在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇一

1. 對進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育,，考試合格后才能上崗,。到崗后，再由部門老員工對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的'講解,、示范,，對其在施工中的注意事項進(jìn)行嚴(yán)格說明,。

2. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前，召開部門會議,，在分配任務(wù)的同時強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性,。

3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個性法規(guī)要求,，制定多項實施措施,，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)獎懲機(jī)制,。

二,、增強(qiáng)意識加強(qiáng)管理

1.施工過程中，強(qiáng)調(diào)四防“防寒,、防凍,、防火、防中毒”,，注重道路交通安全提示,。

2.對施工過程中的供電線路，進(jìn)行全面檢查,。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施,，防止因保護(hù)不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失,。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯,、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查，“嚴(yán)防死守”防患于未然,。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣,、檢驗工具，妥善保管,，防止損壞,，嚴(yán)禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患,，時事報給安全環(huán)保部,。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具,，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰,。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī),。

三、接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗

10年度公司施工的工程有：一次料場開造,、一次料場料位安裝,、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸,、1#2#翻車機(jī),、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,，其余均已完工,。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作,。但是由于施工時工期緊,、任務(wù)重、吃在工地,，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘,，個別員工有時會更晚，高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽,。8月4日,，xx-x在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故,，造成手部嚴(yán)重灼傷,，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險,。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，給予事故受害人批評教育，責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗,，接受教訓(xùn),。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工,。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理,。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn)，提高安全意識,，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生,。

四、安全工作新年規(guī)劃

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀,，堅持“以人為本,、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性,，提高安全文明施工管理水平,。

2.對新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后，再進(jìn)行適度的安全說明工作,，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,，堅信我與企業(yè)同生存,，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護(hù)用品的檢查,、使用,、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,，及時做好預(yù)防方案。

5.加強(qiáng)安全文明施工,，每項工程開工前必須有措施,、有交底。按操作規(guī)程操作,，一定要做到工完,、料勁場地凈。

在新的一年里,，總結(jié)09年的經(jīng)驗教訓(xùn),，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生,。提高安全意識,，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失,，增加效益,，讓每一位員工都有效益。新的一年,，新的開端,，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,。拓展思想,，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇二

我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量，合理收費(fèi),，降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1,、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進(jìn)行匯總、分析,。把減少醫(yī)療缺陷,，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來抓。

2,、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

3,、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為,，堅持首診負(fù)責(zé)制,、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。增強(qiáng)責(zé)任意識，完善各項防范措施,，防患于未然,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，提高法律意識,。

生。做好繼續(xù)教育工作,，有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的短期培訓(xùn)班,，積極參與市衛(wèi)生局組織的'全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松,。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，嚴(yán)格執(zhí)行各項造作規(guī)程，保障醫(yī)療安全,。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,，并進(jìn)行匯總、分析,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,，加強(qiáng)醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，保證患者醫(yī)療安全,。

對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,，及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治,、合理檢查,、合理用藥、規(guī)范收費(fèi),，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,，及時上報國家規(guī)定的傳染病,。

我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，為患者提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療服務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇三

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首xxxx年來的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理,、報表核算、文件申報,、會議安排,、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯,。

1,、編寫20年度工作總結(jié),，年初做好xxxx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析,，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,，確保了我廠各項工作的順利完成。

2,、征求,、收集、編寫,、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》,、《xx水務(wù)管理制度》,、《績效管理制度》等反饋意見。

3,、每月上報全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,，以及下月資金計劃,、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月),。

4,、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份,。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅。

5,、從今年x月開始,，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單,，編寫綜合績效季度工作報告,。

6,、編寫《xx市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計劃等,。

1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查,、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。

3,、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件,。

5,、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。?

6、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。

7、公司工會每月為員工過生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福,。

8,、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次,。

全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗和故障上報等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車,、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇四

1.業(yè)務(wù)工作順利。

2.完成上級定期監(jiān)督檢驗任務(wù),。

3.對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗,。

4.發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)。

在新形勢下,，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗業(yè)務(wù)，共對23家企業(yè)34個樣品進(jìn)行了抽檢,，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證,。縣內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗水平低,。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓(xùn)班,，我所積極配合，提供實驗室和儀器設(shè)備,，保障了培訓(xùn)班成功開辦,，獲得企業(yè)的好評。

1.堅持不懈做好思想政治工作,。

進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處,。我們把檢驗工作和日常工作制度化,、規(guī)范化，真正做到了分工明確,、相互協(xié)作,、各司其職、各負(fù)其責(zé),。牢固樹立中心意識,，自律意識和服務(wù)意識，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的`服務(wù)員和領(lǐng)路人,。

2.苦練內(nèi)功,，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

我所堅持以人為本,，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認(rèn)評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我所及時進(jìn)行整改,。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,，通過運(yùn)行不斷修訂和完善,，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟,。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,，我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,，進(jìn)一步提高了我所的檢驗?zāi)芰Α?/p>

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇五

時光飛逝,，已接近尾聲，也即將成為過去,。過去的一年,，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我深深體會到在這一年里工作之重?fù)?dān)，也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛,，及同事們對我的支持和協(xié)助,。在即將迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,，也讓我們先回顧一下的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況：

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進(jìn)行檢驗，以防止漏檢,、錯檢,。檢驗過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫,、流轉(zhuǎn),。對不合格產(chǎn)品，按照不合格品相關(guān)流程,，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門,、并配合他們進(jìn)行原因分析,、改善措施、跟蹤總結(jié),。

1,、與去年培訓(xùn)工作相比，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高,。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流,，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障,，對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成一致,。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進(jìn)行驗收。

1,、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測,，每月對砂,、樹脂、固化劑的流量做檢測,，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔,、疏松等問題的產(chǎn)生,，減少樹脂、固化劑的使用量,，一方面提高產(chǎn)品的良率,，同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測,，更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。

俗話說：三分造型，七分熔煉,。爐前的光譜檢測,，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦,、銅,、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂,、固化劑來料檢驗,，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門,，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范,，通過理化人員的努力，克服困難,，將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,，建立詳細(xì)臺賬，完整公司試塊庫房的建立,。

針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),，1月至12月，實際產(chǎn)量為29390t,，合格率為91%,，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂,、底座,、行星架、箱體的質(zhì)量問題,，在很大程度上影響了今年的`良率狀況,。希望明年再接再厲，爭取完成目標(biāo)值,。

為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作,，在8月份年審時順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核,。之后相繼通過韓國lg、三一電氣,、日本三菱,、美國ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

對供應(yīng)商進(jìn)行評審目的是從源頭開始抓起,，避免潛在的問題,，把風(fēng)險降到最低。今年我們完成了對生鐵,、廢鋼,、型砂、涂料,、樹脂,、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障,，同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”,。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。

1,、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主,，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件,。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢,，尤其在尺寸檢測方面還有待提高,。

2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,，經(jīng)驗不足,，責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反饋,，多于生產(chǎn),、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題,。

3,、自身對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠，檢驗技能薄弱,。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生,。

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)及人員技能培訓(xùn),，強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，讓每位員工有主人翁意識,，人人成為質(zhì)管員,，讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識自身的不足,，學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗和成果,。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,，排除給產(chǎn)品帶來的隱患,，杜絕不良品。

鑄件合格率95%,，中檢錯檢漏檢率98%,，成品出廠合格率100%,，外部質(zhì)量處理2個工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報告準(zhǔn)確率100%,，質(zhì)量培訓(xùn)計劃達(dá)成率100%,。

我們將為實現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果,，靠結(jié)果生存,。

是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為xx的明天作出努力,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇六

時間流逝，歲月如梭,，20xx年已悄然走過,。

本人自20xx年x月x日進(jìn)入公司以來，在公司質(zhì)管部工作,，主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗工作并兼管倉庫,，在近一年的這段工作時間，從包裝材料進(jìn)廠驗收到成品檢驗,，從原料預(yù)處理,，到切割再到消毒、裝盤,，最后到速凍和干燥,，都使我對凍干產(chǎn)品一無所知到了解并且熟悉，使我受益匪淺,。是公司給了我一個切身實踐的機(jī)會,。在平時工作中，同事對我無微不至的關(guān)懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖,。下面我將這一年的工作總結(jié)如下：

在過去的一年里,，作為質(zhì)量檢驗員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準(zhǔn)備,。

1,、取樣存放工作。

我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取,，不少取、不誤取,。并認(rèn)對所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理,，以便檢測的準(zhǔn)確和及時。

2,、樣品檢驗,。

檢驗工作是一項精細(xì)的工作過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在檢驗的過程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗。我是化學(xué)專業(yè)畢業(yè),，可畢竟畢業(yè)x年沒用過自己的`專業(yè)知識,，依然忘記了不少，再者,，食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識,，大學(xué)雖有接觸，但畢竟知識皮毛,，所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學(xué)習(xí),，目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，是他不厭其煩的教會了我這些,。

3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量管理部工作總結(jié)數(shù)據(jù)處理是檢驗工作的后續(xù),，在平時工作中,，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗浢宽棇嶒灁?shù)據(jù)。本著“求真務(wù)實”的原則對每一個檢驗原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和存檔,。

4,、工藝試驗。

每種新品的生產(chǎn)都必須以工藝試驗為依據(jù),，20xx年共做工藝試驗x余次，平均每月x次試驗,，涉及品種x種,，包括現(xiàn)在工藝已經(jīng)成熟的蘋果、芒果等x種水果,，再到現(xiàn)在還未確定生產(chǎn)的哈密瓜,、榴蓮等,，另外還涉及蔬菜如：豆芽、西紅柿等,，藥材：三七,、天麻、蘆薈等,。特別是蘋果,、梨、桃等水果的護(hù)色工藝試驗對大生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)意義,。

5,、樣品的準(zhǔn)備。

針對供銷部臨時的樣品需求,，按時的進(jìn)行包裝和郵寄;需要進(jìn)行工藝試驗的,，及時安排進(jìn)行工藝試驗，完成試驗并且郵寄等,。

6,、倉庫管理。

同時,，倉庫管理也是我第一次接觸的工作,，讓我再一次深深體會到了規(guī)劃的重要性，規(guī)劃的前提是計劃,，根據(jù)計劃再來整體規(guī)劃,，適當(dāng)?shù)奈恢脭[適當(dāng)貨品，避免在配貨過程中存在找不到貨,，及找貨時間太長,，為了提高他工作效率。入庫：貨品按批次,、品種依次堆放到相應(yīng)位置,，對入庫單，核查無誤方可入庫,。出庫,，按照先入先出的要求出庫，與銷售單的核對對應(yīng)數(shù)量,，核對無誤方可放行出廠,。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不便和造成領(lǐng)導(dǎo)不必要的麻煩,，以后我會以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在工作和與人打交道過程中,，由于性格原因,，不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作,，我會積極主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交流從他們那里學(xué)到更多的知識。

針對自身狀況,，做一下總結(jié)：一,、態(tài)度決定一切，工作時一定要強(qiáng)化責(zé)任心,，仔細(xì)認(rèn)真,。避免老是出錯，必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確保自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高工作效率,。偶爾工作中會犯一些錯誤，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生,，從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和各位同事相處的這段時間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西;二,、勤于思考,、不斷學(xué)習(xí)，由于崗位的日常工作比較繁瑣,，除了固定工作任務(wù)外,，臨時任務(wù)相對較多，這也就要求合理化的工作計劃和靈活多變的調(diào)整,，優(yōu)化工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，使我的工作更加得心應(yīng)手。并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式....

20xx年的結(jié)束預(yù)示著20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，同時也感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐,，不斷提升自我，同時也祝愿公司20xx年有更好的發(fā)展....

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇七

截止目前,，紅星利爾廣場工程工程土石方開挖已經(jīng)邊坡支護(hù)工程已完成60%,，自7月x日開工以來，已平整場地7123.5平方米,、基坑開挖30萬立方米,，完成年度施工產(chǎn)值2387萬元，剩余施工產(chǎn)值5678.21萬元,。

確保邊坡支護(hù)工程到達(dá)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),，工程一次驗收合格率100％，工程到達(dá)優(yōu)良,。

2,、管理方針。

平安防范精細(xì)到位,，質(zhì)量管理精益求精,，環(huán)境保護(hù)精心操作,，本錢控制精打細(xì)算。

3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),、質(zhì)量保證體系,。

在工程施工中，我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求，建立健全以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，總工程師具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立工程經(jīng)理部,、工程隊、工班三級質(zhì)量管理體系。始終堅持“百年大計,，質(zhì)量第一〞的原那么,，以質(zhì)量體系為依托,，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，從組織保證,、思想保證,、制度保證,、施工質(zhì)量保證,、質(zhì)量檢查保證,、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系,，做好質(zhì)量保證工作,，努力創(chuàng)立工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造精品工程,。

4,、建立健全質(zhì)量管理制度。

建立健全工程經(jīng)理部工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制下以總工程師為首的質(zhì)量保證體系,，尊重和服從監(jiān)理工程師的指令,，認(rèn)真開展自檢，互檢和專職質(zhì)量檢查的三級質(zhì)量檢查制度,。

堅持預(yù)防為主的方針,，貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結(jié)合的方法，在定人定崗的前提下實行全員管理,，人人管質(zhì)量,，質(zhì)量與人人有關(guān),。

建立質(zhì)量責(zé)任制，實行工程經(jīng)理責(zé)任制,、工序責(zé)任制,、質(zhì)量事故處理責(zé)任制、質(zhì)量管理部門責(zé)任制,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過〞的原那么,，消除質(zhì)量隱患，并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要內(nèi)容,，進(jìn)行考核和獎懲,。

1、實行質(zhì)量問題掛銷號制度,。

為了加強(qiáng)對關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部門的控制，制止不標(biāo)準(zhǔn)施工工藝,，保證施工質(zhì)量，制定了質(zhì)量問題掛銷號制度,。我們每月或者不定期對質(zhì)量工作進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實行掛號，責(zé)令其限期整改,，對于整改后檢查合格的給予銷號,。

2、加強(qiáng)溝通,。

出現(xiàn)質(zhì)量問題及返工浪費(fèi)情況,。

〔2〕加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對于施工當(dāng)中遇到的技術(shù)難題及時與監(jiān)理,、業(yè)主及設(shè)計方取得聯(lián)系,，拿出可行的方案。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問題端正態(tài)度,，認(rèn)真改正,。

3、實行三級技術(shù)交底制度,。

為了使各技術(shù)人員,、施工隊伍與工程部做到統(tǒng)一操作方法，明白我們的質(zhì)量目標(biāo),、標(biāo)準(zhǔn),，我們實行技術(shù)交底三級制度。即工程總工對職能部門,，職能部門對現(xiàn)場質(zhì)檢人員,，質(zhì)檢人員對班組,，層層交底，并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中,。

4,、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度。

對于首件工程施工前,，工程部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論,，制定詳細(xì)的施工方案步驟。根據(jù)實際情況,，劃分責(zé)任,，優(yōu)化施工，根據(jù)首件施工情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短，最終確定該項工程的施工方案,，在各工程部推廣使用,。

5、原始資料的積累,、整理,。

建立專門的技術(shù)檔案室。現(xiàn)場人員及時收集,、整理原始資料,，做到每道工序都有據(jù)可查。統(tǒng)一分類進(jìn)行歸檔,，做到查找方便,，內(nèi)容齊全。

6,、加大質(zhì)量宣傳力度,。

我們的公司開展前景才是光明的，只有公司壯大了,，我們的個人利益才有所保障,。

7、建立完善各項制度,。

為了更好的實現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),，制定了各項規(guī)章制度、保證措施,，并開展了各項質(zhì)量活動,。首件產(chǎn)品認(rèn)證制度、質(zhì)量管理制度,、質(zhì)量責(zé)任制,、混凝土通病質(zhì)量活動實施方案,、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制實施方案、原材料管理方法,、質(zhì)量事故預(yù)案,、創(chuàng)優(yōu)措施等。

8,、突出做法,。

在科技創(chuàng)新上，為到達(dá)“降本增效促進(jìn)度〞目的.,，分公司在建工程在工程建設(shè)中緊緊圍繞自身特點,，不斷挖掘內(nèi)在潛力，堅持創(chuàng)新,，大膽將新技術(shù)和新工藝運(yùn)用到施工當(dāng)中,。

回憶一年的工作，我工程部在工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問題,，雖說家丑不可外揚(yáng),，但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問題，就要正視問題,，勇于面對,，錯了一次不要緊，關(guān)鍵是要看我們對事件的處理方法及以后的態(tài)度?，F(xiàn)就主要問題總結(jié)如下：

1、邊坡支護(hù)孔樁開挖返工,。

主要原因分析：由于測量工作中資料整理不細(xì)心,，導(dǎo)致兩個孔樁出現(xiàn)了偏位情況。

2,、孔樁鋼筋籠直徑偏小,。

50mm，重新返工整改,。

1,、改良措施。

綜上所列問題,，我們的問題主要出現(xiàn)在各職能部門人員不夠細(xì)心,，還有些施工隊伍不聽管理人員意見任意而為之，導(dǎo)致了不必要的損失,。下一步我們將加強(qiáng)各人員的責(zé)任心教育,，注重培養(yǎng)他們的思想教育，樹立建精品工程的信念,，同時也要在平時的工作中逐步加強(qiáng)對他們的技術(shù)技能方面進(jìn)行培養(yǎng),。

〔1〕制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,，并認(rèn)真執(zhí)行。組建一支團(tuán)結(jié)有力,、技術(shù)過硬的班子,。充分發(fā)揮全體參建人員的責(zé)任心、積極性,，使工程施工穩(wěn)步開展,。

〔2〕進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料收集整理工作，為后期施工及驗收工作做好充分準(zhǔn)備,。

〔3〕做到“人人談質(zhì)量,，人人抓質(zhì)量，天天談質(zhì)量,，天天抓質(zhì)量〞,，把質(zhì)量工作貫穿于施工的每個角落，施工不停,，質(zhì)量不停,，常抓不懈。

〔4〕始終堅持“百年大計,，質(zhì)量第一〞的理念,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)清形勢,。以質(zhì)量求生存,，向質(zhì)量要效益，努力創(chuàng)優(yōu),，力求質(zhì)量穩(wěn)步開展,，努力創(chuàng)立精品工程。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇八

我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理收費(fèi)，降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進(jìn)行匯總,、分析。把減少醫(yī)療缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來抓,。

2,、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗,。

3,、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度,，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強(qiáng)責(zé)任意識,，完善各項防范措施,，防患于未然。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，提高法律意識。

5,、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的`素質(zhì)教育,，樹立正確的人生觀、價值觀,、職業(yè)道德觀,。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,。做好繼續(xù)教育工作，有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的短期培訓(xùn)班,，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作,。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松,。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項造作規(guī)程,，保障醫(yī)療安全,。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查，并進(jìn)行匯總,、分析,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,，加強(qiáng)醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全,。

對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,，及時報告和處置藥品不良反應(yīng),。做到因病施治、合理檢查,、合理用藥,、規(guī)范收費(fèi)，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生,。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，及時上報國家規(guī)定的傳染病,。

xx,，我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，為患者提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療服務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇九

我局高度重視安全工作，牢固樹立“安全是旅游業(yè)的生命線”這一科學(xué)發(fā)展理念,，年初納入局班子重要議事日程,，全市旅游安全工作由局長姚照平為第一責(zé)任人，親自抓,、親自督查,，分管副局長吳曉和責(zé)任科室具體抓落實，負(fù)責(zé)全市旅游,、行業(yè)安全生產(chǎn)工作,。在省、市組織的“百日安全”活動和“全國安全生產(chǎn)月”活動中，均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,，制定了相應(yīng)的工作方案,、明確了責(zé)任。上半年各項安全工作做到了有部署,、有計劃（安排）,、有行動（檢查）、有總結(jié),。通過組織開展安全法律法規(guī)宣傳貫徹,，進(jìn)一步落實了兩個主體責(zé)任，為構(gòu)建全市旅游安全管理長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ),，形成了旅游安全工作齊抓共管的局面,。

二、周密部署,，工作到位,。

按省、市安全工作統(tǒng)一部署和要求,，我局先后制定和轉(zhuǎn)發(fā)了旅游安全工作文件,，結(jié)合旅*業(yè)實際，認(rèn)真執(zhí)行級負(fù)責(zé),、屬地管理”原則,，對旅*業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提出了相關(guān)具體要求。針對“百日安全生產(chǎn)活動”,、“安全生產(chǎn)年活動”,、“春節(jié)”、黃金周,、“五一”,、“酒博會”等安全工作，制定了檢查方案,，明確了要求,，同時與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來進(jìn)行檢查，在工作中充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo),、安全管理人員,、行業(yè)從業(yè)人員各方面的積極性，真正使安全工作落到實處,。上半年,，通過安全生產(chǎn)大檢查和匯同相關(guān)部門開展專項檢查,，深入到各涉旅企業(yè),，督促其認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)各項工作要求，堅決遏制重大旅游安全事故發(fā)生，增強(qiáng)旅游安全事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。

三,、加大宣傳，措施到位,。

為強(qiáng)化旅游從業(yè)人員的安全意識,，上半年，我局組織開展各類培訓(xùn)4期共計500多人次,，印發(fā)宣傳資料上萬份,。組織開展安全生產(chǎn)和知識競賽、培訓(xùn),、講座等活動,。組織涉旅企事業(yè)單位以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全責(zé)任事故責(zé)任追究的規(guī)定》,、《旅游安全管理暫行辦法》,、《重大旅游安全事故處理程序試行辦法》、《旅行社條例》,、《旅行社投保旅行社責(zé)任保險規(guī)定》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,，提高對安全工作重要性認(rèn)識，增強(qiáng)法制觀念,，提高安全意識,，懂得基本的安全生產(chǎn)常識。對從事具體安全管理崗位的人員,，除進(jìn)行安全法制,、法規(guī)的教育之外，還系統(tǒng)關(guān)于安全方面的方針,、政策和規(guī)章制度,，加強(qiáng)了安全管理和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

四,、治理隱患,，督查到位。

上半年在全市旅*業(yè)開展旅游安全大檢查活動中,，市,、區(qū)（縣）旅游局主動協(xié)調(diào)涉旅職能部門，切實把旅行社租用車輛和團(tuán)隊運(yùn)行安全,、旅游道路交通安全,、食品衛(wèi)生安全、消防安全,、假日旅游安全,、水上安全和特種設(shè)備設(shè)施安全等情況作為安全隱患排查整治重點,，聯(lián)合開展旅游執(zhí)法檢查和專項整治，在落實責(zé)任,、強(qiáng)化監(jiān)管,、治理隱患、完善制度等方面切實加大了工作力度,，確保全市旅游安全工作督查到位,，萬無一失。

一是我局認(rèn)真制定了黃金周期間以安全為重點的旅游市場綜合治理方案,，在市,、區(qū)（縣）政府分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，涉旅相關(guān)部門組織開展了旅游安全大檢查,。

二是在“行業(yè)安全大檢查”,、專項檢查行動中，通過明查暗訪了解情況,，提出整改意見,，檢查做到了全面、細(xì)致,，一個單位不漏,，一個環(huán)節(jié)不差，檢查內(nèi)容不僅局限于旅游重點設(shè)施安全,，還要涉及食品衛(wèi)生,、治安、旅游交通等安全工作,，通過檢查和整改,，切實保障旅游者的生命、財產(chǎn)安全,。

五,、存在的問題。

二是個別區(qū)（縣）旅游部門對安全工作重視不夠,，安全培訓(xùn),、宣傳、檢查工作不到位,。

三是相關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)制度不完善,，有的流于形式。針對這些問題,，下半年我局將進(jìn)一步加大力度：始終堅持把旅游安全工作放在首位來抓,，確保安全工作落實到位。嚴(yán)格實行“分級負(fù)責(zé),、屬地管理”原則,，強(qiáng)化對各區(qū)（縣）安全工作的督查,。進(jìn)一步加大對小、涉旅從業(yè)人員的培訓(xùn),、宣傳工作。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇十

20xx年,，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時俱進(jìn)，扎實工作,，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,，針對工程特點，編制監(jiān)督方案,。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,，對監(jiān)督的程序、內(nèi)容,、重點,、方式、頻率,、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求,、材料進(jìn)場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。

二,、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,，對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。以國家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站三,、能按照住建局近年來出臺的文件加強(qiáng)對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,，住建局出臺了一系列的新措施,，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實體監(jiān)督,，對違反文件要求的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

四,、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,，并對資料存在的問題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書,。

五,、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。

20xx年,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,，學(xué)到了不少的新知識,，使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大，自身素質(zhì)得以不斷的提高,。

由于我疏忽學(xué)習(xí),，工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處,。對此,，我一定會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助和理解,，我一定會克服缺點，彌補(bǔ)不足,，做一個稱職的監(jiān)督員,。

在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇十一

尊師守紀(jì)是我們的傳統(tǒng)美德,。怎樣尊師見到老師問好，當(dāng)然不錯,。但僅僅如此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們需要培養(yǎng)學(xué)生有正確的尊師觀念，如:上課積極發(fā)言,，開動腦筋;作業(yè)認(rèn)真完成,，不懂就問;格式正確，布局設(shè)計合理;關(guān)心班級衛(wèi)生,，愛護(hù)身邊的財物等,。這里包括了各方面的好習(xí)慣的培養(yǎng)。

守紀(jì)也不是僅限于坐端正,，而是能緊跟著上課的節(jié)奏,，思路清晰,，及時回答問題。我還喜歡學(xué)生插嘴,，在適當(dāng)?shù)臅r候插嘴也能收到預(yù)期效果,。

不隨地丟東西，走樓梯注意文明,，不大聲喧嘩,，良好的行為規(guī)范，是每個人必須遵守的,，這一些我都認(rèn)為是尊師守紀(jì)的表現(xiàn)。

三,、發(fā)揮小助手的能力在我的班里,，小助手特別多，每個同學(xué)都有自己幫助班級,，幫助老師的能力,，于是各盡所能，學(xué)生找到適合自己的崗位,，做好一份為他人帶來方便,，為班級帶來榮譽(yù)的事。班級凝聚力也因此更強(qiáng)了,。

如果,，我有事不在學(xué)校，課代表就會組織同學(xué)學(xué)習(xí),，布置作業(yè),，有時還能批改其中的一部分。使學(xué)習(xí)井然有序,。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象,，班干部能主動調(diào)查，開會商討,，提出解決的辦法,。自己管理自己，發(fā)揮能力是我們六一班的班風(fēng),。

六年級學(xué)生,，獨(dú)立自主的能力強(qiáng)了，如果什么都為他們準(zhǔn)備好,，什么都安排好的話,，孩子們會失去原有的好奇，失去激情和探索精神,。因此,，只有放開手腳,，他們才會進(jìn)取，才會創(chuàng)新,。

四,、把握談心的尺度。

作為母親,，我知道,，孩子需要鼓勵，需要信心,。我常常在不經(jīng)意的時候,，發(fā)現(xiàn)我的孩子會因為我的一句贊美而表現(xiàn)出色。相比較一下,，每個學(xué)生都是家中的寶,，他們需要愛，需要激勵,，需要贊美,，我不會吝嗇自己的贊美聲，于是我慷慨的把贊美送給每一位學(xué)生,，哪怕他是班里學(xué)習(xí)最差的,。

當(dāng)然，事物不是絕對的,，而是相對而言的,。我不是一味的贊美和包容，有時也會嚴(yán)厲的批評,，這就是把握談心的尺度了,。特別是對嚴(yán)重犯錯的學(xué)生，要讓他知道自己的錯誤所造成的后果,，并鼓勵他們下決心改正,，給他們信心。

這一學(xué)年,，我擔(dān)任的班級,，學(xué)習(xí)總是名列前茅。在各類比賽中,，均能取得好成績,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇十二

20xx年是我公司夯實基礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)展,、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年,。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循“誠信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神,，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù),，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作,，結(jié)合公司實際,，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

以往的經(jīng)驗告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題,?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況,。

對應(yīng)這種想法,，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,，強(qiáng)化,、細(xì)化質(zhì)量管理，積極進(jìn)行整改,，以增加檢查的實效性,，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的.漏洞,，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀(jì)律認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前實質(zhì)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實,、制度落實、職責(zé)落實,、任務(wù)落實,、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識,。

對于我來說,，配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),，更好地開展檢查工作,，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路：一方面,，虛心向老工人請教,，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,，從中汲取“營養(yǎng)”,，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

為了加強(qiáng)樣板量具的管理,，今年上半年，我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序,。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施,，對各檢查工序的樣板定行包干,，即誰檢查誰保管，這樣,，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題，及時檢定或重新制做,，保證了配件檢查的準(zhǔn)確性,，也是為各部門提供了較好的服務(wù),。

本人還兼職檢查組長職務(wù)，在日常的工作中,，以“強(qiáng)化管理,、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保月檢查報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,，力求做到全面與重點相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題,，認(rèn)真做好分析,、記錄，對主要檢查結(jié)果的變化情況,，及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài),。

一年來,，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2,、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點,。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇十三

今年8月，我局組織全市各大中型商場,、超市,、放心商店等窗口企業(yè)開展以“誠信興商、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明行業(yè)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)（示范）窗口活動,。參加活動的企業(yè)組織有力、目標(biāo)明確,、措施具體,，全體人員積極參與，成效突出。

一是營業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美,，服務(wù)設(shè)施配套齊全,，工作秩序井然；

三是加強(qiáng)誠信建設(shè),，營業(yè)制度健全,，服務(wù)上墻公示兌現(xiàn)，有高效的投訴處理機(jī)制,；

六是堅持開展創(chuàng)建文明行業(yè)社會宣傳工作,，為構(gòu)建和諧都江堰做出貢獻(xiàn)。

一是為防止關(guān)閉屠宰點死灰復(fù)燃,，在加強(qiáng)日常監(jiān)管的.同時,，建立舉報投訴機(jī)制，受理舉報投訴2起,，辦結(jié)率100%,。采取聯(lián)合執(zhí)法的方式，開展生豬屠宰專項整治行動,，嚴(yán)厲打擊生豬私屠濫宰行為,，取締私屠濫宰窩點，今年共出動執(zhí)法車輛160余臺次,，執(zhí)法人員800余人次,，強(qiáng)制關(guān)閉私屠濫宰窩點5家，有效打擊了私屠濫宰違法行為,，確保肉食品安全和環(huán)境保護(hù),。

二是按照《都江堰市生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系實施方案》的要求，我局高度重視,，制定了屠宰企業(yè)可追溯體系實施方案,，協(xié)助企業(yè)購買了電腦、讀卡器,、識別卡等設(shè)備,，組織企業(yè)到雙流參觀培訓(xùn)，在七家屠宰企業(yè)全面啟動豬肉產(chǎn)品電子芯片追溯工作,。

一是我局按照成都市關(guān)于食品安全專項整治工作的部署,，制定了專項整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作計劃,，成立了食品安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，明確了責(zé)任人和責(zé)任科室,，層層落實食品安全專項整治工作,。

二是我局與市政府簽訂了食品安全責(zé)任書,，食品安全專項整治工作按計劃、按部署穩(wěn)步推進(jìn),，酒類專賣管理及商務(wù)執(zhí)法按照相關(guān)法律,、法規(guī)建立了工作制度，對外公布了舉報電話,，健全了案件查處抄報制,，規(guī)范和完善了我局的行政執(zhí)法工作。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇十四

在護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,，在全科護(hù)士的辛勤工作下,，取得了各方面的進(jìn)步與發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,，本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項文件要求，并制定及修訂了一系列的制度：如：責(zé)任護(hù)士應(yīng)聘細(xì)則,、崗位職責(zé)的'修訂,、考評制度等，加大和細(xì)化對護(hù)理人員的考核,，真正落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,，以保證護(hù)理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,，爭創(chuàng)一流護(hù)理質(zhì)量,。組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并給每位護(hù)士分管護(hù)理質(zhì)量包管的項目,，每月她們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，通過質(zhì)量自查，積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,。另外,，對于自查及護(hù)理部和質(zhì)控組查的問題，每月在質(zhì)量分析和討論會上進(jìn)行分析并提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。在日常工作中,，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，真誠地對待每一位病人,，充分地把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿在臨床護(hù)理工作中,。

重視安全工作，落實到實際工作中,。護(hù)理安全工作應(yīng)長抓不懈,，層層把關(guān),，切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛,，保障病人就醫(yī)安全,。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,，每月進(jìn)行討論總結(jié)一次,。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí)，提高護(hù)理法律意識,。要求所有的護(hù)士時刻把好安全關(guān),，注重安全護(hù)理前饋控制，抓好三高“高危人群重點教育,、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,、高危時段嚴(yán)格警示”堅持護(hù)士長每日兩次查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理，重點查新入,、轉(zhuǎn)入,、術(shù)前、術(shù)后,、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人,。

優(yōu)化各班職責(zé)，統(tǒng)一各班流程,，合理利用人力資源,，實行彈性排班，排班以規(guī)律,、平等,、彈性、科學(xué)合理為原則,。保證護(hù)理工作質(zhì)量,，合理安排人員休息，以充分發(fā)揮其主觀能動性,。

重視各項檢查,，進(jìn)行常態(tài)管理。在今年的各項檢查中,，我科雖然沒被抽查到,，但也時刻準(zhǔn)備著。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇十五

南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作根底建設(shè),，堅持走質(zhì)量效益型的開展道路,，不斷的完善和改良根底管理工作,，以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,，年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制力度,，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行,。強(qiáng)化崗位責(zé)任，全面開展質(zhì)量管理工作,，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查,、季度考核、〔根底,、主體,、竣工〕階段驗收工作，結(jié)合實際開展工程質(zhì)量例會,，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,，有針對性對重點工程進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)，及時消除質(zhì)量問題隱患,，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：

1,、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況,。

建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,，實施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎懲制度,。公司負(fù)責(zé)施工的加油站建設(shè)工程竣工驗收合格率根本到達(dá)100%。

2,、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況,。

對于正在施工的`加油站建設(shè)工程工程，嚴(yán)格按照過程控制流程,，上一道工序完成檢驗合格前方可進(jìn)入下一道工序的施工,。在自檢、互檢,、專檢環(huán)節(jié)通過率均到達(dá)100%,。

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程,，每個工程要求是工期緊,，手續(xù)繁雜，程序比擬多,，甲方現(xiàn)場管理人員比擬多,，各個意見不同，但我方施工人員認(rèn)真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成,，受到甲方的一致好評,。

制定施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢查細(xì)那么,，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,。

2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)方案的制定與實施工作,。

公司加大對施工人員的現(xiàn)場培訓(xùn)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月進(jìn)行質(zhì)量,、技術(shù)的檢查,，對于差的當(dāng)場提出整改，并要求其停工整改,，整改合格前方可繼續(xù)施工,。

3、加大監(jiān)督,、檢查力度,，對工程嚴(yán)格考核。

在質(zhì)量檢查制度方面,，采取的是“三撿制〞：自檢,、互檢、專檢,；在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查,、二堅持、一過硬〞〔即自檢,、互檢,、復(fù)檢；堅持按圖紙施工,，按標(biāo)準(zhǔn)施工,；產(chǎn)品過硬〕的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工,，責(zé)任到人,，思想到位，在實施過程中,，各方面都實施較好,。同時我們要求技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查看，并且提高各級質(zhì)量人員工作積極性,，同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理,，減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn),。

每月開展質(zhì)量月活動，通過質(zhì)量月活動大大提高了施工隊伍的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和工程部的管理水平,，雖然還未到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，但是還是取得了甲方單位的認(rèn)可,。并在努力提高工程管理人員的管理水平,，提升技術(shù)和效勞水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量平安,。

嚴(yán)格按照工程竣工驗收程序,，首先負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，溝通有關(guān)單位對工程設(shè)計,、施工,、工程質(zhì)量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料,，對工程的建設(shè)管理,、設(shè)計、施工等方面全面檢查,，幫助施工隊伍審核竣工決算,；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,，對建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書,。

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對現(xiàn)場,、對施工隊伍要加大管理力度,，確保工程質(zhì)量。

二是做好工程質(zhì)量通病整治工作,。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合實際,，分階段,、分步驟地按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對于加油站工程質(zhì)量通病進(jìn)行整治工作,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告篇十六

xx項目自4月1日正式開工,，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里,，xx項目部始終堅持把“實行全面管理,，增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點,，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,，精心設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃,，建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件,。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,，為房建工程施工的順利,、有序開展奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入以來,，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂,，工程進(jìn)入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修,、門窗安裝,、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序,，相比較主體結(jié)構(gòu),，后期施工工序多、工序交叉多,、成品保護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié),，對今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求,，項目部在年初對質(zhì)量工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)分解,，根據(jù)所學(xué)專業(yè)對技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組,，加大工程施工過程質(zhì)量控制,。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利通過了xx公司質(zhì)量體系審查,，得到了分局和局有關(guān)部門好評?，F(xiàn)就xx項目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

結(jié)合本項目實際情況及工程特點，xx項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,。做到各部門、各班組,、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密,，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。

項目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項目部成員一起分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點,，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真策劃，精心部署,，做到重點部位重點控制,，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓,，項目從新確定了責(zé)任人,，真正實現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人,、責(zé)任到工序,。按照公司管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識別,，確保其有效性和實用性,。

遵循“p—d—c—a”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改進(jìn),，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系,，使之更好的指導(dǎo)項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù),。

根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案,。對于目前施工工序的改變,，xx項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃,、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定,、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定,、質(zhì)量工作獎罰細(xì)則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案,。

嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工,，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,，明確施工程序、工藝流程,、操作要點,、質(zhì)量要求及安全注意事項。

根據(jù)確定的檢驗,、試驗對象,、方式,，按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備,。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進(jìn)場前,，必須按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備是否完好無損,，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi),，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗,。

對進(jìn)入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進(jìn)行登記,，建立計量臺帳。提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃,，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備,，防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量,，甚至造成返工,。

建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)廣大職工的積極性,。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細(xì)則,，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的集體和個人進(jìn)行通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵,。

例如：項目部規(guī)定抹灰施工時,，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進(jìn)行檢查,，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi),，就對本班組施工人員進(jìn)行200元獎勵，給負(fù)責(zé)此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵,。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進(jìn)的積極性,，提高了項目工程整體質(zhì)量。

項目部自今年開工以來,，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審,。業(yè)主,、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部進(jìn)行專項檢查活動，可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程,。

眾多的`檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團(tuán)隊提出了更高,、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也提供了鍛煉隊伍的機(jī)會和平臺,。項目部以此為契機(jī),，做了大量積極有效的質(zhì)量宣傳工作,，加強(qiáng)了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。

項目部針對各項活動的精神,，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化,、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學(xué)習(xí)。在實際工作中,，注重發(fā)揚(yáng)“傳,、幫、帶”的互助精神,，營造了“趕,、幫、超”的競爭氛圍,，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進(jìn)行講課,，分享自己的工作心得,。

大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧,，取長補(bǔ)短，共同提高,。

在教育培訓(xùn)和日常工作中,，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育,，得到提高,，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量,，我的責(zé)任,，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念,，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”,，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變,，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識,。

項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范,，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ),。

項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場管理制度,。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致,，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點,，詳細(xì)制定切實可行的解決方案，制定詳細(xì)措施,。建立多個交流平臺如班前會,、技術(shù)交底會及專項會議等、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗收,，加強(qiáng)交流,，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量,。

組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長,，廣泛開展“全面檢查、專項治理,、逐一排除”的綜合檢查,，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化,。結(jié)合檢查情況,，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報,，實行樣板引路,，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后者,。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位,、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，虛心接受他們提出的建議,，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作,。

將工程質(zhì)量控制重點,、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題,。集中精力,，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,，循環(huán)開展質(zhì)量主體周,。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，總結(jié)本周質(zhì)量整改情況,，制定下周質(zhì)量工作計劃,。

工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題,。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案,，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程,，在施工前首先制定了施工方案和措施,，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進(jìn)行分析，制定出應(yīng)對措施,，抹灰施工前對澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空,、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄，施工過程中,，督促工區(qū)施工人員及時的檢查,，項目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器,、設(shè)備對有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠達(dá)到施工規(guī)范要求,，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題,，按照修補(bǔ)方案進(jìn)行處理，最后的施工完成后,，再次對房間的凈空,、凈高、陰陽角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查,，并匯總記錄,，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。

目前已經(jīng)進(jìn)入12月份,，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近,，xx還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè),、監(jiān)理單位驗收,，還需要通過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收,，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗計劃進(jìn)行控制,。各分項工程必須按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,，逐一進(jìn)行閉合。

工程驗收前,，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗收,，將檢查出來的問題列出清單，逐一定責(zé)任,、定人員,、定措施、定整改時間,，跟蹤檢查整改結(jié)果,。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利通過竣工驗收,。

在過去的一年內(nèi),，通過項目部全體成員的共同努力，xx項目部順利通過了各項檢查和評審,，質(zhì)量工作得到了業(yè)主,、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%,。

我們相信,，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,，就一定能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作,，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項質(zhì)量目標(biāo),。