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2023年護理人員工作計劃及目標(biāo) 護理人員工作計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 18:57:13
2023年護理人員工作計劃及目標(biāo) 護理人員工作計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-21 18:57:13     小編:紫衣夢

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇一

經(jīng)常聽人說,,教師是天底下最光輝職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,,護士也同樣,。因為護士對人民健康做出了積極貢獻,從而受到了社會尊敬,。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年時間了,,回顧這兩年來歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和態(tài)度對待病人,,為病人減少一分痛苦成了我使命,所以我不愧譽為"白衣天使"稱號,。20年這新一年,,我們護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,為此特制訂20年護士個人工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士考核,,強化她們學(xué)習(xí)意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

3、加強??萍寄芘嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實基礎(chǔ),。

4,、強化相關(guān)知識學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

(三),、加強人文知識學(xué)習(xí),,提高護士整體素養(yǎng),。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體實施計劃,。

安排全院性講座和爭取派出去,、請進來方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用"5,。12"護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)活動月,,組織寓教寓樂節(jié)日晚會,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理服務(wù)需求,,新一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三),、促進護士長間及科室間學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,,明確各自質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理意識,提高護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴歸因分析,,多從自身及科室角度進行分析,分析發(fā)生原因,,應(yīng)吸取教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)科室及個人,,追究護士長管理及個人有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對執(zhí)行到位,,加強對護生管理,明確帶教老師安全管理責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備完好。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人需求及反饋信息,,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作,。

(一)、指定具有護師以上職稱護士負責(zé)實習(xí)生帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習(xí)生崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)空間優(yōu)勢,,豐富護士學(xué)習(xí)生活。

我們相信以上全體只要嚴格執(zhí)行,,我們在2016年中工作中一定能取得好成績,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇二

轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,,心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。經(jīng)常聽人說,教師是天底下最光輝的職業(yè),,現(xiàn)在我卻要說,,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,。20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,,為此特制訂20xx年護士個人工作計劃:

(1)重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo)。

(2)加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

(3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

二、嚴格執(zhí)行分級分娩制度,,嚴禁高危截留,,對造成孕產(chǎn)婦死亡的,年度評先實行一票否決制,。

三,、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

四、加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,,進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,,加強“三基三嚴”的學(xué)習(xí),認真做好學(xué)習(xí)筆記,,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設(shè)備時刻處于功能狀態(tài),,急救藥品品種數(shù)量齊全,,無過期失效,司機,、車輛隨叫隨到,,確保在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù)。

五,、加強產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn),提高縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科整體服務(wù)功能,。縣保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn)計劃,,采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修,請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn),、兒科專家來我縣講課,,進行封閉培訓(xùn)。

六,、對邊沿,、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

七,、依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù),。

1、托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作20xx年全縣仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度”,,縣衛(wèi)生監(jiān)督局,、縣保健院要加大落實《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度,進一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作,。

2,、出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運行,從20xx年1月1日起,,出生醫(yī)學(xué)證明實行計算機打印,,不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明。

3,、加強三級預(yù)防,,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,,實行月報表制度,,同時結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對出生缺陷調(diào)查,,并要及進上報,。

4,、加強兒童保健系統(tǒng)管理工作,,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實施細則》開展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,,配備嬰兒秤,、體重秤、軟尺等必備設(shè)備,,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理,;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo),。

我們相信以上全體只要嚴格執(zhí)行,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇三

五,、財務(wù)和物價管理工作,。

六、完成上級機關(guān)布置的臨時性工作任務(wù),。

回顧過去,、展望未來、在新的一年里,,我們要緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,,認真貫徹十六屆三中,、四中、五中全會精神,,按照市委,、市政府的部署,解放思想,,實事求是,,與時俱進,真抓實干,,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,,為促進全市人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會,為實現(xiàn)富裕,、文明,、生態(tài)、誠信的奮斗目標(biāo)而努力,。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。我們相信,,在大家的共同努力下,,xx醫(yī)院的未來一定更加燦爛、輝煌,!

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護理人員工作計劃及目標(biāo)篇四

人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”.20*年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂護理工作計劃:。

(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng),。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活.我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇五

人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,?!痢聊赀@新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂××年護理工作計劃:。

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。

2,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2―3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,。

尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起。

加強對每份護理文書采取質(zhì)控員―護士長―護理部的'三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理,。

繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

文檔為doc格式。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇六

經(jīng)常聽人說,教師是天底下最光輝的職業(yè),,現(xiàn)在我卻要說,,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,,心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,,為此特制訂20xx年護士個人工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

3,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

5,、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

1、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

2,、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的`質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

2,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

3,、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

4,、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

5,、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信以上全體只要嚴格執(zhí)行,,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇七

經(jīng)常聽人說,教師是天底下最光輝職業(yè),,現(xiàn)在我卻要說,,護士也同樣。因為護士對人民健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會尊敬。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年時間了,,回顧這兩年來歷程,,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和態(tài)度對待病人,,為病人減少一分痛苦成了我使命,,所以我不愧譽為"白衣天使"稱號。20年這新一年,,我們護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,,為此特制訂20年護士個人工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士考核,,強化她們學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo)。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

3,、加強??萍寄芘嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實基礎(chǔ),。

4、強化相關(guān)知識學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況,。

(二),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

(三),、加強人文知識學(xué)習(xí),,提高護士整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體實施計劃,。

安排全院性講座和爭取派出去、請進來方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用"5。12"護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)活動月,,組織寓教寓樂節(jié)日晚會。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理服務(wù)需求,,新一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進護士長間及科室間學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,,明確各自質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中問題,提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴歸因分析,多從自身及科室角度進行分析,,分析發(fā)生原因,,應(yīng)吸取教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)科室及個人,,追究護士長管理及個人有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對執(zhí)行到位,,加強對護生管理,明確帶教老師安全管理責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備完好,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人需求及反饋信息,及時提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們工作積極性。

五,、做好教學(xué),、科研工作。

(一),、指定具有護師以上職稱護士負責(zé)實習(xí)生帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習(xí)生崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。

(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)空間優(yōu)勢,,豐富護士學(xué)習(xí)生活,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,我們在20xx年中工作中一定能取得好成績,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇八

經(jīng)常聽人說,,教師是天底下最光輝職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,,護士也同樣,。因為護士對人民健康做出了積極貢獻,從而受到了社會尊敬,。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年時間了,,回顧這兩年來歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和態(tài)度對待病人,,為病人減少一分痛苦成了我使命,所以我不愧譽為“白衣天使”稱號,。20年這新一年,,我們護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,為此特制訂20年護士個人工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士考核,,強化她們學(xué)習(xí)意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

3,、加強專科技能培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實基礎(chǔ)。

4,、強化相關(guān)知識學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況,。

(二)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。

(三)、加強人文知識學(xué)習(xí),,提高護士整體素養(yǎng),。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體實施計劃。

安排全院性講座和爭取派出去,、請進來方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)活動月,組織寓教寓樂節(jié)日晚會,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理服務(wù)需求,,新一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三),、促進護士長間及科室間學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,,明確各自質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理意識,提高護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴歸因分析,,多從自身及科室角度進行分析,,分析發(fā)生原因,應(yīng)吸取教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)科室及個人,追究護士長管理及個人有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對執(zhí)行到位,,加強對護生管理,,明確帶教老師安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備完好,。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人需求及反饋信息,,及時提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們工作積極性,。

五,、做好教學(xué)、科研工作,。

(一)、指定具有護師以上職稱護士負責(zé)實習(xí)生帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習(xí)生崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)空間優(yōu)勢,,豐富護士學(xué)習(xí)生活。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,,我們在中工作中一定能取得好成績,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇九

一、做好春節(jié)期間的護理人員的值班安排,,保證節(jié)假日期間護理工作的`正常有序運行,,護理人員要有主人翁意識,做到領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個樣,,不論是否有人監(jiān)督,,也要做到慎獨,治療操作執(zhí)行到位,。

二,、加強急救藥品、急救儀器的管理,,要做到定人管理,、定點放置、定數(shù)量,、定品種,,班班交接,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用,。

三,、認真學(xué)習(xí)山西省二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則,完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,,針對各科存在的問題和不足,,加以改進。

四,、實行護士分層管理和培訓(xùn),。為了激發(fā)護士工作主動性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)各級護理人員職業(yè)價值,,對臨床一線護士按學(xué)歷水平,、職稱、工作經(jīng)驗,、專業(yè)技術(shù)水平和能力實施分級分類管理,,為體現(xiàn)公開,、公平、公正,、優(yōu)選的原則,,正式在編護士與合同制護士一視同仁。

五,、繼續(xù)深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。護理部本月組織一次全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時間內(nèi)容另行通知,??剖颐恐芙M織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),可以通過新聞媒體,、報刊,、書籍、雜志等多種渠道學(xué)習(xí)護理相關(guān)知識,,要求每人都有學(xué)習(xí)筆記,,科室有考核記錄。

六,、按計劃進行業(yè)務(wù)查房,。本月在急診科進行一次行政查房。

時間另行通知,。各科每月組織兩次護理業(yè)務(wù)查房,,不流于形式,通過行政查房使護理部對全院各科的護理質(zhì)量和存在問題有全面,、詳細的了解,為擬定下一步護理工作計劃指明方向,。同時,,通過不斷的pdca循環(huán),使護理管理不斷創(chuàng)新,,護理質(zhì)量不斷提高,。護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質(zhì),提升護理管理水平,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,其落腳點是提高患者滿意度。

七,、繼續(xù)進行三基理論考試和技術(shù)操作訓(xùn)練,。

理論部分:基礎(chǔ)護理和各科疾病護理常規(guī)。

各科自行考核,,月底將考試成績上報護理部,。

操作部分:皮內(nèi)注射法,。

時間:另行通知。

人員:護理部隨機抽取各科室兩名護士參加,。

地點:教室,。

八、月底進行一次患者滿意度調(diào)查,。

九,、根據(jù)醫(yī)院整體工作安排,調(diào)整護理工作計劃,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇十

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲,。機關(guān)、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,,用到“工作計劃”這種公文,。下面是小編收集整理的護理人員。

歡迎借鑒參考,。

剛剛過去的一年,,我們在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在州衛(wèi)生局的關(guān)心支持和大力幫助下,,認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央新疆工作會議以及自治區(qū),、自治州黨委一系列會議精神,,按照國家衛(wèi)生工作的決策部署,緊緊圍繞“一個中心,、二個力爭,、三個鞏固、四個完善,、五個提高”的工作思路,,以醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機,立足實際,,真抓實干,多措并舉,,穩(wěn)步推進,全院呈現(xiàn)出“團結(jié)進取安定有序,業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)穩(wěn)增,,基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范入軌,,各界關(guān)系改善融洽,應(yīng)急實戰(zhàn)多獲好評”的良好局面,。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認真落實各項。

規(guī)章制度,。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交*制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長管理水平。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展*,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交*制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。

3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

七,、存在問題:

1、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,匯總成表,,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,,做到獎罰分明,,公平對待。

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。

第三,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理,。

第四,,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,,落實到工友個人。

第五,,不斷深化安全管理,,強化安全意識,做好安全護理工作,,安全護理是護理工作的重要組成部分,,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。因此,,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理,。

第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

第七,,加強護患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,,以便護理工作的開展和改進,,真正做到想病人所想急病人所急。

最后,護士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從我做起,,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的,。

此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了護理專升本考試,,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。

但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

和諧創(chuàng)新,、貼近病人,、貼近臨床、貼近社會,、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題,。

一、精神文明方面,。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,,每季度一次。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,,通過科室的季考核,、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,,以豐富護士業(yè)余文化生活。

1.從“三基三嚴”入手,,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2.抓住護士交*、護理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量,。

3.加強??谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護士的實際工作能力,,培訓(xùn)??谱o理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作,。

6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次,。

7.加強護理安全管理,,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

三,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。

1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn),。

3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓(xùn),,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?/p>

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理床能力考核,,專科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次,。

一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì),。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo)。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

(三),、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng),。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

二,、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,,提高護士長管理水平,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全,、有效。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。

五,、做好教學(xué),、科研工作。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解,。

的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

一,、積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識。

工作態(tài)度端正,,認真負責(zé),,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,。

二、專業(yè)知識,、工作能力方面,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情,。

三、在生活方面,。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實守信,,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo):

我決心進一步振奮精神,,加強個人世界觀的改造,,努力克服自己存在的問題,做到:,。

(1),、扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性,。

(2),、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),,認真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),。

(3),、以科室為家,工作積極主動,,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,,做到上班不遲到,,不早退。

2,、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

3、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),,努力提高自己的專業(yè)技能,,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,對病人負責(zé),,對自己的工作負責(zé),。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇十一

為提高本年度供應(yīng)室工作質(zhì)量,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應(yīng)用程度,,我們作出如下護理培訓(xùn)計劃,,是供應(yīng)室工作邁上一個新臺階。

護師及主管護師培訓(xùn)計劃:

培訓(xùn)目標(biāo):

一,、能夠熟練掌握科室專業(yè)知識,,熟練運用和強化技術(shù)技能。處理疑難差錯事故,,應(yīng)對突發(fā)事件,。

二、具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文,,有一定的管理能力和科研水平,。

培訓(xùn)計劃及內(nèi)容:

一、每季度組織學(xué)習(xí)一次專業(yè)最新知識,,有機會申請出去學(xué)習(xí)更先進的消毒滅菌理念,。

二、每月安排考核一次,,成績存檔,。

具體內(nèi)容見表。

培訓(xùn)目標(biāo):

一,、熟練掌握本科室專業(yè)應(yīng)用知識,,從分應(yīng)用到工作中去,對提高工作質(zhì)量有很大的幫助,。

二,、能及時應(yīng)對普通突發(fā)事件,及時上報護士長及上級部門,,保證本科室工作正常運轉(zhuǎn),,不延誤前勤工作。

培訓(xùn)計劃及內(nèi)容:

一,、每月組織學(xué)習(xí)四次,,接受最新知識,拓展知識面,,有機會申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),。

二、每月考核一次,,驗證學(xué)習(xí)效果,,加強學(xué)習(xí)意識,鞏固學(xué)習(xí)知識,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇十二

以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),,鞏固成果,,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

三,、工作措施。

1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)。

嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,,完善護理不良事件上報與督查制度,,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)。

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手,組織培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,,培訓(xùn)專科護理骨干,。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解,、被尊重,,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,,從而促進疾病的康復(fù),。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

3,、加強管理,確保護理安全,。

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,,在每周晨會上進行總結(jié);每月組織護理組長對優(yōu)質(zhì)護理工作進行質(zhì)量控制,,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,,限期整改,。

4、夯實基礎(chǔ)護理,。

切實做好基礎(chǔ)護理,,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。對于做得好的護士,,護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵,。

5、嚴格落實責(zé)任制整體護理,。

(1)試行apn排班方法,,彈性排班,嚴格落實分管床位包干制度,,工作忙時可加班,,閑時可輪休。

(2)責(zé)任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,,為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護理服務(wù),。密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護理,。

(4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,,危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),,體現(xiàn)能級對應(yīng),。

6、定期滿意度調(diào)查,。

(1)每月召開科室工休座談,,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

(2)每月進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,,及時反饋個人,。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,杜絕生,、冷,、硬、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

7、加強患者健康教育,。

(2)集體宣教:由資深護士負責(zé),,內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,、安全防護,。

8、建立績效考核措施,、嚴格落實各種制度的執(zhí)行,。

(1)責(zé)任護士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進行考核,,作為績效考核依據(jù),。

(2)護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效,。

(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程,、各種常規(guī)的落實,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇十三

一、工作目標(biāo):

20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,,更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),爭取做到收發(fā)物品主動熱情,,無差無錯,,存在問題及時溝通,解決落實,,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,,細化再細化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無延誤,。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),,加強學(xué)習(xí),,爭先進。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,協(xié)助護士長做好工作,。

(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范:

認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,,操作流程,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作,。

(二)接受最新知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作,。

(三)主動熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念:

為病人服務(wù)“主動上門”,,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,,定期到病人當(dāng)中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù),。

(四)加強個人修養(yǎng),,樹立“天使”形象:

加強基本功訓(xùn)練,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,,提高護理管理水平和質(zhì)量,。

三、保證措施:

(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí):

加強理論知識的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)醫(yī)|學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理,。

(二)加強專業(yè)知識的操作:

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結(jié),,遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。

(三)認真做好基礎(chǔ)護理工作:

規(guī)范護理工作,,保持病人的病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺放整齊,,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

以上是我對20xx年的個人工作計劃,,可能還不是很成熟,,希望能達到我所想的目的醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)整理。在新的一年中,,我會更加努力,,認真負責(zé)的去對待每一項工作,,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量,。

護理人員工作計劃及目標(biāo)篇十四

是20xx年的新開始,,新年要結(jié)合過去的經(jīng)驗和有計劃的工作。要以患者為中心,,為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步將護理人員培養(yǎng)成患者健康的管理者、教育工作者,、護理人員和研究人員角色,。制定20xx年護理工作計劃:

1、加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士講課,,輪流講課,實施規(guī)章制度和專業(yè)教育,。如果出現(xiàn)特別困難的情況,,可以向醫(yī)生要求上課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí),,宣傳,記錄,。

2,、加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以加強“三期”護理知識,、護理操作及專業(yè)技能訓(xùn)練為主,由高年資護士輪流出題,,提高考核力度,,注重實效,不拘形式,,作為個人評價的客觀依據(jù)。

3,、做好低年資護士的轉(zhuǎn)戰(zhàn),、幫助和工作,結(jié)合年輕護士理論和實踐,,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4、根據(jù)護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,計劃選拔部分護士出國學(xué)習(xí),,提高護士素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷更新護理知識,。

按規(guī)定操作,,按規(guī)定辦事,以質(zhì)量求發(fā)展,。加強過失質(zhì)量管理意識,,加強各護士安全服務(wù)意識,認真做好消毒滅菌工作,。通過嚴格的無菌技術(shù)操作,,提高消毒隔離知識的新理念,對預(yù)防原感思維做出最大貢獻,。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,。例如,加班,、中,、節(jié)假日等。實行輪崗及彈性安排制,,減少輪崗頻率,,減少工作中的漏洞,合理調(diào)配年輕護士和老護士的值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎重,。

1、不斷加強護理安全教育,,將安全護理作為每周五護士定期會議的經(jīng)常主題之一,,及時提醒工作中不安全因素,提出糾正措施,,并以院內(nèi)和外護理錯誤為例,,討論借用問題,使護理人員充分認識到錯誤因素,、新情況,、新特點,經(jīng)常敲響安全警鐘,。

2,、實處實行各種規(guī)章制度,定期,、非定期檢查,,對醫(yī)學(xué)進行監(jiān)督、整理,有監(jiān)督檢查記錄,。

護理部是該醫(yī)院的整體形象,,好的護理人員應(yīng)不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì),為所有患者提供最佳服務(wù),。

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