時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

車間統(tǒng)計年終工作總結及計劃篇一

值逢歲末,，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜,，幾多收獲,。xx年已經(jīng)過去了，在這一年中,，在分廠領導的指引下,，我們三車間團結一致，發(fā)奮拼搏,，開拓創(chuàng)新,。克服了重重困難,，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇,。面對取得的成績,，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

現(xiàn)把一年來的工作從安全,、班組建設,、技能提高,、培養(yǎng)鍛煉儲備人才等方面向領導作以匯報，具體

安全是什么,？安全是企業(yè)的生命,，是家庭的幸福，是工作的快樂,，是單位的效益,；是平安、也是一種幸福,，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度,。安全責任為天，生命誠貴無價,；所以安全生產(chǎn)我們容不得半點馬虎,，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會出現(xiàn)在以下幾種人身上：

1,、做事粗心,、大意、馬虎,；

2,、上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中,；

3,、違章操作；

4,、技術不夠硬,，對現(xiàn)場和設備情況了解不夠；

針對以上情況,，三車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度,，配備了一個車間安全員和兩個班組安全員，定期召開安全專題會,，對安全事例加以分析,，借此提高員工安全技能，認真開展現(xiàn)場隱患排查,、整改和自查自糾活動,，出臺了安全考核細則，加大對違規(guī)違紀人員的考核力度,，我們的安全目標是：安全零隱患,，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災事故,、污染事故為零,。安全管理再嚴也不為過，所以安全管理一定要做到“三公”精神,，即抓安全檢查要有包公精神——鐵面無私,，抓安全管理要有愚公精神——矢志不移，抓安全督教要有濟公精神——言傳身教,，嚴格遵循“三公”安全管理精神,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,。

班組是企事業(yè)的細胞,，是企事業(yè)基礎單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎和落腳點,，也是各級工會組織聯(lián)系職工,，履行維權責任的第一起點。加強班組建設,，是工會落實工作方針的必然要求和基礎工作,。我車間的班組建設工作主要從以下幾個方面著手：是建立班組學習培訓制度。班組人員綜合素質決定著工作的質量,、任務指標的完成和企業(yè)的發(fā)展速度,。學習和有針對性的培訓是提高職工素質的有效途徑，是推動公司發(fā)展的基礎工作,。

2,、是建立班組交流制度。公司的發(fā)展是通過全面工作水平提高來體現(xiàn)的,。班組交流可以取長補短,，提高認識，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一工作方向,，形成團結的氛圍。

3,、是建立班組考勤制度,，班組內通過考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況,、為選優(yōu)和考評創(chuàng)造條件,。

4、是建立班組考核制度,。實踐證明考核機制是非常有效的,，是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強,，有效的促進班組凝聚力和加強,，有效的促進班組競爭意識和競爭本領的提高。

5,、是建立民主管理制度,。充分發(fā)揮工會的監(jiān)督保障職能，積極推行政務公示制,。成立班組建設資金理財小組,，成立公示制度實施以來，制度成立以來每位員工都能認真執(zhí)行,，詳細填寫,，及時公布，堵塞了跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，杜絕了弄虛作假行為,，使班組建設資金得到充分利用。

6,、加大硬件建設,，建設職工小家，為職工辦好事,、辦實事,。

為給職工營造一個舒適、溫馨的休息環(huán)境,，車間加大了對職工休息室和辦公室的美化,，購買了花卉、盆景和方便職工用針線包,、鐘表,、空氣清新劑、煙灰缸等物品,。并且車間全體肢體職工照了一個“全家?！保屆课粏T工都有家的感覺,。附圖片：

7,、營造團結向上的工作氛圍

團隊精神在班組建設中猶為重要，看一個班組團不團結,，有沒有凝聚力,，關鍵是看這個班組的勞動紀律抓的怎么樣，人性化管理方法開展的是否到位，一把散沙是永遠也捏不到一起的,，那就不如做一把黃泥,，緊緊的抱在一起，骨肉相連,，唇亡齒寒,，風險共擔，利益均沾,。上班就要有上班的樣子,，要做到職責明確，要求嚴格,，賞罰公開公正,，而日常生活就應做到對同事關心愛護，當以兄弟姐妹相稱,，親如家人,，上面幾點，是贏得班組團結的有效途徑,。

8、制定有效的班組理念,，堅持以人為本班組理念是班組文化的精髓和靈魂,，班組理念有強大的凝聚力、感召力和約束力,，是班組成員對班組的責任感,、榮譽感、自豪感的集中體現(xiàn),，是班組在管理過程中占統(tǒng)治地位的思想觀念,、立場觀點和精神支柱?！安恢v借口,，爭創(chuàng)一流”，“細節(jié)決定成敗,，問題到我為止”,，“勵志點亮人生，奮斗改變命運”等等富有哲理的名言警句如同馬兒揚鞭,，催人奮進,。班組管理需要人去完成，班組建設必須堅持以人為本的管理理念,。堅持以人為本的理念,，首先班組長要與職工達到心往一處想，勁往一處使，形成合力,，增強凝聚力的作用,。其次，要尊重職工,，關心職工,，維護職工的合法權益，切實幫助職工解決工作,、學習,、乃至家庭中出現(xiàn)的問題。第三要增強民主意識,，對職工的意見和建議,，要高度重視，能解決的要認真處理和答復,。第四,，班組要多開展一些健康有益的活動，增強班組的親和力和凝聚力,。 附圖片

9,、建立合理的用人機制抓好班組長的選拔、培養(yǎng)與使用,。一是對新任職班組長的選拔必須堅持＂公開,、公正、公平＂的原則,，嚴格按班組長的任職條件,，任命班組長為提升班組管理水平提供重要保證。

二是全面提高班組長綜合素質,。一方面應創(chuàng)造條件鼓勵他們自學管理知識,、管理方法、拓寬知識面,、增強管理意識,；另一方面，采取走出去,，請進來的方式,，搭建學習交流的平臺。三是注重業(yè)績評價,。班組長的業(yè)績要同班組所承擔的各項考核指標掛鉤,，采取對班組生產(chǎn)任務安全管理等方面完成情況進行考核。

一流業(yè)績是靠員工的積極性創(chuàng)造出來的,；甚至有人認為員工>質量>品牌>效益,，可見人在整個過程中的重要性,，中國蒙牛乳業(yè)老總曾多次強調過他的用人標準，有才有德,，堅決用之,；有德無才，培養(yǎng)用之,；無德有才,，謹慎用之；無德無才,，決不用之,。動態(tài)競爭制度和末位淘汰制度的結合，讓每位員工居安思危,，讓他們明白“能者上,，庸者下”的道理，極大的加快了每個人的前進步伐,。

生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗是我們作為一個生產(chǎn)車間必備的本領,；三車間歷來把提升員工個人技能作為增強班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在xx年這一年的學習當中,，我們把理論,、實踐和生產(chǎn)經(jīng)驗相結合，多總結,，多交流,，多動手，老帶新,，學習效果明顯，上崗后證明,，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產(chǎn)本領,。詳細過程可以分為以下幾個階段：棒材廠實習階段（xx年2月～4月）；這一階段主要是學習前18架軋機的有關內容,，從最基本的東西入手,，苦練基本功，例如：割槍的正確使用與日常維護,，打大榔頭的動作要領,，量料的正確姿勢與站位，導衛(wèi)的調整,，軋機的調整,，料型的控制，突發(fā)事故的預處理（停電,、全線跳閘,、失火,、斷輥等），在現(xiàn)場實踐的同時,，不忘記理論指導實踐的巨大作用,，一個倒班分調整和主操各出一套試卷，考試后認真講解,，在理論的指導下加速了現(xiàn)場疑惑問題的消化,。

2、高線廠實習階段（xx年5月）,；這一時期,，高線廠的國內設備基本安裝調試完畢，與棒材廠的前18架軋機有相同但也存在很大差別之處,，基于在棒材廠學習的基礎,，我們認真觀察研究短應力軋機的布置形式和軋機、導衛(wèi)的結構形式,，反復拆卸和安裝,，提高了動手能力和熟練程度，積累了經(jīng)驗,，為以后的生產(chǎn)打下了堅實的基礎,。

3、管坯生產(chǎn)階段（xx年6月～7月）,；管坯的生產(chǎn)是設備的前期磨合,，也是生產(chǎn)車間的前期磨合，崗位人員分配,、生產(chǎn)協(xié)調,、崗位工個人技能驗證、交接班,、質量保證,、爐號管理等一切均是正常生產(chǎn)模式，在這一過程中,，使每位職工都有了全新的體驗,，也感受到了正常生產(chǎn)的緊張氣氛，所以把這一階段稱為試生產(chǎn)前的一次大練兵一點也不為過,。

4全線熱負荷試車和試生產(chǎn)階段（xx年8月～至今）,；全線熱負荷試車期間，我們的學習,、工作重心開始轉移到美國摩根設備,，其包括盤圓線：3#飛剪、精軋機組（ntm）,、減定徑機組（rsm）,、3#夾送輥（pr）,、吐絲機（ls）以及斯太爾摩風冷線，其中精軋機組（ntm）,、減定徑機組（rsm）是摩根六代產(chǎn)品,，技術先進堪稱國際領先，國內一流,。主要學習其輥環(huán)拆卸安裝,、導衛(wèi)安裝、張力控制,、溫度控制等,，學習的內容還包括精整區(qū)域設備的使用與維護，這一過程是全面提升過程,，成熟的工藝,、成熟的技術、成熟的團隊,，這些將會保證高線廠早日實現(xiàn)達標達產(chǎn)的目標,。

轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程,。新的一年,，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在,。面對“寒冬”的來襲,，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強,。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署,，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質,，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將分廠的工作全面推向前進,。同時也全力打造南鋼公司更加燦爛輝煌的明天！

車間統(tǒng)計年終工作總結及計劃篇二

從事統(tǒng)計工作以來,，在工作中我學到了很多知識和經(jīng)驗,。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作，我由不懂到懂,，由膚淺到深入,，可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領悟的也很多,。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,，也算我人生的一次不小的轉折點和跨越,。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),，也是一種磨練,。做統(tǒng)計三個月以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的征服欲,，實現(xiàn)了我的人生價值,。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,，就要愛崗敬業(yè),，盡職盡責的去認真完成我的工作。三個月中工作總結如下：

一是要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責地去完成。

二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍,。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,，它要求我必須認真,、細致。要做到統(tǒng)計報表與清單相一致,，而且數(shù)字一定要準確無誤,。清單要與裁判文書相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查找,。所以,，必須要認真，仔細無差錯,。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。

三是要有責任心。工作對我們來說就是一種責任,，我們有義務盡心盡責的去完成,、去負責。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責任心,。

四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,，從學習中汲取好的可以提高效率的知識,，再就是,，將問題細化，在短時間內決定,，對任何事情都要當機立斷,，設定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限,。

五是保密性,。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密,。從中我體驗了工作的性質,，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題,。例如裁判文書沒有及時催促各個業(yè)務庭,。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),，但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路，把工作做的更細致化,。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績,。可想只要你付出了就會有好的回報的,。

在這些天的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,，工作壓力大也是必然,。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的，如果自我消極,、抱怨永遠會成為弱者,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作,。

從中我也認識到,。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標,，并進行必要的心態(tài)調整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，對待工薪應有：得之不喜,，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力,，有效轉移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放,、調整,，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,，愛上工作,，使工作變成生活的最大樂趣。

這三個月自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作,，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力；因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值,；因為這份工作，我磨練了我的意志,。在工作中尋找快樂,，達到忘我的程度，工作的滿足感就會出現(xiàn)?？鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ?，當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂,。

車間統(tǒng)計年終工作總結及計劃篇三

時光飛逝?；厥走@一年的工作,，緊張而又平淡，但就在這一個個緊張平淡的日子里,，我一步一個腳印,，踏實穩(wěn)健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務,。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結,。

我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己,，熱愛我的工作,，更應踏實工作，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,，始終以飽滿的精神投入到工作中來,。

加強理論學習，首先是從思想上重視,。理論源于實踐,，又高于實踐。在過去的一年中,，我主動加強對政治理論知識的學習,，主要包括繼續(xù)深入領會“xxxx”重要思想并配合支部的組織生活計劃，切實地提高了自己的思想認識,，同時注重加強對外界時政的了解,，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,，堅定了立場,，堅定了信念，在大是大非問題面前,，能夠始終保持清醒的頭腦,。

今年是奧運年,，這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒著我注意,，什么是一個黨員該做的,，什么是不該做的，更促進了我的進步,。首先，我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,，并在生活中循序漸進地改善,，一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備,。尤其,，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處,，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,，當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候可以完全改正一些不足和缺點,。因為我是一名黨員了,，就應該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用,。這一年里,，我積極響應配合車間組織的多次黨員活動，配合當前的理論前沿,，為自己補充新鮮血液,。

當然，加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容,。不斷加強學習,，以適應社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質,，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。

作為新世紀的化工工人，我很驕傲,，當然壓力也從來沒有離開過,。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習，所以我不敢放松學習,，希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,，為將來能更好地為人民服務作準備。

在去狼牙山黨員學習活動中,，不但認識了不少老黨員,，也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,，。自己從這次活動中收獲不少,，就是從這次活動中,，我知道了，只要有決心,，沒有做不到的事,。

當然，這一年還留給我一些缺點和不足,。首先,，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距,。還需要進一步加強思想政治學習,，深入領會，并堅持作到身體力行,。以更加飽滿的學習熱情,，以更加積極的精神面貌,，開展工作學習,；還需要進一步加大對思想政治理論的學習,，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀,、世界觀,、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

其次是工作能力還有待進一步的提高,。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,，我想會有明顯的改善,，這也能增加自己的群眾基礎，更廣泛地投身到工作中,，堅定為人民服務的決心,。

最后，今后的生活和工作中,，我要發(fā)揮帶頭作用,，認真努力地完成自己的分內工作，注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,，堅決摒棄壞習慣,。嚴格按照黨員標準衡量自己，做好群眾的思想工作,、在向周圍群眾宣傳黨的路線,、方針,、政策，進一步提高自己的綜合素質,。

車間統(tǒng)計年終工作總結及計劃篇四

緊張的xx年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員,，我在車間領導和同志們的關心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻,。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

在xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習,，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲,，達到指導實踐、促進工作,、提高工作水平和服務能力的目的,，同時學習了胡錦濤書記的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時寫入常思想江報,，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學習新技術新工藝,，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平,，來指導自己的工作,。

1、在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務,。xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,，累計改紡413臺，十幾個品種,。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決,。9月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調整到位,，確保開車成功，保證產(chǎn)品質量,。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多,，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結,，及時上交處,。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告。

xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工,，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,，更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作,。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,，開展形式多樣的職工培訓,，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格后方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,，使職工對公司的方針目標有更好理解等,，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,，提高職工實際操作技能,。

加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份,，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學習,，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白,，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘,，增強職工在工作中的責任感。