無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇一

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室。

主持：縣長×××,。

出席：副縣長×××,、××、××,、×××辦公室主任×××,。

請假：×××(出差)。

列席：×××,、×××,、×××。

記錄：×××,。

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,。

二,、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。

三,、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室,。

××××年×月×日印發(fā),。

全國中等專業(yè)教育工作會(huì)議紀(jì)要。

20xx年xx月xx日,。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇二

主持人：盧杰（乙方）記錄人：付鵬（乙方）,。

談判雙方人員：

出租方（甲方）：

盧旺達(dá)，李明,。

承租方（乙方）：

丁春華（孝昌聯(lián)通公司副總）,。

黎煒（孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長）。

盧杰（孝昌聯(lián)通公司渠道管理員）,。

婁萍（孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理）,。

徐龍（孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理）。

易華（孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任）,。

李娜（孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì)）,。

付鵬（孝昌聯(lián)通公司市場部項(xiàng)目經(jīng)理）。

談判會(huì)議內(nèi)容：

一,、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個(gè)門檔（210平米）租予乙方,；四個(gè)門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%,，租賃期5年,，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。

二,、乙方陳述意見：因周邊單個(gè)門檔（40—50平方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下,，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,，年租增幅以6%為宜,；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例,。

三,、甲乙雙方共同意見：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：

1,、房屋租金按年結(jié)算，20__.6.1日至20__.12.31租金為貳拾萬元整（小寫20__00元），20__.1.1日至20__.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元）,，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,，如下表：

2、原租戶退出過程中,，產(chǎn)生的任何其他糾紛,，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé),；

3,、要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場裝修,。如甲方不能及時(shí)交房,，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四,、本談判紀(jì)要作為合同附件,，與合同具有同等法律效力。

甲方參會(huì)人員簽字：

乙方參會(huì)人員簽字：

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇三

__年__月__日,。

記錄人：

參加人員：

安全主管楊小平,。

主持本次會(huì)議，匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問題,，x經(jīng)理做最后會(huì)議總結(jié)和一季度的安全工作情況,，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個(gè)人對安全生產(chǎn)的建議,。

__年是唐津高速公路擴(kuò)建的攻堅(jiān)之年,，對我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大,、安全形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。

我項(xiàng)目部總結(jié)和梳理從入場以來安環(huán)部在施工中的管理和存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，有利于安質(zhì)部在后期各項(xiàng)工作的更好開展,，有利于在今后的施工中更安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作,。

一,、安全環(huán)保部培訓(xùn)教育工作匯報(bào)。

__年__月進(jìn)場以來,，安環(huán)部組織項(xiàng)目部每個(gè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試,、消防知識學(xué)習(xí)、三級教育和進(jìn)場前的安全學(xué)習(xí),，11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加,，在此期間由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)對在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳,，對項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場工人宿舍內(nèi)的安全防火,、防電觸電,、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。安環(huán)部定期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識,。

1.人員安全培訓(xùn),。為了確保施工現(xiàn)場安全全面受控，安環(huán)部加大對各部門人員的安全培訓(xùn)力度,，推薦責(zé)任心強(qiáng),、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對安全管人員進(jìn)行視頻安全教育,，以及相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)提高管理效率,。

2.特殊工種設(shè)備的建檔。在施工前期,，安環(huán)部對我項(xiàng)目部的所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

二,、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。

1.加大現(xiàn)場檢查,，確保安全,。重點(diǎn)檢查安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全技術(shù),、機(jī)械安全技術(shù),、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容,，通過書面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場講解安全意識,，提高全體工人對大型機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能,，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn),。在項(xiàng)目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿,、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材,。

2.做好各項(xiàng)安全標(biāo)識牌。安環(huán)部負(fù)責(zé)在國道與通鄉(xiāng)道路交接處設(shè)立指路牌;在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語和標(biāo)識牌;辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻,。

3.做好各項(xiàng)安全檢查工作,。安環(huán)部定期對項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電,、防火,、防煤氣中毒等,，對檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改,，跟蹤復(fù)查,。

4.提高安全防范意識工作,。通過加大宣傳安全警示教育力度,，牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人,、建不朽精品工程”的思想意識,，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織,，其他部門和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識,。

三、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部內(nèi)業(yè)情況,。

整理安環(huán)部內(nèi)業(yè)資料,，完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類存檔。每天堅(jiān)持按時(shí)填寫安全檢查日志,，將每天的`工作及安全檢查情況反應(yīng)到書面日志里,，對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達(dá)到合格為止。

四,、安環(huán)部工作下一步計(jì)劃,。

1,、計(jì)劃在下季度的施工過程中安環(huán)部加強(qiáng)對人員的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持崗位職責(zé)教育,，對施工隊(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,。

2,、以狠抓現(xiàn)場、狠罰,、嚴(yán)懲為手段,，達(dá)到安全管理為目的。

3,、編制各項(xiàng)開工前的安全技術(shù)交底,、安全專項(xiàng)施工方案和開工前機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、設(shè)備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓(xùn)考試等等,。

4,、灌注樁施工。

(1)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)是否到位,。

(2)配合編制灌注樁施工安全專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底。

(3)對進(jìn)場鉆機(jī)進(jìn)行安全性能檢查,。

(4)組織施工隊(duì)全體人員召開安全交底會(huì)議,。

(5)小站互通立交橋施工現(xiàn)場上方有一組110kv的高壓線通過，距離地面18.25米，經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米,。在此施工處項(xiàng)目部指定一名專職安全員全程監(jiān)控施工過程的安全工作,，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時(shí)防止發(fā)生觸電事故。

5,、加強(qiáng)小站鋼筋加工場的安全管理工作,，主要檢查包括設(shè)備安全用電、設(shè)備安全操作,、工人食宿,、安全防護(hù)用品使用情況、鋼筋籠吊裝運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等,。

6,、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，為保護(hù)施工場地的環(huán)境污染,，因此將施工便道的灑水防塵作為重點(diǎn)工作,，持每天灑水保證路面潮濕。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇四

會(huì)議地點(diǎn)：華電烏達(dá)公司行政辦公樓三樓會(huì)議室

主持人：李 豐

參會(huì)人員：

中國華電集團(tuán)公司：

李 豐 趙文奎 焦榮幸 武 云 馮建武 張存柱 賀豐麗 王海山 田振宙 盧錦銳 安牧寧 韓 利 華電烏達(dá)公司：

展戰(zhàn)略,，針對烏達(dá)公司存在的主要困難,，對口部門進(jìn)行安排解決。會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議聽取了華電烏達(dá)公司總經(jīng)理李雪忠對烏達(dá)公司2011年工作的總體思路,、一季度的生產(chǎn)、經(jīng)營情況以及積極爭取蒙能公司給予理解和幫助的幾個(gè)難點(diǎn),、重點(diǎn)問題（電量形勢不容樂觀,、煤價(jià)上漲壓力大、人力資源緊缺及灰場滿灰等問題）向蒙能公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)地匯報(bào),。烏達(dá)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也就各自分管工作的情況進(jìn)行了簡單地匯報(bào),。

隨后，蒙能公司各部門負(fù)責(zé)人和公司對口部門就烏達(dá)公司提出的具體難點(diǎn)問題分別進(jìn)行了詳細(xì)地溝通,。

二,、會(huì)議要求烏達(dá)公司加大供熱管網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大供熱半徑,，增加民用,、工業(yè)負(fù)荷；擴(kuò)展運(yùn)煤渠道（路運(yùn),、鐵運(yùn)）,，加強(qiáng)配套設(shè)施的建設(shè)，以加快二期項(xiàng)目的前進(jìn)步伐,。

三,、會(huì)議要求烏達(dá)公司開拓煤源市場,，采取煤泥摻燒手段降低標(biāo)煤單價(jià)。

四,、會(huì)議建議烏達(dá)公司探索烏達(dá)城區(qū)熱網(wǎng),、濱河新區(qū)的`供熱管網(wǎng)，占領(lǐng)供熱市場,。

五,、會(huì)議要求烏達(dá)公司全力提升管理創(chuàng)新水平；開拓煤源市場,，在供熱市場多做工作,，全力推動(dòng)公司多元化科學(xué)發(fā)展。

六,、會(huì)議建議烏達(dá)公司就人員短缺問題做出詳細(xì)的人才需求計(jì)劃,，上報(bào)集團(tuán)公司，爭取在大學(xué)生分配時(shí)爭取名額,；建立健全公司勞務(wù)人員進(jìn)入退出機(jī)制,，以保證企業(yè)合理的用人機(jī)制。

七,、會(huì)議要求烏達(dá)公司要高度重視“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；針對建黨90周年,，集團(tuán)公司做出了相關(guān)部署,，烏達(dá)公司要配合蒙能公司落實(shí)好相關(guān)工作并做好特色工作的總結(jié)與歸納；高度重視“學(xué)習(xí)型企業(yè)”與“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)工作,；宣貫“可持續(xù)價(jià)值理念”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化品牌建設(shè)活動(dòng),，希望烏達(dá)公司借此機(jī)會(huì)提高企業(yè)的知名度。

八,、會(huì)議要求烏達(dá)公司做好設(shè)備的維護(hù)、治理工作,，保證機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,；加強(qiáng)大修工作中外包工程的安全管理工作；做好各項(xiàng)優(yōu)化,、技改項(xiàng)目,，為四星級發(fā)電企業(yè)指標(biāo)優(yōu)化提供良好的條件，確保今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成,。

九,、會(huì)議指出烏達(dá)公司經(jīng)營情況比較穩(wěn)定，但是隨著煤價(jià)不斷上漲利潤空間縮小,，要嚴(yán)格控制燃料費(fèi)用,；融資形式不容樂觀,，烏達(dá)公司要在資金使用上做好安排，嚴(yán)格控制企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,；高度重視稅收稽查工作,；加大系統(tǒng)財(cái)經(jīng)人員的貯備。

十一,、會(huì)議原則同意烏達(dá)公司籌措專項(xiàng)資金（1000萬-1500萬）,，采用現(xiàn)金采購方式降低煤炭價(jià)格；尋求新的煤炭資源,，充分調(diào)研市場,，與煤礦間建立供求關(guān)系，以煤礦作依托,，開拓煤炭產(chǎn)業(yè),。

十二、會(huì)議指出烏達(dá)公司10年生產(chǎn)形勢良好,，今年要堅(jiān)定信心,，開拓進(jìn)取，本著存量經(jīng)營,、增量經(jīng)發(fā)展,，通過保安全、保電量,、保利潤的思路做好2011年的各項(xiàng)工作,；建立健全安全管理長效機(jī)制，采取一系列措施從安全管理入手,，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,；總結(jié)去年大修的經(jīng)驗(yàn)和不足，確保#1機(jī)組大修達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，完善抽汽改造工作,；做好基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，把四星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作當(dāng)作提升企業(yè)綜合管理水平的有效辦法,，做好星級創(chuàng)建工作。

十三,、會(huì)議要求烏達(dá)公司調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展思路：把握市場先機(jī),，提高產(chǎn)業(yè)層次，拓展經(jīng)營范圍,，上下延伸,，兼并結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)上市,，股權(quán)多元,、產(chǎn)業(yè)多元,，實(shí)現(xiàn)以能源為主的綜合資源型企業(yè)。依托煤,、電,、水、熱,、汽,、鋁等能源為基礎(chǔ)，拓展資源發(fā)展,，不斷學(xué)習(xí),，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變思路,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),，提高市場應(yīng)變能力，改革創(chuàng)新,，解放思想,，駕馭市場，把握市場,，充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，發(fā)揮核心干部的導(dǎo)向作用，精誠團(tuán)結(jié),，實(shí)事求是,，建設(shè)一批有朝氣、有思想的企業(yè)職工隊(duì)伍,，促進(jìn)企業(yè)又好,、又快發(fā)展。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇五

例一：

xx集團(tuán)xxxx年第一次董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2001年3月2日下午2：00

地 點(diǎn)：華大集團(tuán)會(huì)議室

出席人員：葉建農(nóng) 斯福民 張良儀 胡嘉敏 劉珩 宋為民 王發(fā)其

列席人員：邱懷德 邱化寅 羅一華 袁曉平 沈敬華 蔣真?zhèn)?/p>

缺 席：劉家英（出差）

主 持 人：葉建農(nóng)

記錄整理：黃美旭

會(huì)議提要：1,、2000年工作匯報(bào)

2,、2001年工作打算

會(huì)議決議：

1.通過2000年工作報(bào)告

2.審議并補(bǔ)充2001年集團(tuán)工作計(jì)劃（見附件）。

3.通過集團(tuán)干部任免：任萬平為集團(tuán)總經(jīng)理助理,；劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理,；沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理；反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理,；張韻秋兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。

4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,，任張德明,、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

xxxx（集團(tuán)）有限公司

2001年3月

例二：

××縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：××××年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××,、××,、××,、×××辦公室主任×××

請假：×××（出差）

列席：×××、×××,、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見,。

三,、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見（討論方案）印發(fā)各部門，廣泛征求意見,，作進(jìn)一步修改后,，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

晉樓礦紀(jì)﹝2015﹞161號

山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室?

主 持 人：xxx

參會(huì)人員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx?

記 錄 人：xxx

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題?

會(huì)議內(nèi)容：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放,。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的`,，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確,，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元,。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元,、科長30元,、科員20元。

二,、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù),。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總、各礦礦長（副礦長）,、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的，罰款500元,；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四,、重申機(jī)關(guān)、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司,、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求,，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司,、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇六

參加人員：徐忠良,、王廣浩、蘇莎莎,、潘序忠,、程言振、張丙勇,、宋海林,、王慶良、渠慎龍。

做好新時(shí)期的信訪工作,，必須既有正確的工作思路,，又要不斷轉(zhuǎn)變工作理念，有效解決群眾合理的請求,，保障群眾的合法權(quán)益,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展,，為此，鎮(zhèn)紀(jì)委于9月10日在黨委會(huì)議室召開信訪工作方面的專題學(xué)習(xí)討論會(huì),，參加人員有紀(jì)委書記潘序忠,，政法委書記程言振、政法委員張丙勇,、涉及公安,、綜治辦、民政,、司法,、信訪等有關(guān)部門的同志，會(huì)議由程言振同志主持,，潘序忠同志為主講了做好新時(shí)期信訪工作在工作,、在理念上要著力彰顯信訪工作，促進(jìn)社會(huì)和諧的深刻內(nèi)涵,，要破信訪難關(guān),，必須用新理念，拓展新境界,，要著重強(qiáng)化：

1、“信訪工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作”的理念,，不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期信訪工作的責(zé)任感和使命感,。

2、強(qiáng)化“解決信訪問題是解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)利益問題”的理念,，堅(jiān)持以維護(hù)群眾合法權(quán)益為核心,，深入推進(jìn)“重要解決”是信訪工作在加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

3,、強(qiáng)化“信訪渠道是實(shí)現(xiàn)人民群眾參與管理鎮(zhèn)林工作和社會(huì)公務(wù)民主權(quán)利的重要渠道”的理念，進(jìn)一步暢通拓寬信訪渠道,，充分發(fā)揮人民群眾參政議政的熱情,。

4,、強(qiáng)化“信訪工作是推進(jìn)科學(xué)民主決策的重要途徑”的理念,，不斷加強(qiáng)信訪匯集整理,、分析研究促進(jìn)提高的方針政策管理水平。

5,、強(qiáng)化“妥善處理群眾信訪問題體現(xiàn)執(zhí)政能力和執(zhí)政水平”的理念,，推動(dòng)落實(shí)信訪工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,。使中央到地方各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視信訪工作,，我們也必須進(jìn)一步認(rèn)識到做好信訪工作的重要性和必要性，以更加努力更加扎實(shí)的把信訪工作做的更好,，做得更有成效,。

20xx年9月10日。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇七

參加人員：常務(wù)副會(huì)長范××,，副會(huì)長姚×x,、郝××、路××,，辦公室主任王××,、副主任高××，活動(dòng)中心主任刁×,，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓×等,。第一副會(huì)長郭××，副會(huì)長張××,，常務(wù)副秘書長鄭××,，副秘書長張××因事請假，會(huì)后分別通電話征求了意見,。

會(huì)議內(nèi)容：

一,、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定,，××,、××同志對學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較,，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越,，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué),，掛牌辦公,。通信地址：××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx,。

二,、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室,、辦公桌椅,、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件,，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等,。

四、研究了1999年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排（詳見通知）,。

中國高教學(xué)會(huì)秘書學(xué)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

參加人員：常務(wù)副會(huì)長范××,，副會(huì)長姚×x、郝××,、路××,，辦公室主任王××、副主任高××,，活動(dòng)中心主任刁×,，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓×等。第一副會(huì)長郭××,，副會(huì)長張××,，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假,，會(huì)后分別通電話征求了意見,。

會(huì)議內(nèi)容：

一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn),。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定,，范××、郝××同志對學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察,，經(jīng)過比較,，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn),。會(huì)議決定,，從即日起中國高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公,。通信地址：××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號,。聯(lián)系電話：xxxxx,。

二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定,，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室,、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用,。利用研修大學(xué)的'教學(xué)條件,，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

四,、研究了1999年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排（詳見通知）,。

開陽公司工會(huì)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議名稱：開陽公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

時(shí) 間：2004年12月23日上午

地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：毛大龍

主要內(nèi)容：

會(huì)議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處,、公司三個(gè)工會(huì)作的2004年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào),，對公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

會(huì)議討論了2015年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn),。三件事指的是：陽關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作；辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì),；搞好勞動(dòng)競賽,。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作,，為此會(huì)議提出如下要求：

1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作,、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn),、專項(xiàng)申請四部分,，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿,，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論,。

和下季度的工作計(jì)劃。

3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作,，對每次的工作情況（包括通知,、實(shí)施辦法、結(jié)果,、圖片等）要及時(shí)保存,，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。

4. 準(zhǔn)備成立開陽公司女工委員會(huì),，由林建萍擬稿,。

會(huì)議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求,。此外,，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng),，了解員工的心聲，提好的意見,，做好工會(huì)的紐帶作用,。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇八

4月5日上午，xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,，主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì),。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)，以及與會(huì)職能部門的意見和建議,，并就相關(guān)問題達(dá)成共識,，xxx副區(qū)長出席了會(huì)議，經(jīng)研究,，紀(jì)要如下：

xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,，涉及上世紀(jì)九十年代的'土地征用遺留問題,，戶主情緒行為過激，不易接觸,，工作存在一定難度,。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工,，會(huì)議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟,。

鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,，xxx可依法提起民事訴訟,，申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收,。為爭取時(shí)間與征收費(fèi)用,，業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網(wǎng)范圍,，一并進(jìn)行征收安置,。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,，府城鎮(zhèn),、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,，查處其違建行為,，為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

為有效推動(dòng)xxx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，其組成人員如下：組長xxx調(diào)研員,；副組長xxx副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)xxx,、xxx,，區(qū)住建局xxx，區(qū)司法局xxx,，區(qū)城管執(zhí)法局xxx,，區(qū)教育局xxx，瓊山法院xxx波,，區(qū)法制辦xxx,。

會(huì)議要求各部門積極配合，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案,；再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場工作組,，入戶做好被征收戶的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,，掌握充分證據(jù),，以便有利于開展下步工作。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇九

文件編號：

會(huì)議主題：合同談判,。

會(huì)議時(shí)間：20xx年4月28日。

整理人：

主要內(nèi)容：

20xx年4月28日,，在,，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜,。

參加會(huì)議的有,。

會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,，公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案,、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng)：

1,、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),，設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

2,、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,，確定由總承包單位支付。

3,、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,，請?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司,。

4、由于頂進(jìn)涵長較長,，建安費(fèi)較高,，建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長，節(jié)約工程投資,。

5,、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè),、施工工藝的協(xié)調(diào)問題,。

6、有關(guān)施工便道問題,，請?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,，報(bào)送公司。

7,、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理,，不含便道)不超過*萬元,，折合8.22萬元/橫延米，因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題,，建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,，再次進(jìn)行談判。

時(shí)間：20xx年7月26日,。

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室,。

主持：

參加人員：改制小組成員。

記錄人：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議,。會(huì)議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),，對下一步工作進(jìn)行安排。

一,、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況,。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,，歷時(shí)2年時(shí)間,，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性,。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題,。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

三,、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金,。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進(jìn)行清理,。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品,。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫,。

四,、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶,。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》,。

五,、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見,。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇十

主 持 人：趙心朝

參會(huì)人員：張東坡,、王軒舒、張志國,、盧武軍,、等 記 錄 人：張東坡

會(huì)議議題：關(guān)于動(dòng)物園工程進(jìn)度及值班調(diào)休幾個(gè)問題 會(huì)議內(nèi)容：

1

一、關(guān)于土建組的問題

1.整個(gè)園區(qū)的籠舍及動(dòng)物醫(yī)院施工進(jìn)度一定落實(shí)到個(gè)人,。

（1）籠舍的內(nèi)外粉及水路,，排污槽安全圍網(wǎng)及脈沖電網(wǎng)。因春節(jié),。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確,，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間,，為了啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的,，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%,、85%或90%發(fā)放,。

2

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元,。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,，建議部長50元,、科長30元、科員20元,。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三,、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤,、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休,。

天數(shù)的,，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總,、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的,，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、重申機(jī)關(guān),、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司,、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存

共印1 6 份

山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部

參會(huì)人員：xxx,、xxx,、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的'幾個(gè)問題 會(huì)議內(nèi)容：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放,。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確,，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元,。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元,、科長30元,、科員20元。

二,、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總,、各礦礦長（副礦長）,、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的,，罰款500元,；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四、重申機(jī)關(guān),、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司,、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求,，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司,、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇十一

時(shí)間:20xx年8月21日下午,。

人員:組長:1名，代表9人,，工作人員2人,。

內(nèi)容:。

第一階段:,。

1,、會(huì)議主持人:xxx。

2,、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù),。

主持人宣布大會(huì)符合法定要求，可以進(jìn)行,。

3,、xxx同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

4,、xxx同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,。

5、xxx同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》,。

6,、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》,。

各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見,。

第二階段:,。

(20xx年8月21日下午4:00)。

7,、由xxx同志解答教職工提案,。

針對普遍性、重點(diǎn)問題在會(huì)上作解答,。

非普遍性問題會(huì)下單獨(dú)解答,。

8,、代表表決、通過關(guān)于對《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議,、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議,、關(guān)于對《20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

9,、主持人宣布:實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成,。

散會(huì)。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇十二

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文、落款三部分構(gòu)成,。

標(biāo)題有兩種情況,，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》,。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

(一)會(huì)議概況,。主要包括會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、名稱,、主持人,，與會(huì)人員，基本議程,。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng),。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì),、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義,。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn),、做法、今后工作的意見,、措施和要求,。

落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容,。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要,，署上召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,，下面寫上成文的年、月,、日期,，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要不署名,，只寫成文時(shí)間,，加蓋公章。

會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分,。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況,，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn),、屆次,、組織者、出席和列席人員名單,、主持人,、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對會(huì)議的總體評價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,，反映會(huì)議的主要精神,、討論意見和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法,。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問題，與會(huì)人員的認(rèn)識,、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施,、辦法和要求等)，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會(huì)議，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小,。如果會(huì)議的議題較多,，可分條列述。

(二)分項(xiàng)敘述法,。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面,，問題也說得比較細(xì),，常常包括對目的、意義,、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo)、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議,。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性,、代表性的`發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明,。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫法。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法,。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問題，與會(huì)人員的認(rèn)識,、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施,、辦法和要求等)，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會(huì)議，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小。如果會(huì)議的議題較多,，可分條列述,。

(二)分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對全面,，問題也說得比較細(xì),，常常包括對目的、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo),、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì),、深入貫徹的會(huì)議,。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見,。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫法,。

1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊,。否則,，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求,。

2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,。撰寫會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程,，切忌記流水帳,。

3.稱謂的特殊性,。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法,。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向,，常以“會(huì)議”作為表述主體,，“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”,、“會(huì)議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,，屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文,。第二,，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱,，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,，要求貫徹執(zhí)行。

會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇十三

按照會(huì)議性質(zhì)來分，會(huì)議紀(jì)要大致有辦公會(huì)議紀(jì)要,、專題會(huì)議紀(jì)要,、聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、座談會(huì)議紀(jì)要等,。

辦公會(huì)議紀(jì)要是記述機(jī)關(guān)或企業(yè),、事業(yè)單位等對重要的,、綜合性工作進(jìn)行討論,、研究、議決等事項(xiàng)的一種會(huì)議紀(jì)要,。辦公會(huì)議紀(jì)要一般有例行型辦公會(huì)議紀(jì)要,，即記述例行辦公會(huì)議情況及其議決事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要，以及現(xiàn)場辦公會(huì)議紀(jì)要,，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究,、議決或協(xié)商的辦公會(huì)議紀(jì)要。

專題會(huì)議紀(jì)要是專門記述座談會(huì)討論,、研究的情況與成果的一種會(huì)議紀(jì)要,。其主要特點(diǎn)是主題的集中性與觀點(diǎn)意見的分呈性相結(jié)合，既要?dú)w納比較集中,、統(tǒng)一的認(rèn)識,，又要將各種不同觀點(diǎn)和傾向性意見都?xì)w納表達(dá)出來，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

如何區(qū)分會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄,。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,，屬事務(wù)文書,。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文,。第二,，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱,，只作資料存檔,；會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行,。