報告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

汽車銷售月總結(jié)報告簡潔篇一

__月份對于____汽車銷售行業(yè)來說,，是一個淡季,，客戶上門的幾率相對較小,，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,，針對這種情況，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,，我們過去”的銷售策略下,，開始實施“主動出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,，作為一名銷售顧問,，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進一步做到上門服務(wù),、宣傳兩不誤,，作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問，現(xiàn)將汽車銷售__月份工作總結(jié)如下：

2,、經(jīng)過：個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們----建材市場個體戶,，____-______-______-__年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,，因此帶動并且引爆當?shù)氐慕ú氖袌觯喈斠徊糠秩?，理所當然地暴富了,，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費,，不會消費,，這就需要我們引導消費，宣傳我們的斯巴魯汽車,，給準客戶的生活帶來了一絲色彩,，不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有一定的效果,，但是在我溝通的過程中,，也清楚地認識到，____-____年底帶來的世界金融危機,，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們__月份的斯巴魯展廳一樣冷清,，現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,，靜觀其變。

3,、總結(jié)：雖然建材市場一時陷入了困難時期,，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,，我的努力也就不會白白的付出了,，無論是樓市，還是車市,，總有經(jīng)濟復(fù)蘇的一天,，現(xiàn)在只需要做好我們該做的，讓斯巴魯在日照家喻戶曉,，經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,，總會有人來買車!

綜上所述：我個人認為__月份的工作計劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔,，盡快地擴大宣傳范圍,，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解斯巴魯,，喜歡斯巴魯,，購買擁有斯巴魯!____年已過，在此實習期間,，我通過努力的工作,，也有了一點的收獲,，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。

簡要總結(jié)如下:,。

我是____年____月____日來到貴公司工作的。作為一名新員工,，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛，而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,，為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學習專業(yè)知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,，我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案,，在此,，我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，對市場的認識也有了一定的掌握,。

在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。

汽車銷售月總結(jié)報告簡潔篇二

轉(zhuǎn)眼即逝，2016年還有不到三個小時的時間,，就揮手離去了,，迎來了2017年的鐘聲，對我今年的工作做個總結(jié),。

回首,，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么,，居然今年的營業(yè)額沒有完成，還差70多萬，心里真是不好受,，對自己做個檢討,，對今年的所有事情，做個歸納,。

1、市場力度不夠強，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,，沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預(yù)期效果!

2、個人做事風格不夠勤奮,。不能做到堅持到最后,，特別本站是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!

3,、在工作和生活中,，與人溝通時，說話的方式,、方法有待進一步改進,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,，在接受任務(wù)時,，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善。

業(yè)績代表過去,，并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,，給自己制定計劃如下：

1,、對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1,、每月要增加5個以上的新客戶,，還要有到3個潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。

5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法,。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù)。

8,、自信是非常重要的,，要自己給自己樹立自信心,，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

一個好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團隊,、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,，尋找樂趣!通過10年的工作和學習，我已經(jīng)了解和認識到了一些,，我們有好的團隊,，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,，自己還要有5萬元的資金!

我相信自己能夠成功，為自己的目標而奮斗!加油!

汽車銷售月總結(jié)報告簡潔篇三

20__年是__汽車輝煌的一年,，國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,、價格戰(zhàn)、市場之爭,，產(chǎn)品之爭,，__汽車以變制變應(yīng)對金融危機：進入20__年，隨著國際金融危機影響的不斷加深,，專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,，給__汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。20__年在__汽車全體員工的共同努力下,，___專用汽車公司取得了歷史性的突破,，年銷售額、利潤等多項指標又創(chuàng)新高,?；仡櫲甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作：

一、面對市場競爭不依不靠細分客戶群體,。

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,，結(jié)合公司總經(jīng)理在____年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,，我們沒有一味地走入"價格戰(zhàn)"的誤區(qū)。"價格是關(guān)鍵",，適度的價格促銷對銷售是有幫助的,，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?__汽車摸索了一套自已的工作方法：

a：加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標管理,。

1,、服務(wù)流程標準化。

2,、日常工作表格化,。

3、檢查工作規(guī)律化,。

4,、銷售指標細分化。

5,、晨會,、培訓例會化。

6,、服務(wù)指標進考核,。

b：市場個性化、細致化,，建立差異化營銷細致的市場分析,。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場,，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)09年的銷售形勢,，我們確定了銷量大的車型如油罐車,、化工車、灑水車,、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團用戶、零散用戶等市場,。壓縮垃圾車,、高空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式，對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,，我們加大了投入力度，主動上門,，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,，從而帶動了__汽車公司的專用汽車銷售量,。

c：注重信息收集做好科學預(yù)測，發(fā)展網(wǎng)銷,。

信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。市場上每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個特點,，我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負責的制度,，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做出反應(yīng),。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,，我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成公司下達的全年銷售目標,。

售后服務(wù)是關(guān)鍵,，是整車銷售的后盾和保障，對售后服務(wù)部門,，提出了更高的要求,，售后隊伍搞好服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管,、班組長參加的的安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量現(xiàn)場會。

二,、不斷加強自身競爭實力,。

公司內(nèi)部管理，作到請進來,、走出去,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，利用業(yè)余時間學習,。

三、注重集體團隊建設(shè),。

公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識,，又明確了目標,。

在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓,，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。

____年通過公司全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利,，各項經(jīng)營指標又創(chuàng)新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。為此，面對_x_x_,，公司領(lǐng)導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力,，緊緊圍繞"質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理"這個終旨，將"品牌營銷",、"服務(wù)營銷"和"文化營銷"三者緊密結(jié)合,，確保x_汽車公司20x_年公司各項工作的順利完成。

汽車銷售月總結(jié)報告簡潔篇四

x月份對于xx汽車銷售行業(yè)來說,，是一個淡季,，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,，針對這種情況,，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來，我們過去”的銷售策略下,，開始實施“主動出擊,，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問,，我們在做好顧問式的銷售方式的同時,，進一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤,，作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問,，現(xiàn)將汽車銷售x月份工作總結(jié)如下：

2、經(jīng)過：個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們----建材市場個體戶,，xx-xxx-xxx-x年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,，因此帶動并且引爆當?shù)氐慕ú氖袌觯喈斠徊糠秩?，理所當然地暴富了,，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費,，不會消費,，這就需要我們引導消費，宣傳我們的斯巴魯汽車,，給準客戶的生活帶來了一絲色彩,，不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有一定的效果,，但是在我溝通的過程中,，也清楚地認識到，xx-xx年底帶來的世界金融危機,，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們x月份的斯巴魯展廳一樣冷清,，現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,，靜觀其變,。

3、總結(jié)：雖然建材市場一時陷入了困難時期,，并不代表其將一蹶不振,，等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候，我的努力也就不會白白的付出了,，無論是樓市,，還是車市，總有經(jīng)濟復(fù)蘇的一天,，現(xiàn)在只需要做好我們該做的,，讓斯巴魯在日照家喻戶曉，經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,，總會有人來買車!

綜上所述：我個人認為x月份的工作計劃還是以主動出擊為主,，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍,，通過各種不同的宣傳渠道,，讓更多的人了解斯巴魯，喜歡斯巴魯,，購買擁有斯巴魯!xx年已過,，在此實習期間，我通過努力的工作,，也有了一點的收獲,，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。

我是xx年xx月xx日來到貴公司工作的,。作為一名新員工，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,，而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案,，在此,，我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解，逐漸的可以清晰,。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，對市場的認識也有了一定的掌握。

在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

對于市場的了解還是不夠深入,，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中,，缺乏經(jīng)驗,。

我所負責的區(qū)域為寧夏。西藏,。青海,。廣西周邊，在銷售過程中,，牽涉問題最多的就是價格,，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握,。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,，價格和天津港差不多，而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多,，所以客戶就不回從天津直接拿車,，還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,，一些周邊的小城市都從南寧直接定單?，F(xiàn)在廣西政府招標要求250000以下，排氣量在2,。5以下,，這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。

寧夏的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,，幾乎都是在銀川要車,，銀川主要從天津，蘭州要車,，而且從蘭州直接就能發(fā)銀川,。

國產(chǎn)車這方面主要是a4,，a6。幾乎是從天津港要車,，但是價格沒有絕對的優(yōu)勢,。青海和西藏一般直接從天津自提，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,，但是天津去西藏的運費就要8000元,，也就沒什么優(yōu)勢了。

從xx-xx年xx月xx-x日到xx-x年xx月xx日我的總銷量是3臺,，越野車一臺,，轎車一臺，跑車一臺,，總利潤11500元,，凈利潤10016元，平均每臺車利潤是3339元,。新年到了我也給自己定了新的計劃,，08年的年銷量達到80臺，利潤達到160000,，開發(fā)新客戶10家,。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!

隨著市場競爭的日益激烈,，擺在在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面,，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

1深入了解所負責區(qū)域的市場現(xiàn)狀，準確掌握市場動態(tài),。

2與客戶建立良好的合作關(guān)系,。

3不斷的增強專業(yè)知識。

4努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,。

最后,，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴格遵守職業(yè)操守,，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓，取其精華,，去其糟粕,，和公司員工團結(jié)協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下,，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,，霞光萬丈!

汽車銷售月總結(jié)報告簡潔篇五

工作總結(jié)可以是一項官僚化工作，可以是一項任務(wù)和負擔,，也可以是有效提升自我的一項工具,，這全取決于如何應(yīng)用，今天豆花問答網(wǎng)小編在這給大家整理了一些汽車銷售提升報告,，就讓我們一起來看看吧!

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

本人20__年_月進入公司，大專學歷,，一直從事銷售工作，積累了豐富的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,。20__年_月,，公司任命我為營銷公司總經(jīng)理，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,，今年營銷部汽車銷量同比增長了40%,。在銷售布局上建立__市場的基地，大力拓展全國市場,，出色地完成了各項銷售,、管理工作，和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻,。我本人也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任,。下面,，我將從以下三個方面向大家報告工作情況，請公司領(lǐng)導給予修正,。

一,、工作匯總。

1,、自我學習,、發(fā)展、塑造,。

本人大學畢業(yè)進入企業(yè),，從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作，而后公司成立營銷公司,，我從基層調(diào)到營銷公司,，從事銷售部經(jīng)理的工作，入職后,，我首先自己在學習產(chǎn)品知識,、行業(yè)情況熟悉,、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探索,，在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,，開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)，從銷售的訂單接收到車輛出廠,，驗收,，車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理，節(jié)約了資源,，提高了效率,，管理水平大大提升。

經(jīng)過幾年的學習與鍛煉后,，我更加熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況,。20__年營銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理，兼管__,。管理的省份有：__,、__、__,、__,、__。在該工作區(qū)間,，本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績,，其中福建、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,，超額完成公司指定的任務(wù),。隨著市場上對汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高，在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng),，在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場和營銷公司的實際情況,，增加了很多新的內(nèi)容和流程，使得管理更加規(guī)范和嚴謹,。

20__年_月,，本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū)，在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績,，開發(fā)了2個金牌銷售商,，改變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間,，協(xié)助企業(yè)開發(fā)6_4和8_4重型自卸車,，并在20__年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣，半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點,，拓寬了企業(yè)的銷售鏈,。

20__年10月，公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理,，主持營銷公司全面工作,。在此工作期間，本人在原有的銷售網(wǎng)點基礎(chǔ)上,，增加了多個經(jīng)銷點,，拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在福建,、浙江,、市場大力推廣___、___,、___自卸車,，該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地,，逐步拓展國內(nèi)市場份額。

作為企業(yè)中層領(lǐng)導,，我深深地體會到,，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致,。我始終認為,，只有認真執(zhí)行公司董事會文件，服從公司領(lǐng)導,，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷售與管理工作,。為此我認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,，并在實際工作中不斷加以運用和實踐，實事求是,，扎實工作,。做好自己分管的工作，在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導的各項指示,、規(guī)定。時刻不放松學習,，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

2、重視團隊的力量。

“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,，所以在帶團隊的這幾年中,，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊,。通過團隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立,、組合，各輝其職,，為完成共同的目標一起去努力,，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展,，我傾力打造和完善我們的營銷團隊,。公司領(lǐng)導也非常重視我們的團隊建設(shè)，我們團隊網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來,。人心齊,，泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設(shè),，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高,。

3、重視執(zhí)行力,。

為完成預(yù)定目標,，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容,、流程,、考核措施等系統(tǒng)指標的。因此我一直在做努力,。今年初我們針對車輛銷售,、市場調(diào)查、市場開發(fā),、市場滲透,、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施,，并取得了實效,。我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解,、支持,、配合下，我們先后完成了銷售人員,、代理銷售商,、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作,。我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務(wù)輔導，并在公司各部門的大力配合下,，使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場進一步擴大,。但是，在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預(yù)期效果,，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去，從而使大家工作盡職盡責,，都圓滿的完成公司制定的計劃指標,，使公司的業(yè)務(wù)快速增長。

二,、存在的缺點和不足,。

經(jīng)過多年的努力，我在工作上取得了一些的成績,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足：

1,、工作紀律不夠嚴格，袒護縱容部下員工;,。

2,、我們銷售激勵機制有待于完善與加強;。

3,、銷售及售后服務(wù)工作需要提高,，員工素質(zhì)需進一步加強;。

4,、自己的模范作用還不夠，今后工作中都要注意;,。

5,、在如何調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，自己還需加強學習和鍛煉;六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導溝通的太少,。

以上在管理工作中有有待改進,。

三、

形勢分析與今后的設(shè)想,。

最多的就是汽車的價格,。有因為價格而丟單的問題，在明年的銷售工作中我認為汽車的價格應(yīng)做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售,。我們公司進入__等市場比較晚，汽車品牌的知名度與價格都不是很有優(yōu)勢,，在西北等地開拓市場壓力很大,，還是那句老話,，沒有壓力就沒有動力。因此,，我們還要克服困難,，頂住壓力，實現(xiàn)跨越,。市場是良好的",，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快的今天，我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的,，尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達成,，外國汽車廠商將提供專門技術(shù)和資金，人才的需求數(shù)量也會相對增大,，涉及很多專業(yè),，而且從第一線到最后的檢測，要求的人員層次也要提高,?？赡苄碌耐顿Y重點不外乎降低成本、增加收益,、完善服務(wù)等,，投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。從而,，我們將在成本降低,、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大市場份額的同時，其銷量也會隨之顯著提高,，并且在增強品牌影響力,、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售服務(wù)體系方面,，采取新的可行措施,，而且我們還將利用技術(shù)、資金,、人才優(yōu)勢在國內(nèi)加強新車型與品牌車型的研發(fā)能力,、并加強對銷售渠道的管理，滿足消費者對廠商,、對產(chǎn)品,、對價格、對服務(wù)更高層次的要求,。從而我們的品牌形象和經(jīng)濟效益都會得到大的豐收,。因此,，在汽車銷售未來的發(fā)展中，我們要更新理念,，集中精力,，讓每個銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù),。并把握銷售節(jié)點,，全力以赴抓好車型銷售及市場調(diào)查工作，不斷完善,、調(diào)整營銷策劃方案,，充分做好售前、售中,、售后服務(wù)等工作,，強力推進新車型運作，使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升,。通過研究市場,，加大銷控力度，以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,，使公司的經(jīng)濟效益和社會信譽得到提升,。

20__年是__公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭,、價格戰(zhàn),、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給__公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,，__專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,。回顧全年的工作,，我們主要圍繞以下開展工作：

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,，結(jié)合公司總經(jīng)理在__年商務(wù)大會上的指示精神,，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),。“價格是一把雙刃劍”,，適度的價格促銷對銷售是有幫助的,，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標管理。

1,、服務(wù)流程標準化;,。

2、日常工作表格化;,。

3,、檢查工作規(guī)律化;。

4,、銷售指標細分化;,。

5、晨會,、培訓例會化;,。

6、服務(wù)指標進考核,。

對策二：細分市場,，建立差異化營銷細致的市場分析。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,，不同的細分市場,，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)__年的銷售形勢,，我們確定了油罐車,、化工車、灑水車,、散裝水泥車等車型的集團用戶,、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場,。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度,，專門成立了大宗用戶組,，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我__公司的專用汽車銷售量,。

對策三：注重信息收集做好科學預(yù)測,。

當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在,，科學的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集,、及時溝通,、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對比分析報表,，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做出反應(yīng),。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,，我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標,。

售后服務(wù)是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障，為此,，我們對售后服務(wù)部門,，提出了更高的要求，在售后全員中,，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

二,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力,。

對于內(nèi)部管理，作到請進來,、走出去,。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，利用業(yè)余時間學習,。

三,、注重團隊建設(shè)。

公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會,，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論,，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標在加強自身管理的同時,，我們也借助外界的專業(yè)培訓,，做好銷售工作計劃，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,，進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

20__年是不平凡的一年,，通過全體員工的共同努力,，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,，精品服務(wù)的理念上,，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。為此,，面對2014年，公司領(lǐng)導團體,，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,，將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司20__年公司各項工作的順利完成,。

一,、畢業(yè)實習狀況。

實踐時間：20__年_月_日至_月_日。

實踐地點：__省__市,。

實踐目的：

1.鞏固,、充實、加深所學專業(yè)知識,，與基礎(chǔ)理論知識,。

2.利用所學知識解決生活中所遇到的實際狀況與問題。

3.將創(chuàng)新精神發(fā)揮到實習工作中,，做到理論聯(lián)系實際,，利用新知識解決新問題。

4.熟練掌握該類職業(yè)所需的相關(guān)計算機操作等技能,。

5.在工作中養(yǎng)成嚴謹,、認真、實事求是的工作習慣,。

二,、實習單位及崗位介紹。

1.實習單位概況,。

建立于1994年的__汽車股份有限公司,，是一家?guī)Ыo全面汽車銷售服務(wù)的專業(yè)集團公司。歷經(jīng)16年的發(fā)展與變革,，這天的__,，已壯大成為擁有數(shù)億元資產(chǎn)、1900名員工,，集多品牌汽車銷售,、維修、金融,、保險代理,、快修美容連鎖、汽車配件銷售,、二手車經(jīng)營等功能于一體的大型多元化企業(yè)集團,。目前，__汽車集團旗下?lián)碛?0多個4s專營店,，24個控股子公司,，數(shù)十個標準展廳。同時經(jīng)銷上海通用別克,、上海大眾,、上海大眾斯柯達、奇瑞汽車,、東風日產(chǎn),、東風本田、東風標致、上汽榮威,、北京現(xiàn)代,、進口現(xiàn)代、一汽大眾,、通用雪佛蘭及上海匯眾等十多個主流汽車品牌。20__年4月,，__汽車股份有限公司被新疆__實業(yè)(投資)有限職責公司收購,，成為其旗下子公司。截止目前未對社會各界發(fā)布相關(guān)新聞消息,。

2.實習崗位介紹,。

(1)實習崗位。

銷售助理,。

(2)職務(wù)職責,。

管理相關(guān)銷售文檔數(shù)據(jù)，處理相關(guān)銷售訂單,，與購車客戶以及二級代理商溝通協(xié)調(diào),，候補銷售顧問，在銷售顧問缺席的時候要做好相關(guān)的接待以及介紹工作,，不斷學習提升,，為提升為銷售顧問做好理論知識與實踐準備。

(3)職務(wù)特點,。

負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理,、歸類、整理,、建檔和保管工作;負責各類銷售指標的月度,、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作,、編寫,，并隨時答復(fù)領(lǐng)導對銷售動態(tài)狀況的質(zhì)詢;完成營銷部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

(4)工作技巧與方法,。

首先,，要做好訪前計劃?？蛻粜涡紊?，第一次接觸便需要透過其言行舉止大致了解客戶的愛憎喜惡，這樣便能夠在接下來的交流與溝通里面做到察言觀色,，投其所好,，促進交易達成。

其次，完善計劃資料項目,。在那里能夠借用一句古語說明：有備無患,。計劃資料里，盡量理清時間,，地點,，人物，拜訪原因,，拜訪時所需介紹資料,，拜訪結(jié)束可能出現(xiàn)的結(jié)果及其分別的處理方案。

再次,，利用fab介紹法著重告訴客戶產(chǎn)品的特征,，功效，及能夠帶給客戶的利益,，盡量減少談判式交談,，這樣更能夠拉近我們與客戶之間的距離。最后,，做好售后追蹤,，要讓客戶信任銷售人員就得和他們建立起良好的信任與被信任關(guān)系，只有做好售后追蹤,，才能提高客戶滿意度,，才能提高客戶的轉(zhuǎn)介紹率。

(5)實習資料以及過程,。

入職培訓階段,。

2020年_月_日所有的新員工都在這天集合，一些是簽合同,，一些則是單純的來等候上班之前的培訓安排,。

_月8日我們一群人從__來到了成都的第一個培訓站：上海__公司。在那里,，人事培訓主管給我安排了一位師傅,，是一個叫__的銷售顧問，墻上的公告欄里我看到我的師傅是上個年度的微笑之星,。剛開始是跟著師傅學習電話接待技巧與話術(shù),。開始也覺得挺簡單，務(wù)必講的話也就這幾句：您好,，___,、公司，我是銷售顧問__請問有什么能夠幫您請問您怎樣稱呼請問能夠留下您的手機號碼嗎,，方便以后有活動的時候聯(lián)系到您,。請問還有什么能夠幫忙的嗎好的,，感謝您的來電，請您先掛機,。那里師傅告訴我們,，在接電話的時候務(wù)必等待對方先掛機，這是一種做人的基本禮節(jié),。

_月9日,，師傅給了我一本__內(nèi)部基礎(chǔ)汽車知識培訓資料，對汽車一無所知的我明白了汽車能夠根據(jù)軸距分為以下幾種：2600mm以下屬于ao型,，2600—2700mm屬于a型,，2700mm以上則屬于b型車。按照動力裝置區(qū)分則能夠分為：內(nèi)燃機車,，電動機車。按照車身造型分類又可分為：旅行車,，兩廂車,，三廂車，suv,，mpv商務(wù)多用途汽車,，cross車型。

_月13日,，軍訓開始,，為期三天的軍訓要訓練的資料與高中大學幾乎無差，于我最痛苦的便是拖著重感冒的身體每一天起早來到那里訓練,。一齊軍訓的同事與以前的班級不一樣,，我們是來自群眾的不同分公司的不同職位的員工們，有的是經(jīng)理,，有的是與我一樣部門里最底層的員工,。__園區(qū)，__園區(qū),，城北園區(qū)等,。一共51名員工年齡從二十不到到四十出頭都有。我們一群人照各種區(qū)分標準劃分似乎都只能用四個字形容：參差不齊,。毫無意外,，簡約的時候我們的表現(xiàn)畢竟是好但是高中時候，但好歹還算整齊,。

_月2日,，這天開始重新做了安排，我從電話組調(diào)到了網(wǎng)絡(luò)組,。電話組是主要學習了電話接待,，還有電話預(yù)約客戶接待,，那么自然網(wǎng)絡(luò)組就是要好好地處理網(wǎng)絡(luò)訂單。參加完上海大眾的內(nèi)部培訓以后,，最后接到了一個通知,，按照工程進度，我們回到__區(qū)之后的品牌確定為：__,，主要的車系為：fit飛度city鋒范,，雅閣，歌詩圖,，奧德賽,。理解了一個月的德系車相關(guān)培訓后我們自己的品牌卻是與之幾乎沒有共同賣點的日系車。但哲學告訴我們一切事物都是有兩面性的,，因此,，在這個月的跟崗以后我們也就大致了解了德系車的賣點，同時也就能根據(jù)我們所了解到的知識來給客戶講得面面俱到,，也正因如此而獲得更高的滿意度,。

很深入的探討。

汽車銷售月總結(jié)報告簡潔篇六

汽車精品的選擇跟別的產(chǎn)品一樣,，也有幾個原則,，就是4s店要想好做什么以及不做什么產(chǎn)品。

案例：5大精品贏利項目,。

這是一份通過調(diào)查全國上千家4s店精品經(jīng)營狀況而得出來的4s店單項獲利率狀況分析圖,，從圖表可以看出：4s店的單項，也就是一項產(chǎn)品的利潤分析,，av(影音)項的利潤是最高的,。這是因為4s店av產(chǎn)品基本上都能夠賣到六七千塊，像漢蘭達專用的av產(chǎn)品更是買到一萬元以上,，這叫做合理,。防爆膜、安防,、底盤裝甲等都是掙錢的產(chǎn)品,。圖中，真皮之后就是季節(jié)性產(chǎn)品,，如羊毛座墊,、涼墊，從易耗產(chǎn)品,、車蠟再往下就基本上沒有多少精品是盈利的了,。所以選擇精品要特別注意，車蠟等美容產(chǎn)品,，基本上單項營業(yè)額不高,，利潤率再高也有限,，產(chǎn)品的整體的產(chǎn)值就難以提升。

那么4s店精品經(jīng)營的產(chǎn)值來自何處?來自于汽車av產(chǎn)品,、防爆膜,、安防、底盤裝甲等精品,，這幾類精品是創(chuàng)造精品利潤最重要的產(chǎn)品,。

汽車精品的銷售方式和消費形式。

汽車精品的銷售與一般產(chǎn)品的銷售不一樣,，它有著自己獨特的三種銷售方式,，這值得4s店的經(jīng)營者去仔細揣摩，然后應(yīng)用到自己的精品銷售上,，創(chuàng)造出精品銷售帶來的佳績,。而汽車精品的消費形式也分為兩種，這些在后面會一一講到,，了解了這些內(nèi)容,，對4s店經(jīng)營者來說，必定有所幫助,。

1,、汽車精品的三種銷售方式,。

第一種方式就是隨車贈送大禮包,。這種禮包的水分很多，如果某款產(chǎn)品標價3000元,，成本卻只要400元,，對這種情況，4s店消費者屢見不鮮,。在江蘇有個4s集團,，他們所有4s店的防爆膜都是用來送給客戶的。這就十分可惜了,，他們把最容易掙錢的精品都送掉了,，精品經(jīng)營還靠什么獲得盈利?之所說如此做可惜，是因為汽車精品還有第二種銷售方式叫獨立銷售,，就是車銷售出去以后再單獨銷售精品,。在4s店內(nèi)設(shè)一個精品經(jīng)理，設(shè)一對推銷人員,，專門推廣銷售精品,，這也是一種非常可取的銷售方式,。第三種方式就是把精品安裝在新車上和整車一起銷售,，也可稱之為前裝,，是前裝銷售的一種。當然這個前裝是指4s店的前裝,，不是主機廠的前裝,。因此，此前裝跟彼前裝不一樣,，只不過按原理來說也相差無幾,。精品隨整車一起銷售這種方式在國外并不是什么新鮮現(xiàn)象，在中東國家的4s店就有非常多類似的銷售方式,。

有關(guān)這三種銷售方式,，給銷售人員做測試，讓他們?nèi)デ猩眢w會哪一種是最簡單的,。當仁不讓,，“花落”隨車贈送大禮包——不要錢的那種。哪一種又是最困難的?自然是獨立銷售,。獨立銷售困難之處就是把車賣出去以后再一個個推銷精品時,，銷售人員感到非常的吃力。整車銷售相對容易點,，打包再和車一起去賣自然會相對容易,。

2、汽車精品的兩種不同消費形式,。

汽車精品為什么有些能送而有些又不能送?這就涉及到汽車精品的兩種不同消費形式：一種叫一次性消費,，一種叫重復(fù)性消費。例如：一次性消費產(chǎn)品有防爆膜,、汽車音響,、安防系統(tǒng)、底盤裝甲等等;車蠟,、雞毛毯子等則屬于重復(fù)性消費產(chǎn)品,。那4s店究竟要不要送精品?如果送，該送哪種類型的精品?這些4s店都要想好,，否則就會將自己的利潤拱手送人,，變成“竹籃打水——一場空”。汽車防爆膜已經(jīng)貼了,，不可能再撕了重新貼;底盤裝甲已經(jīng)安裝好了,，不可能回過頭來再鏟掉。

諸如此類產(chǎn)品就是不能送,，送了就沒有了,，一次性消費的東西都應(yīng)這樣去做。盡管大家都知道汽車精品的重要性,，但為什么它的銷售還是會出現(xiàn)問題?以下有一段有關(guān)顧客和銷售員的對話：

銷售員：“你裝一臺dvd吧,，如果你經(jīng)常出門怕迷路的話就裝一臺dvd,。”顧客：“質(zhì)量好不好,，價格怎么樣……”

銷售員：“這個便宜,，我們正搞活動，只需_錢”

顧客：“太貴了,，以后再說吧!”

其實顧客說這話的意思就是想和其他4s店的精品比較看看,，能不能找到比這更便宜的。為了方便,，4s店做了很多精品套餐,，這種做法很好，筆者也發(fā)現(xiàn)很多4s店很喜歡這樣做,，讓顧客選擇時感覺十分方便,，只需選a，b,，c就可以了,。同時銷售人員會介紹很多產(chǎn)品，如果顧客覺得貴,，就表示,，還有一個更便宜的，要不要選擇……但最終往往還是以顧客的離去收場,。

為什么成交會失敗?這值得4s店的經(jīng)營者去細細琢磨,。錢在消費者的口袋，最難的就是將他的錢掏出來,，把消費者的錢變成自己的錢,。人與人交往的時候,，在不涉及利益沖突的問題時,，大家一般都能友好相處，一旦談到錢的問題,，尤其是要把錢從一方的口袋拿到令一方的口袋時,，對方必定會用手捂住自己的口袋，以示拒絕,。實在沒有辦法的情況下,，對方還是會捂緊口袋，尋機看看還能不能少出一點,。如果可能,，則絕不多出一分。這就證明了一點：讓消費者掏口袋是很難的一件事情,。但是,，如果把錢送給消費者那就簡單多了,。這就是營銷要符合一定的原理，正所謂無規(guī)矩不成方圓,。

汽車精品的市場營銷原理,。

4s店經(jīng)營汽車精品的時候，也要遵循一定的市場營銷原理,，離開市場營銷這個大環(huán)境,，汽車精品的銷售必定無法成功。因此,，掌握精品營銷的市場原理就變得極其重要了,。汽車精品的營銷原理有7點要牢牢記住：

1,、營銷建立在消費者的消費心理上,。

案例：內(nèi)行人買車。

顧客去買一輛奧迪a6,，剛好4s店缺貨,，要向廠家訂貨。在對方訂車的時候,。向銷售員了解這款車的相關(guān)情況,，銷售員熱情地介紹說：“這款車2.0t，價格是43.8萬,?！鳖櫩驼J為太貴了，銷售員即刻又表示：“這款車裝有dvd導航,，還裝有g(shù)ps防盜器,。”于是顧客又問：“這款車是否原車就裝有這些設(shè)備?”得到的答案是“沒有”,。不過銷售員又表示：“我們店已經(jīng)給這款車安裝了加強版,，這里就有樣板車?！邦櫩陀謫柺欠衲鼙阋它c,，他說：“先生，這便宜是便宜不了的,，如果想便宜的話你就不要一樣吧,。”銷售員表示：不要真皮便宜3000元,，不要……銷售員和顧客玩起了推銷游戲,，而他并不知道顧客是內(nèi)行人士。于是就逗銷售人員一個個地將精品減下去，直到最后被“扒光了衣服”,，減到?jīng)]有地方可以減價了,，就是裸車價。如果一開始銷售員告訴顧客,，這車399000元,，如果需要，裝個導航要加6800元,，裝個真皮要加5000元……那顧客的感受就不一樣了,。

消費者的心理大都是，愿意接受減法而不愿意接受加法,，加法都是要多掏錢的,。減錢，消費者就會覺得很舒服,。產(chǎn)品原價多少,，打個折給消費者，他就會感到很爽;如果要加錢,，那他就覺得很不爽,。當消費者去商場購物索要發(fā)票的時候，卻被告知要增加6個點才行,，消費者定然會覺得很不爽,，但隨即又被告知不要發(fā)票可以減6個點，這樣消費者就覺得很舒服了,。

2,、營銷就是要賣“不同”

案例：皇家飛度的大膽銷售。

汽車銷售月總結(jié)報告簡潔篇七

春去冬來,，轉(zhuǎn)瞬之間,，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,，我們4s店的全體工作人員在公司領(lǐng)導的指揮下,，公司各部門的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力,，克服困難,，努力進取,，圓滿完成了年初下達的銷售任務(wù),。作為本店的銷售經(jīng)理，我打算對今年的工作做一個總結(jié),。

一,、營銷工作。

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,，把更多的客戶吸引到展廳來,，搜集更多的銷售線索。今年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動,，組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在今年第四季度正式提升任命為營銷經(jīng)理,。工作期間每日按時報送營銷表格,，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻,。

二,、信息報表工作。

報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,，崗位重要,，關(guān)系到公司日后的審計和驗收，為能很好的完成此項工作,，任命為信息報表員,，進行公司的報表工作，在工作期間任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,，每日核對庫存情況,，對車輛銷售工作作出了貢獻。

三,、檔案管理,。

為完善檔案管理工作，特安排為檔案管理員,，主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,，工作期間按照公司規(guī)定,，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

四,、明年的工作計劃,。

詳細了解學習公司的商務(wù)政策，并合理運用,，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。協(xié)調(diào)與公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力,。每日召開晨會,，了解車輛銷售情況，安排日常工作,，接受銷售人員的不同見解,，相互學習。銷售人員的培訓,，每月定期進行培訓學習,，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能,、團對意識,、禮儀等。

增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,，使我們的銷售工作更上一層樓,。合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存,，爭取資金運用最大化,。根據(jù)公司制定的銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù),。重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,，制定衛(wèi)生值日表。一日工作模式,，俗話說的好,，好一日不算好，日日好才是好,。

在今年的工作中領(lǐng)導對我們工作進行了大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意。在明年當中我們將繼續(xù)努力工作,，虛心學習,。以更好的成績來感謝領(lǐng)導支持。

在公司工作了很多年了,，我從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了,。不過我可以說,，我付出的努力是常人的幾倍,，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功,。

汽車銷售月總結(jié)報告簡潔篇八

月銷售工作總結(jié),，時間比較短，這一個月的時間里,，不可能有太大的變化,、發(fā)展，因此,，在寫月銷售工作總結(jié)時,，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。

1,、總結(jié)前要有做足準備工作,。例如各項工作的完成率要用數(shù)據(jù)來表達，有根有據(jù),，而不是一個簡單的數(shù)字應(yīng)付了事,。

2、一定要實事求是,，

成績

3、條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。

4,、要剪裁得體，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的；有重要的,，有次要的.,，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

1,、工作狀況概述,。

2、工作中的成績和缺點,。

3,、工作中的經(jīng)驗和教訓。

4,、下月工作計劃,。

1、回顧月銷售情況,。包括月度銷量完成率,、接待客戶數(shù)量等情況。

2,、統(tǒng)計月發(fā)展新客戶數(shù)量及類型,，并說明開拓新客戶的渠道。

3,、反應(yīng)老客戶的意見,，分析流失原因。

4,、預(yù)測下個月銷售情況,，分析下月銷售市場。

5,、展望下月可能開發(fā)的新客戶,，列出開發(fā)過程中的難度，是否需要公司的配合,。

汽車銷售月總結(jié)報告簡潔篇九

工作報告本身就是工作的一部分,，也是信息共享的一種方式。對于領(lǐng)導來說,，希望能夠掌握各項工作的進度,，聽取匯報是重要的手段之一，很多人在這方面還有一系疑問,，今天豆花問答網(wǎng)小編在這給大家整理了一些汽車銷售顧問的報告,，就讓我們一起來看看吧!

春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間,，歷史即將掀開新的一頁,。在過去的一年里，____廳的全體工作人員在__的領(lǐng)導下,，公司各部門的大力支持下,，通過全體工作人員的共同努力,，克服困難，努力進取,，圓滿完成了____下達的銷售任務(wù),。在新春即將來臨之際將__年的工作情況做如下總結(jié)匯報：

一、銷售情況,。

______年銷售891臺,，各車型銷量分別為富康331臺;__161臺;__3臺;__2臺;__394臺,。其中__銷售351臺,。____銷量497臺較__年增長45(__年私家車銷售342臺)。

二,、營銷工作,。

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,，把更多的客戶吸引到展廳來,，搜集更多的銷售線索。

__年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動1____,，刊登報紙硬廣告34篇,、軟文4篇、報花5____,、電臺廣播140____次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在__年9月正式提升任命___同志為____廳營銷經(jīng)理,。工作期間___同志每日按時報送營銷表格,，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻,。

三,、

信息報表工作。

報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,，崗位重要,，關(guān)系到____公司日后對本公司的審計和____的驗收，為能很好的.完成此項工作,，__年5月任命___同志為信息報表員,，進行對__公司的報表工作，在工作期間___同志任勞任怨按時準確的完成了__公司交付的各項報表,，每日核對庫存情況,，對車輛銷售工作作出了貢獻,。

四、檔案管理,。

__年為完善檔案管理工作,，特安排___同志為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報____公司等，工作期間___同志按照公司規(guī)定,，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù),。

以上是對__年各項工作做了簡要總結(jié)。

最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習工作,，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學習后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗，取長補短,，現(xiàn)對于__年的工作計劃做如下安排：

1,、詳細了解學習公司的商務(wù)政策，并合理運用,，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。

2、協(xié)調(diào)與____公司各部門的工作,，爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力,。

3、每日召開晨會,，了解車輛銷售情況,，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解,，相互學習,。

4、銷售人員的培訓,，每月定期____課時的培訓學習,，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能,、團對意識,、禮儀等。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,，使我們的銷售工作更上一層樓,。

6、合理運用資金,，建立優(yōu)質(zhì)庫存,，爭取資金運用最大化。

7,、根據(jù)____公司制定的銷售任務(wù),，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,，制定衛(wèi)生值日表。

9,、一日工作模式,，俗話說的好,，好一日不算好,，日日好才是好。

最后,，在新春到來之際,，請允許我代表____專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導和全體同事,，在__年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意。

在__年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,，虛心學習,。以更好的成績來感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家,，祝大家新年愉快,，合家幸福。

回首20__年,，有太多的美好的回憶,，20__年本人來到長京行工作，但是惟有20__年這一年的學習,，讓我深深的感受到了自己進步,，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足,，但是我相信在領(lǐng)導的幫助與鼓勵下,，我一定會擁有更美好的明天。

在銷售顧問崗位上,，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,，我要非常感謝他在工作上對我的幫助,。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多，但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手,。20__年初，我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進行客戶談判,、分析客戶情況,、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升,。

職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù)。

重點客戶的開展,。我在這里想說一下：我要把b類的客戶當成a類來接待,，就這樣我才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會,?；卦L，對客戶做到每周至少二次的回訪,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效,，等重點客戶認可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學習,、盡快提高自己的銷售技能。

今年,，我將一如既往地按照公司的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力，全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：

一;對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;因北京限購令的開始買車需搖號,，所以要更加珍惜客戶的資源。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式的銷售方式,。

今年對自己有以下要求：

1：每月應(yīng)該盡最大努力完成銷售目標,。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3：要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4：對客戶不能再有爆燥的心態(tài)，一定要本著長京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶,。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法,。

8：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

9：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

炎熱酷暑的七月已經(jīng)過去，在看看自己的業(yè)績,，心里很不是滋味,，仔細回想起來在這個月中自己還是有好多地方做的不足，加上死板的銷售套路,，我的業(yè)績像是一灘死水,，所以我認識到了自己在工作中的不足，沒有打破傳統(tǒng)的銷售政策，以守株待兔的方式最終還是失敗了,。

結(jié)合七月份我的整車銷售車臺數(shù)是4臺,，有一臺_v，兩臺森林人,，一臺傲虎,，但這月只完成了兩臺森林人的"數(shù)量，其他都沒完成,，我也反思了自己,，覺得以后應(yīng)該不段改善和完善自己，提高自己的專業(yè)知識,，把現(xiàn)在的一種行業(yè)最終做成自己的專業(yè),。

這月的20號和21號兩天我榮幸的參加了斯巴魯張掖crc拉力賽，使得我受益匪淺,。首先第一次面對面見了著名的韓寒,，也是第一次和那么多斯巴魯車主一起參加活動。在此真的很感謝斯巴魯各位領(lǐng)導給我這次機會,。在剛到賽場的時候我心潮澎湃,，和那么多車主出去做活動，我才感受到了團隊的合作是多么重要,，整個賽場就只有斯巴魯這個團隊六顆星的藍色標志感染了全場的整個氣氛,，揮旗子的揮旗子，吹號子的吹號子,，我真的為這只團隊感到驕傲,，也很榮幸能在這樣一直團隊中生活。

8月的號角已經(jīng)吹響,，在最困難的時候我們誰都不能倒下,，我要沖刺，要努力,，相信只要自己辛勤過,，努力過，付出過,，你不比別人差!說實話,，在8月的進程中，我對自己的業(yè)績沒有多大把握,，怎么樣去突破,，怎么樣去提高，成了我最大的思考問題,。

仔細回想7月的實際情況,，我得出一些結(jié)論,。

一是進店量大大的減少，除非用一些做活動的形式來吸引客戶,，但往往效果不是很明顯,。

二是在進店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶，看我們怎么去溝通與協(xié)調(diào),。這是考驗我們能力的時候,。

三是我們沒有主動和積極的心態(tài)，想的這個月連人都沒有怎么能買車,，所以對自己的要求有所放松,，其實越是在危難的時候越能體現(xiàn)出一個人的工作心態(tài)和狀態(tài)。

我們按照常理的坐店守客戶是不對的,，在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,，也是在客戶不多的情況下正是我們學習和提高自身專業(yè)知識的絕好時間，但是我們好多人都沒有發(fā)現(xiàn),，錯過良機,，就包括我自己也一樣，在事情過后才突然明白,。

最后還是要感謝領(lǐng)導和同仁之間的相互支持,，給我這個舞臺，我會去努力,，也請領(lǐng)導相信,，在以后的日子里，我會不斷改善,，超越自我,，用積極的心態(tài)去面對一切。

汽車銷售顧問的要求默認分類2007-10-1800:39:30閱讀327評論2字號：大中小訂閱因受到朋友的要求所以才在這里胡說八道啦,！希望對他有幫助,。

銷售顧問的衣著要求：

男性：不得留長發(fā)，染發(fā),，不得蓄胡子，保持面部的清潔,；

腰間不得佩帶鑰匙可以避免刮花車子,。

女性：留長發(fā)的須把頭發(fā)扎起，化淡妝,，白襯衣配短領(lǐng)帶或領(lǐng)結(jié),，可穿裙子或西褲，肉色絲襪黑色高跟鞋,。

工作服有條件的建議每天燙一次,，要保持清潔,，這樣都會給人留下好的印象。

銷售顧問的工作要求：

要保持微笑,，對客戶要熱情有耐心,，要熟悉汽車的產(chǎn)品知識，售價及競爭對手的相關(guān)信息,；

和其他相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,；

當天接待的客戶要在兩天內(nèi)電話回訪，做好客戶的資源管理,，可將客戶的類型分為幾個級別：分別為o級,，h級，a級,，b級,，c級。

o級：客戶為訂車客戶,，可隨時與其聯(lián)系先知相關(guān)手續(xù)辦理的進度,；

h級：為三天內(nèi)購車客戶，一般可在三天內(nèi)回訪,，主要是為了促進其來店購車,，意向很強；

c級：一般為三個月或更遲購車的客戶,，通常為持幣待購的客戶,，可在三個月內(nèi)回訪，要視乎實際情況,。

級別的判定要靠經(jīng)驗的積累和當時的條件,，以上只供參考。

展廳接待八步驟：

銷售顧問在接待客戶的過程中一般要掌握八個步驟,，只要可以靈活運用就可以獲得很好的成效,，一般分為：歡迎光臨－需求分析－車輛選擇－產(chǎn)品介紹－試乘試駕－價格商談－交車－結(jié)束談話。

這是以顧客為向?qū)У匿N售方式,，在實際工作中可以按照客戶的需求去使用,，但，首先一定要做好需求分析,，這樣才可以有的放矢,。

展廳的管理。

2.保持展廳里的衛(wèi)生,，洽談桌要及時清理,，如杯子或煙頭；

3.銷售前臺的文員要負責當天展廳客戶的登記,，以便提取分析數(shù)據(jù),，當客戶走進展廳要喊“歡迎光臨”,，銷售顧問要第一時間去迎接客戶了解其來店的目的，這樣可消除初次到店看車客戶的緊張感,，客戶坐下時1分鐘內(nèi)要送上茶水,，洽談完畢后要送客戶至展廳門口并與其道別。

4.無論在展廳接待或電話來訪的客戶都要盡可能地要求其留下姓名,，地址,，聯(lián)系方式，意向車型,，購車的時間及預(yù)算等其他詳細信息,，并做好客戶的信息錄入，如無電腦管理的軟件可以用日報表的形式去作好客戶的跟進及管理,。

5.下班時要鎖好展車,，關(guān)燈關(guān)空調(diào)，清點鑰匙,，確定好所有事項方可離開,。