在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇一

大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為要找錢,，就只要把他們的商業(yè)計(jì)劃書發(fā)給投資人，以此來獲得資金,。但是,，不幸的是，這種情況卻很少發(fā)生,。在過去15年里,，growthink公司幫助開發(fā)了數(shù)以千計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書去尋求資金。但是我經(jīng)常告誡別人,，不要輕率地把商業(yè)計(jì)劃書發(fā)給投資人,。要拿到投資，這其中的奧秘并不是簡單的發(fā)送一個(gè)計(jì)劃書而已,，最好正確地使用它,。

這是為什么呢？

首先,，你的商業(yè)計(jì)劃方案并不能正確的回答所有問題,。

無論你的商業(yè)計(jì)劃方案多么優(yōu)秀，它永遠(yuǎn)都不會(huì)是完美的,。比如,，它永遠(yuǎn)都不能回答每一位投資者的問題。如果想做到完美,，這份計(jì)劃書將會(huì)用100頁甚至更多,，在這種情況下，是沒有人樂意去閱讀它的,。同時(shí),，任何書面文件，當(dāng)然包括計(jì)劃書在內(nèi)都是在向人解釋或者解讀,。因此,，基于投資者的經(jīng)驗(yàn)，他可能會(huì)錯(cuò)誤地評(píng)估你的投資風(fēng)險(xiǎn)和所將面臨的困境,。

因此,，在理想情況下，你的第一份書面計(jì)劃應(yīng)該只包括針對(duì)潛在投資者的有關(guān)于你公司的概述和簡短信息,。最好使用電子郵件或者一頁紙形式足矣,，在里面需要包括公司應(yīng)該被賦予哪些責(zé)任和義務(wù)，并且如何獲得成功等等,。這樣的一份計(jì)劃向投資者概述投資的風(fēng)險(xiǎn),，并且讓他對(duì)此產(chǎn)生興趣。

在給投資者簡單的敘述你的公司概況之后，你的下一個(gè)目標(biāo)則是想辦法開一個(gè)會(huì)議,。會(huì)議的目的是讓投資者意識(shí)到他們擁有著兩種稀缺的資源：時(shí)間和金錢,。首先，要讓他們更加清晰的了解你和你的公司,。其中,，更重要的是他們對(duì)于你個(gè)人的看法，一般來說這決定著對(duì)于你公司前景的判斷,。

因此,，有保障的會(huì)議，能夠?qū)⒛闩c投資者團(tuán)結(jié)到一起,，去確定和回答所有的問題,。通常來說，你可以比在計(jì)劃書中更好地回答所有他們的質(zhì)疑和問題,，此時(shí)你可以基于投資人的意見來調(diào)整后續(xù)的問題,。

當(dāng)投資人對(duì)你的業(yè)務(wù)產(chǎn)生融資興趣時(shí)，他自然會(huì)要求查閱你的計(jì)劃書,。這時(shí)則是你遞交計(jì)劃書絕好的時(shí)機(jī),。適時(shí)地遞交商業(yè)計(jì)劃，更多來說是一種禮節(jié),。投資人可以通過計(jì)劃書充分地考慮你公司的業(yè)務(wù)和融資的可行性,。

雖然，計(jì)劃書更多的來說是一種形式,，但它仍然是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。它不只是能夠促生投資人對(duì)于資助你的信心。如何完善你的商業(yè)計(jì)劃呢,？你需要以下四點(diǎn)：

1計(jì)劃書要以引人注目的形式與投資人一起分享公司的信息,。

2計(jì)劃書要使投資人對(duì)公司有一個(gè)比較全面的了解。

3要充分準(zhǔn)備與投資人面對(duì)面會(huì)談的公司材料,。

4要充分應(yīng)對(duì)好與投資人會(huì)談時(shí),，他們所提出的問題。

想辦法尋找投資人,、籌集資金與其它的營銷活動(dòng)一樣。就像銷售人員賣車,，它是始于商業(yè)廣告或者宣傳冊來吸引顧客的注意的,；接下來，就需要向潛在的客戶提供試駕的機(jī)會(huì),。這類似于公司與投資人的面對(duì)面會(huì)談和展示,。最后，如果未來的汽車客戶還有相關(guān)的疑問，他們可能會(huì)更加全面的考慮汽車的操作等等,。這些就類似于你遞交的商業(yè)計(jì)劃,。

有一份優(yōu)秀且引人注目的商業(yè)計(jì)劃是籌集資金的關(guān)鍵，但是如何使用它也是同樣重要的,。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇二

防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工,、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司,，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩,、鴨嘴口罩、折疊口罩,、平面口罩,、3m口罩、3層平面口罩,、ffp2口罩,、n95口罩、無紡布口罩,、活性炭口罩,、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服,、圓橡筋,、鉤編筋、扁橡筋等,，同時(shí)代理肝素帽,、三通閥，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營,。

公司成立于20xx年,，自創(chuàng)建以來，始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì),、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念,，致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā)，在全體員工的共同努力下,，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,，實(shí)力不斷增強(qiáng)，管理科學(xué),，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,，20xx年產(chǎn)值突破1000萬，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬,，實(shí)現(xiàn)了快速,、健康、可持續(xù)發(fā)展,，展示出勃勃生機(jī)與活力,，成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念,，尊重員工的選擇,，尊重員工物質(zhì)文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè),，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,，工資福利水平不斷提升,，員工教育培訓(xùn)如火如荼，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智,、展示能力的平臺(tái),，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性，打造了一支誠信,、負(fù)責(zé),、創(chuàng)新、高效,、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

公司以“長期合作、互惠共贏,、誠信服務(wù)”為市場宗旨,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)多種品種,，大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場,，贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前,，公司在全國30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),，同時(shí)積極擴(kuò)展國外市場，與美國,、法國,、日本、德國,、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系,，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚,，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇，國內(nèi)外市場潛力無限,，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌,，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模,，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝,，特制定此投資計(jì)劃書。

公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,，為員工謀利,，為社會(huì)服務(wù)”的投資理念，本著對(duì)每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè),、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、銳意進(jìn)取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上,，以最小的投資爭取最大的收益,，創(chuàng)造豐厚的社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤，讓投資方滿意,，讓消費(fèi)者放心,，讓員工得利，服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展,。

根據(jù)公司目前的發(fā)展需要,，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地,、設(shè)備,、薪資水平等市場價(jià)格，預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬,。其中,，機(jī)器設(shè)備800萬，基建投資1500萬,，流動(dòng)資金700萬,。

由于目前的口罩、棉簽,、濕巾市場前景廣闊,，我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會(huì)的發(fā)展,，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向，以便與時(shí)俱進(jìn),，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展,。

本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)備投資,、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等,。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境,，必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，有效控制資金安全,。也就是說，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下,，投資越小，資金越安全;利潤越大,，受益越大;資金越節(jié)約,，風(fēng)險(xiǎn)越小?；谶@樣的認(rèn)識(shí),，擬采取以下投資運(yùn)行模式。

據(jù)武漢土地市場價(jià)格,，擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房,、車間,、辦公室、廠區(qū)鋪路,、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);然后將廠房等資產(chǎn)抵押,，銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押，用來購置生產(chǎn)原料,、招聘人員,、開發(fā)市場等,，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。

如此只需先期注入足夠資金,，層層抵押,，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一次投資,，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng)，推動(dòng)良性發(fā)展,。既有利于節(jié)約資金,，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。假如土地,、廠房、設(shè)備,、人力資源,、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,，造成融資壓力過重,，而且加大了風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長期發(fā)展,。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,，重點(diǎn)中的重點(diǎn)，解決好這個(gè)問題,，其他難題將迎刃而解,，務(wù)必加大投資管理，確保資金安全到位,。

公司擬將各類型口罩系列,、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)象,，其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析如下,。

改革開放三十多年來，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高,。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì)，越來越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù),，對(duì)日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來越大,。公司把口罩系列、棉簽系列,、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向,，適應(yīng)了這種社會(huì)發(fā)展的大趨勢,，滿足人民群眾日益增長的多元化需要。與房地產(chǎn),、化工,、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同,，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品,，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)，不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾,，而且對(duì)于促進(jìn)人們健康生活,，提高生活品質(zhì)有著重要的意義，同時(shí)能為國家創(chuàng)造大量外匯,，增強(qiáng)國家在國際經(jīng)濟(jì)博弈中的競爭力,。企業(yè)需要吸收大量的社會(huì)人員，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力,，促進(jìn)了社會(huì)和諧,，屬于國家一貫鼓勵(lì)和支持的重點(diǎn)行業(yè)。因此,，國家不會(huì)出臺(tái)限制性政策,，行業(yè)和企業(yè)也不會(huì)成為國家限制與控制的對(duì)象，將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境,。

我國是一個(gè)13多億人的大國,，口罩、棉簽,、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量,，可以說不分性別、不分年齡,、不分地域都有一定得實(shí)際需求,。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛，眾多的醫(yī)院,、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求,，食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè),、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動(dòng)防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放;作為生活必需品,，賓館飯店、眾多的家庭和個(gè)人也是主要的消費(fèi)者,。另外,，濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品;口罩的使用周期較短，一個(gè)醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個(gè),，消耗快,，使用量大，因此廣義上講,，此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力,。有關(guān)專家統(tǒng)計(jì)，僅口罩一項(xiàng),，全國一年要消費(fèi)200多億個(gè),，而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人,，只能以天文數(shù)字計(jì)算,。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日漸明顯，尤其我國加入世界貿(mào)易組織后,，改革開放進(jìn)一步深化，國外市場對(duì)國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動(dòng)能力越來越大,。更多的國外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國巨大而廉價(jià)的勞動(dòng)力市場,，紛紛到中國尋求合作伙伴，把大量的訂單放給了中國企業(yè),。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門,，遠(yuǎn)銷東南亞和歐美，搶占了國外市場的一席之地,，為以后加速發(fā)展,、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)見,，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力，成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一,。

由于自身特殊的使用性能,，口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定,，受外部環(huán)境的影響較小,。一年四季，世界各地,，包括中國總有一些流行病發(fā)生,，20xx的非典型性肺炎、后來的口蹄疫,、瘋牛病,、流行性感冒等，這些情況不但不會(huì)壓縮口罩,、濕巾等系列產(chǎn)品市場,，而且市場需求量會(huì)快速增大,。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會(huì)影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定,，反而加大了需求,，在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災(zāi)中，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū),，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用,。總體來看,，無論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭人禍都不會(huì)給系列產(chǎn)品市場帶來負(fù)面影響,，市場穩(wěn)定性較強(qiáng)。

防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),，投資少,，占有資金少，一些財(cái)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn),、石油,、煤炭等資金密集型行業(yè)，因此雖然目前中國大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家,，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小,，以家庭作坊式經(jīng)營為主，沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè),，所以市場生存空間很大,。新投資的公司將形成規(guī)模效益，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司,。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長期的發(fā)展中與全國各地客戶建立了良好的合作關(guān)系,，為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此條件下,，新投資項(xiàng)目能夠在原有銷售渠道基礎(chǔ)上,，建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展市場空間,，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展,。目前公司銷售渠道如下：

a建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。近幾年來,，公司加大了國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍,。目前公司已經(jīng)在湖北各市,、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國各大重點(diǎn)城市,，系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場,，成為消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，擁有了一定的知名度和美譽(yù)度,。

b國外市場不斷拓寬,。公司與武漢、廣州,、杭州,、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,，利用貿(mào)易平臺(tái),，積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，將產(chǎn)品推向國外,，深受歐美等地客商重視,。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位，新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢,。

c團(tuán)購客戶逐步增多,。公司已經(jīng)與武漢、公安,、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品,，拓寬了團(tuán)體采購的面積,，發(fā)展團(tuán)體采購，將是一個(gè)重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一,。

多年的市場磨礪,，公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，注重以人為本,，關(guān)愛員工,，積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境，每年的重大節(jié)日,，不但組織豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),，而且都要為員工發(fā)放福利，滿足員工日益增長的物質(zhì)和文化精神需要,。公司擁有一套健全的管理制度體系,，對(duì)日常管理、財(cái)務(wù)管理,、營銷管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色,。

目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人,，而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長期的合作關(guān)系，隨時(shí)跟蹤市場花色品種潮流,，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,，能夠適應(yīng)快速變化的市場需要。此外公司獨(dú)立注冊###品牌,，以高品質(zhì)、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞,，品牌的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來,。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度,，而且還能增加產(chǎn)品附加值,，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤。

所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號(hào),，位置優(yōu)越，土地升值空間較大,。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素，成為寶貴的資源,。隨著全球人口的劇增,，全世界對(duì)土地的開發(fā)越來越多，耕地等需要保護(hù)的自然資源越來越多,，凸顯土地價(jià)值的昂貴,，以目前的形式分析，土地只有增值的趨勢,，而沒有下降的可能,。公司所征土地，位于繁華的江漢北路邊沿,，處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展，價(jià)值攀升的機(jī)會(huì)很大,。目前雖然每畝7萬元,，15畝總計(jì)1000萬元,，但五年以后，預(yù)計(jì)價(jià)值高達(dá)20xx萬,，其升值的形勢對(duì)于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有著重大意義,。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用，其孳生價(jià)值更加昂貴,。

目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議,，積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位,，三五個(gè)月之內(nèi)可辦理土地使用證等,。

本著節(jié)約的原則，擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個(gè),，分別為制作車間,、整理包裝車間內(nèi)等;擬建設(shè)小型倉庫3個(gè)，分別用于存放原料,、成品等;擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時(shí)休息室等12間,，用作正常辦公場所，總共建筑面積5000平方米左右,。

企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義,，客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計(jì)等，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面,，另據(jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶,、花園等，設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示,。

對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位,，一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?；A(chǔ)設(shè)施三個(gè)月即可完工建成，初步預(yù)算資金1000萬,。

公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1設(shè)備品種齊全,，主要有##機(jī)，多少臺(tái);有##機(jī)多少臺(tái),，主要設(shè)備總計(jì)56臺(tái);但是數(shù)量較少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要，因此需要增加設(shè)備數(shù)量,，根據(jù)市場需求和項(xiàng)目的規(guī)模,，預(yù)計(jì)增加240臺(tái)，使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺(tái),。

2設(shè)備老化,，性能較差?，F(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年，部分設(shè)備經(jīng)常維修,，性能較差,，與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距，擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品,，提高勞動(dòng)效率,，增加人均產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)計(jì)新設(shè)備投資,。

3運(yùn)輸物流能力不足，需要增加運(yùn)輸車輛,，購置貨運(yùn)汽車3臺(tái),。設(shè)備總投資預(yù)計(jì)200萬。

九生產(chǎn)啟動(dòng)計(jì)劃,。

1規(guī)模及部門設(shè)置,。新投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要機(jī)器設(shè)備300臺(tái)以上，員工規(guī)模在400-600人之間,，第一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬,，稅金400元，利潤600萬,。根部需要設(shè)定以下部門：技術(shù)部,、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部,、市場部,、供應(yīng)部、外貿(mào)部(負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),、外協(xié),、外貿(mào)訂單等事宜)等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè),，具有強(qiáng)大的市場競爭力,，形成規(guī)模化生產(chǎn),，具有搏擊市場風(fēng)浪大強(qiáng)大能力,。

2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作。在投資過程中,，生產(chǎn)啟動(dòng)工作應(yīng)注意堅(jiān)持以下“幾個(gè)提前”：

一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前,。在廠房落成、地面建設(shè)開展期間,，亦應(yīng)提前招聘員工,，進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn),，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度，培養(yǎng)新員工的愛廠,、愛崗與敬業(yè)意識(shí),，初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉,，培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用,，初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬。

二是市場開發(fā)提前,。市場開發(fā)要先行一步,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，市場開發(fā)亦應(yīng)提前起步,，充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道,，不斷拓寬市場領(lǐng)域，積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群,。特別注意加大外貿(mào)工作的力度,，滿足生產(chǎn)的需要。

一般來說,，規(guī)模越大的企業(yè),，也容易贏得客戶信任，外貿(mào)訂單越容易簽訂,，新投資項(xiàng)目必定帶來新的市場和新的發(fā)展給機(jī)遇,。兩項(xiàng)工作提前的情況下，一旦條件成熟,，可快速投入正常生產(chǎn),，節(jié)約運(yùn)行周期，提高資金運(yùn)行速度,，創(chuàng)造良好效益,。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場力量，優(yōu)勢明顯,，在新的投資資金及時(shí)到位的情況下,，公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn)，兩個(gè)問題如果不能很好解決,，將影響可持續(xù)發(fā)展,。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè),。

自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢下，一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工，開足馬力,，滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要;另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè),，使企業(yè)擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),。市場上,，往往知名品牌產(chǎn)品價(jià)格較為昂貴,，比如服裝,，一件名牌服裝的市場價(jià)格要比普通服裝高出5-10倍,，有的甚至高達(dá)20倍以上,，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加，通俗地講,，也就是品牌的產(chǎn)品賣價(jià)高,，利潤高。因此要強(qiáng)化對(duì)品牌建設(shè)的投資,，創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌,，既有利于拓展國內(nèi)市場，也有利于發(fā)展對(duì)內(nèi)貿(mào)易,，在中國企業(yè)國際競爭能力日漸增強(qiáng)的大背景下,，在未來的幾年中，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo),，推向國外市場,，以較高價(jià)格出賣。

隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,，我國的催生的大量的中小企業(yè),，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，20xx年,，全國注冊的大中小公司高達(dá)1000萬家,，再加上以個(gè)體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶，數(shù)目不可勝數(shù),，平均13個(gè)人擁有一家公司,，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面,，全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動(dòng)力,。而作為勞動(dòng)力市場新生力量的大中專畢業(yè)生，往往對(duì)賓館,、飯店,、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動(dòng)力更加匱乏,，因此必須全盤考慮人力資源要素,，加大對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力,，匯集更多的人才,，實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn),，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源,，是關(guān)系到公司長期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障,，也投資計(jì)劃需要必須考慮的要素。

1市場風(fēng)險(xiǎn)較小,。第四章市場分析中已經(jīng)說明,，無論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭等環(huán)境,，對(duì)口罩,、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大,，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場需求量越大,，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇，因此市場風(fēng)險(xiǎn)較小;主要的市場風(fēng)險(xiǎn)因素在于如何快速,、全面回籠資金,，在法律日漸完善的社會(huì)條件下，欠賬變成死賬的可能性極小,，市場風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零,。

2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可以控制。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要在于三個(gè)方面：

一是可能面臨勞動(dòng)力的缺乏,，也就是說有資金,、有設(shè)備、有訂單,，但是缺乏勞動(dòng)力,，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn),，從而影響資金正常周轉(zhuǎn),。在全國鬧民工荒的形勢下，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問題,。但是這個(gè)問題是可以控制的,。加大宣傳與招聘工作的力度，提高薪資水平,，完善保險(xiǎn)福利待遇,，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺(tái),，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑,，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍，解決人力資源匱乏的難題,。

二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場需求，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象,，也是完全可以控制的,。推進(jìn)技術(shù)革新，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流,，發(fā)展定向加工,，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。

三產(chǎn)品附加值低,，利潤微薄,。在勞動(dòng)密集型行業(yè)，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到,。尤其的是外貿(mào)加工訂單,，部分是國外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地,，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè),，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤層層減少,，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象,。這個(gè)問題也可以有效控制，創(chuàng)建自主品牌,，擴(kuò)大內(nèi)銷市場,，調(diào)整經(jīng)營方向，內(nèi)貿(mào)為主,，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個(gè)問題,。此外，新投資的項(xiàng)目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力,，可以主動(dòng)尋求新的中間商,，拓展利潤空間。

因此,，從市場,、經(jīng)營、管理等方面綜合分析評(píng)估,，投資風(fēng)險(xiǎn)較小,，某些方面的風(fēng)險(xiǎn)完全可以提前控制。

1擬新的投資項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)為“一年盈利,，二年回本,，三年創(chuàng)建知名品牌，五年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。

2以600人規(guī)模計(jì)算,，本行業(yè)一般一個(gè)人一年能創(chuàng)造純利潤(除去原料,、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤)1萬---1,、9萬元之間,，以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算：

這個(gè)保守2年的盈利結(jié)果，完全可以補(bǔ)償先期購買15畝土地的所有投資,，也就是說新的投資項(xiàng)目運(yùn)營2年后,，所有投資成本都已經(jīng)賺回，投資風(fēng)險(xiǎn)幾乎降低到零,。對(duì)于投資方來說,，由于從第三年開始，所有的利潤都將是新增的投資收益,?？v觀房地產(chǎn)、機(jī)械等眾多行業(yè),，投資回本周期較長,，往往十年、八年才能賺回投資本金,，資金處于長期高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),，十年的時(shí)間，隨時(shí)可能發(fā)生不可預(yù)料的變故,，危害資金安全;相對(duì)比而言,，此項(xiàng)投資回本快，資金周轉(zhuǎn)快,，投資收益豐厚,，利潤可觀，資金風(fēng)險(xiǎn)較小,，安全穩(wěn)定,。

在此基礎(chǔ)上，五年之后,，整合各種資源,，調(diào)整發(fā)展方向，不斷與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)新的市場形勢,，公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營,，建立涉足多個(gè)領(lǐng)域的集團(tuán)公司,。

綜合分析,，此項(xiàng)目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場，擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，市場前景廣闊;采用“前期注入資金,，層層抵押，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資模式,，大大減少了風(fēng)險(xiǎn),，確保了資金安全，實(shí)現(xiàn)了“一次投資,，多年受益”的目的;口罩系列、棉簽系列,、濕巾系列等特色項(xiàng)目回本快,，資金周轉(zhuǎn)快，收益豐厚,，利潤可觀,，投資回報(bào)率高，是切實(shí)可行的投資方向,。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇三

隨著市場競爭的加劇,，廣告對(duì)于商家來說越來越重要，在品牌推廣,、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對(duì)手等方面起著不可替代的地位?，F(xiàn)有的電視、廣播,、報(bào)紙,、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢,，各顯其長,，毫不相讓地爭奪市場份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中,，中,、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,，其作為媒體的作用也日益突顯出來,，但對(duì)于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機(jī)，同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大,，很少有人問津,；戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，各大城市都在逐步進(jìn)行整頓,，取締了一大批戶外廣告牌，對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開拍賣，由于數(shù)量有限,，無形中大大提升了廣告牌的成本,，這對(duì)于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及,，望洋興嘆,。由此各廣告公司開始將投資目標(biāo)由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體,。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的,，由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片,，同時(shí)滾動(dòng)顯示多達(dá)16,，000個(gè)漢字，分布在各大商嘗超市,、寫字樓,、酒店等人流量較多的場所，形成一個(gè)廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò),，通過一個(gè)小型的無線控制發(fā)射中心,，控制各個(gè)終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng),。

“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱,，它可以動(dòng)態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面，畫面變換時(shí)間僅零點(diǎn)一秒,，其效果如同放大的等離子電視,，自然、順暢,，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動(dòng)感,、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點(diǎn),，開拓出變畫燈箱市場的新天地,，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級(jí)換代產(chǎn)品?？蓮V泛擺放在百貨商嘗連鎖超市,、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館,、寫字樓,、銀行、地鐵,、機(jī)嘗候車廳,、網(wǎng)吧,、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓,、藥店,、花店、書店,、時(shí)裝店,、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。

“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏,，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起,，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位,，可滾動(dòng)顯示多達(dá)16,，000個(gè)漢字，形成了一個(gè)全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,，這種全新的廣告媒體更直接,、快捷,、美觀,、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo),?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號(hào)碼，用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī),，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,，控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端,，達(dá)到控制信息發(fā)布的目的,。

隨著商業(yè)競爭的加劇，眾商家紛紛為品牌營銷,、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度,，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī),。在變化莫測的商戰(zhàn)中,，燈箱則以明亮、直接面對(duì)面,、視覺效果好的優(yōu)勢,，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng),，傳統(tǒng)的單一畫面,、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度,、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求，很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇,，達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果,，已不能滿足商家全方位、多角度,、多畫面的廣告宣傳需要,。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有,，其他廣告商很難插足,，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣,。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起,，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個(gè)15吋左右的液晶顯示器,，播放各種廣告,、娛樂等信息，這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高,，畫面尺寸較小,，播出時(shí)間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求,。

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),，滿足了眾多商家全方位、多角度,、多畫面的廣告宣傳需要,，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動(dòng)的文字宣傳,，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起,，為商家的促銷活動(dòng),、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：

它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式,；

其變化顯示效果能吸引89%的消費(fèi)者，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱,；

3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍,，在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到；

變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說明,，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍,。

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面,，同時(shí)在其上面可以滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字,，并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個(gè)終端的顯示內(nèi)容,。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價(jià)，換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權(quán),，用這種方法可以將所投資的200個(gè)或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個(gè)城市的各大商嘗酒店,、寫字樓、機(jī)嘗火車站等人流量高的公共場所,，除了贈(zèng)送的1幅畫面外,，投資方還剩下2幅畫面，按200個(gè)終端計(jì)算,，還剩400幅畫面,，此外，用戶還可以控制這200個(gè)終端的電子顯示屏,，為商家做文字廣告宣傳,。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售，達(dá)到更好的宣傳效果,，也可以分別銷售,；可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶，統(tǒng)一進(jìn)行宣傳,。

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,，用專利保護(hù)變畫燈箱,；

“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式,，防止盜版軟件產(chǎn)生；

用戶可以買斷一個(gè)城市,，甚至一個(gè)省的專利獨(dú)家經(jīng)營使用權(quán),，保護(hù)其不受侵犯。

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分,，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱,，生產(chǎn)成本為5，000元/個(gè),；另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,，價(jià)格為10萬元，包括：一臺(tái)電腦和一個(gè)無線發(fā)射機(jī),。

分片投資,，統(tǒng)一管理：找?guī)讉€(gè)投資商，按不同的行業(yè)分別投資,，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理,，銷售收入按合作比例分配給各投資商,，降低投資成本，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇四

20___,，公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展，同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心,，相對(duì)集中資源,，做一條龍價(jià)值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資,、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接,，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,，保證投資收益，為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利,。

二,、工作目標(biāo)。

形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式,。把握行業(yè)市場變化,，靈活運(yùn)用投資工具，鎖定項(xiàng)目投資周期,，控制投資風(fēng)險(xiǎn),，有效地提高了投資收益率。

適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,，從集團(tuán)公司股權(quán),、項(xiàng)目合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,，全面深入合作,，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

三,、具體工作措施,。

(一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù),。

公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,，在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源，增大單個(gè)項(xiàng)目投資,，靈活設(shè)計(jì)投資方案,，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式,，組合股權(quán)和債權(quán),，做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排,。同時(shí)，公司有效運(yùn)用組合投資,、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接,，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,，保證投資收益。

在公司股權(quán)投資上,，公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具,，吸引外部投資人，共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道,，引入更多的投資基金及私募投資,。

(二)、繼續(xù)擴(kuò)大“___品牌影響力,。

1,、網(wǎng)站建設(shè)。

域名已經(jīng)在審核中,，擬定于20___3月上線,。

做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),，作好工作流程,。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,，把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺(tái),，加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺(tái),。

2,、制作公司簡報(bào),。

暫定兩周一期,，以電子文檔的形式,，用郵件向股東和客戶發(fā)行,。擬定于20___2月份試刊,。

___報(bào),，集宣傳、行業(yè)信息于一體,，利用文化的滲透作用,，展開高級(jí)的文化營銷，增強(qiáng)投資人對(duì)公司的理解和信賴,，提升公司的知名度,。

3、適當(dāng)?shù)能浳男麄鳌?/p>

完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃,，將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化,。重點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙,、重點(diǎn)目標(biāo)雜志,、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道,、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃,。

4、定期舉辦小型沙龍,。

暫定每月一次,，以茶話會(huì)的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍，擬定于20___3月開始執(zhí)行,。

作為___資本紐帶及中間人,，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與___角度和多層次聯(lián)系，發(fā)揮公司特有的平臺(tái)優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ),，完善聯(lián)盟互助融資功能,，繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動(dòng),。

5,、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議。

公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu),、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,，參加一些有形象力的行業(yè)會(huì)議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),，獲取市場資源,，以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn)，強(qiáng)化"___資"品牌影響,，探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展,。

加強(qiáng)與國際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通，探討各種新的金融工具，在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,，共同努力推動(dòng)合作成功,。堅(jiān)持與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo)，以不懈的工作精神,，進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作,。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。

20___機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,，堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則，不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價(jià)值,，創(chuàng)設(shè)投資工具,，把握投資機(jī)會(huì)，優(yōu)化管理方式,，把"___金"做實(shí)做強(qiáng),。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇五

2、問 題

- 描述客戶的“切膚之痛”

- 簡介目前客戶是如何應(yīng)對(duì)這些問題的

3,、解決方案

- 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題

- 說明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)

- 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子

4,、時(shí)機(jī)：為何是現(xiàn)在?

- 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變

- 說明哪些近期的趨勢使得公司的'產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能

5、市場規(guī)模

- 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性

- 用不同的方法測算市場規(guī)模,，比如用自上而下法估算可獲取的市場規(guī)模(total addressable market),，用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場占有率份額來估計(jì) (share of market)

6,、競爭格局

- 列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對(duì)手

- 分析各自的競爭優(yōu)勢

7,、產(chǎn)品或服務(wù)

- 產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能,，性能,，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等

- 產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)計(jì)劃

8,、商業(yè)模式

- 收入模式

- 定價(jià)

- 從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值

- 銷售和渠道

- 現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單

9,、團(tuán)隊(duì)描述

- 創(chuàng)始人和核心管理層

- 董事會(huì)成員和顧問委員會(huì)成員

10、財(cái)務(wù)資料

- 利潤表

- 資產(chǎn)負(fù)債表

- 現(xiàn)金流量表

- 股本結(jié)構(gòu)

- 融資計(jì)劃

可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素：

具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見到它的成功和其成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性,。

1,、清晰的目的

在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。

2,、巨大的市場

針對(duì)一個(gè)正在迅速增長或變化的現(xiàn)有市場,，一個(gè)有望形成上百億人民幣價(jià)值的市場給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時(shí)間和出錯(cuò)的空間去獲得豐厚的利潤率。

3,、充足的客戶

目標(biāo)客戶能夠?yàn)橐粋€(gè)獨(dú)到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速?zèng)Q策并樂意付出溢價(jià)。

4、專注性

客戶最愿意購買一個(gè)價(jià)值定位清晰明了的簡單產(chǎn)品,。

5,、切中要害

瞄準(zhǔn)了一個(gè)讓客戶有切膚之痛的要害問題，然后用一個(gè)讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜,。

6,、創(chuàng)新性思考

不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路,、創(chuàng)造前所未有的方案,，超越競爭對(duì)手：道高一尺，魔高一丈,。

7,、團(tuán)隊(duì)dna

公司的dna在成立的頭3個(gè)月里就形成了，所有的團(tuán)隊(duì)成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機(jī)靈的,，“a”級(jí)的創(chuàng)始人吸引“a”級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員,。

8、敏 捷

靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物,。

9,、節(jié) 儉

精打細(xì)算、把錢花在最重要的地方,，追求利潤最大化。

10,、小火力,，大爆發(fā)力

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有著至關(guān)重要的作用,。創(chuàng)業(yè)第一步就是要寫好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

一、項(xiàng)目企業(yè)概要

1,、投資安排

2,、企業(yè)基本情況

二、業(yè)務(wù)描述

1,、企業(yè)的宗旨(200字左右)

2,、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

3、項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)

三,、產(chǎn)品與服務(wù)

1,、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值

2,、同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3,、利潤的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式

四,、風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

五、市場營銷

介紹企業(yè)所針對(duì)的市場,、營銷戰(zhàn)略,、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足

六,、管理團(tuán)隊(duì)

1,、列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)

2,、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

4,、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

5,、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢及不足之處?

6、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?

七,、財(cái)務(wù)預(yù)測

八,、資本結(jié)構(gòu)

九、其他

1,、請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

2,、您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇六

吉林農(nóng)產(chǎn)品交易中心是吉林玉米中心批發(fā)市場有限公司(jcce)運(yùn)營的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易平臺(tái)。jcce成立于2000年8月,，由吉林省批準(zhǔn)設(shè)立,，是中國最早的大宗商品現(xiàn)貨電子交易市場。

jcce在中國農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)設(shè)有69個(gè)交貨倉庫和物流配送中心,，累計(jì)交貨量超過3600萬噸,，幫助國內(nèi)外兩千多家優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品購銷的價(jià)值最大化。經(jīng)過十六年的發(fā)展,，jcce已經(jīng)成為中國歷史最長,、規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易中心。

20xx年8月,，jcce被國家發(fā)改委列為“國家電子商務(wù)試點(diǎn)”,，并給予中央財(cái)政資金扶持;2013年3月國家部級(jí)聯(lián)席會(huì)議復(fù)函吉林，jcce是吉林省唯一一家獲得監(jiān)管部門認(rèn)可,具備經(jīng)營資格的大宗商品交易場所,。2013年10月,，被國家工信部評(píng)為“國家電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)”。

2.投資市場現(xiàn)狀分析,。

在我們中國由于外匯管制,，人民幣不能完全自由兌換流通的問題，投資品種較少,。主要有：股票,、期貨,、外匯、現(xiàn)貨等等,。

股票市場參與的群體比較大,，在全世界是最受投資者喜歡的品種,。但是在我們國家由于歷史遺留問題,，市場的融資功能一直被放在第一位，而投資者權(quán)益的保護(hù)一直沒有受到有效的重視,，投機(jī)氛圍太重,。

了解a股的朋友都知道，我們股市和國外成熟市場完全不一樣,，歐美市場都是牛長熊短,，而我們市場正好相反。我們a股基本上是7-8年為一個(gè)周期,，上漲1-2年,，而下跌往往4-5年。

漫長的熊市,，短暫的牛市構(gòu)成我們a股只有階段性的投機(jī)機(jī)會(huì),，而很難有長線投資機(jī)會(huì)。經(jīng)過2014-2015年一年的牛市,，市場再次步入熊市,，因此我們從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，本輪市場的調(diào)整至少還需要兩年時(shí)間,。而由于我們宏觀經(jīng)濟(jì)也處于降速調(diào)整階段,，所以股市在近兩年內(nèi)很難步入牛市。由于我們a股無法做空賺錢,，因此漫長熊市讓投資者望而卻步,。

期貨市場，目前主要有商品期貨和股指期貨,。股指期貨已經(jīng)進(jìn)入“管制期間”,，曾經(jīng)每日成交上萬億的輝煌早已成為過去式，由于本身交易不規(guī)范,、開倉數(shù)量限制,、門檻太高等等，參與群體已經(jīng)越來越少,。商品期貨雖然是不錯(cuò)的投資品種,，但是由于我們國家沒有定價(jià)權(quán)，行情跟著外盤走,，總是跳空高開或低開,，而日內(nèi)盤中波動(dòng)比較小,，交易難度很大，參與的人也是越來越少,。

至于外匯市場,，專業(yè)性要求太高，不適合大眾操作,。另外外匯交易平臺(tái)黑幕太多,，這里不過多描述，所以參與者也是越來越少,。

現(xiàn)貨市場目前在中國興起的時(shí)間比較短,，雙向交易，可以買漲也可以買跌賺錢,，和國際盤同步,。比起國內(nèi)期貨市場，價(jià)格的連續(xù)性強(qiáng),，很少出現(xiàn)大幅跳空高開或低開,，和國際市場同步，優(yōu)勢比較明顯,。相較與股票市場,，現(xiàn)貨雙向交易，保證金制度,，做多做空都可以賺錢,，而且有杠桿作用收益明顯要高的多。

由于我國投資品種少,，而國內(nèi)投資市場的規(guī)范性不強(qiáng),，而現(xiàn)貨的優(yōu)勢逐漸被廣大投資者了解，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前已經(jīng)有近1000萬人開戶,。大量原本做股票和期貨外匯的投資者紛紛開戶進(jìn)入現(xiàn)貨市場,，參與現(xiàn)貨投資者已經(jīng)超過期貨、外匯人數(shù),，成為我國第二大金融投資品種,。

3.投資機(jī)會(huì)分析(以現(xiàn)貨小麥為例)。

1.小麥中長線多單黃金買點(diǎn)出現(xiàn),。

1.1小麥作為全世界最重要的主糧價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,，常年圍繞紫色線做周期性震蕩，當(dāng)價(jià)格到綠線附近做多比較安全,，而到達(dá)紅色線做空比較安全,。而目前小麥已經(jīng)到達(dá)綠色安全區(qū)域，逢低做多小麥將是黃金買點(diǎn),。

1.2技術(shù)上來看,，小麥日k線雙底形成;macd底背離,，做多安全系數(shù)比較高。

1.3收益風(fēng)險(xiǎn)分析,。

假設(shè)小麥在1040附近做多,，止損990，目標(biāo)位置1290,，規(guī)格136t,倉位20%;總資金100萬,，可做多70手。

投資收益250*136*70=238萬,。

投資風(fēng)險(xiǎn)50*136*70=47.6萬,。

總結(jié)：小麥在該位置做多,，持倉周期并不是很長,，利潤空間相當(dāng)可觀。收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn),，值得投資,。

4.產(chǎn)品分析。

現(xiàn)貨交易之所以能當(dāng)今金融行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,，與股票,、期貨、外匯等分庭抗禮,，有其存在的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，具備了不可或缺性。

現(xiàn)貨商品主要包括三大分類：能源商品,、基礎(chǔ)原材料和農(nóng)副產(chǎn)品,。我們公司從事的現(xiàn)貨交易品種主要集中在農(nóng)副產(chǎn)品及能源商品。

商業(yè)計(jì)劃書怎么寫投資亮點(diǎn),。

文檔為doc格式,。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇七

中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解,，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,，必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn)：

1、網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的,，網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧,。

2,、網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則,，通過核算,，一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3—4年,，少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設(shè)備,，也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。

3,、網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè),，規(guī)模化,、連鎖化,、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資,，才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者,。

1、確定經(jīng)營合作關(guān)系,。

明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,，確定雙方的`責(zé)任和義務(wù)。

2,、選擇適合的經(jīng)營場所,。

最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻，房屋具備多個(gè)消防通道,，另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧,。（但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目）。

3,、落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件,。

a、落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大,？有無物管費(fèi),？房租多少等所有費(fèi)用總合。

b,、房屋的配套供電情況,，電價(jià)多少？如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線,。

c,、電信光釬線路是否能到位。

d,、網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用,。

e、請(qǐng)文化部門檢查場地。

f,、請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格,。

4、簽定房屋合同,。

a,、首先要確定房屋為非抵押房屋。

b,、必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù),。

c、簽定合同不得少于5年,。

d,、合同簽定一試三份，雙方各保留一份,，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,，合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。

a,、取得消防合格證,，應(yīng)該不難。

b,、取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé),。

c,、取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，

d,、辦理工商執(zhí)照,，

e、辦理稅務(wù)登記證,，

f,、辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件。

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案,。

（略）,。

采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益,。

2,、收入情況統(tǒng)計(jì)（以下計(jì)數(shù)以最小值計(jì)）。

2,、每月固定開銷,。

3、成本回收,。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇八

為了雙流蔬菜專業(yè)合作社在引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收,、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮更大作用,，根據(jù)目前本專業(yè)合作社的具體情況。特制定“三個(gè)階段,、十二個(gè)步驟”的專業(yè)合作社投資發(fā)展計(jì)劃,。

三個(gè)階段包括：1、集中農(nóng)戶,，抱團(tuán)取暖

2,、產(chǎn)品升級(jí)，以點(diǎn)帶面

3,、品牌經(jīng)營,，農(nóng)超對(duì)接

十二個(gè)步驟包括：

在第一階段的五個(gè)步驟：

1、發(fā)展有先進(jìn)意識(shí)的農(nóng)戶,、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社,，使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的作用。

2,、組織專家對(duì)加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析,，并根據(jù)市場需求對(duì)合作社土地統(tǒng)一改造。

3,、充分調(diào)動(dòng)各方力量,，積極爭取財(cái)政資金投入。

4,、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場,，省去中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

5、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社,。在第二階段的三個(gè)步驟：

1、多方籌集資金建立大棚生產(chǎn)示范基地,。資金籌集方式包括企業(yè)現(xiàn)金投入、農(nóng)戶土地入股,、爭取財(cái)政支持,。

2、根據(jù)專家意見和市場需求更新菜品品種,，并積極打造有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地,。

3、采取多種靈活方式讓更多農(nóng)戶采用大棚種植技術(shù)，包括：吸收入社,、合作經(jīng)營,、保價(jià)回購等。將雙流蔬菜專業(yè)合作打造成重慶知名合作社,。

在第三階段的三個(gè)步驟：

1,、申請(qǐng)屬于本專業(yè)合作社的蔬菜品牌，通過網(wǎng)絡(luò),、電視,、報(bào)紙等媒體打響品牌知名度。

2,、在周邊大城市蔬菜集散市場發(fā)展自身銷售渠道,。

3、通過多種渠道與各大超市對(duì)接,，直接在各超市設(shè)專柜銷售品牌精品蔬菜,。

4、進(jìn)一步拓寬思路,，建立蔬菜加工企業(yè),，對(duì)蔬菜進(jìn)行精加工以后提升附加價(jià)值。

在實(shí)施本計(jì)劃過程中,，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度,，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各階段的進(jìn)度，力爭早日實(shí)現(xiàn)：“打造一個(gè)明星工程,、帶領(lǐng)一方百姓致富”的目標(biāo),。

計(jì)劃推進(jìn)時(shí)間表：

第一階段的五個(gè)步驟：

一、發(fā)展有先進(jìn)意識(shí)的農(nóng)戶,、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的作用,。 實(shí)施時(shí)間：20xx年3月~5月,，具體方法：

1、發(fā)揮合作社負(fù)責(zé)人懂技術(shù),、熟悉農(nóng)戶的優(yōu)勢,，選定后期大棚需要使用的土地以后，在3月~4月與土地承包戶實(shí)行逐一協(xié)商入社,。目前吸引承包戶入社的有利條件包括：

1）通過合作社的運(yùn)行能給大家?guī)砀嗟氖找妗,，F(xiàn)階段中央及各地政府對(duì)專業(yè)合作社扶持政策越來越多；讓農(nóng)業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,、規(guī)?；?/p>

2）有銷售渠道的企業(yè)愿意加入合作社，后期蔬菜可以實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)和直銷蔬菜批發(fā)市場甚至直接進(jìn)入超市,。合作社的成員不僅有優(yōu)先使用銷售渠道的權(quán)利,，根據(jù)專業(yè)合作社的性質(zhì)，即使后期合作社有盈利也必須保證60%以上收益分給農(nóng)戶,。

3）有企業(yè)愿意投入資金,，包括聘請(qǐng)專家、種子化肥,、建立大棚,、市場推廣、品牌營銷等等,。只有合作社的成員才能優(yōu)先享受到更多的免費(fèi)服務(wù)和更高的收益,。

4）目前農(nóng)村蔬菜市場同質(zhì)化嚴(yán)重，大部份農(nóng)戶生產(chǎn)低端蔬菜,，蔬菜價(jià)格低,，實(shí)現(xiàn)的收益更低。現(xiàn)在的趨勢是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)化,，市場化,，這就需要有專業(yè)化組織深入?yún)f(xié)調(diào)生產(chǎn),、技術(shù),、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)。只有最先懂得這個(gè)道理的人才具有先發(fā)優(yōu)勢。

2、對(duì)于多次下功夫引導(dǎo)都不愿意入社的大棚基地農(nóng)戶商量租地，并請(qǐng)村干部幫忙協(xié)調(diào)在4月底前完成土地征集,。

3,、抓住目前各行各業(yè)競爭激烈，有思想、有眼光的企業(yè)家已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的時(shí)機(jī),。爭取有資金,、有渠道,、有技術(shù)的企業(yè)或?qū)＜疫M(jìn)入合作社。在5月底前完成合作社擴(kuò)大注冊資本至300萬元，擴(kuò)大部份資金由林廣文私人增資100萬元,，重慶耀源農(nóng)業(yè)增資100萬，農(nóng)戶入社30戶以上，合作社占地100畝到300畝規(guī)模的注冊變更工作,。

二,、組織專家對(duì)加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析,，并根據(jù)市場需求對(duì)合作社土地統(tǒng)一改造,。

實(shí)施時(shí)間：20xx年3月至5月，具體方法：1,、3月底完成收集鎮(zhèn),、村級(jí)相關(guān)部門能提供土地相關(guān)資料，包括：土地自然條件,、以前專家研究成果,、最近幾年種植情況等等,。提供給相關(guān)專家具體分析。

2,、3月或4月通過關(guān)系企業(yè)聘請(qǐng)1~2位專家到當(dāng)?shù)貙?shí)地考察,，通過土地資源和市場需求提供最佳種植方案。

3,、4月底前根據(jù)專家意見與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員以及農(nóng)戶協(xié)商如何改良土地,。形成可行性強(qiáng)的方案備案。

4、5月底前啟動(dòng)土地改良方案，方案實(shí)施需要投入資金由合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)投資企業(yè)提供。

三,、充分調(diào)動(dòng)各方力量,，積極爭取財(cái)政資金投入,。

實(shí)施時(shí)間：20xx年4月至6月,，具體方法：

1、4月~5月根據(jù)中央財(cái)政對(duì)專業(yè)合作社補(bǔ)助項(xiàng)目的要求，積極組織成員完善合作社軟硬件設(shè)施,，為申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助做好準(zhǔn)備,。

2、合作社負(fù)責(zé)人提前著手準(zhǔn)備相關(guān)材料,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送相關(guān)部門,。

3、4~6月根據(jù)報(bào)送進(jìn)度,，合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各方力量,，讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注本社，并盡量爭取到財(cái)政資金的投入,。

四,、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié),，促進(jìn)農(nóng)民增收。

實(shí)施時(shí)間：20xx年5月以后,，具體方法：

1,、5月組織合作社成員開會(huì)討論具體蔬菜種植品種并組織成員實(shí)施種植。

2,、5~6月合作社負(fù)責(zé)人與相關(guān)企業(yè)調(diào)研市場,，接洽包括重慶盤溪市場以及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)市場。

3,、蔬菜成熟季節(jié)合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)組織車輛到地里運(yùn)輸蔬菜到相應(yīng)批發(fā)市場統(tǒng)一銷售,，銷售過程中由合作社農(nóng)民成員自行選取代表全程參與，合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)不得從中獲取利益,。

五,、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。

實(shí)施時(shí)間：20xx年6月以后,，具體方法：

1,、6月底前根據(jù)重慶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評(píng)選條件完成會(huì)計(jì)制度、檔案管理,、成員賬戶等建立工作,。

2、發(fā)展合作社成員,，力爭在20xx年xx月底前發(fā)展到農(nóng)民成員200戶以上,。 3、20xx年完成1到2個(gè)產(chǎn)品品牌和商標(biāo)注冊工作,。

4,、努力達(dá)成示范社其他要求，20xx年根據(jù)上級(jí)規(guī)定時(shí)間上報(bào)示范社申請(qǐng)書和相關(guān)材料。

5,、通過各種渠道展示本合作社,，力爭在20xx年通過示范社評(píng)選。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇九

防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工,、經(jīng)銷批發(fā),、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩,、鴨嘴口罩,、折疊口罩、平面口罩,、3m口罩,、3層平面口罩、ffp2口罩,、n95口罩,、無紡布口罩、活性炭口罩,、一次性失禁用品,、一次性防護(hù)服、圓橡筋,、鉤編筋,、扁橡筋等，同時(shí)代理肝素帽,、三通閥,，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。

公司成立于,，自創(chuàng)建以來,，始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念,，致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā),，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,，實(shí)力不斷增強(qiáng),，管理科學(xué)，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,，產(chǎn)值突破1000萬,，20實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬，2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬,，實(shí)現(xiàn)了快速,、健康,、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機(jī)與活力,，成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星,。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇,，尊重員工物質(zhì)文化需要,，開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè),，吸引了大批有志之士加盟,。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升,，員工教育培訓(xùn)如火如荼,，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái),，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性,，打造了一支誠信、負(fù)責(zé),、創(chuàng)新,、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

公司以“長期合作、互惠共贏,、誠信服務(wù)”為市場宗旨,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)多種品種,，大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場,，贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前,，公司在全國30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),，同時(shí)積極擴(kuò)展國外市場，與美國,、法國,、日本、德國,、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系,，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚,，服務(wù)優(yōu)良,，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇,，國內(nèi)外市場潛力無限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，創(chuàng)建知名品牌，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢,，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝,，特制定此投資計(jì)劃書,。

公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利,，為社會(huì)服務(wù)”的投資理念,，本著對(duì)每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè),、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、銳意進(jìn)取的拼搏精神,，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭取最大的收益,，創(chuàng)造豐厚的社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤,，讓投資方滿意，讓消費(fèi)者放心,，讓員工得利,，服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

根據(jù)公司目前的發(fā)展需要,，需要用地面積15畝,，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備,、薪資水平等市場價(jià)格,，預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬。其中,，機(jī)器設(shè)備800萬,，基建投資1500萬，流動(dòng)資金700萬,。

由于目前的口罩,、棉簽、濕巾市場前景廣闊,，我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向,，以便與時(shí)俱進(jìn),，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

本計(jì)劃主要介紹了包含征地,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)備投資、人員配置,、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境，必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則,，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，有效控制資金安全。也就是說,，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下，投資越小,，資金越安全;利潤越大,，受益越大;資金越節(jié)約，風(fēng)險(xiǎn)越小,?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，擬采取以下投資運(yùn)行模式,。

據(jù)武漢土地市場價(jià)格，擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,，將土地抵押給銀行,，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間,、辦公室,、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);然后將廠房等資產(chǎn)抵押,，銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押,，用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員,、開發(fā)市場等,，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn),。

如此只需先期注入足夠資金，層層抵押,，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，一次投資，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng),，推動(dòng)良性發(fā)展,。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率,，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。假如土地、廠房,、設(shè)備,、人力資源、原料等分別從外部注入資金,，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,，造成融資壓力過重，而且加大了風(fēng)險(xiǎn),，不利于企業(yè)長期發(fā)展,。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點(diǎn)中的重點(diǎn),，解決好這個(gè)問題,，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理,，確保資金安全到位。

四市場分析,。

公司擬將各類型口罩系列,、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)象,，其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析如下,。

1政治法律環(huán)境良好。改革開放三十多年來,，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì),，越來越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù),，對(duì)日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來越大。公司把口罩系列,、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向,，適應(yīng)了這種社會(huì)發(fā)展的大趨勢,，滿足人民群眾日益增長的多元化需要,。與房地產(chǎn),、化工、農(nóng)藥,、日用化工行業(yè)不同,，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn),，不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾,，而且對(duì)于促進(jìn)人們健康生活,，提高生活品質(zhì)有著重要的意義,，同時(shí)能為國家創(chuàng)造大量外匯，增強(qiáng)國家在國際經(jīng)濟(jì)博弈中的競爭力,。企業(yè)需要吸收大量的社會(huì)人員,，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧,，屬于國家一貫鼓勵(lì)和支持的重點(diǎn)行業(yè),。因此，國家不會(huì)出臺(tái)限制性政策,，行業(yè)和企業(yè)也不會(huì)成為國家限制與控制的對(duì)象,，將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境。

2國內(nèi)消費(fèi)市場潛力無窮,。我國是一個(gè)13多億人的大國,，口罩、棉簽,、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量，可以說不分性別,、不分年齡,、不分地域都有一定得實(shí)際需求。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛,，眾多的醫(yī)院,、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求,，食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè),、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動(dòng)防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放;作為生活必需品,，賓館飯店、眾多的家庭和個(gè)人也是主要的消費(fèi)者,。另外,，濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品;口罩的使用周期較短,，一個(gè)醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個(gè),，消耗快，使用量大,，因此廣義上講,，此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計(jì),，僅口罩一項(xiàng),，全國一年要消費(fèi)200多億個(gè)，而棉簽,、濕巾等消耗量更是多的驚人,，只能以天文數(shù)字計(jì)算。

3國外市場生機(jī)勃勃,。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日漸明顯,，尤其我國加入世界貿(mào)易組織后，改革開放進(jìn)一步深化,，國外市場對(duì)國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動(dòng)能力越來越大,。更多的國外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國巨大而廉價(jià)的勞動(dòng)力市場，紛紛到中國尋求合作伙伴,，把大量的訂單放給了中國企業(yè),。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門，遠(yuǎn)銷東南亞和歐美,，搶占了國外市場的一席之地,，為以后加速發(fā)展、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ),?？梢灶A(yù)見，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力,，成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一,。

4產(chǎn)品市場穩(wěn)定。由于自身特殊的使用性能，口罩,、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定,，受外部環(huán)境的影響較小。一年四季,，世界各地,，包括中國總有一些流行病發(fā)生，2015的非典型性肺炎,、后來的口蹄疫,、瘋牛病、流行性感冒等,，這些情況不但不會(huì)壓縮口罩,、濕巾等系列產(chǎn)品市場，而且市場需求量會(huì)快速增大,。地震,、洪水等自然災(zāi)害也不會(huì)影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定，反而加大了需求,，在2015年汶川大地震和2015年的青海玉樹抗震救災(zāi)中,，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū)，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用,?？傮w來看，無論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭人禍都不會(huì)給系列產(chǎn)品市場帶來負(fù)面影響,，市場穩(wěn)定性較強(qiáng),。

5競爭生存的空間較大。防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),，投資少,，占有資金少，一些財(cái)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn),、石油,、煤炭等資金密集型行業(yè)，因此雖然目前中國大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家,，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小,，以家庭作坊式經(jīng)營為主，沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè),，所以市場生存空間很大,。新投資的公司將形成規(guī)模效益，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司,。

五公司投資優(yōu)勢,。

1成熟的市場渠道,。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長期的發(fā)展中與全國各地客戶建立了良好的合作關(guān)系，為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，在此條件下，新投資項(xiàng)目能夠在原有銷售渠道基礎(chǔ)上,，建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn),，不斷拓展市場空間，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展,。目前公司銷售渠道如下：

a建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),。近幾年來，公司加大了國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系,，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市,、江蘇,、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國各大重點(diǎn)城市,，系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場,，成為消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，擁有了一定的知名度和美譽(yù)度,。

b國外市場不斷拓寬,。公司與武漢、廣州,、杭州,、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的'合作關(guān)系,，利用貿(mào)易平臺(tái),，積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，將產(chǎn)品推向國外,，深受歐美等地客商重視,。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位，新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢,。

c團(tuán)購客戶逐步增多,。公司已經(jīng)與武漢、公安,、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同,，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品，拓寬了團(tuán)體采購的面積,，發(fā)展團(tuán)體采購,，將是一個(gè)重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一。

2豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。多年的市場磨礪,，公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，注重以人為本，關(guān)愛員工,，積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境,，每年的重大節(jié)日，不但組織豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),，而且都要為員工發(fā)放福利,，滿足員工日益增長的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系,，對(duì)日常管理,、財(cái)務(wù)管理、營銷管理,、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色,。

3技術(shù)實(shí)力雄厚,，品牌優(yōu)勢明顯,。目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人,，而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長期的合作關(guān)系，隨時(shí)跟蹤市場花色品種潮流,，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,，能夠適應(yīng)快速變化的市場需要。此外公司獨(dú)立注冊###品牌,，以高品質(zhì),、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞,，品牌的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度,，而且還能增加產(chǎn)品附加值,，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤。

六征地計(jì)劃,。

所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號(hào),，位置優(yōu)越,，土地升值空間較大,。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素,，成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增,，全世界對(duì)土地的開發(fā)越來越多，耕地等需要保護(hù)的自然資源越來越多,，凸顯土地價(jià)值的昂貴,，以目前的形式分析，土地只有增值的趨勢,，而沒有下降的可能,。公司所征土地，位于繁華的江漢北路邊沿,，處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展，價(jià)值攀升的機(jī)會(huì)很大,。目前雖然每畝7萬元,，15畝總計(jì)1000萬元，但五年以后,，預(yù)計(jì)價(jià)值高達(dá)2000萬,，其升值的形勢對(duì)于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用,，其孳生價(jià)值更加昂貴,。

目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議,，積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位,，三五個(gè)月之內(nèi)可辦理土地使用證等,。

本著節(jié)約的原則，擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個(gè),，分別為制作車間,、整理包裝車間內(nèi)等;擬建設(shè)小型倉庫3個(gè)，分別用于存放原料,、成品等;擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時(shí)休息室等12間,，用作正常辦公場所，總共建筑面積5000平方米左右,。

企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義,，客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計(jì)等，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面,，另據(jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶,、花園等，設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示,。

對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位,，一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?；A(chǔ)設(shè)施三個(gè)月即可完工建成,，初步預(yù)算資金1000萬。

八設(shè)備計(jì)劃,。

公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1設(shè)備品種齊全,，主要有##機(jī)，多少臺(tái);有##機(jī)多少臺(tái),，主要設(shè)備總計(jì)56臺(tái);但是數(shù)量較少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要，因此需要增加設(shè)備數(shù)量,，根據(jù)市場需求和項(xiàng)目的規(guī)模,，預(yù)計(jì)增加240臺(tái)，使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺(tái),。

2設(shè)備老化,，性能較差。現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年,，部分設(shè)備經(jīng)常維修,，性能較差，與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距,，擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品,，提高勞動(dòng)效率,，增加人均產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)計(jì)新設(shè)備投資,。

3運(yùn)輸物流能力不足，需要增加運(yùn)輸車輛,，購置貨運(yùn)汽車3臺(tái),。設(shè)備總投資預(yù)計(jì)200萬。

1規(guī)模及部門設(shè)置,。新投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要機(jī)器設(shè)備300臺(tái)以上,，員工規(guī)模在400-600人之間，第一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬,，稅金400元,，利潤600萬。根部需要設(shè)定以下部門：技術(shù)部,、生產(chǎn)部,、質(zhì)檢部、市場部,、供應(yīng)部,、外貿(mào)部(負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、外協(xié),、外貿(mào)訂單等事宜)等,。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè),，具有強(qiáng)大的市場競爭力,，形成規(guī)模化生產(chǎn),，具有搏擊市場風(fēng)浪大強(qiáng)大能力,。

2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作。在投資過程中,，生產(chǎn)啟動(dòng)工作應(yīng)注意堅(jiān)持以下“幾個(gè)提前”：

一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前,。在廠房落成、地面建設(shè)開展期間,，亦應(yīng)提前招聘員工,，進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度,，培養(yǎng)新員工的愛廠,、愛崗與敬業(yè)意識(shí)，初步提高職業(yè)技能,。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉,，培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用,，初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬。

二是市場開發(fā)提前,。市場開發(fā)要先行一步,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，市場開發(fā)亦應(yīng)提前起步,，充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道,，不斷拓寬市場領(lǐng)域，積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群,。特別注意加大外貿(mào)工作的力度,，滿足生產(chǎn)的需要。

一般來說,，規(guī)模越大的企業(yè),，也容易贏得客戶信任，外貿(mào)訂單越容易簽訂,，新投資項(xiàng)目必定帶來新的市場和新的發(fā)展給機(jī)遇,。兩項(xiàng)工作提前的情況下，一旦條件成熟,，可快速投入正常生產(chǎn),，節(jié)約運(yùn)行周期，提高資金運(yùn)行速度,，創(chuàng)造良好效益,。

十新投資項(xiàng)目兩項(xiàng)重點(diǎn)工作分析。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場力量,，優(yōu)勢明顯,，在新的投資資金及時(shí)到位的情況下，公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn),，兩個(gè)問題如果不能很好解決,，將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè),。

1強(qiáng)化對(duì)自主品牌的投資。自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢下,，一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工，開足馬力,，滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要;另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè),，使企業(yè)擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。市場上，往往知名品牌產(chǎn)品價(jià)格較為昂貴,，比如服裝,，一件名牌服裝的市場價(jià)格要比普通服裝高出5-10倍，有的甚至高達(dá)20倍以上,，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加,，通俗地講，也就是品牌的產(chǎn)品賣價(jià)高,，利潤高,。因此要強(qiáng)化對(duì)品牌建設(shè)的投資，創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌,，既有利于拓展國內(nèi)市場,，也有利于發(fā)展對(duì)內(nèi)貿(mào)易，在中國企業(yè)國際競爭能力日漸增強(qiáng)的大背景下,，在未來的幾年中,，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo)，推向國外市場,，以較高價(jià)格出賣,。

2增加對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資。隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,，我國的催生的大量的中小企業(yè),，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2015年,，全國注冊的大中小公司高達(dá)1000萬家,，再加上以個(gè)體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶，數(shù)目不可勝數(shù),，平均13個(gè)人擁有一家公司,，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面,，全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動(dòng)力,。而作為勞動(dòng)力市場新生力量的大中專畢業(yè)生,，往往對(duì)賓館,、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘,，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動(dòng)力更加匱乏,，因此必須全盤考慮人力資源要素，加大對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資,，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力,，匯集更多的人才，實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源,，是關(guān)系到公司長期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障，也投資計(jì)劃需要必須考慮的要素,。

十一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

1市場風(fēng)險(xiǎn)較小。第四章市場分析中已經(jīng)說明,，無論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍,、戰(zhàn)爭等環(huán)境，對(duì)口罩,、棉簽,、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場需求量越大,，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇,，因此市場風(fēng)險(xiǎn)較小;主要的市場風(fēng)險(xiǎn)因素在于如何快速、全面回籠資金,，在法律日漸完善的社會(huì)條件下,，欠賬變成死賬的可能性極小，市場風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零,。

2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可以控制,。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要在于三個(gè)方面：

一是可能面臨勞動(dòng)力的缺乏，也就是說有資金,、有設(shè)備,、有訂單，但是缺乏勞動(dòng)力,，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃,，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，從而影響資金正常周轉(zhuǎn),。在全國鬧民工荒的形勢下,，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問題。但是這個(gè)問題是可以控制的,。加大宣傳與招聘工作的力度,，提高薪資水平，完善保險(xiǎn)福利待遇,，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺(tái)，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑,，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力,，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍,，解決人力資源匱乏的難題。

二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場需求,，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象,，也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新,，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流,，發(fā)展定向加工，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題,。

三產(chǎn)品附加值低,，利潤微薄。在勞動(dòng)密集型行業(yè),，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到,。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司,，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地,，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè)，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè),，造成利潤層層減少,，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個(gè)問題也可以有效控制,，創(chuàng)建自主品牌,，擴(kuò)大內(nèi)銷市場，調(diào)整經(jīng)營方向,，內(nèi)貿(mào)為主,，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個(gè)問題。此外,，新投資的項(xiàng)目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力,，可以主動(dòng)尋求新的中間商，拓展利潤空間,。

因此,，從市場、經(jīng)營,、管理等方面綜合分析評(píng)估,，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，某些方面的風(fēng)險(xiǎn)完全可以提前控制,。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇十

期貨是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,。從國家戰(zhàn)略角度來說,，期貨有著商品定價(jià)權(quán)的功能,。以后隨著我國金融期貨的推出，還會(huì)有貨幣定價(jià)的功能。從市場運(yùn)行趨勢來講,，期貨有著價(jià)格發(fā)現(xiàn)的功能,。形成市場認(rèn)同的指導(dǎo)價(jià)格。從現(xiàn)貨或貿(mào)易企業(yè)運(yùn)行層面來看,，期貨更有著實(shí)質(zhì)性的期望價(jià)值功能,，成為企業(yè)運(yùn)作中控制風(fēng)險(xiǎn)的有力工具。大多數(shù)城市家庭的股票,，期貨,，債券等理財(cái)產(chǎn)品已不陌生，并通過期貨投資為家庭或個(gè)人的資產(chǎn)保值增值,。

1期貨交易具備雙向交易機(jī)制,，在牛市和熊市中均可獲利，其靈活的交易方向大幅增加了交易者的獲利機(jī)會(huì)并減小了資金長期被套的風(fēng)險(xiǎn),。

當(dāng)美國次貸引發(fā)雷曼兄弟破產(chǎn)導(dǎo)致金融危機(jī)的爆發(fā)以后,，大宗商品價(jià)格一落千丈，原油從去年x月的147美元跌落至今年初的33美元,，我國上海期貨交易所的銅價(jià)格從最高的83770元/噸跌至23650元/噸,。市場恐慌至極。正所謂水滿則溢,，月虧則盈,，在各國經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和金融改革相繼出臺(tái)后，隨著危機(jī)逐漸的緩解,，經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,，尤其整個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)漸漸消散，大宗商品的相對(duì)價(jià)格還是要表現(xiàn)出來,。決定價(jià)格的因素是全球經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu),，市場危機(jī)并沒有改變?nèi)蚧倪M(jìn)程，并沒有改變新興經(jīng)濟(jì)體崛起的事實(shí),。大宗商品價(jià)格仍會(huì)回歸到正常水平,。所以危機(jī)之后就是機(jī)遇。

銅價(jià)于4月份已回升至45000元/噸,，若當(dāng)時(shí)在底部的24000元/噸,，買入1手滬銅就可獲利105000元，若當(dāng)時(shí)有100萬約可買入40手銅,，就可獲利420xx00元,。過去的畢竟是歷史，而未來中國的發(fā)展才是我們要看的,。

最壞時(shí)期已經(jīng)在去年四季度時(shí)過去了,，隨后中國經(jīng)濟(jì)增長會(huì)逐漸加速,，在x年一季度達(dá)到高峰。經(jīng)濟(jì)的增長離不開資源,，在中央積極財(cái)政計(jì)劃中,，基礎(chǔ)設(shè)施和災(zāi)后重建占到近70%。新開工項(xiàng)目投資增長速度前所未有,，前5個(gè)月新開工123879個(gè)項(xiàng)目,，投資增長高達(dá)95.9%。從目前趨勢觀察,，今年將是歷年來鋼鐵消費(fèi)增長量最大的一年,。全年鋼消費(fèi)將達(dá)到520xx萬噸左右。

增長達(dá)14%,。故像鋼材,，銅，原油等需從國外大量進(jìn)口的資源類期貨品種將長期看漲,。從匯率來看,，美國肆無忌憚的增長基礎(chǔ)貨幣和大量發(fā)行國債造成美元貶值的趨勢將是長期的。

從經(jīng)濟(jì)周期的角度可長期看好到x年,。從資金面來看,，目前不論是國內(nèi)還是國際，交流性均相對(duì)充裕,、在這些宏觀條件的背景下,，大宗期貨品種價(jià)格必將理性回歸重返。并在十一大慶到20xx世博期間重展輝煌,。

綜上所述,，百年不遇的危機(jī)背后必然醞釀著百年不遇的機(jī)會(huì)。螺紋鋼信貨增長,，房價(jià)升溫,，鐵礦石談判受挫,，鋼材消費(fèi)增長和成本提高的多重利好下,，依然跌跌預(yù)勢,，當(dāng)可立即入市買入,。銅在前期大幅反彈，近期正在獲利回吐進(jìn)行技術(shù)調(diào)整，待調(diào)整結(jié)束后正是逢低買進(jìn)的良機(jī)。后期即使如果只升到正常價(jià)格的60000元/噸水平也有20xx0元/噸的巨大利益空間,。

1.投資金額：1百萬。

2.投資品種：銅，螺紋鋼,，pta,，pvc,，塑料，油脂,。

3.交易計(jì)劃：1即時(shí)買進(jìn)螺紋鋼長線,。

2待鋼回調(diào)結(jié)束逢低買進(jìn)長線。

3短線交易：油脂,，pta,pvc,，塑料周間日。

4.投資模型：長短結(jié)合模式，采用三三制式，即。

1長線投資30%,。

2短線交易30%,。

3風(fēng)險(xiǎn)防控或到加碼資金30%。

5.預(yù)期利潤：正常情況下每季度15%左右,，如遇階段性底頭部可達(dá)100%~30%,。

6.風(fēng)險(xiǎn)度：一個(gè)人從出生到行走，從生活到投資均經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn),，期貨交易也不例外,，總體風(fēng)控設(shè)置在20%左右時(shí)比較科學(xué)的,。

1.投資小可養(yǎng)家糊口,，投資大可富國安邦，不少不察也,。

2.賺錢和虧錢最核心的因素，不是市場面，不是技術(shù)面,，而是心理面,。

3.過去的歸于歷史,，未來卻操縱在每個(gè)人的手里,，不要老想過去,，要重視現(xiàn)在,，把我好未來。

4.個(gè)人是起點(diǎn),，群眾是終點(diǎn),，群眾永遠(yuǎn)是錯(cuò)誤的，擺脫群眾,，切忌與群眾打成一片,，從眾一定賠錢。

5,、此消彼長,，強(qiáng)者恒強(qiáng)——“趨勢”由此而來。

期貨交易對(duì)于企業(yè)來說除套期保值業(yè)務(wù),，還提供套利對(duì)沖投資及投機(jī)業(yè)務(wù),，其利潤回報(bào)率一般高于30%，且具體操作可由貴公司選擇自行操盤，本公司給予信息提供及技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),，也可由公司委托本公司操盤,。

投資計(jì)劃書應(yīng)該篇十一

根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,，中國將成為世界轎車的最大消費(fèi)國之一,，即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會(huì)有飛速提高。在不久的將來,，開車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能,，轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志，而將是人們出門的代步工具,。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí),，無疑會(huì)翔倍至。汽車的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),，必然成為人們?nèi)粘５南M(fèi)內(nèi)容,。

二、市場分析,。

（一）,、環(huán)境及市場分析。

1,、行業(yè)分析,。

隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及，汽車終究會(huì)成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶,，就像冰箱,、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化,、大眾化,，人、車一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚,，不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,，而且時(shí)尚、個(gè)性,、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo),。

2、競爭分析,。

汽車售后服務(wù)市場,，表面上形態(tài)各異，百花齊放,，非?；钴S,，但實(shí)質(zhì)良莠不齊，形成品牌的屈指可數(shù),，整體上講目前還處于混亂狀態(tài),。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是，沒有形成經(jīng)營規(guī)模,、店與店之間低價(jià)競爭,、互相拆臺(tái)，嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成,。中國汽車后市場的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,，一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟，并且由于自身的限制對(duì)整體市場的掌控力不足,，沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌,。

汽車后續(xù)服務(wù)市場目前存在一系列的問題，主要是幾個(gè)細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段：汽配行業(yè)企業(yè)眾多,，規(guī)模大小不一,，市場開發(fā)手段落后；管理落后,，經(jīng)營模式落后,，部分企業(yè)不正當(dāng)競爭，汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,，而小型路邊汽修店,、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起；目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范,、操作無標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量無保障、收費(fèi)不合理,。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道,。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性,。

3、消費(fèi)者分析,。

目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,，眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是：品牌店—品牌美譽(yù)度高,、店面形象好,、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),；信譽(yù),、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,。因?yàn)椋S著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,，消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),，人們在消費(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求，還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求,。

（二）,、swot分析。

優(yōu)勢：此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,，員工是自己學(xué)校的學(xué)生,，管理人員主要是自己學(xué)校的老師，這樣的話,，有利于管理,、探討和溝通。

劣勢：團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成,，缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),，在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程。

機(jī)會(huì)：現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,，有很大發(fā)展空間,。

挑戰(zhàn)：本來就是尚未成熟的行業(yè)，雖然前景很好,，但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),，這對(duì)以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。

三,、市場定位,。

汽車除了外觀美容外，最重要的是能安全正常的行駛,，因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店,，如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業(yè)務(wù),，所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,，還可以免費(fèi)給他們檢測汽車的安全系統(tǒng)，如果有問題的話,，經(jīng)過我們的修理后可以安心,，平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?/p>

中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,，預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場的強(qiáng)烈需求,。這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化，需求也會(huì)越來越理性,，從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求,，同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,，經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面，重質(zhì)量,、重服務(wù),、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,。

安行汽車美容店通過對(duì)汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),，并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀，從目標(biāo)客戶,、品牌,、營銷、產(chǎn)品,、服務(wù),、價(jià)格、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,，提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式,。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,，鎖定投資少,、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線。

安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì),，這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,，對(duì)中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同，這一群體對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,，而對(duì)價(jià)格較不敏感,。按價(jià)格理論，影響汽車美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本,、需求和競爭三方面,，成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分，它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,，如果價(jià)格低于成本,，便無利可圖；市場需求影響顧客對(duì)美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),，進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限，而市場競爭狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上,、下限之間不斷波動(dòng),，并最終確定美容服務(wù)的市場價(jià)格。不過,，在研究美容服務(wù)成本,、市場供求和競爭狀況時(shí),，必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來。

但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,，他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi),，成為我們的消費(fèi)主力軍。