總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇一

xxx年,，xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下,，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以穩(wěn)、精,、細,、實為基礎，完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,，細化了醫(yī)院管理,，以“學習邳州”為契機，結合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作，履行年初承諾,，深入開展“一切以病人為中心,，貫徹完美理念，實施無縫隙服務,，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,，真正到達“兩好一滿意”效果。

在原來的基礎上,，投資x余萬元,，配齊配強設備，加強業(yè)務學習,，大力發(fā)展業(yè)務,，不斷引進新儀器,，推廣新技術，使用新療法,。如：心電監(jiān)護儀購進,、嬰兒輻射臺、護理對講,、無痛分娩,、骨外手術、心腦血管病防治等,；切實提高醫(yī)護質量,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升,，開展手術208例,，臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升，總收入x元,，去年x元,，比去年同期增長x元，同比增長x,。其中醫(yī)院收入1xx元,，增長x元，漲幅x,；一體化收入x元,，增長x元，漲幅x,；醫(yī)療收入x元,；藥品收入x元（藥占比x）。

今年共投資x余萬元,，下大力氣進行基礎設施建設：院內(nèi)綠化,、門診樓改擴建工程、裝修工程（墻面,、地面,、門窗、窗簾,、防水）,，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設（空調(diào),、電視配備）,、有菌手術室建設、化驗室建設（空調(diào)配備）,、排水,、防蠅,、30千瓦發(fā)電機等，盡最大發(fā)奮優(yōu)化服務環(huán)境,，改善服務條件,。

xx月份新農(nóng)合門診報銷x元，住院報銷x元,，帳戶沖減x,，共報銷金額到達x，受益農(nóng)民為x人,。截至x日,，共報銷x元，受益x人次,，滾動籌資x人，籌集資金x元,，占參合人口的x%,。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠,。

1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處,，社區(qū)服務站1處,，下半年爭取3處。

2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預防接種及省級示范化門診運轉,，啟用了預防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,，杜絕傳染病發(fā)生。

用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，落實各項措施，以人為本,，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設,，以思想教育人，用文化振奮人,，以制度約束人,，全面提升人的素質，尊重醫(yī)患,，創(chuàng)新理念,，打造品牌,，齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,，個性是臨床科室,，如內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、護理等科室及張懷星、張瑞習,、趙娜,、劉桂峰、王守翠,、牛紀淑,、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合,，包括化驗,、b超、放射、收款,、藥房,、財務,、新合辦,、防保等，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,，取得了良好的社會效果,，提升了衛(wèi)生形象。

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月,、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時工增資從300元提高到500,。00元,；按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險,；發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費,、工作補貼、降溫費,、降溫茶等,，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天,。

在做好以上重點工作的同時,，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長足的發(fā)展：

1,、財務,、人事管理：每周實行財務公開公示制度，大額開支實行申請,，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。

2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處,，游醫(yī)2處,，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械,。

3,、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結果，按時足額劃撥招標款,，管理好庫存,，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價格政策,。

4、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實行院務公開,，執(zhí)行請示報告制度，無安全事故發(fā)生,。

5,、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條（威海投資商）。

6,、文體活動：舉行了5,。1登山賽；5,。4乒乓球比賽,；5。8慢車,、托球跑比賽,；參加縣護士節(jié)晚會，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會,。

7,、對外宣傳、交流及社會公益活動：為xx黨委政府中層以上領導干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體,；縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題,；參與了護士節(jié)演出；綠化荒山捐款,；紅十字救助新農(nóng)合捐款,；參與了汶川地震捐款；特殊黨費繳納,；聘請了社會監(jiān)督員,；裕豐社區(qū)說唱藝術團來遠期計劃：家屬樓、彩超,、胃鏡,、x光機、病房樓擴建,、變壓器安裝,、接種門診改造等。

總之,，工作距領導要求還有差距,，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,，扎實開展好各項工作,，力求個人成績求突破，科室業(yè)務求突破,，醫(yī)院效益求突破,，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資（含住房補貼和護理補貼）,，最大限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾，讓組織放心,、領導滿意,、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇二

20xx年,，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下,，全院干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,，提升醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務,，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項工作開展情況總結匯報如下：

(一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。

1、成立組織機構,、強化政策宣傳,。

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領導小組，以院長為組長,、分管副院長為副組長,、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組，負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。

2,、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,，進一步提高宣傳力度;結合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動，從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設,，提升服務效能,，鞏固基層醫(yī)改實施成效。

3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習,、互相交流,，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,，構建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議,，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡，展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌,。

(二)落實醫(yī)療保障制度建設,。

結合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求,，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設,、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實返聘反饋。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

4,、結合院務公開，實行長期,、中期,、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設,。

1,、我院在職在編人員20人，專業(yè)技術人員18人,，工勤人員1人,，管理崗1人。學歷：?？茖W歷17人,，中專3人;職稱：主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人,、檢驗師1人,、醫(yī)士1人，主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格),、護師5人,、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護士1人,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，先后同市人民醫(yī)院,、醫(yī)院、市中醫(yī)院,、區(qū)人民醫(yī)院,、區(qū)中醫(yī)院、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng),、職業(yè)交流、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。

3,、積極參加省、市,、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育,，從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學習，加強臨床全科人才培養(yǎng),。

4,、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓,、三基三嚴培訓,、急救演練，并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤,，本年度開展各類業(yè)務培訓22次,，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位。

1,、落實各類責任狀,。

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,，并層層抓落實。明確各級安全責任節(jié)點,，量化細節(jié)舉措,，不務虛,、唯求實,。

2、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確,、責任到人,，流程合理,、便捷高效。

3,、比服務,、促和諧。

重點提高醫(yī)療質量,，改善服務態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預警機制，前期處理機制,，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件。

4,、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況,、用藥安全,、光室、消毒間,、財務室,、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,，確保消防設施完備有效,。堅持24小時值班制度，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,，實行行政領導負責制,，并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,、應急救護聯(lián)動機制,，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任，確保一方平安,。

(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設,。

1、加強班子能力建設,。

2,、加強黨支部能力建設,。

3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習,。

4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度。

結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,，拓展志愿服務內(nèi)涵,，擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力，改善了醫(yī)患關系,。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體,、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進事跡,。5、實行院內(nèi)行政管理量化分解,，并將作風整治專項行動貫穿全年,，逐步提升管理效能、服務效能,，繼續(xù)加大行風建設力度,，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報,、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務承諾制度,，實行向社會公開承諾,。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力,、輪椅行保障等等先進事跡,。

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務,，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,，成立領導小組和技術指導組;,。

2、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作,、專人負責，各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責制;。

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制;。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械;,。

5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度;,。

6,、每月召開例會，團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結提高;。

7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查;。

10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作;,。

11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復指導工作;,。

12、加強運行管理措施：全面質量管理,、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價;。

14,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;,。

17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,，取得初步實效,。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽,。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3、完成多項重大活動保障任務,。

4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識。

通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓,、敬老院老年人防病知識講座,、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項活動，將常見疾病知識惠及普通群眾,，增強自我防病意識,。

5、業(yè)務及醫(yī)療安全方面,。

為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,，開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓，院內(nèi)心電圖常識,、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務人員的基本技能。同時通過早會,、職工會等形式學習相關法律法規(guī),、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,，逐步增強了職工的安全意識,、風險防范意識。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置，控制了負面影響,，未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊,。

6、醫(yī)德醫(yī)風方面,。

全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件,，未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位,、團結協(xié)作,，積極為群眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本，構建和諧醫(yī)患關系,，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向,，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務,、強管理,、帶班子、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮,，盡公不某私”和“求真,、務實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,，針對上半年的工作情況和存在問題,，積極調(diào)整工作思路和策略，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢,，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救,、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務,，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理，整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務資源,，優(yōu)化服務流程,，實行雙向轉診制度，將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村,、城鎮(zhèn),、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務進行歸類，對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析,。

1,、妥善處理院鄰關系，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作。

按照區(qū)政府,、鎮(zhèn)政府相關會議精神,，20xx年衛(wèi)生院將進行整體搬遷，在此過程中,，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導下,，妥善處理與宇仁投資公司的關系，全力配合項目建設,，做好搬遷前的各項準備工作,，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

2,、繼續(xù)強化班子建設,，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核。

堅持樹立“以人為本,，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護,、志愿服務為基點,，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，從而促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學化,、決策民主化、信息公開化,、服務多元化的目標,。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,，進一步細化崗位權責,，量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,，狠抓管理節(jié)點,，提升管理水平，形成事事到人,、權責對稱,、核心明確,、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,，逐步形成抓管理出效益,，抓管理促團結的局面。

3,、推進支部建設,，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風，加強黨風廉政建設,。

新的一年,，我們將在黨的十九大精神指引下，評先進,、樹典型,、匯聚正能量,，利用身邊人,、身邊事進行感知教育，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,，推動黨風廉政建設,，樹立員工的主人翁意識，不斷增強團隊凝聚力,，作黨的群眾路線的踐行者,。

4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策,。

新醫(yī)改后,，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,，為鞏固新醫(yī)改成果,，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,，進一步加強日常監(jiān)管,、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實處,。

5,、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實。

新農(nóng)合政策已深入民心,，廣大群眾非常擁護和支持,，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,，合理轉診、從嚴把握住院指征,、提高住院補償比是我們今年的工作重點,。

6、提升基礎醫(yī)療水平和服務能力,。

醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題，新的一年我院將派人參加全科培訓,、邀請上級專家來院授課,、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽,、參加?？茣h相結合的方式提升基本醫(yī)療水平，對于醫(yī)療質控節(jié)點管理薄弱,，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力,。

7,、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作。

在現(xiàn)有全科團隊的基礎上,，結合實際工作,，繼續(xù)完善各項團隊管理制度，職責到崗,、任務到人,，采取月度督查、季度考核相結合的方式,，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進,。

8、加強村衛(wèi)生室管理,，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設,。

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求,，加強人事管理,、業(yè)務培訓，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策,，完成各項既定工作任務;實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結合,、依法懲處的原則，絕不姑息,。

在鎮(zhèn)域內(nèi),，除敬老院、學校按時體檢巡診外,，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率，提升鎮(zhèn)民健康素質,，增進醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇三

20xx年,，我站在市農(nóng)林局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下,，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)建標準,，按照服務規(guī)范的要求,，攻堅克難抓落實,，凝心聚力謀發(fā)展,，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破,，階段工作有成效,，提升了服務水平，提高了養(yǎng)殖效益,，贏得了群眾的滿意,，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

根據(jù)創(chuàng)建活動要求,，年初召開專題會議,，傳達了上級有關文件精神。

統(tǒng)一思想,，使大家認識到：進一步轉變服務觀念,，以群眾滿意為標尺，扎實開展創(chuàng)建活動,，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn),。為保證創(chuàng)建的順利開展，我們調(diào)整了創(chuàng)建領導小組,，明確各自的職責和職能,，完善了單位服務承諾、辦事公開,、監(jiān)督反饋,、責任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質服務規(guī)范,、醫(yī)藥勞保管理,、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序,、創(chuàng)建規(guī)劃,、工作學習、財務管理,、檢疫制度,、防疫制度、藥品管理制度等十項制度,，努力做到有章可循,。并要求每個站員寫出創(chuàng)建計劃，結合創(chuàng)建標準及當前的農(nóng)村形勢,，在每個月例會上進行交流,。

為保證創(chuàng)建活動的順利開展，年初我站充實了創(chuàng)建領導小組成員,，明確各自的職責和職能,。注重加強站領導班子建設凡涉及全站重大問題的決策，都經(jīng)過討論決定,。領導帶頭執(zhí)行廉政建設,，不利用職權謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動,，自覺規(guī)范自己的“工作圈”,、“社交圈”、“生活圈”,，從嚴要求自己,。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作風建設,，教育職工切實增強為農(nóng)服務意識,，努力為農(nóng)民增收服務。

結合本站的自身實際工作,，我們將創(chuàng)建活動同單位具體工作緊密結合,。

年初同每個站員簽訂了目標責任制,，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制，進一步強化了責任意識,，并將考核結果同每個站員的工資,、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度,，在春秋兩次防疫結束后,，組織專人進行抽查考核，年底兩人一組進行互查,，保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現(xiàn),。同時，在創(chuàng)建過程中,，我站召開了職工座談會,、服務對象、養(yǎng)殖大戶,、社會各界及村干部座談會,，并逐村發(fā)放“征求意見表”，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,，共發(fā)放“征求意見表”200多份,，收集意見10多條，并認真加以梳理,，確保每條建議落實到群眾中,，不留在口頭上，對存在問題認真整改,，責任明確到人,，堅持一著不讓抓好落實。一是做好新品種,、新技術的推廣工作,，我們在調(diào)查研究的基礎上,，引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,，擴大水禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術;同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢,，加快發(fā)展奶牛,、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。

二是加強防疫工作,，年初制定了全年防疫工作計劃,。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣雙耳標和生豬w病二免工作,，確保掛標率和應防率達100%,。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組,、組不漏戶、戶不漏畜,、畜不漏針”的標準要求,，共防疫生豬11987頭，牛325頭,，羊218只,。確保了全年w病、豬瘟,、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求,，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展,。

三是抓好檢疫工作,。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū)，生豬屠宰量較大,，我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，準時到崗，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢,。嚴守法紀,、廉潔自律，自覺按照要求嚴格約束自己,，杜絕不合格肉品出場,，確保了市民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度,。嚴禁病死,、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,，全部進行了無害化處理,。2013年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施,，全站人員不畏艱苦,，克服了人手少、任務重等諸多困難,，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網(wǎng)式防疫,，確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控，指導做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽,，建立專門檔案,，全面落實了上級下達的各項防控任務。

我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每月20日為站學習日,，通過學習,，不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質，提升服務理念,。針對過去在服務上存在的問題,，采取有效措施予以改進，一是制定服務承諾,，并公布上墻,，規(guī)定初診及時不隔夜，復診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,，由站組織免費會診,，提高治愈率;二是提供信息服務，多渠道,、多方位搜集致富典型,、市場行情等信息，及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務,，建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,，實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務，幫助解決生產(chǎn)中的實際問題,。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍,，我們免費為其提供疫苗、消毒藥,，幫助制定免疫方案,、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等,，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測,，科學指導適時開展免疫，以及時,、良好的技術服務,，使得該戶全年純收入達5萬元。通過一年深入開展創(chuàng)建活動,，全站人員的學習意識得到了進一步加強,，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高,?？v觀一年的創(chuàng)建活動，雖然取得了一定成效,，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距,，我們將以創(chuàng)建活動為契機,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大局,，認真做好服務工作，努力提高工作效率,，為群眾提供優(yōu)質,、高效、及時的服務,，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇四

20xx年,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下，全院干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風，提升醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務,，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項工作開展情況總結匯報如下：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇五

20xx年即將過去,，回顧這一年來的工作，感慨萬分,，我是xx月xx日進駐的xx醫(yī)院,，當時的環(huán)境非常差，現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院保潔工作做一下總結：

工作概要：專門負責門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個良好的就診,，檢查環(huán)境。工作職責：

1,、負責各科室和檢查科室的桌,、椅和床的清潔消毒。

2,、做好電話,、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作,。

3,、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗,、墻面,、地面的衛(wèi)生。

4,、負責護士臺的桌,、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。

5,、協(xié)助護士更換床單位,，一般一周一換，有臟污時及時更換,。

6,、及時清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間,，并嚴格消毒,。

7、及時消除病人的嘔吐物,、分泌物等,。

8、及時清理診室的污物,、垃圾,。按照消毒隔離要求處理，在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,，負責污物車的清洗和保管,。

9、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用,，被服清洗外送清點并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本，每日清點,。

10,、下雨天協(xié)助保安負責病人雨具保管，發(fā)放包袋,，負責地面整潔干爽,。

工作概要：及時全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生，為急診醫(yī)療提供一個整潔的環(huán)境,。工作職責：

1,、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室,、觀察室的床,、桌椅及器械柜外表等,。

2、用消毒水及時清潔急診區(qū)域的地面,、墻面的`血跡和嘔吐液等,。

3,、負責清潔醫(yī)生辦公室,、護士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等,，并按照醫(yī)護人員要求,，及時處理無用的標本，紙張及病人遺物等,。

4,、保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔,。

5,、加強對桌椅、門,、扶手及衛(wèi)生間的重點消毒,。

6、及時更換急診區(qū)域的垃圾袋,。

7,、完成臨時指派和各項任務。

8,、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用,，被服清洗外送清點并歸放整齊，建立被服和工作服登記本,，每日清點,。

工作概要：專門負責病區(qū)及醫(yī)護人員的辦公室，為病房提供一個舒適整潔的環(huán)境,。工作職責：

1,、清潔病房內(nèi)床、桌,、椅,、柜、燈,、設備帶及門,、窗、墻,、地,。

2,、做好“二盆一鏡”（洗臉盆、坐便盆和鏡子）的清潔衛(wèi)生,。

3,、保持病區(qū)走廊、門,、窗,、墻面、地面,、扶攔及樓梯,、電梯門和示意牌等潔凈。

4,、保持護士站的桌,、椅、吊柜,、冰箱,、水池及周邊環(huán)境的整潔,。

5,、負責醫(yī)生辦公室、值班室,、換藥室和治療室的門窗,、桌椅和墻面,、地面和衛(wèi)生間的清潔。

6,、拖把做好紅,、黃、藍,、白標記,，分開操作（紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室,、藍色拖病房,、白色拖值班室、休息室）,。

7,、擦床抹布一床一布，按抹布標記進行操作,，完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,，撈起晾干。

8,、每日晨病房飲用水的供應,。

9,、對開水間、污物間及垃圾桶進行清潔,、消毒,。

10、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用,，被服清洗外送清點并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本，每日清點,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇六

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,，和醫(yī)療設備添置更新,、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實,，實行科審批制,，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。

2,、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓,，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高,，恢復到年門診水平,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇七

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機構,在為廣大農(nóng)民提供基本公共衛(wèi)生服務方面起到主要作用,。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

希望對大家有所幫助,。

一,、院內(nèi)管理方面。

建立健全各項規(guī)章制度,，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作,，各項事務落實到人,，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務工作正常開展,，充分改善醫(yī)院環(huán)境,，強化訓驗職工的業(yè)務技能，充分改善職工的服務態(tài)度,，嚴格紀律要求,，不斷提高醫(yī)院服務質量和服務水平，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,，比去年同期增長了50%,，住院總人次360余人，比去年同期增長36%,，全年業(yè)務總收入70余萬元,。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持,，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展,。

二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作,。

充分發(fā)揮防保組機構取作用,，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質,，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉,，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人,，完成97%,，卡介苗應種兒童170人，實種151人,，完成88%,，乙肝疫苗應種737人,，實種671人，完成91%,，百白破疫苗應種649人,，實種622人，完成95%,，麻苗應種634人,，實種621人，完成97%,，甲肝實種96人,，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作,。婦幼衛(wèi)生方面,，充分落實項實項目上的政策，抓好產(chǎn)科質量建設,，大力宣傳住院分娩,，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三,、公共衛(wèi)生方面。

我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,，公共場所，飲食攤點進行抽查,，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,。

總之,，通過全體職工的共同努力，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,，但很多工作仍然存在諸多不足,，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠,。

一,、以“”的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就必須以“”重要思想為指導,。為此,，我們堅持學習“”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學黨章,，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二,、堅持誠信立院，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心,、耐心,、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,。

1、做好xx年醫(yī)院,。

工作計劃,。

進一步建立各組織機構各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導,、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質量標準,、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5,、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質量管理措施,，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上,，取得了較好的成績,。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設,，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面。人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,，一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作,。多年來我們重視人才建設,，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點,、高要求,、高素質，實用型人才標準建設,。

20xx年下半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

(一)行政管理,。

1,、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學習一次,，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等,。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設,。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質,。進一步加強各科室建設,，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質量抓起,，建設健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德、能,、勤、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質量,、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2,、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則,，按上級分配辦法要求,，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務,、財務4次,，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行,。

(二)業(yè)務情況,。

1、半年來,，中,、西門診共12470人次，平均日門診34.2人,，開放病床使用率20張,，住院228人，共1480天,，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方,、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%,。加強醫(yī)院控制管理,，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作,。

(三)財務收支情況,。

1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。

2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。

3、收支結余：-1萬元,。

(四)藥政工作,。

有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理,，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認真填寫購進紀律,，藥房,、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習,。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人，實建卡133人,，建卡率100%,，乙肝及時接種133人，及時接種率100%,。

(2)全年冷鏈運轉24次,，已基本按計劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,，應種2892人,，實種2831人，接種率達97.9%,。

總的來說,，半年來，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，明確工作目標,，扎實工作,，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇八

為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質量控制網(wǎng)絡,，調(diào)整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理,，形成了全院上下同把質量關,，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系,，收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題,，結合醫(yī)院實際,，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負擔。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,，維護了病人的權益,。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導診服務,，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制,，藥品及檢查項目費用公示制,，保護病人知情權，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質,、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。

按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核,，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制,。全院基礎護理合格率達91.3％,，“三基”考試合格率達100%，年內(nèi)無護理事故發(fā)生,，健康教育達100％,，急救藥品、物品完好率為100％,。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇九

20xx年,，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下,，全院職工團結務實,，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀,、合作”的團隊精神,，用心開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務,，取得了前所未有的好成績。現(xiàn)總結匯報如下：

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風,、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉變了工作作風,，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。

1,、整章建制,、科學謀劃。為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案,、醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度,。使我院的行風建設工作得到了科學化,、制度化管理，構成了在工作中人人有職責,，處處有人抓的良好局面,。

2、以人為本,，搞好服務,。為改善服務質量，落實承諾服務,，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和推薦活動,，設立了舉報箱，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和推薦落到實處,，我們嚴格按查處制度處理，透過整治,，一年來,，未接到一齊因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評,。

1,、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視,，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,，透過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2、扎實做好防保,、防疫工作,。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并透過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓;同時用心組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時,，實施了每月一次的入村督導檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡,、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體xx人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)0x7歲兒童xx人，今年出生xx人,，實建xx人,，建卡率xx%，乙肝及時接種率xx%,，8x15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應接種xx人,，實接種xx人,，接種率達xx%。(2)四苗單項接種率xx%,，強化免疫率xx%,。(3)出血熱疫苗接種xx人次，接種率xx%,。(4)流感,、風疹、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100%,。今年未發(fā)生一例接種事故。

3,、加強婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是用心開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲xx59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率xx%。其中查出炎xx人,，乳腺增生xx人,，其它疾病xx人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作,。今年，共對7歲以下兒童體檢xx人,，5歲以下xx人,，3歲以下xx人。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同發(fā)奮，共理解門診患者xx人次,，平均日門診xx余人,。開放病床使用率10張，住院xx人,，實院病床使用率xx%;開展外傷手術xx余例;b超,、心電檢查xx人次;化驗檢查xx人次;放射檢查xx人次;藥品收入比例控制在xx%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達xx%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入xx萬余元,，藥品收入xx萬元，其它收入xx萬元;總支出xx萬元,，收支結余xx萬元,，同比增長xx%。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20xx年11月至12月，我院集中時刻,，集中人力,、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,，實際體檢688人,，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)xx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，透過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者xx人;高血壓患者xx人;65歲以上老人xx人,，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務,。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改善，在新的形勢下,，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn),，院領導親自掛帥，用心投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了必須成效,。其主要做法：

1、加強管理,，嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組,，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,，按照帶給《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當日兌現(xiàn)補償,，截至目前，我院未出現(xiàn)一齊不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用,。

2、方便群眾,，搞好服務工作,。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度,、提高服務質量和技術水平的同時,，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時刻，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心,，以質量為核心”,，為廣大參合人員帶給了便利條件。二是經(jīng)全院職工的用心發(fā)奮以及各部門的協(xié)調(diào)配合,，2010年,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行,。經(jīng)統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)xx人，已參合人員xx人,，參保率達xx%,，同比增長xx%。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償xx人次,，補償金額xx元，直接減免xx元,。其中：補償住院xx人次,，補償金額xx元，門診小額補償xx人次,，金額xx元,，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

20xx年,，我們雖然取得了必須成績,，但存在著諸多差距，主要體此刻：

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有必須差距。

2,、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質不高，短時刻內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標,。

3,、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大,，尚還欠款xx萬元,，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場,、良種場,、奶牛場，無交通工具,，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下,，緊緊圍繞20xx年下達的目標任務,，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。

1、以病人為中心,，提高服務質量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度,，落實承諾服務,，切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設立舉報箱,，公開舉報電話，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善,，整體形象明顯提升,。

2、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院,，落實“門前五包”責任制,，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū),，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新,、使我院技術力量得到加強,，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實,，實行科審批制，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。

2、鼓勵員工進修學習,，參加業(yè)務培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習,，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階,。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復到年門診水平。

3,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍,、補償標準及補償所需提供材料,，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話,，接受社會各界監(jiān)督,。

3、在應對今手足口病工作中,，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱,、專科門診,、設隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，及時轉診,，同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉，早上班,、晚下班,，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查,。

1,、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓,。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,，按照上級要求，每月一次入村督導檢查,，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。

2,、計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡、,、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種,，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人，建卡人,，接種“五苗”人,，并對流動兒童的接種對象進行了轉出，流入補種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風,、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務，開展死因調(diào)查,，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報,。全年共上報傳染病事件16例,，無遲報、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢工作,，共體驗人、家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種，共種人;8月開展腸道驅蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人,。由于組織得力,，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診,，督導化療方式，超額完成了結核病轉診任務,。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動,，加強孕產(chǎn)婦保健,，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率,，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份，住院分娩人次，住院分娩率達,，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,，對520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務。

雖然,，20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放,，步子小,，小進則滿，醫(yī)務人員知識結構不合理,，部分專技術人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質量帶來隱患，農(nóng)合工作任務繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結篇十

20x年在衛(wèi)生和計生管理局及鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領導，在縣局的業(yè)務部門指導下,，深入貫徹落實黨的群眾路線活動,，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平,，努力構建和諧醫(yī)患關系,，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將20x年工作總結如下：

一年來,，我院克服人手少,、設備簡陋、用房緊張的困難,，全體職工不斷加強業(yè)務學習,，努力提高業(yè)務水平，農(nóng)村中常見病,、多發(fā)病基本能得到及時救治,，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到年底,，實現(xiàn)業(yè)務收入110萬余元（其中藥品收入76萬元,，醫(yī)療收入34萬元）同比增長2%，其他收入12萬元門診人次12000人,，收住院712人,，較好完成年初確定的工作目標。

（一）居民健康檔案和健康檢查完成情況：累計立居民健康檔案15521余份,，新建365人,，累計建檔率達到85%。

（二）慢性病完成情況：管理高血壓病人1820人,，管理糖尿病人126人,，管理精神病52人，定期進行體格檢查,，指導村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,，詢問病情，并對用藥,、飲食等進行健康指導,。

（三）老年人健康管理：定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢1566人，開展健康危險因素調(diào)查,，并向老年人提供自我保健,、傷害預防和自救等健康指導。

（四）預防接種,。

（1）全鄉(xiāng)0—7歲兒童1568人,，今年出生202人，實建卡167人,，建卡率100%,，乙肝及時接種167人，及時接種率100%,。

（2）全年冷鏈運轉24次,，已基本按計劃完成。

（3）0—3歲兒童脊灰強化免疫二次,，應種1524人,，實種1586人，接種率達97.5%,。

（4）四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%。

（5）在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥小學及幼兒園120多人,。

（6）全年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書300多份,，6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種，共接種學生350余人,。

（五）傳染病防治,。

保障傳染病疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行，及時發(fā)現(xiàn),、登記,、報告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病疫情報告率,、及時率、準確率達100%以上,，全鄉(xiāng)法定傳染病的感染性腹瀉為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降，無傳染病流行及爆發(fā)病例,。

（六）認真落實健康教育：開展多種形式的健康促進行動,，倡導、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式,。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,，廣泛開展各種主題的宣傳活動。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份,，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期，張貼宣傳畫,，宣傳標語全鄉(xiāng)共1000余次,。

（七）衛(wèi)生協(xié)管：對管轄區(qū)內(nèi)街道、學校,、飯店等公共場合巡視監(jiān)督每年達12次以上,，對全鄉(xiāng)各村水源投放消毒靈使用進行指導及監(jiān)督。

（八）孕產(chǎn)婦健康管理：建立孕產(chǎn)婦保健手冊,，早孕建冊率達到70%,；婦女活產(chǎn)數(shù)202人，孕產(chǎn)婦202人,，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統(tǒng)管理130人，系統(tǒng)管理率70%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩率98%。新法接生202人,，新法接生率100%,。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見的問題進行指導,。兒童系統(tǒng)管理589人,，無孕產(chǎn)婦死亡新生兒破傷風病例發(fā)生。

（九）兒童保健兒童保?。簽?—6歲兒童建立兒童保健手冊,，建冊率年達到65%；人數(shù)1568人,，規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理,，系統(tǒng)管理率年達到65%；體弱兒管理率達到100%,；按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報,，保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率,、準確率達到65%以上,。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預防,、常見疾病防治等健康指導,。7歲以下兒童年1568人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒以下兒童系統(tǒng)管理率95%，無新生兒破傷風病例發(fā)生,。

1,、7.15特大洪災搶險方面，根據(jù)需要我院對重點環(huán)境消毒消殺,，購買了環(huán)境和水源消毒藥品共計花費2.8萬元,，組織各村衛(wèi)生室對各村水源點進行監(jiān)測30天，保證特大洪災之后無特大疫情發(fā)生.同時對本院洪災之后有效開展自救使洪災損失達到最低范圍,。

2,、積極參與各項活動，為了有效保證老百姓生命財產(chǎn)安全,，按照鄉(xiāng)政府安排積極配合土管所開展地質災害演練外出急用車輛,，使演練達到預期效果。

3,、按照黨委,、政府工作安排,，主動分擔鄉(xiāng)黨委、政府食品安全工作,，設置在衛(wèi)生院,，成立辦公室，抽掉二名專人辦公,，為他們設置各項制度牌,，購置了電腦，網(wǎng)絡專線及辦公桌椅,，共計花費8000余元,。

群眾滿意不滿意是關鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動,。做到服務好,、質量好、技術好,，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合,，院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡兩次；結合我院的實際,，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度,。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核,，將考核與績效工資掛鉤,。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識,、規(guī)章制度,、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求,。通過以上措施,，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，無舉報,、投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低,，最終取決于技術人才的素質,。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績,。今年,，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習,，并有一名醫(yī)師參加了轉崗培訓；同時,，我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，并建立相應的制度及管理措施,，使醫(yī)院的服務質量不斷提高。

我院在局黨委的領導下,，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,，制訂了學習活動計劃，加強學習醫(yī)德規(guī)范,、醫(yī)務人員行為準則,，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動，職工素質有明顯提高,，在忠于職守,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升,。我們堅信在局、鄉(xiāng)黨委的正確領導下,，以院為核心,，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題,，上下一致,，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展,。

1,、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高,，制定的院內(nèi)組織學習計劃,、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求,。

2,、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,，專業(yè)管理知識水平較差,，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合,、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作,。

3,、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高,，整體業(yè)務素質更是急待加強,。

1、規(guī)章制度的落實需進一步加強,，雖然已建立了相關的考核辦法,，成立了考核小組，并進行考核,，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,，力度不夠現(xiàn)象。

2,、醫(yī)療技術有待提高,。要做到質量好、讓群眾滿意,、醫(yī)療技術是關鍵,。長期以來，由于人員緊缺,，僅僅只能維持運轉,，進修學習的機會較少，醫(yī)療技術難于提高,。由于學科帶頭人缺乏,，無特色科室,，難于滿足群眾的基本需求,。

繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標進行查缺補漏,，抓緊完成,，保證完成上級下達的任務。