從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,,記錄下來,,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。
企業(yè)心得體會篇一
第一段:引言(150字)。
企業(yè)學習是指企業(yè)員工在工作過程中通過學習和培訓不斷提升自身職業(yè)能力和知識水平的過程,。在這個快速變化的時代,,企業(yè)學習對于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長都具有重要意義。在我的工作中,,我深切感受到了企業(yè)學習的重要性和價值,。在這篇文章中,,我將分享我在企業(yè)學習過程中所獲得的感悟和心得體會,。
第二段:學習對個人成長的影響(250字),。
企業(yè)學習對于個人的成長具有顯著的影響,。首先,通過學習,,我不斷提高了自己的專業(yè)知識和技能,,從而能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn),。例如,,在某次項目中,,我通過學習新的軟件和工具,,成功地解決了一個復雜的問題,,這不僅提升了我的工作效率,,也增強了我的自信心,。其次,企業(yè)學習讓我意識到持續(xù)學習的重要性,。在競爭激烈的工作環(huán)境中,,只有不斷學習和適應新的變化,,才能保持競爭力。因此,,我始終保持著一顆學習的心態(tài),,不斷尋求新的學習機會和挑戰(zhàn)自己,。
第三段:學習對企業(yè)發(fā)展的影響(250字),。
企業(yè)學習不僅對個人成長有益,也對企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用,。首先,通過培訓和學習,,企業(yè)員工能夠更好地理解和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略,,從而推動企業(yè)的發(fā)展,。例如,,通過學習市場趨勢和競爭對手的策略,,我能夠為企業(yè)提供更準確的市場分析和決策建議,。其次,,企業(yè)學習有助于營造一個學習型組織的文化氛圍,。當員工意識到企業(yè)重視學習并為其提供學習機會時,,他們更愿意投入時間和精力來學習和提升自己的能力,,從而促進了企業(yè)的創(chuàng)新和進步,。
第四段:學習與團隊合作的關系(250字),。
企業(yè)學習與團隊合作是密不可分的。通過學習,,我們不僅能夠提升個人能力,,還能夠更好地與團隊合作,。首先,通過學習,,我更好地理解了團隊中其他成員的工作和貢獻,,從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和協(xié)作能力,。例如,,通過學習項目管理知識,,我更好地理解了項目團隊的工作流程,,并能夠更好地與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)調(diào),。其次,,學習幫助我更好地理解了團隊目標和工作重點,,從而更好地與團隊成員同心協(xié)力,,共同實現(xiàn)團隊目標。
第五段:結(jié)語(200字),。
通過企業(yè)學習,,我深切體會到了學習的重要性對個人和企業(yè)的影響。學習不僅能夠提升個人能力和知識水平,,也能夠推動企業(yè)的發(fā)展和促進團隊合作,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)保持學習的心態(tài),,不斷提升自己的能力,,并與團隊成員共同努力,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,通過學習,,我們能夠不斷成長和進步,,實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
企業(yè)心得體會篇二
來到世紀金源酒店之后,通過學習金源企業(yè)的經(jīng)營理念,,我收獲了很多,,總結(jié)學習心得有以下幾點:
一提倡終身學習,拒絕惰性,。
任何時候的社會環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化,,為了適應競爭激烈的大環(huán)境,,作為社會人,都應該孜孜不倦的學習成長,,例如崗位知識,管理理論,,以及英語口語等等,只有做到終身學習,,才能保證不落后于時代環(huán)境,進而提升自我價值,,達到個人與企業(yè)共同成長,,甚至引領良好的學習風氣,,帶動本班組,,本部位同事共同鉆研業(yè)務知識,最終引領所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長和壯大,。正如董事長先生在最艱苦的環(huán)境里,,仍然堅持學習,,不僅在學校,,更在社會中不斷積累經(jīng)驗,,從而獲得了現(xiàn)在的輝煌成就。
二.企業(yè)應以誠信為本,。
從董事長黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中,我了解了他在新加坡,,馬來西亞,菲律賓華人圈子里以誠信經(jīng)營立足,,靠自己的勤奮努力,,正直善良的寶貴品質(zhì),,一步一步的成就了今天的金源集團,。要做成功的企業(yè),,更要以人的誠信為本,,試想一個沒有誠信的企業(yè),,是無法得到社會輿論的支持的,,產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴也不會選擇那些不講誠信的企業(yè),,最終被市場淘汰。
要做一個誠信的企業(yè),,不僅是企業(yè)高層的全面決策,,更要從我做起,,從最微小的地方講求誠信,,從禮賓部來看,,比如對客人遵守首問負責制,,對客人的每一個承諾都要竭盡所有的為他辦好,,遵守對客人的期許,,甚至超出客人的期望值,,讓客人時刻感受到我們的誠意和信用,,這樣,,相信他會一直選擇我們的酒店品牌,同樣回報給我們忠誠度,。也只有每個員工都有主人翁意識,,才能做好百分百的服務,,成就金源大飯店的聲譽和品牌。
三,,積極創(chuàng)新,,不斷進取,。
人們常說,,不想當將軍的士兵不是好士兵,,成功的企業(yè)更應該積極創(chuàng)新,,時刻有進取精神,,爭當企業(yè)隊伍里的排頭兵和領軍者,,這也是一個企業(yè)得以長遠發(fā)展的核心競爭力,。
創(chuàng)新意識的培養(yǎng)離不開每個員工在日常實踐里的不斷總結(jié),,在熟練掌握崗位知識和技能的前提下,,不斷思索如何提高工作效率,,如何更好的為客人提供服務,,這樣自然就會獲得寶貴的創(chuàng)新意識,同時應運到自己的日常工作中去,,形成超越規(guī)范操作程序的更合理,,更有效率的工作程序,,不斷提升自己的業(yè)務水平,,爭取成為本部位,,本酒店,,甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工,,也只有以高標準嚴要求來評價自己,,才能有不斷進取的動力。
四.團結(jié)協(xié)作,,共創(chuàng)未來,。
集團的發(fā)展離不開前輩們的辛勤汗水,,但是為了未來更加美好,。我們要注重團結(jié)友愛,,在工作中服從領導,在班組中團結(jié)同事,,大家齊心協(xié)力,才能以快樂的心態(tài)加入到工作中,,也只有團結(jié)的集體才是每個員工都不想離開的精神之家,我愿意以樂觀熱情的心態(tài),,迎接世紀金源集團的每位同事和領導,,支持大家的工作,盡自己的一份力量,,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,,共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來!
企業(yè)心得體會篇三
“人不能沒有批評和自我批評,,那樣一個人就不能進步,?!币粋€能夠進步的人,,必定是能夠不斷自我反思,、自我批判的人,。只有能發(fā)現(xiàn)自身的缺點并能正視缺點,然后不斷加以改正,,以追求完美的態(tài)度去做事,才能不斷地超越自我,,走向成功。所謂自我批判是一個人自我剖析,,重新審視自我價值觀和心智模式的過程,同時也是一個向別人學習,,不斷完善自我的過程,。
在《華為的企業(yè)文化》一書中,,作者談到了華為的自我批判精神,。自我批判的確是一種精神,,不是人人都能做得到,。熟話說“只會說別人不會說自己”,,這是大多數(shù)人的通病,,只能看到別人身上的缺點,,卻總也看不到自己身上的缺點;亦或是看到了自己的缺點而不去正視它,,而是選擇逃避,,對自己身上的缺點視而不見。當然,,我也是患有這種通病的大多數(shù)人之一。通過看了這章書,,我知道自己要學會自我反思和自我批評才能夠做更好的自己,。所以我通過對近段時間的工作表現(xiàn)的回顧,,也做一個自我反思、自我批判,。
我們平時在審核施工方案的過程中,施工單位提交上來的施工方案大致都是沒有問題的,,我們在審核的過程中也是大致看一下重點,,如果重點沒有問題就草草通過了,。就如前段時間的一份施工方案一樣,,幾位審核人都只是將施工方案的重點部分進行審核,而沒有一個審核人發(fā)現(xiàn)在方案里有一點明顯與施工當天天氣不相符的安全措施,,明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施,。最后這份方案在施工過程中被局安監(jiān)人員否決,,原因很簡單,就是一個很小的細節(jié),,讓這份施工方案最終結(jié)果等于零,。所以我今后一定要吸取這次的教訓,不能再這樣因為一時的疏忽大意而白費功夫,。
在今后的工作中,我還會時常反省自己,,用自我批判的精神不斷改進和完善自己的工作方法,從而推動我不斷的進步!
企業(yè)心得體會篇四
近年來,,毒品問題在我國逐漸凸顯出來,對社會造成了嚴重的負面影響,。為了營造一個和諧,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,,許多企業(yè)開始重視員工的禁毒教育與學習。在企業(yè)學習禁毒的過程中,,我深深體會到了禁毒的重要性,,下面我將從企業(yè)學習禁毒的目標、方法,、效果,、困難與展望五個方面進行體會與反思。
首先,,企業(yè)學習禁毒的目標明確,。禁毒工作的目標是讓所有員工明白毒品的危害性,,增強對禁毒工作的認識和敬畏之心。通過學習禁毒知識,,員工能夠正確判斷和識別毒品,不受其侵害,,并積極參與到禁毒斗爭中來。企業(yè)學習禁毒的目標既是為了保護員工,,也是為了保障企業(yè)的健康發(fā)展,。
其次,,企業(yè)學習禁毒的方法靈活多樣,。禁毒工作要求我們掌握一橫多能的工作能力,,因此學習禁毒的方法也必須多樣化,。企業(yè)可以采取組織內(nèi)部培訓,、請專家授課,、制作宣傳冊和視頻等方式來進行禁毒學習。此外,,還可以組織各類禁毒宣傳活動,,舉辦禁毒知識競賽等,,激發(fā)員工對禁毒的興趣,,提高學習的積極性,。
再次,,企業(yè)學習禁毒取得了顯著的效果,。經(jīng)過一段時間的學習,,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的禁毒意識有了很大的提高,,他們能夠正確識別各種毒品,,并了解毒品對身體和精神的危害。不僅如此,,許多員工還積極參與到禁毒宣傳工作中來,傳遞禁毒正能量,,對抗毒品的蔓延和侵襲。企業(yè)學習禁毒的效果不僅僅是為了理論上的認識,,更體現(xiàn)在實踐中的積極參與和行動上,。
然而,,企業(yè)學習禁毒也面臨著一些困難。首先,,有些員工對禁毒工作缺乏積極性,難以提高對禁毒的認識和重視度,。這可能與個人的價值觀,、習慣等有關,,企業(yè)需要做好引導工作,,激發(fā)員工的內(nèi)在動力。此外,,企業(yè)在推行禁毒教育時也需要注意方法的科學性和針對性,,不能以簡單的宣傳和教育來對待,。
最后,,展望企業(yè)學習禁毒的未來,,我認為企業(yè)應該進一步完善禁毒教育的體系和工作機制。禁毒工作不僅是個體的問題,,也是社會的問題,。企業(yè)可以與相關部門合作,加強禁毒法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度,實現(xiàn)社會禁毒的共同目標,。此外,企業(yè)還可以加大對員工的關懷和培養(yǎng),,不僅關注身體健康,,也要關注心理健康,,營造一個積極陽光的工作氛圍,。
總之,在企業(yè)學習禁毒的過程中,,我深刻認識到了禁毒的緊迫性和重要性。通過學習禁毒知識,,我們不僅能夠保護自己,還可以為社會做出貢獻,。我相信,隨著企業(yè)學習禁毒工作的不斷深入,,禁毒的理念將在企業(yè)內(nèi)部蔓延開來,構(gòu)建起一個清新,、健康、向上的工作環(huán)境,。讓我們攜手并進,共同努力,,為禁毒事業(yè)貢獻自己的一份力量。
企業(yè)心得體會篇五
讀完這份報告,,得知了集團公司在20xx年取得的成績,,績效還算不錯。在報告審議的過程中,,通過一個詞一句話或是一組數(shù)據(jù),就能看出我們每個人付出的努力和取得的成效是成正比的,。事實證明,付出和收獲會成正比的,。
相對而言,在過去的一年也算是不平凡的一年,,只是車站搬遷就是一件大事。大家都知道在搬遷時發(fā)生的一些事跡,,都親自經(jīng)歷了搬遷的過程。不過企業(yè)沒有背上資金的包袱,,還包住了主導經(jīng)營權(quán),這是公司集體智慧的成果,。尤其是在搬遷后,充分發(fā)揮頑強拼搏的強勢作風,,有激情,有戰(zhàn)斗力,,確保了前瞻后精氣神不減,,很順利的實現(xiàn)了穩(wěn)站得這一過程。充分體現(xiàn)了我們內(nèi)部人的團結(jié)力,,凝聚力,,積極有效的利用我們平時的拓展培訓。
“xx天使”這個品牌,,已經(jīng)被廣大旅客皆知。成為了家喻戶曉的一個服務品牌,。這是件很讓人欣慰的事,這是天使姑娘們平時的努力,,奮進,,奉獻才得到的收獲,,所以付出和收獲是成正比的,。只能說要再接再厲,。
眾人皆知,,xx客運中心是多家公司經(jīng)營,這是件無法改變的事實,,而我們的壓力也是巨大的,,都是為了爭取客源,,各家都在努力著,,互不相讓,我們也不屑一顧,,時刻要緊牙關,哪怕只有百分之一的希望,,也得要付出百分之九十九的努力。
現(xiàn)在已經(jīng)是21世紀了,,講究的就是服務,,只有是服務好了,,才會贏得更多的回頭客,,才能拉著旅客的心,,才能理解旅客的想法,,才能理解旅客的心理。
有的時候想想,,我們一個人的力量是薄弱的,,但是xx汽車總站有那么的人,,只要我們心往一處想,勁往一處使,,什么問題都可以解決,,即使在尖銳的問題都會迎刃而解,,都會將它大事化小,小事化了,,那時候一切問題都不成問題了,。為了xx站有個更好的明天,所以現(xiàn)在的我們要盡力的貢獻自己的一份力量,。
企業(yè)心得體會篇六
隨隊進入電子有限公司,感覺很舒服,。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受,。以往我一直以為,進入一個這么大的公司,,自己肯定會有一種卑微的感覺,行為舉止一定會唯唯諾諾的,。可是,,進入電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了,。或許是這里的人,、事、物,,這里的布局擺設使我改變吧。
參觀展覽廳,,為看到這么多尖端技術產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服,。聽著工作人員耐心的講解,,原來懵懂的頭腦頓悟了不少,。終于知道了什么叫"激光視盤機"了,。終于了解到電源保護系統(tǒng)對我們手機的保護,。終于"開竅"了不少,。此外,作為國家520戶重點企業(yè),,中國500強,,電子信息百強企業(yè),,這家公司不僅注重技術研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),,還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),。在參觀生產(chǎn)線時,我們會時不時的看到一些溫馨的標語,,如"今天工作不安全,,明天生活無保障";"請保持車間整潔,,還你我舒適環(huán)境"在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,,從她親切的話語中,,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,,挺舒服的。從走廊往車間里看,,很多工人都是笑著干活的,,給人感覺工作很自在,沒有壓力,。記得在一塊寫字板上,,這樣寫著:"10:30-12:00,計劃生產(chǎn):330;實際生產(chǎn):456。"這不就證明了,,讓員工舒服的工作,他們才會更加投入,。"科學管理,高效服務,,不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展",,"勤,,誠,,學,,勇,,和""追求卓越,,挑戰(zhàn)極限"這是電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化,。我想,,正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功,。
在電子,,印象最深刻的,,莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了,。"千里之行始于足下"是在告誡我們:有了目標就要付諸行動,。我自己對這場講座的理解是:確定夢想-將夢想分解-行動,。"職業(yè)理想具體化,,隔熱設計科學化,人生夢想現(xiàn)實化,。","pdca"循環(huán)模式,。對于我們這些大一新生,如何定位自己,,為自己做一個科學現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導嗎?再者,,正如劉主任所說,一個人的精力是有限的,,我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的,,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作,。
學習企業(yè)文化,何嘗不是一個在學習做人做事的過程?
此次企業(yè)文化之旅,,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如,,一下車,工作人員就溫馨提示大家"不要踩到草坪上",。整個參觀過程,,大家都沒有喧嘩,,沒有造成各種擁擠,。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應該向大家學習的,。
感謝電子,,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié),。謝謝大家,,讓我學到了很多,。
企業(yè)心得體會篇七
禁毒是整個社會共同的責任,,而企業(yè)作為一個社會角色承擔著重要的職責,,也需要參與禁毒工作。近年來,,越來越多的企業(yè)開始認識到禁毒工作的重要性,不僅僅是為了營造一個安全的工作環(huán)境,,更是為了保護員工的身心健康。在參與企業(yè)禁毒學習活動的過程中,,我深受啟發(fā),,獲得了一些心得體會,。
首先,企業(yè)禁毒學習需要從基礎知識入手,。禁毒是一個龐大的概念,,涉及到毒品的種類,、危害,、預防等等方面,。在企業(yè)禁毒學習中,,一定要先對這些基礎知識進行了解和學習,才能更好地進行后續(xù)工作,。通過學習,,我們了解到毒品的種類繁多,,每一種都有不同的作用和危害,。我們還學到了如何辨別毒品,,警覺身邊的毒品隱患,以及如何及時發(fā)現(xiàn)并報告,。這些基礎知識的學習起到了打下良好基礎的作用,,對我們今后的禁毒工作有著重要的指導作用,。
其次,,在企業(yè)禁毒學習中,,需要重視心理的影響和干預,。毒品對人的身體健康危害巨大,,但同樣重要的是,,它對人的心理產(chǎn)生的負面影響,。在學習過程中,,我們深入了解到毒品對人心理的侵害,了解了一些毒品對人心理的作用機制,。而幸運的是,,心理的問題在解決上有很多途徑,。在企業(yè)學習禁毒過程中,我們也學到了如何進行心理干預,,如何面對自己或他人受毒品侵害后的心理問題,。這對于企業(yè)來說是非常有價值的,因為只有保持員工身心的健康,,企業(yè)才能更好地發(fā)展,。
再次,企業(yè)學習禁毒需要重視預防工作,。毒品是一個社會問題,禁毒工作離不開預防這一重要環(huán)節(jié),。在學習的過程中,我們學到了很多預防毒品的方法和技巧,,比如如何引導員工增強自我保護意識,,如何建立和諧健康的工作環(huán)境,,以及如何與員工進行溝通和關心。這些預防的工作可以有效地幫助企業(yè)減少員工受到毒品的誘惑,,并能提供及時幫助和支持,,防止員工誤入歧途。
最后,,在企業(yè)禁毒學習中,我認識到禁毒工作的重要性和復雜性,。禁毒工作不僅僅是一項教育活動,更是一個綜合性的工作內(nèi)容,。在學習的過程中,我們了解到禁毒工作需要全社會共同努力,,需要政府、企業(yè)和個人齊心協(xié)力,,才能取得有效的成果,。同時,禁毒工作也需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略,,因為毒品的形式在不斷變化,。這對企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn),但同時也是一個機遇,,因為只有不斷學習和提升,,企業(yè)才能更好地應對禁毒工作的變化,。
總之,,企業(yè)學習禁毒是一個全面的學習過程,,需要從基礎知識入手,,重視心理的影響和干預,,重視預防工作,,并認識到禁毒工作的重要性和復雜性,。通過禁毒學習,我們深入了解了禁毒工作的方方面面,,也為我們今后的工作提供了指導和啟發(fā)。企業(yè)學習禁毒不僅僅是為了保護員工的身心健康,,更是為了營造一個安全和穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。希望越來越多的企業(yè)參與到禁毒工作中來,,共同為社會的禁毒事業(yè)貢獻力量,。
企業(yè)心得體會篇八
第一段:引言(200字),。
企業(yè)學習是一個不斷成長、不斷進步的過程,。在日常工作中,我深深意識到學習的重要性,,也明白了企業(yè)學習所帶來的感悟和心得體會對個人和企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義,。在這篇文章中,我將分享我在企業(yè)學習中的感悟和心得體會,,希望能夠通過這些體驗和思考,,給其他人提供一些啟示和借鑒。
第二段:持續(xù)學習與個人成長(200字),。
在企業(yè)學習的過程中,,我深深認識到持續(xù)學習是個人成長的基礎。企業(yè)的發(fā)展和變革是不斷推動的,如果我們不能及時跟上節(jié)奏,,就會被淘汰出局。學習使我走出舒適區(qū),,探索新的領域和知識。通過學習,,我提高了自己的技能和專業(yè)能力,也培養(yǎng)了自我管理和團隊合作的能力,。同時,,學習也讓我更好地與同事和上級溝通,增強了職業(yè)發(fā)展的機會,。
第三段:學習與組織發(fā)展(200字)。
企業(yè)學習不僅關乎個人,,也與組織發(fā)展密切相關,。學習可以幫助企業(yè)主動適應外部環(huán)境的變化,,提高競爭力,。在我所在的企業(yè),,組織學習已經(jīng)成為一種文化和價值觀,。通過舉辦內(nèi)部培訓、分享會和團隊學習活動,,企業(yè)鼓勵員工學習,,激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。我發(fā)現(xiàn),,在組織學習氛圍濃厚的企業(yè)中,員工更加積極主動,,工作效率也更高,。學習不僅是組織發(fā)展的動力,也是企業(yè)文化建設的重要組成部分,。
第四段:學習對跨文化交流的重要性(200字)。
隨著全球化的發(fā)展,,跨文化交流變得越來越普遍,。在企業(yè)學習的過程中,,我意識到了學習對于跨文化交流的重要性。學習不僅能夠幫助我們了解不同文化背景下的思維方式和價值觀,,還可以提高我們的國際視野和全球背景下的競爭力。在與外國同事合作的過程中,,我學會了尊重和理解不同文化的差異,更好地與他們相處,。通過學習,我拓寬了自己的思維視野,,發(fā)現(xiàn)了很多新的機遇和合作伙伴。
第五段:結(jié)語(200字),。
通過企業(yè)學習,我收獲了很多感悟和心得體會,。學習不僅是個人成長的必經(jīng)之路,,也是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。在學習的過程中,,我們需要保持謙遜的態(tài)度,不斷提升自己的能力,。同時,,我們也需要積極參與到組織學習中,,讓學習成為一種習慣和文化,。最重要的是,,我們要始終保持開放的心態(tài),,勇于面對挑戰(zhàn)和變化,。學習是一種持久而持續(xù)的投資,,只有不斷學習和進步,,我們才能夠在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地,。
(總字數(shù):1000字),。
企業(yè)心得體會篇九
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場環(huán)境的日益復雜,,企業(yè)法規(guī)逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。作為一名企業(yè)管理人員,,我深深體會到學習企業(yè)法規(guī)對于保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營的重要性。在企業(yè)法規(guī)的學習過程中,,我收獲頗多,,以下是我的學習心得體會。
首先,,學習企業(yè)法規(guī)使我深刻認識到了法規(guī)合規(guī)的重要性,。在我國法治社會的背景下,,企業(yè)要健康發(fā)展必須遵守相關法律法規(guī),,遵循市場規(guī)則,,廉潔經(jīng)營,。學習企業(yè)法規(guī)讓我意識到,,只有依法規(guī)范經(jīng)營,,企業(yè)才能夠穩(wěn)定發(fā)展、長盛不衰,。否則,企業(yè)可能會遭受到各種法律風險和輿論壓力,甚至遭到經(jīng)濟處罰,。法規(guī)合規(guī)所帶來的正面效益顯而易見,,它是企業(yè)平穩(wěn),、持續(xù)發(fā)展的基石,。
其次,,學習企業(yè)法規(guī)讓我更加清楚了企業(yè)的責任和義務,。作為企業(yè)管理人員,,我們不僅要了解企業(yè)的權(quán)利和利益,,也要清楚我們的社會責任和法律義務。學習企業(yè)法規(guī),,不僅可以幫助我了解企業(yè)應盡的責任和義務,還能夠讓我知道該如何履行這些責任和義務,。只有真正認識到企業(yè)的責任和義務,,才能更好地發(fā)揮作用,,充分履行社會責任,同時也能夠更好地應對各種風險和挑戰(zhàn),。
第三,,學習企業(yè)法規(guī)培養(yǎng)了我的法律意識和風險防范意識。學習企業(yè)法規(guī),,讓我對法律的認識逐漸深入,,也使我更加清楚地認識到法律對企業(yè)經(jīng)營的重要性,。我逐漸養(yǎng)成了重視法律意識,、防范法律風險的好習慣,,能夠正確判斷和處理各種法律事務,。在企業(yè)運營過程中,,法律風險是無處不在的,只有具備了法律意識和風險防范意識,,才能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,有效預防法律風險的發(fā)生,,保障企業(yè)的長期發(fā)展。
第四,,學習企業(yè)法規(guī)提升了我的法律素養(yǎng)。通過學習企業(yè)法規(guī),我學到了一些法律的基本知識和原則,,了解了企業(yè)經(jīng)營過程中需要遵循的法律要求,。法律素養(yǎng)的提升讓我能夠更深入地了解企業(yè)法規(guī),,遵循法律法規(guī),,規(guī)范企業(yè)行為。同時,,法律素養(yǎng)還使我具備了合理利用法律手段保護企業(yè)權(quán)益的能力,,能夠更好地應對各種法律爭議和糾紛。
最后,,學習企業(yè)法規(guī)激發(fā)了我的法治熱情,。通過學習企業(yè)法規(guī),我對法治社會,、法制建設的重要性有了更深的認識,。我意識到,只有在一個法治有序的環(huán)境下,,企業(yè)才能夠穩(wěn)定發(fā)展,員工才能夠公平競爭,,社會才能夠和諧穩(wěn)定。因此,,學習企業(yè)法規(guī)不僅是一種必備的素養(yǎng),,也是一種積極響應國家法治建設的表現(xiàn),。這種積極的法治熱情激勵著我不斷學習和提升自己的法律知識和能力,為企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營貢獻自己的力量,。
總之,,學習企業(yè)法規(guī)是企業(yè)管理人員必不可少的一項重要任務。通過學習企業(yè)法規(guī),,我們可以更好地了解企業(yè)的法律責任和義務,,培養(yǎng)法律意識和風險防范意識,提升法律素養(yǎng),,激發(fā)法治熱情,。只有依法合規(guī),企業(yè)才能夠穩(wěn)定發(fā)展并與時俱進,。我將會不斷學習和運用企業(yè)法規(guī)知識,,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)心得體會篇十
我們心里有一些收獲后,,心得體會是很好的記錄方式,,這么做能夠提升我們的書面表達能力。以下小編在這給大家整理了一企業(yè)管理學習心得體會,,希望對大家有幫助,!
近日,我通過對現(xiàn)代企業(yè)管理的學習,,感觸頗深,,以下是我對現(xiàn)代企業(yè)管理學習的心得體會。隨著高科技的發(fā)展和社會的進步,,西方現(xiàn)代管理出現(xiàn)向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向,,強調(diào)管理的軟化,重視管理的藝術,。企業(yè)管理不僅需要“理性”,,需要“條條框框”,需要“硬”因素,;同樣也需要“非理性”,,需要“軟”因素。管理一詞有管轄,、控制,、處理的意思。所謂管理,,就是管理者為了達到一定目標而對系統(tǒng)進行控制的活動,。也就是通過計劃、組織,、調(diào)節(jié),、監(jiān)督等一系列控制活動,,以達到預期的目標?!八囆g”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài),“藝術”一詞,,常常給人一種美的感覺,。正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣,,管理工作,、領導工作也有它的管理藝術、領導藝術,。所謂管理藝術是管理者分析問題,、解決問題的智慧、才能和技能,。它是指管理活動中的創(chuàng)造性的管理技能,、管理技巧;是指管理者的靈活策略,、獨特方式,、恰當手段、巧妙的方法,。是屬于方法論范疇,,巧妙地運用管理方法就是管理藝術。管理藝術是非常微妙的東西,,是管理者智慧,、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現(xiàn),,是管理者運用知識,、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平,。
管理工作既是一門科學,,又是一門藝術。反映這門工作的學科知識,,既有管理科學,,又有管理藝術。在這里我只想淺談一下管理藝術,。社會主義現(xiàn)代化建設,,特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn),管理工作千頭萬緒,,管理者要做管理工作,,就必須提高管理藝術水平,。提高管理藝術水平,是管理工作有效性的直接要求,,是管理者實現(xiàn)管理職責的重要保證,,是管理者的要訣。因此,,學習,、研究管理藝術是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機緣,。只有善于把別人付出的慘痛代價化為自己寶貴的精神財富,,才能避免重蹈覆轍。因此,,對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒,。一個企業(yè)要想成功,必須注意以下幾點:
1,、企業(yè)戰(zhàn)略長遠性和適時性的統(tǒng)一,。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總?cè)蝿蘸湍繕怂贫ǖ娜中砸?guī)劃,顯然具有長遠性特點,,同時,,企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強適應性的過程。因此,,又具有適時性和應變性的特點,。
2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配,。企業(yè)在規(guī)模擴張中,,要避免不切實際的多元化經(jīng)營。大眾出租車20__年時間里凈資產(chǎn)從0增長到10,。5億元,,走的是一條規(guī)模擴張的路,但他們始終堅持“不強不做,、不熟不做,、不優(yōu)不做”的原則,以此確定有所為有所不為的范圍,。而風云一時的巨人集團失敗的主要原因就是非關聯(lián)性多元化的規(guī)模失控,,還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護寶液”,如今也沉寂下來,,其原因也是貪大求多,,由急速擴充為惡性膨脹,導致無法收拾。3,、強有力且團結(jié)的領導班子,。凡是成功的企業(yè),它的頂層必定有一個業(yè)績優(yōu)秀的領導班子,,這些人相互信任,,真誠地懷著共同的理想,同時具有其領域需要的才干,。
4,、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)競爭,,不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競爭,,更是無形資產(chǎn)的競爭,。
5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼,。韋爾奇領導下的通用電器是以重視人才而著稱的,,在人才培養(yǎng)和使用方面形成了獨到的經(jīng)驗。該公司內(nèi)部有一個經(jīng)營開發(fā)研究所,,也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學校,,每年的預算高達10億美元,每年培養(yǎng)的高級管理人員多達1萬,,作為董事長兼首席執(zhí)行官的韋爾奇,,每月的一項重要工作就是到該所講課一次,韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首,,這對習慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發(fā)聵,,因為論資排輩的結(jié)果,往往伴生官僚主義,。
6,、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新管理方面,,海爾集團是中國企業(yè)中最成功的一個,。
1984年以來,海爾做到平均一天有一個新產(chǎn)品,,一天有兩項專利,,產(chǎn)品已累計擁有42個門類8600個品種。5年前,,海爾與日本gk設計公司合作成立青島海高設計有限公司,,目前該公司在世界各地有6個設計分公司和10個信息站,產(chǎn)品設計從最初的單一的冰箱產(chǎn)品發(fā)展到所有家電領域,使海爾的海外市場產(chǎn)品實現(xiàn)了本土化設計,,即按照不同國家和地區(qū)的消費需求進行開發(fā)設計,。
這學期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程,以往對于企業(yè)組織與企業(yè)活動方面了解甚少,,在企業(yè)管理課程的學習過程中,老師一開始就為我們重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織,。這一學期已經(jīng)上了六周的課了,,在這六周中學習的內(nèi)容有:企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責任,。通過學習這些讓我受益匪淺,,讓我知道了管理學在現(xiàn)代的重要性。
在企業(yè)與企業(yè)管理的學習中,,重點講了企業(yè)組織結(jié)構(gòu),,了解到了職能制、直線—職能制,、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu),。在管理與企業(yè)管理的學習中,了解到了管理的概念,、職能和作用,。重點了解了古典的管理理論,其中有泰羅這一“科學管理之父”在生產(chǎn)領域的科學管理原理,、“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾在經(jīng)營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準則,。還有馬斯洛的需要層次理論。最后還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德,,這雖然沒有重點介紹但對我們來說還是很重要的,,尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責任。一個企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當今社會立足的,,像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子,。這主要是我們在這六個星期里面學到的東西,。
是一個讓我們上臺展示的機會,,讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識面得到了擴展,,也讓我們的表達能力增強,。雖然我現(xiàn)在還沒有講解,但我相信我一定會學到知識,。
在慢慢的學習過程中我知道了管理學在當代的主要,,企業(yè)管理學是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的基本規(guī)律,、橫跨自然科學和社會科學兩大學科的綜合性科學。當今中國,,改革開放逐步推進與升化,中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,。快速崛起的經(jīng)濟,,需要大量的綜合性人才,。就算是工程技術型人才也需要一些經(jīng)濟意識與管理意識。我是學證券投資管理專業(yè)的,,以后的工作過程中肯定離不開管理活動,,無論是管理者還是被管著都需要有管理意識,。因此需要好好學習了解管理學知識。
總之,在這幾個星期的管理學學習中真的讓我學到了知識,,老師課程知識很豐富,,講解也很生動。通過這課的學習我相信我們會了解自己一些方面的不足,,進一步去改善,,進一步去提高,。
1,、中小企業(yè)千萬不要輕易聘請外部職業(yè)經(jīng)理人做ceo。
進山寨做ceo,,以便讓本山寨融入新的血液和經(jīng)營理念,。卻不料因自身理念無非與新ceo的正統(tǒng)化政治管理思想接軌,慢慢被越俎代庖,,最終落了個鵲占鳩巢,。企業(yè)領導人在政治上如此不成熟,企業(yè)理念如此懸殊,,幻想輕易接軌,,得不償失啊。
2,、一定要在真正的實踐中強化提升自己的領導地位,。
龐青云投奔趙二虎后,馬上在一場搶糧車戰(zhàn)斗中嶄露頭角,展現(xiàn)了“打蛇打七寸,、擒賊先擒王”的英勇與膽略,。后來在攻打舒城、蘇州,、南京等地的時候,,在真槍實彈的實戰(zhàn)當中表現(xiàn)了自我,也提升了自我,,更是突出了他的統(tǒng)帥才能,,展現(xiàn)了一個大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的應有素質(zhì)。試想如果龐青云一加盟山寨便紙上談兵瞎指揮,,則肯定早被清理出局了,。
一直以來都想看看管理學方面的書籍,以免出現(xiàn)“書到用時方恨少”的遺憾,。但是,,由于種、種原因,,比如考級考證,,做兼職,參加社會實踐占用了大量的課外時間,,所以只是平時通過課外讀一些相關的書籍了解了其中的一點點,,并沒有系統(tǒng)的,全方位的學習過這些課程,。時間的車輪輾轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在,,這學期我終于可以比較系統(tǒng)、全面,、深刻的學習一些管理方面的知識了,,這都得感謝學校為我們安排了《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》這門課程?!皩W然后知不足”,,基于此,本人鼓起勇氣抬起怯懦的筆,,將自己學習該課程的一些淺陋的體會流露出來,,希望大家能夠參與到這個話題的討論上來,共同進步,、共同提高,。這種討論是雙贏的,一個人在教導別人的時候,,往往自己學到的也最多;一個人在試圖協(xié)助別人開發(fā)自我潛能的時候,,也能充分發(fā)展自我,,這也算是“教學相長”的一個特例吧!我想這也是老師要求我們寫該論文的目的和要求吧!
《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》這本書主要闡述了社會各種組織內(nèi)管理活動的一般規(guī)律,包括一般的原理,、理論,、方法和技術等,同時還加入了管理科學的發(fā)展和管理實踐技巧等內(nèi)容,。具體來說,,分為四大部分,概述,、工業(yè)企業(yè)管理與經(jīng)營戰(zhàn)略,、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理與技術管理和工業(yè)企業(yè)管理的方法。全書分為九個章節(jié),,系統(tǒng)全面的介紹了工業(yè)企業(yè)管理的各方面知識,。正所謂管理知識恰似漂浮在大海里的一座冰山,已被人們認識的管理知識只是冰山的一角,,因此我只是將自己通過學習該門課程后所得的說出而已,。
什么是管理?人們從管理實踐中感悟到管理的含義,對其做出了許多樸實的解釋,。有人認為,,管理就是決策。有人認為,,管理是一種程序,,是通過計劃、組織,、指揮等職能實現(xiàn)既定目標,。也有人認為,,管理就是領導,。還有人說,管理其實更像一門藝術,。其實,,我想把管理說成既是一門科學又是一門藝術更為合理和準確。
我們知道管理是具有科學性和藝術性的,。管理的科學性是指系統(tǒng)化的知識,,這是人們經(jīng)過不斷地努力實踐和總結(jié),將管理的概念,、原理,、原則和方法逐漸系統(tǒng)化,形成的一個比較完整的理論體系,。這個理論體系提供了系統(tǒng)化的理論,、定量分析方法,,有效地指導著管理人員的實踐活動,解決了管理實踐中的大量問題,,大大地解放了生產(chǎn)力,,促進了社會經(jīng)濟高速發(fā)展。之所以說它是一門科學,,第一,,堅持用人們在社會實踐中獲得的客觀規(guī)律、從可控制實驗中獲得的各種“機理”,、通過邏輯思維過程得出的各種“原則”作為解釋自然現(xiàn)象和文化現(xiàn)象的理論依據(jù),。第二,堅持以人們可以共同感知的,、可共同把握的實驗數(shù)據(jù),、觀察結(jié)果、基本事實,、基本事件,、歷史記錄等作為研究的起點,。管理是一門科學,,管理者如果不掌握科學的知識,,他們要進行管理就必然靠運氣,、靠直觀,、靠經(jīng)驗辦事,。而有了系統(tǒng)化的管理知識,,管理者就有可能對管理上存在的問題找到正確的解決方法,。不管怎么說,,我覺得管理已成為一門科學是毋庸置疑的,。
當措施,謀劃出一種有用的方法,,高效地實現(xiàn)組織目標,。我認為,管理不應該稱為管理,,而是簡而化之為合作,,更好地協(xié)調(diào)工作。他以“和”為代表,,大家在一起,,工作得快快樂樂,感情深厚,,氣氛融洽,。管理最重要的是人性化,他需要付出,,有付出才有回報,。付出真情,,付出理解,付出寬容,,付出尊重,,付出贊美,付出微笑,,付出勤勞??,。(人常說,微笑是通向世界的橋梁,。)有此付出,,一定能感動、感化周圍的同事,、朋友,。周圍的同事,反過來影響更大的群體,。人說,,“一粒老鼠屎,壞了一鍋湯,?!倍@里,正是,,“一顆紅心,,致使?jié)M堂紅?!倍@一卻都不是靠硬性的條規(guī)和制度可以得到的,,它只能看管理者的管理藝術和水平,管理層次分明,,工作舉重若輕,,也是這中意思。
實踐證明,,管理既是一門科學,,也是一種藝術,,有效地管理需要兩者的有機結(jié)合,,沒有掌握管理理論的人進行管理活動時,必然靠經(jīng)驗,、憑直覺,、碰運氣,是難以取得有效地成果的,。
隨著知識經(jīng)濟和科學技術的迅猛發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,,在企業(yè)管理方面的人才需求量,,給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益重要,。我國現(xiàn)代化建設急需大批既擁有一定的專業(yè)技術知識基礎,、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實情,、具有決策能力,、創(chuàng)新意識和開拓精神的復合型企業(yè)管理人才。而學校提供的這門課,,給我們提供了系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺,,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,,開拓視野,,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì),。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理,、理論和方法,培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維,,為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎,。
現(xiàn)代企業(yè)管理是一門應用性很強的學科,它直接指導企業(yè)管理的具體實踐,,促進企業(yè)管理水平的提高,,在我國社會主義市場經(jīng)濟下,努力提高管理,,增強企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力,,已成為當務之急。因此學習現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義,。通過學習,,我們應該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識,熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程,,掌握現(xiàn)代管理的科學方法和技能,,為今后工作奠定一定的理論基礎。
管理學家克拉克說過一句很深刻的話,,信息革命改變著人類社會,,必定要改變企業(yè)的組織和機制。一方面,,隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快,,新知識、高科技發(fā)展異常迅猛,,企業(yè)間競爭已由“大魚吃小魚”向“快魚吃慢魚”急速轉(zhuǎn)變,。企業(yè)直接面對更大范圍,、更深程度上來自國內(nèi)外越來越大的競爭壓力。另一方面,,天下沒有免費的午餐,,你投入一些錢,拿到人家標準化的軟硬件,,依樣畫葫蘆想大幅提升競爭力,,也是不可能的事。依據(jù)當今世界各種先進管理理論,,并結(jié)合已往的經(jīng)驗,,經(jīng)過對公司發(fā)展狀況的科學分析與判斷,我們應當選擇以學習力為依托,,以執(zhí)行力為抓手,,全面提升企業(yè)管理水平,推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展,。總的來講,,可歸納為幾點:
一、著眼學習力,,增強創(chuàng)新力,創(chuàng)建學習型企業(yè)。
所謂學習力就是一個人,、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終,是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞“三要素”提高學習力,,針對工作的重點,、難點增強創(chuàng)新力,,實實在在從組織保證、措施落實,、載體創(chuàng)新等方面抓好學習型企業(yè)的建設,為做大做強企業(yè)打好基礎,。
1、提高認識,,完善激勵,激活員工學習動力,。
我們要求把工作的壓力作為學習的動力,倡導干部員工樹立新的學習理念,,以學習帶動創(chuàng)新,,以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭,、價格競爭,、服務競爭的宣傳報道,使每個員工都認識到面對競爭日趨激烈的市場,,要適應市場需要學習,;學習的動力源于學習目標的確立,思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學而且要團隊學的全員動力,,而內(nèi)部激勵機制完善更催發(fā)了個人學習內(nèi)動力,。一是薪酬激勵。不同學歷給予不同的基本薪酬制度,;二是獎懲激勵,。對在管理創(chuàng)新,、科技攻關、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵,。三是目標激勵,。制定各種培訓目標,明確學習的步驟與計劃并量化考核,。
2,、確立愿景、建立組織,、強化員工學習毅力,。
學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程,要扎扎實實深入持久,,必須保持員工的學習毅力,,也就是堅持學習、學有成效,。應組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領導小組,,提供組織保障、落實監(jiān)督措施,、規(guī)定目標跟蹤具體辦法,;確立學習愿景規(guī)劃,并層層制定貫徹執(zhí)行辦法,;建立獎懲約束機制,,確保員工學習的積極性。
3,、擴充載體,,學以致用,提高員工學習能力,。
應根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況,,從實際出發(fā),建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體,,在組織形式上采用外送培養(yǎng),、內(nèi)部培訓、聯(lián)合培訓,、定期講座等辦法,,在活動形式上采用集中培訓、調(diào)研,、學習,、經(jīng)驗交流、崗位目標學習等,。利用比較學習,,開展多次的內(nèi),、外部學習交流活動,取長補短,,促進先進經(jīng)驗的推廣與利用,。
二、著手執(zhí)行力,,形成凝聚力,,打造獨特競爭力。
樹根理論為學習企業(yè)尋求不斷進步,,超越自我,,獲得充足資源,提供了新型管理平臺,。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略,、人力資源管理,、運營管理等各種新型經(jīng)濟理論中學到了多種方法和技巧,,但很少關注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合,而將人員,、戰(zhàn)略,、運營三個流程結(jié)合起來,正是執(zhí)行力的精髓所在,。執(zhí)行力要求快速行動,,簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里,,速度已經(jīng)起主導作用,。速度就是一切,快慢決定成敗,,為此,,我們在創(chuàng)建學習型企業(yè)的同時,以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨特競爭力,,從而為企業(yè)的長久生存和成功抓好關鍵,。
1、明確目標,,常抓不懈,,引導執(zhí)行力文化。
隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,,企業(yè)文化已成為一種強大的力量,。21世紀企業(yè)之間的競爭,最根本的是文化的競爭,。引領執(zhí)行力文化的形成,,貫穿于公司的各項政策和領導行為中,。
首先,對公司出臺的各項方針政策和管理制度,,始終如一地堅持,,如在對公司方針目標和管理制度的措施落實上,我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作,,查措施落實,、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足,,提出整改要求,,拿出改進方案,并納入工作管理業(yè)績考核,。同時,,對各種政策、措施的執(zhí)行,;對質(zhì)量事故的追究先從分管領導開始等等,。凡是牽扯到管理者方面的,領導都率先示范,,做出表率,。
2、面對現(xiàn)實,,作風嚴謹,,維護執(zhí)行力文化。
對企業(yè)內(nèi)的各種行為進行規(guī)范和引導是維護執(zhí)行力文化的重要手段,。為此,,我們應在每引進一項新的管理體系,或新的管理制度,,實施新的管理辦法時,,本著嚴謹?shù)膽B(tài)度,結(jié)合實際先分析其可行性,,再衡量其合理性,、規(guī)范性,謹防生搬硬套,,全盤照搬帶來的水土不服,。并經(jīng)過認真的論證后下達執(zhí)行,按照九千體系的方法,,先試行,,后改進,再固定,。在試行過程一定維護政策的相對穩(wěn)定,,決不朝令夕改,,在試行期內(nèi)也維護政策的權(quán)威性,其次,,從正反二方面入手,,一是選其首惡,進行批評處理,,殺雞敬猴,;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識,。
3,、依托學習,找準方法,,提高執(zhí)行力水平,。
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人,以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力,。在提高執(zhí)行力效率上,,我們應通過學習引進信息化管理中某些先進管理理論,進行科學的流程再造提升工作效率,,其次,,在提高執(zhí)行的準確性上,,我們應認識到方向比速度和距離更重要,,在提高各自的學習能力的同時,對每一新制度的出臺,,在實施前明確規(guī)定:要組織相關執(zhí)行人員學習理解規(guī)定的要求,,有相關部門指導執(zhí)行的努力方向,并作具體的解釋,,保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行,。
4、實施監(jiān)督,,完善考核,,順暢執(zhí)行力流程。
執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶,,靈活多樣的考核制度為航標緊密連接在一起,,去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的。為保證各項規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行,,在制定各項制度時就應明確目的,、責任部門、適用范圍及運作方式,,并指定目標監(jiān)督部門和考核方式,。
通過這個課程的學習,,我想:無論是企業(yè)還是個人,一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向,,從而能達到事半功倍的效果,。
綜上所述,這學期的管理學帶給我很多心得體會,,我也將會應用于今后的實踐中,,取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機會創(chuàng)業(yè)時好好的去利用這次積累到的一切知識,。這對我來說是最有價值最精彩的一堂課,,我想在很長的一段時間里我都會去思考,去回憶這一個多月的課程,。因為老師帶給我們的不僅僅是一次簡單的課程教學,,而是一次思想的蛻變,是一次錯誤觀念的改變,,同時也讓我們領略到了他的那份灑脫,,和極好的道德修養(yǎng)??傊?,學習能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神,;學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性,。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準來達到推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標,。
根據(jù)省電信實業(yè)公司薪酬用工制度改革的統(tǒng)一部署和有關文件精神,,深圳電信實業(yè)迅速成立了在公司黨委領導下、由夏總經(jīng)理任組長,,各直屬公司領導及各部室負責人共同組成的薪酬用工制度改革領導小組,;同時制定了改革工作的具體實施步驟和進度安排,對各項前期準備工作,,進行合理分工,,責任到人,進一步明確具體要求和完成時限,,力求質(zhì)量并重,,狠抓工作落實。接到上級的工作任務后我司積極按要求落實,,為了進一步提升中高層管理人員及相關專業(yè)人員工作業(yè)務能力,,特聘請北京大學盧教授為我們講授企業(yè)管理及人力資源開發(fā)專題講座。盧教授通過總結(jié)自己的親身經(jīng)歷及管理經(jīng)驗為我們剖析了勞動薪酬、人員責權(quán),、企業(yè)文化和如何應對顧客的投訴等理念,。這一次學習,加深了我對管理的理解,,特別是人力資源的利用,。借此之際談談我的一些見解。
人力資本是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的要素,。因為有了人,,技術才可以開發(fā),商業(yè)模式才可以改良,,制度才可以建立,。一家企業(yè)投資幾千萬元進行一項技術創(chuàng)新,項目進行到快要完成但是還沒有出成果時,,一家外企來挖墻腳,,15%的技術股份就把該項目主管挖走了,雖然這個項目主管沒有帶走任何資料以及數(shù)據(jù),,但企業(yè)的這個項目還是搞不下去了,,為什么?原因是這個項目失去了最重要的人力資本,。在企業(yè)中,,技術知識往往被視為第一要素,企業(yè)管理層總是強調(diào)引進最先進的技術設備,,而卻無視了人的因素,,缺乏對人力資本的科學高效運作。一是無視人力資本價值,。把員工看作是一種單純的雇用與被雇傭關系,,認為我出錢,你出力,,你不干,有的是人干,,這使管理層與員工之間容易產(chǎn)生隔閡,,從而使企業(yè)人力資本不能穩(wěn)定甚至造成流失,;二是把人才絕對化。一談到人才,,不少人首先想到的是高層次、高科技方面的專業(yè)人士,。殊不知我國技術工人已經(jīng)求大于供,高級技工更成了"稀缺資源",。目前我國高級工僅占技工總數(shù)的3。5%,。這與發(fā)達國家同類比例高達30%—40%的水平相距甚遠。入世,,高級技工短缺勢必愈加突出;三是市場配置能力差,。人才作為最重要的資源,市場配置作用如果不能有效發(fā)揮,,將導致各類人才難以合理流動、合理配置,、合理使用,也必將出現(xiàn)人力資源失衡,。
企業(yè)文化最重要內(nèi)容之一就是對人要充分信任,用人不疑,,疑人不用。而現(xiàn)代企業(yè)增值的一個重要條件是組織內(nèi)部共同協(xié)作的能力,,而這種協(xié)作能力是建立在相互信任、相互合作的基礎上的,,企業(yè)之間的競爭,說到底是人才的競爭,,是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭,企業(yè)有沒有競爭力,、競爭力是否能持續(xù),從表面上看表現(xiàn)為產(chǎn)品和市場,但其背后反映的卻是最關鍵的因素——人才競爭力,。人才已成為企業(yè)發(fā)展的第一資源,成為一種比資金更重要的資本,。
為此,要求管理層要樹立"人才資源是第一資源"的觀念,,這就要求企業(yè)要將市場機制作為實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置的基礎,激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望,,激勵人才的創(chuàng)新精神,激活人才的創(chuàng)新潛能,,聚集人才的創(chuàng)新優(yōu)勢,充分發(fā)揮人才資源作為第一資源的巨大作用,。企業(yè)只有尊重人才,人盡其才,,才盡其用,才能調(diào)動人才的積極性,、創(chuàng)造性。衡量一個企業(yè)發(fā)達程度,,不僅取決于其設備工藝,技術人員素質(zhì)也至關重要,,企業(yè)把技術、知識,、管理等生產(chǎn)要素納入收益分配之中,建立起有效的激勵機制是運作好人力資本的基礎,。企業(yè)要遵循人才成長規(guī)律,處理好精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵的關系,,促使人才把個人的事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,以激勵員工釋放出最大的潛能,。
另外要求管理層要善于溝通,創(chuàng)建和諧,、寬松、積極向上,,具有強大精神凝聚力的企業(yè)文化,企業(yè)管理層只有充分體現(xiàn)對人才的關心,、誠心和愛心,才能換取人才對企業(yè)的"鐵心",。愿不愿與人合作是一個人具不具備管理者基本素質(zhì)的問題,而善不善于與人合作則是管理者的能力水平問題,。
管理層還要舍得在人力資本增值上投入。據(jù)日本有關資料統(tǒng)計,,工人文化水平每提高一個等級,,技術革新者的人數(shù)就增加6%,,工人提出革新建議一般能降低成本10%—15%,,而受過良好教育和培訓的管理人員,因創(chuàng)造和運用現(xiàn)代管理技術,,則有可能降低成本30%。所以加強對員工的職業(yè)培訓是十分必要和迫切的,,也是企業(yè)人力資本增值保值的有效措施。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,,把人力資源作為資本來運作是企業(yè)人力資源規(guī)劃的關鍵,,也是一個企業(yè)能否對外發(fā)揮最大潛能的關鍵,。合理的人才組合可以使人才個體在總體的引導和激勵下釋放出更大的能量,從而產(chǎn)生良好的組織效應,,若干個個體的集合就會誕生出驚人的"核力"。
總之作為一名基層管理人要充分利用人力資源,,只有這樣,才能在市場的競爭中站住腳跟,,成為一名符合社會要求的管理人員。
企業(yè)心得體會篇十一
六天的考察學習時間匆匆而過,,經(jīng)過也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,,我們作為無量山鎮(zhèn)的建設者,理應反思我們的建設思路和管理模式,。我們理應堅持經(jīng)濟建設與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,,把無量山鎮(zhèn)也打造成又一個和諧社會示范點,當然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),,加大環(huán)境保護力度,,努力去營造人與自然和諧的局面,,我相信在黨委政府的正確領導下,,我們一定能成功,,一定能把無量山鎮(zhèn)打造成一個綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地,、經(jīng)濟建設與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地,我相信會有這一天,,而且我能等到這一天。
6月26日下午我們驅(qū)車到達了云南第一村大營街,,由于時間的關系我們來不及細致的參觀大營街的風貌和了解大營街的發(fā)展歷程,,幸好鎮(zhèn)領導為我們搞到了一張介紹大營街發(fā)展歷程的光碟,,回到政府后領導及時組織了全鎮(zhèn)職工收看,。這不僅是大營街發(fā)展的歷程,,更是我國小康社會建設的一個例證,。從這一鮮活的建設例證中我們可以感知,,大營街能步入小康社會,,我們也能步入小康社會,,我們不可以照搬大營街的建設模式,但可以學習大營街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創(chuàng)新精神,。我們在今后的發(fā)展中要不斷加強教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,,團結(jié)協(xié)作,,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機遇,、創(chuàng)造機遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,,我們有這個潛力,,更有這個實力把無量山鎮(zhèn)建設成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風文明的全面小康社會,。
6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南xx市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)永安大道以北,、太陽歷公園以西,、龍川江以東、楚大高速公路以南,。占地約1740畝,,總建筑面積100萬平方米,。該古鎮(zhèn)齊聚了吃,、購,、住、游,、住五大功能,,它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂,更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無限的資源,。該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟上的創(chuàng)收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,,這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會的發(fā)展需求、消費需求,,在物質(zhì)的必要需求達到基本滿足的今天,,人們對古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,,楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習俗復活在喧鬧的現(xiàn)代社會之中,讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返,,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺,,更給當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展帶來了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力,,古老的文化我們具有,,但品牌文化我們需要去打造,,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習俗,,比如彝人跳采、,、彝人 打歌、彝人酒歌等等,,而且這些彝人習俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,,但我認為品牌文化建設也必須為經(jīng)濟建設服務,我們應該盡力去尋找二者之間的切入點。我相信,,我們的領導也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展做貢獻,但這不是一朝一夕的事,,我們一定要有耐心,更要有信心,,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界,成為現(xiàn)代社會的消費需求,。
此次考察學習碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時所感和所想,。我是一個喜歡思考的人,就是一個景點的觀察和反思我都會從不同的角度去想,。當然,這篇總結(jié)中我沒有提到我鎮(zhèn)建設的許多優(yōu)點,,因為我是帶著一個取他人之長,補自己之短的心態(tài)去考察學習的,。我堅信只要帶著一個學習的心態(tài)去看待每一件事情,,我們都會有收獲,,同時也會有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲,,我們得到的將會是一份永遠的感激和喜悅,。
企業(yè)心得體會篇十二
第一段:引言(200字)。
近年來,,毒品濫用問題嚴重威脅著社會的安定與發(fā)展,。為了推動社會文化建設,,企業(yè)也承擔著重要的責任。作為員工,,我們應該不斷學習有關禁毒的知識,并將其轉(zhuǎn)化為實際行動,,積極參與禁毒宣傳和預防工作。通過企業(yè)學習,,我深刻體會到禁毒工作的重要性,以及個人對于建設一個無毒社會的責任和義務,。
在企業(yè)禁毒學習的過程中,我們了解到各種毒品的種類、危害和特點,。我們了解到,毒品會破壞個人的身體健康,,扭曲思想,損害家庭和社會關系,。而且,,毒品問題也會給社會帶來諸多問題,,如犯罪率的上升、社會安全形勢惡化等,。通過深入學習禁毒知識,我們認識到禁毒工作的重要性,,意識到自己在禁毒宣傳和預防方面的責任和義務,。
第三段:提高自我警覺性(200字),。
學習禁毒知識不僅僅是為了了解毒品的危害,,更是為了增強個人的防范意識和警覺性,。在學習中,,我們了解到了毒品常用的迷惑手段和潛在風險,,學會了識別和回避毒品,。同時,我們也學會了自我管理,、自我保護,,提高了自己的抵抗力和抵抗誘惑的能力,。這對于我們個人的身心健康和工作效率都具有重要意義,。
第四段:積極參與禁毒宣傳(200字),。
企業(yè)學習禁毒知識并不僅僅是自我保護,,更是為了傳播禁毒理念,,呼吁更多人主動加入禁毒行動當中,。我們在企業(yè)禁毒學習中,了解到了一些禁毒宣傳的有效方法和策略,,例如通過組織各類禁毒活動、發(fā)放禁毒宣傳資料等,。我們也積極參與了一些禁毒活動,如參與校園禁毒講座,、開展禁毒知識競賽等,。通過這些經(jīng)驗,,我們認識到了自己在禁毒宣傳中的重要性和影響力,。
第五段:總結(jié)回顧(200字),。
通過企業(yè)學習禁毒心得體會,,我深刻明白了禁毒工作的重要性,以及作為個人在建設無毒社會中的責任和義務,。除了學習禁毒知識,我們還應提高自身的自我警覺性,,積極參與禁毒宣傳工作。只有加強自身的防范意識,,并將學到的知識傳遞給身邊的人,才能夠建立起一個和諧穩(wěn)定的社會,。相信通過大家共同的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)無毒的美好未來,!