報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇一

預(yù)計到20xx年,，老年人口將達到2.16億,，約占總?cè)丝诘?6.7%。從20xx~20xx年的20年時間里,，我國高齡老人將保持年均100萬人的增長,。

而與此相對的是，中國整體養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)滯后,。同時,，老年人存在發(fā)病率高、帶病生存時間長,、對衛(wèi)生保健依賴性強,、醫(yī)療花費高等特點。當前的養(yǎng)老機構(gòu)存在整體資源不足,、分布不均,、缺少專業(yè)化、服務(wù)單一,、無法滿足老年人群醫(yī)療保健特殊需求等問題?，F(xiàn)就主要問題進行分析，并針對醫(yī)院試點建立混合所有制養(yǎng)老機構(gòu)提出相關(guān)建議和意見。

養(yǎng)老機構(gòu)主要依靠設(shè)施建設(shè)來實現(xiàn)基本養(yǎng)老服務(wù)功能,，特別是能夠針對失能,、半失能的老人提供專業(yè)養(yǎng)護服務(wù)，重點實現(xiàn)其生活照料,、康復(fù)護理,、緊急救援等功能。然而,，在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)過程中,，我國醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)二者相互獨立，面對老年人生活自理能力下降的客觀現(xiàn)象,，醫(yī)療機構(gòu)無法配合滿足其需求?，F(xiàn)有患病老人不得不奔波于醫(yī)院與養(yǎng)老機構(gòu)或家庭之間，不僅耽擱治療時間,，往往由于得不到有效的休息而形成小病變重的情況,，增加了治療費用，老年人需要長期護理的問題已經(jīng)提到議事議程,。

目前,，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在可持續(xù)性發(fā)展過程中面臨的主要問題在于市場模糊、盈利困難,、營銷不暢和持續(xù)性差,。養(yǎng)老機構(gòu)在一定程度上屬于公益性質(zhì)，盈利能力較弱,，社會資本關(guān)注度低,。目前進入該行業(yè)的民營資本普遍規(guī)模小、資金實力弱,、經(jīng)營穩(wěn)定性差,，屬于相對“弱勢”資本。由于目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)沒有清晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃前景,，很多養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資成本高居不下,，同時又面臨著老年人一方面經(jīng)濟承受能力相對有限，不可能承受高昂的養(yǎng)老服務(wù)費用,，另一方面認知,、行動能力下降等客觀因素，屬于傷病高發(fā)“弱勢”人群,。雖然一些資金實力較強的房產(chǎn)商頻頻試水養(yǎng)老地產(chǎn),，但未有明確的盈利模式，沒有理清養(yǎng)老“地產(chǎn)”與養(yǎng)老“服務(wù)”之間的關(guān)系,。

養(yǎng)老人才短缺已為老年服務(wù)機構(gòu)快速增長的瓶頸,。國內(nèi)還沒有高端,、專業(yè)完善的養(yǎng)老服務(wù)團隊，無論在團隊管理還是人員培訓(xùn)方面,，養(yǎng)老機構(gòu)缺乏足夠的專業(yè)性和發(fā)展的可持續(xù)性,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：(1)養(yǎng)老高端企業(yè)管理和護理專業(yè)人才嚴重缺乏、隊伍結(jié)構(gòu)不合理,。(2)養(yǎng)老機構(gòu)人員流動性較強,，不利于企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。養(yǎng)老服務(wù)需要醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,，醫(yī)院屬于資本和人才密集型企業(yè),，已經(jīng)分享過了國家改革開放的紅利，發(fā)展勢頭良好,，目前的現(xiàn)狀養(yǎng)老機構(gòu)與之相比發(fā)展落差較大。養(yǎng)老機構(gòu)作為一個單獨的機構(gòu)短時間內(nèi)無法與醫(yī)院形成有效的平等對接,。

我國在養(yǎng)老服務(wù)方面“多頭管理”的現(xiàn)象十分突出,，各地養(yǎng)老相關(guān)問題的管理工作分散在老干部局、民政局,、人力資源和社會保障局,、醫(yī)療衛(wèi)生部門、老齡委,、消防,、公安、防疫,、街道等多個部門和單位,。此外，婦聯(lián),、青聯(lián),、工會、殘聯(lián)等等機構(gòu)也或多或少地介入了養(yǎng)老的服務(wù)保障和管理工作,。由于這些部門和單位的工作具有獨立性,，部門之間缺少足夠的協(xié)作與溝通，管理過程中很難形成合力,。

建議政府：首先明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的監(jiān)管責任主體,，為醫(yī)院試點建立的混合所有制養(yǎng)老機構(gòu)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，設(shè)立監(jiān)管制度,，出臺和完善相關(guān)服務(wù)標準,、設(shè)施標準和管理規(guī)范標準，建立等級評定制度和評估制度,。同時,，利用服務(wù)標準的提高加強市場競爭，減少人為控制因素，通過制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機構(gòu)的準入,、退出機制,，規(guī)范醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的市場行為，形成“寬建嚴管”健康的監(jiān)督機制,，促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)性發(fā)展,。

建議：推動醫(yī)院為主體的混合所有制養(yǎng)老機構(gòu)，利用醫(yī)院現(xiàn)有的規(guī)?；?、標準化制度和現(xiàn)有養(yǎng)老政策法規(guī)，整合成一套標準性,、可實施的服務(wù)規(guī)范指南,。同時，強化誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立品牌效應(yīng),。通過一系列制度和行業(yè)服務(wù)標準建設(shè)，形成一套組合拳,。

建議：破除思想上的禁錮和政策上的壁壘,，鼓勵靈活運用公有制資本和非公有制資本。不同所有制的資本對養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展有不同形式的促進,。如：

(1)引入國企,，如中國醫(yī)藥集團等公有制資本不僅可以有效利用資本，促進國有資本保值,，而且能夠利用其行業(yè)的專業(yè)特性針對性研究養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,，同時利用老人對國企的信任提高了養(yǎng)老機構(gòu)的品牌效應(yīng)，抵御運營風險,。

(2)引入民間資本等非公有制資本,，利用非公有制資本的靈活性和高效性，通過董事會的決策,，從一定程度上激發(fā)醫(yī)院在養(yǎng)老機構(gòu)領(lǐng)域的活力,，提高決策質(zhì)量，規(guī)范經(jīng)營,、加強精細化管理,，使醫(yī)院的公有制資產(chǎn)產(chǎn)生一加一大于二的產(chǎn)業(yè)效益。

(3)允許養(yǎng)老機構(gòu)員工持股,，不僅大大增強養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員的積極性,，使員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊的聯(lián)系在一起。甚至可以引入“眾籌”的概念,，允許需要養(yǎng)護的老人和兒女入股養(yǎng)老機構(gòu),，使需要養(yǎng)護的老年人既是消費者又是養(yǎng)老機構(gòu)的股東,，不僅能夠在養(yǎng)老機構(gòu)增長中獲得紅利，在養(yǎng)老的同時又有一種家的感覺,。

建議：引入市場競爭機制,，充分的發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用。評選出管理規(guī)范,、服務(wù)專業(yè),，能夠盈利的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。同時,，政策應(yīng)該給予這個市場充分的,、公平的競爭環(huán)境，各種形式的混合所有制養(yǎng)老機構(gòu)通過“市場化”的方式運營醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),。這樣,，經(jīng)營理念各異、運營模式不同的養(yǎng)老機構(gòu)為生存,、盈利各盡所能的尋找出口,。通過養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的競爭和規(guī)模化發(fā)展,，必定會在要求苛刻的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)中脫穎而出一批收費合理，服務(wù)到位,，口碑良好的可持續(xù)性發(fā)展勢頭的企業(yè),。從而使我國在市場競爭的風浪中找到最適合我國發(fā)展的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的道路。國家也可以從現(xiàn)有繁雜的補助提供中抽身出來,，通過購買服務(wù)的方式履行國家責任,，減少國家負擔。

建議：給予一定的醫(yī)保,、社保,、科技等配套政策支持，推動醫(yī)院參與的混合所有制養(yǎng)老機構(gòu)的快速建設(shè),。結(jié)合醫(yī)院多年的“收支平衡,、略有結(jié)余”醫(yī)保經(jīng)驗，和大醫(yī)院醫(yī)保額度較高的特點,，通過規(guī)?；I(yè)化管理鏈條的梳理,，降本增效,，努力消化參股養(yǎng)老機構(gòu)所增加的醫(yī)保額度，減少給國家增加醫(yī)保管理成本上的負擔,。但需要考慮到,，畢竟現(xiàn)階段我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系建設(shè)不夠成熟,，“包袱”性的甩給醫(yī)院，容易大大降低了醫(yī)院在參股的混合所有制養(yǎng)老機構(gòu)的積極性,，況且醫(yī)院涉及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總體上屬于起步階段,，經(jīng)驗不足。

政府應(yīng)在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域與醫(yī)院建立定期對話機制,，利用醫(yī)院在人口與健康領(lǐng)域具有一定的專業(yè)性,，政府可以完善并適度提供一系列醫(yī)保、社保,、科技等方面的鼓勵性政策,，適當提高積極參股養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)院在老年病方面的醫(yī)保額度。同時,，對現(xiàn)有醫(yī)保制度進行進一步改革,，在完善本市基本醫(yī)療保險制度基礎(chǔ)上，逐步建立老年人相關(guān)疾病的補充醫(yī)療保險制度,。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇二

淺談醫(yī)養(yǎng)結(jié)合隨著我國人口老齡化的進程加快,，老人健康和養(yǎng)老問題受到社會普遍關(guān)注。老年人特殊的身體狀況決定了老人養(yǎng)老不僅要有舒適的生活環(huán)境,，更需要專業(yè)的醫(yī)療關(guān)懷,。普通寄養(yǎng)型養(yǎng)老院無法提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù).實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院為醫(yī)護型養(yǎng)老院，老人入住后既可以享受養(yǎng)老服務(wù),，又能得到醫(yī)療保障,。老年護理院集養(yǎng)老、醫(yī)護為一體,，真正實現(xiàn)老有所養(yǎng),，病有所醫(yī)。不僅配備醫(yī)療設(shè)備和完善的生活設(shè)施,，更聘請專業(yè)的醫(yī)生護士人員,、營養(yǎng)師、康復(fù)師,、心理咨詢師等,；不僅能為老人提供貽養(yǎng)天年的休閑養(yǎng)老居所，又能給老人完備的生活醫(yī)療保障,。

建立“醫(yī)養(yǎng)一體”式的養(yǎng)老機構(gòu),，這是一個發(fā)展趨勢，將養(yǎng)老與就醫(yī)相結(jié)合,，在解決養(yǎng)老問題的同時,，也能解決就醫(yī)問題。對一些高齡和生活不能自理的老人,，家庭護理及一般養(yǎng)老院護理達不到專業(yè)的護理水平和醫(yī)治條件,，往往會延誤第一搶救時間,，而兩者的結(jié)合就能有效的解決這一弊端。

如果能將養(yǎng)老醫(yī)療列入醫(yī)保范圍,，既能解決老人的醫(yī)療和護理難題,，又能減輕了老人及家屬的經(jīng)濟負擔和精神壓力就更好了?！半S著獨生子女越來越多,，如何照料不能自理的老人將是個大問題，在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面,，相對于其他大城市,，徐州市發(fā)展的速度還相對較慢，但應(yīng)該是未來發(fā)展的趨勢,?！?/p>

新型養(yǎng)老打破傳統(tǒng):大眾對養(yǎng)老院的觀念問題存在著不少分歧。部分人認為,，如果送自己的父母去養(yǎng)老院,，擔心父母誤解，也害怕被別人誤解為不孝,。一部分認為,，如果老人到養(yǎng)老院能夠過得更加舒適，那樣去養(yǎng)老院是很正常的事情,。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合也許正是打破傳統(tǒng)誤區(qū)的突破口,。起初，很多老人對養(yǎng)老院很抗拒,。很多人一提到養(yǎng)老院,，聯(lián)想到的就是那種破落的景象以及老人們些許悲慘的晚景,，但事實并非如此,。”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合:解決失能老人養(yǎng)老問題醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,可以免去老人患病在醫(yī)院,、養(yǎng)老機構(gòu),、家庭之間的奔波之苦，又可以將一級醫(yī)院空置的床位,、富余的人力充分利用,，緩解養(yǎng)老院專業(yè)養(yǎng)老護理員短缺的現(xiàn)狀。通過“養(yǎng)老機構(gòu)把醫(yī)院請進來,、養(yǎng)老院走出去與醫(yī)院合作,、基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)增設(shè)養(yǎng)老服務(wù)”三種方式加快推進“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。推廣“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式是解決失能老人養(yǎng)老問題的有效途徑,，而目前本市雖已啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點,，但出現(xiàn)了社會效應(yīng)好,、經(jīng)濟效益差，標準及管理亟待規(guī)范和專業(yè)人員短缺等問題,。建議將現(xiàn)有部分設(shè)有病房的一級醫(yī)院(包括一些二級醫(yī)院)和社區(qū)醫(yī)院,，改造成為專門提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的老年護理院；制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標準和規(guī)范,，明確統(tǒng)一的入院,、出院規(guī)范標準，確?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”持續(xù)發(fā)展,；民政部門應(yīng)對有意愿開設(shè)醫(yī)養(yǎng)護一體化病房，且符合條件的醫(yī)療機構(gòu),，在行政審批方面給予支持,。

“分類養(yǎng)老”為不同層次的老人“量體裁衣”隨著生活水平的提高，傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式已經(jīng)不能滿足老人對生活品質(zhì)的高水平需求,。民建市委會建議,，推行“分類養(yǎng)老”，結(jié)合不同層次的老人開設(shè)不同特色服務(wù),。

目前的養(yǎng)老人群沒有進行分類,，對年齡、興趣,、自理,、收入等各不相同的老年人實行混養(yǎng)模式，無法做到“量體裁衣”的養(yǎng)老服務(wù),，而“分類養(yǎng)老”,，通過結(jié)合老年人健康狀況、自理能力,、經(jīng)濟條件等因素進行分類,，可以有針對性地滿足老年人的實際需求。建議對有機構(gòu)養(yǎng)老需求的老人進行全面客觀的調(diào)研摸底,，從收入,、興趣、年齡,、健康等方面建立個人養(yǎng)老信息庫,，并基于調(diào)研數(shù)據(jù)來引導(dǎo)養(yǎng)老機構(gòu)的設(shè)立；細化養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)對象,，公辦養(yǎng)老機構(gòu),，為無贍養(yǎng)人、經(jīng)濟困難的老年人提供服務(wù),；社會辦養(yǎng)老機構(gòu),，可以根據(jù)老年人需求開設(shè)不同特色的服務(wù),。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇三

為探索符合我區(qū)實際的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,，區(qū)政協(xié)社會法制委員會進行了專題調(diào)研,，現(xiàn)報告如下。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是在做好傳統(tǒng)的生活照料,、精神慰藉等為老服務(wù)基礎(chǔ)上,，更加注重老年人的醫(yī)療保健服務(wù)，既為居家養(yǎng)老的老年人(含健康老年人)提供健康管理等公共服務(wù),也體現(xiàn)在養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)緊密合作,，為入住機構(gòu)的老年人提供養(yǎng)老和醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是一種新型養(yǎng)老模式，其優(yōu)勢在于整合了養(yǎng)老和醫(yī)療的兩方面資源,，為老年人提供連續(xù)性,、協(xié)調(diào)性和整體性的醫(yī)養(yǎng)護一體化服務(wù)。近年來,，我區(qū)認真落實國家和市里文件精神,，充分發(fā)揮服務(wù)資源優(yōu)勢，積極滿足不同群體養(yǎng)老服務(wù)需求,，在推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面進行了有益的探索和實踐,，基本形成三種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式：

1、整體照料模式,。由單一機構(gòu)為老年人提供醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù),，主要分兩種情況：一是養(yǎng)老院辦醫(yī)院，即養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施,。如天頤和養(yǎng)老院和區(qū)養(yǎng)老中心先后引進華泰醫(yī)院,，為入住老人提供醫(yī)療、護理和健康檢查服務(wù),。二是醫(yī)院辦養(yǎng)老院,，即在有條件的一級醫(yī)院增設(shè)養(yǎng)老病房。如學府醫(yī)院和長江醫(yī)院建設(shè)了醫(yī)養(yǎng)護一體化病房,，為老年患者提供醫(yī)療,、養(yǎng)老,、護理綜合服務(wù),。另外我區(qū)明豐醫(yī)院將部分病房改建為自費養(yǎng)老病房，收治了一批老年病及心腦血管病患者,。

2,、聯(lián)合運行模式。即養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)合作,，醫(yī)療機構(gòu)到養(yǎng)老機構(gòu)開展駐點服務(wù),，在方便老人就醫(yī)的同時,，實現(xiàn)互利共贏。如幾年前康泰養(yǎng)老院建院初期就與鄰近長江醫(yī)院建立合作關(guān)系,，長江醫(yī)院在康泰養(yǎng)老院內(nèi)設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，為入住老人以及周邊居民服務(wù)。

3,、支撐輻射模式,。即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)或社會醫(yī)療機構(gòu)為居家老人提供基本醫(yī)療服務(wù)。近年來我區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)為轄區(qū)60歲以上老年人提供免費體檢,、開設(shè)老年號,、建立老年人健康檔案，設(shè)立家庭責任醫(yī)生等多項基本公共衛(wèi)生服務(wù),。同時社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)或社會醫(yī)療機構(gòu)還進駐社區(qū)日間照料中心,，為社區(qū)老人服務(wù)。

雖然我區(qū)在推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式方面取得一些進展,，但目前仍處于初試階段,，實際工作中還存在以下困難和問題：

1、政府多頭管理,，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。由于醫(yī)養(yǎng)分屬不同專業(yè)領(lǐng)域，相應(yīng)的公共資源也由衛(wèi)生,、民政等不同部門分配,，而且醫(yī)養(yǎng)又受到社保、財政等因素制約,，各部門對相關(guān)政策的認識,、調(diào)整和落實難以做到協(xié)調(diào)一致和橫向整合。要真正實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)統(tǒng)一融合,，需要打通政策和資源壁壘,，加大工作協(xié)同力度。

2,、發(fā)展規(guī)劃不清晰,，政策指引不明確。目前我市對推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式尚沒有系統(tǒng)的規(guī)劃和明確的政策支持,，給區(qū)級政府推動此項工作帶來了阻礙,。如，我市對內(nèi)設(shè)養(yǎng)老床位的醫(yī)療機構(gòu)除現(xiàn)有醫(yī)保政策外,，沒有來自財政和民政方面的資金補助,，在實際運營中也沒有統(tǒng)一收費標準。又如醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需要醫(yī)保體系的支撐，養(yǎng)老機構(gòu)推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合首先要解決下屬醫(yī)院納入醫(yī)保結(jié)算問題,，但實際上醫(yī)保資源有限,，民辦養(yǎng)老機構(gòu)等非醫(yī)療單位能搭上醫(yī)保的車很難。

3,、優(yōu)質(zhì)資源少,，提升標準高。養(yǎng)老機構(gòu)在向醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)轉(zhuǎn)型硬件方面要具有足夠的空間,、房屋設(shè)施和相當水平的醫(yī)療器械,，軟件方面要醫(yī)院具有健全的科室和全面的診療項目，具備有資質(zhì)的數(shù)量充足的醫(yī)師和護士,。目前我區(qū)24家區(qū)管養(yǎng)老機構(gòu)絕大部分為民辦,，除規(guī)模較大、設(shè)施較好的天頤和養(yǎng)老院,、康泰老年公寓等4家實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合外,，其余規(guī)模較小的由于硬件條件所限，尚沒有力量自建內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu),，入住老人的醫(yī)療護理需求還不能得到滿足,。

4、社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)總量不足,，居家養(yǎng)老供需矛盾突出,。受到個人習慣和現(xiàn)實條件影響，目前90%的老年人還是選擇居家養(yǎng)老,。他們最關(guān)注的是日常護理,、慢性病管理、健康咨詢及中醫(yī)保健服務(wù),，失能半失能老人還需要在生活照料基礎(chǔ)上進行醫(yī)療診斷,、康復(fù)護理等服務(wù)。但是目前全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)資源的配置尚不均衡,，且存在藥品單一,、設(shè)施簡單、醫(yī)務(wù)人員缺乏的問題,，要想實現(xiàn)為居家老人提供服務(wù)還有很大難度,。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式是人們在養(yǎng)老理念、醫(yī)療理念和消費理念上的重大轉(zhuǎn)變,，也是對現(xiàn)有行政管理體制,、公共服務(wù)體系的改革與完善，必須依靠全市乃至國家的頂層設(shè)計和政策指引,，其中涉及的制度和政策不是區(qū)級層面所能改變的,。但就我區(qū)來講，面對21萬老年人的現(xiàn)實需求,，應(yīng)立足實際主動作為,，力爭成為全市開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的試點區(qū)。為此提出以下建議：

1,、加強規(guī)劃引導(dǎo),，健全協(xié)調(diào)機制,。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合涉及多個部門,，需要明確的規(guī)劃引領(lǐng)和統(tǒng)籌聯(lián)動的機制。一是將發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展專項規(guī)劃,，明確發(fā)展思路,、總體目標和重點任務(wù),，在十三五期間根據(jù)全區(qū)老年人群醫(yī)療服務(wù)需求和養(yǎng)老、醫(yī)療資源分布狀況,，統(tǒng)籌做好各類醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的科學規(guī)劃和合理布局,，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)的有效配置和有機銜接，提高老年人等特殊人群對公共服務(wù)資源的利用效率,。二是出臺《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展的實施意見》,，將此項工作作為全區(qū)20xx年改善群眾生活20件實事之一，成為惠及全區(qū)老年人的重要舉措,。三是建立民政,、衛(wèi)生、人力社保,、財政等部門組成的工作聯(lián)席會議制度,，加強各部門間的橫向聯(lián)系，定期召開會議,，及時協(xié)調(diào)解決問題,。

2、加大資金投入,，落實政策措施,。

全方位的政策導(dǎo)向是保證醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式順利推進的基礎(chǔ)，據(jù)報道,，國家民政部已經(jīng)協(xié)調(diào)衛(wèi)生,、人社等部門，簡化優(yōu)化養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保定點審批手續(xù),，推動解決異地就醫(yī)結(jié)算問題,，鼓勵有條件的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市建立長期護理保險制度，國家衛(wèi)計委,、人社部,、財政部也在研究和制定相關(guān)政策,。我區(qū)應(yīng)在認真落實國家和我市政策基礎(chǔ)上，進一步結(jié)合區(qū)情實際,，加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專門機構(gòu)的政策優(yōu)惠力度,，制定更加全面具體、操作性強的措施,。在土地使用方面,，做好養(yǎng)老機構(gòu)用地的預(yù)留和儲備，保障醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)用地,，對新建項目的土地出讓金可適當優(yōu)惠,，同時強化對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合設(shè)施建設(shè)用地的監(jiān)管，嚴禁改變用途,。在機構(gòu)管理方面,，盡快建立養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)老年人意外傷害、重大疾病保險制度,，構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)風險合理分擔機制,。在醫(yī)保政策方面，協(xié)調(diào)有關(guān)部門將更多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)納入醫(yī)保范圍,，并適當提高報銷比例和擴大報銷范圍,。在市場準入方面，將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可的重要內(nèi)容,，對由醫(yī)院轉(zhuǎn)型的符合養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立條件的老人護理院給予審批;按照醫(yī)療機構(gòu)管理法規(guī),，對養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)符合條件的醫(yī)療機構(gòu)給予審批，并加大對這些醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,。

進一步加大政府投入和金融支持力度,，拓寬資金籌集渠道，形成多元化的資金保障機制,。民營養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)運營成本很高,，政府應(yīng)探索建立對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的財政補貼制度，使各類符合條件的機構(gòu)均可享受國家扶持政策,，包括相關(guān)法律規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策;在建設(shè)經(jīng)費,、床位資助、運營補貼,、醫(yī)保定點等方面與公立機構(gòu)相同政策;在水電氣熱費用上與居民價格持平等,。另外，除公立機構(gòu)提供的基本公共服務(wù)要嚴格執(zhí)行政府價格政策外,，其他服務(wù)主體可實行經(jīng)營者自主定價或供需雙方議價,，以維持機構(gòu)正常運營。在社會融資方面,，應(yīng)充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用,，采用公建民營,、民辦公助、政府購買服務(wù)等方式,，鼓勵社會力量投資興辦護理院,、康復(fù)醫(yī)院等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，激發(fā)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場的活力,。在金融支持方面,，應(yīng)鼓勵引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,，嘗試設(shè)立由政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、金融和產(chǎn)業(yè)資本共同籌資的南開區(qū)健康產(chǎn)業(yè)投資基金，為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)提供金融信貸支持,。

3,、結(jié)合區(qū)情實際，完善服務(wù)方式,。

在統(tǒng)籌推進現(xiàn)有三種模式的基礎(chǔ)上,，探索不同類型的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，形成功能互補,、有序發(fā)展的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)格局,，努力實現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的無縫對接。一是鼓勵有一定規(guī)模的養(yǎng)老機構(gòu)附設(shè)醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室,，鼓勵有條件的區(qū)屬一,、二級醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)老年醫(yī)療護理病房，可借鑒上海市以獎代補的扶持政策,，對非營利性養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)給予一次性補貼(其中護理站,、醫(yī)務(wù)室補貼10萬元;門診部、護理院補貼50萬元),，招用專職醫(yī)護人員按醫(yī)護人員數(shù)乘以上年度全市最低工資40%標準給予補貼,。二是充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作用，將其作為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的支持平臺,，鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與養(yǎng)老機構(gòu)合作,，委派醫(yī)生上門提供基本醫(yī)療護理服務(wù);鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與社區(qū)老年日間服務(wù)中心合作，會同社區(qū)志愿者為老年人提供醫(yī)療護理,、慢病管理,、健康教育、生活照料等一站式服務(wù);進一步完善家庭醫(yī)生制度,，增設(shè)家庭病床,，開展居家護理服務(wù)。三是優(yōu)先考慮解決失能半失能老人醫(yī)療照護問題,，在全區(qū)新建,、改建23所醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護理院(或稱失能老人醫(yī)護養(yǎng)老中心),，緩解了醫(yī)院病床緊張問題，也使老人得到專業(yè)護理,，有尊嚴,、有質(zhì)量的安度晚年。

4,、發(fā)揮科技優(yōu)勢,，推動服務(wù)創(chuàng)新。

將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合納入智慧南開惠民工程,，以數(shù)字化健康管理為核心,，全面推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息化進程。一是在南開區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理云平臺的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)整合來自區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的信息資源,，打造老年人群數(shù)字化健康管理云平臺，為老年人提供實時健康管理服務(wù)信息,，為醫(yī)護人員提供在線遠程醫(yī)療服務(wù)平臺,，為衛(wèi)生管理部門提供老年人群健康情況動態(tài)數(shù)據(jù)，并通過三方的有機結(jié)合形成大數(shù)據(jù)庫,，推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的有效實施,。二是廣泛復(fù)制昔陽里社區(qū)經(jīng)驗，建立居家養(yǎng)老一鍵通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,，通過互聯(lián)網(wǎng),、iptv數(shù)字電視等多個渠道，借助電腦屏,、手機屏,、電視屏等多種載體，推廣應(yīng)用家用健康檢測,、治療智能終端,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。三是引導(dǎo)電子信息企業(yè)投資養(yǎng)老市場,，與專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)對接,，開發(fā)可穿戴式健康監(jiān)護設(shè)備，開展遠程醫(yī)療監(jiān)控服務(wù),，實現(xiàn)個人健康管理,。

5、加強人才培養(yǎng),，提升服務(wù)水平,。

加快推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，應(yīng)加強專業(yè)護理人員和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊伍建設(shè),。一是通過多種渠道引進養(yǎng)老服務(wù)人員,，建立合理的酬薪保障機制,，從薪資水平、薪資結(jié)構(gòu)及福利待遇方面提高養(yǎng)老護理人員的滿意度,，對符合條件的參加養(yǎng)老護理職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能簽定的人員按規(guī)定給予補貼,，采取多種方式提升護理人員的社會地位，吸引更多的人投入到養(yǎng)老護理隊伍中,。二是發(fā)揮南開區(qū)社區(qū)學院和社會培訓(xùn)機構(gòu)的作用,，對從事養(yǎng)老服務(wù)工作的人員進行有計劃的專業(yè)教育和在職培訓(xùn)，不斷規(guī)范護理人員的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)行為,，提升老年護理服務(wù)的整體質(zhì)量和水平,。三是健全養(yǎng)老服務(wù)職業(yè)資格認證制度，對各類養(yǎng)老機構(gòu)的從業(yè)人員實行定期考核與職業(yè)資格認證,，持證上崗,，逐步實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)化專業(yè)化,。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇四

4月26日,，由國家衛(wèi)生計生委與民政部共同舉辦的全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作會議在四川成都召開。會議圍繞進一步貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生計生委等部門關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合指導(dǎo)意見的通知》精神,，對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合下一步工作進行全面部署,。國家衛(wèi)生計生委副主任王培安、民政部副部長高曉兵出席會議并講話,，四川省副省長楊興平出席會議并致辭,。

記者從會上了解到，一年多來全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作取得了明顯成效,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作合力得到強化,，政策體系逐步完善，工作能力不斷提高,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作蓬勃開展,。老年人的生活質(zhì)量逐步得到改善，老年人對健康養(yǎng)老服務(wù)的.滿意度不斷提高,。

據(jù)悉,，我國正處于人口老齡化快速發(fā)展期。截至年底,，全國60歲以上老年人口已經(jīng)達到2.3億,，占總?cè)丝诘?6.7%，65歲及以上人口達1.5億,，占總?cè)丝诘?0.8%,。近年來，我國老年人健康狀況有所改善,但仍不容樂觀,，慢性病患病率高成為影響老年人群健康的主要問題,。

據(jù)國家衛(wèi)生計生委副主任王培安介紹,，“據(jù)各地上報的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示(上海、海南,、西藏未報),，目前全國開設(shè)老年病科的二級以上醫(yī)院有3179家，占二級以上醫(yī)院的40%左右;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)共有5570家,，其中納入醫(yī)保定點的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)有2117家,，占比為38.01%;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)床位總數(shù)為115.21萬張，其中醫(yī)療床位25.63萬張,，養(yǎng)老床位89.58萬張;開設(shè)老年人綠色通道的醫(yī)療機構(gòu)有73825家,，占比為7.68%;全國出臺省級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施意見的有29個省(區(qū)、市);有21個省設(shè)立了省級試點單位,，有17個省建立了跨部門協(xié)調(diào)工作機制;90個國家級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點市中出臺貫徹意見的有78個,。”

王培安說,，我國老年人大多選擇“9073”或“9064”模式的養(yǎng)老,，也就是約有90%的老人選擇居家養(yǎng)老，6%-7%的老人選擇社區(qū)養(yǎng)老,，3%-4%的老年人選擇在機構(gòu)中養(yǎng)老,。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的重點也要以居家為基礎(chǔ)，將居家老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)抓緊抓好,。要把家庭醫(yī)生簽約服務(wù)作為重要抓手,，將老年人作為重點簽約人群，今年要實現(xiàn)60%的簽約覆蓋率,。進一步規(guī)范服務(wù)項目,、完善服務(wù)流程、細化服務(wù)內(nèi)容,、提升服務(wù)標準,，使居家老人在家就能享受到高品質(zhì)、連續(xù)性且方便快捷的醫(yī)療服務(wù),。同時要突出做好老年人的健康管理和疾病預(yù)防工作,，重點開展老年人心血管病、腦卒中高危人群早期篩查干預(yù),、癌癥早診早治,、腫瘤隨訪登記、慢性病綜合干預(yù)等工作,。要充分依托社區(qū),，推進分級診療，鼓勵醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，大力發(fā)展老年護理,，成立醫(yī)聯(lián)體或醫(yī)共體,，實施遠程醫(yī)療會診，使社區(qū)和居家養(yǎng)老的老人慢病有管理,、疾病早發(fā)現(xiàn),、小病能處理、大病易轉(zhuǎn)診,，保障老年人享有基本醫(yī)療和健康服務(wù),。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇五

隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合調(diào)研報告,，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

為進一步加快我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合省級試點先行市建設(shè)步伐,，穩(wěn)步推進我市社會養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展,，市政協(xié)成立以主席為組長、副主席為副組長,、相關(guān)界別組委員參加的調(diào)研組,，對我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作進行了專題調(diào)研,，并與市民政,、衛(wèi)計、市醫(yī)院頤養(yǎng)中心等部門和單位就這一議題進行專題協(xié)商,，形成協(xié)商報告如下,。

截止2017年底，我市60周歲以上老年人達14.127萬人,，人口老齡化率達16.95%,。養(yǎng)老資源方面，現(xiàn)有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)（臨清市頤養(yǎng)中心）1家,，養(yǎng)老機構(gòu)9家,，其中公辦4家養(yǎng)老院，民辦養(yǎng)老機構(gòu)5家,，全市共有養(yǎng)老床位5020張,。醫(yī)療資源方面，我市現(xiàn)有三級醫(yī)療機構(gòu)1家,、二級醫(yī)療機構(gòu)3家,、8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、16個基層衛(wèi)生院和二,、三,、四人民醫(yī)院,。

近年來，市委,、市政府高度關(guān)注老齡事業(yè),，將社會養(yǎng)老服務(wù)作為保障和改善民生的重要舉措，穩(wěn)步推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展,，有效保障了我市老年人基本健康養(yǎng)老服務(wù)需求,。目前主要采用五種“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式：

（一）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

注重以老年人需求為導(dǎo)向，積極引導(dǎo),、培育,、扶持市場資源和社會力量廣泛參與，大力推動醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)合,，不斷增加養(yǎng)老服務(wù)供給,。我市新建的市醫(yī)院頤養(yǎng)中心是一家集養(yǎng)老、醫(yī)療,、護理,、康復(fù)、臨終關(guān)懷為一體的醫(yī)養(yǎng)融合型養(yǎng)老機構(gòu),，是市政府重點民生工程,，也是我市唯一一家省級新舊動能轉(zhuǎn)換重點項目。項目占地面積260畝,，總建筑面積15萬平方米,，建成養(yǎng)老床位1140張，一期工程已投入運營,。另外,，我市華美醫(yī)院養(yǎng)老項目已通過前期論證，正式向市民政局提交建設(shè)申請,，規(guī)劃占地197畝,，醫(yī)護型養(yǎng)老床位1000張，一般性老年生活床位800張,，康復(fù),、療養(yǎng)、衛(wèi)生保健床位200張,，病房床位1000張,，建筑面積20萬平方米，前期各項工作正在有序開展,。

（二）社區(qū)養(yǎng)老

注重加強社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療資源結(jié)合,，加快社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)，扶持安民區(qū)院建設(shè)了“安民醫(yī)院日間照料中心”，正在支持市醫(yī)院建設(shè)規(guī)范的“古樓社區(qū)老年人生活服務(wù)中心”,，支持華美醫(yī)院建設(shè)“華潤社區(qū)老年人生活服務(wù)中心”,。隨著這些中心的建成，能自理老人的可以活動,、健身,，失能、半失能老人可以享受日間生活護理照料,、康復(fù)理療,、精神慰藉等多項服務(wù)，既解決了子女沒有時間照顧老人的后顧之憂,，也解決了老人不用離開社區(qū)便可享受養(yǎng)老服務(wù)的問題,。同時，通過政策引導(dǎo),，逐步落實老舊小區(qū),、新建小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房配建工作，將養(yǎng)老服務(wù)用房無償提供為老服務(wù)組織,，建立面向居家老人提供服務(wù)的站點,，開展助餐、助浴,、代購,、維修、家政,、康復(fù),、醫(yī)療簽約等多項服務(wù)。

（三）簽約服務(wù)

注重開展多項簽約服務(wù),，探索適合老年人看病就醫(yī)便捷高效的新途徑,。市人民醫(yī)院設(shè)立老年病科和老年病床，為入住老年人提供預(yù)約就診,、急診救治、中醫(yī)保健等多項服務(wù),；19所基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)老年人康復(fù)科,，配備專業(yè)人員為老年人健康進行科學管理與評判。市轄區(qū)23所醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均開通老年人就醫(yī)綠色通道和“雙向轉(zhuǎn)診”服務(wù),。目前我市老年人家庭醫(yī)生簽約1.57萬人,，簽約率71.7%，健康管理率72.2%,，穩(wěn)步構(gòu)建“小病就地診治,，急危重病到醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院治療好轉(zhuǎn)或痊愈回家”的新模式。

（四）定期巡診,。注重加強養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的對接服務(wù),，為入住養(yǎng)老機構(gòu)的老年人定期開展巡診和接診，部分解決了高齡,、失能,、半失能老人身體活動不方便的問題。沒有條件建立醫(yī)療站點的敬老院,，指導(dǎo)建立與二級以上醫(yī)院協(xié)作對接,，協(xié)作醫(yī)院定期組織全科醫(yī)生對入住老年人、尤其是失能,、半失能老人進行巡診和接診服務(wù),。目前我市4處中心敬老院、5處民辦養(yǎng)老院已同市醫(yī)院,、華美醫(yī)院,、安民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院分院,、中醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)簽訂“醫(yī)療服務(wù)合作協(xié)議”,，使老年人足不出戶也可享受到醫(yī)療服務(wù)。

（五）平臺建設(shè),。注重加強信息平臺建設(shè),，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)中。目前正與移動公司聯(lián)合,，在城市社區(qū)和基層衛(wèi)生院建立智慧健康養(yǎng)老服務(wù)平臺,。該平臺肩負120急救、健康咨詢,、群眾滿意度調(diào)查回訪,，以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置等多項職能。通過為老年人配備智能腕表,，將老年人心率,、血壓、睡眠,、出行,、運動等一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時反饋醫(yī)院平臺，數(shù)據(jù)異常時自動報警,，值班醫(yī)師可隨時實現(xiàn)健康監(jiān)測,。遇有緊急情況，還可以選擇一鍵撥號至親友電話或醫(yī)院急救電話,，獲得及時救助,。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是構(gòu)建健康養(yǎng)老服務(wù)體系的必由之路,，也是積極應(yīng)對人口快速老齡化的長久之策。要放眼長遠,、務(wù)求實效,，穩(wěn)步推進這項工作有序開展。但從工作實際看,，由于社會認知,、投入不夠、政策保障,、專業(yè)人才匱乏等多重問題,，我市醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)有機融合之路并不順利，面臨諸多困難和矛盾,。

（一）從養(yǎng)老機構(gòu)看“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,。主要表現(xiàn)為“三多三少”：一是摸索多、經(jīng)驗少,。近年來,，中央、省,、市先后出臺大量相關(guān)文件,，對于解決醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)中遇到的問題提出了解決辦法，但對于養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療資源的結(jié)合缺少具體,、符合我市實際,、操作性強的政策措施。目前我市養(yǎng)老機構(gòu)開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作仍處于起步階段,，發(fā)展歷史短,，很多工作都在摸索之中，可借鑒的成功經(jīng)驗少,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合審批手續(xù)繁瑣,，承擔養(yǎng)老服務(wù)尚且運營艱難，難以承受醫(yī)療護理重擔,。另外,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)還不能納入醫(yī)療保險定點機構(gòu)，嚴重降低了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)投資建設(shè)的積極性,。二是投入多,、補貼少。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)需要大量的資金做后盾,，而養(yǎng)老機構(gòu)普便運營困難，財政補貼的相關(guān)政策有待制定和落實,。一般性養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),，省,、聊城市給予一張床位補貼1萬元，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)每張床位給予補貼1.2萬元,，但相比建設(shè)投資,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)每張床位需要建設(shè)投資近20萬元，缺口相差很大,。目前,，養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)補貼主要依靠省、聊城市一次性建設(shè)補助和運營補助,，縣級財政還沒有將補助資金納入預(yù)算,，省、市要求的每年本級留成的彩票公益金的50%以上要用于養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)還沒有落實,。三是困難多,、辦法少。養(yǎng)老機構(gòu)開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的困難在于資金,、政策,、標準和專業(yè)人才隊伍缺失，因為是我市是示范先行試點,，上級的很多政策和指導(dǎo)辦法還未及時跟進制定和出臺,，單靠自己解決難度很大。養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)或開辦診所,，需要聘請有醫(yī)師資格的醫(yī)生和有護理資格證的護士,，大部分傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)難以給醫(yī)護人員提供同等的工資福利待遇。同時,，在養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)對醫(yī)護人員的發(fā)展也受到一定的限制,，極大的降低了醫(yī)護人員的參與積極性。這些現(xiàn)實問題如不能有效解決,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作任重而道遠,。

（二）從醫(yī)療機構(gòu)看“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”

主要表現(xiàn)為“三個缺乏”：

一是缺乏醫(yī)護人員。醫(yī)護人員短缺現(xiàn)象較為明顯,，醫(yī)療機構(gòu)開展自身業(yè)務(wù)就很緊張,，開展養(yǎng)老服務(wù)壓力更大。醫(yī)療機構(gòu)在自身市場需求很旺盛的情況下,，到養(yǎng)老機構(gòu)巡診,、接診，很大程度上沒有時間精力,、抽不出醫(yī)務(wù)人員,。

二是缺乏利益驅(qū)動。醫(yī)療機構(gòu)和傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)雖然開展了簽約式服務(wù),，但是由于傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)模小,、供養(yǎng)老人少,，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展為老服務(wù)不能獲取經(jīng)濟效益，沒能真正實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)有機融合,，還存在“兩張皮”問題,。與傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)相比，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)因為其更高層次,、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)導(dǎo)致收費較高,，把大多數(shù)老年人“擋在門外”，機構(gòu)也難以獲得經(jīng)濟效益,。

三是缺乏政策保障,。醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員在日間照料中心，最老年人出現(xiàn)意外而引起糾紛,，如果能開通老年人意外險,，就會在一定程度上消除醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)的后顧之憂。另外,，醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)問題的解決政策還未落地,，醫(yī)生離開醫(yī)院到養(yǎng)老機構(gòu)就業(yè)會有職業(yè)風險。

（三）從老年群體看“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”

主要表現(xiàn)為“三個不平衡”：一是預(yù)期和現(xiàn)實不平衡,。老年人對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展未來期望很美好,，希望能盡快實現(xiàn)老有所養(yǎng)醫(yī)、老有所養(yǎng),、老有所樂,，現(xiàn)實中很多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作進展緩慢，有些措施實際效果并不理想,，難以解決居家老人或養(yǎng)老機構(gòu)入住的高齡,、失能、半失能老人的便捷醫(yī)護問題,，面對突發(fā)性重大疾病仍然束手無策,，對多元化、高質(zhì)量,、近距離的社會養(yǎng)老服務(wù)需求日益迫切,。二是需求與供給不平衡。隨著人口結(jié)構(gòu)的快速變化,，我市老年人口對健康養(yǎng)老的社會化需求越來越大,，要求的養(yǎng)老服務(wù)標準越來越高，傳統(tǒng)的基本養(yǎng)老服務(wù)體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實社會需要,，獨子,、失獨家庭將很快進入面對社會養(yǎng)老問題的高峰期。從現(xiàn)實來看,，我市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系尚未真正建立,，供給嚴重不足,，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求與市場實際供給嚴重脫節(jié),，如果不做好前期準備工作,，可能會造成工作上的被動。三是收入與收費不平衡,。目前我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)只有市頤養(yǎng)中心一家,，屬中高端醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)，收費標準相對較高,。面對此類醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的收費標準,，大多數(shù)工薪階層和城鄉(xiāng)居民難以承受，傳統(tǒng)的養(yǎng)老院又因為基礎(chǔ)設(shè)施較差,、服務(wù)項目單一不愿入住,，面向社會大眾的社區(qū)居家健康養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)勢必會提上重要議事日程。

（四）從政府部門看“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,。主要表現(xiàn)為“兩個不完備”：一是部門聯(lián)動機制不健全,。衛(wèi)計部門是國家衛(wèi)計委指定的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合牽頭部門，而民政部門是養(yǎng)老服務(wù)具體管理部門,，二者能否實現(xiàn)緊密結(jié)合至關(guān)重要,。另外，據(jù)初步估算,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目從立項到正常運營至少涉及17個職能部門,。在運營過程中，至少需要民政,、衛(wèi)計,、人社、財政四個部門的密切協(xié)作配合,。交叉重疊的部門管理直接導(dǎo)致醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)處于“九龍治水”的困境中,，部門之間職責界定模糊，容易出現(xiàn)利益紛爭,、責任推諉等問題,，這些是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作推進緩慢的關(guān)鍵原因之一。二是政策保障體制不健全,。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作是試點性,、創(chuàng)新型工作，政策先行是保證做好這項工作的根本,，很多配套政策需要提前研究制定,。但從實踐看，這項工作做得并不到位,。比如說,，養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)院或診所能否納入醫(yī)保定點的問題,，長期護理險擴面的問題，老人意外險試行的問題,，養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)有機融合的問題,，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系標準化建設(shè)的問題，“12349”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺何時開通的問題,，等等還有很多,。

我市是山東省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范先行市，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作影響深遠,、意義重大,。需要進一步調(diào)高任務(wù)目標，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于新舊動能轉(zhuǎn)換的部署要求,，以健康養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)為根本,，創(chuàng)新體制機制，完善配套體系,，學習借鑒成功經(jīng)驗,，少走彎路，務(wù)求實效,，及時化解社會養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題，確保我市健康養(yǎng)老事業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,。為此,，建議如下：

（一）頂層設(shè)計，健全政策保障體系,。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作涉及改革發(fā)展深水區(qū),，示范先行市的定位決定了上級很多指導(dǎo)性配套政策滯后工作現(xiàn)實，需要大膽決策,、實踐和創(chuàng)新,。一是成立議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。盡快建立部門之間統(tǒng)籌聯(lián)動工作機制,，打破民政,、衛(wèi)計、人社三條線分立狀態(tài),，從根本上解決“養(yǎng)老不醫(yī)護,、治病不養(yǎng)老”的問題。每周定期通報各自工作動態(tài),，共商破解制約養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的難題,，多出經(jīng)驗、出辦法、出典型,，為我市養(yǎng)老事業(yè)做出積極貢獻,。二是提高批辦效率。建議民政,、衛(wèi)生共同編制申辦養(yǎng)老項目審批服務(wù)指南,，優(yōu)化審批流程，精簡辦事環(huán)節(jié),，推進“一門式”服務(wù),，對新辦醫(yī)養(yǎng)老結(jié)合機構(gòu)推行并聯(lián)審批，積極協(xié)調(diào)解決消防審批,、竣工驗收、衛(wèi)生防疫,、環(huán)境評價等實際困難,，打造無障礙審批環(huán)境。三是加大扶持力度,。建議加大財政對養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)扶持力度,，將養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)市（縣）級需要配套的補助資金納入年度預(yù)算。嚴格落實省,、聊城市要求,，將每年本級留成彩票公益金的50%以上用于展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，加快傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)提檔升級,。對基層公立養(yǎng)老機構(gòu)新建醫(yī)療機構(gòu)或引入醫(yī)療機構(gòu)分支機構(gòu),，以及資源利用率較低的醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型為護理院、康復(fù)醫(yī)院,、安寧療護中心的,，嚴格按上級規(guī)定給予資金支持或運營補貼。

（二）務(wù)求實效,，規(guī)范社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系,。建議學習借鑒湖北省隨州市“兩室聯(lián)建”工作思路，試點推進老年人互助照料活動中心和衛(wèi)生室標準化建設(shè),。一是科學化選址,。嚴格按照建設(shè)規(guī)劃和“一村（居）一策”提出的選址建設(shè)方案，選擇人口相對集中,、交通十分便利的地方作為建設(shè)地點,。具體操作有以下幾種模式：老年人互助照料活動中心在中心戶、農(nóng)資服務(wù)中心,、電信服務(wù)網(wǎng)點等原有服務(wù)項目上建成并運營,，衛(wèi)生室就近建設(shè)。衛(wèi)生室在村（居）委會已建成或正在建的，可以從村（居）委會調(diào)劑辦公用房建設(shè)老年人互助照料活動中心,。衛(wèi)生室和老年人互助照料活動中心都需要興建的,，必須統(tǒng)一規(guī)劃，選擇在人口密集,、集中,，交通便利的位置聯(lián)合興建，并且要建有老年人室外活動場地,。二是標準化設(shè)計,。依照“兩室”功能定位和室內(nèi)布局要求，對“兩室”進行統(tǒng)一規(guī)劃,，結(jié)合實際設(shè)計圖紙,。嚴格按照標準設(shè)計，衛(wèi)生室設(shè)有獨立的`診斷室,、治療室,、觀察室、公共衛(wèi)生室,、藥房,；老年人互助照料活動中心設(shè)置“四室一廚”，即日間休息室,、休閑娛樂室,、圖書學習室、健身康復(fù)室和廚房,。三是優(yōu)質(zhì)化建設(shè),。選派質(zhì)量監(jiān)督代表進駐“兩室”聯(lián)建施工工地，對施工材料實行專人專管,，實時跟蹤項目建設(shè)過程,。質(zhì)量監(jiān)督專班對所進原材料實行登記制度，杜絕不合格建筑材料進入工地,，及時開展工程建設(shè)質(zhì)量驗收,。同時完善建設(shè)施工檔案，實行責任追究制,，施工單位對“兩室”工程質(zhì)量終身負責,；在“兩室”建設(shè)中，對床鋪,、檔案柜,、電腦、有線電視,、空調(diào)以及廚具等硬件設(shè)施進行統(tǒng)一配置,，對標識標牌、規(guī)章制度等統(tǒng)一制作。四是多元化投入,。地方政府是責任主體,，將“兩室聯(lián)建”建設(shè)資金納入財政預(yù)算。探索市場化運作籌資的新路子,通過“土地資產(chǎn)置換,、老板墊資,、單位自籌、愛心資助”等方式多元籌資,，有條件的地方鼓勵村辦或個人辦農(nóng)村“兩室”,，通過實施駐村（居）工作隊幫扶、慈善捐助,、企業(yè)冠名等方法解決,；同時，對建設(shè)資金嚴格監(jiān)管,，防止重復(fù)性建設(shè),、開發(fā)性建設(shè)、舉債性建設(shè),。

建議學習借鑒河南省新鄉(xiāng)市“12349”平臺建設(shè)經(jīng)驗，為老年人提供方便快捷的居家養(yǎng)老服務(wù),。一是建好信息平臺,。依托“12349”居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺，將老年人的基本資料,、健康情況,、家庭信息、個人興趣等相關(guān)資料錄入信息系統(tǒng),，并以該系統(tǒng)為載體,，通過市場化運作的形式，實現(xiàn)養(yǎng)老需求和服務(wù)供給的有效對接,。二是選好運營模式,。老年人會使用、企業(yè)愿意參與是信息系統(tǒng)能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵,。根據(jù)老年人理性和節(jié)儉的消費特征,，探索開展積分制養(yǎng)老模式，凡系統(tǒng)登記的老年人在指定的聯(lián)盟單位消費可以積攢積分,，積分可以在與12349信息平臺合作的超市,、醫(yī)院、餐館等服務(wù)網(wǎng)點抵現(xiàn)金使用,。三是盤活社會資源,。大力宣傳并營造養(yǎng)老、敬老、孝老社會氛圍,，引導(dǎo)社會各行各業(yè)加入信息平臺提供無償或低償服務(wù),，大力整合家政服務(wù)、旅游,、醫(yī)療,、商場、物業(yè)等與老年人生活密切相關(guān)的服務(wù)資源,，以信息平臺為紐帶,、以積分制為核心，建立異業(yè)聯(lián)盟,，在擴大服務(wù)中產(chǎn)生規(guī)模效益,。

（四）強化激勵，構(gòu)建人才支撐體系,。一是抓人才流動,。建議學習借鑒安徽省亳州市模式，探索實行鎮(zhèn)街衛(wèi)生院托管敬老院,，衛(wèi)生院院長兼任敬老院院長,，促進“兩院一體”發(fā)展，破解養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)“兩張皮”難題,。鼓勵醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、護士到養(yǎng)老機構(gòu)中進行輪崗服務(wù)，并給予相應(yīng)的特殊崗位補貼,。吸引高等院校,、職業(yè)院校畢業(yè)的老年醫(yī)學、康復(fù),、護理,、營養(yǎng)、心理和社會工作等方面的專業(yè)人才,，進入養(yǎng)老機構(gòu)就業(yè)并簽訂勞動合同的,，工作滿一定年限后，可給予一次性適當經(jīng)濟補助,。二是抓待遇提升,。建議將社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)中的醫(yī)護人員，納入衛(wèi)生計生部門統(tǒng)一管理,，在薪酬,、職稱評定等方面，與公辦醫(yī)療機構(gòu)享有同等待遇,，充分調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,。三是抓職業(yè)培訓(xùn),。建議將養(yǎng)老機構(gòu)負責人和老年護理員納入政府培訓(xùn)計劃，采取政府購買服務(wù)的方式,，讓一些專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)和有經(jīng)驗的養(yǎng)老機構(gòu)合作開展培訓(xùn),，不斷提高養(yǎng)老服務(wù)隊伍的專業(yè)化水平。

（五）創(chuàng)新發(fā)展,，構(gòu)建醫(yī)療保險體系,。一是針對性解決老人經(jīng)濟負擔重的問題。建議調(diào)低養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu),、診所的醫(yī)保定點申請標準,，對養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機構(gòu)，符合醫(yī)保定點條件的依照申請納入,，與社會保險經(jīng)辦機構(gòu)簽訂定點服務(wù)協(xié)議,，入住的參保老人按照規(guī)定享受相應(yīng)待遇。同時,，適度放寬需要治療的老人醫(yī)保范圍,，對于失能程度較重、病情嚴重且花銷較高的老人,，可設(shè)立一定的報銷比例,，解決部分老人經(jīng)濟負擔較重的問題。二是完善社保醫(yī)保政策,。建議擴大長期護理險范圍,，研究出臺《臨清市居民長期護理保險制度》，讓長期護理保險制度惠及更多人群,，特別是居住在農(nóng)村需要長期護理的廣大老年人。繼續(xù)細化和完善《臨清市職工長期護理保險實施辦法（試行）》,，擴大護理范圍,，將小腦萎縮、失智老年人劃入護理范圍,，進一步提高醫(yī)護人員標準,，更好地為老年人服務(wù)。三是充分發(fā)揮商業(yè)保險的風險分擔作用,。積極引導(dǎo)各保險公司,，設(shè)計開發(fā)健康險、養(yǎng)老機構(gòu)責任險,、老年人意外傷害險等多種形式的險種,，為老人提供多樣化的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”保障服務(wù)。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇六

為積極應(yīng)對人口老齡化,，進一步完善老齡人口相關(guān)保,。

障體系,，提升老年人的生活質(zhì)量，全面推進醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng),。

老服務(wù)融合發(fā)展,，有效解決快速增長的老年人群醫(yī)療服務(wù)。

一,、指導(dǎo)思想,。

以滿足廣大老年人日益增長的醫(yī)療護理服務(wù)需求為目標，以辦好人民滿意的養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)為宗旨,，以精細化管理,，人性化服務(wù)為要求，以建立政府主導(dǎo),、社會參與,、市場推動的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)為導(dǎo)向，因地制宜,、合理布局,、科學設(shè)置，將養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)有機結(jié)合,，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)無縫對接,，為全縣老年人搭建方便快捷、品質(zhì)優(yōu)良,、普惠實用的新型養(yǎng)老服務(wù)平臺,，提高老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。

二,、工作目標,。

探索我院老年醫(yī)療護理服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合新模式,，通過整合現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)資源,，創(chuàng)新運作模式、完善配套政策,、加大財政投入、統(tǒng)籌各方資源,，滿足居家、社區(qū)及機構(gòu)集中養(yǎng)老等老年人群不同層面醫(yī)療護理服務(wù)需求,。全面推進醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，讓廣大老年人能夠及時享受到高效便捷的醫(yī)療服務(wù),，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的目標,。

三、

具體措施,。

（一）進一步加強為老年人提供便捷醫(yī)療服務(wù)。

（2017年10月-12月）,。

進一步摸排全縣60歲以上老年人健康狀況，建立老年,。

人健康管理服務(wù)制度，為老年人建立健康檔案,，加強老年。

每年都接受至少一次健康體檢,；定期開展老年人健康教育。

宣傳活動,，為老年人進行健康生活方式、健康運動,、健康飲食等方面的指導(dǎo)，特別是對老年人“三高”,、糖尿病等慢性病加強健康教育,；將計生特扶對象家庭醫(yī)生制度落到實處,，與特扶對象簽訂契約,，指定一名家庭醫(yī)生,，為特扶老人提供上門服務(wù),，方便特扶老人就醫(yī)問診,。進一步擴大家庭醫(yī)生簽約服務(wù)人群范圍，為轄區(qū)內(nèi)自愿簽約的高齡,、重病、失能,、部分失能的居家老年人提供家庭出診、家庭護理,、家庭病床等上門服務(wù)，規(guī)范為居家老年人提供的醫(yī)療和護理服務(wù)項目,。

（二）建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)系制度。（2018年1月）,。

建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)系制度，加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng),。

老機構(gòu)的聯(lián)系,，強化醫(yī)療康復(fù)功能，為縣內(nèi),。

1家敬老院提。

詢,、預(yù)約就診、急診急救等服務(wù),；發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)醫(yī)療。

特長,，定期去敬老院坐診,、出診,，為敬老院內(nèi)住養(yǎng)老人提,。

供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，緩解老年醫(yī)療護理供需矛盾突出的現(xiàn)狀,。

（三）依托明水縣敬老院促進居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,。

（2018年1月-2018年11月）。

依托敬老院,，以智能信息化養(yǎng)老為平臺，建立醫(yī),、養(yǎng),、護,、便等綜合服務(wù)體系的日間照料中心，通過高質(zhì)量,、高效能,、高素質(zhì)的康復(fù)師、護師、生活指導(dǎo)服務(wù)隊等服務(wù)團隊,，為轄區(qū)內(nèi)老人提供日常生活照料,、免費上門體檢和精神慰藉、養(yǎng)生保健知識培訓(xùn),、康復(fù)理療、文娛活動等貼心服務(wù),，真正實現(xiàn)了老有所養(yǎng)，老有所醫(yī),。

四、工作要求,。

（一）提高思想認識,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作是落實黨的十八屆三中,、四中,、五中全會精神的具體體現(xiàn),，是健康老齡化“十三五”規(guī)劃具體要求,，是幸福養(yǎng)老民生工程的重要內(nèi)容,，也是提升養(yǎng)老幸福指數(shù)的迫切愿望。要進一步統(tǒng)一思想,、提高認識，密切合作,、齊抓共管，根據(jù)各自工作職責制定具體的落實措施,，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,，把解決好老年人的疾病預(yù)防、治療和療養(yǎng)問題作為一項為老服務(wù)的民生工程抓實抓好,。

（二）加強人員配備,，保障經(jīng)費投入。

各科室要結(jié)合實際,，保障必要的工作經(jīng)費，同時要優(yōu)化敬老院養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的人員配備和設(shè)施配置,，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作創(chuàng)造條件,；民政,、社保,、衛(wèi)生院、計生辦等部門要加大對養(yǎng)老,、醫(yī)療專業(yè)服務(wù)人才的培訓(xùn)力度，確保工作人員的專業(yè)技能,。

（三）強化督促指導(dǎo)，確保取得實效,。

計生辦,、民政局等牽頭單位在對敬老院,、“貼心之家”等養(yǎng)老機構(gòu)及村（社區(qū)）衛(wèi)生室進行常規(guī)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，還要不定期對其進行檢查抽查,，及時發(fā)現(xiàn),、整改為老人提供醫(yī)療,、養(yǎng)護服務(wù)過程中存在的問題，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作落實到位，使老年人健康服務(wù)得到保障,。

2017年10月2日。

組長：徐成國副組長：穆春河成員：王曉升,。

趙連海楊秀臣。

劉仁明崔福蘭孫文華陶寶玉韓艷春,。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇七

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合自查報告近年來，按照創(chuàng)建全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范省啟動會議要求,，我市積極探索創(chuàng)新，扎實推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作,。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總體處于起步階段，主要模式有居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,、社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,。

一、主要進展及成效一是出方案,。根據(jù)《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合實施意見的通知》文件精神，印發(fā)了《推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合發(fā)展的實施方案》,，從基本原則、目標要求,、主要任務(wù)、保障措施等方面做出了具體明確規(guī)定,，從政策層面統(tǒng)籌推動多種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的共同發(fā)展。

二是抓試點,。依托以創(chuàng)建國家“老年健康服務(wù)能力建設(shè)示范區(qū)”試點為契機,，優(yōu)化思路，探索創(chuàng)新,，深入推進“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點工作,。精心打造“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托,、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐”的綜合立體式社會養(yǎng)老服務(wù)體系，社會反響強烈,。

等便利服務(wù)的綠色通道，所有養(yǎng)老機構(gòu)能夠以不同形式為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，65周歲以上老年人健康管理率達到85%以上,，基本適應(yīng)老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求。

二,、全市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合存在的問題（一）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的入住率不高,。各縣市區(qū)普遍存在著養(yǎng)老機構(gòu)平均入住率低,、機構(gòu)床位大量閑置的現(xiàn)象就縣域而言,，現(xiàn)有養(yǎng)老床位1230張,，入住500張,，入住率只有40.7%,；就機構(gòu)而言,，養(yǎng)老服務(wù)中心,、衛(wèi)生院的入住率均不足50%,。入住率低下不僅造成資源閑置,，也給機構(gòu)自身的運營帶來較大壓力,，調(diào)研醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)大都處于保本經(jīng)營或虧損狀態(tài),。

（二）養(yǎng)老許可證審批難,。目前運營的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)部分未取得養(yǎng)老機構(gòu)許可證,，并不是真正意義上的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機構(gòu),。養(yǎng)老許可證審批的條件主要包括建設(shè)工程竣工驗收證明,、消防設(shè)計審核及驗收（備案）意見,、不動產(chǎn)權(quán)屬證明,、環(huán)境影響評價意見4類。其中,，未取得消防設(shè)計審核及驗收（備案）意見的養(yǎng)老機構(gòu)占機構(gòu)總量的72.65%，也就是說消防許可成為影響?zhàn)B老機構(gòu)設(shè)立的最嚴重障礙,。如此大比例的“無證”運營問題,，直接影響著民政等部門的依法監(jiān)管，阻礙著上級扶助政策的落實,，抑制著民間資本的投資熱情,，制約著醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（三）現(xiàn)行醫(yī)保政策制約醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)的發(fā)展,。自2014年起就建立起了政府主導(dǎo)、醫(yī)保統(tǒng)籌的長期醫(yī)療護理保險制度,。

目前，90%的老人選擇居家養(yǎng)老,，很多失能、半失能老人長期臥床,，產(chǎn)生的醫(yī)療費用無法報銷。我市僅少3個縣開展了職工長期護理保險制度,，惠及面較小。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)設(shè)診所,、醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療機構(gòu)在申請醫(yī)保定點時只能協(xié)議管理門診刷卡報銷的內(nèi)容,，住院、康復(fù)等診療項目不能報銷,。

（四）老年人信息資源無法共享。根據(jù)省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建目標任務(wù)的要求,，每個縣（市,、區(qū)）要有1家一站式居家社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)平臺為依托的智慧健康養(yǎng)老社區(qū),。推動居家養(yǎng)老服務(wù)平臺和全民健康信息平臺信息共享,。目前,，民政部門負責居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,，衛(wèi)計部門負責全民健康信息平臺,，老齡部門掌握全市常住老年人數(shù),，公安部門掌握戶籍老年人數(shù),。信息不能實現(xiàn)共享互通,，對全市老年人的養(yǎng)老醫(yī)護需求無法全面清晰的掌握,。

（五）從業(yè)人員素質(zhì)不高,、待遇較低,。目前,，全市養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員平均年齡43.4歲,，文化程度偏低,，多以初中水平為主,，接受過短期護理培訓(xùn)的人員占比較少，還有的一線護理人員未經(jīng)過短期專業(yè)培訓(xùn),，影響了服務(wù)項目、內(nèi)容的擴展及服務(wù)質(zhì)量的提升；一線護理人員配備較少,，護理任務(wù)較為繁重；醫(yī),、藥,、護、技,、行管人員結(jié)構(gòu)不合理,，養(yǎng)老服務(wù)、家政等專業(yè)畢業(yè)生的從業(yè)比例幾近于無,，各養(yǎng)老機構(gòu)普遍缺乏醫(yī)療,、心理,、營養(yǎng),、安全、社會工作等專業(yè)人員，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機構(gòu)發(fā)展后勁不足,。

三、

推動全市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的對策建議（一）提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的服務(wù)能力,。加大宣傳力度，改變?nèi)藗凁B(yǎng)兒防老的傳統(tǒng)觀念,。通過媒體對優(yōu)質(zhì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的宣傳，逐漸使人們摒棄將老年人送去機構(gòu)養(yǎng)老是不孝順的傳統(tǒng)想法,。提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容，除去基本的生活,、照料方面的服務(wù)外,，增加中醫(yī)保健康復(fù)、心理咨詢輔助,、文化學習、文體娛樂,、集體活動、書畫手工,、精神慰藉、臨終關(guān)懷等方面的服務(wù),。將老年人送去機構(gòu)養(yǎng)老是為了提升老年人的晚年生活。

（二）加大政策資金支持力度,。根據(jù)我市相關(guān)政策，各級財政要加大護理型(醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型)養(yǎng)老機構(gòu)扶持力度,在現(xiàn)行養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)補助標準基礎(chǔ)上,將新建,、改擴建護理型養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)補助標準提高20%,。各縣市區(qū)在確保上級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策及時,、足額落實的基礎(chǔ)上，各縣市區(qū)根據(jù)各自財力,，對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)給予資金的傾斜。通過公建民營,、民辦公助等多種方式支持社會力量辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),，并享受公辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)相同在資金支持和醫(yī)保政策,。

明,，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)辦理設(shè)立養(yǎng)老許可及民辦非企業(yè)法人等登記提供前置條件,，切實解決我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)大面積“無養(yǎng)老證證”運營問題，盡快改變民營養(yǎng)老機構(gòu)停滯發(fā)展的被動局面,。

（四）積極推行長期護理保險制度和商業(yè)護理/照護保險制度,。人社部門在職工長期護理保險試點的基礎(chǔ)上加快推行覆蓋城鄉(xiāng)居民的長期護理保險制度,。同時,，鼓勵推動商業(yè)保險公司與基本醫(yī)保機構(gòu)合作,。發(fā)展多樣化的補充保險產(chǎn)品，滿足老年人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的需求,，為老年人提供更多的選擇。鼓勵商業(yè)保險機構(gòu)以多種方式投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè),，興辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),。

（五）統(tǒng)籌政府部門資源，大力發(fā)展智慧社區(qū),。加快部門機構(gòu)整合，將老年人管理工作由一個部門完成，整合各類不同的信息統(tǒng)計系統(tǒng),，減少重復(fù)工作和資源浪費。大力發(fā)展智慧社區(qū),，積極發(fā)展遠程會診制度，基層醫(yī)生通過移動網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施,，緊密聯(lián)系上級醫(yī)院相關(guān)科室醫(yī)生,。隨著遠程醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,，可穿戴設(shè)備的進步,，為居家、社區(qū)養(yǎng)老的老年人提供高質(zhì)量的智能化的服務(wù),。

員職業(yè)道德、服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,，改變醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)“無人可留”的問題，為我市醫(yī)養(yǎng)健康事業(yè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇八

隨著人們生活水平的不斷提高及農(nóng)村獨生子女不斷增多,，導(dǎo)致老年人的養(yǎng)老和醫(yī)療問題尤為突出。醫(yī)院不能養(yǎng)老,，傳統(tǒng)的養(yǎng)老機構(gòu)又不方便及時就醫(yī)，不少入住養(yǎng)老機構(gòu)的老人一旦患病,，便時常往返于醫(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu)間，不但耽誤了老人的治療,，同時也增加了不少家庭的負擔,。

國家實施的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策解決這一難題,。我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作,，在年初就將其納入了醫(yī)院發(fā)展的基本規(guī)劃,，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況匯報如下：一,、完成的主要工作：

1,、重新修訂了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施方案；

2,、成立了由醫(yī)院主要負責人卜凡廷院長為組長的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作管理小組,；

8、每季度為老人進行一次健康知識講座,；

11,、每月周不少于一次由高年資醫(yī)生到頤養(yǎng)中心為老人進行健康咨詢等醫(yī)療服務(wù)；

12,、每月不少于四次組織老人進行康復(fù)訓(xùn)練活動,；

1,、受現(xiàn)有的醫(yī)、養(yǎng)體制和機制制約,，醫(yī)養(yǎng)難“結(jié)合”。現(xiàn)有的體制和機制是民政系統(tǒng)“管養(yǎng)老不醫(yī)護”,，而衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)則是“管醫(yī)療不養(yǎng)老”,，養(yǎng)老和醫(yī)護兩張皮，經(jīng)費專列,，?？顚Ｓ?，治病的“醫(yī)保錢”只能花在醫(yī)院,，老年人在養(yǎng)老機構(gòu)中就醫(yī)費用,，則無法在醫(yī)保報銷。

3,、大多機構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)護專業(yè)人才缺乏，專業(yè)水平有限,，加上醫(yī)療設(shè)備簡單，只能進行一般醫(yī)護處理,，不能進行專業(yè)醫(yī)療和急病搶救服務(wù),。特別是失能老人的專業(yè)護理和處置慢性病,，目前養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)護人員醫(yī)技遠跟不上需要,。

4、醫(yī)療機構(gòu)支持養(yǎng)老服務(wù)困難,。醫(yī)療機構(gòu)本身醫(yī)療資源十分緊張，老年病人康復(fù)治療時間長,，周轉(zhuǎn)慢，效益低,，加之醫(yī)患關(guān)系,、醫(yī)療糾紛等潛在風險，醫(yī)院開展老年病療養(yǎng),，經(jīng)濟效益遠低于正常醫(yī)治，又得不到民政部門的床位補貼,，難以收治老年康復(fù)病人?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”關(guān)系如不建立，醫(yī)療機構(gòu)很難為養(yǎng)老提供全面,、及時、有效的醫(yī)療支持,。

三,、新年度思路：

1,、進一步加強與養(yǎng)老機構(gòu)的合作。規(guī)范開展轉(zhuǎn)診和預(yù)約服務(wù),，暢通就診綠色通道，提升服務(wù)能力,，切實做好老年病、慢性病防治和康復(fù)護理服務(wù)工作,。

2,、進一步深化與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)。通過采取有效措施,，不斷提高家庭醫(yī)生服務(wù)水平，切實為老年人提供日常護理,、慢性病管理、康復(fù),、健康教育和咨詢、中醫(yī)保健等服務(wù)的能力,。

3、進一步加快發(fā)展專業(yè)規(guī)范的護理服務(wù),。進一步落實醫(yī)療機構(gòu)護理人員配備標準，鼓勵發(fā)展康復(fù)護理,、老年護理、家庭護理等適應(yīng)不同人群需要的護理服務(wù),，全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇九

為積極應(yīng)對人口老齡化,，進一步完善老齡人口相關(guān)保障體系,提升老年人的生活質(zhì)量，全面推進醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展,，有效解決快速增長的老年人群醫(yī)療服務(wù)需求,經(jīng)研究，特制定本院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想,。

以滿足廣大老年人日益增長的醫(yī)療護理服務(wù)需求為目標，以辦好人民滿意的養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)為宗旨,，以精細化管理，人性化服務(wù)為要求,，以建立政府主導(dǎo),、社會參與、市場推動的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)為導(dǎo)向,，因地制宜,、合理布局、科學設(shè)置,，將養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)有機結(jié)合,，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)無縫對接，為全縣老年人搭建方便快捷,、品質(zhì)優(yōu)良,、普惠實用的新型養(yǎng)老服務(wù)平臺,，提高老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。

二,、工作目標。

探索我院老年醫(yī)療護理服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合新模式,，通過整合現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)資源,，創(chuàng)新運作模式、完善配套政策,、加大財政投入,、統(tǒng)籌各方資源,，滿足居家,、社區(qū)及機構(gòu)集中養(yǎng)老等老年人群不同層面醫(yī)療護理服務(wù)需求。全面推進醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展,，讓廣大老年人能夠及時享受到高效便捷的醫(yī)療服務(wù),，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的目標,。

三,、具體措施。

（一）進一步加強為老年人提供便捷醫(yī)療服務(wù),。

進一步摸排全縣60歲以上老年人健康狀況,，建立老年人健康管理服務(wù)制度,，為老年人建立健康檔案,，加強老年人健康指標監(jiān)測和信息管理,；確保每年開展的65周歲以上老年人健康管理服務(wù)落實到位,，保障鎮(zhèn)域內(nèi)65周歲老年人每年都接受至少一次健康體檢,；定期開展老年人健康教育宣傳活動,，為老年人進行健康生活方式,、健康運動,、健康飲食等方面的指導(dǎo),，特別是對老年人“三高”,、糖尿病等慢性病加強健康教育,；將計生特扶對象家庭醫(yī)生制度落到實處,，與特扶對象簽訂契約,，指定一名家庭醫(yī)生,，為特扶老人提供上門服務(wù)，方便特扶老人就醫(yī)問診,。進一步擴大家庭醫(yī)生簽約服務(wù)人群范圍，為轄區(qū)內(nèi)自愿簽約的高齡,、重病,、失能,、部分失能的居家老年人提供家庭出診,、家庭護理、家庭病床等上門服務(wù),，規(guī)范為居家老年人提供的醫(yī)療和護理服務(wù)項目,。

（二）建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)系制度,。

建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)系制度,，加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)的聯(lián)系，強化醫(yī)療康復(fù)功能,，為縣內(nèi)1家敬老院提供基本醫(yī)療康復(fù)服務(wù),。我院為縣域內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)開通預(yù)約就診綠色通報,，為入住老年人提供及時的醫(yī)療問診,、保健咨詢,、預(yù)約就診、急診急救等服務(wù),；發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)醫(yī)療特長,，定期去敬老院坐診、出診,，為敬老院內(nèi)住養(yǎng)老人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，緩解老年醫(yī)療護理供需矛盾突出的現(xiàn)狀,。

（三）依托明水縣敬老院促進居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,。（2018年1月-2018年11月）,。

依托敬老院,，以智能信息化養(yǎng)老為平臺,，建立醫(yī),、養(yǎng)、護,、便等綜合服務(wù)體系的日間照料中心,，通過高質(zhì)量、高效能,、高素質(zhì)的康復(fù)師、護師,、生活指導(dǎo)服務(wù)隊等服務(wù)團隊，為轄區(qū)內(nèi)老人提供日常生活照料,、免費上門體檢和精神慰藉,、養(yǎng)生保健知識培訓(xùn)、康復(fù)理療,、文娛活動等貼心服務(wù),，真正實現(xiàn)了老有所養(yǎng)，老有所醫(yī),。

四,、工作要求。

（一）提高思想認識,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。

解決好老年人的疾病預(yù)防,、治療和療養(yǎng)問題作為一項為老服務(wù)的民生工程抓實抓好。

（二）加強人員配備,，保障經(jīng)費投入,。

各科室要結(jié)合實際,，保障必要的工作經(jīng)費,，同時要優(yōu)化敬老院養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的人員配備和設(shè)施配置,，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作創(chuàng)造條件；民政,、社保,、衛(wèi)生院、計生辦等部門要加大對養(yǎng)老,、醫(yī)療專業(yè)服務(wù)人才的培訓(xùn)力度，確保工作人員的專業(yè)技能,。

（三）強化督促指導(dǎo)，確保取得實效,。

計生辦,、民政局等牽頭單位在對敬老院、“貼心之家”等養(yǎng)老機構(gòu)及村（社區(qū)）衛(wèi)生室進行常規(guī)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，還要不定期對其進行檢查抽查,，及時發(fā)現(xiàn)、整改為老人提供醫(yī)療,、養(yǎng)護服務(wù)過程中存在的問題，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作落實到位，使老年人健康服務(wù)得到保障,。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇十

機構(gòu)名稱：

負責人：

聯(lián)系電話：

乙方,。

醫(yī)療指導(dǎo)機構(gòu)名稱：

負責人：

聯(lián)系電話：

為提高對居民的醫(yī)療、保健,、預(yù)防和康復(fù)等衛(wèi)生服務(wù)水平，充分發(fā)揮基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康守門人的作用,，本著平等、自愿的原則,，甲方自愿聘請乙方為醫(yī)療指導(dǎo)單位,，接受乙方提供醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商,，簽訂本協(xié)議：

一,、乙方職責。

1,、免費發(fā)放健康教育資料，做好甲方機構(gòu)內(nèi)家庭成員傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告,，協(xié)助甲方機構(gòu)內(nèi)家庭做好飲食、環(huán)境等衛(wèi)生管理,，指導(dǎo)居民培養(yǎng)良好的健康行為。

2,、免費建立標準化紙質(zhì)、電子健康檔案,，做好甲方家庭內(nèi)65歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作,，并實施動態(tài)管理,，納入老年人健康管理,。

3、免費為65歲以上老年人一年一次免費體檢,，為60歲以上老年人開設(shè)就醫(yī)綠色通道。

4,、免費提供預(yù)防、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育和中醫(yī)藥保健服務(wù)，24小時免費接受健康,、預(yù)防,、保健、電話咨詢和指導(dǎo),。

5、在職責和醫(yī)療能力范圍內(nèi),，為甲方機構(gòu)內(nèi)提供常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù),，超出診治能力的疾病，協(xié)助甲方做好轉(zhuǎn)診服務(wù),。

6、乙方在接到甲方的求助電話后,，須及時上門服務(wù)。

7,、定期組織開展專家知識講座，深化疾病干預(yù)與健康促進活動,。

二、甲方職責,。

1、乙方對甲方發(fā)放的公共衛(wèi)生服務(wù)手冊,、知情同意書、簽約協(xié)議書等物件要妥善保管,，如因丟失、損毀,、不遵醫(yī)囑等行為造成服務(wù)質(zhì)量下降，由甲方自行負責,。

2,、甲方對乙方服務(wù)不滿意，可申請重新選擇醫(yī)療指導(dǎo)單位,。

三、本協(xié)議自簽訂之日起生效,，協(xié)議一式兩份,，甲、乙雙方各執(zhí)一份,。有效期一年，期滿后如甲,、乙雙方不提出解約視為自動續(xù)約。

甲方（蓋字）：

****年**月**日單位簽章：

乙方（蓋字）：

****年**月**日單位簽章：

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告篇十一

近日,，省衛(wèi)生計生委與省民政廳,、省政府發(fā)展研究中心組成聯(lián)合調(diào)研組,，由省衛(wèi)生計生委副主任、省計生協(xié)常務(wù)專職副會長阮詩瑋帶隊,，到廈門市愛心護理院,、思明區(qū)廈港街道家庭綜合服務(wù)中心、湖里區(qū)江頭街道金尚社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,、湖里區(qū)禾山慧智健康養(yǎng)老示范點等地開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作調(diào)研,，并召開區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、市,、區(qū)衛(wèi)生計生、民政局,、街道,、社區(qū)、市部分醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)負責人參加的座談會,。

廈門市積極應(yīng)對人口老齡化等方面的措施和做法得到了調(diào)研組的肯定。比如,，廈門市將符合條件的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)納入醫(yī)保服務(wù)范圍的作法;湖里區(qū)禾山社區(qū)打造“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+養(yǎng)老”的服務(wù)體系,，依托信息化平臺12349呼叫中心，利用可穿戴監(jiān)測設(shè)備,、手機app管理軟件等，為轄區(qū)65周歲以上的老人提供應(yīng)急救助,、生活照料、心理撫慰,、健康保健等實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)體系內(nèi)信息,。思明區(qū)廈港街道積極創(chuàng)新社會治理模式，精心打造家庭綜合服務(wù)中心,，以為老人服務(wù)為切入點，打造社區(qū),、社工,、社會聯(lián)動服務(wù)新模式。

阮詩瑋指出,，我國已全面進入老齡化社會，各級衛(wèi)生計生部門要順應(yīng)中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,，主動作為，做好醫(yī)養(yǎng)兼融,，為提高老年人的生活品質(zhì)、健康養(yǎng)老做出貢獻,。一要加強指導(dǎo)。要加強對養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)監(jiān)督,，支持有相關(guān)專業(yè)特長的醫(yī)師和專業(yè)人員在養(yǎng)老機構(gòu)開展疾病防治、營養(yǎng),、中醫(yī)調(diào)理養(yǎng)生等健康服務(wù),。二要合理規(guī)劃,。要加快發(fā)展為老年人服務(wù)的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu),，逐步建立醫(yī)院、社區(qū),、家庭多層次的醫(yī)療護理體系,，構(gòu)筑以社區(qū)和家庭為主體的“醫(yī)養(yǎng)康護”一體化的服務(wù)平臺，并逐步形成涵蓋護理院,、老年醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院和綜合醫(yī)院老年病科,、家庭醫(yī)生等在內(nèi)的多層次、有梯度健康養(yǎng)老服務(wù)體系,。三要突出重點。要開通綠色通道,，重點保障失能失智老人、低保家庭,、貧困家庭、失獨家庭,、軍烈屬、五保戶等人群,，以及高齡老人的看病就醫(yī)的優(yōu)先照顧。要充分發(fā)揮醫(yī)院志愿者服務(wù)作用,，為行動不便的老年人提供門診導(dǎo)醫(yī)、出院隨訪等服務(wù),。四要支持社會力量興辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。支持社會力量針對老年人健康養(yǎng)老需求，通過市場化運作方式,，開辦具有醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資質(zhì)和能力的醫(yī)療機構(gòu)或養(yǎng)老機構(gòu)。建設(shè)醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體,，提供治療期住院、康復(fù)期護理,、穩(wěn)定期生活照料的一體化健康和養(yǎng)老服務(wù)。