計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

后勤保障工作計(jì)劃篇一

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作,。

一要突出“一號(hào)工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標(biāo),，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用，為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),。

二、做好三項(xiàng)服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,，提高服務(wù)滿(mǎn)意度,，主要做好三項(xiàng)服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種，開(kāi)設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,，盡量滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好,、有實(shí)力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核,、獎(jiǎng)罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,，并督促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要做強(qiáng)自主服務(wù),。一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,，提高會(huì)議的質(zhì)量,，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層;堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則，做到會(huì)議場(chǎng)所有償使用,，會(huì)議服務(wù)無(wú)償提供,，減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓(xùn),，按照“三”賓館的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量,。二是切實(shí)規(guī)范公車(chē)管理,。按照公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求,，做好車(chē)輛調(diào)配和管理工作,，嚴(yán)格單車(chē)考核制度，提高公車(chē)保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),，確保安全行駛,、萬(wàn)無(wú)一失。

三,、加大保障力度,，提升保障能力

實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì),，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn)，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，加大技術(shù)投入,，對(duì)行政中心空調(diào)、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修,，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗,、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。

四要加大后勤服務(wù)保障力度,。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場(chǎng)不利因素的影響,，拓寬采購(gòu)渠道,，降低采購(gòu)成本，確?；锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,，加大對(duì)新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問(wèn)題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項(xiàng)目。

五要加大資源整合力度,。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排，開(kāi)展評(píng)估分析,，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租,，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求參與競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持“公正,、公開(kāi),、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益,，限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量,，實(shí)現(xiàn)保值增值,。

后勤保障工作計(jì)劃篇二

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

二,、xx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)：

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

三,、工作措施：

(一)更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取,。

(三)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品,、門(mén)窗、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門(mén),，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,，糾正,。

(五)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)

2,、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能,，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,。

后勤保障工作計(jì)劃篇三

本學(xué)期的后勤工作,，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,，加強(qiáng)安全,、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化途徑,。

1、建立員工個(gè)人工作檔案,，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,，體檢狀況，工作考核狀況等,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立工作主人翁精神。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。

1,、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi),，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電、煤氣,、材料等,，減少浪費(fèi)。

4,、愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,，認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。

5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失,。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作,。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化,。

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程,、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4,、認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃,、易爆,、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管,、限量發(fā)放,，以備不測(cè)。

6,、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,，實(shí)行安絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任,，堅(jiān)持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,，不斷完善和改進(jìn)工作,。

四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，積極做好后勤保障工作

本學(xué)期,，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作,，做好幼兒春游活動(dòng),、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?；顒?dòng)的后勤保障工作,。

后勤保障工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位、措施到位,。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二,、工作要點(diǎn)

（一）抓好常規(guī)工作

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能,，提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管，事事有人干,，事事有記錄,，事事有落實(shí)。

（3）樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽(tīng)反映,、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,，隨時(shí)處理,，不拖拉，不當(dāng)甩手先生,。堅(jiān)持多上門(mén),、多服務(wù),、服好務(wù),。

（4）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生,、安全,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門(mén)提出的報(bào)修,，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄,。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí),、完善,，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評(píng)價(jià)人。

（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，如有損耗及時(shí)維修,，或予以添置。

（4）完善物品采購(gòu)制度,，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

3,、加強(qiáng)校園建設(shè)

（1）切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木，積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng),，重視花草樹(shù)木的管理,，確保校園凈化,、美化、綠化,。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）嚴(yán)禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開(kāi)支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

（2）堅(jiān)持民主理財(cái)。

（3）任何班級(jí),、個(gè)人不得擅自收費(fèi),。

（4）堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,，計(jì)劃,、合理使用經(jīng)費(fèi)。

（二）抓好重點(diǎn)工作

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。

（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,，全體教工共同參與的管理模式。

（2）加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

（4）協(xié)同政教處，加強(qiáng)學(xué)生上,、放學(xué)道路安全,、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤（門(mén)衛(wèi),、衛(wèi)生保潔等）常規(guī)管理工作,。

2、重點(diǎn)抓好校產(chǎn)管理工作,。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，提高對(duì)各類(lèi)設(shè)備的使用效率，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書(shū)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)整理，責(zé)任到人,。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

（4）切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,。

（5）加強(qiáng)用電、用水,、辦公耗材和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢(qián)。

（6）建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批,、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過(guò)程控制,，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。

（7）倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施設(shè)備,，愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木,。

3,、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作,。

三,、工作措施

（一）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生,、家長(zhǎng)所想,，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2,、加大后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主決策，參與后勤管理,。

（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則,，制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用,。

2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等管理。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷(xiāo)制度。

（三）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)的定期（期初、期中,、期末）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理,，做到誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

2,、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,，限時(shí)糾正,。

3、協(xié)同政教處,、教務(wù)處等部門(mén),，利用黑板報(bào)、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園,、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。

（五）長(zhǎng)抓不懈,，提高安全防患意識(shí)

1,、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

2,、加強(qiáng)校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識(shí),。

后勤保障工作計(jì)劃篇五

1 食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生

食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生,，勤洗手，勤剪指甲,，勤洗澡,，勤洗換工作服。不得留長(zhǎng)指甲,、染指甲,，工作時(shí)不戴戒指、手躅,、耳環(huán)等,。

3 工作時(shí)要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手,、擦臉.

4 工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查,，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作,。

5 行政部對(duì)其人員建立健康檔案,對(duì)從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證,。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對(duì)碗、盤(pán),、筷,、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過(guò)消毒的餐具,、工具不準(zhǔn)再次使用,。

8 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生，做到廚房,、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔,、桌凳干凈、地面干凈,、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈,，及時(shí)清理衛(wèi)生死角，堅(jiān)持消滅鼠害,、蟲(chóng)害和蒼蠅等,。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔,。

后勤保障工作計(jì)劃篇六

一,、指導(dǎo)思想

太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)精神,，全面執(zhí)行中心學(xué)校20__年工作計(jì)劃,，樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想,，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)

經(jīng)過(guò)制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全,、平穩(wěn),、高效運(yùn)行，構(gòu)成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

(一)進(jìn)一步加大投入,，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：

1、進(jìn)取主動(dòng)爭(zhēng)取教育局,、辦事處和相關(guān)部門(mén)的支持,，完成黃竹林學(xué)校大門(mén)的改造、門(mén)房維修,、開(kāi)裂圍墻的維修,、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺(tái)、旗臺(tái)的改造維修,。

2,、爭(zhēng)取對(duì)中學(xué)、示范和箐門(mén)老教學(xué)樓的改造維修,。

3,、各校采購(gòu)50套新課桌，一臺(tái)電腦,。

4,、水塘壩、黃竹林各采購(gòu)兩組檔案柜,。

5,、維修好各學(xué)校的門(mén)窗課桌;

(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作,。實(shí)現(xiàn)學(xué)校的香化,、美化、文化,、綠化,，提高學(xué)校建設(shè)的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，強(qiáng)化管理，牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想,，逐步經(jīng)過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革，使學(xué)校后勤服務(wù)水平到達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，提高后勤管理及后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能,。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)供給優(yōu)質(zhì)、周到,、一流的服務(wù),。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理,，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財(cái)務(wù)管理制度,，增收節(jié)資,，量入為出，管好用好有限資金,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

三、工作措施和途徑

1,、建立健全規(guī)章制度,，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),。

加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,，定期召開(kāi)后勤工作會(huì)議，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想,。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)好。

(1)要求各學(xué)校門(mén)衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,，管好大門(mén),，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)學(xué)校及周邊秩序,。

(2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂職責(zé)書(shū),，臨時(shí)工必須看管好學(xué)校，并協(xié)助值周教師的工作,，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,，做好學(xué)校收發(fā)工作，做好教師,、學(xué)生飲水,、鐘聲信號(hào)、辦公服務(wù),、會(huì)議服務(wù)等工作,。

(3)有廚房的學(xué)校，工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,，講究衛(wèi)生,，每年要進(jìn)行一次體檢，嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開(kāi)展工作,，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生,。

(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書(shū)室,、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用,。加強(qiáng)管理，防止被盜,。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,，保證后勤供應(yīng)。

(5)各學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情景制定好后勤人員的作息時(shí)間,，具體要求能夠與教師不一樣,，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)后勤人員的工作進(jìn)取性。

2,、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

好的學(xué)校環(huán)境,、學(xué)校文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,，所以要求各學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境、學(xué)校文化建設(shè),，為學(xué)生供給優(yōu)雅,、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(l)各學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生的管理,，制定好衛(wèi)生管理制度,，不允許有“臟、亂,、差”出現(xiàn),，清潔衛(wèi)生每一天至少堅(jiān)持兩掃兩查，每周一次大掃除,，定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行沖洗,、消毒，爭(zhēng)創(chuàng)一流的學(xué)校環(huán)境,。做到：①門(mén)窗,、地面無(wú)灰塵，②地面無(wú)口痰,、無(wú)紙屑,，③墻上、花臺(tái)無(wú)腳印,，④室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng),、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)亂丟亂扔,、無(wú)亂倒垃圾,、無(wú)衛(wèi)生死角。各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹(shù)木的管理,，制定好綠化管理制度,，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到春有花,、夏有葉,、秋有香,，冬有綠。

(2)各學(xué)校要根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),，打造高質(zhì)量的文化品位,。設(shè)計(jì)不一樣的櫥窗、板報(bào),，張貼鼓勵(lì)性的名人名言資料,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3,、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,，用好學(xué)校有限資金，改善辦學(xué)條件,。

(l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的職責(zé)書(shū)和承諾書(shū),，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為教輔費(fèi)、試卷資料費(fèi),、班費(fèi)、插班費(fèi)等任何一分錢(qián);不準(zhǔn)以任何理由對(duì)學(xué)生進(jìn)行罰款,。

(2)中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍,。學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》,，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)學(xué)校預(yù)支計(jì)劃,，節(jié)儉開(kāi)支，量入而出,，管好使用好有限資金,。

(3)堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)。

(4)各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，落實(shí)好有關(guān)政策,，我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi)、免繳課本費(fèi),，完全實(shí)現(xiàn)了零收費(fèi);中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù),，及時(shí)、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校,，要求各校做到：a對(duì)享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員名單的公示時(shí)間不得少于一周,。b經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中，做到不挪用,、不截留,、不平均發(fā)放、不張冠李戴,、不違規(guī)操作,、不延時(shí),。

(5)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。各學(xué)校需要采購(gòu)的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單,，未經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬,，采購(gòu)人員要樹(shù)立為學(xué)校服務(wù)的思想，不得違反紀(jì)律,，物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格,。

(6)充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)要有專(zhuān)人管理,，防止被盜,，并建立借還制度。

四,、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求

1,、根據(jù)昭陽(yáng)區(qū)教育局教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式，結(jié)合新的體制,，對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理,，由中心學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,、分校核算”,，任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶(hù)。

2,、遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)守工作紀(jì)律，熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,，努力鉆研自我的業(yè)務(wù),，不斷獲取新的知識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,，為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ),。

3、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門(mén)對(duì)預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理,。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費(fèi))必須存入中心學(xué)校的基本賬戶(hù),，待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專(zhuān)戶(hù)返還后才能使用，絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù)：a財(cái)政部門(mén)的往來(lái)款項(xiàng)專(zhuān)用收據(jù);b行政事業(yè)性收費(fèi)專(zhuān)用收據(jù);c稅務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,，必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位,、名稱(chēng)、數(shù)量,、單價(jià),、金額大小寫(xiě)相符,、印章、開(kāi)票人及年月日)及三人以上簽字(校長(zhǎng)：簽用途和同意報(bào)銷(xiāo)并落名及日期,，誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽經(jīng)辦人,，其他一人由明白實(shí)情者簽名)，否則一律不予報(bào)銷(xiāo),。

5,、用款計(jì)劃是在新機(jī)制下必須履行的一項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度。各校要購(gòu)買(mǎi)各種辦公用品時(shí),，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)人員，根據(jù)該校的實(shí)際做出相應(yīng)的計(jì)劃并加蓋學(xué)校公章,，提前報(bào)送中心學(xué)校,，待批準(zhǔn)后方能購(gòu)買(mǎi)。

6,、各校必須量入為出,，有收才有支，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，不允許出現(xiàn)紅字,。

7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一安排，集中管理,，統(tǒng)一指揮,，整體維修，禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修,。

8,、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬?，F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,，不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬，對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,，必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理，絕不允許資產(chǎn)流失,，誰(shuí)流失,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，并追究一切職責(zé),。

9,、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝,，若有特殊需要開(kāi)支的，盡量節(jié)儉為主,，吃飽就行,。絕不允許亂發(fā)獎(jiǎng)金及超課金。若有特殊需要支付的,，必須報(bào)中心學(xué)校同意后方能辦理,。

后勤保障工作計(jì)劃篇七

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，本學(xué)期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，認(rèn)真做好后勤服務(wù),、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作,。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率,，樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定學(xué)校后勤工作計(jì)劃,。

二,、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè),、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食,、活動(dòng)的安全,，杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

三,、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)

1,、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防火,、防盜、防觸電工作,。

2,、樹(shù)立安全第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，辦好師生食堂,。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1,、進(jìn)一步完善校產(chǎn),、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度,。

2,、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,、一分錢(qián)。

4,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備,，愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木,，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1,、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約,。

2,、按規(guī)定收費(fèi),，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi),。

3,、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃,、合理使用經(jīng)費(fèi),。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1,、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件,、政策、法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作,。樂(lè)于奉獻(xiàn),、能干肯苦，服從安排,，積極為師生提供教與學(xué)的方便,，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展,。

2,、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，齊心協(xié)力，互相配合,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識(shí),，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng),。

四,、工作安排：

二月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公,、清潔用品,，師生用書(shū)及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅。

2,、做好食堂帶火前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

3、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,，迎接新的學(xué)期,。

4、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查,。配齊,、更換、檢修班級(jí),、辦公室日光燈,、插座等基本所需的電器。

5,、做好財(cái)務(wù)管理工作,，做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。

6,、檢查各處室辦公桌,、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載,，實(shí)施班主任,、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

三月份：

1,、召開(kāi)相關(guān)人員的安全工作及培訓(xùn)會(huì)議,。

2、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作,。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,，消除存在的各種安全隱患,。

四月份：

1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

2,、配合教務(wù)處中考的準(zhǔn)備工作。

3,、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修,。

4,、校園花草樹(shù)木澆水、施肥、除草,、打藥等綠化工作,。

五月份：

1、做好勞動(dòng)節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,。

2,、校園花草樹(shù)木澆水、施肥,、除草,、打藥等綠化工作。

3,、做好慶“六一”的后勤準(zhǔn)備工作,。

六月份：

1、繼續(xù)做好校園內(nèi)水,、電的檢修工作,。

2、做好下學(xué)期預(yù)收書(shū)費(fèi)的工作,。

3,、做好書(shū)本、作業(yè)本,、校服等物品的預(yù)訂工作,。

4、組織人員對(duì)校園安全,、衛(wèi)生,、環(huán)境進(jìn)行期末檢查工作。

七月份：

1,、對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面檢修,。

2、注冊(cè)清點(diǎn)校產(chǎn),，師生歸還借用物品,。

3、下學(xué)期所需物品的采購(gòu),。

4,、制定暑假維修計(jì)劃。

后勤保障工作計(jì)劃篇八

一,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化管理途徑

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，工作中樹(shù)立主人翁精神;

2、樹(shù)立全體保教人員的求知意識(shí),，學(xué)會(huì)向書(shū)本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)自信,。

3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流,，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1,、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失，愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作,，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)物審批制度,，合理使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,，全園上下努力形成*幼是我家,，勤儉治家為大家的節(jié)約風(fēng)尚，大力提倡保教人員利用安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電、煤氣,、材料等,，減少浪費(fèi)。為節(jié)約資源,，本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)用水,、用電、辦公用品,、打印耗材的管理,。定期清查、審核辦公用紙情況,，加強(qiáng)領(lǐng)用紙張記帳制度,，減少不必要的紙張浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防跑,、冒,、滴、漏,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到歷史最低水平,。

三,、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化

1,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程,、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、定期進(jìn)行安全檢查，不斷完善和改進(jìn)工作,。認(rèn)真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度,，及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

5、切實(shí)做好消防安全工作,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃,、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,，做到專(zhuān)人保管,、限量發(fā)放，以備不測(cè),。

6,、強(qiáng)化保教人員的安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)照期初安全工作責(zé)任書(shū)的有關(guān)條例,，掌握本班的安全工作重點(diǎn),，天天講、經(jīng)常講,，緊繃安全弦,，堅(jiān)持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全自救教育，本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練,，各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動(dòng),。

后勤保障工作計(jì)劃篇九

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高保障能力,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平,。

二、主要目標(biāo)任務(wù)：

以實(shí)踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo),，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn),，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理,，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位,、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù),，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標(biāo),。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃如下：

三,、具體工作：

1,、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生。

2,、規(guī)范專(zhuān)用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理,。期初，召開(kāi)專(zhuān)用教室管理人員會(huì)議,，明確管理目標(biāo)及制度,，使每一個(gè)專(zhuān)用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔,。后勤每月不定期對(duì)專(zhuān)用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專(zhuān)用教室的管理工作,。

3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù),，努力把好校門(mén)進(jìn)出關(guān)，一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門(mén)口的秩序關(guān),，每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車(chē)輛的進(jìn)出，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全,。強(qiáng)化水電,、校舍安全、所轄樓道專(zhuān)用室的管理,。建立定期檢查制度,，健全水電、校舍維修檔案,。

4,、加強(qiáng)凈化、綠化工作,，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境,。實(shí)行班級(jí)、個(gè)人負(fù)責(zé)制,，做到每周一大掃,，一日三掃(晨掃、午掃,、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈,。總務(wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時(shí)公布,，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限期糾正,。要協(xié)同各部門(mén)、利用晨會(huì),、黑板報(bào),、升旗儀式或講話等形式，向師生進(jìn)行愛(ài)我校園,、愛(ài)護(hù)公物的教育,。

5、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的資產(chǎn),日常維修及時(shí)記錄,，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)資料,、設(shè)備的領(lǐng)取、保管,、歸還情況,做到責(zé)任到人,，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購(gòu)申報(bào)審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時(shí)入帳入網(wǎng)。

6,、根據(jù)各部門(mén)、教師的報(bào)修,，及時(shí)安排維修,，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門(mén)的,竭盡全力盡快完成,。

7,、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)用水,、用電、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)。

8,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任,，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì),。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見(jiàn)性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求,，納入周工作，具體安排,，及時(shí)完成)

二月份：

1,、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類(lèi)財(cái)物的采購(gòu)工作,，做好開(kāi)學(xué)簿本,、教具、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2、召開(kāi)專(zhuān)用教室教師會(huì)議,，落實(shí)相關(guān)工作及要求,。

3、繼續(xù)和班主任簽訂班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀,。制定總務(wù)后勤計(jì)劃,。

4、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)

三月份：

1,、3月12日植樹(shù)節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護(hù)制度,。

2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。

2.安排五一假期的值班工作,。

五月份:

1,、做好五一長(zhǎng)假的值班工作。

2,、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查。

3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。

4、抓好衛(wèi)生保潔工作,，讓師生有一個(gè)整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5,、配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng),。

六月份：

1.慶“六一”，做好后勤保障工作。

2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作,。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

5.安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

6、做好總務(wù)后勤的資料歸類(lèi)工作,。

7.擬訂暑假維修計(jì)劃,。

后勤保障工作計(jì)劃篇十

在剛剛過(guò)去的時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī),。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開(kāi)的。為使__年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進(jìn),，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;

5,、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);

6,、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水,、電、油,、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二,、工作計(jì)劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2,、兩堂一舍工作

(1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān),、銷(xiāo)售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度,，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),，即“無(wú)雜物、無(wú)異味,、無(wú)灰塵”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水,，減少浪費(fèi)的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,，實(shí)現(xiàn)管理;

3,、其他服務(wù)部門(mén)

__場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4,、經(jīng)營(yíng)管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5、宣傳教育工作

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作,，充分利用廣播,、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào),、簡(jiǎn)訊,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識(shí),，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;

(4)圍繞年度開(kāi)展的“四、五,、六,、十”評(píng)選活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6,、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門(mén)，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(1)企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ);

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃,，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量、定額,、計(jì)量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用,。

三,、方法措施

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,，按計(jì)劃步驟開(kāi)展工作,。

2、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、嚴(yán)格檢查,、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

3,、深入實(shí)際,，調(diào)查研究，掌握民情,，了解下情,，針對(duì)實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問(wèn)題,。

4、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),，經(jīng)常與上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5、以人為本,，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì),、征詢(xún)會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè)。

后勤保障工作計(jì)劃篇十一

一,、費(fèi)用控制,。

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門(mén)**年年度費(fèi)用預(yù)算后,，各部門(mén)將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù),，進(jìn)行合理采購(gòu)及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),，來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)工作,。每月底各部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,，行政部將督促費(fèi)用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析,，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二,、行政管理工作,。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善,。

目前各部門(mén)的管理制度已建立起來(lái),，行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。2019年制度的執(zhí)行力很差,。在**年的工作中,，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,，來(lái)加大制度執(zhí)行力度,。

2)公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會(huì)議組織講求效率，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作,，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),，行政部在2019年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄,，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況,。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門(mén)執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況,。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo),。開(kāi)展此項(xiàng)工作,，以日常抽檢作為主體,，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo),，抽檢次數(shù)每周至少兩次,。

4)公司硬件規(guī)劃及管理,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶(hù)滿(mǎn)意度”“確系辦公所需”等為購(gòu)置依據(jù),，結(jié)合各部門(mén)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定,，行政部擬出硬件購(gòu)置計(jì)劃如下：

序號(hào) ?硬件名稱(chēng) ?購(gòu)置數(shù)量 ?用途 ?放置地點(diǎn) ?擬購(gòu)置時(shí)間

1 ?臺(tái)式電腦 ?2臺(tái) ?客用網(wǎng)吧 ?二樓顧客休息廳 ?20xx年4月

2 ?臺(tái)球桌 ?1張 ?客用 ?二樓自由空間區(qū) ?20xx年5月

3 ?打印機(jī) ?1臺(tái) ?行政辦公用 ?行政辦公室 ?20xx年5月

4 ?貨架 ?2張 ?行政辦公用 ?二樓倉(cāng)庫(kù) ?20xx年6月

硬件購(gòu)置回來(lái)后，由使用部門(mén)進(jìn)行日常管理,，行政部做月度使用抽查記錄,。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開(kāi)始，域名已申請(qǐng)到位,，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成,，行政部對(duì)更新頻率從旁督促,，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次,。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和dts系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé),，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄,。月底報(bào)行政部匯總備檔,。dts權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn),。每月匯總一次,。

5)引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。

09 年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任,。在保證安全的前提下,，對(duì)前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上,，講解 hmci對(duì)引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容,，以考核結(jié)果來(lái)不斷督促保安人員對(duì)引導(dǎo)員工作的實(shí)施,。

對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,，行政部將適時(shí)將以挖掘,，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。

6)部門(mén)間協(xié)調(diào)與溝通

部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通,，有助于提高工作效率,，減少內(nèi)耗。但部門(mén)間因職責(zé)不同,，工作重點(diǎn)不同,，常會(huì)有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,，積極調(diào)查工作事實(shí),，本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一，安全及客戶(hù)第一的原則,，積極協(xié)調(diào)工作,，化解各部門(mén)工作矛盾，保障公司各部門(mén)之間業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,。2019年行政部至少每周與各部門(mén)負(fù)責(zé)人就部門(mén)工作進(jìn)行溝通一次,，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問(wèn)題，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。

7)公司凝聚力建設(shè)

公司的凝聚力,，有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開(kāi)展活動(dòng)的積極參與性上,，有時(shí)體現(xiàn)在部門(mén)協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司,，員工精神飽滿(mǎn)，士氣高漲,，團(tuán)隊(duì)績(jī)效高,。公司凝聚力的建設(shè)，需要行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力,，積極開(kāi)展員工文化活動(dòng),，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求,，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效,。

三,、5s管理。

1)衛(wèi)生保潔與維護(hù),。店面環(huán)境管理中,，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對(duì)象，行政部實(shí)行日檢制,，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況,。對(duì)于不合格的地方及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促整改，年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè),，為保證現(xiàn)場(chǎng)清掃及時(shí)率≤10分鐘,，需要業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時(shí)率的達(dá)標(biāo),，行政部除了對(duì)內(nèi)不斷提高對(duì)保潔員的工作要求,，加強(qiáng)對(duì)保潔員的監(jiān)督管理之外，在部門(mén)間進(jìn)行工作溝通時(shí),，會(huì)不間斷地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用,。如銷(xiāo)售顧問(wèn)送客戶(hù)離店后，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有保潔員及時(shí)清場(chǎng),，應(yīng)立即知會(huì)保潔員清掃現(xiàn)場(chǎng),，以保證待客環(huán)境的整潔。

2)綠化及環(huán)境維護(hù),。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2019年與綠化相關(guān)的目標(biāo),。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次。目前，綠植數(shù)量120盆左右,，在不增加租擺費(fèi)用的情況下,，一個(gè)季度內(nèi)將陸續(xù)提高到 150盆，以滿(mǎn)足hmci對(duì)于店面綠化率的要求,。行政部對(duì)于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行,，一個(gè)月至少兩次。另外,，綠植擺放的格局在2019年度將以?xún)蓚€(gè)月一次的頻率進(jìn)行調(diào)整,，以豐富店面裝飾效果。

四,、安全管理

1)門(mén)禁管理

車(chē)輛是門(mén)禁管理的主要對(duì)象,。2019年此項(xiàng)工作的開(kāi)展，以完善和落實(shí)車(chē)輛出門(mén)制度為重點(diǎn),。目前行政部主要是日檢保安車(chē)輛記錄,，及查看出門(mén)證收取情況來(lái)衡量門(mén)禁管理工作是否落實(shí)到位。 2019年的工作中已反映出一些弊端,，制度流于形式化,，保安安全意識(shí)不夠，并不能100%執(zhí)行出門(mén)制度,，2019年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車(chē)輛進(jìn)出情況,，重新編制記錄表格，并加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)入情況的核查工作,。2019年保安工作會(huì)議對(duì)于安全工作的開(kāi)展有所幫助,，在2019年的工作中，將繼續(xù)實(shí)施會(huì)議,，并將門(mén)禁管理作為每次的會(huì)議重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào),，對(duì)每月門(mén)禁管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和改善，強(qiáng)化制度的重要性,，提高保安對(duì)于車(chē)輛進(jìn)出安全的重視,。同時(shí)，保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況,，行政部將及時(shí)反饋到物業(yè)公司,，督促物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，從側(cè)面強(qiáng)化我公司安保制度的執(zhí)行,。

2)安全保衛(wèi)管理,。

自 2019年1月起，行政部加強(qiáng)對(duì)保安的監(jiān)管,，實(shí)施白班簽到,，及崗?fù)そ唤影嘀贫取２?duì)每個(gè)班次的工作職責(zé)進(jìn)行明確，后期將以書(shū)面形式落實(shí)到崗位及個(gè)人,。崗位職責(zé)將作為對(duì)保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)定的依據(jù),。目前店面人流量及車(chē)流量都較小，行政部除了在門(mén)禁管理上下功夫,，保證車(chē)輛安全,，在2019年對(duì)于人員的進(jìn)出也會(huì)予以重視。所有進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員,，都必須詢(xún)問(wèn)來(lái)由,，特殊人員及車(chē)輛進(jìn)出要記錄備查。

內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主,，各部門(mén)協(xié)作進(jìn)行。行政部每月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,，對(duì)調(diào)整,，存庫(kù)，報(bào)損的資產(chǎn)予以記錄,。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨榧皶r(shí)予以制止,。

3)消防管理

“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導(dǎo)方針。行政部擬在2019年組織每季度1次的消防培訓(xùn),，強(qiáng)化消防意識(shí)的灌輸,，同時(shí)，完善消防設(shè)施,，每月至少一次對(duì)消防安全重點(diǎn)區(qū)域(地毯區(qū),、烤漆房等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,，進(jìn)行及時(shí)的信息公布及督促改善,，從提高員工消防意識(shí)及消防行為自覺(jué)化兩個(gè)方面開(kāi)展消防管理工作。

5.日常行政事務(wù)處理,。

日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作,。在此項(xiàng)工作上，行政部將以書(shū)面記錄清晰可查,、手續(xù)完備率100%,、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來(lái)開(kāi)展工作。

1)證照年審,。行政部對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間，安排在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車(chē)輛證照的相關(guān)年審工作,。年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。

2)資料管理。2019年公司的文件資料上半年度幾乎無(wú)任何登記和整理。2019年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。

3)辦公易耗品的采購(gòu)與保管

行政部已通過(guò)2019年第四季度的用量核算出每季度各部門(mén)辦公用品基本用量,，自2019年1月起,，以季度為單位，由固定供應(yīng)商送貨上門(mén)的方式進(jìn)行采購(gòu),。辦公用品由各部門(mén)領(lǐng)用后，用量由部門(mén)內(nèi)進(jìn)行控制,，保管落實(shí)到各使用人,。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領(lǐng)用,。

4)行政用車(chē)及公務(wù)車(chē)管理

目前公司并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的公務(wù)車(chē),。因工作用車(chē)時(shí),，車(chē)輛駕駛員限由通過(guò)了行政部駕駛考核的人員來(lái)?yè)?dān)任,。行政部在出車(chē)前以及還車(chē)時(shí)執(zhí)行驗(yàn)車(chē)制度。在進(jìn)行驗(yàn)車(chē)時(shí),，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的車(chē)輛損傷時(shí),，及時(shí)定責(zé),，進(jìn)行處理,。另外,，行政部將關(guān)注公司車(chē)輛的保養(yǎng)及外觀情況,，進(jìn)行及時(shí)的清洗和保養(yǎng)工作。

5)報(bào)刊及印刷品管理

報(bào)刊雜志由崗?fù)け０策M(jìn)行收取，并填寫(xiě)收取記錄,。過(guò)期的報(bào)刊雜志由使用部門(mén)進(jìn)行存檔,，一定量后與廢舊包裝盒一起賣(mài)掉，廢品費(fèi)用上交財(cái)務(wù)部,。印刷品由使用部門(mén)按人數(shù)核發(fā)定用量,，以季度為單位找行政部領(lǐng)用，行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記,，年末進(jìn)行消耗匯總,。

6)鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度，進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記,，每季度核查一次鑰匙使用情況,。

五、人員及組織規(guī)劃,。

2019年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置,。行政部將在第一季度著重開(kāi)展人員規(guī)劃和配置工作。

1 月份工作安排：1)進(jìn)行工作崗位分析,。確定各崗位人員任職條件,、工作職責(zé)、工作權(quán)限等,，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作,。2)選擇合適的招聘渠道,。控制好招聘費(fèi)用,。3)準(zhǔn)備好應(yīng)聘表,、面試提綱等書(shū)面資料。4)確定一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?15天為宜),。落實(shí)面試考官人選,、面試地點(diǎn)以及面試方式。

2月份工作安排：5-15號(hào)：組織面試,。15--20號(hào)：進(jìn)行甄選,，確定人選。21號(hào)以后,，實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程,。

六、員工的培養(yǎng)及成長(zhǎng)

員工的培養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn),、選拔,、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。2019年行政部除了開(kāi)展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外,，根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,，督促培訓(xùn)工作的實(shí)施，進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn),，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，以達(dá)到培養(yǎng)員工的目的?？紤]2019年培訓(xùn)實(shí)施情況,，2019年的培訓(xùn)計(jì)劃按每周一次的頻率來(lái)開(kāi)展，員工較能接受,，且培訓(xùn)效果較好,。另外，行政部將在2019年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo),。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知,。

關(guān)注員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，是穩(wěn)定員工的有效方式。當(dāng)心理需求適當(dāng)?shù)玫綕M(mǎn)足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高,。行政部在2019年度會(huì)加強(qiáng)與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機(jī)會(huì),，及時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài),，對(duì)于不穩(wěn)定因素及時(shí)地化解,，引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化。

七,、績(jī)效考核機(jī)制的建立與推行,。

績(jī)效考核機(jī)制的建立以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo)。首先行政部將做好績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)備工作,，如對(duì)員工進(jìn)行分類(lèi),，設(shè)定各類(lèi)別人員相適應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。此工作擬在第一季度內(nèi)完成,。

鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段,，人員配置較為緊張，行政部實(shí)施半年度考評(píng)和年度考評(píng),。與考評(píng)工作相對(duì)應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪,、晉升、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施,?？荚u(píng)實(shí)施過(guò)程中，行政部將積極收集各方數(shù)據(jù),，對(duì)考指標(biāo)的設(shè)定,，考評(píng)的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善。最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制,。

推行績(jī)效考核,，需要各部門(mén)的共同協(xié)作，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績(jī)效考核的意義及體制的實(shí)施方法,，只有這樣,，才能在部門(mén)內(nèi)推行績(jī)效考核體制。同時(shí),，在推行績(jī)效考核前,，行政部將通過(guò)多種方式引導(dǎo)員工對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行正面認(rèn)知，理解績(jī)效體制實(shí)施對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性,。只有員工正確認(rèn)識(shí)了績(jī)效考核,，其推行的效果才會(huì)是正面的，積極的,。在2019年第二季度會(huì)重點(diǎn)開(kāi)展此工作,。

八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實(shí)施,。

績(jī)效與薪酬是密不可分的,。在推行績(jī)效考核機(jī)制的同時(shí)，薪酬方案的調(diào)整同時(shí)要進(jìn)行。依據(jù)績(jī)效考核的不同評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)置對(duì)應(yīng)等級(jí)的薪酬,，這是較為直接明了又簡(jiǎn)單易行的方式。

九,、員工關(guān)系建設(shè),。

員工關(guān)系建設(shè)工作的成效，很大程度上反映在員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性上,。妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是企業(yè)社會(huì)良好形象打造的側(cè)面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的致勝法寶,。行政部除了開(kāi)展員工關(guān)懷工作,，將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，多多發(fā)揮建設(shè)投訴渠道的作用,，拉近企業(yè)與員工的距離,，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

十,、企業(yè)文化建設(shè),。

在 2019年的企業(yè)文化建設(shè)工作中，對(duì)外,，行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí),，了解職能部門(mén)相關(guān)信息，進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò),，保障公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,。對(duì)內(nèi)，計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng),，提升企業(yè)凝聚力,。適時(shí)開(kāi)展小規(guī)模的、有針對(duì)性的競(jìng)賽活動(dòng),，活躍企業(yè)氛圍,。擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)競(jìng)賽;第二季度,，組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng),，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷;第三季度，組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí),，第四季度,，組織以部門(mén)為單位的小型體育競(jìng)賽活動(dòng)。

后勤保障工作計(jì)劃篇十二

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障,、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平,。

二,、主要目標(biāo)任務(wù)：

以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo),，以學(xué)校的整體工作為中心,，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口,，抓好常規(guī)管理,，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn),，服務(wù)求到位,、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù),，為廣大師生服務(wù),，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo),，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃如下：

三,、具體工作：

1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù),、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生,。

2,、規(guī)范專(zhuān)用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初,，召開(kāi)專(zhuān)用教室管理人員會(huì)議,，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個(gè)專(zhuān)用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔,。后勤每月不定期對(duì)專(zhuān)用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋,，以便能更好地做好專(zhuān)用教室的管理工作,。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門(mén)進(jìn)出關(guān),，一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門(mén)口的秩序關(guān),，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車(chē)輛的進(jìn)出,，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全,。強(qiáng)化水電、校舍安全,、所轄樓道專(zhuān)用室的管理,。建立定期檢查制度，健全水電,、校舍維修檔案,。

4、加強(qiáng)凈化,、綠化工作,，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實(shí)行班級(jí),、個(gè)人負(fù)責(zé)制,，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃,、午掃,、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈?？倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時(shí)公布，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,，限期糾正,。要協(xié)同各部門(mén)、利用晨會(huì),、黑板報(bào),、升旗儀式或講話等形式，向師生進(jìn)行愛(ài)我校園,、愛(ài)護(hù)公物的教育,。

5、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的資產(chǎn), 日常維修及時(shí)記錄,，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)資料,、設(shè)備的領(lǐng)取,、保管,、歸還情況, 做到責(zé)任到人，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償,，提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購(gòu)申報(bào)審批制度，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時(shí)入帳入網(wǎng),。

6,、根據(jù)各部門(mén)、教師的報(bào)修,，及時(shí)安排維修,，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門(mén)的,竭盡全力盡快完成,。

7,、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)用水,、用電、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)。

8,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任,，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見(jiàn)性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求,，納入周工作，具體安排,，及時(shí)完成)

二月份：

1,、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類(lèi)財(cái)物的采購(gòu)工作,，做好開(kāi)學(xué)簿本,、教具、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2、召開(kāi)專(zhuān)用教室教師會(huì)議,，落實(shí)相關(guān)工作及要求,。

3、繼續(xù)和班主任簽訂班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀,。制定總務(wù)后勤計(jì)劃,。

4、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)

三月份：

1,、3月12日植樹(shù)節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護(hù)制度,。

2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。

2.安排五一假期的值班工作,。

五月份:

1,、做好五一長(zhǎng)假的值班工作。

2,、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查。

3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。

4、抓好衛(wèi)生保潔工作,，讓師生有一個(gè)整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5,、配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng),。

六月份：

1.慶“六一”,，做好后勤保障工作。

2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作,。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

5.安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

6、做好總務(wù)后勤的資料歸類(lèi)工作,。

7.擬訂暑假維修計(jì)劃,。

后勤保障工作計(jì)劃篇十三

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)?！氨Ｎ?、奪四,、爭(zhēng)三”的總體目標(biāo),，堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

二,、具體工作

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校財(cái)力物力實(shí)際，在本學(xué)年中計(jì)劃作好以下工作,。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛(ài)自己的工作崗位,，做到自尊、自愛(ài),、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探索“多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”,，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。

2,、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)教育、教學(xué)用品,，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品，修舊利廢,，節(jié)儉辦學(xué);堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則,，抓好對(duì)新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購(gòu)的大宗物品，堅(jiān)持報(bào)政府采購(gòu),。

3,、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)登記處理并記入國(guó)有資產(chǎn)管理臺(tái)帳,，做到帳物相符,。對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室,、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，及時(shí)進(jìn)行鋤草,、澆水、施肥,、修剪,，建設(shè)凈化、綠化,、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4,、協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)政策,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，對(duì)學(xué)生生活費(fèi),，堅(jiān)持家長(zhǎng)學(xué)生自愿的原則,，做好期初的收費(fèi)測(cè)算，并嚴(yán)格按規(guī)定全額繳入財(cái)政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專(zhuān)戶(hù)管理,、做好期終的生活費(fèi)結(jié)算工作,，結(jié)余的生活費(fèi)及時(shí)退還給學(xué)生;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好,、用好錢(qián);堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批,，對(duì)重要開(kāi)支,，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意,、想辦法,、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。

5,、結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、加強(qiáng)學(xué)校電子白板的管理和使用。

6,、加大對(duì)伙食團(tuán)小賣(mài)部的管理力度,，嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)精神執(zhí)行，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠、規(guī)范,，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,。

8、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)收、入庫(kù),、報(bào)銷(xiāo)制度

9,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;

10,、積極做好學(xué)生保險(xiǎn)投保工作,，積極協(xié)助學(xué)生辦理保險(xiǎn)理賠。

11.加強(qiáng)伙食團(tuán)管理工作,，改善師生伙食狀況,，盡力使師生吃飽吃好。加強(qiáng)伙食團(tuán),、小賣(mài)部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,，預(yù)防飲食中毒。

12.加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳,。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否正常,，及時(shí)維修或更換,。

13.關(guān)心教師和學(xué)生的生活，積極為師生生活中遇到的問(wèn)題排擾解難,，盡力使教師安心工作,，學(xué)生安心學(xué)習(xí)。

14.定期和不定期進(jìn)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的清理檢查,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)和處理,，嚴(yán)格按《財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

后勤保障工作計(jì)劃篇十四

繁忙而緊張的一年即將過(guò)去,，回顧一年來(lái),，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿(mǎn)意為宗旨,，立足本職,，在平凡的后勤崗位上默默無(wú)聞的工作著。

(一)更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生,、家長(zhǎng)所想,，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市,、民主決策,，參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷(xiāo)制度。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取,。

后勤保障工作計(jì)劃篇十五

以上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)春季校園安全工作的精神為指導(dǎo)。以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高保障能力為目標(biāo),，以扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障,、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平為宗旨,。20xx年春季后勤工作重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

一、 后勤準(zhǔn)備工作

1,、 學(xué)期伊始,，學(xué)校雇傭鏟車(chē)清理校園積雪，確保學(xué)生開(kāi)學(xué)后兩操及室外活動(dòng)的正常進(jìn)行,。

2,、 提前采購(gòu)好各類(lèi)辦公用品，做到及時(shí),、有序發(fā)放，來(lái)保障教師 工作的正常開(kāi)展,。

3,、 圖書(shū)管理員提前到崗，領(lǐng)取圖書(shū)及時(shí)準(zhǔn)確,，分類(lèi)有計(jì)劃,、發(fā)放有 秩序，確保學(xué)生正常學(xué)習(xí),。

二,、 校園安全工作

1、 天氣轉(zhuǎn)暖，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，提醒學(xué)生遠(yuǎn)離屋檐下的冰溜子,， 并組織工人及時(shí)清理已形成安全隱患的冰溜子。

2,、 由校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)校園重點(diǎn)部位進(jìn)行安全排查,，針對(duì)實(shí)驗(yàn)室、 各專(zhuān)用教室的配電箱,、水門(mén),、暖氣管道，檢查是否存在安全隱患,，消防指示標(biāo)志是否完好,。

3、 排查各班級(jí)門(mén)窗桌椅,，是否有損壞,，教室用電設(shè)備是否能夠正常 運(yùn)行，并做到及時(shí)修復(fù),。

4,、 對(duì)學(xué)校所有監(jiān)控探頭統(tǒng)一調(diào)試維護(hù)、操場(chǎng)的體育設(shè)施進(jìn)行安全隱 患排查,。

5,、 學(xué)校門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，門(mén)衛(wèi)在崗期間,，不得擅離職守,， 杜絕出現(xiàn)上班時(shí)間沒(méi)人管理狀態(tài)。外來(lái)車(chē)輛及人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，確需進(jìn)入需請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)事人,，嚴(yán)把學(xué)校安全第一關(guān)。

6,、 檢查學(xué)校安全保衛(wèi)器材是否齊全,，確保能正常使用。

后勤保障工作計(jì)劃篇十六

為全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改善服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理、后勤保障服務(wù)和社會(huì)治安綜合治理等工作,，充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用,，促進(jìn)和保障各單位的全面建設(shè)管理,，現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位xx年度行政后勤工作計(jì)劃如下：

辦公室是一個(gè)單位或部門(mén)的樞紐，起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用,。各單位應(yīng)進(jìn)一步重視加強(qiáng)辦公室的工作,，緊緊圍繞單位中心工作任務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào),、參謀服務(wù)等工作職能,，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，強(qiáng)化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，確保順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、完善制度建設(shè),，積極推行流程化管理,。結(jié)合x(chóng)x年度考核工作中存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真總結(jié)分析,，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度,，包括責(zé)任制度、督查督辦制度,、考核制度,、報(bào)告制度、通報(bào)制度和獎(jiǎng)懲制度等,，制定切合實(shí)際的內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制改革措施,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保政令暢通,。辦公室作為單位工作的窗口和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞,，應(yīng)以身作則，強(qiáng)化制度管理和服務(wù)意識(shí),，規(guī)范工作程序,，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理，積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政事務(wù)管理,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2、拓寬信息渠道,，加強(qiáng)政策研究和調(diào)研工作。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,，不斷拓寬信息收集渠道,，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集和反饋信息,，增強(qiáng)政策研究和信息調(diào)研工作的針對(duì)性及實(shí)用性,，為領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題、正確決策,、指導(dǎo)工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù),，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委,、市政府的相關(guān)要求,，按規(guī)定及時(shí)對(duì)口上報(bào)重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息，確保得到及時(shí)處理,。

3,、積極創(chuàng)新舉措，加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè),。各單位需結(jié)合實(shí)際工作情況,，加大辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)建設(shè)力度，積極推行無(wú)紙化辦公,，厲行節(jié)約,，提高工作效率。年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行文件發(fā)放,、會(huì)議通知,、信息傳遞等工作，建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺(tái),。

4,、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì),。積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動(dòng)，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作,。局計(jì)劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議，總結(jié)講評(píng)辦公室工作,。

5,、規(guī)范公文管理，繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《檔案法》和中央辦公廳,、國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定，將綜合檔案室建設(shè)納入工作計(jì)劃,，進(jìn)一步完善綜合檔案室建設(shè)管理,，加強(qiáng)文書(shū)檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高公文質(zhì)量，規(guī)范文書(shū)檔案管理工作,。我局將繼續(xù)對(duì)各單位上報(bào)的不規(guī)范公文實(shí)行退文制度,。

6、加大信訪工作力度,，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《信訪條例》,。進(jìn)一步建立健全信訪工作制度，完善信訪網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作責(zé)任,。應(yīng)高度重視和處理重大、突出信訪問(wèn)題,，明確主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員,，及時(shí)主動(dòng)采取有效措施，防止發(fā)生群體性上訪事件,。根據(jù)市政府要求，配備專(zhuān)（兼）職信訪督辦員,，加大信訪工作督查力度,，重點(diǎn)抓好信訪督查工作。局計(jì)劃舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班,，各單位應(yīng)在年內(nèi)開(kāi)展一次信訪工作培訓(xùn),，以提高信訪工作人員素質(zhì)。下半年我局將對(duì)各單位信訪工作進(jìn)行督查,。