總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,，是對以往工作實踐的一種理性認識,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

銀行網點大堂經理工作總結篇一

向全行領導及員工作以匯報,。這一年中的所有效果都只代表過去,，以上是部全年的個人工作總結,。所有教訓和不足我每個人都牢記在心，努力改進,。工作是日復一日的看似反復枯燥,，但我相信“點點滴滴，造就非凡”有今天的積累，就有明天的輝煌,。

同時也是心里最塌實的時候,。因為回首這一年的工作，年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時候,。會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為,、荒度時間,。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻,。時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結經驗,，發(fā)揚成果,，克服缺乏，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結：

主要負責現金收付,，今年我財務部從事出納工作,。票據印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務,，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,，不過是點點鈔票，填填支票,，跑跑銀行等事務性工作,，但是當我真正投入工作，才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的出納工作不只責任重大,，而且有不少學問和技術問題,，需要理論與實踐相結合才干掌握.平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,，做到日清月結,，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符,，做到及時匯報及時處置,，根據會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經費，堅持財務手續(xù),，嚴格審核有關原始單據，不符要求的一律不付款,，嚴格保管有關印章,，空白支票，空白收據,，庫存現金的完整及安全,，及時掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,，并認真裝訂當月原始憑證,，每月及時傳送銀行原始單據和各收付單據，配合會計做好各項帳務處置及各地市資金下撥款,，嚴格控制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用.

也是工作中將理論轉化為實踐的一個過程，以上是今年工作以來的一些體會和認識,。以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識,，不時提高自己的業(yè)務水平，加強財務平安意識,，維護個人平安和公司的利益不受到損失,，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展,，新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，決心再接再厲,，更上一層樓?；仡櫼荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少不足之處：

1、工作開拓不夠大膽等,，只是滿足自身任務的完成,；

2、對新的業(yè)務知識學的還不夠,、不透,，業(yè)務素質提高愉快；

3,、創(chuàng)新意識不強,，本職工作與其他同行相比還有差異。

銀行網點大堂經理工作總結篇二

大堂經理作為客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,，是新會農商銀行和營業(yè)網點的形象代表;是客戶對我行的第一印象,，因此我對自身有著嚴格的要求，12月本人的具體工作總結如下：

(一)協助網點負責人對本網點的年度任務進行最后沖刺,，確保完成本網點的年度任務,，對高端客戶派發(fā)日歷蕊，兌換新零鈔等。

(二)熱情,、文明地對進出網點的客戶迎來送往,，詢問客戶需求，對客戶進行相應的業(yè)務引導,。

(三)熱情,、誠懇、耐心,、準確地解答客戶的業(yè)務咨詢,。

(四)識別客戶，帶領優(yōu)質客戶進入vip區(qū)服務,，為一般客戶提供基礎服務,。

(五)根據客戶需求，主動客觀地向客戶推介,、營銷我行的零售業(yè)務,，發(fā)揮大堂經理應有的宣傳和引導作用，積極向客戶推介我行的手機銀行,、信通卡及短信通等業(yè)務,，充分受到了客戶的歡迎，促進我行零售業(yè)務的快速發(fā)展,。

(六)維持秩序,。保持整潔的`衛(wèi)生環(huán)境;負責對網點的標識、利率牌,、宣傳牌,、告示牌、機具,、意見簿,、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;保證自助設備的正常運行;提醒客戶遵守“一米線”,，根據柜面客戶排隊現象,，及時進行疏導，減少客戶等候時間;密切關注營業(yè)場所動態(tài),，發(fā)現異議及時快速妥善地處理,，避免客戶與柜員發(fā)生爭執(zhí)，化解矛盾,。

工作建議：由于三益支行門口經常有不規(guī)范停車,，導致營業(yè)網點門口堵塞，影響到解款車的停泊,，對于日常的解款,、接送庫工作影響甚大,，建議在營業(yè)網點門口增加“請勿泊車”的字樣或提示牌。

銀行網點大堂經理工作總結篇三

20xx年7月14日,，受xx董事長及達聲總部領導的委派，本人負責xx大酒店籌建工作,，由于前期遺留問題較多,，各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進入狀態(tài),，本人主要開展以下幾方面工作：

由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢,，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工,，員工情緒動蕩,。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題,，加快主體建設,，才能推動籌建工作的進展，穩(wěn)定民心,。在王賓董事長及總公司領導的支持下,，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路,，解除不合作裝飾公司合約,，吸引有實力、有資質,、有經驗承建商共同合作,，現已完成以下幾項主體工程：

1、弱電工程：電話線,、視頻線,、網絡線鋪設；消控室和總機房靜電地板項目,。有線電線設施完成9xxxx,。目前唯有衛(wèi)星接收系統項目處于洽談中。

2,、設備工程：完成空調主機安裝,、水泵安裝、鍋爐,、別墅熱水器的安裝,。目前未完成項目有電源、煤氣設備,。

3,、裝修工程：完成別墅外墻油漆及9xxxx別墅裝修,；主樓裝修完成9xxxx（包括水、電,、地,、墻、天花）,；酒店外墻大理石完成8xxxx,。

20xx年8月，酒店確立全體人員編制為30xxxx,。結合酒店特點搭建組織架構,，制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的各部門相互分工合作的有機整體,。在人員的招聘上,，為確保各項工作高效進行，節(jié)約控制人力成本,，海灣大酒店采取分步有序,，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門,，采取了多種的招聘方法來盡快補足,，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外,，還通過網上發(fā)布招聘信息,，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,，目前酒店到職人員共22xxxx,，主要為：行政辦xxxx，財務部2xxxx,，前廳部3xxxx,，管家部3xxxx，餐飲部3xxxx,，營銷推廣部xxxx,，人力資源部xxxx，廚房3xxxx,，采購部xxxx,，工程部1xxxx，保安部2xxxx,。以上數據未包含05年元旦后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生,。

目前與與酒店簽定“校企合作協議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學?！钡热?。實習期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止,。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的,，基本上都達到了酒店培訓的要求,。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿,、津貼及工作安排外,，還將與每位實習生簽定“實習協議”，用以保證我們酒店實習生的穩(wěn)定性?，F在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現有的員工人數已經達到編制（30xxxx）的8xxxx左右,，已經能夠保證酒店試營業(yè)的員工數量,，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,，其他部門的員工均已達到部門人員總數的9xxxx以上,。接下來，由于已經臨近年關,，人力資源部主要通過知會同行,，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選,。

為了能夠跟上酒店進行試營業(yè)時新入店員工的培訓,，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓課，對所有已入店員工進行系統的培訓,，培訓內容涉及：酒店軟件和硬件的介紹,、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性,、酒店英文,、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德,、消防安全知識及全員銷售技巧等,，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性,。

經過近半年的努力,，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程,。全面完成中餐,、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算,。全面清查酒店資產,，建立一套完整的資產實物臺帳及制度,，保證酒店資產的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作,，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性,。

隨著旅游經濟的復蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多,，并陸續(xù)有國際品牌酒店進駐,，廈門酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場競爭。根據本酒店情況,，確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店,，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè),、大型企業(yè),、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體,。為做到“知已知彼,，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通,，對環(huán)島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談合作,。目前已簽協議單位有41xxxx，旅行社5xxxx,。

通過開展對各大型企業(yè),、跨國集團、外資企業(yè),、上市公司的重點銷售回訪,，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受,，地理環(huán)境得天獨厚,，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有,，較有吸引力,。旅行社及網絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,，以后將把日本,、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店,。這說明各企業(yè),、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔,、集商務,、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的,。

以上為本人在20xx年度7月任俱樂部及海灣大酒店總經理期間負責的各項工作。由于兩頭兼顧,，任務繁重,，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領導批評指正,。

我參加工作來到咱們中國工商銀行西客站支行已經工作了十年了,，擔任大堂經理已經五個月了，作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義,。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片,、大堂經理應有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐,、大堂經理是我行營業(yè)網點的形象大使,，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表著我們工行的形象,，因為我是全行第一個接觸客戶的人，第一個知道客戶需要什么服務的人,，第一個幫助客戶解決問題的人,。

當我行推出業(yè)務時、當客戶有需求時,，我就和柜面人員積極協商,，為客戶著想，來合理地引導客戶辦理業(yè)務,。由于我行地處城區(qū)列車站,，流動人口比較多，因此,，這里的客戶流動性大,，現金流動快。所以來我們這里辦理速匯通,、繳納電話費,、以及其他業(yè)務的客戶特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,，工作壓力可想而知,，既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,，從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,，我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開始時,，我覺得大堂經理工作很累,、很煩索,，責任相對比較重大，但是,，慢慢的,，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作,，每天坐在大堂經理的位置,，為客戶答疑解惑就是我的工作。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,，我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對,，因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了，在我開始大堂經理的對外工作的前夕,，我花了大量的時間在熟悉所有業(yè)務,，我學習了很多金融基礎的業(yè)務知識，如何儲蓄,，開戶對公或對個人,，怎樣密碼找回，掛失補辦,，如何銷戶,，需要帶哪些資料，各種匯款手續(xù)費,，基金,，網銀等業(yè)務，我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,，向不熟悉銀行業(yè)務的客戶解說,，例如，在銀行辦卡的好處：atm跨行取款收不收手續(xù)費,、儲蓄卡有沒有年費,、以及年費多少和小額管理費如何收等，當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,，他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,，并且愿意在我行辦理業(yè)務，每當這個時候我都覺得很有收獲,，并且十分高興,。

如今客戶的咨詢我基本上都能解答，也能適當的安撫客戶,，做好自己的工作,。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來，當我在業(yè)務上遇到什么問題他們時,，他們都會悉心幫我解答,，使我大大提高了對銀行業(yè)務的綜合程度，通過這幾個月的工作,，我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,，融入了這個集體里。我發(fā)自內心的熱愛我的工作崗位,，因為這個崗位非常適合我,，由于我的性格比較熱情而溫和，所以當顧客提出問題時,，我能很耐心的聽完顧客的疑問,，這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下，我能夠快速,、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,，大部分的顧客都能與我良好的溝通，在解答問題的過程中,，我的業(yè)務知識量也得到了提高,，而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用。

大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,，當我明確了目的,，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說,，一切都變得清晰、明朗了起來,。

銀行網點大堂經理工作總結篇四

坐在大堂經理的位置,，為客戶答疑解惑就是我的工作，大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,，當我明確了目的,，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說,，一切都變得清晰,、明朗了起來。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,，我已經能夠用十分簡便的姿態(tài)和親切的微笑來從容應對,，因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了，在我開始大堂經理的對外工作的前夕,，我花了很多的時間在熟悉所有業(yè)務,，我學習了很多金融基礎的業(yè)務知識，如何儲蓄，開戶對公或對個人,，怎樣密碼找回,，掛失補辦，如何銷戶,，需要帶哪些資料,，各種匯款手續(xù)費，基金,，網銀等業(yè)務,，我都有了必須的了解并從中總結出一些要點，向不熟悉銀行業(yè)務的客戶解說,，例如,，在銀行辦卡的好處：atm跨行取款收不收手續(xù)費、儲蓄卡有沒有年費,、以及年費多少和小額管理費如何收等,，當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候，他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,，并且愿意在我行辦理業(yè)務,，每當這個時候我都覺得很有收獲，并且十分高興,。

如今客戶的咨詢我基本上都能解答,，也能適當的安撫客戶，做好自我的工作,。經過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉,、協調起來，當我在業(yè)務上遇到什么問題他們時,，他們都會悉心幫我解答,，使我大大提高了對銀行業(yè)務的綜合程度，經過這幾個月的工作,，我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,，融入了這個團體里。我發(fā)自內心的熱愛我的工作崗位,，因為這個崗位十分適合我,，由于我的性格比較熱情而溫和，所以當顧客提出問題時,，我能很耐心的聽完顧客的疑問,，這樣我就能很快的明白客戶需要的到底是什么？在這樣的情景下,，我能夠快速,、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息，大部分的顧客都能與我良好的溝通，在解答問題的過程中,，我的業(yè)務知識量也得到了提高,，并且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,，所以要求其綜合素質必須相當的高,。要對銀行的業(yè)務知識有比較熟悉和專業(yè)的了解，然后在服務禮儀上要做到熱情大方,、主動規(guī)范,，并且還要處事機智，能夠隨機應變,。這對于一個大堂經理來講,，具有很大的壓力和挑戰(zhàn)性?？墒俏視谟邢薜墓ぷ鲿r間里,，很多的吸收知識與能量，散發(fā)出自我的光和熱,，作為一個金融服務人,，我感到十分自豪，因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,，同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我進取向上,、追求提高的力量，當一切事物都能從不能親力親為到能夠得心應手時,，生命就會變得光輝燦爛起來,。我會在這樣的團體里不斷的充實和完善自我，最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經理,。

銀行網點大堂經理工作總結篇五

本年的各項工作基本告一段落了,，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作狀況。隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多,，我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務窗口,，我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,，xx支行有兩個儲蓄所是最忙的,，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二三百筆,。接待的顧客二百人左右,，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細仔細再仔細，嚴格根據行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,，在我的努力下,，年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來幫助其他的同志,，同志們有了什么樣的問題，只要問我,，我都會細心的予以解答,。當我也有問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教,。對待業(yè)務技能,，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：叁人行必有我?guī)煟敕皆O法的把自己不會的學會,。想在工作中幫助其他人,，就要使自己的業(yè)務素養(yǎng)提高。

1,、分流,、引導客戶。依據客戶的需求,，引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,，向客戶舉薦運用自助設備辦理業(yè)務，指導客戶了解和運用各種電子機具和電子服務渠道,，并激勵客戶漸漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,，節(jié)約客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務,。

2,、為客戶供應基本的詢問服務，解決客戶遇到的業(yè)務問題,。并依據客戶需求,，主動舉薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色實惠服務,。

3,、識別優(yōu)質客戶。依據分層次服務的原則,，賜予其特殊關注和優(yōu)先服務,，依據客戶的`星級及資金閑置狀況，向客戶經理舉薦有潛力的優(yōu)質客戶。

4、遵守大堂經理服務標準。剛好,、耐性,、高效地處理客戶看法,、指責和誤會，保障網點現場剛好,、高質和高效率的服務,，提高客戶滿足度。

二,、在上述工作開展的過程中,，我認為自己的不足之處還許多，仍有以下幾方面須要改進：

1,、我在接待客戶時雖然很嫻熟但許多時候流于表面,，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，舉薦產品主動性有待加強,。

2,、在日常工作中須要處理的雜務較多，占用了較多時間,，以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠,。

3、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,，沒有仔細的思索問題產生的源頭,，沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

4,、在與客戶交往和關系維護時手段簡潔,，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待提高,。

結合我這一年來的所得,，我特別慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會，也很感謝工行的幫助,。無論將來我從事哪一行,，做什么工作，重視團隊合作,；耐性,、細致、熱忱的服務看法,；更加專業(yè)的學問積累；以及一顆新奇且不斷進取的心,，都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

銀行網點大堂經理工作總結篇六

時光荏苒,，在大堂經理崗位實習已有一年,。這不平凡的一年，既是機遇,，又是挑戰(zhàn),。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業(yè)的應屆大學生，逐步成長為一名合格的銀行大堂經理,。因為我相信,，世上無難事，只怕有心人,。期間的困難是磨礪,，風雨之后就是彩虹。要想成為一名優(yōu)秀的大堂經理,，優(yōu)異的業(yè)務技能是首要的條件,。這些都激勵我努力學習專業(yè)知識，熟練掌握業(yè)務技能,，以高度的責任心和使命感,，投入到工作中去。

入行后,，分行的各級領導都對我十分關心,，安排了我到小微金融部和營業(yè)部實習，師傅與同事也積極幫助我學習提高,，還紛紛把相關專業(yè)書籍借給我,。通過上網查、看書,、向同事請教,，大家都不厭其煩的給我講解，讓我的業(yè)務水平獲得了快速的提升,，實現了從量變到質變的升華,。因為我知道只有努力提高自己的業(yè)務水平，才能在工作中游刃有余,，更好的為廣大客戶提供方便,、快捷、高效的服務,?；叵胪聜冋f，“你現在的水平,，都可以帶徒弟了”恍如昨日,，而現在已然實現了。

大堂經理崗位是銀行的名片,，是客戶所接觸到的第一人,，其綜xx平的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽度,。日常的工作雖然繁忙，中間還可能遇到不甚講理的客戶,，但我始終堅持做好“微笑服務”,，為客戶做耐心細致的講解，去理解和包容客戶,，最終贏得了客戶的尊重和支持,。做到讓客戶滿意，將會留住現有的客戶,，引來新的客戶,。

從我第一天到興業(yè)銀行永定門支行，到今天我已經工作一個多月了,，從開始時的不適應到現在能很好地融入到這個集體中,，我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開始時,，我覺得日子過得很慢很累,，經常覺得很疲憊，每天來上班有種受到煎熬的感覺,，常常感到很辛苦,，卻毫無收獲。

但是,，慢慢的,，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作,，每天坐在大堂經理的位置,，為客戶答疑解惑就是我的工作，大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,，當我明確了目的,，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說,，一切都變得清晰,、明朗了起來。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或是緊張,，我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對,，因為我已經不再是對工作和同事一無所知了，在我們開始對外正式營業(yè)的前夕,，我花了大量的時間在熟悉業(yè)務上面,，我學習了很多基礎的業(yè)務，如何儲蓄,，開戶對公或者對個人,，怎樣密碼找回,，掛失補辦，如何銷戶,，需要帶哪些資料，各種匯款手續(xù)費,，基金,，網銀等業(yè)務，我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,，向不熟悉興業(yè)銀行業(yè)務的客戶解說,，例如，在興業(yè)銀行辦卡的好處：atm跨行取款不收手續(xù)費,、儲蓄卡沒有年費和小額管理費,、新推出的興業(yè)通達卡可以代訂火車票、匯款便宜,、若成為金卡vip還可以享受vip室,，先到先辦、手續(xù)費打折或全免的優(yōu)惠待遇,。當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,，他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解，并且愿意在我行辦理業(yè)務,，每當這個時候我都覺得很有收獲,，并且十分高興。

如今客戶的咨詢我基本上都能解答,，也能適當的安撫客戶,，做好自己的工作。通過日常工作中我也與同事慢慢的`相互熟識起來,，當我在業(yè)務上遇到什么不懂的問題請教他們時,，他們都會悉心幫我解答，使我大大提高了對銀行業(yè)務的熟悉程度,，而且通過這一個月的過渡,，我深深的融入了支行的企業(yè)文化中，融入了這個集體里,。

我發(fā)自內心的熱愛我的崗位,，因為這個崗位非常適合我，由于我的性格比較熱情而溫和,，所以當顧客提出問題時,，我能很耐心的聽完顧客的疑問，這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,，我能夠快速,、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,，大部分的顧客都能與我良好的溝通，在解答問題的過程中,，我的業(yè)務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用,。

銀行網點大堂經理工作總結篇七

作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴，可以稱之為一種藝術吧,，在這里我想談談心態(tài),。

我從事這個崗位的時間也不算短了，據我的閱歷,，客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,，當然也存在（如敲詐銀行），絕大部分的客戶事實上并不想來找氣受,，也就是說我們首先要反思的是自己,，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題,。

假如客戶找到你把你當成救命稻草,，來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題，不要急于去辯解什么,，無論誰對誰錯,，這本身并不重要，由于這不是法庭,，就算你駁倒了客戶或許帶來的是更糟的結果,。首先要真誠的向客戶賠禮，由于你代表的不是你自己,，你首先要取得客戶對你的好感,，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次,，要弄清晰客戶他的需求是什么,，要盡快幫客戶解決他的問題，假如這個問題的確與制度沖突,，要耐煩的傾聽客戶為什么如此的犯難,，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴,，由于有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,，而我們要想解決問題能做的就是一種理解,，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的.確，這就需要一個良好的心態(tài),。

這是你的工作,，不要對某個客戶始終耿耿于懷，過去的就當作一次閱歷,，僅此而已,。

你可以堅持記工作日記，只要遇到客戶投訴便記錄下來,，加之自己的總結,。下一次的客戶投訴或許是重復的，那么你可以輕松的把以前總結的拿來就用,，假如又是一個新的投訴，這對你來說又多了一次閱歷的積累,，你會發(fā)覺你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最終的安靜應對,。

客戶焦急的時候，你做事不要亂,，但肯定要和客戶一樣急,，讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事，尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,，客戶在埋怨的時候,，你要順著他的意思，同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,，讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的,。

客戶無論怎樣看法不好，我們的看法肯定要好,，這是重中之重,，這也是摘除自己責任的最基本的原則，由于有時客戶并時常沖你來得,，但你要看法惡劣的與客戶辯駁,，他的矛頭很可能指向了你，所以,，愛護好自己非常重要,。

銀行網點大堂經理工作總結篇八

我是南平支行的大堂經理何慧平，回顧這20xx年來半年工作,，感慨頗多?，F就對我的工作向領導進行匯報，請領導指出我們工作中的問題,，我將及時改正,，不斷進步。下面是我在20xx年的工作情況，匯報如下：

在南平支行已有大半年的時間,，在這期間我一直擔任大堂經理這個職位,，宣傳新業(yè)務、營銷中間業(yè)務,、做好存款攬收的工作就是我的責任,。20xx年10月我從甘家廠分理處來到南平支行，在新的環(huán)境我更注重自己綜合能力的提高,。通過自身的努力和同事的幫助,，我的攬儲業(yè)績達到萬元，加辦網銀戶,，電話銀行戶,，銷售理財萬，建立大客戶資料戶,，在大堂經理的工作過程中,，使我感受最深的是"服務"這兩個字。

在我任職大堂經理這一崗位以來,，我感受到隨著我行業(yè)務的不斷發(fā)展,，各銀行之間的競爭日趨激烈；銀行的服務工作越來越重要,，服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段,。而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端，是客戶對我行的第一印象,，所以我們對自己的要求也格外嚴格,；大堂經理是連接客戶、柜員,、客戶經理和網點主任的紐帶,。我們不僅是銀行的工作人員，同時也是客戶的代言人,。在客戶遇到困難時,，我們積極幫助；當客戶不解時我們耐心解釋,；我們要隨時隨地急客戶所急,，想客戶所想，用盡善盡美的服務去贏得每一位客戶,。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè),。

我們南平支行周邊有市場和居民小區(qū),，所以在每天來辦理業(yè)務的客戶中有不少中老齡客戶,，有時也有存零鈔業(yè)務，從而加大了柜面的的壓力,。為了解決這些問題,，對于老齡客戶大多都是存折業(yè)務，我們都及時帶客戶到自助設備上去補登折,，幫他們查賬,；對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理，盡量不影響其他用戶的正常業(yè)務,；帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業(yè)務,，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力,。在去年春節(jié)期間,，由于客戶非常的多，而我們的柜員也有限,，導致許多客戶在排了號又走掉了,；這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶，避免中途離開的空號占據時間,，保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客戶經理,。

作為大堂經理我們要熟悉本行的業(yè)務和產品,；這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作。例如客戶經常咨詢個人網上銀行怎樣使用,、密碼忘記如何找回,、掛失補辦、銷戶,，需要帶哪些資料,，各種匯款手續(xù)費，基金等業(yè)務,。我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,，當我向客戶作出解釋和說明的時候，相信他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,，客戶們都能與我進行良好的溝通,，并且愿意在我行辦理業(yè)務，而在解答問題的過程中,，我的業(yè)務知識也得到了豐富,，而且也起到了分擔柜員壓力的作用。

在過去的日子中，我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗,，但也存在許多的不足之處,。在發(fā)展中間業(yè)務中，基金和保險業(yè)務做得還很不理想,。為此我常常自我反省,，經常向客戶經理、業(yè)務經理和有經驗的營銷能手學習,，討教經驗,，終于有了50萬元的基金營銷成績。但是這只是一個開始,，我將繼續(xù)努力學習,，努力做出更好的成績。

在今年二季度的神秘人檢查中,，我行的得分不理想,，給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,，分析了失分的原因,，主要是大堂上班時間和細節(jié)上出了問題。針對這些問題,，我們在平時積極改正,，中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班。通過努力,，我們的服務終于在7月份中得到了神秘人肯定,，曾經一次有全支行第二名的好成績。

優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美,、"四聲服務"行為規(guī)范等方面,，更應該是一種主動意識，一種負責態(tài)度,，一種良好的工作心態(tài),。在今后的工作中，我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務水平,，以新的面貌為客戶提供更好更優(yōu)質。

1,、繼續(xù)加強學習,，提升服務素質。既要學習經濟,、金融知識,，又要學習銀行各項業(yè)務,；既要精于傳統業(yè)務，又要學習新興業(yè)務,。只有不斷加強學習,，才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐，才能為客戶提供更多更好全方位,、個性化的`金融服務,。

2、繼續(xù)當好“六大員”,。即業(yè)務引導員,、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員,、服務監(jiān)督員,、矛盾調解員、安全檢查員,，確?？蛻粼诒揪W點順心、舒心,、開心享受各項金融服務,。

3、繼續(xù)做到“四勤”,。即引導客戶辦理業(yè)務時腿勤,，年老體弱出手相助手勤，分析客戶需求腦勤,，答疑營銷口勤,。

4,、工作中力求“三好”,，即眼好、耳好,、口才好,。眼好就是要在平時工作中善于觀察事物，相機行事,，如看到有人在利率牌前議論,，可上前營銷我行免稅教育儲蓄。耳好,，就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務中的所談所議,，聽到不和諧的聲音，要及時上前溝通,，化解矛盾,，解決問題,。口才好,，則能更好營銷我行各項金融產品,。

我發(fā)自內心的熱愛我的崗位，因為這個崗位非常適合我,，由于我的性格比較熱情而溫和,，所以當顧客提出問題時，我能很耐心的聽完顧客的疑問,，這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么,？在這樣的情況下，我能夠快速,、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,，大部分的顧客都能與我良好的溝通，在解答問題的過程中,，我的業(yè)務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用,。

銀行網點大堂經理工作總結篇九

工作總結是很多員工都要寫的，怎樣才能寫出自己的工作總結呢?請參考下面的這篇銀行大堂經理工作總結,！

從去年到今年,，我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,，也逐漸體會到了在一個營業(yè)網點,，大堂經理的作用有多么重要。

首先,，大堂經理是一個營業(yè)網點的形象大使,。當客戶來辦理業(yè)務時，關注的不僅僅是室內的環(huán)境衛(wèi)生,，業(yè)務辦理和等候的時間長短,，還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案，有沒有得到更優(yōu)質更全面的服務,。而最早直接面對客戶,、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我,。所以,，微笑面對客戶，認真傾聽客戶的需求,，及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,，因為此時，我的任何言談舉止都將代表工行的形象,。

另外,，我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,，容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務,，工作壓力一定極大,。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務時插進來進行咨詢，不但影響了他們的工作,，還極易因此出現失誤,，導致操作風險。此時,，如果停下來為客戶解答,，就影響了正在辦理的業(yè)務;如果不予理睬，又會得罪客戶,。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險,。

作為大堂經理，多向柜員學習業(yè)務知識,、多與柜員溝通了解業(yè)務流程,，對每個柜員辦理業(yè)務的流程、習慣有所掌握,，才能更好的.在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,，只有將這些輔助工作做在前面，我才能盡自己所能為他們分擔壓力,，同時為客戶提供更好,、更全面、更優(yōu)質的服務,。

因此在大堂經理的崗位上,，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作：

一、分流,、引導客戶,。根據客戶的需求，引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,，向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,，指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,，并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,，節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務,。

二,、為客戶提供基本的咨詢服務，解決客戶遇到的業(yè)務問題,。并根據客戶需求,，主動推薦各種新型,、高回報的理財產品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務。

三,、識別優(yōu)質客戶,。根據分層次服務的原則，給予其特別關注和優(yōu)先服務,，依據客戶的星級及資金閑置情況,，向客戶經理推薦有潛力的優(yōu)質客戶。

四,、遵守大堂經理服務標準,。及時、耐心,、高效地處理客戶意見,、批評和誤會，保障網點現場及時,、高質和高效率的服務,，提高客戶滿意度。

在上述工作開展的過程中,，我認為自己的不足之處還很多,，仍有以下幾方面需要改進：

一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,，沒有更深層次地挖掘客戶的需求,，推薦產品主動性有待加強。

二,、在日常工作中需要處理的雜務較多,，占用了較多時間，以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠,。

三,、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題，沒有認真的思考問題產生的源頭,，沒能杜絕問題的再次發(fā)生,。

四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,，營銷效果并不明顯,，營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,，我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,，也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,，做什么工作,，重視團隊合作;耐心,、細致、熱情的服務態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,，都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

銀行網點大堂經理工作總結篇十

“我取了一個等候號碼,，走到等候區(qū)，等候區(qū)里人數不少,，各個階層各個層次的人都有,。等候的表情各異，有人閉著眼睛;有人睜著眼睛;有人在聊天;有人在嘆氣;有人在東張西望;有人直盯著業(yè)務窗口,。我最怕無所事事,，看了看手表，我等了30分鐘了,。有等候的人開始表情復雜地離去,，我感覺渾身難受?！?/p>

——摘自新浪的一篇blog文章,。

從20_年下半年開始，市區(qū)的醫(yī)保代扣業(yè)務移到我行辦理,，20_年3月份,，社保養(yǎng)老金在我行正式發(fā)放。作為分行營業(yè)部的大堂經理,，我確確實實地感受了客戶排隊辦理業(yè)務的“渾身難受”,。每個月的13號是社保養(yǎng)老金的發(fā)放日，之后的幾天就是每月客流量的高峰期,。營業(yè)大廳里人山人海,，等候的客戶，喧嘩的人群,，經常引起這樣或那樣的抱怨,，而作為大堂經理的我便成為了客戶發(fā)泄抱怨、反映想法,、提出意見的第一對象,。

其實面對客戶的各種服務需求，受理客戶的投訴與抱怨,，我發(fā)現是可以通過一些小改變,、小細節(jié)來緩解客戶的不滿情緒。如一個淺淺的微笑,，一句輕輕的問候,，一份小小的理解,，一個微微的舉動,，就能溫暖客戶的內心,，甚至讓客戶在排隊時就能體驗到我們真誠的服務。

一,、多付出一份關注,，多收獲一份理解。

美洲銀行曾做過一個“交易區(qū)環(huán)境實驗(tzm)”,，該實驗是一項對排隊顧客攔截訪問的調研,。調研結果認為當排隊的人等候時間超過三分鐘后，顧客實際等待的時間和感受到的等待時間就會出現不一致,。比如2分鐘的等待,，心里感受是2分鐘，但是5分鐘的等待,，心里感受卻高達l0分鐘,。其實無論是誰，到一家銀行辦理業(yè)務,，發(fā)現前面的等待人數超過心里預期,，心理難免會有抱怨的情緒。那么如何取得客戶的理解呢?我認為有以下四點：

理解,，少一些抱怨,。三是“三勤”。即口勤,、眼勤,、腿勤?？谇诰褪侵鲃优c客戶交流,。當客戶走進營業(yè)大廳時，微笑著問一聲“您好,，請問您要辦理什么業(yè)務?”在第一時間了解客戶的需求;或是在客戶排隊等待時,，主動向客戶介紹我行目前的金融理財產品等信息，滿足客戶的投資需求,。眼勤就是要善于觀察營業(yè)大廳內客戶的情況,，有什么需求，哪里需要幫忙,，及時補位和救位,。腿勤就是堅持站立式服務，讓自己“流動”起來,，發(fā)現客戶需要幫助時,，及時上前詢問并給予幫助。四是傾聽。傾聽是與客戶溝通的重要一環(huán),。認真地聽,，讓客戶感到我們的真誠，同時也鼓勵客戶多說話,，進一步了解客戶的需求,，及時解決問題。在服務客戶的過程中,，我發(fā)現當我們多付出一份關注,，也會多收獲一份理解。點滴的關愛,，真切的細心,，都會在無形中贏得客戶。

二,、給客戶提供選擇題,，而不是問答題。

是每天累計支付總額的上限,，總額度是所有累計支付總額的上限,，您看您要設臵多少呢?”然而客戶聽了以后還是一頭霧水，我也要再次解釋,，這不但浪費時間,，而且容易讓客戶產生“來你們行辦理業(yè)務這么麻煩”的想法。現在,，我會向客戶這樣解釋：“總額度是所有累計支付總額的上限,，您可以設多一些，比如設10萬元吧?那么日限額是每天累計支付總額的上限,，您可以根據每天購物的實際情況來設臵,，設5000元，您看夠嗎?”對于我提出的建議,，客戶都能很快明白并做出決定,。讓客戶做“選擇題”不但減少了辦理時間，也得到了客戶的認可,。

此外,，我們還能以提出意見和看法的方式以供客戶選擇。比如領社保工資的老人常常問我有什么方法可以更快捷地領取每月的養(yǎng)老金?這時,，我會建議他們把存折換成卡,，當客戶多的時候可以讓工作人員或是經警帶到atm取款;當客戶不多時便可在柜臺取款，再配本對賬折查詢流水,，很是方便,。通過我們的解釋,，老人們都能欣然接受并報以感激。同時,，跟老人拉拉家常,，再介紹一些適合他們理財習慣的業(yè)務，既可以進行客戶體驗營銷,，又可以轉移客戶排隊注意力,，緩解他們的等待情緒,。

三,、特別的方式、特別的服務給特別的你,。

常工作中每一個“特別”的客戶給我們留下的“特別”印象,。我們發(fā)現原本現金存取業(yè)務的辦理時間正常只要2-3分鐘就可以完成了，但自從社保工資移至我行發(fā)放后,，常常會遇到老人記不清密碼或屢次輸錯密碼而使得辦理時間延長,。通過平時的積累，我總結登記下了這些“特別”客戶的姓名,、賬號,，以及需要“特別”注意或是“特別”提醒的事項，這樣下次他們來辦理業(yè)務時我就能及時為他們提供“特別”的服務,。

現在,，每天下班后或是在每周的周例會上，大家都會互相交流服務客戶的些許心得,，比如某某客戶每次來都是辦理什么業(yè)務;某某客戶喜歡插隊;某某客戶經常輸錯密碼;某某客戶每次取錢只需要零錢,，不要整佰元等等。通過“服務問題小冊”的收集與整理,，大家更快地認識了這些“特別”的客戶,，有的放矢，為他們提供更具特色的“特別”的服務,。自從營業(yè)大廳里提供這些“特別”服務后,，不僅提高了工作效率，又減少客戶的等待時間,，更突出了我行的人性化服務,。此外，我們還建議在網點與網點之間也應加強信息的溝通,，完善“服務問題小冊”,。這樣，不管這些“特別”客戶走到哪個網點都能享受到我行為他們提供的優(yōu)質且“特別”的服務,。

為一名大堂經理,，從第一步“接待引導客戶”開始,，到第二步的“解答客戶咨詢、了解客戶需求,、注意目標客戶”,，到更進一步的“留意特殊客戶習慣、滿足客戶情感需求,、處理客戶內心不滿”等,，都必須將我行“服務源自真誠”的服務理念貫徹始終。因為我們的角色定位和服務目標不僅是引導客戶辦理業(yè)務,，提供金融指南,，更要不斷追求在與客戶交往的過程中實現“太極”似的游刃有余。

銀行網點大堂經理工作總結篇十一

20xx年是我在支行工作的第二個整年了,，在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業(yè)知識方面都有了很大的提升,，并且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作，可以說今年是我迅速成長的一年,，在這年關之際將20xx年的工作情況總結如下：

一,、我的服務。

我們不僅是工作人員,，同時也是客戶的代言人,。在客戶迷茫時，我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,，我們施予援手;當客戶不解時,，我們耐心解釋;我們要隨時隨地，急客戶所急,，想客戶所想,，以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,，感受到我們的熱情,，感受到賓至如歸的感覺。

因為我行為社區(qū)網點所以每天來辦理業(yè)務的客戶流量都很大,，為減輕柜臺壓力我們大堂人員積極調配及時帶客戶到自助設備上去辦理,，進行客戶分流銀行大堂經理工作總結5篇20銀行大堂經理工作總結5篇。每當客流量較大時,，我都會在等候區(qū)大聲詢問：“**客戶請到*號柜臺辦理業(yè)務”,，做好分流客戶的工作，以免一些客戶中途離開的空號占據時間,，保持營業(yè)廳內良好的工作秩序,。因為只有良好的營業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,，營銷我們的理財產品,，引薦給我們的客戶經理,，實現服務與營銷一體化。作為大堂服務人員,，除了要對銀行的金融產品,、業(yè)務知識熟悉外，更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),，愛行敬業(yè),。平時在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,，因此要求其綜合素質必須相當高,。

在服務禮儀上也要做到熱情、大方,，主動,、規(guī)范,。而且還要處事機智,，能及時處理一些突發(fā)事，避免投訴,。

我們團隊經常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務水平,。

優(yōu)質的服務不能僅僅停留在行為規(guī)范等方面，應該是一種主動意識,，一種負責態(tài)度,，一種良好的工作心態(tài)。

銀行網點大堂經理工作總結篇十二

回顧20__年來的工作,，有很多的收獲和體會,。客房部的全體員工克服了重重困難,，發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，完成了飯店下達的營業(yè)指標,。接待了世博論壇,、等重要客人。作為領班每天仔細地完成上級布置的各項工作要求,，做好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導,，確保客房的準時出租,，為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力,。

一、轉變工作方法,。

部門新進的員工做房速度較慢,，且衛(wèi)生質量差錯較多,，要求自己盡可能少一點埋怨，每個問題都有落實,。盡量做到事事落實到人,，件件有反饋，我不是實行簡潔的責令其整改,，而是具體記錄在其工作單上,，新員工關心員工分析發(fā)生問題的緣由，找出解決問題的方法,，演示操作方法,，如套枕套的技巧、鋪床技巧等避開類似問題的重復消失,。也是我今年工作較以前的一個轉變,。

二、切實履實職責,，完成上級交辦的各項工作,。

在工作中，我雖然只是充當一名一般領班的角色,，但我的工作絕不是查查房那么簡單,，假如將一間清潔的客房比作一件產品的話，其實我就好比是一個產品質量檢查員,。查房時嚴把質量關,，加強詳情方面檢查力度，如地毯污跡,、床下,、柜下衛(wèi)生等簡單疏忽的地方，堅持當班空房“一天一過＇制度,，準時發(fā)覺存在問題并準時解決,，力爭將疏漏降到最低。

三,、做好服務工作的同時關懷員工,，做到團結友愛、相互關心,、共同進步,。

在日常工作中了解員工的共性，講話方式,，身體狀況,。避免因工作勞碌、身體狀況欠佳等狀況產生厭煩的心情從而影響工作,，有時遇見員工感冒時主動關心她們鋪床等,，使員工從思想放下包袱,，從而仔細的投入到工作中。

四,、幫助主管提高員工對客服務質量,，強化服務意識。

對員工服務質量做好現場輔導工作,，協同班組做好員工培訓工作,。督導落實情況，確保新員工把握技能的同時,，并且增加對客服務技能技巧,。

20__年即將過去，我將會調整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，我將一如繼往,，為飯店的進展盡自己的一份綿薄之力，為我們的將來共創(chuàng)輝煌,！