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責任目標承諾書篇一

1.確定并傳播公司的經營理念,。

2.依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。

3.為實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，規(guī)劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,，形成公司的核心競爭力,。

4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能,，建立符合公司經營理念的考核激勵機制,。

5.公司依據市場部職工業(yè)務質量目標，每季度,、每半年,、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行,。

（二）職工職責,。

1.忠誠有限公司的經營理念，傳播企業(yè)文化,。

2.依據公司的經營目標,，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。3.依據公司的考核機制,，接受公司組織的考核及考核決定,。

4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數,。5.市場部負責人為本部總經理,，負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常運營及管理,，建立健全部門管理制度,，為公司所屬范圍內公司資產,、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人,。

6.完成公司總裁交辦的其他工作,。

業(yè)績目標承諾：時間段為20年，承諾業(yè)績目標為萬元,，其中,，第一季度銷售目標值萬元，第二季度銷售目標萬元,，第三季度銷售目標值萬元,，第四季度銷售目標萬元。

（一）業(yè)績提成和待遇,。

業(yè)績提成為業(yè)績任務的%,，總提成按照會計審計考核，遵從每月,、每季度,、每年度兌現。未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發(fā),，年薪計入成本,；若未能完成全年業(yè)務總量的%，則無年底獎金發(fā)放,。

（二）績效未達標的措施,。

1.月薪工資標準為月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務量必須達到目標計劃%,，否則從第四個月開始,，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續(xù)六個月內市場部人員未能完成目標,，在第七個月開始,，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務量的80%,，如每月完成任務量的60%-79%,，提成額為%，每月完成任務量的40%-59%,，提成額度為%,，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒有提成,，連續(xù)月完只成任務量的0%-39%，薪金組成為+%底薪,。

2.因績效未達標而導致的降職,、降薪或辭退,，公司按照相關規(guī)定結算薪資無需負任何經濟補償責任。

3.市場部任期期間應得利益,，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提,。4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的,，公司有權不予辦理離職結算手續(xù),。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。

5.連續(xù)月完成指定任務目標,，下月開始實行底薪增加%,，超出部分提成增加至%，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定,，在操作業(yè)務任務時,，超額完成月任務%，獎金元超出部分提成為%,；超額完成季度任務%,，獎金元，超額部分提成為%,；完成全年銷售目標,，獎勵人民幣元，超額部分提成為%,。

1.本協(xié)議有效期內,，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結算,。

2.若市場部總經理離職,，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),，在回款后計提,。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況,，續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書,，雙方可根據實際情況另行確認。

4.公司頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,，與本承諾書具有同等法律效力,。

5.本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效,。

6.本協(xié)議由公司制訂并解釋,，未盡事宜協(xié)商解決。

授權代表人（簽名）：

日期：年月日

市場部職工（簽名）：

日期：年月日

責任目標承諾書篇二

為了加強公司的財務管理工作和規(guī)范財務管理行為,，提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平,，維護市場經濟秩序,，本人對關于銀合聯投資管理公司的財務會計方面的工作作出如下承諾：

1、負責建立健全投資業(yè)務的各項財務制度,，編制財務計劃和各項資金報表,、會計報表、統(tǒng)計報表,。嚴守公司商業(yè)秘密和財務秘密,。

2、負責投資業(yè)務的會計核算,，財務分析和考核工作,，實施財務管理，負責編制財務預算和決算并開展實施工作,。指導公司出納的日常財務管理工作,。

3、做好公司的成本管理工作財務決策工作,。對公司支出的各項費用進行審核,、控制，制止各種浪費和損失,，以節(jié)約費用,，降低成本。

4,、負責協(xié)調各協(xié)議銀行及其他金融機構的資金往來,，承辦對外融資和對內管理工作。負責實施對協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度,、進度的監(jiān)管,。

5、負責審核代償方案,，撥付代償資金,。負責對擔保總額,、代償額,、信用放大倍數等統(tǒng)計評價工作。

6,、協(xié)助風控部對重大的投資項目,、擔保項目、再擔保項目和代償后追償項目進行風險管控,。

7,、做好同其他部門的溝通和合作，完成領導交給的其他日常事務性工作。

承諾人：

日期：

責任目標承諾書篇三

為了減少自身及他人的健康生命安全,，防止和減少生產安全事故的`發(fā)生,，本人鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責：

1,、認真執(zhí)行“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全方針,，自覺遵守安全生產的法律、法規(guī)及公司和項目部的各項安全管理制度,、措施,、規(guī)定和規(guī)程，服從管理,，聽從安排,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,。

2、主動接受安全教育培訓和考核,，熟悉本崗位安全操作規(guī)程,，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性,、預防措施和應急方法,，做到持證上崗，主動制止同事的不安全行為,。工作中發(fā)現事故隱患或者其他危害因素,，立即向項目部領導匯報進行解決。

3,、自覺接受項目部,、班組的安全交底和技術交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術交底要求的各種安全措施,，不抱僥幸心理,。嚴格按照關于本崗位的《安全操作規(guī)程》進行操作和作業(yè)，保證自己不違章作業(yè),、不違反勞動紀律,，并拒絕違章指揮，做到文明安全施工,。

4,、嚴格按照項目部及班組的施工安全要求和施工安全技術交底內容進行作業(yè)與操作，保證不冒險蠻干、不野蠻作業(yè),。同時也督促他人按要求,、規(guī)范、規(guī)定進行施工作業(yè),。

5,、自覺維護現場各項管理，不擅自動用現場消防器材,、特種機械設備,、電器設備，做到持證上崗,，無證不亂動,，不私拉亂接電源，不擅自動用明火,，不亂串崗位,，不擅自拆遷施工現場的任何防護設施等。

6,、工作期間不吸煙,、不喝酒、不打架斗毆,，不做違法亂紀的事,。工作中思想集中，工作場地不打鬧,、亂串,，不擅自離開工作崗位;二人以上共同作業(yè)時，服從統(tǒng)一指揮,。

7,、進入施工現場按規(guī)定佩帶合格的安全帽，系好下顎帶,，鎖好帶扣;施工時保證不去不安全的地方隨意行走,，不隨意攀爬現場防護設施，不在現場嬉戲,、打鬧,、躺臥、隨意大小便等,。

8,、登高及高空作業(yè)時主動系好安全帶，穿防滑鞋,，做到著裝靈便,。

9、現場作業(yè)時要加強觀察，確保作業(yè)點上方有無危險,，作好防護措施,，不進行上下交叉作業(yè)。

10,、團結友愛,，不與其他專業(yè)施工隊人員發(fā)生沖突，不私下解決矛盾,，有問題和困難主動向項目部領導匯報,。

11、嚴格遵守交通規(guī)則,，不無證開車、不超速行駛,、不疲勞開車,、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛,，開車時不打手機,、看信息。騎電動車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔,。不在道路中間休息,，穿越道路時，必須做到“一停,，二看,，三通過”。

12,、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習,、安全活動、事故應急演練,，掌握作業(yè)所需的安全生產知識,，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力,。

如因野蠻施工,、違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律,，違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故，,，本人將自愿接受分公司,、項目部、班組的處罰，并承擔相應后果,。

承諾人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

責任目標承諾書篇四

根據我礦20__年生產任務指標,，為切實保障礦井安全生產,，全力協(xié)調好礦屬部門及各區(qū)日常生產任務，確保礦井安全健康發(fā)展,，本部門特自愿簽訂以下承諾,，并認真履行。

1,、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全方針,。牢固樹立：“以人為本,、安全為天”的思想意識，遵照安全法令,、規(guī)定,、指示和有關規(guī)程、制度在本部門認真執(zhí)行,，認真做好先安全后生產工作,。

2、認真執(zhí)行“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的'安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規(guī)定,，嚴格按煤礦安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行指揮,、協(xié)調安全生產工作,。

3、在專業(yè)領導的指揮下,，全力搞好機電,、運輸安全質量標準工作，切實抓好機電現場管理,，嚴格認真運行安全健康管控體系,，全面排除礦井危險源，杜絕隱患蔓延,，保證礦井安全生產,。

4,、監(jiān)察管理礦井各大系統(tǒng)建立及改造工作，確保礦井各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,，消除系統(tǒng)安全隱患,，保證礦井生產安全順利進展。

5,、全力協(xié)調專業(yè)安全管理工作,，做好礦井生產設備使用及調劑工作，加強機電設備現場監(jiān)督檢查,，確保設備安全穩(wěn)定運行,，管理主要生產設備安全調試工作，為礦井安全生產奠基,。

及責任人,，制定防范措施杜絕事故隱患發(fā)生。

7,、杜絕違章指揮,，不違反勞動紀律，主動制止和糾正違章行為,，嚴查崗位日常行為規(guī)范，做好專業(yè)管理工作,。

8,、全面運行實施“安全健康管控體系”，認真做好本專業(yè)風險管控及隱患排查治理,，詳細正確分析,、判斷和處理各種事故苗頭，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

9,、認真按照本專業(yè)各項規(guī)章制度及管理辦法實施，做好安全隱患排查及風險管控等工作,，組織好每月三次的現場隱患排查工作,，及時制定整改措施。組織參與本專業(yè)工作進行事前安全風險評估,，認真分析潛在風險,，制定整改措施，發(fā)現高或較高風險立即制定改進措施,。

10,、承諾日期：20__年1月1日---20__年12月31日。

承諾單位負責人：年月日,。

礦負責人：年月日,。

機電科,。

責任目標承諾書篇五

為加強自我約束與管理，切實履行崗位職責,，服務農場中心工作,，本人慎重作出如下承諾：

一、認真執(zhí)行工作交辦第一責任制,，不以任何理由推拒農場工作安排,；個人事務與農場工作安排相沖突時，無條件服從農場安排,，特殊情況提前向場領導請示,。

二、嚴格遵守國家法律法規(guī)和農場規(guī)章制度,。執(zhí)行值守紀律,，絕不脫崗。嚴格按規(guī)定履行請假手續(xù),，凡屬病假,，出具門診診斷記錄和相關材料；凡屬事假,，詳細說明請假事由和起止時間,。杜絕編造虛假理由請假，杜絕事務交辦時的臨時請假,，杜絕未經批準擅自起假,。

三、自覺保護農場及本部門公共物品,，保障部門工作正常運轉,。

四、愛惜辦公用品,，不隨意浪費,。嚴禁因公款吃喝，虛假報銷,。

五,、尊重每一位來訪職工群眾，熱情接待,，認真傾聽,，及時給予解釋和解決。

六,、認真做好本崗位工作,，接到工作不推諉，出現問題不推卸,。

七,、不在工作日飲酒,，不在工作時間上網炒股、打牌,、下棋等娛樂活動,，下基層公務活動時，不接受基層單位在經營性飯店的招待,。

八,、不參加任何形式的、封建迷信和邪教組織,，不違反規(guī)定駕駛公車,，不隱瞞個人重大事項，堅持重要事項報告制度,。

九,、保證每天24小時通訊暢通，嚴禁因個人原因導致通訊不暢而影響工作,。

十,、自覺維護單位形象，講團結,，顧大局,，不做有損單位形象之事。

承諾人：

日期：

責任目標承諾書篇六

責任區(qū)分為班級責任區(qū)與樓層責任區(qū),。

1,、對責任區(qū)進行思想、政治理論教育,。要求每學期組織一次黨的知識學習，每學期至少指導團支部進行理論學習或討論一次,。

2,、對積極分子的考察、培養(yǎng),、寫實,。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況,、道德品質和學習態(tài)度,。每季與入黨積極分子談話一次，每學期實事求是寫一次工作匯報或思想匯報,，要寫實事和自身存在的主要優(yōu)缺點,。

3、對發(fā)展對象進行考察,、培養(yǎng),、寫實,，要求同上，每季寫實一次,。

4,、每學期整頓一次積極分子隊伍，對重點培養(yǎng)對象和發(fā)展計劃的調整向支部提出建議,。

5,、責任人要經常深入積極分子班級、寢室,，了解積極分子本人思想狀況行為表現及在該班的表現情況,，每季向支部匯報一次，若有特殊情況及時向支部匯報,。

（二）樓層責任區(qū)工作內容,。

1、責任人要熟悉所負責樓層學生的整體情況,，與相關班級的班干部,、宿舍長取得聯系，通力協(xié)作做好樓層,、宿舍的安全,、衛(wèi)生及學生行為規(guī)范工作。

2,、責任人做好學生宿舍安全工作,，檢查、杜絕責任區(qū)宿舍內抽煙,、私拉電線,、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災隱患,。

3,、責任人要經常走訪所負責的.宿舍，掌握每天的學生歸宿情況,，及時向輔導員匯報夜不歸宿情況,。

4、責任人在責任區(qū)內要倡導文明行為,，勸阻喝酒,、抽煙、打架,、賭博等不良行為,。發(fā)現不良行為發(fā)生要向輔導員如實匯報。

5,、學生中發(fā)生的突發(fā)事件及時上報,，不得漏報,、瞞報。

1,、責任區(qū)黨員工作要有計劃,，每星期五下午向支部負責人（輔導員）匯報一次情況，每月撰寫一份學生思想動態(tài)報告,。

2,、支部每學期定期檢查考察、寫實情況,，以工作情況為考察預備黨員和黨員工作業(yè)績和評優(yōu)的主要依據,。

3、支部每學期到班級了解責任區(qū)黨員工作情況,，對工作不到位,、措施不得力的黨員予以批評教育，直至紀律處分,。

我承諾做到以上各點,，如有違反上述條款，愿意接受組織的批評直至紀律處分,。

責任人簽名：____,。

責任目標承諾書篇七

責任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章，下文對大家有所幫助,。

根據沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,，為規(guī)范和明確公司與之間責、權,、利關 系,，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。

一,、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1. 確定并傳播公司的經營理念,。

2. 依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。

3. 為實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，規(guī)劃公司組織架構,，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,，形 成公司的核心競爭力。

4. 為完善公司的組織架構,、 提升公司組織結構的功能,，建立符合公司經營理念的考核激 勵機制。

5. 公司依據市場部職工業(yè)務質量目標,，每季度,、每半年,、每年對市場部職工實施考核， 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行,。

(二)職工職責 1. 忠誠 有限公司的經營理念,，傳播企業(yè)文化。

2. 依據公司的經營目標,，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃,。

3. 依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定,。

4. 控制本部門運營成本,，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。

5. 市場部負責人為本部總經理,， 負責組織公司團隊實施公司經營計劃,，對公司進行日常 運營及管理，建立健全部門管理制度,，為公司所屬范圍內公司資產,、業(yè)務中墊付資金的安全 性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人,。

6. 完成公司總裁交辦的其他工作,。

二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為 2 0 年 ,，承諾業(yè)績目標為 萬元,，其中， 第一季度銷售目標值 萬元,， 第二季度銷售目標 萬元,，第三季 度銷售目標值 萬元，第四季度銷售目標 萬元,。

任務計劃表 季度 一 二 三 四 任務(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(/萬元) 合計(/萬元) 三,、 有限公司獎懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績任務的 % ，總提成按照會計審計考核,，遵從每月,、 每季度、每年度兌現,。

未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發(fā),，年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務總量的 %，則無年底獎金發(fā)放,。

(二)績效未達標的措施 1. 月薪工資標準為 /月,，正式上崗后前三個月操作業(yè)務量必須達到目標 計劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個月內市場部人員未能完成目標,， 在第七個月開始,， 公司將重新核定任職資格或工資標準， 基本提成要求達到每月任務量的 80% ,，如每月完成任務量的 60%-79% ,，提成額 為 % ， 每月完成任務量的 40%-59% ,，提成額度為 % ,， 每月完成 0%-39% , 薪金底薪，沒有提成,，連續(xù) 月完只成任務量的 0%-39% ,， 薪金組成為 % + % 底薪。

2. 因績效未達標而導致的降職,、 降薪或辭退,， 公司按照相關規(guī)定結算薪資無需負任何經 濟補償責任。

3. 市場部任期期間應得利益,，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提,。

4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的,， 公司有權不予辦理離職 結算手續(xù),。

并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責 任。

5.連續(xù) 月完成指定任務目標,， 下月開始實行底薪增加 % ,， 超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評 定,，在操作業(yè)務任務時,，超額完成月任務 % ，獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務 % ,，獎金 元,，超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標，獎勵人民幣 元,，超額部分提成為 % ,。

四、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內,，如果 公司市場部人員,，已完成績效回款部分可 以計提結算。

2. 若市場部總經理離職,，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,，已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提,。

3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日,。

承諾書 到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況,，續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書,，雙方可根據實際 情況另行確認。

4. 公司頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,，與本承諾書具有同等法律效 力,。

5. 本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效,。

6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋,，未盡事宜協(xié)商解決。

根據沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,，為規(guī)范和明確公司與之間責,、 權、利關系,，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書,。

一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1.確定并傳播公司的經營理念,。

2.依據公司的經營理念,，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，規(guī)劃公司組織架構,，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能，形成公司的核心競爭力,。

4.為完善公司的組織架構,、提升公司組織結構的功能，建立符合公司 經營理念的考核激勵機制,。

5.公司依據市場部職工業(yè)務質量目標,，每季度、每半年,、每年對市場 部職工實施考核,，并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。

(二)職工職責 1.忠誠 有限公司的經營理念,，傳播企業(yè)文化,。

2.依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工 作計劃,。

3.依據公司的考核機制,，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本 部門員工人數,。

5.市場部負責人為本部總經理,，負責組織公司團隊實施公司經營計劃， 對公司進行日常運營及管理,，建立健全部門管理制度,，為公司所屬范 圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人,，亦是 組織實施本績效目標的第一責任人,。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為2 年,，承諾業(yè)績目標為萬元,，其中，第 一季度銷售目標值 萬元,，第二季度銷售目標萬元,，第三季度銷售目 (詳細定稿版) 標值萬元，第四季度銷售目標萬元,。

任務計劃表

根據 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要,， 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責、 權,、 利關系,， 特簽訂本業(yè)績目 標責任承諾書。

一,、 公司與能源公司的職責范圍 ( 一) 公司職責 1 . 確定并傳播公司的經營理念,。

2. 依據公司的經營理念， 制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略,。

3. 為實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略,， 規(guī)劃公司組織架構， 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,， 形成公司的核心競爭力,。

4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能,， 建立符合公司經營理念的考核激勵機制,。

5. 公司依據能源公司負責人業(yè)務質量目 標， 每季度,、 每半年,、 每年對能源公司負責人實施考核， 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行,。

( 二) 能源公司職責 1 . 忠誠公司的經營理念,， 傳播公司企業(yè)文化,。

2. 依據公司的經營目 標， 制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃,。

3. 依據公司的考核機制,， 接受公司組織的.考核及考核決定。

4. 按照公司人力資源制度,， 招聘、 辭退員 工,， 對團隊成員 實施績 效考核,。

5. 控制本部門運營成本， 應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員 工人數,。

6. 能源公司負責人為本部總經理,， 負責組織能源公司團隊實施公司經營計劃， 對能源公司進行日 常運營及管理,， 建立健全部門管理制度,， 為能源公司所屬范圍內公司資產、 業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人,， 亦是組織實施本績效目 標的第一責任人,。

7. 完成公司總裁交辦的其他工作。

二,、 能源公司業(yè)績承諾目 標 ( 一) 業(yè)績目 標承諾: 時間段為 ,， 承諾業(yè)績目標為 億元人民幣 ， 純利為 萬元人民幣 ,。

其中,， 第一季度銷售目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標值 億人民幣 ,， 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標值 億人民幣 ,， 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ,。

( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標: 進口 焦煤: %,、進口 動力煤 %、 國內焦煤 %,、 國內動 力煤 %,， 上述指標均指已扣除傭金等居間費用。

( 三) 在經營中所發(fā)生的業(yè)務管理費用,， 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業(yè)務管 理費用 報銷 額度為 累計完結業(yè)務毛利的 ; 未產生毛利前,， 可先按公司有關流程申請預支， 預支額度為已操作業(yè)務毛利的 %,， 而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務管理費用報銷額度內沖抵,。

2. 居間費用包括顧問咨詢,、 委托服務代辦傭金等， 居間費用支付標準: 原則上不得高于業(yè)務毛利標準,， 并且必須保持業(yè)務收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行,， 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。

具體業(yè)務支付標準由能源公司 責任人按業(yè)務難易程度和業(yè)務盈利情況掌握支付比例尺度確定,， 報備公司相關部門,。

三、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實現純利潤× 30 %,， 具體支配方案由能源公司負責人確定,， 結果報公司備案。

總提成按會計年度考核,， 每月結算一次,， 每季度兌現一次。

能源公司月 純利達到 萬元之月 開始,， 能源公司 負責人年薪標準定為稅前 萬元,， 每月 預發(fā) 萬元。

未發(fā)年薪部分在完成年度目 標任務后一次性足額補發(fā),， 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元,， 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。

( 二) 績效未達標的措施 1 . 月 薪工資標準為 萬元/月 ,， 前三個月 已操作業(yè)務量必 須 達 到 目 標 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元,， 否則從第 4 個月 開始， 月 薪按 60%發(fā)放; 六個月 內本部門無純利潤的,， 在第 7 個月 開始,， 公司將重新核定事業(yè)中心負責人的任職資格或工資標準。

2. 因績效未達標而導致的降職,、 降薪或辭退,， 公司無需負任何經濟補償責任。

3,、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負( 分銷執(zhí)行業(yè)務),。

2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出。

3) 上述數據均是業(yè)務完結,、 已經回款的相關數據,。

?經公司接手經理人、 人力資源和行政負責人,、財務負責人,、 公司總裁簽字認可后方可離任; 6. 能源公司負責人任期期間應得利益， 以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提,。

7. 未按照勞動合同,、 本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的,，公司 有權不予辦理離職結算手續(xù)。

責任目標承諾書篇八

隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和城市改革的不斷深化,，社區(qū)黨員在城市建設和經濟發(fā)展中所擔負的任務越來越重,。

為了深入貫徹黨的xx大精神和“xx-xx”的重要思想以及貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強社區(qū)黨的建設工作,，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設中的先鋒帶頭作用,，促進社區(qū)三個文明建設和各項事業(yè)的健康發(fā)展。

社區(qū)黨支部與黨員簽定年度目標責任書,，以自己的實際行動,，弘揚正氣、展示主流,、爭做“xx-xx”的模范實踐者,。

一,、認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“xx-xx” 和xx大精神的重要思想,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習新《黨章》,，用科學理論武裝自己的頭腦,。

二、學習法律,、科技,、經濟等方面的新知識，增強業(yè)務技能,，不斷提高自身的綜合能力素質,，崇尚科學、反對迷信,、遵紀守法,。

三、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,，密切聯系群眾,，以身作則，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,，敢于同歪風邪氣,、不法行為做斗爭，帶頭弘揚社會主義道德風尚,。

四,、要時刻保持思想上和行動上的先進行,，完成黨組織交辦的各項任務，積極參加黨組織生活和各項活動,，按時交納黨費,，自覺堅持“四個服從”，開展批評和自我批評,。

五,、積極幫助在工作和生活上有困難的.群眾，作好聯系戶的工作,，幫助他們解放思想,、更新觀念、制定發(fā)展計劃,、開辟致富門路,，不斷增加收入。

六,、模范的執(zhí)行黨員帶頭作用,，為社區(qū)黨的建設和經濟發(fā)展出謀劃策，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，牢記“兩個務必”，永保政治本色,。

責任書一式兩份,，社區(qū)黨支部和黨員同志各持一份

社區(qū)黨支部 (章)

黨員同志： (簽字)

xx年一月

黨員目標管理責任書為加強對黨員的教育管理，促進黨員自我約束,，使黨員在社 區(qū)各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用,， 為江永縣經濟發(fā)展做出應有的 貢獻，現制定支部黨員目標管理責任書如下：

一,、認真學習鄧小平理論,、 “三個代表”重要思想，學習貫 徹十八大精神,， 深入貫徹落實科學發(fā)展觀,。

學習黨的路線、 方針,、 政策,，學習法規(guī)、業(yè)務等知識,，不斷提高廣大黨員理論水平,。

二、堅持“三會1課”制度,，支部做到會議有記錄,、有考勤,， 個人做到有學習筆記、有心得體會,。

三,、按時參加黨支部組織的各項活動，不遲到,、不早退,、不 缺勤。

四,、積極開展批評與自我批評,，勇于糾正工作中的缺點和錯 誤，不斷總結經驗,，找出差距,，及時加以整改。

五,、遵守黨的紀律,，國家法律和機關各項規(guī)章制度，較好地 完成各項工作任務,，按時繳納黨費,。

六,、正確處理好個人利益與集體利益的關系,，吃苦在前，享 受在后,，維護群眾的正當利益,，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

七,、積極開展談心活動,，主動疏導可能產生影響干群團結的 糾紛和矛盾。

做好密切聯系群眾的工作,，及時反映群眾意見,，積 極幫助群眾解決實際問題。

本責任書一式兩份,，一份由黨員個人保存,，隨時對照，自我 約束,，一份由社區(qū)黨支部保存,，作為年終民主評議和目標考核重 要依據，與黨員的評先評優(yōu)等掛鉤,。

黨支部 黨支部書記簽名： 黨員責任人簽名：