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2023年喚醒護(hù)理讀后感(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 23:16:06
2023年喚醒護(hù)理讀后感(模板9篇)
時間:2023-11-18 23:16:06     小編:雨中梧

在觀看完一部作品以后,一定對生活有了新的感悟和看法吧,,為此需要好好認(rèn)真地寫讀后感,。可是讀后感怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

喚醒護(hù)理讀后感篇一

"喚醒護(hù)理",,第一次聽到這個詞的時候,,意識里出現(xiàn)的是:這是一個新的護(hù)理模式,新的概念,。小編收集了喚醒護(hù)理讀后感,,歡迎閱讀。

張中南教授繼《喚醒醫(yī)療》之后的又一著作《喚醒護(hù)理》,,是一部給我觸動非常大的作品,。在這部書中,對人本位整體護(hù)理的起源,、內(nèi)容,、流程以及護(hù)理管理做了更系統(tǒng)、更全面的梳理,,對于顯著改善醫(yī)療,、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系,,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正落實(shí)有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,。

通過閱讀這本書,我們在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程中知道做什么,,懂得為什么,,掌握怎么做。認(rèn)真貫徹人本位整體護(hù)理能看到明顯的成效,,運(yùn)用科學(xué)的彈性排班法,,有效地緩解了人力資源的不足。良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量,,為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵,。我們的護(hù)理工作要求做到五點(diǎn):儀表美一點(diǎn)、問候多一點(diǎn),、巡視勤一點(diǎn),、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn),。尤其是我們真誠的微笑,、關(guān)切的眼神,拉近了與患者的距離,,增加了理解和包容,,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。

以往的醫(yī)患糾紛大多數(shù)都是源于患者對醫(yī)護(hù)人員的隔閡感,、距離感,、不安全感,,對病情、疾病知識的不了解,。很多時候,,覺得患者是無理取鬧,不懂就亂說一氣,。后來反過來想想,,這不正是我們要告知他們的嗎?是我們的一些宣教工作做得不夠,,關(guān)心病人不夠。當(dāng)我們把更多的時間投入到接觸病人,、巡視患者及健康教育工作中時,,我們對病人的病情、治療情況及生活需求就會了如指掌,。當(dāng)然,,病人也能體會到我們的優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在產(chǎn)房工作時,,由于產(chǎn)房的特殊環(huán)境,,造成產(chǎn)婦家屬的擔(dān)心焦慮,擔(dān)心產(chǎn)婦中午吃飯吃不好,,上廁所不方便,,有困難無法解決,疼痛無法忍受等,。這時就靠我們的態(tài)度和責(zé)任心來解決問題了,。產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房時,我們先做自我介紹,,為她介紹產(chǎn)房的環(huán)境和物品的使用方法,;協(xié)助她們的活動,及時滿足她們的需要,;如午飯時,,協(xié)助產(chǎn)婦坐好、洗干凈手后,,將飯菜及餐具擺放在方便安全的地方,,協(xié)助產(chǎn)婦進(jìn)餐,并做相應(yīng)的飲食指導(dǎo),;在產(chǎn)婦需要幫助時,,我們隨叫隨到;在產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)程,,疼痛難忍時,,耐心為其講解分娩的進(jìn)程,,消除其緊張恐懼的心理情緒,鼓勵產(chǎn)婦增強(qiáng)信心,、配合工作,,盡快結(jié)束分娩。這些親身的經(jīng)歷,,讓我感受到了產(chǎn)婦發(fā)自內(nèi)心的感激及對我工作的肯定,,雖然我個人的力量十分的微小,但是我希望可以帶給患者堅(jiān)強(qiáng)的信念和力量,。

最后我想說,,《喚醒護(hù)理》讓我領(lǐng)會到,只有發(fā)自內(nèi)心的主動為病人服務(wù),,才能真正地讓患者受益,,讓患者滿意。我相信和諧的醫(yī)患關(guān)系在我們的共同努力下,,一定會實(shí)現(xiàn),。

《喚醒護(hù)理》一書是著名醫(yī)院管理專家,骨科專家,,美國阿肯色州骨科研究所所長,,第一位獲得國際理查德。歐考納獎的亞洲醫(yī)學(xué)專家張中南教授所著,,不僅提出了“人本位護(hù)理”的理念,,更詳實(shí)地介紹了如何實(shí)施的方法,其目的就是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程知道做什么,,懂得為什么,,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷,,通俗易懂,。它不是教科書,卻有教科書的靈魂,;它不是制度規(guī)范,,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不能被生搬硬套,,而是需要理解創(chuàng)造,。

合上書的時候,我的心情很沉重,。這本書給我的感觸還是頗深的,。護(hù)理人員數(shù)量不足,過度治療占用時間,專業(yè)技能差強(qiáng)人意,,護(hù)士積極性受挫,,醫(yī)護(hù)配合被動機(jī)械,護(hù)理排班粗放僵化,,護(hù)理收費(fèi)遠(yuǎn)低成本……,。這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀,確實(shí)存在很多問題,。要想改善達(dá)到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程,,但在如此現(xiàn)狀下,我想我們自己還是可以做些什么去有所改變的,。

是的,,我們站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理,以病人需求為向?qū)?,多為病人想一想,,喚醒我們的?zé)任心,喚醒我們的職業(yè),,喚醒我們與病人之間的真情。也許,,醫(yī)患關(guān)系就會更和諧了,。張中南老師明確的說出,“即使再優(yōu)化的護(hù)理流程,,落地注定要靠科學(xué)的管理”,,作為一名的護(hù)理工作者和管理者,我們必須嚴(yán)格的遵守醫(yī)院的規(guī)則制度,。任何規(guī)章制度,,如果你從心底里接受它,認(rèn)為它的存在是必要的,、合理的,,那么,它對你來說就不是約束,,而是保護(hù),,是為你的工作能夠更有效,更快速的完成,?;颊邿o小事,護(hù)理工作要從細(xì)節(jié)做起,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,變主動服務(wù)為感動服務(wù)。

在整個護(hù)理工作中,,《喚醒醫(yī)療》提到的“整體護(hù)理”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”包括心理護(hù)理,、治療處理,、生活護(hù)理、教育指導(dǎo),。這種護(hù)理模式完美的詮釋了“愛心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”,,為此,,一名優(yōu)秀的護(hù)士,首先要能站在病人的立場,,學(xué)會為他們著想,,關(guān)心、體貼病人,,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛,。每當(dāng)那些受傷的,受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護(hù)時,,我們應(yīng)該總是第一個時間出現(xiàn),,用我們的雙手驅(qū)趕病魔,挽回生命,。我想這個時候,,所有優(yōu)秀的護(hù)士都應(yīng)該覺得自己是個天使,一個沒有私心,,勇于奉獻(xiàn),,能為人們減少痛苦與煩惱,帶來歡樂與幸福的使者,。

此外,,理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好助手,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,。護(hù)士應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察病情,,及時向醫(yī)生反映病情,在準(zhǔn)確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,,為醫(yī)生提供更好的治療,、護(hù)理方案,及時滿足他人的需求,。為了我們心中的天使,,為了我們崇高的理想和信念,為了自己年輕的誓言,,你和我背負(fù)著張中南老師的殷殷希望,,在救死扶傷、治病救人的道路上越行越遠(yuǎn)。

近日經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)推薦,,來認(rèn)真翻看《喚醒護(hù)理》,,很有感觸,她不是教科書,,卻有著教科書的精髓,;她不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),;她不能被生搬硬套,,而應(yīng)理解后再去創(chuàng)造。

此書主要講人本位整體護(hù)理,,顯著改善療效,、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系,,能確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正落地,。目的就是幫助我們在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程知道做什么,懂得為什么,,掌握怎么做,。本書對人本位整體護(hù)理的起源、內(nèi)容,、流程以及護(hù)理管理做了更系統(tǒng),、更全面的梳理。衛(wèi)生部近幾年推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,就是旨在推行以人為本的責(zé)任制整體護(hù)理。

認(rèn)真貫徹人本位整體護(hù)理能看到明顯的成效:我們在操作的過程中實(shí)施病情觀察,、教育指導(dǎo),、心理護(hù)理等整體護(hù)理流程;依靠證據(jù)評估來確保醫(yī)療安全和防止康復(fù)延遲,;通過計(jì)時評質(zhì)的績效考核調(diào)動了我們的積極性,,提升了專業(yè)化水平,提高了工作效率,;再加上運(yùn)用科學(xué)的彈性排班法,,有效地緩解了人力資源的不足。良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量,、為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵,。我們的護(hù)理工作要求做到五點(diǎn):儀表美一點(diǎn)、問候多一點(diǎn),、巡視勤一點(diǎn),、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。尤其是護(hù)士們真誠的微笑,、關(guān)切的眼神,,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁,。

我們燒傷科本身就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,每天早上7:30,,我們會面帶微笑準(zhǔn)時來到病房,,為每一位患者及家屬帶來最真摯的問候,整理床單元,,打好開水,。幫班護(hù)士6:00就會來到病房,為生活不能自理的`患者漱口,、洗臉,、喂飯。對生活半自理或完全不能自理的病人我們協(xié)助他們翻身,、拍背,、功能鍛煉,并認(rèn)真講解功能鍛煉的重要性,,取得患者配合,;對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育,。上午是治療最繁忙的時候,,大家邁著輕盈的步伐,穿梭在病房內(nèi),,主動及時地為患者提供護(hù)理服務(wù),,杜絕了呼叫加液。病床前,,親情稱呼:爺爺,、奶奶、叔叔,、阿姨,、老師等讓患者倍感親切。在病床前,,或開心交談,、或作細(xì)心疾病指導(dǎo)、或給予體貼的梳頭,、修剪指甲,、理須等,,一切都是那么自然。護(hù)患之間少了隔閡,,多了份親切和理解,。下午,我們會根據(jù)級別護(hù)理要求,,為臥床病人擦洗,,及時主動的解決他們各項(xiàng)護(hù)理生活問題。真真把護(hù)士還給病人,,讓病人,、社會和自己滿意。見到病人真誠的笑容時,,作為科室的一員我感受頗多,。

前些日子看了電視劇《心術(shù)》,電視劇中一些醫(yī)療糾紛均源于患者對醫(yī)護(hù)人員的隔閡感,、距離感,、不安全感,對病情,、疾病知識的不了解,。很多時候,覺得那患者無理取鬧,,懂么不懂亂說一通,,后來反過來想,這不正是我們要去告知他的嗎,?是我們的一些宣教工作做得不夠,,關(guān)心病人不夠,從而使患者產(chǎn)生不安全感,、距離感,。當(dāng)我們有更多的時間投入到接觸病人、巡視患者及健康教育工作中時,,我們對病人的病情、治療情況及生活需求了如指掌。當(dāng)然,,病人很快也體會到改變護(hù)理模式的好處了,。那天我上日班巡視病房時,有一位輸液病人正發(fā)愁家屬不在如何上廁所時,我早就觀察到這一點(diǎn),,細(xì)致周到的幫助病人解決了這難言之隱,。還有許多的親身體驗(yàn),,讓我們深深體會到來自病人的、發(fā)自內(nèi)心的感激及滿意之情,。我們個人的力量是微小的,,希望我們化點(diǎn)滴為汪洋,讓和諧的醫(yī)患關(guān)系傳遍大江南北,。

最后,,我想說:喚醒護(hù)理就像一位和藹的老師,雖然她并不完美,,但她耐心的教會我如何與病人相處,,逐步的讓我領(lǐng)會到只有發(fā)自內(nèi)心的主動為病人服務(wù),才能使我們和病人都快樂,,才能真正提高護(hù)理質(zhì)量,。我體會到:喚醒護(hù)理就像是引領(lǐng)著我不斷前進(jìn)的啟明星。我相信:有了她的陪伴,,我會成長的更好,。

喚醒護(hù)理讀后感篇二

說來慚愧,從事護(hù)理十幾年,是第一次主動且如此繞有興趣的讀一本專業(yè)書。是的,,《喚醒護(hù)理》這本書完全算得上臨床護(hù)士的專業(yè)書。

護(hù)理的作業(yè)用是什么?工作中忙碌的我們是否如此自問過,?做好護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)是什么?我們天天被各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著,,卻從來沒想到“讓絕大多病人治病時感覺好得快,不出事,,痛苦少,,被關(guān)照”是護(hù)理最通俗的標(biāo)準(zhǔn)。到底真正的優(yōu)質(zhì)護(hù)理要如何實(shí)施,?……真有恍然大悟,,豁然開朗的感覺。

回歸護(hù)理本質(zhì),,人本位整體護(hù)理,。從我接觸護(hù)理以來,一直被要求實(shí)行整體護(hù)理,之前我所理解的整體護(hù)理就是套用護(hù)理程序的框架,,執(zhí)行起來總有些生搬硬套的感覺,。書中的人本位整體護(hù)理著重強(qiáng)調(diào)了人的個性和社會屬性,要求護(hù)士關(guān)注病人的病情反應(yīng)和變化趨勢,,并在診治傷病的同時,,滿足病人在康復(fù)、心理,、社會等多方面的要求,。書中用了很多真實(shí)案例:護(hù)士給病人做護(hù)理時早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥和治療中的副作用,及時防范了重大醫(yī)療風(fēng)險事件,,挽救了病人的生命。作者張中南先生形象地形容:護(hù)士就像戰(zhàn)斗中的偵察兵,,在全面連續(xù)觀察病情的職責(zé)上與醫(yī)生間斷性的診斷治療職責(zé)形成互補(bǔ),。原來“誤差、心理反應(yīng)和社會影響”這些值的觀察也是我們護(hù)士的本職工作,。對病人病情觀察不僅僅看反應(yīng)是否在正常值范圍,,還要關(guān)注評估病情變化趨勢。以人為本的專業(yè)服務(wù)還體現(xiàn)在尊敬病人,,從細(xì)微處體貼病人,,如手術(shù)室里如何從細(xì)節(jié)上避免病人身體的暴露,醫(yī)源性恢復(fù)延遲的防范,,關(guān)注病人情緒,,及時表情評估等等都是我們護(hù)理今后要努力的細(xì)節(jié)。原來人本服務(wù)就是整體護(hù)理的一部分,。

生活護(hù)理與優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理開始了,“很多人狹隘的把生活護(hù)理理解為給病人洗臉洗腳,,以為在生活上照顧病人就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理了,。”為什么優(yōu)質(zhì)護(hù)理要提倡生活護(hù)理,?其真正目的是專業(yè)照護(hù),,其焦點(diǎn)是判斷病人的生活自理能力,觀察病人身心情況,。如果之前的案例中給病人做護(hù)理的不是護(hù)士而是家屬或護(hù)工,,事情結(jié)果肯定截然相反。自理能力與傷病同等重要,,評估病人自理能力,,指導(dǎo)病人做自己能做之事是生活護(hù)理中重要內(nèi)容之一。

優(yōu)化護(hù)理記錄。張中南先生盡管是骨科大夫,,但對我國護(hù)理專業(yè)現(xiàn)狀理解之深讓人驚嘆,。此書開篇深刻陳述“迷失的護(hù)理”——護(hù)理缺位五大癥狀及原因甚為深刻。隨后又提出關(guān)于現(xiàn)成護(hù)理記錄的弊端,。觀點(diǎn)很是中肯實(shí)用——重復(fù)記錄,;個性化信息漏記;太多文字?jǐn)⑹?;充滿了護(hù)理措施的記錄使癥狀體征數(shù)據(jù)記錄不突出,。據(jù)此提出護(hù)理記錄應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四化”——個性化、表格化,、數(shù)字化和動態(tài)化,。把病人的表情和進(jìn)食量列入常規(guī)觀察指標(biāo)。書中通過比較多種形式的護(hù)理記錄方式的利弊,,來驗(yàn)證運(yùn)用專業(yè)的,、個性的、數(shù)據(jù)化的,、簡單的護(hù)理表格來實(shí)現(xiàn)護(hù)理記錄,,不但節(jié)省了護(hù)士的記錄時間,還能讓醫(yī)生更直觀的了解病情,,為病人診治提供可靠依據(jù),。

書中關(guān)于“合理的護(hù)理流程”、“延伸專業(yè)護(hù)理”,、“護(hù)理價值和價格定位”,、“如何做好護(hù)理管理者”、“創(chuàng)新護(hù)理排班”等護(hù)理方法理念的論述,,讓我受益匪淺,、茅塞頓開,也讓我重新認(rèn)識了我們專業(yè)的內(nèi)涵,、評估了護(hù)理價值,。

衛(wèi)生部副司長郭燕紅女士感慨:當(dāng)我們老了,或病倒在醫(yī)院時,,希望能夠得到書中所描敘的這種護(hù)理,!我想這也是我們所有職業(yè)護(hù)理人的中國夢吧!

喚醒護(hù)理讀后感篇三

市中心醫(yī)院脊柱外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)士長李倩的倡導(dǎo)下,,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣,。最近,我們將院領(lǐng)導(dǎo)贈予的護(hù)士節(jié)禮物——《喚醒護(hù)理》納入新的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。每日,,由夜班護(hù)士在微信群里發(fā)放讀書錄音,,方便大家在晨起或睡前等休閑時間聆聽。手機(jī)版大家對每一章節(jié)的內(nèi)容有所感悟或疑問時會留言,,護(hù)士長帶領(lǐng)大家答疑解惑,、學(xué)以致用。

新一批的護(hù)生也已進(jìn)入科室,??粗贻p稚嫩的她們,就像六年前的自己:有一腔熱血與孤膽,,腦海中老師們的千叮嚀萬囑咐陣陣作響,,摩拳擦掌好像就為了真正進(jìn)入臨床的這一刻。幾天后,,慢慢熟悉環(huán)境的她們發(fā)出了小心翼翼的`疑問:老師,,這好像跟我們的想象有點(diǎn)不一樣。是啊,,當(dāng)你投入搶救,,與生命爭分奪秒時,你會無法控制自己急促的腳步,;為了能使病人盡早輸入救命血液,你會將冰凍的血漿捧在手中,,靠手復(fù)溫,;你會高興著患者的康復(fù),慟哭著患者的病痛,。至于原因,,大概就是因?yàn)槟闶亲o(hù)士,給予墜落凡間嬰孩以襁褓,,撫慰終末患者離世的最后陪伴,!

人生之路上,每一個人在疾病面前都是脆弱的,,每一個人在死亡面前都會恐懼,。作為一名護(hù)理專業(yè)工作者,能夠守護(hù)生命,、關(guān)愛生命,,幫助患者燃亮希望、戰(zhàn)勝疾病,,或者使患者在生命完結(jié)的一刻充滿尊嚴(yán),,安靜的離去。

本科學(xué)護(hù)理虧嗎,?讀了《喚醒護(hù)理》后,,我可以回答:不虧,。學(xué)士學(xué)位算什么,目前護(hù)理已經(jīng)有了博士學(xué)位,,并且已經(jīng)有三所名校設(shè)立了博士后流動站,。我們要對今后的人生進(jìn)行規(guī)劃,從而成就自己,。護(hù)理職業(yè)的不平凡,,見于平凡;平凡中,,更顯不凡,。

“愛在左,同情在右,。走在生命路的兩旁,,隨時撒種,隨時開花,,將這一徑長途點(diǎn)綴得花香爛漫,,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,,不覺疼痛,,有淚可落,卻不是悲涼,?!边@段話是對護(hù)理工作的最好詮釋。

讓我們攜手護(hù)理,,不忘初心,。

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喚醒護(hù)理讀后感篇四

護(hù)理職業(yè)的不平凡,,見于平凡,平凡中,,更顯不凡,!初拿到這本書,一口氣讀完,,感觸頗深,!如今,社會生活水平不斷提高,,醫(yī)療技術(shù)水平越來越高,,而人們的醫(yī)療保健意識、法律意識也大大增強(qiáng),。當(dāng)然,,對醫(yī)護(hù)人員的要求也更高,!“三分治療,七分護(hù)理”,,眾所周知,,護(hù)理,在醫(yī)療活動中占有不可小覷的分量,。

這本書是出于一位高年資醫(yī)學(xué)專家之手,,是一名醫(yī)生對護(hù)理的詮釋,我想也更多的是醫(yī)生對護(hù)理人員的要求與期望,,當(dāng)然也是廣大患者對護(hù)士的期望,,所以作為一名護(hù)士和管理者,我深深意識到,,“改變”迫在眉睫,!前些年,我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,更多的是滿足患者一些生活的需要和人文關(guān)懷,。但近幾年,各家醫(yī)院也紛紛效仿,,好像我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也遇到了瓶頸,,雖然也一如既往的在做,但沒有得到預(yù)想的結(jié)果,。那么,,問題究竟出在什么地方呢?喚醒護(hù)理,,給了我們許多切實(shí)的答案和實(shí)施方法,也為我們指明了方向,!

作為護(hù)理管理者,,要把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利的開展下去,我們必須把護(hù)理工作聚焦在醫(yī)療安全,、治療效果,、病人感受和護(hù)士的積極性上來,而且要既懂,,又做,,還要會做。

這本書對我觸動很深,,我將再一次仔細(xì)學(xué)習(xí),,并要求科室護(hù)士人人學(xué)習(xí),首先將一些拿來就能用的東西應(yīng)用起來,,如“操作過程中與病人交談,、敲門進(jìn)入病房,、無所不在的教育指導(dǎo)、身心兼治的心理護(hù)理”等,;再進(jìn)一步著手從個性化護(hù)理,、護(hù)理流程、護(hù)理記錄,、延伸護(hù)理,、護(hù)理管理等方面進(jìn)行有效的改進(jìn),并爭取有較大的突破,!

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喚醒護(hù)理讀后感篇五

讀喚醒護(hù)理讀后感,,這是一本值得引人深思的書籍,,下面是小編帶來的讀喚醒護(hù)理讀后感,希望對你有幫助!

當(dāng)我們老了,,或病倒在醫(yī)院時,,我們能夠得到什么樣的護(hù)理?

今天普遍的醫(yī)療護(hù)理現(xiàn)狀是:病人的生活照顧幾乎完全交給病人家屬或護(hù)工,護(hù)士的工作變成了簡單的打針輪流和日常處置,,以及對病人晚期生命體征的觀察,。

而當(dāng)病人的血壓、脈搏,、呼吸,、體溫等生命體征出現(xiàn)異常的時候,病人往往已經(jīng)面臨生命危險了,。

因此,,醫(yī)院常常要面對重大并發(fā)癥引起的醫(yī)療事故,這在很大程度上正源于護(hù)理工作的"缺陷"--觀察評估不及時;教育指導(dǎo)不到位;功能訓(xùn)練很缺乏,。

這些護(hù)理的缺陷又使得醫(yī)院環(huán)境擁擠不堪,,最終令病人、醫(yī)生和護(hù)士都不滿意,。

造成這些護(hù)理工作"缺陷"的是醫(yī)療護(hù)理界多年以來的"病本位醫(yī)療"和"病本位護(hù)理"的理念,,而徹底改變這種現(xiàn)狀的方法就是推行"人本位護(hù)理"的理念和方法。

一些提早貫徹了人本位整體護(hù)理的醫(yī)院已經(jīng)看到了明顯的成效:這些醫(yī)院的護(hù)士們在打針輸液的過程中實(shí)施病情觀察,、教育指導(dǎo),、心理護(hù)理等整體護(hù)理流程;她們依靠證據(jù)評估來確保醫(yī)療安全和防止康復(fù)延遲;她們通過計(jì)時評質(zhì)的績效考核調(diào)動了護(hù)士的積極性,提升了護(hù)士的專業(yè)化水平,,大大提高了工作效率;再加上運(yùn)用科學(xué)的彈性排班法,,有效地緩解了護(hù)士人力資源的不足。

《喚醒護(hù)理》一書不僅提出了"人本位護(hù)理"的理念,,更詳實(shí)地介紹了如何實(shí)施的方法,,其目的正是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程知道做什么,,懂得為什么,掌握怎么做,。

書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷,,既通俗易懂,且切實(shí)可行,。

衛(wèi)生部醫(yī)政司主管護(hù)理工作的副司長郭燕紅為本書作序時感慨:"當(dāng)我們老了,,或病倒在醫(yī)院時,希望能夠得到書中所描述的這種護(hù)理!"

讀了喚醒護(hù)理這本書后,,我的心情很沉重,,這本書給我的感觸還是頗深的,護(hù)理人不足,,醫(yī)護(hù)配合被動機(jī)械,,過度治療占用時間,陳舊式護(hù)理模式等等,,這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀,,確實(shí)存在很多問題,要想改善達(dá)到理想化程度或許還需要一個慢長的過程,,但如此現(xiàn)狀下,,我想我們自己還是可以做些什么去有所改變。

是的,,我們站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理,,以病人需求為向?qū)В酁椴∪讼胍幌?,喚醒我們的?zé)任心,,喚醒我們的`職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情,,也許醫(yī)患關(guān)系就會更和諧了,。

隨著病人保護(hù)意識的增強(qiáng),作為一名護(hù)士,,我深刻地體會到護(hù)患溝通在工作中起著重要的作用,,患者來到醫(yī)院感到恐懼,,缺乏安全感,,這時,我們的一個微笑,,幾句親切的話語,,細(xì)心的環(huán)境介紹都能拉近患者于我們的距離,與病人有效的溝通讓病人了解我們,,使病人產(chǎn)生信任感,,自覺地將自己融于病人之中,。

清晨,我們踏入每一間病房,,向病人微笑的介紹自己,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù),,主動的介紹自己,,把年長的患者可稱呼為老人家或老太太,家屬可稱為大伯,,大娘,,或偉偉的媽媽,凡凡的爺爺?shù)鹊?,切記不要單純以床號或平常中常稱的叔叔,,阿姨等,改變以 往的護(hù)理稱呼模式。

護(hù)士進(jìn)出病房,,不知道關(guān)門,,叮囑后仍不記得,我覺的這時責(zé)任心的問題,,是服務(wù)意識不強(qiáng)的表現(xiàn),無論出于何種原因,,既然選擇了護(hù)士這個職業(yè),,在工作中,一些微不足道的細(xì)節(jié),,我們都要加以重視,,如,給病人扣背,,體療時,,超聲霧化等護(hù)理操作時,我們可以邊數(shù)數(shù)或哼歌,,這些操作可以在與病人交流中完成,,當(dāng)患者給予配合時,應(yīng)別忘了說聲謝謝,,在為病人做治療時,,對病人的關(guān)心和體貼可體現(xiàn)出一些細(xì)微的動作中。

如,,觸摸病人的額頭,,在寒冷飛冬天,幫病人掖一下被角,,,倒杯熱水等都可以溫暖患者的心,,,我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時間,,沒有精力去做心理護(hù)理,,教育指導(dǎo),生活護(hù)理,,,,其實(shí)這些工作無處不在,無時不可,,在治療處置的過程中,,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,而看似平常的拉家常也可以是了解病情心理有效時機(jī),。

為患者減少痛苦和煩惱,,帶給他們更多的幸福和快樂就是我們每一個護(hù)理工作的使命。

此外,,理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好幫手,,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,護(hù)士應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察病情,,及時向醫(yī)生反映病情,,在準(zhǔn)確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,為醫(yī)生提供更好的治療,,護(hù)理方案,,及時滿足患者的需求。

為了我們心中的天使,,為了我們崇高的理想和信念,,在救死扶傷,治病救人的道路上越行越遠(yuǎn),。

"喚醒護(hù)理",第一次聽到這個詞的時候,,意識里出現(xiàn)的是:這是一個新的護(hù)理模式,新的概念,。

但是當(dāng)我讀了《喚醒護(hù)理》這本書后,,發(fā)現(xiàn)并不是這樣的,此書中的"喚醒"是作為一個動詞而用的,,它在喚醒我們護(hù)理工作者和護(hù)理管理對護(hù)理工作的本質(zhì)認(rèn)識,。

"以人為本",這個我們一直掛在嘴邊的詞語,卻沒有真正理解和落實(shí)到行動中,,書中明確指出了我們要尊重患者,,關(guān)注病人看病時身體和心理的感受,盡快解決患者的痛苦,,將患者作為一個整體的人來治療,,來護(hù)理,從情感,、功能,、心理等多方面來滿足患者需要,關(guān)注人,、關(guān)心人,,重視人的個性,真正做到把人當(dāng)做人,,而不是疾病的附屬軀體,。

只關(guān)注了疾病,忽視病人本身的感受,,忽視了病人對疾病的認(rèn)識和期望,,沒有很好的溝通,所以才會有患者對當(dāng)下醫(yī)療和護(hù)理的不滿意和越來越多的糾紛發(fā)生,。

張中南先生書中所說的,,很多都是我們護(hù)理工作者的心聲,很多東西我們沒有辦法改變,,例如醫(yī)療環(huán)境惡劣,,很多工作護(hù)理人員做不到位等。

但是作為一名臨床護(hù)士,,我認(rèn)為就臨床護(hù)理工作,,我們必須做好以下幾點(diǎn):

1、首先要轉(zhuǎn)變我們的護(hù)理觀念,。

不是簡單的執(zhí)行醫(yī)囑,、打針發(fā)藥等等。

記得我們剛開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的時候,,因?yàn)椴涣私鈨?yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵,,以為給病人洗頭、剪指甲,、擦身,,在生活上照顧病人就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理了,以為給病人生活護(hù)理就是為了讓患者滿意度提高,。

但讀了《喚醒護(hù)理》之后,,我明白了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的真正內(nèi)涵,也明白了寫這本書的作者的目的與用意,。

生活護(hù)理實(shí)質(zhì)是專業(yè)的照護(hù),,焦點(diǎn)是判斷病人的生活自理能力,,并要觀察病人身心情況。

我們可以通過生活護(hù)理去發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,,可以通過生活護(hù)理為病人帶來舒適感,、安心感、被關(guān)懷感,。

所以我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,,從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,變主動服務(wù)為感動服務(wù),。

2、必須熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技術(shù),,扎實(shí)專業(yè)知識,,讓患者信得過。

隨著人民的生活水平的提高及全國醫(yī)保的實(shí)施,,醫(yī)療事業(yè)也不斷發(fā)展,,同時也面臨很大的壓力與挑戰(zhàn)。

近幾年,,護(hù)理隊(duì)伍注入很多新生力量,,但這些新生力量缺乏臨床工作經(jīng)驗(yàn),工作中經(jīng)常出現(xiàn)被患者"聞倒"的局面,。

這樣我們的患者對我們的信任度就大大降低,,對我們工作的滿意度就會降低。

只有做好護(hù)士的各種基礎(chǔ)知識,、??浦R、溝通技巧,、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn),,讓護(hù)士在護(hù)理工作中做到心中有數(shù),可以對病情做出快速判斷,,避免延誤病情,。

3、護(hù)理工作要主動,,細(xì)心,,有責(zé)任。

就拿每天午后測量生命體征來說,,詢問病人24小時有無解大便,。

有些護(hù)理是這樣的:沒解過就記"o",解3次就記"3".但有些護(hù)士就不一樣,沒解過的患者,,就多問幾句:幾天沒解了,,吃的多不多,,活動情況怎么樣。

解了3次就問:解出來怎么樣的,。

稀還是不稀,,顏色怎么樣,吃了些什么東西,。

這兩種工作態(tài)度就不一樣,通過詢問可以了解患者的排泄情況,,甚至其他情況,。

4、指導(dǎo)患者正確的參與護(hù)理

護(hù)理不僅對于患病的人,,還針對亞健康和健康的人,。

在我們五官科,對于術(shù)后的定期復(fù)查就顯得非常重要,,正確有效的專業(yè)指導(dǎo)與宣教能讓患者減少不必要的痛苦,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

對于亞健康和健康的人,,我們要指導(dǎo)他們?nèi)绾螌ψ约旱慕】颠M(jìn)行管理,。

對他們進(jìn)行健康宣教,這樣可以有效的預(yù)防某些疾病或盡早地發(fā)現(xiàn)疾病,,這其實(shí)也是我們護(hù)士的一個職責(zé),。

5、護(hù)理要動態(tài)

動態(tài),,其實(shí)貫穿護(hù)理工作的始終,。

真正的護(hù)理,從健康到疾病,,從疾病到恢復(fù)健康,,及之后的健康跟蹤,這其中就是一個動態(tài)的過程,。

責(zé)任護(hù)士要做到一旦護(hù)理一個病人,,就要成為永久的朋友,時時,、事事為朋友的健康負(fù)責(zé),,才是我們護(hù)士的職責(zé)。

總之,,我們作為一名護(hù)士,,做好本職工作,盡心為病人考慮,,以人為本,,努力做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

喚醒護(hù)理讀后感篇六

"喚醒護(hù)理",第一次聽到這個詞的時候,意識里出現(xiàn)的是:這是一個新的護(hù)理模式,,新的概念,。但是當(dāng)我讀了《喚醒護(hù)理》這本書后,發(fā)現(xiàn)并不是這樣的,,此書中的"喚醒"是作為一個動詞而用的,,它在喚醒我們護(hù)理工作者和護(hù)理管理對護(hù)理工作的本質(zhì)認(rèn)識。

"以人為本",這個我們一直掛在嘴邊的詞語,,卻沒有真正理解和落實(shí)到行動中,,書中明確指出了我們要尊重患者,關(guān)注病人看病時身體和心理的感受,,盡快解決患者的痛苦,,將患者作為一個整體的人來治療,來護(hù)理,,從情感,、功能、心理等多方面來滿足患者需要,,關(guān)注人,、關(guān)心人,重視人的個性,,真正做到把人當(dāng)做人,,而不是疾病的附屬軀體。只關(guān)注了疾病,,忽視病人本身的感受,,忽視了病人對疾病的認(rèn)識和期望,沒有很好的溝通,,所以才會有患者對當(dāng)下醫(yī)療和護(hù)理的不滿意和越來越多的糾紛發(fā)生,。

1、首先要轉(zhuǎn)變我們的護(hù)理觀念,。

不是簡單的執(zhí)行醫(yī)囑,、打針發(fā)藥等等。記得我們剛開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的時候,,因?yàn)椴涣私鈨?yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵,,以為給病人洗頭、剪指甲,、擦身,,在生活上照顧病人就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理了,以為給病人生活護(hù)理就是為了讓患者滿意度提高,。但讀了《喚醒護(hù)理》之后,,我明白了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的真正內(nèi)涵,,也明白了寫這本書的作者的目的與用意。

生活護(hù)理實(shí)質(zhì)是專業(yè)的照護(hù),,焦點(diǎn)是判斷病人的生活自理能力,,并要觀察病人身心情況。我們可以通過生活護(hù)理去發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,,可以通過生活護(hù)理為病人帶來舒適感,、安心感、被關(guān)懷感,。所以我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,,從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,變主動服務(wù)為感動服務(wù),。

2,、必須熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技術(shù),,扎實(shí)專業(yè)知識,讓患者信得過,。

隨著人民的生活水平的提高及全國醫(yī)保的實(shí)施,,醫(yī)療事業(yè)也不斷發(fā)展,同時也面臨很大的壓力與挑戰(zhàn),。近幾年,,護(hù)理隊(duì)伍注入很多新生力量,但這些新生力量缺乏臨床工作經(jīng)驗(yàn),,工作中經(jīng)常出現(xiàn)被患者"聞倒"的局面,。這樣我們的患者對我們的信任度就大大降低,對我們工作的滿意度就會降低,。只有做好護(hù)士的`各種基礎(chǔ)知識,、專科知識,、溝通技巧,、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn),讓護(hù)士在護(hù)理工作中做到心中有數(shù),,可以對病情做出快速判斷,,避免延誤病情。

3,、護(hù)理工作要主動,,細(xì)心,有責(zé)任,。

就拿每天午后測量生命體征來說,,詢問病人24小時有無解大便,。有些護(hù)理是這樣的:沒解過就記"o",解3次就記"3".但有些護(hù)士就不一樣,沒解過的患者,,就多問幾句:幾天沒解了,,吃的多不多,活動情況怎么樣,。解了3次就問:解出來怎么樣的,。稀還是不稀,顏色怎么樣,,吃了些什么東西,。這兩種工作態(tài)度就不一樣,通過詢問可以了解患者的排泄情況,,甚至其他情況,。

4、指導(dǎo)患者正確的參與護(hù)理

護(hù)理不僅對于患病的人,,還針對亞健康和健康的人,。在我們五官科,對于術(shù)后的定期復(fù)查就顯得非常重要,,正確有效的專業(yè)指導(dǎo)與宣教能讓患者減少不必要的痛苦,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。對于亞健康和健康的人,,我們要指導(dǎo)他們?nèi)绾螌ψ约旱慕】颠M(jìn)行管理,。對他們進(jìn)行健康宣教,這樣可以有效的預(yù)防某些疾病或盡早地發(fā)現(xiàn)疾病,,這其實(shí)也是我們護(hù)士的一個職責(zé),。

5、護(hù)理要動態(tài)

動態(tài),,其實(shí)貫穿護(hù)理工作的始終,。真正的護(hù)理,從健康到疾病,,從疾病到恢復(fù)健康,,及之后的健康跟蹤,這其中就是一個動態(tài)的過程,。責(zé)任護(hù)士要做到一旦護(hù)理一個病人,,就要成為永久的朋友,時時,、事事為朋友的健康負(fù)責(zé),,才是我們護(hù)士的職責(zé)。

總之,我們作為一名護(hù)士,,做好本職工作,,盡心為病人考慮,以人為本,,努力做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

讀了喚醒護(hù)理這本書后,我的心情很沉重,,這本書給我的感觸還是頗深的,,護(hù)理人不足,醫(yī)護(hù)配合被動機(jī)械,,過度治療占用時間,,陳舊式護(hù)理模式等等,這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀,,確實(shí)存在很多問題,,要想改善達(dá)到理想化程度或許還需要一個慢長的過程,但如此現(xiàn)狀下,,我想我們自己還是可以做些什么去有所改變,。

是的,我們站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理,,以病人需求為向?qū)?,多為病人想一想,,喚醒我們的?zé)任心,,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情,,也許醫(yī)患關(guān)系就會更和諧了,。隨著病人保護(hù)意識的增強(qiáng),作為一名護(hù)士,,我深刻地體會到護(hù)患溝通在工作中起著重要的作用,,患者來到醫(yī)院感到恐懼,缺乏安全感,,這時,,我們的一個微笑,幾句親切的話語,,細(xì)心的環(huán)境介紹都能拉近患者于我們的距離,,與病人有效的溝通讓病人了解我們,使病人產(chǎn)生信任感,,自覺地將自己融于病人之中,。

清晨,我們踏入每一間病房,,向病人微笑的介紹自己,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,變主動服務(wù)為感動服務(wù),主動的介紹自己,,把年長的患者可稱呼為老人家或老太太,,家屬可稱為大伯,大娘,,或偉偉的媽媽,,凡凡的爺爺?shù)鹊龋杏洸灰獑渭円源蔡柣蚱匠V谐7Q的叔叔,,阿姨等,,改變以往的護(hù)理稱呼模式。

護(hù)士進(jìn)出病房,,不知道關(guān)門,,叮囑后仍不記得,我覺的這時責(zé)任心的問題,,是服務(wù)意識不強(qiáng)的表現(xiàn),,無論出于何種原因,既然選擇了護(hù)士這個職業(yè),,在工作中,,一些微不足道的細(xì)節(jié),我們都要加以重視,,如,,給病人扣背,體療時,,超聲霧化等護(hù)理操作時,,我們可以邊數(shù)數(shù)或哼歌,這些操作可以在與病人交流中完成,,當(dāng)患者給予配合時,,應(yīng)別忘了說聲謝謝。

在為病人做治療時,,對病人的關(guān)心和體貼可體現(xiàn)出一些細(xì)微的動作中,,,如,,觸摸病人的額頭,,在寒冷飛冬天,幫病人掖一下被角,,,,倒杯熱水等都可以溫暖患者的心。

我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時間,沒有精力去做心理護(hù)理,,教育指導(dǎo),,生活護(hù)理,,,其實(shí)這些工作無處不在,,無時不可,在治療處置的過程中,,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,,而看似平常的拉家常也可以是了解病情心理有效時機(jī)。為患者減少痛苦和煩惱,,帶給他們更多的幸福和快樂就是我們每一個護(hù)理工作的使命,。

此外,理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好幫手,,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,,護(hù)士應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察病情,及時向醫(yī)生反映病情,,在準(zhǔn)確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,,為醫(yī)生提供更好的治療,護(hù)理方案,,及時滿足患者的需求,。

為了我們心中的天使,為了我們崇高的理想和信念,,在救死扶傷,,治病救人的道路上越行越遠(yuǎn)。

喚醒護(hù)理讀后感篇七

不是簡單的執(zhí)行醫(yī)囑,,打針發(fā)藥等等,,記得我們給病人進(jìn)行“三短九潔”時,,以為給病人洗頭,,剪指甲,擦身,,在生活上照顧病人就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理了,,以為病人的生活護(hù)理就是為了讓患者滿意度提高,但讀了《喚醒護(hù)理》之后,,我明白了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的真正內(nèi)涵,,也明白了寫這本書作者的用意。

生活護(hù)理實(shí)質(zhì)是專業(yè)的照護(hù),,焦點(diǎn)是判斷病人的生活自理能力,,并觀察病人的身心的情況。我們可以通過生活護(hù)理去發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,可以通過生活護(hù)理為病人帶來舒適感,、安心感,、被關(guān)懷感。所以我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,,從細(xì)節(jié)做起,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù),。

喚醒護(hù)理讀后感篇八

婚姻有七年之癢這一說,,意思就是結(jié)婚久了,新鮮感喪失,,如果無法選擇有效的方法通過這一“瓶頸”,,婚姻就會終結(jié)。今年正是我工作的第七個年頭,,對于護(hù)理這份工作就如婚姻中的七年之癢那樣,,已經(jīng)沒有剛工作時的那份熱情了。覺著護(hù)士就是天天被使喚,,伺候人的,,頂多就是一個高級保姆,每天機(jī)械的重復(fù)著工作,。緊張的醫(yī)患關(guān)系讓我們時刻擔(dān)心著會不會被病人或家屬打死,,恨不得穿著鎧甲,帶著武器去上班,,可以說是掙著賣白菜的錢,,操著賣毒的心。還有那永無休止繼續(xù)教育學(xué)分,,院內(nèi)外學(xué)習(xí),,品管圈活動,理論考核,,操作考核等等,。讓人煩心不已。我一直在想,,本科護(hù)士和中專護(hù)士干的活都是一樣的,,上大學(xué)學(xué)護(hù)理虧不虧啊,?想要換工作,,可是自己除了會打針發(fā)藥掛水這些,其它也不會做啊,,只好繼續(xù)混著過日子,。

《喚醒護(hù)理》這本書醫(yī)院早就發(fā)放到各個科室了,,但我是一次也沒有翻閱過它,如果不是護(hù)士長要求大家每人寫一篇《喚醒護(hù)理》讀后感,,而且不允許抄襲,,必須得自己寫,我想我也不去閱讀這一本書的,。然而當(dāng)我合上《喚醒護(hù)理》這本書時,,我豁然開朗了,讓我看到工作的方向,、讓我體會到了辛勤工作的意義,、讓我重新感受到生命的價值。積極的心態(tài)成就一個人的一生,,消極的心態(tài)消耗一個人的一生,。我現(xiàn)在要做的不是一味的抱怨,抱怨我的工作,,抱怨一切的不如意,,要心中有護(hù)理,擺正自己的位置讓自己的護(hù)理做到最好,。讓大家認(rèn)可我們的護(hù)理工作不僅僅是伺候人,。張教授僅用16個字概括了整體護(hù)理的全部內(nèi)容:即治療處置、生活護(hù)理,、心理護(hù)理,、教育指導(dǎo)。以前我們只注重了其中的治療處置,,而丟掉了另外的3/4,。還記得剛上班的時候,那時候的工作只要按醫(yī)囑把治療做上去,,上午十點(diǎn),,下午十六點(diǎn)各巡視一次病房,其余時間就是坐在護(hù)士站閑聊?,F(xiàn)在呢,,責(zé)任制護(hù)士除了洗手是在護(hù)士站完成的,其它時間護(hù)士都是穿梭在病房的,。僅僅一個新入院的患者,,哪怕他只住院一天,護(hù)士也要要對他進(jìn)行入院環(huán)境,,制度,陪護(hù),,飲食,,疾病相關(guān)知識的宣教,,做好患者的壓瘡,跌倒墜床,,疼痛,,心理社會評估等等。僅入院宣教工作就要花去將近二十分鐘的時間,,我很是疑惑,,這個有必要嗎?讀了《喚醒護(hù)理》,,我明白了這正是人本位護(hù)理的體現(xiàn),,正是中國護(hù)理事業(yè)不斷完善的體現(xiàn)。

那么本科學(xué)護(hù)理虧嗎,?讀了《喚醒護(hù)理》后,,我可以回答了:不虧。學(xué)士學(xué)位算什么,,目前護(hù)理已經(jīng)有了博士學(xué)位,,并且已經(jīng)有三所名校設(shè)立了博士后流動站。我們要對今后的人生進(jìn)行規(guī)劃,,從而成就自己,。我們要學(xué)習(xí),我們要上進(jìn),,我們要做好充足的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),,因?yàn)槲覀兠鎸χ氖菍氋F的生命。

讀了《喚醒護(hù)理》后讓我對護(hù)理這個行業(yè)又充滿了熱情,,猶如人的細(xì)胞七年會完成一次整體的新陳代謝,,我自愿做一名護(hù)士,不再彷徨,,履行“保護(hù)生命,,減輕痛苦,促進(jìn)健康”的神圣職責(zé),。遵守護(hù)士的職業(yè)道德規(guī)范,,忠于職守,勤勉好學(xué),,關(guān)愛生命,,精心護(hù)理。像南丁格爾那樣,,以一顆同情心和責(zé)任心對待每一個病人,,做人類健康的守護(hù)神,將畢生精力奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè),。

喚醒護(hù)理讀后感篇九

隨著人民的生活水平的提高及全國醫(yī)保的實(shí)施,,醫(yī)療事業(yè)也不斷發(fā)展,,同時也面臨很大的壓力與挑戰(zhàn)。近幾年,,護(hù)理隊(duì)伍注入很多新生力量,,但這些新生力量缺乏臨床工作經(jīng)驗(yàn),工作中經(jīng)常出現(xiàn)被患者“聞到”的局面,。這樣我們工作的滿意度就會降低,。只有做好護(hù)士各種基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識,、溝通技巧,、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn),讓護(hù)士在護(hù)理工作中做到心中有數(shù),,可以對病情做出快速的判斷,,以免延誤病情。

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