在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

風(fēng)險評估報告篇一

我公司是專門的秘密載體印制企業(yè)，所以,，保密工作是重中之重,。眾所周知，國家秘密一旦泄露,，后果不堪設(shè)想,。為切實有效地保護國家秘密．必須事先做好保密風(fēng)險評估報告，讓保密工作有的放矢,。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，信息化程度越來越高，保密工作已成為企業(yè)的中心工作之一,。在信息化條件下,，保密工作既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進行的重要因素,。

保密風(fēng)險評估是保密工作的重要組成部分,。保密風(fēng)險評估要堅持實事求是的原則，深入調(diào)查研究,，全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響,，進而科學(xué)分析企業(yè)保密工作面臨的形勢、存在的問題,，在此基礎(chǔ)上提出切實可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案,。

保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,，風(fēng)險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響,；其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象,，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,，但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,，風(fēng)險因素,、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件,。因此,，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì),，就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

簡單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故,，風(fēng)險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響,。

在我公司，秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理,，設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序,、檢驗包裝區(qū),、成品倉庫、廢殘次品倉庫,，共五個獨立的工作部門,。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱保密組）。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版,、制版,、印刷、檢驗,、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進行,，使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責(zé),。

1,、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,，并由保密組指定印刷人員專門負責(zé),，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

2,、保密室具備防盜,、防火、防潮,、防鼠功能,；配備防盜門、窗,；配備雙鎖,、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料,。

3,、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件,。

4,、凡秘密業(yè)務(wù)，實行數(shù)字化管理,，生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿,、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,，不得亂放或遺失,。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時查找并查明原因,，同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前,，有關(guān)人員不得離開工作場地,，若一時無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開,。

5,、保密車間,、庫房在下班前,，必須將門室關(guān)好鎖好,，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。

6,、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,，在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項,，只能用于生產(chǎn),，不能向外泄露,，不得對外從事技術(shù)服務(wù),。必須妥善保管生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,，不得丟失泄密,，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到qq空間,、微信朋友圈或微博等。

7,、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存,。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進行檢查。

8,、為進一步貫徹落實涉密崗位責(zé)任制度,，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》,。

9、公司已經(jīng)召開保密工作會議,，對進一步開展保密工作做出全面部署,，已經(jīng)形成《會議紀(jì)要》。

10,、設(shè)計室是保密要害部門,。計算機系統(tǒng)由專人管理,，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負責(zé),。

11,、特營原輔材料的采購,，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門按采購計劃,，報總經(jīng)理及保密組確認后，下達給采購,、倉庫、財務(wù)等部門執(zhí)行,，以便對特營原輔材料進行監(jiān)管,。

12、特營原輔材料存放于專用倉庫,，有專職倉管員進行日常管理,，落實防盜,、防火等安全措施,，確保物資安全,。

13,、公司設(shè)立專門的成品倉庫,，配置專職保管員,，要求成品倉庫的賬簿應(yīng)記錄完整,，詳細真實，并妥善保管,。

14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度,，由專職管理員對廢殘次品的品種,、數(shù)量,、質(zhì)量,、發(fā)生工序及原因等資料做好真實詳細的記錄，存檔保管,。

15,、建立健全監(jiān)控設(shè)施運行記錄，對監(jiān)控記錄資料進行妥善保管和存檔,。

16、監(jiān)控室由專人管理,，其他任何人未經(jīng)允許不得進入,。

17,、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進行游戲,、娛樂等活動。

18,、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常,，必須及時匯報。

19,、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪記錄，品德作風(fēng)正派,，并必須如實向人事部門申報本人及家庭,，并交驗有關(guān)的合法證件。

（一）保密工作團隊上的問題,；

1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識尚不夠敏感,；

2,、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏,；

3,、保密組織的任務(wù)分工不明,、對保密形勢的估計不準(zhǔn)確；

4,、專項檢查不到位,、安全隱患排查不徹底,；

5,、保密員隊伍建設(shè)還須加強；

6,、工作思路缺乏創(chuàng)新,、工作缺乏協(xié)同合作。

（二）保密工作環(huán)境上的問題：

1,、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密；

2,、可能在計算機系統(tǒng)上泄密,；

3,、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中泄密；

4,、職工跳槽頻繁；

5,、在物流中泄密風(fēng)險較大,。

如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中,，則企業(yè)很可能在競爭中失敗,。所以,，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本,。

對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點：

（1）筆記本電腦等移動終端遺失或失竊,；

（2）跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計算機非法侵入；

（3）存儲介質(zhì)隨意使用,；

（4）網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序,，如發(fā)送電子郵件,、qq信息、微信等,；

（5）打印,、復(fù)印以及光盤刻錄,；

（6）數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播,；

（7）oa等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入,。

所以,，要有的放矢地開展保密工作,，堵塞泄密途徑。

近幾年來,，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進了企業(yè)的日常工作,，保密工作面臨著一種全新環(huán)境；保密工作面臨的形勢日益嚴(yán)峻,。

保密風(fēng)險評估,，作為企業(yè)開展保密工作的前提,，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位保密工作所面臨的風(fēng)險，進行重點防控提供科學(xué)依據(jù),。

風(fēng)險評估報告篇二

在當(dāng)今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中,，企業(yè)的風(fēng)險評估顯得尤為重要。近期,，在學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險評估》這門課程過程中,，我對于企業(yè)風(fēng)險評估報告有了更深入的認識和理解,。

首先，企業(yè)風(fēng)險評估報告是一個全面,、系統(tǒng)的評估過程，從多個維度對企業(yè)的風(fēng)險進行具體評估和分析,，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過風(fēng)險評估報告,，企業(yè)能夠了解到自身的風(fēng)險面臨的狀況,，進而通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響,。

其次,，企業(yè)風(fēng)險評估報告能夠幫助企業(yè)做到預(yù)防風(fēng)險,，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險,。這很重要,，因為經(jīng)營一家企業(yè)面臨的風(fēng)險未必來自于外部,，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風(fēng)險,。通過風(fēng)險評估報告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風(fēng)險,，還可以預(yù)測未來的風(fēng)險,，助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，避免遭受更大的損失。

第三,，企業(yè)風(fēng)險評估報告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價值,。風(fēng)險評估報告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風(fēng)險狀況,、未來發(fā)展前景等進行評估,，為投資者提供理性的投資分析依據(jù),。在今后的投資決策過程中,，投資者可以根據(jù)企業(yè)風(fēng)險評估報告來調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風(fēng)險,。

最后,，企業(yè)風(fēng)險評估報告的編寫和分析需要大量專業(yè)知識和數(shù)據(jù)支持。在這個過程中，要注意借助專業(yè)知識加深對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認識,，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場進行深入的調(diào)查研究,，以得到準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)資料,。同時,，還需要結(jié)合財務(wù)分析、SWOT分析,、市場分析等各種分析方法,，以便最終得出具有說服力的結(jié)論,。

總之,，企業(yè)風(fēng)險評估報告作為一種全面、系統(tǒng)的評估方案,，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵,。而作為一名高中生，我深刻認識到企業(yè)風(fēng)險評估的重要性,，未來將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險評估知識,，成為具有獨立思考能力的優(yōu)秀人才。

風(fēng)險評估報告篇三

文檔要求：

(1)封面：

x公司x項目公共安全風(fēng)險評估報告(上空8行居中,，宋體二號加黑),。

編制：(部門或人員，楷體三號加黑),。

審核：(部門或人員,，楷體三號加黑)。

批準(zhǔn)：(部門或人員,，楷體三號加黑),。

上報單位名稱(楷體三號加黑，并加蓋公章),。

編制時間(楷體三號加黑),。

正文內(nèi)容：

一、項目基本情況(一層標(biāo)題為黑體三號加黑),。

1.業(yè)主和甲方情況(二層標(biāo)題為楷體三號加黑),。

(正文內(nèi)容為仿宋三號加黑)。

大概樣式：

信息技術(shù)風(fēng)險評估年度風(fēng)險評估文檔記錄,。

風(fēng)險評估每年做一次,，評估日期及評估人員填在下表：

目錄。

1前言...................................................

系統(tǒng)描述.............................................

3風(fēng)險識別................................................

4.控制分析...............................................

5.風(fēng)險可能性測定.........................................

6.影響分析...............................................

7.風(fēng)險確定...............................................

8.建議...................................................

9.結(jié)果報告...............................................

1.前言,。

評估成員在公司中崗位及在評估中的職務(wù)：

系統(tǒng)描述,。

it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括全部的系統(tǒng)組件,、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò)：

圖1—it系統(tǒng)邊界圖,。

描述了信息的流動往返于it系統(tǒng)，包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口,。

圖2—信息流程圖,。

脆弱性識別被識別的脆弱性：

威脅識別被識別的威脅：

被識別的威脅列于表c。

表c威脅識別,。

風(fēng)險識別被識別的風(fēng)險：

在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險識別方法,。

表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險,。

4.控制分析,。

在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計劃安全控制措施。

表e安全控制,。

表f風(fēng)險—控制—因素的相關(guān)性,。

風(fēng)險序號123456。

風(fēng)險總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素,。

5.風(fēng)險可能性測定,。

在表g中定義了可能性的等級。

表g風(fēng)險可能性定義,。

表h風(fēng)險可能性等級,。

123456789101。

風(fēng)險可能性等級,。

123456,。

6.影響分析。

表i：評估風(fēng)險影響的等級,。

表i風(fēng)險影響的等級定義,。

表j風(fēng)險影響分析。

用于確定影響的等級的過程描述：

表k：確定全面的風(fēng)險等級的標(biāo)準(zhǔn),。

風(fēng)險系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100),。

用于確定總體風(fēng)險等級的過程描述：

8.建議。

表m：對表d中被識別的風(fēng)險的建議,。

表m建議,。

9.結(jié)果報告。

風(fēng)險評估報告篇四

作為學(xué)生,，我們或許對企業(yè)風(fēng)險評估不是很了解,。但是，在經(jīng)濟全球化的今天,，企業(yè)風(fēng)險評估已經(jīng)成為了商界重要的工具,，評估報告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。近日,，我參加了一次企業(yè)風(fēng)險評估報告的演講,，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會,。

首先,，風(fēng)險評估至關(guān)重要。風(fēng)險評估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢和劣勢,。對于企業(yè)來說,，了解風(fēng)險是優(yōu)化運營和提高效率的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)更長遠目標(biāo)的重要組成部分,。風(fēng)險評估可以推動企業(yè)從“被動應(yīng)變”走向“主動預(yù)防”,，在解決問題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險,，保障企業(yè)順利運營,。

其次,，對于風(fēng)險評估報告的含義應(yīng)該有明確的理解,。風(fēng)險評估報告是對于企業(yè)的一種評估分析的結(jié)果。它比簡單的財務(wù)報告或經(jīng)濟指數(shù)更加深入,，能夠分析企業(yè)經(jīng)營所涉及的各種條件,、因素和活動對風(fēng)險的影響。風(fēng)險評估報告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價值的情報,，而且還可以對企業(yè)的股東和合作伙伴做一個客觀的說明,，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進而提高各方與企業(yè)的合作意愿,。

以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例,，風(fēng)險評估報告可以從產(chǎn)品、客戶,、合作伙伴,、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈,、知識產(chǎn)權(quán),、財務(wù)等多個方面去對企業(yè)風(fēng)險進行評估。其中,，知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險對于蘋果公司來說尤其重要,。在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計是企業(yè)核心利潤所在,，在蘋果公司贏得了知識產(chǎn)權(quán)官司后,，風(fēng)險評估報告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略,，減少因侵犯知識產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致的風(fēng)險。

最后,，風(fēng)險評估報告需要精度和及時性,。風(fēng)險評估報告需要準(zhǔn)確捕捉風(fēng)險，有效評估風(fēng)險大小,，并及時向企業(yè)管理層呈現(xiàn),。如果延遲時間，陳舊的報告很可能錯失時機,。因此,，企業(yè)風(fēng)險評估為了有效應(yīng)對風(fēng)險、提高效率,，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進,，不斷創(chuàng)新。

在新時代下,，企業(yè)風(fēng)險評估應(yīng)該更加科學(xué),、周全、全面,，走向數(shù)字化,，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實現(xiàn)全方位全過程的評估,，利用科技,，讓企業(yè)的風(fēng)險管理更加精準(zhǔn)高效。同時,，作為普通人,，我們也應(yīng)擁有風(fēng)險意識，不斷學(xué)習(xí),，提高自己對于風(fēng)險的認知,，能夠在實際工作或生活中實現(xiàn)風(fēng)險緩解、風(fēng)險應(yīng)對,，為更好發(fā)展貢獻自己的力量,。

綜上所述，企業(yè)風(fēng)險評估報告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀,，做出正確決策的有力工具,。它的發(fā)展成果離不開技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān),。希望在未來的日子里,，不斷推進技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動自己不斷提高風(fēng)險意識,、風(fēng)險能力,，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻自己的力量,。

風(fēng)險評估報告篇五

本項目建設(shè)地點位于桂陽縣流峰鎮(zhèn)松市村,，項目總投資5000萬元，建設(shè)投資2500萬元（包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資萬元和設(shè)備購置及安裝投資20xx萬元）,。該項目新征土地總用地面積約23690平方米，建筑占地面積11070平方米,，建設(shè)3座廠房，占地9000平方米,，建設(shè)面積12000平方米；建1座倉庫,，占地1000平方米，建設(shè)面積1000平方米,；建設(shè)一棟綜合樓占地面積700平方米，建筑面積2100平方米,；建設(shè)一棟宿舍樓占地面積350平方米,，建筑面積1750平方米；配套用房20平方米,，總建設(shè)面積16870平方米。建設(shè)工期為36個月,，自20xx年04月至20xx年04月，分三期建設(shè),。

（一）項目的合法性。

《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》的機會,，中國無機鹽工業(yè)協(xié)會配合國家發(fā)改委，根據(jù)碳酸鈣行業(yè)現(xiàn)狀提出了多條修改意見,。首次在《目錄》中增加了碳酸鈣產(chǎn)業(yè)調(diào)整的條目,，規(guī)定今后對新建的普通級碳酸鈣項目,，不論規(guī)模大小一律列為限制類項目，對現(xiàn)有2萬噸/年以下普通級碳酸鈣生產(chǎn)企業(yè)和裝置,，列為必須淘汰的項目,。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄是政府引導(dǎo)投資方向、管理投資項目,、制定和實施各項經(jīng)濟政策的重要依據(jù)，并配套財稅,、金融,、土地,、進出口等各個環(huán)節(jié)的具體措施。碳酸鈣的限制和淘汰政策列入該目錄,，預(yù)計將對行業(yè)即將開展的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生重要推進作用?！笆濉逼陂g碳酸鈣行業(yè)要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要工作來抓。

一是要控制總量,。由于產(chǎn)品價值所限，國際碳酸鈣進出口貿(mào)易量有限,，基本每年只有70萬噸左右，我國不能把碳酸鈣作為創(chuàng)匯產(chǎn)品來發(fā)展,，產(chǎn)能過剩已擺在面前，必須控制總量,。

二是要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，通過淘汰落后,、兼并重組,、資產(chǎn)整合等措施,，提高產(chǎn)業(yè)集中度,，改變目前生產(chǎn)廠點多,、企業(yè)規(guī)模小的現(xiàn)狀,。尤其是冠有“產(chǎn)業(yè)基地”稱號的市縣,，更要促進規(guī)模化,、集約化發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)做大做強,。到20xx年,，形成若干個具有資源優(yōu)勢和核心競爭力的大型企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

三是要注重發(fā)展節(jié)能環(huán)保的重質(zhì)碳酸鈣,。

四是要在精細化產(chǎn)品等方面下功夫，特別是納米級碳酸鈣及助劑生產(chǎn)單位,，要加大生產(chǎn)塑料、橡膠,、涂料、日化等不同應(yīng)用領(lǐng)域,、不同性能的專用料的力度,，提升精細化程度,，提高產(chǎn)品附加值,，推動行業(yè)向高端發(fā)展,。

國家發(fā)展和改革委員會與國土資源部聯(lián)合發(fā)布實施的《限制用地項目目錄（20xx年本）和禁止用地項目目錄（20xx年本）》對該項目均未作出禁止和限制,。因此本項目符合國家土地產(chǎn)業(yè)政策。

（二）項目的合理性,。

項目區(qū)域位于桂陽縣境內(nèi)衡武高度流峰出口處。項目區(qū)域所在區(qū)位優(yōu)勢明顯,，并伴隨著區(qū)位優(yōu)勢向經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，各項事業(yè),、各類基本建設(shè)相應(yīng)快速發(fā)展起來。項目正是利用這一區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展階段優(yōu)勢,，利用與這些區(qū)域的經(jīng)濟聯(lián)系來展開項目，謀求發(fā)展,。在這一區(qū)域經(jīng)濟的帶動下，該地區(qū)的經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢會日益釋放出來,，環(huán)保型膠合板產(chǎn)品的市場空間會越來越廣闊，市場空間也將越來越活躍水平和層次會逐步提升,，經(jīng)濟的外向型程度會越來越高。

全球非金屬礦產(chǎn)業(yè)隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓展,，現(xiàn)已進入蓬勃發(fā)展時期,。目前全世界已被利用的非金屬礦產(chǎn)資源約250種，年開發(fā)總量250億噸以上。非金屬礦工業(yè)的產(chǎn)值,、產(chǎn)量和消費量的增長速度已遠遠超過金屬和石油,，發(fā)達國家的非金屬礦材料產(chǎn)值已是金屬礦材料產(chǎn)值的2—3倍，消費量的增長比金屬礦產(chǎn)和石油高出一倍以上,。從需求領(lǐng)域看,，僅以20xx年為例，美國當(dāng)年輕鈣超細粉用量是300萬噸,，歐洲當(dāng)年輕鈣超細粉用量是180萬噸。西方國家輕鈣超細粉年用量在550萬噸以上,，大部分依靠進口。自20xx年以來,，超細粉鈣用量年均增長率為10%。據(jù)20xx年資料分析,，僅以我國造紙業(yè)為例，年需碳酸鈣550萬噸以上,，高檔碳酸鈣300萬噸以上，納米碳酸鈣40萬噸,。目前國內(nèi)高檔碳酸鈣的年產(chǎn)量不足50萬噸，納米級碳酸鈣不足10萬噸,，每年需從國外進口150萬噸以上。隨著我國對外開放的進一步發(fā)展,，國內(nèi)的碳酸鈣工業(yè)及其相關(guān)工業(yè)面臨國際市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，產(chǎn)品升級換代成為當(dāng)務(wù)之急,。我國鼓勵和支持碳酸鈣的生產(chǎn),，尤其是高檔碳酸鈣的研發(fā),，扶持開發(fā)具有世界先進技術(shù)水平的產(chǎn)品，盡早進入市場,，形成規(guī)模，降低行業(yè)成本,、提高相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，提升行業(yè)競爭力,。因此，本項目的建設(shè),，無論對促進湖南省桂陽地區(qū)碳酸鈣行業(yè)的發(fā)展，還是對提高和加快我國碳酸鈣產(chǎn)品的質(zhì)量及鈣產(chǎn)品的應(yīng)用,，都是十分必要的。還有在桂陽境內(nèi)資源豐富,，在桂陽蓮塘鎮(zhèn)、歐陽海鄉(xiāng)境內(nèi)碳酸鈣源礦存量大,，原料問題基本解決,。

（一）成立預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

由分管工業(yè)副縣長鄧大梁任組長,，縣信訪局局長鄧富榮、經(jīng)信局局長周機關(guān)和流峰鎮(zhèn)黨委書記黃大武為成員,，辦公室設(shè)縣經(jīng)信局，周機關(guān)兼任辦公室主任,。具體負責(zé)協(xié)調(diào)、督辦工作。流峰鎮(zhèn)成立專門項目預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作小組,，由劉振華為組長，陳文東為副組長,，劉慧平、唐灼國,、李忠秀、譚文軍,、寧小和為成員，具體負責(zé)預(yù)防和化解事件處理工作,。

（二）防范化解涉穩(wěn)問題的具體措施。

１,、充分發(fā)揮基層組織的作用。及時了解群眾的思想動態(tài),，做好政策宣傳與解釋工作，盡量化解不和諧因素,，為項目建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。

２,、加強政府服務(wù)職能，配合項目業(yè)主,，為企業(yè)業(yè)主辦理各項手續(xù)。

經(jīng)評估小組按照客觀公正,、注重時效、社會認可,、尊重民意的原則，對該重點工程的合法性,、合理性,、安全性,、適時性,、可控性進行評估，社會穩(wěn)定風(fēng)險評估總分為80分,，穩(wěn)定風(fēng)險等級為三級、有一定風(fēng)險但可控范圍,，建議準(zhǔn)予完善后實施。

風(fēng)險評估報告篇六

本文主要針對軟件開發(fā)涉及到的風(fēng)險,，包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及軟件實施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險等進行評估,。在文中對所提到的風(fēng)險都一一做了詳細的分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險回避措施,。

由于風(fēng)險是在項目開始之后才開始對項目的開發(fā)起負面的影響，所以風(fēng)險分析的不足,，或是風(fēng)險回避措施不得力，都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗,。風(fēng)險分析是在事前的一種估計，憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗,，基本能夠?qū)椖康娘L(fēng)險做出比較準(zhǔn)確的估計,，經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風(fēng)險回避措施,，是避免損失的重要環(huán)節(jié)。

主要風(fēng)險綜述

任何軟件的開發(fā),，其主要風(fēng)險均來自于兩個方面，一是軟件管理,，二是軟件體系結(jié)構(gòu),。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個人創(chuàng)作的有機結(jié)合,。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進行發(fā)揮的過程,。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗的運用,。

軟件管理將影響到軟件的下列因素：

軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,，軟件開發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書寫,，組織，結(jié)果在工程的晚期,，大量需要文檔進行協(xié)調(diào)的工作時，致使軟件進度越來越慢,。軟件的開發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段,，需要的人員不同，需要配合的方面也不同,，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證,。

軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點,，但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發(fā)過程，軟件管理需要對軟件需求的變化進行控制和管理,，一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成,；同時又要保證開發(fā)的軟件能夠為用戶所接受,。軟件管理需要控制軟件的每個階段進行的成度,，不能過細造成時間的浪費，也不能過粗,，造成軟件缺陷。

軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險,。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開發(fā)組織必不可少的,。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎(chǔ),，也是開發(fā)商和用戶進行交流的基礎(chǔ)和依據(jù),。

軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素：

軟件的可伸縮性：是指軟件在不進行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力,。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾，軟件升級的需要顯得非常迫切,。如果軟件的升級和移植非常困難，軟件的生命期必定很短,，使得化費巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運行,，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費,。

軟件的可維護性：軟件的維護也是必然的事情，為了保證軟件的較長使用壽命,，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對軟件進行修改,。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,，即軟件代碼無需修改,，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進行適當(dāng)?shù)男薷?，然后軟件重新加載進入運行狀態(tài),，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化,。對于重大改動，需要打開源代碼進行修改的,，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口,，這樣將把軟件改動量減小到最低,。

軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素,。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計復(fù)雜,，功能強大而完備,，但因為操作繁復(fù)而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力,。另一方面，缺乏有效的手段進行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘,。

項目管理的風(fēng)險

軟件項目管理的風(fēng)險來自于軟件項目自身的特點：

軟件產(chǎn)品不可見：開發(fā)的進展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握,。

軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對正確的過程形式：可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程,，而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項目的開發(fā)完成才能明了的,。因此項目開發(fā)之初只能根據(jù)項目的特點和開發(fā)經(jīng)驗進行選擇,，并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整,。

項目經(jīng)理1人

主要職責(zé)：進行全局把握,，側(cè)重于項目的商務(wù)方面，充當(dāng)項目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié),。

項目負責(zé)人1人

主要職責(zé)：制定項目開發(fā)計劃和開發(fā)策略，參與項目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計,，同時努力保證開發(fā)計劃的按時完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實。

領(lǐng)域?qū)＜?或2人

主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實現(xiàn)邊界和實現(xiàn)的功能,，對特定檢測點進行算法審核,，同時對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。

質(zhì)量監(jiān)督組1或2人

主要職責(zé)：編制軟件質(zhì)量控制計劃,，并負責(zé)落實；控制必要文檔的生產(chǎn),，通過文檔,，監(jiān)督項目實施過程中軟件的質(zhì)量,，并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報告，提請項目經(jīng)理和項目負責(zé)人審閱,；對于項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主持召開質(zhì)量復(fù)審會議,。

系統(tǒng)分析員1或2人

主要職責(zé)：協(xié)同項目負責(zé)人進行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計工作，書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計相關(guān)文檔,。在軟件實現(xiàn)階段進行測試策略的編制和對性能測試的指導(dǎo),。

程序員2或3人

主要職責(zé)：協(xié)助分析人員進行詳細設(shè)計,，和軟件系統(tǒng)的代碼實現(xiàn),，并進行適當(dāng)?shù)陌缀袦y試。

測試員2或3人

主要職責(zé)：已經(jīng)實現(xiàn)的軟件組件,、構(gòu)件或系統(tǒng)進行正確性驗證測試，整合后的系統(tǒng)的性能測試等,。書寫測試報告和測試統(tǒng)計報告提請質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。

技術(shù)支持2或3人

主要職責(zé)：協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求,，對需求分析進行參考性復(fù)審,。協(xié)同測試人員進行測試，書寫操作手冊和在線幫助,，在項目交付用戶之后進行跟蹤服務(wù)。

文檔組1或2人

主要職責(zé)：對各部門產(chǎn)生的文檔進行格式規(guī)范,、版本編號和控制、存檔文件的檢索,；協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分,，能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對關(guān)鍵人員的依賴性,。

軟件技術(shù)風(fēng)險

熟度上說不存在風(fēng)險，但為了實現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件,，與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較，有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做，這會給項目工期帶來較大的風(fēng)險,。

回避和控制這部分風(fēng)險的辦法是在項目進行的過程不斷的對該階段進行風(fēng)險估計和指定有效的里程碑。同時采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識別能力,，適時調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。

軟件過程風(fēng)險

軟件需求階段的風(fēng)險

軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始,，在大多數(shù)情況下,，用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整,，再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認需求的可行性和一致性的過程,，在此階段需要和用戶進行廣泛的交流和確認。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級一級地放大,，因此本階段的風(fēng)險最大。

設(shè)計階段的風(fēng)險

設(shè)計的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求,?？梢娦枨蟮牟煌暾蛯π枨蠓治龅牟煌暾湾e誤,，在設(shè)計階段被成倍地放大。設(shè)計階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義,，使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo),；另一方面也是檢驗需求的一致性和需求分析的完整性和正確性,。

設(shè)計本身的風(fēng)險主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時過于定制,，系統(tǒng)的可擴展性較弱,，會給后期維護帶來巨大的負擔(dān)，和維護成本的激增。對用戶來說系統(tǒng)的使用比例會有明顯的折扣,，甚至造成軟件壽命過短。反之,，軟件結(jié)構(gòu)的過于靈活和通用，必然引起軟件實現(xiàn)的難度增加,，系統(tǒng)的復(fù)雜度會上升，這又會在實現(xiàn)和測試階段帶來風(fēng)險,，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會受到影響。從另一個角度上看,，業(yè)務(wù)規(guī)則的變化,，或說用戶需求和將來軟件運行環(huán)境的變化都是必然的情況，目前軟件設(shè)計的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來需求和運行環(huán)境的的變化,，是需要認真折衷的。這種折中也蘊涵著很大的風(fēng)險,。

設(shè)計階段蘊涵的另一種風(fēng)險來自于設(shè)計文檔。文檔的不健全不僅會造成實現(xiàn)階段的困難,，更會在后期的測試和維護造成災(zāi)難性的后果，例如根本無法對軟件系統(tǒng)進行版本升級,，甚至是發(fā)現(xiàn)的簡單錯誤都無從更正,。

實現(xiàn)階段引入的風(fēng)險

軟件的實現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn),。原代碼本身也是文檔的一部分，同時它又是將來運行于計算機系統(tǒng)之上的實體,。源代碼書寫的規(guī)范性,，可讀性是該階段的主要風(fēng)險來源,。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會把屬于程序員自身個性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度，從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險,。

維護階段的風(fēng)險

軟件維護包含兩個主要的維護階段，一個是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運行階段的維護,，這個階段是一種實環(huán)境的測試性維護，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題,；另一個階段是當(dāng)軟件的運行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運行環(huán)境（包括硬件平臺，軟件環(huán)境等）時進行的軟件維護,，具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。

從軟件工程的角度看,，軟件維護費用約占總費用的55%~70%，系統(tǒng)越大,，該費用越高。對系統(tǒng)可維護性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險,。在軟件漫長的運營期內(nèi),，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會不斷發(fā)展， 科學(xué)的解決此問題的做法是不斷對軟件系統(tǒng)進行版本升級,，在確保可維護性的前提下逐步擴展系統(tǒng),。

在軟件系統(tǒng)運營期間，主要的風(fēng)險源自于技術(shù)支持體系的無效運轉(zhuǎn),。科學(xué)的方法是有一支客戶支持隊伍不斷收集運行中發(fā)現(xiàn)的問題,，并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。

項目風(fēng)險表

風(fēng)險評估表中所提到的風(fēng)險是一般項目在開發(fā)過程中都客觀存在的,，表中所列出的風(fēng)險系數(shù)是指在不對風(fēng)險進行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下，該風(fēng)險項發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計目標(biāo)是運行十年,，體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險是40%的含義是，如果不對系統(tǒng)進行深入的分析,，未采用最合理的軟件技術(shù)進行設(shè)計，則生產(chǎn)出一個不具備可擴展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%,。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的，在十年內(nèi),，該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運營要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時候,，必須重新開發(fā)新系統(tǒng),。

向客戶提供風(fēng)險評估,，是按照國際慣例進行的例行操作,，一方面讓客戶對潛在的風(fēng)險有更充分的了解，表明公司誠信 為本的態(tài)度,，另一方面也用以鞭策和激勵全體開發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，共同監(jiān)督項目開發(fā)過程,，努力避免風(fēng)險的發(fā)生。

附件二：

* * * * 重大決策（項目）

社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告通用文本格式

單位名稱：

時 間：

一,、重大決策基本情況

包括重大決策名稱、重大決策類別（指重大政策,、重大改革、重大項目,、重大活動和其他重大事項），主管部門,、承辦單位等,。重大決策背景,、重大決策基本情況和主要內(nèi)容,。

二、組織開展情況

包括評估小組組成人員,、評估過程及主要開展的工作情況。

三,、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估情況

（一）重大決策的合法性分析

圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)政策規(guī)定,；實施重大決策的責(zé)任主體資格是否符合相關(guān)法律、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定,；所涉及政策調(diào)整,、利益調(diào)節(jié)的對象和范圍是否界定準(zhǔn)確,；調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法,；涉及的立項、審批等程序是否符合相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定,。

（二）重大決策的合理性分析

訴求，相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn)和其他救助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是否充分,，是否合理、公平,、公正；是否保持了政策,、措施的連續(xù)性,、相對穩(wěn)定性,、嚴(yán)密性以及與相關(guān)政策、措施的協(xié)調(diào)性,，是否會導(dǎo)致地區(qū)、行業(yè),、群體間的相互攀比；擬采取的措施和手段是否必要,、充分、適當(dāng),，所選擇的措施和手段對所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小。

（三）重大決策的可行性分析

決策或項目出臺的時機是否成熟,，相應(yīng)的主、客觀條件是否具備,；能否為重大事項責(zé)任主體或?qū)嵤┲黧w財力所承受；是否超越大多數(shù)群眾的承受能力,，是否得到大多數(shù)群眾的支持、認可,、理解。

（四）重大決策的可控性分析

是否可能引發(fā)較大規(guī)?，F(xiàn)實社會和虛擬社會群體性事件、較大規(guī)模集體上訪,、重大社會治安問題和其他社會穩(wěn)定問題；可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風(fēng)險是否可控,，能否得到有效預(yù)防和化解,，是否制定了相應(yīng)的防范化解措施和應(yīng)急處置工作預(yù)案,。

四、預(yù)防化解穩(wěn)定風(fēng)險的對策建議（或應(yīng)急處突預(yù)案）

五,、穩(wěn)定風(fēng)險綜合評價

對重大決策可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風(fēng)險，進行全面分析,、系統(tǒng)論證，作出客觀觀測,，作出無風(fēng)險、有較小風(fēng)險,、有較大風(fēng)險和有重大風(fēng)險四個等級的風(fēng)險評估結(jié)論，并據(jù)此提出可實施,、暫緩實施、不實施的建議,。

2

風(fēng)險評估報告篇七

新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點對學(xué)校校舍等安全隱患進行了全面排查,，并對部分隱患進行了整改，達到了開學(xué)要求?，F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,，學(xué)校重點對校園保安,、校舍設(shè)施,、食品衛(wèi)生、人身安全,、交通安全等5項一級指標(biāo)，22項二級指標(biāo),，69項評估內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報：

（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械,；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班,，多次向上級反映沒有結(jié)果,，學(xué)校只好讓教師頂崗,；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,，并做好記錄，禁止外來車輛入校,；在學(xué)生上下學(xué)、上操,、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,，保障學(xué)生安全。

（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用,，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽,，維修難度大，確實存在一定安全隱患,，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練,；教室、實驗室,、圖書室等重點部位安全管理到位,；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng)；消防通道,、安全出口暢通；總務(wù)處加強用電,、用火等的管理，每月進行兩次檢查,。

（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育,，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練,；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理,；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間,、師生之間矛盾糾紛進行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度,，每學(xué)期進行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進行防溺水安全教育,，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管,，建立了教師包靠制度,，落實了有關(guān)人員,，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度,；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢,、食品采購、存儲管理,、加工流程、餐具消毒等關(guān)口,；嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案,，開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施,。

（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進行交通安全教育,；嚴(yán)格落實校車管理職責(zé)；學(xué)校加強對校車駕駛員,、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車教師簽訂責(zé)任書,；經(jīng)常對校車運行情況進行檢查；建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案,；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。

1,、上級派來的保安不到崗。

2,、學(xué)校房屋部分門窗破損,。

3,、部分滅火器壓力不足,。

4、校門前沒有人行橫道線,，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

5,、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

1,、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時加強對頂崗教師和值班教師的教育,、管理和檢查,。

2,、本周始修繕房屋和門窗,，同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

3,、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整,。4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線,，3月14日前安裝限速標(biāo)識和限速帶。

5,、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭，達到16個,，基本達到校園全覆蓋。

風(fēng)險評估報告篇八

xx鎮(zhèn)位于xx縣,，幅員面積38.8平方公里,，人口約14000人，轄8個行政村,，85個村（居）民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補貼（包括糧食補貼和農(nóng)資綜合補貼）面積為15620.35畝,，良種補貼31294畝，其中水稻補貼面積為9707畝,，玉米補貼面積為5321畝，小麥補貼面積為2591畝,，油菜補貼面積為13675畝。

我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部,、利益群體進行了問卷調(diào)查和座談，認真聽取群眾意見,，形成了調(diào)查分析報告：

1、干部調(diào)查情況（40人）：種糧農(nóng)戶補貼改革試點基層干部調(diào)查問卷顯示，90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益,，且補貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實，會引發(fā)強烈連鎖反應(yīng),，對較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突,，不同意實施《試點實施意見》。

2,、農(nóng)戶調(diào)查情況（80人,，含土地轉(zhuǎn)出22人,，土地轉(zhuǎn)入14人）:通過對各類人群的調(diào)查,，90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益,，改革的時機和條件還不成熟,，不同意本次改革試點,。

（一）項目合法性評估：試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。

（二）項目合理性評估：實施方案的出發(fā)點是好的,，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。

（三）項目可行性評估：現(xiàn)階段實施試點方案還不可行,。

（四）項目可控性評估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生,，風(fēng)險不可控,。

（一）各村均存在人口增長和土地面積調(diào)整不同步的問題,。國家農(nóng)村雙層經(jīng)營承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴(yán)格實施,，核實種糧面積必定會導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對承包面積調(diào)整的要求。

（二）第一輪承包時,，田地的好壞、遠近等原因?qū)е旅總€農(nóng)戶承包面積計量不相同,，雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項目實施,，影響土地等次的因素已不明顯,，但如果進行重新調(diào)整，會導(dǎo)致部分農(nóng)戶對土地面積確定產(chǎn)生異議,，認為自身利益受損。

（三）為加快災(zāi)后重建項目進度,，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排,，對建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項目所需土地均實行流轉(zhuǎn),，我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇,，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點,、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化,、旅游景點環(huán)境打造等項目建設(shè),，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實施,，上述項目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補貼，給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響,，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張,，極有可能為景區(qū)下一步項目實施和開發(fā)推進造成嚴(yán)重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣,，使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和諧,。

（四）景區(qū)重點招商引資企業(yè)入駐進行文化旅游開發(fā),，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一,，企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議，如果按照擬實施政策,，村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進行流轉(zhuǎn)，極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性,，村民收回土地進行復(fù)耕也有難度,，這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾,。

（五）我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號召進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝,，萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補試點方案規(guī)定就不能享受國家直補,，粗略計算涉及強農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元，如果實施試點方案,，將對產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大是限制，也將挫傷村民進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的'積極性,，甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿情緒,，形成不穩(wěn)定因素。

（六）招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地,，按照慣例，各村組,、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認糧食直補費用還是由原承包地農(nóng)戶享受,，因此有些土地流轉(zhuǎn)費用比較低廉,，老百姓也容易接受,，項目引進比較容易成功。如果實施試點政策,，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等,，已不能享受糧食補貼，但是應(yīng)該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔(dān),，對于老百姓來說就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費用,，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人,，多則上百人,，這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶,，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項目發(fā)展,。

（一）在對村組干部、群眾進行民意調(diào)查時注意掌握尺度,，重點強調(diào)這次調(diào)查僅為試點前的摸底。

（二）下村走訪,，座談,，廣泛了解群眾意見,。

這次試點工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面,，建議暫緩實施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大,、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進行試點,。

風(fēng)險評估報告篇九

為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本，限度維護廣大人民群眾根本利益,，建立健全重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項科學(xué)決策、依法決策機制,，切實從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患,，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合我局實際,，制定如下實施方案,。

本方案所稱重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,，是指重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項決策和實施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進行先期預(yù)測,、先期研判、先期介入,。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實施其他重大事項之前，由決策單位或組織單位牽頭,，協(xié)調(diào)重大事項涉及的相關(guān)部門,，廣泛征求意見,，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證,，進行分析研判，提出風(fēng)險評估報告,。對有風(fēng)險的重大事項，根據(jù)風(fēng)險評估報告,，進行風(fēng)險化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生,，保障重大事項的順利實施。

重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作應(yīng)堅持以下原則：以人為本,、科學(xué)決策；預(yù)防為主,、統(tǒng)籌兼顧；誰主管,、誰負責(zé)；誰決策,、誰負責(zé)。

根據(jù)應(yīng)評盡評的要求,，對與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣,、影響深遠，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項,，都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,。重大事項包括：

（一）因重點工程施工,，可能對沿線單位,、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項,。

（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系,、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。

（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員,，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護的重大事項,、重大決策,。

（四）重點工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理,、安全隱患的整改。

（五）局黨組,、機關(guān)認為應(yīng)當(dāng)進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的其他事項,。

四,、評估內(nèi)容,。

按照客觀,、準(zhǔn)確,、公正,、實效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估,。

（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。

（二）是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證,，并遵循公平、公開,、公正原則，履行了征詢意見,、公示,、聽證等程序,。

（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn),、生活帶來較大的影響,，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險。

（四）是否能通過法律和政策途徑,，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。

（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求,，最終取得大部分群眾的理解和支持,。

（六）是否對出臺的群眾補償,、安置,、保障等政策進行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項涉及群眾的攀比,。

（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

評估工作實行統(tǒng)一管理,，分級負責(zé)。成立局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作小組,，由局農(nóng)民工權(quán)益維護領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負責(zé)具體事項決策的評估工作,，部門負責(zé)人為風(fēng)險評估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負責(zé)人,。

六,、評估程序,。

（一）確定評估事項。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,。

（二）組織開展評估，第一責(zé)任人牽頭組織專項評估小組,，負責(zé)具體評估工作,，各部門積極配合,，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測預(yù)判風(fēng)險,。可采取專家咨詢,、抽樣調(diào)查,、實地勘察、公示公告,、座談會、聽證會等形式,，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求,，并對意見、建議進行歸納,、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會穩(wěn)定風(fēng)險,，提出評估意見。

（三）形成評估報告,。評估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評估報告，實事求是地對評估事項做出風(fēng)險很大,、有風(fēng)險、風(fēng)險較小或無風(fēng)險評價,，并提出是否實施的意見。

（四）制定工作預(yù)案,。有風(fēng)險的重大事項,，評估主體在提交評估報告的同時，一并提交風(fēng)險化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案,。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實施的重大事項，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時提請領(lǐng)導(dǎo)小組,、局黨組或上級主管部門調(diào)度化解。

（五）評估報告報送,。各部門形成評估報告后，需實施雙重備案,，在報送局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作小組備案的同時，報送局黨組備案,。

七、有關(guān)要求,。

（一）切實重視評估,。各部門主要負責(zé)人要切實轉(zhuǎn)變觀念,，把穩(wěn)定風(fēng)險評估工作放到全局工作中來謀劃實施,，認真抓好落實，抓出成效,。要把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為重大事項能否出臺或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項未評估不上會,、不決策。

（二）遵守評估程序,。要嚴(yán)格按照程序進行評估，逐步健全完善風(fēng)險評估的程序和標(biāo)準(zhǔn),，不斷進行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評估工作的科學(xué)性,、合理性和可操作性,。

（三）提高評估水平,。在實施評估時，要依據(jù)全面,、周到,、細致原則，廣泛征求涉及群眾的意見,，綜合考慮各方利益，不搞閉門評估,、想象評估,，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求,，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險，不斷提高評估水平,。

（四）注重風(fēng)險化解,。對可實施的重大事項,，屬本級本部門的，必須明確風(fēng)險化解的責(zé)任主體及工作要求,，需要上級協(xié)調(diào)的，要及時報上級有關(guān)部門,。

（五）加強評估考核。要把重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓,，納入各項目現(xiàn)場日常考核范圍,，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績效考評,，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評內(nèi)容。

（六）落實責(zé)任追究,。對在重大事項決策過程中應(yīng)評估而未評估或組織實施評估流于形式，防范化解工作不落實,、不到位,，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件,，給社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進行責(zé)任追究,。

風(fēng)險評估報告篇十

xxxxxxxx校園安全風(fēng)險評估防控報告學(xué)校始建之初，就充分考慮到校園安全的重要性,，在人防、物防,、技防等方面加大投入，按照省級標(biāo)準(zhǔn)配備裝備和設(shè)施,。同時，在平時的工作中,，我們一直堅持“崇尚生命，安全第一”的理念,，將安全工作視為重中之重,。接區(qū)教育局關(guān)于“2018年春節(jié)開學(xué)安全風(fēng)險防控自查”的通知,，我校迅速成立了以一把手校長為組長的自查小組,。我校重點對學(xué)校對校舍及周邊環(huán)境的安全隱患進行了全面的排查，并對部分的隱患進行整改,，達到開學(xué)的要求。根據(jù)教育局要求,，學(xué)?，F(xiàn)在把自查的情況做如下匯報：

一,、組織機構(gòu)：

姓名職務(wù)具體檢查內(nèi)容xxx校長校園內(nèi)全面檢查xxx副校長行政辦公室門衛(wèi),、綠化、校園周邊xxx總務(wù)主任食堂,、體育館、田徑場,、籃球場、滅火器,、校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)等二,、自查情況::（一）校園安保情況：

學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)配備了安保器械（鋼叉,、防刺背心,、對講機,、橡膠棒、辣椒水等）,；教育局給學(xué)校配足配齊安保人員（3人）；在技防方面學(xué)校裝備一鍵報警裝置,、電子圍欄報警裝置、煙感報警器,、溫感報警器、高清視頻監(jiān)控,，全方位,，無死角,；認真落實外來人員進入校園盤查詢問制度，并做好相應(yīng)的記錄,，禁止外來車輛入校,。學(xué)生上下學(xué),、兩操,、課間期間的重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,，充分保障學(xué)生的安全。

（二）校園設(shè)施安全：

并提示學(xué)生進出門時要慢走,、陰雨天地面返潮在教室的走廊上放置防滑墊；滅火器,、消防栓配備齊全,；學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)進行定期檢查和保養(yǎng)?？倓?wù)處加強用電、用火等管理,，每月進行兩次檢查。

（三）師生人身安全：

學(xué)校建立了完善的安全管理制度,；周周開展安全教育，次次有主題,；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生,。

教學(xué)。

活動,、集體活動的安全管理；學(xué)校與祿口派出所人員配合定期對校園門口、校園周邊的安全隱患進行排查,，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進行防溺水,、交通、消防,、食品安全等教育，定期組織學(xué)生觀看相關(guān)的安全教育視頻,，預(yù)防相關(guān)的事故發(fā)生。

三,、

發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：

1.校門前沒有人行道線，限速標(biāo)志,。

2.教學(xué)樓個別燈罩脫落,、教學(xué)樓,、行政樓廁所的水龍頭損壞38個,、教學(xué)樓東側(cè)3樓男廁所大便池漏水、教學(xué)樓西側(cè)4樓男廁所管道漏水,。

3.田徑場塑膠跑道靠近國旗臺的內(nèi)道起包。

4.自行車,、電動車車棚有充電插座,，和教學(xué)區(qū)較近,，沒有滅火器,。

四,、整改措施和時限1.在學(xué)校門口兩側(cè)劃好人行橫線，安裝限速標(biāo)志,。

2.聯(lián)系校園內(nèi)裝人員進行搶修。

3.聯(lián)系運動場的維修人員,。

4.立即配備滅火器，同時在車棚外圍加筑一道不銹鋼圍欄,，和外界隔離。

xxxxxxxxx2018.2.22,。