計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

后勤保障工作計劃篇一

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務,，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,，更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作,。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,，進一步完善招商引資考核激勵政策,，切實增強招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標,，把任務分解到科室,，責任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作,。

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設,。

二,、做好三項服務，提高后勤服務質(zhì)量

為適應新時期后勤工作的需要,，必須以科學發(fā)展觀的要求,，積極引進市場機制，提高服務滿意度,，主要做好三項服務,。

一要完善包廚服務。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運作力度,，進一步完善包廚責任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種,，開設新的服務項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要,。堅持以“食品衛(wèi)生標準化,、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務方式,，努力提高服務質(zhì)量,，力求餐飲服務滿意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務,。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好,、有實力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管,、考核,、獎罰力度，規(guī)范服務內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務崗位,，并督促加咳嗽奔際跖嘌擔提高服務品位,，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。

三要做強自主服務,。一是切實做好會議服務,。改善硬件設施，提高會議的質(zhì)量,，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用，會議服務無償提供,，減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育,，開展禮儀培訓，按照“三”賓館的要求,，高標準,、嚴要求進行服務，切實提高文明程度,，確保會務質(zhì)量,。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度,，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛,、萬無一失,。

三、加大保障力度,，提升保障能力

實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢,，多渠道完善配置，提升服務質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，加大技術(shù)投入,，對行政中心空調(diào)、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設施改造力度,。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率,，努力彌補現(xiàn)有設施的不足，以適應快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責統(tǒng)一,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進和應用“高效,、低耗、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運行成本,。

四要加大后勤服務保障力度,。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力,。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作,。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務,、事后認真總結(jié)”的工作流程,。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,，拓寬采購渠道,，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,，加大對新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內(nèi)容,，增加服務項目,。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,，堅持“公正、公開,、公平”原則,，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量,，實現(xiàn)保值增值。

后勤保障工作計劃篇二

一,、指導思想

堅持"以人為本,，服務育人"的思想，樹立服務意識,，提高服務技能,，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學校的教育,、教學工作提供有力后勤保障。

二,、xx年后勤工作計劃中的工作重點：

(一)做好學校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

三、工作措施：

(一)更新觀念,，增強服務意識

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,，動員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策,，參與后勤管理。

(二)精打細算,，嚴格財務管理

1,、依據(jù)教學需求，學校實際,，本著精打細算的原則,，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長,、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用,，發(fā)揮設備功能

1,、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，還需加強管理，對使用情況,、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實行承包管理,，誰損壞誰負責,。

(四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3,、協(xié)同教導、大隊部等部門,，利用黑板報,、晨會課、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進行愛我校園,、愛護公物的教育活動。

4,、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周,、醫(yī)務室,、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,，對存在問題要及時指出,，糾正,。

(五)長抓不懈,，提高安全防患意識

2、加強門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記,，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

后勤保障工作計劃篇三

本學期的后勤工作,，要切實落實園務工作計劃有關(guān)精神要求,，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資,、園產(chǎn)管理，加強安全,、創(chuàng)建工作,，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平,。

一,、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化途徑,。

1,、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)歷,，體檢狀況,，工作考核狀況等,。

2,、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識,、服務意識,，樹立工作主人翁精神。

3,、繼續(xù)堅持每日巡視制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導功效。

4,、繼續(xù)實施員工工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量,。

二、加強園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。

1、認真根據(jù)資金預算計劃情況,，合理地使用好各類經(jīng)費,，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2,、加強財務管理,，嚴格執(zhí)行財務制度,，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費,，落實幼兒伙點賬目的公示制度,。

3、堅持勤儉辦園的原則,，積極倡導節(jié)約水,、電、煤氣,、材料等,，減少浪費。

4,、愛護并合理使用園內(nèi)設施設備,，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支,。

5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性,，進一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管,，降低損壞與流失,。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

三,、加強衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化。

1,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人,，并加強檢查和指導,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2,、進一步加強對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作,。

3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、認真,、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用,。

5、繼續(xù)加強對易燃,、易爆,、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管,、限量發(fā)放,，以備不測。

6,、繼續(xù)切實做好消防安全工作,，實行安絡管理，強化安全責任,，堅持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。每月及時完成消防月報表,，不斷完善和改進工作。

四,、繼續(xù)強化服務意識,，積極做好后勤保障工作

本學期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,，積極配合完成園中心工作,，做好幼兒春游活動、科研匯報活動,、六一慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ鳌?/p>

后勤保障工作計劃篇四

一,、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全,、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作,，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位,。通過建設和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務工作更上一層樓。

二,、工作要點

（一）抓好常規(guī)工作

1,、加強隊伍建設

（1）加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),，學習教育教學理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能,，提高管理水平;通過加強思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務,。

（2）進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗,、定責,，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄，事事有落實,。

（3）樹立后勤為教學第一線服務的思想,，進一步改進工作作風。要多思考,、多學習,、多聽反映、多聽意見,。遇事能做的,，隨時處理，不拖拉,，不當甩手先生,。堅持多上門,、多服務、服好務,。

（4）完善“每日巡視制度”,，總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生,、安全、設備使用等進行每日巡視,，并做好相關(guān)記錄,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門提出的報修,，要求在最短的時間內(nèi)做好維修,，并作好記錄。

2,、加強制度建設

（1）本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實,、完善,，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評價人。

（2）對各項工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平,。

（3）進一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責明確,，如有損耗及時維修,，或予以添置。

（4）完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3,、加強校園建設

（1）切實加大對校園環(huán)境的管理力度,，教育學生愛護校園的一草一木,，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理,，確保校園凈化,、美化、綠化,。

（2）切實加強各功能教室,、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用,。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4,、加強財務管理

（1）嚴禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學校建設的刀口上,。

（2）堅持民主理財。

（3）任何班級,、個人不得擅自收費,。

（4）堅持一支筆、一本帳的原則,，計劃,、合理使用經(jīng)費。

（二）抓好重點工作

1,、重點抓好學校安全工作,。

（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應急預案制度和管理措施,，實行主管領(lǐng)導責任制，各條線領(lǐng)導分塊抓,，全體教工共同參與的管理模式,。

（2）加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,，增強師生的自我保護意識,，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化,。

（3）經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器,、線路,、裝置,、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

（4）協(xié)同政教處,，加強學生上、放學道路安全,、和人身自我保護的教育和安全管理工作,。

（5）認真負責地做好各項后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔等）常規(guī)管理工作,。

2,、重點抓好校產(chǎn)管理工作。

（1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢,，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具,、設備,、圖書進行盤點整理，責任到人,。

（3）嚴格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,，嚴禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負責任的行為,。

（4）切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用,。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

（5）加強用電,、用水、辦公耗材和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

（6）建立執(zhí)行請購,、審批,、報銷、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程控制,，強化行政倉庫管理。

（7）倡導良好風氣,，愛護學校設施設備,，愛護花草、樹木,。

3,、重點抓好校園硬件設施達標工作。

三,、工作措施

（一）更新觀念,，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務觀,，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生,、家長所想，全心全意為師生生和家長服務,。

2,、加大后勤工作的群眾路線力度，動員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主決策,，參與后勤管理,。

（二）精打細算，嚴格管理

1,、依據(jù)教學需求,，學校實際,，本著精打細算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費預算,，嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用,。

2、加強對網(wǎng)絡通訊費,、水電費,、打印費等管理。

3,、嚴格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度。

（三）物盡其用,，發(fā)揮設備功能

1,、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設備的“育人”功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，加強管理，對使用情況,、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)的定期（期初,、期中,、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品等實行承包管理，做到誰損壞誰負責,。

（四）加強協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學期繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習,、工作環(huán)境,。

2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。對存在問題要及時指出,，限時糾正。

3,、協(xié)同政教處,、教務處等部門，利用黑板報,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動,。

（五）長抓不懈,，提高安全防患意識

1、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修,、排除,。

2、加強校園食品安全管理,，定期發(fā)布食品安全知識,。

后勤保障工作計劃篇五

1 食堂工作人員個人衛(wèi)生

食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生，勤洗手,，勤剪指甲,，勤洗澡，勤洗換工作服,。不得留長指甲,、染指甲，工作時不戴戒指,、手躅,、耳環(huán)等。

3 工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手,、擦臉.

4 工作人員每半年進行一次健康檢查,，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作,。

5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證,。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對碗、盤,、筷,、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具,、工具不準再次使用,。

8 食堂應認真執(zhí)行食品衛(wèi)生，做到廚房,、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔,、桌凳干凈、地面干凈,、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈,，及時清理衛(wèi)生死角，堅持消滅鼠害,、蟲害和蒼蠅等,。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔,。

后勤保障工作計劃篇六

一,、指導思想

太平街道辦事處中心學校的后勤工作將以重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導，認真貫徹xx屆四中全會精神,，全面執(zhí)行中心學校20__年工作計劃,，樹立后勤為教育教學、為教師,、為學生服務的思想,，逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程，為學校教育教學工作做好后勤保障,。

二,、工作目標

經(jīng)過制度化、科學化,、規(guī)范化、法制化的管理,，使學校后勤工作安全,、平穩(wěn)、高效運行,，構(gòu)成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

(一)進一步加大投入,，努力改善學校基礎(chǔ)設施和辦學條件：

1,、進取主動爭取教育局,、辦事處和相關(guān)部門的支持，完成黃竹林學校大門的改造,、門房維修,、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學舞臺,、旗臺的改造維修,。

2、爭取對中學,、示范和箐門老教學樓的改造維修,。

3、各校采購50套新課桌,，一臺電腦,。

4、水塘壩,、黃竹林各采購兩組檔案柜,。

5、維修好各學校的門窗課桌;

(二)進一步抓好各中小學的綠化,、美化工作,。實現(xiàn)學校的香化、美化,、文化,、綠化，提高學校建設的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。

(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓，強化管理,，牢固樹立后勤為教育教學服務,、為師生服務的思想，逐步經(jīng)過引入競爭機制和后勤改革,，使學校后勤服務水平到達優(yōu)質(zhì)服務的標準,，提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學活動供給優(yōu)質(zhì),、周到,、一流的服務。

(四)進一步加強對轄區(qū)學校財務工作的監(jiān)督、管理,，嚴格執(zhí)行區(qū)教育局財務管理制度,，增收節(jié)資，量入為出,，管好用好有限資金,，確保學校教育教學工作運轉(zhuǎn)正常。

三,、工作措施和途徑

1,、建立健全規(guī)章制度，加強后勤隊伍建設,。

加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,，定期召開后勤工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想,。為師生,、為教育教學服務好。

(1)要求各學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,，管好大門,，堅持非本校師生進出學校登記制度，維護學校及周邊秩序,。

(2)各學校必須與臨時工簽訂職責書,，臨時工必須看管好學校，并協(xié)助值周教師的工作,，搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,，做好學校收發(fā)工作，做好教師,、學生飲水,、鐘聲信號、辦公服務,、會議服務等工作,。

(3)有廚房的學校，工作人員要關(guān)心學生生活,，講究衛(wèi)生,，每年要進行一次體檢，嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開展工作,，嚴防飲食中毒事件發(fā)生,。

(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書室,、實驗室等輔助教室的功能和作用,。加強管理,，防止被盜。做好教具和教學用品的發(fā)放工作,，保證后勤供應。

(5)各學?？筛鶕?jù)實際情景制定好后勤人員的作息時間,，具體要求能夠與教師不一樣，充分發(fā)揮和調(diào)動后勤人員的工作進取性,。

2,、加強學校文化建設，營造良好的學習環(huán)境,。

好的學校環(huán)境,、學校文化對學生起潛移默化的影響和教育作用，所以要求各學校加強學校環(huán)境,、學校文化建設,，為學生供給優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境,。

(l)各學校要加強學校衛(wèi)生的管理,，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟,、亂,、差”出現(xiàn)，清潔衛(wèi)生每一天至少堅持兩掃兩查,，每周一次大掃除,，定期對學校進行沖洗、消毒,，爭創(chuàng)一流的學校環(huán)境,。做到：①門窗、地面無灰塵,，②地面無口痰,、無紙屑，③墻上,、花臺無腳印,，④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫,、無亂丟亂扔,、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角,。各學校要加強現(xiàn)有花草樹木的管理,，制定好綠化管理制度,，并有專人負責，做到春有花,、夏有葉,、秋有香，冬有綠,。

(2)各學校要根據(jù)學校的特點搞好文化建設,，打造高質(zhì)量的文化品位。設計不一樣的櫥窗,、板報,，張貼鼓勵性的名人名言資料，營造良好的學習氛圍,。

3,、加強收費和資金管理，用好學校有限資金,，改善辦學條件,。

(l)各學校要按中心學校要求簽訂好治理亂收費的職責書和承諾書，堅決杜絕亂收費行為教輔費,、試卷資料費,、班費、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學生進行罰款,。

(2)中央保障經(jīng)費的支出必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍,。學校支出應當優(yōu)先保證教學活動的資金需要，嚴格執(zhí)行中心學校制發(fā)的《財務管理制度》,，及時準確地上報學校預支計劃,，節(jié)儉開支，量入而出,，管好使用好有限資金,。

(3)堅決杜絕新增債務。

(4)各學校要加強對學生“兩免一補”工作的領(lǐng)導和管理,，落實好有關(guān)政策,，我校義務教育階段所有學生已經(jīng)全部免繳雜費、免繳課本費,，完全實現(xiàn)了零收費;中心學校保證嚴格按照區(qū)教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數(shù),，及時、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學校,，要求各校做到：a對享受貧困學生寄宿費人員名單的公示時間不得少于一周,。b經(jīng)費必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學生手中，做到不挪用,、不截留,、不平均發(fā)放,、不張冠李戴、不違規(guī)操作,、不延時,。

(5)加強辦公用品及學生用品采購的管理。各學校需要采購的物品必須提前一周向中心學校后勤處填寫采購申請單,，未經(jīng)批準采購的中心學校一律不認賬,，采購人員要樹立為學校服務的思想，不得違反紀律,，物品價格只能等于或者低于市場價格。

(6)充分用好現(xiàn)有教學設備,，校產(chǎn)要有專人管理,，防止被盜，并建立借還制度,。

四,、對學校及財務人員的要求

1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務管理形式,，結(jié)合新的體制,，對各校的財務管理，由中心學校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導,、集中管理,、分校核算”，任何學校不得私設銀行賬戶,。

2,、遵守職業(yè)道德，嚴守工作紀律,，熱愛財務工作,，努力鉆研自我的業(yè)務，不斷獲取新的知識,，規(guī)范財務管理制度,，為教育教學服務奠定基礎(chǔ)。

3,、認真貫徹并執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門對預算外資金的統(tǒng)一管理,。各校的事業(yè)收入(學前班經(jīng)費)必須存入中心學校的基本賬戶，待中心學校繳入教育局預算外資金管理專戶返還后才能使用,，絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù)：a財政部門的往來款項專用收據(jù);b行政事業(yè)性收費專用收據(jù);c稅務部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票,。作為原始票據(jù)的有效性,，必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位,、名稱、數(shù)量,、單價,、金額大小寫相符、印章,、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長：簽用途和同意報銷并落名及日期,，誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人，其他一人由明白實情者簽名),，否則一律不予報銷,。

5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務制度,。各校要購買各種辦公用品時,，必須由學校領(lǐng)導、財務人員,，根據(jù)該校的實際做出相應的計劃并加蓋學校公章,，提前報送中心學校，待批準后方能購買,。

6,、各校必須量入為出，有收才有支,，嚴格實行收支兩條線,，不允許出現(xiàn)紅字。

7,、各校的維修必須是在中心學校的領(lǐng)導下,，統(tǒng)一安排，集中管理,，統(tǒng)一指揮,，整體維修，禁止任何學校先斬后奏的維修,。

8,、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬?，F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,，不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬，對固定資產(chǎn)要賬物相符,，必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,，財產(chǎn)必須全部納入學校統(tǒng)一管理，絕不允許資產(chǎn)流失,，誰流失,、誰負責,，并追究一切職責。

9,、決不允許各校利用公費大吃大喝,，若有特殊需要開支的，盡量節(jié)儉為主,，吃飽就行,。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金。若有特殊需要支付的,，必須報中心學校同意后方能辦理,。

后勤保障工作計劃篇七

一、指導思想

以學校工作計劃為指導,，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，本學期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，認真做好后勤服務,、物資設備管理等各項工作。為了加強學校后勤管理,，提高工作效率,，樹立后勤工作為教學第一線服務的思想，結(jié)合本校實際情況,，特制定學校后勤工作計劃,。

二、工作目標

本學期后勤工作的目標是三個確保,、四個力爭,。三個確保是：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范,、精細、帳物相符;確保學校水電,、飲食,、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量,，力爭進一步提高服務效益,。

三、工作措施

(一)加強安全防范工作,，增強師生的安全衛(wèi)生意識

1,、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路,、裝置、設備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防火、防盜,、防觸電工作,。

2、樹立安全第一意識,，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，辦好師生食堂。

(二)加強校舍,、校產(chǎn)管理

1,、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,，尤其是強化賠償制度,。

2、嚴格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，嚴禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負責任的行為。

3,、加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，努力為學校節(jié)約一滴水,，一度電、一分錢,。

4,、倡導良好風氣，愛護學校設施,、設備,，愛護花草、樹木,，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅持財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律

1,、嚴禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約。

2,、按規(guī)定收費,，任何班級、個人不得擅自收費,。

3,、制定財務預算，堅持計劃,、合理使用經(jīng)費,。

(四)加強學習，提高服務育人質(zhì)量

1,、加強后勤人員對有關(guān)文件,、政策、法規(guī),、業(yè)務知識的學習,，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力，做好服務育人工作,。樂于奉獻,、能干肯苦，服從安排,，積極為師生提供教與學的方便,，確保教學工作正常,、有序的開展,。

2、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進服務方式方法，齊心協(xié)力,，互相配合,，提高服務質(zhì)量。

3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),，更新知識，解放思想,，不斷提高自身的修養(yǎng),。

四、工作安排：

二月份：

1、配齊本學期所需的辦公,、清潔用品,，師生用書及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅,。

2,、做好食堂帶火前的各項準備工作。

3,、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,，迎接新的學期。

4,、對全校財產(chǎn)進行大清查,。配齊、更換,、檢修班級,、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器,。

5,、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作,。

6,、檢查各處室辦公桌、柜,，班級課桌椅情況并記載,，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作,。

三月份：

1,、召開相關(guān)人員的安全工作及培訓會議。

2,、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作,。確保學校正常的教學秩序。

3,、加強對食堂管理工作,，消除存在的各種安全隱患。

四月份：

1,、檢查前期各項工作的落實情況,。

2、配合教務處中考的準備工作,。

3,、對校園內(nèi)水,、電進行全面檢修。

4,、校園花草樹木澆水,、施肥、除草,、打藥等綠化工作,。

五月份：

1、做好勞動節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,。

2,、校園花草樹木澆水、施肥,、除草,、打藥等綠化工作。

3,、做好慶“六一”的后勤準備工作,。

六月份：

1、繼續(xù)做好校園內(nèi)水,、電的檢修工作,。

2、做好下學期預收書費的工作,。

3,、做好書本、作業(yè)本,、校服等物品的預訂工作,。

4、組織人員對校園安全,、衛(wèi)生,、環(huán)境進行期末檢查工作。

七月份：

1,、對學校進行全面檢修,。

2,、注冊清點校產(chǎn),，師生歸還借用物品。

3,、下學期所需物品的采購,。

4、制定暑假維修計劃,。

后勤保障工作計劃篇八

一,、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化管理途徑

1、繼續(xù)加強員工的思想工作,，引導她們牢固確立保教意識,、服務意識，工作中樹立主人翁精神;

2,、樹立全體保教人員的求知意識,，學會向書本學習，向同事學習,，向自己學習,，在學習中積極探索，勇于創(chuàng)新,，不斷提高自身素質(zhì),，增強自信。

3,、繼續(xù)堅持每日巡視制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導功效。

4,、繼續(xù)實施員工工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量,。

二、加強財務管理,，開源節(jié)流,，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1、加強園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,。繼續(xù)探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強保管，降低損壞與流失,，愛護并合理使用園內(nèi)設施設備;認真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支,。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作,。

2,、嚴格執(zhí)行財務制度，認真執(zhí)行購物審批制度,，合理使用好各類經(jīng)費,，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費,，落實幼兒伙點賬目的公示制度,。

3、堅持勤儉辦園的原則,，全園上下努力形成*幼是我家,，勤儉治家為大家的節(jié)約風尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設,，積極倡導節(jié)約水,、電、煤氣,、材料等,，減少浪費。為節(jié)約資源,，本學期將加強對用水,、用電、辦公用品,、打印耗材的管理,。定期清查、審核辦公用紙情況,，加強領(lǐng)用紙張記帳制度,，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑,、冒,、滴、漏,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理，把水電費降低到歷史最低水平,。

三,、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化

1,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，明確責任區(qū)與責任人,，并加強檢查和指導,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作,。

3,、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、定期進行安全檢查,，不斷完善和改進工作,。認真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度,，及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

5,、切實做好消防安全工作,，繼續(xù)加強對易燃,、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備不測,。

6,、強化保教人員的安全責任意識，對照期初安全工作責任書的有關(guān)條例,，掌握本班的安全工作重點,，天天講、經(jīng)常講,，緊繃安全弦,，堅持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。同時要加強對幼兒進行安全自救教育，本學期擬組織一次緊急疏散演練,，各班還要進行一次有關(guān)安全自救的集體教學活動,。

后勤保障工作計劃篇九

一、指導思想：

以科學發(fā)展觀為指導,，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標,，緊緊圍繞學校的中心工作,，強化服務意識，提高保障能力,，扎實推進學校的建設與發(fā)展,，努力使學校在教學服務保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達到一個新的水平,。

二、主要目標任務：

以實踐,、執(zhí)行學校學期工作計劃為總目標,，以學校的整體工作為中心，以服務保障為重點,，以增強后勤處人員的服務意識為突破口,，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新,，校園安全防范爭先進,，服務求到位、保障要有力,，努力為教育教學服務,，為廣大師生服務，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務保障滿意的目標,。依據(jù)各項工作制度和管理目標,，特制訂學期工作計劃如下：

三、具體工作：

1,、扎實做好日常后勤服務,、物資保障等各項總務常規(guī)工作，責任到人,及時到位,服務于教學,，服務于師生,。

2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設備管理,。期初,，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標及制度,，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查,，并將檢查結(jié)果及時與負責老師反饋,，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

3、加強安全保衛(wèi)工作,，確保校園和諧的氛圍,。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務,，努力把好校門進出關(guān),，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),，每天上學,、放學到崗維持家長車輛的進出，確保學生進校園的安全,。強化水電,、校舍安全、所轄樓道專用室的管理,。建立定期檢查制度,，健全水電、校舍維修檔案,。

4,、加強凈化、綠化工作,，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境,。實行班級、個人負責制,，做到每周一大掃,，一日三掃(晨掃、午掃,、放學后掃)確保校園美麗潔凈,。總務處實行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時公布,，對存在問題要及時指出，限期糾正,。要協(xié)同各部門,、利用晨會、黑板報,、升旗儀式或講話等形式,，向師生進行愛我校園、愛護公物的教育,。

5,、認真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責任人,，學期結(jié)束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的資產(chǎn),日常維修及時記錄,，月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核。教學資料,、設備的領(lǐng)取,、保管、歸還情況,做到責任到人,，誰損壞誰賠償,，提高責任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時入帳入網(wǎng),。

6、根據(jù)各部門,、教師的報修,，及時安排維修，提高服務效率,。踐行承諾如下:總務處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。

7、樹立節(jié)約意識,、成本意識,，加強對用水、用電,、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費,。

8,、加強總務后勤人員的隊伍建設，統(tǒng)一思想,、落實任務,、明確責任，切實提高總務后勤的工作的質(zhì)量,，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務團隊,。

四,、總務處每月可預見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求，納入周工作,，具體安排,，及時完成)

二月份：

1、做好開學準備工作,。落實各類財物的采購工作,，做好開學簿本、教具,、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2,、召開專用教室教師會議，落實相關(guān)工作及要求,。

3,、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責任狀。制定總務后勤計劃,。

4,、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)

三月份：

1,、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,，并制定管護制度。

2,、做好標準化檢查驗收準備

四月份:

1.做好教學硬件與軟件的維修工作,。

2.安排五一假期的值班工作。

五月份:

1,、做好五一長假的值班工作,。

2、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查,。

3、做好學校硬件與軟件的維修工作,。

4,、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔,、美麗的學習環(huán)境,。

5、配合大隊部做好迎“六一”活動。

六月份：

1.慶“六一”,，做好后勤保障工作,。

2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

4.完成總務后勤的工作總結(jié),。

5.安排好暑假值班表，確保學校安全保衛(wèi)工作,。

6,、做好總務后勤的資料歸類工作。

7.擬訂暑假維修計劃,。

后勤保障工作計劃篇十

在剛剛過去的時間里,，我主要負責的后勤服務、宣傳教育,、形象建設等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護和支持分不開的,。為使__年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

一,、工作目標：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階;

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標;

4,、職工培訓在適應安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任,、提升水平;

5,、形象建設要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設,、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽稱號;

6,、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水、電,、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標,。

二,、工作計劃：

1、安全管理工作

(1)全面落實黨,、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;

(3)細化措施，明確責任,，強化監(jiān)督,，嚴格檢查，獎懲嚴明,。

2,、兩堂一舍工作

(1)食堂管理：嚴把進出庫關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務理念,，增加飯菜品種，改善服務態(tài)度,，確保主食8個品種以上,，副食不少于12個品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準,，即“無雜物,、無異味、無灰塵”,，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水，減少浪費的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,，實現(xiàn)管理;

3、其他服務部門

__場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務水平。

4,、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5,、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力,，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播,、標語,、板報、簡訊,、電視,、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評選活動,，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6、職工培訓

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證,、審證及換證工作。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7、企業(yè)形象建設

(1)企業(yè)文化建設,，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃,，定指標，實現(xiàn)定量,、定額,、計量管理，采取以舊換新,、回收利用制度,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，使水,、電,、煤、氣,、油等指標實現(xiàn)限度有效利用。

三,、方法措施

1,、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作,。

2,、搞好分工、落實責任,、完善細化管理制度,、現(xiàn)場督導、嚴格檢查,、定期考核,、獎懲嚴明,。

3、深入實際,，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進方法,。通過座談會、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務企業(yè),。

后勤保障工作計劃篇十一

一、費用控制,。

此項目和財務共同來完成,。公司確定了各部門**年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù),，進行合理采購及支出,，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作,。每月底各部門進行費用匯總,，如有預算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,，并在下月費用支出時進行控制和調(diào)整,。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn)。

二,、行政管理工作,。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善,。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工,。2019年制度的執(zhí)行力很差,。在**年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,，以下達《改善通知單》為主要方式,，來加大制度執(zhí)行力度。

2)公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達

會議組織講求效率,，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作,，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開,。會議中有關(guān)事項的落實,，行政部在2019年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄,，并跟進落實事件進展情況,。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況,。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導,。開展此項工作，以日常抽檢作為主體,，當場發(fā)現(xiàn),，當場進行糾正引導，抽檢次數(shù)每周至少兩次,。

4)公司硬件規(guī)劃及管理,，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設與管理。

公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù),，結(jié)合各部門xx年經(jīng)營目標的設定,，行政部擬出硬件購置計劃如下：

序號 ?硬件名稱 ?購置數(shù)量 ?用途 ?放置地點 ?擬購置時間

1 ?臺式電腦 ?2臺 ?客用網(wǎng)吧 ?二樓顧客休息廳 ?20xx年4月

2 ?臺球桌 ?1張 ?客用 ?二樓自由空間區(qū) ?20xx年5月

3 ?打印機 ?1臺 ?行政辦公用 ?行政辦公室 ?20xx年5月

4 ?貨架 ?2張 ?行政辦公用 ?二樓倉庫 ?20xx年6月

硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理,，行政部做月度使用抽查記錄,。

目前公司的網(wǎng)站建設已開始，域名已申請到位,，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促,，年度內(nèi)網(wǎng)絡信息更新目標為每天更新一次,。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡維護和dts系統(tǒng)的使用維護由行政部網(wǎng)管人員具體負責,，每周至少做一次全面檢查,，并做巡檢記錄,。月底報行政部匯總備檔。dts權(quán)限分配情況,，也由網(wǎng)管人員負責記錄和跟進,。每月匯總一次。

5)引導員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強,。

09 年引導員崗位將由保安兼任,。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作,。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上，講解 hmci對引導員在流程中的角色定位要求,，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內(nèi)容,，以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

對企業(yè)理念的學習一般安排在晨會上進行,，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業(yè)理念,。

6)部門間協(xié)調(diào)與溝通

部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗,。但部門間因職責不同,，工作重點不同，常會有很多矛盾,，行政部將充分發(fā)揮“促進劑”的作用,，積極調(diào)查工作事實，本著團隊績效第一,，安全及客戶第一的原則,，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾,，保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展,。2019年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,，進行妥善協(xié)調(diào)與處理,。

7)公司凝聚力建設

公司的凝聚力，有時體現(xiàn)在員工對于公司開展活動的積極參與性上,，有時體現(xiàn)在部門協(xié)作時的工作成效上,，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲,，團隊績效高,。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力,，積極開展員工文化活動,，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關(guān)注員工需求,，同時讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,。當員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效,。

三,、5s管理。

1)衛(wèi)生保潔與維護,。店面環(huán)境管理中,，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制,，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況,。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改，年度內(nèi)目標設定為日缺失點≤3個,，為保證現(xiàn)場清掃及時率≤10分鐘,，需要業(yè)務部門工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時率的達標,，行政部除了對內(nèi)不斷提高對保潔員的工作要求,，加強對保潔員的監(jiān)督管理之外，在部門間進行工作溝通時,，會不間斷地強調(diào)業(yè)務部門在此項工作中應起到的推進作用,。如銷售顧問送客戶離店后，發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時清場,，應立即知會保潔員清掃現(xiàn)場,，以保證待客環(huán)境的整潔。

2)綠化及環(huán)境維護,。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2019年與綠化相關(guān)的目標,。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前,，綠植數(shù)量120盆左右,，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內(nèi)將陸續(xù)提高到 150盆,，以滿足hmci對于店面綠化率的要求,。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次,。另外,，綠植擺放的格局在2019年度將以兩個月一次的頻率進行調(diào)整，以豐富店面裝飾效果,。

四,、安全管理

1)門禁管理

車輛是門禁管理的主要對象。2019年此項工作的開展,，以完善和落實車輛出門制度為重點,。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位,。 2019年的工作中已反映出一些弊端,，制度流于形式化，保安安全意識不夠,，并不能100%執(zhí)行出門制度,，2019年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進出情況，重新編制記錄表格,，并加強對車輛進入情況的核查工作,。2019年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助，在2019年的工作中,，將繼續(xù)實施會議,，并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調(diào)，對每月門禁管理中存在的問題進行總結(jié)和改善,，強化制度的重要性,，提高保安對于車輛進出安全的重視。同時,，保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況,，行政部將及時反饋到物業(yè)公司，督促物業(yè)公司加強內(nèi)部管理力度,，從側(cè)面強化我公司安保制度的執(zhí)行,。

2)安全保衛(wèi)管理。

自 2019年1月起,，行政部加強對保安的監(jiān)管,，實施白班簽到，及崗亭交接班制度,。并對每個班次的工作職責進行明確,，后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進行評定的依據(jù),。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛安全,，在2019年對于人員的進出也會予以重視,。所有進入崗亭范圍內(nèi)的人員，都必須詢問來由,，特殊人員及車輛進出要記錄備查,。

內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門協(xié)作進行,。行政部每月對固定資產(chǎn)進行清查,，對調(diào)整，存庫,，報損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當?shù)氖褂眯袨榧皶r予以制止,。

3)消防管理

“防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針,。行政部擬在2019年組織每季度1次的消防培訓,，強化消防意識的灌輸,，同時,，完善消防設施,，每月至少一次對消防安全重點區(qū)域(地毯區(qū),、烤漆房等)進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,，進行及時的信息公布及督促改善,，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。

5.日常行政事務處理,。

日常行政事務是行政部最基礎(chǔ)的工作,。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查,、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作,。

1)證照年審,。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間,，安排在正常時間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作,。年度目標為辦理及時率100%,。

2)資料管理。2019年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理,。2019年行政部將嚴格執(zhí)行資料管理制度,，進行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%,。

3)辦公易耗品的采購與保管

行政部已通過2019年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,，自2019年1月起，以季度為單位,，由固定供應商送貨上門的方式進行采購。辦公用品由各部門領(lǐng)用后,，用量由部門內(nèi)進行控制,，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,，予以領(lǐng)用,。

4)行政用車及公務車管理

目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時,，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任,。行政部在出車前以及還車時執(zhí)行驗車制度。在進行驗車時,，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重的車輛損傷時,，及時定責，進行處理,。另外,，行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況，進行及時的清洗和保養(yǎng)工作,。

5)報刊及印刷品管理

報刊雜志由崗亭保安進行收取,，并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔,，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉,，廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量,，以季度為單位找行政部領(lǐng)用,，行政部進行領(lǐng)用登記，年末進行消耗匯總,。

6)鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度,，進行鑰匙備用及領(lǐng)用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況,。

五,、人員及組織規(guī)劃,。

2019年公司的經(jīng)營目標決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作,。

1 月份工作安排：1)進行工作崗位分析,。確定各崗位人員任職條件、工作職責,、工作權(quán)限等,，為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道,?？刂坪谜衅纲M用。3)準備好應聘表,、面試提綱等書面資料,。4)確定一個適當?shù)恼衅钢芷?15天為宜)。落實面試考官人選,、面試地點以及面試方式,。

2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進行甄選,，確定人選,。21號以后，實施新員工入職培訓課程,。

六,、員工的培養(yǎng)及成長

員工的培養(yǎng)通過培訓、選拔,、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現(xiàn),。2019年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據(jù)各部門培訓計劃,，督促培訓工作的實施,，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式,，以達到培養(yǎng)員工的目的,。考慮2019年培訓實施情況,，2019年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展,，員工較能接受，且培訓效果較好,。另外,，行政部將在2019年在公司內(nèi)部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知,。

關(guān)注員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，是穩(wěn)定員工的有效方式。當心理需求適當?shù)玫綕M足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高,。行政部在2019年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會,，及時收集員工思想動態(tài),，對于不穩(wěn)定因素及時地化解，引導員工認同企業(yè)文化,。

七,、績效考核機制的建立與推行。

績效考核機制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標,。首先行政部將做好績效考評的準備工作,，如對員工進行分類，設定各類別人員相適應的考評標準等,。此工作擬在第一季度內(nèi)完成。

鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段,，人員配置較為緊張,，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調(diào)薪,、晉升,、或獎金制度的實施?？荚u實施過程中,，行政部將積極收集各方數(shù)據(jù)，對考指標的設定,，考評的公正性或其它方面進行不斷改善,。最終確定一個適應于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。

推行績效考核,，需要各部門的共同協(xié)作,，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣,，才能在部門內(nèi)推行績效考核體制,。同時，在推行績效考核前,，行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知,，理解績效體制實施對于個人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認識了績效考核,，其推行的效果才會是正面的,，積極的,。在2019年第二季度會重點開展此工作。

八,、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實施,。

績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時,，薪酬方案的調(diào)整同時要進行,。依據(jù)績效考核的不同評分標準，設置對應等級的薪酬,，這是較為直接明了又簡單易行的方式,。

九、員工關(guān)系建設,。

員工關(guān)系建設工作的成效,，很大程度上反映在員工隊伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是企業(yè)社會良好形象打造的側(cè)面,，更是企業(yè)尋求長遠發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開展員工關(guān)懷工作,，將引導員工與公司多進行溝通,，多多發(fā)揮建設投訴渠道的作用，拉近企業(yè)與員工的距離,，增加員工對企業(yè)的歸屬感,。

十、企業(yè)文化建設,。

在 2019年的企業(yè)文化建設工作中,，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學習,，了解職能部門相關(guān)信息,，進行積極必要的聯(lián)絡，保障公司業(yè)務的正常開展,。對內(nèi),，計劃每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業(yè)凝聚力,。適時開展小規(guī)模的,、有針對性的競賽活動，活躍企業(yè)氛圍,。擬在第一季度,，組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動,，傳達企業(yè)關(guān)懷;第三季度,，組織防暑知識學習,，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動,。

后勤保障工作計劃篇十二

一,、指導思想：

以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標,，緊緊圍繞學校的中心工作,，強化服務意識，提高保障能力,，扎實推進學校的建設與發(fā)展,，努力使學校在教學服務保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達到一個新的水平,。

二、主要目標任務：

以實踐,、執(zhí)行學校學期工作計劃為總目標,，以學校的整體工作為中心，以服務保障為重點,，以增強后勤處人員的服務意識為突破口,，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新,，校園安全防范爭先進，服務求到位,、保障要有力,，努力為教育教學服務，為廣大師生服務,，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務保障滿意的目標,。依據(jù)各項工作制度和管理目標，特制訂學期工作計劃如下：

三,、具體工作：

1,、扎實做好日常后勤服務、物資保障等各項總務常規(guī)工作,，責任到人,及時到位,服務于教學,，服務于師生。

2,、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設備管理,。期初，召開專用教室管理人員會議,，明確管理目標及制度,，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查,，并將檢查結(jié)果及時與負責老師反饋,，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

3,、加強安全保衛(wèi)工作,，確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務,，努力把好校門進出關(guān)，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),，每天上學,、放學到崗維持家長車輛的進出，確保學生進校園的安全,。強化水電,、校舍安全、所轄樓道專用室的管理,。建立定期檢查制度,，健全水電、校舍維修檔案,。

4,、加強凈化、綠化工作,，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境,。實行班級、個人負責制,，做到每周一大掃,，一日三掃(晨掃、午掃,、放學后掃)確保校園美麗潔凈,。總務處實行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時公布,，對存在問題要及時指出，限期糾正,。要協(xié)同各部門,、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式,，向師生進行愛我校園,、愛護公物的教育。

5,、認真做好資產(chǎn)的管理,，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人,，學期結(jié)束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄,，月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核。教學資料,、設備的領(lǐng)取,、保管、歸還情況, 做到責任到人,，誰損壞誰賠償,，提高責任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時入帳入網(wǎng),。

6、根據(jù)各部門,、教師的報修,，及時安排維修，提高服務效率,。踐行承諾如下: 總務處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。

7,、樹立節(jié)約意識,、成本意識，加強對用水,、用電,、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約,、反對浪費,。

8、加強總務后勤人員的隊伍建設，統(tǒng)一思想,、落實任務,、明確責任，切實提高總務后勤的工作的質(zhì)量,，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務團隊,。

四、總務處每月可預見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,，納入周工作,，具體安排，及時完成)

二月份：

1,、做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作,，做好開學簿本,、教具,、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2,、召開專用教室教師會議,，落實相關(guān)工作及要求。

3、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責任狀,。制定總務后勤計劃,。

4,、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)

三月份：

1,、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,，并制定管護制度,。

2、做好標準化檢查驗收準備

四月份:

1.做好教學硬件與軟件的維修工作,。

2.安排五一假期的值班工作。

五月份:

1,、做好五一長假的值班工作,。

2、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查,。

3、做好學校硬件與軟件的維修工作。

4,、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔、美麗的學習環(huán)境,。

5,、配合大隊部做好迎“六一”活動,。

六月份：

1.慶“六一”,，做好后勤保障工作,。

2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

4.完成總務后勤的工作總結(jié),。

5.安排好暑假值班表，確保學校安全保衛(wèi)工作,。

6,、做好總務后勤的資料歸類工作。

7.擬訂暑假維修計劃,。

后勤保障工作計劃篇十三

一,、指導思想

圍繞學校“保五,、奪四,、爭三”的總體目標，堅持"以人為本,，服務育人"的思想,，樹立服務意識，提高服務技能,，保證服務質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學校的教育,、教學工作提供有力后勤保障,。

二、具體工作

根據(jù)學校工作計劃和學校財力物力實際,，在本學年中計劃作好以下工作,。

1、組織各種形式的學習,，教育后勤人員要以學校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位，做到自尊,、自愛,、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術(shù)技能,。在后勤工作中積極探索“多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬”，充分調(diào)動后勤職工的積極性,。

2,、根據(jù)教育,、教學和師生生活中的需求，及時購買教育,、教學用品,，確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,，修舊利廢,，節(jié)儉辦學;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購的大宗物品,，堅持報政府采購。

3,、加強對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳，做到帳物相符,。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，節(jié)水節(jié)電,，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作;搞好校園環(huán)境建設,，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草,、澆水,、施肥、修剪,，建設凈化,、綠化、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4、協(xié)助校長堅決執(zhí)行上級收費政策,，規(guī)范學校收費工作,，對學生生活費，堅持家長學生自愿的原則,，做好期初的收費測算,，并嚴格按規(guī)定全額繳入財政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶管理、做好期終的生活費結(jié)算工作,，結(jié)余的生活費及時退還給學生;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,，為學校管好,、用好錢;堅持校長一支筆審批，對重要開支,，及時向校長匯報,，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

5、結(jié)合學校目前實際需要,完善校園網(wǎng)絡建設,、加強學校電子白板的管理和使用,。

6、加大對伙食團小賣部的管理力度,，嚴格按上級有關(guān)精神執(zhí)行,，確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理，保證操作人員嚴格按操作規(guī)程精工細做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟,、實惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

7,、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度。

8,、嚴格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度

9、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,，以及臨時的應急工作;

10,、積極做好學生保險投保工作，積極協(xié)助學生辦理保險理賠,。

11.加強伙食團管理工作,，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好,。加強伙食團,、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，預防飲食中毒。

12.加強消防知識的宣傳,。經(jīng)常檢查消防設施是否正常,，及時維修或更換。

13.關(guān)心教師和學生的生活,，積極為師生生活中遇到的問題排擾解難,，盡力使教師安心工作，學生安心學習,。

14.定期和不定期進行班級財產(chǎn)的清理檢查,，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報和處理，嚴格按《財產(chǎn)管理條例》執(zhí)行,。

后勤保障工作計劃篇十四

繁忙而緊張的一年即將過去,，回顧一年來，我按照學校確定的工作思路,，以師生滿意為宗旨,，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著,。

(一)更新觀念，增強服務意識

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務,。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,，動員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

(二)精打細算,，嚴格財務管理

1、依據(jù)教學需求,，學校實際,，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。

2,、加強對電話費、水電費,、打印費等的管理,。

3、嚴格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取,。

后勤保障工作計劃篇十五

以上級有關(guān)部門關(guān)于加強春季校園安全工作的精神為指導,。以強化服務意識，提高保障能力為目標,，以扎實推進學校的建設與發(fā)展,，努力使學校在教學服務保障、校園安全防范等方面達到一個新的水平為宗旨,。20xx年春季后勤工作重點做好以下幾個方面：

一,、 后勤準備工作

1、 學期伊始,，學校雇傭鏟車清理校園積雪,，確保學生開學后兩操及室外活動的正常進行。

2,、 提前采購好各類辦公用品,，做到及時、有序發(fā)放,，來保障教師 工作的正常開展,。

3、 圖書管理員提前到崗,，領(lǐng)取圖書及時準確,，分類有計劃、發(fā)放有 秩序,，確保學生正常學習,。

二,、 校園安全工作

1、 天氣轉(zhuǎn)暖,，對學生進行安全教育,，提醒學生遠離屋檐下的冰溜子， 并組織工人及時清理已形成安全隱患的冰溜子,。

2,、 由校安全領(lǐng)導小組對校園重點部位進行安全排查，針對實驗室,、 各專用教室的配電箱,、水門、暖氣管道,，檢查是否存在安全隱患,，消防指示標志是否完好。

3,、 排查各班級門窗桌椅,，是否有損壞，教室用電設備是否能夠正常 運行,，并做到及時修復,。

4、 對學校所有監(jiān)控探頭統(tǒng)一調(diào)試維護,、操場的體育設施進行安全隱 患排查,。

5、 學校門衛(wèi)嚴格執(zhí)行出入登記制度,，門衛(wèi)在崗期間，不得擅離職守,， 杜絕出現(xiàn)上班時間沒人管理狀態(tài),。外來車輛及人員一律不準進入校內(nèi)，確需進入需請示有關(guān)領(lǐng)導或當事人,，嚴把學校安全第一關(guān),。

6、 檢查學校安全保衛(wèi)器材是否齊全,，確保能正常使用,。

后勤保障工作計劃篇十六

為全面貫徹落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國衛(wèi)生工作會議精神,，強化內(nèi)部管理,，改善服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量,，加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理,、后勤保障服務和社會治安綜合治理等工作，充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用，促進和保障各單位的全面建設管理,，現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位xx年度行政后勤工作計劃如下：

辦公室是一個單位或部門的樞紐,，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務保障的作用。各單位應進一步重視加強辦公室的工作,，緊緊圍繞單位中心工作任務,，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務等工作職能,，加強內(nèi)部規(guī)范化管理,，強化人員配備和業(yè)務技能培訓，確保順利完成各項工作任務,。

1,、完善制度建設，積極推行流程化管理,。結(jié)合xx年度考核工作中存在的問題和不足,，認真總結(jié)分析，進一步健全完善各項管理制度,，包括責任制度,、督查督辦制度、考核制度,、報告制度,、通報制度和獎懲制度等，制定切合實際的內(nèi)部管理運行機制改革措施,，充分調(diào)動各方面的積極性,，確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉(zhuǎn)中樞,，應以身作則,，強化制度管理和服務意識，規(guī)范工作程序,，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,，積極協(xié)調(diào)各項行政事務管理，提高工作效率和服務質(zhì)量,。

2,、拓寬信息渠道，加強政策研究和調(diào)研工作,。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,，不斷拓寬信息收集渠道,，及時、準確,、全面地收集和反饋信息,，增強政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實用性，為領(lǐng)導分析問題,、正確決策,、指導工作提供及時準確的依據(jù)，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用,。各單位要按照市委,、市政府的相關(guān)要求，按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,，確保得到及時處理,。

3、積極創(chuàng)新舉措,，加快推進辦公自動化建設,。各單位需結(jié)合實際工作情況，加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設力度,，積極推行無紙化辦公,，厲行節(jié)約，提高工作效率,。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡形式進行文件發(fā)放,、會議通知、信息傳遞等工作,，建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡信息交互平臺,。

4、注重業(yè)務培訓,，不斷提升綜合素質(zhì),。積極開展“創(chuàng)建學習型辦公室、爭當學習型文秘人員”活動,，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作,。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議,，總結(jié)講評辦公室工作。

5,、規(guī)范公文管理,，繼續(xù)完善綜合檔案室建設工作。嚴格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳,、國務院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,，將綜合檔案室建設納入工作計劃,，進一步完善綜合檔案室建設管理，加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務知識培訓,，提高公文質(zhì)量,，規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度,。

6,、加大信訪工作力度，嚴格落實國務院《信訪條例》,。進一步建立健全信訪工作制度,，完善信訪網(wǎng)絡，強化工作責任,。應高度重視和處理重大,、突出信訪問題，明確主要負責領(lǐng)導和具體承辦科室及人員,，及時主動采取有效措施,，防止發(fā)生群體性上訪事件。根據(jù)市政府要求,，配備專（兼）職信訪督辦員,，加大信訪工作督查力度，重點抓好信訪督查工作,。局計劃舉辦一期信訪工作培訓班,，各單位應在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓，以提高信訪工作人員素質(zhì),。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查,。