金分配情況進(jìn)行匯總,，并與原來(lái)立項(xiàng)核準(zhǔn)文件進(jìn)行對(duì)比。這樣可以很清晰地看出資金分配情況,，為后續(xù)項(xiàng)目招標(biāo)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。特別需要提出的是如果立項(xiàng)核準(zhǔn)內(nèi)的金額，在實(shí)際項(xiàng)目投入中發(fā)生了變化,，特別是一些項(xiàng)目超出或達(dá)不到核準(zhǔn)的費(fèi)用,，就需要核查后去發(fā)改部門(mén)對(duì)核準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。比如這個(gè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用當(dāng)時(shí)核準(zhǔn)總計(jì)為117(19+98)萬(wàn)元,，是沒(méi)有考慮到設(shè)計(jì)的前期投入(比如項(xiàng)目規(guī)劃,、可研的費(fèi)用投入)，造成不得不把該部分費(fèi)用放到其他費(fèi)用中進(jìn)行消化,，如果下一步勘察,、設(shè)計(jì)費(fèi)用超過(guò)剩余金額51(13+38)萬(wàn)元，則需要對(duì)勘察設(shè)計(jì)的費(fèi)用報(bào)發(fā)改委進(jìn)行調(diào)整,。

(1)同時(shí)開(kāi)工的項(xiàng)目,，需要在招標(biāo)文件內(nèi)限定同一家單位不能同時(shí)中兩個(gè)以上的標(biāo)。這個(gè)主要是針對(duì)項(xiàng)目投資初期,，工程任務(wù)比較大,、工期比較緊張的情況，如果是同一個(gè)施工單位中標(biāo)過(guò)多則會(huì)造成人力資源不足影響施工,。

(2)簽訂合同,。簽訂合同方面按照規(guī)定應(yīng)該是發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)30日內(nèi)招標(biāo)人和投標(biāo)人必須簽訂書(shū)面合同，如果在此期限內(nèi)未完成合同簽訂可認(rèn)為第一中標(biāo)人放棄該項(xiàng)目,，可以直接與第二中標(biāo)人簽訂合同,。另外，簽訂的合同必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立,，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議,。

單獨(dú)的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，但是面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,，需要按照相應(yīng)的核準(zhǔn)文件進(jìn)行招標(biāo)而且要做到合理分配，就需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的統(tǒng)籌,，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目核準(zhǔn)與實(shí)際工程有偏差時(shí)要及時(shí)糾偏,，最終通過(guò)調(diào)整使項(xiàng)目順利達(dá)成。特別是在項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)就要合理地分配,，根據(jù)項(xiàng)目中各個(gè)分項(xiàng)的不同特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)配最終達(dá)到不但滿(mǎn)足立項(xiàng)要求,，而且能保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的效果。

工程項(xiàng)目方案篇五

一,、項(xiàng)目名稱(chēng)：

建設(shè)局xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程竣工決算情況審計(jì),。

二、編制的依據(jù)。

根據(jù)審計(jì)署《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》,、《審計(jì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》,、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》及建設(shè)審計(jì)局正審?fù)╗20xx]2號(hào)審計(jì)通知書(shū)制定本實(shí)施方案,。

三,、被審計(jì)單位基本情況和工程概況：

受建設(shè)局委托，建設(shè)市政園林管理站負(fù)責(zé)xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程項(xiàng)目的管理,。新建的“xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程”坐落于xx國(guó)道兩側(cè),，該工程于20xx年2月12日建設(shè)局委托“河北博螯項(xiàng)目管理有限公司”作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);20xx年1月27日至20xx年8月間委托監(jiān)理與xxx工程咨詢(xún)有限公司簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;20xx年3月5日由“xxx實(shí)業(yè)集團(tuán)建筑工程有限公司”中標(biāo)施工;于20xx年3月7日開(kāi)工建設(shè)，同年4月15日竣工至今未取得“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”,。

通過(guò)審計(jì),，發(fā)現(xiàn)和揭露項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的違法違紀(jì)問(wèn)題，審查工程竣工決算的真實(shí)性,、合規(guī)性,、合法性和完整性。分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的管理,，提出合理建議。

五,、審計(jì)范圍,、內(nèi)容和重點(diǎn)。

(一)審計(jì)的范圍：

該項(xiàng)審計(jì)范圍是建設(shè)市政園林管理站和施工單位“xxx項(xiàng)目管理有限公司”,，根據(jù)需要可延伸審計(jì)財(cái)政,、建設(shè)等主管部門(mén)和項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、采購(gòu),、供貨等單位,。審計(jì)期限為20xx年至20xx年，必要時(shí),，可追溯其他年度,。

(二)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)。

1,、項(xiàng)目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制落實(shí)情況,。審查項(xiàng)目法人責(zé)任制是否落實(shí);依法應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目是否按“公開(kāi),、公正,、公平”等原則進(jìn)行招投標(biāo)，是否存在虛假招標(biāo),、地方保護(hù),、無(wú)證和越級(jí)承攬工程及違法轉(zhuǎn)包分包等問(wèn)題;項(xiàng)目合同是否真實(shí)有效，有無(wú)利用業(yè)主優(yōu)勢(shì),，要求承包方墊資或壓低標(biāo)價(jià)影響工程質(zhì)量等問(wèn)題;項(xiàng)目監(jiān)理單位是否履行了監(jiān)理職責(zé),，是否存在監(jiān)理缺位、有名無(wú)實(shí)的問(wèn)題,。

2,、建設(shè)質(zhì)量管理情況。審查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到規(guī)定的要求,，工程是否如期完工并按規(guī)定及時(shí)組織驗(yàn)收,。建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的管理是否有效，設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等單位是否履行了相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題,，要查明發(fā)生問(wèn)題的原因,。

3、工程價(jià)款的結(jié)算的真實(shí)性和合法性,。以20xx年河北仿古園林定額,、工程造價(jià)信息、建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,、《招標(biāo)文件》,、《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、《建設(shè)部與河北省定額站“答疑”》及相關(guān)文件為計(jì)價(jià)依據(jù),。在對(duì)中標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的變更情況進(jìn)行審計(jì),，以“中標(biāo)預(yù)算+變更價(jià)款”模式確定工程決算價(jià)款,。

六、審計(jì)事項(xiàng)重要性水平的確定與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,。

(一)重要性：從金額角度考慮,，工程項(xiàng)目審計(jì)重要性水平確定為5000元。

(二)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估：

根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的技術(shù)與方法》規(guī)定“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”一般為5%,。建設(shè)市政園林管理站的內(nèi)部控制制度尚未發(fā)揮作用，甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”及工作人員在實(shí)際執(zhí)行控制制度過(guò)程中未能遵守有關(guān)控制制度的規(guī)定,，控制制度本身未能發(fā)揮既定的控制作用,，因此“控制風(fēng)險(xiǎn)”水平定為50%,。根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)》“固定比率法”，初步確定“固有風(fēng)險(xiǎn)”為50%,。根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,，計(jì)算得出“檢查風(fēng)險(xiǎn)”為20%。

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表：表略,。

(三)重要情況的說(shuō)明,。

由于監(jiān)理法人委托的現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”人員未嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，違反建設(shè)部《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)清單規(guī)范》等規(guī)定造成監(jiān)理工程師違背《監(jiān)理合同》約定盲目簽證,。建設(shè)單位管理人員素質(zhì)不一給審計(jì)工作帶來(lái)一定難度,。初步確定施工單位報(bào)審的xxx元變更中有xx元不符合有關(guān)規(guī)范。

七,、審計(jì)的步驟和方法：

1.20xx年3月5日前,，了解工程基本情況，聽(tīng)取被審計(jì)單位的匯報(bào),，熟悉有關(guān)政策法規(guī)情況,，收集相關(guān)的審計(jì)資料，對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施必要的內(nèi)部控制調(diào)查,。

2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實(shí)行送達(dá)審計(jì),，采取重點(diǎn)審計(jì)與抽查審計(jì)相結(jié)合、審閱法與核對(duì)法相結(jié)合等方法進(jìn)行審計(jì),。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目變更情況進(jìn)行審計(jì),。本次審計(jì)對(duì)變更全部事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)全面的審計(jì)。在審計(jì)過(guò)程中,，采取初次審計(jì)與復(fù)核審計(jì)相結(jié)合,，審計(jì)人員之間進(jìn)行互相復(fù)核，再與被審計(jì)核對(duì)相關(guān)的工程量后,，確定審計(jì)審計(jì)報(bào)告中要反映的相關(guān)問(wèn)題,。審計(jì)實(shí)施過(guò)程中審計(jì)人員應(yīng)該充分的做好審計(jì)工作日記。

3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項(xiàng)工程,，與建設(shè)單位核對(duì)工程造價(jià),。對(duì)各分項(xiàng)工程審核進(jìn)行復(fù)核，與相關(guān)的被審計(jì)施工單位認(rèn)定事實(shí),。

4.20xx年3月18日后撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,，送被審計(jì)單位征求意見(jiàn)。

八,、預(yù)定的審計(jì)工作起訖日期：

本次審計(jì)確定的審計(jì)工作日期為20xx年3月5日起至3月16日,。

九、審計(jì)組組長(zhǎng),、審計(jì)組成員及審計(jì)分工：

審計(jì)組由xx,、xx兩位同志組成,。

審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好整個(gè)審計(jì)的安排，對(duì)xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),，對(duì)其他單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核并對(duì)未考慮的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),，同時(shí)復(fù)核審計(jì)的總體情況，最終撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,。

審計(jì)組成人員負(fù)責(zé)xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),，對(duì)主審人員的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。

十,、編制的日期：20xx年3月2日星期四

3.審計(jì)部工作計(jì)劃,。

工程項(xiàng)目方案篇六

為了使青年教師脫穎而出，早日成才,，以促進(jìn)我校教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化的建設(shè),，學(xué)校將時(shí)刻關(guān)注他們的成長(zhǎng)和融入狀況，及時(shí)指導(dǎo),、盡快到位,。發(fā)揮“青藍(lán)工程”的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干,、名師型教師方向發(fā)展,，促進(jìn)年輕教師快速、健康成長(zhǎng),，充分發(fā)揮老教師傳,、幫、帶的積極作用,，師徒互動(dòng),，共同提高，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。

組長(zhǎng)：楊博

副組長(zhǎng)：謝寒,、王升旗

成員：周七零、李品優(yōu),、姜小平,、程強(qiáng)、付志華,、各教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)、指導(dǎo)老師

1.以“歷練師品,、提高師藝,、提升師德”為主導(dǎo)，引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,。

2.引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念,、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校,、熱愛(ài)學(xué)生的思想,，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

3.引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在理論和實(shí)踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,，在年級(jí)組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報(bào)課,、出師課,、家長(zhǎng)開(kāi)放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

（一）青年教師方：

1.認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,，自覺(jué)堅(jiān)持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,，做到教書(shū)育人、為人師表,。尊重導(dǎo)師,、主動(dòng)積極。

2.每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),，主要聽(tīng)導(dǎo)師及同學(xué)科的課,，提倡跨年級(jí)、跨學(xué)科聽(tīng)課,。要認(rèn)真寫(xiě)好聽(tīng)課筆記,，學(xué)期期末前組織檢查。

3.試用期的青年教師要主動(dòng)將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,，經(jīng)簽寫(xiě)意見(jiàn)后上課,，提高每堂課的教學(xué)效果。

4.期末每人撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思和一篇論文,。

5.積極參加市級(jí),、校級(jí)、學(xué)科組的各項(xiàng)教科研活動(dòng)或比賽,，活動(dòng)成績(jī)作為對(duì)青年教師的主要考核依據(jù),。重視繼續(xù)教育活動(dòng)，保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專(zhuān)著,，并認(rèn)真做好筆記,，認(rèn)真完成校長(zhǎng)室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。

（二）指導(dǎo)教師方：

1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,，用高尚的師德為青年教師作出示范,。

2.根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗(yàn),，教育、教學(xué)管理能力,，指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課,、上課、輔導(dǎo)學(xué)生,、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),，扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作。

3.幫助新教師審核教案,，指導(dǎo)命題出卷,。要經(jīng)常隨堂聽(tīng)課，每學(xué)期至少聽(tīng)3節(jié)徒弟課,、并及時(shí)給予指導(dǎo),。

4.指導(dǎo)老師要對(duì)青年教師教學(xué)研究、論文撰寫(xiě)方面經(jīng)常給予指導(dǎo),，主動(dòng)提供教育理論和教學(xué)信息資料,，培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。

5.積極支持和鼓勵(lì)青年教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),，并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),，及時(shí)寫(xiě)好評(píng)課意見(jiàn)。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項(xiàng)基本功作業(yè),，鼓勵(lì)青年教師經(jīng)常運(yùn)用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備,。

6.經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量，幫助分析總結(jié),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,，認(rèn)真做好傳、幫,、帶工作,，使青年教師健康成長(zhǎng)。

1,、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底,、確定師徒結(jié)對(duì)名單（青年教師自己在本學(xué)科教師中選導(dǎo)師）

2、20xx年4月初舉行師徒結(jié)對(duì)聘書(shū)（在全校蓮池論壇活動(dòng)會(huì)發(fā)聘書(shū)）

3,、20xx年4,、5、6月份青年教師主動(dòng)邀請(qǐng)導(dǎo)師聽(tīng)一節(jié)課,，之前教案送導(dǎo)師審閱

1,、各指導(dǎo)老師與結(jié)對(duì)的青年教師聽(tīng)課、談話、交流請(qǐng)把書(shū)面材料上交教研室,，材料作為評(píng)選優(yōu)秀指導(dǎo)老師的重要依據(jù)之一,。（40%）

2、青年教師業(yè)績(jī)：教案,、論文,、成績(jī)、匯報(bào)課比賽,、五優(yōu)活動(dòng)等的參與評(píng)比,。（60%）

3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導(dǎo)老師和參與師徒結(jié)對(duì)的青年教師,。

工程項(xiàng)目方案篇七

為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見(jiàn)》（合水城鄉(xiāng)[xx]19號(hào)）的要求,，結(jié)合縣委,、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實(shí)施方案如下：

一,、目標(biāo)任務(wù),。

力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年,；規(guī)模效益優(yōu)于往年,。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬(wàn)m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上,。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10―50km2的重點(diǎn)河溝),；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè),；新開(kāi)工xx年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座；建立健全鎮(zhèn)水利站,，積極推行村級(jí)水管員制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增,、改善灌溉面積0.4萬(wàn)畝,，改善旱澇保收面積0.2萬(wàn)畝。

二,、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù),。

（一）實(shí)施的范圍。

堅(jiān)持民生工程優(yōu)先,，突出塘壩擴(kuò)挖,、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固,、飲水安全工程,。

（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。

1,、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程,。

針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障,、土方達(dá)標(biāo),，總長(zhǎng)度2.5km，完成土方2萬(wàn)m3,。要立足做到清淤清障徹底,、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí),、護(hù)岸規(guī)則,、宜綠到位、管理落實(shí),。

2,、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。

xx年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)）,，進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》,，制定具體管護(hù)辦法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi),，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化,，打造靚點(diǎn)工程。

3,、農(nóng)村飲水安全工程,。

今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題，加快水廠整合步伐,，推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),，突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè)，努力提高入戶(hù)率,，年底全面完成計(jì)劃任務(wù),。

4、小型農(nóng)田水利工程,。

（1）當(dāng)家塘建設(shè),。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo)，要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn),，今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口),，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％,。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底,、埂坡要碾壓,、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀,、管理要落實(shí),。

（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條）,，其中10―50平方公里的重點(diǎn)河溝3條，1―10平方公里的4條,。立足做到清淤?gòu)氐?、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí),、護(hù)岸規(guī)則,、宜綠到位、管理落實(shí),、配套齊全。

三,、工程管理,。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,，鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng),，分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員,。指揮所下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責(zé)任制,。并明確各單位,、各村工作職責(zé)，落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人,。

（二）建設(shè)管理,。

加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì),、質(zhì)量,、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理,。堅(jiān)持建管并重,，確保把水利工程打造成放心工程,、民心工程和品牌工程。

四,、進(jìn)度計(jì)劃,。

鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測(cè)量,、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù),，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,，10月12日―11月30日為施工工期,，12月31日前必須全部完工。

五,、資金籌措,。

（一）籌資渠道。

1,、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金,。

2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,，用于水利建設(shè),。

3、加大水利建設(shè)公益性,、功德性的宣傳力度,，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。

（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)村組織實(shí)施的'工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）河溝清淤（1―10km2）：每方補(bǔ)助2元。

（2）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)）：以省,、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主,，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助,。

（3）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍外）：土方量5000方以上的,，每方補(bǔ)助1元，最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元,。

（4）面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金,。

六、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法,。

設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng),。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成，年度計(jì)劃完成后,，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后,，報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收,。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法,，評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容,。

七、督查考核,。

把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核,，定期開(kāi)展督查，對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù),、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),，位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),，總面積22.78平方公里，村轄5個(gè)村民小組,，總?cè)丝?059人,，全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè),，黨員47人,。屬漢、彝,、白,、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于xx年8月1日專(zhuān)題研究決定在上級(jí)的支持下,，積極推進(jìn)xx村村部改造工作,，現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下：

一,、村部現(xiàn)狀,。

xx村村部于xx年搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o,，因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,，不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開(kāi)展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾,、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,，對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用,。

經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,，并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),，廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求,，并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),，決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，改造建筑面積為230o,。

三,、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。

（一）投資估算依據(jù)：

根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元,。

（二）投資概算：

1.天蓬乳膠漆（白色）38.5元/o,；

2.內(nèi)墻面乳膠漆（白色）37.5元/o；

3.圍墻,、廁所墻面乳膠漆（白色）34.5元/o,；

4.外墻面乳膠漆（白色）：37.5元/o。

四,、建設(shè)工期和進(jìn)度安排,。

新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工，xx年8月20日到xx年9月20日完工,。10月1日前投入使用,。

（一）建設(shè)方式：

該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開(kāi)的程序,，采取自建的方式進(jìn)行,。

（二）組織管理：

xx村村部建設(shè)是村自建工程，工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé),，村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管,。工程建設(shè)村兩委成員分工如下，并聘請(qǐng)部分黨員,、村民代表參與監(jiān)督,。

監(jiān)督員：xx（支部書(shū)記）、xx（婦女主任）,；

報(bào)賬員：xx（村委會(huì)主任）,、xx（民兵連長(zhǎng)）；

通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,，將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地,，提高黨支部的核心作用，增強(qiáng)黨支部的凝聚力,，有效的改善村級(jí)辦公條件,。

工程項(xiàng)目方案篇八

團(tuán)結(jié)和諧歡樂(lè)感恩。

旨在加強(qiáng)我班師生之間的交流與合作,，增進(jìn)師生之間的.了解,、加深學(xué)生之間的友誼，共同迎接新年到來(lái),，為構(gòu)建和諧班級(jí)而努力,。

一,、宣傳。

1,、宣傳和擴(kuò)大影響力：由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

2、制作,、派發(fā)請(qǐng)?zhí)脱?qǐng)函：請(qǐng)貼和邀請(qǐng)函由生活委員制作,，在晚會(huì)前兩天，由宣傳委員負(fù)責(zé)發(fā)送請(qǐng)?zhí)?/p>

3,、在晚會(huì)的前兩天,，制作節(jié)目單20份并派發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)嘉賓。

(一),、物品準(zhǔn)備：

1,、晚會(huì)前一日所需舞臺(tái)設(shè)備(擴(kuò)音設(shè)備、話筒)所有節(jié)目所需道具全部到,。

2,、燈光、音響等器械布置,，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)(具體人員待定,，熟悉燈光音響控制)要求在活動(dòng)開(kāi)始前將器械布置并調(diào)試好，整個(gè)活動(dòng)期間還負(fù)責(zé)燈光音響的調(diào)控以及保護(hù),，活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)將器械交還,。

4、主持人選拔由各班推薦一名(男女比例適當(dāng),。

(二),、晚會(huì)安排。

1,、開(kāi)場(chǎng)安排具有激情的健美操或街舞表演,，提升晚會(huì)氣氛。

2,、主持人上臺(tái)：開(kāi)場(chǎng)詞并介紹出席領(lǐng)導(dǎo),。

3,、領(lǐng)導(dǎo)致辭,，晚會(huì)開(kāi)始。

4,、節(jié)目表演：

1)總共分三個(gè)單元,，每個(gè)單元結(jié)束后穿插互動(dòng)小游戲。

2)每個(gè)單元確定主題,，把各班所報(bào)節(jié)目實(shí)施分組,。

3)最終選出6名主持人(建議三男三女)四名是晚會(huì)主持人,，二人為娛樂(lè)互動(dòng)主持人。

4)晚會(huì)結(jié)束之前有一個(gè)合唱,，由全體老師和同學(xué)共同演唱《難忘今宵》(暫定),。

5)由領(lǐng)導(dǎo)致閉幕詞宣布晚會(huì)結(jié)束。

(三)前期準(zhǔn)備和各部門(mén)協(xié)調(diào),。

1.會(huì)場(chǎng)于晚會(huì)開(kāi)始一小時(shí)前布置完畢,，前期設(shè)置，布置,、裝飾,、

2.邀請(qǐng)函，桌牌及節(jié)目單制作擺放,。

3.獎(jiǎng)品及晚會(huì)道具購(gòu)買(mǎi),。

4.會(huì)場(chǎng)音控、燈光,。

5.禮儀,，接待。

1,、所需物品,。

礦泉水1箱，水果,、小吃適量,，晚會(huì)道具(熒光棒等)游戲環(huán)節(jié)所需道具，領(lǐng)導(dǎo)桌牌,。

晚會(huì)邀請(qǐng)函,。

礦泉水10元。

水果,、小吃,，預(yù)計(jì)100元。

晚會(huì)道具50,。

游戲環(huán)節(jié)道具,、小禮品，預(yù)計(jì)30元,。

節(jié)目單和請(qǐng)柬制作,，預(yù)計(jì)50元。

共計(jì)：240元,。

旅游管理分團(tuán)委,。

12月31日晚21：00。

二號(hào)教學(xué)樓111。

旅游管理教研室老師,，全班同學(xué),。

聯(lián)誼會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：楊淑婷,。

副組長(zhǎng)：尹鵬濤,。

成員：班委。

游戲環(huán)節(jié)備選節(jié)目,。

椅子渡河,。

概要：用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽。

1,、全員分成三隊(duì),。

2、地板上各畫(huà)出一條起點(diǎn)和終點(diǎn)線,，中間當(dāng)渡河,。

3、各隊(duì)派出二人以傳遞椅子的方式前進(jìn),，到達(dá)對(duì)岸后放下一位,。

4、另一位再回到起點(diǎn),，以同樣的方式把下一位隊(duì)員運(yùn)過(guò)去,。

5、如果腳著地,，全部對(duì)員都要重新做起,。

6、最快渡河的一隊(duì)獲勝,。

七拼八湊,。

此游戲適合晚會(huì)最后，掀起高潮,。

要求：參加人數(shù)30人-50人為佳,，分成4-5組道具：托盤(pán)、背景disco音樂(lè),、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的),。

主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)。

將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者,，手持托盤(pán)站在舞臺(tái)上,。

其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小組獲勝,。

較難的放在最后如藥片,、糖果,、一毛錢(qián),。

聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西,。

游戲規(guī)則：游戲開(kāi)始表演的一組兩人先要面對(duì)面(一人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測(cè)者),然后由主持人會(huì)把要表演的成語(yǔ)或詞語(yǔ)寫(xiě)在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測(cè)者看,當(dāng)表演者表演完,猜測(cè)者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語(yǔ)或詞語(yǔ)時(shí),就算過(guò)關(guān).(注意：動(dòng)作者可以用語(yǔ)言來(lái)解釋?zhuān)荒苷f(shuō)出動(dòng)作中的字)(左右為難、無(wú)孔不入,、金雞獨(dú)立,、狗急跳墻、東張西望,、無(wú)中生有,、眉開(kāi)眼笑、胸有成竹,、雞飛蛋打,、低聲下氣)。

結(jié)對(duì)而行道具：繩子若干,。

參加人員：兩人一組或多人一組,多組參加。

游戲規(guī)則：本游戲要求場(chǎng)地較大,游戲開(kāi)始時(shí)先把每一組人員的左腿或右腿綁在一起，多組并排一起站在起跑線上,，主持人喊“開(kāi)始”時(shí),，各隊(duì)齊出，最先到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)就算獲勝,。本游戲要求參加者的配合默契,。

擊鼓傳花道具：

鼓或音樂(lè),、花。

游戲規(guī)則：參加者先圍成一圈，當(dāng)擊鼓者開(kāi)始擊鼓時(shí),，花就開(kāi)始傳，當(dāng)鼓停時(shí),，花到誰(shuí)手，誰(shuí)就是“幸運(yùn)者”,，就要表演節(jié)目,。表演后,，花就從這個(gè)“幸運(yùn)者”開(kāi)始傳，節(jié)目依此進(jìn)行,。

成語(yǔ)(或詞語(yǔ),、詩(shī))接龍。

游戲規(guī)則：本游戲就是由一人起頭說(shuō)出一個(gè)成語(yǔ),，然后其余的人就按順序接下去,，注意：每位接龍者所接的成語(yǔ)的首字必須是前一人的最后一字，可用同音代替,。當(dāng)輪到某個(gè)接龍者而這位接龍者卻不能接出的話主持人可給予其一定的懲罰(可以讓其表演一個(gè)節(jié)目或模仿一個(gè)動(dòng)作),。

真心話大冒險(xiǎn)。

比較普通的為首先猜拳或劃拳等,，由輸?shù)囊环竭x擇“真心話”還是“大冒險(xiǎn)”,，選擇真心話，則由勝方隨意問(wèn)輸者問(wèn)題,，輸者必須全部如實(shí)回答;選擇大冒險(xiǎn),，則勝方隨意出任何行為問(wèn)題由輸方嘗試完成，諸如在避風(fēng)塘里學(xué)超人跑一圈完成后,，本回合結(jié)束,，開(kāi)始下一回合。

這個(gè)游戲沒(méi)什么秘籍,，但要注意的是,，要想把真心話說(shuō)絕了把大冒險(xiǎn)玩到極致,，第一要保證所有參加游戲的人嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則，不能因?yàn)槿魏卫碛啥兄孤男袘土P;第二要積累真心話問(wèn)題和大冒險(xiǎn)創(chuàng)意,，要不游戲進(jìn)行不到幾輪就“江郎才盡”了,。

雙人頂氣球接力(師生合作)。

分組比拼兩人一組只能用臉部貼著氣球從一頭跑到另一頭,，中途氣球掉下重來(lái),，先完成的一組取勝。

大西瓜和小西瓜,。

同組人排成一列,，從第一人開(kāi)始，喊“大西瓜”的同時(shí)用手比劃小西瓜(小圓),，第二人喊“小西瓜”的同時(shí)比劃大西瓜(大圓),，如此接下去，錯(cuò)的扣分,，最后錯(cuò)最少的組勝出,。