時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

我于20xx年8月至20xx年8月在關(guān)嶺縣頂云鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援,。圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、與頂云鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員共同完成門診、病房查房的日常醫(yī)療工作，將病歷書寫,、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高,。

二,、對(duì)病房醫(yī)護(hù)人員以集中授課、重點(diǎn)示范,、病例討論等形式開展教育工作,，將本專業(yè)的新進(jìn)展、新理論傳遞到基層,。幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平,、更新了業(yè)務(wù)知識(shí)。

三,、

與醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道進(jìn)行一次全院大查房,，并根據(jù)工作體會(huì)，為其提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,，比如科室設(shè)置,、病房管理等,，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四,、協(xié)助醫(yī)院組織的義診活動(dòng)向廣大群眾普及醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),，傳授一些意外事件的急救技術(shù)，如溺水,、電擊,、上呼吸道梗阻、呼吸心跳驟停等,。

五,、在衛(wèi)生支援的過程中，感到農(nóng)村醫(yī)療從業(yè)人員普遍學(xué)歷低,、醫(yī)療技術(shù)能力不高,，醫(yī)療設(shè)備不足，醫(yī)療資源缺乏等,。讓我感到對(duì)口支援這項(xiàng)任務(wù)責(zé)任意義重大,，任重道遠(yuǎn)。

一,、從實(shí)際出發(fā),，精心制定工作計(jì)劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動(dòng),，并扎實(shí)有效地開展了這項(xiàng)活動(dòng),，院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，經(jīng)過認(rèn)真研究討論,，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃,，要求做到分工明確、責(zé)任到人,。

二,、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),。

教學(xué),。

查房、手術(shù)帶教,、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次,，并協(xié)助彩b超,、放射、檢驗(yàn)等輻助科室開展常規(guī)的診療項(xiàng)目及規(guī)范操作流程,。開展各類手術(shù)54臺(tái),。舉辦了培訓(xùn)班3次,，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次，負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員10名,，為對(duì)口支援單位創(chuàng)收7萬多元,。通過幫助管理，培訓(xùn)人才,，診療病人,，送醫(yī)送藥等活動(dòng)，把“送”和“教”結(jié)合起來,，從而提高了各級(jí)衛(wèi)生院的管理,、技術(shù)、服務(wù)水平,；同時(shí),，我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開展義診活動(dòng)，參加義診的專家共48人次,。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng),。

三,、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對(duì)口支援工作，專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。由石繼海副院長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作,，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排，外派人員按計(jì)劃交接工作,，每日補(bǔ)貼20元，報(bào)銷交通費(fèi)20元,，工資,、津貼、待遇不變,，獎(jiǎng)金以行政獎(jiǎng)兌現(xiàn),，經(jīng)費(fèi)由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，不足部分由醫(yī)院財(cái)政支出,。

為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,，切實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，開展“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動(dòng),。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，4月8日召開了全院職工大會(huì),，傳達(dá)了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)的文件精神,；指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作,，召集各站負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)協(xié)助和準(zhǔn)備工作。我們又將此項(xiàng)活動(dòng)向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，得到大力支持,，通過鎮(zhèn)電視臺(tái)播報(bào)信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮(zhèn)宣傳,，為此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

4月15日上午，彭文標(biāo)副院長(zhǎng)參加了衛(wèi)生局舉行的動(dòng)員會(huì)和啟動(dòng)儀式,，隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師（其中有5名博士,，外科、內(nèi)科,、心理咨詢,、超聲等專家）和5名護(hù)士長(zhǎng)組成的幫扶小分隊(duì)一行15人來到我鎮(zhèn)，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動(dòng)”,。4月15日至4月17日,，小分隊(duì)分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展工作，取得了較好的成效,，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一,、活動(dòng)開展情況。

1,、開展學(xué)術(shù)講座,。

15日下午，由小分隊(duì)成員在院會(huì)議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識(shí)》,、《下肢靜脈血栓》,、《心臟介入治療》等三個(gè)專題的學(xué)術(shù)講座，有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加,。

2,、實(shí)施診療工作。

在16,、17兩天的工作中,，專家們到古。

二,、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢活動(dòng),，共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。

3,、為群眾義診,。

小分隊(duì)專家們主動(dòng)到古二，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次,，深受群眾的歡迎和好評(píng),。

4、小分隊(duì)專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，積極與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流,、指導(dǎo)等，幫助完善服務(wù)站的各項(xiàng)工作制度,，對(duì)醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行診療規(guī)范的指導(dǎo),，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

二,、指出存在的問題,。

通過三天的幫扶活動(dòng)，小分隊(duì)專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下：

1,、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行康復(fù)治療,；一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療,。

2、個(gè)別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,，用藥不規(guī)范,，很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患,。

三,、提出建議。

1,、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,，使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，做到“小病在社區(qū),，大病到醫(yī)院,，康復(fù)回社區(qū)”。

2,、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范其診療行為,，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，努力杜絕醫(yī)療隱患。

3,、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)功能,，積極開展康復(fù)保健、健康教育等工作。

“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動(dòng)的開展,，對(duì)幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為（如藥物濫用等）,、指導(dǎo)和協(xié)助開展健康教育工作等方面,，起到了幫助提高、促進(jìn)規(guī)范的作用,，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建起了溝通的渠道,，將對(duì)今后促進(jìn)和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)提升學(xué)科建設(shè),、擴(kuò)大教學(xué)、科研的指導(dǎo)下,，我們心康中心積極配合,，認(rèn)真投入，至11月初止,，總共帶教了即將畢業(yè)的康復(fù)治療專業(yè)的實(shí)習(xí)生40人和實(shí)習(xí)生8人,。他們分別來自：湖南中醫(yī)藥大學(xué)、湘南學(xué)院,、長(zhǎng)沙民政學(xué)院,、株州中醫(yī)藥高等專科學(xué)校,。他們的到來,，為我們的工作注入了新的血液，同時(shí)也帶來了新的氣象,。

在徐佳主任的主導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃，有步驟有規(guī)范地執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃,。每批實(shí)習(xí)生來我們心康中心時(shí)間總均為四周,。每周我們都安排了實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容。有理論到實(shí)踐,，深入淺出,，做到理論和實(shí)踐很好的結(jié)合。每周有徐佳主任,、董波副主任進(jìn)行理論授課,。每天康復(fù)老師、臨床醫(yī)師手把手帶教,、訓(xùn)練,。通過四周的學(xué)習(xí),，他們基本了解了心康中心的`基本情況，對(duì)心臟康復(fù)有了基本的認(rèn)識(shí),；全面了解和掌握心臟康復(fù)程序,。在康復(fù)醫(yī)師的指導(dǎo)下，協(xié)助帶教老師,，負(fù)責(zé)具體的治療工作,，指導(dǎo)病人進(jìn)行心臟康復(fù)訓(xùn)練。能正確使用心電圖機(jī),、功率踏車,、電動(dòng)跑臺(tái)、氣血循環(huán)儀等心臟康復(fù)設(shè)備,；熟悉了心電圖的基本知識(shí),，活動(dòng)平板的意義及心功能的分級(jí)及心血管病的基本診治手段。

在平時(shí)的工作中,，除了教會(huì)他們掌握基本的理論知識(shí)和操作技能外,，更注重他們世界觀、人生觀,、價(jià)值觀的培養(yǎng),。通過四周的學(xué)習(xí)，能正確應(yīng)用人際溝通與技巧,，與患者很好的交流,，并能耐心對(duì)患者進(jìn)行健康宣教。陪患者交流,、心理疏通和訓(xùn)練相關(guān)聯(lián)系,。

每批學(xué)生在即將出科的時(shí)候，由主任和帶教老師組織他們進(jìn)行理論和操作考試,，均以優(yōu)異的成績(jī)通過了出科的考核,。師生關(guān)系融洽、也受到了患者的一致好評(píng),。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

今年工作的第一個(gè)科室是心血管內(nèi)科,，在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心教導(dǎo)下，我虛心學(xué)習(xí),，勤學(xué)好問,，自覺遵守科室規(guī)章制度，并基本把握本科室常見病的護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操縱,，不怕苦不怕累,，深得科室職員及病人的贊美。

醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口,。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì)，同時(shí)門診是病人就診的第一個(gè)場(chǎng)所。病人多,，病情雜,，突發(fā)事件頻發(fā)，還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科裝備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作,。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況,，這就對(duì)護(hù)理職員不管從職業(yè)道德，醫(yī)技水平,，良好的心理素質(zhì),，健康的體格等都有著更高的要求。

很慶幸,，剛正式邁進(jìn)工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門診部得以學(xué)習(xí),，提升自己的專業(yè)素質(zhì)。醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口,。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì),，同時(shí)門診是病人就診的第一個(gè)場(chǎng)所。病人多,，病情雜,，突發(fā)事件頻發(fā)，還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科裝備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作,。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況,，這就對(duì)護(hù)理職員不管從職業(yè)道德，醫(yī)技水平,，良好的心理素質(zhì),，健康的體格等都有著更高的要求。要想做好一件事,，先學(xué)會(huì)做好人,，在門診，天天面對(duì)的是五花八門的人,，跟不同的交換就得用不同的技能,，很大程度上鍛煉了我人際溝通的能力和應(yīng)急處理能力，同時(shí)堅(jiān)持以病人為中心的理念,，急病人所急,，想病人所想。強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量安全觀,，,，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀，在工作中做到態(tài)度熱忱,，積極主動(dòng),，使用規(guī)范的著裝,，溫順的語言，親切的語氣,，對(duì)病人等量齊觀,，護(hù)理周到細(xì)致，實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門診護(hù)理工作的零投訴,。熱忱懇切的為病人做好分診及指引工作,，并為行動(dòng)不便的病人提供必要的幫助。在這其中我看到了病人臉上滿意的微笑同時(shí)也讀懂了作為一位光榮的白衣天使的使命的寶貴的地方,，把每件平凡的事情做好就是不平凡,，把每件簡(jiǎn)單的事情專心做好就是不簡(jiǎn)單。

同時(shí),，在我們的護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)的教導(dǎo)下,，熟習(xí)了大部份驗(yàn)單的檢驗(yàn)?zāi)康募案黜?xiàng)正常值，大大豐富了我們的專業(yè)理論知識(shí)和醫(yī)學(xué)視野,。還有我們天天跟不同科室的醫(yī)生,，檢驗(yàn)職員，保安,，工人打交道,，對(duì)我們以落后進(jìn)臨床工作熟習(xí)各種工作流程，具有一定的人脈關(guān)系大有好處,。使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境,，并努力使自己融人其中，發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識(shí),。

與此同時(shí),，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下,，組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操縱培訓(xùn),，通過觀看技術(shù)操縱錄相、示范,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，相互交換經(jīng)驗(yàn)，使我們的護(hù)理技術(shù)操縱得到了規(guī)范和同一,，增進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操縱水平的進(jìn)步,，順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操縱考核。

每個(gè)月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交換一次,，實(shí)現(xiàn)資源同享,，拓展思惟，促進(jìn)科室之間了解,，擴(kuò)大知識(shí)面,，進(jìn)步了大家的學(xué)習(xí)愛好,，紛紜瀏覽護(hù)理雜志，增進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

固然門診學(xué)習(xí)與體驗(yàn)的進(jìn)程是短暫的。但我得好好感謝護(hù)理部給我這個(gè)好好鍛煉自己,，提升自己的機(jī)會(huì)，我已掌控好了這一進(jìn)程,，并給自己奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)和獨(dú)立工作的預(yù)備階段,，將對(duì)接下來的臨床護(hù)理收獲頗豐。

我會(huì)繼續(xù)在護(hù)理這塊圣土上孜孜不倦,，爭(zhēng)創(chuàng)更多的輝煌,。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,，我科室全體護(hù)理人員緊緊圍繞年初制定的年度護(hù)理工作計(jì)劃,，高度重視，狠抓落實(shí),，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，從目前情況來看,，較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù),，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

(1)規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。每周不定期進(jìn)行床旁護(hù)理業(yè)務(wù)查房至少2次,，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行操作和理論考核,。制度還針對(duì)不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，全科室形成了以老帶新,，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。

(2)抓好崗前培訓(xùn)。20xx年我們科調(diào)入護(hù)士6人,，轉(zhuǎn)出4人,，辭職3人，執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%,?？剖覍?duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的.工作,。

(3)強(qiáng)化考核,。按照院里要求，認(rèn)真落實(shí)三基考核計(jì)劃,，內(nèi)容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能等,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核,。一是日?？己恕２捎贸块g提問的學(xué)習(xí)形式,，每天早上交接班時(shí),，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提問。二是月度考核,。每月進(jìn)行知識(shí)理論,、護(hù)理操作等考核。

(4)強(qiáng)化服務(wù),。進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，全面履行護(hù)士職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),。一是護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)定期抽查，進(jìn)行督查,、考核,、研討，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。二是改善患者滿意度情況,。加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康宣教，強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，改善護(hù)患關(guān)系。

(5)加強(qiáng)病房管理,。為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,，護(hù)士長(zhǎng)每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,，整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作,，使病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅、病人感到舒服,。

(6)加強(qiáng)消毒隔離,。嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,，每日消毒擦拭治療室臺(tái)面，進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,，及時(shí),、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,，床單位做好終末消毒處理,，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

(7)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,，科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,，每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),，從護(hù)理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查,、考核,，并認(rèn)真做好記錄。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性,。病歷書寫要求規(guī)范，同時(shí)要求護(hù)理人員在及時(shí),，真實(shí),，準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容,，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(8)完善風(fēng)險(xiǎn)管理,。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程,。對(duì)異常情況發(fā)現(xiàn),，報(bào)告，處理流程進(jìn)行了充分的預(yù)案設(shè)計(jì),，最大可能降級(jí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，減少醫(yī)患矛盾，確保全院穩(wěn)定和諧,。

(9)創(chuàng)新“品管圈”管理,。通過“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我科4月份年建立守護(hù)圈,，全科14名護(hù)士共同參與,，由圏長(zhǎng)及圈員從各個(gè)護(hù)理層面發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題，按品管圈的步驟解決,?！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理動(dòng)作人員的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)了護(hù)士之間的交流與協(xié)作,，提高了患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

(10)加強(qiáng)帶教工作,。落實(shí)教學(xué)工作,，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室,，進(jìn)行出科考核,。平時(shí)不定時(shí)進(jìn)行提問，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西,，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí),。并因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力,，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí),。1-11月份為33名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教,，最大限度的讓他們吸收知識(shí),。

(11)工作量。一年來(1—11月)共收治新病人1212人次,，一級(jí)護(hù)理,，3646人次，靜脈輸液21115人次，靜脈采血3228次,，靜脈注射7527次,，肌肉注射6659次，科室內(nèi)化驗(yàn)1990次,。

(12)其他,。急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長(zhǎng)每月檢查,，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。在物資保管,，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn),，無浪費(fèi),。加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時(shí)檢查,，保養(yǎng),。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每周一次,。堅(jiān)持每日清掃,，隨時(shí)清掃，保持病房清潔,、衛(wèi)生,。

存在不足改善措施：

1)健康教育不夠深入，提高自身業(yè)務(wù)水平,。

2)護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,，護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的有所下降,，這是我急需提高和加強(qiáng)的。

3)與患者溝通技巧待提高,。

4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德，提升護(hù)理人員素質(zhì)。

5)創(chuàng)新“品管圈”管理,。通過“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

2017年是心血管內(nèi)科發(fā)展重要的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在心血管內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，針對(duì)2017年初醫(yī)院安排的任務(wù)及科內(nèi)制定的目標(biāo)計(jì)劃，兢兢業(yè)業(yè),、狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)，并按計(jì)劃完成,，取得不錯(cuò)成績(jī),，現(xiàn)工作。

總結(jié),。

如下：

一,、政治思想及醫(yī)療質(zhì)量。

一年來,，我科醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十九大”報(bào)告及重要思想，并深入落實(shí),，按醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的要求,，開展“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”及“整體優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的醫(yī)療服務(wù),，積極開展“三好一滿意”活動(dòng),，不斷學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，并貫穿于臨床工作中,，注重醫(yī)療安全，全年無醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療糾紛發(fā)生,，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù)，從而樹立了良好的社會(huì)形象,，取得了良好的社會(huì)效益,，進(jìn)而減少了醫(yī)患糾紛，提高了醫(yī)療安全,。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,，各方面保質(zhì)保量完成工作，為醫(yī)院復(fù)評(píng)“三級(jí)醫(yī)院”盡到了應(yīng)有的責(zé)任和努力,，更好地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展,。

二,、工作及業(yè)務(wù)完成情況。

大大提高了醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平及救治能力,，促進(jìn)了醫(yī)院及科室的發(fā)展,。并率先在全省建立心臟康復(fù)體外反搏治療室.2、本年度來積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，有計(jì)劃地培訓(xùn)年輕醫(yī)師及進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師，引進(jìn)碩士研究生1名,遵義醫(yī)學(xué)院規(guī)培生1名,先后送出2名護(hù)理人員和2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)心臟介入治療及心臟康復(fù)治療等,，獨(dú)立開辦有心內(nèi)科?？崎T診。積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)職業(yè)教育,，學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，使他們?cè)跇I(yè)務(wù)技術(shù)提高的同時(shí)也具備豐富的法律知識(shí),，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，進(jìn)而減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

3,、科研工作方面：本年度全科同志積極學(xué)習(xí),，開拓進(jìn)取，將臨床實(shí)踐和理論有機(jī)結(jié)合起來,，努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫論文并在核心期刊雜志發(fā)表了學(xué)術(shù)論文1篇及其他專業(yè)期刊發(fā)表論文2篇.4,、本年度科室承擔(dān)了全區(qū)醫(yī)保、合醫(yī)特殊慢性病的辦理工作,，并積極完成醫(yī)院指派的各種任務(wù)及各種公共衛(wèi)生突發(fā)事件救治工作,積極參與每年衛(wèi)生系統(tǒng)下鄉(xiāng)檢查及幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等工作,，積極按照國(guó)家胸痛中心要求下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，大大提升了本地區(qū)急性胸痛患者的救治成功率,。積極參與全區(qū)征兵體檢和醫(yī)院安排的體檢工作，并率先在全院開展針對(duì)患者健康教育的專題講座,，積極開展“整體優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,，為醫(yī)院樹立了良好的社會(huì)形象。

5,、存在問題與不足：

（1）人才結(jié)構(gòu)不合理,，人才梯隊(duì)未形成，醫(yī)護(hù)人員年輕化,，診療經(jīng)驗(yàn)不足,，大大制約了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（2）人員不足,，僅能維持正常的工作排班,，抽調(diào)人員外出進(jìn)修培養(yǎng)人才梯隊(duì)面臨困難,。

（3）申報(bào)胸痛中心可能會(huì)面臨很多困難，需要舉全院之力以共同建設(shè),。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

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工作的第一個(gè)科室是心血管內(nèi)科，在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心教導(dǎo)下,，我虛心學(xué)習(xí),，勤學(xué)好問，自覺遵守科室規(guī)章制度,，并基本掌握本科室常見疾病的護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操作,，不怕苦不怕累，深得科室人員及病人的贊揚(yáng),。

醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口,。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì)，同時(shí)門診是病人就醫(yī)的第一個(gè)場(chǎng)所,。病人多,，病情雜，突發(fā)事件頻發(fā),，還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作,。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況，這就對(duì)護(hù)理人員無論從職業(yè)道德,，醫(yī)技水平,，良好的心理素質(zhì)，健康的體魄等都有著更高的要求,。

很慶幸,，剛正式邁入工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門診部得以學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素質(zhì),。醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口,。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì)，同時(shí)門診是病人就醫(yī)的第一個(gè)場(chǎng)所,。病人多,，病情雜，突發(fā)事件頻發(fā),，還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作,。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況，這就對(duì)護(hù)理人員無論從職業(yè)道德,，醫(yī)技水平,，良好的心理素質(zhì),，健康的'體魄等都有著更高的要求。要想做好一件事,，先學(xué)會(huì)做好人,，在門診，每天面對(duì)的是形形色色的人,，跟不同的交流就得用不同的技巧,，很大程度上鍛煉了我人際溝通的能力和應(yīng)急處理能力，同時(shí)堅(jiān)持以“病人為中心”的理念,，急病人所急,，想病人所想。強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量安全觀,，,，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀，在工作中做到態(tài)度熱情,，積極主動(dòng),，使用規(guī)范的著裝，溫和的語言,，親切的語氣,，對(duì)病人一視同仁，護(hù)理周到細(xì)致,，實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門診護(hù)理工作的零投訴,。熱情誠(chéng)懇的為病人做好分診及指引工作，并為行動(dòng)不便的病人提供必要的幫助,。在這其中我看到了病人臉上滿意的微笑同時(shí)也讀懂了作為一名光榮的白衣天使的使命的可貴之處,，把每一件平凡的事情做好就是不平凡，把每一件簡(jiǎn)單的事情用心做好就是不簡(jiǎn)單,。

同時(shí),，在我們的護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)的教導(dǎo)下，熟悉了大部分驗(yàn)單的檢驗(yàn)?zāi)康募案黜?xiàng)正常值,，大大豐富了我們的專業(yè)理論知識(shí)和醫(yī)學(xué)視野,。還有我們每天跟不同科室的醫(yī)生，檢驗(yàn)人員,，保安，工人打交道,，對(duì)我們以后進(jìn)入臨床工作熟悉各種工作流程,，擁有一定的人脈關(guān)系大有益處。使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境,，并努力使自己融人其中,，發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識(shí),。

與此同時(shí)，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在科主任的支持下,，組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗(yàn),，使我們的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核,。

每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,，實(shí)現(xiàn)資源共享，拓展思維,，增進(jìn)科室之間了解,，擴(kuò)大知識(shí)面，提高了大家的學(xué)習(xí)興趣,，紛紛閱讀護(hù)理雜志,，促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

雖然門診學(xué)習(xí)與體驗(yàn)的過程是短暫的,。但我得好好感謝護(hù)理部給我這個(gè)好好鍛煉自己，提升自己的機(jī)會(huì),，我已把握好了這一過程,，并給自己奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)和獨(dú)立工作的準(zhǔn)備階段，將對(duì)接下來的臨床護(hù)理受益匪淺,。

我會(huì)繼續(xù)在護(hù)理這塊圣土上孜孜不倦,，爭(zhēng)創(chuàng)更多的輝煌。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

2021在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，用自己熱心和誠(chéng)心滿足每一位患者的需求,，盡職盡責(zé),，爭(zhēng)創(chuàng)護(hù)理質(zhì)量過硬的護(hù)理單元，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將護(hù)理工作匯報(bào)如下：

第一凝練中醫(yī)特色,，積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)。

1全年實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案共134份,，觀察護(hù)理方案的臨床實(shí)用性,，對(duì)中醫(yī)護(hù)理方案不斷進(jìn)行優(yōu)化和總結(jié),。

2在中醫(yī)理論指導(dǎo)下，不斷總結(jié)適合病人的中醫(yī)技術(shù)操作,，耐心指導(dǎo),，加強(qiáng)健康宣教，有效與病人溝通,，在科室普遍開展,，中醫(yī)適宜技術(shù)已成為科室常規(guī)治療，不但體現(xiàn)了科室的中醫(yī)特色,，爭(zhēng)取了廣大的病員,，而且達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

3開展具有中醫(yī)特色的康復(fù)指導(dǎo)形式多樣,，圖文并茂,，有健康小處方、冠心病保健操資料,、健康宣教手冊(cè)等,。為病人提供了細(xì)心、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，得到患者的一致好評(píng),。

第二不斷提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全,。

1．應(yīng)用pdca護(hù)理管理工具,，認(rèn)真扎實(shí)做好每月的一級(jí)質(zhì)控，不斷發(fā)現(xiàn)問題,、進(jìn)行分析,、總結(jié)、反饋,、整改,，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

2,、堅(jiān)持查對(duì)制度。（1）醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)長(zhǎng)醫(yī)囑大查對(duì)一次,，有記錄。（2）護(hù)理操作做好三查七對(duì),，靜脈輸血做好三查八對(duì),。（3）規(guī)范輸液卡的填寫，一年來無重大的護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

來到心內(nèi)科擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng)工作正值半年,，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的激勵(lì),。

來到心內(nèi)科工作半年,，努力學(xué)習(xí)專科知識(shí),，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張時(shí)，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理,。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的用心性,，改善深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,，改善病人的健康教育,，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護(hù)理工作計(jì)劃,，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫忙護(hù)士改善規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論。

本樓層理解新調(diào)入新員工,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。在員工激勵(lì)方面,，透過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫忙護(hù)士不斷改善工作,，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。透過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的＇科室管理資料,，激發(fā)護(hù)士的工作用心性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為副護(hù)士長(zhǎng),，在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫忙護(hù)士提高英語水平,。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的用心性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力,。

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,，定期檢查,。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔,。重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人狀況,，帶給適宜的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。用心參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,，每月一次召開護(hù)士會(huì)議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。用心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫忙心內(nèi)科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。作為交流委員會(huì)的主要成員，用心參與該委員會(huì)的活動(dòng),，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。