總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇一

為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬,，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課,、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作,。這次活動(dòng),，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽電教課24節(jié),，發(fā)放調(diào)查問卷45余份,，維修電教設(shè)備150余臺(tái)(套)。今將有關(guān)情況總結(jié)如下：

多數(shù)學(xué)區(qū),、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作方案、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案,、各專室管理制度等,。在這次活動(dòng)中，大局部校長都能積極準(zhǔn)備,，并隨同調(diào)研或聽課,，對(duì)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，落實(shí)到人,，綁定責(zé)任,，收到了較好的效果。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué),、香菜營學(xué)區(qū)張順平,、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍,、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤,、柳園中學(xué)陳慶榮,、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn),、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長有：王雙英張海忠,、張金鋒,、李耀彬、何景彥,、王利光,、梁書麗、劉江等,。

大局部單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,，登記造冊(cè)，納入固定資產(chǎn)序列,，指定專人負(fù)責(zé)管理,。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高,，使用記錄詳實(shí),，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,，逐機(jī)登記建立“身份證〞,。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有根底上不斷充實(shí)，利用率大有提高,。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升,。

設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū),、章里集學(xué)區(qū),、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué),、柳園中學(xué),、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué),、第四小學(xué)、磚營中學(xué),、西羊羔中學(xué)校等,。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué),、第四小學(xué),、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué),、有閣劉中學(xué)等,。

絕大局部學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,，在三年級(jí)以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,，上課有教案,，課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí),，與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的答復(fù)下列問題，小組合作,，,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的`學(xué)習(xí)氣氛,。

信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū),、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū),、張村學(xué)區(qū),、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校,、第一小學(xué),、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力好,、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越,、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科,、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬,、第一小學(xué)張艷麗,、第二小學(xué)王改改等。

1,、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高,，沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作方案,，無專用教室制度,，檔案不齊全，記錄不詳實(shí),。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn),、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用,、不敢用,、不讓用、怕用壞,、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。

2,、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位,。如設(shè)備不在專室使用，有挪用,、借用現(xiàn)象,，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨,，設(shè)備被“洗澡〞現(xiàn)象,。

3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,，存在“等,、靠〞思想，損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,，不能正常為教學(xué)提供效勞,。

5、少數(shù)管理員,、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,，根本功亟待提高。

各單位要結(jié)合本次活動(dòng),，對(duì)照有關(guān)電教工作文件要求,，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，查找缺乏,，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施,，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)效勞，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,，創(chuàng)立新課堂〞中的優(yōu)勢(shì)和作用,，力爭(zhēng)本單位的電教工作上一個(gè)臺(tái)階。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇二

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

目前,，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,，我配合工班長花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能,，例如：agm,、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三、四號(hào)線全線開通的工作,，做了一份為期一個(gè)月的三,、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識(shí)面，無論走到哪里,，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七、八月份的時(shí)候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對(duì)本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見,。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集,，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前,，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),，而且在____網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中,。

為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在,，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí),。

值得一提的是,，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù),。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng)：

一是聯(lián)系各同事間友誼。

二是減少各員工在工作上的壓力,。

每次活動(dòng)都能順利完成,。

希望在xx年，對(duì)xx年,。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇三

緊張忙碌的20__年結(jié)束了,。回首過去,，歸納近一年來的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這一年中,，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我學(xué)到了很多作為一個(gè)服務(wù)管理基層的應(yīng)必備的素質(zhì),。

設(shè)備維護(hù)組以客房的電腦、門鎖和會(huì)議室的音響設(shè)備為主,。保障學(xué)員能上網(wǎng),、門鎖能正常打開、學(xué)員能正常上課是我們的職責(zé),。要定期對(duì),、報(bào)告廳、會(huì)議室等設(shè)備的維修檢查和保養(yǎng),。

客房的電腦系統(tǒng)崩潰,、ip沖突等常見的問題。我們客房管理員對(duì)電腦系統(tǒng)進(jìn)行整體的系統(tǒng)還原、重設(shè)ip,。對(duì)客房的門鎖沒電,、門把手松動(dòng)等常見的問題，做到提前更換電池,，及時(shí)的修理門把手,。一切可能發(fā)生的問題都要提前預(yù)防，不要等到問題出來了再去解決,。像客房門鎖的門把手松動(dòng)在沒有配件的情況下,，我們經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn)，把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,，就結(jié)合后勤對(duì)這些門鎖就行維修,，從而這樣的問題就能解決了。會(huì)議室的設(shè)備要做到定期的維護(hù),。要使用的報(bào)告廳要進(jìn)行提前的設(shè)備調(diào)試和準(zhǔn)備工作,，確保在使用過程中正常運(yùn)行，不出任何差錯(cuò),。

1,、客房維修方面不及時(shí)。有的時(shí)候在中午,、晚上吃飯的時(shí)候,，屬于維修的高峰期。維修任務(wù)繁重,。只能做到揀領(lǐng)導(dǎo)的先修,，急的先修，前報(bào)的先修的原則,。這樣就會(huì)導(dǎo)致維修不及時(shí)的情況發(fā)生,，導(dǎo)致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關(guān)系。

2,、報(bào)告廳設(shè)備沒有配備到位,。學(xué)院移動(dòng)設(shè)備有限，我們沒有合理的調(diào)配好,，還有就是溝通不到位,，有的報(bào)告廳需要設(shè)備沒有提前告知。這樣的問題是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中的重中之重,，要高度重視,。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作要作為主要的工作來做,。

1,、針對(duì)客房電腦,、門鎖出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問題要對(duì)樓層服務(wù)員進(jìn)行這方面知識(shí)的培訓(xùn)。爭(zhēng)取能讓樓層服務(wù)員對(duì)一些簡(jiǎn)單的問題能夠及時(shí)的處理,。這樣對(duì)我們及時(shí)的服務(wù)有一個(gè)很大的改進(jìn),。

2、會(huì)議室服務(wù)員對(duì)報(bào)告廳設(shè)備的正常開關(guān)機(jī)和一些簡(jiǎn)單的連接,、轉(zhuǎn)換進(jìn)行培訓(xùn),。爭(zhēng)取做到每人都會(huì)使用報(bào)告廳的設(shè)備。不要上課了有的設(shè)備還沒能正常開啟,。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn),，不會(huì)耽擱學(xué)員的上課時(shí)間。

3,、要加強(qiáng)維修后文字性材料的保留,，對(duì)維修工單的存檔。這樣對(duì)我們以后的維修工作有很大的幫助,，也是對(duì)我們維修工作量的統(tǒng)計(jì),。

4、加強(qiáng)完善報(bào)告廳設(shè)備的管理制度,，正規(guī)管理流程。

使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸龅饺￠L補(bǔ)短,。使我們進(jìn)修學(xué)院在今后的服務(wù)上有一個(gè)新的突破,。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇四

1 月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx 年 1 月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束，本月設(shè)備維護(hù)工作主要體 現(xiàn)在基站供電保障,、巡檢,、基站及直放站故障處理等方面，現(xiàn)將本月 主要工作總結(jié)如下,，細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明,。

存在的問題

1、20xx 年新建設(shè)基站及村通工程基站,，目前為止因各個(gè)方面 的原因驗(yàn)收工作還沒有結(jié)束,， 并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問題也沒有進(jìn) 行整治。

2,、 本月上報(bào)的問題還未能解決,， 戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、 了墩車站基站門鼻子脫焊等,， 上述問題本中心無法解決故上報(bào)維護(hù)中 心進(jìn)行解決,。

本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 基站設(shè)備 1、 本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,，雅子泉,、沙爾車站,、白山泉、圖拉爾根,、雅礦,、 磁海、m1033,、南金山,、昌河集團(tuán)銅金礦。

2,、 (山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線 6 個(gè)太陽能基站 8 次供電 480 小時(shí)以上,，哈密南線 3 個(gè)太陽能基站 7 次充電 220 小時(shí)以上、 東線 6 太陽能基站 4 次充電 240 小時(shí)以上,，除太陽能基站外對(duì)體育館,、白楊溝、紅星 二牧場(chǎng),、紅星四場(chǎng),、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月 共計(jì)充電時(shí)長 970 小時(shí)左右,。

3,、 配合完成市區(qū) 33 個(gè)基站兩次勘察工作， 基站站房內(nèi)空 間,、電源,、蓄電池等方面一次，基站傳輸設(shè)備方面一 次,。希望以后此類工作能夠搭配開展,，節(jié)省時(shí)間和不 必要的資源浪費(fèi)。

4,、 本月完成山區(qū)一號(hào)點(diǎn),、二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng) 故障載頻的更換，及了墩車站,、紅層車站,、十三間房 臨時(shí)擴(kuò)容工作，部分基站閑置載頻及減容工作,。

5,、 6、 配合完成 09 年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作,。

配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作,。本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總 本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總 1、 本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi) 14 個(gè)基站天饋線,、天 線,、拉線,、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對(duì)于饋線卡脫 落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定,。

2,、 完成電信共享我方鐵塔， 在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范 是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查,。

3,、 對(duì)火車站、 市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處 理,， 對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換,， 對(duì)拉線等進(jìn)行 檢查緊固。

另對(duì)市區(qū)方圓賓館等數(shù)個(gè)基站進(jìn)行了相應(yīng)的檢 查,。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 1,、 本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理 方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位,。

2,、 完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作， 市區(qū)直放站監(jiān)控 卡的安裝調(diào)試工作,。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇五

設(shè)備是一項(xiàng)能延長設(shè)備運(yùn)作周期,、能把常見的故障率減到最低的工程。,，擁有一支“精修細(xì)檢”的精神,、中級(jí)工的維修的優(yōu)秀隊(duì)伍。

工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,，員工初級(jí)工，在早期工班剛成立的時(shí)候,，我工班長花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐,，員工技能，例如：agm,、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三,、四號(hào)線全線開通的工作,，做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),，員工的知識(shí)面,，走到哪里，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七,、八月份的時(shí)候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中,，對(duì)本工班工作,、管理需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)一建議,，我都筆錄收集,，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì),，在例會(huì)前,，我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的注意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論,，可與人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)和管理,，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中,。

6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章,，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用?，F(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾,、工器具、消耗品,、備件,、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。

值得一提的是,，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去，都不少的6s工作的靈感,！是工班電腦的電子文件的性擺放,，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,，花盲目地尋找需錄入報(bào)表數(shù)據(jù)。

因工班人數(shù),，上每月都舉行一次工班活動(dòng),，各同事間友誼,，各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能,。

延續(xù)20xx,，還在工作著，但也有新的變化,。不過,，總算又過了365天，安全順利,。

分管鍋爐,、中央空調(diào)、凈化站,、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作,。同時(shí),，分管庫存物資管理、工程材料計(jì)劃采購管理等工作,。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù),。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（20xx年11月24日至20xx年2月22日）,，計(jì)902小時(shí),，耗煤210噸。

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運(yùn)行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考,。

（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,，運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工,?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報(bào)表制度,，建立各類臺(tái)帳,，制定了材料采購、入庫,、領(lǐng)用審批制度,，基本進(jìn)入正常化狀態(tài),。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元,，總?cè)霂?56萬元，領(lǐng)用總計(jì)420萬元（生產(chǎn)211萬元,，其它209萬元）,，期末庫存119萬元。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o,。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）,；

水泥：采購量10574.91噸,，資金量360萬元（截止11月）。

（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行。

（8）幾項(xiàng)具體工作：

（a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,，負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備,、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓,。共采購化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,，制樣設(shè)備等150239元,，貨梯41500元，合計(jì)304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購,。

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。

（c）在鋼材采購方面,，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種,、價(jià)格,、運(yùn)輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購,，以滿足工程需要,，減少資金占用。

（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性,；有合理的備件庫存,。

（11）安全管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng)；對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng),。

（12）計(jì)劃的合理性安排：工程計(jì)劃落實(shí)到位,；生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確；采購及時(shí),；庫存合理,。

（13）空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無人值守化管理,，減少人力消耗,；

（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量,，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。

（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素質(zhì),，建立高效的運(yùn)行機(jī)制,，合理節(jié)約人力資源。

（18）強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈,。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎(chǔ),。

同時(shí)，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認(rèn)清形勢(shì)，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者,。

時(shí)刻銘記：廉潔工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),！

以上述職匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處,，盼指正。

謝謝,！

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇六

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,。用心參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理,，以廠為家,，發(fā)奮工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。

貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工職責(zé)心,，落實(shí)完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ),，一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全,。

多年來,，我用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，發(fā)奮學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),，供電系統(tǒng)知識(shí),，線路裝置，照明裝置,，接地裝置,，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),，機(jī)床電氣控制線路機(jī)械制圖與計(jì)算機(jī)繪圖,、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù),、機(jī)械工學(xué),、電機(jī)與電氣控制技術(shù)、電子cad,、電力電子技術(shù),、自動(dòng)檢測(cè)與轉(zhuǎn)換技術(shù)、自動(dòng)控制原理與系統(tǒng),、單片機(jī)與接口技術(shù),、plc原理及應(yīng)用、計(jì)算機(jī)控制技術(shù),、工廠供電技術(shù),、plc控制等有關(guān)知識(shí)體系,。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論,，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來,，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,，受到一致的好評(píng)。

在節(jié)能方面,，我用心運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度,，同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,，進(jìn)行電氣改造,，基礎(chǔ)理論扎實(shí)。具有電工理論與新技術(shù)方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和專門知識(shí),，了解有關(guān)研究領(lǐng)域的國內(nèi)外學(xué)術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,，專業(yè)技能強(qiáng)。具有嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和工作作風(fēng),、獨(dú)立分析和解決專門技術(shù)問題的潛質(zhì),，在業(yè)務(wù)工作中起到骨干作用,，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

在生產(chǎn)實(shí)踐方面,，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面，電工理論與新技術(shù)學(xué)科以電路,、電磁場(chǎng)、數(shù)字信號(hào)處理等理論為基礎(chǔ),，研究它們?cè)诠こ虒?shí)際中的應(yīng)用，解決工程實(shí)際的有關(guān)技術(shù)問題,，故障檢測(cè)與診斷本方向主要研究各種電力系統(tǒng)包括發(fā)電、輸電,、配電與用電系統(tǒng),，電力電子系統(tǒng),，傳動(dòng)與控制系統(tǒng)，電子儀器等電氣與電子設(shè)備與設(shè)施的自動(dòng)故障檢測(cè),、識(shí)別、診斷,、處理、數(shù)字編碼,、記錄、傳輸?shù)戎悄芑夹g(shù),，檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過熱,，查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,，繞組和首,，尾端電否正確,，測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞,，繞組中有否斷路,，短路及接地等現(xiàn)象，通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),，能夠直接通電試驗(yàn),，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等,，利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,，并將其修好，及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐,，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇七

自xx年上半年以來，我綜合維修組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn),，為車間建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 現(xiàn)將xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下：

1,、安全情況

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全,。搞好安全工作,，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,；可以減少勞動(dòng)力的損失,；減少財(cái)產(chǎn)損失,，可以增加車間收益，無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,，沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),，確保安全生產(chǎn),，班組做了一系列整改。還專門針對(duì)每個(gè)工種制定了排版,，明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個(gè)小版塊：機(jī)加工,、計(jì)量儀表、電焊及切割,、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù),。

2,、工作任務(wù)

綜合維修班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù)：

（1）設(shè)備維修

我班組xx年上半年完成小修設(shè)備 臺(tái)次，故障修 臺(tái)次,，更換軟水設(shè)備樹脂,、維修運(yùn)用段及丹洲營的加油機(jī)及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查,、維修,、保養(yǎng)等。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成良好,，設(shè)備運(yùn)行正常,，未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。

（2）機(jī)加工

xx年上半年共完成機(jī)加工 件,。其中有檢修車間風(fēng)路改造,，機(jī)車配件打孔、車削,、銑削等,，以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,，修復(fù)隔離開關(guān)操作棒等,。為設(shè)備車間車削加工專用工具、設(shè)備配件,，以及切割加工各種所需材料及工件,。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成良好，且較去年有明顯提高,，工作過程中無人員及設(shè)備事故,。

（3）計(jì)量及儀表

計(jì)量工作上半年有：外委檢定安全閥10個(gè)，氧氣表,、乙炔表4套,。校驗(yàn)鐵路專用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表,、電壓表30塊,，為通信段校驗(yàn)壓力表12塊,。為本段校驗(yàn)機(jī)車上的壓力傳感器120個(gè),，校驗(yàn)檢修庫內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項(xiàng)任務(wù)完成良好,。

（4）電焊及切割

上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺(tái)，主要工作有車間設(shè)備的修配,、焊接,，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料,。改造吊鉤起重機(jī)限位等,。同時(shí)對(duì)中修庫的埋線管等進(jìn)行焊接,。

1,、還需增強(qiáng)職工自主安保意識(shí),。

2,、由于專業(yè)性強(qiáng)，還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì),。

3,、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加，需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,。

4,、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。

5,、沒有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性,，鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。

總之,，上半年的工作,，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀,，但收獲卻是主題,。在今后的工作中，綜合維修組將堅(jiān)持安全發(fā)展,，穩(wěn)中求進(jìn),，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),，為車間建設(shè)再做新貢獻(xiàn),。

xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階，綜合維修組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,，對(duì)下半年的工作做了如下安排：

1,、確保安全生產(chǎn)，根據(jù)車間每月工作計(jì)劃的安排,，做好各項(xiàng)任務(wù),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修,、加工隊(duì)伍,，以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。

3,、繼續(xù)完善管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),，提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，掌握必要的知識(shí)和技能,，提高班組職工自救,、互救能力。

在xx年下半年中，綜合維修組的工作將會(huì)更加繁重,，綜合維修組在下半年定會(huì)振奮精神,，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅,，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符,，只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯，才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂曲 ,，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮,。

設(shè)備車間綜合維修組

xx—06—06

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇八

導(dǎo)言：在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的鼎力支持下,，在中心各員工不懈努力下,，設(shè)備操作維護(hù)中心的無線設(shè)備、傳輸網(wǎng)絡(luò),、動(dòng)力電源支撐系統(tǒng)無論從規(guī)模,、容量、還是質(zhì)量上,，都邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。在20xx年中，設(shè)備操作維護(hù)中心在公司“以經(jīng)營為中心,，以宣傳為導(dǎo)向,，以服務(wù)為基底,以網(wǎng)絡(luò)為保障”的重要經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，不斷提高員工自身技能,，提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員責(zé)任心,，積極配合省公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，大力宣揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神,，在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升,、資源管理,、網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)等工作上做出了極大的`努力,，為網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備操作維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)及員工在20xx年的工作中將繼續(xù)努力,，完成各項(xiàng)工作指標(biāo),，保障網(wǎng)絡(luò)安全、平穩(wěn)地運(yùn)行,。

一,、主要指標(biāo)完成情況及主要業(yè)績：

（一）省kpi考核1、gsm無線設(shè)備退服率（kpi）:

2,、td無線設(shè)備退服率（kpi）:

3,、全量基礎(chǔ)通信萬用戶投訴比（kpi）：

注：1、2月份數(shù)據(jù)未通報(bào)。4,、基礎(chǔ)通信萬用戶投訴比（kpi）：

5,、wlan萬用戶投訴比（kpi）：

（二）承擔(dān)的省其他重要指標(biāo)完成情況：1、光纜千公里阻斷時(shí)長（網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)指標(biāo)）：

2,、無線接入網(wǎng)標(biāo)桿體系考核

3,、投訴標(biāo)桿體系考核

4、傳輸標(biāo)桿體系考核

5,、動(dòng)環(huán)標(biāo)桿體系考核

（三）重要工作業(yè)績和創(chuàng)新成果

1,、根據(jù)集團(tuán)要求，為實(shí)現(xiàn)以省為單位的故障集中化管理,，省網(wǎng)管中心開展各專業(yè)的告警,、派單梳理專項(xiàng)工作，某某作為傳輸,、無線專業(yè)的試點(diǎn)城市,，積極配合省公司完成各項(xiàng)試點(diǎn)工作，在傳輸方面完成了中興ptn,、烽火otn告警標(biāo)準(zhǔn)化整理工作及告警關(guān)聯(lián)關(guān)系梳理,，制定了中興ptn、烽火otn告警派單規(guī)則,；在無線方面,，我中心協(xié)助省公司完成直放站、基站載頻類派單規(guī)則的梳理,，并積極主動(dòng)的反饋試點(diǎn)意見,，圓滿的完成了此次專項(xiàng)工作，得到了省公司的認(rèn)可,。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇九

在此,，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度,、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核,。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,，給予我這次工作的機(jī)會(huì)，今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長,，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在過去的半年里,，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了深厚的友誼,，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的.,，在此我深表感謝!我作為學(xué)校的一名職工，我深感責(zé)任重大,。一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià),，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào),，現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念,。

貫徹執(zhí)行學(xué)校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查學(xué)校用電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,。確保電路設(shè)施的完好,，保障學(xué)校電路暢通,。嚴(yán)以律己，寬以待人,，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽,，處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患用電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

本年度主要做到了如下幾點(diǎn)：

1,、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、做好用電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查，及時(shí)維修,，保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行,，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),，合理使用材料,，愛護(hù)工具。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4,、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決,。

6,、做好單位用電的抄表工作，對(duì)不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十

二,、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門的作用：

回顧我這一年來的工作,，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,，但總的來說,，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境,。

第一,，安全。

沒有安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏,。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,，說到再到位些,，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性,。我在高爐維修工作當(dāng)中,，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，遵守“自保,、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則,，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。

第二,，生產(chǎn)設(shè)備,。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一,。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力,，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo),。我清醒地認(rèn)識(shí)到,，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦,，要時(shí)刻保持一顆冷靜,、沉著心態(tài)面對(duì)工作。

第三,，人員培訓(xùn)管理,。

技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)練兵,。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,，培養(yǎng)職工的處理能力,。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問題的處理,。

促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制,。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

第四,，不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,，存在不足之處是必然的事,，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正,。

回顧今年的高爐維修工作,，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),，存在工作超時(shí)或返工情況,。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽,。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng),。

彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人,，不是物,。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力改正工作中存在的不足,。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十一

大家好！xx年即將結(jié)束,，回顧我這一年來的工作,，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,，但總的來說,，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境,。我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),，對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、班組長,、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,，改正工作缺點(diǎn),，改進(jìn)完善工作方法。我的工作總結(jié),，歸納起來有以下幾點(diǎn)：

沒有安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”,，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性,。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，遵守“自保,、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則,，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故,。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車間每個(gè)員工的.辛苦努力,，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí),。

去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9,，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上,。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善,。包括皮帶傳動(dòng),，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng),，加料系統(tǒng),。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,，收到了事半功倍的效果,，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo),。我清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,，不能被勝利沖昏頭腦,，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作,。

技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題,，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問題的處理。促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制,。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治,，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做,，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,，營造愛集體,、愛榮譽(yù),、不計(jì)較、不推諉,、不折騰的文化精神,。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ),、改正,。

回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù),，有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng),。

彌補(bǔ)不足,，關(guān)鍵因素是人，不是物,。在下階段工作當(dāng)中,，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足,。

新的一年,，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié),！

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十二

本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動(dòng)化系,，獲得學(xué)士學(xué)位，并于同年7月在宣化工程機(jī)械集團(tuán)公司參加工作,。

進(jìn)入公司后,，我在機(jī)修分廠進(jìn)行見習(xí)工作。工人師傅忘我的勞動(dòng)精神,，給我留下了深刻的印象,。以后的工作中,，我不斷地以這種精神鼓勵(lì)和鞭策自己，使自己始終對(duì)本職工作有一種認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,。見習(xí)期后期，我還參與了液壓分廠仿形車床plc改造,、鍛造分廠電液錘改造,、液壓分廠半自動(dòng)六角車床plc改造的工作，主要完成了電氣圖的設(shè)計(jì),，電器柜的配制,，設(shè)備的安裝調(diào)試，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。在一年半的見習(xí)期內(nèi),，我參與了公司許多設(shè)備的大修、改造,、安裝,、調(diào)試工作。

1999年2月,，我圓滿地完成了見習(xí)期任務(wù),，被分配到設(shè)備動(dòng)力部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控,、數(shù)顯設(shè)備的維修,、大修、安裝,、調(diào)試,、改造任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助,。通過他們的幫助和自己的努力,，我很快地成長起來。尤其是對(duì)高,、精、尖設(shè)備勤于動(dòng)手,，勇于進(jìn)取,，對(duì)設(shè)備改造及更新工作盡職盡責(zé)，為宣工集團(tuán)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。自1999年2月至今,，我一直在這個(gè)崗位上工作。

數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品,，數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性,、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度,，數(shù)控機(jī)床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上,，與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維修有很大區(qū)別,。對(duì)從事數(shù)控機(jī)床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數(shù)控組五年多的時(shí)間里,，通過自己的再學(xué)習(xí),，使自己的技術(shù)水平有了很大的提高，由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵設(shè)備,，由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨,，影響到企業(yè)的信譽(yù)，造成的損失是難以彌補(bǔ)的,。因此數(shù)控機(jī)床的維修工作不僅創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值,，更重要的是創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值。所以對(duì)日常的維修,、大修工作,，加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作，我都是兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,。

在日常維修方面：

線對(duì)設(shè)備的使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)我公司數(shù)控設(shè)備使用情況,，進(jìn)行周巡視、月維護(hù)的管理方式,，有效地延長了數(shù)控設(shè)備的使用壽命,。

mcr-b五面加工中心、hn50c加工中心,、是公司20xx年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工設(shè)備,，技術(shù)含量高，控制系統(tǒng)復(fù)雜,，是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備,，它能否正常運(yùn)行，直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,。所以,，每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),，認(rèn)真分析故障原因,，并進(jìn)行記錄，用最短的時(shí)間排除故障,，使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行,，滿足使用部門的生產(chǎn)要求,，從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

楊鐵mh630加工中心x向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國產(chǎn)化,。該加工中心擔(dān)負(fù)著全公司液力推土機(jī)的閥體加工,，輸入器件經(jīng)過多年使用，經(jīng)常損壞,，影響了設(shè)備的正常使用,，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，而設(shè)備所需的原配件價(jià)格昂貴并且在難以買到,。針對(duì)這一情況,，我們大膽選用了國內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件,，對(duì)其進(jìn)行了國產(chǎn)化改造,。在改造過程中克服了國內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異，電器參數(shù)不完全匹配等問題,，提高了設(shè)備的可靠性,，方便了操作，保障了設(shè)備的安全使用,。該設(shè)備x向光柵尺發(fā)生故障,，此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的，向其維修公司咨詢,，也沒有維修先例,，因是進(jìn)口產(chǎn)品，購買周期較長,，而此時(shí)生產(chǎn)任務(wù)很緊,，我們利用自制工具對(duì)其進(jìn)行修復(fù)，通過查閱大量資料以及對(duì)設(shè)備參數(shù)的調(diào)整,，使修復(fù)后的機(jī)床精度達(dá)到了原有的水平,。此兩項(xiàng)工作的完成，為我公司節(jié)約了大量資金,。此外hn50c加工中心工作臺(tái)回原點(diǎn)故障排除,、bx110p加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ml300全機(jī)能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等,，都及時(shí)快捷地完成任務(wù),，節(jié)約了時(shí)間、費(fèi)用,，保障了數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

安裝調(diào)試方面：

安裝,、調(diào)試是數(shù)控機(jī)床前期管理的重要環(huán)節(jié),，隨著公司產(chǎn)品的多樣化發(fā)展,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化要求越來越高，近幾年,，我公司引進(jìn)了大量先進(jìn)的數(shù)控,、數(shù)顯設(shè)備，其中主要完成了hn50c臥式加工中心,、fv-1200加工中心,、ml300、ck3263全機(jī)能數(shù)控車床,，以及cak6150,、cak6763經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床的安裝、調(diào)試,。在安裝調(diào)試過程中,，不但積極幫助各使用部門了解掌握新設(shè)備的各項(xiàng)使用功能，使新設(shè)備早日投產(chǎn),，發(fā)揮功效,，而且還注重對(duì)新設(shè)備的各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集，為其建立設(shè)備檔案,，為今后設(shè)備的管理,、維修及維護(hù)工作準(zhǔn)備了第一手資料。

設(shè)備改造更新方面：

濟(jì)型數(shù)控車床,。利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車床,，是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能，促進(jìn)設(shè)備資源有效利用的重要手段,。在改造過程中,，本人主要負(fù)責(zé)電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與連接，并針對(duì)電動(dòng)刀臺(tái)與控制系統(tǒng)要求的差異,，對(duì)刀臺(tái)電氣進(jìn)行了合理改造,，對(duì)刀臺(tái)到位發(fā)訊機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，既保證了使用的技術(shù)要求,，又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項(xiàng)功能,。這兩臺(tái)設(shè)備投產(chǎn)后，使用情況很好,，改造后的車床具有運(yùn)行穩(wěn)定,，操作方便，控制精度高等優(yōu)點(diǎn),，增加了機(jī)床功能,，還大大提高了生產(chǎn)效率。1999年至20xx年，共改造此類設(shè)備四臺(tái),，都取得了很好的效果,。

本人主要負(fù)責(zé)引進(jìn)西班牙fagor公司的8025m交流伺服系統(tǒng)，為下料分廠研制了兩臺(tái)sgs3000火焰切割機(jī),。由于該系統(tǒng)全部資料均為英文,，在設(shè)計(jì)過程中遇到了很多問題，尤其是許多專業(yè)術(shù)語,，翻譯時(shí)很困難,，因而查閱了大量資料，積極克服各種困難,，圓滿地完成了安裝調(diào)試任務(wù),。8025m交流伺服系統(tǒng)使用的成功，使我公司在數(shù)控設(shè)備技術(shù)改造方面從直流伺服系統(tǒng)過渡到了交流伺服系統(tǒng),，填補(bǔ)了我公司在自行改造數(shù)控設(shè)備以來未曾使用過交流伺服系統(tǒng)的空白,。同時(shí)，為我公司開發(fā)了一種新產(chǎn)品——sgs3000火焰切割機(jī),，使我公司在工程機(jī)械以外增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

件控制部分用plc取代，我主要負(fù)責(zé)plc程序的編制和處理plc與調(diào)速裝置之間的通訊,，改造后機(jī)床簡(jiǎn)化了線路,，節(jié)約了大量器件，降低了故障率,，提高了設(shè)備運(yùn)行的安全性,。這兩項(xiàng)改造獲得了公司科技成果一等獎(jiǎng)。

20xx年,，我與同事對(duì)液壓分廠東德銑床進(jìn)行了plc改造,，原有機(jī)床電器部分經(jīng)過幾十年的運(yùn)行，故障率非常高,，機(jī)床經(jīng)常處于維修狀態(tài),，設(shè)備不能得到很好的利用，我們通過自己編制plc程序,，制做配電盤,，對(duì)其進(jìn)行改造，原有的功能得以完善,，取得了很好的效果,。

其它方面：

20xx年我所撰寫的《利用mnc863系統(tǒng)改造舊機(jī)床及調(diào)試維修》、《利用西門子數(shù)字直流調(diào)速裝置改造龍門刨床》兩篇論文,，在第四屆’20xx全國機(jī)械工業(yè)數(shù)控設(shè)備使用,、維修,、改造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上被評(píng)為優(yōu)秀論文，并分別被《機(jī)械工人》雜志所發(fā)表,。

20xx年5月至9月,，我參加了由中國機(jī)械工程協(xié)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)舉辦的“設(shè)備維修更新與改造”函授培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，獲得了設(shè)備維修更新與改造崗位資格證書,，我所寫的論文《注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平》,，經(jīng)中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)評(píng)審,，被評(píng)為一等論文。

20xx年,，公司為數(shù)控維修組配置了在線測(cè)試儀,，此儀器是張宣地區(qū)第一臺(tái)在線維修測(cè)試儀器，在國內(nèi)也處于先進(jìn)水平,，此儀器的配備,，使我們達(dá)到了板級(jí)維修，至今我已利用該儀器維修mnc862主板,、軸控制板,、埋弧焊監(jiān)測(cè)顯示板、008主板,，,，富士變頻器電路板，松下焊機(jī)主pcb板等十余塊,，節(jié)約維修費(fèi)用三萬多元,。此外我利用該儀器建立了不同系統(tǒng)電路板器件曲線庫，方便了電路板的測(cè)試,，為快捷,、簡(jiǎn)便維修電路板奠定了基礎(chǔ)。

幾年間,，我還參加了中國機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)舉辦的fanuc可編程序控制器編程,、fanuc數(shù)字伺服及維修、西門子伺服及維修的學(xué)習(xí)班,。通過各種方式的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,，我已成為公司數(shù)控設(shè)備維修的中堅(jiān)力量，目前,，數(shù)控站采用新的管理方式,，注重提高全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效保障各類數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行,，為我公司的生產(chǎn)和有序發(fā)展提供了必要的技術(shù)保障,。

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設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十三

我于今年年初到公司上班,，時(shí)至今日,，已經(jīng)有半年的時(shí)間。在這半年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,，較好的完成了交給我的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。

2,、我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的，多年來一直從事自動(dòng)化,、機(jī)電一體化方面的工作,。所以在xx公司做電氣自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)工作，也是我的專業(yè)與興趣所在,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，從我來上班那天起我就開始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙，熟悉制圖方式,。后來,，在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測(cè)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案，從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細(xì)介紹,，已經(jīng)熟悉了各類設(shè)備的工藝流程。對(duì)于設(shè)備也有了初步的了解,。

在這之前,，我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目，暖通空調(diào)對(duì)我來說是個(gè)全新的知識(shí)領(lǐng)域,，但對(duì)其控制元件,、檢測(cè)元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要了解并掌握了設(shè)備動(dòng)作的工藝流程,，我就可以對(duì)其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì),。由于對(duì)暖通空調(diào)方面專業(yè)知識(shí)的缺乏,，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識(shí),，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的`任務(wù),。

由于初次接觸暖通空調(diào)，下班后也不敢閑著,，通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識(shí)來彌補(bǔ)自己的不足,。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡(jiǎn)單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景?，F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,，而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去，直到成功完成,。

在這一個(gè)月中，除了輔助xx完成車間的調(diào)試工作,，并在xx與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),，就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過完成上述工作,，使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容,，使我認(rèn)識(shí)到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)基儲(chǔ)熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,，并且要敢于多提出自己的想法和方案,，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的,。

半年來,，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。我也深知存在一些不足：比如剛來工作時(shí),，對(duì)于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚，經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng),。對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足,，在以后的工作中,，我都會(huì)注意并加以改正的，主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，拓寬自己的知識(shí)面，了解更多的新知識(shí),。為將來獨(dú)立面對(duì)客戶打基礎(chǔ),。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十四

今年以來，在廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下,，天車車間全體員工精心操作,，安全運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并積極抓好天車設(shè)備的維護(hù)維修,。保障了熱卷板廠各項(xiàng)生產(chǎn)的順利完成。在此,，現(xiàn)將車間一年來的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

天車的安全管理工作,，重點(diǎn)有兩方面：一是天車工的安全教育；二是設(shè)備的,。

安全檢查,。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以,，天車車間的工作主要是從這兩點(diǎn)入手,。

1、天車工的安全管理,。

天車工的思想穩(wěn)定,、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提,。安全工作是車間及班組工作的重中之重,，車間要求各班組利用每天班前或班后會(huì)等時(shí)間組織大家共同學(xué)習(xí)天車相關(guān)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)天車安全操作的重要性,，并例舉一些案例事故的原因,，引起員工對(duì)安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性,，杜絕疲勞上班,、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每個(gè)天車工操作中存在的問題以及提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進(jìn)行總結(jié),，并作為重點(diǎn)給予指正,。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個(gè)員工手中，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,。

天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證,。車間著手員工素質(zhì)的提高，操作水平的提高,，保證天車安全文明生產(chǎn),。通過學(xué)習(xí),，員工工作積極提高，責(zé)任心增強(qiáng),，不斷要求進(jìn)步,，通過集團(tuán)技能鑒定嚴(yán)格的管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心,、激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，達(dá)到共同提高的目的,，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,。

2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理,。

一年來,，車間按照分廠及工段的部署精心組織，合理安排天車各項(xiàng)工作,。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié),，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車維護(hù)保養(yǎng)步入正軌,。

工作中具體做法：

1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車,，做到交清接嚴(yán),，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行,。

2,、在檢修保養(yǎng)過程中，協(xié)同機(jī)修對(duì)整臺(tái)車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查,，特別注意故障頻率較高的地方,，每次把它作為重點(diǎn)檢查部位，在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,，如：軋機(jī)天車大車緩沖器的改進(jìn),；k3天車制動(dòng)動(dòng)角槽螺絲松及振動(dòng)問題；k8天車駕駛室臨時(shí)線路等存在安全隱患的問題,，并一一得到解決,。

回顧一年來的工作，雖有一些成績,，也有不少的遺憾,，班組工作還存在著一些不足。

1,、管理工作還不夠大膽,，顧慮較多,，工作方法需要改進(jìn)。

2,、20xx年5月班組出現(xiàn)軋輥滑落事故,，因此感到班組還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平,，增強(qiáng)自身素質(zhì),。

3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性,。

1、在管理方面,，還需要不斷的修改,、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車作為一種特種行業(yè),，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任,，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè),！

2,、在設(shè)備的維護(hù)方面。定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃,，以保持設(shè)備的清潔,。同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位,，以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,，節(jié)約時(shí)間，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

3,、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車設(shè)備的事故隱患,，杜絕僥幸心理和麻痹思想,。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零,。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里,，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗(yàn),，人人都能看到危險(xiǎn),。

4、緊密圍繞分廠定員定崗,，減員增效的工作方針合理安排班組工作,，團(tuán)結(jié)努力,，精誠協(xié)作力爭(zhēng)在新的一年把天車車間工作更上一個(gè)新的'臺(tái)階！

20xx年上半年已經(jīng)過去,。在這六個(gè)月里,，維修站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。

1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高,；

2,、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,；

3,、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高,。

1,、通過員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體技能,、服務(wù)水平,；

2、改變舊的思想觀念,、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo),；

3,、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致,，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性：

4,、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

總之,，在下半年度,，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率,、以考核出技術(shù),，將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度好,、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì),。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十五

按“xxxx的總體布署,，xx車間年度系統(tǒng)大修從xx月xx日全面展開，至xx月xx日全面結(jié)束,，歷時(shí)xx天,，涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng)，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動(dòng),，受到公司高度重視,。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則,，以“安全,、科技、優(yōu)質(zhì),、完美”為主題,，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,，以“挑戰(zhàn)極限,、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏,，圓滿完成了大修計(jì)劃,。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障,。在這次大修過程中,，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例,，維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,，操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜,，參檢人員眾多,。而且正值6、7月份,，高溫和陰雨天氣頻繁,，影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,，全線停車前,，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林,、張運(yùn)良為副總指揮,，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員,、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),，并指定安全員,、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員,、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人,，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障,、宣傳報(bào)道,、技術(shù)操作。

6月22日夜班開始,，x車間全線停車,。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng),，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,，維修人員進(jìn)入一個(gè)部位，清理工作必須迅速,、安全,、及時(shí)、徹底,、不留死角,，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度,。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定完成時(shí)限,，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；提前與材料庫做好預(yù)借溝通,，保證清理所需工,、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具,、防暑用品,、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作,。

為確保大修工作的有序開展,、大修實(shí)施前，x車間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),，專門制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》,、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,，具體到人,。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案,，完成有匯報(bào),，效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進(jìn)度講評(píng)會(huì),，就當(dāng)天的工程進(jìn)度,、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,，總結(jié)講評(píng),。

針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn)，x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,，這些措施有效加快了施工進(jìn)度,，保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,，清理難度大,，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄,，不能實(shí)施多人同時(shí)清理,。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果,，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,，決定實(shí)施倒班清理，x十四小時(shí)都有專人不間斷施工,，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過程中,，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn),，連接緊密,，公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,，將設(shè)備運(yùn)出廠外,，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保證了按時(shí)完成更換重裝,。

x車間新上蒸球,，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試,。為此,，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略,，到大修結(jié)束前,，驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢,。

安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,，為確保安全,，x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé),，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督,，嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜,，分頭巡查在大修前線,，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境,。張淑梅,、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,，不辭辛苦,。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡，寫下現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道十余篇,，協(xié)助工會(huì)制作宣傳用旗幟五面,，有效起到了精神激勵(lì)作用。

由于這次大修x車間是主陣地,，一車間維修工受命來到x車間幫助工作后,，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計(jì)得失的可貴精神,。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,，高質(zhì)量完成任務(wù),，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動(dòng)競(jìng)賽,，比作風(fēng)、比進(jìn)度,、比質(zhì)量,，比安全。

技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長,，在大修工作中充當(dāng)先鋒,。x車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過硬,，在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作,。6月27日,，抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入，為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),，他放棄休息時(shí)間,，連續(xù)加班三小時(shí)，用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,，高質(zhì)量完成了校正任務(wù),。

x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒,、邢煥志三人,，從事現(xiàn)任工作前，曾當(dāng)過設(shè)備維修工,，當(dāng)一車間大修工作全面展開,、借調(diào)維修返回一車間后，x車間大修由于人員減少,，任務(wù)明顯加重,，關(guān)鍵時(shí)刻，三人主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè),，當(dāng)起臨時(shí)維修工,，并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間，加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作,，感動(dòng)和影響了所有員工,。

制漿段備料工和開棉工,，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度,，他們?cè)诟邷貤l件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,，毫無怨言。

制漿段維修張德標(biāo),、于永明,、郭宏亮等人，在酷暑條件下,，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對(duì)橫向管法蘭實(shí)施更換,，不顧環(huán)境惡劣，長時(shí)間作業(yè)…….

x車間從主任到助理,，從大修開始前一天開始,，就不約而同地統(tǒng)一了行動(dòng)，他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),，最后一批離去,，對(duì)施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo),，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用,。

可以說，在整個(gè)大修期間,，x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,，沒有一個(gè)在困難面前退縮，沒有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣,、要條件,，沒有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑,。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果,。

此次大修，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間,，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來,。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用,，物有所值,，x車間在李總、王總,、張總的直接關(guān)懷下,，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧,，開展技術(shù)攻關(guān),，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造,、精漿池管道改造,、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理,，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

在大修過程中,，x車間堅(jiān)持么總“重走長征路,，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，堅(jiān)持自己能完成的工作,，決不花錢尋求外協(xié),。抽料輸送機(jī)絞龍，完全由x車間維修工依靠車床加工完成,，排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成,，3#開棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝,。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料,。

所有這些成績的取得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的'親切關(guān)懷的指導(dǎo),。李總多次親臨現(xiàn)場(chǎng),，聽取維修工作進(jìn)度報(bào)告，就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見,，提出寶貴的意見建議,；王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調(diào),、創(chuàng)造條件,，周總通過不同途徑對(duì)大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視?？梢哉f,，如果沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量,，取得這么好的維修效果,，是不可想象的。

在取得可喜成績的同時(shí),，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足,，在今后的工作需要引起我們的重視,，也提醒我們必須下大力氣來改正,。

五是少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，能用新的不用舊的,，人為造成許多資源浪費(fèi),。

上述問題，我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,，力爭(zhēng)推動(dòng)主流,，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐,。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十六

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé),。在工作崗位上勤于思考,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí),，掌握更多的技能,。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),，尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從命令、積極配合工作,。平日里多關(guān)心同事,、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí),。工作中我們彼此交流,，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的,，在面對(duì)問題的時(shí)候,，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著,。從我個(gè)人而言,，從做事、到做人。從看問題,、到解決問題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn),。

按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查,、潤滑,、緊固、調(diào)整等,，以保障設(shè)備正常運(yùn)行,，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好,、四會(huì),、五良好”。

一直以來來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜，“學(xué)海無涯”,，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,，盡量為公司盡一些微薄之力,，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十七

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,，吸取教訓(xùn)，再接再厲,，取得更大的成績,，更好地做好下一年工作的開始,，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理,，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,。

范文設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神,、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)......

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設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十八

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行,，根據(jù)廠部的要求,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理，把原有的制定的巡檢制度包機(jī)制度,，設(shè)備潤滑制度條款要進(jìn)行細(xì)化,，對(duì)鋼廠的'設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人責(zé)任到人,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案，完善技術(shù)資料,，對(duì)設(shè)備檢修過程記錄,，通過對(duì)技術(shù)檔案的檢查，可以查出原因,。

3,、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性,。

4,、從節(jié)能降耗方面。

（1）積極進(jìn)行修舊制度,，技改措施,。

（2）降低成本和消耗。

（1）對(duì)新連鑄設(shè)備原理及維護(hù)和事故預(yù)防措施。

（2）對(duì)新連鑄檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng),。

（3）對(duì)裝配人員技術(shù)培訓(xùn),。

（4）三規(guī)一制學(xué)習(xí)。

找的專業(yè)的點(diǎn)檢查員應(yīng)需要專業(yè)的職業(yè)技術(shù),。

杜絕工作中的拖拉推委現(xiàn)象,，特制定績效分?jǐn)?shù)，亮化考核制度,。

認(rèn)真組織員工的安全意識(shí),，對(duì)員工存在的不安全行為講說教，對(duì)員工加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)并讓其掌握基本應(yīng)急防洪措施,，以減少人中員及設(shè)備事故發(fā)生的幾率。

設(shè)備維修工的工作總結(jié)語篇十九

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,，吸取教訓(xùn)，再接再厲,，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始,，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

在做好檢修工作的同時(shí),，重點(diǎn)做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,，在保證安全的前提下,，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。

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