總結的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

車間統(tǒng)計工作總結及不足篇一

____年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過,，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力,，工作在工廠領導和全體同事的支持下，圍繞服務車間生產(chǎn)展開,，現(xiàn)將工作作如下匯報：

一,、上半年主要工作完成情況。

主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量,、月產(chǎn)量,，盤點每月半成品,、在制品;____年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸，完成計劃產(chǎn)量的63.87%,。欠產(chǎn)主要原因是____年12月底剛搬入新工廠,，____年1-2月份一直處于設備調(diào)試和設備改造階段，再一方面員工不穩(wěn)定,，缺少熟練工人,，一月份生產(chǎn)了829.71噸，2月份生產(chǎn)2527.9噸,，設備根本沒達產(chǎn),，5月份設備基本達產(chǎn),，月產(chǎn)量7400噸，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應不足也沒達產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因,，及時糾正,，避免物料損耗節(jié)約成本。

2,、后勤保障：

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

1)制作勞保用品領用表，做好各種辦公用品,、辦公用具的領用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作,。嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支,。

2)擬寫車間行政文件,，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,，保證文件按正確的處理程序進行流轉,，檔案要按照管理要求及時、準確歸檔,，防止資料遺失,。

3、員工計件工資的核算：

每個月的月末是最忙碌的日子,，既要進行盤點,、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面,。積極配合各部門,、各班組，履行自己的職責,。

(二)工作中存在的不足與反省,。

這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1,、生產(chǎn)車間相關文件,、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,，但是分類不詳細,。

2、去車間的次數(shù)較少,，對公司的產(chǎn)品結構,、工藝流程了解不夠透徹。

二,、下半年工作計劃。

下半年我的工作將以鞏固成果,，吸取教訓,，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。牢固樹立服務思想,，為車間員工服務好,。做好領導臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,，下半年除完成每個月的各項工作任務外,，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結構、工藝流程,、操作規(guī)程,、各班組各崗位的人員配置情況。

車間統(tǒng)計工作總結及不足篇二

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;。

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等;,。

7,、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;,。

8,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二,、總結經(jīng)驗與不足之處,。

20--年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說,，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤,，并且解決錯誤。有則改之,，無則加勉!

回顧過去,，20--年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌!

車間統(tǒng)計工作總結及不足篇三

xx年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過,，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力,，工作在工廠領導和全體同事的支持下，圍繞服務車間生產(chǎn)展開,，現(xiàn)將工作作如下匯報：

主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量,、月產(chǎn)量，盤點每月半成品,、在制品,；xx年1—6月份生產(chǎn)總量27776噸，完成計劃產(chǎn)量的63.87%,。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,，xx年1—2月份一直處于設備調(diào)試和設備改造階段，再一方面員工不穩(wěn)定,，缺少熟練工人,，一月份生產(chǎn)了829.71噸，2月份生產(chǎn)2527.9噸,，設備根本沒達產(chǎn),，5月份設備基本達產(chǎn)，月產(chǎn)量7400噸,，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應不足也沒達產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,，嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因，及時糾正,，避免物料損耗節(jié)約成本,。

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

費用的開支。

2）擬寫車間行政文件,，做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進行流轉,，檔案要按照管理要求及時,、準確歸檔，防止資料遺失,。

3,、員工計件工資的核算：

每個月的月末是最忙碌的日子，既要進行盤點,、考勤匯總,、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面,。積極配合各部門,、各班組，履行自己的職責,。

這半年的工作中也存在許多不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、生產(chǎn)車間相關文件,、車間行政文件,、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細,。

2,、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結構,、工藝流程了解不夠透徹,。

下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓,，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心,。牢固樹立服務思想，為車間員工服務好,。做好領導臨時交辦的事宜,。針對以前存在的不足之處,，下半年除完成每個月的各項工作任務外，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結構,、工藝流程,、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況,。

統(tǒng)計員的工作知識面廣,，需要有財務、行政,、人力,、等方面的知識。

車間統(tǒng)計工作總結及不足篇四

年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設備剛剛投產(chǎn),，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過,，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力，工作在工廠領導和全體同事的支持下,，圍繞服務車間生產(chǎn)展開,，現(xiàn)將工作作如下匯報：

一、上半年主要工作完成情況,。

主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量,、月產(chǎn)量，盤點每月半成品,、在制品;xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,，完成計劃產(chǎn)量的63.87%。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,，xx年1-2月份一直處于設備調(diào)試和設備改造階段,，再一方面員工不穩(wěn)定，缺少熟練工人,，一月份生產(chǎn)了829.71噸,，2月份生產(chǎn)2527.9噸，設備根本沒達產(chǎn),，5月份設備基本達產(chǎn),，月產(chǎn)量7400噸，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應不足也沒達產(chǎn),，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因,，及時糾正,，避免物料損耗節(jié)約成本。

2,、后勤保障：

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

費用的開支。

2)擬寫車間行政文件,，做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進行流轉,，檔案要按照管理要求及時,、準確歸檔，防止資料遺失,。

3,、員工計件工資的核算：

每個月的月末是最忙碌的日子，既要進行盤點,、考勤匯總,、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面,。積極配合各部門,、各班組，履行自己的職責,。

(二)工作中存在的不足與反省,。

這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1,、生產(chǎn)車間相關文件,、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,，但是分類不詳細,。

2、去車間的次數(shù)較少,，對公司的產(chǎn)品結構,、工藝流程了解不夠透徹。

二,、下半年工作計劃,。

下半年我的工作將以鞏固成果,，吸取教訓，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心,。牢固樹立服務思想,，為車間員工服務好。做好領導臨時交辦的事宜,。針對以前存在的不足之處,，下半年除完成每個月的各項工作任務外，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結構,、工藝流程,、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況,。

三,、對本崗位的認識。

統(tǒng)計員的工作知識面廣,，需要有財務,、行政、人力,、等方面的知,。

車間統(tǒng)計工作總結及不足篇五

20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了,，迎接新的一年到來,。自從20xx年8月份我來到了xx公司，就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計員)主要負責以及下事情：

1,、各種報表的統(tǒng)計(材料領用匯總表,、車間勞保和車間工具領用表、計件產(chǎn)量的匯總表,、日報表)

2,、車間產(chǎn)品移交單

3、訂單和圖紙的整理,。

4,、車間向倉庫領料錄入統(tǒng)計數(shù)據(jù)

5、木作車間主任交待一些事情

6,、最后公司安排的事項,。

近六個月的工作時間，讓我進一步學習和了解到關于人和事等各各方面：

以前的工作只是幾人在一起工作,，而現(xiàn)在是工廠里工作,，人相對來說是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些,。有的時候也會車間員工發(fā)生爭執(zhí),，這就讓我學會與人要和諧相處，講道理,。有的時候要進行心里溝通。多多與車間人員進行各方面交流和相互學習,。

工廠不是辦公室,，工廠的環(huán)境相對來說是比較灰塵多，況且是木作車間,，自己能克服這樣的環(huán)境,，這樣的`工作場所，使自己適應環(huán)境的能力增強,。懂得了不同的環(huán)境會給人帶來不同的收獲,。只能讓環(huán)境適應你，而不是讓你來適應環(huán)境,。

由于要處理一些數(shù)據(jù),，這就要認真，一直以來自己是很粗心,，現(xiàn)在還是有點粗心大意的,，不過，和以前比要進步了一些,，同時在處理一些事情上學會穩(wěn)定,，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領導的教誨以及指導,。所以說不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中,，都要認真對待。并做仔細,。

公司把安全放在一第一位,，培訓過一次關于火災方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大,。讓自己在安全方面的意識得到加強,。生命珍貴，安全第一,。

在生活上,。同時在工作學會計劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時間,，充分發(fā)揮自己的大腦,。

1、希望公司能夠組織一年一次活動，這樣可以增加大家的感情,，同時給我們員工帶來積極性,。

2、還有一點就是如果可以安排,，希望一個月或者二到三個月進行培訓(關于企業(yè)文化和管理及其它方面知識的視頻)

最后祝愿大家工作進步,，新年快樂。祝公司越來越發(fā)展,，越來越美好,。

車補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。

車間統(tǒng)計工作總結及不足篇六

xx年,在經(jīng)理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多,。

一,、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平

作為一名督導,，首先,，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好,、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,，更是有太多的東西讓我去學習,，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求,，通過學習,，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導,。

二,、員工管理，要做好了員工的管理,，指導工作,，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人,，是領導信任才讓我擔此重任,，因此，在工作中,，我總是對他們嚴格要求,，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就,，正是因為我能嚴于律已,，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我,，都服從我的管理，半年下來,，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法,。

三、現(xiàn)場的管理,，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容,，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：

3,、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,，但同時我也通過這一次“學費”,，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕,。

4,、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI下,，控制得很有錯,，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),。

四、抓好一級工作,，給領導分憂,，做為一個督導，能夠在營業(yè)員一級解決的問題,，我決不去麻煩領導,，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報,。

通過xx年的總結,，我有幾點感觸同時也是xx年的一個計劃：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。

反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。其二是要學會與部門,、領導、員工之間的溝通,。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿現(xiàn)場部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，要他們的相互配合,，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心,。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

車間統(tǒng)計工作總結及不足篇七

每月成本結賬之前加強檢查系統(tǒng)成本單據(jù),，保證其準確性,、規(guī)范性，認真核查各種物資消耗歸類的規(guī)范性,，核對生產(chǎn)工時線上線下是否一致,，檢查各生產(chǎn)單據(jù)是否規(guī)范手續(xù)齊全。

（2）報表分析,，每月成本結賬完成后進行數(shù)據(jù)分析

利用系統(tǒng)報表對生產(chǎn)進行深入分析,，包括毛利分析、制造費用分析,、存貨分析,、賬齡分析等等，結合實際生產(chǎn)狀況對數(shù)據(jù)進行深加工,。

（3）基礎生產(chǎn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)資料整理

每月結賬完成后將結賬數(shù)據(jù)進行整理歸類,，并將底稿上傳備份，將每月結賬特殊事項做備忘錄,，以備后期查閱,，同時每月定期整理本月各車間的生產(chǎn)單據(jù)，排序,，裝訂,。

（4）車間統(tǒng)計員培訓工作

（5）盤點計劃制定及盤點報告分析

保證監(jiān)盤人員的流動化,，及盤點數(shù)據(jù)的準確性,，對可全盤的`物資進行全盤，對數(shù)量較大的物資進場有序抽查,，保證一定時間內(nèi)對這批物資全部盤點一遍,。對盤點差異認真對待，做出差異原因分析報告,。

（6）提供外部機構需求資料

積極配合中介機構提供相關資料,，保證資料數(shù)據(jù)的準確性，整理完整工作底稿及基礎數(shù)據(jù),。

（7）深入生產(chǎn),，加強對車間生產(chǎn)工藝知識學習，加強自身綜合素質(zhì)的提高,。

（8）領導以及同事安排的其他工作,。

車間統(tǒng)計工作總結及不足篇八

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結,。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,，獎罰,，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

努力完成本職工作之余,，學習更多有關財務,、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識,。

積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強,。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計,。

12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確,，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤,。有則改之,，無則加勉!

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領導的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌!

5.20xx車間統(tǒng)計員年終工作總結

20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了,。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了，迎接新的一年到來,。自從20xx年8月份我來到了xx公司,，就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計員)主要負責以及下事情：

1、各種報表的統(tǒng)計(材料領用匯總表,、車間勞保和車間工具領用表,、計件產(chǎn)量的匯總表,、日報表)

2,、車間產(chǎn)品移交單

3、訂單和圖紙的整理,。

4,、車間向倉庫領料錄入統(tǒng)計數(shù)據(jù)

5、木作車間主任交待一些事情

6,、最后公司安排的事項,。

近六個月的工作時間，讓我進一步學習和了解到關于人和事等各各方面：

以前的工作只是幾人在一起工作,，而現(xiàn)在是工廠里工作,，人相對來說是較多，接觸的人也是各種各樣,，這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些,。有的時候也會車間員工發(fā)生爭執(zhí),，這就讓我學會與人要和諧相處，講道理,。有的時候要進行心里溝通,。多多與車間人員進行各方面交流和相互學習。

工廠不是辦公室,，工廠的環(huán)境相對來說是比較灰塵多,，況且是木作車間，自己能克服這樣的環(huán)境,，這樣的工作場所,，使自己適應環(huán)境的能力增強。懂得了不同的環(huán)境會給人帶來不同的收獲,。只能讓環(huán)境適應你,，而不是讓你來適應環(huán)境。

由于要處理一些數(shù)據(jù),，這就要認真,，一直以來自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點粗心大意的,，不過,，和以前比要進步了一些，同時在處理一些事情上學會穩(wěn)定,，不能馬馬虎虎,。這都是我的這份工作內(nèi)容和領導的教誨以及指導。所以說不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中,，都要認真對待,。并做仔細。

公司把安全放在一第一位,，培訓過一次關于火災方面的安全知識和視頻,。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識得到加強,。生命珍貴,，安全第一。

在生活上,。同時在工作學會計劃和安排自己的工作內(nèi)容,。合理利用時間，充分發(fā)揮自己的大腦,。

1,、希望公司能夠組織一年一次活動，這樣可以增加大家的感情,，同時給我們員工帶來積極性,。

2,、還有一點就是如果可以安排，希望一個月或者二到三個月進行培訓(關于企業(yè)文化和管理及其它方面知識的視頻)

最后祝愿大家工作進步,，新年快樂,。祝公司越來越發(fā)展，越來越美好,。

車間統(tǒng)計工作總結及不足篇九

xx年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設備剛剛投產(chǎn),，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力,，工作在工廠領導和全體同事的支持下,，圍繞服務車間生產(chǎn)展開，現(xiàn)將工作作如下匯報：

一,、上半年主要工作完成情況,。

主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,，盤點每月半成品,、在制品；xx年1—6月份生產(chǎn)總量27776噸,，完成計劃產(chǎn)量的63.87%,。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠，xx年1—2月份一直處于設備調(diào)試和設備改造階段,，再一方面員工不穩(wěn)定,，缺少熟練工人，一月份生產(chǎn)了829.71噸,，2月份生產(chǎn)2527.9噸,，設備根本沒達產(chǎn)，5月份設備基本達產(chǎn),，月產(chǎn)量7400噸,，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應不足也沒達產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,，嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因,，及時糾正,，避免物料損耗節(jié)約成本。

2,、后勤保障：

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

費用的開支,。

2）擬寫車間行政文件，做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作,，保證文件按正確的處理程序進行流轉，檔案要按照管理要求及時,、準確歸檔,，防止資料遺失。

3,、員工計件工資的核算：

每個月的月末是最忙碌的日子,，既要進行盤點、考勤匯總,、員工計件工資的核算,，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下,，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領發(fā)放,，始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組,，履行自己的職責。

（二）工作中存在的不足與反省,。

這半年的工作中也存在許多不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、生產(chǎn)車間相關文件,、車間行政文件,、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細,。

2,、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結構,、工藝流程了解不夠透徹,。

二、下半年工作計劃,。

下半年我的工作將以鞏固成果,，吸取教訓，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。牢固樹立服務思想,，為車間員工服務好,。做好領導臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,，下半年除完成每個月的各項工作任務外,，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結構、工藝流程,、操作規(guī)程,、各班組各崗位的人員配置情況。

三,、對本崗位的認識,。

統(tǒng)計員的工作知識面廣，需要有財務,、行政,、人力、等方面的知識,。