認(rèn)真品味一部作品后,大家一定收獲不少吧,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧,。讀后感對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常有幫助的,,那么我們?cè)撊绾螌?xiě)好一篇讀后感呢,?以下是小編為大家搜集的讀后感范文,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
七個(gè)高效能人士讀后感篇一
在美國(guó)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》影響力僅次于《圣經(jīng)》,。第一次看這本書(shū)是在20xx年部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推薦閱讀的書(shū)目之一。當(dāng)時(shí)可能由于年紀(jì)小還不太能理解這七個(gè)習(xí)慣的真正含義,,只記得看完這本書(shū)告知自己要踐行要事第一的工作習(xí)慣,,要求自己一旦下定決心做一件事就要全力以赴。
7年之后的今天利用早上邊跑步邊聽(tīng)樊登老師的解讀,,突然有一種全新的收獲,,引起了我的不斷反思,最重要的是積極主動(dòng)的思考方式,,一直以來(lái)狹義的自我定義:我屬于行動(dòng)上的積極主動(dòng)的樂(lè)觀派,,但在思維模式上我把更多的精力都放在了關(guān)注圈,就像lg對(duì)我說(shuō)的:“你的焦點(diǎn)更多的放在細(xì)節(jié)上,,還沒(méi)有放在重點(diǎn)上(他說(shuō)的重點(diǎn)其實(shí)就是影響圈,,重點(diǎn)應(yīng)該放在我自己可直接控制的事情上,接受不能改變的事情)”,。跑完步回家后從書(shū)架上找出這本書(shū),,重新拜讀了一遍,于是決定要把我此時(shí)此刻的感受記錄下來(lái),,這對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要,,以后也是我重點(diǎn)要修煉的部分。
個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴(lài)到獨(dú)立,。
習(xí)慣一:積極主動(dòng),。
習(xí)慣二:以終為始。
習(xí)慣三:要事第一,。
公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到依賴(lài),。
習(xí)慣四:雙贏思維。
習(xí)慣五:知彼解已,。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效,。
自我提升和完善。
習(xí)慣七:不斷更新,。
關(guān)于積極主動(dòng)我的理解是在刺激與反應(yīng)之間做出的自由選擇,,這對(duì)于自己其實(shí)是一種心靈上的救贖。如果我們一直將自己的需求綁架在他人身上,會(huì)活的很痛苦,,生活中會(huì)充滿(mǎn)了抱怨與指責(zé),。比如中國(guó)最大的矛盾關(guān)系體:婆媳關(guān)系緊張,很大一部分原因其實(shí)不是生活的年代不同,,生活習(xí)慣不同,。而是媳婦或是婆婆把自己的要求放在對(duì)別人的控制上,因?yàn)樗话凑瘴乙蟮姆绞剑ㄍ饨绱碳ぃ?,我就生氣,、指?zé)與抱怨(內(nèi)在反應(yīng))。其實(shí)我們還有自由選擇的權(quán)力,,比如解決方案一:控制自己的情緒選擇不生氣,;方案二:告訴自己別人是否履行職責(zé)并不重要,重要的是自己的態(tài)度,。如果你一直認(rèn)為問(wèn)題“存在于外部”,,那么請(qǐng)馬上打住,因?yàn)檫@種想法本身就是問(wèn)題,。
雖然我們不必象書(shū)中舉例的維克多,。佛蘭克爾那樣被關(guān)在納粹德國(guó)的死亡集中營(yíng)中憑借詳細(xì)與記憶來(lái)修煉心靈、頭腦和道德的自律能力,,將內(nèi)心的自由種子培育得日益成熟,,直到超脫納粹的禁錮。在最?lèi)毫拥沫h(huán)境中,,佛蘭克爾運(yùn)用人類(lèi)獨(dú)有的自我意識(shí),,發(fā)掘了人性最根本的原則,即在刺激與回應(yīng)之間,,人有選擇的自由。就像某名言說(shuō)的那樣“除非你愿意,,否則沒(méi)人能傷害你”“除非拱手相讓?zhuān)駝t沒(méi)人能剝奪我們的自尊,。”
接下來(lái)我們可以自我反思在婚姻,、家庭和工作中有沒(méi)有用積極主動(dòng)的言語(yǔ)去表達(dá),,如果沒(méi)有,那么從今天開(kāi)始制定一個(gè)為期21天的自我覺(jué)察實(shí)踐表,,分為影響圈與關(guān)注圈,。
消極被動(dòng)的言語(yǔ):vs積極主動(dòng)的語(yǔ)言:
1、我已無(wú)能為力,。試試看有沒(méi)有其他可能性,。
2、我就是這樣,。我可以選擇不用的作風(fēng),。
3,、他把我氣瘋了。我可以控制自己的情緒,。
4,、他們不會(huì)答應(yīng)的。我可以相處有效的表達(dá)方式,。
5,、我只能這么做了。我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng),。
6,、我不能。我選擇,。,。。
7,、我不得不,。我更愿意。,。,。
8、要是,。,。。就好了,。我打算,。。,。
不要總是怨天尤人或是文過(guò)飾非,,犯了錯(cuò)誤就要馬上承擔(dān),改正并從中汲取教訓(xùn),,致力于影響圈內(nèi)的事情,,淡化關(guān)注圈。學(xué)會(huì)做照亮他人的蠟燭,,而不是評(píng)判對(duì)錯(cuò)的法官,;以身作則而不是一心挑錯(cuò),解決問(wèn)題,,而不是制造矛盾,。
七個(gè)高效能人士讀后感篇二
古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)人為人處世如果沒(méi)有一定的規(guī)矩,沒(méi)有自己的原則,,必然會(huì)導(dǎo)致這個(gè)人隨波逐流,,凡事被環(huán)境左右。正如書(shū)中所說(shuō),,要完成最渴望的目標(biāo),,戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn),你必須發(fā)掘并應(yīng)用一些原則或自然法則,,因?yàn)樗鼈兦『米笥抑憧嗫嗥诖某晒Α?/p>
要遵循特定的原則行事,,需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。這本書(shū)講的正是引導(dǎo)人前進(jìn)需要培養(yǎng)的好習(xí)慣,,它如同良師益友般給予我很多的啟發(fā),,讓我受益匪淺,收獲頗豐,。下面我以書(shū)中所說(shuō)的七個(gè)習(xí)慣談?wù)勛约哄e(cuò)略的見(jiàn)解,。
上學(xué)的時(shí)候老師經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)一句話(huà):“積極的人像太陽(yáng)照到哪里哪里亮,消極的人像月亮初一十五不一樣”,。積極的人做事總是充滿(mǎn)熱情,,很少收外界環(huán)境的影響;消極的人常常被環(huán)境左右情緒,,為各種各樣的小事鬧心,。
我們每個(gè)人都并非被動(dòng)的,主動(dòng)是人性的本質(zhì),。主動(dòng)的人,,無(wú)論外界怎么變化,內(nèi)心始終都有自己的一片天空,,即使在逆境中也可以追求上進(jìn),,激勵(lì)自己,主動(dòng)創(chuàng)造出有利的條件,,能夠更多的專(zhuān)注于自己的影響圈,,使知識(shí)、技巧,、意愿在影響圈內(nèi)平衡,并使其不斷擴(kuò)大,。積極主動(dòng)是后面六個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ),,也是我們工作、生活動(dòng)力的源泉,。
“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢。”以終為始說(shuō)明在做任何事之前,,都要先認(rèn)清方向,。這樣不但可以對(duì)目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標(biāo)的過(guò)程中誤入歧途,,背道而馳,。高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái),他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人,,想做些什么,,要擁有什么,并且清晰明確地寫(xiě)出,,以此作為決策指導(dǎo),,從而在前進(jìn)的道路上避開(kāi)了許多彎路。
習(xí)慣三:要事第一我覺(jué)得要事第一講述的是自我的時(shí)間管理,。當(dāng)我們確立好人生終極目標(biāo)后,,就要為自己制定計(jì)劃,不僅僅是人生的規(guī)劃,,也包括制定目前所做事情的計(jì)劃,。要事第一就是告訴我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)要將眼前最重要的事情放在計(jì)劃的首位,我們一定要了解什么事是最重要的事,,緊急的事情未必是最重要的事情,,只有清楚地了解這一點(diǎn)才能夠制定好計(jì)劃并且管理好自己的時(shí)間,做事情才能專(zhuān)心,,不被一些瑣事打擾,,提高自我工作效率。
“單絲不成線(xiàn),,獨(dú)木不成林,。”一個(gè)人的個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)沒(méi)有人協(xié)助也難成大業(yè),。雙贏者把生活看做一個(gè)合作的舞臺(tái),,而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。大多數(shù)人認(rèn)為,,非強(qiáng)即弱,,非敗即勝。如果彼此都愿意真誠(chéng)的去理解對(duì)方,,傾聽(tīng)對(duì)方,,或許會(huì)發(fā)現(xiàn),世界除了勝敗兩條路,,還有第三條路等待挖掘,,那就是雙贏,,結(jié)果或許比預(yù)期想象的要好很多。具備雙贏思維的人需要具有三種品格:正直,、成熟,、豁達(dá)的.心胸。具備這三種品格的人可以很好的處理上下級(jí)關(guān)系,、客戶(hù)關(guān)系,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系,是一種通過(guò)換位思考的方式達(dá)到互利互惠的目的,。
我認(rèn)為做到這一點(diǎn)其實(shí)就是以誠(chéng)信為基礎(chǔ)進(jìn)行有效的溝通,,用心去聆聽(tīng)對(duì)方的心聲,善意的回答對(duì)方的問(wèn)題,,并且把自己的想法解釋給對(duì)方,,讓對(duì)方充分了解。在溝通的過(guò)程中彼此相互尊重,、相互理解,。要做到知彼解己。首先要去尋求了解對(duì)方,,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己,。
與人合作重要的是尊重差異。當(dāng)有不同觀點(diǎn)的時(shí)候,,我們應(yīng)該表示肯定,,給予理解,當(dāng)看到兩種解決問(wèn)題途徑的時(shí)候,,可以嘗試去尋找統(tǒng)合綜效下的第三種路徑,,如習(xí)慣四里所說(shuō),如果堅(jiān)持雙贏模式,,愿意努力去理解對(duì)方,,或許受益的解決方案會(huì)更多。聽(tīng)從別人的不同意見(jiàn),,對(duì)自己來(lái)說(shuō)也是一種體會(huì),,更值得去了解。三人行必有我?guī)?,每一個(gè)人都是一個(gè)老師,,每一個(gè)人都有和別人不一樣的地方,統(tǒng)合綜效就是創(chuàng)造性合作原則,,即尊重個(gè)體的差異性,,善于聽(tīng)取他人意見(jiàn),相互學(xué)習(xí),,相互增長(zhǎng),。
人生最值得的投資就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,,這是最珍貴的工具,。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考,、學(xué)習(xí),、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地,。擁有財(cái)富,,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠,。簡(jiǎn)單的擁有財(cái)富并不值得羨慕,,學(xué)會(huì)創(chuàng)造財(cái)富才是值得敬佩的,同樣,,創(chuàng)新是必不可少的,,一直被模仿,從未被超越,,這才是一個(gè)終極目標(biāo),,我們只有時(shí)刻創(chuàng)新,提升自己,,才不會(huì)被別人超越,,才會(huì)有不竭的奮斗動(dòng)力。
上面就是我對(duì)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的錯(cuò)略見(jiàn)解,。認(rèn)真讀過(guò)之后才發(fā)現(xiàn)自己有很多方面需要改進(jìn),,這就是這本書(shū)的魅力,它能讓人發(fā)自?xún)?nèi)心的想要去改進(jìn)自己,。我會(huì)盡我最大的努力去向書(shū)中所說(shuō)的七個(gè)習(xí)慣靠攏,,由內(nèi)而外地改變自己。
最后非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我品讀這本書(shū)的機(jī)會(huì),。
七個(gè)高效能人士讀后感篇三
在讀完了這本書(shū)以后對(duì)我的影響很大,,在這本書(shū)當(dāng)中作者強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),,進(jìn)行能達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉,。本書(shū)一共分為四個(gè)部分和十個(gè)章節(jié),分析如下:
在第一部分當(dāng)中主要寫(xiě)了“重新探索自我”從由內(nèi)而外的造就自己,,首先,,從自身的品德做起。隨著社會(huì)的發(fā)展,,人們對(duì)成功的基本觀念也發(fā)生了改變,,由重視“品德”轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“個(gè)人魅力”,,即成功與否取決于個(gè)性、社會(huì)形象,,以及維護(hù)良好的人際關(guān)系的圓熟技巧,。這種思潮朝兩個(gè)方向發(fā)展:一是看重人際關(guān)系與公關(guān)技巧;一是鼓吹積極進(jìn)取心態(tài),。過(guò)分的強(qiáng)調(diào)個(gè)人魅力有時(shí)甚至不顧及道德原則,,毫不避諱地鼓勵(lì)玩弄手段,欺騙他人,,柯維對(duì)這種現(xiàn)象痛心疾首,,提出在短暫的人際關(guān)系中,有時(shí)你的確可以憑借個(gè)人魅力暢行無(wú)阻,,但是,,“光有技巧還不夠”,相對(duì)于一些次要優(yōu)點(diǎn),,只有道德才是溝通的利器,。事實(shí)上,很多具備次要優(yōu)點(diǎn)的人,,也就是社會(huì)公認(rèn)有才華的人,,往往欠缺基本的道德。內(nèi)在的本質(zhì)比外在的言行更具有說(shuō)服力,,惟有修養(yǎng)自己的品德,,才能享受真正的成功和恒久的快樂(lè)。其次,,要認(rèn)識(shí)自己的“心靈地圖”,。柯維說(shuō),,人腦海里有許多的地圖,,但我們可以將其分成兩類(lèi):一是關(guān)于現(xiàn)實(shí)世界的,一是有關(guān)個(gè)人價(jià)值判斷的,。顯然,,第二種說(shuō)法只是“地圖”一詞的引申意義,是指心靈的地圖,。
在第二部分主要講了個(gè)人的成功要從依賴(lài)到獨(dú)立,,也就是三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始,、要是第一,。積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過(guò)去,、現(xiàn)在和未來(lái)的行為負(fù)責(zé),,并依據(jù)原則和價(jià)值觀,,而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來(lái)下決定;所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造,,先是在腦海里醞釀,,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人,、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),,均先擬出愿景和目標(biāo),,并據(jù)此塑造未來(lái),全心專(zhuān)注于自己最重視的原則,、價(jià)值觀,、關(guān)系及目標(biāo)之上。要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,,是夢(mèng)想(你的目標(biāo),、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織和時(shí)間,。次要的事不必?cái)[在第一,,要事也不能放在第二。
第三部分主要講了公眾的成功:從獨(dú)立到互賴(lài),,簡(jiǎn)單的可以理解為互相幫助,,合作共贏,人作為一個(gè)獨(dú)立的主體,,離不開(kāi)大眾的發(fā)展,,通過(guò)合作的方式獲得更大的效益。要想在工作當(dāng)中跟對(duì)方合作首先就要了解對(duì)方的需要,,知彼知己才能百戰(zhàn)百勝,,與對(duì)方開(kāi)啟真正的溝通,坦誠(chéng)相待,,獲得對(duì)方的尊重和信任,,還要有勇氣,則可大幅度提升溝通的效率,,實(shí)現(xiàn)1+1>2的成效,。
第四部分主要講了不斷更新,不斷更新談的是,,如何在四個(gè)生活面向(生理,、社會(huì)、情感,、心智及心靈)中,,不斷更新自己,,這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。對(duì)個(gè)人及組織而言,,不斷地更新及不斷地改善,,使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)路徑,。
最后,,我們?nèi)绾纬蔀楦咝耸磕牵?/p>
1.養(yǎng)成主動(dòng)去改變環(huán)境的觀念,把自己的影響范圍盡量擴(kuò)大到關(guān)切范圍,;
3.制定計(jì)劃,,學(xué)會(huì)對(duì)緊急但不重要的事情說(shuō)不,每周有重點(diǎn),,并且花一點(diǎn)時(shí)間在以2位中心目標(biāo)的重要但不緊急的事情上,;到對(duì)人。
7.鍛煉身體,、忘記過(guò)去,、常讀常新、真誠(chéng)待人,,不斷學(xué)習(xí)堅(jiān)持,。
七個(gè)高效能人士讀后感篇四
習(xí)慣三:要事第一――自我管理的原則。
習(xí)慣四:雙贏思維――人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,。
習(xí)慣五:知彼解己――移情溝通的原則,。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效――創(chuàng)造性合作的原則。
習(xí)慣七:不斷更新――平衡的自我更新的原則,。
這七大習(xí)慣里,,讓我印象深刻的就是習(xí)慣一:積極主動(dòng)――個(gè)人愿景的原則,自我意識(shí),、想象力,、良知、獨(dú)立意志是人類(lèi)的四大天賦,,也是職場(chǎng)人士天然具備的重要資源,。但是,只有通過(guò)運(yùn)用高效能的思維框架,,才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果,。人的效能受情緒、心境,、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響,。因此我們可以通過(guò)積極主動(dòng)的心態(tài)來(lái)提高我們的效能!
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效――創(chuàng)造性合作的原則,協(xié)作增效又稱(chēng)統(tǒng)合綜效,。協(xié)作增效是建設(shè)性合作的習(xí)慣,,意味著你能與他人共同創(chuàng)造一些個(gè)人單干時(shí)達(dá)不到的業(yè)績(jī)。協(xié)作增效的實(shí)質(zhì)是重視差異,、尊重差異,、建立優(yōu)勢(shì)并彌補(bǔ)弱點(diǎn)。人們一旦經(jīng)歷了真正的統(tǒng)合綜效,,他們就不再放棄,。合作是我們的重要課題,也是我們?cè)摬粩嗨伎疾⑻嵘c他人的合作能力,。這章節(jié)讓我懂得尊重他人與自己的差異,,懂得個(gè)人力量只有匯集于眾人之中才有他的發(fā)揮空間。
《高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣》僅從內(nèi)容來(lái)看較為普通,,只有當(dāng)這些習(xí)慣真的融于生活及工作中方能有其價(jià)值。
七個(gè)高效能人士讀后感篇五
人們常說(shuō),,習(xí)慣決定性格,,性格決定命運(yùn)。這句話(huà)無(wú)疑告訴我們養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣的重要性,。我們知道,,每一個(gè)人都是好習(xí)慣和壞習(xí)慣并存的,好習(xí)慣的多少往往會(huì)對(duì)成功與否起決定性的作用,。在競(jìng)爭(zhēng)力日漸激烈的社會(huì),,一個(gè)人要是想成功,想成為一名“角色”,,甚至想要?jiǎng)?chuàng)造印在史冊(cè)的卓越痕跡,,就必須擁有良好的道德品質(zhì),而養(yǎng)成這些品質(zhì),,與一個(gè)人的好習(xí)慣是密不可分的,。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū)中提到的七個(gè)習(xí)慣,對(duì)我們每個(gè)人的日常生活都有直接的影響,,因?yàn)樗灤┤说囊簧?。下面我將談一下看完這本書(shū)后,對(duì)這七個(gè)習(xí)慣的一點(diǎn)感想,。
習(xí)慣一:積極主動(dòng)
積極主動(dòng)即在工作中催生改變,。簡(jiǎn)單分享一下我自己的心得,初入愛(ài)柯迪,,面對(duì)新的環(huán)境,,未知的事物,十分好奇,對(duì)待工作有一種莫名的沖勁,,交代的工作會(huì)認(rèn)真完成,,碰到不懂的會(huì)主動(dòng)去詢(xún)問(wèn)前輩們,現(xiàn)在回想一下,,這大概就是積極主動(dòng)的習(xí)慣讓我避免許多沒(méi)必要的失誤,。就好像打籃球被圍堵去突破的時(shí)候,變向運(yùn)球多運(yùn)幾次就成功躲開(kāi)對(duì)手了,。除此之外,,這個(gè)習(xí)慣還有其他的作用。當(dāng)我們?cè)陂_(kāi)發(fā)新類(lèi)型產(chǎn)品時(shí),,總會(huì)遇到以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題點(diǎn),,積極主動(dòng)的人會(huì)竭力去解決問(wèn)題而不會(huì)消極回避,甚至謙虛低身向別人請(qǐng)教,??傊拖駮?shū)中所說(shuō)的一樣,,積極主動(dòng)的人是改變的催生者,!
習(xí)慣二:以終為始
以終為始即是要在工作中樹(shù)立自己的目標(biāo),如果把我們每個(gè)人比作航天員,,月球及未知的宇宙便是我們的目標(biāo),。柯維教授提到的第二個(gè)習(xí)慣要求我們做到事事有目標(biāo),,朝著目標(biāo)制定行動(dòng)計(jì)劃,,一步一個(gè)腳印。例如,,打造隱形冠軍,、鑄就百年企業(yè)是ikd的愿景;再比如,,新產(chǎn)品壓鑄試模中一次成功試出合格的產(chǎn)品,,這是我們作為壓鑄模具工程師的目標(biāo)??傊?,每一天都是全新的開(kāi)始,朝著目標(biāo)前進(jìn)會(huì)讓我們時(shí)刻充滿(mǎn)激情,,永遠(yuǎn)積極向上,。
習(xí)慣三:要事第一
要事第一告訴我們要學(xué)會(huì)做自己時(shí)間的主人,不要被不重要且不緊急的事情牽著鼻子走,,這就要求我們每一個(gè)人要能夠分清工作事務(wù)的輕重緩急,,因?yàn)槲覀兂3?huì)把緊急的事情當(dāng)成重要的事。跟大家分享一下實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)將比較重要的事情在郵件中置頂,,將公司制作的電腦桌面壁紙利用起來(lái),,用壁紙背景上的“緊急事項(xiàng)區(qū)”、“正在處理事項(xiàng)區(qū)”,、“待辦事項(xiàng)區(qū)”,、“臨時(shí)歸放區(qū)”來(lái)區(qū)分不同的事情,將要事放在一個(gè)獨(dú)立的區(qū)域,。
習(xí)慣四:雙贏思維
習(xí)慣五:知彼解己
知彼解己即是移情溝通的原則,。正所謂,傾聽(tīng)是有效溝通的橋梁,。習(xí)慣五知彼解己要求我們以理解對(duì)方為前提,,傾聽(tīng)者要學(xué)會(huì)站在講的人角度上去思考,并模擬自己在做這個(gè)工作中遇到了相同問(wèn)題的處理方式是怎么樣的,。要做好這點(diǎn),,我們還可以學(xué)著去了解對(duì)方的講話(huà)語(yǔ)氣、肢體動(dòng)作等,,在了解對(duì)方的同時(shí)也讓對(duì)方了解自己,,這才是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。我常常在工作中感受到與人溝通的有效性,,比如在模具設(shè)計(jì)中,,聆聽(tīng)實(shí)際試模師傅的試模問(wèn)題點(diǎn),,并做好記錄,,那么以后遇到類(lèi)似情況時(shí)就有方向,能夠避免類(lèi)似的失誤,。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效即創(chuàng)造性合作的原則,。習(xí)慣六告訴我們?nèi)魏问虑槎家ハ到y(tǒng)性思考,不要僅僅停留在一個(gè)方面,,而是要透過(guò)這個(gè)事情發(fā)散更多的方面,,從而衍生出更全面的內(nèi)容。同時(shí),,它是前面五個(gè)習(xí)慣的集中考驗(yàn),,只有做好前面,才能綜合綜效,。平時(shí)工作與生活中,,我們要學(xué)會(huì)大局觀思想,多方位思考問(wèn)題,。比如一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)的時(shí)候,,我們除了設(shè)計(jì)出良好的澆注系統(tǒng)外,還要綜合考慮后道工序是否方便加工等事項(xiàng),最終得出一個(gè)滿(mǎn)意的方案,。
習(xí)慣七:不斷更新
不斷更新即始終堅(jiān)持自我提升,。每個(gè)人都想擁有自由的時(shí)間,想過(guò)自己向往的人生,,這往往不是財(cái)富能解決得了的,,因?yàn)樨?cái)富可能總有一天會(huì)用完,而知識(shí)不會(huì),,倘若你一直在學(xué)習(xí),、一直在提升自我,知識(shí)在你腦海里別人是拿不走的,,而且自己變得優(yōu)秀后,,財(cái)富自然而然也有了。所以,,在平時(shí)工作中,,我們要多走出去,多去別的兄弟工廠(chǎng),、標(biāo)桿工廠(chǎng)或企業(yè)等地方學(xué)習(xí),,或者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥胁粩喔伦约?,才不?huì)被這個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的社會(huì)所淘汰,。
在閱讀完《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》以后,把自己以前零零散散的總結(jié)算是清晰地歸納了,,更明白自己今后需要注意什么,、需要做什么,也發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方,,在以后的工作和生活中,,我也會(huì)好好用這七個(gè)習(xí)慣來(lái)時(shí)刻提醒著自己。
七個(gè)高效能人士讀后感篇六
在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上剛看到這本書(shū)名時(shí),,并不覺(jué)得很吸引人,,總覺(jué)得這些什么習(xí)慣啊、品質(zhì)啊,,說(shuō)來(lái)說(shuō)去都大同小異,,沒(méi)什么好看的。后來(lái)在本書(shū)的封面上看到有這樣一行字:在美國(guó),,此書(shū)影響力僅次于《圣經(jīng)》,。所以就買(mǎi)了。
這本書(shū)確實(shí)經(jīng)典,!它表達(dá)的是一種新的思想水平,,即基于原則的思維定式,。這種新的思想水平就是強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),,要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能,。他對(duì)“由內(nèi)而外”的定義是從自身做起,甚至更徹底一些,,從自己的內(nèi)心做起,,包括自己的思維定式、品德操守和動(dòng)機(jī),。這種思想模式我現(xiàn)在只是有點(diǎn)膚淺的了解,,把這種思想應(yīng)用到實(shí)際生活當(dāng)中是我所要追求的。
習(xí)慣一是積極主動(dòng)?,F(xiàn)在的大部分關(guān)于成功學(xué)的書(shū)籍都不約而同的強(qiáng)調(diào)積極主動(dòng)的態(tài)度是成功的必備條件,,看來(lái)這招需要下番苦工把它練習(xí)起來(lái)。
習(xí)慣二是以終為始,。以終為始說(shuō)明在做任何事之前,,都要先認(rèn)清方向。這樣不但對(duì)目前處境了如指掌,,而且不至于在追求目標(biāo)的過(guò)程中誤入歧途,,白費(fèi)工夫。因?yàn)楹芏嗳斯Τ擅椭?,反而感到空虛,,發(fā)現(xiàn)自己犧牲了許多更寶貴的東西。這讓我想到以色列國(guó)第三任國(guó)王所羅門(mén),,在他晚年的時(shí)候他以一種懷疑和消極的論調(diào)寫(xiě)了《傳道書(shū)》這卷書(shū),,在開(kāi)篇的第一章第二節(jié)寫(xiě)到“虛空的虛空,虛空的虛空,,凡事都是虛空,?!?/p>
當(dāng)時(shí)以色列國(guó)正處于鼎盛時(shí)期,,那個(gè)富有我不知道該怎么形容才貼切。所羅門(mén)王有妃嬪1000個(gè),,正宗的老婆一個(gè),,像他這樣的人說(shuō)出虛空兩個(gè)字真讓我們一般人想不通。他嘗試了一切的追求,,并取得極大的成就,,但在他寫(xiě)這卷書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)除了上帝以外,,沒(méi)有什么可以令他快樂(lè),。所以對(duì)他來(lái)說(shuō)敬拜上帝才是他心目中真正渴望的成功,,其他的都是虛空的。那么對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也需要明確真正的目標(biāo),,然后才好勇往前走,,堅(jiān)持到底,實(shí)踐使命,。
這里我也想起張弈在《離亭燕》中的一句話(huà):“多少六朝興廢事,,皆入漁樵閑話(huà)”,。意思就是當(dāng)年那些英雄業(yè)績(jī),到頭來(lái)只不過(guò)成為漁夫,樵夫閑言碎語(yǔ)的話(huà)題而已,。人們窮其一生的力量去追求更多的財(cái)富、更大的勢(shì)力等等,,但到頭來(lái)可能這一切根本就沒(méi)什么意義,,根本就不是我們真正所要的。當(dāng)康熙皇帝看到長(zhǎng)城后,,感嘆到:“萬(wàn)里長(zhǎng)城萬(wàn)里空,!”所以“以終為始”就是要我們先認(rèn)清方向,明確真正的目標(biāo),,找到真正有意義的事情,,然后去奮斗去努力!
習(xí)慣三是要事第一,,就是把最重要的事當(dāng)做最重要的事情來(lái)處理就行了,。
習(xí)慣四是雙贏思維。
習(xí)慣五是知彼解己,。
習(xí)慣六是統(tǒng)合綜效,,統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造式的合作,就是1+12,。
習(xí)慣七是不斷更新,。“不斷更新”談的是,,如何在四個(gè)基本生活面向,,包括身體、精神,、智力,、社會(huì)/情感中,不斷更新自己,。這七個(gè)習(xí)慣非常值得我們?nèi)プ非髮?shí)踐的,。
今天的我們是有無(wú)數(shù)個(gè)過(guò)去所組成的,我們重復(fù)舊有的習(xí)慣,,只能得到舊有的結(jié)果,。我們想要有所突破,,就要修正即定的軌跡,就像薩達(dá)特在自傳中寫(xiě)道:“如果一個(gè)人無(wú)法改變自己的思想構(gòu)造,,就永遠(yuǎn)無(wú)法改變現(xiàn)實(shí),,也永遠(yuǎn)不可能取得進(jìn)步”。讓我們先改變我們的思想,,然后讓思想來(lái)決定行動(dòng),,讓行動(dòng)來(lái)決定習(xí)慣,讓習(xí)慣來(lái)塑造品格,。一個(gè)人有優(yōu)秀良好的性格,,想不成功都難!
這本書(shū)確實(shí)好,,值得我們每個(gè)人去讀,!
寫(xiě)給捐款人士的感謝信。
制作有效簡(jiǎn)歷的七個(gè)建議,。
專(zhuān)業(yè)人士求職簡(jiǎn)歷,。
致各界愛(ài)心人士的公開(kāi)信。
關(guān)于致愛(ài)心人士的慰問(wèn)信,。
寫(xiě)給好心人士的感謝信,。
七個(gè)高效能人士讀后感篇七
距離上次讀完《平凡的世界》,已有一年之久,。由于去年準(zhǔn)備中級(jí)考試,,鮮有時(shí)間讀書(shū),直到最近才閱讀了一些經(jīng)典書(shū)目,。第一本就是史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,。
本書(shū)強(qiáng)調(diào)的是“習(xí)慣”一詞,長(zhǎng)久而為之,。作者深知:人的行為總是一再重復(fù),。卓越不是一時(shí)的沖動(dòng),而是習(xí)慣,。一個(gè)良好的習(xí)慣,,小至一個(gè)肢體語(yǔ)言,大到我們的思維方式,,都有助于我們走向優(yōu)秀,。因此,,作者提出了“積極主動(dòng),、以始為終、要事第一,、雙贏思維,、知彼知己,、統(tǒng)合綜效和不斷更新”這七個(gè)習(xí)慣。只有在我們工作,、生活中始終堅(jiān)持哪怕是慢慢靠近這七個(gè)習(xí)慣,,才能平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體系統(tǒng),,它們符合成長(zhǎng)規(guī)律,,提供了一個(gè)循序漸進(jìn)的高度整合過(guò)程。現(xiàn)談?wù)勎覍?duì)“習(xí)慣三:要事第一”和“習(xí)慣七:不斷更新”的理解,。
習(xí)慣三:要事第一,。作為一名工作了八、九年,,不新不老的人,,有個(gè)深刻的感悟:面對(duì)繁雜的工作任務(wù),理清做事的先后順序非常重要,。具體而言,,要事第一、分清輕重緩急,,急事,、重要的事先辦,特事特辦,,特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的急事,、大事,最好記錄在自己工作筆記本上,,盡快著手準(zhǔn)備,,做到未雨綢繆。新的工作任務(wù)來(lái)臨時(shí),,自己往往是兼顧多項(xiàng)任務(wù)的',,但千萬(wàn)不能因此把新任務(wù)放置一邊,按先來(lái)后到的順序處理,,而是看看手頭工作的完成狀態(tài)和輕重緩急,,再?zèng)Q定是先放下還是盡快做完。正如在家里做家務(wù),,自己應(yīng)該有分析思考能力,,先做什么后做什么,怎樣做能節(jié)省時(shí)間,、提高效率,。其實(shí),這個(gè)習(xí)慣與“釘釘”辦公的有些理念是不謀而合的,,比如設(shè)置工作任務(wù),、時(shí)間截止日期,,撰寫(xiě)工作日志、完成任務(wù)進(jìn)度提醒等,,能把這些處理好,,就能真正提高效能。
習(xí)慣七:不斷更新,。更新知識(shí),,更新思維。當(dāng)今時(shí)代需要的是綜合性人才,,這意味著我們需要不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己。離開(kāi)了學(xué)校并不意味著停止學(xué)習(xí),,相反,,它是我們新學(xué)習(xí)的開(kāi)始。學(xué)校更多的是傳授基礎(chǔ)知識(shí),,但工作中需要的遠(yuǎn)不止這些,,我們必須不斷地自主學(xué)習(xí)?!叭松钪档猛顿Y的是自己”,,我的一個(gè)好朋友曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)這句話(huà),當(dāng)時(shí)她正在準(zhǔn)備研究生考試,,如今她真的如愿以?xún)?。在她的影響下,我決定從今年1月份開(kāi)始,,堅(jiān)持每月看一本書(shū),,在月底與隊(duì)友交流心得,然后互換書(shū)籍,,從而達(dá)到彼此督促,、共同進(jìn)步的目的。
成功靠的不僅僅是技術(shù),、學(xué)問(wèn),,更多的是綜合素養(yǎng)。在理解《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的基礎(chǔ)上,,知行合一,,這樣我們才能更好地提高投入產(chǎn)出比,向高效能人士靠近,!
七個(gè)高效能人士讀后感篇八
最近在一次翻開(kāi)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)閱讀,,感受又大不相同,首次接觸到這本書(shū),是因?yàn)楹芏鄷?shū)中都提到此書(shū),,在好奇心的驅(qū)動(dòng)下就決定購(gòu)買(mǎi)閱讀,,第一次閱讀可以說(shuō)是淺嘗輒止,,不求甚解,,甚至感到有些乏味。然而第二次閱讀感覺(jué)明顯不同,,好習(xí)慣對(duì)人的影響很大,,每一個(gè)人都希望養(yǎng)成好習(xí)慣,我也不例外,,抱著這樣的目的,,我再次閱讀本書(shū)。
作者從不同緯度闡釋了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,,習(xí)慣一主動(dòng)積極,,習(xí)慣二以終為始習(xí)慣三要事第一習(xí)慣四雙贏思維習(xí)慣五知彼解己習(xí)慣六痛合綜效習(xí)慣七不斷更新。這七個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成任何一個(gè),,都讓人受益終生,,有些公司也把這本書(shū)的觀點(diǎn)與內(nèi)容提取成ppt課件,用來(lái)做企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),,以求改變員工認(rèn)知,,提高員工效率。提升公司業(yè)績(jī),。然而知易行難是很多人的通病,,要真正養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣也非一日之功。習(xí)慣的養(yǎng)成需要大量的重復(fù),,直到實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,。這個(gè)過(guò)程反反復(fù)復(fù),尤其思維類(lèi)的習(xí)慣養(yǎng)成,,難度更高,,因?yàn)楹茈y控制。也不好監(jiān)測(cè),!
讀一本書(shū)容易,,然而要踐行書(shū)中的觀點(diǎn)并非易事,紙上得來(lái)終覺(jué)淺,,絕知此事要躬行,。在《這樣讀書(shū)就夠了》這本書(shū)中,趙周老師提到讀書(shū)三步法,,和已有知識(shí)鏈接,,做便簽,寫(xiě)出行動(dòng)計(jì)劃,我也是利用這種方法從此書(shū)中尋求自我的改變,。其中前三個(gè)習(xí)慣讓我感觸頗深,。
主動(dòng)積極,作者談到任何事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造,,第一次創(chuàng)造源于自我大腦中的創(chuàng)造,,第二次才是事物本身的創(chuàng)造,不難理解,,日常生活中很多做不到的,,做不好的事情是因?yàn)榈谝淮蝿?chuàng)造就失敗了。沒(méi)有想到,,怎能做到,,沒(méi)有想好,有怎么能做好,。日常生活中這樣的案例數(shù)不勝數(shù),。在工作中,瑣碎的'事情所占用的時(shí)間往往超過(guò)了思考的時(shí)間,,這樣會(huì)導(dǎo)致低效,!
以終為始,史蒂芬科維博士很幽默的談到想象一下如果你在參加自己的葬禮,,你希望悼詞怎么寫(xiě),,如何來(lái)總結(jié)。作者從生命的終點(diǎn)去倒推人生,,所以大到人生,,小到任何事情,從所要的結(jié)果來(lái)看過(guò)程,,這樣就不會(huì)走偏,,每一步都是在為目標(biāo)服務(wù),事情的開(kāi)始就要想到,,事情的結(jié)果,!
要事第一時(shí)間管理理論經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一階段記錄便簽以此來(lái)管理時(shí)間,,第二階段日程安排行事歷,,第三階段時(shí)間不需要管理也無(wú)法管理,每一天都有很多事情,,如何來(lái)排序,,根據(jù)時(shí)間四象限,緊急重要,,緊急不重要不重要不緊急,,當(dāng)然就臥而言對(duì)于這個(gè)象限的應(yīng)用和區(qū)分還有待探索,。意識(shí)到時(shí)間需要管理,我也開(kāi)始做每日規(guī)劃,,安排每天的事情,,每天到單位第一件事就是寫(xiě)今日計(jì)劃,詳細(xì)梳理一天要做的事情,,踐行一個(gè)多月,,時(shí)間利用有明顯的改善,雖然零零星星,,但至少每一天都有記錄,,都知道自己做了什么,,養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣,,一天也會(huì)不慌不亂,不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在思考接下來(lái)還要干什么上面,。這個(gè)習(xí)慣固化之后,,所要的結(jié)果,分解到每日的行為中,,結(jié)果的呈現(xiàn)就是堅(jiān)持和行動(dòng)的復(fù)利結(jié)果,!
人生五件套:早起,冥想,,閱讀,,寫(xiě)作,健身,,自從我接觸到這個(gè)觀點(diǎn),,就決定養(yǎng)成,很遺憾目前只養(yǎng)成部分,,但已然在路上,!
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七個(gè)高效能人士讀后感篇九
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》是美國(guó)富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬?柯維博士所著,,書(shū)中論述涉及每個(gè)人的事業(yè)、婚姻,、家庭,、生活、教育等諸多方面的內(nèi)容,,據(jù)稱(chēng)此書(shū)在美國(guó)影響力近次于《圣經(jīng)》,。
如柯維博士在書(shū)中所說(shuō)“人們是如此的相似,又是那樣的不同”,。
為了生計(jì)或?qū)崿F(xiàn)自己的理想愿望,,現(xiàn)代人每一天都在忙忙碌碌中度過(guò)。可是,,如果細(xì)心觀察一下身邊的人,,每個(gè)人的工作效能是不同的,效能差異源于習(xí)慣的不同,。
柯維博士認(rèn)為習(xí)慣是知識(shí),、技巧與意愿相互交織的結(jié)果,知識(shí)是理論范疇,,即“做什么”以及“為何做”,,技巧告訴我們“如何做”,意愿促使“想要做”,。
養(yǎng)成一種習(xí)慣,,三者缺一不可。要通過(guò)閱讀觀察來(lái)學(xué)習(xí)總結(jié)規(guī)律和方法,,同時(shí)要通過(guò)實(shí)踐獲得技巧,,更重要的是要打破思維定式,依照意愿去做該做的事,。
以下7個(gè)習(xí)慣原則據(jù)說(shuō)是密不可分,,相輔相成。
6,、統(tǒng)合綜效――創(chuàng)造性合作的原則,,統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,,亦非你的方式,,而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法,它是互相尊重的成果,,使整體獲得一加一大于二的成效,。
7、不斷更新――平衡的自我更新的原則,,在四個(gè)基本生活方面,,即生理、社會(huì),、情感,、心智中,不斷更新自己,,這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率,。
七個(gè)高效能人士讀后感篇十
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感瀏覽一遍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,總體的感覺(jué)是,,本書(shū)可以說(shuō)是一本關(guān)于人類(lèi)潛能啟蒙“圣經(jīng)”,。書(shū)中講的道理通俗易懂,,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制,。本書(shū)講如何成功,,核心是要通過(guò)自?xún)?nèi)而外的修養(yǎng),逐漸養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣,。由此,,不禁聯(lián)想到兩千多年前中國(guó)《禮記·大學(xué)》中關(guān)于修身齊家安天下的類(lèi)似說(shuō)法,“古之欲明明德于天下者,,先治其國(guó),;欲治其國(guó)者,先齊其家,;欲齊其家者,,先修其身;欲修其身者,,先正其心,;欲正其心者,,先誠(chéng)其意,;欲誠(chéng)其意者,先致其知,,致知在格物,。物格而后知至,知至而后意誠(chéng),,意誠(chéng)而后心正,,心正而后身修,身修而后家齊,,家齊而后國(guó)治,,國(guó)治而后天下平?!蓖瑫r(shí)如“殺雞取卵”,、“磨刀不誤砍柴工”、“己所不欲勿施于人”等我國(guó)的典故在本書(shū)中也有相似論述,,由此看出中西方價(jià)值觀的相同點(diǎn),,以及古今中外人性的共同點(diǎn)。從這些觀點(diǎn)看,,在為人處事基本原則等方面東西方文化的價(jià)值觀是如此相似,,因此深入學(xué)習(xí)實(shí)踐本書(shū)的思維方式和行為方式是實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功、企業(yè)成功的可行之道,。
三),,就愈善于與人相處(習(xí)慣四,、五、六),。不斷地磨煉自己,,則可以提升前六種習(xí)慣的境界。而我認(rèn)為不斷提升自身修養(yǎng),,確立以原則為中心的思維方式,,是培養(yǎng)良好習(xí)慣基礎(chǔ)和保證,在迅速變化,、充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和誘惑的社會(huì)環(huán)境下,,只有確立并堅(jiān)持自身的價(jià)值觀與原則,在自身的發(fā)展中才能明確目標(biāo),,分清主次不斷前行,。公司在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展擴(kuò)大的同時(shí),在各項(xiàng)規(guī)范體系和制度的建立上,,存在不可避免的不足與遺漏,。從公司的一個(gè)員工的角度,在這樣的情況下,,如果每個(gè)人有正確的人生觀和價(jià)值觀,,在工作中不推諉不抱怨,積極與同事和各部門(mén)配合,,互相理解,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和組織的成功努力,做正確的.事,。相信會(huì)取得公司的企業(yè)文化的認(rèn)同,。相信這樣的情況對(duì)個(gè)人的成功是一個(gè)更好機(jī)遇。
這本書(shū)不僅是一部發(fā)掘個(gè)人潛力,、管理領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)成功的理論書(shū)籍,,同時(shí)在每章后都附有實(shí)踐落地的方法和工具,在以后的工作生活中可以反復(fù)研讀,、實(shí)踐,,相信我們可以按照本書(shū)的原則,不斷改進(jìn)和提升自己和組織,,取得人生和事業(yè)的成功,。
七個(gè)高效能人士讀后感篇十一
天氣炎熱,工作量大,,但是銷(xiāo)售額確沒(méi)有得到相應(yīng)的增長(zhǎng),,收入不高,員工士氣低落,,如何提高員工的積極性,,是現(xiàn)在首先需要解決的事,。
基于這個(gè)問(wèn)題,我有機(jī)會(huì)讀了這本書(shū),,從中我們或許可以找到一個(gè)解決問(wèn)題的路徑,。下面我就從這本書(shū)中學(xué)的一種習(xí)慣于大家分享一下,高效能人士的七個(gè)習(xí)慣——積極性,。
要想解決這個(gè)問(wèn)題我們先來(lái)了解一下什么是積極性,。積極主動(dòng)不僅指行事態(tài)度,還意味著人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé),,個(gè)人行為取決于自己的抉擇,,而不是外在的環(huán)境,人類(lèi)應(yīng)該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感,。
第三,、環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本性,也就是說(shuō)周?chē)娜伺c事,,經(jīng)濟(jì)狀況,、國(guó)家政策都可能影響到。例如一個(gè)人會(huì)因?yàn)榻裉焓乔缣旎蛘哧幪靵?lái)影響自己的心情,。了解這三個(gè)論點(diǎn)可能讓我們更容易分析我們面對(duì)的問(wèn)題,,從而找到解決的辦法。
我們面對(duì)的問(wèn)題可以分為三類(lèi):其一是可直接控制的(問(wèn)題與自身的行為有關(guān))——這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)培養(yǎng)正確的習(xí)慣來(lái)解決,,這個(gè)關(guān)系我們?nèi)粘9芾淼默F(xiàn)象是我們的時(shí)間管理,、個(gè)人魅力、知識(shí)儲(chǔ)備,、身體健康等方面,都是可以通過(guò)自我約束達(dá)到的,。
其二是可間接控制的問(wèn)題(問(wèn)題是與他人的行為有關(guān)的)可以通過(guò)改進(jìn)施加影響的方法來(lái)解決,。例如,管理員工的日??记?、業(yè)績(jī)達(dá)成層面,以身作則的管理方式可能比制度與說(shuō)教更為有效,。
其三是無(wú)法控制的問(wèn)題(我們無(wú)能為力的問(wèn)題,,例如過(guò)去,和現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題)對(duì)于這樣的問(wèn)題我們要做的就是調(diào)整好我們的心態(tài),,微笑面對(duì)即將到來(lái)的一切,,兵來(lái)將擋水來(lái)土掩。
了解了以上的三個(gè)層面,,那么我們?cè)趺床拍茏鲆粋€(gè)積極主動(dòng)地人呢,?
第一步,、直面自己,真正認(rèn)識(shí)解決問(wèn)題的本質(zhì),,那就是當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨時(shí)我們做出的反應(yīng)是由我們自己決定,,我們要學(xué)會(huì)正面面對(duì);第二步是加強(qiáng)自我修養(yǎng),,保持學(xué)習(xí)力,,日常表達(dá)是把如果變成我可以模式;第三步是做出承諾,,養(yǎng)成立即行動(dòng),,言出必行的習(xí)慣;第四步是把以上的模式堅(jiān)持30天,,變成習(xí)慣,。