報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

裝修監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇一

工程名稱

分類 ：國(guó)開行辦公樓室內(nèi)精裝修

施工地點(diǎn)

裝修面積 ≥30000 m2

裝修范圍 地上16層和地下一層餐廳、電話機(jī)房等區(qū)域,，

包括電氣,、空調(diào)通風(fēng)、消防在內(nèi)的全部室內(nèi)裝修

配套項(xiàng)目 智能建筑,，計(jì)算機(jī)機(jī)房

實(shí)際開,、竣工時(shí)間

工程實(shí)際造價(jià) >10000萬元

建設(shè)單位

工程管理單位

設(shè)計(jì)單位

監(jiān)理單位

驗(yàn)收備案單位

各層功能分布：1～4層，大堂,、接待區(qū)和宴會(huì)廳;5～11層,，標(biāo)準(zhǔn)層;12～16層，高級(jí)管理人員辦公區(qū);地下,，職工餐廳,，電話機(jī)房，車庫,。

二,、工程建設(shè)各方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

該工程施工總包單位為中國(guó)建筑第八工程局(兼ii標(biāo)段裝飾裝修工程);項(xiàng)目部經(jīng)理：

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況

1,、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖

姓 名 職 稱 職 務(wù) 職 能 分 工

工程師 總監(jiān) 負(fù)責(zé)組織并實(shí)施合同規(guī)定的監(jiān)理工作

高級(jí)工程師 總代 行使部分總監(jiān)職權(quán)

工程師 監(jiān)理工程師 裝修監(jiān)理

工程師 監(jiān)理工程師 裝修監(jiān)理

工程師 造價(jià)工程師 工程造價(jià)

高級(jí)工程師 監(jiān)理工程師 設(shè)備監(jiān)理

工程師 監(jiān)理工程師 安全監(jiān)理

工程師 監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理

資料員 合同,、信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資源配置一覽表

序 號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù) 量

1 轎車 馬自達(dá) 1

2 計(jì)算機(jī) 3

3 彩色噴墨打印機(jī) 惠普 1

4 激光打印機(jī) 惠普 1

5 數(shù)碼像機(jī) 佳能、柯達(dá) 3

6 測(cè)量?jī)x器(土建專業(yè)) 1

四,、工程進(jìn)度控制情況

1. 施工合同簽訂和設(shè)計(jì)出圖晚,。

6月1日工程開工。遲至7月中旬,，建設(shè)單位才與施工單位簽訂了合同或者框架協(xié)議,。7月下旬，設(shè)計(jì)單位提交了第一版施工圖紙(白圖),。因此總進(jìn)度計(jì)劃編制困難,，且脫離實(shí)際,。

2. 某些局部(如：多功能廳，餐廳,，行長(zhǎng)辦公室……)的方案確定遲緩或者發(fā)生變化,，施工要等設(shè)計(jì)圖紙;

3. 設(shè)計(jì)人員處理現(xiàn)場(chǎng)問題不及時(shí)。如：經(jīng)甲方確認(rèn)的衛(wèi)生間蹲便器安裝尺寸與設(shè)計(jì)圖紙不交圈,，如果照?qǐng)D施工,，臺(tái)階高度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范要求的230mm。問題反映到設(shè)計(jì)單位,，十余天后設(shè)計(jì)方才明確了具體補(bǔ)救做法,。由于需要局部剔鑿，重新做防水層,，進(jìn)行蓄水試驗(yàn)……造成2#衛(wèi)生間粘貼瓷磚工序嚴(yán)重滯后,。

4. 材料供應(yīng)周期長(zhǎng);

5. 由于工序不連續(xù)，施工單位無法或者不愿意投入足夠的人力,。

以上因素,，均超出了項(xiàng)目監(jiān)理部能夠控制的范圍。經(jīng)與甲方協(xié)商后確定：進(jìn)度控制重點(diǎn)是周進(jìn)度計(jì)劃,，要求施工單位滾動(dòng)編制,。施工后期，采取倒排工期,，節(jié)點(diǎn)控制的方式,。

五、工程施工安全管理情況

施工單位安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，各級(jí)管理人員非常重視安全施工管理工作,，制訂了一系列保障安全施工規(guī)章制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育做到了制度化,、經(jīng)?；?臨邊和洞口防護(hù)、高空作業(yè)等方面防護(hù)措施到位;為安全員配備了感應(yīng)式電筆;每周組織各單位,、各專業(yè)進(jìn)行聯(lián)合安檢;在臨電管理,、用火安全、禁止吸煙等方面加大了對(duì)違規(guī)人員的處罰力度;專,、兼職安全員足額配齊,，標(biāo)識(shí)明顯。每天巡視現(xiàn)場(chǎng),，并有記錄,。個(gè)別分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有配備專職安全員。經(jīng)過批評(píng)教育,，能夠及時(shí)整改,。

曾經(jīng)發(fā)生過多起現(xiàn)場(chǎng)吸煙事情,。8月10日受到西城區(qū)消防支隊(duì)的書面批評(píng)。原因：施工單位安保管理不到位,，有死角。整改措施：現(xiàn)場(chǎng)取消了吸煙區(qū);管理人員帶頭,，不在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)吸煙,、敬煙。

施工期間未發(fā)生安全事故,。

六,、工程質(zhì)量控制情況(施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議)

合同規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)為合格。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)具備驗(yàn)收條件的工序和部位按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行核查,，同意施工單位做出的“合格”的結(jié)論,。

施工過程中，施工單位不斷完善和加強(qiáng)質(zhì)量保證和技術(shù)保障體系,，對(duì)個(gè)別分包單位沒有配備專職質(zhì)檢員的事情進(jìn)行了整頓,。但是由于部分人員的管理能力和工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏熟練技術(shù)工人,，施工工序被打亂等原因,，施工過程中出現(xiàn)過諸如瓷磚排磚不統(tǒng)一，門洞過梁漏做,，墻面平整度超標(biāo),，陰陽角不周正，風(fēng)管保溫漏做,，高架地板不平整,，壁紙接縫明顯等等一些質(zhì)量瑕疵和問題。對(duì)此,，施工單位在工程驗(yàn)收前和維修階段進(jìn)行了整改,。

最嚴(yán)重的質(zhì)量問題是本項(xiàng)目屬于典型的“三邊”(邊設(shè)計(jì)、邊修改,、邊施工)工程,，存在設(shè)計(jì)圖紙完成時(shí)間滯后(如7月1日開工，10月中旬出了一版正式裝修圖紙),，設(shè)計(jì)深度不夠(如電氣施工圖缺少設(shè)計(jì)說明和系統(tǒng)圖),、專業(yè)不交圈(如高管層部分噴淋頭位置在風(fēng)口處)等問題。設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題,，直接影響到施工質(zhì)量,。對(duì)此，建設(shè)單位希望通過“發(fā)揮施工單位經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處,，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)”的措施進(jìn)行彌補(bǔ),。實(shí)踐證明,，由于○1使用方意圖不明或者多變;○2施工單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)多從有利于施工角度出發(fā)，很少考慮整體裝飾裝修風(fēng)格和效果;○3施工單位設(shè)計(jì)人員的水平無法滿足要求,，出現(xiàn)過窗臺(tái)欄桿預(yù)埋支架設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的事情,。因此這個(gè)措施無法保證施工質(zhì)量，也給監(jiān)理工作帶來許多不確定因素和困難,，如：同一部位,，有時(shí)需要進(jìn)行多次隱蔽驗(yàn)收;無法依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，等等,。后果：保修階段的整改,、完善工作量較大。

七,、工程造價(jià)控制情況

造價(jià)控制主要是依據(jù)工程圖紙,、設(shè)計(jì)文件、工程變更,、施工合同等,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量予以確認(rèn)，審批工程款,。在施工過程中對(duì)工程進(jìn)度款的審批工作按合同條款進(jìn)行,，完成了工程造價(jià)控制的目標(biāo)。工程進(jìn)度款審核情況見下表,。

工程進(jìn)度款審核明細(xì)表

序號(hào) 工程項(xiàng)目 上報(bào)金額(元) 審批金額(元) 差 額(元)

1 裝修

2 機(jī)電

3 消防

4 弱電

5 加固

6 園林

合 計(jì)

合同外工程款審核明細(xì)表

序號(hào) 工程項(xiàng)目 上報(bào)金額(元) 審批金額(元) 差 額(元)

1 裝修

2 機(jī)電

3 消防

4 弱電

5 加固

6 園林

合 計(jì)

注：工程施工中出現(xiàn)的變更,、洽商198份 。

八,、安全監(jiān)理工作情況

在配備專職安全監(jiān)理工程師的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持全員管理。

工作重點(diǎn)督促總包單位不斷完善安保體系,，狠抓安保制度的落實(shí),，確

保專、兼職安全員足額到崗,。

每次監(jiān)理例會(huì),，安全施工、文明施工做為專題進(jìn)行講評(píng),，并計(jì)入會(huì)議紀(jì)要,。針對(duì)安全用電、高空作業(yè),、安全用火,、臨邊洞口等等方面存在的隱患及各種不文明施工事情，發(fā)出13份《aq聯(lián)系單》,，要求整改,。施工后期,，針對(duì)新來人員較多和人員變動(dòng)頻繁等特點(diǎn)，及時(shí)在監(jiān)理例會(huì)上要求施工單位加強(qiáng)施工人員的安教,，確保沒有遺漏,。

九、監(jiān)理合同履行情況

按照《監(jiān)理委托協(xié)議書》的約定,，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)裝修階段進(jìn)行了全程監(jiān)理,。監(jiān)督各承包單位認(rèn)真履行《施工合同》或者《框架協(xié)議》中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。工程質(zhì)量基本符合設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)單位的要求,。施工進(jìn)度方面，項(xiàng)目監(jiān)理部重點(diǎn)采用周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了進(jìn)度控制;并按照甲方指令,，督促施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，組織了竣工驗(yàn)收活動(dòng)。

各參建單位基本做到了安全施工,、文明施工,。未發(fā)生安全事故。

施工和保修期間,，項(xiàng)目監(jiān)理部按時(shí)向建設(shè)單位提交了《監(jiān)理半月報(bào)》等監(jiān)理文件,。截止12月15日，項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出《工作聯(lián)系單》64份;《監(jiān)理通知》10份;《aq工作聯(lián)系單》13份;《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》23份;審核《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》30余份,，提出修改意見140余條;召開進(jìn)度協(xié)調(diào)等專題會(huì)4次;受甲方委托,，對(duì)由于設(shè)計(jì)變更造成的拆改工程量進(jìn)行核實(shí)近200余次;提交了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》等監(jiān)理文件,，履行了對(duì)業(yè)主方的義務(wù),。

因此圓滿完成了監(jiān)理委托協(xié)議中受托的各項(xiàng)工作。

十,、項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作的總結(jié)

在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，每周召開一次內(nèi)部工作會(huì)議，相互之間進(jìn)行工作講評(píng),、交流和討論,。項(xiàng)目監(jiān)理部人員分工明確;團(tuán)結(jié)一致;為了工作，許多同志在節(jié)假日能夠犧牲休息時(shí)間,，加強(qiáng)值班;在解決工程中出現(xiàn)的問題時(shí),，相互支持，加強(qiáng)交流;平時(shí)注意了對(duì)政策法規(guī),、規(guī)范,、圖集的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;安排監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場(chǎng),，做到24小時(shí)隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展,，確保工程順利進(jìn)行,。

裝修監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇二

一、20__年工作情況回顧 ：

a7-a10為4個(gè)門衛(wèi)房,。本項(xiàng)目a1-a10號(hào)建筑物共占地18244.67m

2,，建筑面積68886.5m2，分為a標(biāo)建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段,。在工作中,，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、旁站等,，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡心盡力,、努力工作,。圍繞公晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨,。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。

通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí),。深入工地認(rèn)真工作，做到在監(jiān)理施工過程中,，實(shí)施全方位,、全氣候、全過程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān),、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進(jìn)步,，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,，今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為,，只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，資料的管理還是比較輕松的。首先,，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個(gè)放置一監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)檔案柜,，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,，

檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷

內(nèi)目錄，這樣,，資料便一目了然,，脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),，我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行,。

二、下步工作打算和體會(huì)：

明年產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大,，我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意,。

武漢產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān) 理 員(資料員)：