時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇一

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金賬的登記和賬務(wù)核對,，手寫支票,，工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@一年來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,。我的請大家評議,，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作,，來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,，平時(shí)自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款。

1,、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

1、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。

2、對針對以上問題,，今后的努力方向是：

(1),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。

(2),、對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書,。

綜上所述。在過去的一年中,，付出過努力,，也得到過回報(bào)。人到中年,，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的xxxx年，我會揚(yáng)長避短,，更好的完成本職工作。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇二

在四月六日的現(xiàn)場會觀摩學(xué)習(xí)后,，鎮(zhèn)黨委,、政府以“學(xué)習(xí)三級聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題，召開了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、派出所,、村干部大會,，調(diào)整和充實(shí)了基層治調(diào)隊(duì)伍,，提出今年社會治安、人民調(diào)解,、信訪等方面工作的指導(dǎo)思想，明確了“強(qiáng)化責(zé)任,，提高素質(zhì),，加強(qiáng)整治，注重實(shí)效,，打防結(jié)合,，保障穩(wěn)定”的工作思路，對各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行全面布置,。在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各級各部門的職責(zé)和任務(wù)的同時(shí),，要求注重相互間的聯(lián)動協(xié)作，加強(qiáng)各級各部門的信息通報(bào)和糾紛調(diào)處聯(lián)動機(jī)制,，為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)做好服務(wù)保障,。

為認(rèn)真貫徹上級會議精神，進(jìn)一步落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,，強(qiáng)化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，抓好綜治隊(duì)伍素質(zhì),，確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定,，鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動制度，和全鎮(zhèn)4個(gè)管理區(qū),，34個(gè)行政村均簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,、信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化綜治責(zé)任“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機(jī)制,，出臺了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)施辦法的決定》，形成了綜治工作鎮(zhèn)政府,、派出所和村干部齊抓共管的良好局面,，提高了鎮(zhèn)干部、派出所干警,、村干部做好綜治工作的自覺性,。

為統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持開好政法辦公室成員例會和全鎮(zhèn)綜治工作例會,，鎮(zhèn)政府,、派出所、村在會前對工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，在會上通報(bào)和交流各條線的工作情況,，使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況，以利于有計(jì)劃地開展好工作,。

在信訪工作方面,，堅(jiān)持“四前”工作法。著力鞏固基層組織,，做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn),、早控制、早報(bào)告”,。以各村治調(diào)主任為信息員,，建立信息收集、交流,、反饋機(jī)制,，掌握涉法上訪動態(tài)，及時(shí)向鎮(zhèn)政府,、派出所匯報(bào)各村的信訪動態(tài)情況,。鎮(zhèn)政府、派出所收到信息后,，及時(shí)協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作,，做到工作上的“先知先覺，先機(jī)而動”,。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想,，積極營造信訪工作大格局，加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào),。針對上半年信訪的高發(fā)期,，配合公安機(jī)關(guān),、各村及部門在全鎮(zhèn)進(jìn)行了一次不安定因素大排查工作，以村兩委牽頭,，由治調(diào)主任、民兵連長進(jìn)行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭,，做到關(guān)口前移,，防患于未然，增強(qiáng)工作的前瞻性,、及時(shí)性和有效性,。通過三級部門的密切協(xié)作，我們準(zhǔn)確地掌握了全鎮(zhèn)社會治安的具體情況,，由鎮(zhèn)政府,、派出所和村治調(diào)組織配合，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處各類糾紛,；對那些由于權(quán)限等方面的制約無法解決的,，及時(shí)地向上級機(jī)關(guān)反映。

鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第四十四條精神和浙司[20xx]350號文件的格式要求,，堅(jiān)持走規(guī)范化建設(shè)的道路,，完善調(diào)解申請書、民間糾紛受理調(diào)解登記表,、回訪記錄等文書,，在想方設(shè)法提高調(diào)解成功率的同時(shí)，注重增強(qiáng)糾紛調(diào)解的社會影響力,。為切實(shí)提高基層治調(diào)組織的工作成效,，鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對他們在政策和法律方面的指導(dǎo)，使之在工作中逐步地增強(qiáng)政策理論水平,，提高化解矛盾糾紛的能力,。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會在受理基層提交的糾紛后，注重和派出所,、村兩委,、村治調(diào)組織的合作，從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因,，掌握矛盾發(fā)展的動向,，相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略，運(yùn)用細(xì)致深入的工作和公正的裁決說服當(dāng)事人相對平地互諒互讓,，以利于正常的生產(chǎn)和生活,。上半年，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會直接受理調(diào)解案件15件,，其中協(xié)同派出所,、村治調(diào)組織調(diào)處6件,，調(diào)處成功15件，調(diào)處率100%,。

鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點(diǎn)管理人員56人,，接受歸正回籍人員共10人。鎮(zhèn),、派出所,、村干部在落實(shí)好各項(xiàng)幫教措施的同時(shí)，積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難,，對個(gè)別特別困難的人員,，由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補(bǔ)助，協(xié)同村兩委,、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活,，安撫他們的情緒，較好地防止了重復(fù)違法犯罪的發(fā)生,。

鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視嚴(yán)打整治工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，因地制宜,，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)嚴(yán)打整治斗爭的針對性和實(shí)效性,；堅(jiān)持嚴(yán)打與整治相結(jié)合,，對社會治安實(shí)行綜合治理；鎮(zhèn)政府,、派出所和各村依法相互配合,，嚴(yán)格公正執(zhí)法，保證辦案質(zhì)量和效率,；堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合,，充分調(diào)動基層自治組織及人民群眾維護(hù)社會治安的積極性；在打擊方式上,，著眼于實(shí)效性,，重視集中行動和日常防范相結(jié)合；在組織實(shí)施上,，著眼于針對性,，重視因地制宜制定計(jì)劃和充分準(zhǔn)備相結(jié)合；在政策把握上,，著眼于文明執(zhí)法,，重視嚴(yán)格執(zhí)法和人權(quán)保障相結(jié)合；在發(fā)動群眾上,，著眼于群防群治,，重視基層組織建設(shè)和深入持久的教育相結(jié)合,。通過打、防,、管,、建、教,、改等各項(xiàng)措施宣傳教育和落實(shí),，保持全鎮(zhèn)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。

上半年,，我鎮(zhèn)的社會治安形勢總體上是好的，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件,，各類糾紛都能得到妥善的解決,，未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件，但也存在一些不可忽視的問題：一是個(gè)別村級治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯,，工作積極主動性不夠，一些較小的矛盾糾紛不能夠切實(shí)想辦法去解決，無形中增加了鎮(zhèn)政法機(jī)關(guān)的工作壓力,。二是矛盾糾紛預(yù)見性,、預(yù)警性不夠，矛盾解決“在早,、在小,、在基層”的工作力度有所欠缺。三是對黨的政策,、法規(guī)宣傳不夠,，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生認(rèn)識上誤區(qū)。

下半年工作打算：

下半年,，我們要繼續(xù)認(rèn)真抓好措施和制度的完善工作,，加強(qiáng)加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),；公道辦事,，講求原則,，增強(qiáng)工作的及時(shí)性,、有效性,，積極推進(jìn)綜治、司法工作一體化建設(shè),、“民主法制村”建設(shè)和打造“平安××”工作,，使我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作走上新的臺階。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇三

一,、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn),、階段工作、細(xì)化了月度工作,，確定了工作考核方法,，并對入司員工全年工作做了安排和部署,，對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排,。

二、在人員招聘上：

1,、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,，除我和陳強(qiáng)外,，全是新來人員。從春節(jié)前開始,，技術(shù)中心在行政中心的幫助下,，發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次,，新聘員工15人,，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2,、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,，對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后,，安排上崗,。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等一些果樹管理技術(shù),，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境,，進(jìn)入各自的工作角色,。

3、確定了基層技術(shù)員名單,，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則,，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》,。

4、通過招聘工作,，搭好了班子,，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力,，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要,。

三,、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。

1,、技術(shù)中心集思廣益,，先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平,，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2,、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》,、《果園土肥水管理方案》,、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》,、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作,。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路,。

4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》,。

三,、在四縣一區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個(gè)總站通力合作,，目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園,。

1、討論,、修改,、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》,，并開始付諸實(shí)施,。

2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,，我們共收集了相關(guān)縣志五本,，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性,，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料,。

3、完成洛川、宜川,、富縣各20個(gè)有代表性,、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師,、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求,、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性,，有利于以后工作的進(jìn)展,。

4、對確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料,，給示范園進(jìn)行拍照,，照片內(nèi)容有示范園主、站長,、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師,、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料,。建立了示范園檔案,，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5,、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6,、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次,。

四,、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。

通過檢查和督促,，相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，建立和完善了基層的講課模式,，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》,。

從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次,。在講課的同時(shí),，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名,、性別、身份證號碼或出生年月,、住址,、電話、郵編),。

此外,，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場次,，聽眾超過3600人次,。

五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作,。

1,、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,，共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂,。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析,。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。

3,、編寫了農(nóng)資宣傳資料,，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等,。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,，寫出了心得和體會，提出了的工作思路,。

4,、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,，對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動,，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。

5,、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實(shí)地指導(dǎo)451場次,。

6,、為應(yīng)對半年一戰(zhàn),，戰(zhàn)必勝,、要猛將,，不要孬種的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營中心確定推廣肥料后,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,，在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料,。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟,。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù),，我們先后趕到洛川、宜川,，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次,，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù),，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢,。

7、針對現(xiàn)實(shí)情況,，開展調(diào)查研究,，并形成調(diào)研報(bào)告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》,，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢,，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料,，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時(shí),，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù),，拉動農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥,，解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題,。

8、協(xié)助運(yùn)營中心考察了山東,、河北,、天津、山西,、河南和陜西15個(gè)肥料廠家,，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證,、貼牌生產(chǎn),、既定配方,、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家,，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,，以供選擇。

9,、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案,，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

10,、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料,，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明,，審議合同,，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請用款計(jì)劃,。

六,、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。

1,、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》,、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,，寫出了心得和體會,，提出了工作思路。

2,、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。

3,、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了《?；ū９夹g(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》,、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn),。

七、和政府合作,，服務(wù)三農(nóng),。

為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢,，特聘延安市,、洛川、黃陵、富縣,、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。在各總站的協(xié)助下,，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局,、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，今后在示范園建設(shè),、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作,。

八、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械,，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準(zhǔn)備,。

九、強(qiáng)化了制度約束人,、考核評定人的公司制度,，并對一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴(yán)肅處理,。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇四

（一）推進(jìn)水資源有償有序使用,。通過水法宣傳進(jìn)企業(yè)，我縣取水戶的水資源有償使用意識有了進(jìn)一步提高,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)依法征收水資源費(fèi),，截止6月30日共征收水資源費(fèi)193.7萬元。取水戶先將年度取水計(jì)劃報(bào)至我科,，經(jīng)匯總后上報(bào)至市局,，通過核定，再由我科向取水戶下達(dá)年度取水計(jì)劃,，確保用水總量可控,。

（二）落實(shí)水資源論證報(bào)告制度有實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)水資源論證報(bào)告書制度,，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié),，完成新橋巖頭陳水廠、東海銘城溫泉項(xiàng)目和茅洋水廠工程水資源論證報(bào)告評審,。

（三）水平衡測試取得實(shí)質(zhì)性突破,。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請資料后，水政科及時(shí)組織力量對其進(jìn)行審查,，通過現(xiàn)場踏勘,、聽取匯報(bào)，于4月份對其進(jìn)行了初步驗(yàn)收,，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗(yàn)收工作,。同時(shí),，協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測試工作。

（四）水保驗(yàn)收數(shù)量上有提高,。組織驗(yàn)收了白沙灣玫瑰園二期項(xiàng)目,。經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，目前有三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入驗(yàn)收資料準(zhǔn)備階段,，分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場項(xiàng)目,、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程。

（五）加強(qiáng)水政執(zhí)法管理,，推進(jìn)“五水共治,、三改一拆”工作。在省市縣部署的“三改一拆”,、“五水共治”及河道清障專項(xiàng)行動中,，行動迅速，工作落實(shí)到位,。一是摸清河道家底,。對全縣河道設(shè)障、卡口及保潔進(jìn)行全面排查,，累計(jì)巡查河道900多公里,，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作。二是強(qiáng)勢推進(jìn)三改一拆行動,。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開展涉水拆違“重拳行動”實(shí)施方案》的通知,，全縣共排查涉水違法建筑物34處，計(jì)15881平方米,，采取分期分批方式拆除違法建筑,，至6月底，共拆除面積11937平方米,，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效,。

按照縣推進(jìn)權(quán)力清單實(shí)施方案要求，權(quán)力清單工作需要經(jīng)過“二報(bào)二審二回”,，到10月份完成對外公布,。我局“一報(bào)”上報(bào)權(quán)力181項(xiàng)，根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報(bào)”工作,。行政審批事項(xiàng)經(jīng)梳理,，共有行政許可19項(xiàng)、非行政許可3項(xiàng),，都已錄入省權(quán)力事項(xiàng)管理系統(tǒng),，并完成核對。完成便民事項(xiàng)上報(bào)和管理系統(tǒng)內(nèi)事項(xiàng)確認(rèn)，日常維護(hù)由信息中心負(fù)責(zé),。

完善取水戶信息,，規(guī)范取水行為。為進(jìn)一步完善取水戶信息,，我們在去年取水許可證換證基礎(chǔ)上加強(qiáng)對取水企業(yè)信息的收集工作,。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺和實(shí)地巡查相結(jié)合的方式，對企業(yè)取水設(shè)備,、取水計(jì)量設(shè)施開展巡查,，發(fā)現(xiàn)違章行為當(dāng)即制止，及時(shí)處理,，發(fā)現(xiàn)水表故障,，及時(shí)組織人員維修,、更換,，上半年共對36家企業(yè)38臺計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了檢查，排除故障5起,，故障率比去年明顯下降,，確保了計(jì)量裝置的準(zhǔn)確計(jì)量和連續(xù)計(jì)量。

各類報(bào)表上報(bào)工作,。完成了20xx年度我縣水資源公報(bào),、水資源年報(bào)、水務(wù)年報(bào)和其它各類表格的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,。為保證報(bào)表上報(bào)順利完成,，我們加強(qiáng)了與統(tǒng)計(jì)、國土,、農(nóng)林,、經(jīng)信,、環(huán)保等部門的溝通,，并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報(bào)表作分析對比，確保了數(shù)據(jù)詳實(shí),、可靠,，更具參考價(jià)值。

落實(shí)“三條紅線”規(guī)劃各項(xiàng)制度,。編制了《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》,，已向縣政府遞交了批準(zhǔn)實(shí)施的申請?！叭龡l紅線”各項(xiàng)指標(biāo)分解到位,，責(zé)任落實(shí)到各部門，為xx縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

完成審批8個(gè),，收繳水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元,。檀頭山風(fēng)電場、炮臺山風(fēng)電場,、大目灣,、東海銘城房產(chǎn)等項(xiàng)目都按水保方案施工，未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象,。同時(shí),，我科助力我縣重點(diǎn)工程，完成6個(gè)項(xiàng)目水保審批,，與11家縣重點(diǎn)工程進(jìn)行了對接,。全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)達(dá)標(biāo)活動通過省級初驗(yàn),。

及時(shí)處理水保糾紛。對我縣風(fēng)電場、房地產(chǎn)、交通等項(xiàng)目進(jìn)行了常規(guī)巡查,，以風(fēng)電場和房產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)關(guān)注對象,，及時(shí)處理了多起糾紛。一是針對珠山風(fēng)電場與周邊村糾紛問題，及時(shí)召集縣發(fā)改局、業(yè)主單位,、施工單位,、周邊村代表和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,，召開了xx象山珠山風(fēng)電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會議,，下發(fā)了會議紀(jì)要，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴(yán)格按方案做好土方回填,、邊坡整治綠化,。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項(xiàng)目亂排泥漿到白石涇河事宜,，對業(yè)主提出了整改要求，目前已設(shè)置攔水壩防止泥漿入河,。

加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格執(zhí)法,。至6月底,，大隊(duì)共出動巡查人員230人次，處理各類水事違法案件17起,，其中立案查處1起,，發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》5份、《責(zé)令改正違法行為通知書》4份,，清理違法占用水域900平方米,。如：定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報(bào)大塘教堂填河施工,，4月16日,，大隊(duì)立即予以立案調(diào)查處理，并下發(fā)《責(zé)令改正違法行為通知書》,，限期恢復(fù)原狀,，聽候處理。懾于法律的嚴(yán)肅性,，當(dāng)事人求助鎮(zhèn)政府,，由鎮(zhèn)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)水利專家論證實(shí)施度汛補(bǔ)救措施,，同意在下半年恢復(fù)原狀,，再做處理。案件的查處,，不僅得到了上級水利部門的充分肯定,，更在社會上產(chǎn)生了較大反響，同時(shí)也樹立了水政執(zhí)法的威信,。

借力借勢,，聯(lián)合執(zhí)法,。上半年河道清障行動中，重點(diǎn)對涉水建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排摸檢查,，其中對影響城區(qū)排澇的建設(shè)項(xiàng)目,，大隊(duì)協(xié)同三防辦督促建設(shè)單位做好防汛應(yīng)急方案，并在災(zāi)害性天氣加強(qiáng)巡查和監(jiān)督,，確保城區(qū)安全度汛,。在檢查過程中，還對地籠網(wǎng)等阻水障礙物進(jìn)行統(tǒng)一清理,，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂,，確保河道正常行洪功能。同時(shí),，聯(lián)合農(nóng)林,、環(huán)保等部門開展沿河、水庫周邊及城郊結(jié)合部非法養(yǎng)殖清查行動,，共拆除養(yǎng)殖場48家,。5月份，水利局聯(lián)合爵溪街道城管,、農(nóng)辦等部門對黃泥崗河的地籠網(wǎng)進(jìn)行突擊清理,，共拆除網(wǎng)具50多頂，確保河道行洪暢通,。6月份,，水利局會同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法，對橫塘河內(nèi)設(shè)置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進(jìn)行清理,，清理河網(wǎng)100余米,，為河道保潔掃除障礙。

為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動工作,，科室按照宣傳活動方案有序開展工作,。一是進(jìn)學(xué)校。聯(lián)合局團(tuán)委,、工會,、水利學(xué)會等單位，分別到寧波濱海學(xué)校,、東陳鄉(xiāng)初級中學(xué)進(jìn)行節(jié)水常識和防臺常識宣傳，采用講課與有獎答題等形式,，深受同學(xué)們好評,。參加同學(xué)有9個(gè)班級，470多人次,。二是到農(nóng)村,。在“中國水周”期間,，利用農(nóng)村集市，分別在西周和賢庠集市,，開展水法律法規(guī)上街宣傳活動,。通過水利成就及水利警示圖片展示、發(fā)放水法律法規(guī)手冊和宣傳紀(jì)念品,，接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式,，增強(qiáng)群眾的水法律法規(guī)意識。為營造良好宣傳氛圍,，“世界水日”當(dāng)天,，全縣所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道在醒目地方,，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅,。三是上媒體?！爸袊堋逼陂g,，在象山電視臺黃金時(shí)段播放水法宣傳口號，每天二次,，共十天,；在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識；通過“中國象山港”網(wǎng)站（時(shí)間為一個(gè)月）,、農(nóng)民信箱,、公務(wù)信箱，突出“世界水日”,、“中國水周”主題宣傳,，讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起條條紐帶；通過三防顯示屏,，增加水法宣傳密度,。四是辦競賽。為提升水法宣傳效應(yīng),，在《今日象山》開展水法知識競賽,，設(shè)置獎項(xiàng)，提供紀(jì)念品,。各界人士踴躍參加,，人次180多名，引起了各界廣泛關(guān)注,。

完成行政審批項(xiàng)目共20個(gè),，包括水土保持方案審批8個(gè)，取水許可審批2個(gè)，防洪專項(xiàng)規(guī)劃審批3個(gè),，海塘工程相關(guān)審批6個(gè),，河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動批準(zhǔn)1個(gè)。共收繳規(guī)費(fèi)228.15萬元,，其中水資源費(fèi)193.7萬元,、水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元。

節(jié)水型社會建設(shè)工作和最嚴(yán)格水資源管理制度涉及部門多,，相關(guān)制度不完善,，協(xié)調(diào)難度大。

1,、加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù),，推進(jìn)水源地治理項(xiàng)目，落實(shí)飲用水水源地巡查制度,。

2,、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng)，加強(qiáng)中隊(duì)和協(xié)管員隊(duì)伍管理,，確保水事糾紛及時(shí)處置,。

3、依法行政,，嚴(yán)格執(zhí)法,，做到案件處罰及時(shí)、準(zhǔn)確,。

4,、依托“五水共治”平臺，完成“三改一拆”“河道清障”專項(xiàng)行動和督辦任務(wù),。

5,、做好權(quán)力清單清理、行政審批事項(xiàng)梳理工作,。根據(jù)梳理結(jié)果,，嚴(yán)格按照新目錄進(jìn)行審批，做到簡化便民,。

6,、按照《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)工作方案》和《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》要求，落實(shí)三條紅線各項(xiàng)任務(wù)和措施,，整理好相關(guān)臺帳和資料,。

7、做好取水戶年度取水總結(jié)的審核工作,，并下達(dá)取水戶下一年度的取水計(jì)劃,。

8、繼續(xù)做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收工作,，在收費(fèi)過程中嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi),，做到依法、足額收費(fèi),。

9,、加強(qiáng)水土保持監(jiān)督檢查工作，抓緊對已完工的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,，爭取水土保持驗(yàn)收率有所提高,。

10、完成局機(jī)關(guān)及上級部門布置的其他任務(wù),，配合做好防汛抗臺任務(wù),，確保水利工程安全度汛。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇五

第一次接觸房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃,，對它的營銷推廣是一個(gè)陌生的,、模糊的概念，雖然之前我從事的是家電行業(yè)的策劃銷售,，也知道銷售策劃是相通的,，但是，每個(gè)行業(yè)有每個(gè)行業(yè)的規(guī)則,，來到這里一個(gè)多月,，我逐漸熟悉房地產(chǎn)營銷策劃，也逐步理解它的性質(zhì)和方向,。任何工作都離不開人的主體元素,，首先要學(xué)會做人，從踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和地區(qū)關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策,，公司本身內(nèi)部環(huán)境和公司投資環(huán)境,，比如河池市政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和周邊房地產(chǎn)的競爭情況;再次是飲水思源,，摸索有效的營銷推廣方案,，經(jīng)常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的.宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)我們房地產(chǎn)潛在的客戶?現(xiàn)階段營銷策劃項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決房地產(chǎn)營銷難的問題?我的主要工作如下：

1,、配合完成20xx年12月18日預(yù)約團(tuán)購活動布置;,。

2、配合完成20xx年12月30日的年終酒會的策劃,，布置,，執(zhí)行實(shí)施;。

3,、積極針對寶資天提供的方案資料,，提出自己的意見和想法;。

5、積極配合公司相關(guān)的公關(guān)活動,，配合同事完成其他工作內(nèi)容;,。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作,。

二,、基本工作情況和做法。

1,、不怕困難,，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢新情況,，正視新挑戰(zhàn),，沉著應(yīng)對，及時(shí)調(diào)整工作策略,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)河池市地產(chǎn)宏觀環(huán)境和河池市的相關(guān)政策和規(guī)劃,，提高對它的理解和認(rèn)識，以積極的姿態(tài)迎接困難,，樹立信心,，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營銷思路,。二是注重市場信息的收集和鑒別,、分析能力，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，在制定營銷策略和市場推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別,，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認(rèn)真“把脈,、會診”,，及時(shí)調(diào)整方式方法。

2,、提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,，提高工作效率,。

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升,。自我抓基礎(chǔ),、抓內(nèi)功,，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì),，使自己對策劃有更深的認(rèn)識;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能,。

三,、20xx年的計(jì)劃和目標(biāo)。

1,、計(jì)劃性和全局性最重要,。盡量站在高一點(diǎn)的角度，把握不同階段的核心工作,。

2、持續(xù)學(xué)習(xí),。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識和政治知識的基礎(chǔ)上,，盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策，包含土地,、金融,、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等,，結(jié)合實(shí)際情況,，加以運(yùn)用。

3,、為人處世是關(guān)鍵,。作為團(tuán)隊(duì)中的一人，我要善待周圍的一切,，看到別人的優(yōu)點(diǎn),，謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無，自己的長處應(yīng)該與同事分享,，達(dá)到大家共同成長的目的,。

4、做好營銷策劃工作,。讓自己的水平從粗放型向集約化,、精細(xì)化方向提升。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)招商引資相關(guān)方面知識,，不斷的充實(shí)自己，把理論用之于實(shí)際,，在實(shí)際中不斷的總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)。

展望未來,，任重道遠(yuǎn),。我一定會以“火熱的激情,、專業(yè)的水平、高度的誠實(shí),、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對待工作,、生活和學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，為個(gè)人的發(fā)展增加砝碼,。最后，值此新年到來之際,，祝福漢軍集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上,、鵬程萬里。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇六

今年上半年,，銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞20-年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作，為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,，便于下半年銷售工作的開展,，特總結(jié)如下。

本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下表所示,。

在過去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平,，但仍較同行業(yè)偏低，制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種,。

1,、南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。年該區(qū)域完成銷售額x萬元,，占公司總銷售額的百分比為x%,，而今年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新****的影響,，今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商進(jìn)行大力整頓和調(diào)整,，特別是-等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換，致使銷售額縮水嚴(yán)重,。

2,、西北區(qū)尾款損失嚴(yán)重。我公司去年平均銷售回款率為x%,，但西北區(qū)僅為x%,，比平均水平低x個(gè)百分點(diǎn)。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,，但由于銷售人員更迭頻繁,，致使回款措施執(zhí)行不力，同時(shí)也存在扯皮推諉事情的發(fā)生,。

3,、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間影響較大,。今年前半年，由于市場需求量較大,，我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度,，忽視質(zhì)量的事件時(shí)有發(fā)生，因此,，導(dǎo)致客戶抱怨數(shù)量上升,，影響了銷售量。

4,、在資金回籠方面,，迫于主要競爭對手的壓力，客戶多采取后付款,，而一些大客戶又要求延期支付,，造成資金回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作,。

2、加強(qiáng)對經(jīng)銷商庫存量的管理,，最大限度減少庫存,，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年,，我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理,，使銷售部隨時(shí)能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù)，在保證產(chǎn)品供應(yīng)的前提下,，最大限度地減少了庫存,，降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，先做朋友,，后做生意;

(2)及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

(4)集中精力做好售前,、售中,、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來,，且越做越大;

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。

(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

1,、通過對本年度銷售指標(biāo)的分析，反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、整體的資金回籠不理想,，未達(dá)到預(yù)期要求。

3,、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

4,、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長少。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇七

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理,，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)。

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,?？紤]地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

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部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇八

半年來,，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機(jī),，突出重點(diǎn),，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè),、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺,、原材料上漲等不利因素影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元,，比增x%;工業(yè)產(chǎn)值完成x億元,，比增x%;出口交貨值完成x億元，比增x%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)x個(gè),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x億元,，比增x%。從效益上看,完成增加值x億元,，比增x%;利潤x萬元,，比增x%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：

1,、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢頭,。“—”月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資x批x人次,，新上項(xiàng)目x項(xiàng),，續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)x項(xiàng),，在建x項(xiàng),。新上項(xiàng)目實(shí)際到資x萬元以上的x項(xiàng)，占計(jì)劃x項(xiàng)的x%;x萬元以上x項(xiàng),，占計(jì)劃x項(xiàng)的x%;x萬元以上x項(xiàng),占計(jì)劃x項(xiàng)的x%,。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資x萬元，實(shí)際到資x萬元。x個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績主要在于：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作,。

二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤,、服務(wù),，年終對項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。

三是積極組織參加各種展銷會,、推介會,、洽談會、投資貿(mào)易會,。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的x多人,，參展產(chǎn)品x多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近x項(xiàng),。

2,、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,。上半年共完成技改項(xiàng)目x個(gè),，投入技改資金x萬元，占年計(jì)劃的x%,，比增x%,。技改后可新增產(chǎn)值x萬元、稅利x萬元,。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房,、購買設(shè)備x臺套投入資金x萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)x萬元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個(gè)體企業(yè)的技改,，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出,、突破工業(yè),，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)x家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶x萬戶,，安置農(nóng)村勞動力x人，比增x%,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿?qiáng),，經(jīng)濟(jì)社會效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向x家農(nóng)戶簽訂x萬畝蔬菜種植合同,，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,。總投資x多萬元的水吉,、莒口,、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)x萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入x萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中,，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè)，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn),。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大,，速度快,，去年就引進(jìn)x家企業(yè)入園，總投資達(dá)x萬元,。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,，在去年入園企業(yè)x家后又新增x家企業(yè)入園，共引資x萬元,。

將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,，去年鎮(zhèn)政府已投入資金x萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地x畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入x萬元新增平整土地x畝,，新增引進(jìn)入園企業(yè)x家,。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,，將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到x月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資x萬元，平整土地面積x畝,，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)x萬元。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。突出重點(diǎn)開展了針對“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

如潭城,、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，對出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo),、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系,。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金x萬元，今年上半年又投入x萬元用于粉塵,、污水,、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,，取得明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,，抓得實(shí),，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生,。

二,、存在主要問題。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡,。潭城,、童游、將口,、麻沙等城郊,、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域,、交通,、資源等因素制約，在工業(yè)平臺,、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,，占全市的x%，且"—"月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的x%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展,。四是局創(chuàng)業(yè)競賽,、招商引資任務(wù)尚未完成。

x年下半年,，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,，進(jìn)一步加大招商引資力度,，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè)，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、全面推進(jìn)小康社會建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：

1,、繼續(xù)抓好招商引資活動,。要堅(jiān)持突出工業(yè),，突破工業(yè)，必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā),，要在抓好常年招商引資的同時(shí),，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī),，充分利用我市資源豐富,、勞動力成本低等優(yōu)勢，按照“優(yōu)勢互補(bǔ),、互惠互利,、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,，多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作，擴(kuò)大合作領(lǐng)域,。

走出一條山海協(xié)作的新路子,，促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn)。確保全年新上項(xiàng)目x個(gè),，其中實(shí)際到資x萬元以上的項(xiàng)目為x個(gè),，x萬元以上的項(xiàng)目為x個(gè)，x萬元以上項(xiàng)目x個(gè),，引進(jìn)市外資金x億元任務(wù)的完成,。局機(jī)關(guān)要加大招商力度，力爭完成市委,、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。

2、大力培植龍頭企業(yè),。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)品優(yōu)勢,、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)x家,，下半年計(jì)劃新增x家,，爭取年產(chǎn)值達(dá)到x萬元，稅利x萬元,。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,，集中人力、物力,、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，特別是糧食,、奶業(yè)、茶果,、蔬菜上。

3,、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作,。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進(jìn)步,，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,，進(jìn)一步推行isox質(zhì)量管理認(rèn)證工作,。要爭取x家企業(yè)完成isox質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度,，力爭投入技改資金達(dá)到x萬元,。

4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè),。把沿x國道的水吉,、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山,、將口、徐市,、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技,、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙,、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū),。

5,、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫,。要動員企業(yè)加大對項(xiàng)目、產(chǎn)品,、招商,、培訓(xùn),、人才、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值x萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦，建立網(wǎng)絡(luò)平臺,，培訓(xùn)專業(yè)人才,，開展電子商務(wù)，加速信息化帶動工業(yè)化的進(jìn)程,。

6,、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，以對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇九

上半年?duì)I銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，開展了大量的有針對性的工作,，提高了工作效率，加強(qiáng)并結(jié)合營銷部自身情況制定安全防范措施,，為迎保xx大做好準(zhǔn)備,。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：

在上半年?duì)I銷部強(qiáng)化管理,、狠抓落實(shí),、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證,，也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn),。因此營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，在“逐級負(fù)責(zé),，規(guī)范管理”的原則下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控,，同時(shí)在原有的制度下,，部門相繼修訂完善了營銷部二手筆記本收售管理制度、營銷部商戶新租續(xù)租柜臺流程,、緊急事件應(yīng)急處理方案,、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等等,。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循，有章可查,，達(dá)到了規(guī)范,、約束、促進(jìn)的目的,。

營銷部在保證商戶利益,，規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下，加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查：對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時(shí),，嚴(yán)格按照“三查、七對,、五報(bào)告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,，對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時(shí)上報(bào),。同時(shí),，定期對售簽情況進(jìn)行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況,。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,，制定了“五表格、無錯(cuò)誤”的登記措施,，同時(shí)對二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,，為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上半年第二度市場逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期,，營銷部針對高峰期的到來,，做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前,、市場調(diào)研提前,、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯(cuò)誤無漏簽,。（和財(cái)務(wù)部門如何核對,，哪幾個(gè)表進(jìn)行核對）整個(gè)合同管理規(guī)范化，簽約過程透明化,，保證了當(dāng)月商戶的順利簽約,。

營銷部是xx市場的一面鏡子，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量,。因此在主管營銷部的.領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，部門員工有針對的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識，提高安全意識的培訓(xùn),，對待商戶我們要做到注意自己的語音,、語速,、語態(tài)。多用請,、您好,、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月,，營銷部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn),，假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識,。

上半年?duì)I銷部的工作雖然取得了一定的成績,，但在實(shí)際工作中也存有差距，如：營銷部在xx電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加,、員工培訓(xùn)工作還需更加完善,。為此，營銷部在下半年工作中總結(jié)工作不足,，認(rèn)清差距,，努力完善各項(xiàng)工作。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇十

文化市場堅(jiān)持一手抓管理,，一手抓繁榮,。首先，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),，做到了合理布局,，協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,，加強(qiáng)市場監(jiān)管,，勤查嚴(yán)管，嚴(yán)防死守,。第三開展專項(xiàng)整治活動,，今年先后開展了清繳整治低俗音像制品、網(wǎng)吧,、校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治等專項(xiàng)活動,。第四，加大處罰力度,。今年來,，共立案查處網(wǎng)吧7家，暫扣電腦主機(jī)47臺,，盜版光碟3460余盤,，處行政罰款1萬元。全縣文化市場健康有序、安全無事故,。

一,、新聞出版出版和掃黃打非工作。

我局加強(qiáng)了對新聞出版市場的管理和扎實(shí)開展掃黃打非工作,。,。一是在城區(qū)開展了縣法制宣傳月活動，送發(fā)出版物市場相關(guān)的宣傳單3000份,。二是對全縣中小學(xué),、幼兒園開展了為期一個(gè)月的春節(jié)教學(xué)用書專項(xiàng)整治，出動執(zhí)法車輛42臺次,，執(zhí)法人員97人次,，檢查幼兒園、中小學(xué)校43家,，收繳非出版商或游商銷往學(xué)校的圖書784冊,，規(guī)范了新聞出版市場。三是舉辦農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班,，對全縣農(nóng)家書屋管理員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體專干共70余人進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

二,、體育工作,。

（一）全民健身，廣泛開展,。

（二）積極承擔(dān)承辦省市運(yùn)動會,。

積極備戰(zhàn)省十一屆運(yùn)動會，四支參賽隊(duì)伍的組隊(duì),、訓(xùn)練,、注冊等工作正常有序進(jìn)行。積極籌備參加9月份在宣漢舉行的**州市第五屆老年人運(yùn)動會,，組隊(duì)注冊工作已基本就緒,，目前正在有步驟地訓(xùn)練工作。同時(shí),，參加了市幼兒基本體操比賽,、市中小學(xué)田徑運(yùn)動會、市籃球周末聯(lián)賽均獲得優(yōu)異成績,，組隊(duì)參加**州市萬人乒乓球大賽**縣賽區(qū)選拔賽,。參加全國“喜曼杯”釣魚比賽重慶站選拔賽并獲得冠軍、季軍,、第五名,，3名釣手打入全國總決賽。

三、文體中心建設(shè)進(jìn)展順利,。

**縣文化體育中心建設(shè)工程進(jìn)展順利,，截至目前，綜合辦公樓,、體育館主體工程完工,，全民健身場地平整基本結(jié)束。按照施工合同約定,，20xx年4月將全面完工,，屆時(shí)，將徹底改變我縣文體設(shè)施硬件不硬的局面,。

四,、文體產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,。

五,、存在的主要問題和不足。

（二）文體系統(tǒng)的專業(yè)人才大多年齡大,，非專業(yè)人員多,，專業(yè)后備人才匱乏，嚴(yán)重制約文體大發(fā)展,、大繁榮,。特別是文工團(tuán)有20年未進(jìn)人，缺編10人,，尤其是舞蹈演員,、主持人、創(chuàng)作人才缺乏,，影響工作正常開展,。

（三）按“中辦發(fā)8號”文件精神，推行從城市住房開發(fā)投資中提取1％用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè),，目前我縣尚未實(shí)施,。

（四）由于受房產(chǎn)市場下滑影響，支撐文體中心建設(shè)地塊開發(fā)未進(jìn)行,，其稅費(fèi)不能及時(shí)征收,，直接影響文體中心建設(shè)。

（五）網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為雖嚴(yán)管重罰,，但仍屢不止,。

（一）抓好“六大工程建設(shè)”。

一是搞好文體中心建設(shè),，力爭年底前主體工程全面竣工,；二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè),，向上多爭取指標(biāo)，盡快付諸實(shí)施,，年底完成任務(wù),；三是搞好社區(qū)文化活動中心建設(shè)，爭取縣委,、政府支持,，盡快落實(shí)“中辦發(fā)8號”文件精神；四是搞好村文化活動室和農(nóng)家書屋建設(shè),，力爭年底前建農(nóng)家書屋293家,；五是抓好文化信息資源共享工程縣級支中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)；六是搞好“農(nóng)民體育健身工程”,，新建農(nóng)民體育健身工程14個(gè),，全民健身路徑5條以上。

（二）搞好隊(duì)伍建設(shè),。

積極向上反映,，爭取逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員、主持人,、創(chuàng)作人才等問題,。

（三）開展好文體活動。

搞好建國60周年文藝慶典活動及參加**州市第三屆藝術(shù)節(jié),；完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文藝節(jié)目下鄉(xiāng)巡回演出,；完成全國第三次文物普查工作；搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報(bào)工作,；參加**州市老體協(xié)第五屆老年人運(yùn)動會，力爭獲得優(yōu)異成績,；舉辦**縣縣級機(jī)關(guān)每年度職工籃球友誼賽,；搞好**省第十一屆運(yùn)動會項(xiàng)目的訓(xùn)練。

（四）搞好文化,、出版物市場管理,。

建立長效機(jī)制，加強(qiáng)文化,、出版物市場管理,，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人及教輔讀物和盜版教材的管理力度。

（五）壯大文化產(chǎn)業(yè),。

全縣文化產(chǎn)業(yè)投入200萬元以上不少于2個(gè),；增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體彩發(fā)行銷售網(wǎng)點(diǎn)，抓好體彩管理和發(fā)行人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量,，把即開型彩票作為重點(diǎn)工作，力爭年銷售**1940萬元以上（即電彩1300萬、即開640萬）,。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇十一

回顧這即將過去的半年,，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《2022年市場營銷計(jì)劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針,，以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向,，從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：

一,、財(cái)務(wù)工作主要情況,。

1.今年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析：（略）,。

今年1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入,。

2.為盡快能夠啟用新的財(cái)務(wù)軟件，我們克服了種種困難,，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，開發(fā)一套適合公司的財(cái)務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置,。為今后的稅務(wù),、審計(jì)等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。

3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行,，完全可以按部門、供應(yīng)商,、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與xx營銷中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階,。

4,、因組織結(jié)構(gòu)的變更,，財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調(diào)整,。公司與xx營銷中心的銜接工作存在較多問題,。為使贛州營銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),，我部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù),。

5,、今年以來，財(cái)務(wù)部利用倉存管理軟件,、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，為公司的供應(yīng),、生產(chǎn),、倉庫管理、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),，杜絕了過磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象,。

6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,，本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的增值稅與所得稅知識的培訓(xùn)。

7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤,，我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作,。

二、主要存在的問題,。

1.公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù),。

2.稅收籌劃方面比較欠缺,，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的交流有待加強(qiáng),。

3.財(cái)務(wù)制度不完善，漏洞較多,，造成部門之間的溝通較難到位。

4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊,；公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。

5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段,，沒有做好更多的分析與管理工作,。

6.隨著公司的發(fā)展壯大,，金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需求,，給核算工作帶來許多不便,。

7.工作方式和效率需要改善與提高。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇十二

2012年上半年,，xx項(xiàng)目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、努力工作,，克服困難,，以“服務(wù)工作,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)員工”為中心,，進(jìn)一步解放思想,，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，做道了周密部署“相對分工、絕對合作,、責(zé)任到人” 使工作的進(jìn)程看得見,，工作的范圍說得清，工作的效率比得出,，增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感,，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執(zhí)行力,，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下：

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,，在四個(gè)路基隊(duì)，一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面,，在業(yè)主沒有賠付青苗費(fèi)，遷墳費(fèi),，征地動遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下，部分村民拒不動遷,、惡意阻工、索要高價(jià),、敲詐勒索,，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷,，對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,，在這種情況下,，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府,，派出所等相關(guān)部門動遷房屋x處,，遷墳x多座，補(bǔ)償村民青苗費(fèi),、樹木損失費(fèi)數(shù)十萬元，使施工隊(duì)得以正常施工,，減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

路四隊(duì)在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡x家x多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,，x畝山地不能耕種，村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場阻工,，索要人民幣x萬元，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以x萬元解決了胡x賠償糾紛,。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對外處理糾紛時(shí)要充分熟知國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策,、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,，使單位利益不受損失。

辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無誤,，各種合同、臺賬齊全,，“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時(shí),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

努力提高后勤保障管理水平,，項(xiàng)目部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收,、入庫，食堂帳目日清月累,，定期公布食堂收支情況，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生,，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心,，住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境,。

在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息，做到上情下達(dá)和下情上報(bào);搞好各部門間相互配合,，實(shí)施對本科室分管各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé),。

加強(qiáng)與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,，促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,，做好重要會議的組織、會務(wù)工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部用車管理，保障辦公車輛正常運(yùn)行,，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油,，降低成本,，對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車無事故,。

搞好對外協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力,。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失,。

雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距,，工作中還存在一定的不足,。今后,，我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實(shí),、服務(wù)好”的總體要求,，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì),，圍繞中心,、服務(wù)大局,，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年+++公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇,，不斷拓展業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革,，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),。半年來,，公司在經(jīng)營、完善管理,、培訓(xùn),、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績,，服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可,，目前公司有員工330余名,，服務(wù)客戶單位達(dá)50多家。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉,、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐,，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月,，公司董事長推出了“信任,、團(tuán)結(jié)、推崇,、原則、自檢,、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,，以“雙爭五比”活動,，為載體，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

為打造企業(yè)精品文化,，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,，并印制成冊,，分發(fā)到每個(gè)保安員手中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,。樹立“用文化管企業(yè)”,、“以文化興企業(yè)”的理念,，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,，提高企業(yè)的形象力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

同時(shí)，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化,、樹立理想信念,，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望，增強(qiáng)了企業(yè)的'核心力量,。

為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念,，提高全體人員的綜合素質(zhì),，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象,，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,，20xx年3月初開始,，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,。

公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,，并帶頭學(xué)習(xí),，建立談心制度,，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動,，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動態(tài),。

通過學(xué)習(xí)、自檢,、查擺,，寫心得體會，進(jìn)行自我剖析,，改變員工隊(duì)伍中的消極思想,，樹立正確的人生價(jià)值觀,，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會,，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動態(tài),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài),。

完善崗勤大隊(duì)管理,。崗勤大隊(duì)通過對所有的客戶單位進(jìn)行走訪,，了解保安員的思想和工作動態(tài),，根據(jù)客戶單位的反饋意見,，及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì),，進(jìn)一步明確崗位職責(zé),，發(fā)揮崗位中隊(duì)長,、班長職務(wù)的職能作用,，公司本著“公開,、公平,、公正”的評選原則，實(shí)行中隊(duì)長,、班長競聘,、推薦上崗制,，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì),，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等,。

通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì),，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作,，各中隊(duì)長期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不低于兩次,。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的，各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動,，中隊(duì)長每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施,。通過這些舉措,，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì),、班組無論是工作、紀(jì)律,、思想上都有很大改觀,，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力,，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定,、安全,、無事故發(fā)生,。

為充分發(fā)揮保安輔警作用,，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,，更好地為社會提供安保服務(wù),。今年2月份,，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心，成立技防服務(wù)中心,，開展報(bào)警平臺業(yè)務(wù),。迅速完善公司安保服務(wù)功能,。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從2月末開始正式投入運(yùn)營到現(xiàn)在有4個(gè)月時(shí)間,，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶30家，承接,、安裝,、改造了大小監(jiān)控工程8處,。并得到了社會的認(rèn)可，前景看好,。

公司督察大隊(duì)，在半年的督查工作中,，總計(jì)行程二千多公里,，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次,，突擊檢查4次，有針對性督查7次,。并對違紀(jì)人員加強(qiáng)教育,、給予處罰,。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌,。

公司特勤大隊(duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次,，現(xiàn)場配合公安機(jī)關(guān)處理和控制各種違法違規(guī)事件23次,，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報(bào)警、出警演席演練10余次,。

科學(xué)合理的安排了特勤體能和軍事訓(xùn)練科目,，使特勤隊(duì)員體能和機(jī)動、處置能力有了大幅度提升,，處理隊(duì)員違規(guī),、違紀(jì),、事件14起，在執(zhí)勤中得到表揚(yáng)和嘉獎的隊(duì)員10人次,。

另外,，在配合公司聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心24小時(shí)特勤聯(lián)網(wǎng)報(bào)警出警任務(wù)中，做到了出警及時(shí),，保障有力,，客戶目前無一例因出警原因引起投訴,。并完成配合崗勤大隊(duì)對礦山進(jìn)行了前期警衛(wèi),、護(hù)衛(wèi)任務(wù),。

積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安穩(wěn)定，加強(qiáng)了公司對社會方面治安防范力度,，積極創(chuàng)造了社會效益,。

唯有強(qiáng)班子,，才有凝聚力,、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,。20xx年5月,，為適應(yīng)新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,，為了進(jìn)一步完善管理模式和體系,，保障公司各項(xiàng)工作的順利開展,。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔(dān)任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)實(shí)施全面管理,。并對中層管理部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,，提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平,。使得各職能部門,，分工明晰、合理,、責(zé)任也較之以前更為明確,。

公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，針對公司現(xiàn)狀,，對原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總，對不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,，增加了督查獎懲制度的詳實(shí)內(nèi)容,，增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定,。

總經(jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，根據(jù)“抓管理、抓安全,、抓效果,、分清責(zé)任”的整體工作思路,，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，對崗勤大隊(duì)的管理適時(shí)進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措,，推出了崗勤大隊(duì)層層簽訂崗位責(zé)任狀,，強(qiáng)化公司管理,，層層抓落實(shí)，調(diào)動全員的工作積極,、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員的責(zé)任感,、使命感、緊迫感,，提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展,，提高隊(duì)員素質(zhì)，做好市場服務(wù),。

增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力,，提升品牌和市場競爭力,，有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路,。同時(shí)提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù),。節(jié)約成本,，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù),。

制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定,，同時(shí)在全公司開展“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”活動,，把反對鋪張浪費(fèi)，樹立勤儉持“家”的思想,、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,，作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項(xiàng)最樸實(shí)的內(nèi)容,。員工們工作的積極性,、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強(qiáng)。

今年4月，公司編制,、印刷、發(fā)放到人手一冊《企業(yè)員工管制制度》既(企業(yè)淘汰機(jī)制),，公司通過建立科學(xué)的,、比較完善的合法的理性的企業(yè)淘汰機(jī)制作為評估體系和程序，在符合勞動合同法規(guī)定的前提下采用淘汰制來規(guī)范企業(yè)管理,，以促進(jìn)員工具有危機(jī)意識,、競爭意識,、糾正工作的偏差，提高自身素質(zhì),，不斷提高執(zhí)行能力，挖掘員工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情,，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，不斷推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展,。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，向全體保安員下發(fā)《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)意見建議調(diào)查表》,、《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展建議調(diào)查表》,，充分解讀員工的建議,。根據(jù)對員工“調(diào)查表”意見的梳理和分析。

決定充分尊重員工的意愿,，采納員工的合理化建議,，今年對員工工資待遇進(jìn)行兩次上調(diào),，合理地確定工資標(biāo)準(zhǔn),。工資普調(diào)按照高于國內(nèi)同行業(yè)工資水平，并適度向崗勤一線保安員傾斜,，調(diào)整范圍之大惠及公司及所屬公司每一個(gè)員工,，保安員隊(duì)伍整體收入水平得以大幅提高,，基本滿足大家的愿望,，對穩(wěn)定老員工，吸引新員工,，穩(wěn)定人力資源管理起到一定的積極的作用,。

同時(shí)，公司工會積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,，組織保安員做健康體檢,，通過健康體檢,，使大家了解了自己的身體狀況,，及早發(fā)現(xiàn)疾病和預(yù)防疾病，對于穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了很好的作用,，并進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對公司的歸屬感和幸福感。

切實(shí)關(guān)心員工在學(xué)習(xí)生活和工作上的實(shí)際困難,，深入基層,、走訪看望家庭困難的保安員家屬,，同時(shí)還積極扶持社會弱勢群體,，看望慰問困難百姓,。

為深入貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，公司于今年四月成立了武裝部暨組建應(yīng)急分隊(duì),，五月成立了威遠(yuǎn)公司黨支部,，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在全體保安員中積極開展保安員基礎(chǔ)知識競賽活動,，引導(dǎo)和幫助廣大員工深入學(xué)習(xí)保安員基礎(chǔ)知識,，改善保安員綜合素質(zhì),，強(qiáng)化保安教育、管理,、培訓(xùn)工作，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度,，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性,，為公司規(guī)范化建設(shè)奠定良好的理論基礎(chǔ)。

為適應(yīng)現(xiàn)代社會知識快速更新和企業(yè)發(fā)展的需要,，引導(dǎo)員工開拓進(jìn)取,，不斷提高自身素質(zhì)和崗位競爭力,，掀起一個(gè)“人人講學(xué)習(xí),，處處遵規(guī)范、事事保安全”的高潮,，促使每一名員工，立足崗位,，學(xué)好本領(lǐng)，并形成一種團(tuán)結(jié)合作,、積極進(jìn)取,、甘于奉獻(xiàn),、樂于助人的企業(yè)精神，達(dá)到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型保安員”的要求,，營造一種只爭朝夕,、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍,，同時(shí)，檢驗(yàn)保安員一年來在知識,、技能和水平等方面進(jìn)步的情況，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，有效地激勵(lì)員工,、調(diào)動員工積極性,、為打造“平安建平,、文明城市”更好地做出貢獻(xiàn),，半年來,，公司收客戶單位表揚(yáng)信9封、錦旗三面,，協(xié)助公安部門抓獲違法犯罪嫌疑人3人,，調(diào)解各類糾紛20起，防止災(zāi)害事故2起,。

有效遏制重大惡性事件2起。無事故,、無傷亡和重大刑事案件發(fā)生,，保證了客戶單位工作穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定,。保安員恪盡職守,，積極工作,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù),，良好的形象認(rèn)真履行保安職責(zé)，在平凡的保安崗位做出了積極貢獻(xiàn),，涌現(xiàn)出一批值得表揚(yáng)和稱贊的事例,。

受到了客戶單位的高度評價(jià)和贊譽(yù)，為構(gòu)建和諧社會,，平安城市奠定基礎(chǔ),，為當(dāng)?shù)毓膊块T發(fā)生警情,，出警減輕負(fù)擔(dān),，實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)警,，加快電子化,、信息化建設(shè)步伐,，使我們這支隊(duì)伍在社會治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中充分地發(fā)揮輔警作用,。

半年來,，公司雖然取得了一些成績,，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方,，招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫,，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑,。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇十三

20__年_快又過去了,，作為推銷員,，在公司又要寫一些總結(jié)性東西,，推銷員工作總結(jié)怎么寫?我把收集來的一些有關(guān)業(yè)務(wù)員,、推銷員年終工作總結(jié),、工作總結(jié)整理出來,，供大家參考，感謝大家的信任與支持,，開拓市場,，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,，以市場為導(dǎo)向,，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),，搶抓機(jī)遇,，推銷部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成了本年度的推銷工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一,、20__年_銷情況,。

20__年_們公司在北京,、上海等展覽會和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的___產(chǎn)品已有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解,。20___度老板給推銷部定下_萬元的推銷額,，我們推銷部完成了全年累計(jì)推銷總額_萬_,，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高綜合素質(zhì),。

產(chǎn)品推銷部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的推銷,，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的推銷隊(duì)伍對完成公司年度推銷任務(wù)至關(guān)重要,?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高推銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),，推銷部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),，使推銷業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,，推銷和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們推銷人員是在__市____科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德,，老板是率領(lǐng)推銷部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導(dǎo),，讓我們推銷人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,，提升技術(shù)職能和自我增值。20___我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn),，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識,、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,，其顯示效果是滿意的,。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),，培育推銷典型,。

麥克風(fēng)線材推銷是我公司產(chǎn)品推銷部工作的重點(diǎn),，推銷形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來，產(chǎn)品推銷部堅(jiān)持鞏固老市場,、培育新市場,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品推銷，建成了以__本_為主體,，輻射全省乃之全國的推銷網(wǎng)絡(luò)格局,。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),，把握市場信息,。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益,。推銷部密切關(guān)注市場動態(tài),，把握商機(jī),，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。產(chǎn)品推銷部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各推銷市場動態(tài)跟蹤把握,。

五,、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。

回首一年來,，我們推銷部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,，積極進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的推銷業(yè)績。成績屬于過去,，展望未來,，擺在推銷部面前的路更長,，困難更大,，任務(wù)更艱巨,。我們推銷部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20__年_揮工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé),，全力以赴做好20___度的推銷工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,，為公司創(chuàng)造更高的推銷業(yè)績。

福牛迎春,，祝我們____科技有限公司在20___的推銷業(yè)績更上一層樓,，走在電子行業(yè)的尖端,，向我們的理想靠攏,。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇十四

不覺中又到了20xx年年中，這半年收獲了忙碌與充實(shí),，也承受了挫折與困惑,。本人就綜合部上半年工作情況總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化制度管理,，優(yōu)化工作流程,，夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理：自年初以來,，綜合部對

公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理辦法、流程進(jìn)行優(yōu)化,、梳理，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項(xiàng)管理工作中,，暢通各部門良性溝通,，有效促進(jìn)各部門間無縫合作。

2,、強(qiáng)化工作督辦,，工作落地有聲,，提升工作效率：今年年初以來,，綜合部牽頭

督促各部門,、中心每周重點(diǎn)工作開展情況,，建立周經(jīng)營分析會議,、重點(diǎn)工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等常態(tài)化督辦機(jī)制,。從事后督辦,，向事前,、事中延伸,，使公司各項(xiàng)工作能有效落地，提升效率,。

3、強(qiáng)化服務(wù)支撐,，傾聽員工心聲,，提升內(nèi)部員工滿意度：做好各項(xiàng)后勤保障同

時(shí),，十分注重對一線的協(xié)調(diào),、支撐能力,。把5s管理做為公司常態(tài)化管理手段,，重點(diǎn)對規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,。對后臺支撐類崗位開展職位公選,，且對后臺工作內(nèi)容,、工作時(shí)限進(jìn)行公司內(nèi)部首問追責(zé)制,，提升對一線支撐效率,。定期組織實(shí)施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動,，綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內(nèi)部管理流程、直線主管工作方式,、員工績效管理等員工關(guān)注度、敏感度較高的問題進(jìn)行調(diào)查回訪,，同時(shí)對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析及改善,。

4,、強(qiáng)化整合宣傳,，提升公司社會美譽(yù)度：綜合部堅(jiān)持每周一次信息報(bào)送,，準(zhǔn)確

向上級公司、政府部門及時(shí)報(bào)送公司最新重點(diǎn)工作信息,，提高信息采用率,，累計(jì)上級公司采用20余篇,。同時(shí)對公司予以地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶貧幫建等工作加強(qiáng)宣傳活動、策化報(bào)道,，提升公司內(nèi)外影響辦,。

1,、需提升基礎(chǔ)管理能力：公司基礎(chǔ)管理薄弱,，日常管理工作缺乏規(guī)范性、條理性,。

2,、需提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力：財(cái)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰,，報(bào)帳時(shí)限過長;

需進(jìn)一步提升成本控制,、規(guī)范物料管理。

3,、需提升人力資源,、績效管理能力：關(guān)注員工思想動態(tài)，激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情,、激情,。提升績效管理能力，促進(jìn)員工能力提升,。

1,、風(fēng)險(xiǎn)管控中心：按照上級公司財(cái)務(wù)管理要求，規(guī)范報(bào)帳管理,、物質(zhì)管理,、稽核管理。通過前期暴露存在的報(bào)帳流程,、標(biāo)準(zhǔn)不清;各類物質(zhì)庫存,、調(diào)配、分類管理的問題重點(diǎn)整改,、優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

2,、利潤中心：嚴(yán)把稽核關(guān),，做好資金、業(yè)務(wù)查遺補(bǔ)漏工作,，對各類每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的跑,、冒、滴,、漏均做到錙銖必較,，關(guān)注每項(xiàng)業(yè)務(wù)的延續(xù)性。嚴(yán)控成本，有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費(fèi),。

3,、服務(wù)支撐中心：作為公司的大管家，找準(zhǔn)定位----生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)者,。加強(qiáng)與市場,、網(wǎng)絡(luò)的互動，實(shí)現(xiàn)對公司各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤滑劑,。改善辦公環(huán)境整治,，規(guī)范5s管理， 為每位員工提供良好,、舒適的辦公環(huán)境,。傾聽員工的心聲，對業(yè)務(wù)支撐,、對每位員工的訴求均予關(guān)注,。

4、精神文化中心：變之前的“被”文化為“主動”文化 ,。對公司企業(yè)文化,，員工的精神文化建設(shè)多思考、多加強(qiáng),，多一份熱情,、多一份激情，通過開展形式多樣的文體活動,，營造“家”文化,。

一個(gè)標(biāo)桿：部門管理標(biāo)桿。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標(biāo)桿,，助推整個(gè)公司的管理,，帶領(lǐng)各部門增強(qiáng)榮譽(yù)感、上進(jìn)心,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理,，做到公平公開公正，充分激發(fā)每一位員工的潛能,。集聚正能量,、釋放正能量、傳遞正能量,，營造充滿正能量的環(huán)境氛圍,，促進(jìn)公司上下共同發(fā)展、和諧進(jìn)步!

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇十五

今年_半年以來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣政府辦公室緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作部署,，充分發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí),、信息調(diào)研,、參謀決策”的職能作用，創(chuàng)新工作方式,，加快工作節(jié)奏,，以健全完善各項(xiàng)制度、提高工作效率和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為工作重點(diǎn),，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí),，牢固樹立“大局”意識,，積極履行協(xié)調(diào)、調(diào)研參謀,、綜合服務(wù),、法制建設(shè)等各項(xiàng)工作職責(zé)，較好地完成了縣人民政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來,，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、緊扣中心,，圍繞大局,，全面提高服務(wù)工作水平。

_半年來,，我們突出政務(wù)主體,，優(yōu)化保障服務(wù)，注重抓調(diào)研,、抓協(xié)調(diào),、抓督查、抓服務(wù),，努力當(dāng)好參謀助手,，保證了政府各項(xiàng)工作的有效開展。

1,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，努力提高辦文辦會水平。

在公文處理上,，按照從嚴(yán),、從精、及時(shí)、實(shí)效的原則,，對文書處理的收發(fā),、印制、傳閱,、清退,、歸檔、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整,，嚴(yán)格按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)把政策關(guān)、時(shí)效關(guān),、公文體例格式關(guān),、文字關(guān)和校核關(guān)，力求政策清楚,、主題突出,、格式規(guī)范、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),。

同時(shí),，規(guī)范發(fā)文行為，全年收到上級來文1444件,，收到請示969件,，政府發(fā)文167件，政府辦公室發(fā)文145件,，發(fā)抄告單424件,。在會務(wù)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度,，認(rèn)真審查會議議題,，努力做到少開會、開短會,。為提高會議效率,，狠抓會前準(zhǔn)備、會中服務(wù),、會后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),，力求會議主題明確，中心突出,，務(wù)求實(shí)效,。

2、立足服務(wù),，力創(chuàng)信息調(diào)研工作新局面,。

一是抓住重點(diǎn),，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)發(fā)展,、城市建設(shè),、招商引資、農(nóng)民增收,、創(chuàng)新環(huán)境、社會穩(wěn)定等全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,，及時(shí)反映工作思路,、工作措施和進(jìn)展情況。

二是抓實(shí)效,，從全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會發(fā)展、群眾生活,、社情民意的各個(gè)領(lǐng)域,，搜集素材，捕捉信息,，綜合分析,，力求客觀公正。通過《靖安政務(wù)信息》這個(gè)載體,，既反映全縣的新成績,、新經(jīng)驗(yàn)、新做法,、新典型,，又反映問題和差距，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到各方面的情況和問題,，便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整和完善決策,。同時(shí)，積極向上報(bào)送信息,，全年被宜春政務(wù)網(wǎng)采用90條,，宜春政務(wù)采用40條，省政務(wù)采用4條,，使辦公室信息工作在全市的排名從去年的倒數(shù)第二上升到今年的全市第二名,，受到了市政府辦公室的表彰。

3,、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化督查協(xié)調(diào)促進(jìn)工作落實(shí)力度。自督查室成立以來圍繞政府中心工作,，把落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，加大力度,，改進(jìn)方式，提高實(shí)效,。制定了《靖安縣政務(wù)督查工作制度》,，使督查工作步入了制度化管理。一年來,，圍繞政府五十三項(xiàng)重點(diǎn)工作,，開展了專題督查，按季度通報(bào)進(jìn)展情況,，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí),，增強(qiáng)了督查工作的針對性和指導(dǎo)性，確保了重點(diǎn)工作任務(wù)的啟動和完成,。

在督查過程中,，堅(jiān)持把協(xié)調(diào)解決問題作為提高督查工作水平的突破口，力求實(shí)效,。對政府和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的督查事項(xiàng),，大膽負(fù)責(zé)地督辦，積極主動地協(xié)調(diào),，對領(lǐng)導(dǎo)尚未明確的事項(xiàng),，在職責(zé)范圍內(nèi)督辦解決，確有困難的,，提出解決辦法和建議,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映;加大督查調(diào)研的力度，做到督查和調(diào)研有機(jī)結(jié)合,，相互促進(jìn),，確保督查工作情況清楚，有的放矢,，措施有力,。

4、關(guān)注民生,，切實(shí)抓好來信來訪工作,。為了進(jìn)一步拓寬政府同人民群眾聯(lián)系渠道，樹立政府的良好形象,，辦公室印發(fā)了《靖安縣政府領(lǐng)導(dǎo)接聽群眾來電工作方案》,，在處理群眾來信來訪的工作中，以維護(hù)社會穩(wěn)定為大局,，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負(fù)責(zé)的精神,，實(shí)事求是,，秉公辦事,，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則,，認(rèn)真做好每一件來信來訪工作,。

對于群眾來信，認(rèn)真登記,、不拖不壓,、妥善處理。做到件件有著落,，事事有結(jié)果,。對上訪的群眾做到熱情接待，對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速處理,，對不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

二,、統(tǒng)籌兼顧，盡職履責(zé),，努力開創(chuàng)法制,、體改、外僑工作新局面,。

在日常工作中,，辦公室克服人員緊缺、工作繁雜的困難,，做到統(tǒng)籌兼顧,，在全力抓好辦公室各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，按照分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合的原則,，認(rèn)真抓好法制、體改,、外僑工作,。

1、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,，推進(jìn)依法行政工作,。制訂了《靖安縣人民政府行政復(fù)議工作制度》，以縣政府名義發(fā)布了《行政復(fù)議公告》,，并通過縣電視臺,、《靖安通訊》等媒體擴(kuò)大宣傳，同時(shí)采取現(xiàn)場咨詢,、印發(fā)宣傳單等方式,，使人民群眾對行政復(fù)議工作的知曉度有所提高,。

堅(jiān)持依法行政,大力推行政務(wù)公開,規(guī)范了行政許可項(xiàng)目和行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把人大代表議案,、建議和政協(xié)提案辦理工作作為政府自覺接受人大,、政協(xié)民主監(jiān)督，依法行政的大事,、實(shí)事來抓,，提高思想認(rèn)識，狠抓交辦,、督辦兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，確保工作落實(shí)。

由辦公室具體承辦人大代表建議13件,，政協(xié)委員提案28件,，轉(zhuǎn)交縣直單位辦理建議59件、提案73件,，按照一個(gè)月辦結(jié)的要求,，督促相關(guān)單位全部在規(guī)定期限內(nèi)辦理完成，從回復(fù)的情況來看,，滿意,、基本滿意率達(dá)到100%，并及時(shí)總結(jié)辦理情況向縣人大,、政協(xié)報(bào)告了辦理工作,。較好地完成了人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作,。切實(shí)抓好規(guī)范性文件的審核把關(guān),。凡以政府或辦公室名義印發(fā)的文件，均由法制局把好關(guān),，確保政府出臺的文件規(guī)范合法,，規(guī)范性文件審報(bào)工作得到市法制辦的肯定。

2,、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,，妥善解決發(fā)展中的難題。

在推進(jìn)企業(yè)改革過程中,，堅(jiān)持“三個(gè)原則”：

一是正確處理改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。把職工安置問題作為改革過程中的關(guān)鍵問題來抓,，堅(jiān)持以人為本,，職工身份置換后即時(shí)支付補(bǔ)償金，并協(xié)助辦理低保,、社保及職工再就業(yè)證等事宜,。

二是堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,，努力使改革成本與企業(yè)變現(xiàn)能力相適應(yīng)。

三是堅(jiān)持規(guī)范操作,。企業(yè)改革嚴(yán)格按法定程序辦理,，對資產(chǎn)處理實(shí)行公開拍賣、“陽光操作”,。對發(fā)電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎(chǔ)上,，對小灣水電站資產(chǎn)處置實(shí)行公開拍賣、“陽光操作”,，成交價(jià)3700萬元,，比評估價(jià)高出近700萬元，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值,。

醫(yī)藥公司改革已進(jìn)入掃尾階段;房管系統(tǒng)縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司改革,、商業(yè)系統(tǒng)綜合總公司、食品公司和飲食服務(wù)公司改革,、旅游局下屬三個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)改制以及三爪侖國有林場改革已正式啟動,。與此同時(shí)，配合法院對大南山養(yǎng)殖場完成了破產(chǎn)清算,、拍賣和資產(chǎn)變現(xiàn)工作,。

3,、開拓進(jìn)取扎實(shí)工作,，外事僑務(wù)工作進(jìn)入良性發(fā)展階段。

本著“僑胞利益無小事”,、“外事無小事”的原則,，在實(shí)際工作中我們認(rèn)真做好歸僑僑眷來信來訪工作，為他們解決實(shí)際困難,，起到了良好的“窗口”效應(yīng),。七月中旬開始在全縣開展為期近一個(gè)月的僑情大調(diào)查,對我縣的僑情進(jìn)行了一次徹底的摸底,同時(shí)對部分困難歸僑僑眷進(jìn)行了慰問，為他們優(yōu)先落實(shí)了最低生活保障,。規(guī)范了我縣外事僑務(wù)工作的對外文書往來和工作聯(lián)系,，得到上級外僑部門的充分肯定。

切實(shí)加強(qiáng)了外事管理,，在出國審批工作中,，注重對出國任務(wù)及申報(bào)材料的審查、審核工作,，今年以來,，共接待外賓16批98人次，華僑華人6批20人次,，港澳臺胞7批36人次,。20__年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定,，市外僑辦領(lǐng)導(dǎo)在我縣上報(bào)的外僑工作信息上批示：靖安外僑工作有了新起色，值得在全市推廣,。

三,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，切實(shí)加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè),。

為適應(yīng)新時(shí)期新形勢的需要,，辦公室從以下幾方面切實(shí)加強(qiáng)了辦公室隊(duì)伍的建設(shè)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆__全會精神為主要內(nèi)容,，以工作作風(fēng)和紀(jì)律整頓活動為重點(diǎn),，開展了“五抓五查”，即：抓學(xué)習(xí),，查政治業(yè)務(wù)素質(zhì);抓團(tuán)結(jié),，查大局意識;抓紀(jì)律，查工作作風(fēng);抓創(chuàng)新,，查務(wù)實(shí)精神;抓廉政,，查為民服務(wù)態(tài)度。

加強(qiáng)了思想政治,、工作作風(fēng),、學(xué)風(fēng)和廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨支部班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、號召力。為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),組織開展了形式多樣的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,規(guī)范黨組織生活,嚴(yán)格落實(shí)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制,。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,，全面完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。多次為困難群眾捐款,、送溫暖,。針對辦公室新進(jìn)人員較多的實(shí)際情況，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，采取以老帶新,、外出培訓(xùn)等方式，使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),，進(jìn)入角色,。

2、加強(qiáng)管理，優(yōu)化后勤保障工作,。

一是工作服務(wù)求優(yōu)質(zhì),。以“保證運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)工作”為目標(biāo),，量力而行,，盡力而為，千方百計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員改善辦公條件,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

二是接待工作求實(shí)效,。堅(jiān)持熱情接待,，從儉招待的原則，與有關(guān)部門配合,，圓滿地完成了首屆文化漂流節(jié),、?柑節(jié)和上級機(jī)關(guān)及兄弟縣市考察接待，促進(jìn)了對外交流與協(xié)作,。

三是值班制度求完善,。進(jìn)一步完善了24小時(shí)值班及節(jié)假日值班制度，做到值班來電,、來訪登記及重大事件及時(shí)匯報(bào)制度,。

四是財(cái)務(wù)管理求嚴(yán)格。制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,，嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān),，堅(jiān)持厲行節(jié)約，勤儉持“家”,，杜絕浪費(fèi),，為辦公室的整體運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有效的后勤服務(wù)保障,。

五是車輛管理求安全,。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強(qiáng)對車輛駕駛?cè)藛T的教育和管理，不斷強(qiáng)化他們的安全意識和責(zé)任意識,，合理安排調(diào)度,，嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車,，嚴(yán)禁出私車,、出人情車，保證了領(lǐng)導(dǎo)安全用車,。

3,、加大力度，切實(shí)抓好扶貧包村、招商引資工作,。在扶貧包村工作上,，辦公室圍繞深化農(nóng)村改革，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)農(nóng)民增收,，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)服務(wù)意識這一主題,，扎實(shí)有效地開展了村建工作,，成立了以辦公室主要負(fù)責(zé)人為組長的扶貧工作小組，確定專人駐村負(fù)責(zé)扶貧幫扶工作,。

通過多次深入村組調(diào)查研究,，了解幫扶對象情況，摸清村情民情,，辦公室結(jié)合實(shí)際,，理清思路，制定幫扶計(jì)劃和措施,，通過加強(qiáng)村級班子建設(shè),、加大村建扶助力度、加快民主法制建設(shè)步伐等多種措施,，全力開展幫扶工作,，為群眾解決實(shí)際困難20余件，走訪慰問困難戶5戶,，送去慰問金20__元,。每位科級以上干部結(jié)對幫扶一戶困難戶，累計(jì)提供各項(xiàng)致富信息300余條,，落實(shí)幫扶資金5000元,，贈送楊樹苗木500棵，協(xié)助他們搞起了?柑種植,、生豬養(yǎng)殖等特色種養(yǎng),，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，幫扶對象今年人均增收在400元以上,。

半年來,，辦公室工作在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門的大力支持下，做了大量工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但與形勢的發(fā)展和實(shí)際工作的要求相比，仍存在不少問題：如辦事效率,、協(xié)調(diào)能力,、督查力度、調(diào)研水平、互相配合等方面還存在不少差距,，這有待在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇十六

20xx年10月，這是我來xx工作的第四個(gè)月,。在前面三個(gè)月里,，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變,。這些讓我深刻體會到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時(shí)間的工作,，收獲頗多。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想,，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部,、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置,、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良,。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會兒有了很好的生產(chǎn)氣象。

記得剛進(jìn)公司的那會,，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作,，結(jié)果是計(jì)劃沒有太大改變，品質(zhì)也沒有提升,。心中明確知道問題在哪,，可是卻不知從何下手開展工作。后來在新來梁廠長的指點(diǎn)下思路豁然開朗,，針對問題所在集中突破改善,。

于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問題,，也漸漸的明白,，計(jì)劃只所以無法推動首要原因是進(jìn)度無法掌控、工序工時(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn),，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序,。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測評核定,。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況,，有了工時(shí)測評就能方便計(jì)劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過多次的改良,，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考,。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化,，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中。渴望會在12月份上線實(shí)行,，這樣會更加給生產(chǎn)帶來方便,。

三個(gè)月來針對計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一、經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o生產(chǎn),、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理,，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料,。因?yàn)榻?jīng)常停工待料,，等到一來物料，交期自然變短,，生產(chǎn)時(shí)間不足,，只有加班加點(diǎn)趕貨，結(jié)果有時(shí)餓死,，有時(shí)撐死,。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上,，該來的不來,，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品,，生產(chǎn)自然不順暢,。

二、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用,，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),，計(jì)劃是一套，生產(chǎn)又是一套,，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,，徒具形式。

三,、制造部門生產(chǎn)指令不明確,，造成自由式生產(chǎn)。計(jì)劃部無法了解生產(chǎn)進(jìn)度,，只能被動式接受項(xiàng)目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期,。更加無法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請購計(jì)劃,。給采購部帶來很大的被動,，無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度。

四,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項(xiàng)目銷售預(yù)測進(jìn)行評估,，無法針對產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒有空留余地,，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動性不強(qiáng),，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，緊急訂單一多,，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影,。

部門上半年總結(jié)下半年計(jì)劃篇十七

書到用時(shí)方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨ji烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰,，努力學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道,。同時(shí),，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識,、管理知識,、法律知識，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作實(shí)際情況,，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧,。

二,、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作,。

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督,，協(xié)調(diào),，服務(wù)的職能,，半年來的工作實(shí)踐使我體會到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實(shí)地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個(gè)腳印,，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作,，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。一,、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要,、調(diào)研文章,、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知,、信息等文件近百份,。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行,。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,，堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù),。通過半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,，文字上得到提高,，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。

二,、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日,、雙休日也不能休息,，要安排客人的吃、住和行程,，同時(shí)也要回答客人提出的各種問題,，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握,。

三,、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際,、從基層等各個(gè)渠道了解情況,，捕捉重要信息，及時(shí)上報(bào),，搞好宣傳,。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委,、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率,，減少費(fèi)用,，加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。

四,、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作,，捉到了各類簽章，記錄詳實(shí),，嚴(yán)格把關(guān),。對打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,，耐心解釋,。

三、嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻警醒,。

要做好任何一項(xiàng)工作,，都要付出辛勤的勞動,。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约菏切峦?，在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),，汲取他們的人長處,，反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,，多想自己不足,，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,，就是尊重自己,，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),，還是同事,、基層人員以及外來人員辦事，我時(shí)刻提醒自己,，要誠懇待人,，態(tài)度端正，積極想辦法,，無論大事小事,，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己,，從遵守勞動紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。做好辦公室工作主題是不求有功,、但求無過、積極熱情,、坦誠相待,。

四、存在問題,。

半年來,，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決,、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,，在工作中也努力爭取去做,，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,，提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高,。在工作中,，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì),，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到,，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,，希望有不到之處給予原諒。