為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇一

“國慶同歡喜，好禮送不?！?/p>

針對高中低不同的人群進行不同的促銷活動,，有效的,。照應不同的人群,。

9月25日――10月8日

打折；贈送,；抽獎

1,、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠,。并隨桌贈送國慶特別加菜,。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,，即可獲得相應國慶禮盒,。

3、活動期間,，凡在本店用餐,，均可以參加燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張,。

1,、人流量集中的地方，火車站,，公交車站等,，做戶外廣告。

2,、報紙,、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳,。

3、并進行傳單發(fā)放,。

活動時間：20xx年9月25日――20xx年10月8日

目的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費（增加人氣）,，獲得更多的剩余價值（利潤）,。

要求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也,。

1,、自助餐、點餐,、新菜,、特價菜等

2、打折消費：

3,、贈送優(yōu)惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券,。

4、免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇二

營銷方案主要是指酒店的長期計劃,，他要解決企業(yè)未來3――5年的發(fā)展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略。要制定營銷戰(zhàn)略計劃必須包括,，計劃概要,，企業(yè)現(xiàn)狀分析，機會和威脅的分析,，目標和問題,，制定的營銷方案。

一,、計劃概要營銷戰(zhàn)略計劃概要,，通過簡單的描述與說明，將計劃的目標,。主要內(nèi)容的目標,，主要內(nèi)容，以及實現(xiàn)的手段營銷措施,，昭示需要該計劃的各種使用者面前,。它是營銷戰(zhàn)略計劃的綱要，使用者能迅速掌握計劃了核心與要點,。

二,、酒店現(xiàn)狀的分析在戰(zhàn)略計劃中，這一部分的內(nèi)容是非常重要的,，通過對飯店現(xiàn)狀的分析,。能充分認識自己,，認識市場和競爭者，只有做到知已知彼,，才能為下步找出有利或不利的因素打下基礎,。

（一）飯店內(nèi)部現(xiàn)狀分析。

1,、資金分析（通過分析酒店資金投放的方向是否合理,，可以制定攻進方案可以及今后幾年內(nèi)我們將有多少流動資金用來擴大與發(fā)展我們的酒店，通過這樣資金分析將為制訂方案提供依據(jù)）,。

2,、員工素質(zhì)分析（我們酒店現(xiàn)有的員工的服務技能，專業(yè)知識,，禮節(jié),，禮貌是否已經(jīng)達到了飯店服務的標準要求了，員工素質(zhì)中存在哪些需要解決了問題）通過對員工素質(zhì)的分析,，能找出我們酒店服務質(zhì)量與同行差距,，與星極標準的差距，以便更好的提高服務質(zhì)量（可在員工崗上再培訓,，或重新選拔招收素質(zhì)好的員工）,。

3、硬件分析：我們酒店的有形設施（本身的建筑,，內(nèi)部與裝修（是否高于競爭或是在品味上高于競爭者,。如果不是的話,，進一步更新,，以增加客源吸引力，刺激其消費,。

（二）市場與宏觀環(huán)境分析,。

1、有形設施和無形服務是否符合市場需求,。

比如根據(jù)美國“飯店工業(yè)雜志”報道,，未來的餐旅業(yè)，商業(yè)旅游,，會議餐旅,，政府團體會議將會增多，那么,，面對市場這一變化作為飯店,，就必須分析我們的飯店硬件設施日否具務了召開國際大型商會的場所，是否可以提供現(xiàn)代的會議廳,，我們的現(xiàn)代通訊設備與電腦信息系統(tǒng)是否完備,，等等,。從中可以確定我們需要改建和增加哪些具體項目。為了滿足客人的享受心理,，我們提供了無形服務是星極服務嗎,？（包括禮節(jié)禮貌儀表――――）。

2,、銷售能力與銷售渠道分析：酒店銷售人員是否具有銷售能力,，銷售渠道是否正確，競爭對手與銷售能力是否很強大,？通過這樣的分析能看出不是之處,。

4、宏觀環(huán)境分析（這是主要研究一下,，人口,、經(jīng)濟、技術,、法律,、社會文化的變化發(fā)展過程中，對我們酒店會產(chǎn)生怎樣的影響）,。

三,、機會和威脅分析在市場營銷中，機會與威脅是飯店不可控制的,，它是對飯店發(fā)展造成有利或者不利的外部環(huán)境因素,。機會——是指因環(huán)境變動而產(chǎn)生的，給飯店市場營銷帶來或可能帶來的有利條件和時機,。威脅――是指環(huán)境中某些因素的變化給飯店市場營銷造成或可能造成的壓力和危害,。

更多的顧客）c、面對競爭對手我們的地理位置優(yōu)越,，經(jīng)營管理人員年富力強,，（發(fā)揮優(yōu)勢，樹立形象）酒店應注意發(fā)覺營銷機會,，大力開發(fā),，使其轉化成為經(jīng)濟效益。

2,、科學分析營銷威脅：盡管經(jīng)營威脅是任何一個酒店都盡力回避了,。但市場競爭中，威脅總是現(xiàn)實的,。存在的,。我們必須正確了認識威脅積極采取措施。a、今年必須解決了問題還沒解決b,、我們的產(chǎn)品質(zhì)量與服務質(zhì)量不如同行,。c、我們是新建企業(yè)知道度低d,、與競爭對手比我們的定價過高或過低e,、某大的競爭對手有新的營銷方案出臺f、我們的營銷策略已經(jīng)不適用了,，新策略未出名,。g、營銷經(jīng)費大大減少了h,、競爭激烈同行太多飯店進行機會與威脅分析,，目的就是要充分掌握各種信息，采取相應的措施,。有效的利用機會,。避免轉化，弱化威脅,，戰(zhàn)勝威脅,。因此，在飯店制訂戰(zhàn)備計劃中,，對機會與威脅了分析是十分關鍵了,。

1、財務目標（要確立總銷售額度,，并使飯店全體職工了解,，本飯店經(jīng)濟指標）。

3,、我們怎樣擴大市場份額,，采取何種形式來實現(xiàn)）。

3,、問題分析,，（根據(jù)營銷威脅的分析，我們會發(fā)現(xiàn)很多問題,，如我們價格與促銷策略是否應該進一下服務水準是否有不如意之處，積極發(fā)現(xiàn)問題解決問題）,。

六,、制定營銷方案營銷方案一是指企業(yè)在今后數(shù)年內(nèi)特別是下一年將采用的各種營銷策略。確定目標后,，營銷經(jīng)理就必須考慮制訂實現(xiàn)目標的相應的營銷方案,，作為營銷方案就解決兩個問題。

1,、針對目標制訂營銷策略,，并予簡要說明：如,，飯店的目標客人，市場定位,，服務價格,。廣告和促銷，服務項目等問題的策略,。飯店的市場營銷策略多種多樣,，（產(chǎn)品策略，價格策略,，分銷策略,，促銷策略）。

行動內(nèi)容負責部門負責人開始日期完成日期實際完成日期預算費用實際費用

關于改進廣告計劃方案廣告部年月日年月日元,。

十月份促銷計劃企劃部年月日年月日元,。

注：其中實際完成日期和實際費用兩欄應在某項計劃完成后填寫，以便考核評定成績,，搞高營銷控制,。另外在制定營銷方案時，應糸統(tǒng)的進行營銷預算,，其中包括,。

1、廣告,、印刷和制作和預算2營業(yè)推廣,，展銷會和特殊活動。

3,、員工工資和津貼,。

4、本部門間接費用（比如電話費）,。

且更刺激了消費需求的產(chǎn)生,，現(xiàn)代市場營銷所需要的，不僅是開發(fā)價廉物美的產(chǎn)品,，方便消費都購買,，而且要有高效率的促銷活動與之相配合。一件出色的產(chǎn)品,，只有為消費都所欣賞,，并愜意地買下來，才能成為現(xiàn)實的產(chǎn)品,，造福于公眾和社會,。由于競爭和消費者的購買特性，市場日益廣闊，潛在顧客不斷形成,，使促銷策略變得十分重要,。

（二）、活動促銷：根據(jù)節(jié)目及重要時時推陳出新一些大型的促銷活動,。將是餐飲推銷的重要手段,，并能吸引大批客源，積極把握機會,，舉辦大家喜聞樂風的活動,。會為企業(yè)帶來莫大效益，活動促銷應嚴格遵循的原則之,；要集新廳特,，新潮性參與性于一體，（讓更多人參與進來）,。

1,、促銷常采用的形式。

1,、節(jié)日促銷：節(jié)日是酒店推銷的好機會,，情人節(jié)元宵節(jié)仲秋節(jié)，重陽節(jié)等等中國的所有傳統(tǒng)節(jié)日,，以及外國的著名節(jié)日都要考慮到,。要抓住消費者的求新，出奇了心理,，采以喜慶節(jié)日為背景,，大量進行宣傳?；顒觾?nèi)容要豐富多彩,。（以圣誕節(jié)為例，采取促銷活動,，策劃活動,，及營銷計劃書）。

2,、演出促銷：酒店應經(jīng)常邀請著名的歌星影星樂隊來舉辦演出,，以刺激追星。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇三

一,、組織者:,。

劉總監(jiān)。

二,、負責部門:。

營銷部，餐飲部,。

三,、舉行日期:

20__年7月20日至8月5日。

四,、活動目的:,。

1.經(jīng)過夏季美食節(jié)這次活動，進一步宣傳西苑,，擴大知名度,。

2.營造夏季清涼暢快的飲食文化，拉動夏季酒店的餐飲消費,。

3.進一步挖掘潛在客戶,，增加客源。

五,、具體資料,。

(一)美食節(jié)籌備:。

1.采購菜肴原料,，確定美食節(jié)的菜肴品種,、價格以及優(yōu)惠措施。

2.經(jīng)過報紙媒體,、傳單,、橫幅、信息群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息,，引起消費者的關注,。

(二)美食節(jié)資料:。

1.舉辦品牌菜肴形象展示,。設固定的展區(qū),，展示夏日特色菜品進行菜肴的實物藝術形態(tài)。

2.服務人員的服裝貼合本次活動的.主題,，儀表姿態(tài)也應進行必須的要求,。

在就餐環(huán)境的氣氛營造上，需要富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置,，基于西苑飯店的院落式布局,，可在室外進行布置。消費者在一種良好的氛圍下就餐,，心境和食欲自然不一樣,。

(三)活動促銷:。

1.以“夏日好乘涼,，開懷享美食”為活動主題,，開展啤酒買二增一活動,，夏季啤酒的消費量會很大，成為酒店酒水消費的主力,，經(jīng)過開展買贈活動,，吸引更多消費者。

2.每日推出三到五款特色菜品,，擴大特色菜品的理解度,，并從中進一步篩選，一便更為消費者理解,。

3.現(xiàn)場活動派發(fā)神秘禮品,，多重驚喜，意外收獲,。

(四)宣傳策劃:,。

1.印制美食節(jié)廣告彩頁隨京華時報、新京報附送,。

2.夏季美食節(jié)宣傳戶外幕布,，活動主題海報，電梯間宣傳海報,，活動主題臺卡,、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。

3.信息群發(fā),，消息散播,。

(五)費用預算:。

1.媒體廣告宣傳費用1000+宣傳單印刷夾報2000+信息群發(fā)2000=5000元,。

2.贈送禮品費用:按每一天100元計算,，合計，100_8=800元,。

3.裝飾費用:橫副+金布+彩旗+氣球等(15天)+雜費=5000元,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇四

中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,，逐漸形成了風格各異的粵,、魯、湘,、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品,。x烤鴨，是x名食,，它以色澤紅艷,，肉質(zhì)細嫩，味道醇厚,，肥而不膩的特色,，被譽為“天下美味”而馳名中外,。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮,，外酥香而里肉嫩,，別有一種特殊的鮮美味道,，是烤鴨中的極品,。

當今的宣化餐飲業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速,，規(guī)模不斷擴大,，市場不斷繁榮。然而,，繁榮的同時意味著競爭的加劇,，總有餐飲店鋪倒下，又有新的店鋪站起來,，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,。作為x新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表，“鴨王烤鴨”應成為響當當?shù)恼信啤?/p>

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,，各式各樣的大小酒店,、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲資源,，沖擊著食客的味覺,、視覺。

一個酒店要獲得成功,，必須具備以下條件：

（1）擁有自己的特色,；

（2）全面的（質(zhì)量）管理；

（3）足夠的市場運營資金,；

（4）創(chuàng)新,，不斷推陳出新。這些條件缺一不可,，否則,，就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店,、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在,。

東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店,。東方洗浴,、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運營，已在張,、宣地區(qū)有了一定的知名度,，在宣化更是家喻戶曉,。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,，提高菜品質(zhì)量（行家點評稍差），加強人員培訓,、管理，定能成為宣化餐飲界的后起之秀,。

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤,；要做好優(yōu)質(zhì)的服務,，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力；內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的（質(zhì)量）管理,、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎,。

鴨王酒樓開業(yè)兩月，現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關愛”優(yōu)惠活動,。借此機會,，應以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結合,，作為本次活動的重點進行,。

1、本次活動的目的：增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,，提升知名度和美譽度,；提升“東方”形象，增強競爭力,；加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力,；提高員工服務意識、工作積極性,；進一步提升“東方”的企業(yè)文化,；提升銷售額，增加利潤,；為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎,。

2、活動時間：7月1日——15日,，共計15天,。

3、參與人數(shù)：東方的所有員工,、就餐的顧客等,。

4、顧客滿意,、員工滿意,、管理提高,、文化創(chuàng)新

（一）sp方案

1、“微笑服務”

在活動期間,，所以員工一律微笑服務,，細致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸,，提高顧客的感覺消費價值,。具體實施如下：

7月5日前召開動員大會，6日——15日服務員之間開展“服務大比武”,，在大廳設一個專門的版面,，每日評出“當日服務之星”，并給予物質(zhì)獎勵,。

2、特價

（1）每日推出一道特價菜,，日不重樣,。

（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜,；200元以上,，加贈2道涼菜；500元以上,，加贈4道涼菜等,。

（3）打折，這是一個迅速提高消費的法寶,，建議適當打折刺激消費,。

（二）內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識,，再把產(chǎn)品和服務推向外部市場前,，現(xiàn)對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工,、員工與企業(yè)之間雙向溝通,、共享信息，利用有效的激勵手段,。

1,、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,，像對待顧客一樣進行服務,。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來,。

2,、征文比賽

內(nèi)部員工征文：《我的選擇——東方》（所有員工都寫,，洗浴、餐飲各寫個的,。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,，讓大家同心合力，共同創(chuàng)造“新東方”?。?。

要求：

（1）題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,，可以是工作經(jīng)歷,、感想、寄語等,。

（2）體裁不限,。散文、雜文,、記敘文,、議論文、詩歌皆可,。

（3）截止日期為7月13日,。

鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,，獎金200元,；二等獎2名，獎金100元,；三等獎5名,，獎金50元。并進行集中展出,。

3,、成本節(jié)約比賽

通過系列活動，對內(nèi)部員工再教育,，提供其的積極性,。

（三）產(chǎn)品營銷方案

1、在推薦特色餐飲的同時,，推進情侶套餐,、商務套餐、家庭套餐,、孝心套餐等,。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等（對餐飲不明,，僅供參考）,。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高,，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,，而是吃“綠色”，吃“健康”,。綠色家宴的推出,，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,，力推生鮮類綠色食品,；烹飪方式上結合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風味化,、營養(yǎng)化,；在家宴的菜譜上，注重菜肴的營養(yǎng)搭配,，平衡膳食,，滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出,！

（四）文化營銷方案

向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化，增強東方企業(yè)在目標消費群中的影響力,。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號（東方鴨王酒樓提醒您：關注飲食健康），讓顧客把“吃”當作一種享受,，使顧客樂而忘返,。

在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介,?？筛鶕?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點，合理的進行市場定位和目標顧客的定位,，合理的選擇媒體投放廣告,，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費,。

硬廣告和軟廣告相結合,，軟硬兼施，已取得更好的效果,。利用媒體整合,，實現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。

1,、宣傳造勢,，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳,，提高知名度和美譽度,。

2、店內(nèi)富有人情味,，服務周到,，能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

3,、通過服務比賽,、征文比賽、成本節(jié)約比賽,，能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,，提高工作積極性。

4,、通過促銷,，提升營業(yè)額。

5,、每日評出“當日服務之星”,，并給予物質(zhì)獎勵。

6,、特價

（1）每日推出一道特價菜,，日不重樣。

（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品,，如消費100元送兩份小菜,；200元以上，加贈2道涼菜,；500元以上,，加贈4道涼菜等。

（3）打折,，這是一個迅速提高消費的法寶,，建議適當打折刺激消費。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇五

1.即日起至8月16日前來酒吧現(xiàn)場報名,。

2.撥打活動參與熱線:報名參加,。

名額有限，敬請從速,。

開心鎖,，愛心鑰匙，愛心手牌，您的熱情,。

酒吧情人節(jié)第二波：心花為誰怒放,。

參與對象：美麗情人夜希望用鮮花來表達濃濃愛意的來賓。

英雄豪情,，誓奪花魁,。

現(xiàn)場拍賣酒吧提供的藍色妖姬玫瑰一束和珍藏版葡萄酒一瓶，成功競標者將獲得特別愛心寄酒卡,，雙方簽名才能取用,。禮物寓意是一心一意，天長地久,，酒吧見證真愛,。

最接近成功競標的前5位參與者，將免費獲得酒吧提供的鮮花一束,。

藍色妖姬玫瑰,，珍藏版葡萄酒，5束不同的鮮花,，您的.熱情,。

全體來賓。

在這特殊的日子里向心中的她/他表達最真摯的愛意,，愛她/他就大聲說出來,。

酒吧在這美妙的夜晚，為您提供大聲表達愛意的機會,，特殊的日子特殊的真情告白,，怎能不感動她/他?最有創(chuàng)意的真情告白，酒吧將贈情人節(jié)厚禮一份,，為您祝興。

誠摯的愛意,，大聲表達的勇氣。

(可選),。

店堂廣告,。

入口看板。

8月x日——8月x日廈門晚報消費列車廣告,。

廈門日報,。

海峽導報。

城市t頻道公交電視廣告,。

酒吧內(nèi)部操作說明,。

酒吧情人節(jié)第一波:誰來開啟我的心鎖。

1、第一緣:主持人須事先掌握參與者名單,，快速找到成功開鎖者對應的號碼手牌,，并請該女生上臺。上臺開鎖男生,，最多5次開鎖機會,。不成功者出局。

2,、第二緣:盡力搓和臺上男女自我配對,，為實現(xiàn)下一節(jié)做準備，無法配對者將不能參與下一節(jié),，暗示他們不能獲得獎品,。促成配對。

酒吧情人節(jié)第二波：心花為誰怒放,。

拍賣前對禮物進行煽情描述制造奪標氣氛,，促成高價。未中標的前五位參與者分別贈送不同的鮮花一束,，花的具體名稱根據(jù)8月15日和花店洽談的結果來定,。然后8月16日節(jié)目開始前知會主持人。

酒吧情人節(jié)第三波：真情告白,。

抒情環(huán)節(jié),，鼓勵大家勇敢的說，并強調(diào)最感人的真情告白將獲得大獎,。

費用一覽,。

道具名稱數(shù)量單價合計。

開心鎖30只,。

愛心手牌10只,。

藍色妖姬玫瑰1束。

珍藏版葡萄酒1瓶,。

不同的鮮花5束,。

開心鎖節(jié)目禮品。

真情告白獎品,。

合計：

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇六

年底是婚慶的高潮,，酒店可以利用這樣的環(huán)境來做促銷。

9.20x10.10

與國同慶,，共譜天倫

1,、活動期間，推出黃金套餐

良朋相聚宴：699元/桌

金玉滿堂宴：799元/桌

富貴吉祥宴：899元/桌

2,、中秋之夜推出團圓飯：

588元/桌,、688元/桌,、888元/桌;提前預定，贈送禮品一份,。

3,、活動期間，婚慶宴消費達萬元以上,，贈送價值達千元的蜜月禮物,。

4、活動期間,，凡是外地到本店就餐者,，憑身份證就可獲得中秋小點一份。

5,、與旅游團聯(lián)合促銷,，指定旅游點，發(fā)贈就餐券,，同時,，到本站消費的客人，可以獲得xxxx旅游景區(qū)門票一張,。

1,、背景音樂：

以國慶，中秋為主要音樂風格,。

2,、門廳裝飾：

酒店用氣球做彩門裝飾，營造熱鬧氛圍,。

3,、媒體宣傳：

電視臺，無線電,，網(wǎng)站,，報紙。

4,、視覺宣傳：

提前三天開始宣傳,，主要以條幅、易拉寶,、彩頁菜單、口碑傳播,、向新老客戶介紹等多種形式推廣,，以達到最佳的效。

1,、促銷內(nèi)容及目的要與工作人員介紹清楚,，以達到促銷的.目的,。

2、加強工作人員的服務意識及操作規(guī)則培訓,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇七

開業(yè)慶典是商業(yè)性組織為慶祝開業(yè)而舉辦的一種商業(yè)活動,，它選擇特殊的日期舉辦，邀請?zhí)囟ǖ娜藛T參加,，旨在向社會和公眾宣傳本組織,，提高本組織的知名度及美譽度，展現(xiàn)優(yōu)良形象及良好風范,，廣泛吸引潛在客戶,。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，這一商業(yè)性活動被廣泛應用,，尤其是酒店,、商場等經(jīng)營性企業(yè)經(jīng)常借助這一活動的開展向社會展示經(jīng)濟實體的成立。目前,，許多企業(yè)都曾搞過這種活動,，但在內(nèi)容與形式上還不盡完善。下面是一份以酒店為背景的開業(yè)慶典設計方案,，此設計方案力圖在流程上更加完備,，在實踐中更具有可操作性。

第一部分開業(yè)慶典準備工作,。

關于準備工作的幾點說明,。

一、慶典臨時工作小組的成立,。

1.成立慶典活動臨時指揮部,，設立部長一人，副部長若干人,，負責全程指揮與決策,。

2.成立臨時秘書處，輔助決策,，綜合協(xié)調(diào),，溝通信息，辦文辦會辦事,。

3.臨時工作小組要對各項具體工作細分并量化,，責任到人，各負其責,，并公布獎懲等激勵機制,。

二、活動目標的確立,。

活動目標是指通過舉辦本次活動所要實現(xiàn)的總體目的,，具體表現(xiàn)為：向社會各界宣布該組織的成立,，取得廣泛的認同，擴大知名度,，提高美譽度,，樹立良好的企業(yè)形象，為今后的生存發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,。

三,、活動主題的確立。

活動主題是指活動開展所圍繞的中心思想,，一般表現(xiàn)為幾個并列的詞語或句子,，例如：“賓至如歸，熱情服務”,，既要求短小有力,，又要求形象鮮明，以便于給人留下深刻的印象,。具體表現(xiàn)為：

1.通過輿論宣傳,，擴大酒店的知名度。

2.向公眾顯示該酒店在飲食,、娛樂,、住宿、服務等方面有良好的配套設施和服務功能,。

3.通過邀請目標公眾,，爭取確定良好合作關系，爭取會議,、接待,、旅游等項目的承辦權，并簽訂意向書,，為占領市場鋪平道路,，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。

四,、選擇場地應考慮的因素,。

1.開業(yè)地點一般設在企業(yè)經(jīng)營所在地、目標公眾所在地或租用大型會議場所,。

2.場地是否夠用,，場內(nèi)空間與場外空間的比例是否合適。

3.交通是否便利,，停車位是否足夠,。

4.場地環(huán)境要精心布置，用彩帶,、氣球,、標語、祝賀單位條幅,、花籃,、牌匾等烘托喜慶熱烈氣氛。

五,、選擇時間應考慮的因素,。

1.關注天氣預報，提前向氣象部門咨詢近期天氣情況,。選擇陽光明媚的良辰吉日,。天氣晴好，更多的人才會走出家門,，走上街頭,，參加典禮活動。

2.營業(yè)場所的建設情況,，各種配套設施的完工情況,，水電暖等硬件設施建設。

3.選擇主要嘉賓主要領導能夠參加的時間,，選擇大多數(shù)目標公眾能夠參加的時間,。

4.考慮民眾消費心理和習慣，善于利用節(jié)假日傳播組織信息,。比如各種傳統(tǒng)的節(jié)日,、近年來在國內(nèi)興起的國外的節(jié)日、農(nóng)歷的3,、6,、9等結婚較多的日子。借機發(fā)揮,，大造聲勢,，激勵消費欲望。如果外賓為本次活動主要參與者,，則更應注意各國不同節(jié)日的不同風俗習慣,、民族審美趨向，切不可在外賓忌諱的日子里舉辦開業(yè)典禮,。若來賓是印度或伊斯蘭國家的人那則要更加留心,，他們認為3和13是忌數(shù)，當遇到13時要說12加1,，所以開業(yè)日期和時間不能選擇3或13兩個數(shù)字,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇八

一、活動目的：

圣誕節(jié)是西方盛大的節(jié)日,，也是我們酒店銷售業(yè)績的重要節(jié)點,。通過圣誕活動策劃方案的實施,，可以提高酒店的服務質(zhì)量，提升酒店品牌形象,，增加酒店銷售業(yè)績,。

二、活動時間：

圣誕活動策劃時間為圣誕節(jié)當周,，具體時間為12月24日-12月26日,。

三、活動地點：

四,、活動內(nèi)容：

1.圣誕氛圍營造,。

(1)大堂內(nèi)放置圣誕樹、圣誕老人,、禮物盒等圣誕元素物品,；

(2)宴會廳內(nèi)部裝飾成圣誕氛圍，懸掛圣誕裝飾品,；

(3)酒店員工統(tǒng)一著圣誕服裝,，為客人提供圣誕服務。

(3)限時折扣：在活動期間,，針對特定時間段推出折扣優(yōu)惠,，吸引客人消費。

3.圣誕主題晚會,。

(2)場地布置：晚會場地布置成圣誕氛圍,，燈光、音響等設備要符合活動要求,；

(3)活動宣傳：通過酒店內(nèi)外宣傳,、網(wǎng)絡宣傳、媒體報道等方式,，吸引客人參加,。

五、活動預算：

1.圣誕氛圍營造：圣誕樹,、圣誕老人,、禮物盒等物品費用約x元；

2.圣誕促銷活動：圣誕套餐,、抽獎活動,、限時折扣等費用約x元；

3.圣誕主題晚會：活動費用約x元,，包括場地租賃,、節(jié)目表演、道具等；

4.活動預算總計：x元,。

六,、活動宣傳：

1.制作圣誕活動宣傳單，在酒店周邊商業(yè)街,、車站等地點進行宣傳,；

2.在各大網(wǎng)絡平臺發(fā)布活動信息，吸引客人報名參加,；

3.通過媒體報道、電視廣告等方式,，擴大活動影響力,。

七、活動評估：

1.活動結束后,，對活動效果進行評估,，分析活動數(shù)據(jù)，總結活動經(jīng)驗,；

2.對活動參與者和客人的反饋進行收集,，了解客人對活動的評價；

3.對活動效果進行量化,，制定具體的評估標準,，如銷售額、客流量,、參與度等,。

八、其他事項：

1.活動期間,，酒店要確保各項設施設備正常運行,，確保客人的安全,；

2.活動期間,，酒店員工要遵守活動規(guī)定，文明服務,，提高服務質(zhì)量,；

3.活動期間，酒店要做好客流量的預估,，確保場地,、設施設備的承載能力；

4.活動期間,，酒店要加強對食品安全的管理,，確保客人的用餐安全。

以上是本次圣誕活動策劃方案酒店的大致內(nèi)容,，具體實施細節(jié)還需根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化,。

文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉載,！

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇九

一,、活動目：

1、為答謝新老客戶一直以來對我酒店大力支持,，利用元旦新年有利商機來回饋我們新老客戶,，以刺激其繼續(xù)消費，以達到我酒店營業(yè)額穩(wěn)定性增長,，最終達到更好贏利目,。

二、活動時間：

20xx年元月1日,。

三,、活動地點：

中、西餐廳及客房,。

四,、主題口號：

相約212，相聚麗晶,。

五,、活動內(nèi)容：

(一)西餐：

1、凡元旦當天在西餐消費客戶均可獲贈奧運紀念卡一張(自行制作),。

2,、元旦當日一次性消費滿3元客戶，均可獲贈西餐單人早餐券一張,。

3,、元旦當日一次性消費滿6元客戶，可獲贈優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門市價6折優(yōu)惠)一張,。

(二)中餐：

1,、凡元旦當天在中餐消費客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。

2,、元旦當天在中餐大廳消費客戶,，一次性消費滿5元可獲贈西餐早餐券一張。

3,、包房一次性消費滿1元,，獲贈面值1元現(xiàn)金券(此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費)一張。

4,、元旦當日一次性消費滿xx元,，即贈送貴賓卡一張,。

5、元旦當日在中餐一次性消費滿3元,，贈送標準客房一間一晚,。

(三)客房：

1、凡元旦當天在客房入住客戶均可獲贈奧運紀念卡一張,。

2,、元旦當晚個人入住客房，一律按門市價8折優(yōu)惠,，并贈送果籃一個及早餐券一張,。

六、活動廣告宣傳方式：

1,、廣告宣傳：

(1)pop廣告牌三塊：大堂一塊,，中餐入口一塊，西餐入口一塊,。布標一條，放置酒店大門,。內(nèi)容為：相約212,，相聚xxx!

(2)設計制作彩色宣傳單1張(具體內(nèi)容樣板另附)。

(3)設計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券),。

(4)設計制作贈房券,。

(5)設計制作現(xiàn)金券。

2,、口碑宣傳：銷售,。

部及營業(yè)部，以銷售部為主,，各營業(yè)部為輔,。

3、短信宣傳：銷售部及營業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息,，以達到宣傳,，吸引客戶消費作用。

七,、場地布置：

1,、酒店外圍：

(1)酒店大門及西餐側門吊大紅燈籠，以襯托節(jié)日氣氛,。

(2)酒店大門正對面,，制作元旦快樂裝飾。

2,、大堂：

(1)酒店大堂擺放三個x展架(內(nèi)容20xx年世博會時間表,，整個活動內(nèi)容一個。)。

(2)在原圣誕屋基礎上,，飾海寶(20xx年世博海寶)及有關飾品,。

八、責任分工及完成時間：

1,、總指揮：x總,。

2、總執(zhí)行及總協(xié)調(diào)：x副總,。

3,、布場(20xx年12月28日完成)：市場營銷部，各部門配合,。

4,、策劃宣傳(20xx年11月3日前完成)：市場營銷部負責各類廣告宣傳、票券設計及制作,。

6,、采購(20xx年12月1日前完成)：財務部負責關于本次活動物品采購，美工跟進,。

注：世博會門票需財務部跟進落實,，確保當日能順利把門票送到客人手中。

九,、物品采購單：

1,、海寶若干；

2,、世博會紀念品若干,；

3、世博會門票若干(須提前預訂),；

4,、x展架三個；

5,、布標一條,；

6、彩色宣傳單,。

十,、費用預算：

1、海寶若干約65元,；

2,、世博會紀念品若干約1元；

3,、世博會門票若干約3元,；

4,、x展架三個約18元；

5,、布標一條約7元,；

6、彩色宣傳單約55元,。

合計：545元,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇十

重陽節(jié)，也是中國的“老人節(jié)”,。近年的重陽節(jié),，逐漸掀起了一股“團圓風”?；丶腋謰屨f說知心話,，陪辛勞了一輩子的父母出門走走，逛逛,，漸漸成了重陽節(jié)里兒女們送給父母最特別的禮物,。因此，本方案主要從兒女孝順,、合家歡樂的角度進行活動策劃的,。