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財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 02:40:08
財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟(匯總10篇)
時(shí)間:2023-11-26 02:40:08     小編:飛雪

心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后,,通過(guò)思考,、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),,可是卻無(wú)從下手嗎?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,,我們一起來(lái)看一看吧,。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇一

第一段:引言(約200字)。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,。在我的日常工作中,我逐漸深入理解了財(cái)務(wù)管理的重要性,,并從實(shí)踐中積累了一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì),。

第二段:財(cái)務(wù)管理的重要性(約300字),。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一,它涉及到企業(yè)的每一個(gè)方面,。首先,,財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的合理配置,確保企業(yè)能夠及時(shí)獲得足夠的資金來(lái)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,。其次,,財(cái)務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn),避免因資金不足而導(dǎo)致的倒閉,。此外,,財(cái)務(wù)管理還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供重要的依據(jù),通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較,,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策,。

第三段:財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(約300字),。

在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中,,我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)。首先,,要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,,這是財(cái)務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點(diǎn),,我學(xué)會(huì)了使用財(cái)務(wù)軟件,,能夠高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)分析。其次,,要做好預(yù)算管理,,合理安排和控制每一筆費(fèi)用,防止財(cái)務(wù)支出超出預(yù)算,。最后,,要注重財(cái)務(wù)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,保持信息的暢通,,避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而導(dǎo)致的錯(cuò)失良機(jī),。

第四段:財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略(約300字)。

財(cái)務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn),,比如復(fù)雜的稅務(wù)政策,、市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定等,。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),,我認(rèn)為首先要不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力,不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī),。其次,,要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和合作,,形成財(cái)務(wù)與其他部門(mén)的協(xié)同效應(yīng)。最后,,要勇于創(chuàng)新,,不斷尋找新的財(cái)務(wù)管理方式和方法,提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,。

第五段:結(jié)語(yǔ)(約200字),。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),只有做好財(cái)務(wù)管理,,才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。在我的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,,同時(shí)也感受到了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信自己能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理的水平,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇二

人要得到成長(zhǎng),就必須嚴(yán)格要求自己,,不斷地吸收知識(shí),。學(xué)校也是如此,學(xué)校要獲得發(fā)展,,人是最主要的,。人是一種投資期限長(zhǎng),見(jiàn)效慢的資源,,是否注重人力資本的投資,,如何進(jìn)行投資,是一個(gè)學(xué)校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵,。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是投資的一種普遍大方式,。這次教育財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)是非常成功的,既有理論講座,,又有實(shí)際工作,。

總結(jié)。

大家的積極性都被調(diào)動(dòng)起來(lái),。

教育局聘請(qǐng)一些專家教授,,特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,有針對(duì)性地進(jìn)行講座,,是一種非??扇〉姆绞健H绻麊T工對(duì)這方面知識(shí)不了解,,通過(guò)講座,,可以使其有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),,拓寬了知識(shí)面,目前對(duì)其工作或許沒(méi)有多大的作用,,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是一種知識(shí)財(cái)富的積累,。如果員工對(duì)這方面的知識(shí)有所了解,那更會(huì)引發(fā)興趣,,深入系統(tǒng)地去掌握知識(shí),,并且會(huì)進(jìn)行思考,在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,。培訓(xùn)的內(nèi)容有;票據(jù)管理財(cái)務(wù)處理規(guī)范與流程,,審計(jì)工作實(shí)務(wù),新政府會(huì)計(jì)制度,,學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理等等,。以前在學(xué)校里,聽(tīng)到的,,學(xué)習(xí)的大多是零基預(yù)算,,認(rèn)為其是一種先進(jìn)的方式。通過(guò)講座,,我了解到,,原來(lái)全面預(yù)算管理是一種最廣泛使用的學(xué)校管理方法,。

2018年,,是教育財(cái)務(wù)管理規(guī)范年。會(huì)計(jì)不僅會(huì)做賬,,還會(huì)查賬,,及了解審計(jì)工作情況。學(xué)會(huì)預(yù)算與核算,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,。

特別是松滋市教育局計(jì)財(cái)科李仁忠科長(zhǎng)作學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理的講座,對(duì)我的幫助很大,,學(xué)校食堂財(cái)務(wù)要單獨(dú)核算,,定期公開(kāi)賬務(wù)。食品采購(gòu)要索證索票,,規(guī)范采購(gòu)行為及人員管理,,食品儲(chǔ)存建立臺(tái)賬管理,日清月結(jié),。學(xué)會(huì)成本核算,,為學(xué)校為學(xué)生搞好后勤服務(wù)。

學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問(wèn)題,,再加上學(xué)校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)科學(xué)管理的需要,,導(dǎo)入全面預(yù)算管理是必要的,。全面預(yù)算管理指在學(xué)校管理中,對(duì)與學(xué)校的存續(xù)相關(guān)的投資活動(dòng),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的未來(lái)情況進(jìn)行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排,。對(duì)學(xué)校而言,會(huì)計(jì)信息失真可能與目標(biāo)利潤(rùn)壓力過(guò)大有關(guān),。而調(diào)整成本費(fèi)用,,調(diào)節(jié)利潤(rùn)。全面預(yù)算需要滿足各預(yù)算表之間的平衡關(guān)系,,降低了預(yù)算的隨意性,,也為經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)調(diào)整設(shè)了障礙,從而確保學(xué)校會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,。預(yù)算不單單是財(cái)務(wù)部門(mén)的職能,,和學(xué)校里的各個(gè)部門(mén)都是息息相關(guān)的。有可能的話,,預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)設(shè)獨(dú)立的預(yù)算管理機(jī)構(gòu),,并形成“金字塔”型的全面預(yù)算管理組織體系。在學(xué)校里,,可以設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì),,負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)整個(gè)學(xué)校的預(yù)算方案,協(xié)調(diào)預(yù)算的編制,、調(diào)整,、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨(dú)立的預(yù)算部,,負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整,、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預(yù)算部,,負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整,、執(zhí)行、分析和考核,。依此類(lèi)推,,直至學(xué)校內(nèi)所有層級(jí)的法人都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)。在各法人學(xué)校內(nèi)部的各部門(mén),,負(fù)責(zé)參與預(yù)算的管理,。不同的是,學(xué)校內(nèi)部之間由許多具有獨(dú)立資格組成,,各學(xué)校應(yīng)當(dāng)獨(dú)立地編制其全面預(yù)算,。

培訓(xùn)可以使大家學(xué)到很多東西。由于大家分布在各個(gè)地方,,平時(shí)只聞其聲,,聽(tīng)其名,,而不見(jiàn)其人。通過(guò)培訓(xùn),,可以進(jìn)行面對(duì)面的交流,,增強(qiáng)了彼此間的默契,有利于今后工作的順利開(kāi)展,。如果有可能的話,,培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該多舉辦,不一定要全部人員,,可以是局部地區(qū)培訓(xùn),。也可以是不同部門(mén)的人員在一起培訓(xùn),增強(qiáng)部門(mén)間的合作,。溝通的多了,,問(wèn)題就少了,工作就可以更加順利了,。

今后,,更加努力工作,為學(xué)校,,為學(xué)生,,為大家搞好后勤服務(wù)工作,為,。

教學(xué),。

服務(wù),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇三

20xx年2月28日,,我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前,,開(kāi)始了我為期一個(gè)月的,。總經(jīng)理順利的同意了我的要求,,并對(duì)我說(shuō):“在我們公司,,你必須能夠?qū)W到不少東西,好好干,!”簡(jiǎn)短的一句話,,給了原本對(duì)實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。

第一天的,,我有些拘謹(jǐn),。畢竟第一次坐在開(kāi)著冷氣的辦公室里,看到別人進(jìn)進(jìn)出出,,忙碌的樣貌,,我只能待在一邊,,一點(diǎn)也插不上手,心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢,。雖然明白生就應(yīng)主動(dòng)找工作干,,要眼力有活,但是大家似乎并沒(méi)有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的生看待,,每個(gè)人都在忙著自我的工作,。這樣的處境讓我有些尷尬,當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為,,難道我就這樣呆坐到結(jié)束,?難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話?但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時(shí),,我立刻開(kāi)始平靜自我的情緒,,告訴自我,不要急慢慢來(lái),。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,,我想就應(yīng)會(huì)對(duì)我有幫忙。

公司的會(huì)計(jì)部并沒(méi)有太多人,,設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼,,一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì)計(jì)員,,我很幸運(yùn),,跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在他身上學(xué)到了很多東西,,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,,就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,,那里他交代了一下我的工作資料,,剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的,再和他的交流之后,,我漸漸的放松了自我,。

他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗(yàn),,所以對(duì)于憑證也就一掃而過(guò),,總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,,以至于之后朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心,。于是只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。

步入工作崗位后,,才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易,,需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難,,難的是分清哪些原始憑證,,就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。我除了公共汽車(chē)票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí),,什么機(jī)打發(fā)票,,手寫(xiě)發(fā)票,商業(yè),,餐飲,,更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫(xiě)著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬,。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念},,然后就寫(xiě)出分錄,和實(shí)際工作有著天壤之別,。大家都很忙,,一天做幾家?guī)ぃ瑳](méi)有人有時(shí)間交我辨認(rèn),,于是我就去圖書(shū)館找這方面的書(shū),,找到一本《發(fā)票知識(shí)問(wèn)答》,看完以后,,再區(qū)分那些票據(jù),,思路清晰多了,之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證,,做完后讓前輩幫我訂正,,幾天下來(lái),我的業(yè)務(wù)熟練了許多,。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了,。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有必須的耐心和細(xì)心是很難勝任的,。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線,,再蓋上職責(zé)人的章,才能作廢,。而寫(xiě)錯(cuò)摘要欄,,則能夠用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,,必須要靠左寫(xiě)起不能空格,,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求,,字跡必須要清晰清秀,,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的,。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,,不能亂寫(xiě),否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了,。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),,是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù),。所有的帳記好了了,接下來(lái)就結(jié)帳,,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),,要復(fù)查兩三次才行,。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),,好在朱會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫(xiě)數(shù)據(jù),,否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。

曾有幾次想過(guò)要放下,。也許我是剛開(kāi)始工作,,有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”,自我心里很不舒服,,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了,。但靜下心來(lái)仔細(xì)想想,再換個(gè)工作也是的,,在別人手底下工作不都是這樣么,,想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅(jiān)持下來(lái)了,。剛開(kāi)始,。就就應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自我的工作,畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),此刻有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自我,。不然,,想念以后干什么都會(huì)干不好的。此刻的工作,,相比其他人來(lái)說(shuō)也不是很難,,畢竟自我還是熟悉了那里的一切,也不是和其他人比,,工作也不是很難,,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎樣說(shuō)話,、態(tài)度及其處事,。

由于經(jīng)驗(yàn)少,我此刻這方面還有欠缺,。此刻才明白,,在校做一名學(xué)生,是多么的好??!早晚要工作,早晚要步入社會(huì),,早晚要應(yīng)對(duì)這些避免不了的事,。所以,此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),,對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫忙,。再說(shuō)回來(lái),在工作中,,互相諒解使我很感激他們,。

每一天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自我的工作任務(wù),,不能草率敷衍了事,。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦,。顯得枯燥乏味,。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,,還是得認(rèn)真完成,。

我從個(gè)人好處及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):

1,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),,職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),,對(duì)其從業(yè)人員,,必須要有很高的素質(zhì)要求。

2,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),,牢記每一條稅法,,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的,。所以我們必須要加強(qiáng)自我對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞,。

3,、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系,。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系,。

這兩個(gè)月的給我的感觸太深了,,仿佛一下子長(zhǎng)大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,,真正懂得學(xué)習(xí)的好處,,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦,。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任,,看到了自我的位置,看清了自我的人生方向,。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺,。走向社會(huì),人際關(guān)系有時(shí)真的比工作潛力還要重要,,良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利,,帶來(lái)成功,,帶來(lái)機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,,那么才有可能在工作中收獲的更多,。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇四

財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中的重要一環(huán),也是一個(gè)非常留人深思的話題,。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,我有了許多心得體會(huì)。首先,,財(cái)務(wù)是企業(yè)生存之本,,因而財(cái)務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。其次,,財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數(shù)算,,而是需要綜合運(yùn)用各種分析和決策工具。另外,,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和未來(lái)發(fā)展具有重要意義,。最后,良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,,并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐,。

首先,財(cái)務(wù)是企業(yè)生存之本,,因而財(cái)務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心,。企業(yè)要想長(zhǎng)久生存并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,財(cái)務(wù)管理是不可或缺的一環(huán),。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要資金的投入與回報(bào),,這就需要有一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理體系來(lái)保證企業(yè)收支平衡,并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持,。一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金,,還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口,確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。因此,,財(cái)務(wù)管理應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重,企業(yè)管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理工作的重要性,。

其次,,財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數(shù)算,而是需要綜合運(yùn)用各種分析和決策工具,。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)復(fù)雜而精細(xì)的科學(xué),,它需要管理者具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與決策,,是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和理解,,管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)健康度,進(jìn)而做出科學(xué)合理的決策,。例如,,利潤(rùn)表可以幫助企業(yè)評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),資產(chǎn)負(fù)債表可以幫助企業(yè)評(píng)估資金狀況,,現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評(píng)估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等,。財(cái)務(wù)分析和決策工具的靈活運(yùn)用,,可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持,。

另外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和未來(lái)發(fā)展具有重要意義,。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎(chǔ),。只有準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù),才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有效的參考,。與此同時(shí),,數(shù)據(jù)的及時(shí)性也是非常重要的,只有及時(shí)收集和整理數(shù)據(jù),,企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營(yíng)狀況,,做出迅速的決策。因此,,財(cái)務(wù)人員要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,,確保企業(yè)決策的科學(xué)性和迅速性。

最后,,良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,,并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。通過(guò)良好的財(cái)務(wù)管理,,企業(yè)可以降低成本,提高效益,,優(yōu)化資源配置,,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),,良好的財(cái)務(wù)管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐,,為企業(yè)的擴(kuò)張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。只有確保財(cái)務(wù)管理的良好運(yùn)作,,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

綜上所述,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性,。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,,需要綜合運(yùn)用各種工具和技巧。同時(shí),,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義,。良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐,。作為企業(yè)管理者,,要不斷提升財(cái)務(wù)管理能力,合理運(yùn)用財(cái)務(wù)手段和工具,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇五

財(cái)務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)事務(wù),財(cái)務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展,。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中,,我深深體會(huì)到了財(cái)務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,,我總結(jié)了一些心得體會(huì),。

第一段:準(zhǔn)確記錄和全面歸納。

在做財(cái)務(wù)的過(guò)程中,,要準(zhǔn)確地記錄每一筆流水賬和賬目,,不能有遺漏甚至是別漏,同時(shí)必須全面地歸納數(shù)據(jù),。這樣才能更好地分析和預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理,。要做到不遺漏不錯(cuò)漏,需加強(qiáng)熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范,,保證每一筆賬的完整性,,清晰性以及正確性。

第二段:審慎管理,,避免造假,。

在財(cái)務(wù)管理中,有些員工不失誠(chéng)信,,總想著通過(guò)造假提高個(gè)人業(yè)績(jī),,不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下,,必須嚴(yán)格審查和核實(shí)記錄,,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)處理,,并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生,。因此,從企業(yè)管理,、職業(yè)道德,、法律法規(guī)和公民意識(shí)等不同角度,,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)教育,,有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為,。

第三段:保持透明度,謹(jǐn)慎對(duì)待財(cái)務(wù)隱私,。

財(cái)務(wù)管理中,,公司財(cái)務(wù)隱私算是一個(gè)敏感的詞匯,帶有極高的保密性,,因此必須謹(jǐn)慎對(duì)待,。減少談?wù)摴矩?cái)務(wù)情況,保持透明度,,避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言,,造成顧客或供應(yīng)商不安,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù),。如果是必須交流應(yīng)該確保在特定的場(chǎng)合,有特定的人員接受溝通交流,,需要保密意識(shí)及應(yīng)對(duì)能力要求領(lǐng)導(dǎo)及員工具備,。保護(hù)公司財(cái)務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

第四段:掌握公司的核心指標(biāo),,合理規(guī)劃未來(lái),。

公司需要通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析,分析盈利和成本,,計(jì)算比率指標(biāo),,掌握公司的核心指標(biāo),分析出最具優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目,,并加以突破,。同時(shí),要制定合理的成本核算方案,,找到效益最大化的辦法,,控制成本,提高公司的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。這樣,,企業(yè)就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更好的位置。

第五段:創(chuàng)新思維,,追求發(fā)展,。

在經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)的過(guò)程中,必須擁有創(chuàng)新思維,,緊跟市場(chǎng)變化,,采用最新的財(cái)務(wù)技術(shù)和工具,,從而更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,,通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用不斷優(yōu)化流程,,加快業(yè)務(wù)的處理速度,提高工作效率,,將企業(yè)帶向更高的發(fā)展,。

總之,好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石,,需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力,。追求準(zhǔn)確性,審慎管理,,保持透明度,,掌握核心指標(biāo),不斷追求發(fā)展,,才能做好財(cái)務(wù)工作,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇六

會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì)會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì)實(shí)習(xí)期間以來(lái),,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合各部門(mén)的工作,,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé),,“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線,,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,,我自身也得到了更好的鍛煉,。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠(chéng)信納稅”aaa級(jí)單位,“資信評(píng)估”信用度a級(jí)單位?,F(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

1,、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò)崗位安排,我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前,,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置,、進(jìn)入角色,因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人,。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路,。會(huì)計(jì)部門(mén)作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會(huì)計(jì)核算的中心,。要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,,必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,,我制定了會(huì)計(jì)核算制度,、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度,、業(yè)務(wù)管理辦法,、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定,。明確專人對(duì)現(xiàn)金,、憑證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,,確保出現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高,。同時(shí),我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí),,注重實(shí)效,,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2,、以身作則,,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率,。實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,,制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,,進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù),,使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),,做到了相互制約,、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,,提高了工作效率,。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,,都能及時(shí)給cf匯報(bào),,起到了警示建議作用。

3,、努力學(xué)習(xí),,鞏固了專業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí),。比如填寫(xiě)記賬憑證,,我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫(xiě)錯(cuò),所以就會(huì)去找相關(guān)的資料,,以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性,,保證以后會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展,也讓自己在工作的過(guò)程中能夠更好更快地完成任務(wù),。雖然偶爾還是會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,,但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過(guò)程中,我對(duì)會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握得更扎實(shí)了,。同時(shí),,我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,,比如納稅申報(bào),、籌資、銀行對(duì)賬等等,。在工作過(guò)程中,,我拓寬了我的知識(shí)面,學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí),。在模擬實(shí)習(xí)中,,不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性,,決策的科學(xué)性與靈活性,,經(jīng)營(yíng)管理的整體性,協(xié)同性和有效性,。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián),,促進(jìn)了知識(shí)的整合和融會(huì)貫通。篇2:

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

一,、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對(duì)部門(mén)成員培訓(xùn),,也可以對(duì)全員培訓(xùn),,提成成員實(shí)操水平,,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí),、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),,減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營(yíng),、管理,、時(shí)間成本;特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),,培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),,是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),,其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的,;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,、專題培訓(xùn),、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),,一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析,這樣效果比較好,。

二,、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力,,對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后,,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣,、能力等不了解,,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),,要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),,直至交付正確的結(jié)果為止,,因此要靠人的跟蹤,、反饋、矯正,,做到“限時(shí),、限人、限質(zhì)、限量”,。

三,、很多管理者不知道是沒(méi)做過(guò)基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),,總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單,,不換位思考,也不考慮下屬的能力,、情緒等因素,,這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度,。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,,提高整個(gè)部門(mén)的向心力,和諧度,。

四,、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格,、行為,、態(tài)度、情緒,、習(xí)慣及能力等,,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度,、工作結(jié)果的總體把握,,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,,我發(fā)覺(jué)部門(mén)成員很容易情緒化,,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,,大的會(huì)影響整個(gè)部門(mén)的工作情緒,而且時(shí)間周期長(zhǎng),,不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非??欤a(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,,嚴(yán)重影響了部門(mén)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員,。

五,、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性來(lái)源于實(shí)際操作,,做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不同,為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢,?做多了自然就有感性認(rèn)識(shí),,在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度,不斷遇到各種問(wèn)題,,不斷提升對(duì)數(shù)據(jù),、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力,、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的,,光想不做是假把式,光做不想也不行,;我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處,,為什么呢?做的多就知道的多,,做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題,,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,,你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,,所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。

六,、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,,只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),,你就會(huì)不斷的進(jìn)步,,不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問(wèn)題的能力,,關(guān)鍵一點(diǎn),,每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),,還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽(tīng),、多看,、多想。篇3:

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)時(shí)光匆匆,,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了,。首先,,不得不說(shuō)的是,,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松,、活躍,,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,,并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí),。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法,、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,,知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),,都具有其重要的指導(dǎo)意義,。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),,明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策,、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,,以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策,、計(jì)劃,、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法,。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),,我做了以下總結(jié):

首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo),。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,,從某種意義上說(shuō),,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù),、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化,。其次,,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資,、資金營(yíng)運(yùn),、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng),、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng),、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系,。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:

企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:

財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制,、財(cái)務(wù)分析,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,。具體總結(jié)如下:

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:

即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分,;二組詞匯:

即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn),、負(fù)債,、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,,包括收入,、費(fèi)用、利潤(rùn),;三張報(bào)表:

即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何,;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái),。

三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,,三看主要是:

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,,如負(fù)債率是否高,,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),,利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,,而歷史不代表現(xiàn)實(shí),;二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn),;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,,但不代表全部,如品牌,、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn),。

四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu),;三看成績(jī):

關(guān)注財(cái)務(wù)成果,、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題,;四看問(wèn)題:

獲利能力,,包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,、銷(xiāo)售凈利率,、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo),;五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法,、費(fèi)用攤銷(xiāo)方法,。五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō),,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”,;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō),現(xiàn)金就是貨幣資金,,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,,讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì),。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去,,而是創(chuàng)造未來(lái),,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,,克服它,,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),,保證決策正確,,才能獲得更大的成功。最后,,我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具,。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話,,誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始,,每次加多一倍的話,到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了,。財(cái)務(wù)管理也一樣,,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),,財(cái)不理你,,這就是很好的例證!這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),,我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,,而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí),,但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,這些知識(shí)僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,,才能發(fā)揮其重要意義,。不過(guò),這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念,,深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值,,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲,。相信在今后的學(xué)習(xí),、工作和生活中,所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義,!篇4:

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo),。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、財(cái)務(wù)管理的意義,、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義,。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),,各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),,搞好資金流,、物資流、信息流的控制和管理,,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益,。概括起來(lái),,主要有以下幾點(diǎn):(一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效,。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,,充分利用企業(yè)資源,,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化,。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),,進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工,、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,,做到“集權(quán)有道,、分權(quán)有序、授權(quán)有章,、用權(quán)有度”,,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

(二)實(shí)施全面預(yù)算管理企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃,,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核,、控制,,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,,編制全面的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算,,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行,。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,,分解為月度預(yù)算,,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),,也便于采取相應(yīng)的對(duì)策,。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,,及時(shí)改進(jìn),,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性,、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要,。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,,結(jié)合自身的承受能力,,通過(guò)比較,、分析等方法權(quán)衡得失,,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的,。但需要注意的是,,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范,、保全和補(bǔ)償措施,,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,,束手無(wú)策,。

(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性,、綜合性和超越性,,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),,是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,。(五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率,,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng),、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門(mén),,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

(六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路,、新方法,,要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問(wèn)題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的,。因此,,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,,進(jìn)而逐步引進(jìn),、消化、開(kāi)發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,,是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向,。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流,、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化,??傊捎谖覈?guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地,、充分地反映,、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),,使企業(yè)立于不敗之地。篇5:

銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)201x年7月23日,,我們來(lái)到“冰城”哈爾濱,,參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,開(kāi)始了為期1周緊張而快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活,,使我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范,、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析,、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺,。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開(kāi)拓視野、審視自身,、提高能力的機(jī)會(huì),。特別是通過(guò)培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下:

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化,,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),,采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大,。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化?!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化,,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,,也綜合考慮了資本收益的要求,,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性,、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平,;樹(shù)立全面的價(jià)值觀,,能夠?yàn)楣蓶|、客戶,、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

二、在實(shí)踐中印證了理論,,鍛煉了能力,。本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽,、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,,“1+12!”,。一個(gè)人不可能完美,,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,,合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在,,有些是我們難以想象的,,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),,團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

(二)模擬銀行演練在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,,必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”,,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施,;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),,努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化,。“模擬銀行”演練收獲頗多,,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面,。

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上,。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”,、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系,;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終,;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2,、明確了銀行管理的目標(biāo),。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),,而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),,注重長(zhǎng)期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,,他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在,。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:

(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作,。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話:

人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問(wèn)題,,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

二是要有“全局觀念”,,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心,、放心、貼心”,;

三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”,、“不缺位”,。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,,通過(guò)薪酬激勵(lì),、發(fā)展激勵(lì),、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,,同時(shí)兼顧公平,、公正。

(三)如何做自己,。

1,、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語(yǔ)說(shuō)到:

“如果你想種植幾天,就種花,;如果你想種植幾年,,就種樹(shù);如果你想流傳百世,,就種植觀念,!”。我們每個(gè)人都想著改變世界,,但是很少有人想真正去改變自己,。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”,?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,,是最危險(xiǎn)的?,F(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,,但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī),,并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了,。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè):

“學(xué)習(xí)”,。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí),、要學(xué)會(huì)做事,、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),,“無(wú)知”即“無(wú)能”,。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”,,“思考”影響“行動(dòng)”,,“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,,“個(gè)性”決定“命運(yùn)”,;可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對(duì)每一件美好的事物都要心存感激,;要有“歸零的心態(tài)”,,只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng),才能學(xué)到新的技巧與方法,;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,,學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,,事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存,,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),,只看到不好的一面,,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3,、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理,。人為什么會(huì)痛苦,是因?yàn)槭チ诉x擇的自由,。人如果缺少積累,,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力,;沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的,。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足,??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn),。學(xué)海無(wú)涯,,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”,。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇七

1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,,明確了成本費(fèi)用的分類(lèi),重新整理了科目,,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,。為績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買(mǎi),、領(lǐng)用全面跟蹤,,方便企業(yè)更全而的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,,加強(qiáng)管理。

3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),,設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶,、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的`需要,。

1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。

2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

3.根據(jù)集團(tuán)的指示,,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力,。

1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。

2.在緊張的工作之余,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

4.作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口,。要想做好財(cái)務(wù)工作,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,本人決心再接再厲,,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益"、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖2掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇八

預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ),,也是企業(yè)發(fā)展的保障,。通過(guò)細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中,,我學(xué)到了要想做好預(yù)算,,需要有一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也需要考慮市場(chǎng)走勢(shì)和政策變化等因素,,只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè),。

第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵。

資金管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最關(guān)鍵的部分之一,,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ),。在我的工作中,,我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人,、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和審批流程等,,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。

第三段:分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎,。

投資是企業(yè)獲得更多利潤(rùn)的重要途徑之一,,但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,,需要對(duì)企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析,,并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),,應(yīng)該注意分散投資的問(wèn)題,,避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。在實(shí)踐中,,我認(rèn)識(shí)到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力,,同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)變化,以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

第四段:長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合,。

長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo),、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑,;后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財(cái)務(wù)問(wèn)題,從而保證公司的正常運(yùn)營(yíng),。如何平衡兩者之間的利益是一個(gè)需要不斷探索的問(wèn)題,。在我所做的工作中,,我學(xué)到了要做好這個(gè)工作需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等,,同時(shí)也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合,,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。

第五段:專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要,。

財(cái)務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力,,才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,,我學(xué)到了一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,,同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣,,企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇九

一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,從事管理工作,,特別是掌握一定權(quán)利的人,,無(wú)論權(quán)利大小,都會(huì)受到形形色色的誘-惑,,在誘-惑面前是否堅(jiān)持原則,,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,,才能走得正,、站的直,腰桿硬,,工作才能有底氣,,只有這樣才能取得成績(jī),也才能在一個(gè)部門(mén),、單位長(zhǎng)期站住腳,。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級(jí)黨委政府的有關(guān)文件精神,,保持警鐘長(zhǎng)鳴,、自檢自醒,更堅(jiān)定了自己對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí),。

二,、堅(jiān)持原則,、按章辦事。按章辦事,、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié),。

在具體工作中,能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級(jí)的各項(xiàng)制度要求,,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,,凡事出于公心,堅(jiān)持原則,,按制度辦事,。在一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,,公平,、公正、公開(kāi)辦理,,對(duì)分管的費(fèi)用開(kāi)支都能多方調(diào)查了解,、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí),,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬人員的管理,,充分利用各種時(shí)機(jī)對(duì)分管人員談心,、打招呼、敲警鐘,,把廉潔自律工作做在前頭,、抓在事前。到建材公司工作以后,,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大,、具體的情況也了解的少,這種情況下,,我對(duì)每項(xiàng)工作都做到多方了解情況,、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,,在物資采購(gòu)方面綜合考慮質(zhì)量,、價(jià)格等因素,做到心中有數(shù),,及時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)利益,,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高,、損公肥私等問(wèn)題,。

三、廉潔自律,,以身作則,,充分發(fā)揮模范作用。

我深刻地認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,,作為財(cái)務(wù)人員,,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié),、廉潔自律,我作為財(cái)務(wù)工作者,,從三個(gè)方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會(huì),。

一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強(qiáng)調(diào)了人的意識(shí)的反作用力,,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),,優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強(qiáng)大動(dòng)力。反腐倡廉工作一直是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),,從某種意義上講也是對(duì)個(gè)人思想道德品質(zhì)的深度考驗(yàn),。

二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動(dòng)指南,,財(cái)務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)利益對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈,。

三,、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持廉政的基本內(nèi)涵是:"廉"為"政"服務(wù),,"政"以"廉"長(zhǎng)存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要任務(wù),,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、建立健全防腐體系的必然要求。

要真正做到廉潔自律,,會(huì)計(jì)人員必須把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺(jué)意識(shí),,強(qiáng)調(diào)自我解剖、自省自律,、自警自勵(lì),強(qiáng)化守法意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),、廉潔意識(shí)、敬業(yè)意識(shí),、原則意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、管理意識(shí),、技能意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)前,,會(huì)計(jì)人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況,。

一是缺乏敬業(yè)意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員認(rèn)為會(huì)計(jì)工作整天就是與數(shù)字打交道,,做會(huì)計(jì)工作沒(méi)有出息,前途渺茫,,一心想調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位,。

二是缺乏責(zé)任意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員總是抱怨社會(huì)不公平,、風(fēng)氣不正,、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎,、差錯(cuò)不斷,,工作不積極,、推諉拖沓的借口,。

三是缺乏技能意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),,會(huì)計(jì)理論水平,、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,,不能適應(yīng)新形勢(shì)和新情況的變化,。四是缺乏管理意識(shí)。不少會(huì)計(jì)人員只滿足于會(huì)報(bào)報(bào)銷(xiāo),、做做賬,,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,更沒(méi)有意識(shí)到要從企業(yè)和單位財(cái)務(wù)管理的角度做好自己的工作,。

廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,,是實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律",。具體來(lái)說(shuō),,"廉潔"主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是在對(duì)待錢(qián)物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己,,自己管住自己,,自己完善自己。

作為一名財(cái)務(wù)人員,,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識(shí)境界,、更多的真誠(chéng)和更強(qiáng)的自覺(jué)性,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,過(guò)金錢(qián)關(guān),、當(dāng)好典范。

隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),,廉潔自律對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要,。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠?jī)?nèi)部自我修養(yǎng),、自我覺(jué)悟,、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,,才能避免違規(guī),、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

那么,,如何通過(guò)自我修養(yǎng),、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以下五種意識(shí):

一,、慎獨(dú)意識(shí),。

財(cái)務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),,增強(qiáng)免疫力,,拒腐蝕,永不沾,。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭,、犯錯(cuò)誤,牢固樹(shù)立"慎獨(dú)"意識(shí),,使其獨(dú)善其身,,慎行其事。

二,、法律意識(shí),。

財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個(gè)由低到高,、由被動(dòng)到自覺(jué)的過(guò)程,,而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過(guò)程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn),。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),,培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將"他律"轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,,形成較強(qiáng)的自律能力,即在個(gè)人獨(dú)立工作和無(wú)人監(jiān)督的情況下,,能用他律警戒自己,,在一些不良傾向和錯(cuò)誤思潮萌芽時(shí),會(huì)把它制止住或克服掉,,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取,,違規(guī)的錢(qián)物不取,真正實(shí)現(xiàn)不貪不占,、拒腐防變,,提高"遵紀(jì)守法是自律的基本要求"這一認(rèn)識(shí),明白"常在河邊走,,就是不濕腳"是自律的主要途徑,。

三,、自省意識(shí),。

要時(shí)時(shí)、事事,、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行,,是財(cái)務(wù)人員必備的品格,也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞,,在端正黨風(fēng),、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對(duì)于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義,。只有把管好財(cái),、理好財(cái)、用好財(cái),、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會(huì)形象,。

四,、被監(jiān)督意識(shí)。

對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),,要自覺(jué)接受監(jiān)督,,清正廉明,一身正氣,。但有時(shí)對(duì)一些問(wèn)題自己發(fā)現(xiàn)不了,,通過(guò)各種方式、各種渠道的監(jiān)督,,讓別人提個(gè)醒,,打個(gè)招呼,查找出存在的問(wèn)題,,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏,。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計(jì)監(jiān)督,、紀(jì)檢監(jiān)督,、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù),。

五,、防微杜漸意識(shí)。

許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程,,是量變到質(zhì)變的結(jié)果,。由于他們開(kāi)始對(duì)一些"小事"不注意,使其逐漸順坡滑下去,,終于陷入"沼澤"而不能自拔,。所以,,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從"小事"做起,,堅(jiān)持厲行節(jié)約,,反對(duì)奢侈浪費(fèi),"惡小"絕不可忽視,,"善小"不可不為,,牢固樹(shù)立防微杜漸意識(shí),真正做到防患于未然,,以便在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣,。

通過(guò)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,,也要緊跟時(shí)代步伐,,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié),、廉潔自律;作為一名財(cái)務(wù)工作者,,我就從以下方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會(huì)。

(一)愛(ài)崗敬業(yè),。

這就要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)并珍惜,、熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)主動(dòng)履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),,正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守,。

(二)熟悉法規(guī),。

財(cái)務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,,要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)方針政策和各種會(huì)計(jì)法律法規(guī)與制度,,確保財(cái)務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則,、具備了嫻熟的會(huì)計(jì)技能,,才會(huì)遵循準(zhǔn)則、堅(jiān)持準(zhǔn)則,,做到客觀公正,。

(三)依法辦事。

財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),,以會(huì)計(jì)處理為載體,,涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和各色人物等,,財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)遵守《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,,正確處理國(guó)家,、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,,依法理財(cái),,做到"不唯上,不唯情,、不唯錢(qián),,只唯法"。

(四)客觀公正,。

財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的記錄與反映,,離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理只能是造假賬。對(duì)一些特殊會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持客觀公正的原則,,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,,也是財(cái)務(wù)人員個(gè)人品德的體現(xiàn)。

(五)廉潔奉公,。

財(cái)務(wù)工作與錢(qián),、財(cái)、物緊密相聯(lián),,這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須廉潔自律,、奉公守法、公私分明,,以國(guó)家,、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅(jiān)不可摧的壁壘,,始終保持清醒的頭腦,,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇十

作為一個(gè)學(xué)生,,買(mǎi)東西,,用錢(qián),制定預(yù)算都與財(cái)務(wù)有關(guān),,又如何管理自己的財(cái)務(wù)呢,?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì),,下面將從學(xué)會(huì)理財(cái),,制定預(yù)算,存錢(qián)規(guī)劃,,避免消費(fèi)陷阱和改變消費(fèi)觀念五個(gè)方面展開(kāi)闡述,。

一,、學(xué)會(huì)理財(cái)。

在生活中我們經(jīng)常會(huì)遇到理財(cái)?shù)膯?wèn)題,,但如果你沒(méi)有財(cái)務(wù)知識(shí),,這對(duì)你來(lái)說(shuō)是一大難題,所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何理財(cái),。我認(rèn)為最重要的是增加自己的收入途徑,。首先多利用自己的時(shí)間去做兼職工作,將多余時(shí)間變成收入,,其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法,,如在校時(shí)間售賣(mài)自己的物品,或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報(bào)酬,。不斷增加收入是讓自己理財(cái)?shù)氖滓徊健?/p>

二,、制定預(yù)算。

制定預(yù)算可以讓我們更好地了解自己的開(kāi)支情況,,避免不必要的花費(fèi),,更好的規(guī)劃我們未來(lái)的生活。在制定預(yù)算時(shí),,我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況,,然后根據(jù)實(shí)際情況,制定一個(gè)符合自己的預(yù)算,,分別列出固定支出和非固定支出的預(yù)算,,并盡量按照預(yù)算執(zhí)行。在制定預(yù)算時(shí),,我們還應(yīng)該注意聚焦于實(shí)際,,不要制定過(guò)于寬松的預(yù)算,這樣容易導(dǎo)致開(kāi)支的超支,。

三,、存錢(qián)規(guī)劃。

存錢(qián)是每個(gè)人都需要學(xué)會(huì)的一項(xiàng)重要技能,,因?yàn)樗梢宰屛覀冊(cè)诰o急的時(shí)候有足夠的積蓄,。在存錢(qián)規(guī)劃的過(guò)程中,我們應(yīng)該注意三個(gè)方面,。第一是定期儲(chǔ)蓄,,這是最為基礎(chǔ)的一種方法,可以通過(guò)銀行儲(chǔ)蓄,、公積金等方式實(shí)現(xiàn),。第二是選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,如銀行定期存款,、貨幣基金等,,可以適當(dāng)提高自己的資產(chǎn)收益,。第三是投資,可以嘗試購(gòu)買(mǎi)股票,、債券等理財(cái)產(chǎn)品,,但在投資之前,一定要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和規(guī)則,,才能更好地保值增值,。

四,、避免消費(fèi)陷阱,。

在生活中,我們往往會(huì)被一些消費(fèi)陷阱所困擾,,如超市促銷(xiāo),、濫用信用卡等,所以我們需要了解并避免這些陷阱,。在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),,我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價(jià)值,不要被過(guò)多的促銷(xiāo)或打折所吸引,。在使用信用卡時(shí),,我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實(shí)際消費(fèi)情況選擇信用卡,不要輕易申請(qǐng),,避免欠債和透支,。

五、改變消費(fèi)觀念,。

我們?cè)谙M(fèi)中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費(fèi)的觀念,,避免盲目跟風(fēng)和浪費(fèi)。在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),,應(yīng)該注意選擇包裝簡(jiǎn)潔,、無(wú)損傷和環(huán)保的商品,避免購(gòu)買(mǎi)過(guò)度包裝的商品,。在選擇休閑娛樂(lè)方式時(shí),,我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式,如戶外運(yùn)動(dòng),、讀書(shū)等,,避免長(zhǎng)時(shí)間的游戲和電視。

總之,,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于我們對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況的了解和管理,,只有養(yǎng)成科學(xué)的理財(cái)習(xí)慣,學(xué)會(huì)規(guī)劃和管理資產(chǎn),,才能讓我們的財(cái)務(wù)生活更加健康和豐富,。

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